行政工作的成果往往体现在组织的运营效益和员工的工作满意度上。以下是小编为大家整理的行政管理经验分享，希望对大家有所启发。
医院行政工作总结个人
在过去的一年中，我在医院行政管理部门度过了一段充实而富有挑战性的时光。行政工作，作为一个医疗团队的重要成员，我积极参与到各种任务中去，包括组织会议、编写报告、管理日常事务等。
首先，我在医疗管理方面有了显著的提升。我深入了解了医院的日常运营，包括预约系统、人员调度和物资管理。我不仅在处理日常事务中锻炼了自己的执行力，还在协调医疗团队成员、提升医疗服务质量上发挥了积极作用。
其次，我在团队协作中收获了宝贵的经验。我与各部门领导、同事的紧密合作，使我在沟通、协调、解决问题方面有了明显的提升。我学会了倾听，尊重他人，并找到了有效的方法来解决问题。
此外，我在提高工作效率方面也取得了显著的进步。我通过使用新的工具和软件，如自动化系统、数据分析工具等，极大地提高了工作效率。同时，我也积极寻求创新，尝试使用新的管理方法，如目标管理、项目管理等，使工作更加有序、高效。
最后，我始终保持对医疗事业的热爱和敬业。我坚信，作为医疗团队的一员，我的职责不仅是执行，更是贡献。我愿意通过我的努力，为医院的发展和患者的健康贡献出自己的一份力量。
回顾过去，我深感自豪和满足。我不仅在行政工作中取得了进步，也在团队协作和个人成长中获得了宝贵的经验。我期待在未来，我将继续以敬业和热情的态度，为医院的发展做出更大的贡献。
医院行政工作总结个人
在过去的一年中，我在医院行政管理部门度过了一段充实而富有挑战性的时光。在这一年里，我不断努力提高自己的专业素养，与同事们共同协作，为公司的发展做出了贡献。以下是我在过去一年的工作总结：
一、工作职责与任务。
作为医院行政人员，我的工作职责主要包括协调、组织和安排医院日常事务，确保医院运营的顺利进行。我的工作范围涵盖人事管理、物资采购、会议组织、文件处理等多个方面。我的主要任务是提高工作效率，确保工作质量，为医院创造一个安全、高效、有序的环境。
在过去的一年中，我成功地完成了以下任务：
1.制定了全年工作计划，合理安排了各项工作的时间和优先级。
2.成功组织了多次会议和活动，包括医院内部会议、外部合作会议等。
3.协调了医院内部各部门之间的沟通与合作，提高了整体工作效率。
4.完成了医院人事管理、工资福利、绩效考核等方面的工作。
5.采购了足够的医疗设备和物资，确保了医院日常运营的需要。
在过去的一年中，我取得了以下工作成果和亮点：
1.成功推动了医院内部流程的优化和改进，提高了工作效率。
2.与同事们紧密协作，成功组织了多场大型会议和活动，得到了领导和同事们的好评。
3.在医院人事管理方面，通过合理的人力资源规划，成功地满足了医院的用人需求。
4.在物资采购方面，通过比价议价，为医院节省了大量成本。
三、经验教训与改进计划。
在过去的一年中，我获得了很多宝贵的经验教训：
1.在时间管理方面，我需要更好地安排自己的工作时间，提高工作效率。
2.在团队协作方面，我需要更好地与同事沟通和协作，以实现更好的工作效果。
3.在未来，我计划进一步提高自己的专业技能，更好地为医院服务。
总结：
在过去的一年中，我通过不断努力和提高自己的专业素养，为医院的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和专业素养，为医院的发展做出更大的贡献。
医院行政工作总结个人
在过去的一年中，本人负责的医院行政工作，在院领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩。以下是本人对这一年工作的总结。
一、工作情况。
1.行政管理。
（1）制定并执行医院行政管理制度。
（2）负责医院文件的起草、修改和审核。
（3）组织安排医院会议和活动。
（4）负责医院日常行政事务处理。
（5）负责医院文件、档案、资料的保管和利用。
2.资产管理。
（1）负责医院资产管理，包括采购、验收、入库、出库等。
（2）负责医院资产的使用和维护。
（3）负责医院资产账务的核算和管理。
3.人力资源管理。
（1）负责医院人力资源的招聘、调配、考核和管理。
（2）负责医院员工的培训和教育。
（3）负责医院员工福利待遇的制定和实施。
4.信息化管理。
（1）负责医院信息化系统的维护和管理。
（2）负责医院信息化系统的安全和数据备份。
（3）协助医院领导和相关部门进行信息化系统使用。
二、经验教训。
1.沟通协调不够。
在过去的一年中，本人发现自己在某些情况下与同事和领导的沟通不够，导致工作进展缓慢。因此，本人需要加强沟通，增进与同事和领导的了解和信任，提高工作效率。
2.组织能力有待提高。
在安排会议和活动时，本人发现自己的组织能力有待提高。因此，本人需要加强组织能力，提高会议和活动的组织效果。
3.责任心不够强。
在过去的工作中，本人发现有些工作没有做到尽心尽责，导致工作出现了一些问题。因此，本人需要加强责任心，做到每一项工作都尽心尽力，保证工作质量。
