公司一季度安全工作总结(优质15篇)

时间:2023-12-16 23:20:17 作者:GZ才子

安全工作总结是对一段时间内安全方面的工作进行梳理和总结的一份报告。范文中的解决方案和经验可以帮助我们改善和提高日常的安全工作。

一海公司第一季度安全工作总结

2017年的第一季度,集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了公司内部各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:

一、“两节”期间的安全生产工作

1、2月份,正值元旦、春节期间,公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》,制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案,并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后,由公司董事长、总经理带头,各部门和子公司按照自身工作职责,开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。

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公司值班人员在值班期间,不定时对各施工项目部进行电话检查,确认各施工现场是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案,由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。

二、安全生产责任制的落实

安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。

元月18日,公司召开了第一季度安全生产工作会议,在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,会上,集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状,将责任状落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

四、加强检查、治理隐患

安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合,联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度,质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检,要求发现的隐患立即整改,并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。

五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

2017年的一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了2017年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作也存在着一些不足,这些不足表现在:

1.安全检查力度不够。因质安部人员较少,陷于事务性工作,导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查,而忽略了对各子公司的指导和检查。

2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高,尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉,需加强对这方面的学习。

下季度,集团公司将结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况,督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。

针对接下来梅雨季节,集团公司将积极应对,及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合,确保各项工作顺利开展。

滨海集团 质量安全部

2017年,我司在区xxx领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党的十七届五中全会和十届全会的`要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步健全安全机制,完善责任体系,落实安全基础,保障我司工程实施和经营活动顺利开展。现将我司2017年第一季度安全生产工作总结如下:

一、认真开展元旦、春节节前安全检查,落实值班安排。

按照《关于开展全区2011年元旦、春节期间安全生产督查的通知》的要求,结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点,对施工场地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查,发现问题及时整改。在工程施工的路段,做好围蔽防护,设置安全警示标志,防止行人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度,特别加强对重点片区的信息管道的维护管理,及时消除安全隐患,确保通信线路的安全。

节日期间,我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度,安排专人值班。

二、深入细致开展安全检查工作,确保安全措施落到实处。

1. xx公司定期开展检查验收工作。为使在建工程和已建管道维护

的集约化信息管道按基础维护考核办法的要求进行了巡检验收,并且更换井盖、修复人手孔5个,升降井6个,迁改、修复管道5(处),试通管道1处。待整改项目有:xxxx工程、xx路xx路口—xx收费站工程、xxx大桥工程、xx路—xx—xx大桥工程、xxxx工程、xxxxxx村段工程、xx路一、二期工程等。

2.xx公司在三月份成立了质量安全检查小组,定期对在建工地的质量安全进行抽查。3月17日,该小组对xx住宅地dn300给水管道工程、xxxxxxxxxxxx给水工程、xxxxx固化地给水工程、xx直街dn100给水工程、xxxx一期、二期市政给水安装工程这五项工程进行检查,在检查中未有发现违规操作和安全隐患。

三、下阶段工作设想。

1.结合“创文”活动,加强安全施工、文明施工的宣传教育;

2. 认真分析当前安全生产新形势,要求各施工班组落实一系列的安全生产措施;

3. 对各种安全设施进行清点,及时进行维修、添置;

4.继续抓好安全生产,加强巡检力度,杜绝安全事故发生;

5.结合我公司管理咨询项目的开展,制定切实可行的安全生产制度。

xxxxxxxx建设投资有限公司

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XX年公司一季度安全工作总结

从进单位到现在我已经工作近四个月时间,通过这段时间的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已逐渐融入到了办公室这个大家庭中,个人的工作技能也有了一定的提高。办公室是全局运转的枢纽部门,对局内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此,我经常利用休息时间把一些文字工作带回家去写。特别是工作量很大的工作,我都会和同事配合做好服务,不计较,不推诿。如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料,我都会抽出时间给予帮助,以一颗真诚的心去为大家服务。

二、坚持学习,提高自身素质。

我认真学习了一些关于写作的书籍,并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体及时学习政策和知识,拓宽思想维度,积极参与办公室和管委会组织的政治学习,提高自身的政治素养。今年,我参加了区上办公室政务礼仪培训班,通过培训学习了很多关于政务礼仪方面的知识,有助于我以更好的态度,更规范的礼仪,做好办公室服务工作。

