园林绿化实习总结(热门14篇)

时间:2023-12-12 06:10:50 作者:QJ墨客

实习总结是对自己实习经历的思考和总结,对于未来的求职和面试也有着很大的参考价值。接下来,小编为大家整理了一些优秀的实习总结范文,希望对大家有所启发和帮助。

园林绿化工作总结

本人于20xx年x月毕业于xxx学院xxx专业,由于我对园林的爱好和在校期间利用业余时间对园林工程方面的学习,于同年在xxxx园林有限公司任技术员,先在本公司苗圃学习和实践对园林植物的栽植和管理,在此期间,我对园林植物的品种、生长习性、移植技术、病虫害防治以及维护管理有了一定的了解,为以后的园林工程施工打下了坚实的基础。就植物的移植技术,我总结了以下三个重点:一是植物起挖的时候尽量要带足够大的土球,减少对植物根系的损伤,乔木土球大小一般为胸径的8—10倍,灌木为树高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草绳包扎,防止松散;二是栽植过程的控制,先对植物的枝叶、根系进行适度修剪,并用药剂处理好伤口;栽植回填种植土时要分层捣实并做好水圈;三是要及时浇灌定根水,以后视土壤情况补浇水,浇水的原则是“不干不浇,浇则浇透”。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。

20xx年x月开始,本人参加了园林工程的施工,先后负责技术员和施工员的工作,并从工程的质量、进度、资料等全面参与。以交大怡家小区景观绿化工程为例,简单说明本人的参与情况:该工程是一个综合性的园林景观工程,包括了小区园路铺装、亭台小桥等景观小品、室外灯光照明和给排水、植物等,工期紧、任务重,还有跟土建单位交叉作业,我们和土建单位的技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。

工程质量:首先从原材料的合格证、外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。

工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务。

工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,要保证各批次进场材料均要合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

通过这个工程使我认识到园林景观工程与建筑、市政工程的不同:较强的现场灵活性和对艺术的审美观。

20xx年xx月,我到了xx公司工作,这时我已经取得了园林项目经理证书,担任了xx小区总平绿化工程的项目经理,独立完了该项目,并得到了xxx县政府主管部门和市民的高度评价。在项目施工过程中,我重抓质量、安全、工期和成本控制。质量方面主要分两点抓:

一是原材料的采购;

二是对施工班组的培训和高标准要求。

安全方面从三点来抓:

一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。

二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。

三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集项目班子人员根据实际情况制定出了总工期计划、月施工计划和周工作安排,每周对完成情况进行检查并及时修正。成本控制方面,我在项目进场前根据投标预算制定了一个成本分析表,建立了成本数据系统,每月将项目实际开支费用与成本分析进行对照,及时、有效地进行控制。本工程对我也是一次挑战,因为攀枝花的气候是属干热河谷气候,以南亚热带为基带的岛状式立体气候著称,年平均气温20°c,年平均日照2754小时,分干、雨两季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季节干旱,特别是春季,好伴有阵性大风,植物移栽难度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且浇水的方式和浇水量较四川大部分地区也有所不同。就在进场后不久,我很快意识到这一点,并带上我们的技术人员请教了当地的园林专家和技术人员,向他们认真的学习,最终大大的提高了植物的成活率,圆满完成了该项目。

20xx年至xx年x月,我受xx园林有限公司的委派,独立完成了一个又一个的工程项目,均达到合格要求,并给公司带来了经济效益的同时也提升了企业信誉和口碑。

20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技术工作。经过多年的园林工程施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战。我不但要继续发扬过去的不怕吃苦、积极进取的精神,还要不断提高综合管理水平和技术水平,将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为园林事业奋斗终身。

园林绿化总结

由我西安市园林绿化总公司承包深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程。

工程的施工情况总结如下:

一、工程概况

深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程位于深圳市光明新区万丈坡,在公园路东侧、华夏路南侧。主要功能为居住和公共配套。建设用地面积13719.62。本工程合同总价为337.735139万元。本工程由深圳市光明新区建设局建设,深圳市华阳国际工程设计有限公司及深圳市华城园林景观有限公司联合设计,深圳市深龙港建设监理有限公司监督管理,由西安市园林绿化总公司承包施工。

本工程于20xx年7月25日开工,至20xx年8月30日已完成了全部施工任务。该工程主要施工任务包括园建施工、室外环境水电安装、绿化种植。

二、施工情况及施工质量

1、开工准备及材料的组织准备

在有关单位的大力支持下接通施工用电和施工用水并计量。本工程所使用的材料根据设计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测,材料检测合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

2、技术交底

在整个施工过程中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工序符合施工工艺要求和质量要求。

3、质量检查

在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后方进行下一道工序。确保每一道工序均达到质量要求。

4、土方回填

求。栽植土我单位选用透水透气性能、营养成分均衡的栽植土进行回填。以便提高植物的成活率。

5、垫层及稳定层

本工程的垫层主要包括级配碎石垫层和水泥石粉渣稳定层。级配垫层及水泥石粉渣稳定层采用分层压实和多次压实,以保证压实密度符合设计要求和质量要求。水泥石粉渣严格按设计要求配比并抽样检测以保证配比符合要求。

6、水电安装

给水管道及排水管道铺设完成后我单位对管道分别进行耐压试验和排水试验,同时申报监理单位监督。检查并经监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。

电线管道铺设时对各线路进行标记,保证线路的走向符合要求,自检合格后申报监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。在电缆穿管的过程中,认真核对各线路标记,以保证线路的正确无误;电缆穿管完成后会各线路进行绝缘电阻测试,保证穿管过程中电缆无损坏。同时焊接电气设备的接地线,接地网焊接完成后进行电阻测试,以保证用电安全。

改工程中有几个工序要求比较高,我单位重点进行质量把关1、防水卷材施工

根据设计要求,绿化种植区铺设耐根穿刺防水卷材,我单位提前清理检查工作面,保证工作面达到铺设要求,并在铺设完成后申报监理单位监督进行48小时蓄水试验。试验合格后方进行下一道工序,以保证无渗漏。