三、展望未来。
1.加强学习，提高自身素质。
本人将进一步加强学习和实践，提高自己的业务水平和组织协调能力，更好地履行自己的职责。
2.加强团队建设，提高工作效率。
本人将加强团队建设，提高团队成员的素质和工作效率，更好地完成工作任务。
3.继续改进工作方法，提高工作质量。
本人将不断改进工作方法，提高工作效率和质量，更好地为医院的发展做出贡献。
以上是本人对过去一年工作的总结和展望。在未来的工作中，本人将认真履行职责，努力提高工作质量和效率，为医院的发展做出更大的贡献。
医院行政工作总结个人
2022年，在院领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，我紧紧围绕年初制定的工作计划，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将我一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习，不断提高素质。
为了能够更好地适应单位工作的需要，一年来，我始终把学习放在重要的位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真学习邓小平理论、领会党的精神，在实际工作中把握其精神，用来指导实际工作。二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在上级领导的指导和帮助下，我学习了许多计算机知识，了解了医务工作实际操作程序，提高了工作技能，学习了iso9000认证所学习内容，为以后的工作奠定了基础。
二、扎实工作，努力做好服务工作。
（一）档案管理工作。
今年，通过上级领导的指导，我很荣幸的成为了我院档案整理小组的成员之一。虽然我所从事的工作很琐碎，但我仍然认真对待，并投入了极大的热情。在档案整理过程中，我认真学习了档案管理的方法，并严格按照标准规范操作，做到了分类合理、目录清楚。通过我的努力，档案整理工作得到了领导的肯定，并在之后被推荐上报为“省优秀档案”。
（二）文件管理工作。
对于办公室文件管理工作，我严格按照iso9000认证标准进行操作。首先，在文件的传阅过程中，我坚持阅文单，并按照标准规范进行登记。同时，对于每一份文件，我都认真做到及时、准确、保密、按时完成。
（三）日常服务工作。
一年来，我一直致力于做好办公室的日常服务工作，如接听电话、收发文件等。每次接听电话，我都注意倾听对方的需求，及时转接，确保信息传递的及时和准确。在文件的收发过程中，我严格按照标准规范操作，做好登记和及时传递，确保文件在规定的时间内到达。
（四）其他工作。
除了上述工作外，我还积极参与了其他一些工作，如报刊管理、会议室管理等等。在工作中，我认真对待每一项工作，尽力做好每一件事情。
三、团结协作，加强协作。
办公室是一个重要的协调部门，发挥着枢纽、协调、窗口的作用，工作繁杂，事情多样，为了加强对工作的协作，我注重培养多方面、多层次的人才，提高干部队伍的综合素质和工作能力。为医院整体发展和中心工作服务，提高工作人员的整体素质和综合水平，我积极与同事们合作，互相学习、互相配合、互相协作，共同完成工作任务，有力地推进医院工作的有效开展。
四、尽职尽责，做好本职工作。
一年来，我认真履行办公室职责，做好办公室工作，其主要体现在如下几方面：
（一）加强管理，做好办公室保障工作。
在工作中，我认真履行办公室职责，做好办公室工作，其主要体现在如下几方面：
1.切实抓好院领导的服务工作。为领导服务是办公室义不容辞的职责，领导交办的事无条件、不推诿、不拖拉，服务领导，一要办好，二要保密，三要在实践中提高。
2.做好各部门综合协调工作。在重要事项决策、推进阶段，积极与有关部门沟通，并请相关部门提前参与，认真做好事务前交流和前期准备工作，起到各部门之间积极互动与相互配合的作用，有效推动了决策工作的高质量完成。同时，加强了部门内部的管理，部门人员分工明确，责任清晰、各司其职、各尽其责，积极配合，密切配合，相互支持，确保各项工作的顺利开展。
（二）加强管理，提高队伍素质。
一是建章立制，完善制度。制定出台了新的公文处理卡、建全了内部规章制度，并在工作中不断完善。二是加强学习，不断提高办公室人员的自身素质。积极组织办公室工作人员参加各种形式的理论学习，同时，结合工作实际，加强了办公室人员的业务学习，不断提高办公室人员的自身素质。三是树立了正气，弘扬了新风。在办公室内部，我们不仅强调遵守规章制度，而且重视培养办公室人员的团结协作精神，促进了办公室队伍整体素质的提高。四是转变工作作风，提高了工作效率。在工作中，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，努力做到精益求精，服务上注重“三耐心”，即耐心听取患者陈述，耐心解释有关问题，耐心听取意见，使每个患者都带着满意而离开医院，对每一位来院的病人以微笑来面对，主动热情的为他们提供优质的服务。