三、尽心尽责,做好本职工作。

作为一名新进机关单位的文秘来说,由于许多业务还不熟悉,所以负责的工作比较少。

1、认真对待本职工作。我主要是负责一部分材料的撰写。目前我独立撰写大型材料还有难度,在领导、办公室主任和同事的帮助下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变,工作大落实”主题教育第一阶段工作。其中包括活动方案、阶段计划、活动总结、工作简报,工作信息、会议记录等材料30余篇。

2、完成他人交办的每一件事,并做好一些服务工作。不管是领导还是同事,交办的打印、复印、送材料等工作,我都认真去完成,如有不懂的地方,都会虚心请教。服务工作中,不管日常杂务,还是清洁打扫,我都不会推辞,主动完成。并时刻注意自己的言行举止。

三个月来,我在领导的带动下,在同事的帮助下,做了一些进步,但与领导的要求和同志们的期望还有很大差距,主要是我缺少细心,办事不够谨慎,存在惰性。今后我会以“思想大解放、作风大转变、工作大落实”主题教育为契机,努力更正自己在思想上、作风上、工作上突出问题,以良好的状态做好管委会各项本职工作。工作中多学习多请教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作质量;肯干事肯吃苦,积极主动干工作;在新的一年中争取更上一层楼。

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物资供销分公司一季度安全工作总结物资供销的经营范围

20xx年一季度工程部对各项目部进行了多次安全文明施工检查。其中通辽凯旋城1次:天津凯瑞花园6次:通州商务园3次。签发检查记录11份。发工程部通知3份。

各项目部存在的问题及注意事项如下:

一、天津凯瑞花园。

1、加强新建宿舍的用电管理,严禁私搭乱接,使用违规电器。

2、新建宿舍要求按规定配备足够的消防器材。

3、加强安全防护管理,对因工程需要拆除的安全防护要及时恢复。

4、外脚手架及施工电梯的安装使用要作为安全工作的重点。

5、加强特殊工种作业的管理,严禁特殊工种无证上岗作业。

6、加强安全文明施工的管理,对现场裸露地面未及覆盖的部位,应加强降尘措施的实施。

二、通州商务园。

1、现场裸露地面未覆盖的部位,应有降尘措施。

2、分包队伍资质不全,分包安全协议不全。

3、安全技术交底不全。

4、现场应增设安全标示、标志。

5、吊篮的安装使用应作为项目安全管理的重点。

三、通辽凯旋城。

1、加强宿舍的用电管理,严禁私搭乱接,使用违规电器。

2、生活区要求按规定配备足够的消防器材。

3、14、15、16楼装修工程应做好成品保护工作。

4、13楼东侧地库顶板临边的安全防护要及时做。

5、13楼东侧地库顶板上如需放置材料,应根据荷载情况对顶板进行回顶支撑。特别是悬挑部位。

另外,各项目还要注意事项如下:

1、做好安全文明施工内业资料的建档整理工作,为7月份的“三个体系”的年审做好前期准备。

2、各项目及分包食堂未办理卫生许可证和食堂工作人员健康证的抓紧办理。

3、各项目施工现场及生活区要求设立封闭式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分开存放及时外运。

4、6月份是全国安全月,各项目部对安全工作要高度重视,加强安全文明施工的管理。

北京中创建设工程有限公司。

工程部。

XX年公司一季度安全工作总结

xx年是“xxx”规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“xxx”规划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。

(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。

名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定xx-201x年名牌培育发展规划和xx年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。

计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作,其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。

合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性通过许可证复审考核;帮助1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。

(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。

食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。

特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下发的xx年特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次,巡查监察单位30余家,特种设备30余台,发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境;以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家,发出特种设备安全监察指令3份,责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单,做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。

