2023年创业心得感悟(模板21篇)

时间:2023-11-02 19:44:16 作者:紫薇儿

心得体会是一种自我反省和总结,通过这个过程可以更好地发现自己的潜力和信心。这些范文也许能让我们从不同的角度去认识和思考某个问题或经历。

创业心得体会感悟

一个融资顾问,在看过无数希望融资的项目之后,就会逐渐在内心站在投资人角度,确定自己更理性的思维方式,以冷漠近乎残忍的态度去面对那些迫切需要融资的创业者,从卖方心态逐渐朝买方心态去倾斜。

客观地说,投资人往往不会采用雪中送炭的方式去为创业项目提供资金,而更多的是趁火打劫,或者是在看到创业者濒临灭亡的时候,才会伸手相助,也只有在那个时候,自己的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。

不要责怪融资顾问与投资人冷酷无情,毕竟很多时候,在商言商符合商业社会的基本逻辑。资本回报率是以数字来衡量,不是以感情来权衡的。比如他不再过多关注项目的逻辑推理,不再为自己所偶然得到的大创意而欣喜若狂了,即使创新是多么具有颠覆性,都要从现实考虑,看市场真正能绝对认同,还需要有多么漫长的道路要走。

因为创业更重要的不是创意本身,而更多的是创意之外的事情。

比如你的创意是个人在努力,还是已经形成一个成熟稳定的团队,各司其职;自己的团队是否稳健,你的创意是否有独特的研发成果,是否已经把研发成果转型为有形产品,是否产品已经形成批量生产的规模、在批量生产过程中如何能压低成本,扩大利润率。

自己的产品与服务是否能充分整合到相关的产业链资源,如何掌握外包项目的合理周期?是否纳入到某个更大的系统之中,并成为不可或缺的组成部分。

在那个系统的解决方案之中,自身所占的比重有多大,在客户所面对的购买渠道之中,都有哪些选择的余地,而在自己的产品服务的替换者之中,都有哪些竞争对手,自己与他们相比之下,拥有哪些绝对的优势,有什么样的门槛是竞争者们都很难跨越的。你如何与竞争者形成差异化竞争。

另外,如何有效地控制自己的成本,什么样的机制可以规避财务风险、市场风险甚至政策性的风险;(创业)平台是否安全,渠道是否健全、产业链的各个环节衔接是否稳定,在行业中的排名是否具有绝对的优势;是否可以形成相对的垄断与品牌的领导地位;自己在形象包装与品牌传播方面是否有相应的独特优势与具体策略,等等。

创业的时候,不要动辄就让自己欣喜,更不要轻易让不相关的人感受到你的真实情感变动,要多一些淡淡的忧虑,只有淡定的创业者,才会给人以踏实的感觉,只有踏实才有更多的安全感,只有给人安全感的创业者,才能得到更多的资本的青睐。

更重要的是,你需要放弃自己的梦想。少一些激情,多一些焦虑;少一些幻想,多一些现实;少一些理论,多一些实践。

很多事情,说来简单,但更多的是不容易的。

你是否已经做好了资金到位之后的心理准备,比如股权稀释、话语权旁落、资金的支配、预期效果在达成过程中的那些风险,以及对于那些风险的应对之道。

你必须能从不同角度去看同样一件事情。只有预先看到风险才能让自己应对起来更从容;只有预先看到自己的不足与优势,才能让自己更多一些理性,更好地与资本对接。至少在心态上能更平和一些。

你还需要理解资本对你意味着什么,客观看待资本与你之间的关系。

资本是企业成长的发动机,但你要严格控制发展节奏与成长速度。不要让对方对你寄予厚望,也不要让他们对你失望绝望。这之间的空间与度的把握是需要有成熟而平和的心态去对待的。

资本的存在就是让创业者踌躇满志,并在踌躇满志中产生焦虑的。但那种焦虑固然可以让资金以比较低的成本进入,但假如创业者在焦虑与幻觉中不成熟,而持续做梦的话,就会成为资本的弃儿。

要避免成为弃儿,就需要主动放弃一些东西,比如利益、股权、话语权,当然,更重要的是放弃梦想,因为现实是残酷的,市场是残酷的,政策是残酷的,资本也是残酷的。在残酷的氛围中,梦想将无从存活。

创业心得感悟字

在茫茫商海中,常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言,我们可以这样说:“成功的公司多半大同小异,而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功,只有为数不多的办法;要失败,却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人,或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择,要搞清投资来源最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择,必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题,最好以合同的形式固定下来,一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准,要有耐心,直到找到真正合适的人选来帮助你创业,然后你尽可以放手让他们去做。这样,你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定,得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。投资多,赢利高,但风险也大,投资孝获得低,赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉,也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈,但愈是做正经生意,长生意或是大生意,诡诈的作风愈是没有作用,我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中,我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚,而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求,创业者就视为不忠,从而影响彼此的有效沟通甚至是合作,这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础,如果创业者忽视这一问题,不但难以吸引来优秀的人才,就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上,因此很多企业只能使用人才,而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境,在知识和技术日新月异的今天,使得许多创业员工由于疲于工作,常常觉得两脑空空,心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后,老员工的素质难于应付企业新的增长和发展,企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的,那会导致很多问题:只注重眼前利益,忽略长期投资,无法提高普通雇员的士气,并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样,捕捉蝴蝶时,你越乱扑乱抓越抓不着。相反,你静静地坐在那儿,蝴蝶倒会飞到你肩上。当然,在商业场上,静静地坐等是不行的。但是,过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当,不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得,就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是,他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住,你占有的那份市场,别人也想要,而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

后创业者心得体会感悟

创业者们在最初的创业阶段都会面临各种困难和挑战,而那些已经成功创业并有所发展的企业家们则成为了后创业者,他们的经历和体会对于那些正在创业或有意创业的人们来说都具有重要的参考价值。在这篇文章中,我将分享一些后创业者的心得体会和感悟,希望能对大家有所启示。

第一段:明确目标并持续学习。

对于后创业者来说,成功创业并不意味着就可以停下来休息了。事实上,要想保持竞争力和持续发展,他们需要时刻保持学习的状态,并且不断适应市场的变化。同时,后创业者也需要明确自己的目标和愿景,并围绕这些目标进行决策和行动,不断扩大企业的规模和影响力。

第二段:重视团队建设和人才引进。

一个优秀的团队是企业成功的关键。后创业者们深知这一点,并且重视团队建设和人才引进。他们会尽力吸引和留住优秀的人才,激励团队成员的创新思维和工作热情。同时,后创业者们也会注重团队的协作能力和沟通效果,建立良好的团队文化和企业价值观,以保持团队的凝聚力和战斗力。

第三段:注重产品质量和创新。

为了保持市场的竞争力,后创业者们注重产品的质量和创新。他们会不断改进现有产品的质量和性能,并且始终与市场保持同步,及时推出符合市场需求的新产品,以满足消费者的不断变化的需求。同时,后创业者们也会重视创新,并鼓励员工提出创新的想法和解决方案,以推动企业的持续发展和创新。

第四段:注重品牌建设和市场营销。

后创业者们深知品牌的重要性,他们会注重品牌建设和市场营销。通过不断加大品牌宣传力度和投入市场推广资源,后创业者们会提升企业的知名度和声誉,树立企业在市场中的形象和地位。同时,后创业者们也会借助互联网和社交媒体等新兴渠道,开展在线营销和电子商务,以扩大企业的市场份额和影响力。

第五段:注重企业文化和社会责任。

后创业者们不仅在商业上取得了成功,他们也注重企业文化和社会责任。他们会努力打造积极向上的企业文化,鼓励员工发挥潜力,提高幸福感和归属感。同时,后创业者们也会关注社会责任,积极参与公益事业和社会活动,回馈社会和推动社会进步。

总结部分:

后创业者们的心得体会和感悟对于创业者来说具有重要的借鉴意义。明确目标并持续学习、重视团队建设和人才引进、注重产品质量和创新、注重品牌建设和市场营销以及注重企业文化和社会责任,这些都是后创业者们的成功秘诀。希望这些经验能帮助正在创业或有意创业的人们走上成功的道路。

创业赛心得体会感悟

创业是一场充满激情、挑战与机遇并存的旅程。参加创业赛的经历,不仅让我深刻体会到创业的艰辛和快乐,更收获了许多宝贵的心得体会和感悟。在这篇文章中,我将通过五段式的方式,总结和分享我在创业赛中得到的启示和领悟。

第一段:创业赛对于我来说意味着什么。

创业赛对我来说,是一个磨练自我的平台。在这个平台上,我需要面对各种各样的挑战和压力,需要积极思考、协调团队,解决问题。通过参加创业赛,我深刻认识到创业的本质是要勇敢地去尝试和创新,不断完善和改进自己的想法和项目,以应对竞争和市场的变化。