（三）树立良好的工作作风。
医院行政工作总结个人
工作总结个人报告应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导：
在过去的一年中，我作为医院行政人员，积极参与了各项工作，取得了一定的成绩。现在，我将向您汇报我的工作总结。
一、工作背景和目标。
医院行政工作是医院管理的重要组成部分，其主要目标是提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。我的工作目标是加强医院行政管理，提高医院的管理水平和执行力，为医院的发展做出贡献。
二、工作内容和成果。
1.组织协调工作。
作为医院行政人员，我主要负责组织协调医院各项工作。我与各部门密切合作，协调各项工作，确保医院各项工作的顺利进行。同时，我还负责组织协调医院内部会议和培训，确保会议和培训的顺利进行。
2.文件管理。
我负责医院文件的起草、审核和发布。我认真审核文件内容，确保文件的准确性和合法性。同时，我还负责文件的归档和保管，确保文件的安全和完整性。
3.行政事务管理。
我负责医院行政事务的管理。我认真执行各项规章制度，确保医院的正常运转。同时，我还负责医院的后勤保障工作，确保医院各项工作的顺利进行。
4.宣传工作。
我负责医院的宣传工作。我积极与媒体联系，宣传医院的各种活动和成果。同时，我还负责医院的网站建设和维护，及时更新医院的各种信息。
三、经验教训和改进计划。
1.经验教训。
在过去的工作中，我遇到了一些困难和挑战。例如，在组织协调工作中，我有时需要与各部门进行沟通和协调，但有时沟通不畅，导致工作进展缓慢。此外，在文件管理中，我有时需要处理大量的文件，导致工作压力较大。
2.改进计划。
为了提高工作效率和质量，我计划采取以下措施：
1.加强沟通和协调，与各部门建立良好的合作关系，确保工作顺利进行。
2.加强对文件的审核和管理，确保文件的准确性和合法性。
3.加强对宣传工作的重视，积极与媒体联系，提高医院的知名度和影响力。
四、结论。
在过去的一年中，我作为医院行政人员，积极参与了各项工作，取得了一定的成绩。同时，我也遇到了一些困难和挑战，需要进一步改进和加强。未来，我将继续努力，提高自己的工作能力和水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医院行政工作总结个人
时间转逝，银行工作多年的我无论是在思想上还是在日常工作中都积累了工作经验，这为以后的更好的工作理清思路、加快发展提供了捷径。通过对事后监督细则的不断学习，在工作中不断的总结我取得了长足的进步，也有着很多的感悟。
一、事后监督工作中对监督员的业务素质要求很高，需要掌握非常全面的业务内容，这样才可以认真审核每一笔业务。
二、重点监督特殊业务。
作为一名事后监督人员，时刻以职业道德和职业操守为根本，坚持遵循三防一保”的方针，坚持原则、实事求是、树立清风正气。以“三铁”自律，以《监督员行为规范》约束自己，自觉遵守员工行为守则，认真履行职责。
1.建立各种工作制度，加强内控管理。
2.加大监督力度，发现问题及时纠正，把问题消灭在萌芽状态。
3.围绕中心工作，加大考核力度，有目的地开展检查活动，对检查出的问题，依法依规进行处理，并将处理结果书面报上级事后监督部门。
4.加强监督队伍建设，提高监督质量，加强业务知识学习，学习好业务文件，掌握新形势下业务监督的工作要求，通过学习，树立起监督理念，较好地解决了工作中存在的突出问题，使我行的业务监督工作得到健康的发展，促进了全行工作的正常运行。
5.工作中求真务实，尽心尽力，认真钻研业务，提高自己的工作效率。
6.严格把关，一丝不苟，认真做好监督工作。
三、增强安全防范意识，维护金融机构安全。
在事后监督工作中，树立安全防范意识，规章制度面前人人平等，没有特殊，只有更好，进一步强化安全保卫责任制，加大对重点部位、重点岗位、重点环节和重要客户的检查力度，提高“三防一保”能力，确保金融机构安全。
在今后的工作中，我将扬长避短，努力学习，认真履行好工作职责，较好地完成好各项工作任务，真正成为一名合格的银行工作者。
医院行政后勤工作总结
在规定时间内份完成了icu病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作，新医院的建设也在加紧建设，为医院的发展提供了必备的硬件。
医院增加了一名花工，定时对院内的'绿化带进行修剪及除草工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进行一个长期的防治工作，为保护医院的.环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。
