二季度工作总结暨三季度(模板13篇)

时间:2023-11-06 13:02:12 作者:念青松 二季度工作总结暨三季度(模板13篇)

这个月的工作总结是我对过去一个月的努力和付出的一种体现。接下来是几篇关于月工作总结的范文,希望能够给大家一些写作的灵感和启发。

行政部二季度工作总结及三季度工作计划

1.制度建设上,建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》,草拟了《保洁工作标准及流程(试行)》,行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等,为公司领导决策和参考提供了依据。

2.日常管理上,改变行政部工作等待领导来安排的习惯,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有计划,落实有措施,完成有记录。一是加强了公文的收发管理,公文由行政统收统发,把好发文审核关,做到严谨准确。收文及时,文件督办承办落实迅速。二季度,规范内外发文 份,处理外来文件 份;二是加强了办公用品管理,严格审查各部门的办公用品使用情况,并做好物品领用登记,做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;三是加强了会议管理,清晰明确,严格规范,分别明确了提拟部门、组织部门、配合部门的责任,改变了以往责任不明晰,要么重复交叉管理,要么无人管理的现状;四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生管理工作,制订了《保洁工作工作标准及流程(试行)》,拟从三季度开始试行,加大监督检查力度,定期对公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境;五是日常工作及领导交办的临时性工作基本上做到了及时处理及时反馈,当日事当日清,酒店、饭店、机票预订等,及时主动完成,并坚持做到有审批、有记录、有汇总。

3.内外协调上,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二季度,从加强自身学习入手,认真学习了行政业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作计划之中,先后组织进行了公文管理规定、办公用品及工服管理规定、会议管理及办公oa操作4次培训,培训人次达80人。

5.活动组织上,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有总结。一是成功组织了4月21日公司1周年庆活动。克服活动准备时间较少,资金不充足的困难,积极筹备,活动效果超出大家预期,赢得了外来嘉宾、公司领导和全体员工的一致好评。活动结束后,开展满意度调查,及时总结活动的经验和不足。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下,各部门的极力配合下,顺利完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。

6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的.问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

二、三季度工作计划及重点

1.加强员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序管理。 严格按照公司要求,制定《办公秩序管理规定》和《环境卫生管理规定》,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境和秩序。

2.加强宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登记手续,建立登记簿,区分盘点公司购臵与房东购臵资产,明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境。

3.加强车辆管理。制定《车辆管理规定》,规范公司车辆的行车管理、

油耗管理、维修保养管理等,建立并完善车辆设备档案管理、驾驶员档案管理,增加车辆安全行驶,提高车辆使用效率。

4.加强计算机管理规定。规范电脑保管、使用、维护管理规定,保证电脑合理使用,资源有效利用。协助财务、行政、人力资源部做好办公oa流程设臵,实现全自动办公,提高办公效率。

5.加强办公设备管理规定。制定并完善《办公设备管理规定》,设臵电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备的购臵、使用、保管及维护规定,保证办公办公设备的合理配臵和使用。

行 政 部

二o一一年七月三日

年二季度通风工作总结及三季度计划

2017年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

二季度, 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全

面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国-家-安-全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2017年第四季度“一通三防”在广大干部职的'努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

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二季度安全工作总结与三季度安全计划

杭州市交通资产经营有限公司:

根据杭交资办[2017]27号文件精神,结合公司实际,现将有关汇报如下:

二季度安全工作总结:

一、加强组织领导,认真落实安全生产责任

1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神,并及时反馈贯彻落实情况。

2、按期召开安全生产工作会议,由单位主要领导与分管领导主持,落实安全工作要求,分析、部署本单位的安全生产工作。

3、将安全生产工作列入重要议事日程,遵照安全目标明确,重点突出,措施有力,责任到人的原则做好安全工作。

4、认真部署以“遵章守法,关爱生命”为主题的活动方案,形成“专管成线,群管成网”的管理局面,依法监管,确保安全。

二、抓好建设工地安全生产工作

防器材、施工人员的安全教育、安全制度以及相关安全责任落实问题展开了检查,对检查中发现的问题以及存在的隐患,由监理公司负责监督施工单位整改,切实加强对施工现场的安全管理,坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,把工作落实到实处,确保安全生产。

