精选周一开例会发言(汇总18篇)

时间:2023-11-09 23:01:06 作者:影墨 精选周一开例会发言(汇总18篇)

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例会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家好!今天我们在这齐聚一堂,送走不平凡的xx年,喜迎xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言,深感荣幸和自豪!

回顾过去的xx年,我们化纤厂在两位厂长的直接领导下,顶着市场的严峻形势,各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念,强化现场监督监管,以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产,一年下来,全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下:

一、加强设备日常点检维护管理,及时消除设备隐患。

设备只要在运行就会出现磨损消耗,达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行,期间最重要的就是去发现、去补充,把问题处理在萌芽状态。xx年,完善管理网络,在蒋厂的全面部署下,把设备由整体划分为面,再细化成点,使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点,形成每个人都有包干区,每层楼都有责任点,每天不间断地进行巡检,发现问题及时处理,不能处理的上报厂部和车间,让厂部和车间来协调时间,拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促,发现检修维护中的漏洞,及时解决设备运行中存在的问题,确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造,降低成本消耗。

xx年,化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况,不断改进和加大维护保养措施,增大修旧利废力度,在备件修复上狠下功夫,确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久,加之环境始终处于高温、湿度大的环境中,机械和电气设备许多零部件老化严重磨损,我们制定了一系列的保养和维护措施,做好保养周期表,按时做好检修和保养工作,一年中始终确保设备完好率达98%以上,使满卷率运转率得以大大提高,有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造,保证了设备正常运行和投入生产,对牵伸机2#4#车进行了技术改进,保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度,发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者,他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的.积极性,让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来,寻求更合理的运行方式和维护保养方法,以保证设备的安全、经济、顺利运行,同时也降低了维修成本。

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例会发言稿

各位女士先生经理店长晚上好:

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的`分散:

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

例会发言稿

各位女士先生经理店长晚上好:

我是xx很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的`分散:

官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。

通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

例会发言稿

同志们:

一年之计在于春。今天,我们在这里召开南航党建思想政治工作会,非常重要。上午,李书记做了一个很好的报告,总结成绩客观全面,工作部署深入到位,既有高度,又切合实际,我完全同意。刚才,谭总做了简要但是很有分量的讲话。会议开得很成功。下面,我讲三点意见。

一、充分肯定党建思想政治工作的显著成绩。

强竞争实力提供了强大动力。二是有力促进了中心工作。以争创“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为主题,深入开展创先争优活动,团结带领各级班子和干部员工,完成中心任务,抗击自然灾害,保障世博亚运。特别是去年,面对市场走旺、竞争加剧、高铁冲击等重大机遇和挑战,各级党组织和广大党员不畏艰难、挺身而出、勇挑重担,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,为公司创造历史上最好的安全业绩、最好的经济效益和最好的服务成果,作出了重要贡献。三是有力维护了和谐稳定。坚持以人为本,围绕公司健康发展切实加强反腐倡廉建设,围绕公司安定团结不断强化思想政治工作,围绕公司战略转型积极创新企业文化,围绕公司品牌形象深入推进新闻宣传工作,注重发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用,为公司科学发展、和谐发展营造了良好氛围。

实践充分表明,党建思想政治工作是公司攻坚克难、改革创新、夺取胜利的重要保证。公司改革发展进程中的每一个关键环节和重要阶段,都离不开党建思想政治工作提供的坚强保证;公司改革发展的每一次重大突破,都凝聚着各级党组织和广大共产党员的智慧和力量。借此机会,我代表公司行政领导向各级党组织、广大党员和全体政工干部,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、进一步发挥党建思想政治工作的重要作用。

今年,是建党90周年,是“”开局之年,也是公司战略转型提速之年、改革发展深化之年。新形势新任务新要求,迫切需要我们进一步重视和加强党的建设,把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势,使党建工作成为公司价值链上的重要环节,成为公司科学发展的内在推动力量。

一要发挥“把方向”的作用。坚持国有企业改革发展的正确方向,确保党和国家的方针政策在企业贯彻执行,是党章赋予国有企业党组织的重要职责。公司今年工作会已经明确了“”的发展方向,明确了培育具有国际竞争力的世界一流企业的奋斗目标,明确了重点实施的五大战略以及今年重点工作。各级党组织要肩负使命,齐心协力,共谋发展,深入开展理想信念和形势任务教育,团结带领广大干部员工把准方向不动摇,坚定信心不退缩,抓好落实不懈怠,确保公司朝着又好又快的方向阔步前进。

二要发挥“带队伍”的作用。搞好国有企业,关键在党,关键在人。我们要实现做强做优的发展目标,关键取决于各级领导班子、干部队伍、人才队伍、党员队伍和职工队伍的能力素质、作风形象和精神状态。目前,公司有各级党组织1300多个,党员2万多名。他们处在安全生产第一线,是贯彻党的主张、推动公司发展的骨干力量。这是一支非常强大的力量,是公司非常重要的人力资源。各级党组织要重视和发挥这种力量和资源。当前,我们不仅要注重提升队伍能力,还要管好队伍作风、带好队伍状态,着眼于关键人、关键岗位和关键环节,加大从严教育、从严要求、从严管理、从严监督的工作力度,确保队伍廉洁从业、干净干事。

三要发挥“聚人心”的作用。稳定工作事关公司改革发展大局。今年,公司面临的形势更复杂,面临的任务更艰巨,着力抓好党建思想政治工作,对统一思想、凝聚力量、促进发展,具有十分重大的意义。各级党组织要紧密结合生产经营、改革发展中心任务,重点关注飞行、机务、乘务、空保、签派、营销队伍和劳务工群体,注重做好维护稳定工作,开展深入细致的思想政治工作,尊重人、理解人、关心人,贴近实际、贴近生活、贴近员工。要人对人、面对面、手拉手、心连心做好群众工作,努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围,不断增强员工队伍的向心力、凝聚力和幸福感。当前,各级行政领导、政工干部要特别关注劳务工队伍,在待遇、政策等方面给予更多照顾,让更多优秀的、有能力的劳务工得到晋升,确保这支重要队伍的稳定。

四要发挥“促和谐”的作用。一个持续发展的企业,不仅要注重“硬实力”建设,还要重视“软实力”提升。近几年来,我们在改革发展中,坚持树立公司形象、培育企业文化、营造和谐环境。但随着公司战略转型的推进和改革发展的深入,必然会带来各种利益关系的调整,必然会引起员工思想的变化,也必然会受到社会各界的更多关注。各级党组织要着眼于这些新变化新特点,扎实推进企业文化建设,深入做好新闻宣传工作,注重新闻公关和媒体关系维护,创造良好的舆论环境,确保公司改革发展和稳定的和谐、安全效益和服务的和谐、主业和辅业的和谐、党群干群关系的和谐、机关与基层的和谐、公司和外部客户的和谐,确保公司既充满活力又和谐稳定。

三、高度重视和积极支持党建思想政治工作。

党建思想政治工作是国有企业的鲜明特色和独特优势,是公司核心竞争力的有机组成部分,也是公司实现科学发展的关键因素。各级领导要认真落实“一岗两责”,在抓好业务工作的同时,自觉重视做好党建思想政治工作,使两者有机结合、相互促进。

一要强化思想认识。坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用是国有企业经过30多年改革发展实践得出的一条宝贵经验。各级领导班子成员特别是行政主要负责人,要增强党的意识,充分认识党组织的重要地位和作用,高度重视、积极支持、主动参与党建思想政治工作。要重视党组织机构设置和人员配备,在组建新单位的同时建立党组织,调整经营管理机构的同时调整党组织设置,配备经营管理人员的同时配备政工干部,保证公司的业务开展到哪里,党的组织就设置到哪里,党的工作就延伸到哪里。

二要强化机制保障。各单位和行政领导要把党建思想政治工作纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中,与安全生产经营工作同部署、同检查、同考核,把党建思想政治工作成效作为考核班子、任免干部的重要标准和依据。要加大对党建思想政治工作的人力、物力、财力投入,重视加强党组织活动阵地建设,为党组织开展工作、服务党员群众提供必要的经费保障,搭建更多的工作平台。三要强化队伍建设。目前,公司有专兼职政工干部1898名,他们是公司宝贵的人力资源。要实施政工干部培养工程,使他们既精通党建思想政治工作,又熟悉生产经营管理工作,成为高素质的复合型人才。要重视政工干部的发展,有计划地安排政工干部与经营管理人员轮岗交流,注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记,选拔从事过政工工作的同志担任行政负责人,让广大政工干部有地位、有作为、有奔头。同志们,新的一年,大家责任更大,任务更重,使命更光荣。让我们同心同德,团结一致,奋发有为,不断开创公司科学发展和党建工作新局面,以优异成绩向建党90周年献礼!