产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署,结合本辖区实际情况,严格依法行政,坚持打假治劣和扶优扶强并举,一季度共出动执法人员180人次,检查生产、销售单位70多家次,立案4起,结案1起,当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动,配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神,3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡,增强农民维权意识”宣传活动,并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3、15”消费者权益日活动,参加现场宣传咨询,接受群众咨询及投诉,并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作,配合完成上级的监督抽查任务,加大对不合格企业的后处理力度,后处理率达100%。五是积极探索产品质量长效监管机制,辖区内未发生严重的区域性产品质量问题,未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯,及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况,商讨防止出现区域性质量问题对策等。

(三)提升服务能力,搭建服务发展平台。

今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。

(四)强化队伍建设,提升科学发展能力。

去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为xx年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。

强学习提升队伍素质。局领导通过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务能力等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“两会”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。

重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况,了解其他县市区局食品检测机构设立情况,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。

严管理树立质监形象。积极推进党风廉政、机关效能建设,继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设,修订了党风廉政建设和反腐败工作领导责任分工,进一步提高机关工作效率和服务质量,树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书,明确行风、政风、效能建设等责任追究办法。

二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。

(一)继续实施“两大战略”,发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,帮助企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。

(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系,努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管责任,不断完善“三员四图”工作网络,安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,及时发现和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治,注重监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。

(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务发展能力。一是利用省中心实验室到期复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务能力。二是提升检验检测能力,保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行,切实实行抽检分离制度等,提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。通过技术机构的发展进步,努力为履行行政职能提供技术支撑、为产业发展提供技术服务、为社会安全提供技术保障等三大作用。

(四)以“五型机关”建设为载体,确保全局队伍建设。通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措,积极铺设沟通渠道,加强各方联系,为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设,不断提炼质监精神,弘扬质监优秀文化,积极打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。

公司一季度安全工作总结字

各位领导、同事:

大家下午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕马总提出的"钢铁主业稳中求进,夯实安全升级的根基"总体战略要求,坚持稳定安全环保健康发展的理念,本着安全环保基础管理"精"细,专业技能"精"湛,工艺流程"精"准,技术装备"精"良,人才队伍"精"干,客户服务"精"诚,产品"精"美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,警钟长鸣,坚持不懈的抓安全教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产工作,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平。稳高炉生产、提炼钢质量、保轧钢顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度安全生产任务,本季度安全生产实现零事故零、工伤事故为零,环境治理取得明显成效。

现我将xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安环部督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产联合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项156项整改率达到98%。

安环部组织特种作业等专业培训3次,参加120人,炼铁、炼钢、轧钢主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

xx年以来,越南环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施有明显的缺陷,在维护、管理、使用等方面还远远达不到越南国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,公司对炼铁、烧结环保设备进行升级改造投资金大约110万人民币计划4月30号完工投入使用,随着环保设备的投入使用我公司的废气排放将达到越南政府排放标准要求,为公司完成xx年生产目标奠定了基础,安环部在环保设备没有投入之前炼铁厂组织班组长以上干部学习越南环境保护法,各单位从安全标准化管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树1000棵,绿化约5万平米。

安环部与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。保证了安全生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了安全环保指标的进一步提升起到了为安全生产保起到驾护航的作用;一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

通过一季度的安全生产运行看,安全、环保等标准已见成效,有了一整套适合安全生产的管理制度,以后的安全环保工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,安全生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

一季度安全环保完成了计划指标,但从单位基础安全环保管理,还存在许多问题。基础安的好坏直接关系着安全生产是否稳定顺行,关系着公司发展,关系着公司生存;本着“谁主管、谁负责”的原则才能实现总体安全环保目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒安全环保希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化安全环保管理,为完成二季度的各项安全环保任务努力奋斗,为完成全年安全环保工作目标奠定基础,为宣钢安全环保工作做出自己的贡献。

谢谢大家。

分公司一季度安全生产工作总结

为加强公司安全生产管理,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产的安全,结合公司实际,现将1月份安全生产工作汇报如下:

1. 根据工作实际,明确了工作重点,强化了工作措施,确定了工作思路,明确了责任分工,真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任,使安全责任发挥作用,产生效果。

2. 结合部门的安全生产特点,制订安全工作计划,同时落实公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的情况,最主要的还是安全第一,海风大,海浪大,环境差,但公司的精神安全第一,预防为主牢记在心。

4. 管理好办公用具:电话线路、电脑、传真机的安全措施,以避免电击火灾等造成的安全。

在今后的工作进一步贯彻落实对安全生产工作的'指示精神,搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保安全生产的稳定。

