讲话稿的主体部分是核心内容的展开,可以通过列举事实数据、引用案例或者进行分析论证来支撑观点。这些讲话稿范文的精彩演讲可以帮助我们提升自己的演讲技巧和表达能力。
公司总结会上董事长讲话稿
各位来宾,各位同事:
大家下午好!
伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击。。。等等这一切的不平凡,也决定了在08年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。
20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的.发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。
在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可。。。等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。
面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信08年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,09年是我们xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。
我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。
文档为doc格式。
公司总结会上董事长讲话
**学校董事长**先生。
老师们,员工们:
晚上好!
学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!
今天,我们在这里隆重召开期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。
一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的**教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的**教师,更要争当一名优秀的**教师。
教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的`职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。
作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。
最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体**人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的**学校一年更比一年好!
谢谢大家!
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公司董事长总结会讲话
同志们:
今天,我代表集团公司党政领导班子参加xx单位总结表彰大会,首先向刚刚受到表彰的先进工作者、劳动模范、先进轮班、先进小组表示热烈地祝贺!向战斗在生产一线的职工朋友们表示亲切的慰问!
20xx年是极其困难和不平凡的一年,面对低迷的经济形势和严峻的纺织市场行情,在集团公司董事会的正确领导、科学决策下,经过广大职工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,通过调整产品结构、开展节约挖潜活动、推进分厂制改革、大力推进多元化经营等举措,克服了能源价格不断上涨、生产成本高、用工多、设备落后的困难,全年集团实现销售收入实破10个亿,职工收入增长12%,在亏损情况下,保证了企业生产经营平稳有序健康运行,职工队伍和谐稳定,多元化经营快速发展,技改工作整体推进,可喜可贺。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的辛勤工作,在此,我代表公司党政班子向参加今天会议的职工同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
新的一年,目标任务已经明确,摆在我们面前的纺织形势更严峻,任务更艰巨,工作要求更高,发展困难也更大。需要大家进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,迎难而上,高举改革、创新、发展的主旋律,努力推动公司的生产经营和改革发展实现新跨越。
借今天表彰会的机会,我讲几点意见:
一、认清形势,统一思想,形成共识。
20xx年以来,由于国际、国内经济形势恶劣,制造业出现全面亏损,纺织行业形势更为严峻,郑州、安阳、新乡等原来经营较好的一些国有企业甚至一些民营企业也开始陆续停产关门,我们平棉也摆脱不了连续亏损的局面,20xx年全年累计亏损2600多万元,是公司十多年来亏损最严重的一年。但是,在先进模范的影响下,在全体职工的共同努力下,生产平稳,销售收入增加,我们平棉依然是全省运行最平稳的纺织企业,没有拖欠职工工资,尤其是在实体经济经营困难、国有企业工资下降的情况下,我们职工的工资仍然稳步增长。在资金困难情况下,宝棉建设快速推进,已投产5万锭产能,织布厂房已封顶,5兆瓦太阳能正在建设,同时保证了对家属区的足额投入。为了保让职工过一个欢乐祥和的节日,集团公司承担了所有子公司、二级独立核算单位的福利和年终奖励。因此,对平棉的发展我们充满信心。
二、20xx年我们要加快改革,改革是平棉发展的最大动力。
我们平棉承袭了许多老国有企业的思想观念、思维意识和固步自封的工作方法,遇事敢于负责的少,推诿扯皮的多,20xx年必须要进行改革,改掉这些老国有企业的弊病,提高效率,建立直接面对市场、快速反应的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要体现在三个方面:
1、深化分厂制改革,进一步完善分厂制管理体制。集团公司对各分厂下放权力、强化责任、加大奖惩,充分调动各分厂自主经营的积极性,使分厂制真正形成独立运营、独立核算,逐步成为直接面对市场的独立运营单元。纺纱分厂、织布分厂要独立承担新产品研发、产品销售、原材料供应、生产质量管理、售后服务等全流程职能,自主经营,优化用工,调整结构,开拓市场,实现扭亏盈利。
2、收入分配和用人制度改革,这是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空话。20xx年公司将拿出具体改革措施,通过改革,真正建立一个用工制度优化、充满活力的良好体制,彻底避除“吃大锅饭”现象。
3、机构整合。20xx年必须下大决心加大力度,机构该并的并,该合的合,该撤的撤。同时,鼓励各分厂、各部门自主创新收入分配模式,改革用工制度,想法保护各基层单位改革创新的积极性,通过改革保证职工收入逐步提高。
三、做好企业升级转型和多元化发展工作。
20xx年要在宝棉建设120台的宽幅喷气织机织布项目,取代大厂有梭,使产能、质量不断提升,一个月将新增100万米以上的产能;20xx年7月底建成流程短、技术成熟、运行成本和投资成本最低的宝棉气流纺纱项目。同时,我们继续加快多元化发展步伐,大力发展国际贸易、原料经营和太阳能产业,来弥补主业的亏损。另外,我们通过发展物业管理来养活老弱病残职工,20xx年12月份已招收10名职工,物业公司完成后要安置80-100人。在做好企业升级转型和多元化发展工作的同时,还要解放思想,多渠道筹集发展资金,包括利用股权融资来实现企业大发展。
四、继续用关爱凝聚人心,努力提高职工的幸福感和归属感。
20xx年,集团公司将正式启动旧城改造工程,已将旧城改造工作纳入年度整体工作规划,计划再建2栋高层,改善和解决700多户居民的居住条件,利用这个政策,实现绝大多数职工有住房,由小房子变成大房子,住上带电梯的房子。同时,我们继续通过不断增加职工的收入、实施系列民心工程、建立完善的社会保险、开展金秋助学和送温暖活动、帮助职工办理“两保”、改善职工的居住条件等措施,不断提高职工的幸福感。
五、用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展。
今年是贯彻落实党的精神的第一年,从中央到地方相继出台了一系列转变工作作风的相关规定,我们作为实体企业更是来不得半点虚的,没有严谨的作风,没有实干的精神,没有务实的态度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各项任务的。全体党员和各级管理人员要端正态度,扑下身子真抓实干,敢于承担责任,不怕触及矛盾,要大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风,扎扎实实地做好生产经营和改革发展中的各项工作。
同志们,20xx年平棉面临着新的机遇和挑战,有困难也有希望,只要我们全体职工在公司领导班子的正确领导下,坚持“企业发展、职工增收”的核心理念,不断研究新情况,解决新问题,团结一心,共同努力,就一定能迎来平棉更加美好的明天!
最后,衷心地祝愿在座的职工朋友们在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福美满,猪年吉祥如意!
公司总结会上董事长讲话
xx学校董事长xx先生老师们,员工们:
晚上好!
告别20xx,迎来20xx。已经过去的20xx年,是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体xx人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍,开拓前进!
学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!
今天,我们在这里隆重召开20xx学年度期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。
一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的`品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的xx教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的xx教师,更要争当一名优秀的xx教师。
教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。
作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。
老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们不老的激情,永恒的真情,再加上我们xx人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!
最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体xx人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的xx学校一年更比一年好!
谢谢大家!
公司总结会上董事长讲话稿
各位领导、全体员工大家好!
