听校长报告的感悟与心得(优秀18篇)

时间:2023-11-21 08:33:37 作者:FS文字使者 听校长报告的感悟与心得(优秀18篇)

心得体会是对自己成长轨迹和经验的记录和整理,有助于形成自己独特的学习方法和工作方式。以下是一些有关心得体会的范文,希望能够给你带来一些灵感和写作的启示。

校长课后感悟心得体会

作为一名校长,开展课后感悟的实践具有重要的意义。这不仅是对自身工作的总结与反思,更是对学校发展的思考与规划。通过课后感悟,可以更好地发掘问题和挖掘改进的方向,从而提升学校的整体水平。以下是我作为校长在课后感悟中的心得体会。

第一段:深刻认识教育的本质。

在课后感悟中,我不断强调教育的本质是培养学生的综合素质和核心竞争力。通过跟踪学生的学习情况和参与课堂教学,我发现学生在抱有积极态度、激发求知欲的前提下,才能接受教师的指导和启发。因此,在课后感悟中,我更加强调了培养学生的学习兴趣和自主学习能力。同时,我也明确指出了教师在教学过程中的重要性,他们需要不断提升自己的教育教学水平,为学生提供更好的学习环境和资源。

第二段:强化学校的育人责任。

课后感悟中,我对学校的育人责任有了更加深刻的认识。学校作为学生成长的重要场所,不仅仅是知识的传授,更重要的是要关注学生的全面发展。因此,我在感悟中强调学校需要引导学生树立正确的人生观、价值观,关注学生心理健康和性格培养,培养学生良好的道德品质和行为习惯。在此基础上,学校也要加强家校合作,通过与家长的沟通,共同关注学生的成长,共同营造良好的教育氛围。

第三段:提升学校的教育质量。

在课后感悟中,我对学校的教育质量有了更高的要求。我意识到只有提高教育质量,才能更好地满足学生的学习需求,提升学校的整体水平。因此,我在感悟中强调了对教师的培训和发展。只有不断提升教师的专业素养,才能提供优质的教学服务;只有加强教师队伍的建设,才能形成学校教学的合力。此外,我还关注教学手段的创新,鼓励教师采用多元化的教学方式,激发学生的学习兴趣和主动性。

第四段:强调学校的特色与特长。

在感悟中,我也强调了学校的特色与特长。每所学校都有自己的特点,要抓住这一点,开展有针对性的教育。通过调查研究和与教师的沟通,我发现学校在某些学科和活动项目上具有优势,这就要求我们进一步挖掘和发展学校的特长。因此,在课后感悟中,我鼓励教师们充分发挥自己的特长和优势,创设更多的特色课程和活动,以满足学生的多样化需求。

第五段:建立学校的文化和品牌。

通过课后感悟,我认识到学校的文化和品牌建设对学校发展的重要性。学校的文化代表着学校的精神追求和价值观念,品牌则是学校对外形象的展示。因此,在感悟中,我强调学校要树立良好的形象,打造有吸引力的品牌。要通过各种途径增强学校的社会影响力,让学校成为一所受欢迎和尊重的学校。同时,我也强调了师生团队的凝聚力和向心力,只有形成了团队共识和合力,才能推动学校的进一步发展。

通过对校长课后感悟心得体会的归纳总结,我明确了教育的本质、学校的育人责任、教育质量的提升、特长的挖掘与发展以及学校文化和品牌的建设。这将是我未来工作中的重要指导原则,我将紧密结合实际工作,不断完善自己,努力推动学校的发展。

校长培训学习心得感悟

我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。

在开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了:用现代教育理念指导教学实践的专题讲座。在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝六一节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。

在实地参观考察了__市五中、一中,__二小和__一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是__二小和__一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是__市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高__市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然__市教育在__市处于地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴__老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论学校建设和发展新课程理念下进行素质教育教师师德师风建设校本培训信息教育技术指导实地听取经验介绍素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导进行校本培训。

通过参观了__市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了__二小的六一文艺节目的展演,__一小的庆六一活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训,__市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用课件,用计算机上课,从网上查找有关教育教学资料、信息,这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习,深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用,很好地为提升教育教学质量服务,以达到资源共享的目的。五中校长介绍,他们下一步为提高教育教学效益,将在每一个教室里装一部电脑的想法,在我的脑海留下了深深的印迹,届时他们加大资金投入,进一步改善办学条件,搞好校园网的信息资料建设,依托网络,优化校本培训,管理理念将进一步更新,教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展。

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

校长工作报告个人心得感悟

20_年10月28日至11月10日,我有幸参加了河北省教育厅组织的河北省首届影子校长培训工作,参加这次培训的有来自十几个地市的小学、初中、高中校长30人,培训共分为三个阶段,10月29日和10月30日在河北省人口教育培训中心进行集中培训,10月31日至11月8日,在河北师范大学附属小学进行基地校学习,11月9日在人口教育培训中心汇报交流,10日返程。整个培训安排紧凑、任务明确、措施得力,人虽然很累但收获颇丰。下面向老师们做以汇报:

一、集中培训理念得以提升。

开班前两天领导们聘请专家对我们进行了集中培训,两天时间共有五位专家讲座,讲座的主题从《学校整体规划》到《校园文化建设》再到《教师专业化发展》,讲座者有理论水平极高的大学讲师,也有实践经验丰富的基层校长,因此为我们呈现的讲座内容既有强有力地理论诠释、又有切实可行的具体措施,从全方位对我们进行了针对性极强的引领,促使我们带着新的理念、新的理解、新的思考重新审视学校工作,重新梳理工作思路,更有的放矢地解决学校实际问题,更好地带领学校发展进步。

二、基地学校学习大开眼界。

我们影子校长30个人分为六个小组,我们这一组共四人,分别来自保定定州、廊坊香河、衡水市区、沧州青县,我们这组很幸运,来到师大附小进行学习培训,师大附小是一所河北省教育厅直属的小学,主要招生对象是师大的子弟,通过和附小人的近距离接触,感受到了他们的热情、素养和水平。

(一)两支队伍素质高。

领导队伍水平高。

学校的管理模式和我校相同,由校长室、教学室、德育室,采用年级组管理模式。感受到学校领导的水平是在和他们的接触的每时每刻,感触最深的是两件事。

第一件事入校第一天刘校长的工作介绍,感觉到了学校清晰的办学思路和突出的办学特色。我们了解到了学校的核心理念——以诚育真、以人为本。学校紧紧抓住“诚”和“真”两个字,对师生进行教育、管理,让每一个成员都以诚待人、以真待人;以真心关注每一个孩子、用爱心教好每一个孩子;力争让每一个孩子都拥有创意童年;让每一位老师都智慧工作、快乐生活。办学特色——小球特色。学校开展的小球活动有棒球,学校棒球队在河北省内无对手,多次去北京、日本参赛取得好成绩。短式网球曾去香港、北京参加比赛,20_年全国少儿网球(短网)比赛,获男子团体亚军,男子a组单打冠军。羽毛球——是一个美术老师带队,这个美术老师在石家庄羽毛球水平属于顶级位置。(每一个人都可以发挥自己的特长,来造福孩子。)在团队建设方面,学校建立了一直能进行“团队健康辅导”的团队——去香港、广州、深圳进行培训,然后给老师们、孩子们进行培训。