维修科人员坚守岗位，每日巡查，及时完成维修任务。半年就为医院节约了x万多元，并且保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了全院的《节能管理办法》，在全院推广，并与绩效挂钩，充分调动了职工的积极性。按时完成了电梯、锅炉、中央空调的维保合同合同的签订，确保了特种设备的安全运行。
随着医院病员的不断增多，以及人们的维权意识不断增强，保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员及时完成了医院的消防、安保工作。接受了消防大队多次的检查，并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的管理，给职工及病员带来极大的方便。
医院行政工作总结个人
时间转逝，银行工作多年的我无论是在思想上还是在日常工作中都积累了工作经验，这为以后的更好的工作理清思路、加快发展提供了捷径。通过对事后监督细则的不断学习，在工作中不断的总结我取得了长足的进步，也有着很多的感悟。
一、事后监督工作中对监督员的业务素质要求很高，需要掌握非常全面的业务内容，这样才可以认真审核每一笔业务。
二、重点监督特殊业务。
作为一名事后监督人员，时刻以“高标准、严要求、高质量”的工作标准来衡量和要求自己，监督特殊业务，把监督工作做细、做实，使自我工作水平上一个新台阶，进一步增强监督功能。首先，认真监督特殊业务。特殊业务是一个较敏感的工作，在工作中我始终坚持“监督从我做起、监督从小事做起”，时刻保持清醒头脑，时刻保持高度的责任心，严格按照各项规章制度办事，做到事事有章可循、有据可依。发现问题做到及时汇报、及时处理、及时上报。其次，在监督工作中善于总结归纳经验和规律，并大力推行制度执行力，坚持以人为本的原则，认真处理好监督与服务的关系。
三、增强服务意识，提高服务水平。
树立服务新意识，即为领导服务，为同志们服务，为群众服务。一方面，在工作中要变被动为主动，主动帮助解决实际困难。另一方面，要继承我们农信优良的光荣传统，发扬以“服务”为荣，以“奉献”为荣的精神，通过自己的工作来赢得领导和同志们的信任和满意。监督工作只有找准了切入点，争取了领导的重视，才能发挥其作用。在工作中我始终注意把握好服务与监督的关系，把服务作为监督的第一要义，寓监督于服务，以服务促进监督，通过服务来强化监督。
四、创新工作思路，提高监督效果。
在工作中我始终把创新作为推动监督工作的活力源泉，立足实际，开拓进取，在服务上创新，在方法上创新，在质量上创新，在队伍建设上创新，努力开创监督工作的新局面。
总之，我们感到，只要我们用科学、公正、严格、高效的标准，来衡量自己的工作，用满腔的热情，来履行自己的职责，用无私的奉献精神，来对待自己的工作，我们一定能够做好自己的工作，新的一年，我将按照以上思路努力工作，一如既往提高工作水平，做一名合格的银行员工。
文章为本网站原创作品，不得擅自转载！
医院行政工作总结个人
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在过去的一年中，我有幸担任医院行政管理工作。在这段时间里，我积极学习、努力工作，力求为医院的发展和患者的健康贡献力量。在本篇总结中，我将介绍我的工作内容、方法、结果和经验教训，并进行反思和总结。
一、工作内容和方法。
作为医院行政管理人员，我的主要工作职责包括组织、协调、监督和执行医院的各项工作。具体来说，我负责以下方面的工作：
1.制定行政工作计划，包括日常事务、人力资源、物资管理、安全管理等。
2.协调各部门之间的工作，确保医院各项工作的高效运行。
3.监督各项工作的执行情况，确保医院各项工作符合法律法规和医院管理要求。
4.执行医院的各项决策和任务，如召开会议、安排培训等。
为完成上述工作，我采用的方法包括：制定详细的行政工作计划，定期召开会议，及时跟进各项工作的执行情况，协调各部门之间的工作，以及执行各项决策和任务。
二、工作结果和经验教训。
通过上述的工作方法和努力，我取得了一定的成果和经验教训。具体来说，我成功地组织、协调和监督了医院各项工作的执行，确保了医院运行的高效和顺畅。同时，我也获得了一些经验教训：
1.学会了如何制定详细的行政工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。
2.学会了如何协调各部门之间的工作，提高了工作效率和质量。
3.学会了如何监督各项工作的执行情况，及时发现问题并采取措施解决。
4.发现了自己在领导和团队管理方面的不足，需要进一步学习和提高。
三、反思和总结。
回顾过去一年的医院行政管理工作，我深刻认识到自己的成长和进步。同时，我也意识到自己在领导和团队管理方面的不足，需要进一步学习和提高。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的领导和团队管理能力，以更好地为医院的发展和患者的健康贡献力量。同时，我也将制定详细的下一步工作计划，包括加强人力资源管理和物资管理等方面的工作，以进一步提高医院的管理水平和运行效率。
