通过工作汇报，我们可以及时发现问题并采取相应的措施，以便更好地实现工作目标。小编为大家准备了一些优秀的工作汇报范文，希望能给大家的写作提供一些参考。
上半年工作汇报
20上半年，本人按照自治州经济工作会议精神和区、州工商系统工作会议的安排部署，进一步深化商事制度改革，不断巩固改革成果，围绕降低门槛、提高效率，强化各项改革措施的落实，不断提高依法行政水平和提升登记服务质量，进一步营造宽松平等的准入环境，释放了市场经济的活力和创造力。
(一)继续做好“三证合一、一照一码”登记制度改革后续工作。一是继续做好新旧执照的换发工作，把年作为新旧执照换发的攻坚之年，制定下发了《关于加快推进“三证合一、一证一码”换照工作进度的通知》，下发通报1期。二是及时、准确采集、录入相关“三证合一”基础信息。三是加强部门协调沟通，发挥牵头作用，督促检查和政策宣传，配合相关部门推动改革，草拟了《州法人和其他组织统一社会信用代码制度建设实施方案》。四是积极推进五证合一工作。组织相关部门先后参加全国、自治区“五证合一、一照一码”电视电话会议，草拟了《州全面推进“五证合一、一照一码”登记制度改革工作实施方案》上报州人民政府。
(二)深入推进落实“先照后证”改革，积极探索实施“双告知”。一是严格按照总局新修订的的34项注册登记前置审批事项目录，开展注册登记，对材料齐全、符合法定形式的，直接核发营业执照，二是积极探索实施“双告知”。在区人民未出台《登记后置审批事项目录》前，对全州从事涉及安全生产经营项目的市场主体率先实行“双告知”，7月出台了《关于对从事安全生产经营项目的市场主体先行实行“双告知”工作的通知》。为我州“双告知”工作的全面落实积累经验。
(三)积极推行企业名称全程电子化登记改革。以企业名称全程电子化登记工作为切入点，总结经验，规范流程，积极探索推进我州电子营业执照和全程电子化登记管理等改革。
(四)积极推进市场主体退出机制便利化改革。制定下发了《关于试点实行企业简易注销登记程序的意见的通知》，明确了实施简易注销的程序、时限、文书规范。
(五)进一步放宽和简化住所(经营场所)登记手续。认真研究分行业、分业态释放住所资源的实现途径，进一步简化住所登记条件，拟定了《市场主体住所(经营场所)管理办法》，征求州直14个相关部门的意见，上报州人民政府。
(六)不断深化工商网上办事服务大厅应用工作。在现有网上登记工作的基础上，进一步规范网上注册登记流程，制定《网上注册登记受理审核办法》，按照“外网受理—内网审核—外网反馈”的工作流程，指定专人及时对网上咨询、申报事项进行答复、初审和导入，确保网上办事大厅注册登记业务100%的办结率。
(七)发挥登记职能作用，服务地方发展大局。按照区党委《关于推进资源类央企属地法人注册的指导意见》文件精神，努力探索和推进中央企业在我州的分支机构变更为企业法人，取得初步进展。
上半年老龄工作汇报精选_
为了更好落实“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”，把老龄工作推向全面发展的新阶段，我们深北老龄办和老年协会，一直将提高老年人生活质量，解决老年社会化所带来的各种问题作为工作核心。
一、健全组织网络，使老年协会工作从无序到有序我街有老年人口7344人。日常工作有街道老龄办公室7人，社区老年分会100余人主抓工作。我们有各种队伍——即老年志愿者队伍、文艺队伍、体育队伍、宣传队伍、治安联防队伍等1477人，其中：今年新发展的老年志愿者330人，占老年人口20.1%。有养老院2个，今年新建“一站四室”5处，改、扩建5处，投资200余万元，使社区硬件设施建设达到了标准要求，使用面积均达400平方米。其中：图书室、健身室、活动室使用面积达1000余平方米。由于组织网络、各种老年队伍的建立健全——即从新推建组织能力强的老社区书记担当街老年协会会长，使老龄工作和老年协会工作从无形变有形，从无序变有序，重大问题出现提交街党工委研究决定。
二、老年维权、生活保障工作。
1、我街有老年志愿者法律宣传服务队一支20人，他们分布各社区老年协会。定期或不定期组织老年人开展学习和宣传活动。宣传内容以《老年人权益保障法》为主，以老年人的赡养、财产继承、再婚等法律法规为辅，让老年人了解、掌握自已的权利的同时懂得如何用法律武器来保护自已。特别是在重大节日——即“重阳节”宣传月中，街道老年学校请区法律事务所的同志，为老年志愿者们进行老年婚姻法、老年权益法知识讲座。我们不但广泛宣传而且落实到行动上。例如：大名社区老协会，针对老年人的需求开展了老年婚姻介绍服务。这项服务的开展，一方面可以为单身老人搭桥，密切他们之间的交往友谊；另一方面又可以向社会和子女做好思想宣传工作，克服老年人再婚的障碍，从而使社区中的孤寡老人真正过上幸福晚年生活。对于老年人一切优惠政策，我们都进行广泛宣传和认真落实。如老年证的办理，只要70周岁以上老人都百分之百办证。目前我街没有遗留的侵权案件和越级上访案件发生。
2、根据市、区民政局文件精神，今年开始开展养老服务社会化示范活动。为了把社会化养老工作开展好，我街成立了深北街道社区化养老服务中心，社区相应成立了居家养老服务小组9个。我街现有“三无”老人7人、低保老人235人，其中有82人以社区干部、老年志愿者等签定了帮扶协议书。首先，在龙家社区和机电社区成立了养老服务站，对两社区进行了入户调查，发表4000余张。根据调查结果对60周岁以上老人、80岁以上老人、90岁以上老人、特困老人、空巢老人档案材料分类管理。同时对这些老人中有意愿参加居家养老和日间照料的老人进行了摸底调查。龙家社区有60岁以上老人758人，有23位老人愿意享受居家养老服务占老人总数3%；机电社区有60岁以上老人761人，36人愿意享受居家养老服务占总人数的4.7%。我街为了推动社区化养老工作的深入开展，将机电社区二楼约200平方米场所开辟为日间照料室，配备了各种娱乐工具和健身器材，使老人们在此感到家的温暖，同时又体验生活健康的快乐。在龙家社区养老院内开辟日间照料室，为有需求的老人提供服务。我街现有两家养老机构，共有154张床位，100余名老人在此养老。在这里生活的老人们非常幸福、和睦。每当节日时，社区邀请老年志愿者艺术团，为他们献上一台精彩的文艺节目。
3、我辖区有医疗服务部门3所——即鞍钢曙光医院、鞍山四院、名医楼，还有社区诊所20余所。这些单位是老人“老有所医”最佳处所，他们医疗救治制度健全，有老年人的医疗档案。社区老年人基本是大病去医院，小病不出社区，使老年人就医有保障。目前，我街“三无”老人、够低保条件的老人百分之百享受低保金。90岁以上特困老人、百岁以上老人计6人享受生活补助金年计9000元。特别是“重阳节”到来之时，街道领导同区老龄委的领导，走访了这6位老人，并带去慰问金计900元。兴隆社区走访烈属李素梅老人，带去慰问品——即5斤鸡蛋。大名社区走访优抚对象吕学坤、施树林等7名老人，带去水果，价值105元。并组织老党员志愿者服务队登“瞭美塔”、游二一九公园、玉佛苑进行了游戏活动。鞍山电视台进行了报道。在“重阳节”期间，全街走访老党员、老年志愿者123人，为深北地区尊老爱老，创造和谐社会环境奠定基础。
三、开展各项活动。
1、近些年，离退休干部、职工在社区中逐渐增加，他们离开原工作单位，回到社区中，往往有种失落感。我们的社区老协会，把身体健康，组织能力强的老同志，充分调动起来，纷纷成立了各种娱乐队伍。如：秧歌队、乒乓球队、健身队、艺术团等，活跃在各个社区活动室、阅览室、健身室和露天活动场所，展示自已才艺。参与社会活动的健康老人4000余人，参与率达60%以上。各种活动的开展，是离退休干部、职工从新找到了自身价值，扩大了他们的社会联系，建立了新的社会圈子，达到了精神上的充实，从而实现了“老有所学、老有所乐、老有所为”的和谐社会。
2、根据市、区老龄委安排，今年开展了“振兴鞍山，余热生辉”建言献策活动。在这一号召下，街老龄委召集了老年志愿者协会会长和社区干部的座谈会，并于会后下发了建言献策填写表120份。社区分会相继召集了老党员、老干部、老年志愿者的同志，庆祝中国共产党建党八十四周年和保持共产党先进性教育活动与“构建和谐社区，发展立山”建言献策活动相结合的座谈会。全街共有老年志愿者300余人参与这项活动，122人在座谈会中发言。收回113份建言献策填写表，提出建议共16项128条。解决了四项四条，如：（1）社会居民养狗为患（2）社区大型车量乱停乱放（3）小商小贩、收购费品产生的喇叭噪音（4）楼门小广告乱贴乱画。针对上述四项各社区成立了安静服务队，加强执勤管理，对大型车量、小商贩、收费品的严禁使用鸣喇叭，并限时定点，效果良好。组织环保志愿者服务队、清扫员进行清理，并建立社区广告宣传栏。
3、根据市委书记李英杰的批示，市老龄委、老年协会举办了《老年志愿者风彩展》。针对这一风彩展，街道老龄委组织了90余人老年志愿者到铁东区文化宫参观。参观后有部分老同志，对鞍山市离退休老人们在市各个领域中，为振兴鞍山老工业基地积极的、无私奉献自己的余热而敬仰，写下观后感，效果良好。并针对李书记的批示逐层学习。首先，街道党工委利用党工委会议学习了这一批示。其次，各社区老年分协会利用以会代训的形式也进行了学习，参加学习的老年志愿者有200余人，大家热烈讨论。通过学习，使老同志们感到组织上的关心和领导的呵护。即利于老人们的余热生辉，又使老人们从思想上和精神上的发扬。例如：在今年的“重阳节”到来前夕，龙家社区老年分协会，为欢庆“九九重阳节”的到来，进行了主题《庆重阳，倡廉政》书法、绘画展。有特长的老年志愿者们纷纷展示才艺，献上30余幅字画，观众千余人。老年协会会长——即徐东海同志受到电台、电视台的采访。
4、今年是庆祝抗战胜利60周年，我街于8月2日组织国安、国泰两社区的放署假学生20余人，听老战士报告团赵焕楼老人讲抗战时期和抗美援朝时期的战斗故事。听后孩子们情绪高昂，纷纷表示：今天的幸福和学习生活是来之不易的，要好好学习，长大报效祖国。
通过市老龄工作创建活动的开展，我街涌现出市、区先进社区3个。建言献策活动涌现出优秀参与奖2人、优秀建议奖1人、标兵1人、先进个人3人。
