企业安全学习心得体会(专业18篇)

时间:2023-11-29 13:05:05 作者:念青松

心得体会是对自己在学习、工作和生活等方面所得到的经验和感悟的总结和归纳,它可以帮助我们更好地理解自己的成长和改进的方向。通过总结我们的心得体会,我们可以反思自己的优点和不足,从而不断提高自己的能力和水平。接下来是一些学习心得体会范文,希望可以给大家在学习方面提供一些参考和指导。

企业安全学习心得体会

近年来,随着信息技术的快速发展,企业在面对各种网络安全威胁时亦愈加严峻。而为了提升企业的网络安全意识与应对能力,我特意报名参加了一次企业安全学习培训课程。通过这次学习,我收获颇丰,体会颇深。下面我将结合自己的经历,就我个人对于企业安全学习的心得体会进行总结。

首先,企业安全学习的核心是关注人的因素。虽然技术对于企业网络安全来说非常重要,但是人的因素同样不能忽视。在培训课程中,导师不仅给我们讲解了许多网络攻击的手段和对策,还强调了人为因素在网络安全中的重要性。在日常工作中,我们要时刻保持警惕,不轻易相信陌生人的信息和链接,避免落入网络犯罪分子的陷阱。同时,团队合作也非常重要,通过加强团队意识,相互监督和学习,才能共同提高企业的安全防护能力。

其次,管理层的重视是确保企业安全学习有效的关键。企业安全不仅仅是技术问题,管理层的重视程度对于企业安全的保障也起着决定性的作用。在培训过程中,导师特别强调了管理层的责任和作用,他们需要给予足够的资源和支持,确保培训的顺利进行。只有管理层有意识地将网络安全作为企业发展的核心战略,加大安全投入,培养安全专业人员,引入先进的安全技术,企业才能建立起一个坚固的网络安全基础。

再次,员工的参与和积极性对于企业安全学习至关重要。只有员工们真正能够将所学到的知识转化为实际行动,才能有效地提高企业的安全防护能力。对于我个人而言,学习课程后,我更加重视自己的网络安全意识,始终保持信息安全意识的高度警惕,并严格遵守企业的安全规定,定期更改密码,及时更新软件补丁等。同时,我还积极向同事推广安全知识,与团队共同建立安全防护意识,形成良好的安全氛围。

此外,企业还需积极与外界建立合作交流机制,共同应对安全挑战。在培训课程中,我了解到很多企业都面临着类似的网络威胁和问题。与行业内的其他企业保持定期的交流和合作,分享安全经验和技术,不仅能够及时发现和解决问题,还能够共同提高安全防护的水平。正如导师所说:“网络安全是一种合作,而不是个体的事情。”只有与外界建立了相互信任、相互帮助的合作关系,企业才能在安全领域站稳脚跟。

最后,企业安全学习要持续跟进,注重实践和总结。企业安全学习并非一次性的活动,而是一个不断学习和培训的过程。在培训后,我也会持续关注行业的最新安全技术和攻击手段,及时更新知识和技能。同时,我们还需不断总结经验,发现和解决企业的安全漏洞,形成有效的学习闭环。

总之,企业安全学习是企业建设坚实防线的重要一环。通过学习和参与,我深刻体会到企业安全对于企业的重要性。只有全体员工以及管理层共同努力,注重人的因素、加大投入,并与外界建立好的合作关系,才能够使企业网络安全得到真正的提升。我相信,在不断学习和实践的过程中,企业一定能够更加牢固地守护着自身的网络安全。

企业安全学习心得体会

做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于关于企业安全学习。

吧。

第一、安全生产管理组织形式。

一、企业法定代表人。

经理是企业法定代表人,企业建立的是以经理为首的生产经营管理系统。经理在企业中处于中心地位,他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此,企业法定代表人对企业安全生产工作负有全面责任。

二、企业分级管理。

分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次,明确各自在安全生产方面的责任,有效地实现全面安全管理。

安全管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层:总公司(公司)、项目部(建设工程施工项目)、班组。无论何种规模企业,安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。

决策层主要起决策、指挥作用,贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策;根据法律法规制定本企业安全生产。