2017年,铁通通辽分公司牢固树立科学发展、安全发展理念,认真贯彻落实党的和十八届三中全会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照《铁通内蒙古分公司2017年安全生产及保卫工作要点》的要求,认真贯彻落实总部及区分公司关于加强安全生产工作的一系列部署,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系,狠抓责任制和各项安全措施的落实,立足防范,强化管理,确保了通信行业各项工作顺利开展。第一季度中,分公司召开安全生产工作会议2次,隐患排查6次,开展安全知识培训3次,举办消防演练1次,没有出现安全生产事故,实现安全生产零事故目标。

一、健全机制,落实责任

1、领导重视,落实“一岗双责”。分公司强化主要领导负总责的安全生产责任制,调整充实了以总经理任组长、副总经理任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组,落实安全生产“一岗双责”规定,由总经理亲自抓、负总责,分管领导负责抓,部门领导具体抓,形成领导分工具体,各部门负责人齐抓共管的工作格局和氛围。

2、层层分解细化,责任落实到位。按照今年区公司下发的安全生产目标责任书要求,分公司层层细化分解安全生产年度目标任务,分公司领导与各科室负责人签定安全生产责任书,进一步加强检查督查和考评,确保责任目标落实到位。

二、强化宣传,营造氛围

今年来,分公司充分发挥通信系统舆-论引导职能及网络宣传作用,按照《铁通内蒙古分公司2017年安全生产及保卫工作要点》要求,大力宣传新修正的《中华人民共和国安全生产法》以及新出台的法律法规、规章和标准,切实加大对安全生产工作的宣传力度,做到掷地有声,营造了上下联动、良性互动、整体推动的氛围。

1、制作安全生产宣传板报,并不定期派专人进行现场安全生产培训,大幅提高员工的安全意识及对安全生产操作流程的掌握。

2、制作安全生产宣传海报,警示标语等,下发至各经营部,并要求其将标语放置在明显位置。

三、加强日常监管,消除排查隐患

1、未雨绸缪,增强意识。分公司经常性召开安全生产工作会议,及时排查解决各经营部及无人值守机房的不安定因素。进一步增强忧患意识,加强巡查工作,及时发现和掌握本部门、本经营部的安全隐患,工作在先,预防为主,落实本经营部的内部治安保卫制度和治安防范措施,把安全隐患消除在萌芽状态。

2、彻底排查,消除隐患。分公司进一步完善制定《通辽分公司通信机房消防安全应急预案》,认真落实安全防范措施,建立健全安全防火制度,落实消防安全责任制,经常性的开展全面、系统、彻底的安全隐患排查和治理。在安全生产大检查中,对公司办公大楼特别是仓库、机房和人员聚集场所、各类电源及插座、灯光等重点部位进行检查安全生产监督工作。

3、加强安全保卫力度。分公司认真落实安全防范措施,建立技防、物防和人防工作制度,坚持重大节日公司领导班子带队值班,搞好各机房等重点防护位置的安全保卫工作。对中心机房加大了保卫力度,增加轮值人员数量并进行每日一检,务必将隐患扼杀在萌芽中。

四、强化教育培训,完善硬件配备

分公司进一步加大学习培训力度,开展治安防范宣传教育,经常对职工进行防火、防盗、防治安全灾害事故的安全教育,使之树立“安全重于泰山”的观念。

分公司分别组织机房值守人员及一线通信工进行分类别的安全知识技能培训;切实增强各岗位工作人员的政治素质和业务素质的教育。另外,在硬件设施方面,分公司在年初便对管内所有机房经营部进行灭火器统一检查,并进行统一的更换工作。

通辽分公司

2017年3月10日

一季度公司工作总结

进入2012年以来,受国家货币紧缩政策的影响,铁路建设增速放缓,工程橡胶行业总体需求降低,市场竞争环境日益严峻。在这种不利形势下,我们工程橡胶公司在新领导班子的正确领导和总公司的大力支持和帮助下,全体干部职工团结一致,努力克服原材料涨价、资金紧张、技术力量相对薄弱等不利因素,紧紧围绕全年生产经营目标开展工作。通过全体员工的共同努力,较好地完成了各项生产经营任务,使公司在生产、经营、质量、安全及基础管理和企业文化建设等方面取得了较好的成绩,现将一季度生产经营指标完成情况及主要工作情况总结如下:

主要生产经营指标完成情况:

今年一季度共完成产值xx万元,占年计划的 %,比去年同期增长15.9 %;实现销售收入 万元,占年计划的 %,比去年同期增加 %,其中:铁路实现销售收入 万元,公路实现销售收入 万元,分别比去年增长了 %和%;上缴税金 万元,占年计划的68.3%,同比增长 %。

一季度新签订公路合同订单3500万元,完成销售收入2569万元,回款1682万元,未执行合同4000万元;完成铁路销售额1833万元,销售回款2670万元,未执行合同1亿元。全年铁路销售合同约1.4亿,已完成 万元;公路合同 万元,已完成 万元。销售回款率达到 %,比去年同期提高 %。产品出厂质量合格率 %,实现了安全生产无事故。

一、一季度主要工作成绩:

1、调整经营策略,统筹兼顾,确保重点。

抓了以下几项工作:一是抓好铁路合同的履行,从排产时间、供货数量等方面重点保铁路供货,同时做好客户回访,随时跟踪产品质量,确保公司信誉。一季度共完成铁路合同额1833万元,占年度计划的 %,回访客户 次。二是积极开拓公路市场,新增公路订单3500万元,并根据轻重缓急合理安排生产和发货,保证合同履行率。三是抓好销售回款,提高回款率。一季度铁路合同回款2670万元,占销售额的 %,公路合同回款1682万元,占合同额的 %。四是加强合同评审工作,及时与用户和业务员沟通,为生产预留足够的时间,保证供货时间和质量,提高合同履行质量和效率。通过以上措施,使公司生产经营取得了较好的成绩,在高速公路 次中标,表明我们同时在铁路和公路市场站稳了脚跟,在周边同行中占据优势地位,为公司快速发展奠定了基础。

2、搞好配套生产,理顺工作程序,强化生产管理。

和说服,很快恢复了生产,事后对相关人员进行了果断处理,使职工从思想上转变观念,逐步适应了新的管理方法,车间各项工作得到了有效规范并逐步步入正轨。总之,通过生产一线干部职工的共同努力,较好地完成了生产任务,一季度完成产值 万元,占年计划的 %,比去年同期提高 %。另外,我们在旧件回用、降低成本、规范现场管理等方面做了不少工作,今年二月份,生产、储运和质量、技术部门共同对车间和仓库长期存放的待处理半成品进行了整理盘点,通过质量检测和技术分析,使260余件待处理铁路半成品中的110件重新纳入生产合同,对南厂积压旧支座半成品中的980块重新进行了配套组装,使约 元的积压物资得到再利用,减少了资金占压,提高了资金利用效率,同时,使现场管理水平也有了明显提高。

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公司一季度安全工作总结

坚持以人为本,和谐发展,科学发展的理念,紧紧围绕改革的发展方向步伐,在持续着可持续发展的道路,向着超越的梦想去实现那高赞远瞩的理想去奋进。

紧紧围绕集团公司的目标步伐去开启那开张的xx年的开端,坚持安全第一,预防为主,的战略思想,坚持走依煤为主的战略思维,逐步实现煤,气,电,化综合开发的战略思想,不断扩大经营范围,实现长远战略发展方向,坚持可持续战略方向,坚持走科学管理,标准化要求,不断促进合理化进程,不断完善制度,不断促动改革发展,不断和谐发展的新型理念。

在结合实际和联系实际同时,我们要在起步上开好头,走稳步,思维要敏捷,目标要明确,在我们的生产经营理念里,安全的对我们来说是头等大事,不能疏忽,不能麻痹,要时刻保持清醒的头脑,认清形势,要注重安全是天,安全的福,要加强安全教育培训,强化安全理念,提高安全思想素质,不断转变安全观念,不断完善和修改安全制度,相应的采取一些安全措施,把一些安全常规查隐患,查漏洞,查违章,等手段来弥补和出现的,和存在的问题,把不安全的'因素排除掉,使我们工作不断的顺利进行。

