最新培训会议领导总结讲话(优质18篇)

时间:2023-11-22 10:06:35 作者:笔舞

培训工作总结是对一段时间内的培训活动进行回顾和总结的一种形式。培训工作总结是培训师们不断提升专业水平的必要手段,一起来看看下面这些范文吧。

培训会议领导总结讲话

今天我们召开城乡道路环境整治专题会议,中心议题是贯彻落实市委(扩大)会议精神,安排部署全市城乡道路环境集中整治工作。近期,市委(扩大)会议安排了九项重点工作,其中一项就是城乡卫生的集中整治,并且要求各县区要作为一项重点工作,作为新农村建设的一项具体工作,作为促进经济发展硬环境建设的一个重要环节来抓。同时,也要把这项工作作为尽快改善城乡居民的居住、生活、工作环境的重要工作来抓。从目前掌握的情况看,有相当一部分乡镇(办事处)对这项工作重视不够,落实的不好。“五一”期间,我们检查旅游工作经过一些乡村,发现脏乱差现象仍然非常严重。今天这次专题会,既是对上一次会议安排工作的集中督导,又是对这次迎接卫生工作检查的再动员。请同志们一定要高度重视,结合上级要求,认真抓好落实。在抓落实过程中,既要迎接检查,更最重要的是建立长效机制。刚才,同志和同志就我市城乡道路卫生整治工作的形势进行了分析,提出了明确要求,进行了周密部署,我完全同意。下面,我再强调几点意见。

一、加强领导。

一是要求四创指挥部加强对这项工作的领导。市级领导按照这次分工,联系乡镇,分包路段,加强工作检查和督导。

二是要求交通、公路、城建、市直有关局委按照职责分工,对城区的卫生和干线公路、县乡道路的卫生进行集中整治。今年春季,我们城区的建设工程较多,很多路段也在补修。城区主干道、人行道、慢车道上堆积的建筑生活垃圾到处都是,干线公路卫生状况更差。今年“五一”和去年春节、十一期间的城乡卫生条件相比整体上相差很大。现在,城区主、次干道的补修工程、焦克路(除大桥以外)的修复工程都基本结束,全市的城乡环境卫生集中整治即将全面展开。尤其是西万镇、山王庄镇等要切实抓好路和路沿线的生活建筑垃圾的清理。

三是市直各有关局委、各乡镇(办事处)要明确一个副职专抓这项工作,并且要长期抓,直到长效机制完全建立。

四是要求各村街落实到人,把这项工作作为新农村建设的一项具体工作来抓。原计划在今年上半年第三批先进性教育活动结束后,命名一批和谐新农村建设的示范村,从现在看绝大部分命名不了,仅卫生这一条就不能达标。

二、明确任务。

概括起来讲有两项。

第一项,通过这两天的集中整治,迎接的检查评比。

第二项,就是建立长效机制。近期市委扩大会再次要求,各乡镇(办事处)在城镇区域内要建立专门的集贸市场,通过集贸市场的建设和规范,杜绝沿路占道经营和集会。各村街必须指定卫生保洁员,建立健全村内保洁制度,分片规划设立垃圾倾倒点,确保长效机制尽快形成。

三、强化督导。

一是分包路段和乡镇的市级领导,以及市四创指挥部近期除了日常工作外,要把督导卫生作为主要任务,投入主要精力,经常检查指导。

二是市四创办要加强对各乡镇(办事处)工作进展情况、城区各个路段整治情况的督导。从这次会议开始,每周要对城乡卫生集中整治情况进行一次通报,直到各乡镇(办事处)全部建立长效机制。要坚持一星期一督导,从各个乡镇(办事处)专业市场、集贸市场的建设,小城镇卫生和道路集中整治,到各个村街长效机制的建立,每周一通报,每月一排名。连续两个月排名倒数第一的乡镇党委书记,要向市委说明原因。市四创办不能有怕得罪人的思想,如果问题掌握的不准、不清楚,统计不出来,没有倒数第一名,四创办的领导要说明原因。

三是先进性教育办公室工作重点要转移,从现在开始,先进性教育办公室要把一部分工作重点和精力转移到和谐新农村建设的督导上来,尤其要督导好乡村环境卫生整治。

四、营造氛围。

一是广播电视等新闻部门要加大宣传力度。通过深入广泛的宣传引导,动员广大群众理解、支持、参与这项具体工作,大家齐心协力改善居住和工作环境。

二是市四创指挥部要加强对各乡镇(办事处)、市直各单位的检查评比排名工作,对行动比较快,效果比较好的乡镇(办事处)和市直有关局委要给予表扬;对行动迟缓,效果不好的,要点名批评。同时,在评比过程中要注意树立乡镇典型,注意树立村街典型。乡镇(办事处)在所辖村街之间也要搞评比、排名次,对落后的、行动比较迟缓的、效果比较差的、卫生状况长期得不到改善的,要严厉批评,限期整改。城区局委的评比,公安、工商、城管等也要按职能进行评比。通过评比和树立正反典型,在全市营造更加浓厚的氛围。

总之,要通过一段时间的共同努力,把我市抓环境卫生整治的长效机制逐步建立起来,确保我市城乡道路卫生环境有一个大的改善,为全市人民群众提供一个干净卫生、整洁有序的生产生活环境!

培训会议领导总结讲话

这次会议的主要目的是贯彻落实全省秋种工作电视电话会议精神,既是一次技术培训会议,也是一次秋种工作再动员会议,目的是把今年秋种扎扎实实地开展好。小麦高产攻关开展以来,成效显著,硕果累累,影响深远,在这里,我代表省农委,向在座的各位、向全省各级农业、农机部门的同志们表示衷心的感谢。下面,我讲三点意见。

一、奋力实现第四轮小麦高产攻关新突破。

在全省秋种工作电视电话会议上,省政府对第四轮小麦高产攻关包括今年秋种工作作出了部署,提出了新的目标:小麦单产在今年基础上增产10公斤,增幅3%左右;优质率提高到75%以上,比上年要增加3-4个百分点。由于目前我省小麦单产水平基数较高,天气因素不确定,基层农技推广体系、农民素质、农田基本建设薄弱的格局没有根本变化,实现新的攻关目标,任务是艰巨的。但是,实现新的攻关目标的形势还是有利的。一是党中央、国务院、省委、省政府更加重视粮食生产,7月份,国务院审议通过了《国家粮食安全中长期规划纲要》,我省最近也制定了粮食增产规划。二是国家正在研究制定明年粮食生产有关政策措施,扶持的力度将进一步加大。三是当前粮食市场价格有利,小麦市场价格已经高于最低收购价。四是几年来积累的小麦高产攻关经验为我们实现新的目标打下了良好的基础。因此,只要各项工作措施到位,实现新的攻关目标是有把握的。

在高起点上实现新的目标,关键在于落实“四防”要求,即防冻害、防倒伏、防病虫、防早衰。要立足于“早”,在播种前,采取一切综合配套措施,把“四防”的要求体现在有关技术措施上、落到实处。落实“四防”要求,关键在于提高秋种质量;秋种质量提高了,就起到了事半功倍的效果,就完成了新目标的60-70%。而提高秋种质量的关键在于提高机械作业水平。要大力推进农机农艺结合,农机、农业部门要转变观念,立足各自职能,密切配合,形成农机农艺紧密、有机、卓有成效结合的办法,要以这次会议为新的起点,争取农机农艺结合有新突破。

二、以高度使命感投入到新一轮小麦高产攻关活动中去。

小麦高产攻关是省政府实施的重大举措,具体运作在于各级农业部门。各地要把小麦高产攻关作为干事创业的基本抓手,进一步提升工作状态,提高效率、提高各项工作的到位率。

(一)要认真谋划。各地要结合实际,制定新一轮小麦高产攻关目标和措施。单产水平高的地方,要研究谋划在新一轮小麦高产攻关中如何实现新的突破;单产水平低的地方,要研究制约因素在哪里,以什么样的措施来尽快实现单产水平提高。

(二)当好政府参谋。为落实好政府的部署,各级农业部门要切实当好参谋。根据新一轮小麦高产攻关新的要求,面对今年秋种新的形势、情况、问题,认真分析还存在哪些问题,需要政府协调解决什么问题。要把小麦高产攻关真正摆到市、县农委重要议事日程,与会的市、县农业部门分管负责人要当好部门参谋。

(三)狠抓小麦高产攻关关键环节落实。一是确保小麦良种补贴供种质量。各地要确定得力人员,做好种子发芽率试验和质量抽检,发现种子质量不合格的,要责成供种企业及时调换,把种子质量问题解决在播种以前。二是抓好小麦高产攻关示范区。要在秋种之前,认真制定示范区工作方案,把示范区落实到村、落实到农户。三是抓好大户。要把服务大户提高到应有的高度,转变工作作风,夯实技术基础,提高指导面上工作的水平。省、市、县都要抓大户,形成一个联系服务大户的良好氛围。四是提高机播质量、抓好测土配方施肥,推广药剂拌种和种子包衣。

(四)充分发挥好农技体系和广大农技人员的主导作用。要坚定不移地推进基层农技体系改革和建设,力争9月底、确保年底完成改革。省农技总站要及时掌握改革的信息、动态,对重点市、县要驻点抓。要强化农技人员责任和考评,任务要分解到人,示范片要定点包到人,种粮大户要指定到人,把攻关服务的实绩作为考评农技人员业绩的基本依据。

(五)要强化基础性工作。要继续扎实抓好苗期、墒情、病虫情等“三情”监测工作;省、市、县都要做好品种展示工作;认真做好技术试验。

(六)整合资源,形成合力。小麦高产攻关是省政府的重大举措,不仅仅是农业部门的事情,农业部门要主动与相关部门沟通、协调,形成合力。各种项目、资源都也要形成合力、成果共享。

三、层层开展培训,夯实小麦高产攻关技术基础。

省、市、县要层层开展培训,不仅要抓好县、乡、大户、示范户等技术骨干的培训,还要抓好对广大农民和农机手的培训。要利用好广播、电视等有效手段,把技术要点宣传到千家万户。通过这次会议,一方面提高大家的理论水平和技术素质;另一方面,要认真领会会议精神,从秋种抓起,抓好秋种技术培训和宣传,夯实小麦高产攻关技术基础,确保实现新一轮小麦高产攻关目标。

培训会议领导总结讲话

同志们:

历时3个月的***年全县青年干部培训班,经过全体学员的共同努力,圆满完成了培训任务,达到了预期目的,今天就要结束了。在此,我代表县委向大家表示衷心地祝贺!

今年这期培训班,从x月xx日开班到今天,历时近3个月。参加这期班的30名学员,都是政治上比较成熟,有较强开拓进取意识和组织协调能力,工作实绩比较突出,群众威信比较高的乡镇或县直部门的中层干部,充分体现了两高一低的特点。总结这期班,我感到主要有以下六个突出特点:

一是准备超前充分。县委组织部干部教育科和县委党校早入手、早准备,制定了切实可行的实施方案,并在开班之前专门开展了调查研究和摸底测试,掌握了学员的知识需求。组织部干部教育科的同志坚持跟班听课,县委党校派出专职教师担任班主任,为培训正常顺利开展创造了有利条件。

培训会议领导总结讲话

同志们:

本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价。

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点。

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

培训会议领导总结讲话

今天,我们在这里隆重召开20xx-20xx学年第一学期总结表彰大会,表彰奖励在过去的一学期里涌现出的先进个人和先进集体。首先,我代表学校领导班子向受表彰的先进集体和优秀学生表示热烈的祝贺!全体同学要向受表彰的优秀学生干部、三好学生、优秀团员、优秀宿舍长看齐,文明守纪,尊师敬长,学习生存技能,锻炼就业本领,创建文明班级、和谐校园,服务社会,报效祖国。

老师们、同学们,一学期以来,全校师生以时不我待的工作激情、赶超跨越的的工作热情,抢抓机遇,应对挑战,凝心聚力,脚踏实地,取得了教育教学、招生就业工作的全面丰收,我校成功跻身“国家中等职业教育改革发展示范校”项目建设学校的行列,开辟了我县职业教育科学发展的新局面。所有这些成绩的取得无不是全校师生共同努力的结果。为此,我代表学校向全体师生表示衷心的感谢!

