技术创新管理的心得体会（实用19篇）

写心得体会可以让我们对自己的成长和进步有更全面的认识，从而更好地调整自己的学习和工作方法。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能给大家提供一些写作思路和参考。

技术创新管理的心得体会

技术创新是推动社会进步和经济发展的重要动力，而技术创新管理是确保技术创新能够顺利进行的关键。在长期的技术创新管理实践中，我总结出了一些心得体会。本文将从培养创新意识、创建良好的创新环境、加强团队合作、明确目标和稳定政策支持五个方面阐述我对技术创新管理的心得体会。

首先，培养创新意识是技术创新管理的根本。创新意识是指个体对于新事物的认识和接受能力，是推动技术创新的内在动力。在技术创新管理中，我们应该注重提高员工的创新意识。可以通过组织创新培训、激励员工提出创新建议等方式来培养创新意识。同时，还要加强创新文化的建设，营造鼓励创新、尊重创新和宽容失败的氛围，激发员工的创新潜能。

其次，创建良好的创新环境是技术创新管理的关键。创新环境包括物质环境和人文环境两个方面。在物质环境方面，我们应该提供先进的研发设施和优质的办公条件，为技术创新提供良好的物质保障；在人文环境方面，我们要建立开放包容的文化氛围，鼓励员工自由思考、敢于挑战传统观念，为技术创新提供良好的精神支持。此外，还要加强与外部合作伙伴的沟通与交流，吸收外部创新资源，拓宽技术创新的思路和渠道。

第三，加强团队合作是技术创新管理的必然选择。技术创新需要多学科、跨部门的合作。只有形成团队合作的良好氛围，才能充分发挥各个成员的优势，实现创新的最大化。在团队合作中，我们要注重培养团队意识和协作能力，建立有效的沟通机制，激发成员的积极性和创造力。此外，还要加强团队的学习和成长，不断提高团队的整体素质和创新能力。

第四，明确目标是技术创新管理的重要基础。技术创新管理要围绕具体的目标展开，明确创新的方向和重点。只有明确目标，才能统一思想、统筹资源，形成合力。在明确目标的过程中，我们要考虑企业的战略发展方向和市场需求，以及员工的技术水平和能力特长，制定科学、合理的目标，并进行有效的目标分解和任务分配。

最后，稳定政策支持是技术创新管理的重要保障。政策的稳定性和长期性能够为技术创新提供坚实的支持。在制定政策时，我们要充分考虑技术创新的特点和需求，鼓励技术创新的投入和实施，降低创新风险，提高创新效率。同时，还要关注政策的落地与执行，确保政策的有效性和可操作性，为技术创新提供良好的政策环境。

总之，技术创新管理是一项复杂的工作，需要全面考虑各个因素的相互作用。通过培养创新意识、创建良好的创新环境、加强团队合作、明确目标和稳定政策支持等手段，我们可以推动技术创新的顺利进行，并取得更好的创新成果。作为技术创新管理者，我们要不断总结经验，不断创新管理方法，为科技进步和社会发展做出更大的贡献。

技术创新简史心得体会

回首历史，人类在不断探索技术创新的道路上取得了丰硕的成果。从最初的石器时代到现在的人工智能时代，每一次技术革命都意味着社会的巨大变革。在这个信息爆炸的时代，技术创新的飞速发展使得人们的生活质量得到了极大的提升，同时也带来了重大的挑战。

近年来，我国在技术创新方面也取得了重大的突破。我们的5G技术已经取得全球领先地位，高速铁路网已经遍布全国，超级计算机也已经取得了多项世界纪录。这些成果的取得离不开我国政府对技术创新的支持和各个领域的科研人员的辛勤付出。

然而，作为一个普通高中生，我更应该看到的是技术创新带给我们的实际变化。以智能手机为例，我们现在已经可以在手机上完成许多以前需要电脑才能完成的任务，比如购物、学习、社交等等。而且，随着技术创新的不断推进，我们也可以看到越来越多的人工智能应用进入我们的生活，比如语音助手、自动驾驶等等。这些新技术的出现，给我们的生活带来了便利，也提高了我们的生产力。

但是，技术创新所带来的巨大变化也带来了重大的挑战。比如，人工智能的发展可能会导致一些传统行业的失业，而且人工智能的普及也给我们的隐私安全带来了威胁。此外，一些新技术的出现可能会对环境产生影响，比如电动汽车需要高能耗的电池，而且电池的制造和回收对环境的影响也不容忽视。

因此，我们在追求技术创新的同时也要注意平衡技术发展和人类需求之间的关系。发展新技术必须兼顾环境保护和社会稳定，不能只追求短期利益而置长远发展于不顾。

总的来说，技术创新尤其是人工智能等新技术的普及将极大地改变我们的生活方式和生产方式。我们应该在享受技术带来的便利和提高生产力的同时，保持理性和警醒，注意技术发展与社会可持续发展之间的平衡。

技术创新大赛心得体会

作为一名高中生，我参加过许多技术创新大赛。在这些大赛中，我不仅学到了很多新知识，而且获得了很多宝贵的经验和成长。以下是我的一些心得体会。

首先，技术创新大赛是一个很好的锻炼自己的机会。在这些比赛中，我们有机会与来自不同地区、不同学校的同学竞争，这种竞争激发了我们的斗志和激情。同时，这些比赛也可以锻炼我们的组织、沟通、解决问题等能力。

其次，参加技术创新大赛可以拓展我们的视野。在这些比赛中，我们可以了解到各种新的技术和新的应用场景。有时候，我们会发现我们之前所做的事情并不是唯一的正确答案，有时候其他参赛选手的想法和方案也可以启发我们。

此外，参加技术创新大赛也可以帮助我们认识到自己的不足。在比赛中，有时候我们会遇到一些意料之外的问题，需要我们快速地做出正确的反应。当我们遇到这些情况时，我们发现自己需要更进一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技术细节，更强的独立思考和解决问题的能力等。

最后，参加技术创新大赛也可以提升我们的自信心。在比赛中，我们可以认识到自己的优点和潜力，并树立正确的自我评价。比赛的成功，会让我们有更多的勇气去面对困难和挑战。

总之，参加技术创新大赛是一个非常有价值的体验。它不仅帮助我们学到了很多新知识，还让我们成长为更加优秀的人。我相信，在未来的学习和生活中，这些经历一定会对我们产生积极的影响。

技术创新新征程心得体会

第一段：引入技术创新的重要性和意义（200字）。

技术创新是推动社会进步和经济发展的重要力量。在科技日新月异的时代，技术创新成为了各行各业蓬勃发展的动力源泉。在我国，发展技术创新已经成为了国家发展的重中之重。科技创新不仅可以提高企业的竞争力，还可以推动产业结构的升级、解决重大社会问题。正是在这样的大背景下，我有幸参与了技术创新的新征程，积累了一些心得体会。

第二段：技术创新需要强化团队合作和知识共享（200字）。

在技术创新的新征程上，我深刻认识到强化团队合作和知识共享的重要性。技术创新需要多个领域的人才共同努力，需要不同视角的智慧碰撞。当我们的团队面对一个技术难题时，通过共同协作，我们能够集思广益，发挥每个人的优势，最终解决问题。此外，通过知识共享，我们能够快速获取外部先进技术，并将其运用到实践中。团队合作和知识共享使我们能够在技术创新的道路上越走越远。

第三段：技术创新需要勇于冒险和接受失败（200字）。

在我参与的技术创新过程中，我深刻感受到技术创新需要勇于冒险和接受失败的品质。技术创新是一个探索未知的过程，很多时候我们需要尝试新的方法、新的理念，而这些尝试并不总能取得成功。在我所参与的项目中，我们曾经遇到过失败和挫折，但正是通过这些失败和挫折，我们才能不断积累经验教训，发现问题所在，并最终找到解决问题的方法。只有勇于冒险和接受失败，我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展。

第四段：技术创新需要持续学习和不断追求进步（200字）。

技术创新需要持续学习和不断追求进步。在快速变革的时代，技术更新换代迅猛，任何人都不能停滞不前。只有持续学习新知识、不断提升自己的技术能力，我们才能跟上科技发展的步伐。而且，技术创新是一个永无止境的过程，只有不断追求进步，我们才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。我相信持续学习和不断追求进步，将成为我在技术创新的新征程中的重要支撑。

通过参与技术创新的新征程，我深刻认识到技术创新对个人和社会的重要性。技术创新需要强化团队合作和知识共享，需要勇于冒险和接受失败，需要持续学习和不断追求进步。只有通过这些方面的努力，我们才能在技术创新的道路上取得突破性的进展，为社会带来更大的贡献。我相信，在未来的技术创新征程中，我们将能够跳出自我束缚，勇于创新，为人类社会的进步做出更大的贡献。

技术创新管理的心得体会

近年来，科技迅猛发展，技术日新月异。作为现代企业发展的重要动力之一，技术创新管理的重要性不容忽视。在实践中，我深切体会到了技术创新管理的重要性和难度。在这篇文章中，我将分享我在技术创新管理方面的心得体会。具体地说，我将首先阐述技术创新管理的基本原则，接下来讲述技术创新管理中面临的挑战，然后分析有效的技术创新管理策略，并提出改进建议，最后总结全文。

首先，技术创新管理需要遵循一些基本原则，这有助于形成良好的创新氛围。首要的原则是鼓励员工的创新思维。鼓励员工提出新的想法和建议，可以激发创新活力，推动技术进步。其次，要注重跨部门的合作和沟通。技术创新常常需要不同部门的协同合作，只有加强沟通和合作，才能最大限度地发挥各部门的优势和资源。此外，灵活的组织结构也是技术创新的必要条件。创新往往需要快速决策和行动，扁平化的组织结构有助于提高决策的效率和执行力。

然而，技术创新管理也面临一些挑战。首先，技术创新的不确定性使管理变得复杂。技术创新往往伴随着风险和失败。在进行技术创新管理时，我们必须承认并接受失败的可能性，同时采取一定的风险控制措施。其次，技术创新需要大量的投入，对企业的资源和能力提出了很高的要求。很多企业在技术创新上投入巨大，但效果却不明显。这要求企业在技术创新管理中更加理性和有效地配置资源。最后，技术创新需要具备相应的人才和团队。高素质的人才和具备协作精神的团队是技术创新的重要保障。然而，如何吸引和留住这些人才，如何培养和发展这些团队也是技术创新管理中需要解决的问题。

针对这些挑战，我们可以采取一些有效的技术创新管理策略。首先，需要建立一个完善的技术创新管理制度和流程。制定明确的目标、责任和评估体系，可以提高技术创新的规范性和效率性。其次，要注重技术创新与市场需求的结合。技术创新只有符合市场需求，才能获得商业价值。因此，企业在进行技术创新时，应该密切关注市场动态，及时调整和优化技术创新方向。此外，技术创新管理还需要注重知识管理和学习。通过建立知识库和经验总结，可以更好地保留和传承技术创新的知识和经验，为后续的创新提供借鉴和积累。