第二件事就是学校的每一位领导都参与听课、研课活动,每位领导在研课环节都会提出自己的意见和建议,每个人的发言都主题鲜明、思路明确、一针见血,每位领导的发言整理出来都是一片小论文,从我们参加的这些教研活动看,每位领导都可以称得上是某个学科的行家里手。

从这两件事我就感觉到,附小的管理团队不但懂管理,更懂业务,既仰望星空、又脚踏实地,扎根学校实际、教师实际、学生实际是一支做“真教育”的领导团队。

教师队伍素质高。

对陌生人的态度。漫步校园看到的是老师们灿烂的笑脸,听到的是热情的话语,感受到的是健康阳光的精、气、神。没见到一个陌生的老师,都会主动和我们打招呼,遇到困难主动伸手帮助,没有让我们感觉到自己是一个外来者。

课堂上的表现。沐浴课堂感受到的是老师们扎实的专业知识、深厚的业务功底、丰富的教学经验以及灵动的教育智慧。

1、课堂很轻松。我们所听到的是他们学校每学期的常规研究课,9节课听下来,涉及到了语文、数学、外语、科学、音乐、体育、队会、书法8个学科,每节课感觉都很轻松,老师没有手忙脚乱的赶时间,学生没有费尽心思猜答案,课堂生成生动、有趣。能感觉出老师们在课前做了充分准备,这种准备有显性的更有隐形的,显性的就是对教材的深入研究和剖析、对学生的全面了解和分析;隐形的则是老师平时积累的深厚底蕴,就如苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中提到的那位每节课都准备一生的老师。正是有了这种积累,附小的老师才有了教育的底气和教育的勇气,才能在课堂上旁征博引,给了学生潜移默化的熏陶,才能让课堂真正灵动起来。

比如:董文思老师的科学课,讲的是《燕子南飞》,为了让孩子们了解迁移的知识,董老师为孩子们准备了17种不同的资料,并且为了让孩子们能快速地在资料中获取有效信息,她把资料中哪懂得语言都翻译成了儿童能看懂的语言,我想这不是每位老师都能想到或做到的,这反映了老师“以学生为主体”的意识。

2、课堂很有趣。附小老师和学生的交流真诚、顺畅、轻松、自然,课堂生成多,教师解决的也巧妙,为课堂增光添彩不少。要达到这一点不是靠嘴上功夫能做到的,靠的是爱学生的意识和一颗包容的心。有一句话这样说到:教育就是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。附小的老师做到了,因为他们由衷的爱孩子、真诚的包容孩子,他们有着健康阳光的心态,孩子在课堂上天真率直的发言体现出的童真童趣,以及孩子们那种具有广度、深度和频度的参与状态,都充分说明常态课上老师与学生是平等交流的状态,给了学生充分展示的空间和时间。

比如:在三年级数学老师冯智慧讲《可能性》一课时,课尾老师设计了一个犯人与法官等故事,孩子们奇思妙想了很多办法,虽然有些不能解决问题,但他们敢于发表自己的意见。三年级语文老师李丽芳老师的《花钟》一课,也体现了这一特点,对待每一位学生的发言,李老师都笑脸相迎、鼓励相向,孩子们虽然有些发言和前面的孩子有重复,但却都能有勇气、有能力去表达。

业余爱好广泛。

附小的老师很多人都有着广发的业余爱好,甚至于把自己的爱好变成了一技之长,辐射到了学生和工作。比如教美术的小刘老师就带着学校的羽毛球队取得了优异的成绩;党委李书记业余玩儿石头,玩出了名堂,在学校科技节举行了名为“中华好石头”的展览;体育老师唐保民爱好书法,在国家强调书法进课堂之时,成为一名书法老师等等。

不论是课上还是课下,附小老师的这些表现都体现了他们的整体高素质,这种素质有他们本身接受的教育起点高的原因,再有最大一方面的原因是,老师们后天的勤奋积累和不断进取,我们学校也有很多多才多艺的老师,我希望你们能把自己的爱好和兴趣发扬程你们的一技之长,既愉悦内心,也造福一方儿童。

(二)校本教研思路新。

全校同学科的大教研参加了两次,一次是语文、一次是数学,两次教研的模式和我们的教研模式基本相同,都是以课例为载体,大家结合这节课进行深入地剖析、研究。现有主持人主持,说一说活动的目的,再由做课人说课的设计意图并进行反思,然后同头老师发言,再有其他年级组的老师发言,然后各级主管领导发表意见。程序和我们一致,但再感受细节就发现了差距。

首先每各年级每个学科在学期初都会制定本组的教研主题,这个主题是在整个学科的本学期研究主题之下,不要太大、太笼统,要有研究的点可抓。然后主持人、做课人、同年级、不同年级的老师都要围绕着这个主题去发言,并且各个年级在观课之前,都是带着不同的问题、以不同的视角去观课的,发言时要有针对性地就这一点深入剖析。

比如:三年级语文课例《花钟》,整个学校的语文研究主题为“读写结合”,三年级语文组的研究课题是“吸收运用文本语言,学习表达方法,进行读写训练”李丽芳老师的这节课就紧紧抓住这一研究重点,让孩子们感受文本中语言的科学性、严谨性,以及“运用不同句式表达”的方法。一开课,老师就用简练的语言把文章第三段引出,让孩子们通过“大约”、“左右”、“前后”等模糊语言感受作者语言的严谨性,然后过渡到第一段,让孩子们感受作者描写每一种花开放式不同的表达方式,通过改写、看图片创编等形式训练孩子的表达。然后利用要想让许多种花在同一时刻开放、为学校设计一个小花园,你想让什么花开就让什么花开等情境,来帮助孩子们实现语言训练。整节课干净利落、目标明确,没有我们一些作文课的面面俱到但又面面不到的痕迹,我觉得对我们有很大的启发。