第二段:创业赛让我意识到了团队的重要性。

在创业赛中,一个好的团队对于项目的成功起着至关重要的作用。一个团队的合作默契和协同作战能力是决定一个项目能否得以顺利推进和实施的关键。在团队中,每个人都要明确自己的角色和责任,并将个人利益放在团队利益之后。通过与团队成员的充分沟通,协调和合作,我们能够将各自的优势发挥到极致,实现共同的目标。

第三段:创业赛培养了我的创新思维。

创业赛要求我们提供具有新颖性和独特性的创意和解决方案。在这个过程中,我发现自己的创新思维能力得到了充分锻炼和提升。我学会了从不同的角度思考问题,不断挑战自己的思维定势,提出与众不同的想法和观点。创新思维的培养不仅能够帮助我在创业赛中取得好成绩,更是我未来创业发展的重要资本和竞争优势。

第四段:创业赛增强了我的团队合作和领导能力。

在创业赛中,我担任了团队的领导者,负责组织和协调整个团队的工作。这个经历让我明白了领导不仅是发号施令,更是激发团队成员的潜力和活力,为团队创造一个和谐、高效的工作环境。通过与团队成员的密切合作和沟通,我学会了尊重和倾听团队成员的意见和建议,力求达成共识和协作,提高团队整体的效能。

第五段:创业赛让我更加坚定了创业的决心。

通过参加创业赛,我看到了创业的不确定性和风险,也感受到了创业的机遇和乐趣。无论创业是否成功,创业过程都能够让我不断成长和进步,并为我积攒宝贵的经验和资源。因此,我更加坚定了自己的创业决心,决心要勇敢地追逐自己的梦想,并为之努力付出。

总结:参加创业赛是一次难得的机会,通过这次经历,我不仅收获了很多宝贵的经验和启示,也发现了自身的不足并不断提升自己。创业赛让我明白了团队的价值,培养了我的创新思维和领导能力,增强了我追逐创业梦想的决心。这次创业赛对我来说,不仅是一份挑战,更是一份宝贵的财富。

创业心得体会与感悟

在当今社会,创业已经成为了一个热门话题。越来越多的人参与其中,而每个人的创业心得和感悟也都不尽相同。经过一段时间的创业历练,我逐渐明白了一些道理,对于创业者来说,不仅需要勇气和决心,还需要智慧和毅力。在此,我想分享一些我的创业心得与感悟。

第二段:追求梦想。

创业的首要目标是追求自己的梦想。创业者应该对自己的梦想有着清晰的认识,并且有足够的信心和努力去实现它。很多人犹豫不决不是因为没有梦想,而是害怕失败和风险。但是,如果我们不去努力追求梦想,我们就永远不会知道自己到底能有多远。因此,勇于追求梦想是创业者的第一步心得。

第三段:适应变化。

创业路上,变化是无法避免的。市场的变化、竞争的变化、消费者需求的变化,都会对创业者带来挑战。因此,创业者必须具备适应变化的能力。只有保持敏感,时刻关注市场动态,及时做出调整,我们才能在竞争中立于不败之地。在我的创业过程中,我遇到过许多困难和挫折,但是正是通过适应变化,我才能不断进步,取得成功。

第四段:团队合作。

创业是一个团队合作的过程,而不是个人英雄主义的闯荡。所以,一个优秀的团队是创业者的重要秘诀。在团队合作中,相互之间的沟通和协作至关重要。每个人都有自己的专长和特长,只有合理将任务分配和组织,才能发挥出团队的最大潜力。另外,团队合作也需要建立信任和共同目标,只有这样,团队的力量才能凝聚起来,共同创造出更好的结果。

第五段:坚持不懈。

最后,我想谈谈坚持不懈的重要性。创业之路充满了艰辛和困难,很多时候我们会感到迷茫和彷徨。但是,只有坚持不懈,才能克服困难,取得成功。我曾经遇到过一段时间的低谷,甚至想要放弃,但是我告诉自己不能轻易放弃,不能辜负自己的努力和付出。最终,我克服了困难,走出了困境。因此,坚持不懈是我创业心得中的关键点。

结尾:

通过创业,我领悟到了许多道理。创业是一次人生的洗礼,是对自己能力的挑战和考验。但是,只有充分发挥自己的优势,勇于追求梦想,适应变化,团队合作,并坚持不懈,我们才能在创业的道路上不断前行。无论成功与否,创业本身就是一种人生的收获和财富。

创业心得和感悟

通过创业课的培训,我学到了很多。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢,自信,有目标的人——这就是我的定义。

我们要养成良好的习惯:积极主动,以终为始,要是第一,双赢思维,知己解彼,综合综效。做好职业的生涯规划,并执行。通过这次创业课程的学习,我们掌握了一定的创业知识和技能。对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的认识和预测。

老师鼓励我们就业,但也支持我们创业。创业的路是艰难的,是曲折的。创业能带来很多好处,但也存在着巨大的风险。为此,在创业的过程中我们必须考虑以下问题:

1、确立好目标,必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮,和以前的学习环境相比较,大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此,作为大学生,我们有很多接触社会,在大学里我们可以半工半读,家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。

2、心态问题。拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。

3、经验限制。由于刚步入社会,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。

4、知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。

5、资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。

6、技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。

创业并不是一朝一夕的事,必须具备丰富的创业经验和知识,以及对市场的洞察力,并且要有足够的资本、技术,同时必须要有良好的心态,因为做任何事情都会遇到挫折和困难,更何况创业也面临着倒闭的危险,所以我们必须做好面对这些的良好心态。总之,我们一定要把握好当前的机会,根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。因为创业的话题是永恒的,但创业的选择须慎重。

创业心得和感悟

在这次实训中我体会到了很多很多,有些是生活中所遇到的,有些是在人生中慢慢体会的。

在这次实训课的第一次课我们有的初步的认识,通过xx老师的建议,我们组成了男女搭档。起初大家都不好意思,但是事实就是这样你不主动就会被别人抢先。通过这件事我明白了其实我们都应该积极主动去做事情,把握机会不能让它从身边悄悄溜走。

在接下来的课程中我们做了许多游戏,虽然是以游戏的形式完成的课程,但是我们具体到每个人身上就不会觉得这是一场游戏,大家都很认真的对待。这个也许是一种挑战,一种自我认知的过程,一种搭档之间配合。比如两个人解绳子的游戏就是考研你们的默契,往下蹲的游戏就是考研你们的信任,表演走路就是让我们冲破心里的障碍,改变一下自己。有的人就是平时碍于面子放不下身段,可是这次课程就让我真正体会到原来自己也可以这样,体会到神火中体会不到的自己,也让我们找到了乐趣。

其实体会最深的应该就是一起团队的pk和此次培训最后的环节。

团队在一起pk的游戏中真正体会到团队力量的强大,和作为一名出色的应该具备什么样的能力和责任。我是在a队的,我们队总是输给b队。我觉得自己的心里因素占一方面原因,但是主要还是没有发挥好团队的力量,我们没有组织好,没有分析好团队的意义,怎么样才能把团队的力量放大。我们队长虽然有组织欠缺的能力,但是他已经为我们团队尽力了。也为我们的过失承担了严格的惩罚,规则就是这样,我们应给遵守好。

当队长精疲力尽的时候,老师给了我们队帮长分担责任的机会,当全体队员都在地上共同承担责任那一刻,相信每个人都被打动了。队长和队员之间因为有了这个环节更加亲密了,使团队更有凝聚力。

每一个环节都给我们许多体会,每一次都是那么触动人心。最后一个环节告诉我们曾经给过别人多少次的冷漠,多少次我们又收到他人的冷眼。其实我们用真诚对待他人,他们也会一真诚回报的。多给别人一个拥抱生活会更美好。一个小小的鼓励也许在别人眼里就会是巨大的能量。

通过这次实训,我体会到我们在生活中应该多努力一点,我学会了运用团队力量,学会了真诚待人,自信的生活。

对创业的感悟心得

1、努力了不一定就能成功,但放弃就一定失败!

