江苏组织部长会议心得体会版(精选12篇)

时间:2023-11-05 13:23:00 作者:文锋 江苏组织部长会议心得体会版(精选12篇)

心得体会可以帮助我们回顾和巩固所学的知识,对个人成长和进步进行总结和反思。心得体会范文5:通过写下自己的心得体会,我发现自己的思维更加清晰,对问题的认识更加深入。这种写作过程帮助我不断提高自己的思考和表达能力。

组织部长会议精神心得体会

组织部长会议是一次极为重要的会议,对我而言更是难得的学习机会。此次会议成为了我职业生涯中的一次重要的经历,并使我深入领会了“班子”的概念。以下是我对组织部长会议的心得体会。

二、班子意识——协作共赢。

组织部长会议中,各部门部长与会时以组织为核心,协调各部门工作难度与重点,共同解决工作中出现的问题。我们的共同目标是让我们的公司更加高效地运作,从而为我们的目标创造更多价值。在这个过程中,我们从班子意识的概念中理解了如何利用各部门的资源和优势,协作共赢并达成更好的效果。

三、改进意识——不断提升。

进行组织部长会议时,我们充分认识到这是一个持续改进的过程。我们精准分析,不断提高对问题的认识,实现问题的快速解决。我们还深刻理解到,如果不能不断优化自己的工作,无论是我们个人还是公司的竞争力都会退化。

四、责任和义务——相互支持。

由于我们各自不同的工作职责,我们也有不同的任务在组织部长会议上需要完成。但是,在这个过程中,我们也理解到内部的支持和协作的重要性。我们各自承担的责任和义务可以在利用资源、提高效率、促进公司发展方面互相支持。

五、培训和学习——不断提高个人素质。

在组织部长会议中,我们发现人们不仅需要关注最新的行业进展和公司功能的业务,也需要对个人素质进行持续提高。我们需要通过更多的发展机会和资源,提高我们在行业内的知识和技能,以赢得更多潜在机会,在公司发挥更好的作用和作出更大的贡献。

结束语。

参加组织部长会议让我感受到了更加深刻的职业生涯体验,每次会议都是一次提高个人素质的难得机会。这种班子意识、改进意识、责任和义务和培训和学习的精神将在我们今后的工作中贯穿始终,以帮助公司更加成功、高效地运作。

江苏组织部长会议心得体会

近日,我有幸参加江苏省组织部长会议,并与来自全省各地的组织部长们展开了深入的交流与探讨。通过这次会议,我深刻领悟到了组织工作的重要性和复杂性,也更加明确了自身的责任与使命。下面,我将就此次会议做出总结和反思,分享我对组织工作的一些心得体会。

首先,一项成功的组织工作离不开强有力的领导。在会议上,江苏省委组织部长对组织工作的重要性进行了深入的阐述,他强调了党的建设和干部队伍建设两个核心任务的关系紧密性,强调了组织工作对于全局工作的保障性和引领性。组织工作涉及到党的发展和干部培养,对于党的事业具有重要的战略意义。因此,我们作为组织部长,必须具备高度的政治敏锐性和组织谋划能力。只有具备坚定的理想信念和较强的领导能力,才能够带领干部群众共同前行,实现党的事业的伟大飞跃。

其次,在组织工作中,要充分发挥科学的精神。这不仅需要研究掌握现代组织理论和方法,还需要充分利用信息化技术和大数据分析手段来提高组织工作的效率和准确性。在会议中,我了解到江苏省委组织部长高度重视科技创新在组织工作中的应用,提出了多项创新措施和方法,例如利用人工智能技术筛选干部优秀人才,利用大数据分析工具对干部进行绩效评估等。这些方法和措施的运用,使组织工作更加科学、客观、准确,提高了组织工作的效能。

再次,组织工作要紧密结合当前的时代背景和发展需求。在会议上,我了解到江苏省委组织部长对当前形势和任务进行了全面分析和研判,结合我省经济社会发展的实际情况,提出了一系列的组织工作的思路和举措。例如,加强对高层次人才的吸引和培养,加强对农民工的关心和帮助,加强对乡村振兴和社区治理的支持等。这些措施的出台,既符合当前时代的社会发展需求,又顺应了各级干部的实际需求,确实提高了组织工作的实效性和针对性。