在实践中，我也遇到了一些技术创新管理的困惑和挑战。基于我的经验，我提出以下改进建议。首先，企业需要拥抱开放的创新模式。通过与外部的合作伙伴和创新团队进行合作，可以获得更多的创新资源和思路。其次，技术创新管理需要注重持续的创新能力的培养。创新不仅仅是一个项目或一个过程，而是一种能力。企业需要持续地投入和培育创新能力，才能在激烈的市场竞争中保持优势。最后，要注重技术创新的文化建设。技术创新需要创造性思维和创新文化的支持，企业可以通过建立创新奖励机制、组织创新培训等方式来营造创新文化。

综上所述，技术创新管理是企业发展中的重要环节。在实践中，我们需要遵循一些基本原则，如鼓励创新思维、加强跨部门合作和灵活的组织结构。然而，技术创新管理也面临着挑战，如技术不确定性、资源限制和人才需求。为了有效应对这些挑战，我们可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技术与市场的结合和知识管理等。同时，我们也需要思考如何改进技术创新管理，如拥抱开放创新模式、培养创新能力和营造创新文化等。通过持续的努力和实践，我们相信技术创新管理将为企业带来更大的发展机遇和竞争优势。

技术创新大赛心得体会

作为一名高中生，最近我参加了学校举办的技术创新大赛。在这个比赛中，我收获了许多宝贵的经验和体会，从中感受到了技术创新的重要性。

在比赛的准备过程中，我们团队面临了许多问题。最初的构思并不完善，我们需要进行不断地推敲和修改。另外，在技术实现上也遇到了困难，需要经过多次试验和探索才能成功。但是，我们并没有被这些问题打倒，反而通过持续不断地努力和探索，最终成功地完成了自己的作品。

参加比赛的过程中，我也收获了许多宝贵的经验。首先是团队协作能力得到了提升，团队成员之间相互配合，互相鼓励，共同完成了任务。其次是技术实现能力的提升，我们不断地探索和尝试，掌握了一些新的技术和工具。最后是应变能力的提升，当遇到问题的时候，我们能够迅速地调整方案，做出正确的决策。

参加这个比赛，我不仅仅学习到了实际应用的技术知识，同时也学习到了技术创新所需要的精神和能力。技术创新是一个不断探索和挑战的过程，需要持续不断地去学习和思考，锤炼自己的沟通、团队协作、应变能力等方面的技能。

诚然，技术创新之路并不容易，但是只有坚持下去，不断学习和实践，才能够取得成功。未来，我会继续锤炼自己的技术能力，不断探索和挑战，在技术创新的道路上不断前行。

观摩煤矿技术创新心得体会

随着经济的迅猛发展，煤矿作为国家经济建设的重要支柱产业，技术创新日益成为这一行业的关键。为了了解煤矿技术创新的最新动态，提高自身的专业素养，笔者参加了一次观摩煤矿技术创新的活动。通过这次观摩，我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性，也对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。

首先，这次观摩让我深刻认识到技术创新对于煤矿发展的重要性。在参观了一家技术先进的煤矿后，我对技术创新的作用有了更加清晰的认识。这家煤矿引进了一些先进的采煤设备和技术，实现了煤矿生产的自动化和智能化，大大提高了生产效率，降低了生产成本。这让我深刻认识到，技术创新可以使煤矿实现从传统生产方式向现代化生产方式的转变，提高生产效益，确保煤炭资源的有效开发利用。

其次，我通过观摩还深刻感受到了煤矿行业技术创新所取得的成绩。在参观中，我看到了许多煤矿技术创新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤矿的瓦斯抽采技术创新。过去，瓦斯抽采是煤矿生产过程中的一大难题，不仅危害了采矿人员的生命安全，也造成了能源资源的浪费。但是，通过技术创新，这家煤矿成功地研发出了一种先进的瓦斯抽采技术，使得瓦斯抽采效果显著提高。这不仅大大降低了煤矿事故的发生概率，保护了矿工的生命安全，同时也减少了能源资源的浪费，对于环境保护有着重要意义。

再次，这次观摩让我对技术创新的重要性有了更加深刻的认识。煤矿作为一个传统行业，在面临着许多困难和挑战。只有通过技术创新，才能提高煤矿的安全生产水平，实现可持续发展。在观摩过程中，我看到了许多煤矿针对各种技术难题进行的创新尝试。在采煤、瓦斯抽采、废弃物处理等方面，煤矿都不断探索新的技术和方法，以提高效率、降低成本。这让我深刻认识到，只有不断进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，通过这次观摩，我也对自身的专业素养有了新的认识。作为一名从业人员，我深刻认识到了提高自身专业技能的重要性。只有具备一定的技术储备和创新意识，才能在煤矿行业竞争激烈的环境中立于不败之地。因此，我将更加注重学习和实践，不断提高自身的专业素养。同时，我还要积极参加各种煤矿技术创新活动，与其他从业人员进行交流和学习，共同推动煤矿技术创新的发展。

总之，这次观摩煤矿技术创新的活动让我深刻体会到了技术创新对于煤矿发展的重要性，并对煤矿行业技术创新所取得的成绩感到欣喜。通过这次观摩，我也对技术创新的重要性有了更加深刻的认识，并对自身的专业素养有了新的认识。我相信，在大家的共同努力下，我国的煤矿技术创新一定会取得更加辉煌的成就。

技术创新管理

水利属于社会基础产业，进一步加强水利工程的建设，可以确保人们的用水质量。众所周知，水资源是不可再生资源，国家以及人民的生存均离不开水资源，想要缓解我国水资源紧缺现状，就需要水利部门采取有效的措施提升整个水利管理水平。现阶段属于信息时代，必须积极引进比较先进的水利技术，对技术进行不断的创新，以此来确保管理工作质量以及管理效率。同时，我国生态资源污染程度正在不断升高，尤其是水资源，能够直接饮用的水正在逐渐减少，为了缓解我国有些地区的水资源紧缺问题，就必须加强水利管理工作力度。

改革开放后，我国社会经济得到了迅猛的发展，城市化进程也在不断推进，我国经济发展中的农业份量慢慢变小，大部分地区的农业人口以及地方政府比较重视经济效益而缺乏环境保护意识，使得农村水利工程发生的污染现象具有污染源复杂、点多以及面广等特点，创新水利科技对解决上述问题非常有利，不仅可以对农村水环境进行改善。此外，城市有些企业以及群众也缺乏水资源保护意识，并且城镇污水管网建设还不够完善，没有有效监管生态环境，出现很多工业废水超标排放以及生活污水直排行为，使得部分江河水库的污染程度越来越高。针对以上问题水利管理部门应该采取积极态度，争取更多的政府资金来开展水利管理工作，并且做好安全管理，通过科学发展观创新水利技术、水利工程、水利信息等管理手段，保证水利工程安全必须进行有效的法制管理，结合现行法律制度，依法管理，保证工作有序进行，有效利用本地水土资源以及水利工程等方面的优势，开展多种经营，从而提升所获得的经济效益。同时，还必须坚持以水为本，使水利经济发展以及保护环境保持协调关系，保证水利科技的不断创新，促进水利管理能力的进一步提升[1]。

我国水利事业目前正处在快速进步阶段，而该成果和水利技术与水利管理能力的有效发展有着紧密的关系。所以要想促进我国水利事业得到进一步发展，就应该加大水利技术发展力度，同时有效结合水利施工管理工作。水利事业属于复杂程度比较高的工程性事业，水利技术能够把各项复杂工作串联在一起，通过优质科学技术，编制有规律可循的具体工作流程，保证各项工作顺利进行，从而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技术不一样，在水利事业发展过程中，其主要是进行监督以及约束[2]。所以，工程施工管理可以决定水利事业的具体发展方向，同时水利技术的发展能够促进水利事业的进一步发展。

通过水利信息化技术，可以为水利管理人员提供防汛预案，对水利管理非常有利[3]。现阶段，水利信息化技术的不足在于不能给行政领导提供行政决策服务。为弥补这一不足之处，就应该把防汛预案放进水利信息化系统里面，同时提供洪水预警服务。在实际应用中，该系统可在洪水处于某一预警级别时，提供预警方案，相关行政管理人员能够按照该预警方案及时做出调度决策。该系统还可以进行放洪量，同时模拟其对下游造成的影响，给行政领导决策提供参考。应用该系统时，能够通过掌上gis资讯系统满足智能手机的运行需求，这样就可以利用手机电话簿、无线电话以及短信等功能。此外，掌上gis资讯系统的功能还包括电子地图、查阅行业资料以及空间定位和查询实时信息等[4]。gis资讯系统可以给水利管理提供非常及时和详细的水利信息，对及时准确处理问题十分有利。

所谓rtk，就是实时动态测量，在水利工程中应用这种技术，可以让传统作业模式得到革新，显著提高工作效率，实现快速静态测量以及动态测量，同时事后解算力可以达到厘米级精度。该技术可以在野外实中得到厘米级定位以及测量精度，主要采用了载波相位具体动态实时差分法。rtk技术具有的优势非常明显，其是以载波相位观测值为基础而进行动态技术定位的，可以实时知道测站点在相应坐标系里面的详细三维定位结果，同时精度能够达到厘米级[4]。采用rtk作业模式的时候，基准站可以利用数据链把具体观测值以及测站坐标信息及时传至流动站，数据链可以接收基准站数据，并且采集gs具体观测数据，同时在系统里面形成了差分观测值，对其进行实时处理，定位结果精度也是厘米级，前后花费时间不到1s。那么水利工程是怎样利用rtk技术的？传统工程进行控制测量以及大地测量的时候，使用的方法主要为导线网以及三角网方法[5]。该方法花费的时间非常长，同时需要点间通视度能够呈不均匀分布状态。由于外业精度未知，所以外业测设不能实时明确详细定位精度，若内业处理的过程中发现精度不符合标准要求，就必须返测，同时工作量非常大。可是利用rtk进行控制测量，可以实时掌握定位精度以及观测质量，显著提升作业效率。在地形测图工作中也可以应用这种rtk技术，传统地形图测量必须于测区设置相应的图根控制点，同时在各个控制点架设全站仪或经纬仪，从而和小平板测图相互配合，该过程必须有2~3名操作人员，同时在拼图过程中若精度不符合相关要求，就一定要返测。而如果采用的是rtk技术，就仅仅需要安排一个工作人员背着仪器在测量点停留大约2s就可以了，并且输入相应的特征编码，之后利用手簿对点位精度进行实时职校。等到整个区域的测量工作都结束后，能够通过专业软件接口把相应的地形图传送至rtk，仅仅需要一人进行操作，也不用点间通视，实际工作效率非常高，同时天气、地形等条件都不会影响到测量过程，断面测量非常简单，显著减少了人力以及物力。

由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力会对工作效率以及工作水平产生直接的影响，进而影响到国家经济社会的发展。所以，在进行水利管理额时候，必须积极采用各种技术创新成果，有效提升水利部门相关管理人员的管理能力，不仅可以促进我国水利事业的进一步发展，同时还可以为国家带来非常大的社会以及经济效益。

作者:陈月娥 单位:清远市水利水电建筑工程有限公司

[1]徐树铨.深化水利技术创新提高水利管理能力[j].水利水电技术，20xx（12）：20~21.