我是20xx年4月走进太平洋寿险公司工作的。前不久公司在庆祝"三八妇女节"的宴会上,我曾经非常感慨地对在座的年轻同事们说:我到公司快五年了,我这名唯一的老"三八"祝在座的年轻"三八"们节日快乐!我也很动情地对大家说,我非常荣幸有机会来到太平洋寿险公司工作,我也十分珍惜这段工作经历,谢谢大家几年来对我的尊重和对我工作的支持。
我是从事档案工作多年退下来的老同志,有机会继续从事我热爱的工作,发挥余热,有一种别人体会不到的感受。我觉得"老",只能体现在生理上,思想上和工作上不能服老,自己更不能迁就自己。既来之就要干出自己的本色。这是我来到公司给自己立下的规矩。
档案工作是一项默默无闻的工作,打基础上台阶,我年复一年地力争把工作做到最好,不负领导对我的希望。五年来公司领导和同事们对我的工作也给予了肯定,曾经四次走上年终表彰的领奖台。工作之余我没有因为自己的年龄大而推托参加打字比赛,更不在乎自己是外聘人员而积极参加征文大赛。当然,我也把公司下发给员工的保险任务的考核指标放在了心上。我既然来到太平洋寿险公司,工作一天就是这集体当中的一员。我的人在这里,心也要在这里,要为太平洋寿险事业做出自己的贡献。为了响应公司总经理室的号召,完成个人保费任务,我想尽办法积极创造条件进行展业,所幸得以完成个人保费任务,并且超过了季度考核指标。今后,我要继续努力寻找市场,力争尽可能地多做业务,为公司的发展和完成全年任务多做一份贡献。
太平洋寿险公司也是一所大学校,在这里我感受到了公司各级领导勇于开拓锐意进取的精神,队友团结协作开拓市场的精神,员工努力工作刻苦学习的精神。在这个集体当中我汲取了丰富的知识和营养,开扩了眼界,充实了自我。这些年来,我能感受到公司总经理们在激烈的市场竞争中运筹帷幄寻找突破口的胆识和魄力;我也听说过总经理助理的手机昼夜常不绝于耳的业务緾身的工作经历;我还了解到办公室主任夜不能寝来到公司殚思竭虑挑灯夜战写材料的事迹;我更能看到各业务部门经理们穿梭于公司大门来往于保险客户和代理窗口的身影;尤其是通过个人展业,使我能够切身体会到广大一线业务人员们展业的艰辛,因此我能够实实在在地感受到那些业务员、收展员、柜员们对保险事业的执着精神,他们的考核业绩真是龙腾虎跃、你追我上、人人争先这些将是永远激励着我的一笔精神财富。
员工朋友们,敬岗爱业,无私奉献是我们的工作本份;力求完美,追求卓越是我们的精神境界;创造一流,争当排头是我们的奋斗目标。让我们全体员工奋发努力、积极向上、携手同心、共创佳绩。在公司总经理室的领导下,把公司的业务做大做强,荣登金榜。到那时我们会因为自己是一名太平洋寿险公司的员工而骄傲,也会因为曾为太平洋寿险的工作做出过贡献而自豪。让我们这条太保寿险的大船在太平洋上乘风破浪,张帆远航。朋友们,一息尚存不落征帆,让我们共同努力吧!
公司总结会上董事长讲话稿
各位来宾,各位同事:
大家下午好!
伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击…等等这一切的不平凡,也决定了在20xx年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。
20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。
在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的`领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可…等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。
面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信20xx年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,20xx年是我们xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。
我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。
公司董事长在终大会上的讲话稿
尊敬的各位领导,导师、企业家、各位来宾:
大家下午好!
日新月异雄鸡去,国泰民安玉犬来。今天是二月三日,农历腊月十八,我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节,我们相聚磁湖汇,共同举办__市政府工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际,我谨代表磁湖汇向长期以来支持关心我们的各级政府部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾__,中国__磁湖汇众创空间保持了良好发展势头:引企方面,园区入驻企业达到254家,高新企业5家,规上企业6家。园区生产总值达到128。6亿元,园区共计拥有各项知识产权223项,去年新增专利申请110件,发明专利申请36件,其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在__年元月24日,磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上,成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券签订了新三板辅导协议。引智方面,去年园区新增各类高层次人才20名,园区海内外高层次、高学历人才达59名,其中博士15名,硕士33名,海归11名。磁湖汇为__市直接带动就业__余人。引财方面,园区企业启邦自动化__年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后,得到了同行业的高度关注,已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在__年12月30日挂牌后,发展势头更加迅猛,去年产值达1600万,已获得某上市7000万元并购意向。
磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质,先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。__年6月“院士专家工作站”正式获批,湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月,获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”,将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。
以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持,在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心辅导和全体员工的辛勤付出。当然,今天我还要感谢园区所有的创业者,你们是创新的火苗,是希望的种子,是磁湖汇的未来。创业是艰辛的',敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界,我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行!
__年,磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去,引进来”的方针,积极开展对外合作,与担保集团、建设银行、长江证券等80多家中介服务机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位,全年共接待国家发改委、科技部、工信部、团中央考察8次,省级领导工作调研、同行观摩学习33次,市委、市政府及市、区各直属部门领导工作调研106次。
立足__,磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体,即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织,提升团队整体业务技能和服务水平,探索线上线下的融合模式,把握流量端口,扩充企业资源库,接入智能化的办公场景,为企业提供更加便捷、快速的一站式服务。
两翼,是以升级__人才创新创业超市、打造__磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼,拓宽磁湖汇众创空间服务广度与深度。目前,磁湖汇已与知名人力资源就合作事宜达成一致,能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨询专家”和劳务派遣等专业服务。十三五规划提出要建设知识产权强国,磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构,帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。
围绕“一体两翼”的战略布局,扎实推进园区企业的蜕变与发展,提升磁湖汇的孵化能力,对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场,切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券、基金、信托等金融服务机构的合作,打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金,对接金融机构,力图实现银政保三级联动,扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。
各位嘉宾,说:“不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。__年,中国__磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导,依托市、区两级主管部门的带领,践行__“工业强市、赶超发展”的强市目标,持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创服务平台”的企业发展目标,深扎创新创业领域,服务好在孵企业,逢山开路,遇水搭桥。让我们携手共进,共创辉煌。
祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!
公司总结会上董事长讲话
很多公司都会开公司总结大会,那公司总结会上董事长的讲话稿如何写呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司总结会上董事长讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!
各位来宾,各位同事:
大家下午好!