开会发言稿

各位同事:

大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快!

冯少华

今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。

这次会议是在电厂行政部的主持下召开的`,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是xxx----.大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。

现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。

下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。

事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。

井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。

截止目前,调解纠纷化解矛盾20余起,总共出动警力200余人次,组织治安巡逻和法制宣传30余次,走访群众500余户。上半年共查处各类行政案件40余起,其中一般程序8起,破获刑事案件6起。在上述说的案件里,社会影响较大,人民群众比较关心的有刘志炜等人寻衅滋事案,赣江沙场挖沙船被打砸案以及我们正在办理的新潮公司员工谢淑英等人盗窃窝案。

打黑办公室列为重点督办案件,指令我分局刑警大队受理,并着手对涉案人员进行了逐一抓捕。现在该案的主要嫌疑人均已落网并被逮捕。

赣江沙场挖沙船被砸案。2012年12月24日,数名身份不明的青年男子驾驶小船沿赣江由南往北以过界挖沙为由依次将辖区的5艘挖沙船设备砸坏,后逃逸。我所当即将该案受理,并展开侦查工作,随着侦查的深入开展,我所确定这伙人系吉安县永和镇挖沙场请来的社会闲散人员,他们以占有挖沙资源为由,将我辖区挖沙船的挖沙设备砸坏。同时,我们还得知,这伙人不止一次打砸设备。为了有效打击犯罪,我们和富滩派出所联合办案。但这伙人嚣张程度令人发指,引起了沙场业主同仇敌忾。

2015年4月28日,9名身份不明的男子又来打杂挖沙船,但是这次,我所民警和受害人一起在电厂水泵房处将这伙人中的七人抓获归案,引起了强烈反响。在抓获过程中,这伙人竟将受害人及民警无视,企图以暴-力反抗,但终被赶来的武警中队战士和现场的村民制服。这起案件受到了分局的高度重视,政委彭仕民在案发后亲临所内指挥调度,抽调了我分居刑警大队、治安大队精干力量投入到侦查办案中去。经查实,这9人与2012年底发生的打砸挖沙船案系同一伙人,现已经并案。目前这伙人已经被批准逮捕,即将面临的是法律的严惩。

开案情研讨会议,认真分析每一个细节,力争以最快的速度破案。

这两起案件是上半年来群众反映比较强烈的案件,但是我下面向大家通报的是发生在我们电厂的案件,这起案件我想大家也有所耳闻。是的,我们在2015年4月19日下午抓获了一个盗窃的妇女,这名妇女名为谢淑英,是云江村委会堵下自然村人,经过我们对谢淑英的审讯,她在2012年12月底至被抓获,前前后后共盗窃26次,每次都以“蚂蚁搬家”式的手段,盗窃华能电厂1号机组的废铁,然后从华能电厂铁路桥围墙的小洞盗出电厂藏匿于家中,后被我们依法查获,共310斤。我们在侦办这起案件之前,已经在电厂的铁路桥秘密拍摄了1个星期,拥有足够的证据。在我们掌握的证据里面,我们发现不止谢淑英一人实施了多次盗窃的行为,还有为数不少的人也参与了其中。我们侦办这起案件,受到了电厂行政部的大力支持,我们在查获线索后就向行政部刘前程主任和杨远华副主任进行了汇报,后来,厂领导也了解此事,要求我们坚决予以打击。现在我们已经准备将谢淑英移送起诉。

在我们办理这起案件过程中,我们发现,有相当一部分外委单位的员工也参与其中,且我们已经掌握了相关证据,在下一步的工作中,我们将继续深挖线索,查处这一批人。

这三起社会影响恶劣的案件中,前面两起案件受到了市委政府的高度重视,现在正在以专案形式办理,目前正在审查起诉阶段。

外委单位的违法犯罪活动,我这里有几点看法,请大家探讨。

首先严格华能电厂出入证审核。井华派出所受行政部委托,审核所有办理出入证的人员,这是为了保证大家清白,以防有社会闲杂人等进入电厂。但是这一措施并没有执行妥帖。在办理谢淑英盗窃窝案时,我们发现有相当一部分人被公安机关处理过,但仍能办理出入证,且未经过我们审核,谢淑英就是其中一个。那么,从控人这一观点上看,人员显得十分必要,因此,我们建议所有外委单位的新进的员工办理出入证必须到派出所进行审核把关,而且所有未登记的车辆均要在派出所进行备案,严进才能有效预防犯罪。(核查身份)

其次是严格奖惩制度。协议…………

其次是加强电厂员工的责任意识。电厂所有员工都是这个集体的一份子,人人都要有为这个集体负责的意识。要从大局角度出发,对危害电厂安全的行为坚决予以斗争,形成“过街老鼠,人人喊打”的局面,对违法犯罪份子绝不姑息,不要以为小偷一下就没什么,一旦养成习惯,就会成为大患。

最后加强保安队员的责任意识。据我们掌握的情况,电厂保安存在责任心不强的严重问题,在电厂铁路桥处,保安队员对从洞内爬出厂的行为置若罔闻,不闻不问。相对于往年看到盗窃行为立马扭送的好做法,少之又少。希望保安队员要真正发挥电厂卫士的职责,积极和公安机关配合好,共同维护华能电厂的治安。

部门,我们希望电厂无事发生,平安稳定。这也需要我们电厂的全体同仁共同参与,共同努力。

谢谢大家!

近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立 “以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。

例会发言稿

尊敬的各位领导、老师:

大家晚上好!

能代表级班主任与大家交流我倍感荣幸,面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任经验,只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报,希望不会耽误大家时间。

一、工欲善其事,必先利其器;。

时代在发展,学生在变化,我们班主任工作也必须是个动态发展的过程。我们不能以曾经的经验以不变应万变。自身能否发展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力:

1.加强理论学习,内化管理素养;。

为了提高班主任的理论水平,我先后学习了魏书生,李镇西,万玮等著名班主任的理论书籍,从中学到了很多东西,并且结合自己班级的个性情况,使用了他们的一些好的做法。比如我们班正在实行魏书生的人人有责的管理方式效果不错,全班分工明确,责任到人,人人有事做,事事有人做。

2.提高专业水平,增强授课魅力;亲其师信其道,对班主任而言更为重要。如果一个连课都教不好的班主任是不会得到学生的信赖和支持的,班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课,吃透教参和资料,多听课勤反思,不断提高,用激情感染学生,用知识征服学生。我始终相信先做好任课教师才能做好一位好班主任。

3.不断扩大视野,更能登高望远;。

信息爆炸的时代,如果只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜欢阅读《特别关注》、《思维与智慧》、班主任之友,济源日报等报刊杂志,尤其喜欢特别关注,她让我快捷地了解国内外的形势,国事史事、家事天下事。也许是时间紧的缘故吧,我选择的可以说是比较功利性的阅读。

4.博采众家之长,铸就独特自我;。

世上没有完全相同的两片树叶,学习别人是一种智慧,成为别人则是一种悲哀。我在不断学习的过程中一直思考它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。