最后,作为组织部长,我们要注重自身的修养和能力提升。在会议交流中,我深刻感受到了许多省级组织部长的深厚理论功底和广博的知识面,这使我对自己的要求更加苛刻和明确。作为一名合格的组织部长,不仅要有丰富的组织理论知识,还要有过硬的业务能力和处理复杂问题的能力,并且要不断学习和吸取新知识,不断丰富自己的理论储备和实践经验。只有在不断提升自身的基础上,才能更好地履行好组织工作的职责和使命。

综上所述,参加江苏省组织部长会议,我深刻认识到了组织工作的重要性和复杂性。我们作为组织部长,要加强领导能力,学会运用科学方法,紧密结合时代需求,不断提升自身素质,推动组织工作的创新和进步,为党的事业发展和干部队伍建设做出更大的贡献。

组织部部长会议心得体会

“组织部部长会议心得体会”是我们参加完组织部部长会议之后的必要总结。在这次会议中,我们部长深入讨论了团队发展策略以及管理体制,分享了各自的管理经验。在本文中,我将分享我个人的心得体会,并总结我们部长讨论出的重要结论。

二、理解组织管理和发展。

在组织部部长会议上,我们一起讨论了组织管理和发展的不同方面。其中,最重要的是我们意识到组织管理是一个相互关联的动态系统,它涉及到人,流程,策略和资源等多个方面。我们认识到管理人员必须全面了解这个动态系统的每个方面,并花费时间和精力来协调和管理这些方面的关系。

三、强调沟通的重要性。

沟通在组织管理和发展中是至关重要的。在我们的组织中,我们意识到通过良好的沟通,我们可以更好地管理和协调。我们部长还讨论了如何在组织中建立一个有效的沟通渠道,以便更好地理解员工的需求和考虑,从而提高组织整体的效率和成功。

四、制定良好的计划和策略。

在组织管理和发展中,制定好的计划和策略至关重要。在我们的会议中,我们部长强调了领导力的重要性,并将其视为成功计划的重要因素之一。计划和策略的制定也必须与组织中的员工的能力和需求相匹配。我们部长还讨论了如何为组织制定一个好的计划和策略,以便让员工更好地识别共同目标并协同工作。

五、总结和结论。

在组织部部长会议中,我们深入了解了组织管理和发展的不同方面,并在讨论中分享了各自的经验和观点。我们强调了沟通的重要性,并认识到制定良好的计划和策略至关重要。总的来说,我们相信这些结论将帮助我们更好地管理我们的组织并实现更大程度的成功。

结语。

在这篇文章中,我分享了我个人在组织部部长会议中获得的一些心得体会,涵盖了组织管理和发展的不同方面。我希望这些结论可以帮助更多人更好地理解组织管理和发展,并为他们的组织带来更多的成功。

组织部长会议精神心得体会

近日,本人参加了单位组织的部长会议,得到了与众多领导一起学习交流的机会。在会议中,部门领导们就当前工作中的困难和瓶颈进行了深入分析,并提出了一些解决方案。在这次会议中,我颇有所得,有些感悟也在工作中付诸实践。以下是本人对这次会议的体会和心得。

一、深化思考,提高自身素质。

首先,这次会议让我明确了一个事实:组织部门是以服务为导向的部门。组织部门的所有行动目的都是为了服务全公司的发展。因此,组织部门的工作非常重要。这就需要我们在深入思考如何能更好的服务,提高自身素质的同时,更好的协调各方面的资源,有效地运用到公司的发展中。

在这次会议中,我学习到的一个重要精神就是“服务,不单单是一个形容词,更是一个动词。”这句话将服务的意义进一步深入了解。服务不仅仅是为了给用户提供服务,更重要的是服务的过程中,对服务人员本身进行提升和发展。只有不断的进行自我提高,才能提供更好的服务,更好的满足客户的需要。

二、创新思维,拓宽视野。

在会议期间,我们了解到了市场新的动态和消费者需求,对公司今后的发展做出了一些展望和规划。这给我们创新思维提供了巨大的引导,提高了我们深度分析问题的能力和水平。通过深度分析,我们可以借鉴国内外的先进经验,具有创新性地解决复杂难题。

在这次会议中,我意识到,创新是无处不在的,既可以在异构领域中的融合创新,也可以在老领域中的拆解创新。如果我们无法在生活中真正的把握这种机会,就可能会失去很多宝贵的机遇。