规章制度。

;落实制定安全生产规划、计划;建立健全安全机构、配备人员;保证安全资金和物资投入;为职工提供安全卫生的工作场所。

管理层主要对安全生产进行日常管理,贯彻落实企业生产规章制度,并负责检查落实。

操作层应严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。

安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对安全生产应负责任的制度。

安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分体现责权利相统一的原则,而且要“横向到边、纵向到底”,形成一个完整的制度体系。同时要落实措施,建立完善的制约机制和激励机制,奖罚分明,防止只奖不罚的现象。

1.经理安全生产职责。

经理对企业的安全生产全面负责。其内容有:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。

(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产;。

(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;。

(6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

2.副经理安全生产职责。

(3)组织分管业务范围内的安全检查,落实重大事故隐患的整改;。

(4)组织安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;。

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;。

(6)定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

3.总工程师安全生产职责。

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,其职责是:

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;。

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害有毒物质的治理方案,使之达到国家标准;。

(5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

4.项目经理安全生产职责。

建设工程施工为项目部安全生产负责,其职责是:

(5)建立本项目部安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥安全人员的作用;。

班组长安全生产职责。

(1)贯彻执行公司和项目部主任对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产;。

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;。

(4)负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育;。

(7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。

6.安全员安全生产职责。

(2)负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;。

负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;。

(4)负责项目部安全设备、防护器材管理,掌握尘毒情况,提出改进意见;。

(5)每天要深入工地检查,及时发现隐患,制止违章作业,做好安全。

日记。

为贯彻学习公司总经理提出的十个安全生产重点及四公司余总关于下来安全生产的十一项工作布置,部室各员对文件进行了深入学习,通过这次学习安全生产,我们有了更明确的工作目标,我们更深的了解了安全生产的重要性。安全意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多的是对家人、对企业的负责;安全又等同于效益,做好安全生产工作,才能为企业带来勃勃生机。

我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们切不可掉以轻心,绝不能有任何自满情绪、松懈情绪和厌战情绪,更不能因此而忽视各项安全保证措施的落实工作和安全事故的预防工作,必须求真务实、警钟长鸣、常抓不懈,把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态,持续保持企业安全生产稳定局面。做好安全生产工作,重在落实、难在落实、贵在落实,要突出重点、把握关键,要着力做好作业安全,交通安全。员工之间应相互照应,及时掌握工作情况,发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更安全的工作环境,便于工作的顺利开展,使各项重点工作做到推进有序,执行有力,防范有效,不断提升安全管理水平。

安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!现在,倡导安全生产的号角已经吹响,“居安思危”的忧患意识已树立,通过贯彻学习安全生产相关知识,做好安全生产工作,积极主动的投入到安全管理中,营造浓厚的“安全文化”氛围,共同构建和谐社会、平安企业、幸福家庭。

企业安全问题学习心得体会

20xx年x月x日上午,xx公司西区分公司在西区分公司会议室召开了20xx年安全警示教育活动。

活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次安全警示教育中所罗列的事故案例,都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:安全无小事!

综观这些年来我们在执行安全工作上,虽然公司有一整套的安全规定,并不厌其烦地对安全工作的开展做了不少的要求和规定,还有安全工作督察组不断的进入到各个基层部门对安全工作的开展情景进行督察。可是,就因为大家对安全工作重要性的认识不到位、执行安全规定“粗枝大叶”、凭经验办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生,就发生在我们的身边!

安全不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避免惨痛的教训再次发生,仅有大家都把安全放在首位;从思想上重视到位;把自我的职责在安全工作开展中尽到位;把工作中需要的安全措施落实到位;安全工作开展管控到位。才能做到“自我不伤害自我;自我不被他人伤害;自我不伤害他人;工作中没有人被伤害”的四不伤害。

针对于此,还有一个重要的环节在实际工作的开展中必须重视:工程施工的安全管理,必须要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的安全检查和督促——对外单位人员要等同本单位职工对待。

在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作,每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图方便,怕麻烦,必须兼顾到方方面面:人员、设备,工具、材料一样也不能遗漏,以确保检修和停送电的安全。

重视安全工作,异常是在工作执行的过程中必须严格执行《安规》和现场工作规程,要结合现场实际,开展好现场勘查,执行好“两票三制”。在开展工作中,坚决杜绝“违章作业”。

期望大家都能开开心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好总结事故给我们的教训,多看书,多学习,多掌握一些安全知识,以确保我们自我都能安全的工作!