二、知己知彼,和谐发展;。

不同的班级,不同的学生,不同的个性,不同的需求,我们只有了解学生理解学生,才能有的放矢、卓有成效的开展班级管理工作。为了全面了解学生我做了以下工作:

1.率直学生交流,快捷了解班情;。

为了尽快了解学生,我经常和性格直率的同学聊天,因为他们性格直率,所以对于课堂内外的一些人、事他们可以说是知无不言,言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。

2.抽看随笔反思,捕捉个性信息;。

对于学生的个性情况,我采取抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活情况汇报的方式来了解。言为心声,虽然有虚假的成分,但只言片语也能透漏学生的`内心世界的。

3.共建班级博客,了解学生喜好;。

为了建立更多的与学生沟通的渠道,我创建了永恒0631的班级博客,开辟了一些板块,鼓励学生节假日共建班级博客。博客上传了很多班级照片和视频,链接了数十个适合学生的网站,开辟了学法指导,0631班级公告,和谐班级共建设等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学生及其家人可以通过博客学习和关注班级的发展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。

4.网上浏览学习,关注学生发展;。

三、协调师生,共存共荣;。

班级发展不能靠班主任唱独角戏,需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力,只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法:

1.了解搭伴教师,勤于思想沟通;。

2.正面宣扬教师,树立教师威信;。

3.做好后勤工作,为师生排忧难;。

4.充分利用班会,多方沟通搭台;。

四、习惯养成,持续发展;。

学生在学习的路上能走多远,能爬多高,不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续发展的根本和关键。培养学生良好习惯应该是班主任的核心工作:

1.班会课堂共学,课下师生监督;。

2.坚持抓大放小,长期逐步推行;。

3.注意点滴言行,以身作则示范;。

4.抓典型扬正气,表扬打压并举;。

五、科学管理,先理后管;。

班主任工作千千万,有有形的但更多的是无形的,我们的时间与精力是有限的,我们很难面面俱到,所以我们要想事半功倍,必须学会如何科学管理。

例会发言稿

教育孩子最重要莫过于养成好习惯。习惯决定孩子的命运,这是非常重要的。班主任工作中,要立足变“看管型”为“自觉型”,学生从早晨到校,到下午离校,各项活动都实行自我管理,教师随时过问,当好参谋,使学生们逐渐养成自己管理自己的好习惯。

但是习惯的养成不是随随便便说一下就可以形成的,习惯培养的5个步骤:第一步是提高认识,你得让孩子对习惯产生一种强烈的认同、向往,对坏的习惯产生厌恶;第二步是明确规范,知道好习惯是什么样的,很明确;第三步是持久训练,习惯是训练出来的,不是喊出来的;第四步是及时评估;第五步是形成环境。

班主任的工作重点和中心任务,是整顿班级纪律,培养学生良好的行为习惯和学习习惯。

(1)抓课前预备:俗话说,良好的开端是成功的一半,一节课的课前预备十分重要,预备铃一响,你就必须到教室里去。你要督促他们做好课前准备,然后在教室里巡视一圈,检查学生的书和笔记本是否放在桌子角上。要求学生利用课前2分钟时间,回忆上节课的内容,久而久之,养成习惯。体育课,你也要站在队伍前面,督促学生站好队。什么是为人师表,什么是楷模,这个时候,班主任就应该在学生面前树立起楷模的形象。这样经过一段时间,学生良好的习惯一旦形成,班主任的工作变得非常轻松,班级的管理非常顺心。

(2)抓卫生保洁:教室的清洁往往做得很干净,就是保持得不够。学生们乱扔,要让他们不乱扔废弃物,带头捡班上的垃圾,久而久之,养成习惯。学生们丢垃圾还有一个坏习惯,象投篮球一样地甩,命中率又低,卫生角一带就脏兮兮的。要教育学生,做示范,把垃圾放进废纸篓、垃圾桶里,这种小事也要反复教。

(3)实事求是地对学生提出他们力所能及,经过努力能够达得的要求:保持班上的清洁卫生,爱惜班上的公共财产,维护班上的组织纪律;上课用心听讲,回家认真完成作业,培养良好的学习习惯;勤奋地学习,刻苦地学习,为今后的人生打下一个坚实的基础;讲文明,守纪律,做个品学兼优的好学生。光提出要求是远远不够的,要不断地督促学生。要把这几点要求作为班训,写成条幅,挂在教室里。

50个习惯成就一生(孙云晓)。

1、自我管理好习惯:目标管理:学习有目标,生活有方向;时间管理:生活有计划,做事有效率;空间管理:物品有条理,生活有秩序;消费管理:消费有计划,理财有门道;情绪管理:情绪有控制,人生有快乐;运动管理:运动有规律,身体有健康;饮食管理:饮食有节制,健康有保障。

2、自主学习好习惯:养成爱学习的习惯,成为学习的主人;养成爱读书的习惯,让孩子终身受益;养成有计划的习惯,让学习更有目标;养成专心学习习惯,让学习更有成效;养成敢质疑的习惯,让学习更有创造;养成好动手的习惯,让学习更有兴趣;养成勤预习的习惯,让学习更为主动;养成认真听讲习惯,让课堂更有效率;养成做笔记的习惯,让知识更加系统;养成及时复习习惯,让知识及时巩固。

3、认真负责好习惯:言必信,诚实做人;有坚持,做事有始终;勤反省,常问自己做了什么;敢担当,面对问题首先承认失误;愿学习,学习是孩子自己的事;守规则,遵守规则,利已利人;对家庭负责,给孩子一个劳动岗位;对集体负责,做集体的一员;对社会负责,热心公益活动。

4、尊重好习惯:尊重生命;尊重差异;尊重少数人的意见;尊重隐私;理解他人;沟通;欣赏他人;有教养;合作。

5、爱心好习惯:爱生命,真爱从生命开始;爱长辈,对长辈心怀感激;爱他人,让孩子有颗柔软的心;爱草木,一草一木总关情;要宽容,宽容才能拥有真正的爱;要付出,付出爱才最快乐;爱集体,集体的事大家做;爱环境,关爱环境人人有责;爱分享,在分享中感受快乐;爱生活,热爱生活是爱的源泉。

教育就是培养好习惯,我们通过培养好习惯来缔造学生的健康人格。教育的核心是培养健康人格,培养健康人格最有效的途径就是从培养行为习惯做起。养成好习惯终身受益,养成坏习惯终身受害。我们抓住行为习惯培养这个根本,就抓住了教育最有效的一条途径,这就是我们教育最基本的任务。

二、认真贯彻落实学校工作计划,抓好班集体建设。

1、抓好班级文化建设,抓硬件,抓教室环境的布置,出好黑板报和筹备好壁报。抓班级的软环境的建设,树立良好的班级舆论。

富有特色的班级文化建设,在学校文化建设中也占有重要的位置。人是在一定的文化熏陶下成长起来的,文化氛围对一个人的影响是无形的又是深刻的。班级文化建设对学生的学习、成长和成才有着重要的作用。班级文化建设有物质、精神及制度等不同层面的内容,而富有特色的班级精神文化建设是重中之重。良好的班级不仅是学生文化学习的场所,更应该成为学生的心灵栖息地和精神家园。

在学校文化建设中,最丰富多彩的、最受学生欢迎的、最具凝聚力的是文化中的活动系统。在这一系统中,包含两方面的内容,一是主题文化,一是社团文化。学校系列化的主题活动是学校办学特色的一个缩影。社团文化应该成为学校文化建设的主力军。充分发挥社团文化的育人功能,可以不断丰富学校的文化底蕴。在系列主题活动中,提炼学生的生命价值,丰富学生的人生素养,奠定学生的人生基础,打好学生的人生底色,让学生享受着快乐,快乐地成长。从言行举止到文明礼貌,从思想进步到全面发展,从团结同学到关心集体,从刻苦学习到遵守纪律,通过多种形式宣讲这些要求,化抽象的条条框框为学生们身边随处可见的现象,使之能尽早地变为他们的自觉行为,为良好班集体的形成打下一个坚实的基础。

