在现代社会中，公司是经济活动的重要组成部分，对社会经济发展起着重要作用。参考下面的一些公司社会责任履行的案例和经验，或许能引发大家对社会问题的关注。
公司拓展训练心得：团队的力量无穷大
为进一步增强新进员工集体荣誉感和团队合作精神，近日，中铁二局城通公司组织新员工进行了为期一天的户外拓展训练。
活动当天，全体参训员工到达拓展基地集合，虽然气温有些偏高但是大家依然热情高涨。在教练员的引导下，拓展队员一共分成了三队，并分别选出了队长，组建了各自的队名、队歌及口号。三个队的队员信心十足，高呼着各自的口号，在专业教练的指导下开始了充满挑战的拓展项目。信任是沟通的基础、信任是理解的桥梁，信任背摔项目的锻炼让队员们建立了充分信任、承担责任、相互依赖的团队精神，同时也为下午更具挑战的项目打下了基础。
下午的培训，开展了互动小游戏、雷区取水、2017高地等项目。雷区取水科目中，要求每个队员都要有较强的组织纪律性、团队协作性和创造性，某个环节或某个个体出点小偏差，整个项目都将无法完成，而且队员还要接受高强度俯卧撑等体能惩罚。队员们一同经历了困苦磨难坚持到最后并全部顺利完成了任务，收获了荣誉。项目结束后，队员们开始真正的理解团队的含义，更深刻体会到什么是担当与责任。同时也让学员们理解了“策划、有效沟通和组织、领导的重要性”等未来工作中的重要内容，让他们在以后的工作和学习中能够加以思考并取得突破。
最后的2017高地科目，则让一天的训练达到了一个高潮。大家以身体筑成的人墙用臂膀和肩头将54名学员仅用18分钟就全部送上了高4.2米光滑垂直的毕业墙。学员们就像家人一样，紧紧地相拥在一起，去感受坚韧的团队，感受那份团队的温暖，感受那份团队的力量。很多学员在坦诚分享的时候，更是流下了激动与感恩的泪水。
此次拓展培训活动中，各队员都显示出良好的精神状态，没有儿戏，只有认真参与，体现出严肃认真、生动活泼的培训场面。每一项活动后，都能认真讨论，探讨项目设计的内涵与实际操作反映出的不足与问题，每一个人都能自觉进入角色。在培训总结中，全体队员表示，此次拓展训练不仅增强了大家战胜困难，战胜自我的信心和勇气，而且还增强了大家团结互助，相互信任，共度难关的决心和凝聚力。同时表示誓将这些信心、勇气、自信、互助、创新运用到日常的工作和生活当中。
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看完公司的力量心得
《公司的力量》由《大国崛起》原制作班底耗时两年，跨越八国精心创作而成。是中国第一部深度探讨公司制度的纪录片。该片制作精良、取景优美、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者、间或穿插以趣事轶闻并展示了大量珍贵的历史资料、以客观的视角梳理历史、发扬理性精神启人心智，确实实现了他们“用历史来关照现实、以现实来设问未来”的初衷。
略显遗憾的是，该片从扫盲的角度出发，拾取零碎的故事串联全片，显得逻辑混乱，拼凑零散，没有贯穿始终的主线，看罢似乎有思想的火花被某一句旁白撞击后迸发，这些光芒仅是一闪而过，只记得画面华丽内容丰富，对整个公司制度发展的历史却无法梳理出清晰的脉络。而且央视固有的意识形态也十分不讨喜，以旁观者的姿态故作深沉，对别国的分析鞭辟入里，说起自己的不足轻描淡写，说到成绩便堆砌起华丽辞藻反复歌颂。纪录片不应带有明显的'倾向性。
纵观公司的发展史，表面充溢着征敛财富的快意和光鲜，历史的车轮朝着文明的方向缓慢而持续地稳步推进，背后那些令人叹惋的失败尝试和血泪交糅的故事都零落成时间的灰烬。公司镇、洛克菲勒、三角女工衬衣公司大火、凯恩斯、安东绳、郑观应、晶体管、专利法、世纪之药，这些字眼如同公司发展进程中的地标，千万种偶然之中的必然，促使公司——这一人类最伟大的发明日趋完美。如果追溯到源头，探寻催生这一伟大产物的精神力量，那是《企业家誓言》中振聋发聩的呼喊：“我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。”是对自由的向往，是自我实现的愿望促使一群勇敢的冒险家来到广大世界正中的舞台，挥霍才智与梦想，做最华丽的冰上舞蹈。那份不畏失败，世界尽在手中的意气，在今日想来也让人热血沸腾。
亚当斯密说：交易可能是人的本性之一。而在我看来，是人性中的贪婪，对财富的渴望，对资本的需索形成了一股强大的力量，以摧枯拉朽之势推动着人类社会的进步。为了更快速地聚集资本，实现利益最大化，良好的市场秩序和社会环境成为必需，标准时的出现、种种技术革新、趋于健全的法制应运而生，为公司的发展铺平了道路。追求财富是最本源的驱动力。纵观公司发展史，原始资本积累时期工人凄惨的生活境况是为了最大限度的节约成本，后来企业主动限制工时提高工资亦是为了追求更高的利润。因为追求财富，进步才成为历史的必然，阻碍它前进一切的终将被毁灭。正如历史反复印证的，“任何忽视市场力量，不能发挥公司组织优势的国家或社会都会逐渐凋落。”
公司最大的三个特征是有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位。它凝聚起个体的能力，使公司成为强大于任何个人的经济主体，也使勇于奋斗的人有了施展才华的舞台。因为拥有足够的自由，科学技术得以迅猛发展。然而推动工业化的进程，需要更多劳动力的参与，他们中大多因农业生产效率的提高而解放出来，为了获得就业岗位，不得不接受在利益驱动下资本家所提供的恶劣的劳动环境。在企业家看来，劳动力是商品，价格由市场决定，而工人对生存的要求也必须得到保障。经过漫长的摸索，人们才发现，只有高于公司自愿行为之上的制度力量才能形成真正的制约，社会保障机制逐步建立起来。诚然自由使公司充满张力，创造财富却绝不能以牺牲他人利益为代价。只有被限制的自由，在赋予其法律价值和制度价值之后，才值得被尊崇和坚守。
在漫长的探索中，人们尝试过多种方式来最大程度地发挥市场调控的优越性，也积极避免其盲目性带来的损失。凯恩斯理论和罗斯福新政使得政府对市场和经济规则做了更多的介入，政权更曾将资本主义和专制独裁的完美结合推上顶峰。经济活动中个人和文化的作用也不可忽略。日本在传统的儒教思想和资本主义之间找到了一个适当的结合点，综合考虑日本人的精神需求、历史传统、社会风气，提出“公益即私利，私利能生公益”，为经商找到了高尚的动机，与西洋文化中的个人主义不同，日本公司更注重公司的社会使命。放在第一位的目标，不再是股东利益，而成了回报社会和国家，同时也把实现所有员工物质和精神幸福作为公司的核心理念。对个体意志的重视是在组织上重新发掘了人的价值，也使得日本公司文化更具网友原创投递力，成就了经济腾飞的奇迹。
时至今日，知识经济和经济全球化的时代已经到来人们反对各种形式的垄断，保护创新的生态环境，也给新兴的公司更多机会，因为开拓新技术时，经验积累并不占据优势。跨国公司也通过合作收购等方式纷纷崛起，尽可能地节约成本，开拓市场，努力带给消费者他人无法提供的东西或服务。如今无母国公司已经出现，它是真正意义上超越国界的公司，它会是公司发展的新方向吗？公司发展的历史究竟会朝着哪里前行？摆在我们面前的依旧是充满了机遇和未知的世界。狄更斯说：“这是个最好的时代，这是最坏的是时代；这是个充满希望的春天，这是个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么也没有。”从这部片子中看到了多远的过，何妨畅想，创造更远的未来。
纪录片公司的力量心得体会
第一段：引言（100字）。
如今的纪录片行业日益兴盛，从以往的小众市场发展到备受瞩目的大众文化产品。作为一家具备影响力的纪录片公司，我们有幸目睹了这个行业的成长和变化，并从中汲取到了宝贵的经验。通过琢磨和总结，我们深刻体会到纪录片公司的力量在于其具备的高度敏感性、独立性、以及社会责任感。下面，我将从这三个方面来谈谈我们在纪录片行业所得到的心得体会。
第二段：敏感性（300字）。
纪录片公司需要具备敏感的嗅觉能够捕捉到社会上各种热点、焦点事件。面对快速变化的社会，观众的口味和需求也在不断迁移。因此，我们要时刻保持对当代社会的敏感性，快速反应并紧跟时代的脉搏。只有这样，我们才能制作出引人入胜、具有社会关切的纪录片作品。举个例子，最近的疫情事件成为了全球关注的焦点，不同的纪录片公司从不同的角度，如健康专家、医护人员、病毒来源等，呈现了这场危机所引发的各种问题和争议，展现了纪录片行业的力量和社会影响力。
第三段：独立性（300字）。
作为独立制片公司，我们拥有独立的思考和创作方式。我们不受制于商业利益，能够自由选择和探讨那些真正的重要话题。同时，我们的独立性也使得我们能够通过独特的艺术手法和创新的叙事方式，将观众带入一个与众不同的体验。这种独立性不仅仅是对于电影制作过程的独立，更重要的是我们的独立思考和价值观，通过个人的观点和态度，传达我们对社会问题的追问和关切。纪录片《黑金帝国》就是其中一例，它以扎实的调查为基础，透过镜头展现了深水地埋井的石油巨头的运作方式，引发了公众对能源公司的关注与思考。
第四段：社会责任感（300字）。