2、商品砼浇灌

根据设计要求装设模板,经监理单位检查合格后方进行浇灌并制作混凝土试块,同时安排技术人员全程监督指导,保证施工工艺和施工质量符合要求。达到养护条件后积极联系检测单位进行相关检测。以保证质量符合要求。

3、绿化种植

种植工作面展开后,质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底,并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后,对苗木进行适当修剪(要求全冠移植的除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即进行浇水,质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及载后浇水情况,坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

三、分包质量控制

对分包单位进行资质审查,对分包合同进行备案。同时要求分包单位接受个有关单位的领导监督。

四、分部、分项的划分及验收

基层分为聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4个分项工程,其中包含21个检验批,各检验批验收合格。

垫层分为级配碎石垫层、水泥石粉渣稳定层及混凝土垫层三个分项工程,其中包含10个检验批,各检验批验收合格。

面层分为花岗岩面层、砖面层、水泥混凝土面层、木塑面层4个分项工程,其中包含14个检验批,各检验批验收合格。

装饰与装修分为砌体工程、批灰工程、饰面板安装、细部工程四个分项工程,其中包含15个检验批,各检验批验收合格。

安装工程包括给排水工程和电气工程2个子分部工程,其中分为给排水管道铺设、附属构筑物、管线工程、安装与调试4个分项工程,包含12个检验批,各检验批验收合格。

绿化工程包含绿化地及种植池土方回填、植物材料进场签证记录、绿化设计与实际种植对照表三个方面,其中包含10个检验批,各检验批检查验收合格。

本工程各检验批检验验收合格,分部工程验收合格。

五、材料送检

为保证材料符合质量要求,本工程对聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂浆、钢筋、砂子、砖、钢材、给水管、电线管、栽植土等进行了包含原材料及压实度方面的27道检测。检测结果均为合格。以保证各种材料符合施工要求和施工质量要求。

六、安全文明施工

本工程坚持“安全第一,预防为主”的施工原则。对工人进行安全文明教育。认真执行国家有关安全生产的法律法规、安全生产的规定和合同中的有关安全要求。在整个施工过程中没有发生一起安全事故。

七、总结:

在本工程施工过程中,遵照施工组织设计的施工方案及施工方法施工,整个施工过程中采用了交叉作业法施工,材料方面与材料供应商签订协议,保证了材料的及时到场,且进行现场抽样检测,符合质量要求;商品砼满足了质量要求;同时与监督单位、监理单位、检测单位紧密配合,保证材料达到质量要求。对本工程进行分部分项、检验批逐项检验,检验合格才进入下一道工序;对每到工序进行严格的质量控制。本工程检验批、分项工程、分部工程质量均符合设计要求和施工验收规范的规定,验收结果为合格。

本工程的质量检验结果为:合格。

最后感谢各有关单位的配合与指导,使本工程顺利完工,保证质量的情况下完成合同约定的工程量,符合设计要求及施工验收规范的规定。

西安市园林绿化总公司

20xx.8.30

园林绿化工作总结

我院成立于xxxx年,至今已有xx年历史。位于县城城中区,紧邻xxx、xxxx等主要交通要道,是xx县一座标志性建筑。我院领导班子十分重视环境建设,自新院区规划、建设到使用,均按照市委、市政府“园林生活十年计划”,结合广西壮族自治区关于创建“绿色环保医院”以及xx县委、县政府关于创建全国园林式模范县的指标精神,加大了对园林绿化建设力度,使我院形成大楼、绿树、广场、绿化带、停车场布局合理,相映相衬,并初具规模的绿化体系,努力营造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生态景观,实现四季常青、四时花香,使患者、工作人员能够充分享受绿色、享受生态,并有一个舒适的就医环境和工作环境。

一、领导重视,职工积极参与,共同搞好文明绿化庭院的建设为了加强文明庭院和园林庭院建设工作的领导,做到工作职责明确。我院成立了创建“绿色环保医院”的工作领导小组,制定了工作计划、实施方案。领导小组下设了宣传教育组、环境建设及管理组、考评监督组,确保了各项工作的有序进行。并在三方面进行强化管理和提高干部职工的参与积极性。

2、抓好干部职工的教育、引导,树立搞好文明庭院建设,营造温馨优美环境是改善服务一个重要途径。充分利用板报、简报、橱窗、墙报、宣传资料等宣传媒体做好干部职工和患者家属的宣教工作。制作了一大批警示性标语,实现文明规范用语上墙,如:“请勿吸烟!”、“请勿吐痰”、“请讲文明礼貌用语”等语句,时刻提醒注意使用文明用语,做文明人。

3、将医院划分为环境卫生与园林绿化责任区,分片包干落实到各科室班组,并列入年度目标管理责任制,与经济挂钩,进行管理考核。

二、科学搞好医院园林绿化建设,为干部职工和患者提供一个良好的生活、工作和就医环境

1、为了营造良好的就医环境,我院进行了合理的绿化规划,使医院功能在心理及生理意义上得到更好的发挥。一是通过前庭广场两侧小花园,道路两旁植树及采用绿化带环绕、无围墙化设计,使大楼建筑被绿化包围,做到建筑与园林相得益彰。不仅强化了医院的医疗功能,而且给整个医院建筑乃至城市环境带来了生机。二是按照主楼、裙楼相连建设,不仅为患者提供方便,而且为整体布局增加了美感。步入医院时,首先映入眼帘的是整洁的楼房,宽广的广场周围和前庭绿树成荫、绿色的草坪和各种多姿多彩的花草。进入门诊大厅,大理石地面犹如镜面,五层楼高的大堂宽敞明亮,由各种盆景点缀。门诊大楼候诊区设立患者休息区,考究的桌椅体现了温馨和优雅。

