月工作总结是对自己在过去一个月的付出与收获进行盘点的重要方式。这份月工作总结范文通过可行的改进建议，为下一个月的工作提供了一些有价值的参考和借鉴。
市经管局年度工作总结和工作计划
我局认真贯彻党的xx届五中全会会议精神，落实中央、省、市农村工作会议要求，紧紧围绕科学发展、跨越式发展战略目标，加快转变农业发展方式，扩大改革创新成果，进一步强化农村土地承包、农民负担监管和农村集体“三资”管理职能，大力发展农村新型经营主体，维护农村社会和谐稳定，推动农村经营管理工作再上新台阶。
按照宜昌、省统一安排，我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后，我市迅速行动，结合实际拟定。
工作方案。
制定相关具体问题处理办法组建市、乡、村领导小组和工作机构精心组织培训相关法律法规和政策对确权工作进行动员全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,精心做好确权的前期准备；按省操作规程要求做好测绘相关准备认真组织动员和培训。二是完成了测绘及控制测量的招标工作并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作组织对部分乡镇测量情况进行质量监理；三是做好数据库建立相关准备工作。
年初，我市下发了关于做好农民负担监管工作的意见，市政府与乡镇政府签定了农民负担监管工作。
责任书。
使农民负担监管工作常抓不懈。同时根据省农民负担监督管理办公室（鄂农监办发[20xx]1号）通知精神全面开展农民负担专项整治工作全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查共督查10个乡镇58个村、走访农户426户调查农户农民合作社和家庭农场18家抽查涉农部门8个。开展农民负担专项整治工作的内容包括农民负担工作责任、制度的落实情况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实情况以及农民权益的保护情况通过自查和督查确保专项治理工作取得实效。
截止20xx年6月底，全市发展各类农民专业合作社553家，比2019年底的454家净增99家，增幅为21.8%，其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元，注册成员15352户，实际入社成员31000户，占全市总农户32.2%。发展联合社3家，发展农民土地股份合作社3家，发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个，其中创建中国驰名商标1个，省著名商标称号6个、省名牌产品7个，获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效，获国家级示范社4家，省级示范社12家（含林业、青年示范社），xx市示范社27家、xx市级示范社52家。主要作法：
1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”，着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月，全市登记备案合作社553家，新增99家，备案率100%。
2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年，市农合办又制定了《关于深入推行农民专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知》（都农合办[20xx]5号），全市30名辅导员联系30家合作社，按照“十大规范”的标准，突出重点10项指标，实行“一帮一”的指导，市局一季度一检查，一季度一通报的工作督办制度，有力促进了合作社规范创建；二是抓好合作社质量提升。今年年初，市农合办印发《关于在全市开展农民合作社质量提升年活动的通知》（都农合办[20xx]3号），6月23日，由市政府办牵头，组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家xx市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查；7月23日－24日，市经管局组织全市53家市级以上（含市级）示范社理事长和财务会计，开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训，编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社，有力地推进了全市合作社规范化建设。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、xx市的要求，市经管局组织乡镇申报8家合作社参加20xx年省级示范社评选，申报19家合作社参加20xx年度xx市级示范社评选，5家合作社参加宜昌质量优胜合作社评选。同时，组织各乡镇申报15家合作社参加20xx年度xx市级示范社，将于12月底组织相关单位部门检查验收。
4、向上争取扶持。今年上半年，市经管局严格按要求落实中央财政支持合作社发展资金53万元，组织11家市级以上示范社申报项目，重点扶持。
截止20xx年9月底，全市登记备案家庭农场207家，比上年171家，新增登记注册36家，家庭农场拥有固定资产3.7亿元，经营面积近2.05万亩，平均每个家庭农场经营规模100亩以上，最大的达3000亩；养殖类家庭农场规模生猪达到5万头、山羊12019头、菜牛2019头、畜禽100万只。112家农场建设了无公害生产基地，31家农场自主申报商标31件，103家农场开展电商、网络平台销售，176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。
1、营造发展氛围。今年，市经管局把中央、省、宜昌、xx市发展家庭农场的一系列政策的宣传作为重点工作，在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训，以及全市村级组织建设培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲，在省、xx市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型，推动发展。
2、着力规范建设。今年以来，我们严格按照《xx市示范家庭农场创建评定管理办法（试行）》，在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度，其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场，乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育，每个家庭农场确定了1名辅导员，明确了辅导员10项工作职责和任务。市经管局一季一度一检查，一季度一通报，把家庭农场辅导员制度落到实处。目前，全市纳入20xx年xx市级示范家庭农场培育的50家，50名家庭农场辅导员采取“一帮一”的指导，统一推行“四有五化三效益”目标管理，即农场建设时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、xx市的要求，市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参加20xx年省级示范农场评选，申报15家农场参加20xx年度xx市级示范农场评选，3家合作社参加宜昌质量优胜农场评选。同时，组织各乡镇申报20家合作社参加20xx年度xx市级示范家庭农场，将于12月底组织相关单位部门检查验收。
4、加大培训力度。今年，市经管局通过协调，推荐112名农场主参加了xx市级新型职业农民培训，5名农场主参加xx市级新型职业农民培训，1名农场主参加全省培训学习。
1、依法办理权证变更手续。今年来，因转让、互换等方式流转农户家庭承包土地，共办理农户承包土地经营权证变更手续的76户63亩。为农户补办经营权证11户。由于征收占用农户承包土地，依法办理439个农户承包土地核减手续、核减面积367亩。
2、审核报批一事一议筹资筹劳项目。严格按照程序和标准开展一事一议筹资筹劳的审核报批工作。完成9个乡镇审核报批工作，96个村纳入财政奖补范畴。
3、积极引导农村土地流转，推进农业适度规模经营。
一是落实土地流转政策。对全市申报2019年度土地流转工作经费补助的村组和市乡土地流转交易中心、申报农田整治贷款贴息的经营主体的土地流转情况进行了检查验收。通过实地查看、材料审核、报表汇总、资料整编，对符合验收标准的8个土地流转交易中心、11个村和8个新型经营主体共计27个补助对象，申报兑现资金117.29万元。
合同。
规范签定等进行服务指导。目前，全市累计流转土地13.2万亩；200亩以上的经营大户116户，流转土地面积8.4万亩，其中转入农户土地2470户3.2万亩（其中：流转土地500-1000亩的30户、流转土地2.02万亩，1000以上的21户、流转土地4.3万亩）。
4、抓好涉农信访工作，维护农村和谐稳定。一是定期排查，按时上报工作情况。每月排查来信来访情况、矛盾纠纷化解情况、重点案件的包案稳控情况。二是开展阳光信访。在规定的时间内，按照统一的格式，将受理告知书、答复意见书、办理报告等录入阳光信访信息系统，接受上级信访部门和信访人的检查和评议。目前，已经登记的市级领导批示件7件，按照群工部要求录入阳光信访信息系统的2件。三是依法办信，维护农村社会稳定。按照《信访条例》的规定，及时办理市委、市政府领导信访批示件。上半年办理领导批示件7件、直接受理调处的2件，均在规定的时间内办理完毕。配合乡(镇)村调处各种纠纷3起70余人次。
5、强化集体“三资”监管，发展壮大集体经济。一是加强日常监管，及时掌握了全市“三资”情况。二是宣传贯彻《湖北省农村集体“三资”管理办法》。根据省、xx市有关要求，通过门户网站、电子政务平台、召开会议、转发文件等形式，对《办法》进行了广泛宣传。三是开展农村集体“三资”审计，规范“三资”监管。制定下发了《关于开展农村集体“三资”清理审计的通知》。各乡镇分别制定审计方案，选择1-2个村，对2019年以来的资金收支、资产资源经营及处置情况进行全面清理审计并形成审计报告。通过审计，发现问题，及时整改，规范监管。