企业安全学习心得体会范文

企业安全管理是一项复杂的系统工程,需要采取各种措施,提高作业人员的安全素质(安全技能和安全意识),增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。以下本站小编为你带来企业安全学习。

范文,希望对你有所帮助!

经过一个学期的学习,对企业安全管理有了一定的认识,安全生产是企业生存和发展的保证,是生产的头等大事。一次次的事故、一次次血的教训,都给国家、企业、职工及家属造成了不可弥补的损失,企业安全工作的好坏,直接关系到国家财产安全、关系到企业的稳定和经济效益、关系到职工及家属的切身利益。因此我们要充分认识并重视安全工作的重要性。

在上课过程中老师通过理论结合实际、案例分析、视频、讨论等方法让我们更加深刻的学习这门学科。慢慢引导,循序渐进,带领我们走入企业安全管理的领域。在这过程中最令我印象深刻的是老师让我们自己组队,选取一个与课程相关的主题,做成ppt的形式在课堂上展示。组成的各小队都十分的认真对待这项作业,各队的主题丰富多彩,展现的形式也多姿多彩,例如有的小组用一个具有讽刺性的自编自导的话剧来说明目前食品安全令人担忧的现状,引人深思。并且在这过程中,同学们通过各种不同的ppt展示,了解了更多的关于安全的知识,不仅仅局限于企业安全,还有食品安全,交通安全,生活方面的相关安全等。还学到了许多安全小窍门,拓展了课外知识。在大家的展现中,安全的重要性也一次次的被强调,让我们更加重视安全问题。

老师给我们看了一些安全事故的视屏,令人看的心惊肉颤,许多事故发生的原因是没有遵守一定的安全。

规章制度。

不重视甚至是无视。往往一些细节问题导致重大的悲剧就如上课讲到的在工地带安全帽的问题很多人都不重视无所谓最后酿成祸患。俗话说:天下难事必做于易;天下大事必做于细。安全管理也不例外它作为企业管理的头等大事是一项长期艰巨的任务。安全无小事细节决定成败。如何抓好安全上的每一件小事、每一个细节做好事前预防、超前控制是安全管理人员应该深入思考的问题。在上课当中也讲到了这一系列的问题。

进行安全宣传、安全教育、安全文化活动等。只有这几方面做好了,才有将安全隐患防范于未然,减少安全事故的发生,才能使人民生命和国家财产得到进一步的保障。

在每周的星期一上午,我们都会进行安全知识学习。在近来几周中,我们学习了《省公司系统内的事故案例汇总》,这些血的事实为我们敲响了警钟,引起了我们的深思。

纵观每一起安全事故,大部分是因为违章作业、粗心引起的,不但给施工人员造成了人身伤害,公司造成了不良的影响,也给受伤害人员的家属带来无法弥补的伤痛。所以安全一刻不能松懈,更要引起我们的高度关注。企业需要做的教育工作、防护工作、监察工作都已做到,做为员工我们也要做到安全防护、安全保护、认真细心。企业和员工共同努力才会达到双赢,对我们员工自己的人身安全更是一种保障。

安全无小事,需要我们在日常工作中养成保护自己,保护他人的习惯。不要因为自己的主观意志去改变施工程序,不要因为抱有侥幸心理而去做违章的事。在这些案例中,多数安全事故都是因为不按程序办事,习惯性违章引起的。“不以善小而不为,不以恶小而为之”,从小事做起,杜绝习惯性违章,按制度、程序办事才是保护自己的最佳方法。

我们学习了很多的安全知识,也接受过很多的安全培训,安全知识在潜移默化的过程中已经扎根在我们的脑海中,但是这些事故反映出有些员工安全意识不强。为了自己和他人的安全,应加强安全保护意识,积极配合安检人员做好安全工作,真正做到安全无违章。