2、严格按照规范设计进行布局,以生物多样性标准开展医院绿化美化活动。医院在绿化布局上,以中心花园带状背景林与成片的植被景观为基础,以小片的种植为点缀,并考虑不同季节开花植物的搭配,使四季有不同的观赏景观。同时在布局上形成面——风景林、草坪,线——道路绿化、花带,点————景点绿化,以达到绿化美化的格局。

3、从资金上美化庭院。一是我院在园林绿化建设上第一期投入了79万多元,购买大樟树、大木棉树、罗汉松、细樟树、大黄叶、细黄叶等树木200多棵。二是为了配合绿色环保医院创建工作,20xx年1-5月共新种植花木6批次(其中乔木类树木500多颗,花草类植物500多平方米,阴生植物一批),投入人力500多人次,绿化资金投入30多万元。

4、为加强园林绿化工作,我院指定总务科负责做好定期绿化修剪、管理工作,固定园林工作人员6人,并每年拨出经费进行养护,确保园林绿化工作的持续进行。

5、绿化面积形成了一定的规模,绿化美化呈现新的效果。我院管理区域分为新院区、东院区(旧院区)以及鲤鱼岭职工宿舍区。新院区建设用地5万多平方米,一期工程建设用地33000多平方米,建筑占地面积8000多平方米,绿化面积800多平方米,绿化率41.82%。二期工程建设用地17000多平方米,绿化面积7600多平方米,绿化率44.71%;东院区占地面积15000多平方米,地面楼面绿化面积2700多平方米,绿化率18%;鲤鱼岭职工生活区3000多平方米,绿化面积1100多平方米,绿化率36.67%。目前绿化区域树木郁郁葱葱,鸟语花香,环境宜人。

三、抓好环境保护,是搞好医院文明庭院建设工作的重要一环节

大力搞好环境保护,积极开展爱国卫生教育宣传和保洁工作。

1、坚持保洁制度。成立了专门的保洁科负责保洁工作,由职能部门负责监督,按考核标准进行奖罚。

2、先后投资50多万元安装了污水消毒处理装置,解决了医院的排污问题。为了安全有效处置一次性医疗用品和医源性垃圾,我院与县环卫站签订了医疗废物焚化合同,由县环卫站对医院产生的医源性垃圾和医疗用品作一次性毁形后焚化。

3、积极开展灭“三害”工作。每年进行全院性灭鼠2-3次,经常疏通水沟,平整洼地,排除积水,消灭蚊蝇孳生地。

4、积极开展爱国卫生教育宣传,每年定期出板报、拉横额等形式,广泛宣传,提高干部职工和群众的防病治病及自我保健的意识。

5、增加绿化和环保的宣传力度,设立了医院环境保护宣传栏,定期进行更新;医院门诊楼、住院部、候诊大厅等场所均设立了醒目的禁烟标志。

6、充分采用节能灯照明和空气源热水器供应热水,既减少电量支出,又实现了热水节能供应,达到了节能减排的效果。

近几年来,我院园林绿化建设和精神文明建设的工作取得了一定的成绩,但离人民群众的要求还存在一定的差距。我院领导班子并不满足于现状,而是着眼于未来,决心为创造具有二十一世纪的绿化、环保、文明的现代化国家二级甲等医院作出更大的贡献。

园林绿化总结

20xx年中央财政安排我市农业科技推广示范项目“乡土苗木花卉观光示范园项目”资金100万元,由0000公司承担,我市严格按照项目要求和项目资金管理办法加强项目管理。现将项目实施情况总结如下:

(一)项目名称:乡土苗木花卉观光示范园项目

(二)项目承担单位:

(三)项目起始和终止时间:项目从20xx年10月开始,计划到20xx年10月底前完成生产计划,现已有部分产品达产。

(四)项目预期成效:项目建成后,预计在“十二五”规划内,形成农村经济新的增长点,推动和带动发展乡土苗木观光园20个,实现产值达上千万元,在实现花卉产业发展的同时,既提高了苗圃的经济效益,又促进了观光旅游业和服务业的发展,为农民增收致富开辟了一条新路子。

项目总投资260万元,申请中央财政补助120万元。实际中央安排支持资金100万元。市财政计划配套60万元,项目承担单位配套100万元。

(一)财政资金报账进度。从省财政资金下达到我局后,通过我局会计中心报账的中央财政资金报账进度为20万元,只占财政项目资金的30%。

(二)财政资金主要支出内容。财政投入20万元,主要用于苗木

花卉观光园设施工程费用,包括:平地费;围栏和道路建设费;水电喷设施;苗木种子种苗购置费;水肥池等建设以及购置工具费等等。

(三)项目承担单位配套已投入82.6万元资金,主要用于土地征用使用费、项目规划设计费、道路三通一平、职工生活及生产用房建设、打水井、生产用电设施、苗木种子种苗购置和种植等费用。

四、项目实施情况

(一)项目进度情况。本项目实施地点在儋州市兰洋镇南罗村,计划征用面积1000亩,其中,项目从20xx年6月开始,对征用的200亩土地基本完成基础设施建设,包括道路已开通、水电设施安装完毕,职工生活及生产用房(现在建)、鱼塘(观光休息消费休闲场所)建设、已种有发财树、鲜切叶和观叶盆栽,兰花基地规划设计等。

(二)主要做法。

1、高度重视。项目承担单位,充分发挥现有林业园艺、农业开发等优势,专门成立项目组,制定具体实施方案,制定项目管理等各项规章制度,做到有章可循。从项目运作到规划设计,进行严格的审议。同时,在项目建设过程中,严格执行规划和各种规章制度。因专款专用,规范管理,项目进展顺利,运作良好。

2、按步推进。从时间进度上,严格按项目实施方案和设计方案执行,第一步做什么,第二步做什么,都有一个时间进度记录表,基本做到按部就班,有条不紊地开展工作。虽然项目开工建设时间不长,但由于有计划的进行,项目建设预期效果显现。