伟大的20xx年转眼间已经成为过去,在过去不平凡的一年,发生了许多不平凡的事情,2月份的雪灾我想有很多同事现在都还历历在目,5月份的汶川大地震到现在都还让人感到痛心,8月份北京奥运会的成功举办让中国在世界上影响力越来越大,到最近的金融危机给社会带来了冲击…等等这一切的不平凡,也决定了在08年诞生的xuaogroup,肯定也不是一个平凡的团队。
20xx年3月18日,广州玄奥广告有限公司成立,在十个月的时间里,我们玄奥人在和时间赛跑,我们玄奥人在和市场竞争,从刚开始的5个人发展到7个人、10个人、15人,再到现在的18人,我们的团队在不断壮大;从刚开始的资源紧张,得不到市场的认可,到现在的资源充足,在市场上赢得了良好的口碑,我们玄奥人从来没有放弃过自己的理想。面对困难重重我们没有屈服,而是迎难而上,我们用自己的智慧和稳健的步伐打出了一片属于自己的天地。在此,我代表公司感谢张主任和赵主任,感谢你们一路以来的付出和默默奉献,谢谢;我代表公司感谢陪我们一路走来的各位同事,你们辛苦了;也感谢曾经和我们浴血奋战,现在找到更好的发展空间而离开我们的同事,玄奥的今天也有他们的功劳,谢谢他们;同时我还要感谢各位同事的家人,因为有他们做背后的支持,才让你们安心的工作,谢谢他们。
在这10个多月里,我们玄奥广告有限公司完成了初步的团队建设,18人的团队虽然不是很大,但我们的伙伴个个都是业务能手,个个都是战斗精英;我们初步完成了自己的组织架构建设,在张主任、赵主任及各小组长的领导下,我们的团队正在紧张有序的运作着;我们初步完成了公司的文化建设,我们自己在摸索中确定了公司的核心理念:感恩、诚信、责任、创新,我们也设立了公司的经营目标:让每一位有心上进的年轻人在广州买房置产,成家立业;我们也完成了初步的市场开拓,在同事们的拼搏下我们的市场也在不断的扩展,广东省的许多地方都有我们同事的足迹,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我们的客户,并且得到了客户的肯定和认可…等等取得的这一切成绩,都离不开我们每一位同事的付出和努力,我们给自己掌声鼓励一下。
面对已经到来的20xx年,我们有更美好的未来等着这我们玄奥人去创造,所以,我们面临的挑战将更大,我们的任务将更重,我们的压力将更大,但是我们都已经做好了充足的准备去迎接它,我相信08年是我们xuaogroup打下坚实基础的一年,09年是我们xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年,我们的团队将发展到50人,我们的小组将会迅速裂变分成更多的小组,同时也会诞生更多的主管、高级主管,这就留出了更多的平台、晋升机会给大家锻炼;20xx年,我们的办公环境将得到改善,写字楼已经基本定下来,请大家放心;20xx年,我们的销售目标200万,我相信当我完成这个目标的时候每位同事都是满载而归、硕果累累;20xx年我们会组织更多的学习让大家提升自己,将自己升级成为高素质、高产能的人才;20xx年我们的团队将实现升级,我们将会由现在激励型的团队过渡到将来技术型的团队;20xx年我们将抢占更多的市场份额,全国战略我们将开始规划。总之,20xx年将是我们xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴,一份耕耘一份收获,有付出就肯定会有回报。希望我们xuaogroup这个大家庭在新的一年里手牵手、心连心,更加紧密的团结在一起,为了我们大家共同的目标,克服困难,一起奋斗。也希望xuaogroup的`各位同事能够在新的一年里展开双臂,尽情的施展自己的才能,去实现自己的梦想。
我相信我们的目标一定能够顺利、精彩的完成,谢谢大家,谢谢。
各位领导、全体员工大家好!
我是20xx年4月走进太平洋寿险公司工作的。前不久公司在庆祝“三八妇女节”的宴会上,我曾经非常感慨地对在座的年轻同事们说:我到公司快五年了,我这名唯一的老“三八”祝在座的年轻“三八”们节日快乐!我也很动情地对大家说,我非常荣幸有机会来到太平洋寿险公司工作,我也十分珍惜这段工作经历,谢谢大家几年来对我的尊重和对我工作的支持。
我是从事档案工作多年退下来的老同志,有机会继续从事我热爱的工作,发挥余热,有一种别人体会不到的感受。我觉得“老”,只能体现在生理上,思想上和工作上不能服老,自己更不能迁就自己。既来之就要干出自己的本色。这是我来到公司给自己立下的规矩。
档案工作是一项默默无闻的工作,打基础上台阶,我年复一年地力争把工作做到最好,不负领导对我的希望。五年来公司领导和同事们对我的工作也给予了肯定,曾经四次走上年终表彰的领奖台。工作之余我没有因为自己的年龄大而推托参加打字比赛,更不在乎自己是外聘人员而积极参加征文大赛。当然,我也把公司下发给员工的保险任务的考核指标放在了心上。我既然来到太平洋寿险公司,工作一天就是这集体当中的一员。我的人在这里,心也要在这里,要为太平洋寿险事业做出自己的贡献。为了响应公司总经理室的号召,完成个人保费任务,我想尽办法积极创造条件进行展业,所幸得以完成个人保费任务,并且超过了季度考核指标。今后,我要继续努力寻找市场,力争尽可能地多做业务,为公司的发展和完成全年任务多做一份贡献。
太平洋寿险公司也是一所大学校,在这里我感受到了公司各级领导勇于开拓锐意进取的精神,队友团结协作开拓市场的精神,员工努力工作刻苦学习的精神。在这个集体当中我汲取了丰富的知识和营养,开扩了眼界,充实了自我。这些年来,我能感受到公司总经理们在激烈的市场竞争中运筹帷幄寻找突破口的胆识和魄力;我也听说过总经理助理的手机昼夜常不绝于耳的业务緾身的工作经历;我还了解到办公室主任夜不能寝来到公司殚思竭虑挑灯夜战写材料的事迹;我更能看到各业务部门经理们穿梭于公司大门来往于保险客户和代理窗口的身影;尤其是通过个人展业,使我能够切身体会到广大一线业务人员们展业的艰辛,因此我能够实实在在地感受到那些业务员、收展员、柜员们对保险事业的执着精神,他们的考核业绩真是龙腾虎跃、你追我上、人人争先……这些将是永远激励着我的一笔精神财富。
员工朋友们,敬岗爱业,无私奉献是我们的工作本份;力求完美,追求卓越是我们的精神境界;创造一流,争当排头是我们的奋斗目标。让我们全体员工奋发努力、积极向上、携手同心、共创佳绩。在公司总经理室的领导下,把公司的业务做大做强,荣登金榜。到那时我们会因为自己是一名太平洋寿险公司的员工而骄傲,也会因为曾为太平洋寿险的工作做出过贡献而自豪。让我们这条太保寿险的大船在太平洋上乘风破浪,张帆远航。朋友们,一息尚存不落征帆,让我们共同努力吧!
尊敬的各位领导、来宾、各位同事:
您们好!
五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。
时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新 ,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!
通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。
今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!
同志们!朋友们!“希望与困难同在,挑战与机遇同行”,面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!