在说课时,三年级组的每一位老师发言时都有一个侧重点的分工,有从目标确定方面的、阅读训练方面的、有对学生评价方面的、又教师教态方面的、还有学生表现方面的,每一个人的发言都有理论支撑、有思考深度,没有人按稿子念,都是脱稿侃侃而谈。其他年级在管课前,教学室分管主任给各年级分发了观课主题,一年级是“以读促说做的怎么样,层次性是如何体现的!”二年级是“文本在读写结合中发挥了怎样的作用!”,因为每个年级组观课时都有了自己的侧重点,所以在发言时针对性很强,能对其他年级起到一个引领作用,比我们每次的泛泛而谈更有效果。

(三)常规工作效果实。

利用半天的时间,我们翻看了学校的重点档案,从他们平时积累下来的档案资料能够看出,学校的工作规范化、精细化,从教师常规的评价、到青年教师的培养,从班队考核量化到大型活动的组织,一切工作有方案、有落实、有评价,雷打不动,坚持经常。这些我们在学校的常规工作中也感受到了许多。

比如:楼道展板上我们看到的是老师们的反思展示,楼道内小黑板上看到的是教师三笔字的展示盒评比,学校大门口、楼梯拐角处是学生执勤志愿者,学校食堂是孩子们不喧哗、有秩序的用餐队伍,饭后没有一粒剩饭、没有一点剩菜,学校餐厅不设垃圾筒,数学教研时刘校长犀利的发言(对数学老师教研的坦诚度质疑),都让我们感觉到了学校常规工作的踏实、扎实和真实。

再比如:学校把每个年级的德育目标系列化,一年级:会吃饭、会冲厕;二年级:会听话、会走路;三年级:会说话、会清扫;四年级:会讨论、会宽容;五年级:会交流、懂关爱;六年级:会交友、会帮助。每一个目标都有具体的诠释,给每个年级的孩子都树立了阶段性的目标。

再比如:学校是一个教育的场所,应该让每一面墙都会说话,每一个角落都能起到教育作用。让孩子们走到哪里都能享受到教育的美。每个学校的自行车棚和厕所应该是容易被忽视的地方,但附小的自行车棚墙提上画着优雅高贵的青花瓷,厕所水龙头旁边贴着卡通图案,写着“会拧墩布的孩子最棒!”蹲位后面贴着“会冲厕的孩子最美!”我想这些都能让我们感受到学校常规工作的务实,也是我们每一个人需要学习的地方。

三、学习归来引发深入思考。

思考一:我们的差距在哪里?

差距一:理论水平不够高!

差距二:学习力不够!

差距三、反思力度差!

差距四:标准意识差!

思考二:我们应该做些什么?

措施一:提高学习力。具化学习措施,强制性读书!加大教师培训力度。学习——一劳永逸的途径;成长——发给老师最好的福利。

措施二:强化标准意识。不能安于现状,要给自己设立更高的工作标准,设立长远目标和阶段性目标。

措施三:完善教师专业化发展方案。制定科学的教师专业化发展保障制度,形成常态、严谨、完善的教师专业化发展策略。

因为在附小呆的时间有限,我们了解的还不够深入、具体,但仅凭我们现在看到的、听到的、感受到的就已经让我们领略到了附小深厚的底蕴,和高超的师资水平,我们相信我们了解到的只是冰山一角,我们将继续和附小保持密切联系,继续向附小学习,把学习到的经验运用于自己所在的学校,造福一方教育、造福一方儿童。

校长工作报告个人心得感悟

我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。2006年5月22日至6月2日,我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了:“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西宁一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用课件,用计算机上课,从网上查找有关教育教学资料、信息,这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习,深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用,很好地为提升教育教学质量服务,以达到资源共享的目的。五中校长介绍,他们下一步为提高教育教学效益,将在每一个教室里装一部电脑的想法,在我的脑海留下了深深的印迹,届时他们加大资金投入,进一步改善办学条件,搞好校园网的信息资料建设,依托网络,优化校本培训,管理理念将进一步更新,教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展。

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

校长值班感悟心得体会

校长值班,是每个校长必须履行的职责。在这个特殊的岗位上,校长需要将自己置于学校的中心地位,直接参与到学生教育活动中。通过与师生深入的沟通交流,校长能够更好地了解学生的需求,解决问题,改善教育质量。下面是我校校长在值班工作中的感悟心得体会。

首先,校长值班使我更加亲近学生。作为校长,我日常工作中与学生的交流较少,会感觉与学生之间的距离有些遥远。但在值班期间,我实实在在地走进了学生的世界。我亲眼目睹了他们在课堂上的表现,观察了他们在课外的活动,与他们进行了面对面的交流。这让我更加了解学生的需求和困惑,也更加深入地了解了他们的个性特点和问题所在。

其次,校长值班让我更加关注教育问题。在校长的岗位上,我时刻牵挂着学生的发展和教育质量的提升。通过值班工作,我有机会与教师们共同面对问题,共同解决问题。我会邀请教师们进行教学经验的交流,听取他们的意见和建议,寻找改进的方法和途径。同时,我也会与学生交流,了解他们对教育的期望和意见。通过这样的交流,我不仅能够及时发现问题,还能够深入研究问题的根源,进一步完善我们的教育工作。

再次,校长值班使我更加注重细节。作为校长,我时常忙于繁重的行政工作,容易忽略教育工作的细节。然而,在值班中,我发现了一些学校的细节问题,并及时进行了整改。比如,我发现学生的午餐质量有待提高,我立即与食堂的工作人员取得联系,要求他们对饭菜质量进行检查,确保学生的健康饮食。又比如,我发现学生宿舍的卫生状况不理想,我立即组织了一次全员大扫除,号召全体学生一起清理宿舍环境。通过这些细节的关注和改进,学校的整体环境得到了明显的改善,学生的生活质量也得到了提高。

最后,校长值班让我更加深入地思考教育的本质。在学校的日常管理中,我们往往会被琐碎的事务所迷惑,很少有机会停下脚步,审视自己所身处的教育环境。然而,在值班工作中,我时常陷入对学校教育的思考之中。我思考学生的需求是什么?我思考学校在教育中扮演的角色是什么?我思考如何培养学生的全面素质,如何提高学生的学习成绩和社会适应能力。处于这样一个关键的岗位,我更加深刻地认识到了教育的重要性和长远性。

校长值班是一项综合性的工作,它不仅需要校长具备过硬的专业知识和管理能力,还需要校长具备良好的沟通能力和责任心。通过这段时间的值班工作,我学到了很多,也收获了很多。我更加感受到了学生们的努力和对未来的渴望,也更加明确了自己的责任和使命。我希望将这种经验和心得带到学校的日常管理中,为学校的发展贡献自己的一份力量。

校长培训学习心得感悟

20__年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多,简单总结如下:

1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。08年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