在学生管理工作中,我校以校千分赛为依据,以班级百分赛开展为手段,以德育监督卡为依托,以学生良好习惯形成为目标,切实抓好学生道德行为训练和习惯养成教育。我校继续发挥多年来“活动育人”的传统优势,学期定目标、每月一主题、天天有评比、人人抓管理、处处皆教育。本学期以来,先后开展的以新生军训、5次开学前后分层教育、体育委员培训与考核、民情民意调查与举报、评议十大不文明行为、第三届技能才艺展示大赛暨校企合作签字仪式等为代表的大规模教育活动,取得了显著的教育效果,为同学们扬帆学海、笑傲职场奠定了坚实的基础。

老师们、同学们,我们刚刚敲响了新年的钟声,又将点燃春节的礼炮,寒假生活即将开始了。寒假是联系两个学期的纽带,是学生了解社会、积累知识、锻炼技能、锤炼品格的重要时段。为了更好的促进同学们健康成长,过一个充实而有意义的寒假,我提三点要求和希望:

一,严格自律,过一个文明的寒假。

同学们时刻不要忘记自己是职教中心学生,要把文明形象带到社会。全体同学要向社会宣传学校各方面取得的成绩,宣传学校一年来发生的崭新变化,增进社会对学校的了解。要遵守道德规范,说文明话、做文明事,当文明人,文明过节。不进营业性网吧、歌舞厅等不适宜学生的场所,更不要与社会上有不良行为的人员一起来往。家里上网须在家长监督之下,不接触色情、暴力等内容,过一个安全、文明、欢乐的春节。

二,重视安全,过一个平安的寒假。

要注意交通、用电、用火、燃放烟花爆竹、饮食、财物、人际交往等方面安全,更要防一氧化碳中毒、防烧伤、防触电。不到池塘、河面滑冰,防止溺水事故发生。

三,合理安排,过一个收获的暑假。

希望全体同学不忘学习。寒假期间除了协助家长做些家务活外,还要通过电视、报纸等途径,学习党的路线、方针、政策,了解国家大事,关注职业教育的发展,关注滦南变化,开拓视野,提高自身素养。同时要做好寒假作业,复习好本学期课程,预习好下学期课程,为提高升学和就业能力作不懈努力。

老师们,同学们,新的一年孕育新的希望,新的征途承载新的梦想。让我们师生携手,在新的一年里,以新的姿态、新的面貌、新的付出,筹划新的蓝图,实现新跨越、续写新篇章、创造新辉煌!

祝大家寒假愉快、家庭幸福,身体健康,平安顺利!

谢谢大家!

培训会议领导总结讲话

今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义。刚才xx同志,以及xx同志(注意要说名,别说姓,显得亲切)的讲话,从xx及xxx等几个方面进行了很好的阐述,我认为,讲得非常好,非常深刻!希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要认真传达会议精神,并认真落实。真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一、对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二、对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索。xxx工作与市场经济有机结合的新路子。xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的'要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于xxx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

谢谢大家!

培训会议领导总结讲话

同志们:

这次全县基层组织建设工作专题会议,是经县委同意召开的一次重要会议。会议的主要任务是:深入贯彻系列重要讲话精神,深入贯彻考察云南重要讲话精神,深入贯彻全国、全省、全市组织部长会议和县委十二届七次全体(扩大)会议精神,切实抓好县委书记抓基层党建工作的整改落实,进一步推进全县基层服务型党组织建设。刚才,各乡(镇)党委书记都作了很好的发言,从大家发言的情况看,各乡(镇)党委书记都能够把基层党建工作作为一项重要的政治任务来抓,创新服务载体,搭建服务平台,强化服务保障,做了一些实实在在的工作,取得了很好的效果。下步,各乡(镇)党委要充分整合城乡党建资源,细化联建措施,丰富服务内容,夯实服务基础,强化服务效果,全面推行“8433”工作法,认真抓好各项工作任务的落实。

下面,我讲两点意见。

去年底和今年初,全国、全省、全市组织部长会议和县委十二届七次全体(扩大)会议相继召开,对新形势下的组织工作作出了安排部署、提出了具体要求,必须认真学习、深刻领会、准确把握、抓好落实。

(一)深刻领会全国组织部长会议对组织工作作出的新部署。在全国组织部长会议上,刘云山同志着重围绕“六个坚持”,即:“坚持思想建党,把学习贯彻系列重要讲话精神引向深入;坚持从严治吏,切实做到选好干部、用好干部、管好干部;坚持久久为功,持续深入推进作风建设;坚持固本强基,进一步提高基层党组织的战斗力;坚持制度治党,着力提高制度规范的执行力;坚持强化责任,把从严管党治党落到实处”作了深刻阐述。赵乐际部长从“抓好思想教育这个从严治党的根本,坚持不懈巩固拓展教育实践活动成果,聚神聚力深化党的建设制度改革,推动从严管理监督干部常态化,把基层党组织建设牢牢抓在手上,推进人才发展体制机制改革和政策创新”六个方面对做好20xx年组织工作进行了安排部署,并强调组织部门要积极适应新常态,践行“三严三实”要求,增强专业化能力,不断提高工作水平。陈希常务副部长从“要把绝对忠诚作为‘讲政治’的首要原则来坚守,要把敢于担当作为‘重公道’的核心要求来践行,要把提高专业化能力作为‘业务精’的努力方向来追求,要把廉洁干净作为‘作风好’的基本底线来守住”四个方面,强调加强组织部门自身建设。

(二)准确把握全省、全市组织部长会议对组织工作安排的新任务。在全省组织部长会议上,刘蔚萍、解毅、崔茂虎、刘绍平、董和春、赵刚、薛彪、杨润8位同志分别就分管工作作了安排部署,刘维佳部长强调了十个方面的问题:一是要突出思想建党,加强理论学习和政治教育;二是要适应和融入从严治党、改进作风、经济发展三个新常态,巩固求真务实作风新常态,构建改革创新工作新常态,形成“忠诚干净担当”的行为新常态;三是要准确把握全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党“四个全面”战略新布局;四是要坚决贯彻从严从实的要求,把“严”和“实”作为组织工作的唯一取向;五是要全力抓好专题教育,认真落实“三严三实”和“忠诚干净担当”要求;六是要严格按条例办事,严把选人用人关;七是基层党建要坚持政治属性和服务功能两手抓,切实加强带头人队伍建设,选优党组织书记,配强常务书记和指导员,推进基层治理法治化;八是要加快实施人才强省战略,重心要转移到跟进配套、促进协调、推进落实上来;九是要全心全意做好老干部工作,提升老干部工作水平;十是要加强组织部门自身建设。组工干部要真正做到“忠诚干净担当”,在是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。在全市组织部长会议上,市委组织部副部长、市非公有制经济组织和社会组织党工委书记周林同志就分管工作作了具体安排,市委、市委组织部部长贺国飞同志从“抓好思想教育这个从严治党的根本;抓好高素质干部队伍建设这个关键;抓好从严管理监督干部这个重点;抓好基层党组织建设这个执政根基;抓好人才队伍建设这个有力支撑;抓好党的建设制度改革这个保障;抓好深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育这个政治任务;认真做好公务员招录工作;继续抓好大学生村官工作;严格干部人事档案管理;抓好大组工网建设;抓好新闻和网络宣传工作;全面推行无纸化办公;高度重视组工信息工作;全心全意做好老干部工作”等十五个方面对20xx年组织工作进行了安排部署,并从“要永葆绝对忠诚的政治品格;要恪守公道正派的职业操守;要提高适应新常态的能力水平;要守住个人干净的道德底线”等四个方面强调加强组织部门自身建设。

(三)准确把握县委十二届七次全体(扩大)会议对组织工作提出的新要求。县委十二届七次全体(扩大)会议强调,全县各级党组织和党员领导干部要充分认识从严管党治党的极端重要性和紧迫性,把抓好党建作为最大的政绩,严格落实“第一责任人”政治责任,坚持思想建党与制度建党相结合,持之以恒抓好管党治党工作,不断提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为全面深化改革、推进依法治县、加快绿色崛起提供坚强有力的保证。要全面加强党的基层组织建设;全面加强领导班子和干部队伍建设,树立正确的用人导向,坚持党管干部原则,走活干部这盘棋,按照强调的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准培养、选拔和使用干部。

二、严字当头,实处着力,全面落实20xx年基层党组织建设的工作任务。

20xx年是从严管党治党持续加强的一年,我们要准确把握全国、全省、全市组织部长会议的精神实质,进一步树立大基层导向,突出政治功能、强化服务功能,把基层党组织建设牢牢抓在手上。着力抓好五个方面工作:

(一)充分发挥基层党组织的政治引领作用。

一是要扩大组织覆盖和工作覆盖。落实非公经济组织和社会组织“一委四制”党建机制,扎实开展好1个市级非公有制经济组织和社会组织党建示范点和15个党员经营示范户(店)创建工作。推进党组织向自然村(组)、农民专业合作社、产业协会、产业链延伸。全面摸清乡镇站(所)、农村中小学校、卫生院的单位数、职工人数、党员人数、组织设置等基本情况,优化党组织设置,实现应建尽建。

二是要集中整瘫治软。根据县委组织部《关于做好整顿软弱涣散基层党组织工作的通知》要求,各单位按照不低于党组织总数7.26%确定整顿对象,各乡(镇)以村(社区)为重点,按照不低于10%的比例排查软弱涣散基层党组织,切实抓好整顿工作,确保每个重点整顿对象都得到转化提升。同时,深入排查晋位升级后进村(社区)党组织,全力抓好晋位升级。

三是要加强基层民主监督。认真贯彻落实《中共临沧市纪委等12个部门关于进一步加强村务监督委员会建设的意见》,全面落实“四议两公开”等村(社区)基层民主管理制度,充分发挥村务监督委员会作用,切实解决管理不民主、村(居)务财务不公开、侵害群众利益、优亲厚友等问题。

(二)强化基层党组织服务功能。

一是要发展壮大集体经济。按照刘维佳部长“推广经验、破解难题、大胆探索、合力推进、抓好试点、加大力度、干一个成一个、务求实效”的要求,各乡(镇)要积极推广去年8个试点村取得的经验和成效,全面开展调查摸底,编制强基惠农“股份合作经济”工作规划,通过建设村级经营性场所增收、盘活集体资源增收、领办合作经济组织增收、兴办专业市场增收、合理运营资本增收、开展村企联建增收、开展招商引资增收、培育新的经济增长点增收等8种模式,在有条件的村放开推广强基惠农“股份合作经济”。年内,新增100个村(社区)有集体经济收入,并在全县有集体经济收入的142个村(社区)中培育20个村级集体经济收入超过1万元的村(社区),培育5个村级集体经济收入超过5万元的村(社区),力争用3年时间,消除村级集体经济“空壳村”。

二是要加大扶持力度。按照“扩规模、保重点、提质量、防风险”的要求,通过抓好“基层党员带领群众创业致富贷款”,支持农村基层党组织加大引导农民增收脱贫致富的力度,帮助农村党员发展产业、增加收入,引领农民增收脱贫致富,切实提高带头致富的能力和带领致富的本领,实现“扶持一户,辐射一片,带动一村”的目标。20xx年我县将继续加大贷款额度,每个乡镇安排不少于100万元的贷款指标,具体指标待省、市委组织部明确后行文执行。相关责任部门务必严格落实财政贴息政策,抓好发放、跟踪管理,确保发放计划一分不少地完成。

三是要抓实“双推进”工作。继续做好幸福镇扶贫开发和基层党建整乡“双推进”的各项工作。今年,省上还将确定第二批整乡“双推进”乡镇,凡是涉及扶贫项目的乡镇和村(组),要统筹协调、统筹设计、统筹实施,坚持硬件软件一起抓,细化量化“扶贫促党建”的具体任务,明确“党建带扶贫”的具体举措,必须坚持活动场所覆盖优先、股份合作经济优先、基层党员创业致富贷款优先,做到劲往一处使,钱往一处用,把项目放到一个平台上,两手抓、双促进,整乡整村建成扶贫开发与基层党建示范点。

四是要坚持统筹推进。突出规范化建设,机关专职党务工作人员不得低于机关工作人员总数的1%,设立机关党委(党总支)的单位至少要配备专职党务工作人员1至2名,确保机关党建工作有人抓、事务有人做。全面落实干部直接联系和服务群众制度,做好机关联系基层、干部联系群众“双联系”工作。社区要抓好在职党员到社区报到为群众服务制度,开展主题服务、定向服务、菜单服务、承诺服务、志愿服务、网络服务等“六个服务”机制。协调推进城乡、行业、区域党组织共建,探索区域化党建模式。统筹推进企事业单位、窗口服务行业等各领域基层服务型党组织建设。