[2]李晓南.水利技术创新与水利管理能力提升浅议[j].河南水利与南水北调，20xx（12）：26~27.

[3]张锐.浅谈以水利技术创新提高水利管理能力[j].江西建材，20xx（16）：103.

[4]温岩，王玉琳.浅析以水利技术发展现状以及创新[j].四川水泥，20xx（04）：261.

[5]李宗亮.利用水利技术的创新提高水利管理能力分析[j].科技致富向导，20xx（08）：373.

技术创新管理

档案事业若想要实现稳定持续发展，就应当不断强化其社会功能，对现代信息化技术进行有效应用，争取与社会经济实现同步发展，而档案管理技术的创新，能够在一定程度上提高档案管理工作的质量和效率，促进档案信息资源的有效开发和合理利用，实现档案事业与社会经济发展之间相互协调配合，实现共同进步。由此可知，档案管理技术创新是档案事业发展的重要保障，为档案事业的发展指明了方向，并且有助于促进档案管理工作的社会服务功能的顺利实现，维护社会的稳定高效运行。

1.2创新是档案部门发展的原动力

近午来，档案工作的基础设施和条件得到了极大的改善，档案基础业务和档案信息资源建设得到加强;档案部门进步适应了社会对档案信息的需求，社会服务功能不断拓宽，社会档案意识和档案法制意识逐步增强，但是档案工作还存在一些问题，档案管理长期单调而枯燥的工作方式，传统而落后的工作方法，使许多档案管理人员缺乏创新意识和创新激情，墨守成规，日常的档案管理工作也是几十年一贯制-立卷、归档、转递、借阅等。要解决这些新问题，真正使档案工作与时俱进、持续发展，只有通过档案管理技术创新才能开创档案工作的新局面。

2.1档案管理的安全技术创新

2.1.1操作安全。现代社会经济的发展以及科技的进步，为档案管理工作带来发展机遇的同时，也带来了一定的挑战，为进一步提高档案信息的安全性，应当积极采取有效措施来保障档案信息管理操作安全，这就要求档案管理部门相关人员在强化档案信息安全意识的基础上，注重档案管理过程中信息数据处理操作的安全性，及时进行电脑杀毒、电脑资料备份等操作，以免电脑感染病毒后重要的文件资料丢失，而给档案管理工作的正常开展造成不利的影响。就文件资料备份方面来看，可以将档案信息备份于服务器中，也可以刻录成光盘进行备份，减少信息还原失败的可能性。

2.1.2信息内容安全。通常情况下社会群体通过浏览网页或电子邮件的方式获取档案信息，为切实保障档案信息内容的安全性，档案管理部门应当以杀毒软件进行重复杀毒后方可以电子邮件形式进行发送，并且以网页形式发布档案信息之前，应当以专门的过滤系统来对网页进行过滤扫描，以免出现网络电脑高手等而威胁档案信息内容安全。当前档案管理过程中，大多以文件扫描的方式来对文件进行录入，但此种方式也存在一定不足，极易造成人为的档案信息内容泄露，严重影响档案管理的总体水平，并且极易出现原文件遭受非法窃取的情况，一定程度上制约着档案事业的发展。因此档案管理部门应当对档案信息内容进行加密处理，并逐步完善档案查阅制度和存储制度，定期对档案信息内容进行监督和检查，对查阅档案信息内容的人员及查阅时间、地点、方式等要素进行准确且详细的记录，以便在发生问题后能够有据可循，切实保障档案信息内容安全。

2.2加强档案管理人员的培训与教育

在新时代发展环境下，档案管理过程具有一定的复杂性和特殊性，加强档案管理技术创新是提高档案管理总体水平的重要方式，因此在档案管理过程中，应当对档案管理人员、信息人员等开展有针对性的培训和教育，增强档案管理相关人员的知识储备，提高其档案管理信息素养，通过多元活动的开展，帮助档案管理人员养成独立思考的良好习惯，并培养档案管理人员敬业精神和求真务实精神，提高档案管理人员对档案管理工作的忠诚度，鼓励档案管理人员积极提出改进工作的意见，促进档案工作的创新发展。

2.3建立政府机构之间的合作伙伴关系

新时代下档案管理工作更具特殊性，在对数字化技术、网络化技术进行有效应用的基础上，转变了以往纸质档案文件的管理方式，与现代信息技术紧密相关。因此在现代档案管理工作中，应当充分结合政府各机构的资源情况，对各机构的实际作业需求进行系统化分析，进而开展档案管理策略规划，对政府各机构现状进行积极整合，争取为政府机构提供优质的档案服务，以各阶段档案管理实际效果以及策略规划的实际应用情况来对档案管理策略进行调整，从整体上提高档案管理总体效果。

就宏观层面来看，创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的动力，档案事业作为社会发展过程中的一项重要内容，其档案管理技术创新具有一定的重要性和必要性。当前档案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，难以与社会发展保持高度一致，在此种情况下，档案管理部门应当积极强化创新意识，拓宽档案管理思路，坚持与时俱进，切实提高档案管理总体效率，从而为社会群体提供更加优质的档案信息服务，推进档案事业的稳定持续发展。

[1]王宏霞.如何进一步规范档案管理工作[j].黑龙江档案,20xx(01).

[2]王鹏飞.企业档案管理与创新研究[j].办公室业务,20xx(05).

[3]洪亮.大数据时代背景下的档案管理探讨[j].办公室业务,20xx(05).

技术创新管理制度

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团科技厅（委、局）、财政厅（局）：

为进一步规范和加强科技型中小企业技术创新基金的管理，支持科技型中小企业的技术创新，提高自主创新能力，我们制定了《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。

附件：科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法。

二oo五年三月二日。

附件：

第一条为保证科技型中小企业技术创新基金（以下简称“创新基金”）管理工作的顺利开展，根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院办公厅转发科学技术部、财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定的通知》（国办发[1999]47号）等，制定本办法。

第二条科学技术部是创新基金的主管部门，财政部是创新基金的监管部门。科学技术部科技型中小企业技术创新基金管理中心（以下简称“管理中心”）负责具体管理工作。

第三条创新基金的使用和管理遵守国家有关法律、行政法规和相关规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。

第四条申请创新基金支持的项目需符合以下条件：

（一）符合国家产业、技术政策；

（二）技术含量较高，技术创新性较强；

（三）项目产品有较大的市场容量、较强的市场竞争力；

（四）无知识产权纠纷。

第五条承担项目的企业应具备以下条件：

（一）在中国境内注册，具有独立企业法人资格；

（二）主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务；

（三）企业管理层有较高经营管理水平，有较强的市场开拓能力；

（六）有健全的财务管理机构，有严格的财务管理制度和合格的财务人员。

第六条创新基金以贷款贴息、无偿资助和资本金投入的方式支持科技型中小企业的技术创新活动。

（一）贷款贴息。

1、主要用于支持产品具有一定水平、规模和效益，银行已经贷款或有贷款意向的项目；

3、创新基金贴息总额一般不超过100万元，个别重大项目不超过200万元。

（二）无偿资助。

3、企业需有与申请创新基金资助数额等额以上的自有资金匹配；

4、创新基金资助数额一般不超过100万元，个别重大项目不超过200万元。

（三）资本金投入具体办法另行制定。

第七条在同一年度内，一个企业只能申请一个项目和一种支持方式。申请企业应根据项目所处的阶段，选择一种相应的支持方式。

第八条科学技术部每年年初制定并发布年度《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》，明确创新基金项目年度重点支持范围。

第九条科技型中小企业申请创新基金，应按管理中心发布的《科技型中小企业技术创新基金项目申请须知》准备和提供相应的申请材料。

第十条企业提交的创新基金申请材料必须真实可靠，并经项目推荐单位推荐。推荐单位是指熟悉企业及项目情况的当地省级科技主管部门。推荐单位出具推荐意见之前应征求省级财政部门对项目的意见，并将推荐项目名单抄送省级财政部门备案。

第十一条项目推荐单位和管理中心要采取公开方式受理申请，并提出审查意见。受理审查内容包括：资格审查、形式审查、内容审查。受理审查合格后，管理中心将组织有关机构和专家进行立项审查。对受理审查不合格的项目，管理中心自收到项目申请材料之日起三十日内在创新基金网站上发出《不受理通知书》。

第十二条立项审查方式包括专家评审、专家咨询、科技评估等。由管理中心根据项目特点选择相应的立项审查方式。

对技术、产品相近的项目采取专家评审的方式。对跨学科、跨领域、创新性强、技术集成、技术领域分布相对分散的个性化项目，可委托科技评估机构评估。

第十三条创新基金项目评审专家，包括技术、经济、财务、市场和企业管理等方面的专家，由管理中心聘任或认可，并进入创新基金评审专家库。专家应具备以下条件：

（一）具有对国家和企业负责的态度，有良好的职业道德，能坚持独立、客观、公正原则；

（三）一般应具有高级专业技术职务，年龄一般在60岁以下。

第十四条承担创新基金项目立项评估工作的评估机构须在经科学技术部和财政部认定的评估机构中选择。评估机构应具备以下条件：

（一）具有独立企业或事业法人资格，并在有关管理部门注册、登记；

（二）有相应的`专业技术人员和管理人员；

（三）评估机构应从事过评估或科技咨询等工作，并具有一定经验；

（四）有良好的业绩和信誉；

（五）经过相关专业培训。

第十五条专家应依据评审、评估工作规范和审查标准，对申请项目进行全面的审查，并提出有针对性的审查意见。在审查过程中，专家可通过管理中心要求申请企业补充有关材料或进一步说明情况，但不得与申请企业及有关人员直接联系。必要时管理中心可委托专家组到申请企业进行审查。

第十六条为保证创新基金项目立项审查的公正性，审查工作实行回避制度。属下列情况之一时，专家应当回避：

（一）审查专家所在企业的申请项目；

（二）专家家庭成员或近亲属为所审项目申请企业的负责人；

（三）有利益关系或直接隶属关系。

第十七条评估机构和专家对所审项目的技术、经济秘密和审查结论意见负有保密责任和义务。管理中心尊重评估机构和专家的审查结论意见并给予保密。

第十八条管理中心根据评估机构的工作质量及行为规范情况，对评估机构实行动态管理和科技信用评价管理。管理中心于每年底向科学技术部、财政部报告有关情况并提出调整意见。

第十九条管理中心根据项目申请资料和立项审查结论意见提出创新基金立项建议，报科学技术部、财政部审批。科学技术部、财政部可对项目进行复审。

第二十条经科学技术部、财政部批准的项目，应在创新基金网站以及相关新闻媒体上发布立项项目公告。公告发布之日起2周内为立项项目异议期。

第二十一条创新基金项目实行合同管理。管理中心在异议期满后应与立项项目承担企业、推荐单位签订合同，确定项目各项技术经济指标、阶段考核目标以及完成期限等条款，同时将合同抄送项目所在地省级财政部门。对于有重大异议的项目，管理中心暂不签定合同，并对项目进行复议。需撤消项目时须报科学技术部和财政部同意后执行。