安全是一切美好事物的根基,只有将安全做好别的美好才能够实现,为了自己和他人的幸福生活,我们在施工作业工程中一定要做好安全防护,和公司各部门一起将安全工作做好,对公司负责,对自己负责。

为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。教师在前两个环节是主导,学员在中间两个环节为主导,培训教师和学员之间平等对话、互动交流,通过参与、合作、分享、体验,使参与培训的学员获得并建立新的安全知识,形成新的理念,产生愉悦自信的体验。充分体现安全培训“以人为本。创新培训”的新理念。比如:在区队长以上的干部安全培训班上,采用主题研讨法,诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动,效果会更好一些。

(2)问题归纳法。其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题,也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出,然后教师运用书本知识来解决上述问题,最后归纳总结所学基本原理及知识。

(3)典型案例法。其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳。这种方法直观具体,生动形象,环环入扣,对错分明,印象深刻,气氛活跃。

(4)情景创设法。其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。这种方法将参加培训人员分为若干组,为每组队员提供一份经典管理案例,组员们积极开动脑筋,结合本岗位实际,总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点,“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。

(5)多维思辨法。其策略程序为解说原理—分析优劣一发展理论。即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员,让学员挑刺,提出优劣加以完善,这种方法课堂气氛热烈,分析问题深刻,自由度较大,所以教师要收放得当,对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探索能力。

3注重互动教学技术的创新。

在坚持传统的互动教学模式外,安全技术培训教师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式。

(1)积极探索网上互动培训方式。随着互联网的普及,煤矿安全技术培训应该借助网络媒体,一是在企业网络系统上建立起培训学习的菜单平台,培训教师随时上传学员所需要的学习内容和问题,同时,教师可以在这个平台上阐述自己的观点和理念,解答学员的问题,二是培训教师和学员建立互动博客,每个学员可以到自己所喜欢的博客上学习,这种网上互动式学习实现了资源共享,是互动教学技术的新趋势。

(2)模拟训练。模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中,人为制造种种复杂疑难的情节,让学生去面对困难、矛盾和冲突,独自去处理、解决矛盾,从中观察学生应付管理突发事件的态度和解决管理疑难复杂问题的能力。教学过程可以采用现场演示评议法,跟踪拍摄回放法,分组对垒法,角色换位法等方式进行模拟训练,这样可以活跃课堂气氛,增强学生的参与性,调动学生的积极性。

(3)“hotseat”方式(热椅子)。即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。众多个学员可以向他提问。通过“热椅子”形式,旨在给学生创造互动的条件,提供互动的机会。为了给学生示范,第一天坐上“hotseat”的应该是教师,最后发展为学员们争坐“hotseat”.自己去探索、体会与他人交流信息,交换意见,沟通情感的乐趣,课堂气氛自然而然地活跃起来。

总之,煤矿安全生产是构建和谐矿区的重中之重,而安全技术培训又是确保煤矿生产安全的关键,为此,采用新的培训技术,实施互动教学是非常必要的,只要我们坚持创新,勇于改革,煤矿安全技术培训一定会收到实效。i(编辑/陈志华)安全生产应急管理是安全生产工作重要组成部分和有效手段。企业重视加强安全生产应急管理,既是贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针的重要任务,更是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。为此,企业要把应急管理工作纳入安全生产整体规划和建设之中,坚持“险时搞救援,平时搞防范”的基本原则,突出抓好安全生产应急管理五项基础工作。

一、强化编制。

应急预案。

和应急准备。

编制应急救援预案是事故预防和应急准备的核心内容,是及时、有序、有效地开展应急救援工作的重要前提。企业通过编制应急救援预案,确定应急救援的范围和建立救援体系,使应急管理不再无据可依、无章可循;在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制;而平时工作状态下发挥应急预案的预防作用,又尽可能化解会导致突发公共事件的风险隐患,最大程度地减少突发公共事件的发生。