量体裁衣促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

校长课后感悟心得体会

作为学校的领导者,校长的职责不仅仅是管理学校的日常事务,更重要的是塑造学校的文化和氛围。校长课后感悟是校长自身的学习和成长过程中的重要组成部分。通过反思自己的工作和角色,校长可以深入思考自己的行为和决策是否符合学校的目标和价值观,从而改进和提升自己的领导能力。因此,校长课后感悟是校长教育的关键环节,也是构建学校优质教育的重要一环。

校长课后感悟是针对校长个人的思考和反思,是对校长工作的总结和认识的体现。在校长课后感悟中,常涉及到以下几个方面的内容:首先,校长可以反思自己的行为和决策是否与学校的教育理念和目标相符。其次,他们可以思考自己在团队建设和沟通合作方面的表现,以及是否能够明确目标并激发团队的积极性。此外,校长还可以通过对教师培训和学生教育成效的分析,评估自己的教育管理水平和对教育的认知。

校长课后感悟不仅对校长自身的成长有着重要的影响,也对学校整体的发展起到推动作用。首先,校长通过反思自己的工作和行为,可以及时纠正错误和提出改进措施。其次,校长的课后感悟可以成为学校内部交流和学习的重要资源,能够帮助其他教师和行政人员更好地理解学校的目标和理念。最重要的是,校长课后感悟的实施能够建立起一种学习型组织文化,鼓励教师不断探索和创新。

要实施有效的校长课后感悟,需要校长采取一些具体的做法和方法。首先,校长可以养成定期记录自己工作中感悟和思考的习惯,例如每周或每月进行一次总结和反思。其次,校长可以组织团队教师进行集体讨论和学习,以促进更多的观点和经验共享。此外,校长可以邀请优秀的校长或教育专家进行指导和指点,开展个别反思和深入的思考。

校长课后感悟是一种对自己行为和决策的反思,是一种对整个学校的教育发展的思考。通过课后感悟,校长可以更好地认识自己,理解学校的目标和价值观,调整自己的行为和决策,形成学校的核心文化。因此,校长课后感悟的实施对于建设高质量的学校和提高教育教学质量有着重要的意义和启示。

综上所述,校长课后感悟是校长教育的重要环节,也是学校优质教育的关键一环。校长通过对自己工作的反思和总结,不仅可以提升自己的领导能力,也可以推动学校的整体发展。因此,我们应该重视和支持校长课后感悟的实施,建立学习型组织文化,促进学校的可持续发展。

校长心得体会和感悟

作为学校业务副校长,对于学校经济运作,很少有我发言表态的机会,所以,我并不去关心。当然,我也明白学校经济运作,作为学校行政,尽管是副职,也要去关心一下才好。

可是,实在不知道如何入手,何况还有数不清的教学教研任务和每周12节的教学在等着,有时候觉得每天能够坚持站在讲台上已经是需要感激上天的了(老师上课期间不能坐下,但有时真的很累),不要再问我什么学校财经管理的事情,我们没有发言权,也不想去获得发言权。

我无言以对,本能解释:我们没有权力发钱给老师的。老师并不客气,或者说,也是很直接很本能反驳:没有权力发钱,有权力分钱就行了!

老师哈哈哈,笑着说,走了。我知道,我应该感谢老师在我面前的直言,感谢老师有牢骚的时候可以毫不掩饰地在我面前说;我也知道,老师也只是说说而已,他只是本能地说几句话而已,没有其它意思。

而,我的心却如受雷击。此刻,回想,心疼,依旧。

为什么会这样呢?我们的老师本能地这样看待行政,哪怕是相交相知10数年的同事,当其中一人坐上行政,作为群众的老师就会本能地这样看待他们。

也许是政策没有学习到位?也许是制度不够健全?也许是程序不够公开?„„。

一次,在和另外一位学校的中层谈到这个话题时,她说他们学校的老师完全没有这样的本能认知,因为他们的校长德能双馨,财务管理光明磊落,老师们从不为经济起疑惑。

于是,我好像找到了不让老师们误解的法宝:公开运作学校的财务,让一切摊在阳光下,阳光会杀菌的。

但是,接下来的一件事情,又让我困惑:9月老师变动很大,临聘老师5人,外校来我校占编的有5人,负责会计的中学老师,自己教两个班的数学,还有副班主任、科组长的职务,一时疏忽,把一位正式老师当成临聘老师发工资了。尽管,在群上一再要老师自己看看工资表有没有错漏的地方,但,很多老师并没有去看,包括我自己,忙得没有时间看。

于是反思,我们已经放在阳光下了,但老师们为什么不去看看呢?困惑依旧很多。

直到,开始学校财务管理的学习。

说实在,还是有些不情愿的。忙到上洗手间都要小跑的时候,还要我们副职校长去学习这些有的没有的东西?有那个时间,不如让我和教导主任、科组长一起研究一下教学新秀的评比。学校财务的事情,让校长去学习就行了吧!

但还是要学,在学校的网上讲座很难运行,于是回家上网学,还要讨论,还要测试。真的很辛苦。

但,好彩,还是值得,付出有回报。

表现如下:

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

校长课后感悟心得体会

作为学校的管理者,校长不仅要关注学生的学术成绩,还要关心学生的全面发展和健康成长。因此,校长常常会组织一些课程,以期帮助学生更好地认识自我,培养积极向上的心态,提高综合素养。作为一位参与其中的校长,我不仅从课程中学到了很多,也深深地感悟到了作为一名校长的责任和使命。

首先,校长课程让我认识到了学校教育的终极目标。每一次上完课程,我都会思考学校的教育目标是什么。通过多次课程的学习和接触,我逐渐明确了学校教育的终极目标是培养学生的综合素质和价值观。在这个过程中,学生不仅要学会专业知识,更要培养自主学习的能力、创新思维和团队合作精神。只有在这样的基础上,学生才能够适应社会发展的变化,成为有用的人才。

其次,校长课程让我深刻地认识到了家校合作的重要性。家庭是学生成长的第一课堂,学校是学生成长的第二课堂。只有家庭与学校密切合作,才能够更好地培养学生。在课程中,我看到了一些家长的参与,他们积极地与学校合作,关心孩子的学习和成长。这让我明白,家长的支持和参与对于学校教育的成功是至关重要的。因此,我将不断探索家校合作的新途径,创造更多的机会让家长参与,并与他们共同努力,为学生的成长提供更好的环境和条件。

再次,校长课程让我认识到了学生的个体差异和个性发展的重要性。每个学生都是独特的,他们的个体差异和个性发展都需要得到尊重和关注。在课程中,我观察到了不同学生的不同表现和需求,有的学生喜欢主动表达自己的观点,有的学生喜欢安静地思考。因此,我明白了学校应该为学生提供多样化的学习环境和课程设置,尊重学生的个体差异,发展学生的潜能。只有这样,学校才能够真正实现个性化教育,让每一个学生都能得到最好的发展。