公司董事长年度工作总结讲话稿
面临的机遇:从全国、从全省来看,我国正在进入城镇化深入发展的关键时期,未来我国城市化水平还将继续提高,随着“一带一路”战略深入推进、兰西城市群建设不断加快、海东正处在完善城市基础设施和公共服务的关键阶段,城投公司作为城市建设主体,仍将成为落实省委、省政府、市委、市政府决策部署的先行军,在海东城市化进程中仍将大有作为,大有可为。
面临的挑战:经过多年探索实践,我国城市基础设施建设逐步形成了以地方政府融资平台公司即各级城投公司为主体、以土地融资为手段、以银行信贷为支撑的投融资格局,部分公司举债建设,入不敷出,濒临破产的边缘,在发展运作中也面临一系列风险和共性问题。从自身发展来看,公司面临融资成本高、压力大的现实,大部分项目资金缺口大;自身“造血”能力较弱,法人治理、监督机制、薪酬管理、人事管理、资产管理等现代企业制度还需进一步健全完善;党在企业发挥的作用还不够充分,党的建设工作还需进一步加强。近期召开的中央经济工作会议明确,2020年经济工作总基调是“稳中求进”,宏观调控继续采取“积极财政、稳健货币”组合,其中对国有企业工作的要求是“要推动国有资本做强做优做大,完善国企国资改革方案,围绕管资本为主加快转变国有资产监管机构职能,改革国有资本授权经营体制”。
以上这些机遇和挑战及国家层面政策措施的落地势必对公司经营管理特别是市场充分竞争的企业产生重要影响,因此我们既要坚定发展信心决心,更要做好克难攻坚的准备,始终咬住发展第一要务不放松,始终保持战略定力,始终保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神状态。
总结会上领导讲话稿
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2016年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
2015,我们走过了坎坷,走过了荆棘;2015,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的2015年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!
在过去的2015年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的2015!
我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!
新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!
2016新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底! 最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!
再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!
谢谢大家!
同志们:
今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:
一、上半年工作的特点
今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:
一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。
二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。
三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。
四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。
五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。
程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。
二、存在的突出问题
上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。
一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。
二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。
三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。
四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。
五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。
对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。
三、下半年的重点工作
第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。
第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。
公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。
第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的`招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。
代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。
第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。
第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。
同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。
各位领导、同志们:
今天县纪检委组织各村支书、主任、监委会主任、群众代表,利用会议形式对我乡7个站所的政风行风情况进行了评议。
这次评议由于指导思想明确,重点突出,方法对头,组织准备工作较细,取得了预期效果,主要表现在:
一、代表当家作主的主人翁意识进一步增强。在整个评议活动中,大家都以主人翁的姿态,积极参加评议活动,为进一步促进各个单位工作,加强行风建设铺平道路。参会代表能对我乡各基层站所进行公正、客观的评议,这既是对基层站所过去工作的总结,同时也是对各基层站所今后工作的鞭策。
二、受评的七个站所均积极主动配合,自觉接受监督,在认真总结工作的基础上找出薄弱环节,做到自查自纠,在评议会上,他们实事求是地向代表汇报工作,虚心听取和接受代表批评意见,整改态度鲜明。
三、坚持了依法办事的实事求是的原则。这次评议代表们实事求是以一分为二的观点,客观公正地进行评议,既能充分肯定成绩又实事求是地提出问题,分析存在问题的原因,并提出了解决问题的办法和建议。
四、加强了代表对这七个站所的了解,为今后加强监督和支持他们的工作奠定了基础。
评议会后各个站所要针对此次评议中群众提出的建议和意见进行阶段,提高本站所的服务能力,下面我就如何整改提几点要求。
一、要抓好整改,整改要务实,要围绕代表提出的存在问题进行。在评议会上,代表们提出的批评意见,希望各位领导虚心接受,做到有则改之,无则加勉,千万不能因为代表提出意见而产生抵触情绪,做一个名副其实的、群众满意的公仆。
二、整改要突出重点,把本站所工作和群众的利益时时刻刻联系在一起,一步一个脚印,多为群众办实事做好事。千万不能平平淡淡过日子。
三、各村群众要加强监督。评议是手段,整改是关键,促进工作才是目的。
评议员们、同志们,我相信通过这次评议,各站所一定能认真学习实践科学发展观,增强公仆意识,改进作风、发扬成绩、纠正不足、扎实工作。做一个党委满意、群众满意、自己也满意的称职的公仆。在今后工作中,各站所一定要高度重视,统一思想,改进作风,力争为全乡经济及社会各项事业健康发展创造良好环境。
公司董事长在终大会上的讲话稿
的各位来宾、各位员工:
大家好!
值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的.问候和新春的祝福!
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx的明天因你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!
最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
总结会董事长讲话稿
岁末年初,企业一般都要召开年度总结会,总结一年来的得失,部署下一年度的工作。下面就是本站小编给大家整理的总结会董事长。
讲话稿。
仅供参考。
全体员工们、伙伴们:
你们好,工作辛苦了!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的20xx年里,经历了从创建到初步发展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成绩,传统部和网络部各展所长,相互配合,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。同时各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献,我们的这些努力将在发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说,20xx年,我们的年度工作成绩主要有以下四点:
1、公司起步阶段平稳过渡,运营管理渐入正轨;。
2、日常规划按部就班,人事管理初具雏形,部门职责细化清晰;。
3、传统部业绩初步达到既定目标,网络部相关工作稳扎稳打;。
4、创业团队基本成型,未来工作规划有条不紊。
当然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前婚介产业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进相关项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营管理班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。
规章制度。
的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,发挥后来居上的霸气,实现xx20xx年质的飞跃。
总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务,我们也一定可以在这个舞台上绽放人生的精彩。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!
各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和-谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和-谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
各位同仁:
金虎辞旧岁,玉兔送春来。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年里,所付出的辛勤劳动和汗水,感谢大家为广济医院的发展建设所做出的贡献!听了黄院长对20xx年医院工作所作出的全面客观的总结,感到很欣慰。过去的一年,我们广济医院所取得的成绩有目共睹,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报。
过去的一年,广济医院所取得的成绩是值得肯定的,各项指标较上一年都有明显增长,经济效益社会效益同步提高。固本强基工作扎实得力,各项规章制度不断完善,规范化管理得到了进一步加强。各项措施切实有力,医院管理水平明显提高,服务功能、服务质量都有了显著提升。在狠抓基础工作的同时,广济医院领导班子没有忘记科技兴院的战略,重点科室建设,学科带头人队伍建设稳步进行,不断积极引进高技术人才,为医院今后发展积累了宝贵财富。特色专科建设取得了新的进展,为今后的发展和实施品牌战略奠定了基础。过去的一年,之所以能超额完成各项指标,是医院在狠抓内涵管理的同时,不忘用市场经济理论指导医院工作分不开的,积极开拓医疗市场,不断扩大患者资源,使广济医院在当地的医疗市场上站稳了脚跟。行风建设得到了加强。医疗行业是个特殊行业,既要经营医疗产品又要经营人心。我们没有忽略医德医风建设,树形象从我做起,视患者为亲人贯穿在整个服务中。在努力追求经济效益和社会效益的同时,没有忘记员工的生活,尽力提高员工的收入和福利待遇,解除他们的后顾之忧,让广大员工身心愉悦的投入到医院的发展建设中来。这些成绩的取得,足以说明医院全体员工在领导班子的带领下所付出的辛勤努力,我代表董事会谢谢大家。
我们广济医院20xx年的工作还有很多经验值得总结,成绩只能说明过去,广济的未来还任重而道远,关于医院20xx年的工作,要突出做好以下工作:
一、进一步完善制度化、规范化、科学化管理。
一定树立起医院和患者是一个利益共同体的思想,患者的利益就是医院的利益。我们不但提倡仁术,更加崇尚仁心。面对社会对民营医院医疗价格偏高这一敏感话题,我们要深刻反思,一定记住一句话:“患者可以没有我们这个医院,但医院决对不能没有患者。”
五、营造良好的企业氛围。
企业文化是企业持续发展的精髓,我们要时刻牢记“热情、勤奋、诚信、博爱”的医院精神,不忘“广纳共济,智力人类健康”的宗旨,创造一个和-谐、进取、友爱、团结的良好氛围。练就一支思想过硬、技术高超特别能战斗的医护生力军,为广济医院明天的建设发展贡献力量。
同志们,20xx年我们面临又一个新的重要发展时期,形势更加严峻,任务更加艰巨,让我们一起面对新的挑战,团结协作、迎难而上,奋力拼搏,抓住机遇,以高度的责任感、饱满的工作热情和无私的奉献精神,为实现医院20xx年新的发展目标而努力奋斗!