三、加强宣传教育工作

1、施工单位建立民工学校。对所有施工人员进行三级教育、安全教育培训和安全技术交底,普及安全知识,让工人理解“我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全”的具体含义,熟知操作规范和标准,并与工人签定安全协议。

2、通过征集的方式,收集一些好的宣传标语,如:“四字歌”、安全警示语等,采用安全生产墙报的方式作为宣传,并在施工现场张挂横幅、“五牌一图”、警示标志等标语标牌;积极参加市交通资产经营公司组织的安全宣传图板展示活动,并在公司办公楼张挂安全宣传挂图,创造良好的安全文化氛围,保证公司办公场所的安全。

3、组织安全生产月知识竞赛活动。组织开展公司员工和施工人员进行安全知识竞赛,通过竞赛的方式,普及安全知识,找差距,促落实,保证施工的顺利进行。

四、加强夏季劳动保护工作

温气候要“做两头、歇中间”,并要求供应解暑用品和食品。

2、预防各类传染疾病。加强食堂的饮食卫生和环境卫生,确保每天供应卫生的饮用水,各类生活垃圾要每天按时清理出场,使生活区做到美化。

3、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生,现场用电已按国家规范和专项用电方案实施,配备全新配电箱,实行三相五线制。

4、针对易受台风影响的大型施工机械设备、脚手架、并架、活动房等,密切注意潮汛及雷暴雨天气,制定防灾救灾应急方案,做到防患于未然。

三季度安全工作计划:

安全工作事关人民群众生命财产,事关社会稳定和经济的发展。根据公司目标考核的要求,三季度是本工程建设的关键时期,必须牢固树立安全工作“责任重于泰山”的理念,抓好安全生产,提高工程施工的规范化、文明化程度,全面提高安全生产管理的效能和水平。

一、进一步加强领导,形成齐抓共管的格局安全生产不是个别领导,或是某个部门的事,要充分发挥各方面的积极性,形成齐抓共管的工作局面。

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,保障安全生产,并落实安全生产的各项措施,不断完善规章制度。

2、根据三季度的特点,加大在安全生产方面的投入力度,改善安全生产环境和条件。

3、加强对员工的培训教育,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

4、建立自我约束和持续改进的安全生产工作机制,提高安全生产综合防御能力。

二、加强宣传教育,提高安全意识

1、加强公司员工和施工单位的三级教育、操作教育和培训教育。

2、开展安全知识讲座和举行消防演习。为了提高全员的消防意识和自我保护能力,准备邀请市消防支队防火处领导,对公司员工及施工单位进行安全知识讲座与消防培训,并开展消防演习,以提高自防自救能力。

三、加大监管力度,消除各种安全隐患

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作,定期组织施工及监理单位等进行安全检查,对检查出来的.隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。

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街道社区治理办综治

一、全力维护辖区社会稳定。坚持以“平安建设”为指引,树牢“底线思维”,以“迎x防风险保安全保稳定”活动为抓手,持续推进辖区各类矛盾隐患问题的处置和化解,进一步建立健全矛盾纠纷多元化解机制,持续开展大排查、大化解行动,全面压实排查化解责任,最大限度将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。推动信访案件高质量办结。根据“三到位一处置”要求,强化以“人民为中心”思想,优化信访工作流程,切实做好信访工作。

二、强化重点人员的日常管控。加强对辖区涉毒、涉邪、“易肇事肇祸”等各类重点人员的服务管理工作,密切协同公安、卫生、民政、司法行政、残联等单位,综合施策,确底数清、情况明、管得住、服务好。

三、优化治安防控体系建设。围绕辖区群众反映强烈的治安问题,结合实际工作,深化社区网格化管理机制,发挥“x+x+n”模式的优势,整合社会资源,切实发挥“群防群治”力量,强化社会面治安防控体系建设,推动群防群治,不断提升群众安全感。

一是持续推动“扫黑除恶”常态化。将扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务扎实推进,深刻领会开展扫黑除恶专项斗争工作的重大政治意义,持续开展宣传活动,营造扫黑除恶专项斗争氛围。