第二十二条立项审查未通过或未获科学技术部、财政部批准的项目，管理中心将在创新基金网站上发出《不立项通知书》。不立项项目的申请企业当年不得再次申报项目。

第二十三条省级科技主管部门负责本地区项目的日常监督管理和验收工作；省级财政部门负责对本地区创新基金的运作和使用进行监督、检查，并参与项目的验收工作；管理中心依据本办法负责制订《创新基金项目监督管理和验收工作规范》，并组织实施项目监督管理和验收工作，分析总结项目执行情况。

第二十四条项目监督管理主要内容包括：

（一）项目资金到位与使用情况；

（二）合同计划进度执行情况；

（三）项目达到的技术、经济、质量指标情况；

（四）项目存在的主要问题和解决措施。

第二十五条项目监督管理的主要方式：

（一）项目承担企业定期填报监理信息调查表（半年报、年报）。

（二）省级科技主管部门应实地检查项目执行情况，并提出监理意见；省级财政部门应定期抽查项目执行情况，并对创新基金使用管理情况提出报告。

（三）管理中心根据需要，对部分项目进行实地检查。

第二十六条管理中心根据企业定期报表、地方监理意见、实地检查等，提出项目执行情况分析报告，并报科学技术部、财政部。

第二十七条项目承担企业因客观原因需对合同目标调整时，应提出书面申请，经管理中心批准后执行；在合同执行过程中发生重大违约事件的，管理中心可按合同终止执行项目，并采取相应处理措施。

第二十八条项目验收工作原则上在合同到期后一年内完成。需要提前或延期验收的项目，企业应提出申请报管理中心批准后执行。

第二十九条创新基金项目验收的主要内容包括：

（一）合同计划进度执行情况；

（二）项目经济、技术指标完成情况；

（三）创新基金项目研究开发取得的成果情况；

（四）资金落实与使用情况；

（五）项目实施前后企业的整体发展变化情况。

第三十条一般项目由省级科技主管部门组织验收；100万元以上的项目由管理中心组织验收。管理中心依据《创新基金项目监督管理和验收工作规范》，对项目进行综合评价并分别做出验收合格、验收基本合格、验收不合格的结论意见，报科学技术部、财政部。

第三十一条本办法自发布之日起施行，创新基金有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行。科学技术部、财政部《关于印发科技型中小企业技术创新基金项目实施方案（试行）的通知》（国科发计字[1999]260号）同时废止。

第三十二条本办法由科学技术部会同财政部负责解释。

技术创新管理

摘要：现代企业的科技创新越来越讲究标准化，且提出了标准化才是企业累计技术、提高科技创新效率以及扩散科技创新的重要平台这一创新思想。本文主要从如下三个方面阐述了企业在科技创新过程中，标准的重要作用。

关键词：创新科技；标准化；企业

当今世界正处在科技日新月异、产业变革的关键时期，全球知识与科技技术的创新也呈现出了明显的加速趋势。与此同时，在以科技创新为核心的时代，使得国际之间的竞争也越趋白热化，即便如美国、欧盟、俄罗斯一般的科技强国也始终坚持着技术创新战略，可见以创新驱动的发展道路已成为了现代各国不二的选择。我国也在党的十八大中明确指出，要想进一步提升我国在国际社会中的地位并增强和我国的综合国力，唯有积极实施创新驱动发展战略，才能满足时代对国家发展的必然要求。在此新的时代背景下，企业也唯有积极促进创新科技与产业变革的融合，才能新时代对企业发展的各方面要求。随着时代的不断发展，在我国，以高技术产业为代表，具有明显专利化特征的知识产业也随之崛起，其不仅加快了现代技术产业的产业化速度，更加剧了产品在国际中的竞争。就国内大多高技术企业的现状而言，其企业资产也主要是由产品的知识产权经济价值所构成，这进一步加强了企业对自身知识产权的创造与运用意识，并让传统的产品竞争战略发生了巨大转变。现代企业或产业之间的竞争已不再是传统产品的竞争，而是各自创新科技能力的竞争。

一、标准化是技术累计的重要平台

要想顺利实现标准化，便需一定的知识与经验积累。因而标准化的过程，其实质也是经验积累的过程，而标准化的实施过程实际上便是普及化的过程，且在此过程中，还会不断产生新的技术与经验，之后，这些经验经过标准修订，又被纳入新的标准中，继而形成了技术的在积累，因此，实质可将标准化中“制定-实施、修灯”等过程实质为经营与技术的“创新-普及-再创新”的过程。作为知识与经验积累的平台，唯有不断创新才能有效避免一切从头开始，进一步提升了创新的水平与效率。为进一步缩短产品的研发周期，以最大限度的节约产品的研发成本，并实现最佳的经济效益，便需努力实现标准化运营。每一家企业，其在生产以及运营过程中，必将积累大量的技术经验与秘密，而标准化的工作便是要将这些技术经验与秘密转化为企业的生产标准，让设计人员能可直接使用，并结合现有的科技成果，从而达到缩短产品的研发周期、节省产品研发成本并实现经济效益最大化的效果。此外，结合标准化，还能进一步加快科技转化为商品的速度。标准化作为企业竞争的技术基础，其不仅为竞争提供了一定的激活素规则，更是实现监督技术的重要依据以及激励的重要支持。其次，企业要想提高自身的核心竞争力，并在竞争激烈的国际市场中得以立足，标准化便是其唯一的途径，其不仅能让企业更快的适应国际贸易规则，更能有效提高自身产品在国际市场中的竞争力。

二、标准化为科技创新效率的提高提供了良好的平台

在市场竞争越趋激烈的现代社会中，企业自身的竞争力将是决定胜负的关键，而企业的核心竞争力则主要体现在企业的创新能力上。对此，作为创新者，应积极借鉴标准化平台，以最大限度的提高自身各方面的创新与开发效率。例如一架飞机全机大概60多万个零件，其中标准件大概就有35万个之多，如果飞机制造企业在标准件上进行减重技术革新，可想而知这将会带来巨大的经济效益。随着时代的不断发展，市场形势也在不断变化，在此新的时代背景下，客户的需求也在随之提高。因此，作为企业，其所投放到市场中的产品，唯有不断创新并始终保持良好的质量，才能顺应市场形式变化的要求，进而始终保持强劲的竞争势头。此外，为确保企业健康、稳定的发展，还要求企业必须具备良好的临机应变能力。对此，作为企业应作答如下几点：首先，需围绕标准化原则，为产品的创新提供良好平台。其次，以产品标准化为基础，实现产品的标准化与通用化，即创新产品设计原理，唯有如此才能让企业长久保持良好的创新能力。经世界各国企业实践证明，企业唯有通过标准化，积极打造产品创新平台，才能灵活、快速的发展新产品，进而保持企业的持久竞争力。

三、标准化是科技创新扩散的最好平台

企业在技术创新过程中，难免会遇到许多挫折，但无论遇到何种都应坚持创新，否则没有成果便注定失败。且目的达成标准并非仅仅是取得成果，而是要推广与应用，尤其是针对重大技术公关，唯有广泛运用才能受到应有的效益，如此才算真正达成创新的目的。换言之，取得良好成果却未能得到良好的推广与应用，那也与失败无异。传播创新成果，其最好的途径也是标准化所创造的平台，原因便在于：现代社会，标准化已得到社会各界的广泛认可，一旦将创新成果转化为标准，便会产生潜在的使用者；无论何种产品与技术，只要形成标准化，便会有各种各样的客户优先选用，进而获得良好的发展。四、结语企业通过科技创新进而获得经济效益早已是共识，国内许多企业都设有科技和创新管理部门，每年都有这样或那样的科技成果奖以及专利，但许多企业科技创新的日常工作是以行政管理为主，缺乏规划和评价，更缺乏全局性的标准化研究工作。这就必然造成很多企业从表面上看所进行的科技创新气势很大，但实际上却是“只听楼梯响，不见人下来”，企业内部广大职工感受不到那些科技成果所带来的效益。造成这种局面的根本原因就在于我们的科研管理部门是在围绕着行政权力体系跪拜，而不是流程和标准。

当前各飞机制造公司的经营管理正在从“人治”向“法治”转变，“有系统的思维、有整体的框架，凡事讲流程、工作有标准、执行用表单、过程全受控、效果可量化”的aos工作氛围已经基本形成，这为我们以标准化全面引领企业的科技创新创造了良好的条件。通过对科研管理各阶段，如预研阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、实施阶段、复审阶段等全面实行标准化、流程化管理，打造企业的科技标准化平台，让科技创新回归为企业创造经济效益的本位。企业就是企业，不能赔本赚吆喝，这是铁定的大道理。

技术创新管理

编者按：本文主要从技术创新对流通产业竞争力的提升作用；促进流通领域技术创新的相关对策进行论述。其中，主要包括：交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件、生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构、技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求、技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展、通过降低流通成本提高流通效率、积极培育有创新意识的企业家、加快流通产业组织创新、增加政府的科技投入、健全流通人才培养体系和强化培训机制等，具体请详见。

内容摘要：技术创新是流通产业发展和竞争力提升的重要助推器。特别是信息网络技术的发展和应用，为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，对流通产业进行全方位创新，已是中国流通产业走向现代化的必由之路。

关键词：技术创新流通产业流通产业竞争力

近年来，世界经济的发展已深刻地证明了技术所具有的渗透性和技术创新的加速趋势，技术创新对提高流通产业素质以及增强产业竞争力和创新能力的作用越来越重要。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，对流通产业进行全方位创新，进一步提升流通产业竞争力，以提高国民经济运行的总体质量，推进中国经济体制改革向纵深发展，已是中国流通产业走向现代化的必由之路。