综上所述是我街老龄办工作总结。老年协会工作的开展并非一朝一夕之事，我们将它作为一项长期工作来抓，落到实处。下一步工作我们将继续围绕老龄工作中“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为”五个方面开展工作，在“老有所养、老有所乐”上争取有更大突破。按市政府的要求、部暑开展好社会化养老工作，在居家养老、日间照料、上门服务、情感慰藉等方面，争取满足不同需求老人的要求，真正使老人老有所养，老有所乐。特别在新的一年里，（1）我们要组织老年志愿者学习李英杰书记代表市委对老年志愿者协会工作的重要批示。不但要学深学透重要批示，而且要通过学习使广大老年志愿者思想上不落伍，行动上继续余热生辉，无私奉献。（2）我们要继续巩固建言献策活动。把积极引导老年志愿者为创建“环境优美，绿色社区”发辉作用与“振兴鞍山，余热生辉”有机结合。适当时机，组织老年志愿者在各分协会中进行座谈，把好的工作成果和经验及时交流。（3）我们组织老年志愿者，在不同时期和节日里进行不同方式的活动。如：“3.15法律宣传月、纪念9.18”、“重阳节”等，通过宣传和活动，使老年朋友们“老有所养、老有所乐”。
立山区深北街道办事处。
2005年12月7日。
上半年经济工作汇报
全年任务48466万元，1-5月份预计完成18761万元，5月份我镇预计完成固定资产投资4000万元，完成数占“双过半”任务的77.4%，距“双过半”任务尚差5472万元。主要支撑是贵隆高速公路项目、高标准农田以及零散的小型投资项目。5月份我镇拟新增项目2个，已报送材料。
存在困难：一是我镇主要以农业为主，绝大部分是农保地，严重制约我镇的发展，导致辖区内新增项目匮乏，几乎没有新增项目，同时，我镇没有5000万以上的项目，固投增长支撑点少，增长乏力。二是主要以政府性投资为主，同时由于固投上报要求较为严格导致以镇政府为业主的基础设施投资无法统计。20xx年我镇完成4.8亿固定资产投资难度较大。三是我镇贵隆高速公路xx段加上征地款的支付已投资超过1亿元，但是由于高速路投资数由自治区反馈，我镇1-4月份贵隆高速。
下一步工作措施：下一步我镇将加大对本镇辖区内的项目进行摸底，尽量做到应统尽统，增加项目入库数。二是加强对项目的指导，完善相关入库材料。三是建议区政府帮忙协调贵隆高速公路项目投资数额，加大贵隆高速公路投资上报数。
全年任务1.2亿元，1-4月份完成2111万元，5月份预计800万元，1-5月份预计完成2911万元，占“双过半”任务的48.5%，距“双过半”任务还差3100多万元，规模以上工业总产值主要支撑来源志丰粮油食品有限公司和文氏米米贸易有限公司。
存在困难：我镇规上企业只有两家，对工业总产值支撑不够。二是当前是粮食销售淡季，这两家企业生产有所下降，导致实现“双过半”目标较为困难。
下一步工作措施：下一步我镇将加强对企业的指导，积极帮助企业解决困难，加大产量。
全年任务610万元，1-5月份预计完成47.11万元，财税收入占“双过半”任务的15.4%，距“双过半”任务还差257.8万元。
存在困难：一是我镇为农业大镇，重大项目少，税源不足。二是贵隆高速公路耕地占用税尚未收缴以及污水处理厂建安税也尚未收缴，导致我镇财税收入完成进度较慢。
下一步工作措施：我镇将积极协调沟通，争取在6月份将贵隆高速公路的耕地占用税和污水处理厂的建安税收缴并划归我镇，争取完成双过半任务。
目前，我镇辖区内尚未发现有工业企业接近入规条件，我镇正在对我镇力拓农业专业合作社进行服务业方面的入规工作，估计年底前可以达到500万收入的条件。
上半年综治工作汇报
大仪镇位于苏皖两省、四县市(仪征市、邗江区、高邮市、天长市)交汇处，扼守仪征市北大门，244省道线横穿东西，333省道线纵贯南北，现辖26个行政村，3个街道居委会，总人口4、87万人，总面积1078平方公里。20xx年上半年，在市委、市政府、市政法委的正确领导下，我镇综治委紧紧围绕服务“两个率先”、创建“安全大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观为统领，以机制创新为主抓手，以保持安全创建成果为工作重点，以制度建设为突破口，认真贯彻省、市政法工作会议精神，对照今年政法工作要点，强化防范，狠抓落实，一以贯之地维护社会稳定，有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下：
年初以来，镇综治委多次召开了综治专题会议，强化思想教育，提升认识水平，坚持稳定压倒一切的工作理念，并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育，政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。
在镇党委政府高度重视和大力关心下，镇综治委积极响应，认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神，推广实施“陵县经验”，建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅，各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难，因地制宜，按照创建要求腾出5间房子，投入近5万元的资金，抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员，成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法，以制度建设为突破口，提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设，全镇各村均已建立调解室，确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路，全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路，21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参加的现场会，以典型带动全面创建，部署具体工作，敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施计划，并定期向镇综治委上报创建进度。
镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用，有效地整合全镇防范资源，开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年，共接处警376次，抓获刑事作案人员25人，打击处理18人，治安拘留9人，破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起，其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29、4%，破获率提高了19、5%。
在严厉打击犯罪的同时，进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度，提供强有力的经费保障;二是加大巡逻力度，放长重点时间段，放大重点空间段，坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用，提高接处警能力。今年上半年，我镇无一起重大刑事案件发生，也未发生影响较大的社会治安案件。
今年，镇综治委以构建大调处机制为契机，加大村级综治办标准化建设力度，由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点，指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作，建立长效运行机制，规范了基层综治工作的运作。
自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来，我镇立足于巩固创建成果，着力于提高创建质量，多措并举，使安全创建再上新台阶。
一是强化组织领导，健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置，将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度计划，认真履行责任制，主要领导亲自抓，分管领导集中精力抓。
二是强化基层基础工作，加强治安防范，努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求，扩大创安覆盖面，提高创安知晓率，加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式，将创安工作宣传到全镇上下，做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责，完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设，推行“四个统一”，即统一工作制度，统一图表规格，统一台帐资料、统一档案柜，奠定了综治工作的领导基础。
三是强化社会治安资源整合，提高安全创建水平。将创建民主法治示范村(社区)、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。
四是强化依法治镇和法制宣传教育工作，推进“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通安全法》为契机，组织机关及相关执法部门开展集中学法活动，密切配合市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训，组织部分机关、村(居)、企事业单位工作人员参加扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通安全法》和《行政许可法》知识竞赛。