总之，过去一年的医院行政管理工作让我受益匪浅，也让我更加深刻地认识到领导和团队管理的重要性。在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的领导和团队管理能力，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
谢谢大家！
医院行政工作年终总结
2、要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高。
3、学习的内容，应包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展。
4、学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动。
5、以考促学，注重学习的实用性，以及学习的深度与广度。
二、勤政制度。
1、为了严肃纪律，提高工作效率，医护工作人员必须按时上下班，增强遵守纪律的自觉性。做到不迟到不早退，不脱岗，不离岗，严禁诊疗岗位带小孩上岗，重要岗位上班、值班期间不会客，不留客。领导带头，互相监督。
2、遵守会议纪律，有事及早请假;遵守手机闭音规定。
3、严格实行轮流值班值宿制度，值班值宿人员必须按时到岗，认真履行职责。
4、严格请销假制度，按程序请销假，调班按规定及早调整。医护工作人员请病、事假，按程序，两天以上由分管院长批准;科主任请假须经主管院长批准。
5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感，每位同志都要自觉参加集体活动，凡应参加而未参加的`一般人员需向科主任请假，科主任则需向院长请假。
6、长期因病、因事不能工作(因病满六个月、因事累计两个月)，由院办考核，并按相关政策发放工资待遇。
7、院办负责定期或不定期考勤，每次抽查做好记录，作为年终责任制考核兑现的依据。
三、文明服务制度。
1、着装规范、整洁，举止端庄，禁穿奇装异服，女职工发不过肩。
2、科室标示规范、清楚、醒目，无乱贴、乱挂、乱画现象。
3、职工全员挂牌上岗，文明用语，优质服务，不与病人争吵和推诿病人。
4、工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、酒后上岗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。
5、文明优质服务，无服务态度及工作质量投诉现象。
6、坚持首接首问首诊负责制，优化服务流程，注重环境卫生。
四、值班制度。
1、单位正副职要严格遵守行政值班制度，每周每人在院值班住勤不少于3天，负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。
2、负责检查夜间工作人员的工作情况。
3、做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。
五、院领导干部巡视检查制度。
1、领导干部要把“服务好、质量好，群众满意”作为关注民生的头等大事抓细抓实，转变观念，增强服务意识，研究落实具体措施，构建更加和谐的医患关系。
2、领导干部要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
3、深入科室，全面抓好医疗、护理、科研、服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，改进工作。
4、院领导查房每周一次，带领有关人员深入科室检查工作，发现问题及时解决。
5、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊，危重病员的抢救及其他有关业务活动。
六、请示报告制度。
凡有下列情况，必须及时向区卫生局领导请示报告：
1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救病员时。
2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。
3、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。
4、医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时，
5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。
6、重大经济开支报批时。
7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
8、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时。
9、参加院外进修学习，接受来院进修人员等。
七、卫生工作制度。