最后,校长课程让我认识到了自己的不足和提高的方向。作为校长,我需要不断学习和进步,提高自己的管理和领导能力。在课程中,我看到了一些其他学校的校长的经验与做法,他们在管理和领导方面有着丰富的经验和独到的见解。这让我明白,作为校长,我需要不断地学习和思考,不断提高自己的管理和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。

总之,校长课程使我受益匪浅。通过参与课程的学习和思考,我认识到学校教育的终极目标、家校合作的重要性、学生个体差异和个性发展的重要性以及自身的不足和提高的方向。这些心得和体会将成为我今后工作的指导,我将积极地应用到实际工作中,为学校的发展做出更大的努力,为学生的成长提供更好的支持和帮助。

校长工作报告个人心得感悟

“三严三实”既是正心修身的思想守则,也是干事创业的行动准则,体现了内在自觉与外在约束的辩证统一。“三严三实”从锤炼党性、用权为民、为政清廉、求真务实、敢于担当、公道正派等方面,深刻阐明了新时期作风建设的新要求,是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。“三严三实”质朴凝练、微言大义,充分体现了马克思主义世界观、人生观、价值观的核心要义,充分体现了正确的权力观、政绩观、事业观的本质要求,充分体现了新一届中央领导集体从严从实的鲜明执政风格。

习总“三严三实”要求,“严以修身”排在第一个,下面就如何“严以修身”谈几点体会。

修身,是指修养身心,努力提高自身的思想道德修养水平。儒墨道也都讲过修身,最出名是儒家《礼记•大学》:的“修身齐家治国平天下”。诸葛亮在《诫子书》中说过:静以修身。《论语•子路》,孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。为什么要修身?正所谓“其身不正,何以正人?”耐得住寂寞,经得起诱惑,最后才能守得住繁华。

怎么样才能做到严以修身?我觉得可以从四个方面入手。

一是修人格。人格是人生成败的第一根源。卡尔•波普尔(当代西方最有影响的哲学家之一),他曾经说过一句话我很推崇——如果我们过于爽快地承认失败,就可能使自己发觉不了我们非常接近于正确。如果想要拥有从未有过的东西,那么必须要去做从未做过的事。以前看《山海经》的时候,十分喜欢战神刑天的故事和形象,男人就应该屹立不屈,永不言败,勇往直前与命运抗争。只有在拼搏失败之后,才能用所谓“命里有时终须有,命里无时莫强求”来安慰自己。

二是修性格。太史公曰:神勇之人,怒而色不变;苏洵亦有言:泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬。处变不慌,遇事不惊,工作中,事业中,得意不忘形,失意不失志,对已经发生的错误不必后悔遗憾自责不断,应该沉着应对,及时采取补救办法,取得成绩也不必沾沾自喜洋洋得意,应该平和心态等闲视之。曾经看到一段话感触很深——1.01的365次方=37.8,0.99的365次方=0.03,积跬步以致千里,积怠惰以致深渊;1.02的365次方=1377.4,0.98的365次方=0.0006,只比你努力一点的人,其实已经甩你很远。

三是修涵养。《无常经》有言:世事无相,相由心生。应远离浅薄、低俗、下流,平常应严于律己,宽以待人,多倾听批评。对事不对人,不戴有色眼镜看人,不盲目跟风,不以成败论英雄。每天花点时间看看国学、哲学、人文、自然,多了解一些时事大事,看有意义的新闻和精彩的微电影,多看有深度的杂志,鉴赏些戏剧和音乐,了解人间百态。

四是修生活。人无礼而何为,财非义而不取。——〔明〕施耐庵。古人亦有云:人非善不交,物非义不取。恶语伤人,非财害己。热爱生命的人,必定也热爱生活,没有生活追求,美好便失去了吸引力。生活中,不必如事业般轰轰烈烈精彩纷呈,淡泊名利,不为名所累,不为利受罪,平平淡淡就好,淡泊,才能追求到真正的自由。

校长培训学习心得感悟

20__年7月15日,抓住全县暑期中小学校长专题培训的契机,上饶县第一小学组织全体领导班子成员召开了培训总结与交流会,就学校未来的发展再商大计。

会议由校长___主持,现场气氛热烈,大家畅所欲言。会议伊始,___校长指出了召开此次会议的目的,要求大家结合本次培训畅谈学习所得及新学年的工作思路。

分管总务工作的廖副校长首个发言,他分享了听取专家报告后的体会与启迪,结合实际对分管工作进行了细致分析,特别是针对当前校建工作中的种种困难,提出了有效的解决办法,表达了为教育迎难而上的信心和决心。随后,分管教学工作的杨艳副校长就学校管理工作重点提出了两条建议。她说,学校管理有时候像抓沙子,抓得多,就漏得多,所以要善于抓住重心,要把重心放在抓质量上。她还建议学校开展活动要少而精,让教师有足够的时间和精力专注教学,深入课改。接着,分管德育工作的徐燕副校长结合培训所得,就学生的养成教育提出了新的工作思路。她建议学校一方面要多部门配合,充分调动班主任的工作积极性;另一方面要给学生的行为习惯制定年段达成目标,加强过程检查、督导与结果评定;此外还要抓好德育教育实效,特别是加强毕业班学生的管理,让“校兴我荣”的观念深入学生内心。分管工会工作的叶小婷主席就新学期工会工作提出了自己的看法,她认为,开展工会活动是学校凝聚人心的有效手段,要善于抓住教师的心理需求和个人爱好,精心设计活动,提升教师的幸福感。党支部邱荣云副书记在交流中谈到,凝聚人心、统一思想、全力实施是学校管理取得成功的经验,建议从校情出发,提升教师的敬业精神,用正能量引导积极向上的校风与教风,另外要明确管理层的分工与职责,强化工作落实,提高工作实效。

最后,___校长在会上作了总结讲话。他首先指出了此次培训的重要意义,提出了三个要求,一是要求大家会后继续消化培训内容,抓好工作落实,倡议与会人员撰写培训感受,利用各级宣传平台积极投稿;二是要求大家结合学习所得,整体规划未来的工作,根据学校《“十三五”发展规划文本》,每年有针对性地重点推进一二项工作;三是要求各部门围绕“上饶县第一小学”中的“第一”做教育,迈开步阀,按照近期、中期和远期目标努力奋斗,实现学校发展的不断飞跃。接着,傅校长就如何解阻碍学校发展的三大难题提出了自己的看法。他指出,一是通过提升教师的归宿感、成就感与荣誉感,让教师走出自己的小空间,融入学校大家庭,体会到工作的幸福,解职业倦怠问题;二是通过加强校本课程开发与学校精细化管理,解教育教学质量提升瓶颈问题;三是通过开办家长学校,开展家校合作与亲子活动,实现家校合作共赢,解家校矛盾问题。在讲话最后,傅校长还就教育教育质量提升、校本课程开发和培养方面提出了三个奋斗目标,引发了与会人员的强烈共鸣。