五是要加快综合服务平台建设。20xx年以来,我县实施“1341”工程建设云南基层综合服务平台,首批建设的74个站点已投入运行,效果良好。目前,第二批建设的134个站点已进入安装、调试和培训阶段,各乡(镇)党委要配合相关部门做好安装、培训和维护工作。第一,围绕“如何服务”,探索综合服务平台建设有效措施。要抓紧推进第二批综合服务平台建设,这项工作既要抓进度,也要保质量,建、管、用有机结合,着力点要放在完善功能、便捷实用上,决不能搞花架子,必须完善运行管理维护机制措施。同时,各乡(镇)党委要高度重视,配合抓好村(社区)干部和平台操作人员的业务培训,在县级统一组织培训的基础上,采取集中学、个人自学、“一带一”和“一带多”等多种学习形式,抓实服务平台操作管理培训工作,特别是45岁及以下村(社区)干部要做到熟练操作使用。第二,围绕“保障服务”,确保综合服务平台发挥实效。各乡(镇)党委要把综合服务平台维护工作纳入党委年度考核内容,严格进行考核,对领导不重视、责任不落实、效果不明显的,要严肃追究责任,各乡(镇)管理员和村(社区)管理员要完善平台中政务服务板块的通知公告、基本情况、领导班子、政务公开相关信息,不断丰富手机屏和电视展示平台。同时,要落实保密安全责任制,建立信息发布审核把关等制度,确保综合服务平台日常运行安全畅通。第三,围绕“深化服务”,完善综合服务平台服务功能。要整合县、乡为民服务中心和县公共资源交易中心、县交警大队办证大厅、县国税服务大厅、县地税服务大厅现有资源,进一步梳理完善网上查询业务和网上直接办理业务。同时鼓励村(社区)为电信、移动、邮政和金融等部门代办相关业务,并在有条件的村委会开设超市,真正实现“从群众跑到干部跑,从干部跑到网络跑”的转变,切实解决联系和服务群众“最后一公里”的问题。

(三)强化服务骨干队伍建设。

一是要切实选好配强。认真贯彻落实中央办公厅《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》、《云南省加强乡镇干部队伍建设的实施意见》和市委、县委有关精神,激发乡镇干部队伍活力。把加强党组织书记队伍建设作为基层治理法治化的关键举措来抓,及时调整不适宜、不胜任的党组织书记,把政治强、事业心强、能力强,自觉遵规守纪、依法办事,善于做群众工作的好党员选拔到党组织书记岗位上来。同时,把村务监督委员会主任纳入村干部进行严格管理考核。

二是要做好教育培训。认真落实全国党员教育培训工作规划和我省实施意见及我市具体贯彻意见。以“理想信念、党性修养和道德品行教育”为重点,抓好各级各类干部对系列重要讲话精神,党的、十八届三中、四中全会精神,党章、宪法和中国特色社会主义法治体系的教育培训。我县将结合深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育集中培训,把12乡(镇)党政主要负责同志和县直部门负责同志重点培训一次,适时对村(社区)党组织书记进行3至5天的全员培训,对其他基层党组织书记做好普遍轮训。

三是要增强服务力量。认真贯彻落实省、市、县关于进一步加强新农村建设指导员驻村帮扶工作的具体要求,重点从县直机关选派干部特别是后备干部、年轻干部、没有基层工作经历的干部、新参加工作的干部驻村开展帮扶工作,鼓励非领导职务干部驻村挂职任职,重点派驻挂钩村、重点村、难点村、建档立卡明确的贫困村、软弱涣散基层党组织村和晋位升级后进村等,符各条件的,兼任村党组织常务书记。

四是要建强骨干队伍。切实加强党员教育管理,积极稳妥做好处置不合格党员工作,把好党员入口、管理、处置三个环节,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。严格落实《中国共产党发展党员工作细则》和发展党员质量和数量“双控”计划,综合分析全县各党(工)委党员基数、发展党员增减幅度、党员占人口比例等各方面因素,20xx年我县发展党员预计数为427名,任务下达后,各党(工)委必须严格对照计划任务,高标准、高质量做好发展党员工作,重点在村组干部、返乡毕业生、务工经商人员、致富能手、农民专业合作组织成员、农村专业技术协会会员和大学生村官中发展党员,坚持成熟一个、发展一个,加强《入党志愿书》编号管理,确保年度发展党员不少1名、不超1名。今年3月底以前,县委组织部将对贯彻落实《细则》情况进行一次全面检查,切实解决基础薄弱、程序混乱、台账不清、材料不齐、把关不严等突出问题。这里我再强调一下,在发展党员问题上,党总支不能替代党支部的工作,发展党员是召开党支部大会讨论,而不是召开党总支大会,这个是常识问题,希望大家引起注意。同时,各党(工)委要严格按照去年县委组织部下发的党费收缴管理文件要求,做好党费的收缴和留存(返还)各党委党费的使用和管理工作。20xx年度的《党组织工作手册》已印发,各乡(镇)党委要严格落实好党委委员挂钩村(社区)党建工作制度,并督查所属党组织做好记录和相关检查及登记工作。

(四)加大基层党组织建设保障和投入力度。

一是要强化述职评议考核。在总结20xx年述职评议考核的做法经验基础上,将按照县委和上级组织部门的部署和要求,进一步完善各党(工)委书记抓基层党建工作联述联评联考制度。充分运用述职评议成果,切实抓好基层党建工作考核,对高度重视基层党建工作、履职尽责到位、基层党员群众反映好的,给予充分肯定,作为选拔任用干部、评先评优的重要依据;对工作不重视、落实不力、基层党员群众反映差的,做好党组织书记逐级约谈,责令限期整改;情况严重的,严肃追究问责,确保责任坠底。

二是要建好活动场所。加强村(社区)活动场所建管用工作,抓好各级为民服务中心(站点)规范升级,严格落实村(社区)干部值班制度。目前,全县2254个村(居)民小组,共建有村(居)民小组活动场所454个,尚有1800个村(居)民小组无活动场所,根据去年的摸底调查结果,全县新建(改建)947个村(居)民小组活动场所就能满足1800个村(居)民小组的党员群众使用。去年县委组织部会同县发改局等部门制定了《云县村(居)民小组活动场所建设三年规划》,各乡(镇)党委对新建(改建)的活动场所进行了精心选址、科学规划,《县委书记抓基层党建工作整改方案》对全县村(居)民小组活动场所建设进行了重点明确,各乡(镇)要高度重视此项工作,明确责任,细化措施,抓好落实。第一,要完善建设规划。力争用3年时间实现有条件的村(居)民小组有300平方米以上活动场所和党员达10人以上的村(居)民小组党支部有1间70平方米以上活动室;其余村(居)民小组有50—100平方米活动场所,有30—50平方米的活动室。按照先易后难的顺序,20xx年全县共规划建设村民小组活动场所376个,其中:爱华镇81个,茂兰镇43个,忙怀乡19个,漫湾镇8个,后箐乡34个,栗树乡13个,涌宝镇17个,大朝山西镇13个,大寨镇26个,茶房乡60个,晓街乡39个,幸福镇23个,各乡(镇)要根据建设数量,进一步完善建设规划。同时,要协调推进社区活动场所建设,确保每个社区场所面积不低于400平方米。在县城规划区域内,在已建成或在建规模较大的每个住宅小区内,选点建设1个不低于20平方米党员活动室。新建、改建住宅小区的开发建设单位按照每100户不低于20平方米的标准,规划建设社区工作和公益性服务用房(党员活动室)无偿提供使用。第二,要统一建设模式。充分利用好现有资源,对学校现有闲置教室的作为村(居)民小组活动室进行改造升级,实现共用共管;对有省、市、县级部门活动场所建设项目支撑的,采用砖混结构方式建设,建设要求按照项目规划执行;对县级财政以奖代补实施的村(居)民小组活动室采用小砖加彩钢瓦屋顶(含吊顶)方式建设,户型按照使用需求以30平方米、40平方米、50平方米为准,里外粉刷白墙、水泥地坪,要有一块不少于50平方米的活动场地,有一间卫生公厕,有一块村(居)民小组活动场所牌子,有一套会议桌椅,在有条件的地方还要配备党员电教设备、图书、音响设备和球场等。第三,要规范资金用途。通过县级财政以奖代补的形式补助一点和县级挂钩单位帮助解决一点、乡(镇)自己解决一点、村(社区)及村(居)民小组投工投劳一点的办法予以解决。各乡(镇)要积极向挂钩部门争取,挂钩部门要帮助挂钩村完成1个以上村(居)民小组活动场所建设,支持资金不得少于3万元;各乡(镇)要将10万元新农村工作队工作经费用于村(居)民小组活动场所建设,每个乡(镇)建设2—3个村(居)民小组活动场所。对使用学校现有闲置教室改造为村(居)民小组活动室的每个点给予1万元的补助;采用小砖彩钢瓦建设的30平方米每个点补助3万元、40平方米每个点补助3.5万元、50平方米以上的每个点补助4万元,对有省、市活动场所建设项目的不在补助范围。第四,要明确工作责任。各乡(镇)党委作为活动场所建设主体单位,要加强与县级有关部门的对接协调,在合法、合规的前提下,尽可能的用好现行政策和整合项目,全力保障建设资金,要严格按照项目资金管理使用和财务管理的有关规定执行,确保财务规范、资金安全。同时要加强对村(居)民小组活动场所建设工作的领导,组织乡(镇)及各部门抓好协调服务、常规监督检查、技术指导,对质量方面存在的问题,要督促建设单位抓好整改完善,严把工程质量关。所涉村(社区)要积极参与做好村(居)民小组活动场所的规划编制和协调用地、用水、用电及群众投工投劳等事宜;并做好工程质量的监督管理,严把工程质量关。村(居)民小组要按照村(居)民小组活动场所年度建设任务,充分利用各方面资源,协调落实用地、水、电、路等事宜,组织广大党员群众投工投劳,着力推进活动场所建设任务。第五,要建立定期报送工作制度。20xx年计划建设的村(居)民小组活动场所必须当年开工,实行每月25日定期上报制度,争取20xx年10月30日前全面完工,20xx年11月上旬前完成初验,县委将在20xx年11月底对项目进行验收。年内,确保应建自然村(组)活动场所覆盖率比20xx年提高30%以上,优先覆盖自然村(组)党支部。

三是要加大投入力度。优先保障基层党建资金投入,不折不扣落实好村(社区)、村(居)民小组工作经费和基层干部补贴待遇,务必确保按时足额发放到位。各乡(镇)党委严格按照《中共云县委组织部、云县财政局关于印发〈村级党组织工作经费和社区工作经费管理使用办法(试行)〉和〈村(居)民小组工作经费管理使用办法(试行)〉的通知》规定,落实好相关工作经费拨付使用管理工作。这里我重点强调,今后,凡是存在不落实、截留、挪用问题的,发现一起通报一起、问责一起。对于村务监督委员会主任的岗位补贴,县委、县政府决定从20xx年1月起,将村务监督委员会主任岗位补贴每月提高750元,提高后岗位补贴每人每月1300元,每年每人绩效工资元,并将村务监督委员会主任纳入养老保险、工伤保险参保范围。兼职的村干部岗位补贴,就高的一方领取报酬,不得享受“双酬双薪”。同时,各乡(镇)党委要切实加强对新农村指导员和大学生村官的管理,各派出单位要按照标准落实指导员年度工作经费。要继续开展“农村困难党员关爱行动”。

(五)认真落实党建工作责任。

各乡(镇)党委要突出基层党建主业责任,发扬“钉钉子”精神,把“三严三实”和“忠诚干净担当”要求全面贯彻到基层党建工作中,履行好党委书记抓党建“第一责任人”职责,落实好班子成员包保等制度,加强调研指导,强化问效力度,协调解决重点难点问题,把责任压力传导到村(社区)一级,让村(社区)党组织把直接责任真正担负起来,一抓到底,推进各项任务落地生根。按照县委和上级组织部门的部署和要求,将把抓好强基惠农“股份合作股份经济”、“基层党员带领群众创业致富贷款”、活动场所建设作为乡(镇)党委书记抓基层党建责任制述职评议考核的重要内容,建立督查考核问效机制,对工作不重视、落实不力的要追究问责,确保跟踪到位、调度到位、监督到位、落实到位。今后,将加大随即调研和督查问效力度,对工作中仍存在“一问三不知”情形的,一律予以通报。对责任不落实、推进不力的,下发整改通知书,责令限期整改。对整改不到位、仍然不落实的,从严追究问责。

同志们,20xx年,各乡(镇)各部门做了大量卓有成效的工作,圆满完成了党的群众路线教育实践活动各项工作,基层服务型党组织建设得到有效推进,各地亮点突出,效果明显。在看到成绩的同时,我们也要善于总结经验,查找自身存在的差距,以高度的政治责任感和更加开拓的理念、更加奋发的精神、更加饱满的热情、更加务实的作风,扎实做好20xx年各项工作,为加快云县科学发展和谐发展跨越发展作出应有的贡献!