1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动领导小组，每年至少开会四次。
2、宣传“除四害、讲卫生”知识，教育群众养成卫生习惯，树立以卫生为光荣，不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害，讲卫生”的模范单位。
3、要认真搞好室内、环境和个人卫生，认真执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。
4、坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节假日大搞突击卫生运动。
5、认真抓好卫生检查、评比，定期公布检查结果。
6、有计划地植草、种树，美化环境。
7、认真做好环境保护工作，按国家规定，对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。
八、质量管理制度。
1、医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。
2、医院要建立健全质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。
3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。
4、质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。
5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育，组织其参加质量管理活动。
6、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、逐级上报。
7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合，并纳入医院评审。
九、社会监督制度。
1、医院要设立社会监督电话和意见箱，有专人负责管理。
2、建立医院领导与所在地区联系制度，听取和了解所在地区群众的意见。
3、不定期向病人发放“征求意见卡”，进行满意度调查。
4、聘请社会义务监督员，定期召开有关人员座谈会，征求意见。
5、医院须实施下列公开制度：
(1)上岗人员必须佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容的胸卡;。
(2)公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施办法;。
(4)对出院病人出具其费用结算凭证;。
(5)公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;。
(6)公开重大检查和手术的时间安排。
(7)定期进行院务公开，增强工作透明度。
十、医德教育和医德考核制度。
1、医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重要内容使医务人员忠于职责，爱岗敬业，乐于奉献。
2、医院须认真贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德规范及实施办法》，使医务人员胸怀大局，积极维护医院声誉和形象。诚信行医，不弄虚作假，不开虚假医疗证明。自觉抵制商业贿赂。
3、医院要根据医德规范，结合实际情况，建立医德考核与评价制度，制定具体的、切实可行的医德考核标准及办法，建立医务人员医德档案。
4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的办法进行。
5、医务人员的医德考核结果，要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。
6、医德考核成绩优秀者，应给予表彰和奖励，对医德考核成绩差者，应进行批评教育，对于严重违反医德规范，收受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣”等无视行政规章及法律者，应给予相应的处罚。
医院行政工作年终总结
摘要:。
在新世纪新阶段,随着我国医疗卫生体制改革的逐步深化,全方位的医院管理对行政管理的依赖性越来越强,对医院行政管理的要求越来越高。
因此我们必须努力探索其新的特点及其规律,大力加强和改进工作方法,以确保医院的健康发展和改革的不断深化。
关键词:行政管理;医院管理。
在新世纪新阶段,随着我国医疗卫生体制改革的逐步深化,全方位的医院管理对行政管理的依赖性越来越强,对医院行政管理的要求越来越高。
因此我们必须努力探索其新的特点及其规律,大力加强和改进工作方法,以确保医院的健康发展和改革的不断深化。
那么，如何加强医院行政管理呢?笔者结合自身的管理经验浅谈如下自己的看法与观点：?