2、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

3、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决,这样成功的可能性才会更大。

4、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

5、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

7、不要把灾难当作公关,不然你的员工会制造更多的灾难。

8、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

9、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找的人。

10、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

12、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

13、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

14、多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱、

15、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

16、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是的公关。

17、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

18、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。

19、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

20、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

创业赛心得体会感悟

创业赛是现代大学生创业教育的一种形式,通过参加创业赛,学生能够模拟真实的创业过程,锻炼创业技能和创新能力。在这个过程中,我亲身体会到了创业的艰辛和快乐,也获得了一些宝贵的心得体会和深刻的感悟。

第一段:准备阶段。

创业赛的准备阶段不仅仅是准备项目和策划计划,更是一个自我挑战和成长的过程。在这个阶段,我充分利用了互联网资源,进行了大量的市场调研和竞争对手分析,以确保我们的项目可以在市场上获得竞争优势。同时,我也积极参加了创业讲座和培训课程,不断学习创业知识和技巧。通过这些准备工作,我对创业有了更深入的了解,并且提高了自己的综合素质和创业能力。

第二段:团队合作。

创业赛的成功与否与团队的合作密切相关。在团队合作中,我深刻体会到了团队的力量和团队精神的重要性。我们的团队由不同专业的成员组成,每个人都有自己的专业优势和知识背景。在项目中,我们互相配合,充分利用各自的优势,形成了一个高效有序的工作氛围。在团队合作过程中,我学会了倾听和沟通,学会了尊重和理解,也提高了自己的团队协作能力。

第三段:挑战与进步。

创业赛是一个充满挑战的过程,没有一帆风顺的成功。在项目推进中,我们遇到了许多问题和困难,需要不断的寻找解决办法和策略。在这个过程中,我学会了面对挑战和困难,勇于迎接挑战,并且保持积极的心态。通过反思和总结,我们找到了许多不足之处,并加以改进,取得了较好的进步。这个过程让我明白,只有不断挑战自己,才能达到更高的成就。

第四段:创新与突破。

创业赛鼓励创新,追求突破。在这个比赛中,我们不仅仅是为了取得好成绩,更是为了挑战自我,实现创新。在项目中,我们不断思考,不断尝试新的创意和想法,以突破传统思维的束缚。通过实际操作和反复推敲,我们的项目逐渐成熟,得到了好评。这个过程让我明白,只有勇于创新,才能在激烈的市场竞争中取得优势。

第五段:收获与感悟。

通过参加创业赛,我收获了很多。首先,我掌握了创业的基本知识和技巧,对创业有了更系统和深入的了解。其次,我锻炼了自己的团队合作能力和创业能力,提高了自己的综合素质。最重要的是,我学会了面对挑战和困难,勇于创新和突破,形成了乐观积极的心态。通过这次创业赛,我深刻体会到了创业的艰辛和快乐,也收获了一些宝贵的心得体会和深刻的感悟。

总结:

通过创业赛的参与,我获得了宝贵的创业经验和心得体会。在准备阶段,我学会了如何充分利用资源和参加培训,提高创业能力。在团队合作中,我体验到了团队的力量和团队精神的重要性。在挑战与进步中,我学会了面对困难和挑战,不断总结和改进。在创新与突破中,我意识到了创新的重要性和突破的意义。最重要的是,通过创业赛,我获得了一些宝贵的心得和深刻的感悟,为未来的创业之路奠定了基础。

茶叶创业感悟心得体会

茶叶作为中国传统饮品,具有悠久的历史和丰富的文化内涵,一直受到人们的喜爱和追捧。伴随着茶文化的日益兴盛,茶叶创业成为了许多人的选择。我自身也有幸参与了茶叶创业,并从中获得了很多感悟和心得体会。

首先,茶叶创业需要深入了解市场需求。在茶叶行业竞争激烈的当下,如何找到自己的定位,寻求切入点,非常关键。而要做到这些,就需要对市场进行透彻的调研。创业者应了解当前市场上的茶叶品种、价格、销售渠道等相关信息,以及消费者的需求和偏好。只有了解消费者的需求,才能有针对性地进行产品开发和市场推广。

其次,茶叶创业需要注重产品质量。产品质量是一个品牌持续发展的基石。茶叶作为一种食品,其质量安全尤为重要。创业者在选择茶叶供应商时,要慎重考虑供应商的信誉和产品质量,不能为了追求低价而牺牲产品质量。同时,创业者需要加强对产品生产环节的监管,确保产品的卫生安全和品质稳定。只有提供优质的产品,才能赢得消费者的信赖,从而打造自己的品牌。

再次,茶叶创业需要重视品牌建设。品牌是一个企业的核心竞争力,也是区分产品的重要标志。茶叶创业者应该注重打造独特的品牌形象和文化内涵,将自己的产品与众不同。品牌建设需要持续的投入和努力,创业者要通过精心设计的包装、独特的营销方式等来提升品牌的知名度和美誉度。同时,创业者还可以充分利用网络工具,运用社交媒体等平台进行品牌宣传和推广,吸引更多的目标消费者。

此外,茶叶创业需要具备持续的创新能力。在市场竞争激烈的环境下,创业者需要不断推陈出新,改进产品和服务,以满足消费者的多样化需求。茶叶产业有着丰富的品种和工艺,创业者可以研究和开发新的茶叶品种,创造多样化的茶叶产品。同时,创业者还可以通过与其他行业的融合,设计出更多具有差异化竞争力的茶叶产品。

最后,茶叶创业要坚定自己的信念和决心。创业路上会遭遇各种挑战和困难,需要坚持不懈地努力。创业者应该明确自己的目标和愿景,并为之不断奋斗。创业之路充满了坎坷与挑战,但只要坚持下去,就一定能够获得成功。

总而言之,茶叶创业是一个充满机遇和挑战的过程。通过深入了解市场需求、注重产品质量、重视品牌建设、具备创新能力和坚定信念和决心,创业者可以在茶叶行业中获得成功。茶叶创业让我深刻地认识到创业是一条充满辛苦和付出的路,但只要坚持努力,就能够创造出属于自己的辉煌。

创业心得和感悟

创业培训第八天,写出自己企业的创业计划书,我们在前七天已经学习了创办企业所要具备的素质,怎样创办企业等内容,虽然对此已经有了一些了解,但真正做计划还是比较难的,从早上八点做到下午六点,才把计划写完,做完计划后,对企业有了一个全新的认识,计划是实际行动的指南,所以我们在做计划的时候一定要考虑全面,做到细、准、实。俗话说的好,不想做将军的士兵不是好士兵。培训老师也说:没有人甘心一辈子替他人工作,谁都想做老板。但,又不是每一个人都适合,都有能力去做。所以syb就是交大家如和创业,如何成为一个优秀的创业者。

在参加这个培训前我是有过创业的念头,但苦于自身能力不足和无相关经验,始终无法去做。但经过培训,对于创业我有了更高的自信心。

首先,要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质,品德及修养,当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的,同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”,然后,我们构思好自己的企业,并用“swot”分析法,分析我们的企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业“4p”。在创业过程中,我们还要懂得三个流:商品流、现金流、信息流,所以在生活中我们要发现有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划,有目的的优秀的“牧师”,也就是说:当企业到了一定规模时,我们要进一步完善“4p”

4p:商品(适当考虑是否要扩大自己的经营产品,扩大企业规模)、价格(根据市场的发展趋向,是否考虑对商品价格进行变化)、地点(当企业扩大时,是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军)、促销(拟定出更是和自己企业成长的经营方式)。

总之,参加syb创业培训让我知道了很多,这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富”!

创业心得感悟字

赵宁创业,似乎天经地义,而他如果不去创业似乎就说不过去了。尽管他用了近两个月的时间说服校方办完了休学创业的手续,才全身心地投入到他的“非常在线”网站的日常工作中。而在这之前,几乎所有的老师和同学都反对他的做法,当他讲完了自己的经历和理想后,所有的人都不仅表示支持,还认为如果不去创业那就太可惜了。

其实,早在1999年,赵宁就已经具备了创业的条件,其时,他才十六七岁,年龄成了他创业的最大阻碍。当他再次意识到创业的紧迫感时,已经是北京联合大学大二的学生了,此时的中国it业已日臻成熟,赵宁意识到,如果再不去开创事业,发挥自己的所长,将真的没有时间了。于是在20xx年10月30日,他成立一家网络公司,走上了创业之路,继而在同年12月办了休学手续,成为北京联合大学第一个因为创业而休学的人。

玩出来的经验。

赵宁的创业经验无疑是“玩”出来的,在小学5年级,当赵宁第一次接触电脑时,他便产生了浓厚的兴趣,但他所沉迷的并不是游戏而是电脑的软硬件;在初一,赵宁进入internet生活,继而建立了个人网站,初三将个人网站做成硬件网站,高中已是两个网站的特约撰稿人了。所以,建网站开网络公司就成了赵宁的梦想。

经验对于大学生创业至关重要,赵宁说,尽管我没有就业而直接创业,但我已经完成了创业所必须具备的知识积累,这是我创业的前提。

主持人:(20xx年)11月你在网上发布了你的个人创业历程,引起了很大的关注,展示了你的商业意识。

赵宁(得意的笑笑):我的网络公司、网站在目前还并不是很出名,那么只能利用我自己。因为我年轻,因为我创业,因为我是联大第一个因创业而休学的人,所以我想当这两者结合在一起的时候应该会引起关注,事实也确实是这样。其实我的商业意识是我父亲、爷爷的言传身教。因为我父亲和爷爷一直是在房产界,他们对我产生了很大的影响。在这种家庭中,我从小就树立了开公司创业的意识。

说出来的心态。

赵宁说,你别看我小,我是20岁的年龄40岁的心态,你听我说话你就知道了。

尚不满22岁的赵宁,在他的脸上有一种冷静,有一种憨厚,有一种诚实,还有一种稚气,但言语之间,赵宁确实流露出一种同龄人少有的少年老成的成熟。这种成熟需要赵宁说出来,做出来。这种比同龄人更为成熟的心态,来自于他不同寻常的少年生活。从小因为家长忙于工作,很少管他,却培养了赵宁自主的能力。这种自主的能力让他在创业之中遇到问题时,不是首先想到去找父母求助而是想自己怎样解决,这也使他过早的看清了市场的无情。他说,市场讲实力,不讲人情;创业做事要符合市场规律;要保持好的心态,无论做什么事情,心态都是首要的!