1、加强农村土地承包管理，依法落实和维护农民土地承包权益。一是进一步抓好贯彻实施农村土地承包法律政策；抓好《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《湖北省农村土地承包经营条例》的贯彻实施工作。二是加强农村土地承包经营权流转管理和服务；三是全面推进土地承包仲裁体系建设。
2、加强农民负担监管，推动促进减负惠农政策落实。一是因地制宜开展对农民反映突出领域的专项治理；二是全面推进一事一议及财政奖补试点。加强指导和监管，规范一事一议筹资筹劳，配合搞好一事一议财政奖补试点；三是加强减负惠农政策落实情况的监督检查。集中开展2次农民负担及惠农政策落实情况检查活动，通报检查结果，督办整改。
3、提高农村集体“三资”监管水平，推进农村集体产权制度创新。一是巩固提高农村集体“三资”监管规范化建设水平；二是建立健全。
规章制度。
盘活农村集体“三资”；三是稳步开展“三村”产权制度创新试点。选择1-2个村办试点。
4、加快发展农民专业合作社，大力推进合作社规范建设。一是大力发展农民专业合作社。二是大力开展规范社创建活动。三是大力开展培训。重点加强合作社负责人和辅导员培训。
5、加强调查研究，做好农经基础工作。一是加强调查研究。针对农村经营体制机制创新面临的新形势、新要求，围绕建立土地流转机制、完善现代产权制度、培育新型市场主体等专题，深入实际，开展专题调研活动，有针对地研究提出对策建议，把全市农经调研工作提高到新水平。二是加强信息反馈和典型宣传。严格年报等信息统计制度，确保上报数据质量。及时发现、总结和上报工作中的好作法、好典型、好经验，采取多种形式进行宣传。三是认真做好涉农信访工作。认真落实信访工作制度，做到事事有回音、件件有着落，妥善化解矛盾。
经管站年度工作总结
2019年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：
一、推进村级财务规范化建设。
1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
二、推进“三资”管理阳光运作。
1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和。
岗位职责。
制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等，促进了农村“三资”管理的深入开展。
3、开展农村“三资”管理信息化建设。一是设计了农村“三资”管理软件。我们研究制订了软件的框架及内容，成功开发了“三资”管理软件，软件具有三个明显特点：(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理，更主要的体现在三资管理的环节上，我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络，通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更迅速。软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式，在海量的数据下，通过设置多个预警的指标，对重点的“三资”事项实施监管，及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。“三资”信息化管理不仅是形式上要创新，更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其实用性，把平时所做的一些好的做法搬到网上，软件设计时尽量做好操作简单，使用方便。二是加强了对服务器的升级改造。“三资”原始资料扫描录入网络后，原有服务器压力较大，影响了数据传输速度。10月21日-26日，我县投入资金约28万元，其中硬件投入17.9万元，软件投入10余万元，对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后，网络的存储数据安全性将大大提高，服务器运行更趋稳定，信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进行统一招投标采购。我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备，组织进行集中采购。本次集中采购采用招投标方式，采购数量达224台，金额达到108.84万元，目前，设备已经公开招标，并已发放到位。
4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止，全县369个村(社)，已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议，协议签订比例达99.7%。已有8个镇全部完成了清产核资，完成清产核资的村(社)达302个，占81.84%，已公示的村(社)251个，占68%。资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个，占64.23%。全县共核销以据抵现及应收款项477笔，金额1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔，金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔，金额719.19万元。已完成上月凭证扫描村社数187个，占50.68%，清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个，占54.2%。
5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式，熟悉管理程序和方法，我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员，开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训，培训人数100余人。还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训，培训人数达1000多人。等触摸屏基本安装完成后，我县还将组织对触摸屏管理人员的培训，使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法，规范管理行为。
6、抓“三资”管理进度。一是会议交流互动。全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后，我县多次召开“三资”专题会议，汇报交流各地“三资”动态情况，通过会议交流，改进方法，破解难题，推动“三资”管理深入实施。二是专项督查推动。9月中旬，我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理情况进行专题督查，并进行了汇总交流，发出了督查通报。三是定期通报促动。为掌握各镇(街道)“三资”进展情况，我县实施了“三资”动态半月报制度，要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展情况，还专门编印了《农村三资管理工作简报》，编发各镇(街道)“三资”动态信息，定期进行通报。
三、推进农村审计深入开展。
1、开展常规审计。根据《省农村集体经济审计条例》，为切实做好农村审计工作，完成全县三分之一村的审计任务，根据各镇(街道)上报的2019年度审计计划，我们创新了审计工作方法，采用集中审计的方式开展审计。全年共组织集中审计二次，完成了120个村的年度目标。
2、开展信访审计。根据镇(街道)的要求，今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只，完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。到目前为止，上述信访审计已基本完成。
3、做好信访复核。全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查，作好书面答复，妥善处理农村矛盾，维护农村社会稳定。
4、抓好意见落实。在开展农村审计的同时，我们针对审计中发现的问题，加强与镇(街道)的联系沟通，及时反馈审计意见，并通过建立考核督查机制，切实抓好审计意见的处理落实工作，确保审计意见的全面落实到位。
四、推进农村基层组织建设。
1、开展村经济合作社。
证明书。
发放。为切实加强村经济合作社组织建设，明确村经济合作社的法律地位，我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求，开展了村经济合作社证明书发放工作。到目前为止，已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。
2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求，我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组，对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查，有力地促进了农村基层组织的正常运转。
五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程。
1、开展专项调查。全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。到目前为止，已完成对20个镇(街道)成效调查工作。
