通知年终奖发放通知（汇总19篇）

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年终奖发放通知

年终奖发放通知范文

公司各部室、事业部、分公司：

****年在以***总经理为首的领导班子带领下，在全体员工的共同努力下，实现了年度生产经营目标。

为了鼓舞士气，展望未来，公司领导决定：发放****年度年终奖。

二.年终奖发放日期****年*月**日节日费发放日期****年*月**日。

三.年终奖、节日费的额度及发放范围：1)****年度年终奖为****元/人，节日费****元。

2)各事业部、分公司参照此标准造册，由公司人力资源部审核后自筹发放。

3)离休人员的年终奖金为****元/人，节日费****元。

4)长期在家享受工伤待遇的人员，年终奖为****元/人，节日费****元。

5)考核期内退休、调入和新招收的人员在达到一个季度以上者按月计算年终奖，有一个月算一个月，满20天的按一个月计算;在岗不足一个季度的人员不计发年终奖。

截止****年*月*日在职在岗职工享受全额节日费。

1)考核期内病假累计超过60天(含60天)、事假超过10天(含10天)者，发年终奖***元/人;考核期内病假累计超过120天(含120天)、事假超过20天(含20天)者，无年终奖。

2)考核期内旷工一天及以上者，无年终奖。

3)考核期内被公安机关拘留、裁决或受到公司行政记过以上处分者，无年终奖。

4)考核期内出现了重大质量、安全、以及违反计划生育规定者，无年终奖。

违反计划生育：违反计划生育规定而受到社会管理机构罚款者。

5)已经调出公司的人员无年终奖。

6)除了第二条第3)、4)款规定的人员外，未在公司上班的其它各类人员，一律无年终奖。

7)未在人力资源部备案的临时聘用人员，一律无年终奖。

公司有关部门、事业部、分厂接此通知后，于****年*月**日以前按以上规定造册，与全年考勤汇总表一并报人力资源部审核。

年终奖发放通知范文

各处室、项目部、基层单位：

暑期已至，为将公司20xx年度防暑降温工作做到实处，切实保障全体员工，重点是一线员工的身体健康和工作安全，现对公司本年度防暑降温工作安排如下：

一、总体原则。

1、提前策划，主动预防，加强一线员工防范意识。

在总结以往防暑降温工作经验的基础上，结合公司项目部分布和建设情况，要求各项目在6月份提前做好防暑降温工作策划和准备工作，重点做好一线员工和劳务作业人员的防暑降温安全防范，提高劳动保护意识和应变能力，坚决杜绝违章作业，防止中暑现象和其他疾病的发生，确保各项目建设工作的正常运行。

2、做好后勤保障和服务工作。

各项目部、基层单位从关爱家人的角度，结合本项目实际做好防暑降温物资储备，采取相应预防和应急措施。

二、具体措施。

1、防暑降温费的标准及发放。

公司20xx年度防暑降温费标准：

项目部员工每人每月100元;公司机关员工每人每月70元;工程管理部机关员工、已撤回公司办公的项目部员工参照机关员工标准执行。

发放要求：

防暑降温费分7月、8月、9月每月计发，随分7月、8月、9月工资发放。

2、防暑物资。

项目食堂合理搭配员工饮食结构，重点保障员工食品安全;。

任何组织不得以发放现金形式代替防暑降温物资;防暑物资不得冲抵员工防暑降温费。

3、基层单位在6月份安全教育中体现高温防暑安全培训和教育内容;并结合安全生产月、应急演练等相关活动的要求，融入高温中暑的急救或应急措施演练内容。

4、妥善做好高温季节劳动力的调配。

各项目部根据生产情况合理安排员工的外出工作时间，特别是调整高温天气下的外出工作时间，避开烈日高温时段，避免中暑或其他意外事件的发生。

5、监督检查。

6月中旬以后，公司利用工作检查对各基层单位防暑降温工作安排、物品储备等情况进行检查。公司设立防暑降温工作监督电话：xxxxxxx、xxxxxxxxx，对不按要求发放防暑降温费，不按要求储备发放防暑物资以及其他涉及员工合法权益的行为进行监督。

综合办公室。

20xx年5月6日。

年终奖发放通知范文

20xx年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现酒店领导对员工的生活关怀，现申请给广大在岗员工发放中秋节福利，具体如下：