本质工作性质:

在即将过大年来临之际,人们怀着喜悦的心情,辛苦了一年了,都信心十足的来欢庆这个传统节日,作为我们运输单位来讲,上路三分险,那谨慎驾驶的观念时刻不能放松和松懈,要时刻叮嘱司机减速慢行,要做好思想稳定工作,做好疲劳驾驶的预防工作,监督和督促大车司机过村镇路口,转弯段,谨慎,减速慢行,保持车距,预防雪,雾天气,要给司机及时提醒和安全性服务,保持正常运行工作,在违章上要站在公开,公正,公平的原则,采取安全性办法,多方面采取教育性办法,立足大安全意思观念,为进一步实现跟更好的安全性工作而努力奋斗!

公司一季度工作总结

本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下配合营业室各位主任,认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止xx年12月20日营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在20xx年一季度的工作情况总结汇报如下:

经过xx年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入20xx年,通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题不断加大工作力度在充分挖掘各方面潜力的基础上针对实际情况,站在快速发展的高度上我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验,3月份一个20xx年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极参加行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

20xx年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。

优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。

xx年是建设银行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除认真学习与改革相关的文件精神,作好心理准备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必然性,加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关心帮助他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。xx年是繁忙而紧张的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。

xx年是我行重大变革、快速发展的一年,也是金融系统竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、奉献。

公司一季度工作总结

又到年终岁尾,回首过去的一年,內心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,中心陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手。

作为一名新人,没有丰富的工作经验,没有广阔的人脉圈,刚进入公司业绩几乎为零,每天除了学习还是学习。后来参加了公司组织的短期培训学习,仿佛回了教室,我认真听取所学的知识,好用于以后的实践中。经过培训,认真学习企业文化,业务知识,熟记险种条款、保险责任范围、责任免除范围,做到不懂就问,学习上有了极大的进步。再次回到工作作中时,出去展业也有了自信,在领导的鼓励帮助下,慢慢的从迷茫中走出来。每当我签下一张保单,我的心情特别高兴,面对竞争激烈的市场,能得到客户的信任,能给客户带来方便的同时,自己也觉得很充实。感谢领导、同事对我的帮助,感谢客户对我工作的支持。通过学习企业文化,使我由一个没有从事过保险业,没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人,公司发展了,员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我,使我感到青春、主动、进取,要对事认真,对人感恩,对物珍惜。现在己今后的发展方向也有了一些初步的计划。

经过这将近一年的历练学习,初到公司的不安急躁的情绪逐渐平稳下来。20xx年做的最多的事情就是学习,虽然枯燥,但从中学到了许多专业知识,丰富了我的大脑。在做业务方面,我部门领导常常带领我出去展业,从中学会怎么与人交流,怎么与客户沟通,怎样能更高效率的签单,怎样维护与客户之间的关系,这些都是在事件中慢慢感受到的。

1加强业务知识学习,不断学习新的业务知识,提高展业技能。

2调整心态,平常心面对拒绝,走出去,嘴勤、腿勤。

3做好车队业务,落实散单团的业务,加强与已经达成合作的客户的联系。抓紧与去接洽的运输公司联系,落客户的需求,尽快取得合作。

4充分利用身边资源,为新农合工作做提前准备,经过20xx年的工作经验和人脉疏通,20xx年得新农合意外要更加积极的做,且要做好。

5做好老客户的理赔服务和续保工作,加强联系,使其为自己带来更多的保源。

在当今这个弱肉强食的社会中,优胜略汰。20xx已成为历史,20xx年要更加努力才不会被淘汰,我相信只要努力,只要坚持,就一定会有回报。20xx年,加油!

公司一季度工作总结

一季度以来,我行继续围绕第x届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,x月底,各项存款总额突破xx亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

至今年x月末,全行人民币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx%,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。

人民币贷款余额xx亿元,比年初增放xx亿元,增幅达xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初x%下降到x%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,x月x日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的x位支行行长,在xx支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听xx支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;x位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。x月末总存款比x月末增长了x亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

x季度,时值xx商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化xx意识,积极支持xx发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:xx,xx,xx,。在党委成员带领下,基层支行牢固树立xx服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,x月末,我行农业贷款余额比x月末新增x万元,占全市x%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导“三走进,三服务”确定的x家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,x月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计xx多家,贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元,比x月末新增xx亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到x%,比年初提高了x个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和xx银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自x月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。

通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

以上就是银行第一季度的工作总结,下个季度我相信会做得更好!