谢谢大家!新春佳节即将来临,借此机会,我代表董事会提前给大家拜个早年,祝大家身体健康,合家幸福,万事如意!
公司董事长年度工作总结讲话稿
辛勤耕耘,天道酬勤。2020年,城投人付出了很多,也收获了很多。回顾刚刚过去既忙碌又充实的一年,我们马不停蹄地前行,作为市核心区的融资建设主体,公司认真学习贯彻落实党的十九大、省十三次党代会及市委全会精神,扎实践行习近平新时代中国特色社会主义思想,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕核心区基础设施建设,今年以来,相继开工了南凉遗址公园、铁路并线、兰青铁路带状绿地等景观工程、市干部周转房等一批省级重点项目,2020年我公司计划实施项目24项,总投资72.61亿元,当年计划完成36.05亿元,截至目前完成投资37.95亿元,完成年度计划的105%。积极深化与金融机构合作,努力拓宽融资渠道,提升融资能力,2020年融资到位37.41亿元,完成年度任务的249.4%。
这几年,我们面临着市委、市政府安排的众多重大的建设任务,各部室能认真组织各参建单位创新工作方式,加强统筹协调,发扬敢打硬战、善打苦仗的作风,几年来公司先后投入近150亿元完成了市核心区道路、桥梁、管廊、学校、生态公园、铁路并线、河道治理等重大基础设施建设,市核心区公共设施不断健全,服务功能逐步完善,承载能力日益增强,人居环境进一步改善,城市框架已基本拉开并形成,人民群众的满意度得到进一步提升。公司的工作得到了省、市领导的认可和肯定,市委市政府授予公司2020年度全市金融支持地方经济发展市属先进融资企业一等奖,公司被评为2020-2020年度市级文明单位、全市第三批创建民族团结先进区先进单位等荣誉。
这一年里,企业改革迈出实质性步伐,按照市委、市政府批准的改革方案,结合公司实际,规划编制了企业长远发展战略规划,完成海东饭店、东林苗木公司等的交接工作,城投房地产开发公司等正在注册推进,公司集团化发展的思路更加明晰。
这一年里,企业文化及自身建设有了新的突破,我们集思广益、集中民智设立城投形象logo,并明确了“魅力海东,实创城投”的公司定位,赋予公司“服务海东,助力发展”的使命担当,正在着力打造具有城投特色的企业文化及精神。
这一年里,我们全面深刻领会党中央、省委、市委关于全面从严治党的部署要求,切实加强企业党的建设和党风廉政建设工作,规范了群团工会工作,强化了作风建设。经市委批准组建公司党组,带领全体员工紧紧围绕党的十九大和习近平总书记系列重要讲话特别是来青海视察时的重要讲话精神,省委“四个转变”新思路、市委“三个坚决”要求,以马克思主义原理和中国特色社会主义理论指导实践、推动工作,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,进一步增强核心意识、政治意识、看齐意识、大局意识,公司党的建设得到全面加强,确保了党的建设在国有企业建设发展中的核心领导地位。充分发挥党员的先锋模范带头作用,干部员工的凝聚力和战斗力不断增强,党的基层组织建设得到进一步加强。
这一年里,我们克服了经济下行压力、项目投资乏力的影响,始终将精益求精、实创突破的思想贯穿于企业运营和管理中,为企业转型发展夯实基础。我们重视企业发展战略研究,努力建立权责对等、运转协调、有效制衡的公司治理机制,搭建了与时俱进、科学规范、程序合理的制度体系,为企业长远有利有序发展打下了坚实基础。
这一年里,我们更加注重内部精细化管理,强化提升工程质量和安全生产工作,2020年公司争创了一批优质工程,公司实施的图书馆和职教1、2号楼项目获得全省“江河源”杯奖,五个建设项目被省建设厅评为省级标准化示范工地。
这一年里,我们切实履行好国有企业的社会责任,全面扎实完成对乐都克什加村的扶贫攻坚任务,几年以来共筹集帮扶资金701.40万元(其中财政补助190万元,海东城投公司、海东投资公司帮扶140万元、青海日报社帮扶7.3万元、区直各部门帮扶317.60万元、群众自筹46.5万元)完成文化活动广场建设、节点建设、基础设施建设、村级公共服务设施建设、困难群众危房改造、农户围墙大门改造等八大项、二十小项建设,切实解决了该村交通不便,电力、通讯设施落后,公共服务设施不健全,危房较多,环境卫生差,村容村貌及人居环境整体较乱,农民收入来源单一等困难。目前,该村村容村貌干净整洁,公共设施齐全,人居环境优美,农户民生得到保障,精神面貌焕然一新,农户生产生活条件发生了很大的改变。
以上成绩的取得,得益于市委、市政府的坚强领导,得益于市直相关部门和区县政府的大力支持,凝聚了公司上下艰苦奋斗、敢于奉献的心血和汗水,汇集了全体员工戮力同心、攻坚克难的智慧和力量,展现了全体员工更加务实的工作作风和强烈的责任担当,同时,这些成绩的取得是因为公司有一批尽职尽责、吃苦耐劳的业主代表;一批只争朝夕、深入一线的各层级管理人员、一批爱岗敬业、积极开拓的工作人员;一批诚实守信、改革攻坚的管理人员以及各位员工家属的默默支持,公司才取得了以上的一系列成绩。
在此,我谨代表公司党组及领导班子向奋战在各个工作岗位上的全体员工及家属致以节日的问候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,踏上新的征程,开启新的希望,再创新的业绩,收获新的成功,享受新的幸福!
同志们,成绩来之不易,经验弥足珍贵,这一年,我们有欣喜,也有各种纠结、困惑与不足:国企改革面临诸多因素;企业长远向好发展的愿景与自身发展能力竞争力不足的矛盾凸显;ppp、混合所有制改革在探索推进过程中遇到诸多制约;项目建设仍然面临着要统筹安排好工期、质量、效益三者的关系;企业现金流、营业收入、利润与负债不匹配;企业党建工作统筹谋划不够高,创新不够,基层党组织建设还需加强等,这些困难、问题和不足,在今后的工作中我们必须高度重视,切实加以解决。
展望2020年,我们信心满怀。党的十九大精神已经为我们释放了重大利好,省、市对于国企改革建设的部署和要求不断深化,公司将继续在市委、市政府的坚强领导下,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态,按照市委“把海东建成一带一路重要节点城市,实现在兰西城市群中部崛起”的新思路,以人民对美好城市的向往作为一切工作的出发点,以完善城市功能为首要任务,进一步加大项目建设和融资力度,加快企业改革步伐,确保公司各项工作扎实稳步推进,推动公司发展再上台阶,更上层楼!