（一）交通运输、信息通讯领域创新为流通产业发展提供了完善的外部条件

从经济发展史考察，每一次重大的技术革命与创新，都会带来生产与消费两方面的变革，这同时也带来了处于生产与消费之间的流通产业在企业制度、经营业态、流通组织、管理方式等方面的一系列创新与发展。第一次技术革命发生前的相当长一个时期，适合长距离贩运的商品只是那些体积小、价值高的贵重商品和奢侈品，而且商业活动存在着大量的交易费用和交易风险。第一次技术革命爆发后，由技术创新所推动的交通运输手段明显改善，尤其是蒸汽机车带动的铁路运输使得现代化大生产体制下大量生产的商品能够低成本、快捷地运往各地，商品流通的范围迅速扩大；而电报、电话的发明与使用则使庞杂的、大量的商品信息的传递畅通无阻，大大加强了相对独立的各个市场之间的经济联系。交通运输、通讯领域出现的技术变革从根本上改变了流通业活动原有交易费用的结构、水平及与市场范围之间的函数关系，极大地拓展了流通业活动的空间。流通业受到这种促进作用发展迅速。

（二）生产领域的技术进步影响商品流通的规模、结构

技术创新对产出、成本以及产品品种增加、产品质量提高等方面具有巨大作用，因此，生产领域的技术创新可以为市场提供规模更大、品种更为多样的商品。据统计，在西方发达国家市场上流通的商品品种约有150多万种。花色品种繁多的商品使流通规模空前扩大，商品流通结构也随之变化。可以说，历史上的“三次零售革命”在一定程度上都是适应大规模生产的产物。

（三）技术进步为商品流通创造了更广泛的消费需求

花色品种繁多的商品更好地满足了消费者多样化、复杂化的消费需求，使消费者有了更多的选择余地。特别是在互联网技术支撑下，缩短了生产厂商与消费者之间的距离，弱化了中间商的作用，企业可以和消费者通过计算机网络进行对话，鼓励消费者参与产品决策，让顾客选择颜色、款式、包装、运输方式等，使生产商与消费者之间的直接交易成为可能。这样，既突破了传统的以批发、零售为代表的有店铺经营方式和以邮购为代表的无店铺经营方式，以“媒体空间”取代了物理空间，以“虚拟市场”取代了传统市场，降低了企业的销售成本，又可以避免由于推销员的强迫促销给消费者造成的心理压力，还可以使企业与消费者之间通过互联网全天候地保持联络并建立起长期的合作关系。因此，消费者能够快捷、低成本地掌握更为丰富、有效的消费信息，交易范围大大拓宽，交易方式不断创新。消费者选择商品的范围和空间的极大扩展进一步促进了商品流通的发展。

（四）技术创新使流通企业的经营方式向现代化发展

从根本上讲，流通产业的发展主要依赖于流通企业竞争力的提升。技术的不断发展、创新使得产品更新换代的速度加快，大多数产品的生命周期有明显缩短的趋势。市场态势从卖方市场到买方市场的转换时间更快，商品流通企业的风险和机会都同时增多，流通企业的经营内容和经营方式发生了很大变化，尤其是经营方式甚至产生革命性变革。流通领域物质装备水平不断提高和先进的技术手段的普遍应用，使流通方式发生了一系列变化，新的交易形式不断出现，新的交易组织应运而生。二战后，计算机技术的普遍应用，机械化、自动化技术为连锁经营企业高效率、低成本的物流配送系统、信息网络系统提供了技术支持，为连锁经营的迅速发展提供了保障。特别是电子商务的产生与发展，为商品流通提供了一个全新的活动领域，赋予了流通全新的涵义，使流通在社会再生产中的主导地位得到加强，竞争力得以提升。与此同时，随着流通产业的迅速发展，与流通产业相关、为流通产业服务的其他行业如信息业、金融业、保险业、证券业等也迅速发展。因此，伴随着技术进步，整个现代服务业的比重迅速上升。

（五）通过降低流通成本提高流通效率

现代信息技术对流通产业竞争力提升最根本的影响在于流通效率的提高，而流通效率的提高最终体现为流通成本的降低。通过技术创新不断降低流通成本的典范当属沃尔玛。

20世纪90年代以来，以互联网为标志的信息技术正在使人类的社会经济生活经历着一场深刻的变革。互联网的出现赋予了流通技术创新以更具有时代特征的新内容，这就是供应链技术。实施供应链管理就是以电子商务技术为基础，将商品需求、商品流通和商品生产有机地联系在一起，它不仅可以在库存数量、存货地点、定货计划、配送运输几个方面实现最佳选择，优化企业经营者的利益，而且能够在准确的时间、准确的地点，以恰当的价格和便捷的方式将商品送达到消费者手中，最大地体现消费者主权。供应链技术将“时滞”变为“实时”，其关键是信息技术从消费延伸到销供产全过程，并通过电子商务技术把众多的生产者、零售商和消费者联系在一起，在产供销各环节建立起多极化的产销联通体系。

总之，技术的不断创新，特别是目前计算机和信息技术的广泛运用，电子商务、现代物流的迅速发展，标志着流通产业技术密集化趋势越来越明显。信息网络技术的发展和应用几乎使流通的时间和空间距离接近于零，互联网的出现，使得无论微观还是宏观经济运行效率在技术层面上都具备了进一步提高的可能性，也为流通产业竞争力的进一步提升提供了技术保障。

我国流通领域的技术创新目前处于较低层次或模仿阶段，技术进步远远低于其它行业的水平，从而阻碍了流通产业竞争力的进一步提升，流通产业应有的地位与效能远远没有得到足够的重视与发挥。充分利用信息技术优势，以流通产业的整体效率化为目标，进一步提升流通产业竞争力，以提高国民经济运行的总体质量，已是我国流通产业走向现代化的必由之路。为此，建议从以下几方面入手制订相关的对策与措施：

（一）积极培育有创新意识的企业家

熊彼特以创新理论对企业家进行了“创新者”的角度定位，企业家是技术创新的灵魂，是技术创新的关键推动力量。因此，应采取有效的利益激励机制、选拔机制以及相应的法律约束和监督机制，积极培育有创新意识的企业家，推动流通领域技术创新的进程。

（二）加快流通产业组织创新

培育发展大型流通集团。积极推行连锁经营等现代流通方式，提高流通企业组织化程度。流通企业应逐步摆脱地域概念，通过多种方式不断扩大企业经营规模，增强企业创新能力，培育一批跨国界和行政区域的大型连锁流通企业集团，使之成为流通领域技术创新的主体和先锋。

（三）增加政府的科技投入

加强流通技术创新的.示范和引导，在商业信息化、流通标准化、现代物流建设中的共性技术等方面国家应给予科技经费支持。加强现代流通软科学专题研究，积极开展国际合作，全面提高流通现代化管理水平。鼓励流通企业申报国家科技型中小企业技术创新基金，对列入计划的项目，各级政府的技术创新、创业资金要给予匹配资金支持。加大国债贴息贷款向流通企业技术创新的倾斜力度，积极支持和鼓励流通企业技术进步。

（四）健全流通人才培养体系和强化培训机制

政府应当拓宽教育和培训渠道，鼓励和支持企业、行业协会和大专院校开展多方面、多层次的人才培养和在职培训工作，特别是要加快培养流通领域计算机和信息技术的研究和开发人才。同时，可借鉴美国、日本等国家的做法，建立强化流通业从业人员的培训机制，并将参加职业培训及获得资格证书作为职工上岗的基本条件，从而不断提高从业人员的素质。

1.郭冬乐，宋则.中国商业理论前沿iv.北京：社会科学文献出版社，20xx

2.张弘.信息化与中国流通创新[j].财贸经济，20xx（10）

技术创新新征程心得体会

随着科技的发展与日新月异的技术创新，我们正走在一条不断开拓新领域的征程上。在这个无边界的数字时代，人们对于技术创新有着更高的期待和需求。作为一名有幸参与其中的年轻人，我深有感触地认识到了技术创新的重要性，也体会到了它带给我们的巨大机遇和挑战。下面将从个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等方面，谈谈我对技术创新新征程的心得体会。

首先，技术创新让我在个人成长方面受益匪浅。在参与各类技术创新项目的过程中，我学到了很多专业知识和实践技能，拓宽了自己的视野和思维方式。我学会了如何分析并解决问题、如何利用技术手段提高工作效率，这些都为我的个人成长和职业发展打下了坚实的基础。同时，不断接触新领域和新技术也让我保持了对学习的激情和求知欲望，成为了一名不断追求进步和创新的人。

其次，技术创新在社会发展方面起到了积极的推动作用。随着科技的进步，一系列新技术的出现改变了我们的生活方式和工作方式。大数据、人工智能、云计算等技术的应用，使得社会管理更加智能化、高效化；无人驾驶、智能家居等产品的出现，让我们的生活更加便利和舒适。技术创新不仅提升了社会整体的生产力，还为人们创造了更多的就业机会和经济增长点，促进了社会进步和繁荣。

在环境保护方面，技术创新也发挥了积极的作用。随着人民对环境保护意识的增强，各类环保技术得到了更多的关注和应用。例如，太阳能、风能等可再生能源的开发利用，有效地减少了对传统能源的依赖，降低了对环境的污染；智能化的垃圾分类系统和废气处理技术，进一步提高了环境的整体品质。通过不断的技术创新与环境保护相结合，我们可以更好地保护地球家园，为后代留下一个更美好的世界。

然而，技术创新也带来了一些道德伦理问题。例如，人脸识别技术的应用引起了隐私保护的争议；基因编辑技术的出现引发了人类基因改造的道德边界问题。我们需要在不断推进技术创新的同时，积极引导舆论，制定合理的法律法规，保障公民的合法权益，维护社会的公平与正义。

最后，技术创新也为经济发展带来了巨大的效益。新技术的研发和应用不仅为企业和产业提供了持续的增长动力，也为国家经济的发展注入了新的活力。科技创新引领了经济的结构升级和产业转型，让我们迈入了更加高质量和高效益的发展阶段。通过技术创新，我们可以更好地适应全球化、数字化的时代要求，提升国际竞争力，为实现经济繁荣和国家的发展做出更多的贡献。

综上所述，技术创新是我们步入新时代的必然要求，也是我们发展的强大动力。在技术创新的征程中，我感受到了个人成长、社会发展、环境保护、道德伦理和经济效益等多方面的积极影响。我相信，只要我们坚持创新，勇于追求更高的科技目标，就一定能够开创出更加美好的未来。只有通过不断的技术创新与进步，我们才能更好地满足人们的需求，为实现社会的繁荣与进步而努力。

管理会计技术创新探究

技术创新管理

水利的作用在国民经济的发展中，起着至关重要的作用。水利设施为我们的日常生活提供了生活用水，让我们的生活也在不断的完善。水利技术也需要进行不断的创新才能够满足当前的经济发展水平，所以，水利技术就需要进行创新，来提升水利的管理能力。有关部门需要不断的更新关于水利管理方面的知识，创新水利技术，提高水利的管理能力，让水利能够更好的服务于我们的日常生活。水利局应当认识到水利技术创新的重要性，并且对水利技术进行合理的创新，让水利技术进行不断的创新，提高水资源的利用率，完善水利管理的能力。