2、抓好班级干部队伍建设。我们都知道真正的管理是学生的自我管理,多方了解情况,选出班干部,培养好班干部,班级就会焕发出生机。放心大胆地启用干部,使之全方位地参与班级各方面的工作与研究,并及时帮助他们总结工作,提高他们管理班级的能力,使班级形成一个坚强、稳定的班干部队伍,这将对形成良好的班集体起着至关重要的.作用。让那些严于律已,有威信的学生当班干部,后进生在班上也会老老实实的,班级才能安定。班干部职责要简单明了,切实可行,不要给班干部罗列一大堆做不到的职责。要充分发挥班干部的才能,班干部分工明确,就能有针对性地督促和检查各项准备工作,从而保证活动顺利地开展,同时,在这个阶段中班干部的以身作则增强了他们在学生中的威信,也培养了自身的组织能力,增强了责任感。

3、抓好班级的活动建设。班级没有活动,班级就不可能有凝聚力,班级的活动要班级的特色,要引领班级的发展。

组织班集体活动要有一个明确的主题;要充分调动学生的思维;充分尊重学生的意愿,如组织“学雷锋”活动,让学生们能根据自己对雷锋精神的理解,选择适合自己的内容和方式,一些娱乐性较强的班集体活动,也可以充分尊重学生的意愿,给选择的权利,满足他们的意愿;班集体活动充分展现本班的特长,实际上也是有意培养特长。每个学生都很重视班集体活动,一旦有了在班集体活动中展现自己的机会,一定全力以赴地准备,力图展示自己的最高水平。

班集体活动的准备要充分重视全班的参与,只有重视全班都参与,集体活动才有凝聚力,班集体才有生命力。要充分体现教师的关心,班主任应当不时到学生中去关心准备的情况,鼓励学生全力以赴,提高活动质量。班主任一句关心的话语,常能使学生温暖至心。反之,如果班主任对活动的准备工作不闻不问,对学生漠不关心,则会大大降低学生参与活动的积极性和主动性,阻碍他们精益求精地去努力提高,必然会影响活动的质量。

班集体活动开展后,不论成功与否,都应当进行总结。在总结活动成效时,应当注意:充分评价活动的质量,评价切忌泛泛而谈,光一句“总的来说不错,还需要继续努力”远远不够,只会使学生对今后的活动失去兴趣,也不能只说好话不说坏话,这样会导致学生盲目自傲。评价应尽可能具体和中肯,让学生在活动后既得到了付出努力后的赞扬,又清楚了自己的弱点;充分显示学生的感受,不光班主任要充分评价活动的质量,也要让学生充分显示自己的感受,总结活动的得与失。学生在自己参与、自己总结中接受教育。

三、加强学习,努力提高班主任工作艺术。

1、班主任要从事务型向思考型到科研型进行转变,班主任的日常工作繁忙,但要想成为一个优秀班主任,仅仅停留在工作表面,完成工作,应付工作远远不够,应该从千头万绪的工作中寻找规律,交流经验,学习理论,全面提高管理班级的能力。班主任要制订出针对不同年龄段,不同年级,不同类型学生的教育目标,做到工作有的放矢。善于不断地学习,学习好教育学,心理学等;要懂得联系学生实际、学校实际、社会实际,要研究学生的心理特点,认识水平,接受能力,这样才会目标明确,效果才会事半功倍。将常规教育、专题教育、节假日教育、突发事件教育有机结合起来,要及时总结教育经验。

2、班主任要有谋划教育和培养好学生的谋略,强化学生自我管理。

“真正的教育是学生的自我教育。”(苏霍姆林斯基语)我们的学生将来所要面对的是日新月异的新时代,这一时代需要他们自己去努力、去拼搏。有位班主任为培养班干部,引导学生实现自我管理,曾创立了“三步到位法”——第一步:以指导为主,面对面教给他们工作方法。第二步:边工作边指导,以干部为主,班主任充当参谋。第三步:把工作担子压给班干部,班主任帮助总结经验加以提高。这样不仅使班主任从琐碎的工作中解脱出来,以充沛的精力投入教学中,同时也增强了学生自我管理的意识和本领。

3、班主任工作要倾注深情,塑造学生美好心灵。

班主任在工作中应满腔热情地给学生以鼓励、信任和厚望;用真情滋润学生的孤独、冷漠、消沉、自卑的心田。我们应该以高度的责任感、幸福感,无怨无悔全心全意关爱学生。尤其是公平公正地对待每个差生。情感效应是向同方向弥散的:你热学生也热,你冷学生也冷,你真心学生也真诚。班主任在处理问题时,要善于控制自己,力戒简单粗暴;要将绵绵的爱,注入学生的心田,动之以情,晓之以理,用真情感化学生,用爱心塑造美好心灵。

4、班主任要足够的自信和对学生的高度信任,树立教师的崇高威信。

用思想带班,用智慧育才。坚信自己有智慧、有能力带领学生实现自己制订的较高班级目标。信任学生:成功的班主任信任自己的学生人人是天才;优秀的班主任信任自己学生人人懂事明理、智慧可爱的可造之才。班主任要经常表达对学生的信任之言、之色、之行。

教师既要使自己的行为和语言具有权威性、号召力,又要使学生信任自己,这才是真正的威信。威信不是靠严厉的冷面孔、生硬的批评所能树立的。教师要树立自己的威信,首先要热爱学生、尊重学生、了解学生,对学生满腔热忱、公平对待,即使学生犯了错误,也要冷静处理,而不要不问青红皂白,大加训斥,伤了学生的自尊心。其次,要注意提高自己的学识水平,丰富班级的各种活动,唯有那些学识渊博、多才多艺的教师,才能赢得学生的钦佩和倾心;唯有那些视学生为朋友,同学生打成一片的教师,才会赢得学生的喜欢和信任。另外,要注意自身的表率作用。不仅要在思想品德上成为学生的楷模,而且在言谈举止等各方面也要保持良好的风度,给学生留下良好的印象。

5、班主任工作要掌握激励艺术。

班主任工作中要多表扬和激励学生,使他们心境开阔、兴趣浓厚、信心倍增。工作中要多激励少责备,杜绝挖苦讽刺、泼冷水伤害学生。更不能放弃任何一个学生,你放弃学生,学生就会放弃你。

6、班主任工作必须突出重点、落实到位。

抓重点、抓关键、解决主要矛盾。重点时段、重点对象、重点内容、中心工作都要抓好。

落实到位要做到:要求到位:从高从严,细微处不放过。责任到位:对学生、对家长、对学校、对事业切实负责。督促检查到位:定期或突击交替督促检查。奖励到位,奖惩扬抑,褒贬分明,立威信,正班风,创优秀,造人才。功夫到位:勤研究、勤下班、勤与学生谈心、勤察、勤思、勤出点子,具有顽强执着的精神。

周例会发言稿

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上,塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求,安保部充实了人员,进一步向制度化、规范化、系统化行进;保洁部大力加强职业教育,员工遇到业户有微笑有招呼,服务素质有明显提高。各部门紧密合作,对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化,保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场,通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务,又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出,各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计,对各项工作的规划性不强,没有完全的将工作想再前做在前,准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作,希望各部门继续保持文明服务等优点,并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验,对接下来的工作进行严密计划和细致部属,确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。

行政部。

例会发言稿

各位领导、同志们:

下面我代表xx公司发言。

xx公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作会议精神和部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机,强化基础管理为手段,规范外接工程安全管理为重点,巩固树立安全发展理念,确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面:

一、层层签订安全责任状,健全安全管理格局。

公司领导班子高度重视安全工作,对班子成员职责进行明确分工,要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障,严格落实各级责任制管理,层层签订安全目标责任状。在的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司领导与各部门经理,各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