大学生创业感言五篇汇集大学生创业感言五篇汇集。

主持人:你认为大学生创业需要怎样的心态?

赵宁:一种平和的心态。比如说现在让我吃街头五毛钱的馅饼也行,上北京饭店吃也行;开车上班也行,做公交也行。我不认为吃馅饼就低人一等。成熟的人适合创业,但不是自己想成熟就能够成熟的,是经历让人成熟的。

变出来的资金。

资金是制约大学生创业的最为重要的条件,没有资金,创业无从谈起。而一次家庭变故,却为赵宁留下了十万元的个人资产。尽管家庭比较富裕,但因种种原因,赵宁的少年生活过得并不如意,并不像许多富裕的家庭那样,享受着丰裕的物质生活。当一下子拥有十万元的个人资产时,赵宁并不为所动,表现出了一种同龄人所没有的成熟思想,将十万元置于脑后,并在以后的生活中又积累了四万元。当其他条件成熟时,赵宁便拿着这十四万元成功创建了自己的网络公司。

赵宁:这个目前我还没具体想过,创业什么结果可能都有。如果真有那么一天,我想上学也有可能,打工也可能,我并不介意形式。我能接受任何一种结果,但我现在要全力以赴,不会想到失败后怎样,那是以后的事。

等出来的时机。

20世纪的北京中关村it业异常火爆,赵宁也早就看到了市场的潜力所在。但年龄成为他创业最大的阻碍,尽管他的创业条件已经具备,那时他还只是十几岁的小孩,他只能等,等自己的年龄渐渐长大,等自己的学识渐渐丰富。这种等是漫长的,在漫长的过程中,赵宁始终不能安分守己,利用各种途径,与电脑进行零距离接触。

主持人:当你提出要休学创业时,学校支持吗?

赵宁:刚开始并不支持,当把我的经历和想法告诉他们时,他们认为我不是一时的冲动,就表示支持,也包括我的家人。其实并不是我没有打工的心态,而是时间不允许了,打工也有好处,可以积累更多的经验,但等我积累了足够的经验后,整个市场就可能没有我的分了。这是我进入it市场后最后的时间了。

当谈到这一年多的创业感受时,赵宁只说了一个字:累!然后补充道:充实。“非常在线”网站在20xx年9月终于单月盈利了,这无疑给踌躇满志的赵宁以极大的鼓舞。赵宁说,能开拓市场不一定就能成为“霸主”,要成为赢家,就是要赢得客户,我们现在要做的就是赢得更多的客户。

创业心得体会感悟

第一段:引入创业心得主题(200字)。

创业是一种勇敢的冒险行为,一个人在创业过程中将面临无数的挑战和困难。然而,每一个创业者都有自己独特的心得体会和感悟。在我创业的过程中,我积累了许多宝贵的经验和教训,这些经验不仅给我带来了个人成长,也对我未来的创业之路产生了深远的影响。

第二段:勇于创新与冒险精神(200字)。

创业需要勇气和冒险精神,尤其是在一个竞争激烈的市场环境中。创新是创业者成功的关键。在我的创业过程中,我学会了不断寻找创新的机会和方法,比如发掘市场的新需求,运用新技术和理念等。同时,我也明白创新需要冒险,需要放弃一些传统的观念和想法。只有勇于创新和冒险,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第三段:良好的团队合作与沟通能力(200字)。

一个成功的创业企业需要一个良好的团队合作和沟通。在创业过程中,我意识到无论我个人能力如何出色,最终的成功离不开和他人的合作。团队合作需要每个人都能发挥自己的特长,相互配合。而良好的沟通能力则是团队合作的基石。通过与团队成员的交流和互动,我学会了倾听他人的意见和建议,并及时解决沟通产生的问题,从而使团队更加紧密地协作在一起。

第四段:坚持和积极心态(200字)。

创业是一条漫漫长路,充满挫折和失败。然而,只有坚持和积极的心态才能度过这些艰难的时刻。在我的创业过程中,我遇到了许多挑战和困难,但我从来没有放弃过。相反,我努力保持一个积极的心态,对困难抱有乐观的态度,相信自己的能力和创业项目的潜力。只有通过坚持和积极的心态,我才能克服困难,实现自己的创业梦想。

通过创业的实践,我体会到了勇于创新和冒险、良好的团队合作和沟通能力、坚持和积极的心态的重要性。这些经验和教训将对我未来的创业之路产生深远的影响。我相信,只要我以正确的心态和方法去面对创业中的各种困难和挑战,我一定能够实现自己的创业梦想,并成为一个成功的创业者。通过这次创业心得的总结,我更加坚定了自己的信念和决心。我期待着未来创业之路上的挑战和机遇,相信自己能够创造出独一无二、有价值的事业。

创业课的心得感悟

在这个鼓励大众创业的年代,创业,在我们学习,生活中已不陌生。作为新一代的弄潮儿,我们肩负着属于我们这一代人的责任,应该不乏勇气,以一个勇敢的心面对未来,珍惜每一次锻炼和成长的机会,把每一次机会当作最后一根救命稻草,我们应该抓住参加这次创新创业精英班的机会,创新工场的创业导师李开复先生也说过,世界上最聪明的人是借别人撞得头破血流的经验作为自己的经验,听君一席话,胜读十年书,所以我来了,我来参加学习精英班各位导师的经验。

两天的学习很快就结束了,收获了很多,知识,友谊,勇气和思维的改变,要谢谢艾克卓越教育的支持,谢谢导师们的倾情付出,谢谢各位志愿者的热心服务,谢谢团队成员彼此之间的相濡以沫,同行的人比要去的地方更重要,这也是艾克卓越教育的文化理念。

导师们的课程内容如此精彩,贴近现实,极其实用。于金鹏老师讲授的关于《团队领导力之有效沟通》,告诉我们平时要懂得盘点和梳理平时所积累的知识,才能有效地吸收和利用,以及空杯为零的思维模式和学习态度,与别人交流时要目标明确,寻求思维共识,最终达到情感认同,到达交流的目的。

创业没有标准,有的之是我们的勇气和永不磨灭的激情。刘建导师的《创业非标准流程》给了我们更多的事他多年创业路上的切身感悟,告诉我们创业前要找到自己的天赋,要追求小、精、专,不求高大上,在一个圈子里找到关键一点,为之努力。同时要培养自己的商业认知,要不断学习,创业无早晚,人的一生是不断学习的过程。这些都给了我很大的启示。

改变固有思维模式,化非紧迫为紧迫性需求,整合资源,获得属于自己的成功。林志高导师讲授的《创新商业思维模式与资源整合》其中蕴含哲学理论,以不变应万变,时代怎么变化,创新性思维总是能帮我们找到解决办法。老师教授的信息交合法,换位思维,迂回思维,发散思维,辐集思维,全息思维,增值思维,整合思维,有很多都是以前所不知道,经过老师的讲授获得了很大的启发。的确,要想取得别人所不能具有的成功,除了努力之外,我们还要有别人不一样的思维,面对困难换位思考,变换思维,问题或许就迎刃而解。

另外,在授课过程中于金鹏导师分享了鹰重生的故事,真的很感动,很震撼,被鹰的勇气所折服,凤凰涅盘,原是传说中的故事。而老鹰为求再生,甘受漫长“磨炼”,却是不争的事实。在这150天里,对于老鹰来说,过的可谓是“非鸟”的生活。它这种勇于向生命挑战的精神,深深地折服了我。正因为它能忍大痛击长喙、拔指甲、弃旧羽,才使它的人生发生了转折,步入如此境界:利爪重生展新翅,万里长空任驰骋;新喙遍尝天地餐,高寿七十群鸟妒!这个老鹰的故事,也给我这样的启示:其实生命中,没有什么过不去的山,过不去的坎。问题是在艰难险阻面前,你是被困难吓倒,还是振奋精神,挑战困难。有时,我们会遇到一些生命的极限,消极的人接受极限,积极的人挑战极限。在这个故事里,老鹰在活过40岁以后,能再活30岁,关键是因为它作了积极的选择。如果它采取消极的态度,那么在40岁时它的生命就告结束。有时候,在挑战命运、挑战生命的过程中,反而会激发你的潜能,使你干出不平凡的事业来。没有什么是生命不能承受的。当你感觉不能承受生命之重时,请你学习老鹰的精神吧。