叶和观叶盆栽,适当配套盆花、盆景和观赏苗木的计划培育,逐步打造“琼花”品牌系列产品,建设观光苗木及休闲农业初具雏型。

(三)取得的成效。

一是示范带动作用。在建设的是乡土苗木花卉观光示范园,在这个方向带动下,周边的群众也纷纷种植培育乡土苗木花卉,逐步引导花卉产业和观光业的发展。

二是农民接受到技术培训,促进农民增收。本项目安排了40人生产岗位就业,安置季节工100人次。通过“公司+农户”和“园地+农户”的运行机制,充分发挥科研院校的作用进行技术的指导和培训,使当地农民学会和掌握苗木花卉园艺经济技术,因有上百个农民工从事苗木花卉园艺生产工作,带动800人农户从事花卉苗木生产经营,每户人年均净增收入9500元,增加农民收入。

三是公共服务建设,周边农村农民得益。为发展好本项目,需建设道路和对水、电以及观光等基础设施建设,需要修路筑桥和引水拉电等公共设施建设,让周边农村、农业、农民得益。

(四)存在的主要问题和建议。

一是财政项目拨付进度缓慢,不利于项目的建设。目前,只报账30%。建议加快财政支付速度,促进项目建成投产、试业。

二是农业科技推广示范国家财政支持规模小,整个项目只支持100万元左右资金,建议加大投入,把整个产业做强做大做精做美。

(一)主要做法和经验

一是主动协调配合。我局高度重视,专门成立项目领导小组,由一名分管领导负责,我局农业科负责配合协调,根据中央财政项目管理要求,制定切实可行的实施方案,财政部门负责落实资金审查审批,市会计报账中心负责项目资金的审核拨付工作,与其他各部门各司其职,主动与项目承担单位沟通联系,共同抓好项目实施工作。

二是跟踪监督检查。项目开始运作后,财政部门对项目实施情况进行不定期抽查,检查了解项目设计方案的落实、项目建设质量和规划实施情况,及时纠正项目实施过程中出现的各种问题,确保支持项目政策不走样。

三是建立进度制度。项目实施后,要求项目承担单位实行周报制度,安排专人负责将项目进度情况于每周五前报市财政局并将有关数据录入电脑,对所报账单据进行建档,以便备查。

(二)存在主要问题和建议

今年项目资金下拨较慢,建议中央财政资金计划下达早些,以便项目实施。

园林绿化工作总结

我院成立于xxxx年,至今已有xx年历史。位于县城城中区,紧邻xxx、xxxx等主要交通要道,是xx县一座标志性建筑。我院领导班子十分重视环境建设,自新院区规划、建设到使用,均按照市委、市政府“园林生活十年计划”,结合广西壮族自治区关于创建“绿色环保医院”以及xx县委、县政府关于创建全国园林式模范县的指标精神,加大了对园林绿化建设力度,使我院形成大楼、绿树、广场、绿化带、停车场布局合理,相映相衬,并初具规模的绿化体系,努力营造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生态景观,实现四季常青、四时花香,使患者、工作人员能够充分享受绿色、享受生态,并有一个舒适的就医环境和工作环境。

一、领导重视,职工积极参与,共同搞好文明绿化庭院的建设为了加强文明庭院和园林庭院建设工作的领导,做到工作职责明确。我院成立了创建“绿色环保医院”的工作领导小组,制定了工作计划、实施方案。领导小组下设了宣传教育组、环境建设及管理组、考评监督组,确保了各项工作的有序进行。并在三方面进行强化管理和提高干部职工的参与积极性。

2、抓好干部职工的教育、引导,树立搞好文明庭院建设,营造温馨优美环境是改善服务一个重要途径。充分利用板报、简报、橱窗、墙报、宣传资料等宣传媒体做好干部职工和患者家属的宣教工作。制作了一大批警示性标语,实现文明规范用语上墙,如:“请勿吸烟!”、“请勿吐痰”、“请讲文明礼貌用语”等语句,时刻提醒注意使用文明用语,做文明人。

3、将医院划分为环境卫生与园林绿化责任区,分片包干落实到各科室班组,并列入年度目标管理责任制,与经济挂钩,进行管理考核。

二、科学搞好医院园林绿化建设,为干部职工和患者提供一个良好的生活、工作和就医环境。

1、为了营造良好的就医环境,我院进行了合理的绿化规划,使医院功能在心理及生理意义上得到更好的发挥。

一是通过前庭广场两侧小花园,道路两旁植树及采用绿化带环绕、无围墙化设计,使大楼建筑被绿化包围,做到建筑与园林相得益彰。不仅强化了医院的医疗功能,而且给整个医院建筑乃至城市环境带来了生机。

二是按照主楼、裙楼相连建设,不仅为患者提供方便,而且为整体布局增加了美感。步入医院时,首先映入眼帘的是整洁的楼房,宽广的广场周围和前庭绿树成荫、绿色的草坪和各种多姿多彩的花草。进入门诊大厅,大理石地面犹如镜面,五层楼高的大堂宽敞明亮,由各种盆景点缀。门诊大楼候诊区设立患者休息区,考究的桌椅体现了温馨和优雅。

2、严格按照规范设计进行布局,以生物多样性标准开展医院绿化美化活动。医院在绿化布局上,以中心花园带状背景林与成片的植被景观为基础,以小片的种植为点缀,并考虑不同季节开花植物的搭配,使四季有不同的观赏景观。同时在布局上形成面——风景林、草坪,线——道路绿化、花带,点————景点绿化,以达到绿化美化的格局。

3、从资金上美化庭院。一是我院在园林绿化建设上第一期投入了79万多元,购买大樟树、大木棉树、罗汉松、细樟树、大黄叶、细黄叶等树木200多棵。二是为了配合绿色环保医院创建工作,xxxx年1-5月共新种植花木6批次(其中乔木类树木500多颗,花草类植物500多平方米,阴生植物一批),投入人力500多人次,绿化资金投入30多万元。