五是强化外来人口、流动人口、暂住人口的管理，以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制，656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益，占总数的45、7%。加强夜间留宿的外来人员管理，实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率，每年均下降30个百分点以上，今年上半年压降为零，实现“零犯罪”记录，为我镇招商引资打造了优良的软环境，《法制日报》、《人民公安报》等媒体作了相关刊载和宣传。
六是加大消防队投入，充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近3万元，添置消防器材，补足各类消防消耗，并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起，挽回经济损失近50万元。
七是强化社会矛盾纠纷排查工作，防患于未然。镇综治委成立社会矛盾纠纷排查领导小组，定期召开社会矛盾纠纷排查例会，坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度，努力在矛盾源头下“猛药”、出“狠招”，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大矛盾不出村，特大矛盾不出镇。上半年以来，各种矛盾调解工作成功率达到95%以上，未发生民转刑案件，也未发生群体性上访事件。
为经济建设创造良好的治安环境，是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。上半年，我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规，增强大家做好工作的责任感，树立服务经济发展、服务群众的责任意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点，镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广大农民宣传法律法规，农民交纳村提留、乡统筹是应尽的义务，通过宣传有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所经常性深入到企业，为企业和各单位提供优质的法律服务，担任法律顾问58家，解答法律咨询65件，民事诉讼代理22件，非诉讼代理8件，代书20件，办理见证32件，协办公证1600多份。
回顾上半年的工作，我们取得了一些成绩，但同时也清醒地认识到，与上级要求相比，与先进的兄弟单位相比，还存在不小的差距，面对新形势、新问题，我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘，因此下半年还要在寻找新的突破口，做到“六个一起抓”。
一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作，充分发挥新机制的职能作用;二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作，使广大群众的安全感进一步增强;三是抓好流动人口管理工作，切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;四是抓好预防青少年违法犯罪工作，加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育，建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制;五是抓好矛盾纠纷排查调处工作，把问题解决在萌芽状态，防止矛盾激化，坚决杜绝“民转刑”案件的发生;六是抓好年终综治工作的考核验收，对照年初签订的责任状和“创安”工作要求，严格按照标准逐一检查到位，对不完成任务和不合格者，一律实行一票否决。
上半年工作汇报
根据《生态环境治理年（201x）工作要点》的文件精神和任务分工，我局主要承担支持和指导我钨行业龙头企业钨业、钨业开展采矿、选矿、冶炼及精深加工的清洁生产，提高市场竞争力的任务。现在两家企业都被省科技厅列为全省节能减排科技创新示范企业。现将有关情况汇报如下：
一、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。
（1）探采选矿环节。为合理利用和有效保护资源，公司树立了保护性开采的主导思想，按照“节约发展，清洁发展，安全发展”思路，科学开发矿产资源，坚决杜绝采富弃贫、采易弃难，在资源节约与综合利用方面走在了全国前列，被国土资源部评选为“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”。公司投入数亿元对这些矿山进行环保基础设施建设和生产工艺流程技术改造，兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、两大尾矿库及深加工工业区废水处理站和废水综合净化工程，通过积极实施井下低品位资源综合回收、精选厂、尾砂干排等重大技改和清洁生产项目，不仅解决了老国矿历史遗留的环境治理问题，而且实现了主矿种与伴生矿种的同步高效开发回收与综合利用，矿山采选废水和生活废水等三废指标均达到国家一级排放要求。，国土资源部公布第三批国家级绿色矿山试点单位名单，省共有9座矿山入选，公司下属淘锡坑钨矿、新安子钨锡矿两座矿山名列其中。
（2）冶炼环节。公司以技术进步为依托，从源头上控制污染物的产生。通过运用“黑白钨精矿分解”、“离子交换新工艺”及“氨回收及脱氨转化”、“氨尾气回收利用的方法和系统”和“一种钨冶炼离子交换工艺废水的综合净化方法”等技术工艺和专利，使氨回收率大于95%，废水中砷、磷、氨氮、cod、ph值等污染因子稳定达标排放，生产每吨仲钨酸铵的碱单耗为800吨、用水量为70吨、氨氮排放指标为7-10mg/l，均大大优于国际先进水平，具有良好的节能减排效应。
（3）深加工环节。由于深加工工厂主要污染物来源于钨冶炼过程，主要污染物有废水、废弃物、废渣、烟尘、噪声等。为最大限度地控制污染源，公司先后投入大量资金对深加工厂区进行环境整治，对生产过程中产生的废水首先进行汇集，使部分废水用于锅炉水膜除尘，使烟尘和二氧化硫得到了较好的控制，达到了“以废治废”的效果。
（4）废水中钨资源回收。为进一步回收废水中的钨资源，公司自主研发出《废水中低浓度钨回收技术》，共回收wo325吨，使钨冶炼总回收率提高了0.3%。这不仅大大减少了对环境的污染，而且增加了经济效益。
（5）废钨综合利用。利用废钨综合利用技术，不但可以处理仲钨酸铵和氧化钨废料，还可以处理氧化后的钨粉和碳化钨粉以及钨的硬质合金生产废料，从而进一步提高回收率，具有重大的工业价值，并实现了钨冶炼不合格品的清洁生产，可以使钨冶炼生产现场更好管理，此外，还可以降低不合格产品的.回收成品，减少能耗。
（6）落实安全环保工作责任，建立健全了安全和环保专门机构和管理制度，制定了安全和环境突发事件应急预案，全面落实建设项目安全和环境影响评价制度，所有新建和技术改造项目均严格按照国家关于“三同时”的要求进行施工建设。近几年来，公司先后投资逾亿元对各矿山和深加工厂区进行环境整治，兴建了淘锡坑钨矿废水和尾砂处理二合一工程、新安子尾矿库、大余石雷尾矿库以及深加工工业区综合废水处理站和河道治理工程等，已实现矿山采选废水和公司冶炼废水中的ph值、悬浮物、化学需氧量、生物需氧量、氨氮、总铜、总铅、总锌、总镉、总砷和总镍等污染物指标均达到国家《污水综合排放标准》gb8978-一级排放要求，极大改善了企业周边环境，保护了职工和当地群众的身心健康，积极承担了社会责任。公司本部深加工生产线则加强了防火、防爆智能监控、处置系统的建设，公司基础设施及安全环保设施日趋完善，一个和谐、快速发展的“钨业”业已成形。
（7）大力发展矿业循环经济，以“减量化、再利用、资源化”的原则，加强矿山二次资源的回收利用研究，积极探索废石、尾矿、废水、废气中有价元素的回收利用途径，成功实现对工艺中产生的氨混合气体和部分废水的循环利用，节约了资源。
（8）积极探索节能降耗的新工艺、新技术、新方法和新途径，从源头上控制污染物的产生。一直以来，公司在加紧污染治理的同时，也逐步依靠科技，采用自主创新和“产学研”相结合的方式开发了多项钨冶炼及深加工的新工艺、新装备。，获得国家科学技术进步二等奖的“白（黑）钨矿洁净高效制取超高性能钨粉体成套技术及产业化项目”在国内外首次实现了白钨矿高效、洁净制取超高性能钨粉体的工业化生产，采用该技术后，公司冶炼钨渣中的wo3含量由2.5%下降至1%以下，还减少了片碱用量和冶炼废水的排放量，同时，废水处理盐酸用量也相应减少，每年可节约资金数百万元，使公司实现了环境效益与经济效益的“双赢”。目前，在清洁生产审核的基础上，公司对钨冶炼清洁生产工艺技术的改进和冶炼废水回用处理开展了离子交换、电渗析、反渗透等三项的实验工作，为公司生产废水全部回收利用在技术可行性方面奠定了基础。
二、钨业在资源综合利用、节能减排、防治污染方面的做法及成效。
（1）进一步加大对节能减排技术产品研发项目的投入，在人力和财力上给予优先保障。投资引进新型节能设备，建设废物、废气、废水处理系统，最大限度地减少环境污染。
（2）在耗电量较大的粉末厂新建氢气回收系统、在耗电设备上研发出新型节能降耗产品。自主研发的“一种高温碳化炉”等节能产品获国家实用新型四项专利、两项省科技成果，在新建成投入生产的硬质合金厂大力推广使用节能减排设施、工艺技术。
+两级沉淀法处理，氨氮废水处理系统采用多级吹脱+氨回收处理，2套处理设施在确保废水污染物达标排放的同时，大大减少了重金属和氨氮的排放。
（4）在废气方面，结晶氨气采用冷凝回收的方法，将氨气冷凝至15%浓度的氨水回用至生产线；对锅炉进行了升级改造，燃料由煤变为生物质，实现了二氧化硫的零排放。
（5）加大节能产品研发力度。公司近年来围绕节能降耗目标，投入资金加大对耗电设备保温节电的研究开发力度，自主研发的“一种高温碳化炉”、“一种粉末金属钨冶金炉内保温层”、“全自动立式中频碳化”、“全自动高温四管还炉”等四项节能产品已获得国家实用新型专利，具有自主知识产权。
车间上半年工作汇报
xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：
培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。
xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书；3月底，车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对部分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备（4台变压器和循环水泵房）加装了临时风机，改造既方便了操作，提高了效率，也增强了安全系数，收到了事半功倍的效果；安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故预想、反事故演习”等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，巩固安全知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则，在对其进行的性能试验中，发现b相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。
车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则，在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。
1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难；
2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；
3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产；
4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改进；
5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。
确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。
车间上半年工作汇报
时间飞逝，转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面：
产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1xx支，，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50％还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。
1．新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。
2．工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求！
自xx年年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。导致20xx年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。
由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：
1．主要原材料。
车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。
2．主要辅材料。
对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。
新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监督机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进行了修改，现已初步趋于稳定。
在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注意这方面的问题。
提到安全是最令我们头疼的问题，因为我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍然要做到长抓不懈！
统计上半年工作汇报
今年以来，按照**区统计局、调查队2008年统计工作思路和工作重点的要求，长阳统计所以加强统计基础工作为重点，以加大统计执法力度为手段，以提高统计数据质量和统计服务水平为目的，在认真完成市、区部署的定期调查和专项调查的同时，积极开展统计业务培训，不断增强基层统计人员素质，认真开展统计数据分析，及时为本镇领导提供信息服务，使统企业大多都是兼职会计，且流动性相当大，今天在这个单位工作，明天又换了其他地方，而且对于是否具备统计任职资格也不太关心，缺乏从事统计工作的积极性和主动性。
（二）统计所在职能发挥方面存在不足。
深化统计管理体制改革一年多了，局、队融合，撤科建所工作的顺利开展，使统计队伍进一步壮大，给今后统计工作开展带来了生机。统计所处于统计局、调查队与基层统计单位中间，如何发挥好统计所服务职能，对于基层统计工作顺利开展起着重要作用。我所上半年存在着下基层调研不够，提供信息分析的质量有待进一步提高以及在增强服务的主动性等方面还存在一定差距。
三、
（一）全力抓好全国第二次经济普查工作。
按照市区普查办的要求，全力做好我镇第二次全国经济普查工作，及时组建机构，选聘人员，落实办公场所，制定本镇普查方案，加强宣传，认真开展清查登记，为开展普查做好充分准备。
（二）加强统计业务培训。
继续抓紧统计业务培训工作，利用统计人员例会、办培训班和下基层实践等不同形式开展业务培训，逐步提高基层统计人员素质。
（三）努力提高统计服务水平。
下半年在重视统计分析数量的同时，注重提高统计分析质量和统计服务水平。针对本镇经济运行特点深入基层开展调研，及时为镇领导提供信息服务。
（四）大力推进统计依法行政。
20xx年统计站在镇委镇政府的领导下，在市统计局的大力支持下，统计站一班人勤勤恳恳、扎扎实实，为服务经济发展出真据、出实据作出了我们应有的努力，得到了各级领导和部门的充分肯定。
一、抓农村统计基础建设，保源头数据真实可信。
根据市政府有关文件精神，结合统计局年初工作要点，我们把农村统计基础建设当成本年度一项重要工作来抓。一是组织了15个重点带头村到、毛嘴、工业园等先进地方去学习取经；二是按市局村级基础工作达标要求，以镇为单位统一制作宣传刊栏、工作制度、办公标牌等发放到村（居、场）统计室；三是规范农村农业统计指标，统一指导村整理统计档案和统计台账；四是举办统计人员业务知识培训，深化业务技能，稳定统计队伍素质。据统计，全镇38个村、2个居委会、4个规模以上企业都按统计局基础建设标准落实到了位，确保了源头数据可信可用，有据可查。
二、建基层统计信息网点，为国家地方提供库据。
国家、地方点记账户所记录的日常收支账目，是反映当地城镇、农村人居可支配收入的重要依据。今年初，我们完成了国家、地方点的抽样换点工作，并且按市统计局的要求，确定了马脑、芭芒二村20户农村记账户的常年记账任务；确定了梨园居委会10户城镇记账户的常年记账任务。元月至11月份以来，我们将30户的日常收支记录账整理归档，录入刻盘，并用电子档、电子表格形式传送给了省、市统计部门，为国家评估城乡人均收入提供了重要依据。对地农作物抽样调查是国家统计制度改革的重要措施之一。三月中旬，我们接受了国家调查队在本区域抽样确定对地农作物调查，张马、赵湾、吊堤三村九个片块150多亩农田作为常年调查点。20xx年夏粮、秋粮的收获季节，我们配合市调查队深入农户，深入农田，实地收割，现场过称，保证了农作物产量抽样结果的准确性，真实性。
三、全方位核实经贸单位，为国家经普做好准备。
全国第三次经济普查从20xx年6月起就进入了准备阶段，我镇按市政府要求，从今年6月开始启动。至11月底，我镇第第三次经济普查准备工作主要抓了以下几点：
一是宣传发动。我们除了召开全镇动员大会、与普查区签订责任状外，经普办还组织宣传车在全镇范围内巡回宣传五天、在各主要路段悬挂横幅20多条、发公开信1.5万份、张贴告知书600余张、办宣传刊三期、利用集镇六处电子显示屏二十四小时滚动宣传等，把经济普查的范围、目的、内容、方法等让法人单位、产业活动单位和个体经营户知晓。
二是组织40个普查区的100余名普查员指导员进行单位核查培训，在全镇范围内进行地毯式搜查，做到应统尽统，不留死角。
单位350家，比“二经普”增加2.4%；个体户实有3308家，比“二经普”增加10%。
四是克服重重困难，牺牲个人假节日休息时间，保证了工作进度与市同步。工作启动初期，个别企业、个体户对经济普查工作认识不够，不予配合，我们齐心协力做工作，一个难关一个难关的解决。为了把工作切实做到位，主任吴贤光主动放弃年休假，万英武、肖婷两位同志日夜加班，星期天也不休息，刘云霞孕期反应大，坚持同专班到一线工作等，确保了经济普查准备工作的顺利展开。
今年我们在工作中做了一些我们应该做的事，但也存在不少问题，主要表现在如何进一步做好统计为党委政府提供优质服务还不够。
统计工作是各级、各部门了解掌握区域经济发展状况、综合实力等情况的重要途径，是各级领导实现科学决策和宏观调控的依据，是制定区域经济和社会发展的一项重要基础性工作。近年来，乡党委、政府紧密围绕县委、县政府大力发展设施农业、高效节水大田、特色经济林的发展思路，为全力实现全县经济转型跨越式发展的目标，在县统计局的正确引导下圆满完成了各项统计工作。
主要做好以下几方面的工作：
一、提高思想认识，增强业务水平。
一是在思想上切实认识到统计工作的重要性，以积极主动，认真负责的态度对待统计工作，力争将最真实、最正确的数字统计上来，为县、乡正确掌握各项经济指标，科学决策提供可靠的依据。