三、自省反思,找出困难瓶颈。

在会议中,我们各部门领导都介绍了自己目前工作中存在的问题和难点,以及提出了解决方案,这让我有了自省反思的机会。我认识到,作为一名负责部门的主管,我们需要时刻关注部门工作中存在的困难和面临的挑战,随时进行自我反思,寻找合理解决方案。我们应该时刻关注自己部门的业务状况,通过自己的努力去提升部门的效率和质量。

此外,我们也应该积极寻求外部资源的协助,共同攻克困难和瓶颈。通过合理使用外部资源和服务,我们可以有效的提升公司的业务和竞争能力。

四、领导力,意义非凡。

在这次会议中,我明确了领导力的重要性。带领团队并不是容易的一件事,需要有重大的精神和责任感。领导应该时刻保持清醒的头脑和信心,在困难面前保持韧性,切实有效地领导团队。领导必须具备超前的思考能力和客户意识,把握公司未来发展方向,带领团队不断向前。

在此,我还想提到领导力的另一个要素——团队管理。优秀的领导能够建立一个清晰的目标,制定一份实用的计划,然后有效地分配资源和人员,将计划成功实施。他们还能够积极地引导和激励团队中成员,让他们超越个人能力,为公司提供高效的服务和支持。

五、持续学习,勇于实践。

最后,本次会议使我更加坚定了一个信念:持续学习和实践永不止步。我们必须在行业的不断发展和变化中保持学习的状态,不断地更新自己的知识和技能,尝试新的方法和技术。要有勇气接受新的挑战和创新,积极探索未知领域,把学习到的方法和技巧真正地应用到工作中去。

总的来说,这次会议给我带来了很多收获。通过领导们的分享和对话,我意识到服务质量和团队协作对于公司的发展至关重要,并且不断学习和思考是提高公司服务水平的关键。我们也应该在实践中不断总结经验教训,完善自己的领导方式和能力,为公司的发展做出积极贡献。

江苏组织部长会议心得体会

第一段:开篇引言(大约200字)。

江苏组织部长会议是我省组织工作的重要会议之一,通过会上的学习和交流,让我深感组织工作的重要性和挑战性。会议中,我们详细了解了当前组织工作中存在的问题和困难,并就解决这些问题提出了一系列意见和建议。我深受鼓舞,坚信只要我们紧密团结一心,勇于创新,就能够有效应对各种挑战,推动组织工作迈上新的台阶。

第二段:问题确定与分析(大约300字)。

在江苏组织部长会议上,我们对当前组织工作中存在的主要问题进行了深入的分析。我们发现,面临的最大问题是人才引进难、留得住、用得好。随着时代的发展和经济的进步,吸引优秀的人才,成为各级组织工作的一项挑战。同时,还存在一些地方组织工作对制度的依赖过度,急需打破陈规陋习。通过认真梳理问题,我们可以更加清晰地认识到所面临的困难,并为问题的解决提供指导方向。

第三段:解决问题的思路与方法(大约400字)。

针对所面临的问题,江苏组织部长会议提出了一系列解决方案。首先,我们要深入推进组织工作改革,加大人才引进和培养力度。其次,要创新组织工作方式,借助信息技术手段提高工作效率和质量。此外,我们还要进一步加强对组织工作人员的培训和教育,提高他们的综合素质和能力。最重要的是,我们要勇于承担责任,积极参与组织改革,共同推动组织工作不断升级。

第四段:具体实施措施(大约300字)。

为了更好地实施上述解决方案,江苏组织部长会议还提出了一系列具体实施措施。首先,要健全组织工作的评估机制,对各级组织工作进行评估,发现问题及时纠正。其次,要建立健全人才引进的优惠政策和关怀机制,吸引更多优秀人才加入组织工作。此外,还要加大对基层组织工作的支持力度,提供必要的资源和帮助,为组织工作的顺利进行提供保障。总之,通过一系列的具体实施措施,我们相信可以有效解决现有问题,推动组织工作的发展。

第五段:总结归纳(大约200字)。

江苏组织部长会议是一场思想碰撞和智慧的结晶。通过会议的召开,我们更加深刻地认识到组织工作的挑战,同时也找到了解决问题的路径和方法。我们相信,只要我们紧密团结一心,坚持创新和发展,就一定能够促进组织工作的顺利进行,为江苏省的发展做出更大的贡献。