二是持续做好各类矛盾风险隐患排查。坚持以“人民为中心”,统筹做好矛盾纠纷排查化解工作,准确掌握矛盾发展状态,有针对性地加强化解消除。持续推动“矛盾问题”不上交,力争问题隐患“就地”化解。

三是进一步夯实“平安蔡桥”社会治安基础。整合“群防群治”力量,发挥“x+x+n”模式的优势,持续深入推进“大联动、微治理”工作。扎实有效地开展“扫楼排查”,常态化组织开展“禁毒”、“反诈”、“防邪”、“扫黑除恶”宣传工作,营造全民参与氛围,切实维护辖区环境平安稳定。

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三季度工作总结

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

部门文件修订。

序号文件名称。

1包装纸箱检验标准。

2模具检验标准。

3iqc检验规范。

4供应商考核规定。

5成品入库检验规范。

6成品出货检验规范。

3.建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

4.加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

xx年初步展开并实现以下项目:

1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:xx版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

xx年初步计划完成项目:。

1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

3.设定xx年公司整体目标,阶段目标,部门目标。

4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

1.进料品质控制:

1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

2.成品质量控制:

1).拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

2).加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点。

1.回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

三季度工作总结

第三季度煤场管理工作总结根据我公司的整体工作部署结合具体工作实际我们开展了一些富有实效的工作推动工作顺利运行。

由于工程煤市场需求变化的频繁造成工程煤市场销售的困难。为此先后5次去龚家塔集装站、上湾集装站、补连沟煤场、草原村煤场、高家梁煤矿进行了市场调研第一时间将信息向公司领导反馈使公司领导适时根据市场变化做出维护公司利益的决定。本季度针对工程煤市场需求变化在公司领导主持下每月召开一次调价会议根据煤矸石的市场需求情况采供部主持召开了3次煤矸石调价会议保障了工程煤和煤矸石的销售维护了公司利益。本季度共销售工程煤113175吨销售块煤1729.20吨销售煤矸石3848.28吨。

根据工程煤和煤矸石的销售需要与伊旗煤炭局协调配合及时办理煤管票、煤矸石销售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常发运。

这一季节气温较高加之煤炭存储时间过长控制煤炭自燃所投入的精力比较大。七月底八月初几乎每天投入人力进行灭火。好在灭火及时没有形成安全事故也没有造成大的损失。

随着生产出煤量的减少煤场煤炭发运量降低我们利用这段时间进行岗位职责、操作规程、工作流程的起草和策划现已初步成形。

中秋节来临配合公司做好相关单位领导、工作人员的拜访工作进一步促进交流与沟通以便今后工作的顺利开展。做好新招聘人员的岗前培训工作。进一步完善岗位职责、考核制度的草拟。

三季度工作总结

集团公司安环部:

三季度在集团公司的'正确领导下,公司紧紧围绕集团公司关于三季度“战高温、斗雨季、反‘三违’、保安全”活动安排,结合公司当前情况,在全公司范围内开展了此项活动,现将具体工作向集团公司做一简要回顾。

一、公司成立了以总经理为组长的活动领导小组,以文件形式下发了活动安排。各单位利用周例会、班前会、调度会等组织全体员工对活动精神进行大力宣贯,营造了良好氛围。

二、活动期间现场共悬挂横幅6付,张贴安全标语96张。 三、7月份公司成立了防汛抢险工作小组,并建立了防汛应急物资库,指定专人保管负责。

四、安全培训工作:七月份王总主讲对工段长以上管理人员进行了5e6s专题培训,8月份安全生产部牵头,组织各单位对兼职安全员以上管理人员进行了安全知识培训,并进行了理论考试,建立持证上岗,下发证件391个。

五、安全标准化工作:10月份对全公司安全标准化工作进行检查验收,目前标准化个项目框架已健全,还有待于再进一步完善。

六、隐患排查:三季度共排查隐患101条,全部为c级隐患,按要求均整改结束。

七、“双述”工作:焦化厂合格率达100%,化工厂正在强化之中,合格率基本达95%以上,还需再进一步加强。

八、其它工作开展情况:

1、7月份公司对口部门对生产单位防火、防汛工作进行了专项检查,检查问题得到了及时有效落实。

2、两堂一舍管理,三季度运行良好,公司公寓楼每个宿舍安装了电视机,每个床位配置了相关防暑生活用品凉席、凉枕等。为广大员工营造了一个凉爽舒适的休息环境。

3、“三违”查处情况,各单位按指标均完成查处任务,开展良好。 4、9月份化工厂全面进入试生产期。

陕西龙门煤化工有限责任公司

20xx年x月x日

二季度总结三季度计划

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

1、 在委托监测中心站对我司进行环保验收监测时,监测中心和环科院之间就

2、 协调就锅炉烟囱监测平台一事,与监测中心站领导进行了多次沟通,在监

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进

行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的.问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

企划部:

1、306电抗器已定货,预计6月底到货,6月报相应配件,以及做电抗器地基基础,以保证设备到位后,能够及时安装。

2、4#锅炉更换高温段省煤器的工作,公司物资设备部已经于4月份订货了,预计7月底到货,到时候安排更换。

生产部

2017年5月31日

热电厂三季度设备更换备件及保养申请 企划部:

热电厂引、送风机变频设备为2017年产品,从去年开始变频器陆续出现了“replace fan” (更换风机)的报警信号,我们也只是采取增加清扫频次,保证设备目前能够正常运行。今年电厂采取两机炉运行,引、送风机又是炉运行的重要设备,它的停运将导致锅炉停运,直接影响热电厂的正常生产。为保证设备的正常运行,我们咨询了变频器abb厂家,厂家回复已过了更换周期建议更换变频器风机(风机每3年更换1次,电容、触发控制板要每9年更换1次)。热电厂自设备安装投入运行9年来,未更换任何配件。而且这几台设备运行环境都比较差,环境热、粉尘大,这几年变频设备因过热等原因频繁跳闸,虽然我们也做了一些工作,减少了跳闸次数,但设备维护周期已到了,里面配件随时都有可能损坏。因此为保证我厂锅炉的正常运行及灰浆水的正常排放,建议对这六台变频设备以及全厂所有变频设备进行一次大的保养维护。

维护及服务总费用为10万元

生产部

2017年5月31日

二季度工作总结

1、深入开展挖潜增效劳动竞赛活动,号召全体干部职工,人人献计献策,人人创效益活动。在活动中提合理化建议x条,实现技术改造三项,推广实施接近光面爆破新技术、创新管理方法一项。

2、关心职工生活,利用职工生活角,为职工提供了防暑、降温、日常药品、等,做好后勤服务工作。

3、针对西风井拉矿任务多,人员匮乏,生产压力大等困难,通过个别谈心等方式,做好班段长、的思想工作,鼓励职工正视困难,共度难关。同时做好新上岗派遣工的安全、操作技能培训工作,采取现场实际操作和师带徒活动,使他们尽快掌握操作技能。

5、开展“五好班组”班组创建活动,树立先进典型,工区利用考核板,每季度评定一次,结果公布上墙,调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程,了解职工思想状况,工会倾听群众的意见和呼声,解决职工夏季天气热饮水、降温问题,井下吃饭问题,发放了防暑降温药品,方便了职工,对职工家的婚丧嫁娶、有病、工区工会前往慰问看望,每逢节假日走访困难职工。

7、积极参加多种健康向上的文体活动,知识竞赛,象棋赛,演讲比赛等活动。

8、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用,进一步贯彻报告精神,与时俱进,争做一个积极进取的模范职工之家。通过全体会员的共同努力,虽然取得了一些成绩,但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距,我们相信,在公司党政工和党支部的正确领导下,我们有决心,有信心,加倍努力,取长补短,一定会在下个季度工作再上新台阶。

二季度工作总结

在日常的客户咨询以及客户关系维护的过程中,我们发现部分投资者认为“炒新”是一种风险较小并且能获得稳定收益的投资策略,针对这一不理性的投资理念,二季度我运城营业部有的放矢的围绕揭示创业板“炒新”风险展开相关工作。