二是结合统计局的培训安排，通过定期学习、业务实习、考取统计证件等方式，切实提升统计人员的业务素质，不断加强统计人员的统计水平。以高效率、高水平，完成各项数据的统计。
三是靠实责任，采取谁统计谁负责的责任制度。通过制度的约束，靠实责任、明确任务。提高统计人员的责任意识。确保数据真实、工作高效。
二、认真负责，做好各项数据统计。
（一）做好各项基础性数据的统计。在县统计局的指导下，认真做好村镇建设情况、户数人口情况、劳动力分布情况、耕地变动情况等基础性数据的统计。正确掌握乡域基础建设发展状况，建立基础性数据台账。为县统计部门提供全乡的基础设施状况数据，并结合近年“一事一议”、以工代赈等项目，逐步解决制约全乡发展的水、路、渠、电等突出乡问题。改善各村基础设施条件。
（二）做好各项重点工作的统计。在县委、县政府的领导和县统计局的督导下，认真做好设施农业、特色经济林、旱作农业、优质蔬菜、优质制种、劳务输出等农作物种植和重点工作推进情况的统计。主要做好：播种定制面积、定期进展、输出数量、达到产量等数据的统计，为县、乡真确分析我乡重点工作开展、进展情况，粮经比例，全乡经济转型发展情况提供可靠的分析依据。
（三）做好工、企业数据的统计。在县统计局的指导下，认真做好全乡专场、洗煤企业等工矿企业的生产总值、从业人员、能源消耗、盈利情况的统计。为全乡小型企业发展状况、发展前景、能源消耗、环境污染等多项指标的分析提供依据。
（四）做好自然灾害、特殊群体数据的统计。认真做好全乡的农村自然灾害，残疾、智障等特殊人群的统计工作。为上级部门制定救助政策，辅助倾斜等工作提供依据。保障全乡的受灾群众，贫困人群的正常生产生活。有力促进全乡扶贫保障、惠民政策落实等工作的顺利开展，创造全乡和谐、稳定、发展的良好局面。
三、工作开展过程中存在的问题。
一是在专业性较强的统计工作开展过程中，出现统计人员专业知识欠缺，工作开展较难的问题。希望县统计部门能进一步加强统计人员的统计知识的培训，不断提高统计人员的业务素质。
二是在统计工作开展过程中，由于缺乏有效的指导，常出现统计数据错误，统计工作重复，统计工作效率不高的问题。希望统计部门能更好的做好统计工作的指导，特别是重要、大型数据统计中的指导。
三是统计调查方法的科学性不够。好的调查方法直接关系和影响着统计数据的质量。希望统计部门不断探索，利用科学的统计方法来规范统计工作，进一步提高数据质量和统计工作效率。
四是统计人员缺乏统计法律知识。希望统计部门利用各种会议和检查指导等方式，强化统计人员对《统计法》、《统计法实施细则》和《省统计法管理条例》的学习，认真执行《统计报表签收制度》等制度，为统计数据质量的提高打下一定的基础。
财务上半年工作汇报
这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
三、积极做好汇算清缴工作。
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
四、高新技术企业复审的相关工作。
为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业。
五、积极践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上及时汇报工作完成情况以及安排计划当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的衔接。对于新进员工，根据每个人的特点进行及时合理的安排及调整，使之得到更多锻炼机会；同时积极参加公司的各种文体活动，使之增强团队凝聚力。定期召开分享会，把对具体事件的理解、观点与大家一起分享，分享快乐、分享成果。
六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶。
为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置根据各个部门的实际情况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都熟练掌握了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、采购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且采购与销售部门也开始学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使采购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计，使我们的工作上了一个新的台阶。
七、认真做好常规性财务工作。
每天的采购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作；每天费用报销、记账、票据审核工作，同时配合采购部核数、销售公司核价等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料；每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点情况与当月的收发存账务处理进行有效核对，及时找出不符点，进行更正。
2、车间计件薪资分配的审核，没有实行有效的控制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间；薪资分配标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准；车间零工使用情况没有备案，使薪资分配不能体现多劳多得。
3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹，
前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和采购模块的应用，虽然取得了一定的进步，但应用的还不是特别好，所以软件的应用，特别是销售与采购模块的应用贵在坚持。
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：
一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理办法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中去。
二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，继续推进岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增强相互之间工作的有效配合，并增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。
三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜；加强对出口货物退税流程的学习，及时享受国家出口退税的优惠政策。
四、加强应收账款的管理，协助营销做好公司的`资金回笼，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。
最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献。
上半年亮点工作汇报
上半年，借助作风建设和学习实践活动的东风，在局党组的正确领导下，在前任领导打下的良好基础上，我馆上下团结协作，围绕年初制定的各项目标任务，科学管理，督查考核，完成上半年工作任务较好，主要从以下四个方面汇报：
1、上半年我馆对60余个单位进行现场业务指导，工程竣工档案备案20多个，着重抓好了重点项目工程的指导工作，如会展中心、武广客运高速站以及洞庭风光带三期工程等，服务回访满意率均在100%。
2、围绕城市建设中心任务积极开展档案利用服务工作，为拆迁还建前期调查、建筑物鉴定、房屋产权证变更与申报等提供档案利用150余人次，查档满意率100%。
3、收档按程序整理限时间编目双备份，对已入库档案进行了一次全方位清理，拍摄影像1500分钟，制作光碟150个；同时加强消防安全教育，全馆工作人员进行一次消防培训和演习，消防设施配置基本符合要求。
4、在局报建科和市质安站的把关下上半年收缴追缴服务费时间过半，任务过半。
我馆委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及归档》一书，全文57万字，以及编写《建筑工程竣工文件目录》和《市政基础设施工程文件目录》，为我市开展城市建设档案业务指导工作提供了规范要求。严格执行一次性告之制度，规范收集、入库、审核等档案管理程序，目前正在筹划收集岳阳的古典和名胜建筑档案，以提升我馆的社会影响力。
年初，我馆工作首先实行“定人、定岗、定位”制。日常工作坚持目标管理考核制，将全年目标进行分解细化，月初有布置，月底有讲评。建立馆长值班制。要求“挂牌办公、开门办公、准时办公”。强化业务监管和审核制度，防止不作为、乱作为的事件发生，实行工作回访调查。规定一张笑脸、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服务水平。
我馆按照市局的统一部署制定了作风建设和开展学习实践科学发展观的实施方案，按要求完成规定动作，收到了良好的效果。在班子的思想认识水平、体制机制建设、发展等难题上进行了专题调研。开展多种形式、组织创新创意管理竞赛等活动，激活干部职工的工作热情，增强干群的凝聚力，进一步升华了科学发展观的实质内涵。
上半年，我馆工作虽然取得一定实效，但整体发展水平仍然不高。从长远目标来看，我馆对城建档案发展认识水平比较滞后，由于种种原因，长远发展后劲不足，与株洲馆相差了5到7年，与长沙馆相差了一代人，目前我馆正在敲定《五年发展规划》，确定我馆赶上省一流城建档案馆的时间表。下半年，一是巩固学习实践活动和作风建设的成果；二是完成我馆信息化初建和网站升级。进一步动员全馆同志，再接再厉，圆满完成全年各项任务。
集团上半年工作汇报