随着社会的不断发展，城市化的不断加快，水资源的利用出现了各种各样的情况，水资源的利用目前面临着非常的难题。农村的剩余劳动力在城市进行工作的时候，没有很好的保护环境的概念，导致了环境在不断的进行恶化。政府在发展经济的时候，没有重视水资源的保护，也没有重视环境的保护。这就导致了城市在发展的过程中，严重的污染了环境，水资源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我们新疆的经济发展中，本来是很好的环境，由于政府过度的重视经济的发展，而没有看到环境的污染，这就严重的导致了环境在不断的进行恶化。在喀什葛尔河流域中，水资源的污染已经比较明显了，并且政府也没有出台合理的政策，让喀什葛尔河的水质得到改善。所以，就需要加强水利技术的创新，提高水利管理能力，这样才能有效的防止水源的污染，让经济的发展与保护环境同步。

水利管理的创新直接的关系着水利管理的技术质量。所以，水利局在进行技术创新的时候，也需要对水利管理能力进行合理的改善，让水利技术在创新中，增强水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水资源，保证水利管理能够在合理的情况下运行。因为在城市的不断发展中，城市污水自然会越来越多，这就需要将技术创新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引导城市污水，防止城市污水进行河流。政府需要加强对于水资源利用率的监控，让水资源在何时何地都得到最有效的利用。并且进行水利技术的创新，让城市的用水系统更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛尔河中，毕竟新疆的经济发展目前还不是非常的迅速，所以河流的污染情况还不是非常的明显，加强水利管理能力才是喀什葛尔河目前最需要进行改善的地方。将喀什葛尔河的经济效益与河流的环境效益相结合，才能够促进喀什葛尔河流域附近的城市得到最快速的发展，并且也有利于保护环境，促进经济的发展，使喀什葛尔河的发展更适合当代社会的发展要求。

水利信息化在水利技术中的应用能够有效的防止河流出现凌汛的现象，能够有效的防洪泄洪，让水资源得到最大限度的保护和最好的利用。但是，当前的水利技术中，没有很好的利用信息化，并且信息化也没有影响到有关部门对于水利技术的创新。所以，在当前的技术创新下，就需要充分的利用信息化，创新水利技术，建立及时的预警机制与预警预案来更好的管理水资源。喀什葛尔河就需要采用信息化来进行管理，因为喀什葛尔河在当前的水利情况还是采用一种非常古老的管理模式来进行水利的管理，急需要创新水利管理模式。信息化的应用就能够为水利技术的创新提供一种新的模式，也帮助了水利局能够更快更好的进行决策。利用信息化来管理喀什葛尔河流域，可以为喀什葛尔河制定良好的方案，并且可以让水利局更加便捷的了解到喀什葛尔河目前的水流状况，为喀什葛尔河制定当前的水利管理办法，提高水资源的利用率，提升喀什葛尔河的水利管理能力。

在水利管理方面，需要加强水利的组织领导，让水利局的各个管理部门对水利的发展状况各抒己见，为水利技术的创新贡献自己的一份力量。水利局还需要在进行创新的时候，将各个人物落实到每个人的身上，让政府的每个人都重视对于水利技术的创新，在水利管理中，人人都能得出自己的办法，然后领导层在进行总结，总结出最适合水利技术创新的办法。制定合理的水利技术创新计划，需要符合流域内目前的发展状况和该区域内的目前发展状况，让流域内的技术创新符合经济的发展状况。在水利技术进行创新的时候，有关部门还需要加大资金的投入，让水利技术的创新有着资金的支持。喀什葛尔河在进行流域内水利技术创新的时候，新疆政府就进行拨款，支持进行水利技术的创新。这样，喀什葛尔河的水利技术创新就有了资金的保障，喀什葛尔河的水利局就可以大胆、放心的进行水利技术的创新了，自然而言的就会提升喀什葛尔河的水利管理能力。

总而言之，在目前的水利发展状况下，对水利技术进行创新是提高水利管理能力的最有效方法。喀什葛尔河流域的目前状况，就需要创新水利技术，来提高水资源的利用率，提升水利管理的能力。

技术创新管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业所面临的市场竞争也越来越激烈。在这种情况下,如果从根本上提高企业的市场竞争力成为了相关部门所面临的一项重大课题。财务管理作为企业管理会计工作的一项重要组成部分,实施全面、系统的财务管理会计工作,不仅能够促进企业资金的充分利用。

财务管理睬计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部运营管理、完成最佳经济效益为最终目的，以现代企业运营活动及其价值表现为对象，经过对财务等信息的深加工和再应用，完成对经济过程的预测、决策、规划、控制、义务考核评价等职能的一个会计分支。为顺应时期的请求，企业管理创新已有方方面面的停顿，而财务管理睬计创新却显得力度不够。财务管理睬计尚有许多范畴需求加以创新和开展。

财务管理睬计在公司管理中的作用还有待进一步全面认识。财务管理睬计与财务会计归根结底都是为公司管理提供财务方面的专业支持，至于衍生出来的诸如为投资者决策提供支持、为社会管理机构提供管理信息等功用都不能使会计摆脱其为企业管理和开展提供财务支持的基本目的。 财务管理睬计与财务会计两者的差别从基本上说是职能上的差别，财务管理睬计的职能主要表现在管理决策的层面上，而财务会计的职能主要表现在会计记载和核算上，财务会计信息由于受多种要素的限制，不能完整满足公司管理的请求，财务管理睬计作为后开展起来的一支重生力气，曾经显现出了强劲的开展趋向。在产生之初就是为了补偿财务会计在信息剖析和决策支持等方面的缺乏。

1.1传统财务会计职能上的缺陷

传统的财务会计的职能主要表现在会计事项的记载和公司运营的会计核算上，会计信息的提供有一定的滞后性，局限性等缺乏要素，不能满足企业对当前决策行为的风险判别。首先，财务会计信息的披露是一项公开性很强的行为，假如财务会计所可以提供的财务信息仅仅局限于对外披露的信息，势必不会对企业的开展和决策提供太大的支持。显然要全面发挥会计信息在公司管理中的作用，单靠财务会计系统显然是不够的。其次，财务会计报告的内容以财务信息为主，不可以正确全面的反响与公司运营有关的深度运营信息。再次，传统的财务会计没有太强的剖析预测功用，仅仅对曾经发作了的会计事项停止记载和反映。

正是由于上述财务会计职能上的缺陷，财务管理睬计在完善公司管理构造和维持管理构造的高效运转中越来越发挥作用。

1.2财务管理睬计的主要职能

财务管理睬计的职能主要表现在以下几点。

1.2.1财务会计与管理决策的纽带

作为财务会计职能的补充，财务管理睬计不但要了解控制一切财务会计的学问和技艺，还要控制充足的市场运营信息和相当的剖析决策技巧，可以联络财务会计信息与运营决策。单纯的会计学问和运营技艺都无法使依托财务会计信息的决策做的更正确，只要财务管理睬计可以将两种技艺联络起来。

1.2.2提供关于决策具有牢靠性与相关性的信息

财务管理睬计所提供的决策信息是财务信息与市场运营信息综合的产物，这无疑更好的反映了市场的信号和企业的安康状态，关于做出正确的决策是大有好处的。

财务管理睬计经过预算控制，回忆企业运营成果，找呈现实与估计目的的差别，从而针对存在的差距，综合财务和运营信息停止剖析。发现产生差距的详细缘由，提出处理计划，从而进步效率，纠正偏向。

财务管理睬计作为决策的参与者微风险的管控者，具有专业的财务剖析办法和对运营管理的深度了解，最有资历制定企业的规范化流程，也最有资历作为该规范化流程的监视者和改善者。

综上，财务管理睬计是联络财务会计与运营决策的纽带；财务管理睬计是一个决策支持系统，是企业的一个规划与控制系统，它决策与控制的内容不只仅是本钱，而是收入与本钱的互相关系。确切的说，财务管理睬计的主要功用是为企业制定决策提供了支持，它是决策和行动的信息来源，同时又是企业风险控制制度的制定者和监视者，为企业风险控制提供保证。

财务管理睬计技术办法的演绎大致阅历了如下四个阶段：第一阶段强调本钱确认，主要注重本钱核算的真实和准确；第二阶段强调本钱相关性，主要注重不同目的的不同本钱信息请求；第三阶段强调本钱决策剖析功用，主要强调本钱管理的战略价值；第四阶段强调本钱的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的鼓励和考评。前两个阶段本质上属于财务会计的技术办法范畴，第三第四个开展阶段具有了财务管理睬计共同的技术办法体系。即便在如今的条件下我们也很难分清财务会计办法与财务管理睬计办法的实质区别。会计办法的选择只能量体裁衣，审视企业环境，自创经济管理的相关理论。

2.1企业情况及社会环境的审视与经济、管理理论的自创

从财务管理睬计开展史看，其技术办法的演进，一方面归因于企业环境变化带来的理想需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的自创。企业环境的变化可能会影响财务管理睬计研讨焦点的转移，或对原先适用的财务管理睬计技术办法提出应战这也就产生了财务管理睬计技术办法创新的理想需求。由于环境变化决议效劳于特定目的的组织设计，因而财务管理睬计有效技术办法的应用，应该促使组织效率的进步，所以不同的环境下最优的管理睬计控制系统也就不可能千篇一概。

从历史角度看，财务管理睬计技术办法的创新主要受两种根本理论的影响:一是经济理论，二是管理理论。以经济理论为根底，财务管理睬计强调数量办法与剖析技术的运用;以管理理论为根底，财务管理睬计又不时吸收各种管理学派的特地办法和技术，从而使其具有愈加普遍的实践应用价值和更强的顺应才能。

2.2与财务会计办法系统要恰当别离

现行的财务会计系统是以对外报告财务指标为目的的，从历史的开展状况看，财务管理睬计系统作为效劳于企业内部管理应局的必然工具，与财务会计系统恰当别离常常就意味着更大的开展契机 ，依附于财务会计系统时则容易裹足不前 。财务管理睬计系统应与财务会计系统恰当别离。为了更好地效劳于企业的战略和久远开展，财务管理睬计的重心不应是数字处置程序的树立，而应该是管理控制系统的完善；不只要提供和运用与企业久远竞争位置攸关的非财务指标，综合地权衡企业的财务业绩和非财务业绩，还要促使企业将重心转向有效管理各种资产微风险。

2.3控制过程与关注结果并重

财务管理睬计技术办法的演化也能够分为以下两个根本阶段:第一阶段强调结果的有效，第二阶段强调过程的控制。如今，财务管理睬计越来越多地采用实地研讨，强调过程对结果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性与前瞻性。控制过程应与注重结果并重，首先使财务管理睬计技术办法既有一定的目的性与前瞻性，同时又保证可操作性。

在新世纪新的经济和管理环境下,我们置信管理睬计必将大有作为。如何在新环境下充沛发挥管理睬计的作用,是每一个会计工作者面临的重要课题。财务管理睬计作为会计学科的一个分支，正被越来越多的企业承受，它的开展和壮大必然会为经济社会的开展和社会分工的完善起到很大的促进作用。财务管理睬计经过实在有效和科学创新的技术办法的合理运用，将更好地效劳于企业并做到行之有效。