2、出台相关政策。为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌，增强自我发展能力，我县专门制订下发了《关于2019年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件，对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持，县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元，现已全部下拨到村。还专门安排500万元专项资金，用于欠发达村和低收入农户奔小康。
3、搞好数据统计。为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处，及时掌握了解进展情况。我们专门下发通知，要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料，及时汇总相关数据，为领导决策和制订相关政策提供依据。
六、推进各项涉农惠农政策落实。
1、开展农民负担专项检查。年初，我们组织人员对全县农民负担情况进行专项检查，检查重点是教育、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面向村集体经济组织的收费、摊派以及报刊订阅等。通过检查，进一步落实了我县各项减负惠农政策，维护了农民和村集体经济组织的合法权益。
2、开展农民减负专项考核。根据省、市农负办、纠风办的通知要求，我们联合县纠风办开展了对全县19个镇(街道)、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农民负担考核工作。
2019年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局及zz乡党委政府安排部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我们具体做了以下工作：
一、认真贯彻落实党和国家减轻农民负担政策，全面落实各项监管措施。
1、我们于6月中下旬和10中旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。在11月份引导和协调了四个村的“一事一议”工作，使所涉及的村“一事一议”操作规范，程序合法，群众满意。
4、督促财政部门按时全额发放xx年度的粮食补贴，共计137万元。
5、加大农民负担检查力度，xx年，我们共查访了20个村及乡直4个涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
6、认真宣传《土地承包法》及《安徽省实施土地承包法办法》。
我们共印制匾牌2副，印刷宣传资料5000余份，到集市和村庄共计宣传20余次，发放宣传单4000余份，使广大群众全面了解了以上两法的精髓，为维护他们的合法权益打下了良好基础。
二、加强农业承包。
合同。
管理，继续完善农村土地二轮承包工作，积极引导土地流转。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
三、继续规范村级资金使用和管理，认真落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。
1、xx年，按经管局的安排，我们于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们都进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份、6月份和10月份对余刘、封寺、张巷等村分别进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
四、认真做好各项统计报表工作。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表、经济年报表等各种经管局要求报送的报表资料。
五、积极做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。
我们经管站的信访登记簿全面细致的记录了每次的人员来电来访有关事宜，并都及时进行了汇报和处理。
六、进一步加强经管站的自身建设。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了合理的工作分工，并且制定了经管人员工作制度。站容站貌也长期保持了干净整洁。
七、按照乡党委政府的要求积极搞好乡党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。
2019年即将过去，但2019年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在zz乡党委政府的大力支持下，经过我们全体经管人员的共同努力，我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。
经管站年度工作总结
20xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：
1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等，促进了农村“三资”管理的深入开展。
3、开展农村“三资”管理信息化建设。一是设计了农村“三资”管理软件。我们研究制订了软件的框架及内容，成功开发了“三资”管理软件，软件具有三个明显特点：(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理，更主要的体现在三资管理的环节上，我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络，通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更迅速。软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式，在海量的数据下，通过设置多个预警的指标，对重点的“三资”事项实施监管，及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。“三资”信息化管理不仅是形式上要创新，更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其实用性，把平时所做的一些好的做法搬到网上，软件设计时尽量做好操作简单，使用方便。二是加强了对服务器的升级改造。“三资”原始资料扫描录入网络后，原有服务器压力较大，影响了数据传输速度。10月21日-26日，我县投入资金约28万元，其中硬件投入17.9万元，软件投入10余万元，对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后，网络的存储数据安全性将大大提高，服务器运行更趋稳定，信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进行统一招投标采购。我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备，组织进行集中采购。本次集中采购采用招投标方式，采购数量达224台，金额达到108.84万元，目前，设备已经公开招标，并已发放到位。
4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止，全县369个村(社)，已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议，协议签订比例达99.7%。已有8个镇全部完成了清产核资，完成清产核资的村(社)达302个，占81.84%，已公示的村(社)251个，占68%。资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个，占64.23%。全县共核销以据抵现及应收款项477笔，金额1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔，金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔，金额719.19万元。已完成上月凭证扫描村社数187个，占50.68%，清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个，占54.2%。
5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式，熟悉管理程序和方法，我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员，开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训，培训人数100余人。还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训，培训人数达1000多人。等触摸屏基本安装完成后，我县还将组织对触摸屏管理人员的培训，使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法，规范管理行为。
6、抓“三资”管理进度。一是会议交流互动。全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后，我县多次召开“三资”专题会议，汇报交流各地“三资”动态情况，通过会议交流，改进方法，破解难题，推动“三资”管理深入实施。二是专项督查推动。9月中旬，我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理情况进行专题督查，并进行了汇总交流，发出了督查通报。三是定期通报促动。为掌握各镇(街道)“三资”进展情况，我县实施了“三资”动态半月报制度，要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展情况，还专门编印了《农村三资管理工作简报》，编发各镇(街道)“三资”动态信息，定期进行通报。