今年上半年，全国经济持续放缓，各行业都面临很大压力，特别是房地产行业持续调控，困难很大。这种情况下，由于集团董事会的正确领导，在以丁本锡总裁为首的执行层和全体员工的拼搏下，万达集团依然取得较好成绩，超额完成上半年目标。
全集团上半年收入745.1亿元，完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%，同比去年上半年增长33%。实现30%以上的增长速度非常可喜，但我们不能骄傲，因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增长。
商业地产公司上半年收入567.2亿元，完成全年目标的41.5%、上半年目标的112.6%，同比增长15%。上半年现金回款395.2亿元，完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%，同比增长25.6%。上半年竣工入伙854.4亿元，完成全年目标的100.5%、半年目标的103.6%，同比增长59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米，同比增长33.6%;其中新开工面积1106.4万平方米，同比增长96.6%，在全国房地产企业中最多;竣工面积476.9万平方米，同比增长55.2%，同样名列行业第一。
上半年新发展项目20个，包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米，楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年获得证书的土地，万达上半年新增土地储备楼面面积1409.9万平方米，累计土地储备楼面面积6488.2万平方米。半年新增土地面积和20xx年全年相当，说明发展部工作成绩突出，在这里提出表扬。万达下半年还要发展不少项目，这意味着明年集团销售收入将大幅增加，20xx年开业项目也将大幅增加。
上半年新开业5个万达广场，2个五星级酒店，新增持有物业面积94.2万平方米，累计持有物业面积1373.4万平方米，其中万达广场72个，五星级酒店40个。
上半年商管公司租金收入36.7亿元，完成全年目标的42.7%，同比增长55.5%，租金收缴率99.9%,继续保持全球大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。租金收缴率高说明场子旺，场子旺商家才愿意缴租。上半年商管公司完成招商面积170万平方米，已开业店招商调整面积17万平方米。新招商品牌553个，其中国际品牌68个，国内知名品牌221个。上半年举办1722次营销活动，每个广场平均6.5天一次营销活动。万达广场人气旺是系统工程，从前期定位选址、规划设计、招商品牌到后期运营、信息化等，因素很多，保持不间断的营销活动是其中非常重要的方面。上半年共接到客户投诉1981件，投诉解决及客户满意度均达82%。
酒店建设公司正在建设装修35个五星级酒店，建筑面积130.9万平方米。
酒店管理公司新开业2个五星级酒店，新增营业面积7.95万平方米、客房533间;累计已开业五星级酒店40家，建筑面积180.1万平方米，客房总数12211间。上半年收入15.9亿元，完成年计划的41.5%、半年目标的98.4%，同比增长32.7%。尽管酒店管理公司未完成上半年目标，但这里要提出表扬。自今年年初中央推行“八项规定”以来，全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上，万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。酒店收入主要来自客房和餐饮，在全国高端餐饮大幅下降的情况下，酒店管理公司能完成半年目标的98.4%相当不易。年初中央政策出台后，集团就研究要给酒店管理公司调整目标，他们主动说目标不变，这种精神非常可贵，他们还表态下半年努力完成全年目标。
文化集团上半年收入109.3亿元，由于刚成立，没有同比数据。其中amc公司收入13.43亿美元，完成全年目标的51.4%、半年目标的103.3%。这说明万达不仅能走向国际，而且能管好美国人都没管好的企业。万达并购前，amc由5家基金公司管理，连亏数年，20xx年更巨亏1亿多美元。万达并购后，建立激励制度、制订计划目标、采用信息化管理，20xx年并购当年就实现净利5000多万美元，预计今年净利还将大幅增加。
万达院线上半年新开业5家影城，新增屏幕49块，累计开业影城119家、屏幕1038块，其中imax73块;上半年收入19.6亿元，完成全年目标的50.4%、半年目标的125.7%，同比增长35.1%。
大歌星上半年新开业5家店，累计开业68家店，规模行业第一。收入4.7亿元，完成全年目标的45.9%、半年目标的107.5%，同比增长58.2%，更可喜的是所有门店均完成半年目标。
文化集团其他公司收入1.9亿元，全部完成上半年目标。
万达百货新开业5家店，新增营业面积14.4万平方米;累计开业62家店，营业面积186万平方米。上半年收入68.6亿元，完成全年目标的38%、半年目标的'91%，同比增长41%。新招商品牌766个，其中国内外知名品牌194个。万达百货上半年业绩稍差也情有可原，一是全国百货行业都非常困难，二是他们公司内部调整。随着新班子到位，相信下半年通过努力，百货一定会完成全年目标。
集团海外业务上半年取得很大进展，并购香港上市公司恒力商业地产(将改名为万达商业地产)，并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、公寓项目，总投资约100亿人民币。值得一提的是，恒力商业地产被万达并购后，股价从0.25港元一股涨到4.2港元一股，创造香港股市公司重组股价上涨纪录。伦敦万达酒店项目位置极佳，紧邻泰晤士河，可俯瞰白金汉宫和海德公园。而且万达购买项目的楼面地价只有售价的十五分之一，公寓销售完就可白赚回一个超五星酒店。圣汐游艇是世界两大奢华游艇品牌之一，每年税前盈利约10%。今年上半年万达在海外投资的三个项目都是好项目，投资管理中心为此做出较大贡献，集团董事会也决定给予单独奖励。
万达学院上半年培训管理干部4560人次，培训量1.67万天，教学满意度9.54分。基本完成《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本书的编辑工作，下半年可以正式出版发行。很多同事不太理解万达要把内部教材改编出书，觉得好东西都被别人学走了。但如果万达的核心竞争力出一本书就被拿走了，那就不能叫核心竞争力。万达出书也是承担社会责任，现在全国各地都有商业项目烂尾，造成社会资源严重浪费，主要原因是不懂业务，万达作为商业地产领军企业，有责任给进入该行业的企业一些提示，帮助他们少走弯路。还有一些万达的“洗澡”员工，在万达待上一两年，出去后摇身一变成为所谓商业地产专家，到处讲课，误人子弟。出于这些原因，万达决定正式发行这两本书。
上半年集团员工培训24773次，参训人数38.2万人次，新招聘员工5243人，其中大学生3529人，招聘大学生数量比去年明显增加。万达上半年专门发文，要求各系统今年尽可能多招大学生，至少比去年增加10%，并纳入考核。虽然万达对解决大学生就业难问题不能起决定性作用，但能多招就多招，多一个就业就多解决一个问题。截止6月末，集团员工总数88758人，预计到年底万达员工总数将超过9.5万人。
上半年信息系统研发管理软件49个，已上线运行15个。截至目前，万达计划模块化管理软件在线考核项目79个，累计考核计划节点3622个，其中一级节点526个、二级节点993个、三级节点2103个。上半年只有1个二级节点亮红灯，说明万达工作计划执行非常到位。执行力强是万达的核心能力之一，计划模块化管理就是万达执行力的秘密武器。
上半年集团全球完成知识产权申报310件，取得权利证书209件，累计取得全球权利证书493件。近两年，万达权利申请大增，取得权利证书也大增。
上半年集团运行网站120个，总点击量5600万次，同比增长170%，说明万达的品牌影响力和社会关注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52万字，改版后的月刊更时尚、更丰富。万达手机报上半年发布72期，新闻1700条，覆盖7.8万人。第二届才艺大赛参与人次超过20万，创造新高。
上半年，集团对466家公司安全检查593次，特别是在集团内全面推广漏电报警、红外线热成像仪、感温电缆等7项消防先进技术。对1247家餐饮商户安装厨房设备自动灭火装置，占已开业餐饮商户的85%，要求年底前做到餐饮商户全面覆盖。做好消防工作不仅靠认真严格，更要靠科技和信息化，由于采用先进设施，集团安全防控水平大幅提升。
上半年审计94次，发现问题193项，处罚员工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降职1人，其它处罚156人。这里要表扬审计部，上半年发现查处两起案件。一件是漳州项目总经理、营销副总、营销经理三人勾结，在售楼过程中营私舞弊，合同外收客户现金不开发票，共贪污200多万元，现在当地公安机关已正式立案。审计部还配合当地检察机关，查处了江苏某项目公司总经理受贿一案。
上半年万达在履行社会责任方面做出突出贡献。一是创造就业。新增服务业就业岗位2.9万人，其中大学生7196人，累计已开业万达广场和酒店提供直接就业岗位44.9万人，其中大学生12.9万人，万达已是近5年全国新增就业岗位最多的企业。二是缴纳税收。上半年纳税118.2亿元，同比增长11.1%，全年预计纳税250亿元以上。三是慈善捐赠，上半年捐赠1.5亿元。四是环境保护。上半年13个万达广场、4个酒店、7个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证;累计47个万达广场、16个酒店、27个住宅项目获得国家绿色建筑设计标识认证。上半年5个广场、3个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证;累计15个万达广场、15个酒店获得国家绿色建筑运营标识认证。获得绿建运营认证要比获得设计认证难得多，说明万达环保远远走在行业前列。我要求，所有万达广场、酒店都要力争获得绿建设计和运营认证。万达学院获“全国绿色建筑创新一等奖”，成为全国唯一获“绿建三星”和“绿建创新一等奖”的项目。