创业板“炒新”风险警示采取一问一答的形式展开,通过摆数据,举例子,让投资者深刻认识到盲目跟风炒作上市首日“新股”,损失可能是不可承受的。于此同时,建议投资者通过以下途径防范“炒新”风险:仔细研读公司的各种公告,了解公司的基本状况;参加专业机构的估值分析意见,掌握专业机构普遍认可的一个相对合理的定价范围区间,减少买卖的盲目性;关注交易所的风险提示和临时停牌公告,及时了解市场风险状况。

我部现场设置了创业板业务办理专门人员,向客户宣传了我部申请开通创业板的业务流程,指定专人指导投资者阅读并签署《个人投资者风险承受能力测评问卷》及《创业板市场投资风险揭示书》,对调查问卷与风险揭示书内容逐条进行了讲解,使投资者能够真正理解创业板市场的特殊风险,从而审慎做出投资决策。

对于符合条件的投资者,在了解创业板相关投资知识,审慎判断自己的风险识别能力和承受能力前提下,我部的客服人员受理了客户签署《创业板市场风险揭示书》。对交易经验不足两年及风险承受能力较弱的客户,营业部指定专人详细讲解创业板市场的风险,对强烈要求开通的客户要求其在投资者教育工作记录中做出特别承诺,使其充分了解参与创业板所要承担的风险和损失。

在客户维护的日常工作中,积极向投资者倡导理性的投资理念,通过飞信、短信、邮件、电话的方式为客户提供同赢服务。通过飞信、短信、电话的方式及时通知客户配股、配债,给客户及时的消息,必要的服务,提请投资者切勿盲目跟风,尤其是在交易所对股票实施临时停牌和发布风险提示时,投资者就更应当谨慎投资,规避风险。

三季度工作总结

20xx年第三季度的安全生产工作,在总公司的领导下,我们坚持以“安全第一、预防为主”的原则,大力营造公司安全生产氛围,维护良好的安全生产秩序,现对本季度安全生产总结如下:

定期召开安全工作会议,及时了解职工的情绪和思想倾向。每周召开安全会议,安全领导小组及时了解各生产部位的安全生产情况,并对本周的工作重点进行安排和部署。

本季度天气炎热多变,大风、暴雨、雷电等恶劣天气时有发生。我们认真组织开展安全排查整改。各部位按照会议上的要求认真组织开展安全检查,对室内电器设施、消防设施、消防标识、室内通道、线路、插座等进行细致的自查,做好自查记录。对发现的隐患和问题及时进行整改。防汛工作安排到位。特别在应对恶劣天气和重大节日前都进行了深入仔细地检查,保证万无失。

今后,我们继续抓好安全生产工作,保证安全工作贯穿于生产的每一个环节,为公司生产创造安全保证。

三季度工作总结

三季度,我镇在认真总结半年工作的基础上,对照全年工作目标,扎实做好谋划,以确保全年目标的良好完成。现将三季度工作总结汇报如下:

20xx年,全镇共涉及商贸经济、基础设施、生态绿化、城中村改造等4大类重点项目、共20个子项目,计划完成投资x多亿元。其中经济类发展项目个,道路等基础设施项目9个,生态绿化项目个,城中村改造项目个。

截止目前,全镇财政收入完成x万元,地方一般预算收入x万元;固定资产投资第三季度完成约x亿元,累计完成x亿元,位居全区前列。贸易城招商推进力度明显增强,在上半年20xx中国(京津冀)首届进出口商品交易博览会开幕、首届河北省农业产业化龙头企业商企对接暨农产品采购订货会成功举办的基础上,近期石家庄乐城服装早市签约活动又成功在北京开启,签约x家,定金交易额度x万元。

以创城为契机,构建美丽城镇。创城工作推进以,成立志愿小分队18个,共制作市民明公约及核心价值观等各项公益广告x余块,橱窗展板00余块,发放《致辖区居民的一封信》2万余份,悬挂宣传标语180条,新购分类垃圾箱160个,清理各类垃圾x方。

“两违”整治效果明显。全镇对违建户共下发停工整改通知书0余份。三季度共拆除违建、临建4处,拆除面积约x平方米,为彻底清理违法建筑,切实遏制违法建设行为,打下坚实的基础。