新春佳节就要到了,祝大家新的一年工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

培训会议领导总结讲话

同志们:

今年年初,在认真总结过去成绩、客观分析形势的基础上,县委、县政府确定了年度工作任务和目标,这些任务和目标将推动我县加快发展、跨越赶超,体现了县委、县政府谋事干事的魄力和决心,让我们倍受鼓舞,也深感任务艰巨、责任重大。x年,综合战线将全面贯彻落实县xx届三次全会、县xx届二次人代会会议精神,按照全县工作会议安排部署,牢牢锁定工作目标,全力以赴抓推进,千方百计解难题,确保圆满完成各项任务,力争在招商引资、对上争取资金、全县重点工作和分管工作方面取得新的更大的突破,为县域经济发展和现代中等城市建设添砖加瓦、贡献力量。

一、招商引资。

按照县委的统一部署,综合战线承担招商引进固定资产投资超千万的生产加工型项目10个,任务总额不低于2个亿,任务非常艰巨。扛任务的单位要把招商引资工作列为工作重点,精心谋划、广泛联系、强力推进,特别要努力抓好“三个环节”,确保既定任务目标顺利完成。一要在联系沟通上全员参战。综合战线要树立一盘棋思想,绝不能把招商引资局限在承担任务这几家单位,要广泛发动,全员参战。要加强对外联系,多跑展会、多接触客商,想方设法捕捉投资信息。要定期召开会议、通报情况、资源共享,集中力量抓重点、寻突破。一旦与客商接上头,就要集中一切力量盯紧目标、盯住不放,想方设法留住客商、引进企业。二要在洽谈推进上主动工作。目前,综合战线正在洽谈的城市新热源项目、印刷包装制品项目、物流园区项目、正谷集团大米高端配送项目都是投资5000万元以上的项目,负责对接的部门“一把手”要带头主动与客商企业沟通,主动了解企业投资意向,主动掌握客商思想动态,主动解决企业面临的难题,主动清除投资障碍,必要时我也将亲自参加,组成招商团队与企业真诚洽谈,努力促使客商签订投资协议。三要把签约项目落实落靠。要盯紧跟住x年已经签约和x年新签约项目,狠抓推进落实,凡是项目建设所需要的手续和批件一律指派专人限时办结,切实为企业提供一条龙、保姆式的全程代办服务。确保在最短时间内完成各项前期工作,推动项目早落地、早开工、早达效。

二、对上争取资金。

今年,县委确定的对上争取资金工作总体目标是达到四小县的平均值。综合战线共有安监、住建、人社、民政等6个部门承担对上争取资金任务,总任务2.18亿元。承担任务的部门要从以下四方面入手,确保完成既定任务。一要准确把握上级政策。要想做好对上争取资金工作,最首要、最根本的前提就是要摸透上级产业政策和资金投向及重点。多数省市发改部门和专业咨询机构预测,x年中央预算内资金安排将继续重点倾斜保障性安居工程建设、水利和农业基础设施等“三农”建设、重大基础设施建设、社会事业和社会管理建设、节能减排及环保生态建设、自主创新及结构调整六个领域。我们要进一步研究国家和省、市扶持政策及投资方向,找准切入点,力争取得事半功倍的效果。尤其是在当前举国关注城乡一体发展,加快城镇化建设的大环境下,我们要把整县推进城镇化这篇文章做足做好,全力争取成为省、市整县推进城镇化的试点,有针对性的谋划项目、包装项目、申报项目,确保把国家和省市各方面支持争取到位,借势发展。二要加大沟通汇报力度。战线承担任务的部门要把对上争取资金作为“一把手”工程,主要领导要亲自抓、领着跑,要安排一名副职专门负责,集中时间跑项目、跑资金。如果需要我陪同去的,我也责无旁贷,一定全力支持,只要工作所需,要经费补经费、要物给物、要人出人,全力以赴去拼,千方百计去争,总之就是一个目的,把项目批下来,把资金要到手。三要广泛积累人脉资源。在做好业务对接的基础上,还在重视情感上的沟通,经常发信息、经常打电话、经常去拜访,建立良好的人际关系和畅通的信息渠道,争取做到人员都熟悉、信息先获取、跟踪有渠道、报批有反馈。特别是对关键项目和重点项目,在关键时刻要能够找到关键部门、关键人物,在项目决策时刻能够得到关心支持,少走弯路,确保成功率。四是及时查遗补漏。主动与其他周边县份,特别是x年争取资金额度较大的县份对口部门进行沟通联系,查找本部门对上争取资金工作中的遗留点,发现有望争取的资金和项目,及时做工作,把该得的争取到位,力争在对上争取资金总额上实现更大的突破。

三、重点工作。

县xx届三次全会和县xx届二次人代会确定,x年要实施整县推进城镇化建设,这项工作关系到现代中等城市建设和全县经济社会发展大局,省市领导也对此非常关注,必须举全县之力抓好、抓实、抓出成效。下面,就如何推进整县城镇化讲五个方面的问题。

(一)关于认识问题。

整县推进城镇化的目的和意义,刘书记和董县长先前已在不同场合多次进行了阐述和强调。今年,是实施整县城镇化的第一年,能否开好局、起好步对于今后五年的推进建设至关重要,因此,有必要再强调一下,使大家更加深刻的认识、理解和把握,从而,进一步增强工作主动性。

一是从发展趋势看,实施城镇化建设是未来发展的必然方向。党的xx大报告中把城镇化与工业化、信息化和农业现代化共同确定为全面建设小康社会的载体,把城镇化建设上升到国家战略高度。去年,省里先后在乌苏里江沿岸四县实施了整县城镇化,在绥化地区实施了整乡镇城镇化,这些地方做得很成功,经济社会实现快速发展;市里制定出台了《关于推进新型城镇化进程的实施意见》,把我县列为次中心城市来推进建设,这与我县提出的现代中等城市建设目标不谋而合,可见,城镇化建设势在必行,我们不抢先发展,就会错过机遇,让别人占得先机。

二是从发展需求看,实施城镇化建设是广大农民的客观需要。当前,广大农民包括我们的一些干部对整县城镇化不理解,积极性不高,认为农村干活种地就该住平房,认为盖楼建小区不符合农村生产生活实际,甚至有的人还说,农村的老百姓根本就不愿意住楼、不愿意进城。但从我们前段时间在乡镇、村屯和绥化考察调研情况看,事实并非如此。比如,兰西县红光新村建设初期,多数农民也不理解,有的还因此上访告状,想方设法进行阻挠。但是新区建成后,看到部分百姓搬到新居、条件改善了,环境好了,原来上访告状的那些人,反而要求搬新家、住新楼了。所以说,广大群众对改善居住环境、提高公共服务水平的愿望是客观存在的,而城镇化建设正是满足群众这一诉求的有效途径。

三是从发展条件看,我县已经具备了实施城镇化建设的基础。经过历届班子的发展积累,一批重点基础工程、重大产业项目相继建成,特别是去年“五大战略”的全面实施,主城、组团、节点建设全面铺开,“连带、促乡”成效明显。实际上,我们已经完成了城镇化建设的试验起步阶段,基本拉开了整县城镇化的框架,也为我们整县推进城镇化建设积累了一定经验,奠定了良好基础。去年,在提出整县推进城镇化目标后,县委、县政府多次开展专题考察调研,并结合县情实际制定出台了整县城镇化实施意见。应该说,我们的准备工作做的非常充分,只要集中精力,抓好实施,就一定能够取得好的成效。

(二)关于标准问题。

研究标准,就是要研究建设什么样的城镇、怎样建设城镇,这个标准就是“七城同建”标准。在具体操作中,“七城”标准涉及多个领域几百项具体指标,必须要有一条硬杠进行约束,这条硬杠就是科学规划。只要按“七城”标准抓好规划编制和执行,就能建成高标准的城镇。

在规划编制方面,我们要重点做好三个层面的规划。一是编制完善《方正县整县城镇化总体布局规划》。按照“一城八镇十六区”布局,综合分析各乡镇发展条件和制约因素,依据区域现状、人口规模、产业分布、生产生活便利、中等城市建设布局、经济发展后劲等方面要素,调整现有城镇体系的规模结构、职能分工和空间布局,形成新的城镇空间发展格局。二是编制完善城区、各集镇和农村新型社区控详、建详规划。主城区要修编《方正县方正镇总体规划》,并按照这个总体规划及滨水新区控详规划,编制开发项目、新建小区等建设规划,综合考虑建筑风格、环境建设和绿化、亮化、景观效果,确保标准到位,一次成形;集镇和农村新型社区规划要确定资源开发、产业配置和生态环境保护的建设任务。明确交通、通信、能源、供水、排水、防洪等设施的布局,提出建设面积、人口规模、村屯整合等综合目标,为各集镇和农村新型社区建设提供科学的指导。三是编制农民新居建设规划。对于今年新启动的以及上年启动结转二期的农民新居建设,住建局要严格进行规划,既要突出特色,又要确保功能,包括社区用房、活动室、物业管理室、幼儿园、卫生室等设施建设,同时还要考虑农民的生产生活习惯,真正使广大农民都能住得惯、住得好。

各级、各项规划的编制,总的牵头部门就是住建局,涉农部门和各乡镇要全程参与、密切配合,及时提供规划编制所需要的各项数据资料。规划要聘请专业院校或专门机构编制,一定要做到科学化、现代化、超前化。规划一经审批,就要严格执行,无论什么项目、什么工程,都要严格审批,都要按照规划建设,确保“一张图纸管到底”。同时,“七城同建”牵头部门要抓好今年的创建活动,年末时要看到成果。

(三)关于建设问题。

围绕x年整县推进城镇化工作,我主要谈两个方面的建设,一方面是“一城”建设,另一方面是“八镇十六区”建设。

——在“一城”建设上,主要抓好四块工作。第一块是商务中心、文史馆建设。滨水新区建设指挥部要超前工作,一是要抓紧解决土地征用遗留问题,保证新区道路和功能用房顺利开工;二是要制定计划,倒排工期,加快内饰工程进度;三是要及时完成供热、给排水、电力等基础设施建设,商务中心、文史馆年内必须投入使用。第二块是行政事业单位北移。包括法院办公楼、保线站办公楼、就业保障服务大厅和民政光荣院等项目,住建局要组织各相关单位抓紧立项、规划、审批,确保解冻后第一时间开工。第三块是大连银象组团开发建设。住建局要抓紧与对方进行沟通洽谈,敲定具体建设项目,尽快启动建设。第四块是老城区改造。要继续强力推进房屋征收工作,目前还有364户没有签订房屋征收协议,涉及13个片区58个包保单位。这些任务5月1日前要完成50%以上,13个片区也要争取有一半能够实现净地、开工建设;力争10月1日前全部完成房屋征收任务。这项工作各包保单位必须全力以赴推进落实,要配备一套专门班子,逐户进行征收,务必按照时间节点要求完成。净地开工的,住建局要组织好工程进度,监管好工程质量,抓紧建设、早日完工。

培训会议领导总结讲话

同志们:

全县瞩目的县十七届人大一次会议已圆满结束,新一届县政府领导班子正式选举产生并将开始履行工作职责。在此,我代表县政府班子对士博同志担任县政府副县长表示热烈的祝贺!同时,为山丹经济社会事业发展做出突出贡献,调任县人大会工作的有武同志表示衷心的感谢,请有武同志能够一如继往的关心支持政府的工作。前不久刚刚召开的县人代会明确了20xx年及今后五年政府工作的奋斗目标,寄托着全县广大干部群众的信任和希望,能否顺利实现既定的目标任务,我深感任务艰巨,责任重大。要不负众望,不辱使命,必须从加强自身建设做起。为此,我想就建一个什么样的政府,建一个什么样的班子,当一名什么样的领导干部讲三点意见,与大家共商共勉。

一、建设一个讲服务、讲效率、讲法制的信用政府。

新一届政府班子组成后,我想大家首先应思考的一个问题,就是我们要建设一个什么样的政府。这是未来五年政府工作开展得好坏的一个前提。也就是说新一届政府要积极转变职能,塑造全新形象,这既是加强政府自身建设的需要,也是推进市场化改革进程的需要。按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,新一届政府自身建设要着力在以下几个方面下功夫,并力求取得实效。一是要讲服务。政府的本质是为人民服务,要彻底改变那种脸难看、事难办的“官衙门”形象,进一步消减不必要的行政审批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把政府的工作重点转移到维护市场秩序、保证公平竞争、优化发展环境、建立和完善社会保障制度和社会服务体系等社会公共产品和公共服务上来。二是要讲效率。新一届政府的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真抓实干。我们应该做的,就是全面贯彻落实科学发展观,坚持一切从山丹的实际出发,走山丹特色的发展路径,按照县委确定的发展方向和思路,不停滞、不动摇、不懈怠、不折腾,扑下身子、认认真真抓好每一项工作的落实,用勤勤恳恳的工作,换得实实在在的业绩,带来实实在在的发展,带给群众实实在在的利益。大家一定要做到“八个不”即:不搞层层批示,不搞文山会海,不搞推诿扯皮,不当好好先生,不小里小气,不打肚皮官司,不搞暗箱操作,不只报喜不报忧。这也是对我们每个班子成员的要求。三是要讲法制。政府的一切工作都必须在法律法规的框架下进行。要自觉接受人大的依法监督和政协的民主监督,自觉接受社会各界和人民群众的监督。政府班子要带头学法、守法、执法,以此推进政府工作的法制化。同时,要充分注意到,在现代市场条件下,要驾驭好县域经济社会发展航船这个舵,需要更加讲求科学、尊重规律。要加强调查研究,广泛集中民智,充分发扬民主,推进决策的科学化和民主化,提高系统性,注重前瞻性,把握规律性,增强创造性。