纪录片公司不仅仅是制作有趣的电影，更承担着深厚的社会责任感。我们的作品不仅仅是为了娱乐观众，更是为了传递真实的信息、启发和引领社会思潮。社会问题的曝光和关注，能够借助纪录片的力量传达给更广大的观众群体，进而引发公众的关注和行动。纪录片《蓝色星球》就是一个成功的例子，它通过对海洋生态系统的记录和讲述，加深了人们对环境保护的认识，激发了公众对于保护海洋生态的关注和行动。
第五段：结论（200字）。
纪录片公司的力量在于其敏感性、独立性和社会责任感。通过敏锐的嗅觉，纪录片公司能够捕捉到社会的热点和关注，制作出引人入胜的作品。拥有独立思考和创作的空间，纪录片公司能够质疑并表达独特的观点，创作出与众不同的作品。同时，纪录片公司的社会责任感也使得其作品成为社会思潮的引领者，通过揭示和关注社会问题，激发公众的关注和行动。纪录片公司的力量是多方面的，但以上三个方面是我们深有体会的，也是我们今后不断努力的方向和目标。
公司榜样的力量心得体会
古希腊伟大的哲学家、教育家苏格拉底说:美德即知识。定义了知识的作用:知识让人开阔眼界，升华境界，助推一种道德的美的价值取向的形成。中国唐代文学家韩愈说:师者，所以传道授业解惑者也。说明了教师这一职业，传授知识，根植道德的作用。
古往今来，许多名师正是传道授业的完美结合，流芳百世。他们的教育故事，树人精神，成为楷模，写进诗书，刻进历史。既培养了一代又一代建树颇丰的栋梁之材，也成为了后世教书育人的典范。于是，文明向前，知识不断更新，人类前行的脚步更加矫健。于是，就有了对老师这一职业的价值评价和美的呼唤:人类灵魂的工程师。
灵魂是不朽的，它永生在人们的精神世界。而精神世界的形成，是知识的堆砌，是知识的正本清源和不断升华。在这个过程中，老师就如泥瓦匠。专心致致，匠心独具，知识之基就牢，知识之墙就美，反之，就会百孔千疮，南辕北辙。这个过程，既是寂寞的，也是清贫的，还是艰苦的。然而，老师的职业与泥瓦匠又有区别，有的教师和泥瓦匠一样，被人称为“教书匠”，往往只是满足于简单性重复和机械性“教”人，而忽视了更为重要“育”人。而相反地，教育家们，不光传授知识，而且更重视立德树人，给学生传播新的、积极向上的理念，帮助学生树立正确的人生观、价值观和世界观，因为走心，因为立德，所以广为人接受和崇敬，所以才能成为教育家。不是所有的教师都能成为教育家，但能既“教书”又“育人”的老师，也必然会受到学生和社会的崇敬和褒扬。
曾经有一部苏联电影《乡村女教师》，主人公瓦尔娃拉献身教育事业的故事，感人致深。正是她的努力，使一个偏僻的山村，尊师重教蔚然成风，正是她的努力，使一代又一代的孩子精神世界得到充实和升华，成为祖国各条战线建设才俊。瓦尔娃拉用自己平凡朴实的故事，塑造了一种特殊的教师人格力量，那就是师魂。它随着电影《乡村女教师》在世界各地的上演而不朽。鼓舞着许多的人，选择老师的职业，鼓舞着许多的人，到艰苦的地方扎根，将知识的种子，文明的种子，播在充满希望的土壤上。
在江西这片热土上，有许多像《乡村女教师》中瓦尔娃拉一样的老师，耐得住清贫，坚守在三尺讲台上。高安大城镇中心小学的年轻教师陈腊英，正当她花样年华，事业进取，一场肾病危及生命——可为了工作、为了她深深热爱的讲台和孩子们，一次次晕倒在讲台;被学校强制性停课去住院治疗，她住院又要求出院，带病坚持上课持续近四年之久！铜鼓县阳光益智康复中心主任刘宜芬，两个孩子的母亲，她本是县里重点培养的村干部，自己还有一个乐队，一年收入五万多元，但是，为了那些智障儿童，她辞去村干部，办起了康复中心，成为了30多个智障孩子的妈妈。这样的优秀老师还有许多许多。
但是，红尘滚滚，物欲横流，也有一些不甘清贫、心里浮躁的人，在老师这个岗位上，要么做一天和尚撞一天钟，混日子;有的满腹牢骚怪话，不能为人师表传递正能量，误人子弟，有的选择离开，去追求自己所谓的生活和价值。不同的`追求，形成不同的师德，不同的师德凝结成不一样的师魂。在教育这个特殊的舞台上，老师传播着知识，同时还传播着世界观、价值观、人生观。
值得高兴的是，江西省教育厅正在开展的“首届感动江西十大教育年度人物”评选活动。许许多多安贫乐教，扎根在教育战线默默奉献的一线教师，将以他们鲜活的事迹与形象，由幕后走上前台，更重的是通过他们，“师魂”这两个字将走进人们的心里。她们用自己最朴实的行动，成为榜样的力量，铸就新时代的师魂。江西省教育厅通过这一活动，对这些教师精神世界和人格力量的弘扬、表彰、宣传，必将和电影《乡村女教师》中的主人公瓦尔娃拉一样，鼓舞着更多的人，选择从事阳光下最光辉的职业，必将鼓舞着更多的教师把当“人类灵魂的工程师”作为自己人生奋斗的目标与理想。白发皓首，不改初心，为人师表，无怨无悔。
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看完公司的力量心得
《公司的力量》是中央电视台启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。
公司作为至今为止最有效的经济组织形式，能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式，对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的认识，在看完《公司的力量》之后，我有了一个更加清晰地认识。
追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题，但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他认为“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。”当然，这在一定范围内是正确合理的，但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时，公司就无法被人们所接受，被人们所谴责和唾骂。
“无论是谁，如果成了自由的扼杀者，最终受伤害的，也包括他自己。”在市场经济过程中，在人类社会发展过程中，自由是人类全面和谐发展的基本条件，如果一个人被限制了自由，他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和贸易保护都无益于市场经济的良性发展，更扼杀了公司良性发展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司发展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好发展。
在公司的发展壮大过程中，公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不可忽视的问题，在公司管理过程中，所有权与管理权、所有权与经营权的分离能够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示，“别让现任者指代继承人，否则，你得到的将是二等复制品”，在不断变化的市场环境中，需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，善于捕捉市场机遇，抢抓市场，实现发展。
企业文化是一个企业发展的重要的内在因素，企业文化从根本上决定了一个公司发展的方向。公司的发展需要公司每一个员工的努力工作，人心比什么都重要，我们要以共同的价值观凝聚人心，这就是企业文化。
在公司的发展过程中，有一个问题我们不容忽视，那就是创新问题。一个公司没有创新，不敢创新，那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展，要想在竞争激烈的市场环境中取得胜利，它就必须投入必要的资金进行科学研究，开发新技术，新产品，只有这样，公司才能不断发展壮大。
公司人才的力量心得体会
在现代社会，企业之间的竞争变得越来越激烈。在这个竞争激烈的环境下，一个公司能否在市场上获得成功，取决于它的人才。因此，建立强大的人才队伍是每个公司必不可少的任务。人才作为公司的核心竞争力，对于一个公司的发展至关重要。在我的工作经验中，我深深体会到了人才对公司发展的力量。
第二段：优秀人才的价值和作用。
优秀的人才天生具备创造力和创新意识，他们能够思考问题，提出新的解决方案，并且具有高度的执行力。这些人才能够在面对困难和挑战时保持冷静，通过他们自身的努力和智慧去克服困难。他们能够迅速适应变化，并且能够发挥出自己的最佳水平。同时，优秀人才也能够对公司的运营进行深入分析，发现问题并提出解决办法。他们不仅参与公司的决策过程，还能够指导其他员工，使整个团队更加高效地工作。
第三段：培养和引进人才的重要性。
除了优秀的人才，每个公司还需要注重培养和引进人才。培养人才是企业长远发展的保障。公司应该制定并实施全面的培训计划，提供员工各种学习和成长的机会，激发他们的潜能和创造力。同时，公司还应该积极引进外部人才，吸收他们的经验和知识，提高公司的竞争力。通过培养和引进，公司能够不断增强自身的实力和竞争力，为公司的长期发展提供强有力的支撑。
第四段：人才培养和引进的实践经验。
在我所在的公司，我们非常重视人才的培养和引进。我们通过内部培训、职业发展计划和外部培训等多种方式，提供员工成长的机会。我们还与高校和研究机构建立了合作关系，吸收他们的研究成果和人才，为公司的创新和发展提供源源不断的动力。通过这些措施，我们公司的员工不断成长和进步，我们的业务也得到了快速发展。