最后再次感谢艾克教育,两天真的收获很多,同行的人比要去的地方更重要,激情只能点燃梦想,习惯才能成就理想,珍惜每一次锻炼成长的机会,把每一次机会当作最后一根救命稻草等等这些文化理念真的很好,激励着前行的你我,所以我们像鹰一样,发挥我们的潜能,挑战人生,展翅上腾,重新飞翔,活出另一个自己!朋友,坚定地相信未来吧,相信不屈不挠的努力,相信战胜死亡的年轻,相信未来,热爱生命。彼此共勉。

资金是决定创业能否进行的基本保障,如果我们光有团队光有技术而没有资金的投入的话可能就会丧失良好的商机。

在课上老师给我们看了纪录片《造梦者》让我印象很深,这是一部关于马云创业的纪录片,这部纪录片就很好的解释了创业的三要素:团队、商机、资金。马云1942年毕业于杭州师范学院英语专业,在1994年的时候,马云去美国出差首次接触互联网,回国后就创办了黄页并在创建了阿里巴巴。互联网的迅速发展让阿里巴巴网站成为一种商业机会,马云及其创业团队就立即把握住这一商机。在1910月低马云就获取了两轮融资。此时马云创业的三要素都基本已经具备。而后马云就在推出了全球最大的个人交易网站-----淘宝网。在双十一的时候阿里巴巴的总交易额就达到了912亿,而在最近的双十一阿里巴巴的总交易额甚至达到了1682亿,我们可以看到马云的创业是非常成功的。

尽管我们缺乏社会实践和团队管理的经验,更没有经过市场的风雨考验,但是我们有知识,有梦想。我知道创业的道路是艰辛的,所以我要去努力提高自我的创业能力与素质,与此同时更要去注重想法上的创新。我相信只有不断去完善自己,才能在创新创业的道路上走的更远。

通过大学创新创业这门课程,我们主要学习了三个主要内容:创业的基础、创业的历程、体会与建议。创业的历程举了gis这个例子,包括市场,发展趋势,营销策略,这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。

科技创新就是一个运用先进新知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,开发新产品,提高产品质量,提供新服务的过程。作为21世纪当代大学生,我觉得我们每一位大学生都应该具备有创新精神,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会灭亡。创新是企业生存的根本,是发展的动力,是成功的保障。在今天,创新能力已成了国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键,是企业实现跨越式发展的第一步。同时也让我们在校期间让自己得到了锻炼,为以后自己在就业、创业的路途上铺上了垫脚石。

在现今的大学生就业困难,需要创新创业,需要新的市场,随着我国高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻,毕业生占到新增就业岗位的一多半。在这样的情况下,所以我们必须创新创业。

一、明确目的。

不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,最好是从事自己熟悉的领域。

二、明确目标。

创业,不是只靠一腔热血,而是要有一定的基础。准备充分,做起事来才能事半功倍。俗话说“不打无准备之战”,要做创新创业,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。首先非常重要的一点就是明确自己要做什么,在创新创业课程中,我们学习到选择行业的若干原则:

2、所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大。

3、能发挥自己的天赋和特长。

4.、朝阳产业,成长性高,能长期发展。

5.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争。

6.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展。

好的方法处理而得出的一种解决方法,这不是一种创新吗,最终的盈利比之前的翻好几倍吧。

三、必备条件。

创业只要有激情就能成功的年代已经过去。大学生创业往往白手起家的居多,经不起反复的失败和折腾。摸着石头过河,显然不能成为我们的选择。所以创业应该从自己的实际情况出发,做实际情况能做到的事情,资金少,就要做资金少的工作,创业应该是一个摸索自己所在行业套路的过程,不在于资金的多少,而在于怎样根据自己的实际情况出发,去选择创业。

一个成功的创业者所谓的“天分”,主要是靠在创业的实践中培养出来的。不仅包括思想方法、知识和智慧、经验和技能、品格和气质、风度,更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。

第一,必须具有影响他人的能力,就是能够让合伙人、周边员工心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗。

第二,创业者应具有激励他人的能力。一个可以调动团队潜能的领军人物,才可以焕发团队每个人的事业激情,才可以振奋人心。只有这样的团队才有生命力和活力。

第三,创业者必须有非常清晰的使命感和远景目标。一个没有方向的创业者是没有办法成功的,所以使命和目标是成功的第一步。也就是说,应有一个清晰的企业发展和成长的蓝图,同时要有能力制定实现目标的战略和途径。

第四,面对激烈的市场竞争,需要有较好的决策能力。因为,光把事情做好或是把企业管理好是远远不够的,考验成败的关键是能否做正确的事情,也就是必须做正确的决策。外面的诱惑很多,机会也太多,而一不小心就可能掉入盲目决策的陷阱。

第五,必须有整合资源的能力。企业的资源不仅是人、财、物,还包括知识、时间、智慧组合、公共关系等无形的要素。如果没有把资源整合在一起的能力就会失去竞争的优势和先机。

第六,必须具备应付变革的能力。创业者是否可以在激烈的市场竞争环境下,突破自己固有的思维局限,挑战自己以往的成功模式和战略手段,是考验创业者心理素质和魄力的重要环节。不断否定自己,突破自己,战胜自己,向自己挑战,向明天挑战,才有机会成为未来的佼佼者。

大学生有创业热情,但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因,导致创业成功率明显偏低。眼高手低、纸上谈兵是大学生很容易陷入的误区。因为他们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上经验相当匮乏。因此,大学生创业前要有充分的准备,一方面,靠在企业打工或者实习,来积累相关的管理和营销经验;另一方面,靠参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,为自己充电,以提高创业成功率。用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

所以尽管我们有知识、有激情、有梦想、有冲劲,但是由于我们缺乏社会实践,没有经过市场的风雨考验,缺乏管理团队的经历,创业起来就会比起职场过来人有着更多的风险和盲目。这就要求我们必须努力学习以前成功创业者的经验,努力提高自身的创业能力与素质,更要注重创新。只有不断完善自己,我们才能在创新创业的路上走得更远,给社会带来更多的财富。

;在前进的道路中,我们要懂得真诚、宽容、信任、责任,尊重自己,尊重别人,保持尊严,对自己的行为负责。

人的能力如同地下的煤,需要去发现它并开发出来,这样它才有机会发光发热。生命因为有限所以宝贵;因为有限,所以才要不懈努力。努力过后,我们才有理由相信,创新创业并没有那么难,不要有所畏惧,大胆去开拓,成功总会属于我们。

创业心得体会感悟

创业是一种充满冒险的行为,其背后隐藏着各种挑战与机遇。在创业过程中,我们会遇到许多问题和困难。然而,只有通过总结和反思,我们才能从这些经历中获得宝贵的心得体会,为今后的创业之路提供宝贵的指导。

第二段:谈及创业过程中的挑战与困难(300字)。

创业的道路充满了不确定性,我们需要面对各种挑战和困难,例如缺乏资金、市场竞争激烈以及前进道路上的阻碍等。这些问题都需要我们不断寻找解决方案,从而使我们的创业项目更具竞争力。在此过程中,我们需要有坚定的信心和一颗永不放弃的决心,以战胜挑战并实现自己的梦想。

第三段:强调关键策略和经验(300字)。

在创业过程中,我们需要分析市场需求和趋势,了解竞争对手的优势和劣势,以制定切实可行的营销策略。同时,我们需要建立良好的合作关系,以扩大我们的网络和资源。另外,我们还需要具备创新思维和灵活的思维方式,以应对不断变化的市场环境。总之,坚持学习和积累经验是取得成功的关键。

第四段:强调反思和调整的重要性(200字)。

当我们面临问题和挑战时,反思是非常重要的。我们应该深入思考发生了什么问题,并找到根本原因。只有通过明确问题,我们才能采取正确的行动。此外,我们还应该学会调整我们的计划和策略,根据市场需求的变化和竞争对手的动态做出相应的调整。只有不断调整和适应才能保持竞争力并赢得市场份额。

创业是一段漫长而充满挑战的旅程。在这个过程中,我们会遇到各种问题和困难,但只要我们保持积极的心态,学会总结和反思,我们就一定能够克服困难,实现我们的目标。创业不仅仅是一种经济活动,更是一种对自己、对社会做出贡献的方式。通过创业,我们可以实现自己的梦想,并为社会创造价值。

总结:

创业心得体会感悟的重要性不容忽视。在创业过程中,我们会面临各种挑战和困难。通过总结和反思经验,我们可以积累宝贵的经验教训,并找到实现成功的关键策略。此外,我们还应该强调反思和调整的重要性,以保持竞争力。创业旅程并不容易,但只要我们保持积极的心态和坚定的决心,成功将不再遥远。创业不仅仅是一种经济活动,更是对自己和社会做出贡献的方式。通过创业,我们可以实现自己的梦想,并为社会创造价值。