1、开展常规审计。根据《省农村集体经济审计条例》，为切实做好农村审计工作，完成全县三分之一村的审计任务，根据各镇(街道)上报的20xx年度审计计划，我们创新了审计工作方法，采用集中审计的方式开展审计。全年共组织集中审计二次，完成了120个村的年度目标。
2、开展信访审计。根据镇(街道)的要求，今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只，完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。到目前为止，上述信访审计已基本完成。
3、做好信访复核。全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查，作好书面答复，妥善处理农村矛盾，维护农村社会稳定。
4、抓好意见落实。在开展农村审计的同时，我们针对审计中发现的问题，加强与镇(街道)的联系沟通，及时反馈审计意见，并通过建立考核督查机制，切实抓好审计意见的处理落实工作，确保审计意见的全面落实到位。
1、开展村经济合作社证明书发放。为切实加强村经济合作社组织建设，明确村经济合作社的法律地位，我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求，开展了村经济合作社证明书发放工作。到目前为止，已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。
2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求，我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组，对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查，有力地促进了农村基层组织的正常运转。
1、开展专项调查。全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。到目前为止，已完成对20个镇(街道)成效调查工作。
2、出台相关政策。为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌，增强自我发展能力，我县专门制订下发了《关于20xx年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件，对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持，县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元，现已全部下拨到村。还专门安排500万元专项资金，用于欠发达村和低收入农户奔小康。
3、搞好数据统计。为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处，及时掌握了解进展情况。我们专门下发通知，要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料，及时汇总相关数据，为领导决策和制订相关政策提供依据。
1、开展农民负担专项检查。年初，我们组织人员对全县农民负担情况进行专项检查，检查重点是教育、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面向村集体经济组织的收费、摊派以及报刊订阅等。通过检查，进一步落实了我县各项减负惠农政策，维护了农民和村集体经济组织的合法权益。
2、开展农民减负专项考核。根据省、市农负办、纠风办的通知要求，我们联合县纠风办开展了对全县19个镇(街道)、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农民负担考核工作。
经管站工作年度工作总结
1、继续完善落实三资委托代理制度，严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度，加强监管，力争所有居委财务工作规范运作。
2、严抓居级财务公开，配合协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。
3、稳步推进居集体产权制度改革工作。继续做好北关村居集体产权制度改革，现在进入制定章程阶段。
4、贯彻落实街道《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，深入推进街道综合产权交易中心平台规范运转。
5、做好居民减负工作的日常监督管理，切实把惠民减负政策落到实处。
6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。
市经管局年度经济工作总结
今天上午，是省直机关第一服务组第四小组到我市3家企业实地走访调研。我与企业科科长宫秀兰、乾潭镇工办主任陈志红一起，陪同领导听取了梅园工艺寝具、圣玛特毛绒、输送机械设备3家企业负责人对企业当前发展情况的介绍，以及相关意见和建议。这三家企业涉及我市日用轻工、纺织服装、机械制造三个产业，企业规模也体现了市重点工业企业、规上企业两个层次，我认为这三家企业的选择上，乾潭镇还是考虑比较周到的。
(一)。
首先来到杭州梅园工艺寝具有限公司，公司负责人吴明军向我们介绍说，梅园工艺目前发展总体平稳，经营和盈利状况在同类企业中，还是属于比较良好的。主要原因是企业具有较强的敏感性和危机感，在2年前就预见到市场会越来越具风险，因此加快了转型提升的步伐，放弃了当时在做的市场，而转做中高档产品，现在基本是企业选择合作客户，具有一定的主动性。
吴明军毫不讳言，他认为我国中小企业当前发展环境不佳，多数企业家创业激情消退，感觉企业经营非常困难，而造成中小企业发展困难的原因，他认为最主要还是由于国家宏观政策导向的多变造成的，中小企业本身比较脆弱，难以承受宏观调控带来的巨大压力。
梅园工艺现有职工400多人，劳动本成本过高也是困扰企业的重要因素。现在职工工资比较高，而且劳动力成本不能在企业缴纳增值税前作为成本抵扣，这是企业认为不合理的，职工上下班途中发生交通事故计入工伤，这些也不合理，给企业造成相当大的压力和负担。
目前中小企业融资成本过高也是普遍现象。有些企业因缺少抵押物，而无法从银行融到资，有些企业在转贷时被银行限贷、压贷，因此涉及民间借贷，造成企业死亡困局。现企业互保风险加大，企业人人自危。企业融资的实际成本相当高，因为贷款要交保证金，还要购买一些理财产品，造成企业融资成本远远高于银行所签批的利率。企业呼吁金融体制要加快改革，增强金融活力，政府也要加强对银行的领导、协调和管理，使金融真正服务于实体经济。
对于梅园工艺负责人吴明军反映的一些情况，我们首先肯定了他勇于加快产品升级步伐的创新意识，以及在就业安置等方面作出的贡献。就企业用工成本高、融资难融资贵等普遍性问题，一方面，我们向企业做好政策解释工作，并告知下半年随着存准金的下调，市场资金流动加大，企业融资难将会有所缓解。一方面，我们也请省直机关服务组的领导将相关建议带回去，对于企业税费缴纳、金融体制改革创新等内容，通过向上反映和争取，需要省级甚至国家级层面结合实际进行研究探讨。
(二)。
我们随后来到杭州圣玛特毛绒有限公司，负责人李云珍是位女同志，她风风火火人，快人快语，直接打开了话匣子。从她干脆利落的语速和思路清晰的表达中，我可以感受到她平时的工作节奏和工作效率。
李云珍说，近年来企业发展明显感觉到困难在加大，不过庆幸的是，圣玛特毛绒目前发展势头良好，这主要得益于前两年加大了技改投入，以生产高档的羊绒面料为主，现国内市场对羊绒产品的接受度提高很快，因此发展前景看好。
李云珍是乾潭人，曾是杭州第二毛纺厂的技术人员，后来她受聘在别的企业担任厂长，又在朋友的鼓励下回乡创办了这家企业。现企业的管理团队多数是原杭二毛的同事和她纺织学校的同学校友，他们具有一定的专业水平。企业技改后自动化程度高，生产效率高，目前纺、织、染整线的进口设备已上线。
对于企业当前发展所面临的困难和问题，李云珍说：主要有几个方面：一是企业融资成本高，贷款利率普遍是上浮的，非常希望能有支持工业企业发展的融资标准。二是用工成本高，工人工资较高，一线工人2007年年收入在1.8万元，现达到5万元。短短5年时间，职工工资涨了近2倍，而且现在年轻人的敬业精神和责任心，明显不如他们这些老国有企业的产业工人。三是企业职工的养老金企业缴纳部分是按工资总额进行扣除的，这给企业造成很大压力，尤其是给职工加工资的成本太高，还有外地职工因未实现全国接转而不愿意缴纳“五金”的。四是工会费强征给企业带来困惑。企业负担已经很重，按测算，如果强征工会费(按工资总额的0.8%征收)，我企业一年要交近40万元。征订报刊杂志等摊派过多，给企业带来负担。
在谈到纺织产业发展时，李云珍反映了两个问题：一是我国目前的产品国家标准制定不尽合理。一方面，国家标准有些指标设置过高，极大多数企业难以达到，圣玛特公司在业内属于中上游的水平，在有些指标上也很难达到国标。另一方面，国标未及时增加新项目，以至于新产品很难找到参照标准。如现毛绒类产品，还依照原来的毛尼类标准在用，这是不合适的。第二个问题是，企业产品的检测缺少全国认定资格的专业机构。企业产品要进入某省市，就得在某省市重新做检测，增加了企业的成本。而在国外，是有通用的几家检测机构，只要该机构认定的，就在全国通用。
对于李云珍董事长提出的这些困难问题，属于市级层面的，我现场予以了解释。我市在企业职工“五险”和工会费征缴方面，已经尽最大所能，给予企业支持，在全杭州地区，我市是政策最优惠的，工会费也实行了缓征，这一方面充分体现了市委、市政府对企业的关心，另一方面，以我市目前的财力和工作进度，市里也承担了很大的压力，希望企业也能多予体谅。工会费按职工工资总额的0.8%上缴，如企业有职工300名，年工资总额发放2000万元的话，工会费上缴总额是16万。