第五段：总结和展望。
人才是公司发展的重要支撑，优秀的人才能够为公司带来巨大的价值。因此，每个公司都应该重视人才的培养和引进，为员工提供合适的学习和成长机会，并积极吸收外部人才的经验和知识。只有不断提升人才素质和能力，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在未来的发展中，我相信我们公司将继续把人才作为发展的核心，为员工提供更多的成长机会，同时持续引进人才，为公司的长期发展打下坚实的基础。
公司人才的力量心得体会
段一：引言（200字）。
人才是公司发展的关键，拥有优秀的人才可以为公司带来持续的竞争优势。然而，招聘和留住优秀人才并不容易。在我担任人力资源总监的这些年里，我深深体会到了“公司人才的力量”，并从中获得了一些心得体会。以下将为大家分享我的体会。
段二：正确的招聘与培养（200字）。
首先，正确的招聘是获得优秀人才的关键。招聘过程中，我们注重挖掘人们的潜力，而不仅仅关注他们的过去经历和成就。我们注重人才的匹配度，确保新员工与公司的文化价值观相符。此外，我们通过精心设计的培训计划，帮助新员工迅速融入公司，并在他们最擅长的领域得到发展。这样的培养方案不仅能够提高员工的工作效率和质量，也能够增强他们的归属感和忠诚度。
段三：搭建有利于人才发展的平台（200字）。
公司需要为人才提供一个良好的平台，以实现他们的个人发展及潜力的最大化。这包括提供良好的职业发展机会、明确的晋升途径和公正的薪酬体系。我们建立了一套完善的绩效考核和晋升机制，激励员工不断提升自我、追求卓越。同时，通过定期培训和跨部门项目，我们鼓励员工积极参与和学习，提升他们的全面能力。
段四：培养良好的企业文化（200字）。
培养良好的企业文化是激发员工潜力的重要因素。我们鼓励员工彼此合作，建立互信互助的团队精神。我们注重员工的工作环境、福利待遇及人格尊重，努力创造一个积极向上、有活力的工作氛围。我们定期举办员工活动，促进员工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力。
段五：有效的激励与激励（200字）。
最后，公司需要为员工提供有效的激励机制，使他们不断进步。激励措施可以是奖金、升职机会、股权激励等。但最重要的是激励来自于对员工工作的认可与评价。我们定期进行绩效考核，通过表扬和奖励来激励员工，同时也会针对不足之处提出具体的改进意见。我们相信员工在认可和激励下能够更加全情投入工作，并为公司创造更大的价值。
结论（200字）。
在公司中，人才是最宝贵的财富。要培养和激发人才的力量，我们需要正确的招聘与培养、搭建有利于发展的平台、培养良好的企业文化，并提供有效的激励机制。只有这样，才能充分发挥人才的潜力，为公司的发展贡献力量。只有公司尊重和关心员工，员工才会更加忠诚与投入，形成良性循环。作为一家公司的领导者，我将继续不断学习和探索，为公司的人才发展做出更多贡献。
看完公司的力量心得
结合工作实践学习《公司的力量》，我进一步体会到精细化管理，就是管理过程科学规范，管理行为优化到位，管理结果创先争优。精细化管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的精细管理。
我们要学习洛克菲勒把原油加工成本计算到一分钱的千分之一的精神，深度优化生产经营。层层建立优化组织，明确优化职责，完善优化机制，使优化工作由“奖金拉动、领导推动”转变为制度化、规范化、日常化;以公司整体效益最大化、经济技术指标先进化为目标，以市场为导向，践行分子管理理念，滚动优化生产经营过程中的每一个环节，努力挖掘每一滴原油的最大价值，使现有装置的效益最大限度地发挥出来。
我们要牢记“制度比人更可靠，但世界上没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排”，“在制度变迁过程中，没有最好，仅有更好”的忠告，着力实现“制度管人，流程管事”。以推行一体化管理为主线，按照现代化管理的要求，科学调整机构、定岗定编，进一步明确岗位职责，清理完善规章制度，梳理和再造业务流程，修订和提高各项工作标准，健全并落实检查监督和职责追究机制，做到事事有规范，人人守规矩。公司所有资产都有人管理、有人负责，全面弥补职责、制度、流程、监管和工作的缺失，确保安全环保无事故，经济效益无流失。
我们要把充分发挥科技的增效作用，作为精细化管理的重要资料，用心尽力地推进技术提高。层层组织力量滚动寻找技术先进、效益好并且“短平快”的技改技措项目，特事特办，实干快上;大力开发化工专用料，打造“拳头”产品，不断提高创效本事和市场竞争实力;加快完善信息化基础设施，推进一体化信息系统建设，早日建成公司管理的“神经系统”，打造数字茂名石化。
《公司的力量》又一次强调“公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界。”50多年来，茂名石化逐渐构成了以“艰苦奋斗、自力图强、严细求实、团结创新”的企业精神，以“大企业要创大效益，作大贡献”的价值取向为核心的企业文化，支撑和激励着一代代茂名石化人在风雨中奋力前行。如今，我们处于不进则退、慢进亦退、不学必退的激烈竞争的急流之中，要实现成为炼化企业排头兵的目标，必须建设“比学赶帮超”、“拉高标杆，事争第一”文化，使“比学赶帮超”成为日常工作机制，使“事争第一”成为全体干部职工的自觉追求。
要构成思想引导机制。不断教育干部职工认清事争第一是为国家作大贡献、为自我创大效益，企业有效发展、自我实现人生价值的必由之路，牢固树立事争第一的价值观;不断向职工讲清公司前有标兵、后有追兵的形势，引导干部职工始终坚持忧患意识、危机意识和职责意识，始终不放松事争第一的劲头;大张旗鼓地宣传在“比学赶帮超”工作中表现突出的单位和个人的先进事迹，营造“层层抢扛红旗、人人誓争第一”的浓厚氛围。
要健全对标、追标、创标机制。公司各层次以“谁先进就学谁，什么先进就学什么”为原则，在集团公司炼化系统内，与先进企业和先进专业比，在公司内，单位之间、部门之间、车间之间、装置之间、班组之间、职工之间互相比，滚动查找自身差距，确定赶超目标;学习借鉴先进企业经验，结合本单位实际制定赶超措施并落实到位，在实现赶超目标后，再确立新的目标，继续赶超。
要完善激励约束机制。在把“比学赶帮超”工作纳入经济职责制考核的同时，设立“比学赶帮超”工作专项奖，对获得总部先进、红旗、第一的单位，给予重奖，对“比学赶帮超”工作落实不到位、排行落后的单位严格考核。让先进扬名、得利，感到自豪和光荣，让后进深感惭愧和自责，充分调动广大干部职工抢扛红旗、事争第一的进取性、创造性和主动性。
《公司的力量》指出，“仅有时刻站在生死线上、站在悬崖边上的公司，才会拥有自我更新的主动意识，才会以非营利组织所不具备的内在冲动，开辟出崭新的管理模式”，我深有同感。我们茂名石化人将始终把自我置于追赶先进的地位，永不停歇地对标、追标、超标、创标。这就是让茂名石化的力量越来越强的力量。
公司的力量第四集心得体会
《公司的力量》是一档深入企业实际，以故事性方式呈现企业管理经验与智慧的节目。其中第四集讲述了企业文化的重要性，表达了“文化是企业最核心的竞争力”的观点。这一集让我深受启发，下面我将分享我对这一集的观感与体会。
第二段：企业文化是什么？
企业文化是企业内部文化的总称，是企业的理念、行为方式、价值观、精神文化符号的综合体现。企业文化对于企业的发展和成长起着至关重要的作用。一个优秀的企业文化不仅能够帮助企业吸引优秀的人才，提升员工士气和企业凝聚力，更能够为企业的长期发展奠定坚实的基础。企业文化的形成需要企业内部长期文化构建和积淀，这必须从企业的高层领导者开始做起，通过引导和影响企业的人员为企业文化的发展、传播、维护和实施作出贡献。
第三段：合理的企业文化能够带来的价值。
好的企业文化能够发挥许多积极的价值。首先，它能够帮助企业增强员工的归属感，使员工能够更好地融入企业，更加愿意为企业的长远利益辛勤工作。其次，良好的企业文化能够提高员工的工作满意度，激发团队的合作和创造精神，让员工对企业抱有信心和热爱。再者，优秀的企业文化也是企业与客户、供应商建立信任关系的基础。经过多年的建设和发展，企业文化将不断完善，逐步形成企业的品牌效应，成为企业的核心竞争力。
第四段：如何打造一个优秀的企业文化？
要打造一个优秀的企业文化，一方面，企业必须根据企业的定位、基础价值、使命感和愿景设定文化的核心内容，注重发掘企业的优秀特质和突出特色，不断丰富和完善企业的文化框架。另一方面，则需企业内部从高层领导、管理人员到一般员工共同推进企业文化的落地和深入，增加员工的文化接受度和思想认同感，打破原有的规冰以传达企业文化的真实性和有效性。
第五段：总结。
总之，企业文化不仅是企业成长壮大的基石，更是企业核心竞争力的体现。我们在日常的工作中，如何更好地提升企业文化建设的质量是关键；要从企业的定位、文化理念、文化环境、文化意义等多个维度进行全面思考，大力发挥企业的文化优势和特色，实现文化与企业的有机结合，提升企业的综合竞争力。
纪录片公司的力量心得体会