一、发放对象：

截止到20xx年9月13日在岗的所有酒店员工。

二、发放标准：

所有在岗员工每人一盒月饼，共186盒；另已转正员工发放200元购物卡一张，共162张，费用32400元；试用期员工发放100元购物卡一张，共24张，费用2400元，总计费用34800元。

附件：

1、各部门发放福利详单。

2、20xx年中秋节发放福利人员名单。

妥否，请领导批示。

年终奖发放标准方案

4、员工年度奖金总权重=所有员工个人年度奖金权重之和，财务中心负责统计核算;。

年度可分配奖金总额由公司根据企业年度经营业绩和财务流动资金等情况确定;。

2、532方案演示如下图：

1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》;。

3、如员工出现严重违纪违规情况，公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖;。

4、年度奖金在次年3、4月份统一发放;。

5、以下情况，员工积留年终奖可一次性全额发放，否则不再发放;1)员工离退休;。

7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。

年终奖发放通知范文

各基层工会：

年终与春节前福利发放工作即将开始，今年福利仍发放大米、食用油、面粉和木耳。校工会本着全心全意为教职工服务的宗旨，福利发放形式采用个人凭票到金花校区指定地点领取。具体发放安排如下：

一、发放原则：

20xx年10月31日前学校在编在岗人员发放福利。

下列人员不享受此次福利：

（1）已调离学校的职工；

（2）停发工资的职工；

（3）不履行劳务输出合同者。

二、发放标准：

1、6月1日－10月31日期间入校的职工发大米一袋、稻米胚食用油一桶、木耳一袋。

2、8月31日前退休职工的福利由退休办发放。

3、离岗休养的职工发大米二袋（40斤）、稻米胚食用油一桶、面粉二袋（20斤）、木耳二袋（500克）。

4、除以上教职工外，其他在职教职工（含9月1日以后退休的职工）每人发放大米二袋，食用油两桶、面粉二袋、木耳二袋。

三、发放时间与地点：

1、12月8日（周二）下午14:00至9日（周三）上午12:00以前，各基层工会主席负责到校工会办公室领取《20xx年职工年终福利领取卡》。

2、12月11日（周五）-12月17日（周四），教职工凭福利领取卡到金花校区教三楼东头教职工活动室领取。

四、注意事项：

1、各基层工会要在12月10日（周四）前务必将福利领取卡按规定发至本单位教职工，并提醒立即在领取卡上自己填写有关信息，福利领取卡务必妥善保管，丢失概不负责。

2、请教职工务必在指定时间内携带福利领取卡前往领取福利。

3、在校工会登记自购福利的教职工请在12月15日以前，领取福利时一并交款购买，逾期不予保证。

4、在校工会登记购买福利的离退休职工请在12月15日以前交款购买，逾期不予保证。

请各基层工会认真做好组织发放工作，确保本次福利发放工作顺利进行。

如有疑问可打电话咨询，联系电话：8xxx0,86xxx10，校工会办公室。

西安工业大学工会委员会。

二〇一八年一月二十七日。

年终奖发放标准方案

发放年终奖是用人单位的一种自主行为，目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。

故一般来说，年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。

如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定，则用人单位必须按照约定或规章制度发放。

当然，如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定，用人单位可以不发，也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现，决定是否发放年终奖。

1、双薪制。

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种guaranteedbonus（有保证的奖金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

a：12+1方式。

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的`工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但现在这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

b：12+2方式。

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10—20%，集体工作量占30—40%，而个人指标则在双薪中占到40—50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

一份关于年终奖发放的联合调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放，早一点的在3月份发，最迟的会拖到5月份。“推迟发放年终奖来防止人才跳槽”这种司空见惯的做法，引起了不少争议。

对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法，网上评论几乎是一边倒的观点，都认为企业的这种做法不可取。企业要留住职工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟职工，不仅于事无补，还会激起职工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了职工的流失。有人认为，年终奖在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励职工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为，而且伤害了广大职工的心。

根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》，工资总额应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据，在实践中，直接支付给职工的劳动报酬一般由计时工资、计件工资、奖金、津贴与补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资等组成。其中，奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，而生产奖的范围，主要包括超产奖、质量奖、年终奖（劳动分红）等。由此推知，年终奖其实是工资的一部分，属于劳动报酬的范围。推迟年终奖的发放，无异于欠薪。

酒店年终奖发放方案

为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的.忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

适用于**全体员工(董事长、总经理除外)

三、考核程序

(一)年终考核周期为每年一次;

(三)财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供abc测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。

(四)春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉;春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.