李云珍董事长对于国家标准的制定和执行、产品检测等方面的思考，我认为是有高度的，这说明她对企业管理非常专业、细致，对市场非常熟悉。我们建议省直机关将此内容带回去，通过省里向上级相关部门反映，这也不仅仅是一个产业的问题，这是一个普遍性的问题，也是体制性的问题。产品的国家制定和产品质量分省检测，这既与相关部门的责任心和专业素养有关，也牵涉到相关部门甚至是人员的利益分配制衡。真正的市场经济要实现公平、公正、充分的竞争，要降低无谓的成本，就要在这个层面上进行优化。但是，即使这个意见能够反映到相关部门并引起重视，真正到优化、落实阶段，可能还需要三五年的时间。因此，我建议李云珍董事长，在我们积极向上反映的同时，作为企业，目前能够采用的更为切合实际的应对之策，是及时与纺织产业内的相关组织加强纵向联系，争取专家的支持和指导，这可以使企业更快地实现提升。
经管站工作年度工作总结
xx年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我们具体做了以下工作：
经管站工作年度工作总结
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
经管站年度工作总结
xx年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局及zz乡党委政府安排部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我们具体做了以下工作：
1、我们于6月中下旬和10中旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。在11月份引导和协调了四个村的“一事一议”工作，使所涉及的村“一事一议”操作规范，程序合法，群众满意。
4、督促财政部门按时全额发放xx年度的粮食补贴，共计137万元。
5、加大农民负担检查力度，xx年，我们共查访了20个村及乡直4个涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
6、认真宣传《土地承包法》及《安徽省实施土地承包法办法》。
我们共印制匾牌2副，印刷宣传资料5000余份，到集市和村庄共计宣传20余次，发放宣传单4000余份，使广大群众全面了解了以上两法的精髓，为维护他们的合法权益打下了良好基础。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
1、xx年，按经管局的安排，我们于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们都进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份、6月份和10月份对余刘、封寺、张巷等村分别进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表、经济年报表等各种经管局要求报送的报表资料。
我们经管站的信访登记簿全面细致的记录了每次的人员来电来访有关事宜，并都及时进行了汇报和处理。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了合理的工作分工，并且制定了经管人员工作制度。站容站貌也长期保持了干净整洁。
xx年即将过去，但xx年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在zz乡党委政府的大力支持下，经过我们全体经管人员的共同努力，我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。
xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：
1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的情况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初，我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识，促使村级财务预决算工作经常化、制度化，使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行研究探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展，我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和。
岗位职责。
制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等，促进了农村“三资”管理的深入开展。
市经管局年度经济工作总结
（一）“三资”管理工作。一是三资网络监管信息化平台。进一步强化职能，将土地流转、招投标等工作的管理和审批已全部纳入到该平台，全面实现三资管理的信息化监管。二是村级资金管理。在17个乡镇整建制实行村级资金代理服务基础上，抓好村级资金运行监管，纠正账外账、小金库等行为。全市代理资金总额8046万元，加大督查和指导力度，确保资金管理规范严谨和安全高效运转。三是农村集体经济审计工作。截至目前，市局直审的56个村中已完成28个，目前开展16个村的正常审计工作，其中有6个村已出审计结论，10个村的账目已全部审查完毕，审计结论正在整理中。同时，完成4个村信访审计。乡镇计划自审222个村中已完成169个村。20xx年6月，成立市村级经济责任审计工作领导小组，办公室设在经管局，并增设审计科，具体负责农村经济责任审计工作的组织实施、协调、培训和指导。各乡镇增设审计站，独立办公，按乡、街道4人，镇5人以上配备专业人员，实行备案制度，建立审计人才库，确保审计队伍稳定。各乡镇开展自审、互审工作，以抽签的形式确定20%的互审村，保证了审计结果的真实性。
（二）农村土地确权颁证工作。我局严格按照上级文件精神，指导各乡镇按实测进行确权颁证。我市在xx市确权颁证工作考核中位列各县市区首位，并承办了xx市确权颁证工作现场会，各县市区分管业务副局长及业务人员参会，我市实测确权工作先进经验得到宣传推广。xx县、xx县等10余个县市兄弟单位来我市参观学习确权颁证先进经验做法。在具体工作中，实行局长、副局长包片负责，17名业务人员进驻17个乡镇，明确责任，对确权颁证工作的各个环节进行实时督导。截至目前，已基本完成确权工作，正在准备迎接省市验收。
（三）地纠纷调处及仲裁。目前，我市共有农村土地仲裁庭2个，聘请仲裁员28名，共开庭18次，成功调解土地纠纷86例，仲裁土地纠纷21例。市经管局和市社会治理综合服务中心接轨，在中心设有经管局农村土地纠纷窗口，经管、信访、法院等部门形成土地纠纷联调机制，设有土地纠纷联调办公室集中办公。
（四）农业经营主体发展工作。一是农民合作社发展。11月份,我市成立了市级合作社服务中心，通过农民合作社“一站式注册服务”绿色通道，发展农民合作社2099家，家庭农场328家，农民合作社联合社17家。目前，全市现有2家国家级示范社、8家省级示范社、87家市级示范社、118家县乡级示范社。山东农民专业合作社网站建设取得一定成效，有200余家合作社加入网站，成为信息化管理示范社。合作社服务中心为50余家合作社接洽了订单，订单销售保证了合作社的经济效益。二是农业新型经营主体融资增信试点工作。我市作为全省融资增信试点县市区，我局与财政局、农行配合，为鑫民果蔬种植专业合作社等15家合作社，鲁亿家庭农场等6家家庭农场发放融资增信贷款21笔430万元。三是新型农村合作金融试点工作。我局紧紧抓住我市作为全省开展新型农村合作金融xx市唯一试点县市的机遇，坚持引导培育与规范运作相结合，在全市范围内筛选了3家符合条件的优质农民专业合作社开展信用互助业务，按照服务“三农”的本质要求，引导合作社从“生产合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社经市地方金融监督管理局批准先行开展了信用互助业务，标志着市新型农村合作金融工作由前期谋划阶段迈向了实际操作阶段。
（五）农村产权交易试点工作。20底，在农村土地承包经营权流转（交易）服务中心基础上升级为市农村产权交易管理中心，构建了农村产权交易平台，建设了职能完善的农村产权流转交易市场。制定了《市农村产权交易管理办法》等管理制度及行业交易规则。将农村土地经营权等13类交易事项纳入农村产权交易范围，依法组织土地流转、招投标等各类产权交易,扎实开展了一系列积极有效的探索，推动了我市农村产权交易市场的建设。截止目前，共备案发布土地流转信息7000余条，规范组织交易100余起，完成交易鉴证项目159个。累计流转土地面积31.18万亩，占总耕地面积的31.82%。中心共完成农村集体招投标交易项目261例，金额2437.29万元。，我市率先开展土地经营权抵押贷款业务，市经管局和信用合作社共同制定了《市农民合作社贷款管理暂行办法》、《市农村信用合作联社农村土地承包经营收益权抵押贷款暂行办法》，现已为金亿奶牛等12家合作社、超睿家庭农场等3家家庭农场发放贷款17笔1721.8万元。经管局和农业银行签订“服务三农，便民贷款”合作协议，在市便民服务中心经管局服务窗口增设农业银行服务三农窗口，经管局窗口工作人员负责业务咨询，受理农业银行的.农户小额贷款、个人农村生产经营贷款、融资增信贷款以及土地经营权抵押贷款四项业务。
（六）适度规模经营工作。按照家庭农场（专业大户）-农民合作社-农民合作联合社，实现现代农业的思路，推动农村土地适度规模经营。以村委会为主体，组织引导本村有农业经营能力的农户，注册创建一个或多个家庭农场或合作社，以一个或多个合作社、家庭农场为单位组成联合社，统一管理农业生产，做好技术指导，农资供应，农业订单等服务，实现农业适度规模经营，农业增效，农民增收，解放农村劳动力，完善我市对粮食生产规模经营主体的支持服务体系。目前，已签定流转合同户数近1000户，涉及近20个村，适度规模面积达7000余亩。
（七）村务公开和曝光台工作。在全面完成村务公开栏建设和统一公开方式的基础上，通过采取曝光台及组织、经济手段等措施，促进落实村务公开的及时性、全面性和真实性。各乡镇、村全面及时公开率达95%以上，有效的化解了干群矛盾。同时，借助互联网络，依托市纪委农廉网建立了市农经“三资”公开查询平台，在网站设立财务公开查询板块，每月5日由“三资”监管网络平台自动提取更新当月数据，查询者只需点击该板块，经核实身份输入验证码后便可查询所在村的收支明细、土地流转等信息，为群众提供了一个了解村级财务基本信息的便利平台，有效化解了干群矛盾。同时，市经管局成立村务公开督查办公室，每月从各乡镇随机抽取10%的村，对党务、财务、涉农收费等9个版块公开内容进行督查，将结果反馈至组织、民政、水务等部门进行数据核实，并将核实情况通过市电视台给予反面曝光。