公司董事长年度工作总结讲话稿
2020年公司各项工作要认真学习贯彻落实党的十九大及省委、市委全会精神,扎实学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以项目建设、投融资、资产经营、国企改革、党的建设等作为抓手,认真谋划,扎实推进,在推进以人为核心的城市化建设进程中,主动作为,勇于担当,着力解决城市公共服务基础设施建设滞后和发展不足的问题,为海东市城市建设发展和全面建成小康社会做出应有贡献,实现个人价值。
(一)优化项目管理,高质量建设项目。今年公司城市基础设施建设项目任务繁重。根据2020年投资完成情况及2020年拟实施项目计划,初步确定2020年计划完成投资39.66亿元(续建项目9项,当年计划完成投资21.48亿元;新建项目14项,当年计划完成投资18.18亿元)。乐都区南北向四条道路、南凉遗址公园、带状绿地、干部周转房、行政服务中心、集中供热、客运枢纽等一批重点项目是公司今年各项工作的中心和重点,这些工作时间紧、任务重,全市人民关注度高,全公司所有工作都要围绕这个中心开展和发力,全体员工要牢固树立一盘棋的思想,围绕上述工作,结合自身工作,提高认识,强化措施。一要盯紧干部周转房、行政服务中心、集中供热这三个项目,务必要在2020年9月份之前完成竣工验收并达到交付使用的条件,市委、市政府及市直党政机关将于10月正式搬迁至乐都办公,这是市政府对我公司工作的刚性要求和底线;二要根据省委、省政府及市委、市政府的要求和安排,2020年7月份环湖赛开幕式要在南凉遗址公园举行,南凉遗址公园、带状绿地朝阳山连接老城区南北向四条公路必须在2020年6月份前完成竣工验收并投入使用,并做好周边环境的绿化、道路的通车,南凉公园绿化景观形象要于明年春天打造完成。三要充分发挥项目现场负责人“主力军”、“排头兵”的作用,严格执行区域化管理、项目业主代表首问负责制,落实明确各项目目标,确保工程按时、优质、安全完成。四要采取权责挂钩、节点控制、工期倒排等工作措施,力求各项工作责权利落到实处,强力推进项目建设。五要加强前期工作,明确项目的总体时间要求、任务要求,将任务分配及责任落实到个人;积极与市直有关单位沟通协调,特别是要注意做好国有土地、集体土地及相关房屋、拆迁占用耕保地等前期手续的办理,及时地解决推进过程中出现的问题。六要加强征地拆迁和管线迁改协调力度,加强与县区政府以及市相关职能部门对接力度,收集整理疑难问题,促进征拆问题的快速解决,在具体的管线迁改工作中,摸索出一条合理合法、手续简便、快速推进的管线迁改路子,并积极向市区各相关部门建言献策,参与管线迁改政策法规的制定。七要加强招标工作规范有序推进,要坚持完善并严格执行招投标的各项规章制度,要坚持公开、公平、公正原则,实行阳光作业,提高招投标工作透明度,把好招投标关、合同签定关和资金支付关。八要做好计量、工程款支付审核工作,项目建设过程中,项目负责人、业主代表既要强化工程进度、质量和安全生产工作,也要严格工程计量、设计变更等工作,使预决算、项目建设资金能做到依法、依规、有效监督和管理,切实加强资金计划控制和监督管理。九要结合各项工程实际,加快工程项目的验收和移交工作,对各已建和在建项目倒排进度,明确验收移交时间节点和目标任务,制定详细的竣工验收计划;逐项梳理分析竣工验收移交工作的困难和问题;加强与市、县区相关单位的沟通联系,相互协调配合,确保做好项目的移交工作。十要加强工程质量管理和安全生产工作,牢固树立安全责任重于泰山的思想,进一步提高认识,认真贯彻市委、市政府的指示精神,落实项目工程质量和安全生产责任制,发扬“工匠精神”,加强对工程质量和安全工作的组织领导,切实保证人力、物力、财力投入,切实将措施落到实处,杜绝安全生产事故发生,结合实际组织开展全员质量管理和安全生产内部培训,以案说法,确保安全生产工作落到实处。
(二)突破融资瓶颈,增强融资能力。要增强适应市场化的经营管理能力,加快实现由贷款主体向产业经营实体、投融资实体的转型发展,合理分类、区别对待,根据不同的项目性质,合理安排融资组合,降低融资成本,提高资金周转效率。针对市核心区重点项目建设大量的资金需求,今年公司将认真落实国家关于融资平台建设、深化金融改革等方面的政策措施,准确吃透金融政策,牢固树立新发展理念,创新融资方式,加大与银行、民营资本及其他金融机构的联系协调,充实壮大自有资本,增强融资能力,严格防范债务风险,为全市城市建设提供资金支撑。一是创新思路,积极尝试债券、票据、应收账款质押、存量资产盘活等市场化直接融资方式,着力解决目前在建项目融资难、额度少、成本高的突出问题。二是构建多元化融资,着力推进ppp模式,通过投资补助、基金注资、担保补贴、贷款贴息等积极引入社会资本项目,实现股权多元化;通过特许经营、政府购买服务等方式,探索债权、股权、不动产投资信托基金等多种方式融资,解决项目建设资金需求。三是建立投融资补偿机制,结合城市基础设施建设,参与城市土地初级开发、城市广告、公路沿线户外广告、停车场等项目的开发,报请政府授权城投公司可从事燃气等行业特许经营,用土地出让收入弥补公益性项目投资产生的资金缺口。四是提升资产运营能力,统筹谋划利用已形成的地下综合管廊、集中供热、地下停车场、核心区临街铺面等国有资产,依法依规加强对国有资产的经营管理,充分利用已形成的资产实施再融资计划,确保国有资产保值增值。初步计划2020年融资任务约为40亿元。
(三)深化国企改革,推动转型发展。要认真贯彻落实市委、市政府对国有企业改革的要求,结合公司自身发展实际,力争今年在改革发展中有实质性的突破和进展。一是刻不容缓,时不我待,狠抓国企党建,新的一年里,公司要把坚持党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步完善、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,确保党的领导、党的建设在国企改革中得到加强。二是拓展公司业务,做大做强实体,根据公司目前发展现状及前景,在做好现有重点项目建设和融资工作的基础上,按照十九大报告中提出的“人民群众对美好生活的需要”这一关键部署,以及市委“把海东建成一带一路重要节点,实现在兰西城市群中部崛起”的新思路新要求,围绕全市人民对美好城市的新需求和新期待,着力在以下几个方面大胆尝试进行投资和开发建设工作,全力支持全市经济社会发展:围绕“乡村振兴”战略,可在全市农业产业化、美丽乡村、美丽城镇建设、乡村建设发展、扶贫攻坚等方面进行投资;围绕市民对更好教育的需求,谋划建设高职学院二期、市级中学、教师周转房、幼儿园;围绕市民对更高水平的医疗卫生服务需求,加快建设市三级综合医院,推动海东医院提档升级;围绕市民对更舒适的居住条件和养老需求,尽快实施“双万”养老健康城项目,积极与碧桂园等全国知名企业进行对接,开发高端城市住宅区,提高核心区城市品质;围绕市民更高的消费需求,建设打造集商业、酒店、购物、旅游、娱乐、休闲为一体的商业综合体、商业大厦;围绕全市“绿屏障、绿河谷、绿城区”建设及市民对更优美环境的需求,再谋划建设一批湿地公园、生态公园,开展环境保护与治理,参与重点流域、河道治理等建设;围绕市民对更丰富的精神文化生活需求,全力支持全市文化体育产业发展,并尝试投资开发县区旅游资源。三是围绕深化国资国企改革工作的具体任务,完善现代企业制度,建立市场化经营机制,完善国资监管体制机制。