企业应急救援预案必须符合国家、行业的有关规定和本单位实际情况,所以在进行编制时应注意以下几点:(1)根据可能发生的安全生产事故类型及其应急救援工作的特点,分门别类制定应急预案;(2)要分级编制应急预案,即上一级应急预案的编制应以下一级应急预案为基础,加以统筹和提高,做到从总公司(集团公司、总厂)到子公司、分公司直至基层相互关联,形成上下对应、互为衔接、健全完善的预案体系;(3)应急预案要充分反映各作业岗位安全评价的结果。包括重大危险源的数量、种类及分布情况,。重大事故隐患及安全管理网络等,确定各个生产过程或岗位的隐患或可能发生的事。故;(4)规定发生应急预案中预想事故企业安全生产应急管理工作之我见的急救机构和相关职责、预案启动程序及应急指挥中心、指挥人员,对内对外报告、联系及协调制度;(5)在事故或隐患发现的早期,确定相关操作人员进行控制、预防和消除的手段、方法,监控危险的措施及联系汇报制度;(6)明确事故发生后,施行现场救援或急救的措施、要点,制定出防止事故扩大,尽可能减少损失的方针和措施;(7)编审过程中力求根据生产(运行)岗位的实况,突出体现预防事故或再识别隐患的目的,要有较强的可操作性,充分具备现场指导性。

二、深化应急预案宣传教育培训。

应急预案宣传教育和培训工作是保证安全生产事故应急救援预案贯彻实施的重要手段和提高事故防范能力的重要途径。要按照国家安全监管总局《关于加强安全生产应急管理工作的意见》和《关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见》要求,采取不同方式,广泛深入开展安全生产应急管理知识和应急预案的宣传教育和培训工作,使应急预案相关职能部门及其人员,提高危机意识和责任意识,明确应急工作程序,提高应急处置和协调能力。在此基础上,要充分发挥图书、广播、电视、报纸、网络等文化宣传力量的作用,通过各种有效方式,加大宣传力度,对从业人员普及安全生产应急管理的法律法规、应急预案的内容及案例、事故预防、避险、自救、互救的应急处置知识,掌握本岗位事故防范措施和应急处置程序,切实提高企业全员救援技能和应对事故灾难的能力。

三、开展应急预案演练。

企业编制应急预案,不是为了装璜门面或应付检查,而是为了真正有用于安全生产。所以,企业必须积极开展应急预案演练,发挥预案“平时预防事故,险时应急抢救”的重要作用。通过预案演练,解决企业内部门之间以及企业同地方政府有关部门的相互衔接事宜,提高各类人员的操作熟练程度、技术水平和整体应急能力,保持各应急部门、机构、人员之间及各预案之间的协调性,以及发现和修正应急预案的不足与缺陷等问题,努力确保预案的科学性、可行性和针对性。要切实形成预案演练制度。通常高危行业的生产经营单位每年至少组织一次应急预案实战模拟演练。其它行业的生产经营单位要定期组织应急预案演练,针对演练的效果,及时进行评估、修订、总结和完善,并将评估和总结报告及时上报当地安全生产监督管理。

四、建立健全应急救援队伍。

企业建立健全应急救援队伍是应急管理的重要保障。按照国家有关要求,矿山、危险化学品、交通运输等行业或领域的生产经营单位,应当依法组建和完善专职救援队伍,其它类型企业应当根据自身口文/黄亚利(福建省劳动保护科学研究所)经营规模、生产工艺、物料特性、内外部危险有害因素等实际情况,组建专兼职的应急救援队伍。对应急救援队伍,要提出建设规划,并健全体制机制,确保队伍类型、水平等符合实际风险的特点。同时,企业的应急救援队伍应主动对接并始终保持与当地政府主管部门的联系,随时接受应急指令,履行使命。

五、搞好应急物资储备。

搞好应急物资的储备是安全生产应急管理的重要物质基础,是重大安全生产事故发生后能否成功救援的关键。企业和各应急救援队伍,应当建立应急救援的设施、设备、救治药品和医疗器械等储备制度,并根据实际情况和需要,储备必要的其他应急物资和装备,努力提高应对安全生产突发事故的能力。同时,也应始终掌握应急物资和装备的储备动态情况,定期组织清点、维护和检查,时刻保持良好状况。