第一段：引言（150字）。
纪录片是一种通过真实的角度记录和展现现实生活的电影形式。纪录片公司作为推动这一艺术形式发展的重要力量，扮演着收集、制作和展示纪录片的角色。纪录片公司的力量可以从多个方面体现，包括弘扬真实的价值观，传递社会信息和推动社会变革。在本文中，我们将探讨纪录片公司的力量以及在实践中的心得体会。
第二段：弘扬真实的价值观（250字）。
纪录片公司的首要职责是保持真实性，传达真实的故事和价值观。通过真实的镜头和叙事手法，纪录片能够揭示隐藏在社会底层的故事，引导观众对社会问题的思考和关注。例如，由纪录片公司制作的纪录片《地球脉动》展示了地球上各个角落的壮丽面貌和生态破坏的现实，唤起了公众对环境保护的意识。通过弘扬真实的价值观，纪录片公司具有向社会传递重要信息和推动社会关注的能力。
第三段：传递社会信息（250字）。
传递社会信息是纪录片公司的另一个重要作用。通过探索和记录社会问题，纪录片公司能够揭示社会的弊端和不公平现象。这些纪录片传递的信息有时可以成为社会变革的推动力。例如，纪录片《黑鱼》揭示了海洋主题公园中对虎鲸的虐待，引起了公众和政府的广泛关注，推动了海豚园和海洋公园的改革。纪录片公司借助电影的力量，能够将社会信息传递给更广泛的观众群体，并促使人们对社会问题产生深入思考与讨论。
第四段：推动社会变革（250字）。
纪录片公司还能够通过推动社会变革来展现其力量。纪录片作为一个强有力的媒介，有着激发社会行动的能力。通过深入的调查和观察，纪录片公司能够揭示社会问题的根源，并引发人们对改变的热情。例如，纪录片《塑料王国》揭示了塑料垃圾对环境和健康的影响，引起了公众对塑料减少和回收问题的重视，推动了塑料减塑运动的广泛开展。纪录片公司不仅能够通过影片本身推动变革，还能够通过组织相关的公众活动和宣传，扩大对社会问题的认识和解决方案的推广。
第五段：总结（200字）。
纪录片公司以其独特的媒介形式和内容构成，成为了推动社会变革的重要力量。通过弘扬真实的价值观、传递社会信息和推动社会变革，纪录片公司能够引导观众对社会问题的反思、关注和行动。作为观众，我们也应积极关注纪录片，以更好地认识和改善社会现状。纪录片公司的力量不仅体现在影片本身的内容上，更依赖于观众对纪录片的接受和传播，因此，我们也应将纪录片作为一个重要的媒介，用来思考和促进社会的发展和进步。
公司人才的力量心得体会
随着经济的快速发展，企业愈发重视人才的培养与使用。人才是企业的核心竞争力，拥有一支优秀的员工队伍，对于企业的发展至关重要。作为一名从业多年的职场人士，我深刻体会到公司人才的力量对于企业发展的巨大推动力。在这篇文章中，我将通过以下五个方面来分享我在实践中的心得体会。
首先，优秀的人才是企业成功的关键。在竞争激烈的市场中，具备创新思维和专业技能的人才是推动企业快速发展的动力。他们可以为企业带来新的理念和方法，在市场竞争中占据先机。优秀的人才还能从容应对市场变化，及时调整策略来适应不断变化的环境。在我所在的公司，我们有一支由技术人员、营销人员和管理人员组成的团队，他们各司其职，协同合作，使得公司在行业内走在了最前沿。
其次，人才的发展需要良好的环境和机会。在公司内部，应该提供一个积极向上、充满机会的发展环境，为员工提供学习和成长的机会。这不仅包括培训和学习的机会，还包括提供广阔的发展平台，让员工能够充分展示自己的才华和能力。我的公司意识到了这一点，并积极营造了一个鼓励创新和发展的企业文化。我们经常组织内部培训和知识分享，为员工提供了锻炼和成长的机会。同时，公司也鼓励员工参与项目和跨部门合作，让他们有机会接触到更多的业务领域和工作内容。
第三，激励机制对于人才的留住至关重要。人才的流动性成为当今企业面临的一大挑战，对于公司而言，留住优秀的人才比吸引新人更为重要。在公司中，我们采取了一系列的激励措施来留住优秀人才。例如，通过给与丰厚的薪酬和福利待遇，提供良好的晋升机会和职业发展路径，以及关注员工的工作与生活平衡等。这些激励措施不仅能够增加员工的工作满意度，也能够提高他们的工作动力和投入度，为公司创造更大的价值。
第四，团队协作是发挥人才力量的关键。一个优秀的团队需要不同背景和技能的人才相互配合，共同实现目标。在我所在的公司，我们提倡团队协作和互助精神。团队成员之间形成了紧密的合作关系，相互之间能够帮助和支持。在团队中，我们有意识地鼓励和培养员工之间的合作精神，通过定期的团队建设活动和交流会议，来增进团队之间的信任和默契。正是因为团队协作的力量，我们能够快速解决问题，高效地完成任务，取得了一系列的优异业绩。
最后，公司人才的力量需要不断培养和提高。随着社会快速变革和技术进步，人才的需求也在不断发生变化。公司应该注重员工的培训和发展，使他们能够不断更新知识和技能，适应新的市场和工作需求。同时，员工个体也应该具备学习和进取的精神，不断提高自己的能力和素质。只有不断培养和提高，才能够使公司人才的力量发挥到最大。在我所在的公司，我们鼓励员工积极参加行业培训和职业证书考试，提高个人的专业素养和技能水平。
通过以上五个方面的实践，我深刻体会到公司人才的力量对于企业发展的重要性。优秀的人才是企业成功的关键，他们需要良好的发展环境和机会，同时也需要激励机制的支持。团队协作和互助精神能够最大限度地发挥人才的力量。最重要的是，公司应该注重员工的培养和提高，使他们不断适应市场和工作的需求。只有如此，企业才能不断壮大，取得更大的成功。
《公司的力量》观后感
“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。”
企业家的精神到底是什么呢？他应有的特质是什么？
加斯说：一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践，而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神！
而在今天，一个合格的企业家，除了上述所言要带领大家赚钱，要有整合能力和冒险精神外，更重要的是要有使命感和正确的道德价值观！
近年来，民营企业数量在不断增加，但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题，重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识！
人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！
公司的力量观后感
现代化的企业管理，就是以人为本，以人为中心的管理。做任何事，都要强调方法，管理也不例外。
管理首先要创新。
作为一个企业，机制和制度创新是保障，且非常重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过“鹰之锐变”的改革，就有了生机和活力，形成了较好的发展。
科技创新是关键，片中提到，“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里，还包括abb、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也可以中标，而不知名品牌即使是最低价也不一定中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中所说，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”！作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入；而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报”。
市场创新是灵魂，企业不同于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。
管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变；内部员工在变、外部竞争对手在变；客户在变、供应商在变；社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中，管理创新是基础，应贯穿始末、包罗万象。
说到底，作为一个公司，应该重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。
其次管理实际上就是一个经营人心的过程。
很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是人，下面是个止。也就是说，假如没有人的前提下，企业是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多说了。人是企业的基本单位，先有人，后有企业，任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说，自然也就要把人作为企业管理的的主要对象，将对人的管理作为重中之重。但是管人管什么？这是一个复杂的问题。大千世界，芸芸众生，每个人都是不一样。所以，就要企业让一个个个性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标，为了完成共同的任务而同心协力、努力工作的团队。