(五)年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成

(一)年终奖涉及因素

当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。

(二)年终奖计算工式

年终奖=奖金基数(j)*岗位对应系数(g)*年终绩效考核系数(k)*工龄对应系数(n)

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

1.奖金基数

奖金基数=*效益系数

其中效益系数=(效益系数,是指部门全年净利完成情况,其中区域经理按区域完成情况,片区总监和片区内运作部门员工(含管理者)按片区完成情况,总部员工(含管理者)按全公司完成情况,效益系数1.2及以上统一按1.2计算，0-0.8统一按0.8计算，0以下统一按0.5计算而且不区分岗位级别,所有人员均按一线员工岗位系数核算.

如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门效益系数计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门效益系数核算,例如员工甲转正后在总部工作4个月,后调上海5个月,再调北京3个月,则全年效益系数按上海的,再如员工乙在总部上班5个月,调深圳上班5个月,后调武汉2个月,如深圳效益系数高于总部,则按深圳的核算否则按总部核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在深圳上班5个月,后调总部上班5个月,再调回深圳2个月,则按深圳(深圳共7个月)计算).

2、岗位对应系数：

职级系数

总监8

高级经理(中心/高级经理)6

部门经理4.5

经理(非部门负责人)3.5

主管2.5

专员、技工1.5

一线员工1

备注：见习期和储备期按下一岗位级别计算，例如储备经理和见习经理按主管级别核算。

一线员工划分范围：

财务部一般员工、营销部和运行部一般员工、人事行政一般员工、各部门助理及文员、司机、保安、厨工。

专员、技工划分范围：

各部门专员、it技术人员、修理工，见习主管。

主管划分范围：

各部门主管总经理助理、总监助理、见习经理和储备经理。

部门经理划分范围：各部门经理级别的负责人。

在考核期内，对于晋升和降级的员工，按其在不同职位的实际月份数发放职位对应的年终奖。

异动(包括任命晋升调岗和降职)执行时间每月15日(含)之前则算异动后职务岗位系数,15日之后次月起算异动后岗位系数,一月内多次异动的按异动超过半个月时间的岗位算岗位系数,如无一次异动超半个月则按最初岗位系数。

岗位系数=例如某员工,1-3月是员工级,4-7月为主管级(3月16日至4月15日期间晋升为主管),8-12月为经理级(非部门经理，7月15日之前晋升为经理),那他的岗位系数为:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3.

3、年终绩效考核系数

年终绩效考核系数=abc考核系数+考勤系数，

(1)abc考核系数

考核等级倍数

a1.2

b1

c0.8

注：a、考核期内刚入职没有abc的员工，则系数为0;

b、没有纳入考核的部门员工每月默认为b;

c、纳入考核但没有评abc的员工当月默认为c.

(2)考勤系数加减情况：

累计迟到时间未打卡事假旷工

-0.02/小时-0.01/3次-0.1/天-0.3/天

上限为-6

备注：无需打卡人，不核算未打卡次数。

例：某员工考核期内入职10个月份，其中，1个月被评为a,7个月为b,2个月为c;累计迟到时间4.5小时，未打卡10次，事假10天，旷工1天。

则：

年终绩效考核系数=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10-0.3*1=8.37。

4.工龄与系数对应关系

工龄/年对应系数备注

(0，1]1

(1，3]1.1

(3，5]1.2

(5，∞)1.3

=1498.

5.特殊情况说明

下列员工不参与年终奖金分配

1、临时工;

2、处于医疗期的员工;

3、企业外聘的专家、顾问;

4、待岗职工;

5、在12月份时仍然处于试用期的员工;

6、劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工;

7、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

8、员工休产假期间不享有年终奖，(其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算)。

9、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生;

10、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50%年终奖，不享有。

五、考核分工

1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日给绩效办公室。

2、经理负责组织部门主管及员工的abc考核。

3、绩效办公室负责年终考核系数的监督和核实及年终奖金的核算工作。

六、年终奖核算结果的反馈与申诉

1、绩效办公室有权对所有部门核算结果进行监督。

2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

3、员工在年终奖核算后2日内可向绩效办公室提出申诉。

七、考核的纪律

1、如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的每月abc测评，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。