4、为加强园林绿化工作,我院指定总务科负责做好定期绿化修剪、管理工作,固定园林工作人员6人,并每年拨出经费进行养护,确保园林绿化工作的持续进行。

5、绿化面积形成了一定的规模,绿化美化呈现新的效果。我院管理区域分为新院区、东院区(旧院区)以及鲤鱼岭职工宿舍区。新院区建设用地5万多平方米,一期工程建设用地33000多平方米,建筑占地面积8000多平方米,绿化面积xx800多平方米,绿化率41、82%。二期工程建设用地17000多平方米,绿化面积7600多平方米,绿化率44、71%;东院区占地面积15000多平方米,地面楼面绿化面积2700多平方米,绿化率18%;鲤鱼岭职工生活区3000多平方米,绿化面积1100多平方米,绿化率36、67%。目前绿化区域树木郁郁葱葱,鸟语花香,环境宜人。

园林绿化工作总结

20xx年是我公司(局)单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在市委(或省委)领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力好交给我的任务,在x年主要作了以下几项工作:

我们承担着全x余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我形象,我绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作(总结一下具体情况),也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我x年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,x8历史成绩。

x年是我近几年来绿化任务繁重的一年,x交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带万株,铺草万平方米。绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和环境布置工作,共计摆放花坛座,布置花街x条,共摆花万余盆。

三、在公园行业管理方面。

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻《园林关于x年度全市公园行业管理工作的意见》精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《x公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。在今年市园林组织的评比中中我xx公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。

回顾的x年,展望规划和x年(目标或盛大活动),园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和()方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

今后,要在委领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

园林绿化工作总结

在20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作:

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我x属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我x绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

xx年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了x交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛x座,布置花街xx条,共摆花xx万余盆。

园林绿化的实习报告

根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职,近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的十六大精神,深入实践“三个代表”重要思想,工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下:

一、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质。

1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了党的指导思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫,特别是在学习“三个代表”重要思想过程中,我注意围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,不断加深自己对执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识,提高科学判断形势的能力,驾驭局面的能力,分析解决实际问题的能力。工作中,做为一名副职,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关,不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题,主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》,使理论真正的结合实践,推广面积达万亩,并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此,在主持完成的花卉生产技术工作中,引进新品种50多种,采用新的技术,累计组织生产繁育苗木19万余株,花卉90万余盆。诸如此类,刻苦钻研业务,学以致用,有多篇论文,分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集,并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流,获奖二十多个。

3、加强技术推广,努力提高园林生产的科技含量。

一是开展技术指导,重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护,指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作,做到治早、治小,避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研,搞好技术推广,先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究,并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武,通过工作实际,增强了新技术、新经验推广及应用。

二、加强制度建设,建立科学的管理机制。

公共游园是我市的休闲娱乐场所,同时也是我市的窗口行业。因此,如何提高园林绿化和管理水平,绿化美化我市的市容市貌,向社会展示良好的“窗口”形象,是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题,在班子其他成员的协助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作机制,保证了游园建设的顺利进行。

1、强化目标责任制,全面推行目标管理。

长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。园林绿化领导述职报告园林绿化领导述职报告。

2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。

随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,人均管养的绿地已由94年的人均3亩,到现在的人均八—十亩左右,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。工作中,我们加大考核力度,把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来,严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标,进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。

3、精心组织。

4、严格管理。

5、树立公共游园良好窗口形象。

在我任副主任以来,能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高,坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备,绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节,做到精心布置、精心施工、精心养护,力求体现绿化的质量和水平,突出环境的特点和绿化风格。截止目前,不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设,还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。

四、狠抓生产、勇于奉献,全面推动“一申四创”的顺利进行。

“一申四创”的确立,使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”,媒体报道的“焦点”,通过公共游园这个“窗口”的展示,让安阳了解园林,让外界了解安阳,良好的形象已成为必然。因此,我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。

1、搞好市级工程,促进“一申四创”

近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年,班子成员团结协作,在带领干部、职工,圆满完成各项市级任务的时候,作为主管领导,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中,一丝不苟,精心组织,严把质量关。例如:在组织完成的溢华园绿化工程中,任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程),其绿化质量的好坏,水平的高低,不仅代表园林部门的绿化水平,更直接代表着我市的绿化水平,在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季,气温高达37℃,我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵,管理精细,一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评,为游园站,为园林处争得了荣誉,为我市的“一申四创”做出了贡献。

2、搞好鲜花工程,扮靓古都安阳。

按照园林处“鲜花工程”的安排要求,组织对花坛、花带、进行彩化,为确保花坛鲜花常开不败,图案新颖,对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种,年初进行研究制定,确定换花时间和次数,并对每一个方案进行认真研究,做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案,极大的丰富了街景与园内景观,为节日增添了喜庆气氛,受到了市民的好评。

3、强化温室、苗圃管理,提供充足的苗源。

温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务,为此,我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节,从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面,采用多种技术,精细组织生产,控制花期,以确保节日用花的需求,每年都培育盆花12万余盆株。并在20xx年国庆花展培育中,获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。

园林绿化的实习报告

本来我觉得今天过的日子会跟昨天一样的。一直到下午我才改变了这样的想法。上午我重复了昨天的生活规律,有所改良的是我今天在家里带了些书本过去,像园冶、photoshop这两本书及笔记本和速写本。这种情况得到改变的是下午刚上班不久,这里的主任过来了,他开着车带着我和另个办公室里的男生看我们身边的园林绿地建设。主任很有见解的提出了这些绿地上的树种的缺陷和优点所在。在他的一些见解中,我了解到了红蜘蛛这个病虫害很严重的影响了有些树种。而且在这些绿地布置中,存在的很突出的问题就是大色块的草坪太多了,而且草坪的质量却不好,上面长满了杂草,再者在整个园林绿地种植中,很缺乏地被植物的种类。我们都没有很好的应用进去。还有就是平常我们常常强调要注重植物配置的层次配置,然而在现实景观中,却做的很差。