按照市场化发展原则,未来的主要业务包括项目开发投资、资金管理、运营管理、项目管理和咨询服务四大部分,可下设海东城投项目投资公司(含房地产开发)、城投基金管理公司、城投项目管理公司(含东林苗木有限公司)、城投咨询服务公司等子公司,形成集团化管理架构战略,推动公司转型成为集项目开发、投资管理、基金管理、咨询服务等多功能、全领域的集团公司,力争用1-3-5年时间将城投公司打造成为具有核心竞争力、适应现代化市场经济发展的新型公司。四是切实发挥董事会、经营管理层、监事会作用,健全董事会组织架构,根据公司业务特点,成立相应的专业委员会,完善董事会决策机制,董事会与管理层之间要建立起相对独立、相互制衡、职责清晰、授权经营的公司治理机制。落实和强化监事会监督作用,积极探索监事会工作的新办法,改进和完善监事会监督工作体制和机制,研究探索由事后监督向事前规范、事中加强监控、事后强化问责的全过程监督的全方位转变。五是规范财务管理和审计工作,加强对各类资金监管力度,加强财务指导工作,积极推动实施财务预算管理和资金集中管理,防范财务风险,使财务管理工作在公司经营中的作用发挥的更广泛;成立内部审计机构,加强公司内部控制制度建设及制度执行工作,对部分重点项目进行内部跟踪审计,使公司各项业务走向制度化、规范化,从而提升公司管理水平。
(四)加强自身建设,增强发展动力。一要加强基层党建和党风廉政工作,打造红色引擎。新形势下,公司要从战略高度认识抓好党建工作的极端重要性,以党的建设为统领,做到党建工作与公司治理“双加强”、严格考核和问责;深化“两学一做”学习教育,坚持建强基层党组织不放松,按照“一部室一亮点、一板块一典型”的基本思路,分板块、分层次打造一批由点到面到全公司的党建创新精品项目、特色项目,创品牌,出经验,出成果,请各部长认真思考谋划。二要坚持党管干部原则,加快建设高素质企业领导人员队伍,持续加强党员领导干部管理,健全权力运行制约和监督体系,做到有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究,把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来,实现问责内容、对象、事项、主体、程序、方式的制度化、程序化。三要促进作风持续转变,持之以恒落实中央八项规定精神,严防“四风”反弹,严格履行党风廉政建设“一岗双责”,严格落实党组主体责任,强化纪委监督责任,健全完善民主集中制,落实廉洁风险防控全覆盖,狠抓党风廉政教育,严明政治纪律,强化“四重一大”决策制度的执行和督查检查。目前,我公司个别部室及员工在党风廉政建设、自身建设方面还存在一些现象,部分职工还存在工作拖拉、滞后,纪律意识、责任意识不强,会议纪律、时间纪律遵守较差的现象,这些都严重影响了公司自身建设和发展,对员工也起到了负面作用。从2020年起公司将严格按照市委、市纪委党风廉政建设工作安排和具体措施,开展一系列有关党廉的学习、警示教育、实践活动、督促检查等活动,认真开展作风纪律大检查,敢于动真碰硬,采取统一检查和明察暗访的形式和措施,每年至少开展两次专项检查,每季度开展一次例行检查,每月对员工遵守纪律情况进行抽查,对检查出的问题严肃问责处理,所有检查结果和处理情况都要在全公司内进行通报,提出整改要求,限定时限落实部室、个人的整改情况,并向市纪委进行反馈报告,公司将以严的措施和手段切实加强和转变作风建设、廉政建设,提高工作效率,推进公司党风廉政建设工作再上新台阶,公司总体精神面貌还是好的,希望再接再厉。四要重视人力培养工作,完善人力资源管理的基础性工作,提高人才配置的科学性与计划性,切实加强经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才队伍建设。泰山不让土壤故能成其大,河流不择细流故能就其深,要有宽大的胸怀和开放的心态,广纳贤才,任人唯贤,包容各种各样的人才、各种各样的性格和脾气;要设立人力资源管理部门,建立健全各项人力资源管理制度,推动人事管理工作规范性与科学性,建立科学合理的评价机制和配套的激励机制,提高员工队伍的积极性,形成营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。要广泛开展多形式、多层次、多岗位的职业培训和技术教育,通过岗位轮换、专项培养、职业生涯规划等方式,促进员工职业生涯发展。五要大力开展好新形势下的文化建设和宣传工作。在宣传工作方面,要在运用城投风采、报刊媒介等基础上,加强与新媒体的互动,运用好公司公众微信号,加强对内对外宣传,运用新媒体的力量扩大宣传成效。积极学习借鉴省内外高品质优秀企业的文化内涵,打造属于我公司自己的文化特色标志、精神语言、形象等,挖掘自身的意志品质、特点等文化标识,继续开展企业文化建设活动,创建具有特色的企业文化。今后在加强业务工作的同时,要积极适应新形势新要求,塑造以人为本的企业文化,树立开拓进取、创新高效的价值观,培养团结有为、顽强拼搏的企业精神,营造既紧张活泼又扎实认真的工作氛围,增强公司的凝聚力、向心力、创造力,铸就员工高尚的道德品质和崇高的精神追求,使每一位员工得到应有的价值体现。充分发挥党支部、工会、团委在企业文化建设的助推作用,积极开展内容丰富、形式多样、员工喜闻乐见的文体活动,提高和增强员工归属感,多方面地给予员工帮助和关怀,如员工健康、员工成长等,营造家庭般温暖的气氛,构建和谐城投、幸福城投。六要继续精准发力推动扶贫攻坚,今年要做好克什加村脱贫攻坚成果巩固工作,把贫困群众受益摆在中心位置,继续深入实施扶贫攻坚工程,各联点责任人要按照市委的统一部署和要求,从人、财、物等方面,继续做好对口帮扶贫困村的脱贫工作。七要建立健全完善各项管理制度。要着力公司未来发展和改革要求,继续建立健全修订完善薪酬管理、人力资源管理、民主管理、财务制度、审计制度等制度,修订工程项目管理制度等,制度的核心在于落实和执行,今年开始要严格执行各项制度规定,明确奖惩措施,努力形成依制度管人管事的工作格局。
同志们,千里之行始于足下,成功绝不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫着、懈怠者、畏难者,只有勇于抉择、勇于奋进、勇于干事才能梦想成真。在此,我向大家提出几点希望:
一、面对新形势、新任务、新要求,早认识、早适应、早出击、早收益。业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随;学而不思则罔,思而不学则殆;学习使人进步,学习使人提高,学习是一切工作的基础,全体员工要要不断加强学习,尽快掌握相关知识并运用到实际工作之中,要进一步增强自身战略思维、辩证思维和创新思维,提高因时而变、随事而治和应对具体复杂问题的能力。历史机遇稍纵即逝,改革发展时不我待,全体员工一定要加强对中央、省、市相关政策文件的学习,结合自身具体情况,研究相关的落实措施,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,注重研究分析,找准解决问题的着力点,明确时间表,一件一件地抓,一个一个地解决,撸起袖子加油干,加速奔跑,以良好的精神状态和高昂的工作热情,扎实推进改革发展稳定各项工作,坚决完成年度目标任务。
二、说实话、办实事、求实效。天下难事必作于易,天下大事必作于细,狠抓落实、务求实效是一项基本的工作要求、一种基本的工作方法,克服困难、解决问题,根本途径就是求真务实,决不能为了达到短期目的、实现眼前利益、化解现实矛盾而竭泽而鱼、急功近利,要主动出击,改变等靠要的思想。始创城投的公司定位,要求我们务必做到求实、务实和诚实,以创新创业的实干精神不断发展壮大公司实力。