2、考核者或被考核者人徇私，一经发现将作严肃处理。

八、本办法解释权归绩效办公室所有。

九、本规定由2011年1月起执行。

年终奖发放通知范文

20xx年新春佳节来临之际，为了感谢全体员工一年来的辛勤付出，让大家过上一个愉快的春节。公司领导为通达的家人们准备了丰厚的新春福利，并对新年假期进行如下安排：

年会时间：20xx年2月10日（周六）上会9点。

年会地点：大会议室。

放假时间：20xx年2月11日至2月20日。

开工时间：20xx年2月21日（正月初六）。

请各位同事在节假日期间要保持通讯畅通，并做好安全防护工作，临走时关闭电源，关好门窗等，保护公司财产安全。

小清新分割线（毛毛提供）。

新春福利发放如下：

大米一袋。

食用油一桶。

水果罐头一箱。

苹果一箱。

新年大礼包。

红酒一瓶。

发放时间：20xx年2月10号（下午）。

领取方式：部长带领，按部门领取。

小清新分割线（毛毛提供）。

公司对20xx年度表现优秀、成绩突出的“劳动模范”、“销售标兵”准备了一份新年大礼！

希望20xx年在新时代、新思想、新目标、新征程的指引下，通达的家人们携手共进在平凡的岗位上创造出灿烂的'辉煌！

酒店年终奖发放方案

一、关于公司20xx年年终奖的评定方案，参照酒店20xx年年终奖的评定办法，确保公司各级员工的年终奖评选符合公平、公开、公正的原则、更多的体现员工的劳动付出对企业效益的贡献，计划基层岗位按照员工工龄的方式进行评定，特殊岗位及管理岗位采用工龄评定+考核评定的方式组合进行。

其中关于员工工龄只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期间的在岗时间，超过本时段均不核定为本年度的年终奖考核时段，即核定计算年终奖的最长工龄不超过12个月，具体计划如下：

6、凡在20xx年12月31日之前加入酒店的每人奖励500元;。

二、关于年度春节过节费，计划参照员工工龄发放，凡入职时间在20xx年5月31日之前的员工按照1000元/人进行发放，凡入职时间在20xx年6月1日以后的员工按照500元/人进行发放，厨房厨师队伍每人发放过节费200元。

***酒店有限公司。

二〇xx年十二月。

年终奖发放通知范文

泰安校区各分工会：

校区工会将于5月23日(星期二)（遇雨顺延）下午14：30-18：00发放端午节职工福利，发放范围为加入学校工会组织、履行会员义务的校区在职在册正式职工。

福利品将在岱宗大街校园1号办公楼西侧统一发放。请各分工会联系人按时在指定地点做好福利物品接收清点工作。联系电话：**，联系人：白雪。

校区学院工会。

20**。

公司年终奖发放方案

根据公司人力资源管理制度及相关制度规定，通过客观、公平、公正、合理的.分配奖金，提高员工的工作积极性以及工作满意度，降低员工的流动性，以保证公司的正常生产经营，确保公司效益目标的实现。

公司全体员工。

依据集团绩效考核规定和xx公司绩效考核办法，秉持客观、公平、公正、合理的原则，分配发放公司奖金。

1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。

2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定，秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金，做到既保证分配公平，又能起到激励员工的作用。

属公司合同工且月出勤率达到80%(含80%)以上，各种假期均不计算出勤率。

公司年终奖发放制度

为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。

本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。

1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;。

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;。

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;。

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;。

6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。

采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。

对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。

公司年终奖发放制度第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。

第二条适用范围：

2.本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围：

从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。

第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发给年终奖金：

1.辞职或解雇者;。

2.资遣者;。

3.停薪留职者(期间扣除);。

4.其他原因中途离职者。

第六条年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。

第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金：

1.嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金;2.小功一次：加发3日份薪额的奖金;3.大功一次：加发10日份薪额的奖金;4.申诫一次：扣减1日份薪额的奖金;5.小过一次：扣减3日份薪额的奖金;6.大过一次：扣减10日份薪额的奖金。第八条请假旷工的扣减标准：

1.旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计;。

2.年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者，照比例折算)。

第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发：

1.优等者加发10日份;。

2.甲等者加发3日份;。

3.乙等者不予加发。

第十条年度计算：

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一条发放日期：

每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

第十二条实施及修订：

本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。

公司年终奖发放方案

按公司统一方案，20xx年度自营店铺员工按以下方案发放年终奖。

1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果某导购入职时间为20xx年6月15日，则转正时间为20xx年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/12。