会议在热烈、祥和的氛围中圆满结束,它把领导班子的思想统一到了学校的办学理念和办学目标中来,为学校的“十三五”发展凝心聚力,吹响了战斗的号角。

校长读书笔记感悟心得

20__年5月10日至20__年6月20日昌都地区教育局组织全区部分小学校长一行28人来到天津南开区教育中心进行了为期40天的学习培训。期间,我们分别听了南开区教育中心董景威、孙老师、常老师、天津师大张连生教授等几位专家学者的讲授教育理论知识,去了建民里小学、艺术小学等几所小学学习访问。最后在南开区艺术小学挂职锻炼。天津之行,有专家讲座的理论学习,有对各具特色的小学的交流访问,有深入学校工作中的挂职实践锻炼。让我们对教育的本质有了更加深刻的认识,获得了新的启迪。以下就是我的心得、收获及打算。

(一)心得体会。

通过此次培训,我最深刻的体会就是了解了作为一名小学校长我们首先要了解最先进最前沿的教育改革发展信息,还要熟悉教育政策法规;更重要的是我们必须要有自己明确的办学思想、超前的办学理念、清晰的办学思路、准确的学校定位。一个好的学校的领头人,必须以学校教育为己任,爱岗敬业,与时俱进;必须要勤于思考,经常反思,不断总结工作中的得失;要善于交流,耐心听取别人的意见或建议。注重团队精神的培养,调动每个人的积极性,挖掘每个人身上的积极因素,因材用人,培养自己和团队的创新探索精神,投身于教研教改,终身学习,不断开拓。

一名小学校长,他首先要是一名优秀的教师,因为他只有通过在第一线的工作实践才能很好的锻炼自己;还要是一名知识渊博的学者,我们要想办好一所学校,需要学习和了解的知识很多,如果我们的知识有限是绝对没有办法来管理好一所学校的;还要是一位好的疼爱孩子的家长,小学是小朋友,小孩子成长的摇篮,我们需要的是满怀爱心的校长;任何人都离不开周围的亲人、朋友、同事,任何国家也离不开周边国家的相互支持与帮助,当然,我们学校也离不开兄弟校的支持、还离不开政府部门的鼎力相助,更离不开家长们的关注,这就需要我们有很强的领导能力。

(二)我的收获。

理论学习中让我们最受感动的是王教授。他的精彩的演讲“真、爱、严、志、勤、俭、谐、法”师德教育八法,渊博的知识、做人的原则、对生活的热情、对工作的热爱都让我们从心灵深处为之震撼。他开阔了我们的眼界。还有张教授,在他那冷酷的外表下藏着一个火热的心,他就像是一本故事汇,永远有讲不完的生动的蕴含各种深刻道理的小故事,他活跃了我们的思维。

以前,我只知道按照上级部门的安排盲目地完成任务,应付工作组的检查,所以,这些年来都是在做重复的工作,缺乏主动性和主体性。通过学习,我意识到学校应该有一个具体的、切实可行的发展计划,需要认真分析自己所在学校的现状,制定自己学校的办学理念和方法;通过学习,我对学校发展与教师职业生涯规划有了深刻认识;通过学习,让我知道作为校长必须具备胆、识、法、情。胆,就是作为校长要勇者无惧,仁者无忧,智者不惑。识,就是要有学识,更要有见识。法,就是要有规章制度,要用科学的发展观去规范管理。情,没有爱就没有教育,要以情感人。

学习之余我们还有许多出去游玩的机会,游玩中有个性的导游:爱唱歌的王导游,他一路给我们讲幽默故事。还有性格开朗的李(小姐)导游给我们讲解“北戴河”名胜古迹,讲的井井有条,给我留下了深刻的印象。我有幸在5月23日瞻仰了伟大领袖毛泽东的遗容,这是我一生梦寐以求的事,我将永远不会忘记,天津市南开教育中心给了我千载难逢的机会!

听报告心得体会感悟

随着社会的不断发展,人们对知识和信息的需求也越来越大。为了满足这种需求,各种形式的报告和演讲在我们的生活中变得越来越常见。我有幸参加了一场关于自我管理的报告,深受启发,产生了许多心得体会和感悟。以下将从主题、内容、效果、应用和反思五个方面进行阐述。

首先,让我谈谈这场报告的主题。这次报告的主题是自我管理。当我看到这个主题时,我心中既兴奋又好奇。随着社会的快速变化,自我管理已成为一种必备的能力,而我个人感觉在这方面有所欠缺。因此,我十分期待能够通过这次报告提升自己。

接下来是报告的内容。报告的主讲人首先和我们分享了自己的自我管理之路,他分享了自己在工作和生活中如何平衡各个方面,充分调动积极性的经验。然后,他介绍了一些自我管理的方法和工具,如时间管理、目标设定、优先级管理等。这些内容都很实用,能够帮助我们更好地管理自己的时间和资源。最后,他鼓励大家根据自身情况,制定个人的自我管理计划。

这次报告的效果非常显著。主讲人用生动的例子和详实的数据给我们展示了自我管理的重要性和可行性,让我们深刻认识到通过自我管理可以事半功倍。同时,他引用了一些成功人士的案例,通过他们的故事,让我们相信只要付出努力,一定能够取得成功。这种积极的影响让我觉得自己有了提升自己的动力。

报告的内容对我来说非常有用,我学到了许多实用的管理方法和技巧。通过时间管理,我能够更好地合理安排自己的时间,提高效率。通过目标设定,我能够清楚地知道自己想要达到的目标,并制定相应的计划。通过优先级管理,我能够更好地分类和排序工作,避免不必要的拖延和浪费。这些方法和技巧非常实用,我希望能够应用到自己的实践中,提高自己的自我管理水平。

最后,对这次报告进行一番反思。这次报告使我深刻认识到了自我管理的重要性,但仅仅听一次报告是不够的,关键在于如何将所学应用到实践中。我决定制定一个自我管理的计划,并且定期检查和调整计划,以确保自己在实践中能够不断提高和进步。同时,我还打算分享这些管理方法和技巧给我的朋友和同事,希望能够帮助他们提高自我管理能力。