(注:本文内容为人工智能AI创作,仅供参考和学习使用,不得用于其他用途。)。

市组织部长会议心得体会

作为党和政府的核心管理部门之一,市组织部的重要性不言而喻。近日,本人受邀参加了市组织部长会议,并深刻体会到了该部门在党和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中,我将分享我的心得体会,并从不同角度深入探讨市组织部的使命、职责及其工作优势。

市组织部是党和政府的具体实施者,其使命是协助政府用好人才、培养英才、利用人才,保证各种工作队伍的高质量和高效率地发展。在会议中,部长们强调了市组织部的主要职责,包括选拔、培训、分配、考核和管理各方面的人才,整合市人才资源和创造雄厚的工作氛围。

市组织部是一支高效率、高素质的工作团队。他们有着丰富的专业知识、熟悉的流程和成熟的管理模式。在实现市委、市政府规定的目标和工作任务的同时,市组织部还注重团队建设和人才培养,为市人才队伍的健康成长提供了有力的保障和支撑。

四、市组织部在人才培育中的探索和创新。

会议还对市人才培育和发掘做了深入讨论。面对国家经济和社会发展速度加快,市组织部调整工作思路,探索建立更好的人才储备和网络化的人才捕捉系统,保证市各方面优秀人才的招募。

五、市组织部为实现全面创新的目标做出贡献。

在实现全面创新的目标方面,市组织部功不可没。本次会议提出了促进科技创新和科学发展的新的工作思路,包括优化科研人才发展环境、创新科学研究、提高科技成果转化的效率等。市组织部在人才竞争方面,注重激发每个人的创新潜能,并平衡以人为本和结果的利益关系,让每个优秀的人才都有机会做出贡献。

结论。

市组织部长会议是一次难得的机会,让我更加深入地了解市组织部在党和政府工作中的重要性及其优势所在。市组织部一如既往地发挥着自身的作用,为市人才队伍的发展、城市经济和社会进步做出了重要贡献。我相信,在市委、市政府和市人民的领导下,市组织部必将在未来的工作中发挥更大的作用,为全市的经济、文化和科技创新发展做出更加突出的成绩。

学全国组织部长会议精神心得体会

1月14日至15日,全国组织部长会议在北京召开,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在会议上强调,要把习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署贯彻落实到组织工作全过程各方面。对此,我们要以“三个严格”来深入贯彻落实陈希部长的讲话精神。

一是要严格贯彻会议精神。本次会议内容高屋建瓴,主题紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想,从思想政治建设到干部队伍建设,再到基层组织建设、人才队伍建设,陈希部长都给出了具体的目标,这就要求我们要严格落实会议精神,并将会议精神落到实处。

二是要严格执行会议要求。陈希部长强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,强化责任担当,狠抓工作落实,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。那么作为基层一线,我们就要坚定信念,紧跟中央要求,严格按照会议部署和安排,将每一项组织工作坚决贯彻执行下去。

三是要严格推进工作落实。陈希部长针对六项工作分别提出要求,我们就要对照标准认真落实,特别是主题教育的开展,新时期干部队伍建设以及干部“六个担当”,都是我们接下来一段时期内,重点开展的工作,这就要求我们要严格落实,认真执行,切实把各项工作落到实处,并积极谋划一年来组织工作,对照标准和要求,全力推动组织工作再上新台阶。

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修好“从政之德”

近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在全国组织部长会议上强调,坚持把政治过硬摆在首位,进一步优化干部育选管用工作,突出抓好地方领导班子集中换届,确保干部德配其位、才配其位。党员干部作为治国理政的重要力量,应把稳政治标准“硬杠杠”,坚持以人民为中心,言行一致、知行合一,修好“从政之德”。