1、确保完成全年目标。
下半年集团目标收入1071亿，开业万达广场13个、五星级酒店11个，三星级酒店3个，新增持有物业面积310万平方米以上。各系统目标半年会前都已下达到位。我要求全集团，特别是各系统、各公司一把手，要确保实现集团20xx年总目标：资产3500亿元，收入1800亿元，净利润超过140亿元。并且在完成全年目标的基础上，力争实现更高目标，确保万达今年成为世界500强企业。完成今年目标，也为万达明年成为全球最大不动产企业奠定基础。到明年年底，万达持有物业面积将接近2300万平方米，超越美国西蒙公司，成为全球最大的不动产企业。
2、重点发展文化旅游。
第一、把文化旅游定为支柱产业。万达多年来把商业地产作为核心支柱产业，现在加上文化旅游，今后万达就是双轮驱动，商业地产和文化旅游两手抓，两手都要硬。全集团特别是高层，必须充分认识集团战略转型的重要性。国家提出经济转方式、调结构，要落实到每一个地方政府、每一个企业身上。企业怎么做?就要主动转型。万达在转方式、调结构方面始终领先、主动。早在20xx年，万达就第一次转型，由住宅转向商业地产。从20xx年开始，万达又主动转型，由商业地产向文化旅游发展。到20xx年，万达房地产收入占集团总收入的比例将降到50%以下，届时万达将不再是房地产企业，而是成为综合性企业。房地产业在任何国家都不是百年行业，发展期只有40至50年左右，当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。中国山地多，我估计城市化率只能达到75%左右，房地产业发展期更短。中国房地产业已经发展20多年，再有15至20年左右，这个行业就会萎缩。万达要做百年企业，就要拥有百年企业的物质基础，房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化旅游转型。
第二、规划设计作为核心。文化旅游项目好不好，开业以后运营得怎么样，关键是前期创意、设计和市场定位。文旅规划院要把全世界行业最优秀的设计公司和设计大师找到，将他们组合好，为万达的创新服务。今天我要特别对马克·菲舍尔先生表示哀悼，他几周前不幸因病去世。马克·菲舍尔先生既懂建筑又懂艺术，是全球难得的奇才，作为万达的战略合作伙伴，他在万达留下四件遗作：武汉汉秀和电影乐园、西双版纳秀、汽车极限秀。这些项目完成后，将是对世界舞台演艺的重大贡献。
第三、文化旅游项目工作计划模块尽早上线。三季度必须上线运行，20xx年正式全面上线。每个文旅项目的内容都不同，工作计划模块也要适应不同项目。
3、持续提升产品品质。
一是把品质提升活动进行到底。万达20xx年开始开展为期三年的品质提升年活动，两年半下来成效巨大。今天我们在泉州开会，大家可以看看这里的万达广场和酒店，它们就是品质提升年的优秀成果。从今年上半年开业项目看，品质比去年又有进步。为期三年的品质提升年活动尽管结束，但万达要把品质提升活动永久开展下去，每年进行各项目品质排名。今后提升品质不再靠增加成本，更多在建筑和设计上下工夫，希望万达广场、酒店、文旅项目一年比一年做得更好。
二是减少零售业态占比。特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，使万达广场业态更丰富，黏度更高;同时减少与万达百货的业态重合，提升比较效益。去年三季度，集团决定调整万达广场二楼业态，减少服饰类业态、增加生活服务类业态，并在今年开业的大连高新和宜兴两个万达广场进行试点，效果超出预期。调整后万达广场的二楼客流比未调整万达广场增加10%以上，销售额增加8%。集团要求，今年四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态，力争不招零售业态，20xx年前把已开业的72个广场二楼业态调整完。
三是研发综合儿童业态。日本、韩国已有此类业态，但内容不全，国内还是空白。尽管已有公司表态愿意跟万达长期合作发展儿童业态，但为了做得更好，我们决定自己研发。万达广场儿童业态将零售、游乐、教育、美食综合，推出后将使万达广场的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年开业店全面推广。
4、稳步推进国际战略。
第一、国际化量力而行。万达国际化不求名求利，不是为国际化而国际化，要实实在在，每个项目都盈利。万达国际化要量力而行，不要急于求成，每年落实一个项目即可。下半年要建立针对投资部的新考核机制，跟业绩挂钩，人力资源部门要尽快制定考核办法。
第二、尽可能避免失败，特别是避免大的失败。一个国际化项目做不做，主要看这个项目一旦失败，对万达的影响是不是颠覆性的，如果有颠覆性风险，我们宁可不做。
第三、创新海外业务管理模式。万达已有4个海外项目，业态都不一样，今后项目和业态还会更多。如果由各系统分别管，会造成多头管理。集团已经研究，今后万达海外项目统一归口投资管理中心管理。但设计、建设这些公司如何配合还要细化研究落实。万达今后十年要在世界著名城市建八到十个酒店，必须尽快拿出投资与建设管理办法。
5、研究创新业务管理。
创新难，创新以后的管理更难，管理工作必须适应万达创新步伐。
第一，创新对原有管理模式提出挑战。万达广场经过多年摸索，招商、运营、物业统一由商业管理公司进行管理。现在推出的万达城，把室内主题公园、秀、电影乐园及商业综合在一起，由文化集团建设运营。万达城的商业如果由商管管理，如何协调与其他业态的关系?如果由文化集团管，是不是要单独成立商业管理部?类似问题还有很多，必须尽快研究新的管理模式。万达学院要抓紧进行创新业务培训，武汉两个文化项目20xx年开业，西双版纳、南昌两个文旅项目20xx年开业，秀、电影乐园、主题公园的运营人才现在就要招聘培训。
第二，创新业务要严格把控成本。武汉汉秀和电影乐园现在成本虽然没突破预算，但预算本来就留有一定空间，现在预留空间已被占满，这说明我们对创新业务的成本把控还不到位。特别是特种设备、3d软件，世界上以前很少做，成本很难控制，文旅院和成本控制中心要尽快建立成本测算数据模型，确保文旅项目成本不超支。
第三，信息化要跟上创新步伐。万达文化旅游、海外投资及各方面业务不断创新，信息化也要不断进步，支持创新业务发展，尤其是海外业务，要确保进入信息中心管控。
6、强化企业管理工作。
今年上半年发生的两起案件，说明腐败是顽症，绝不可能抓一时、抓几次就会好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚认识两点：第一，贪私营企业的钱和贪国家的钱一样要负法律责任;第二，万达对腐败零容忍，对吃里扒外的行为坚决惩处。
十年前我讲过，最信任财务系统，但现在已没把握。因为那时财务人员只有100多人，现在3000多人，每年还要增加几百人，难免鱼龙混杂，必须靠制度设计和严格监管。财务、成本两个垂直系统要强化管理，对各地公司既能配合工作又发挥制约作用;同时加强培训，不能只抓业务，要让各地财务、成本人员更忠诚于系统而不是当地公司。
要通过审计发现问题，查处问题，同时要发挥人力资源部门考核的作用。人力资源部门主要对万达高管特别是总经理级以上人员进行考核，要准确掌握这些人的表现和思想动态，力争使分管领导的评价、审计的评价、人力资源考核三方面吻合。
下半年工作任务很重，希望总裁班子、各个系统老总，还有在座的万达精英坚定信心、不怕挑战，超额完成全年任务，以喜悦的心情迎接年会。
这次半年工作会，泉州万达文华酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感谢!对在座各位上半年的辛苦工作表示感谢!并通过你们向全体员工表示感谢!谢谢大家!
乡镇上半年工作汇报
我县现有省级贫困村13个，建档立卡贫困户1760户3935人(其中一般贫困户392户836人、低保贫困户1205户2903人、五保贫困户xx3户196人;因病因残致贫1304户,占总贫困户的74.09%，其他主要是由于缺劳力、技术或因学等因素致贫)。根据全市脱贫攻坚总体要求，我县实行“两年集中攻坚，三年巩固提升”计划，到20xx年底实现人脱贫、6个贫困村率先出列;20底实现1939人脱贫，剩余7个贫困村出列。
二、工作开展情况。
(一)强化组织领导。县委县政府高度重视扶贫开发工作，坚持把贫困村产业发展、增加贫困户收入和改善贫困户生产生活条件作为重点，将其列入县委县政府重点工作之一，纳入年终目标管理考核内容。20xx年，在中央、省、市扶贫开发会议后，多次召开专题会议，及时传达学习会议精神，研究部署脱贫攻坚工作。层层签订县、乡镇、村脱贫攻坚责任状和军令状，逐级传导压力和责任;制定印发《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》《20xx年脱贫攻坚工作重点》《20xx年脱贫攻坚工作清单》等指导性文件，细化责任分工、狠抓工作落实。调整充实县、乡(镇)扶贫开发工作领导组，由各级党政主要领导亲自挂帅、统筹调度;调剂新增县扶贫办工作人员至6人，8个乡镇均挂牌成立扶贫工作站，组建乡镇、村级扶贫专干队伍91人，切实做到了责任、机构、人员三落实。
(二)强化精准识别。严格按照“两不愁、三保障”的识贫标准和贫困户进退程序，实行贫困人口动态管理机制。20xx年，扎实开展了贫困户建档立卡工作，通过农户申请、村级评议、乡镇审核、县级审批及两公告一公示程序，基本实现扶贫对象精准识别。认真开展、20xx年贫困人口建档立卡“回头看”及精准“核查月”活动，对因病因灾返贫及前期识别不精准的贫困人口进行了调整，完成对建档立卡系统贫困户家庭基础信息漏项、动态变化的补充修正和扶贫对象识别程序的自查完善，调整清退不符合条件的贫困人口204人，新进贫困人口204人，有效提高建档立卡对象的精准度。进一步摸排确定贫困村、贫困户基本情况、帮扶需求、帮扶措施、脱贫时限、脱贫路径、帮扶责任单位和责任人员，制定完善“四项清单”，对脱贫工程实行动态监测、痕迹管理。