总结起来,这次报告给我带来了很多心得体会和感悟。通过主题、内容、效果、应用和反思五个方面的阐述,我更加明确了自我管理的重要性,并且学到了许多实用的方法和技巧。我相信只要我能够将所学应用到实践中,并且持续不断地进行反思和调整,我一定能够提升自己的自我管理能力,取得更好的成果。

心得体会校长报告

一开始,杨校长就向我们传达了胡锦涛在全国优秀教师座谈会上对老师提出的四点要求:爱岗敬业,关爱学生;刻苦钻研,严谨笃学;勇于创新,奋发进取;淡薄名利,志存高远。

接着详细地阐述了“静心教书,潜心育人”的内涵。

“静心”,就是内心平静,平和,不动荡,不浮躁。现今社会上外界干扰较多,各种诱惑很吸引人,教师要清楚自己的本职,坚定自己的意念,在纷杂的环境下静心教书。这让我想起不久前在网络上讲的“中国最美丽的女教师”一事。这是一位山村女教师,在初中毕业后一直在山村代课,周边的人都纷纷到外面的世界去闯了,可她放不下那几名学生,领着微薄的代课金,一直坚持着代课。我想,感动人们的不仅是那质朴的外表,更是那“静心”教书的执着,坚持。她不是英雄,却感动着千千万万人的心。

“潜心”,就是专注,深刻,深入,不繁杂,不肤浅。古人云:“淡泊可以明志,宁静可以致远。”“潜下心来教书”“才有可能提升自己,争当名师、大师,进而带出高徒,桃李满天下。只有潜下心来,坚持不懈,集中精力研究教学方法,千方百计提高教学质量,潜心致力于学术钻研,才能不断提高水平,充实自己,并把学科前沿的高精尖问题带到教学中去,教出高水平的学生。

教育家陶行知“捧一颗心来,不带半根草去”,一生从事教育,桃李满天下;名师华罗庚“心甘情愿当人梯,鞠躬尽瘁育英才”,提携了一批数学家脱颖而出。他们的突出成就,辉煌业绩,无不得益于几十年如一日地“潜下心来教书”。

10月10日,我校党委书记兼校长严春汉同志在全校大会上作了题为《奋发有为——努力成为学校优秀团队中的一份子》的重要讲话。此次讲话是在“以人为本”和“可持续发展”的基调上和教师们谈心,充分肯定了优秀的教师团队是学校发展的核心竞争力之一,号召年轻教师奋发有为,追求卓越,努力成为优秀教师团队中的一分子。

以此为契机,高中部的同志深入学习和领会校长讲话的精神,在部门内部充分展开学习和讨论,并结合部门工作的特点,调整工作心态,讲求工作方法,真正把岗位工作做到实处,让“优秀”成为日常工作的习惯。

校长读书感悟心得体会

校长作为一所学校的领导者,不仅需要具备良好的管理能力和决策能力,还需要修养和思想境界的提升。而读书正是提升修养和思想境界的重要途径之一。践行开展“校长读书活动”,对于校长来说是一项具有深远意义的工作,它开阔了视野,点亮了智慧的火花,给校长带来了诸多的感悟和体会。

第二段:知识的力量。

读书最显著的收获之一就是知识的积累。校长是学校的灵魂和智慧之源,只有不断充实自己的知识储备,才能更好地引领学校的发展。读书让校长了解了世界上各种各样的人和事,从中获得积极向上的影响与启示,不仅为学校提供了丰富的知识资源,还为制定科学的管理策略和教育方向提供了有力的支撑。

第三段:情感的沉淀。

读书不仅让校长获得知识,也让校长体会到人生的真谛和情感的沉淀。通过阅读名人的传记和作品,校长能够感受到伟人们为之奋斗的理想和信念,这对于校长们树立远大的理想和坚定的信念具有重要的指导作用。同时,读书也能够让校长时常将自己沉淀于文字之中,独自冥思,反思自己在工作中的不足和错误。这种反思能够让校长更加深入地理解自己,更加明确自己的责任与使命。

第四段:智慧的闪光。

读书给校长带来的不仅是知识和情感的沉淀,更重要的是智慧的闪光。通读名著经典,校长能够触摸到思想的火花,深入探究其中蕴含的智慧,这些智慧能够给校长在工作中提供更多的思路和选择。读书能够培养校长独立思考的能力,提升解决问题和处理复杂情况的能力,让校长在紧急情况下能够保持冷静并做出明智的决策。

第五段:身心的疗愈。

读书不仅有知识、情感和智慧的提升,更能够为校长带来身心的疗愈。现代校长面临着巨大的工作压力和身心负荷,读书成为他们释放压力和调整心态的好方式。无论是名著小说、哲学思考还是人文社科类书籍,读书都能够让校长放松心情,远离工作带来的烦闷。在阅读的过程中,校长可以暂时舍弃一切琐事,聆听他人的智慧和经验,体验到心灵的自由和宁静。

结尾段:总结和鼓励。

通过读书活动,校长们无疑获得了新的认知和心得。无论是对学校管理的深入思考,还是对人生的理解和体悟,读书都像一股清泉一样永远涌入校长思想的深处。因此,我们应该鼓励校长们继续阅读,不断提升自己的精神境界和知识水平。通过读书,校长们可以成为更好的领导者,带领学校走向更加美好的未来。

校长期末工作心得感悟

转眼两年的基层锻炼已几近尾声,此时回首走过的这段路,除感慨时光飞逝、流水年华外,更欣喜于自己的成长与收获,这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光,是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。

翻开两年的工作笔记,一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前,令我心潮澎湃,感慨万千?

感谢。

感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会,使我从省局机关来到基层一线,从机关一般干部成为一名基层领导,从行政岗位到主管税收业务,使我真正了解到基层在做些什么,如何开展工作,切身感受到基层“上面千条线,下面一根针”的辛苦,深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性;感谢省局、市局领导的关心和支持,为我们搭建了很好的锻炼平台,给予了我工作上的帮助和生活上的关心,使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作;感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助,是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭,是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来,顺利走完了这段路。

感概。

记得初到经开时,也是如今日般的阳光明媚,可心情却非常忐忑,深感紧张和压力,对于从没有基层工作经验的我,面对全新的环境,如何才能不辱使命,在丰富阅历,增长才干的同时融入基层,为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。

然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外,而是热情地给我介绍情况,带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业,并为我提供了很好的工作条件。

他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持,使我能迅速适应环境并开展工作,坚定了我做好工作的`信心和决心。

两年来,我快乐地工作、学习并收获着。

收获之一:税收业务能力的提高。

自己非科班出身,在省局从事或者说接触业务的时间也较短,到基层后安排我分管征管、法规、办公室,联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科,刚开始真是不知从何下手,深感“底气”的不足。