在管理中，由于企业中的个体千差万别，以至于沟通和协调就成了管理中的最重要的任务。既然是沟通和协调，肯定是双方面的，这就需要管理者适时而变，采取不同的管理手段，才能把他们凝聚在一起。
在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，形成良性循环。
说到底，作为一个公司，应该重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力；而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。
总之，具有良好的策略，方能具备明天会更好的前瞻性。
《公司的力量》观后感
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织，引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本走到一起，人类社会的发展就呈现出几何级数。在资金、技术和市场之间，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但是公司说到底也是人的组织，在制度和理性无法到达之处，惟有文化能够凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源？日本公司为何会成为企业文化的出生地？当到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。当我们认识到创新对国家经济发展的重要性，与此同时，也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。
《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，我国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。从官督商办到自主经营，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，中国公司经历了发展模式的一次次试验和修正。在这一节中，我国联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来说了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。在中国成为新兴市场国家的艰难转型中，公司为何能够成为强大的改革力量？这是十分值得我们深思的。
穿越民族国家的边界，扫除建立世界市场的障碍，公司自诞生起，就从未停止迈向远方的脚步。从跨国公司到全球公司，从争夺冲突到分享、合作，公司如何将世界连接在一起？又将会走向哪里？近代以来，任何忽视市场经济力量，不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉队，唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革，并解放个人的创造力，国家才可以登上世界政治舞台的中心，人民群众生活水平才能获得大幅提高。
通过这次观看，使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现，每一个企业从开始到正常发展，总会遇到很多困难，如何解决这些困难，从而使企业一步步迈出困难境地，走上良性发展之路，这不仅仅是能力的问题，同时也许要一种企业文化精神力量的支撑，只有具备这些条件的企业，才能在竞争市场中生根发芽，才能在市场激烈竞争中立于不败之地。
这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形论。
没有人能够预测，在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下，公司还有多少可以被激发的潜能。
我们只知道，未来总在想象之外！
《公司的力量》观后感
其实早在这部记录片在央视二频道热播时，我就怀着一种好奇心看完了这部纪录片，当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在里面：公司的力量足以实现一个民族的强大，即使是一个刚刚诞生文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视群雄，而一个文化的得到几千年发展的国家确只是在三十年前才意识到这个舞台所能创造的价值。直到后来我拿到这本书重温这部纪录片时，站在比较高的高度看待这个问题，我不再只是愤青了，认识到这是个必然的结果。
解决了这些矛盾公司就会向着有利于人类的方向发展，当然这个有利于人类好的方向发展要打个问号，因为公司的发展加快了环境的破坏。
公司是人创造的，当然它的主导者也是人，如何运转这个庞然大物，使人类对管理学有了更深的探索，人们逐渐意识到管理就是效率，管理就是利润，管理是公司发展到一定程度上的附加产品同时也丰富了社会学，使文化得到飞速的发展，从而导致了美国一系列一流的大学的诞生。
当然管理是是一个框架，填充里面的科学技术的创新。公司这个概念只有这几百年的历史，科学技术在这几百年里得到了空前的发展。
人如果对一件事物能够有足够的认识他就不会只是停留在某一单方面的极端情绪上，而是会发散的看待这个事物，就像我开头所写到，以及中间我领悟到的那些。
偶然中的必然，不是一种巧合而是经过长时间的空间的积累和时间的积累。历史没有给予中华民族创造公司的条件，环境也没有中华民族创造公司的条件。
但是中国有一句古话“以史为鉴，可以知兴衰”《公司的力量》这部纪录片以及根据这部纪录片所出的这本书对我们大学生有很好的借鉴作用，不只是给我们激情，更多的是给我们冷静的思考，思考着中国的未来该怎么走，以怎样的方式走，这也是我们每个大学生肩上的责任。
《公司的力量》观后感
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片，《公司的力量》的观后感。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的"官尊民卑和重士轻商"的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来日本国内的"公司"的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结，使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。
解说词里提到"人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。"而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持"实事求是"原则，将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉，就并非一个简单的拿来主义者，"福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳，但是在应用的时候，如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本，只是把西洋的东西借来使用是不行的。"日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后，使之适应了本国的发展，以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道："日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！"这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。而正是这个外国的记者的评论，我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用，这种现代化的生产方式，改变了日本人的时间观念，所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的，观后感《《公司的力量》的观后感》。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展，是吸取了百家的精髓的，他们是个好学的民族，日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际，福泽谕吉还借用了《劝学》"天不生人上之人，也不生人下之人"。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样，才能激发人们对工作的热情，对一个国家的责任感更得以增强，如解说词中所说的"一个国家在多大程度上，解放了每一个国民，决定了它在人类进步历程中的位置和高度，而这一点，将深深地镌刻进本国公司的文化中，成为其最核心的竞争优势！"