(三)强化精准施策。加快建立精准扶贫工作机制，按照县委《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》的要求，根据省“l+20”脱贫攻坚政策体系文件精神，制定出台了种养殖业、农村道路、水利扶贫、教育扶贫、金融扶贫、低保兜底扶贫、财政支持脱贫攻坚等13个扶贫配套政策;印发了《资产受益扶贫意见》《黟县财政扶贫资金管理办法》，编制了《黟县脱贫攻坚“十三五”规划》(草案)，逐步建立了我县“1+n”脱贫攻坚政策体系。同时，根据20xx年预脱贫户实际情况，编制了“五个一批”脱贫路径清单，主要通过发展香榧、茶叶、黄山黑鸡、皖南花猪、泉水养鱼等产业带动脱贫730人;开展贫困户技能培训，鼓励新型农业经营主体吸纳贫困户就业，增加公益性岗位等方式，带动就业脱贫150人;实施环境综合整治，开展低产低效林调优，发展林下经济等方式，带动生态脱贫40人;采取“雨露计划”、爱心人士捐款、“两免一补”等措施，带动教育脱贫26人;实施健康脱贫，提高五保低保供养标准等措施，实施政策兜底脱贫1050人。
(四)强化结对帮扶。按照精准帮扶要求，积极开展“万名党员干部帮万户”活动，全县共安排101个机关、企事业单位，66个驻村扶贫工作队、330名队员(其中第一书记兼工作队长13人，其他驻村工作队长53人)和xx24名党员干部与全县66个村1760户贫困户结对帮扶，十三个贫困村第一书记兼驻村工作队长，五十三个非贫困村包村副科干部任驻村工作队长，实现贫困户和贫困村帮扶全覆盖。到八月底，市、县、乡三级帮扶单位赴贫困村走访调研3500余人次，举办党员干部、扶贫专干、驻村工作队培训班12场次。搭建社企帮困平台，安排18家企业与13个贫困村结对帮扶，积极推动中国扶贫基金会、宋庆龄基金会、启明公益基金会和北京罗麦科技有限公司开展结对帮扶。
(五)强化项目建设。20xx年安排扶贫资金8381.5万元，其中省市县预算安排财政专项扶贫资金723万元,部门整合资金7403.65万元，社会扶贫资金54.85万元，扶贫小额信贷200万元。目前已安排扶贫项目128个，其中到村项目109个，投入资金7xx3.05万元，大力开展农村道路畅通工程、农田水利、贫困村环境整治、产业发展、旅游基础设施等项目建设，兰湖村茶厂厂房建设、贫困村农网改造升级工程等20个项目已经完工，其他项目正在施工中，预计年底年完成;到户项目19个，投入资金1093.75万元，先后为861户贫困户发放黑鸡苗2.75万羽、猪仔729头，开展了贫困户电商、就业、新型农业工人专题培训3场次130人，资助建档立卡大学新生18人，为59名贫困学生申报了雨露计划，发放扶贫小额信贷21户82万元。
(六)强化精准脱贫。制定脱贫滚动计划，拟定年度减贫目标数和预脱贫名单，发放贫困户扶贫手册2741份，规范指导手册填写。同时，严格按照扶贫标准和“两不愁、三保障”要求，经过村级评议公示、乡镇审定公告、县扶贫办备案标注程序确定当年脱贫人口，20xx年全县实现脱贫502户1000人，20实现脱贫479户1065人，20xx年确保实现脱贫957户1996人。截至目前,717户xx97人已达到脱贫标准，丰梧、汪村、红光、兰湖、塘田5个贫困村达到出列标准。
(七)强化工作保障。实行脱贫攻坚单项考核，纳入年度综合目标，对完不成脱贫攻坚任务的实行“一票否决”，考核结果乡镇、联系帮扶部门捆绑使用。加强日常督查督办，成立脱贫攻坚督查组，制定月度、季度督查清单，采取随机督查、现场督查、暗访督查、民调督查等方式，实行季度通报、清单交办等通报整改机制，重点对精准识别、帮扶措施、手册档案、项目推进、资金安全及非贫困村脱贫工作情况开展督查，确保督出压力、督出动力、督出成效。今年来两办督查督办室、县委组织部、扶贫办针对每个季度重点工作，已开展扶贫工作督查、抽查及检查10余次，召开全县扶贫工作推进会5次，有力推进脱贫攻坚各项工作的落实。
上半年工作汇报
我园青年团员教师正以“示范群体建设”为总体思路，紧紧围绕局团委的工作为中心，配合园领导的计划展开工作，积极投身于素质教育实践中，以下就本学期我园团支部工作做一总结。
一、认清形势，树立信念，加强师德师风建设。
共青团是党的助手与后备军，是新世纪发展历史进程中的新生力量。各种有关青年的工作会议在各地陆续召开，正说明了党对青年工作的重视和关怀。引导青年树立正确的世界观，人生观，价值观，教育观，加强团组织的创新务实精神。在党组织的关心和协助下，我们组织团员青年进行了义务劳动，激发奉献的热情。我们还继续进行了师徒结队教学活动，促使年轻教师在经验丰富的老教师指导下不断提高教学水平。我们不仅在思想上要求上进，行动上也努力向优秀的教师靠拢。在岗位上严格要求自己，通过自身努力，团员们在园内外各项活动中均表现突出。
二、刻苦钻研，勇于创新，学做探究型青年教师。
青年是教育改革浪潮中的生力军。我们要不断更新自己的知识结构，才能在其中立于不败之地。因而，我们团支部一直坚持学习现代多媒体技术制作学习。我们在初步掌握photoshop软件的基础上，已开始尝试把ps制作运用到教育博客的制作中，，团员教师的博客显示了其良好的学识水平以及电脑操作业务水平，；本学期我们还组织了全园教师进行ps和音乐编辑的学习，这些活动也丰富了教师的业余学习活动。
三、积极进取，奉献爱心，我们一路同行。
今年是特殊的一年，我们全国人民期盼已久的奥运会就要举行了，我们团支部的王箫箫老师代表我们团支部参加了“快乐迎奥运青春展风采”2022年京口区青年风采大赛，展示了我们贺幼青年的风采，获得了第四名，三等奖的好成绩；在五四表彰大会上，我们团支部王萧萧和徐雯老师被评为京口区优秀团员，刘晶晶和刘姗姗分别被评为镇江市优秀团员和优秀团干部，杨思维老师还积极参加了“青年文明岗”的创建，同时我们幼教团支部还获得了“五四优秀团支部”的光荣称号。这些荣誉是给我们工作的最好肯定，同时也是给我们最好的鞭策，它将激励我们更好的完成自己的工作。
正当我们还沉浸在获得奖项和荣誉的时候，四川汶川在5月12日发生了里氏8.0级的毁灭性地震。顷刻间！多少楼宇轰然倾塌、多少亲人流离失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全国人民团结一致凝聚爱心的力量让我们深受鼓舞！灾难无情人有情！我们虽身处幼儿园，但我们的心与灾区人民紧紧相连。于是我们向全园老师和小朋友发出倡议：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少买一袋零食，踊跃为四川灾区捐款捐物，以实际行动帮助灾区群众度过难关、恢复生产、重建家园！我们一起制作了“情系灾区我们永远在一起”的宣传版面，希望大家都能参加到我们的中间，为灾区的人民多做一点自己应该做的事情。全园师生共捐款11105.5元。所有团员还交纳了特殊团费，我们所做的一切都是希望灾区的父老乡亲能早一天重建家园，早一天过上幸福安定的生活，孩子们能早一天重回校园。在地震发生后党和国家领导人亲临受灾现场指挥抢险的场景让我们深深感动！解放军指战员和武警官兵奋不顾身英勇救灾的场面让我们无比震撼！全国人民团结一致凝聚爱心的力量让我们深受鼓舞！让我们情不自禁地要高声呐喊：中国万岁！四川加油！
四、友爱互助，携手共进，抓好凝聚力工程。
繁忙的工作，常常使我们的团员无暇于自己的业余生活。难得有空时，我们会抓住时间交流“网上”心得，家长工作等。因而在园中，我们更多是在说“学什么，做什么”而不是“玩什么”。当一个人有困难时，别人应毫不犹豫的伸出援助之手，就象一个和睦的家庭一样携手共进。
镇江市京口区幼教团支部。
物业上半年工作汇报
截止20xx年5月末完成营业收入331.12万元（含能源费58.99万元），占预算815万元（含能源费149万元）的40.63％，比上年同期减少57.98万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期，2003年5月出租率为83.42％，20xx年5月出租率为75.95％。
2、营业成本。
营业成本完成3.75万元，占预算8万元的46.88％，比上年同期增加1.40万元。营业成本是餐饮的外卖成本，今年餐饮收入高于上年同期收入1.6万元。
3、三项费用。
三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计216.41万元，占预算524.50万元的41.26％，比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效，工资减少4.17万元；公司开展节能降耗节余水电费2.21万元，维修费节余1.81万元。
4、营业税金。
营业税金完成14.60万元，占预算41.50万元的35.18％，比上年同期减少1.81万元。
5、毛利。
毛利完成96.36万元，占预算241万元的39.98％，比上年同期减少46.81万元。主要原因是营业收入低于上年同期。
6、非经营费用。
非经营费用为201.84万元，占预算583万元的34.62％，比上年同期减少49.59万元。主要原因是房产税缴税期限的改变，2003年房产税自用部分一次缴纳，20xx年改为按季缴纳，此项节余24.87万元，业主费用节余7.09万元。
7、营业外收支。
营业外支出为0.45万元。
8、净利润。
截至20xx年5月末净利润为-105.93万元，占预算-342万元的30.97％，比上年同期减亏0.32万元。上半年经营运营情况预测：根据公司1-5月经济运营情况预测，20xx年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费74.5万元)，占预算815万元（含能源费149万元）的50.31%;营业成本预计完成4.5万元，占预算8万元的56.25%;营业税金预计完成21万元，占预算41.5万元的50.6%;三项费用预计完成260万元，占预算524.5万元的49.57%;毛利预计完成124.5万元，占预算241万元的51.66%;非经营费用预计完成261万元，占预算583万元的44.77%;利润总额预计完成-136.95万元，占预算-342万元的40.04%.
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