经过这么逛了一圈,我们发现,在市区行道树的种植选择中,基本上都是香樟。主任解释说这是由于香樟树是速生树种而且他的深根性强,具有防台抗洪的效用,所以普遍的采用之,不同于像杭州等城市,在台州,我们在行道树的树种选择中更应考虑到他的抗风性能。

在这期间,他还带我们去看了下比较老的小区——枫南小区。由于小区具有一定的历史了,所以小区的绿量总的来说还是不错的。但小区的局部的植物配置就体现不出他的品味来了。像树丛的配置就很难看。值得一提的是在小区的这些房子前面也种上了很高大的香樟树,这样就非常的不理想。我觉得应该种些小的落叶树种,而且跟房子应该保持些距离。

后来,主任还带我们去了椒江园林绿化管理处,我觉得那里的有些景点布置的很有意思。特别是在小路两旁种上了密密的竹子,而且还用之挡住了厕所,起着一种障景的作用。而且在廊的转角处也布置了植物,起着软化建筑的作用。特别有意思的是沿着小溪涧布置平时闲放的盆景。我觉得很有创意,又节约了用地。

当主任带我们回到台州园林绿化管理处时已经四点半了。不久就来了另个叔叔,他带我们去了下移动公司的工地现场,也就是说,他今天带我们过去看一下,明天就要对这个工地来进行植物方面的规划设计了。

明天是一个设计的时刻,也是我来此学习的目的。今天就这样吧,好好休息,明天加油哦!

园林绿化的实习报告

位于市级行政中心北面全部的春融公园以乔木和本地树种为主,采用雨水收集灌溉,公园部分园区采用市场化运作方式,以企业永久性冠名建设名树园和名花名木园。整个公园为带状式公园。在公园施工的过程中,公园的竖向比原场地多则50m-60m,少则5m-6m的高程变化,目的是为旁边的市政府办公楼营造出以种“靠山”的感觉。

在设计之初,设计者的原意是,让公园的'主峰与侧面政府会议大楼的屋脊线一般高,结果由于场地有限和工程造价太高,便通过在公园的山顶种植大树来达到设计标高。而山顶种大树的方法在一般的设计中是不可取的。

当我们进入公园后,又感受到了公园的另一功能—体现自然野趣和呈贡历史的特色。一进门的两个硕大的宝珠梨雕塑以及公园中各种与古滇国有关的雕塑都向我们讲述着这个城市悠久的文化。

该公园的绿化设计主要以乡土树种为主,多运用观叶、观花、观果树种。如:马缨花、宝珠梨等。在名花名木园,主要运用了园林造景中空间对比的手法,时而宽可跑马;时而密不透风,相对较为幽静的空间,该疏则疏,该密则密。为游客营造出一种蛮荒之地的感觉,也充分的体现了我们的中原文化。

在施工方面,公园的一级园路为环形,但由于周围新区施工,地基沉降影响园路施工,所以目前公园的一级园路为临时性的碎石铺路。二级园路包含了坡道、台阶、木栈道,总的来说,路面设计讲求生态,多用柔性路面,从而减少混凝土的使用。在山峰的营造上面,山峰的设计应循自然植物的垂直分布,这样的设计才会真实、自然。该公园的最大乔木落于山地,明显与设计原则不符,而且水池也不应该出现在山顶,水边的亭子与水池搭配对策十分不协调,原因是,水体太小而亭子过大,所以我们在以后做设计的过程中,亭子及其他园林小品的设计应根据周围环境、人流等多方面来统一风格,这样做出来的景观才不会显得突兀,与周围格格不入。

在山腰的位置,设计者运用地形优势做了一个假山跌水的景观,因地制宜的利用高程落差自然形成了一道3m-4m的挡土墙,然后自然的斜接了一条小溪流,做了滚水坝来控制溪流的水量,做到了动静水的相互结合于交换而不是死水一潭。走进公园处处你都可以感受到设计独特和细心,看似一个很简单的木质花架,却用了火山板做基础,不仅美观朴实,而且结实牢固。花架则是立柱加横梁加附梁,另外用木隼固定,牢固且生态环保的做法,值得我们在以后的设计中运用借鉴。

近期,新区拟建设64个公建项目,总投资估算逾230亿。其中重点项目34个,总投资估算74亿。今年建设的重点公共配套设施项目有:垃圾处理工程、洛龙河景观和防洪工程、洛龙河截污及水环境治理工程、洛龙河污水处理厂及其配套管网工程、捞鱼河污水处理厂及其配套管网工程、捞鱼河中段综合整治工程、入滇河道洛龙河东段综合整治工程(一期、二期)、呈贡再生水工程。

为完善城市路网结构,规划在核心区建设200公里骨干路网。截至初,呈贡新区核心区骨干路网已经开建100公里,其中一期路网50公里完工,二期路网50公里完成路基及部分路面工程,三期路网全长40公里,共有16条道路,纵横分布于雨花片区和洛龙乌龙片区,总投资约48亿元。截至今年3月初,三期路网已有龙枝路、龙枝西路、中医路、云大路4条道路进场施工,其余路段正在推进征地工作。

来自16个州市政协负责人及参会代表,高度赞誉新昆明建设和滇池治理取得的巨大成就,认为昆明变化大,发展速度惊人。以崭新的理念制定了整治入滇池河道的思路,较好地处理了发展与生态保护问题,政府更加注重实效,效果非常明显。

春融公园用写实的手法再现自然山水,以人为本,闹中取静,是一个以休闲为主的综合性公园。全园占地180亩,其中绿地面积11.2万平方米,建有大小景观景点39个,大量引用乡土树种,种植各类乔木65个品种,5000多株。园内峰、亭、桥、廊、湿地、浮岛、雕塑等景观互为呼应、相应成趣,充分展示了当地的园林风格和传统文化。

绿化建设情况:公园的绿化总面积约80,000平方米。现已完成绿化面积约45,000平方米,占绿化总面积的56%。种植大型乔木约2700余株。种植小乔木及灌木约20万株。