2、应发年终奖=基本工资×公司目标任务完成率（0.85）×工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）。

3、例如：摩尔吴文平20xx年3月9入职，则计算8个月年终奖。

即：700元×0.85×8/12=397元。

4、计算截止日期20xx年12月31日。

5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。

20xx年元月份离职的不计算年终奖。

二、年终礼品。

20xx年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。

三、年终会餐。

各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。

公司年终奖发放方案

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。

发放年终奖是用人单位的一种自主行为，目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。故一般来说，年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。

如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定，则用人单位必须按照约定或规章制度发放。当然，如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定，用人单位可以不发，也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现，决定是否发放年终奖。

年休假、探亲假、婚丧假、产假等均属于法定假。根据《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》、《企业职工带薪年休假实施办法》、《女职工劳动保护规定》等的规定，劳动者在休法定假期间应视为正常出勤并支付报酬，用人单位自然也就必须全额支付“年终奖”，而不得扣除。

三、提前离职该拿年终奖。

如果劳动合同或用人单位的规章制度中，有确定的年终奖数额，那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖，但事实上已发年终奖，用人单位也必须向离职劳动者发放，从司法实践上看，劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间，得到一定比例的年终奖。

四、未满一年也有年终奖。

《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。”即只要劳动合同中约定了年终奖或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法，且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动，用人单位就必须按约定或比例向其发放年终奖。

就性质而言，年终奖属于工资的一部分。因为国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定：“工资总额由下列六个部分组成：

(一)计时工资;。

(二)计件工资;。

(三)奖金;。

(四)津贴和补贴;。

(五)加班加点工资;。

(六)特殊情况下支付的工资。

年终奖发放制度

年终奖发放制度

为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。

2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。

2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

a)中途离职者。

b)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。

c)在自然年前还是试用期的`职员.

d)因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

e)因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投诉的。

f)因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。

g)有一个月绩效考核分数低于70分者。

3.1自然年：指1月1日至12月31日。

4.1行政部：负责年终奖的计算;。

5.1职员年终奖支付将综合考虑以下因素：

a)职员薪资;。

b)职员每月绩效;。

c)职员当年出勤状况;。

d)公司该年度经营业绩;。

e)职员工龄(自民星公司成立之日起计算);。

f)职员奖惩状况;。

g)职员评优状况。

5.2.1年终奖计算公式m=(s×k1×k2×k3)+(k4×100)m---表示年终奖总额;s---表示职员月薪资;k1---表示职员绩效考核系数;k2---表示职员年出勤率;k3---表示年终奖系数;k4---综合系数。

5.3各系数之解释与计算。

5.3.1s---职员月薪资：取该员该年最后的薪资值;。

5.3.2k1---职员绩效考核系数：取全年每月绩效考核平均值所对应的“绩效支付系数”作为该值，具体参见《绩效考核表》。

5.3.3k2---职员年出勤率：指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月。

5.3.4k3---年终奖系数：由总经理根据企业该年经营业绩决定。

5.3.5k4---综合系数：综合系数综合考虑职员工工龄(自民星公司成立之日起计算)、职员奖惩状况、职员评优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：

a)职员工龄系数：职员工龄每满1年，则增加1个系数，最高不超过10。

5.4年终奖发放时间年终奖于每年农历春节前发放50%，3月底发放50%。

5.5申诉年终奖金计算出错，当事人可向行政部提出申诉，申诉时间：奖金发出5个工作日内。

年终奖发放制度

为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。

1、发放对象：公司所有员工。

2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；

（1）记大功1次，加发30%的奖金。

（2）记小功1次，加发20%的奖金。

（3）嘉奖1次，加发50元。

5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：

（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。

（2）记小过1次，扣减20%奖金。

（3）申诫1次，扣减10%的奖金。

（4）警告1次，扣减50元奖金。

（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；

6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。

8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。

（1）辞职或解聘者。

（2）停薪留职者。

（3）其他原因中途离职者。

9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）。

10、本规定自公布之日起实施。

公司年终奖发放方案

1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。

2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：

每点奖金数是15×o25=375。

375×11.5(累积点)=43.125≈43.13。

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;。

3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门主管评定，统一呈交总经理复核后定之。

1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期;。

2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算;。

3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。

3倍计算(示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。

一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的.计算公式是：

奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。

对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：

奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×12=480)。