二、建成一个讲团结、讲勤政、讲廉洁的务实班子。

新一届政府领导班子中,既有上届政府继续留任的,也有新进的新生力量,从年龄结构、工作阅历看,应该说是一个年富力强的班子。未来五年,完成《政府工作报告》提出的各项任务,需要调动和发挥全县上下的积极性和创造性,需要集中和凝结全县广大干部群众的智慧和力量,要肩负如此重任,政府领导班子首先要成为一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子,成为一个讲实话、办实事、求实效的班子。具体说:一要加快发展,执政为民。经济是基础,发展是硬道理。要把加快发展作为政府班子的第一要务,把富民强县作为政府班子的第一责任。gdp五年年均增长13%左右,是一个积极可行但要付出极大努力才能实现的目标,今后我们班子的全部工作都要围绕实现这个目标展开,我们决不能在全面建设小康社会的奠基阶段就留下欠帐。因为,发展经济的根本目的是不断提高人民群众的生活水平和质量。二要强化合力,求实创新。做好新形势下的政府工作,首先需要我们班子心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结,强化工作合力,这是我们做好工作的一个重要保证。团结是一种境界,也是干部素质的体现。政府有无影响力、凝聚力和战斗力,不仅在于班子成员个人工作能力的高低和魄力的大小,而且还关键在于班子成员之间是否团结。如果班子不团结,个人能力再好也体现不出来。因此,团结出干部、出形象、出凝聚力、出战斗力。今天政府常务会确定各位副县长的分工只是相对的分工,而且有些工作自身就有交叉,大家要相互支持、相互协助,补台不拆台,这样才能促使我们的工作全面推进。《政府工作报告》已经人民代表讨论通过,五年后我们能不能向全县人民交上一份满意的答卷,我想关键在于抓好落实。对报告中提出的关系全局的重点工作,要成立专门的工作小组,努力做到有部署、有检查、有实效。力求掷地有声,不放空炮。要善于抓住重点,突破难点,以创新的锐气、改革的办法、开放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创政府各项工作的新局面。三要艰苦奋斗,清正廉洁。政府领导班子是否保持艰苦奋斗的作风,是否廉洁自律、勤于政事,对于政府的形象和整体功能的发挥有着决定性影响。我们办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,把有限的资金用于发展经济和改善人民生活上,反对讲排场,比阔气,铺张浪费。新一届政府班子在廉政建设上要有新的要求,要强化监督机制,规范行政行为。班子每一个领导成员,都要以身作则,廉洁自律,管好自己,管好配偶、子女和身边工作人员,管好分管部门和单位的党风廉政建设。

三、成为一名讲学习、讲政治、讲正气的领导干部班子集体是由每个个体组成的,个人的修养、个人的素质,直接影响到班子整体功能的发挥。因此,政府班子的每一位成员都要珍惜组织的重托,倍加努力学习,扎实苦干;都要珍惜代表的信任,倍加勤政为民,当好公仆;都要珍惜人民赋予的权力,倍加谦虚谨慎,艰苦奋斗,努力成为一名合格的领导干部。一是要讲学习。坚持不懈地加强理论学习,特别是要学习好、掌握好“三个代表”重要思想,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力。认真学习市场经济的理论和知识,不断提高驾驭市场经济的行政能力。要深入实际,调查研究,多到基层走走,多听听群众意见,善于在实践中学习,切实增强做好本职工作的能力。二是要讲原则。领导干部的原则性强不强,是党性的反应,也代表着其思想素质、政治水平和道德境界。要坚持以党和人民的利益为重,做到讲党性不讲私情,讲真理不讲情面。五年的任期,不单是一个时间的概念,实际上它为我们提供的是一个广阔的舞台,是一个成就事业、造福人民的机会。在人民信任和期待的目光中,我们能不能不辱使命,关键要看我们自身的作为。在其位,就要谋其政、尽其责、立其业,我们必须以新的姿态、新的干劲、新的作为,务求新的发展,新的成就。三是要讲民主。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,建立完善议事制度、健全规范决策程序,把坚持集体领导、民主决策规范化、经常化。要健全班子民主生活会制度,通过民主生活会改进作风,消除误解,增进理解,维护团结。要建立良好的情况通报制度、情况反映制度和沟通协调机制,加强协调酝酿和会下沟通,保证和促进领导班子思想统一、步调一致。要始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,最大限度地发挥集体领导的智慧和力量,促进班子协调高效运转。

同志们,山丹的发展谋事在人,成事更在于人。我相信,只要大家坚定信心,真抓实干,同心同德,奋力拼搏,政府整体工作一定能取得新成绩,赢得新天地,我们一定能够为全县人民交上一份满意的答卷。

培训会议领导总结讲话

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面我就今年以来全县信访维稳工作讲几点意见。

一、要认清形势,切实增强当前信访维稳工作的责任感和紧迫感。

今年以来,县委、县人民政府高度重视信访维稳工作,在推进全县经济社会发展的同时,始终坚持把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国信访局长电视电话会议和区、市信访工作电视电话会议及区、市“三大纠纷”维稳工作会议精神,按照中央和自治区关于“更加注重改善民生、保持社会和谐稳定”的要求,紧紧围绕“全力维护社会稳定”这一主题,畅通信访渠道,维护信访秩序,进一步落实工作责任,加大“三大纠纷”维稳工作力度,有效解决群众的合理诉求。

从我县实际情况看,全县各乡(镇)、各单位特别是信访、维稳、调处、司法等部门都能够正确对待信访问题,做了大量工作,解决了大批实际问题,有力地维护了全县改革、发展、稳定的大好局面。但从今年以来的信访总量、集体上访、越级上访、“三大纠纷”积案情况看,当前我县面临的信访和“三大纠纷”形势还相当严峻。

一是群众信访总量虽有所下降,但越级上访有所上升。上半年,群众到县来信来访132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中来信46件,与上年同期41件相比,上升12%;来访86件(次)508人,与上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人数上升30%。处置群众集体上访21批(次)450人,与上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人数上升51%。到市上访14批(次)74人,与上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人数下降23%。集体访6批(次)55人,与上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人数下降32%。赴邕上访2批(次)2人,与上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人数下降60%,无进京上访。二是反映的问题比较集中。在上访中,主要是涉及国营农林牧场与周边群众的土地林地纠纷、工程建设征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾问题和林权制度改革引发的矛盾纠纷。三是分布并不平衡,非正常上访增多。有些乡镇、部门经常出问题。有些性质严重,有幕后组织者、策划者,有的甚至出钱操纵群众到县、市、自治区上访。这些异常集体上访反映的问题,群众十分敏感,稍有不慎,极易造成面上的波动,影响到社会稳定。四是“三大纠纷”积案多。目前重点积案仍有30多件,这些案件由于产生的原因复杂,维稳难度大。截止6月30日,我县调处、林业、国土、水利等部门和各乡(镇)受理的权属纠纷183起,现已调解结案96起,结案率52%。其中:县调处办受理案件30起,调结18起,国土局受理案件5起,调结3起,林业局受理案件22起,调结7起。调解过程中,共劝阻和化解群体性械斗苗头2起,没有因“三大纠纷”引起的群体性事件。同时,我县地理位置复杂,目前未调结的跨省、跨县“三大纠纷”案件还有9件,调处压力大。

上述问题出现主要有四方面原因:一是我县处于经济社会大发展、各种利益格局大调整阶段,不断涌现出各类矛盾和问题。随着水电站、高速公路、工业化、基础设施建设和城市建设等一批重大项目的全面实施,征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾和问题大量涌现;二是我县域面积大,村屯之间历史界线不明、权属不清而引发“三大纠纷”案较多,而且错综复杂,特别是历年案件,历史原因复杂,调查取证困难,调处难度大。三是异地安置移民较多。全县有xx水电站、xx水利枢纽、xx电站、xx梯级电站、扶贫异地安置等各类移民4万多人,补偿安置问题仍成为全县信访维稳工作的突出问题。四是林权制度改革的全面铺开,引发的山林权属纠纷突出。

对信访维稳工作,县委、县人民政府领导都非常重视,县委书记、县长多次在全县会议上强调做好信访维稳工作,全力维护全县社会安全稳定。这充分说明,做好当前的信访维稳工作已不是普通任务,它既是维护改革发展稳定大局的客观需要,又是一项艰巨的政治任务。各乡(镇)、各部门,特别是党政主要领导同志务必时刻保持清醒的头脑,从实践“三个代表”的高度,讲政治、讲大局,迅速行动起来,真抓实干,采取果断有效措施,切实解决信访工作中存在的突出问题,全力维护全县和谐稳定的大好局面。

二、高度重视,突出重点,强化措施,进一步做好信访维稳工作。

当前全县信访维稳工作的主要目标是,以维护社会政治稳定为最主要任务,以解决群众实际问题为根本,坚持一手抓发展,一手抓信访维稳、保稳定,确保全县上访总量、到县集体访总量降下来,把去市赴邕进京上访的势头遏制住,为全县经济超常规、跨越式发展创造良好的社会环境。

(一)切实解决好群众的实际问题。为广大群众解决实际问题,是信访工作的第一要务和根本所在。各乡(镇)、各部门要牢记“群众的事再小也是大事”,牢固树立信访维稳工作就是解决问题的观念,铺下身子、放下架子,把问题解决好,这才是长期根本的办法。否则,只能造成矛盾越积越深,引发更大事端。各乡(镇)、各部门要立足于解决每个问题,高度重视和认真做好群众初信初访工作,认真处理好群众的第一封来信、第一次来访,把问题解决在首办环节(首接负责制),防止小事变大事,简单问题拖成复杂问题,本地问题形成越级上访问题。要切实解决好历史遗留问题。要承认历史,更要面对现实,该变通的就要变通,该放宽的就要放宽,促成问题的最终解决,但也不能乱开口子,引起连锁反映。要集中力量把群众关心的热点、难点问题解决好。要加大案件的查处力度。对发生的越级上访,涉及到的乡(镇)和部门要高度重视,分清任务,落实责任,一件一件地调查,一件一件的化解。对群众信访反映比较突出的征地补偿、拆迁安置、场群纠纷等问题,要逐案分析原因,研究解决办法,抓紧化解矛盾。

(二)深化“农情乡解”服务活动,畅通信访渠道。信访渠道的畅通是信访问题得以解决的根本,正常的信访秩序是群众实现合法权益的保证。一是落实好“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的工作原则,努力做到:问题应该在县里解决的,就解决在县;应该在乡(镇)解决的,就解决在乡(镇);应该在村(社区)一级解决的,就解决在村(社区)。二是各乡(镇)要加强基层组织建设和巩固“农情乡解”网络建设,强化基层信访工作力量,确保基层信访工作有人抓、有人管、有人干,保证不激化矛盾、不上交矛盾。三是继续开展“县委书记大接访日”、“乡(镇)书记接访日”活动,增强基层就地化解矛盾的能力。四是进一步加强信访信息的采集和利用工作,做到对重大信访苗头早捕捉、早发现、早报告、早介入、早处置,切实提高超前化解能力。五是落实好首接负责制,该解决的解决好,该协调的协调好,绝不能推诿扯皮,更不能把矛盾推向社会,推给上级。六是强化对群众信访法规的宣传教育,对信访活动加以正确的引导,使群众依法、有序上访。对上访群众出现的违规、无序、过激行为,要依据有关法律法规批评教育并加以制止;对其中利用人民内部矛盾制造事端的社会恶势力和敌对分子,要在查清事实、掌握证据的基础上,适时依法处理。

培训会议领导总结讲话

同志们:

今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:

上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:

一、员工思想观念逐步转变。

开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。

二、专业和员工队伍结构得到调整。

上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。

三、生产经营管理意识明显增强。

今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。

四、质量安全管理工作平稳运行。

年初以来,公司质量安全环保部门的同志,紧密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作,在建立和完善质量安全管理制度的同时,狠抓责任制和各项规章制度的落实,不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度,大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高,并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在改变统计方法(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。

五、员工队伍精神面貌明显改善。

上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。

通过上半年的运行,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在着许多令人担忧问题,我们领导班子感到经营压力非常大,如果这些问题得不到解决,实现盈亏持平的经营目标将成为一句空话。分析归纳为以下几个方面:

一是市场缺口还很大。上半年,由于没有大的开工项目,只承担了一些零星维修工程和部分跨年工程,工作量严重不足,截止目前,时间已过半,但我们只完成了年度预算收入的19.88%,而且仍然亏损3363.53万元。根据目前掌握的情况,内部市场收入不超过1.2亿元,离1.8亿元的收入目标还有很大差距,因此,公司下半年市场开发的任务还非常繁重。就需要我们全力以赴,重点突破,争取一定份额的工作量,确保收入目标的实现。