二、制定外接工程安全管理办法,加强外接工程安全管。

理。在全面实施打工经济、创业经济,不断开拓外部市场的同时,及时规范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理办法》,让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定,制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序,确保了外接工程的顺利实施。

三、扎实开展“基础建设年”

“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作,公司制定相应的活动方案,成立了组织机构,并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声,切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中,公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,进行全面排查,检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计,共查出安全隐患16条,现已按要求作了整改。通过隐患整治工作,有效防止事故的发生,杜绝了事故隐患,为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。

四、开展“安全生产月”活动。

“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此,公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明,各单位负责任人高度重视该工作,认真查找隐患,真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患,及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道,使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初,根据季节的变化,有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练,使xx公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制,受到了分公司领导的一致好评。

五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理。

工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点,也展示公司安全管理工作的窗口。为此,公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员,负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议,危险性生产区域作业进行安全技术交底,并制定安全措施。车辆的安全管理,公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括:车辆行驶管理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等,定时为司机敲响安全驾驶的警钟,做到每周有主题,每次有效果。

营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养,重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中,定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养;定期检查各公司的防火工作;经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在xx社区组织了一次防火演练,xx都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。

六、组织安全培训,提升安全管理人员素质。

为不断提升安全管理队伍的素质,公司经常性组织安全培训活动,鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训,保证安全管理专职人员持证上岗,不断提高公司的安全管理工作水平。

另外,公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议,特殊工种的临时工,具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查,每周由经理带队大检查一次,每天的安全工作碰头会中,汇报灰场的安全状况,交流管理经验,发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系,共同排除隐患。医疗工作中,医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施,所有药品从正规厂家进货,并对药品定期盘点,发现过期和异样及时报废。医疗工作至今,从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理,做到定期组织安全检查,确保不发生食物中毒事件。

下一步的工作中,xx公司将逐步开展xx脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务,安全管理压力很大,但我们将始终贯彻xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基础上,下一步的安全工作计划为:

1、办理《安全生产许可证》,确保公司顺利承接经营范围内的各项业务,并为逐步打开外部市场奠定基础。

2、开展技术和安全培训工作,增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时,保障安全生产。

3、继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患,防止事故的发生。

4、计划中开展的业务,制订详细的安全管理措施,明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定,为更好的开展业务打下基础。

5、组织安全宣传工作,努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保障员工生命和国家财产安全,为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。

xx公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下,一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务,确保安全生产长治久安。谢谢大家!

工程例会发言

(1)完成总体开工报告;。

(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类。

(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;。

(3)完成部分原地面标准击实的工作;。

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系。

为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况。

合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况。

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施。

(一)生产计划。

1、完成临时道路和便桥施工;。

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;。

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;。

5、完成拌和站的安装与调试;。

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;。

(二)、完成计划的措施。

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;。

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

三、目前的困难:

1、临时用地难度大;。

2、原地面复测大棚多,进展困难。

这些存在的.问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

文档为doc格式。

例会发言

集团公司在嘉各单位、各部门:

为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:

1:时间:每周一下午2:30。

2:地点:合金厂会议室。

3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

6:本制度于20xx年1月7日起生效。

xxx公司。

xx年x月x日。

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工地例会发言稿

这篇工地例会发言是本站小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

本人在甲方工作。

1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单位啦,监理啦,劳务公司啦等等,有必要的话可以拿出。

合同。

明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面(你的领导们)对这个工程的宏观方面的要求,如工期要求松或紧啦,考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩,如每周几开现场会处理现场问题,周几组织内部安全检查等等的,当然先开个头就行了,日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场,供应材料和处理工地外围,把自己分内的工作先给各单位交个底,现场外围哪些问题解决了,哪些还没有,遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。

基本就这些了,第一次不用太详尽,重在挑个头,把各个方面都说到就可以了,各方面内就不用细说了,日后完善即可。

祝你成功!

同志们:

刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针。

质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标。

总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

关键阶段目标控制:20xx年11月确保50%以上的路基上预压土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,20xx年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥20xx年6月份完成;大桥、特大桥20xx年8月份完成主体工程,20xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在20xx年7月以前,确保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。

目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。

二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局。

自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。

12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。

为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。

三、凝聚合力、细化过程,重点实现五项管理工作。

(一)以资源投入为重点,确保施工水平满足合同要求。

这里所说的资源,就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平,是指机械设备的投入总量和作业水平,是指资金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求,是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用,是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。

(二)以质量管理为中心,狠抓质量不松劲。

质量管理是工程施工管理的永恒主题。各参建单位要持续不断地教育广大干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。具体要求抓好六个到位。

一是抓管理到位。要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严。

二是抓现场到位。要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接。监理要盯住现场,做到旁站到位;技术人员要守住现场,对施工及时给以指导;项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理。现场抓好了,质量问题就减少了。

三是抓人员设备到位。万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了;施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急。只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误。

四是抓材料把关到位。“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品。在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益;另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益。

五是抓试验检测到位。要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确。

六是抓检查奖惩到位。检查要做到不定期抽查与定期联查相结合;专项检查与综合检查相结合;处内检查与省厅检查相结合。检查要深入细致,不留死角,不讲情面。检查结果要及时落实,及时通报。要继续落实奖优罚劣的制度措施,体现以奖促干以罚促改的目的。只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现。

(三)以精心组织为保证,章法得力促进度。

工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入。组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键。这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去。今冬明春的阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度;另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排。

(四)协调一致主动配合,优化施工环境。

项目建设中,各参建单位要严厉律己、文明施工,同时妥善处理与地方的协调关系,涉及到与地方有关的问题要紧紧依靠当地政府和修路指挥部,各合同段都配备了地方协调人员,要经常与修路指挥部、县乡政府沟通,摆正位置、未雨绸缪、主动协调。

各施工单位积极与修路指挥部联系寻找土源,有了合适土源要与修路指挥部、卖土方签订有关协议,取土完成后及时将土底费拨付给修路指挥部,由修路指挥部将费用拨付给卖土方。按照12月18日召开的拆迁征地动员会议的确定的土底费价格拨付:3公里以内的5.5元以内,3至5公里的5元以内,5至10公里的4.5元以内,10公里以上的3元以内。

(五)抓好安全生产,做到文明施工。

“安全、人文、环保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工单位要严格按照《安全生产法》的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实建管处制定印发的《安全生产管理办法》、《文明施工管理办法》等具体规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产无事故,文明施工优环境。

在工程建设过程中,要以标准化、规范化施工为统领,各分项工程、复杂关键工序的施工作业指导书标准化,工艺流程、设备组合标准化,驻地、料尝预制厂标准化。要全面推行首件工程联合验收制,以样板工程提升质量水平,确保“内实外美”。

四、以人为本,廉洁高效,“树交通新风,建阳光高速”

加强交通系统廉政和反腐-败工作,是当前交通工作的一项重要任务。要贯彻落实我省高速公路建设“十公开”阳光工程要求。实行全过程跟踪审计和纪检监察进驻制度。规范计量支付、变更设计、资金拨付程序。各级监理和建管处管理人员,要切实履行廉洁自律和“八不准”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”。各项目经理部要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉。在项目建设过程中,我们要继续坚持“修三年路,树百年人”的廉政目标,发扬开展“阳光工程”活动以来取得的成绩,使“以人为本、加快发展,求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正,团结友爱、奋力争先”成为新的高速公路建设新风。

同志们,沿海高速公路建设大干序幕即将拉开,我们要振奋精神、不辱使命,凝聚合力、昂扬斗志,抢抓机遇、迎接挑战,全面完成高速公路建设的各项工作任务,为建设和实现交通强市的战略目标做出新的贡献。

生产例会发言稿

一、七月份安全工作总结:

7月份,自备电厂生产相对比较稳定,但是也有部分设备影响安全生产。 7月13日#1给水泵#3轴承化瓦,原因是进油管道节流孔板垫片老化脱落堵塞进油孔,致使轴瓦断油磨损。更换新轴瓦后,多次试转都因振动超标而停泵继续处理。同时,#5给水泵也因振动大而一直处于检修状态,一度因没有备用给水泵而使安全生产陷入被动状态。为此,我们组织开分析会、找厂家、请专家,多方努力解决#1、#5给水泵振动问题,现已处理好投入运行。

7月11-13日,高压二路安全门更换,出口电动门检修,相应的锅炉压火,都安全顺利完成。7月15日晚由于工艺回水水质恶化致使中间水箱污染,妥善处理,避免了因除盐水箱水位下降导致全厂停汽、停产的恶性事故。

7月19日,#2炉大修工作正式开始,清仓工作安全进行,在此期间,安全保卫组对大修现场进行跟踪检查,落实安全措施,保证了大修现场及生产现场的安全。高压一路一直没有安全门,给安全生产带来了极大隐患,督促运行人员加强监视,做好事故预想,在28日高压一系列停车期间已经安装好,消除了这一隐患。

7月29日3点,输煤变10kv进线绝缘皮破裂,导致输煤变连杆与10kv电缆铠甲接触放电,10kv系统接地;7月29日19点,pd5-1开关保护动作跳闸,系统电压瞬间降低,电厂大批400v设备跳闸,氧化铝厂压汽停产。这两起电气事故,自备电厂果断正确处理,避免了事故进一步扩大,保证了设备安全。

烟尘、二氧化硫在线检测系统已安装、调试完成,为运行中监测带来了方便,可以及时调整,以保证烟尘、二氧化硫排放量达到国家标准。为迎接26日职业卫生健康检查,自备电厂做了大量工作,悬挂警示牌、检查劳保用品使用情况、督促打扫生产现场及设备卫生等。#2炉电收尘装置改造工作也在积极开展。

5名新进厂员工经过安规培训,考试合格,已经进入生产现场开始技能培训。

7月11日公司安全例会结束后,立即举行安全例会,制订了自备电厂安全工作制度,包括:1、安全会议制度化:每月公司安全例会后举行自备电厂安全例会,传达公司安全例会会议精神,自备电厂本月安全工作总结及下月安全工作计划。2、安全检查制度化:检查包括定期检查和抽查,检查内容包括:安全隐患、安全文明生产、消防、环保、劳保用品的使用情况、劳动纪律等。3、安全培训制度化:各专业、班组负责培训,做好培训记录,每月初进行检查。4、安全管理制度、应急预案完善:根据发现的缺陷,进一步修改、完善管理制度,补充应急预案。

从本月生产状况看,虽然各项指标都完成的很好,但是隐患较多,很多都是影响安全生产的'大隐患。当然,自备电厂安全工作也有不足之处,安全生产基础比较薄弱,有些缺陷不能得到及时处理,有些设备处于亚健康状态,还有很多急待解决的问题。

二、八月份安全工作计划:

1、对新进厂员工继续加强安全培训,使安全观念深入人心。

2、最近由于检修维护部门人员变动,工作票制度执行情况不够理想,下月初对工作票、操作票制度执行情况进行检查、整改,保证使两票合格率达到100%。

3、加强劳动纪律检查,改观生产环境和员工面貌。

4、继续跟踪检查#2炉大修现场,保证使#2炉大修工作能够顺利完成。

5、针对以上设备存在隐患及由此引发的事故,对全厂进行检查,避免类似事故再次发生。

例会发言

1、介绍建设单位现场代表及相关工作人员,工程例会发言。

2、介绍项目报建情况,已取得用地规划许可证,建筑规划许可证。。。。目的是在会上表明项目建设的合法性。

3、项目现场状况,如三通一平是否完成。。

4、对监理单位和建设单位提出要求。如工期、质量、安全方面的都可以谈,特别强调安全。

一、国家标准与企业标准关系。

1、国家的法律体系是分层次的,从法律的`权威性来讲是这样排序的:国家标准——行业标准——地方标准——企业标准。

2、从标准的高低来讲是这样排序的:企业标准——地方标准——行业标准——国家标准。

因此,国家标准是最低标准必须严格执行,企业标准是最高标准一般不低于国家标准,这样企业才有竟争力。

二、处理质量问题基本原则。

1、在工程建设的过程(中间)验收及终端验收中必须遵守“三符合原则”即符合设计要求,符合国家相关标准规范要求、符合合同要求。

2、在工程建设中凡是违背“三符合原则”中的质量条款属质量问题,由质量问题引的事故属质量事故。

3、处理质量问题有三条基本原则:(1)返工、拆除重建,(2)加固或补强,(3)有条件使用。

因此,燃气管道被树木占压满足不了750mm安全间距要求时,首先重埋管道或移树,其次由设计出变更靠树部位加固或补强,如加套管保护,pe管改钢管同时加厚防腐层等等,如果以上措施都处理不了,最后还可以把该处作为一个事故隐患点登记备案,加强巡检及管理有条件使用,但这项措施只存在于个案,不能大范围使用不利安全管理。

三、燃气工程技术中的难点及重点。

1、让管道燃气走进千家万户,让每一个市民都能用上福气,是“民生燃气”最终目标。

2、随着燃气用户深入发展,燃气管道走街穿巷延伸千家万户,燃气管道铺设的难度会越来越大,面临着被占压、安全间距不够、穿跨越各种障碍物等难点越来越突出,妥善解决这些难点是以后燃气工程技术管理工作的重点,是更好更多发展老居民用户成败的关键,是燃气管道安全运营的基本保障。

3、时下,在海口市燃气工程施工中普遍对燃气管道被占压、安全间距不够、穿跨越各种障碍物等重视不够,特别是从中间穿插污雨水管铺设燃气管道是造成灾难性事故的根源,这些隐患点往往在竣工图上没有标注,管理单位又没有登记备案管理不到位,随着时间的推移燃气管道会腐蚀、穿孔、燃气泄漏扩散酿成严重后果,应引起相关部门及领导的高度重视。

工作例会发言

春节期间,是人流物流的高峰期,是工矿企业生产、销售的黄金期,也是各类安全生产事故的多发期。为防止重特大安全事故的发生,维护人民群众的生命财产安全,2010年2月9日,县长梁永泉主持召开了一季度安全生产工作例会,在家县政府领导及安委会各成员单位主要负责人参加了会议。会上,梁永泉同志作了重要讲话,现将其主要精神予以刊发。各级各部门务必认真学习,深刻领会,并结合本单位、本部门、本辖区工作实际,狠抓各项措施落实,最大限度地防止安全事故的发生。

年关将至,今天召开这次会议的主要内容是部署春节期间的安全生产工作,确保我县春节期间安全生产形势的平稳,为我县2010年的安全生产工作起好头、开好局。会上,晓唏同志通报了全市的安全生产工作,也通报了2月5日洪江市发生的一起因燃放烟花爆竹引发的一场惨烈的安全生产事故;学军同志通报了前段时间全县安全生产专项督查的有关情况;秋生和晓波同志就其分管工作提出了有关要求,希望大家按照以上领导提出的具体要求做好各自的有关工作,认真抓好落实。

安全生产无小事,因为它关系到人民群众的生命财产安全,来不得半点麻木,也来不得半点含糊。2009年我县安全生产形势总体是好的,全县安全事故死亡21人,比市里下达控制指标少4人。从2005年到2009年,我县的安全事故死亡人数逐年下降,安全生产一些好的做法也得到盛市领导的高度评价,希望我们在2010年不断总结经验,不断吸取教训。下面,我就如何做好2010年春节安全生产工作提八点要求。

一、认识要提高。春节期间,是人流、物流的高度聚集期,抓安全生产的工作压力空前加大,而且在春节期间,不管是抓安全生产工作还是抓社会层面工作,思想这根弦很容易松懈,极容易麻痹。春节期间出现的任何一起安全事故,比其它任何时期安全事故的影响都要大,一旦发生安全生产事故,可能就会酿成严重后果。因此,大家要提高思想认识,确保我县春节平安无事。