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企业安全问题学习心得体会

xx县第三低级中学地处县城北环路东段,创建于20xx年,是一所校园宽、环境好、质量高、有特点的文明校园。学校占地面积33亩,建筑面积4.5万平方米,现有教职员工96人,教学班24个,学生1246人,寄宿生326人。几年来,学校高度重视应急管理工作,始终把它作为头等大事常抓不懈,紧密结合学校实际,不断完善相干预案,强化隐患排查,加强应急知识教育,不断进步广大师生应急技能,保障了学校的xxx稳定,维护了良好的教育教学秩序。学校前后被授与宝鸡市文明单位、陕西省综合治理先进单位陕西省素质教育先进单位岐山县德育工作先进单位等多项荣誉。学校实现了逾越式发展和内涵式进步,成为岐山县基础教育中一颗璀璨的明星。学校在应急管理工作方面主要做了以下工作:

一、加强应急组织机构建设,完善各项应急预案。

我校将应急管理工作列进学校党政领导的重要议事日程,成立了由校长韩晓辉同道任组长,副校长张军民同道和苏灏同道任副组长,学校教导处、总务处、门卫、工会、团委、各班主任为成员的应急管理工作领导小组,领导小组下设应急管理办公室,由刘建社同道具体负责。学校前后制定和完善了《县三中关于突发事件处理应急预案》、《县三中师生食品中毒事故处理应急预案》、《县三中中学预防传染病工作预案》、《县三中消防安全应急预案》、《县三中地震应急预案》、《县三中维稳应急预案》等应急预案措施。特别是对食品安全、防震防传染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突发事件,制定了更加具体具体的应急预案。

学校建立了三级安全应急保卫网组织:即由校级领导各处室主任班主任构成的学校三级安全应急保卫网,明确同一应急指挥信号:哨音代表集会,警报代表地震或火灾,学生应快速有秩序的下楼,紧急铃声代表校园出现不安全,学生应封闭教室门窗,躲在教室。应急管理工作坚持校长负责制,由校长负总责,与分管领导、班主任、宿舍、食堂、实验室等专管职员签订工作责任书,层层落实责任制,依照谁主管,谁负责的原则,建立了校园应急管理工作责任追究制。凡因失职、渎职造成安全事故或学校财产损失的,都要追究领导和相干职员的责任。学校订北环路口、凤叫广场、盛和酒店路口、城北面粉厂路口等重点部位有针对性地采取应急措施,突发事件一旦发生,各处室、各部分都能够各司其责,密切配合,妥善处置,确保了全校的突发性事件发现得早,处置得及时。

二、加强宣传,创建文明校风。

我校长时间坚持安全教育进课堂,一方面,利用政治课,适当地增加安全教育的内容;另外一方面,以主题班会、团会的情势展开各种情势的安全教育,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,利用会议、橱窗、黑板报、调查问卷等多种宣传情势,宣传公共安全和应急防护知识,每一年学校聘请有关专家来校讲座,全面进步学生的安全意识、责任意识、参与意识、自我保护意识,组织师生学习消防、地震、食品安全,交通事故、意外伤害等急及互救、自救常识。

三、完善应急设施,做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在应急管理中坚持两手抓,既抓全体师生的安全教育这一软措施,又抓学校各项安全保卫物质设施这一硬措施。学校由苏灏副校长主管应急管理的物质设施工作,门卫、总务处的负责同道,定期对学校外部环境、内部设施进行清算整顿。学校政教处积极与公安、xxx、工商、文化等部分联系,整顿治理学校四周网吧等校园周边环境。总务处为了确保应急管理物质设施到位,按时更换补充灭火器102个,新装窗户防盗网240个,防盗门40张。到期灭火器按时换粉,有安全隐患的水电路进行了整改和维修,每个月对校内学生公寓、教师公寓、教学楼、实验楼、食堂、楼道的水电线路和消防设施进行一次排查,发现题目及时整改。20xx年以来,学校加大投进,前后在教学楼、宿舍楼、操场安装了校园监控19个,配备电警棍3个;钢叉4个,在楼梯间张贴了标语或安全警示牌,设置了安全疏散通道和紧急照明灯,严格明确24小时轮番值班门卫制度,使应急管理工作步进正轨。经过近几年的不断努力,已具有处理突发事件的良好能力。