使得日本在公司的发展历程中，我们可以看到，日本人不会说自己是单个的个人，当你问到时，他们会很荣幸的告诉你，我是"松下人"、"东芝人"、"丰田人"等，无可厚非的是，日本人受到武士道的传统思想影响，将其武士道精神融入到了现代公司之中，使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中，再上升为集体主义精神，为国家的努力，这种责任感往往会使得民众的内心更加的强大，从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中，我们可以看到日本公司的崛起，是发展在"明治维新"这样一个时代的社会背景之下的，而"明治维新"所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来，主导开放改革的日本精英阶层就意识到：思想解放是国家进步的根本。明治维新也在一定的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到"美国学者傅高义认为，在日本对应当为集体利益携手合作的认同，仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。"所以在日本的公司里，我们可以看到的是，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，整个公司就像是职员的家，给职员有一种归属感，这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展，不仅仅只看到自己公司的利益，所谓的在公司的建设上，还需要有独到的眼光，就是企业的`人都要知道社会所需而去满足社会的需求，从而促进生产力的发展，不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的"三方得利"之说，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱。也可以给我看到这也是一种可持续发展的的延伸，只有不断的发展，适应社会，才能得到更持久的获利。而松下幸之助在后来公司的发展，也吸收了美国五天制的作息制度，让那个员工们更好的得到了劳逸结合，日本公司首先关注人，他们认为管理要以人为本，而不是以数量为本，或者以利润为本，他们激发员工的创造力、创新力，他们倾听顾客的声音，不断考量自己的价值，是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。
日本企业的文化，就是在政治制度的引导下，在思想学家的思想指引下，以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样，这位优秀的学习者总是善用自己所长，创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为"安东绳"。任何一名员工只要发现异常，就可以拉动绳索，停止生产，以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨，更注重细节。
吸收别人优秀的精髓，结合到自身的发展中去，公司更需要以人为本，以创新的精神为引导，把握经济的发展和趋向，打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境，惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势，更好地解读人与组织的关系，才有可能赢得竞争！
公司力量观后感
《公司的力量》观后感公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。英语的公司一词:company来自民间拉丁语compania意思是，分享面包的一群人。这就是公司的原有含义。
大型电视纪录片《公司的力量》这部片子拍摄的非常有价值，有意义。因为它让我们更高层次的认识到公司的存在给我们这个世界，国家，个人带来的巨大影响，在公司这个生命体孕育生长的背后，是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程，是市场经济发展的清晰脉络。公司，作为至今为止最有效的经济组织形式，它的出现被称作是“人类的成就”。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力；它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能，实现了人类经济生活的一个新篇章。公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面，它无处不在。全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司左右着世界的经济运行。
公司最大的三个特征是：有限责任、投资权益的自由转让和公司的法人地位，这三条是定义公司的最重要的特征。纪录片同时也告诉我们，它的力量很伟大，引导着我们的生活，主宰着我们的一切。没有公司，也许这个世界一切活动都将没有次序。
二、公司无处不在公司无处不在，它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强，公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已达到4200多万家，占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，提供了全国80％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50％。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测，到2013年，中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落：美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆：没有有组织的商业活动，就不会有现代社会，就无法获得大多数的商品和服务，无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系，还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一：应该说公司在现代社会的意义是，影响到个人的生活，影响到公共政策的制定，不仅影响到我们的经济利益，影响我们的环境、我们的生活质量，而且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙：历史上几乎所有的重大革新都是在公司，而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一：通过被雇用，我们获得生活所需的费用，成就自己的人生，养活自己的家人，这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿：对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一。
三、
公司的力量究竟有多大，回顾公司的成长之初，从古罗马时代所确立的保护个人权利，明确所有权归属的法律原则，到中世纪后期，文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想，倡导自由、平等和竞争的观念，再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”，这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容，同时，也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。
一。今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司。
公司的力量，从经济角度上讲，它创造了国家的大部分财富，是国家经济的主要来源之一。同时，公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。
2、败也公司。
在全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击，而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司，雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机，此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看，公司创造了财富，但也污染了环境，掠夺了资源，提供了滋生腐败的温床。