公司一季度工作总结

本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

2、对装修期间材料的采购;

3、对征地现场情况的初步熟悉;初步对车辆的规范管理;

1、做事不够细心。

2、专业知识欠缺。

3、沟通能力不足。

1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

3、协助跟踪工作服务协议的签订;

4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

5、协助跟踪用地预审进度;

6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

公司一季度工作总结

2017年的第一季度,集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了公司内部各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:

一、“两节”期间的安全生产工作

1、2月份,正值元旦、春节期间,公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》,制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案,并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后,由公司董事长、总经理带头,各部门和子公司按照自身工作职责,开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。

1

公司值班人员在值班期间,不定时对各施工项目部进行电话检查,确认各施工现场是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案,由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。

二、安全生产责任制的落实

安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。

元月18日,公司召开了第一季度安全生产工作会议,在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,会上,集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状,将责任状落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

四、加强检查、治理隐患

安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合,联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度,质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检,要求发现的隐患立即整改,并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。

五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

2017年的一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了2017年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作也存在着一些不足,这些不足表现在:

1.安全检查力度不够。因质安部人员较少,陷于事务性工作,导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查,而忽略了对各子公司的指导和检查。

2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高,尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉,需加强对这方面的学习。

下季度,集团公司将结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况,督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。

针对接下来梅雨季节,集团公司将积极应对,及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合,确保各项工作顺利开展。

滨海集团 质量安全部

公司一季度工作总结

作为一个刚刚走出校门的学生其实,那个时候,我是稚嫩的,是茫然的,也是充满期待的.我对自己将来要做的工作不是十分的清楚,只是觉得组训的工作还比较适合我,还清晰的记得来到公司面试,程主任说过,作为组训要做到"兵头将尾,主管的参谋,经理的助手",当时也是朦朦胧胧的就开始了这样一条道路.

在国寿工作的三个月以来,我收获了我成长了,道路总是漫长的,但回首总是那样的充满无限感慨和留恋.

记得接到的第一份任务就是策划视频的方案.我知道这是领导给我的一次考验,更是一次展现自己的机会.后来这个视频在领导的指导所有伙伴的配合下,拍摄很成功.也得到了省公司高度认可.

有时候,我觉得工作是一种被称之为"习惯"的东西,就如同早会经营一样,晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对于一个团队的发展至关重要。刚刚开始的时候,我无从适应,幸亏在学校的时候有过担任晚会主持的经验,才勉强走上了主持的那个讲台.在长达一个多月的时间里,每次开早会我都是要提前写好主持搞,那样的日子我很急,我在想我要到什么时候才能像其他的老师那样,能够很自如的站在台上......,在领导的支持和培育下,现在我有了很大的提高。

平时的工作,除了经营早会,也要给新人培训,入司正好赶上了省公司的雏鹰招募计划,我们部门也是积极行动,在四季度先后有十几位新的伙伴加入团队里。这十几位乎伙伴分为两批进行培训。当程主任将培训的重任交给我的时候,心里是没有底的,但在主任的鼓励下,第一批经过我初步培训的伙伴百分之九十通过了代资考试。第二批培训更是所有人通过,这也为新人开门红的展业作了铺垫。

作为一名组训,在自家公司要有章可循,若是出差,那更要统筹全局。十月份的时候,潜山那场高端客户答谢会,让我体会到组训的不易和重要,后来的开门红会议,我也是恪守职责,两天的时间学到了很多。虽然很累,但是,看到我们的团队是那样的优秀,我由衷地幸福。