当“干将”不当“看客”。在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。当下,有的党员干部在驻村帮扶、日常工作当中,“露露脸”“拍拍照”了事,只重痕迹,不重效果,落入形式主义的桎梏之中,这是政治能力不过关的表现。首先应把好政治方向,站稳政治立场,自觉锤炼忠诚干净担当的政治品格。应练就观察的政治慧眼,精准识别现象本质,既“纵观全局”,又“见微知著”,把稳政治判断力;在理论学习上下“笨功夫”,刻苦学习专研习近平新时代中国特色社会主义思想,“拍一拍”共产主义的信仰和社会主义的信念是否已融入血脉,既“学深悟透”,又“知行合一”,磨炼政治领悟力;不打折扣贯彻落实党中央各项决策部署,同时,坚持以问题为导向,从实际出发,既“令出必行”,又“实事求是”,提高“政治执行力”。

当“言官”不当“说客”。有的干部,面对群众,空话套话脱口而出,口号喊得震天响,胸脯拍得梆梆硬。要知道,了解问题是要为了更好地解决问题,而不是回避问题,只解释不解决如何行得通?群众的事等不得、慢不得、更拖不得。选择了“为民服务”的职业,必须具备秉公据实,善辨是非,敢论曲直的优秀品质,真正把群众的事当成自己的事。当以三事为先:淡泊名利,重惜名节,知晓民生疾苦。应深入群众,掌握社情民意,问政问计问需于民。喊破嗓子不如甩开膀子。党员干部应紧紧盯住群众关心事烦心事揪心事,一件件落实,一桩桩办好,做好群众诉求的“倾听者”、群众利益的“维护者”、实际问题的“解决者”。

当“先锋”不当“过客”。“群众利益无小事,一枝一叶总关情。”当下,有的干部面对群众的诉求,把自己当成“过客”,不上心、不主动,头痛医头、脚痛顾脚;面对工作,拈轻怕重,驰于“空想”,只求“不出过错”。在其位就应谋其政、尽其责,一锤接着一锤敲,一件接着一件干,直面矛盾、正视矛盾,在岗位上创造出实绩。同时,应有辩证思维,“为人民谋幸福,为民族谋复兴”的“大方向”不能变,沿着正确的方向,按照时间节点、有序推进,方能运筹帷幄之中,决胜千里之外。

全身组织部长会议心得体会

近日,我有幸参加了全身组织部长会议,这是一次收获颇丰的经历。在会议中,我认识了许多优秀的组织部长,听到了许多有益的建议和经验分享,也深切感受到了组织工作的重要性。以下是我对这次会议的心得体会,希望能与读者分享。

首先,在会议中我学到了组织工作的重要性。组织部长是一个团队中的关键角色,他们不仅需要协调安排各项活动,还要负责与其他部门的沟通和协调。他们需要具备良好的沟通能力和组织能力,同时还要具备一定的领导才能。通过与他们的交流,我更加深刻地认识到组织部长的角色和重要性,也更加理解为什么组织工作是一个组织的核心部门之一。

其次,会议中还介绍了一些非常实用的工作经验和技巧。例如,一位经验丰富的组织部长分享了他的时间管理方法,他说要提前规划好每天的工作,合理安排时间,避免出现时间不够用的情况。另外,他还介绍了如何高效地组织会议,包括准备充分的会议议程、掌握会议的主导权、鼓励与会人员积极参与等。这些经验和技巧对我来说是很有借鉴意义的,我相信它们将对我的工作起到积极的促进作用。

此外,会议中还就一些实际问题进行了深入的讨论,给我留下了很深的印象。一个特别引人注目的问题是如何提高青年会员的参与度。许多部长们就这个问题提出了自己的看法和建议,有的提倡加强对青年会员的培训和引导,有的主张开展更多吸引年轻人的活动,有的建议建立更加多样化和灵活的组织形式等。这些讨论让我认识到了组织工作中的一些难点和挑战,也为我今后工作提供了很多思路和启发。

最后,参加这次会议让我结识了很多优秀的组织部长和组织工作者。他们谦虚、勤奋、乐于助人,给我留下了很深的印象。在交流中,他们不吝赐教,毫不保留地分享自己的经验和教训。通过与他们的交流,我受到了很大的启发和鼓舞,也对组织工作产生了更大的热情和动力。我相信,在今后的工作中,我将从他们的身上汲取更多的智慧和力量,不断提升自己的组织能力和领导才能。

总之,这次全身组织部长会议给我留下了很深的印象。通过这次会议,我不仅学到了更多的知识和技能,也结识了许多优秀的组织工作者。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地发挥自己的优势,做好组织工作,为组织的发展和壮大贡献自己的力量。我也希望通过我的努力,能够成为一个优秀的组织部长,为组织工作注入新的活力和力量。希望未来能有更多这样的机会,与各位组织部长共同学习和成长。