在领导和同事的鼓励下,我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手,从跟着业务骨干学习如何管户入手,由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求,遇到问题时与部门同志一起研究,向省、市局相关处室请教学习,从不会到会,从不懂到懂,自己的业务水平得到了很大提升,分管业务工作也进入了状态,得到了认可。

两年来,执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过iso9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。

收获之二:基层实战经验的取得。

作为国税战线的最前沿,

基层是上级决策的最终执行者和落实者。

两年来,我有幸深入其中,参与了领导干部管户、个体工商户电子定税、全市交叉纳税评估、开发区实体化管理等全市乃至全省的一些重点工作,在实践中了解基层,在实战中得到锻炼。

其中有些事让我感受颇深,概括来讲是“四个非常重要”:一是实施细节化管理非常重要。

规范征管资料的收集归档流程;二是思维方式的转变非常重要。

个体工商户全面实施储蓄扣税,促进了工作质效的提升;申报率的降低;三是加强与省、市局的请示沟通非常重要。

强化欠税分析管理,对陈欠户生产经营、财务状况、纳税能力等方面情况进行调研分析,及时调整清欠计划,组织撰写专题材料上报市局,允许每月作无过错申辩调整;四是赢得当地政府的支持非常重要。

经费来源。

收获之三:协调管理能力的提升。

遇到问题的有效解决;招商引资;每月1-2个工作重点;决策的重要;。

收获之四:

两年来,自己在各级领导的关心帮助和同事们的支持下,工作取得了一些成效,但也存在许多不足和遗憾:如深入企业实际工作调查研究做得很不够;处理问题的综合能力有待改进;工作的预见性及前瞻性有待加强;与同志们的沟通交流做得不够等等。

校长读书感悟心得体会

作为一所学校的校长,我们肩负着培养下一代的责任和使命。然而,追求教育的高质量并不仅仅需要了解教育理论和管理方法,还需要有宽广的视野和深厚的人文修养。阅读作为获取知识和提升自身素养的重要途径,对校长来说具有非凡的重要性和作用。通过阅读,校长可以不断增长知识储备、拓宽思维视野、提升管理能力,从而更好地引领学校发展,培养出更优秀的学生。

第二段:举例说明阅读对校长的价值和启发。

许多历史上杰出的校长都是狂热的读书爱好者。例如,美国历史上最著名的教育家之一约翰·杜威,他深信通过阅读可以培养出优秀的教育者和学生。他不仅鼓励教师阅读,还不断推荐和倡导学生阅读。他认为,阅读能够拓展学生的认知边界,培养学生的思维独立性和批判性思维,从而使他们能够更好地适应社会的挑战。

第三段:分析阅读对校长的帮助和启示。

阅读可以帮助校长提高自身的管理能力。通过阅读与教育、心理学、社会学等相关领域的书籍,校长能够更好地理解学生的心理与行为,更好地制定适合学生的发展计划和教育策略。此外,通过阅读经典著作,校长可以接触到不同的智慧和经验,找到解决问题的途径和方法,提升学校的整体素质。

第四段:探讨阅读对校长个人成长的影响。

阅读对校长的个人成长有着积极的影响。通过阅读,校长能够不断拓宽自身的知识面和视野,增长智慧和见识。在阅读中,校长会接触到各种不同的观点和思想,从而对自己的思考方式和言行举止进行反思和审视。同时,阅读还可以培养校长的批判性思维和创新精神,使其能够更加灵活地应对各种挑战和问题。

第五段:总结并展望。

阅读对校长来说具有举足轻重的重要性和作用。通过阅读,校长可以不断提高自身的管理能力和素养,更好地引领学校的发展。同时,阅读还能够拓宽校长的视野和思维,提升其个人成长和发展。因此,校长需要充分认识到阅读的重要性,制定科学的阅读计划,并将读书贯彻到工作和生活的方方面面中去。相信在阅读的陪伴下,校长将在教育事业中取得更加辉煌的成就。

报告感悟心得体会

自从参加工作以来,我时常参加各种培训和讲座,而对于每一次报告,我始终保持着一种积极的态度和思考,希望能够从中获得新的知识和启发。最近,我参加了一次关于领导力的报告,这次报告给我的感悟非常深刻,让我对领导力有了新的认识。

第二段:报告的内容和主要观点。

这次报告的主题是“卓越领导力的要素”,报告人分享了他多年从事管理的经验和观察,从中总结出了卓越领导者的共同特点。报告人认为,卓越领导者首先要有清晰的目标和愿景。他们知道自己想要达到的目标是什么,并且能够将这个目标以简洁明了的方式传达给团队。其次,卓越领导者具备优秀的沟通技巧。他们能够有效地和团队成员沟通,倾听他们的意见和建议,并及时反馈。另外,卓越领导者还具备极强的决策和执行能力,他们能够迅速做出决策,并能够有效地组织和安排工作。

通过这次报告,我深刻认识到了卓越领导力的重要性。作为一名员工,我意识到只有成为一个卓越的领导者,才能够更好地影响和引领团队。我意识到,作为一个领导者,我需要清晰地定义自己的目标和愿景,并且努力将这个目标传达给团队。同时,我也意识到沟通技巧在领导中的重要性。只有通过有效的沟通,才能够更好地倾听他人的意见和建议,并及时做出反馈。此外,我还深刻认识到决策和执行能力对于一个领导者的重要性。一个领导者必须具备迅速做出决策的能力,并能够组织和安排工作,以实现团队的目标。

第四段:思考和反思。

这次报告给我留下了深刻的思考和反思。我开始思考我自己的领导力能力,发现自己在目标和愿景的定义上还有待提高,有时候并不够清晰明了。同时,我也发现自己在沟通方面还有不足之处,有时候并不擅长倾听他人的意见和建议。另外,我也认识到自己在决策和执行能力方面还有提升的空间,有时候会犹豫不决或者在组织工作时不够高效。这些思考和反思让我意识到自己在领导力上还有很大的进步空间,我决定积极寻求提升和改进的机会。

第五段:结尾和展望。

通过这次报告,我深刻认识到了卓越领导力的重要性,并对自己在领导力方面存在的不足有了清晰的认识。我决定积极寻求提升自己领导力的机会,通过学习和实践来不断完善自己。我相信,只要坚持努力,我一定能够提高自己的领导力能力,并成为一个卓越的领导者,为团队的发展和成功做出更大的贡献。

总结:这次报告给我带来了很大的启发和反思,让我对领导力有了更深刻的认识。我意识到自己在目标和愿景的定义、沟通技巧以及决策和执行能力方面还有很大的提升空间。我决定积极寻求提升自己领导力的机会,并坚定信心能够成为卓越的领导者。

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