（八）减负信访工作。加大农民负担监管力度，进一步建立健全涉农信访案件查处机制。截至目前，共受理信访案件75起，案件处结率为95%。
今年以来，县商务局深入贯彻落实全县经济工作会议及全市商务工作会议精神，围绕县委、县政府确定的主要目标任务，结合干部作风大整顿活动，积极务实地开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下：
一、20xx年主要经济指标完成情况。
截止12月底，累计完成社会消费品零售总额14.89亿元，同比增长8.88%，占计划任务13.55亿元的109.9%；完成出口创汇2.5628亿元，同比增长7%，占计划任务2.3938亿元的107%；争取项目资金215.5万元，占计划任务200万元的107.8%，完成固定资产投资500万元，已完成计划任务。
二、20xx年主要工作开展情况。
（一）狠抓项目建设工作。今年，我局努力向上争取，积极谋划实施，项目工作落实有力。一是积极实施乡镇农贸市场改造。今年，经积极争取，省商务厅将永和金源商城及湫头镇双佛堂中心村农产品交易市场列为全省县乡农贸市场升级改造项目，我局按照建设标准指导永和金源商城建成交易大棚2座2000㎡，硬化场地8160㎡，硬化道路3000㎡，安装太阳能路灯20盏。湫头镇双佛堂中心村农产品交易市场建成商业门店360间7200m2，钢结构交易大棚2座2000m2，市场管理办公室80m2，标准化农副产品检测室40m2，农产品信息电子屏3m2，公共厕所30m2，配套安装卫生处理设施2套，硬化场地8000m2，硬化道路2000m2，铺设排水管道1000米，安装太阳灯路灯10盏。现已全面建成并投入使用。二是继续实施社区便民蔬菜店建设项目。按照市上标准确定和建设了6户便民蔬菜店，目前已通过了市商务局验收，蔬菜店已全面投入运营，起到了便民利民的作用。三是全力推进电子商务产业发展。按照省、市关于进一步加快电子商务发展的有关精神，积极推动我县电子商务产业发展。至目前，全县已建xx县级“三中心”（瑞嘉电子商务孵化中心，聚鑫电子商务服务中心及配送中心）并投入运营；10个乡镇电商服务站已全部建成，并开始发挥指导和引领作用；94个行政村已建成村级电商示范店96个，带动发展网店400个，发展各类物流快递公司14家、乡镇代办点28个；成功举办了4期电子商务人才培训班，培训各类电商人才827人。邮政快递实现降费提速，实现乡镇全覆盖，圆通快递降费一半以上，并带动我县苹果、中药材、特色农产品、民俗产品等相关产业的发展。四是进一步加大商务项目争取力度。20xx年争取到各类补助资金215.5万元，其中外贸稳增长贴息资金112万元，外经贸发展专项资金88.5万元，产销促进项目补助资金15万元。
（二）协调服务不放松，商贸流通繁荣稳定。为进一步拉动内需，促进消费，确保完xx县上下达的社会消费品零售总额任务，我局一方面积极做好“四上”企业入库工作，经过多方努力，确定了县聚鑫商贸有限公司、大福来餐饮服务有限公司、绿佳源蔬菜销售有限公司、富迪斯农业科技有限公司为新的流通行业直报企业，完成了入库任务。另一方面按照省商务厅的安排部署，积极开展了以“守诚信、倡低碳、惠民生、促消费”为主题的消费促进月活动，在家电、日用商品、汽车等行业，组织全县23家商贸企业采取打折促销、让利消费者和感惠五一、满意消费、创新消费等多种形式，为广大居民提供了物美价廉、款式新颖、种类繁多的消费服务，繁荣了消费市场，带动了经济增长。经统计，“消费促进月”活动期间，我县商贸服务业实现销售额1300多万元，同比增长3%。三是积极开展“农超对接”工作。今年以来，我局组织百佳、鸿福超市、利民购物广场等6家日用品流通企业与飞龙果业种植专业合作社、陇丰蔬菜产销协会合作社、榆林子黑风鸡专业合作社等11家农民专业合作社开展“农超对接”洽谈会，使蔬菜、水果、禽蛋等实现直接供货800多吨，产值640万元，推动和形成了专业合作社、农户向超市、蔬菜市场和便民店直供农产品的新型流通模式，为优质农产品进入超市搭建了平台。
（三）加大对外贸企业的服务力度。今年，我局加强了重点进出口企业和重点项目的跟踪联系和服务，召开了外贸企业负责人外贸项目申报及外贸扶持政策通报座谈会，组织9户企业参加了市局组织的外经贸业务培训，及时掌握企业生产经营动态和项目进展情况，力所能及地为企业协调和解决实际问题，推动企业多渠道拓展国际市场，鼓励企业参加各类会展，指导企业做好了20xx年度中小企业国际市场开拓资金上报工作，为企业上报和争取中小企业国际市场开拓资金7万元，助推各外贸企业实施走出去发展战略，使出口创汇额实现了平稳增加，出口创汇额居全市首位。同时我局还积极组织内外贸企业参加各类节会，利用节会平台走出去迎进来。年内组织我县内外贸企业参加了兰洽会、厦交会等，参展工农业产品30多种，达到了以节会宣传、推介企业产品、搭建发展平台的目的。
（四）市场监管工作进一步加强。以确保酒类消费安全为中心，大力开展酒类市场检查整治。一方面，积极开展校园周边酒品安全专项整治，督促校园周边酒类经营者张贴了“不得向未成年人销售酒类商品”警示标识，严查向未成年人销售酒类商品行为，建立健全了随附单索取和存档制度；另一方面开展夏日啤酒市场专项整治，确保了夏季啤酒消费安全。三是开展酒类市场日常监督检查，共检查各类酒类经营门店540多家，封存来源不明酒品218瓶，标值约2840余元；查处索取不全和填写酒类随附单不规范等酒类违规经营行为14起，责令整改管理制度不健全、批发台帐不完善等违规经营行为5起；提高了酒类经销企业守法经营意识。以确保油品经营安全为核心，开展成品油市场专项整治工作。至目前，共开展成品油专项整治行动4次，出动执法人员90人次，执法车辆20余台次，填写检查记录40余份，发放责令改正通知书11份。同时，以强化行业管理为目标，对再生资源、洗染洗浴业、美容美发业、餐饮服务业、药品市场、家电维修等行业进行调查摸底，并按照相关规章开展行业整治工作，使相关行业依法规范运行。
（五）改进工作作风，扶贫攻坚取得实效。干部作风大整顿活动开展以来，我局结合商务工作及“双联”帮扶工作实际，把学习贯穿活动始终，并采取集体研讨会，谈体会、讲心得等多种形式，不断将作风整顿活动推向深入。开展了商务工作大调研活动，召开企业座谈会，征求流通行业各企业意见，了解企业发展中存在的困难和问题。组织支部10名党员到东城社区报到，参与社区服务活动。并认真研究制定了《县商务局干部作风大整顿活动实施方案》，确保活动的顺利实施。同时，为更好的拓展帮扶工作，我局在20xx年电商扶贫工作过程中始终坚持以人为本、共建和谐的原则,侧重帮扶残疾人、农村留守孤寡老人、回乡务工人员及退伍军人，并指导各乡镇做好乡级电商服务站及村级电商示范店的规划建设,共帮扶弱势群体17人，争取“先行先试”电商扶贫资金11万元，使电商扶贫工作取得了社会效益和经济效益的双赢，奏响了和谐之音。
今年以来，我局做了大量工作，也取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和困难，如商务项目补助多是以奖代补形式，前期投入主要靠企业或政府先行筹资解决，相关配套资金难以落实，影响了项目的争取和实施等等。对存在的困难和问题我局将在今后的工作中努力加以克服和解决。
20xx年，我局将在县委、县政府和上级商务部门的正确领导下，以十八届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，以扩大消费、搞活流通为目标，以商贸项目建设为主引擎，紧紧围绕招商引资、外贸出口、内贸流通三大工作重点，坚持不懈稳增长、促转型、惠民生，努力扩大对外开放，加强内贸流通基础建设，规范整顿市场秩序，提升管理服务水平，努力实现我县商务工作新跨越。重点抓好以下几方面工作。
（一）大力促进城乡消费。一是把扩大消费摆到更加重要的位置，加快城市商业综合体系建设，积极扩大城乡消费；切实抓好特色街区建设，积极推动社区商业发展，打造便民服务商圈。二是培育新型服务领域，大力发展电子商务、折扣店、租赁等新型消费业态；做好物流业规划调研，实施天驰物流园区建设项目，三是加强农村市场体系建设。继续对乡镇农贸市场进行提质改造，争取1个乡镇农贸市场列入全省集贸市场标准化改造项目。着力推进城乡现代流通体系建设，积极开展“农超对接”工作，努力扩大农产品的直销率和覆盖面。四是继续抓好电子商务工作。培育和扶持电子商务龙头企业，升级改造电子商务示范店，整合快递物流资源，延伸村级快递物流点，积极申报和争取扶持资金，通过示范引领、政策扶持、规范管理电商业务人员的培训等措施，促进电商的快速发展。五是加快我县物流园区建设工作进度，协调落实建设用地60亩，投资2.18亿元，建成天池物流中心，力争今年3月动工，7月主体封顶，竣工。目前土地已储备，36户征地户的衔接和赔偿已基本到位，近期将进入土地挂拍和城规审批后，进行土地清表和勘探。
（二）切实强化市场监管。一是确保市场供应。争取上级资金支持，积极引导企业开展冬菜储备、重要生活用品储备等业务，建立健全应急商品调运网络，密切关注市场变化，切实保障生活必需品市场供给。二是继续加强商务综合执法工作，加大对酒类流通、成品油市场的监管力度，开展对二手车交易、再生资源回收利用、洗染洗浴、美容美发、家电维修等特殊行业监督管理，努力维护市场秩序。三是加强市场监测。加大市场运行监测力度，通过商务部重点流通企业监测系统，对全县商贸流通企业发展情况及重要商品供应情况进行全面监测，发现问题及时分析研究，并制定相应措施和对策。
（三）努力扩大外贸出口。狠抓外贸主体队伍建设，努力培育新的出口主体和出口产品，继续完善和扩大苹果出口基地，使其实现转型升级，促进苹果产业做大做强。用足用活国际市场开拓资金，组织企业参加各项经贸活动，增强企业开拓国际市场能力，努力扩大外贸出口。
（四）节俭高效承办各类节会。20xx年的节会承办工作，要突出企业主体地位，找准县域经济特色，以“高效?节约”为关键字，进一步解放思想，主动出击，寻求商机，使节会真正成为宣传、推介项目、招商引资、拓展市场的平台。