组织部长会议个人心得体会

第一段:介绍组织部长会议的背景和重要性(200字)。

组织部长会议是一个重要的领导层沟通交流的平台,旨在总结工作经验、分析问题、制定未来发展方向。作为一个组织部长,参加这样的会议是一次学习和成长的机会。通过参与会议,我们可以更好地了解组织内外的工作动态、市场形势和竞争态势,同时也能够与其他部长交流心得,互相启发,提升自己的专业能力和团队合作能力。因此,我非常期待参加组织部长会议并从中获益。

第二段:会议内容的总结与分析(300字)。

在组织部长会议上,各部门的负责人纷纷汇报了过去一段时间的工作成果和存在的问题。通过听取各部门的汇报,我们对组织的整体情况有了更全面的了解,并发现了一些共同面临的问题。此外,在会议期间,我们还就一些重要决策进行了讨论和表决,这增强了我们的决策能力和团队合作能力。

然而,我也意识到在会议中提出问题和解决问题的能力还有待提高。在听取汇报时,我应更加主动地提出问题,与其他部长进行深入的讨论,以便更好地理解别的部门的工作和困难。在解决问题的环节,我们有时会遇到分歧和矛盾,但这也是一次锻炼团队协作能力和解决问题能力的机会。

第三段:我在会议中的表现与收获(300字)。

作为组织部长,我在会议中积极参与讨论和提出自己的见解。我发现,积极参与讨论可以使自己更好地了解别的部门的工作和困难,同时也能为整体问题的解决提供各种角度和思路。我更加重视与其他部长的交流和学习,在讨论过程中,我们互相启发,相互学习,达到了共同成长的效果。

通过参加组织部长会议,我也收获了一些解决问题和决策的经验。在面对问题时,我学会了更加客观地分析问题、全面地考虑各种因素,并结合团队的实际情况作出决策。这种经验和能力对我个人的成长和团队的发展都具有重要意义。

第四段:对未来工作的规划与展望(200字)。

在组织部长会议中,我们确定了一些重要的发展方向和工作重点,这使我更加清晰地了解了未来工作的方向和目标。我会将会议中的讨论结果与部门成员分享,带领团队做好工作规划和目标的制定,进一步提高整个部门的工作质量和效率。

同时,我也会继续加强与其他部长的合作和交流,共同解决遇到的问题,推动整个组织的发展。我相信,通过团结协作和共同努力,我们能够克服困难,实现组织的长足发展和自身的成长。

第五段:对组织部长会议的评价和感谢(200字)。

最后,我要对组织部的所有成员表示感谢。感谢你们的辛勤工作和付出,才使得这次会议取得圆满成功。感谢其他部长的讨论和建议,使我受益匪浅。特别感谢组织部的领导们给予了我这次参会的机会,并给予了我良好的学习和发展平台。

组织部长会议对我个人来说是一次宝贵的经验和机会,我将继续努力,不断学习和进步,为组织的发展贡献自己的力量。

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以人为本下好“十四五”发展“先手棋”

近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在全国组织部长会议上强调,“深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线”,“以全方位培养、引进、用好人才为支撑,着力提高组织工作质量”,“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,充分激发人才创新活力”。重视人才发展作用,为社会主义现代化建设布局好人才“先手棋”,为国家在新的发展阶段提供高素质的人才打下坚实基础。

育人为先,建好人才培育“孵化器”。十年树木,百年树人,人才培育重在建立符合新时代人才发展的沃土。首先做好人才教育,建立紧缺型人才培训工作,尤其是在创新、科技、环境等领域加大人才培育投入,提升教育质量破除人才教育发展壁垒。其次在引进人才上做文章,“筑巢引凤”完善人才基地建设,尤其是对紧缺型人才施行更加开放的激励政策,打造人才“蓄水池”,形成人才引用“强磁场”。再次要完善“教引一体化”建设,加强人才机构交流沟通,利用高校科研机构、人才孵化中心、社会科研院所等优秀的资源和技术力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推进校企深度融合,人才技能培训,建好人才技能鉴定站,最终形成人才培育建设特色品牌,为“十四五”建设不断提供智力支持。