园林绿化的实习报告

我从今年3月3日起在北京市园林绿化项目管理办公室实习,至今已有三个多月了。在实习期间我较好的完成了单位交给的各项工作,收获良多,现将具体情况总结如下:

我此次实习目的是,希望通过参与项目工作,丰富自己的社会实践经验及沟通技巧,学习如何在一个团队中发挥自己所长,与工作伙伴建立良好的合作关系,共同实现项目目标。同时,了解在实际项目实施中遇到的阻力和困难,以及更好的解决阻力和困难的办法,明白项目实施工作的流程,以及管理工作的技巧,将理论更好的联合实际,将所学所用有效合理的应用到实践中,在不断提高自身理论水平的同时加强自身实践能力的培养。实习期间我主要参与了以下工作:

一、奥运英语培训。

为更好的推动奥运期间的各项工作,北京市园林绿化局组织上百名森林公安干警进行奥运英语培训讲座,我与另外两名同事负责培训课程的英语讲解。由于学员的英语水平参差不齐,部分年龄较大的学员在学习上存在一定困难,所以如何通过短期的培训让全体学员都有所收获,提高学员的整体英语水平成为我们亟需解决的问题。为此,我和同事们从三方面入手解决这一问题:首先,了解学员的年龄结构和英语基础,有针对性的制定课程安排。在第一次授课前,通过与相关单位沟通和调查,我们初步掌握了参加培训学员的年龄结构,并对学员的整体水平有了一定的预判,在此基础上,有针对性的制定了培训计划和课程安排。第二,采取丰富多样的形式,增强课程的生动性和趣味性,提高学员对英语的兴趣。我们排练了情景对话,把需要学习的单词和句子编入对话,带领大家从跟读开始,到背诵,直至能够独立的进行对话,逐步增加难度,加深印象,循序渐进的提高学员的英语水平。通过这种教学方式,不但活跃了课堂气氛,还提高了学员们对学习英语的兴趣,为他们今后进一步自学提高打下了良好的基础。第三,根据学员年龄和英语基础的不同,进行分组培训。我们按照学员的英语基础将一个班分为三个小组,每人负责一组,根据各组学员的英语水平有针对性的制定学习计划,指导学习,使他们都能在原有的基础上有所提高。我们还在培训中为他们指出不足,并指明今后英语学习的努力方向。培训结束后,学员们普遍反映我们的教学方式有针对性、生动活泼、行之有效,通过培训英语水平有较大的提高,很有收获。

在这次培训中我充分发挥自己刚从学校毕业,思想较为活跃的优势,积极出谋划策,参与了全部课程的安排和备课过程,许多建议得到了其他同事的采纳,取得了良好的效果。每次上课前,我都要认真备课,有时甚至准备到深夜,课后耐心细致的回答学员们提出的问题,并且是唯一参加全部培训的授课的人员。活动结束后,我的表现获得了领导、同志和学员们的一致好评。通过这次培训,提高了我发现问题,解决问题的能力,提高了我与他人团结协作共同完成任务的能力。我还认识到要想圆满的完成工作任务不是简单直接的过程,需要有认真负责的态度,不怕吃苦的精神,掌握技巧、有的放矢的进行,才能取得事半功倍的效果。

二、参加iucn外国专家考察团在项目区进行的实地考察。

应我方邀请,08年3月12日iucn的三位专家到德国示范区密云县新城子镇花园村进行实地考察,对当地独特生境进行实地考察,并对当地居民的生计进行了解,通过专家的研究报告,进行技术指导及学术交流,使项目的实施方针更加明确。

第一次与外国专家们一同工作,我收获良多。无论是他们吃苦耐劳,乐观的工作精神,还是一丝不苟,严谨认真的工作作风都深深的感染了我。我的工作是对考察活动进行全程记录,我较为出色的完成了此项任务,并及时总结出完整、准确的书面材料,为项目的进一步开展提供了参考资料。通过这次活动,提高了我的团结协作能力,并把书本所学知识运用到了具体工作中,使我的`实践能力得到了进一步的提升。

三、德国交换留学生进行实地研究以及协助他收集研究报告资料。

christophnolte是环境管理专业毕业的德国学生,他在中国的大部分时间都用于收集资料数据和完成毕业论文,领导分配我全程接待并协助他完成资料收集工作。我们一起走访了中国水利科学院和首都师范大学,与水利和林业的专家进行座谈;一起参加了项目区的实地考察及项目工作开展活动,与当地普通农民进行访谈。在陪同christoph走访各处的同时,我也经历了一次全新的学习过程。完成访谈工作后,我需要帮助他收集大量与论文有关的具体资料。由于所需数据涉及数个领域,且时间跨度较大,具有一定的难度。我首先从对数据的分类、甄别着手,从庞杂的信息中挑选出他所需要的内容,逐一分类、总结,然后通过查阅各种研究报告,专家著作以及学术网站,搜集和整理出相关资料并及时将资料反馈给他。通过对资料的收集分析工作,一方面帮助christoph圆满的完成了论文素材的收集过程,为他了解中国林业发展,写好论文打下了良好的基础;另一方面,也开阔了我的眼界,拓展了知识面,加深了对林业项目和首都绿化状况的了解,提高了专业知识水平。

四,参与组织日本防治风沙植树活动。

20xx年6月28日,我与办公室同事参加了与日本jofca共同组织的植树活动。活动准备前期,我与同事前往延庆县挑选活动地点,制作活动纪念碑和活动服装。我发现,组织一个成功的活动,前期缜密的计划和全面的铺垫是必不可少的。我认真研究活动安排,全面考虑活动流程,积极与同事们协商沟通,群策群力,有条不紊的进行前期准备,力争不放过每一个细节,不出现一点差错。通过我们近两周的准备,为活动的顺利开展打下了良好的基础。虽然活动当天八达岭高速公路上发生了交通事故,道路严重堵塞,导致到达活动地点的时间比预期时间晚了一个小时,但是由于准备充分,应变得当,问题很快得到了解决,活动得以顺利进行。在我和全体同事的共同努力下,活动获得了圆满的成功。通过参与这次活动,我的实践能力和组织应变能力得到了进一步的提高,为今后的工作打下了良好的基础。