经管站工作年度工作总结
一年来，经管中心在乡党委、政府的`正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
（一）认真做好“村财、民理、乡代管”工作。
为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。
（二）加强了所有承包合同的管理，维护了农村社会稳定。
土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既。
是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民上访的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。
（三）按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作。
今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。
（四）认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作。
农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣传发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放证书的前期工作已全部就绪。
（五）做好农经统计工作，为领导科学决策提供可靠依据。
我乡农经统计工作任务量比较大，除了及时、准确完成。
各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。
（六）认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。
根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定，我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金60万元。
（七）认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社，并且建立了科学的管理机制，进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利，避免在生产经营中违法，促使其向着正确的方向健康发展。
（八）认真做好化解“教育”债务工作。
按照省、市、县的会议精神的要求，我们认真核实“教育”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。
二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。
第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》，更新业务知识，进一步提高业务水平和工作能力，保证工作的正常开展和顺利进行。
第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》，抓好所有资源合同的管理。
第三、继续搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送及时，计算准确，方法科学。
第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。
第五、继续做好乡党委、政府临时性工作，协助包村组长做好各项工作计划。
经管站工作年度工作总结
xx年转眼过半，经管站在街道党委、办事处领导下，始终坚持加强自身提高、发挥自身职能，进一步规范居级财务管理，落实“双代管”工作，完善居级综合产权交易平台的建设，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破，为街道发展建设做出应有的贡献。下面，就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划，做一简要汇报：
经管站年度工作总结
20xx年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局及zz乡党委政府安排部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我们具体做了以下工作：
1、我们于6月中下旬和10中旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。在11月份引导和协调了四个村的“一事一议”工作，使所涉及的村“一事一议”操作规范，程序合法，群众满意。
4、督促财政部门按时全额发放xx年度的粮食补贴，共计137万元。
5、加大农民负担检查力度，xx年，我们共查访了20个村及乡直4个涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
6、认真宣传《土地承包法》及《安徽省实施土地承包法办法》。
我们共印制匾牌2副，印刷宣传资料5000余份，到集市和村庄共计宣传20余次，发放宣传单4000余份，使广大群众全面了解了以上两法的精髓，为维护他们的合法权益打下了良好基础。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
1、xx年，按经管局的安排，我们于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们都进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份、6月份和10月份对余刘、封寺、张巷等村分别进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
4、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表、经济年报表等各种经管局要求报送的报表资料。
我们经管站的信访登记簿全面细致的记录了每次的人员来电来访有关事宜，并都及时进行了汇报和处理。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了合理的工作分工，并且制定了经管人员工作制度。站容站貌也长期保持了干净整洁。
20xx年即将过去，但20xx年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在zz乡党委政府的大力支持下，经过我们全体经管人员的共同努力，我们zz经管工作一定会再上一个新的台阶。
经管站工作总结
在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。
回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：
对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。
1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。
2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。
3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。
4、20xx年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。
严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。
对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。
1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。
2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。
3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。
4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。
20xx年工作计划：
一、加强对农村财务的监督管理，今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。
二、抓好剩余村的'土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好工作计划，维护好群众的权益，确保20xx年9月10前全部完成。
三、严格按照“两个”不突破，编制好20xx年水费方案。
四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。
总之，20xx年，经管站全体人员会继续以饱满的热情，加倍努力的工作，为我镇的三农工作再上一个新台阶，做出自己最大的努力。
年度经管站工作总结
20xx年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。20xx年我们具体做了以下工作：
1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。
4、督促财政部门按时全额发放20xx年度的粮食补贴，共计137万元。
5、加大农民负担检查力度，上半年，我们共查访了xx个村及乡直涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
1、上半年，按经管局的安排，我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。
经管员工作总结