技术创新管理

信息科技的日益纵深发展以及全球经济一体化的加剧，高科技竞争变得日趋激烈,现有企业和新兴企业在这样一个充满竞争、技术密集的全球性市场上均面临着前所未有的不确定性。企业仅仅关注“渐进性的改进是远远不够的”，不连续性技术创新已经成为企业实现技术跨越和发展中国家追求经济赶超的重要手段，但由于不连续性技术创新具有不确定性、高风险性、收益的非独占性，加之不连续技术产品生命周期短、技术复杂程度与集成融合程度高，现实中的企业实施不连续性技术创新面临着巨大的不确定性。为降低风险性与不确定性，企业需要进行有效的不连续性技术创新战略决策。理论界对不连续性技术创新战略实施的研究也给予了应有的关注，然而，这些研究大多集中于组织的单一个体视角而非网络视角，即其基本假设于企业的原子模型结构而非网络结构。事实上，企业与外部组织间的关系已从单一的二元关系发展成为多组织间的相互依存和相互关联的网络关系，与这种网络关系高度相关的企业网络能力对企业的资源基础与优势来源将产生重要影响。本文立足战略管理理论的资源基础观引入企业网络能力，以定性分析和规范分析的方法探究其对不连续性技术创新战略决策的作用原理，以期为企业实施不连续性技术创新提供新的理论补充，并试图为丰富传统的资源基础观在技术创新领域的拓展应用提供新的视角。

基于马刚对企业网络能力内涵的界定并结合不连续性技术创新战略决策，本文认为，企业网络能力是指企业为了提升、保持竞争优势与其他行为主体建立战略关系，获取分享、整合内外部网络资源，协调内外部关系,以及协同创新的能力，因此，企业网络能力应包含以下六个方面：战略关系构建能力，内外部协调能力，获取、分享网络资源能力，整合内外部资源能力，关系管理能力，协同创新能力。

1.企业网络能力对技术扫描作用分析

不连续性技术创新战略决策时机把握在很大程度上缘于企业通过技术扫描获得的有关新技术信息。

企业社会资本存量决定了技术扫描的信息价值。技术扫描的准确性和真实性源于企业所掌握的相关技术信息。企业可以通过常规媒体来获得相关的技术信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的价值含量低。企业社会资本是获取外部环境具有较高价值信息的基础，社会资本存量的增加扩充了信息传播渠道、提高了创新扩散主体之间的关联性和人际交往频度。由此可见，常规媒体起“周知”作用，而人际交往则起“相信”作用，企业社会资本有助于企业获得不连续新技术可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。

企业网络能力可以帮助企业提高社会资本存量。通过战略关系构建能力，识别外部网络中的潜在的合作伙伴，并通过对其相对竞争优势、信誉和价值观的评估以适当的网络模式与之建立和发展战略关系；其次基于共同的或相近的组织文化通过内外部协调能力对企业内部之间、企业与合作伙伴之间进行有效协调，在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力，从网络中的其他行为主体那里获取企业所需要的相关不连续技术信息；最后通过关系管理能力协调管理现有的网络成员和新加入成员，通过关系的管理，可以增进各成员之间的交流程度，各成员在基于良好信任关系的基础上更愿意增强自身技术信息资源的贡献。

2.企业网络能力对新技术和能力获取作用分析

当企业完成了对技术轨道跃迁点的选择后，企业必须尽快地确定采取何种方式来获取新技术。

合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择。合作联盟方式可以使得企业在缺乏新产品开发技术的时候依靠同盟伙伴的互补性资源的支持顺利进行新技术或者新产品的研发，以有效地应对外部环境的变化。与新技术和能力获取的其他三种策略——企业主体内部研发、收购或兼并、组建独立机构或者部门研发相比，合作联盟不但能以更加灵活的方式及时地获取到不连续性技术创新所需的新技术和能力，还能减少企业研发的成本投入，使企业与其战略伙伴共同面对不连续性技术创新带来新兴产业和市场的不确定性，降低了技术创新风险。

企业网络能力可以提升合作联盟的效率，使得企业更加倾向于合作联盟策略。虽然合作联盟是企业获取新技术和能力策略中的最佳选择，但需要考虑很多方面的因素。战略关系构建能力可以帮助企业识别、评估外部网络中的潜在合作伙伴，并以适当的网络模式与之建立战略关系；内外部协调能力可以帮助企业有效协调企业内部之间、企业与合作伙伴之间的关系，并在互信的基础上通过获取、分享网络资源能力，从网络成员那里获取到相关资源和能力；关系管理能力可以帮助企业对网络成员进行有效协调管理，增强各成员之间的交流程度与自身资源的贡献度。

3.企业网络能力对技术轨道跃点选择作用分析

通过对技术发展的跟踪扫描，当新技术的威胁被确认后，企业必须尽快地锁定技术轨道跃迁空间与跃迁时机。

企业网络能力直接影响现有的资源与能力以及对不连续新技术情形把握的精准程度，并最终影响技术轨道跃迁空间。通过战略关系构建能力、内外部协调能力，吸引在原有技术创新方面具备相对竞争优势的成员加入现有网络，同时，对现有的网络成员进行调整，剔除已伤失技术创新相对竞争优势网络成员，而后通过获取分享网络资源能力、整合内外部网络资源能力、关系管理能力，对更新后的网络进行协调管理。与此同时，企业网络能力通过作用于技术扫描来影响技术环境中的高价值信息的获取，进而影响到企业对不连续新技术情形把握的精准程度。不连续性技术创新技术轨道跃迁空间是由企业现有的资源与能力，以及对不连续新技术情形把握的精准程度共同决定的。企业网络能力通过作用于技术扫描的新旧技术性能与技术效率信息获取的精准程度来影响技术轨道跃迁时机选择。技术轨道跃迁时机选择在很大程度上依赖于通过技术扫描获得的新旧技术性能与技术效率信息，当新技术性能低于现有技术性能，而且新技术效率也低于现有技术效率时，企业只能采取观望态度，因为新技术和产业具有巨大的不确定性和风险性，而当新技术还没有展示出良好的发展潜力和技术效率的时候，盲目地进行技术跃迁只能使企业面临巨大的不可逆转的创新失败风险；当新技术在技术性能还没有超越现有技术的时候，已经出现了较高的技术效率，企业应该在对技术性能和技术效率综合考虑的基础上，根据自身的资源和能力选择合适的跃迁时机进入新技术轨道，是否在这个区域进行轨道的跃迁将是一个综合考虑的过程，还需要考虑其他的影响因素。

企业网络能力在不连续性技术创新战略决策中扮演了这样一种角色，那就是通过作用于企业社会资本提升技术扫描的信息价值来确保不连续性技术创新战略决策时机把握和技术轨道跃迁时机选择，加之企业网络能力在资源与能力获取方面的优势，确保了对技术轨道跃迁空间的准确把握，有效降低了风险性与不确定性，同时还使得企业在新技术和能力获取策略上更加倾向于合作联盟。本文只是引入变量企业网络能力，定性地探究了其对不连续性技术创新战略决策的影响，还缺乏定量方面的分析，毕竟不连续性技术创新战略决策是一个复杂过程，但企业网络能力终究扩充了企业的资源基础，为不连续性技术创新战略决策拓宽了决策空间。

技术创新管理

兴起，对软件知识也越来越重视，技术资产作为一种战略性资源，决定着企业的经营成败，且技术能力的评价极端复杂，难以用定量方法表达和计量，很多企业对其重视不足，最终导致难以制定出符合自身技术能力的技术创新战略。

企业的技术创新战略有多种，典型的有技术领先战略、追随者战略、仿制战略或低成本战略等，不同的技术创新战略对企业的技术能力有不同的要求。比如领先者战略对企业的技术能力有很高的要求，而仿制战略对其要求就相对低得多。因此，创新战略管理过程中，企业的技术能力是拟定创新战略的重要依据。

技术知识具有隐含性、系统性、道路依赖性的特点，而且技术的使用与企业组织、文化与战略相互联结和相互适应，因此技术能力的评价是个多维度、多因素的综合评价。另一方面，现在的技术呈现出变化迅速和相互融合的趋势，技术变化的不确定性使得技术能力评价必须从现在价值和潜在价值的协调多角度来进行。学者adler和sbenbar将技术能力分为四个维度：技术资产、组织资产、项目管理、外部资产。许庆瑞认为，技术能力虽然包含多个维度，但基础和核心仍是技术资产。因此，为了准确评价技术资产的优劣，客观评价自身技术能力，企业有必要在技术创新战略管理的过程中引入工具，用审计的原理、方法对技术资产进行清点、审查、监督——即技术资产审计。

1、技术资产。

技术资产是指含有技术内容的无形资产。它是由技术方案、证书、图纸等直接载体或与技术相关的有形资产等间接载体来展现的技术产品或商品、智能形态的技术成果。技术资产是企业拥有的具体技术，包括产品技术、工艺技术与支持技术。这三类技术可以通过企业的产品开发能力，工艺创新能力和技术获得能力得到体现。与技术有关、或者其核心内容是技术的资产称为技术资产。所以，技术资产审计的重点是技术的审计。以技术为核心的技术资产大多是以静态的专利、产品、图纸、资料、工艺、制度等形式表现出来，对诸如此类的静态的技术资产审计并不难，难就难在对技术本身的审计。技术本身是一种知识、技能、诀窍、能力等体现的综合体，难以描述和量化，所以其审计就显得非常困难，故称其为动态技术产。

2、技术资产审计。

技术资产审计是用审计的原理、方法对企业技术资产进行清点、审查、监督的一种管理活动。基本程序是首先确定技术资产的种类，然后清点企业的技术资产，评价技术资产的质量与数量，并采用高标准定位法与行业标杆进行比较，从而发现问题，找出差距，采取措施进行调整。企业出于商业秘密保护原因，技术资产审计一般采取内审制度。但出于不同要求，比如对技术预测的审计，涉及技术发展趋势的预测与把握，是一项复杂性的工作，是一种高级活动，涉及技术轨道、技术前景和市场前景的预测，企业仅依靠内部技术人员和管理人员， 恐怕难以准确把握，这时就有必要聘请外部知名专家和学者进行决策，也可以向他们请教或咨询。为保证企业技术资产审计取得实效，保证企业沿着正确的轨道前进，企业有必要成立审计小组，使这项工作经常化、正常化、规范化开展起来[1]。

1、技术资产存量审计。

技术资产存量审计的内容包括：清点企业技术资产存量、存在形式、所属部门及相关控制人。技术资产与人力资源密切相关，如技能、操作工艺、使用方法、新产品开发技术、新产品开发组织能力。掌握关键技术的人才的流失，使企业蒙受损失。