但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊，以前如此，现在如此，将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素。
纵观全球各国公司的发展历程，都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素，美国之所以成为全球的经济大国，关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境，美国从建国至今除了南北战争外，均无出现过大的战争或内乱，国人可以专心从事公司的经营，很明显，中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代，战争和内乱不断，导致中国经济的严重落后，从80年代开始，国内基本稳定，国家的主要精力在于发展经济，所以近20、30年中国的发展可以用高速来形容，到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。
二是内因。影响公司发展的内部因素很多，包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。
三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅可以看出创新的重要性，也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然这里讲的不是恶意的竞争。
对于公司与政府的关系，《公司的力量》最后一集中所说的，可以充分的概括：“公司不该是权力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台；公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能；公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争，创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争，用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府，任何一个组织的目的，如果不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心的尊重，无法获得长久的生命。”当然，创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想，一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。
公司的力量观后感
看完后的第一时光最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感！
公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构，组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。
全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中，比如世界上最早经历经济社会转型的英国，其公司的快速发展，很大程度上加快了英国经济社会的转型。
肩负着中国经济社会转型重任的我们，需要树立新的思想，新的.价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习，又要紧跟时代步骤，随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在这天依旧回响：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个充满期望的春天，也是一个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么也没有……另外记住：没有什么是一成不变的，任何都会随时光落后与时代，社会需要不断向前进步。
只有具有强烈危机感的人，才能时刻持续高度警惕，以此来应对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工，更务必注意培养自我的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机，其中1929年的经济危机是怎样制造出来的，经济学家们到这天对此也依然没有定论，就最近的20xx年的“美国金融危机”波及到了众多国家，包括我们伟大的祖国，其影响之深远，至目前还在恢复期。在市场经济中，任何公司任何企业，都有面临经济危机的时刻，我们先不思考政府会处于一种什么样的位置和会做什么？我们就应思考的是，公司的明天，不是等待到来，而是提前介入，没有人能够左右变化，只有走在变化之前，才能更有效和准备地理解任何考验，少者还能借助成长壮大。但无论公司在应对任何危机时，市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。
公司以服务不一样级别的消费群体，需要听到的是多元化的声音，这样才能更快更准确的的做出决定。所以作为公司员工和公司受众群体，能够用心的参与到公司发展中来，为公司发展提出有效可行的意见推荐是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业？这就应从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为，当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候，便可适当的称之为现代企业。我一向都很倾慕那些，能够在适当的时候离开自我一手建立的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人能够做到的。
任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的，每个人都想获得自我理想的人格和平等。公司，不是创始人的，也不是股东及各领导人地，它是每一个员工共同的。其两个代表人物，涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国，孝弟忠信礼义廉耻，这些人类本心的东西，更就应引为重要。
最后，人永远都不要坐以待毙和自欺欺人，记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服才是堕落。公司的力量，也就是我们每个人的力量合起来的力量，改变世界，是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。
公司力量观后感
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”，。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界?所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景，梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进，从市场经济的视点，探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的`途径。
《公司的力量》一片从立项筹备到制作完成，历时两年。本片六大摄制组，跨越欧、亚、美三大洲，分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家，详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史，寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址，很多都将首次在电视屏幕上呈现给中国观众。
其中包括意大利国家档案馆，那里珍藏着西方世界现存最早的商业账簿以及13-15世纪世界上保存最为完整的商业契约；意大利梅迪奇家族博物馆，一个被称为资助了欧洲文艺复兴的神秘家族；17-19世纪最富有传奇色彩的英国东印度公司的历史遗迹等等。
《公司的力量》一片遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者，对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述，交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞.