三、主动作为、勇于担当。面对新常态下的新挑战、新形势下的新任务,希望全体员工特别是广大党员干部在各自的岗位上勇于任事、敢于担当、主动作为。工作中既要总结已取得的成绩、突出亮点、措施办法,也要梳理存在的各类问题、工作思路、目标任务,只有不断归纳总结,梳理归类,才能扬长避短,找准要点,有的放矢的开展工作。当今激烈的竞争,从表面看,较量的是发展,衡量的是实力,但归根结底,是担当意识的比拼、担当能力的较量。各级员工及干部应拿出敢于担当的精神和勇气,不以任何理由延误工期工作,不以任何借口服务缺位,勇敢地承担该担的责任,做好该做的工作,真正做到责任上肩、工作上心。
四、上下一心、团结一致。公司各部门及全体员工要紧紧围绕公司中心工作,进一步强化团结协作意识,对公司安排的各项工作要分清轻重缓急,做到事事有回音、件件有着落,对不能及时完成的工作要及时向公司领导沟通、汇报;各部室之间也要加强协作,强化沟通,遇事切忌推卸责任,慵懒涣散,要心往一处想、劲往一处使,大事讲原则、小事讲风格,勤沟通、多补台,创新工作举措、强化执行能力,把各项工作落到实处。按照职责分工,严格落实部室主要负责人、副职负责人和一般员工的责任职责,形成员工对部室负责,部室主要负责人向公司领导负责的层层负责、人人有责、防范风险的工作制度和格局。
同志们,行百里者半九十;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。蓝图不会自动变成现实,时间一去不复返,让我们以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感,坚定信心、主动作为、不忘初心、继续前进,携手共圆“幸福城投梦”,努力争创城投新业绩!
最后,我代表公司领导班子衷心祝福全体员工及家属在新的一年里:家庭幸福!工作顺利!事业有成!
总结会董事长讲话稿
您们好!
五月,漫渡春光明媚的花季,翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露,畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天,在这美好的日子里,公司阶段性总结大会在这里如期召开。
时光飞逝,悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月,组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行,尽管步履艰难,但是在李主任的带领下,有公司各位领导的关心、关怀、帮助和支持,通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗,求真创新,和衷共济,共渡难关,满怀信心地开创局面。至此,组装试验车间精益生产得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成绩。值此之际,我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!
通过前期精益生产的推行,试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新,已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用,已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力,现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时,也把组装车间所取得的一些先进的'管理经验在事业部其他车间推行。
今天,是一个收获的日子。公司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖,我们倍感荣幸!在此,我向组装车间5s评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉,再创新高!对相对落后的班组,希望你们奋起直追,迎头赶上!
同志们!朋友们!"希望与困难同在,挑战与机遇同行",面对新的困难,新的激流、新的险峰、新的考验,在上级领导的正确领导下,在全体广大职工共同努力下,何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的信心,振奋精神,开拓创新扎实工作,加速精益生产在公司的推进,为公司改革发展做出更大贡献!
董事长在公司年会上的讲话稿
各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,某咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。
同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的。
篇
章!
董事长在公司周年庆典大会上的讲话稿
“我一定要让担保公司走向成功,让更多的中小企业受益!”
三年前,我在xx公司成立大会上说出了这句话。三年后,xx人用坚实的步履和闪光的足迹兑现了这句诺言。这三年,为468家中小企业解决了融资难,使他们得以持续发展;这三年,为无数优秀的青年创业者提供了贷款担保,帮他们圆了自己的创业梦想;这三年,在快速发展的同时,坚持回报社会,先后捐款100多万元用于爱心资助和社会公益事业发展,履行一个企业高度的社会责任感。
20xx年,市政府高瞻远瞩,决定创建市场化运作的担保公司,进一步加强信用担保体系建设,以求根本上解决中小企业融资难问题,并拿出1000万元引导资金给予支持。在市委、市政府及市民营局等相关部门的有力支持下,于20xx年9月15日正式成立,成为全市首家由政府出资引导、民企投资共建、市场化运作的担保公司。
政府的支持造就了,中小企业对融资的渴望成了进取的动力。
中小企业强则中国强,中小企业进步则中国进步。没有中小企业的进步就不可能有真正意义上的中国世界500强;而没有中国的世界500强,就不可能实现中国的经济强国之梦;没有经济的强国,其它的一切都将成为空谈。然而,融资难常常制约中小企业的进步。对一个发展中的中小企业来说,融资等于输血。自己当年创业的艰难,使我对中小企业的融资难感同身受。所以,成立的初衷乃至追求的目标就是要帮助急需资金的企业共度难关,助推其快速发展。
基于这样的理念,加之有专业人才和现代化企业运营机制,保持了迅猛的发展态势。三年的稳健经营,实现了经济效益和社会效益双丰收,成了全市担保业的一面旗帜,资本金实力、客户数量、合作银行数量、累计担保额均位居全市同行业第一。
能取得这样的成绩,得益于各级党委、政府及相关部门的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力协作;得益于广大客户的信赖支持,得益于每一位员工的辛勤努力!借此机会,谨向各级领导、各界朋友、各位员工致以最真诚的谢意!
三年,我们实现了xx20xx年计划的第一个目标。下一步,我们将深入贯彻先进的经营理念和现代化管理模式,加快投资业务拓展和对外战略合作步伐,成立小额贷款公司和私募基金,实现投资、贷款、担保联合运作,多轮驱动、多业并举,走集团化发展道路,并创造条件上市,将企业做大做强,倾力为更多的中小企业提供融资服务。
回望昨天,硕果满园;目睹今天,运作稳健;展望明天,信心倍添。