二、责任要落实。在座的各位都是县安委会成员,肩负着全县安全生产的重任,希望政府及部门分管领导在春节期间就你们分管的安全生产工作要进行一次专题的`研究和全面的检查,党政一把手要召开本部门、本单位安全生产工作会议,研究分析各自单位的安全生产工作形势,对于存在的安全隐患,在春节期间不能视而不见、充耳不闻,任其发展,一定要整改落实到位,决不能麻痹大意。

三、检查要深入。春节期间要再组织一次安全生产大检查,特别是非煤矿山、交通安全、烟花爆竹、成品油管理、消防安全等一些重点领域及刚才晓波、秋生同志点到的一些具体问题,各单位主要领导都要亲自上阵,深入现场,进行一次全面检查,决不能搞官僚主义,凭猜想、凭估计开展安全生产工作。

四、措施要具体。措施要具体和检查要深入是相互相承的,只有深入了才能具体,具体了才能深入,检查深入了才能掌握具体情况。年前的安全生产工作检查不能拖,市尝商尝车站、娱乐场所等一定要严加监管,决不能抱侥幸心理。请商务、消防、公安等部门一定要加强促销、集会等活动的管理,商务、文化等部门要召开相关经营单位负责人会议,落实安全措施,加强事故防范。

五、处置要坚决 。发现问题一定要果断处置,不要冲动,不要拖延,不要轻描淡写,不要大事化孝小事化了。对于发现的问题,该停的停,该罚的罚,该抓的抓,没有二话可讲。我们的执法要果断一点,严格一点,不能心软手软,感情用事。

六、应急要及时。在春节期间一定要建立应急机制,县政府应急办要掌握好相关单位的应急情况,县公安、消防、医院、交-警等相关单位在春节期间不能放假,其它各单位都要搞好值班备勤。只要应急机制搞得好,就是发生事故也会大大降低事故损失。

七、督查要严格。县政府督查室、县安委会要从明天开始,立即对相关单位的安全生产整改落实情况进行专门督查,确保春节期间平安无事。

八、宣传要加强。县安委会办公室要搞好春节期间的安全生产宣传工作,要采取悬挂横幅、张贴标语等群众喜闻乐见的形式,多方位进行宣传,努力形成氛围,增强安全生产意识。

总之,安全生产无小事,大家务必要高度重视,扎实工作,提高认识,强化措施,切实抓好安全生产工作,为全县人民群众过一个安乐祥和的春节竭尽所能。

公司例会发言稿

尊敬的各位领导、老师:

大家晚上好!

能代表xx年级班主任与大家交流我倍感荣幸,面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任经验,只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报,希望不会耽误大家时间。

时代在发展,学生在变化,我们班主任工作也必须是个动态发展的过程。我们不能以曾经的经验以不变应万变。自身能否发展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力:

1.加强理论学习,内化管理素养;。

为了提高班主任的理论水平,我先后学习了魏书生,李镇西,万玮等著名班主任的理论书籍,从中学到了很多东西,并且结合自己班级的个性情况,使用了他们的一些好的做法。比如我们班正在实行魏书生的人人有责的管理方式效果不错,全班分工明确,责任到人,人人有事做,事事有人做。

2.提高专业水平,增强授课魅力;亲其师信其道,对班主任而言更为重要。如果一个连课都教不好的.班主任是不会得到学生的信赖和支持的,班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课,吃透教参和资料,多听课勤反思,不断提高,用激情感染学生,用知识征服学生。我始终相信先做好任课教师才能做好一位好班主任。

3.不断扩大视野,更能登高望远;。

信息爆炸的时代,如果只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜欢阅读《特别关注》、《思维与智慧》、班主任之友,济源日报等报刊杂志,尤其喜欢特别关注,她让我快捷地了解国内外的形势,国事史事、家事天下事。也许是时间紧的缘故吧,我选择的可以说是比较功利性的阅读。

4.博采众家之长,铸就独特自我;。

世上没有完全相同的两片树叶,学习别人是一种智慧,成为别人则是一种悲哀。我在不断学习的过程中一直思考它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。

不同的班级,不同的学生,不同的个性,不同的需求,我们只有了解学生理解学生,才能有的放矢、卓有成效的开展班级管理工作。为了全面了解学生我做了以下工作:

1.率直学生交流,快捷了解班情;。

为了尽快了解学生,我经常和性格直率的同学聊天,因为他们性格直率,所以对于课堂内外的一些人、事他们可以说是知无不言,言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。

2.抽看随笔反思,捕捉个性信息;。

对于学生的个性情况,我采取抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活情况汇报的方式公告,和谐班级共建设等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学生及其家人可以通过博客学习和关注班级的发展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。

4.网上浏览学习,关注学生发展;。

班级发展不能靠班主任唱独角戏,需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力,只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法:

1.了解搭伴教师,勤于思想沟通;。

2.正面宣扬教师,树立教师威信;。

3.做好后勤工作,为师生排忧难;。

4.充分利用班会,多方沟通搭台;。

学生在学习的路上能走多远,能爬多高,不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续发展的根本和关键。培养学生良好习惯应该是班主任的核心工作:

1.班会课堂共学,课下师生监督;。

2.坚持抓大放小,长期逐步推行;。

3.注意点滴言行,以身作则示范;。

4.抓典型扬正气,表扬打压并举;。

班主任工作千千万,有有形的但更多的是无形的,我们的时间与精力是有限的,我们很难面面俱到,所以我们要想事半功倍,必须学会如何科学管理。

安全例会发言

一、七月份安全工作总结:

7月份,自备电厂生产相对比较稳定,但是也有部分设备影响安全生产。 7月13日#1给水泵#3轴承化瓦,原因是进油管道节流孔板垫片老化脱落堵塞进油孔,致使轴瓦断油磨损。更换新轴瓦后,多次试转都因振动超标而停泵继续处理。同时,#5给水泵也因振动大而一直处于检修状态,一度因没有备用给水泵而使安全生产陷入被动状态。为此,我们组织开分析会、找厂家、请专家,多方努力解决#1、#5给水泵振动问题,现已处理好投入运行。

7月11-13日,高压二路安全门更换,出口电动门检修,相应的锅炉压火,都安全顺利完成。7月15日晚由于工艺回水水质恶化致使中间水箱污染,妥善处理,避免了因除盐水箱水位下降导致全厂停汽、停产的恶性事故。

7月19日,#2炉大修工作正式开始,清仓工作安全进行,在此期间,安全保卫组对大修现场进行跟踪检查,落实安全措施,保证了大修现场及生产现场的安全。高压一路一直没有安全门,给安全生产带来了极大隐患,督促运行人员加强监视,做好事故预想,在28日高压一系列停车期间已经安装好,消除了这一隐患。

7月29日3点,输煤变10kv进线绝缘皮破裂,导致输煤变连杆与10kv电缆铠甲接触放电,10kv系统接地;7月29日19点,pd5-1开关保护动作跳闸,系统电压瞬间降低,电厂大批400v设备跳闸,氧化铝厂压汽停产。这两起电气事故,自备电厂果断正确处理,避免了事故进一步扩大,保证了设备安全。

烟尘、二氧化硫在线检测系统已安装、调试完成,为运行中监测带来了方便,可以及时调整,以保证烟尘、二氧化硫排放量达到国家标准。为迎接26日职业卫生健康检查,自备电厂做了大量工作,悬挂警示牌、检查劳保用品使用情况、督促打扫生产现场及设备卫生等。#2炉电收尘装置改造工作也在积极开展。