企业管理人员工作总结2011年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点。
企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：
1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：
（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
四、2010年的规划：
2010年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。篇二：公司管理人员工作总结(范本)公司管理人员工作总结各位领导：
今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
旧年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获。
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算。
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，为公司带来更的明天美好!
经管员工作总结
202x年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理，本年截止-月末入库金额-x万，出库金额-万，材料种类共计-多项，工程用料记载-项(不含售后和其他用料)其中固化-万。
1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍。
2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守。
3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。
辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作。
1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正。
2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性。
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。
4、积极学习，提高工作效率。
5、积极配合各部门的工作。
面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我一定能把工作做的更好。
经管站年度工作总结
20xx年xx乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局及xx乡党委政府安排部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我们具体做了以下工作：
1、我们于6月中下旬和10中旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。
2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。
3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。在11月份引导和协调了四个村的“一事一议”工作，使所涉及的村“一事一议”操作规范，程序合法，群众满意。
4、督促财政部门按时全额发放xx年度的粮食补贴，共计137万元。
5、加大农民负担检查力度，xx年，我们共查访了20个村及乡直4个涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。
6、认真宣传《土地承包法》及《安徽省实施土地承包法办法》。
我们共印制匾牌2副，印刷宣传资料5000余份，到集市和村庄共计宣传20余次，发放宣传单4000余份，使广大群众全面了解了以上两法的精髓，为维护他们的合法权益打下了良好基础。
1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。
2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。
3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调处，虽然没有调处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。
4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。
5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。
1、xx年，按经管局的安排，我们于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们都进行了及时全面彻底的整改。
2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。
3、我们于4月份、6月份和10月份对余刘、封寺、张巷等村分别进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。
5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。
我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表、经济年报表等各种经管局要求报送的报表资料。
我们经管站的信访登记簿全面细致的记录了每次的人员来电来访有关事宜，并都及时进行了汇报和处理。
我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了合理的工作分工，并且制定了经管人员工作制度。站容站貌也长期保持了干净整洁。
七、按照乡党委政府的要求积极搞好乡党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。
20xx年即将过去，但20xx年的工作依然很多，我们相信在经管局的正确领导下，在xx乡党委政府的大力支持下，经过我们全体经管人员的共同努力，我们xx经管工作一定会再上一个新的台阶。
经管站年度工作总结
xx年转眼过半，经管站在街道党委、办事处领导下，始终坚持加强自身提高、发挥自身职能，进一步规范居级财务管理，落实“双代管”工作，完善居级综合产权交易平台的建设，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破，为街道发展建设做出应有的贡献。下面，就上半年经管站的工作以及下半年的初步计划，做一简要汇报：
1、1月份完成了xx年度村居经营情况统计工作，农民人均纯收入达到13073元。比上年增长15.9%;城镇居民可支配收入27400元，比上年增长18%。
2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序，现已步入规范化经营阶段。
3、4月份，完成了全街道辖区内农民专业合作社调查摸底工作，经调查摸底，在市工商局注册的专业合作社有8家，流转居民土地800余亩，入社成员1200余人，带动非成员农户5000多户。
4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份，作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推进会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。
5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居：(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标，投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标，投标金额69万元。
6、配合街道纪委参加了文庙工作组，负责文庙居至xx年度所有资产租赁收入的统计工作，并按市场位置进行重新分类整理，通过近2个星期的统计、分类整理，摸清了文庙居420多户经营租赁户的房租租赁情况，摸清了家底。
7、按照市经管局统一部署，开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。
8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作，并及时将42个居委的电子账务录入三资交易平台。
9、6月份，在街道领导的指示下，组织配合召开了“居级事务公开及规范化管理会议”，成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组，进一步完善了居级财务工作制度，制订了《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。
1、继续完善落实三资委托代理制度，严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度，加强监管，力争所有居委财务工作规范运作。
2、严抓居级财务公开，配合协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。
3、稳步推进居集体产权制度改革工作。继续做好北关村居集体产权制度改革，现在进入制定章程阶段。
4、贯彻落实街道《关于综合产权交易平台建设的实施意见(试行)》，深入推进街道综合产权交易中心平台规范运转。
5、做好居民减负工作的日常监督管理，切实把惠民减负政策落到实处。
6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。