创业心得感悟

在大二上学期,听说有个创新创业练习营,于是怀着好奇憧憬的心报了名。尽管起初刚接触,并不懂得他存在的意义,但倒也是每节课都会去听。整个创业课分为线上线下两个流程。线上网课刚开始点进去的时候,就看到几句醒目的话:“要么自生自灭,要么轰轰烈烈。追梦,无所畏惧,让创业变得更加简单。”人生不就是这样么,假如不能轰轰烈烈,那么只能自生自灭。澎湃的大浪永不歇止,浪沫在晴空中飞扬散去,后退的浪潮,在岩石隙间迅疾推涌回旋。但是,它还要再来,它还要倾全力奔赴这千万年才与它结缘的粗砺岩石。是呀,追梦,我们无所畏惧。我想创业的意义也便是如此了吧。

看完创业的第一章后,可能是激发了我的爱好,于是忍不住往后看了几章,没花了几天的时间,就看完了全部。整个课程下来,对网红经济的记忆尤为深刻。随着社会的发展,科技成为重中之重,大数据的时代悄然来临。这就要求我们要运用数据,运用科技智能去在社会中生存。从电商到广告,从直播“打赏”到进军影视行业,网红们正凭借自身粉丝形成的巨大流量,实现着多渠道的变现。网红产生的商业链条和盈利模式逐渐壮大。惟独你有你的个性和特点,你也可以依靠这些来生存。

线下课程中,去跟老师参观创业园,让我有了对未来的追求。我憧憬自己做自己的老板,我憧憬我也能够成为马云的那样的人才。我憧憬我能够努力拼搏创新美好未来。看了一场路演,让我更加相信自己,未来是可以实现。如今,寒假里和若干个人一起组队参加服创比赛,中途由于自己专业上的冲突和对未来的彷徨,我有想过退出,但会告诉自己我要坚持。就当作是人生磨练,不管是遇到艰难还是阻力,多给自己一次机会,不行,就两次。我寻求的也不过就是人生中的机会。抓住机遇,成就更好的自己。

明天会是什么样,我不是不曾想。只是,会有怎样的光,会有怎样的坎,我不知道,我只是想鼓起勇气努力的前往。创业课给我前行的指引,赋予我未来的憧憬与美好。带上我的骄傲,带上我的倔强,带上我的梦想。我行我路,我行我事。

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创业心得感悟

在茫茫商海中,常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言,我们可以这样说:“成功的公司多半大同小异,而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功,只有为数不多的办法;要失败,却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人,或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择,要搞清投资来源最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择,必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题,最好以合同的形式固定下来,一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准,要有耐心,直到找到真正合适的人选来帮助你创业,然后你尽可以放手让他们去做。这样,你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定,得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。投资多,赢利高,但风险也大,投资孝获得低,赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉,也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈,但愈是做正经生意,长生意或是大生意,诡诈的作风愈是没有作用,我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中,我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚,而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求,创业者就视为不忠,从而影响彼此的有效沟通甚至是合作,这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础,如果创业者忽视这一问题,不但难以吸引来优秀的人才,就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上,因此很多企业只能使用人才,而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境,在知识和技术日新月异的今天,使得许多创业员工由于疲于工作,常常觉得两脑空空,心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后,老员工的素质难于应付企业新的增长和发展,企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的,那会导致很多问题:只注重眼前利益,忽略长期投资,无法提高普通雇员的士气,并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样,捕捉蝴蝶时,你越乱扑乱抓越抓不着。相反,你静静地坐在那儿,蝴蝶倒会飞到你肩上。当然,在商业场上,静静地坐等是不行的。但是,过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当,不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得,就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是,他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住,你占有的那份市场,别人也想要,而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板,这一想法得到了两位朋友的支持,合计后他们决定开一家酒店,因为他们一致看好学校以及周边资源,认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店,转让费4万,装修费4万,添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万,服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万,预留流动资金1万,三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备,三人的酒店正式开业了。

开业初期,他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒,女士送红酒等活动,再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里,小店毛利润以达到每天近3000元,这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错,三位老板开始“慷慨解囊”,几乎每天邀请亲朋好友免费用餐,时间一久,成本就上去了,但碍于面子,他们也只有硬撑。

此外,生意好了后,原本的两个炉灶根本不够用,有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执,有的认为应该立刻重新改造厨房,满足上菜需要,有的认为这样浪费时间,改造费用高,也影响目前的生意。由于意见不同,酒店一直没有进行改造,渐渐地,由于不满上菜速度,客户越来越少了。生意不好,三位合伙人经常发生争执,严重影响了员工信心,不断有员工辞职、跟换,酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降,顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出,三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因,小于的此次创业失败了,从他们的创业经历中,可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析:

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中,有相当数量的人,是因为无法就业,或找不到满意工作才创业的。这种创业者,是生存型创业,缺乏创业原动力。你连就业都困难,创业就更困难了。

因为就业难,不是大学生想创业,而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业,如餐饮、零售等,但他们进入这些传统行业后,没有任何创新,一切模仿别人。

因为就业难,不得已才创业的人,缺乏创业意志品质,缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会,他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开,创业过程中遇到持续挫折,他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金,绝大多数由家中提供,对那些家底不厚的人来说,这种方式显然并不好。没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到,这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例,以色列仅有710万人口,但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的,以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国,尽管有上万家基金,但是,真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的,虽然选择大众化的创业项目比如开小店,比较容易上手,成本也不高,但知识含量不高,科技含量不足,专业性不强,同时又缺乏创新,很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏,他们项目不被人看好,他们缺乏很多社会资源,于是他们很难吸引精英加入,很难组建优秀团队。最后靠个人勇气,单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的,即使有好的创意,但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行,最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念,还处在书本理论上,停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验,当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时,很难找到解决办法,其中经营过程中任何一个环节的问题,都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前,政府和高校宣传大学生创业的多,鼓励大学生创业的多,但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养,自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前,社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够,对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育,但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业,学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因,学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质,更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析,我们为大学生创业提出如下几点建议:

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育,也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力,创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力,创业素质和能力无法短时间具备,需要不断学习,从成功者和失败者那儿学习,从市场顾客那里学习,从竞争对手那里学习……而且要终身学习,我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验,创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到,就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的,创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时,才产生出来的。

先就业,是积累创业经验的有效方法。在就业单位,你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面,先有一个深入的了解,以后自己创业时,就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病,以后自己如何克服和避免,这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中,不断归纳总结得与失,这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发,不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准:该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高,增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善,竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大,或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低,投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%,并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先,要搞好创业团队内部的合作,形成一股合力;其次,要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作,争取外界资源;同时,还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作,争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作,提高学习能力,降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队,不是找最有钱的人,不是找学历最高的人,不是找名气最大的人,而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的,但也需要动态调整。企业初创时,团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了,团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队,就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业一年失败总结:我用100万买来的6点经验。

创业一年多了,和合作伙伴耗费了百万以上的投入,身心疲惫。目前产品已经有了,但公司都快揭不开锅了,虽然很不想放弃,但是融资确实很困难,不管是否继续下去,但是基本这次创业算是失败了。

所以,分享下我的经验教训吧,希望能对同行的人有所启发。

毕业至今7、8年了,在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情,做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉,甚至盲目的就一拍脑子想出点子,和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任),所以说,从最初的出发点上来说,基本上就是个悲剧:缺乏对市场的真实判断,从头开始就是在走一条很难走的路。

总结下这一年来对创业的经验,我觉得以下几个点非常重要:

1、资本。

投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算,如果将近半年或者一年不盈利,那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目,那么在钱花完的的前几个月,就要开始考虑找人投资了。钱一断,基本上什么都是白搭了,再好的产品项目,青黄不接,又没有找到合适的接盘人,就over了。

因为我和合伙人(出资人)分工不同,我负责产品、技术、运营,所以很少关注钱的事儿,而合伙人在忙另外的一个公司,所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通,现在想起来感觉这个太要命了,平时在埋头做产品,等没钱的时候,才慌过神来,但这是时候去找钱,已经很晚了。

2、战略。

战略听起来很虚,但是作为创始人,或者公司的掌舵人,要时刻把战略放到每天思考的第一位,从最初计划创立公司前开始,务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求,以及何时能盈利等等有个大致的规划,至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整,但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的,如果合不上拍,就会遇到"真正做的时候没钱了,或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。

在这一点上,我觉得我不是一个合格的创始人,虽然一直在产品、技术、运营上下功夫,盯足了细节,却没有计划长远的规划战略,导致团队在盲目的做产品,虽然做了好几款产品,而且有2款产品还挺不错,但和整个公司的资源不合拍,最后缺乏推广而夭折。

创始人一定不能把过多的精力专注于细节,每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息,综合来考虑。

3、创始人。

创始人是公司的灵魂人物,作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观,千万不能陷入细节,把过多的猴子背到自己身上,或者大包大揽的,什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划,以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权,虽然创业阶段,抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本,也不可避免的增加了出错成本,以及其它团队成员积极性受挫的问题。

另外就是创始人和其它成员的关系,创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处,要听得进反对意见。除此之外,还需要做好整个团队的榜样,你努力10分,其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。