二是部分员工的思想依然非常守旧,与公司改革发展的新形势极不合拍。严重存在着“穿新鞋,走老路”不良现象。主要表现为行动迟缓、思维呆滞、精神萎靡、不思进取。一些中级管理人员,工作缺乏开拓创新精神,按部就班,对公司的各项改革政策理解不深,吃的不透,以文件传达文件,执行力非常差,甚至截留公司的文件精神,没有把公司厉行改革的精神实质给员工讲清楚,没有将压力传递下去,并贯穿到工作全过程,而是敷衍了事,得过且过,导致员工队伍思想涣散,出工不出力,自由散漫,怪话连篇,“等要靠”思想非常严重。极大的阻碍了公司改革发展的进程。

三是部分项目管理人员只会简单的生产组织,也很能吃苦,但不懂得如何带队伍,不知道如何行使自己的权利,遇到一些管理方面的问题,急的团团转,却束手无策,更要命的是经营意识非常淡薄,拿到一个项目,不管赢亏,只管干活,不算帐,凭经验办事,既没有成本控制目标,又没有具体保障措施,严重背离了公司先算后干,边干边算,如何干才能赢利的经营方略。对员工的'考核也很粗放,没有制定切实可行的考核办法,一到考核的时候,就拍脑袋,差不多就行,依然存在平均注意和吃大锅饭的现象。使真正多干的同志得不到奖励,投机取巧,消极怠工的同志得不到惩罚,干多干少一个样,极大的挫伤了员工的工作积极性。

四是机关后勤和项目的部分管理人员,工作缺乏积极主动,朝气蓬勃的精神状态。心思根本不在工作上,作风漂浮,上班丢盹打瞌睡,上网聊天打游戏,下班忙于个人应酬,酒气熏天;遇到问题,推委扯皮,效率低下,做一天和尚撞一天钟,混日子的思想很严重,在职工群众中造成非常坏的影响。

以上问题,都需要在下半年,乃至今后的很长一段时间里,集中力量,下大力气,花大工夫,进行整治,坚决彻底的加以解决。为公司改革发展,扫清一切障碍。

培训会议上的领导讲话

当我还是一名初中生的时候,我一直很期待上高中,期待通过自己的努力考上理想的大学,终于有一天我带着满腔的热血跨入了征战大学的高中生活,此时,我的脑海中闪过一个问题:我要怎样度过我的三年的高中生活?怎样让其在学好知识的同时又过得充实而富有意义。

今天我作为高中学生会中的一员,我很荣幸参加了此次“学生会学生干部培训活动”。在这个时候我一直本着“全心全意为学生服务”为宗旨。可是经过此次学校学生会干部培训活动后,我发现只为学生全心全意服务还不够,还要提高自身素质,还要与学生进行心与心的交流,还要认真贯彻上级领导的工作。学生会是学校与学生之间密切联系的一个桥梁。以下是本人经过此次学生会干部培训活动获得的几点体会,和做好一个合格的学生会干部的基本要求:

1、学习的精神作为一名学生干部要以身作则,为广大学生树立榜样,明辨是非,争做标杆。凡事都要以学生为中心,想别人没有想到的,要有勇有谋。默默地为学校付出,做好学校文化和形象的宣传。,通过第一天的学习我深深的了解到,“一屋不扫何以扫天下”这个概念。做任何事情都要从身边小事做起,从自己做起,明白干部的义务,不要单纯为了活动而搞活动,要在每一次活动中“取其精华,弃其糟粕”。每一次活动都是在学习。在每一次学习中要有“跌倒了,爬起来,走下去”的精神。

2、道德修养素质在工作过程中,一定要珍惜自己的岗位,作为一名学生干部,不断提高自身各方面的能力,在政治上坚定社会主义精神,拥护党的利益;在品德上要有服务意识,奉献意识,严于律己,宽以待人;知识上有广博的知识素养;能力上善于发现问题解决问题,要有计划,敢想敢干的精神。总之让自己在组织能力、语言表达能力、分析能力有所提高,在工作中掌握很好的工作方法。

3、心理素质记得刚才老师问了我们一个问题:成功的秘诀是什么?我当时在想那一定是“有能力”才可以做好一切事情。但当时的的谜底是“变态”全场的同学都震惊了。经过老师的解释后,我们全场都发现自己有点“变态”。对!很对!不管事情的结果怎样,一定要时刻改变自己的心态,一定要有积极向上乐观的超前意识。有一句话是则还么说的:口乃心之门户,不要做情绪和气愤的污染者。做任何事情都要有一个好的心态,好的情绪,不要在乎别人的评价,一定要建立自我概念。

4、各方面能力通过学生会的此次培训,我很清楚的了解到做人处事应该注意的事情,特别让我记忆犹新的就是如何办一项活动,以前我一直认为很简单,但是听了老师给我们的讲解之后才知道我想的过于简单,其实活动的每一个环节都十分重要,都是环环相扣,否则活动将达不到预期的效果。

总之,我认为学生会干部培训给我带来了很多好处,同时也让我学到了以前所不知的很多知识,不管怎样我都会发展自己的潜能,战胜自己的困惑,做好每一件事情。

培训会议上的领导讲话

同志们:。

今天我们在这里召开高考监考及考务人员培训会,培训高考业务,部署高考工作,进一步提高认识,加强领导,强化工作措施,确保20xx年高考二中考点各项任务的圆满完成。我代表二中领导班子和全体教职工,对来自六中和三高的老师们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢。刚才,陈校长进行了业务培训,讲的很具体、细致,我完全同意,希望大家认真领会,抓实、做好。下面,我就监考及有关工作再强调三点意见。

一、提高认识,增强对今年高考工作的责任心。

普通高校招生工作是国家选拔人才的一项重要工作,涉及到千家万户和每一个考生的切身利益,政策性强,敏感度高,涉及面广,社会影响大。随着近几年高校招生人数、考生数大幅度增加,高考的形势不断变化,现代信息技术的广泛使用,使防范和打击考试违纪舞弊的难度不断增加。所有这些都给我们的高考工作提出了新的更高的要求,能不能按照上级要求,确保今年高考工作安全、平稳、顺利进行,是对我们每一位同志的严峻考验。因此,我们要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度来认识这次招生考试工作的重要性和艰巨性,要从思想上引起高度重视,以对党对人民对广大考生高度负责的态度,尽职尽责地完成这次工作。

特别要强调的是,二中是我市第一批标准化考点,考务工作实行全程视频监控。今年我市共确定了三个标准化考点,经过一个多月紧张的施工,三个考点全部考场安装了监控设备,并且通过互联网实现远程监控。在视频监控室,有专职人员监控考场。考场内每个考生的一举一动一目了然,我们监考老师一定要提醒考生注意这一点。要抱着对考生负责的态度,提醒考生要实事求是,严格遵守考场纪律,不要心存侥幸,以免造成难以挽回的损失。

二、恪尽职守,按照程序落实考务工作各项环节。

承担高招考试工作是党和政府交给我们的光荣任务,我们要义不容辞,全力以赴,扎实抓好考点的考务、监考、试卷验收等工作,发现问题及时解决,重大问题立即上报。主要抓好以下几点:一是切实抓好安全工作。切实遵守保密纪律,确保试卷的安全。二是切实维护好考场秩序,严肃考风考纪。三是强化考场管理。抓住关键时间(开考前半小时、考试终了时间)、关键部位(混合考场、尾场)、关键场次(外语)、关键环节(入场、核验、发卷、收卷、验卷),确保不出现任何问题。总之,所有考务人员必须以高度的事业心和责任感来对待自己所承担的工作任务,认真学习《考务工作实施细则》,明确各自职责,熟练掌握操作程序,规范操作,严格履行自己的岗位职责,严格遵守《考试工作人员三项纪律》和《监考员三项纪律、十项注意》的规定,确保所承担的工作万无一失。六中和三高的老师,有些同志的家离二中较远,要注意时间,晚上早点休息,不能迟到。

三、优化服务,营造良好的考试氛围。

高考对每一个考生来说都至关重要,是人生中的重要一环,十几年的寒窗苦读,父母的心血和期望,都将在这两天中实现,可能我们在座的每一位也都有很深的体会。因此,我们每一位监考教师、工作人员都要在严格监考、严格工作纪律的前提下,做到语言亲切、微笑服务,真诚地关心爱护每一位考生,使考生保持轻松的迎考心态;要设法创造一个和谐、安静、能充分发挥考生正常水平的良好环境,让每一个考生都能考出优异成绩;不要制造紧张气氛,影响学生答卷。

高招考试,广大监考教师责任可以说最大,也最辛苦。即便如此,也希望你们切实做好各自的工作。在座的同志们对高考工作程序已经了然于胸,大部分同志更是多年参与高考工作,经验丰富、业务熟练,政治素质、自律意识和责任心都非常强,相信同志们一定不会辜负领导和社会的期望和重托,一定会以优异的成绩和表现圆满完成今年的高招考试工作。

高考工作责任重大,要付出很大辛苦,请老师们注意身体,劳逸结合。最后,祝同志们工作顺利,全家幸福。谢谢!

培训会议领导讲话稿

范文1:

同志们:

大家好!

xxxxxx全员业务技能培训今天正式开班了,这是提升环境监测能力,提高全员素质,打造技术型监测队伍的重要举措。本次培训旨在更好地做好环境监测工作,拓展全站业务领域,强化环境监测专业技术人员的业务水平,全面提高干部职工的综合业务素质。希望同志们珍惜机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训,做到学有所得,学有所用。下面,就本次培训活动讲几点意见:

一、充分认识参加培训学习的重要意义。

建设一支业务素质强的环境监测队伍,是当前环保工作的迫切需要,也是环保事业可持续发展的客观需要。

近年来,我市环保工作以提升环境质量为目标,以污染减排为主线,以环境综合整治为载体,不断强化重点区域、流域环境综合整治,强化城区整治,强化环境风险防范,保障环境安全,强化环境基础设施建设,着力解决影响环境可持续发展,人民群众身体健康的突出环境问题,通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序开展。

为了能够适应新形势下的环保工作要求,就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感,坐不住的危机感,不断加强培训学习,丰富知识储备,全面提升自身的综合素质。

二、采取措施,确保培训活动取得实效。

(一)精心组织,保障有力。

本次培训涉及多方面的内容,针对性和指导性都比较强。在实施过程中,要建立切实可行的学习制度,按照理论学习与实践操作相结合,业务培训与技能测试相结合的要求,把培训活动抓好、抓实。

(二)严格纪律,确保质量。

本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训,也是一次组织纪律性的强化训练,希望参训人员严格自律,自觉遵守培训纪律,认真落实培训计划,虚心听讲,认真做好笔记,要通过这次学习培训,切实提高自身的业务工作水平。

(三)互相学习,共同进步。

俗话说“三人行必有我师”,大家要珍惜这次培训机会,彼此之间多加强沟通和交流,在学习中互相切磋、互相启发,取长补短,达到共同提高、共同进步的目的。

三、联系实际,学以致用。

学习的目的在于应用,在于解决实际工作中遇到的困难和问题。在这次培训过程中,大家要紧密结合工作实际,带着问题学,带着问题思考,带着问题请教、带着问题交流,直到彻底的弄懂、吃透、会用,积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去。

这次培训的内容丰富,时间安排紧,大家要把握机遇,充分利用有限的时间,真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习,使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升,为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础。

最后,祝同志们培训期间学有所获,预祝培训圆满成功。

谢谢大家!

范文2:

尊敬的'某会销人知名教授:

全体会销人将士们:

大家下午好!

经历了两天的培训,我有三点要讲:

第一点是,我们请了某会销人知名教授给我们授课,我们请了一位了不起的先生。

彭教授先生是台湾人,我尊称他是先生,是一位非常了不起的先生。因为,他很渊博,很卓越,很成功,很中国。在此,请允许我代表两天以来参加训练营的全体员工,对某会销人知名教授的辛苦付出表示深深地感谢!