虽然每天在公司不亦乐乎的工作,可是很长的一段时间,我的心里都是空的,也是虚的,因为我觉得自己以前所学的皮毛已经不够我在工作中运用了。而且寿险业真的是有很多的知识值得我去学习。我渴望学到新的知识,也期待能够系统的去学习到寿险的专业知识。终于在十一月底我很有幸的参加了省公司安排的新人培训班。我知道这对我是一次难得的机会,不仅为了自己,也为了我们支公司,我必须努力再努力。短短的十天,我有种脱胎换骨的感觉,为了能在一百三十七人的班级脱颖而出我每天高度的绷紧神经,积极参与一切活动,直到最后拿到第二名的成绩,才觉得可以回公司给领导一个答复了。

寿险工作是一场有趣的战斗,其实在这个战场上没有败将,只有逃兵。我一直坚信自己不是一个轻易认输的人,所以我喜欢这样的工作,作为一个营销专业出生的学生,我热爱一切和挑战有关的事业。在这里每一天都有不同收获,每天也会遇到不同的问题,在这一点上很荣幸,我有很能理解我的领导和伙伴们,身为公司里唯一的90后,我得到了领导的关心,领导总能在适当的时候给予我最忠实的评价和建议。我也难免会犯错,也难免会说错话,但这些都得到了领导善意的指出。尽管如此,作为一个年轻人,有时候,我还有种心理很不舒服的感觉。我难以接受工作中遇到的阻力,或许我还是以一个学生的心态在看待一切,经过几个月的磨砺,我在心态上也成长了。

在实习的三个月里,在我们的团队里我感觉到了温暖,我们是一个整体,有任何压力来了,只要大家齐心协力,问题都能轻松解决的。我也热爱这样可爱的团队,我喜欢看到大家业绩不断的被刷新,我更是将我的所有精力都放在了工作中,因为我觉得这份工作能够体现我的价值。

热情奔放的20xx激情靠岸,成绩和不安属于过去,未来才属于自己,作为一名组训,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

我感谢公司,让我有了一种信仰;感谢公司领导,给我的关心和帮助,给我教育和培训的机会,让我感到了公司的温暖。我坚信在理财中心,在公司的领导和支持下、在全体内外勤人员的共同努力下,20xx年一定会是"直挂云帆济沧海"。在此我正式申请加入中国人寿怀宁支公司,担任理财中心组训一职,以后的工作,我定会尽职尽责不断进取,恳请公司所有领导随时对我进行检阅。

公司一季度工作总结

4月19日,泰宝集团20xx年一季度工作总结调度会议在公司召开。集团各公司、各部门车间主任以上管理人员、相关专业技术人员参加了会议。

会议分两个阶段进行,上午组织现场观摩,对学习日本企业现场管理后各公司、部门的现场管理改进改善情况进行观摩点评,下午召开第一季度工作总结调度会议,总结分析一季度生产经营情况,安排部署二季度重点工作,各公司研发部门负责人就新产品、新项目开发情况进行了汇报。集团公司董事长巩端洲在会上作了重要讲话,集团执行总经理李汝会主持了会议。

董事长巩端洲在会上总结分析了各公司、部门一季度的工作情况,对当前及今后一段时期的重点工作进行了部署。董事长在讲话中指出,当前市场形势严峻,为各行各业带来了挑战和机遇,针对当前形势,企业如何持续健康有序发展是下一步的管理课题。当前,在工作中要扎实务实,要从主观、自身找原因,做好企业运营质量管理,要集中智慧,群策群力,制定一系列有效措施来保障公司稳步健康发展。一是加强质量管理,产品质量是企业永恒发展的主题,质量管理提升是当前工作的重中之重。提高产品质量重在加强质量意识,确保质量稳定性,持续满足客户要求。二是要挖掘企业核心竞争力,聚焦企业核心竞争力,发挥企业核心竞争力,不断创造企业核心竞争力。加快培养工匠精神,用真心、下精工、产精品。三是认真扎实落实好效率提升、节能降耗、成本挖潜工作,推进各项措施扎实落地,不要流于形式,要早计划,做好反馈,见到实效。四是制定公司的两化融合五年计划,深入推进各项工作,力争用五年时间完成公司的两化融合工作目标。五是狠抓安全生产工作,安全培训、安全检查要及时到位,突出重点,兼顾全面,毫不放松,确保生产平稳运行。

会议期间,邀请法律专家对全体与会人员进行了企业商业秘密保护方面的法律知识专题培训。

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