管理是门艺术,很可惜,本人完全没有艺术细胞,管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近,无话不谈,结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候,在某些方面,和团队成员还需要有些距离,不然时间长了,真的就不服管了。

人都有惰性,适当的时候还是需要给点大棒,天天给萝卜,时间长了,咱也自己成兔子了。举个例子,比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况,好说歹说没用,非要红着脸发下彪,他会好几天,然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结,好说又没用,反正又不怕你,唉,太熟也是事儿啊。关于这个问题,下面会讲,我觉得解决方法是:1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼),不是所有人都适合创业的,价值观匹配非常重要。

4、核心团队。

有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一,看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业,我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来,最深的感悟就是:对于屌丝创业团队来讲,创意真不那么重要,重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力,这个,不是拿钱就能搞定的。

我们团队有2个是我以前的同事(负责后端),算老熟人了,还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%,没办法,钱少了没人来),说实话,真没办法,人生地不熟的(之前在上海,创业在北京),能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根,首先团队融合花了相当长的时间,我们3个人之前的公司也是互联网公司,早就练就了一身拼命三郎的精神,而新招的人不一定认可这种理念了。

我一向是讨厌加班的,但是有时候进度跟不上的时候,加班则会遭到抵触,工作也是差不多完成了事(不求质量,需要我来一点一点的盯)。这个还算小事,最要命的是团队中除了我带的一个老同事,其它方面没有能独当一面的核心成员,造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营,另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责,还得我上,甚至连前台、会计的工作也全包了,真是彻彻底底打杂的。

由此造成的恶果是,我的精力严重分散,久而久之,形成了强迫症,每天都觉得很多事儿做,却没法专注做好一件事,到最后几个月,出现惶惶不可终日的现象。

所以说,创业初期,最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场),并且最好是已经知根知底的老班底,这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合,算是比较奇葩的了。当然,这个也是我的问题,因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来,所以各配置2个,而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了,只能凑合着先搞。

另外,核心团队,一定要有共同的理念,以及主观能动性,如果核心团队还需要天天去推着走,那基本就歇菜了,很不幸,我的团队是这样的。当然,责任是我的,我没找来合适的人,也没管理好。

5、资源。

还是之前说的老话:创业没资源,没搞头,创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引,至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累,包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源,觉得技术牛逼就ok,等产品做出来的时候,就开始抓瞎了,因为没资源,没法推动合作,市场信息陈旧,做技术的也不善于在外面和人打交道,基本上就像缺条腿的运动员!

很不幸,这条又被我占了,我是做技术出身的,本身缺乏市场、商务资源,而合伙人无暇顾及这块,基本上是我在瞎折腾,资源有限、脸皮薄,这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作,但是精力严重消耗,无法顾及产品、运营,导致。我们团队本身就搭配不均衡,技术占得比重太大。

6、执行力。

执行力放到最后说,不代表执行力不重要,执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位,都需要跟踪到底,而且不能松懈,等团队养成做多少、算多少,什么时候做完无所谓的时候,这个团队基本上就失控了。所以,要时刻保持警惕。

创业感悟基础心得

大学生在、校生和毕业生创业的时候,在、创业最重要的几个方面都有、着一些缺乏(尤其是本科生):

首先,技术力量不、足。大学生主要、学习的内容是通识的,在、实际应用、中又是另外一回事,而大学生缺少足够多的应用经验和商用经验。所以在、最重要的技术力量上,大学生是严重缺乏的。惟独、作为技术人员在、大公司历练一番后才有、足够的技术力量来支撑创业。

其次,大学生对市场的熟悉不、足。大学生平时都在、学校、中,很少涉及到与市场有、关的活动,对市场的动态,用户的痛点的把握能力几乎为零。很多大学生有、一个看似很好的想法,感觉很实用的样子,就想要出去创业。其实很多时候并没有、解决用户的痛点,所以需求不、够,创业很简单就失败了、。

况且,大学生掌握的资源不、足。大学生创业在、创业的领域人脉资源缺乏,而有、着工作经验的人就不、一样。比如雷军创业的时候,跟他一起创业的合作人都是各行各业的大牛,对各个行业的熟悉都十分深刻,而且在、市场都有、着充分的人脉资源和经验,所以雷军的成功也不、是偶然。

因此,大学在、校生和毕业生创业是极其艰难的。不、是每个人都是比尔盖茨,扎克伯格。更多的,还是需要脚踏实地,在、工作、中累积了、对行业的熟悉,充足的资源,以及足够靠谱的想法,才干真正地创业成功。创业不、是一个想法,一时冲动,而是结合对市场熟悉的一个长远规划。

得体会。

创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.

不少大学生创业把握不住方向,很容易走入误区。其实,在就业竞争如此激烈的时代,大学生应该首先树立赚第一分钱,而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的,特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下,客观上给大学生创业提供了好的土壤,大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”,可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去,提高创业实践能力。

提高商业能力。由于创业者是发现一个好的商业创意并将之转变成现实的人,因此创业者必须具备一些特定能力,如捕捉机会的能力、领导及合作能力、整合资源能力等。创业是一项系统工程,在创业过程中能否正确、高效地整合各种资源对于创业能否成功是很关键的。而在对资源的整合过程中,最为关键的又是能否与合作者融洽合作。实践创业中的大学生应把握方向、坚持原则,懂得选择、学会放弃。在市场竞争中,要懂得如何进行放弃和选择体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟,能创业者一定可以顺利就业!

篇三:大学生创业心得体会。

班级:______________x学号:______________。

姓名:__创业是什么?对于大学生来说,创业有什么意义?我觉得这是我们创业之初就面对的问题,然后我们根据我们所想的去付诸实践,不管成功与否,我们总会收获我们想要的。

创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。

几堂课听下来,受益匪浅,包括了如何更好地为人处世,更好地处理好工作与学习的道理之外,我最大的感受是想到了在过不久后即将完全踏入社会的我们该如何去面对种种的挑战,特别是现在的大学生面临巨大的竞争压力,我们都有创业激情,但我们应该踏实认真的看待这一问题。不少大学生创业把握不住方向,很容易走入误区。其实,在就业竞争如此激烈的时代,大学生应该首先树立第赚一分钱,而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。

作为当代大学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西;我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望;我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,对未来充满希望,这些都是创业者应具备的素质,这也往往造成为了大学生创业的动力源泉和成功创业的精神基础。

我想大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值,但是正如讲师说的创业的道路是艰难的,我认为创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比,关键是创业的方向方式和方法。有的时候还要看准时机,找准市场的潜力。就好比比尔盖茨,他之所以能财源滚滚,就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到很大的作用,这个市场有无限的潜力,也就是需求会无限增大。

但是在身边一些大学生创业失败的例子可以映射出,作为大学生往往急于求成,缺乏市场意识和商业管理经验,常常盲目乐观,对创业的理解还仅停留在一些美妙的想法与概念上,没有做好心理准备,对于创业中的`挫折和失败感动茫然与痛苦。真正的市场是有成功也有失败的,只有这样,才能使年轻的创业者更理智。

种种挫折和市场经济大潮的考验,在经历了最初的创业冲动和付出之后,相信越来越多的大学生走向了成熟和冷静,对创业有了更深的理解。能够拥有更多的资本踏入社会,不在复杂多变的社会和创业形势面前望而却步。

所以我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位,在学习和工作中不断充实自己、提高自己。正确估量自己,同时发挥自身优势去充分适应社会对人才的需求,正确估量自己就需要做到既不心高气傲,认为只有最好的工作条件和工作报酬才适合自己;也不能妄自菲薄认为自己没有能力去承担任何工作。正确评估自己,是更好创业的前提,只有给自己一个良好的定位,就业选择才会顺利。让我们在新时代的蔚蓝天空下上演最好的自己。

当然,时代是永远向前发展的,我们都知道《谁懂了我的奶酪》这个寓言故事,它告诉我们所拥有的奶酪其实是在不断变化的,也就是我们在社会上锁拥有的筹码是不断变化的,不更新就会被用完,不注意保存就会变质。所以这也时刻提醒着我们大学生要随时更新自己所掌握的知识与技能。在今后的生活中要不断的学习,充实自己,增加自己的社会竞争力这也才有利于我们更好地立足于社会,更好地实现我们的创业理想。切记,无论做什么事情都是一个自我提升的过程,不管是失败的或者成功的,只要从中获得看宝贵的经验,都将是你人生的财富。

体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟,能创业者一定可以顺利就业!