我镇共涉及重点市政设施项目1个,总占地200余亩。其中交通设施建设项目12个(包括轨道交通、国际贸易城范围内7条道路、景和苑配套条道路、轨道交通一号线北延)征迁面积760余亩;绿化项目个(包括滹沱河绿廊、国际贸易城e地块置换公园、新城大道绿化),租迁面积x余亩。

目前,石济客专项目已全面进点施工;国际贸易城周边道路中天大街南延工程已通车,其他6条道路和景和苑公租房配套条道路评估工作均基本完成,轨道交通一号线北延项目已进点施工。滹沱河绿廊项目累计完成租地4000余亩,绿化施工正常进行。国际贸易城e地块置换公园占地约10亩,1处违建筑中已全部拆除,评估、评审工作已结束,即将进点施工。新城大道北二环处绿化正在施工。

城中村改造项目共涉及个村,十里铺、南石家庄、xx完成首套回迁房分配;东杜庄村回迁房建设拟于年底完成;东兆通城中村改造正在跑办各项手续。

工地扬尘治理工作成效显著,目前现有的1个施工工地中,达标的7个,停工的8个工地中已有个完成了整治。“小散乱污”企业治理力度明显增强,共排查“小散乱污”企业4家,其中17家玛钢、铸造企业拆除铸造设备,家家具企业增加环保设备,完善环保手续,并配合上级部门对这些企业完成了专项整治。煤改气工作涉及8个村(居),计划实施煤改气78户(含20xx年新增户),达到运行条42户,其中东杜庄、东兆通、西庄、店上四个村(居)采暖燃气改造已基本全部完成;其余村(居)正在加紧扫尾工作,因剩余作业大多带气作业,施工难度较大,为此我办积极与新奥燃气公司进行协调,增加施工力量,力争近期完成扫尾工作。

社会保障和救助、优抚工作、残疾人事业、民族宗教管理开展的有序有力。第三季度,累计发放各类惠民资金170余万元。完成了全镇000人的参保入户调查工作;完成低保全面核查工作;良好完成八一各类优抚人员和退役人员的走访慰问工作;关爱高龄老人,及时发放了补贴;享受政府购买服务总计720人。加强对残疾人关爱。全面开展了全国残疾人入户调查工作,共计入户1720户。完成了1000多残疾人的爱心卡年审;全镇建立了村(社区)级残疾人康复站,配备了残协工作人员。为推动残疾人就业,于8月份分培训残疾人学习技能,培训了盲人按摩、中式面点等技能,有利的帮助残疾人自己创业或就业。

二季度工作总结

20xx年第二季度,我公司的主要工作第二季度的时段内我们认真抓好春季安全防火安全驾驶等各项安全工作,同时又要开展隐患排查活动、应急“双基”建设活动、“安全生产月”等各项活动。根据行业主管部门有关春运安全工作相关文件及会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“以人为本、安全第一”原则,高度重视,落实安全责任制,加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作,确保了安全运输工作。现就这三个月来我公司的安全管理工作总结如下:

公司主要负责人是安全生产的第一责任人,其他负责同志按照“一岗双责”的要求,负责分管的安全工作,全面抓好公司的安全生产。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏员工、驾驶员,纵到边,横到底,职责分工明确,形成人人抓安全的局面。

根据上级管理部门的要求,公司建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理,强化了安全生产责任制的落实,配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。拟定了第三季度各部门的安全生产责任目标。

为确保车辆安全出行,我公司高度重视安全工作,多次召开安全会议、安全工作,制定了较全面的春运安全工作管理办法和措施,一是将春运安全责任落实到车、人。二是对公司所有出行车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测,定期提醒各车主、驾驶员到公司维护车辆。三是对驾驶员进行了考核,严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度。六是落实了gps监控平台的值班制度,对车辆进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。

20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩,但在第二季度中我们有少许松懈,应更好的加强对驾驶员的安全教育培训,狠抓各项措施,加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实,努力抓好安全生产管理工作的自查自纠,强化安全管理,消除安全隐患,力争做好20xx年第三季度特别是夏季汛期期间的道路运输安全生产管理工作。

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