传统的医院管理模式是一种事无巨细的“干预式”管理模式,以一种高高在上的态度对下级进行指挥,所以压抑了医务人员的积极性和创造性,管理对象过于被动,管理方法过于机械。
随着社会的进步,医疗技术的飞速发展,医务人员在素质、心理、技术等各方面都发生了显著变化,对行政管理工作者也相应地提出了更高的要求。
传统集权的、多层次的、经验型的管理方法不再完全适用。
因此,行政管理工作者必须以全新的思维、全方位的角度,切实做好有针对性的行政管理工作,为提高医院的整体素质注入新的活力。
我们认为,其最佳途径是实施人性化管理,通过对人的理解和尊重,来激发人的积极性和创造性。
简单地说“尊重”、“激励”是医院行政管理工作的最佳途径。
1.1“尊重”加强与医护人员的沟通,尊重医护人员在工作上、生活上和情感上的合理需要,尊重医护人员的人格和权利,用柔性手段而不是行政命令的方式解决各种矛盾,从而更好地调动医护人员工作的积极性和创造性。
通过谈心、走访了解医护人员的心理世界,在相互尊重、相互支持、相互关心、相互宽容的前提下,完善民主管理制度,营造宽松和谐的工作环境。
通过严格落实党委统一领导下的领导分工负责制,进一步明确责任,完善和落实好各项管理制度。
1.2“激励”改革考核评价制度,把制度化管理与人性化管理结合起来,从而激发全院医护人员工作的活力。
在实施过程中:(1)要打破静态考核模式,实行动态考核,把考事和考人结合起来;(2)完善考核机制,制定切合医院实际的《工作质量标准实施细则》,依据《实施细则》量化管理,增强考核的实效性;(3)抓好典型培养力度,注重发挥先进典型的示范导向作用医院行政管理论文,让医护人员学有榜样。
努力营造“学典型、比典型、赶典型”的浓厚氛围,通过典型引路,推动医院建设全局工作的开展。
“尊重”“激励”的行政管理措施始终坚持以人为本的原则重视人的因素,创造了一个规范化制度下的宽松、和谐的.工作环境,满足了人们对精神和物质上的越来越高的追求,拓展了可持续发展的空间。
这样不但激发增强了医护人员的责任感和自觉性,而且也极大地释放了医护人员在工作上的创造性和主观能动性,增加了管理的效益。
在管理实践中,既要防止和克服轻制度、重人情、轻管理、重和气的思想;又要避免情绪化、极端化、片面化、绝对化“,小事弄大,大事弄炸”的现象。
因此,在行政管理当中,要切实搞好思想统一,提高思想觉悟;切实发挥好各级各类人员的作用、协调好各类关系;切实把握好情与理的度,日常管理要有理性,危机管理要有理智,冲突管理要立足于理解,管理过程要顺理成章,管理行为要合情合理,妥善处理各种问题和矛盾。
2正确实施奖罚措施的对策。
奖励与惩罚是管理人员全面落实目标管理，完成医院内各项工作任务，充分调动医护员工工作积极性的一种有力手段，两者相辅相成，互相补充。
因此，医院管理者在使用奖罚措施的方法上，必须力求公平、公正的心理;以充分发挥奖罚的管理效能。
2.1必须坚持奖罚原则。
2.1.1实事求是的原则。
实事求是是正确实施和操作奖罚的基础，是充分发挥其激励先进、督促后进的前提，要把实事求是原则始终贯穿到奖罚实施过程中的各个环节。
2.1.2民主公开的原则。
奖惩必须公开进行，增加其透明度，且评出的先进能与管理者、职工心理相容，达到奖励先进，带动一般的目的，必要时应登报、广播、上宜传专栏，以扩大教育面。
2.1.3积极稳妥的原则。
实施奖励措施，应采取群众评选，领导培养的办法，既要积极主动，大胆操作，又要核准查实，慎重进行，确保达到奖罚一个、震动一片、促进全面的效果。
2.1.4全面衡量，轻重相应的原则。
要认真看待奖罚措施的典型性、严肃性，奖罚的对象必须是正反两方面的突出典型，且还须根据其工作成绩的大小与造成的不良后果的程度，决定奖罚的方式，偏轻或偏重都将发挥不了奖罚应有的效果。
2.1.5坚持以精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。
正面的典型是时代宝贵的精神财富，能达到示范作用。
在奖励时，应摆正精神奖励与物质奖励的关系，坚持政治上与生活上关心并举，注重净化激励意识，优化激励环境，强化精神支柱的作用。
2.2制定科学的奖励标准。
标准是衡量事物的准则，只有标准科学、合理，奖励才能以功论赏，按绩给奖，具体应包涵以下几个方面:。
2.2.1奖罚标准应有较高的效价。
在制定奖励标准时应能够让职工明确:达到奖励标准所获得的奖励，是满足社会和个人需求所产生的效价，并能使其发现自我价值，从而产生对完成目标责任强大的吸引力，如果达到目标后，收效甚微，这个标准就不能吸引和鼓励大家为之奋斗。