5名新进厂员工经过安规培训,考试合格,已经进入生产现场开始技能培训。

7月11日公司安全例会结束后,立即举行安全例会,制订了自备电厂安全工作制度,包括:1、安全会议制度化:每月公司安全例会后举行自备电厂安全例会,传达公司安全例会会议精神,自备电厂本月安全工作总结及下月安全工作计划。2、安全检查制度化:检查包括定期检查和抽查,检查内容包括:安全隐患、安全文明生产、消防、环保、劳保用品的'使用情况、劳动纪律等。3、安全培训制度化:各专业、班组负责培训,做好培训记录,每月初进行检查。4、安全管理制度、应急预案完善:根据发现的缺陷,进一步修改、完善管理制度,补充应急预案。

从本月生产状况看,虽然各项指标都完成的很好,但是隐患较多,很多都是影响安全生产的大隐患。当然,自备电厂安全工作也有不足之处,安全生产基础比较薄弱,有些缺陷不能得到及时处理,有些设备处于亚健康状态,还有很多急待解决的问题。

二、八月份安全工作计划:

1、对新进厂员工继续加强安全培训,使安全观念深入人心。

2、最近由于检修维护部门人员变动,工作票制度执行情况不够理想,下月初对工作票、操作票制度执行情况进行检查、整改,保证使两票合格率达到100%。

3、加强劳动纪律检查,改观生产环境和员工面貌。

4、继续跟踪检查#2炉大修现场,保证使#2炉大修工作能够顺利完成。

5、针对以上设备存在隐患及由此引发的事故,对全厂进行检查,避免类似事故再次发生。

安全例会发言稿

同志们:

今天,我们召开第二季度安全生产工作例会,主要任务是分析当前全县安全生产形势,安排部署下一阶段的安全生产工作。刚才汤同志通报了今年第一季度全县安全生产工作情况,各位副县长对下一阶段的工作分别进行了安排部署,我完全赞同,请大家认真抓好落实。下面,我就做好当前安全生产工作,讲三点意见:

一、认清形势,提高认识,切实增强做好安全生产工作的主动性今年以来,全县各级各部门以构建安全生产“党政同责”、“一岗双责”责任体系为重点,不断夯实安全生产基层基础,为全县经济社会的快速健康发展营造了良好的安全环境,成绩来之不易。在充分肯定成绩的同时,我们必须对当前安全生产形势有一个清醒的.认识。

从现状看,安全生产形势十分严峻:一是安全监管压力大。进入二季度后,各企业已进入生产旺季;同时汛期来临雨雾气候增加,给安全监管工作带来了新的压力和挑战。二是全市较大事故多发突发,安全生产工作压力急剧增加。从全市安全生产工作视频会议的通报看,一季度,全市发生较大事故4起,死亡17人,较大事故起数占全年严控指标66.7%,超省下达的严控指标进度,甚至超半年的指标任务数,形势异常严峻。市政府要求各区县“以最大的恒心、最大的毅力、最坚决的态度、最细致的工作、最严格的责任追究,把事故高发势头压下来,把死亡指标压下去,坚决遏制较大以上事故的发生”。意思很明显,就是要求各区县坚决杜绝较大事故的发生。三是道路交通、重大项目施工等部分行业事故多发、高发。从刚才的通报情况看,1-4月发生的事故几乎都是道路交通事故,并且事故起数和受伤人数都呈上升态势,暴露出道路交通安全工作还存在责任不落实、企业安全管理薄弱、驾驶人员违法违规等突出问题,带来的教训极为沉痛,警示我们必须将安全生产工作摆在更加突出的位置,抓牢抓实抓出成效。

从工作的措施上看,仍存在一些薄弱环节和突出问题:一是企业安全生产主体责任仍未真正落实。一些企业对安全生产存在麻痹和侥幸心理,安全生产还没有真正成为企业的自觉行为。特别是一些小企业、驾驶培训机构、施工队安全投入不足,安全培训流于形式,管理不到位、措施不健全,职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”现象比较普遍,给安全生产埋下了不少隐患。二是从刚才通报的情况看,安全生产大检查工作中存在的安全责任制“悬空放置”的问题,“高位截瘫”的问题,事故隐患“整而不改”的问题,对安全生产重视程度逐级递减,上面热、下面冷的问题,在个别乡镇、部门和单位不同程度的存在。一些安全生产的措施仍然只是停留在会议上、落实在文件上、悬挂在墙壁上,没有真正落实到行动上,安全隐患得不到及时排查和治理。三是部分行业主管部门存在“缺位”现象,安全监管工作不积极、不主动,部分领导责任不落实,怕担当责任,怕得罪人。从第一季度考核情况看,部分乡镇和部门工作安排和责任书签订照抄照搬,针对性不强,检查工作不深入、不具体、不规范,隐患排查整改不扎实、不彻底,整体工作处在疲于应付状态。

从面临的形势看,影响和制约我县安全生产的不确定因素仍然存在:一是工作难度越来越大。当前,人民群众对安全和健康的预期值越来越高,社会舆论对安全生产的关注度越来越高,无论是对我们的日常监管、事中监督和事故发生后的应急管理以及善后处理,都提出了更高的工作要求,工作难度进一步加大。二是压力逐年加大。当前我县正处于事故上升期,特别是随着一些重点项目进入施工攻坚阶段,城镇建设快速推进,大批外地施工企业、流动作业企业和劳务临时作业人员的大量存在,加之近年来全县交通工具、道路通车里程的急剧增长,安全生产的压力也随着不断加大,而且这一状况在近期内很难改变。三是安全生产监管手段难以适应形势要求。长期以来,我们一直沿用传统监管方式,加之监管技术装备落后,缺乏科学、有效的监管手段,监管方式难以适应形势要求。

针对上述存在问题,各级各部门务必要对当前安全生产形势有一个清醒的认识,绝不能心存侥幸、盲目乐观。如果我们的工作稍有懈怠或疏忽,就可能引发各类生产安全事故,甚至是重特大事故。这就要求我们始终要以如履薄冰的心态,认真分析本乡镇本部门安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,深入查找事故原因,认真吸取事故教训,健全完善工作制度,制定切实可行的配套措施,尽快形成一整套科学、有效的确保安全生产长治久安的长效机制,逐步实现安全生产从人治化管理向法治化管理转变、从被动整改向源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向事前预防转变、从注重治标向立足治本的方向转变,促使安全生产监管工作走上超前防范、主动作为、良性循环的轨道。

二、狠抓安全生产责任落实,着力构建齐抓共管格局安全生产,责任重于泰山。抓好安全生产,关键在落实责任。20xx年以来,中央、省、市、县领导同志关于安全生产工作作了很多重要的批示,核心就是落实责任。今年的季度考核方案,重点也放在了落实责任上。但从实际情况看,我们有的乡镇和部门“一把手”亲自召集会议,亲自安排部署安全生产工作的次数很少。针对这个问题,县安委办要加大对各乡镇、各部门主要负责人安全生产履职情况进行重点督查,发现履职情况差,整改不力,对督查有抵触情绪的直接向县人民政府或县委报告。今年以来全省、全市安全生产工作会议对落实政府、部门安全监管责任和企业的安全生产主体责任提出了非常严格的要求。

一要严格落实政府属地管理责任。各乡镇要进一步健全完善安全生产责任制,严格落实“党政同责、一岗双责”制。要认真按照思党办发61号文件的具体要求,切实履行好安全生产第一责任人的责任,按时召开党政联席会和办公会,认真分析形势,安排部署工作,检查各部门履职情况,及时解决安全生产工作中的突出问题,在人员、装备和经费上给予必要的重视和支持,一方面要按照年初签订的责任书要求,保证安全生产专项工作经费的足额预算和拨付到位;另一方面要加大对安全生产基础设施和公共领域隐患整治的投入力度,改善安全生产基础条件。同时要按照季度考核共性目标管理的具体要求,及时检查各部门的履职情况。也就是说,领导的第一责任,除了认识到位、观念到位以外,主要领导要切实解决实际问题,按照有利于形成合力的要求,把安全生产工作抓住不放,把各项措施真正落实到位。

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