创业心得感悟字

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板,这一想法得到了两位朋友的支持,合计后他们决定开一家酒店,因为他们一致看好学校以及周边资源,认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店,转让费4万,装修费4万,添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万,服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万,预留流动资金1万,三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备,三人的酒店正式开业了。

开业初期,他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒,女士送红酒等活动,再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里,小店毛利润以达到每天近3000元,这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错,三位老板开始“慷慨解囊”,几乎每天邀请亲朋好友免费用餐,时间一久,成本就上去了,但碍于面子,他们也只有硬撑。

此外,生意好了后,原本的两个炉灶根本不够用,有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执,有的认为应该立刻重新改造厨房,满足上菜需要,有的认为这样浪费时间,改造费用高,也影响目前的生意。由于意见不同,酒店一直没有进行改造,渐渐地,由于不满上菜速度,客户越来越少了。生意不好,三位合伙人经常发生争执,严重影响了员工信心,不断有员工辞职、跟换,酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降,顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出,三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因,小于的此次创业失败了,从他们的创业经历中,可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析:

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中,有相当数量的人,是因为无法就业,或找不到满意工作才创业的。这种创业者,是生存型创业,缺乏创业原动力。你连就业都困难,创业就更困难了。

因为就业难,不是大学生想创业,而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业,如餐饮、零售等,但他们进入这些传统行业后,没有任何创新,一切模仿别人。

因为就业难,不得已才创业的人,缺乏创业意志品质,缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会,他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开,创业过程中遇到持续挫折,他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金,绝大多数由家中提供,对那些家底不厚的人来说,这种方式显然并不好。没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到,这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例,以色列仅有710万人口,但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的xx年,以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国,尽管有上万家基金,但是,真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的,虽然选择大众化的创业项目比如开小店,比较容易上手,成本也不高,但知识含量不高,科技含量不足,专业性不强,同时又缺乏创新,很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏,他们项目不被人看好,他们缺乏很多社会资源,于是他们很难吸引精英加入,很难组建优秀团队。最后靠个人勇气,单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的,即使有好的创意,但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行,最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念,还处在书本理论上,停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验,当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时,很难找到解决办法,其中经营过程中任何一个环节的问题,都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前,政府和高校宣传大学生创业的多,鼓励大学生创业的多,但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养,自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前,社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够,对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育,但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业,学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因,学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质,更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析,我们为大学生创业提出如下几点建议:

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育,也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力,创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力,创业素质和能力无法短时间具备,需要不断学习,从成功者和失败者那儿学习,从市场顾客那里学习,从竞争对手那里学习……而且要终身学习,我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验,创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到,就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的,创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时,才产生出来的。

先就业,是积累创业经验的有效方法。在就业单位,你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面,先有一个深入的了解,以后自己创业时,就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病,以后自己如何克服和避免,这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中,不断归纳总结得与失,这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发,不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准:该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高,增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善,竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大,或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低,投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%,并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先,要搞好创业团队内部的合作,形成一股合力;其次,要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作,争取外界资源;同时,还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作,争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作,提高学习能力,降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队,不是找最有钱的人,不是找学历最高的人,不是找名气最大的人,而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的,但也需要动态调整。企业初创时,团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了,团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队,就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业感悟

在武汉读了四年法律,毕业时没进律师事务所,却选择了做传统小吃生意,80后的小伙子张翔,似乎是同龄人中的“异类”. 2005年夏天,筹到三千块钱的他,瞒着家人偷学制作绿豆沙,并把手艺带回南京. 经过两年艰辛创业,张翔的绿豆沙系列饮品逐渐被人认可,并顺利进入尹氏鸡汁汤包、易记皮肚面、城市快餐等门店销售.

学生时代就开过洗衣房

张翔笑着说,自己可能真的有经商思维,做任何事,总会不经意地考虑成本、估算市场回报. 上大学时,他看到一些同学不爱自己洗衣服,衣服脏了就送到校外的洗衣店洗.

张翔花了几天时间统计了学生送洗的衣服数量,然后考察了二手洗衣机的价格. 当晚,张翔把同宿舍其他三个同学召集起来,鼓动他们合伙投钱,自己还自告奋勇承担了运营工作. 很快,洗衣房开起来了,由于价格便宜、路途又近,学生纷纷把衣服拿到张翔的小店里清洗. “几个月下来,洗衣房不仅收回成本,还有盈余. ”

有限的资金下,创业需要高强度付出

回南京后,张翔把制作绿豆沙的整套设备摆在了家里,自己包揽了从采购、生产、运输、推销、财务等所有环节的活. “那个时候,每天都是连轴转,起床就去买原料,回家就开机器生产,连续工作十七八个小时是常有的.事. ”

“我的家境不太好,没有闲钱让我投资,所以,创业是惟一的选择. ”张翔反复强调,在资金有限的情况下,高强度的劳动付出是必须的. 为了节约成本,也不可能一开始就雇三四个人;即便是公司的运作流程,也是在实践中慢慢摸索形成.

天天上门磨嘴皮客户终被感动

为了让快餐店接受自己的产品,张翔天天跑上门磨嘴皮. 最初的推销异常艰难,快餐店一看到斯文瘦弱的年轻人张翔,就一口回绝了. 谁知第二天,张翔又出现了. 一连几个星期,张翔天天上门“报到”. “为了不打扰人家做生意,我就中午去找老板,让他跟我聊两句. 可能是被我的精神感动了吧,后来终于有人愿意听我讲话了. ”张翔兴奋地比画说. 他让老板相信,代卖他的绿豆沙一不用压资金、二不用考虑运输和库存,所有销售几乎不需要成本,每卖一杯还有几毛钱的额外收入. “一天几十块,一个月就是上千块,轻轻松松解决一两个员工的工资,不是很好的买卖吗?”张翔用这套“共赢理论”,最终谈下了南京几家知名快餐连锁.

创业感悟:吃亏是福 珍惜拥有

“我觉得做生意就像谈恋爱,不必斤斤计较,学会珍惜和感恩. ”正沉浸在爱情中的张翔坦诚地说,“如果谈女朋友,总想着万一分手怎么办,花了钱,又怕打了水漂折本吃亏. 这么犹犹豫豫,不愿全心投入,迟早真的会分手. ”为了证明自己的观点,张翔还举了个小例子:有一次,他去一家门店送货,找完钱回家后,人家打电话说,刚才有张20元是假币. 明明当面点清,门店也有其他现金支出,怎么能肯定那张20元一定是出自张翔之手?不过,张翔还是专程去换了钱. “只要不是原则问题,吃点亏也没什么. ”反倒是那个门店的人觉得不好意思,后来的业务全部转给了张翔.

创业心得体会感悟

第一段:引言(200字)。

近年来,创业热潮席卷全球,越来越多的人开始选择创业,追寻自己的梦想。创业是一条漫长而曲折的道路,背后隐藏着无数的曲折和挑战。经历过艰苦奋斗的创业者们不仅获得了实现梦想的机会,还收获了宝贵的人生经验和心得体会。在这篇文章中,我将分享我个人在创业过程中所得到的心得和感悟。

第二段:挑战与忍耐(200字)。

创业路上最大的挑战之一是忍耐和坚持。作为创业者,我们要时刻保持韧劲和毅力,因为一夜暴富的机会并不多见。这需要我们有着强大的心理素质,能够经受住种种压力和困难的考验。在我创业的过程中,我遇到了无数的困难和失败,但我从未放弃。我告诫自己,忍耐和坚持才是成功的关键。只有通过持之以恒的努力,我们才能克服困难,实现自己的目标。

第三段:创新与风险(200字)。

创业是一个需要不断创新的过程。创新是创业成功的关键要素,只有不断寻找新领域、新模式、新技术,才能与竞争者保持差异化,获得市场份额。然而,创新也伴随着风险。在我创业的过程中,我不断尝试新的方法和策略,有时取得了成功,有时也失败了。但我从每一次失败中都学到了宝贵的经验教训,并在之后的创新中避免了类似的错误。虽然创新带来的风险不可避免,但只有通过创新,我们才能不断提高自己,在市场竞争中占据优势。

第四段:团队与合作(200字)。

创业不是一个人的游戏,成功离不开一个优秀的团队。在组建团队时,我深刻体会到团队合作的重要性。只有与合适的人员合作,才能发挥每个人的优势,形成合力。在团队中,互相帮助和信任是最重要的,因为团队的成员通常来自不同的背景和专业领域。在我创业的过程中,我学会了理解和尊重团队中每个人的观点和意见,共同协作解决问题。通过团队的力量,我们能够克服种种困难,取得成功。

第五段:热情与梦想(200字)。

最后,创业需要有热情和梦想。热情是创业的动力源泉,是战胜困难的力量。在我创业的过程中,我充满热情和激情,对梦想和目标始终保持坚定的信念。这种激情不仅激励我坚持不懈地追求成功,也吸引了其他人的加入和支持。同时,我也明白热情和梦想并不是孤立存在的,而是要通过实际行动来不断实现。只有将激情与行动相结合,我们才能将梦想变为现实。

总结(200字)。

创业是一段充满挑战和风险的旅程,但也是一段充满希望和收获的旅程。在创业过程中,我们需要具备忍耐和坚持的品质,勇于创新并承担风险,重视团队合作和合作,同时保持热情和梦想。通过总结自己的心得体会,我们能够更好地应对创业中的问题和困难,实现自己的梦想和目标。无论创业路上会遇到怎样的挑战和困难,只要我们保持信心和积极向前,成功终将属于我们。

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