总之,通过这三个月的实习,我在各方面都取得了较大的进步,无论在专业知识、实践能力、组织协调能力、沟通协作精神方面都有较大的提高。今后我将再接再厉,继续提高自己在林业方面的专业水平和实践工作能力,争取早日完成一个学生向林业实务工作者的转变。

园林绿化年终总结

20xx年,在局各级领导的领导和同志们及各部门的帮助、支持、配合下,按照职责分工和工作目标,恪尽职守,扎实工作,圆满地完成了各项工作,取得了一定的成绩,现将全年思想工作情况总结:

一年来,注重自身政治理论学习,通过专家授课、自学等形式,对党的“十六大”报告进行了认真系统的学习,领会了精髓,坚决拥护支持中央的重大决策,工作水平得以提高。同时注意业务知识的学习,认真学习了我局新职能、熟悉职能,学习了园林绿化专业知识和行政法学知识,参加了公务员英语培训,通过学习,使自己工作能力有了进一步提高。月份,经局党组批准,我光荣地加入了共产党,是我个人前进的'一个里程碑,平时注意以党员标准严格要求自己,工作中认真贯彻执行党的路线、方针和政策,工作积极努力。

1)、按照市政府的统一安排,协助组织完成了全民义务植树活动。一是组织完成了防护林区植树活动,植树节期间,发动组织市内各区共发动组织城区个单位,余人,参加了义务植树活动,完成植树万余株;二是组织完成了庭院、居住区植树活动,组织发动市内各单位、小区在本单位、小区内及门前三包地段进行植树绿化活动,共栽植乔木、万株、灌木万株、草坪万平方米。

2)、协助组织完成了“五一”、“十一”、“十六大”摆花工作。“五一”期间共摆花万盆,花钵组,喷泉组;十一”期间,高质量、高品位完成了国庆摆花工作,组织专业队伍及各区在市区重要节点及社会各大机关门前摆花余万盆,为节日的省城营造了祥和气氛。

3)、加大协调组织工作。

1、春季参与协调组织建设国道北端绿色通道,新增绿地面积。公顷,栽植乔木。万株,花灌木。万株,其中月季。万株,绿篱万延长米,草皮。万平方米,修建花池延长米,使国道形成了景观优美、独具特色的绿色通道。

2、拆违工作圆满完成。城区总拆除面积xx万平米,完成绿化面积xx万平方米。

3、配合组织完成了月季种植工作。根据工作安排,配合领导,动员各区、各单位参与,开展了大规模的月季种植活动,完成月季种植x万株。

4、不断强化街道绿化管理力度。一是组织有关单位对城区主次干道、街头绿地进行了高台高栏改造,实行定距补植,基本消除了缺苗断垄现象。同时,加强了树木日常养护,加大了病虫害防治、树木修剪等工作,街道绿化效果得到明显提高。再者,协助组织完成了城区街道绿化管护检查工作,全年分两次对专业街道绿化管护情况进行了检查,对管护工作中存在的问题,及时发现,及时指出,及时纠正,及时改进,城区绿化管护水平有了很大提高。

5、完成街道绿化工程验收和审核决算工作。对年新增、改造、高台高栏建设条(段)街道以及月季种植、摆花、定距种植等工程进行检查验收并完成决算初审工作。

6、加大绿化执法力度,规范审批程序。一年来处理违章起;暂扣物品件;纠正违章起。其中一般程序起,无一复议和诉讼案例。接受砍伐树木、占用绿地申请余件,及时与有关单位勘查现场,提出处理意见,并对处理情况进行跟踪检查。

7、起草或参与制定了《绿色通道管理办法》、《园林绿化施工企业资质管理办法》、《防护林带建设实施方案》等规范性文件,对加强城市园林绿化行业管理,促进园林绿化事业发展,作了基础性工作;参与制定了年城区绿化计划。

8、完成了领导交办的其它事项。

回顾过去一年,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在一些缺点、问题,主要是:虽然自己工作热情比较高,对领导交给的各项工作积极主动、认真完成,但工作中感到政治理论和专业知识不够用,在处理和解决问题时缺乏果断性;基层深入较少,了解不多,对基层单位的帮助较少。

在新的一年里,我要找好着眼点、出发点,更好地落实工作,决心在今后的工作中加强学习,全面提高自身素质,紧紧围绕我局职能开展各项工作,努力提高工作能力,适应新时期园林绿化行业管理的要求,为园林绿化事业多做贡献。

园林绿化年底总结

20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作:

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的`实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

xxxx年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xxxx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛xx座,布置花街xxx条,共摆花xxxx万余盆。

园林绿化公司总结

20年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。

我是今年四月份到公司工作的,五月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

部门工作总结。

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第三季度的销售情况:

7月总业绩:166700。

8月总业绩:241800。

9月总业绩:252300。

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在市场上,虽然网络公司众多,但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

第四季度工作计划。

在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)。

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标。

第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下:

第一步:招聘员工。

1、看销售人员的心态及人品。

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标。

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队。

第二步:培训员工。

1、让员工学习产品知识及互联网常。

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧。

3、培训员工的快速成交法。

4、引发员工的积极性和责任感。

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处。

第三步:发挥员工的个人优点。

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)。

3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀。

第四步:让员工去市场上锻炼。

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)。

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)。

3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

第五步:凝聚团队的力量。

1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

第六步:开发新客户,同时挖掘老客户。

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。

3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

第七步目标达成。

1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大。

2、公司也会更加的强大(目标:让思科网络做到苏北互联网的老大)。

3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。

4、让自己拥有奥迪a6l。

5、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司给予支持与帮助。

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