第二点是,我们通过培训构筑了一个平台,一个利于员工健康成长的平台。

在秋冬市场大会战来临前,遵照董事长的意见,我们不惜代价集中培训资源,牺牲宝贵的工作时间,集合五个省区的员工来广州学习,就是要构筑一个员工健康成长的平台。

今天,我参与了大家的分享活动。

我看到了你们的哭泣,是因为曾经的不努力学习、不认真工作而真实的悔恨哭泣;我看到了你们的激情,是为了现在的突破,为了明天的卓越,好似火焰的激情;我看到了你们的决心,是壮志凌云的决心、是斗志昂扬的决心、是誓志必胜的决心;我看到了你们的超越,是从迷茫中醒来,是从改变中领悟,是从突破后的超越。我为你们有这么多的体会,感到很大的慰藉。

会销人总部和各地市场共同为员工构筑一个可以健康成长的平台,我知道,你们在这个平台上,会少碰很多南墙,会少犯很多错误,会少走很多弯路。

第三点是,我对你们的寄语。

首先,寄语你们父母。

我们提出“父爱如山,母爱如水,会销人健康天下父母”,提出“康圣孝心管理服务项目”,把全天下所有的老人视为我们的父母,孝心服务。在此,我要代表董事长,代表总部向我们市场一线员工的父母祝福,祝他们都能够健康,都能够长寿,都能够可以感受到全体会销人儿女的爱,都能够可以体验到全体会销人儿女的成功!

其次,寄语你们市场。

我们提出“公司与员工共成长,市场与总部共腾飞”,提出“利益共同体”,把会销人全国市场建设成为一个持续增长的市场,并形成格局。总部就要给市场有力的指导,就要给市场坚强的支持;公司就要给员工一个成长的平台,一个创业的平台。我希望,全国各地的市场都能在秋冬战役大会战中取得好成绩,向提交一份满意的答卷。

最后,寄语你们自己。

我发现,很多员工从来没有这么感受过,从来没有激动过;从来没有这么感动过,从来没有这么流泪过;从来没有这么感悟过,从来没有这么释放过。

这是培训效果显著的结果。

我希望,你们千万不要“学时激动,想想感动,回去动也不动”。

我希望,你们珍视伙伴,珍爱时间,珍惜工作,珍贵事业!

我希望,你们坚定信念,坚强决心,坚韧斗志,坚毅动力,坚持进步每一天!

我希望,你们要加油,加油,加油!

好,谢谢大家!再次感谢会销人广州市场的工作,感谢国际培训机构,感谢某会销人知名先生!

培训会议上的领导讲话

同志们:大家好!

为加深广大干部职工对精神的理解,调动和凝聚全员合力,全面促进企业团队执行力的提升,确保各项工作在新的一年稳步推进,今天,我公司员工培训全面启动。

我们知道,一个人可以没文凭,但不可以没知识,一个人可以不进大学殿堂,但不可以不学习。特别是在企业当前复杂的内外环境中,我们作为党员领导干部,作为企业业务骨干,作为团队一员,只有不断增强自身本领,不断凝聚团队合力,才能把握正确的工作方向,才能积极面对纷繁复杂的内外环境,才能在实践中掌握科学的工作方法,去努力化解各种矛盾和问题。

今天开始的培训,主要有两项内容:一个是孟志强老师的《用结果说话》讲座,一个是赵振华老师的《深入学习精神》(精选)。通过这两个讲座,就是要让我们的管理人员进一步懂得:企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意。我们只有深入了解的精神实质,紧跟形势,通过切实加强团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报,我们才有财富与成就感,没有结果,一切无从谈起。

为了圆满地完成本次全员培训,我代表公司党政工,向全体学员提出三点要求:

一、端正求学上进的学习态度,做“凝心聚力保稳定”的模范。我们要树立力掌握先进理论,树立正确的工作观、生活观、价值观和人生观,不断提高理论修养,做一名到那里都让人信得过的优秀人才;吃苦耐劳,爱岗敬业,做一名经得起艰苦环境考验的能人;遵纪守法,严于律己,做一名品德高尚的好人。

二、坚持知行合一的学习方法,做“攻坚克难谋发展”的模范。我们要发扬“老兴隆”的光荣传统,努力学习掌握各种先进文化知识,打牢理论基础,锤炼服务技能,积极参加工作实践,注重在实践中学习,在学习中提升,做到理论与实践相结合,知行合一、学用相长,为企业转型发展攻坚克难,付出我们超常的努力。

三、养成好学深思的学习习惯,做“以人为本促和谐”的模范。学习是一项坚苦的事情,我们只有全身心的投入,才能学进去,切忌心情浮躁、浅尝辄止;学习要成为一种常态,切忌三天打鱼、两天晒网;学习要养成思考的习惯,切忌囫囵吞枣、生搬硬套。因此,我们在培训中要服从安排,尊敬师长,团结同事,协调好日常工作,为企业发展能贡献出自己辛勤的劳动。

同志们,学习是机遇,学习是挑战,学习是使命!早在俄国十月胜利不久,伟大的导师列宁就告诫共产党人:学习,学习,再学习。恩格斯也说过:有所作为是人生的最高境界。对我们而言,打铁先得自身硬。接受新的教育培训,就是我们人生新的攀登,在人生新的起点上,只要我们勤奋学习,完善自我,就能不辜负公司的重托,不辜负父母妻子的希望,为更好地投身公司的健康发展,迎接美好的明天而努力奋斗。

谢谢!

培训会议总结讲话

同志们:

召开全市村级组织换届选举工作动员培训会,目的是对我市村级组织换届选举工作进行安排部署,通过以会代训的方式对大家进行相关法律法规和业务知识的培训。

在为期一天的动员培训会上,市委副书记-------同志作了很好的动员讲话,并对全市农村基层组织的换届选举工作进行了安排部署,提出了具体要求;市人大、纪检、组织、政府的有关领导宣读了村级换届选举工作方案,提出了有关纪律要求;市委组织部、民政局的有关同志就依法搞好村级组织换届选举工作进行了具体业务指导,他们的发言针对性、操作性和指导性很强,对于我们进一步统一思想、理清思路,扎扎实实地搞好村级组织换届选举工作具有重要的指导意义。希望同志们在会议之后,结合实际加以消化,并认真抓好落实,确保村级组织换届选举工作的顺利进行。下面,就如何保质保量地完成村级组织换届选举工作,我讲几点意见:

一、把握工作重点,选好配强村级领导班子?

1、要正确把握村级组织换届选举工作的指导思想和工作要求。这次村级组织换届选举,是我市朝着全面建设小康社会目标迈进的新形势下进行的,是我市农村基层组织建设、民主政治建设和全市广大基层干部群众政治生活中的一件大事。各乡镇党委、政府要正确把握这次村级组织换届选举工作的指导思想和工作要求。

要抓好舆论导向。要特别注意抓好正面宣传,引导党员群众自觉摆正自己位置,正确对待。在宣传发动的形式上,要着重开好村两委成员会、全体党员和村民代表会议。宣传重点是“两个明确、四个提倡”。“两个明确”:一是明确“两推一选”的目的意义、指导思想、标准条件和方法步骤,使党员群众正确理解、热心支持和积极参与这项工作;二是明确党总支(支部)、村委会成员的标准条件和不宜提名为候选人的范围。“四个提倡”:就是提倡党总支(支部)与村委会交叉兼职、提倡党员通过法定程序当选村民小组长、提倡文化程度较高的优秀年轻党员和妇女进班子,提倡以自荐的形式公开报名竞选村干部。

二、切实加强领导,确保工作顺利进行。

要深入细致地做好稳定工作。在这次换届选举中,有一部分村委会干部将离开工作岗位,思想波动不可避免,因此,乡镇党委要认真细致做好干部的思想稳定工作,化解矛盾,帮助解决实际问题,以满意的善后工作让其愉快地离开岗位,并做好过渡时期的移交工作,保证集体资金不流失,村级档案资料不丢失、确保材级工作的连续性。

同志们,这次培训会就要结束了,希望大家回去后,认真学习和领会有关法律法规和政策要求,认真学习和领会这次培训会各位领导的讲话精神。今年是-------市发展史上十分关键的一年,机遇与挑战激励我们朝夕拼搏,奋发有为。我相信,在各级党委的领导下,依靠全市农村各级基层党组织和广大党员干部群众的共同努力,全市的村级组织换届选举工作一定能够顺利、按时、保质保量地圆满完成。

谢谢大家。

培训会议总结讲话

时间一晃而过,如白隙之间,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

2017我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

1、2017年的培训工作比起2016年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:2017的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了2017年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

对来年的展望:

1、希望能有更多学习和培训的'机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

2017在局党组的正确领导、同志们的帮助支持以及自身的努力下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求、较好地完成各项工作任务。现将个人年终总结汇报如下:

一是加强政治理论和专业知识的学习。按照政治坚强、业务精通的要求,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。一年来,我认真学习“三个代表”重要思想,深入学习领会党的十八大报告,努力实践科学发展观;把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。一年来,不仅认真学习《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省安全生产培训管理实施细则》、《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》等法律法规,还学习国家、省、市、县有关安全生产工作会议精神及相关的业务知识,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力,业务理论知识更加全面,业务能力有了更进一步的提高。

二是自觉履行岗位工作职责,出色完成本职工作任务。作为培训中心的副主任,我主要的工作职责是协助中心主任完成全年的各项工作任务,一是年初时根据市局下达的安全生产培训任务数和我县2012年安全生产工作总体部署,下发《2012年全县安全生产培训工作要点》,将培训任务分解至各乡(镇);二是紧抓教师队伍人才培养工作,提高培训教师业务能力和授课水平;三是抓好中心其他人员的工作,今年共举办31期培训班,培训各类人员3688人,合格率达95.98%,超额完成了市局下达的安全生产培训任务数;四是认真、按时、高效率地做好局领导和中心主任交办的其他事项。在平时的工作中,注意认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各基层所和行业协会的工作开展情况,及时分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

三是遵章守纪,团结同志。在工作中能够自觉遵守工作纪律,按时上下班,不擅离工作岗位;有时培训任务重时,能加班加点努力工作,完成任务;能够尊重老同志,虚心求教,关心其他同志,热情帮助;能够积极配合其他科室共同完成工作任务。

四是加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名中层干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持清正廉洁的本色。

回顾一年来的工作学习虽然取得了较好的成绩,但也存在着很多不足之处。比如创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。本人决心,在新的一年里,我将更加全面系统地学习政治理论和专业知识,加倍努力工作,力争取得更大的进步,更好的成绩。

培训是企业给员工最好的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。

2017年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。

下面对各项培训具体情况进行总结及分析:

一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2018年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。2018年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面,2017度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此2018年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

四、建造师培训,2017度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2.7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底,对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给2013年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,2018年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但2018年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且2018年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因此,2017内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵活调整)。

同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)

4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)

本年度的工作已接近尾声,2018年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。2018年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证2018年员工培训工作的顺利开展打下基础。

培训会议领导讲话稿

各位校长、书记:

今天,我们在这里隆重召开一年一度的暑期师德培训会。这次会议不仅仅是一次师德培训会,也是一次学习会、读书会。今年的暑期师德培训内容非常丰富,前阶段中心小学以上校长和机关部分中层干部都参加了在国家教育行政学院举行的培训,这对于各位校长解放思想,提高认识,拓展视野,干事创业具有十分重要的意义。前几天,又举办了骨干班主任提高培训,而且县里还将召开全县教育质量提升动员大会,规格之高,历来少有,这也说明县委、县政府对教育工作的高度重视。接下来的几天还有教师的师德培训和百名干部千名教师进万家的家访活动。根据此次师德培训的议程,我想主要就《更新教育观念,提高自身素质,努力成为一名成功的高素质校长》作主题发言,供大家参考。

今天讲这个话题而且也希望这个话题就是你们所需要的,也是你们在实践的。毫无疑问,每个当校长的没有不想当一个成功的校长。成功的欲望人皆有之,对成功的体验是人的内在需要,是人在精神上的最高需求。因为成功是人的价值的体现,是向自己智力和体力极限的挑战,中小学校长在办学过程中扮演着极其重要的角色,起着关键的作用。“从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”怎样才算一个合格的成功的校长呢?我认为从历史发展的纵向上看其办学水平,应达到前所未有的水平,把学校推向一个高峰;从现实同类横向比较来看,其办学水平应是佼佼者;从社会发展需求的角度看,其培养的人才能满足社会需求,得到社会的承认;从学生个人发展的角度看,其培养目标能满足学生的内在需求,使学生得到多面发展,主动发展和个性潜能的充分发展。

一个校长办学成功于否,不仅仅是个人价值能否体现的问题,对一所学校而言,她将影响学校的发展进程,对一个民族而言,她将承担着不可推卸的历史责任。那么如何使自己成为一个成功的校长呢?途径办法很多,但我想从以下三方面进行阐述。

基础教育发展到今天,已经开始从量的扩张到质的提高。在这种新的形势下,作为学校灵魂的校长,其思想观念和行为对一所学校的发展起着至关重要的作用。随着社会的发展和教育改革的不断深化,校长的思想观念也要与时俱进,树立正确的校长观、科学的管理观、全面的评价观和超前的发展观。