技术资产存量审计可以帮企业摸清技术家底，同时可以发现企业急需的技术是否缺少储备，发现具有巨大潜在价值的技术存储，暴露出现有技术储备同竞争对手之间的差距，也会发现在哪些方面企业具有明显的技术优势，便于管理着清楚自己的技术资产存量以及由此展现出来的能力。技术存量的清点不是审计的最终目的，最终目的是为未来做准备，保证未来的技术发展不存在偏差，从而减少失误[2]。技术资产中，由于不同技术对象对竞争能力的影响是不同的，因此，技术创新战略管理要求企业按照对竞争能力的影响即战略重要性原则对技术进行分类。

2、技术类别审计。

企业的技术是一个繁杂的体系。根据技术在竞争中的地位即战略重要性原则，可分为基础技术、特色技术、关键技术。基础技术是企业进入某种经营业务所需要的技能，被广泛用于现有经营业务中。此类技术已被竞争对手所广泛掌握和应用，在市场上会因缺乏特色而不再具有竞争优势，但对于拟进入相关经营领域而缺少这种技术的企业仍是不可或缺的。

特色技术是企业独家掌握的专有技术，具有独占性，能给企业带来独享利润。关键技术是保证企业或其经营单位能在一定时间内具有最显着竞争优势的技术。它是企业战胜其竞争对手、增强其竞争地位的主要力量。掌握这种技术是保证企业成功地经营某种业务所必需的。

通过技术类别审计，企业可将现有的和正在研究与发展中的所有技术分门别类，便于鉴别它们的战略重要性程度，为进一步的战略拟定和管理做好准备。对技术类型的划分是以技术的战略重要性为标准的，具有相对性，即同样的技术在某种经营业务中可以是基础技术，而在另一种经营部门中可能成为关键技术，在第三种场合下可能是试验中的技术。

上述的技术分类，只是提供了企业处于一定环境和技术能力条件下的一种静态印象，而技术在竞争中的作用和影响是随时间变化而变化的，因此要把时间考虑进去，从更加动态的角度审计技术资产。

3、技术生命周期审计。

技术的发展经历了由产生到成熟再到淘汰的过程，根据技术的生命周期，技术的发展分为初生阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，相应地可以把技术分为初生技术、发展中技术、成熟技术和下降的技术等。

技术发展的初创阶段，技术的发展速度非常缓慢，需要克服大量难题。随着技术的日益完善，再想获得重大改进十分困难，到达技术极限后，若再追加投资，其效率是很低的，甚至无法收回投资，跌入创新陷阱，造成重大损失，甚至危及企业的安全。因此，及时把握技术极限就显得非常重要。预示技术极限的征兆有：

（1）研发部门的效率明显下降。

（2）研发部门中某一部分不能按时完成任务。

（3）趋向于改进工艺而不是改进产品。

（4）竞争对手的出现，他们采用迥然不同的技术方案。

（5）不同竞争对手间，虽然其技术投入相去甚远，但其产品性能无甚差别[2]。这些征兆的出现，预示该技术已经达到它的极限，这时应及时从事替代技术的研发，而不应再投资现有技术的改进。

由此可见，企业完全有可能对技术变革进行管理。如果企业遵照技术发展规律，认清自身技术发展所处的阶段，就可以准确把握技术极限的到来，管理好技术的更替并进行投资管理，从而更加适应战略管理的要求。

4、技术投资审计。

技术投资形式可分为三种：一是购买别人的技术；二是自己开发技术；三是合作开发技术。企业的技术投资，完全根据企业自身的技术能力来确定，并与企业的发展战略相匹配。

企业投资的技术一定是决定企业成败的关键技术、特色技术，而不应该是基础技术、成熟技术。对技术投资时要考虑自身情况，比如企业实力较弱，则不应该投资研发中或试验中新技术，但可予以关注，加以监视。当企业有相当的发展前景和经济实力时，则可以适当投资处在研发、试验阶段的技术。

5、技术定位审计。

为了制定合理的技术创新战略，企业需要对自身技术进行合理的定位。技术定位是技术创新战略的基本内容，没有合适的技术定位，就谈不上技术战略。

企业应在充分了解自身技术资产的基础上，对技术进行预测。技术预测是决策的前提，是对未来发展趋势的把握，是技术专家基于技术的主观预测，对技术发展态势综合分析后作出的结论，并借助外推法、前兆预测法、因果法、概率法等，对技术的发展趋势作出客观预测。在技术预测时，要把握技术范式、技术轨道、技术逻辑、技术极限等重要概念，科学进行预测。技术预测方法以及在预测过程中是否考虑了这些问题，在审计时都要进行一一检查， 以确保审计不走过场，做到审计取得实效[3]。

通过技术预测，就可以对关系到企业战略的重大发展趋势有一个明确估计，并以此为指导计划的制定，以求在未来市场中占得先机。完成了技术预测后，就进入技术定位审计的阶段了。企业的技术定位是基于现有公司资源的最好技术方案。即在技术开发上，大致判断出是要做行业领先，做行业跟随者，还是通过仿制，以较低成本开拓市场。技术定位审计完成后，企业基本可以明确技术战略的方向。

6、包含技术的产品与组合审计。

大多数技术都是以产品为载体的，因此，对技术的审计可转化成对产品的审计，其主要内容是看技术产品是否先进并保持竞争优势。产品审计要把握两个维度，一是技术先进程度，即根据每种产品的技术先进性，也就是产品中所含的技术进行初步分析，是以前沿技术为主，还是以成熟技术为主。二是技术的成长能力，即通过技术生命周期审计，判断技术发展所处的阶段。经过每种产品在两个维度的分析，可以看出公司产品的组合规律以及产品的竞争性和未来的市场前景，作为拟定战略的参考依据。

技术资产审计的目的是为了弄清自身技术能力，明确创新战略方向，提高创新战略管理水平。审计评价的具体内容包括：技术资产存量，存在形式等。技术资产质量情况，其先进程度、市场竞争性，对技术未来发展趋势的明确估计。技术组合的科学性，技术投资的合理性，技术定位准确程度。通过与其他领先企业的比较，给出企业技术资产的优势与不足的审计结论，并提出改进意见与措施。通过以上审计工作，企业就可以在洞察自身技术能力，并对未来技术发展趋势准确把握的基础上明确创新战略管理方向，提升战略管理水平。

技术创新管理

企业知识管理是企业对于本身获取、吸收、传递、创造、应用各种知识资源的行动进行管理的流动,它包含对于企业明言知识、缄默知识及其互相转化进程的管理。其管理思想主要以日本学者野中郁次郎等提出的知识交换转化seci模式为理论基础。该理论认为企业明言知识、缄默知识是两个开放的知识体系,这两个知识体系通过社会化、外化、联合化、内化四个进程组成企业知识创造螺旋,该螺旋的不断持续推进企业知识以及能力不断晋升。

企业技术立异能力是企业在经营发展中开发、引入以及应用先进合用技术以创造经济社会效益的能力,它包含技术立异投入能力、技术立异管理能力、研发能力、制造能力、营销能力等。在熊彼特提出的立异五种情况中:开发新的产品、引入新的出产法子、采取新的原材料三种情况均可视为企业技术立异。而开拓新的市场,履行新的企业组织情势分别属于企业市场立异以及企业管理立异。这三种立异分别对于应于企业技术能力、市场能力、管理能力等三种核心能力。而企业技术立异能力一般为这三种核心能力共同作用的结果。

下面分别就企业明言知识、缄默知识及其互相转化管理与企业技术立异能力的关联进行阐述。

二.一 明言知识及其管理的含意、目标、工具

明言知识亦称显性知识。是指企业可以获取的内外部公然的经济、技术、经营、管理等各方面知识,它通过语言文字等符号系统表述。以图书文献、文章、讲演、文件、图表、技术资料等信息情势存在。

明言知识管理主要是对于企业获取、开发以及应用内外部公然知识资源进行的管理,其目标在于蕴蓄获取、分类梳理企业发展所需的内外部各种知识信息资源,将其统1集中并分外传送至企业各方面工作发展相应的人员那里,由他们分别了解、熟识、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知识交换转化seci模式中。c,即combination联合化。专指明言知识单元、明言知识体系之间的互相转换、组合、收拾。这1进程依赖以及体现了人们驾御意义符号系统,并以之为工具进行思考、认知、想象、记录、表达的才能。

明言知识管理工拥有企业知识库、互连网、局域网、管理信息系统、档案系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等。其中,企业知识库、互连网等主要用于企业外部明言知识的获取以及管理。企业局域网、管理信息系统、文档系统、企业会议记录、员工手册、规章汇编、企业大事记等主要用于企业内部明言知识的共建同享。

二.二 明言知识管理与企业技术立异能力

企业对于外部明言知识认知、获取、吸收、转化、应用的行动,嵌入到企业与外界、企业员工之间知识同享以及互动流动中,形成企业部份的技术获取以及接管能力,有益于企业掌握国内外相干行业领域全面准确先进别致的知识技术信息,增进企业技术立异能力的初步累积。对于于新成立企业、进入新产品新技术领域的企业,了解、鉴戒、吸收、掌握相干行业领域已经有知识,才能保证企业市场定位、技术定位相符行业技术发展趋势以及市场需求。对于于行业内现有的企业,也要通过树立广泛的信息渠道,及时获取产业技术领域的最新知识信息,洞察市场竞争态势,研判技术发展趋势,激起技术立异思路。

企业内部明言知识的共建同享,有益于在企业内部构成共同的知识环境,增进企业内部知识交换学习,保存企业知识资产,提高企业职工知识技巧。降低企业调和管理本钱。企业有规划有选择地向别传播自己特有的知识技术信息,有益于维护企业知识产权。增进社会公家以及市场用户了解本身技术产品特质,增进企业以及社会沟通。塑造企业产品服务形象,建立企业品牌信用。

1般地,外部明言知识的获取对于技术落后企业更加首要,内部明言知识的管理对于技术先进企业更加首要。在二0世纪后半期的五0年里,我国企业的技术能力很大程度上处于跟踪、引进、模仿西方国家产业技术的地步。一九七八年之前主要是由政府组织从少数国家引进硬件、成套装备。一九七八年后开始由企业采取进口装备、许可贸易、合资经营等方式引进技术改造传统工艺,提高产品出产能力。一九九二年后开始加强市场作用,激励企业引进症结技术以及高技术。推动企业技术立异。这类跟踪引进模仿式的技术立异能力主要通过装备及技术资料等明言知识的外部获取以及内部学习而构成,因此属于技术立异能力建设的低级阶段以及基础层次。而技术立异能力强的企业依据情况将本身特有的明言知识转化为专利、技术标准、商标、公然出版物等专属、垄断性资源.会给自己带来更大经济社会效益,显然属于技术立异能力建设的高档阶段以及高档层次。所以,企业明言知识的投入产出是企业技术立异能力成长的首要前提、手腕以及体现。