2.2.2奖罚标准必须明确具体。
奖罚标准要求有具体的数量和质量指标。
能够定量的指标都应该定量，不容易定量的可采取定时指标与定量指标相结合的办法，切实不能定量的，也应该具体明确，能为人们所理解和接受，从而拉开功绩的差距，激励先进。
医院行政工作总结范文
20--年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面。
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的.公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获。
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足。
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
医院行政工作年终总结
刘兆刚先进事迹简介我叫刘兆刚，男，现年四十三岁，中共党员，大专文化，主治医师，现任大竹县杨家中心卫生院副院长。一九九三年七月，达州卫校西医专业毕业分配到杨家中心卫生院从事外科工作至今。
二0xx年至二0xx年，广元职工医学院中西结合专业毕业，取得了大专文凭。我参工以来，坚持党的四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，拥护改革开放，认真践行“三个代表”，落实科学发展观，履行岗位职责，紧紧围绕“一切为了病人，为了病人的一切”这个中心，扎实工作，在平凡的岗位上，取得到了不平凡的业绩，获得了社会各界人士和上级领导的一致好评。
俗语说得好：“老医生，少裁缝”，我刚参加工作时，缺乏临床经验，没几个病人愿意找我看病，即使有人找我看病，不信任溢于言表，但是我没有退缩，没有沉沦，迎难而上。白天，本院名医病人较多，忙不过来，我主动协助他们工作，不懂就问，虚心求教，名医也不吝赐教，细心传授，逐步积累临床经验；夜深人静，我挑灯阅读业务书刊，学习相关专业知识，结合临床笔记，写出心得，收获颇丰。
有付出就有回报，通过两三年的努力，赢得人们信任，找我看病的人多了起来，遇到的疑难病例也多了起来，深感学到用时方恨少，至参加广元职工医学院中西医结合专业学习，通过努力学习，以优异成绩毕业，取得了大专文凭。多次到上级医院进修学习，从而提高了专业理论知识水平，开阔了视野，增长了见识，积累了丰富的临床经验，熟悉掌握了外科常见病，多发病，疑难病的诊治。
医院行政工作总结
后勤保障是医院工作的一个重要环节，，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、改变观念意识，，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，多次参加政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的'各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我身上，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我将从以下几个方面做起：
二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。我会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
医院行政工作总结范文
今年2月，我通过人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：
1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度。
初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户。
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工。
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。
2、为公司领导办理出国签证。
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
xx公司明天会更好！