一要摆正位置,树立正确的校长观。校长是一个比较特殊的行政职务。面对教师,校长不仅仅是管理者,它更应该是一种学术地位,是一种学识、水平和能力的象征。校长应该是教师队伍中的精英,是领头雁。退一步说,校长至少应该知道什么样的教师才是名好教师,起码应该具备指导和培养教师成为优秀教师的能力。而对社会,校长应该是一种责任。校长的责任不仅是管理好学校,教育的迟效性还决定着校长要有一种历史责任。校长不能只顾眼前,要对子孙后代负责,对未来负责,对社会负责。所以说,校长既是一个职务,一个崇高而令人尊敬的职务,也是一种职业,一种担负重要社会责任和历史责任的职业。把一所学校交到你的手里,应该感到是一种机遇,一种难得的能够实践自己办学理想的机遇。要成为一名优秀的校长,就应该树立这种校长观。一位校长,不论你管的学校大小,地处城乡,条件好坏,任职时间长短,只要有自己的办学理想,并努力付诸实践,坚持探索,鲜明办学特色,提升办学品位,培养出适应社会发展的学生,就无愧于自己的历史使命。

二要以人为本,树立科学的管理观。可以说,没有目标的管理是毫无希望的,没有水平的管理是毫无作用的,没有思想的管理是毫无价值的,没有质量的管理是毫无意义的。校长应该不断更新自己的管理理念,走出一条“做好做强”的办学之路。在办学的过程中,校长要树立以人为本的管理观念,把对教师的管理放在第一位,要努力营造一种既严格管理又有利于教师成长,发挥才干的公平、公正、积极上进的和谐的人际环境,把学校建设成教师思想交流、学术交流、情感交流和精神交流的磁力场。这样才能最大限度地为教师创设发挥主动性和创造性的空间。优秀的校长既要用制度管人、管事,更要有一整套比较完善的制度,并在工作中结合实际不断以予充实。更要善于把学校的规章制度内化为教师的自学行为,而不是有形的约束,进而使每位教师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。一位成功的校长对教师必定有极强的亲和力、凝聚力和感召力,使教师能够自觉地把校长的教育思想创造性地落实到具体工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。

三要转变观念,树立全面的评价观。学校对教师的评价直接决定教师的价值取向和具体的教育教学行为。单纯地看分数论高低很容易引发教师的功利主义和教师之间的不正当竞争,削弱教师的团队意识和无私奉献精神。而功利主义必然导致教育的短期行为。对一些违背教育规律的做法和行为,许多校长和教师已经意识到了,但迫于社会上的某种压力,要改变这种做法又顾虑重重,所以有的教师不惜违背教育教学规律,该开的课程没有开齐(有些课,像体育课,干脆放任自流。),对学生采取种种“高压政策”,以损害学生的身心健康为代价去换取高分,有的教师甚至造假,其原因也在于此。要改变这种状况,校长就应该致力于建设一种鼓励教师的教育观念、基本素质、教育教学能力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对教师进行综合评价,建立“以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导”的评价机制,把评价重点放在课堂教学质量,落实到科目教学的实效上,进一步清晰优秀老师、中档老师和差老师的界限,以确保评价的公正性、科学性和激励性。

四要面向未来,树立超前的发展观。学校的发展不仅体现在硬件的建设上,更重要的是体现在教师的教育观念和校长的办学追求上。学校的现代化首先是校长的教师观念的现代化,学校的办学条件有差异,但校长追求一流的精神却没有先后。一位优秀的校长可以容忍投入上的不足,但绝不能容忍观念上的落后、管理上的落后和师资建设上的落后。一所学校的环境、硬件设备可以不如人,但人的素质不能甘于落后。校长要身在学校,放眼全国,身处现在,放眼未来,善于学习、捕捉和吸纳代表时代发展和前进方向的新思想、新理论和新观念,善于用批判的眼光、理性的思维去分析教育问题,进而准确地预见教育的末来,创造性地设计学校的发展蓝图,并能够以自己先进的教育思想和教育价值去影响教师、改造教师,促进教师教育观念和教育教学行为的自觉转变,这样才能使学校得到创造性地发展,不断实现新的跨越。

“未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。”教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。

(一)建设一个观念新、素质高、勇创新、乐奉献的领导班子。

首先,校长要以身作则。在抓班子建设中,要求班子成员做到的自己首先做到,以身作则,为人真诚,做到思想常见面,感情常沟通,工作常研究,带头做批评与自我批评。宽容大度,体量下情,作风深入,在评职、评先、评特中,把荣誉待遇让给别人。当班子成员有了困难,能千方百计为其解决分忧,但他们有了缺点和错误也能坚决批评指正。但有个别学校的分管校长把工作布置给中层而无法落实,校长却不知道。所以要坚持原则,敢于碰硬,不怕得罪人。善于发挥副手的作用,努力当好班长,不当家长,坚持班子议事制度和民主集中制原则,学校重大事情都要经过班子集体讨论决定。从而发挥班子集体的智慧和才能,保证了决策的科学性、合理性、超前性,使学校政通人和,班子团结,在群众中享有较高的威信,有较强的感召力和凝聚力。

其次,副职要发挥作用。一个学校的发展,副职的作用发挥的如何,很关键,我认为,作为副职要充分发挥以下三个方面的作用。一是参谋作用。副职应该积极参与全局性工作的研究和决策,要全面、客观、准确地提供自己掌握的情况和信息,要把握好关键环节。要以事业为重、大局为重,对自己所分管的工作提出建议,供正职决策中参考。二是联动作用。副职之间相处应该宽容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相沟通,分歧时相互理解,为实现全局的整体目标而协作联动,而不能相互猜疑、以邻为壑,甚至相互出难题、闹别扭,互不支持。比如,学校管理的教学、教科、德育、后勤,都需要各位副职联动。所以,副职之间相互帮助,相互协作,顾全大局,做到全局一盘棋,劲往一处使,汗往一处流,团结一心,共同前进。假如说,作为副职连寝室、食堂都管理不好,使学生怨声载道,你就很难管理好学生,也很难使学校的管理更上一层楼,使学校有很好的发展。三是桥梁作用。副职处于正职与下属之间、全局工作与局部工作之间的结合部,是沟通上下的桥梁、纽带,起着“上情下达,下情上报”的作用。副职将正职和班子的决策和意图传达给下属同志,积极帮助下属想办法,出主意,做好工作。要注意搞好协调,通过协调促进落实,避免给工作造成被动和损失。

第三,要选用好中层干部。选好、用好中层干部,是充分发挥学校职能处室功能的关键。学校要明确机构职能,加强工作的计划性,在组织机构的设置上,学校应只保留最低限度的行政管理机构,以避免机构的重叠与膨胀。在行政人员的配备上,学校要严格控制数量,甄选精干的人员组成学校的管理队伍。在管理工作的操作上,学校须简化管理程序,让教职工专注于自己的本职工作,而不致于受到过多的行政命令的干扰。要选拔优秀人才,充实中层干部队伍,力求能者上,庸者下。同时对现有中层干部实行轮岗使用,实行动态管理,打破多年一贯制,调整用人机制,力求把每个中层干部安排到最能发挥作用的岗位上来,帮助他们克服经验主义和思维定势,重新激发他们的创造性思维,开辟新的工作局面。还要加强对中层干部工作的督导和评估,调控他们的工作关系,及时消除矛盾,搞好工作协调。还要保证学校内部结构合理,做到紧密衔接,形成互动机制,避免内耗。

(二)建设一支师德高品位、专业高学识、能力多方位的教师队伍。

我们培养的学生,不仅应该是有知识的,有特长的,还应该是有理想、有道德、有纪律,精神饱满,情绪愉快,人际关系协调,举止言行受人欢迎的人。学生受教育的过程应该是一种人格完善的过程,这在很大程度上取决于教师本身人格力量所施加的影响。要使学生成为什么样的人,自己首先要成为什么样的人,学生亲其师才能信其道,从这个意义上讲,教师健全人格是实施素质教育的重要保证。在我看这种人格力量表现为健康的价值观,高尚的道德情操和走在时代前列的学识。要使学生树立坚定的信念和远大理想,教师自己首先要有正确的世界观,人生观和价值观。这是为人师表,垂范师德的基础。

在教育的发展过程中,校长也在追求学校管理水平和管理能力的不断提高。特别是近年来,在强调教师专业化发展的同时,相应又提出了校长专业发展的问题。从某种程度上说,校长专业发展应该显得更为重要。在教育不断现代化的今天,研究校长专业发展的问题,探讨校长专业发展的内涵和途径无疑十分重要。

我认为校长专业发展应该体现在一个信仰,两个意识,三个能力。

一个信仰是指对教育的信仰。校长是学校管理者,更是一位办学者。校长对教育必须有虔诚的信仰,甚至要有为之付出毕生的信念。就像画家一生以画为生,作家毕生以写作为生一样。有了对教育的信仰,我们自然就会有坚定的教育信念,就会有不把学校办好就寝食难安的感受。我们现在只是制定三年规划或者五年规划,却很少有校长去想十年、二十年后我们学校要成什么样子,并且去设计一幅远景蓝图。客观原因是工作的变动或者哪一天组织上的另有任用,可能使我们没有想过终身去从事教育工作。但主观上也是由于缺少对教育的信仰,有的校长甚至根本不想在校长岗位上呆那么长时间。校长应该做个职业教育家,身体力行的实践者。所以,树立对教育的信仰是不容易的,但却是十分必要的。

除了内心有对教育的信仰,思想上还应该确立两个意识。

一个是科研意识。质量是学校的生命线,而教科研强校、兴校则是一所学校发展的不竭动力。校长要勤于实践。只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略。要深入教育教学第一线,研究课堂教学,及时了解反馈课改的信息,准确掌握第一手资料,并以此做为指导学校教改科研、作出决策的最重要依据。其次,还应经常深入课堂进行“诊断”,了解教师的教学行为,施教情况,提出修正意见和建议,指导教师的教育教学工作。再次,要积极组织教师开展教研活动,加强课题研究,以问题为课题,以课题带动课改,推动课改有效实施。

另一个是服务意识。当好校长的关键在于“用人”,知人善任,人尽其才。要做好这些工作,校长必须身先士卒努力当好师生的表率,服务师生,成全发展,牢固树立服务意识。要在生活上关心,工作上帮助,乐做老师们的“110”,急教师之所急,想教师之所想。要当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断,要清醒认识到威信必须依靠自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任、不猜疑,要大度,又要有服务意识。校长应具备的服务意识主要表现在三个方面:一是努力创造一个优美舒适的工作环境;二是精心打造一个民主宽松、积极进取的校园文化氛围;三是用心协调帮助解决教师生活或工作上的问题或困难等。

如果说一个信仰、两个意识是校长内在应有素质的话,那么三个方面的能力则是校长基本而又重要的专业技能。

一是学习与反思能力。作为一名校长,应该做到四个善于:善于学习,善于策划,善于实践,善于反思。从许多专家的案例分析和校长的成功经验中可以得出这样的结论:善于学习理论和经验的校长工作起点高;善于策划的校长工作有条理;而只善于实践的校长往往事半功倍;善于反思的校长不但进步快,而且往往会有对工作的回味与享受,会有再次实践的冲动。目前,我们教育的现状并不尽如人意,教育质量不高是我们的切肤之痛。因此,作为校长不断地学习与反思会使我们认清教育的真正意义与目标,会唤起我们对教育理想的追求,会提高我们的办学品质。

三是创新精神。我们的学生创新能力相对较弱,个性体现不够。在现阶段,一个学生的创新能力与应试能力相比,似乎还是应试能力重要。所以,我们即使知道创新的重要,仍然把全部精力用在抓知识质量,不可能也不想去开拓新的领域。如果以前是封建与闭关自守影响了创新,那么现在面对开放的世界,面对现代化国家的建设重任,我们应该重视培养学生的创造精神,鼓励学生除了会做题目,还要会做别的自己喜欢做的有趣而有意义的事情,或者允许一些不喜欢做题目或做不好题目的学生去学一些别的、他想学的、而课本上又没有的东西。这就要求我们校长具有明智的态度、开拓的精神。

这一个信仰,两个意识,三个能力,绝不是校长专业的全部,校长应该发展的专业有很多。应该说校长专业并不复杂,有些观念是我们经常挂在嘴边的,有些能力也并不复杂,我们可以去做,但我们总是难以做到,就像登山,眼看山顶离我们不远,但要攀上山顶却觉得很难,关键是我们校长常常被一种游离专业之外的东西所干扰,被眼前的一些功利所迷惑。其实,我们有许多校长知道教育存在的问题,也有自己的教育理想,但当社会把知识质量和升学率作为办学价值取向的时候,作为校长背负着重重压力,很难超脱。

因此,作为校长,首先要跳出玉环看玉环,跳出校长看校长,让自己有一个清醒的意识,有一份积极改变现状的愿望,有一份追求校长专业发展的动力。认真去构建学校发展宏图,去学习教育管理理论,去探索教学创新思路,去做自己的研究学问,去创造办学的特色,去构建教师发展的平台,去规划学校的文化。只有这样,才能真正当好校长,办好学校。

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