用人为重,树立新时代人才任用标准。“人能尽其才,则百事兴。”用好人才是新时代发展的必然要求,坚持把人才任用权牢牢把握在党的手中,重点把人才的使用下放到合理的位置,选人用人应该始终坚持“怎么用、用在哪、在哪用”这几个核心点,只有紧跟党和国家的发展步伐,一切以国家发展为需要,树立好服务大局的人才观。尤其是站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,只有始终把坚持发展社会经济、服务国家现代化建设大局作为重点目标,把人才投放到合适的位置,才能“人尽其才,才尽其用”。打好核心技术战尤其在人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领做好人才部署,在推进粤港澳大湾区建设、深度推进长三角一体化进程、构建国家实验室、重组国家重点实验室体系方面全方位发挥人才“定海神针”的作用。

管人为基,遵循党管人才基本原则。习近平总书记强调,坚持党管人才原则,聚天下英才而用之。党管人才就是要抓大局、抓领导、抓宏观。做好人才管理统筹规划,保证党政人才、科技创新人才、实用技术人才分类分层管理。在党委的统一领导下,以组织部门牵头抓总,各职能部门各司其职,密切配合形成人才管理联动机制。坚持党管人才,党委和政府在管理中要以协调各方、服务人才的基本方针去完善人才管理体系。但是党委不是对人才管理进行大包大揽,不是提供“一站式保姆”服务,而是抓大放小、抓人才管理关键环节、抓人才工作去行政化管理。同时组织人事、纪委检查、统战等部门要建立专门的人才选拔联席制度和专家评定制度强化对人才的政治引导、政治规划、政治吸纳,把各方面优秀人才集聚到党、国家和人民的事业中来。

留人为本,确保人才根基扎牢扎固。人才不仅要引得来,更要留得住,首先要用好人才评价“指挥棒”建立健全科学完备的人才评价机制,坚持去单一化评价体系,把综合评价、自主评价、上级评价、群众评价等机制深度统一,融汇使用,坚决克服唯学历论、唯资历论等不良倾向,根据人才特性,专业方向以贡献、能力、业绩评价人才。其次建立长效的人才激励机制,让精神激励和物质激励、长效激励和短期激励、正向激励和反向激励相结合,形成尊重人才、爱护人才、尊重知识的良好氛围。再次在推进人才成果转化,保护知识产权,激励人才创新上下功夫,使各行业人才把根基牢牢扎在本职工作岗位,最大程度激发人才创新活力,激活人才发展“一池春水”。

学全国组织部长会议精神心得体会

新华社北京1月15日电全国组织部长会议14日至15日在京召开,中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,强化责任担当,狠抓工作落实,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。

陈希强调,要坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,坚持稳中求进工作总基调,以党的政治建设为统领,按照党中央要求组织实施好“不忘初心、牢记使命”主题教育;坚持新时期好干部标准,把政治素质考察摆在干部工作重中之重,大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部;从政治忠诚上教育干部主动担当、选拔任用上引导干部争相担当、教育培训上促使干部善于担当、管理方式上推动干部敢于担当、工作氛围上激励干部乐于担当,以只争朝夕、夙夜在公精神,履行好党和人民赋予的政治责任;把斗争精神、斗争本领作为教育培训的重要内容、考核考察的重要方面、选拔任用的重要依据、管理监督的重要约束,促使领导干部保持共产党人的风骨、气节、操守、胆魄;牢固树立大抓基层鲜明导向,深入推进抓党建促脱贫攻坚工作,全面增强基层党组织政治功能和组织力;实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,把各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。

坚持新时代党的组织路线,各级党组织和组织部门要切实担负起责任。党委(党组)要加强对党的建设的领导,扛起主责、抓好主业、当好主角,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。组织部门要持续建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门,着力打造忠诚干净担当的高素质组工干部队伍,着力在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上有大的提升,以新气象新作为不断谱写新时代组织工作新篇章,为实现“两个一百年”奋斗目标,实现中华民族伟大复兴中国梦做出新贡献!

组织工作是一项复杂的系统工程,涉及人事、人才等方方面面,内容多、任务重,要将各项工作任务细化分解,落到实处,形成职责明确、心随责走、忠诚履职的工作局面;干部选拔任用应以德为先;基层党建工作十分关键,任重道远。

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