哲人叔本华曾说：金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下，这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今，物质文明已相对鼎盛，但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋，而且也很难得到根本改善。公司的发展史，糅合了血与火，征服的快意与被奴役的痛楚。公司，它不仅是人类有史以来最伟大的发明，同时也是人类自私与物欲的放大镜。
公司盛，则国盛。无论是历史上的葡萄牙，西班牙，荷兰；还是如今的美国，日本无不在验证这个道理，观后感《》。公司对物质财富的聚敛，无论其方式是否合理，都对国力的兴盛出了极大的贡献。日本明治维新，政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团，这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的强大，同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视，应该成为现代世界的共识。
然而，对中国来说，真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少，更多的是投机取巧，欠缺创新，垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此，在如此情况下，回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代（早期殖民阶段）已经过去，但如今公司的成功要素并无二致，它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的，是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的，公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧，更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。
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公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生，它又是如何发展演进的？公司的力量源泉来自哪里，以及公司的力量又如何改变了世界？以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。2010年8月23日，央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》，该纪录片历时两年铸就，跨越欧、亚、美三大洲，八个国家，记录了50多家最具典型意义的公司，遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所，众多资深学者，在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。
《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片，对于我们这些企业的管理者来说，通过收看这部纪录片，进一步明确公司的内涵和实质，加深对公司改革发展的认识，从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感，为公司健康和谐发展发挥作用，树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》，徐少春的这段话给我们很大的启发，正是你能看到多远的过去，你就能看到多远的未来。在当今和平的年代，市场经济的体制之下，全球已成为一个经济共同体，国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼，而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中，世界市场逐渐展露全貌，跨越血缘、地缘，凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界？世界上每天都有新的公司开张，每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机，也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”，看看美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展，美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后，罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。联系到2008年爆发的全球性金融危机后，我国所采取的救命计划也可见到类似的措施，让我们感叹历史何其相似。
公司的力量观后感
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受，与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的**计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的**计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
20xx年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感
法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一，公司的力量观后感。公司是一种组织，一个过程，他是市场经济下的产物，同时他承载着多数人的梦想和目标！它凝聚着生命个体，进而变成强大的经济体！
《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史，经济制度，科技等有了更深刻的认识，同时，对于世界经济的发展演变，也有了清晰的思路！公司已经无处不在，我们每个人都与他有紧密的联系，在现代化的今天，公司已经成为重要的一种经济组织，他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场？如何更好的发展公司的力量？是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。
公司作为人类历史上的成就之一，在全球化经济共同体的今天，他起着非常重要的作用！观看影片后，结合工作环境，对于企业家精神、企业管理文化和创新的力量、我们要承担的责任，有了些许体会。
“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。”
企业家的精神到底是什么呢？他应有的特质是什么？
加斯说：一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践，而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神！
而在今天，一个合格的企业家，除了上述所言要带领大家赚钱，要有整合能力和冒险精神外，更重要的是要有使命感和正确的道德价值观！
近年来，民营企业数量在不断增加，但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题，重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识！
人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！
在第六集中，随着公司规模不断扩大及第一批企业家年龄老化，职业经理人和管理者渐渐的登上了公司的舞台！本集主要围绕福特汽车和通用汽车两个公司管理模式的变化和第一位真正意识上的职业经理人斯隆的故事，探讨现代公司治理中的各种问题。
人们也逐渐认识到：管理就是效率，管理就是利润。管理是公司创造并自我消费的产品，也是每一个成功组织的必修学问。
要想基业常青，制度比人更靠得住！可是企业归根到底是人的组织，在制度和理性之处，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新来源。
企业的愿意：我们的目标是什么？公司的发展方向和战略。
企业使命：我们的定位？员工责任，企业责任、社会责任。
企业的价值观？我们的企业精神？企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量。
“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系，用铁的纪律，爱的文化！让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感！
创新是企业生命的源泉，使企业更有活力。在我们的身边随处可见的高科技产品，给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力，苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.
创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是维持企业利润持续曾加,提高企业竞争力的基础,面对市场我们要有新的点子，来引导消费者的消费观念，有更合适的产品来迎合消费者！面对世界，我们唯有不断创新，才能够站在世界的最前沿！
在全球化经济加速的今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面！公司无处不在！长远的发展需要我们青少年承担着更重要的责任与义务。
做为青少年的我们,应该要树立全球意识,坚持用世界的眼光看问题.放大格局,主动培养自己拼搏的奋斗意识,加强责任感,树立强有力的民族荣誉感,更深刻的了解公司的过去.
约翰·奈斯比特说:这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当所有的一切变得强大的时候,公司才能更强大,国家的经济才能更强大!