四、展开应急演练活动,进步应急处置能力。

我校十分重视应急救济队伍的建设,努力打造一支快速反应、协同作战、运转高效的应急救济队伍。学校建立了应急演练制度,每一年组织展开大范围专项预案演练活动。在紧急疏散应急演练和防震演练中,全体师生全部安全撤离楼体,疏散至紧急避难场所,我们的应急处置演练工作做到快速反应、沉着应对、周密部署、处置迅速。通过演练,不但锻炼了救济队伍,找出了不足,还为进步应急救济技战术水平、快速反应能力和各处室调和配合能力打下了坚实的基础。进步了全体师生面对突发公共事件的自我保护意识和当机决断能力,最大限度的排除各种安全隐患。

几年来,在各级领导的关心和支持下,我校应急管理工作获得了一定成绩。但学校是职员密集场所,应急管理工作任重道远,安全工作不能有松懈,更夸不得海口,我们一定要总结经验,发挥上风,长抓不懈,为创建平安校园和xxx示范校园而努力。

企业安全管理学习心得体会

众所周知,在传统的安全管理工作中,始终贯穿着"三不放过"的原则,经过一段时期的运行之后,体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此,现在又将"三不放过"改为了"四不放过",加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种"前事不忘,后事之师"的好做法。但生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化"超前意识"、"预防为主"的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。

安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的各种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。对从业人员的要求:进行安全生产教育和培训,严格执行三级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

公司安全生产管理最根本的目的是保护公司员工的生命和健康,保护生产活动能够正常进行,保护公司股东的合法利益不受侵犯。公司的长期安全生产能够为公司员工带来幸福,是实现公司经济效益的保证。但公司员工也可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,要必须养成"安全生产管理只有起点,没有终点"的长远安全管理目标。

要搞好安全生产,首要的任务就是要切实加强对公司各级员工的安全生产教育和培训。公司安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生。它真正体现了"以人为本"的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途径。

公司的员工组成中,现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员,这是公司各项生产经营活动最直接的劳动者,是各项安全生产法律权利和义务的承担者,又是安全生产事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否安全、熟练地操作各种生产经营工具或者作业,能否得到人身安全和健康的切实保障,能否严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度,往往决定了一个公司的安全管理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性,不断提高现场作业人员的安全素质,才能把不安全因素和事故隐患降到最低限度,预防事故。因此公司的安全生产管理重点应放在生产现场,就是要通过抓好生产作业人员的安全作业行为及现场安全隐患整治工作,以确保公司的安全生产秩序。

公司要定期开展安全教育培训工作,制定、执行公司各级人员的阶梯式教育培训计划,增强和提高公司全员的安全生产意识。每一次的安全教育培训活动都必须进行相应的严格考核管理,在公司中形成"安全活动融合在每一位员工的每一项行为"的安全文化理念。

公司的安全生产工作是一个复杂的系统工程,加强公司各级员工的安全技术教育、培训工作,提高公司员工的安全素质,不仅仅是公司安全生产管理的首要任务和要求,也是公司安全生产的技术保障机制,是公司整体发展的需要。

作为一名企业的管理人员,在实际工作中,要坚持以人为本,强化管理,提高安全保护的意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个安全的生产环境,做好单位安全生产的安全保障工作。

企业安全学习心得体会

企业安全学习是指企业员工学习保障企业安全的相关知识和技能。在当今社会,企业面临着各种各样的安全风险和威胁,如信息泄露、网络攻击、盗窃等。因此,企业安全学习成为了企业必备的一项重要工作。通过企业安全学习,员工可以学习到有关安全的专业知识,并掌握相关的防范技术和应急处理措施,为企业的安全保障工作提供有力支持。

企业安全学习的内容包括但不限于:网络安全知识、办公安全管理、物资保管、信息安全管理、安全预警和突发事件处理等。企业可以通过组织安排内部培训、邀请安全专家进行讲座或研讨会、开设在线学习平台等方式来进行安全学习。同时,企业还可以制定安全学习计划,根据不同职能岗位的需求,提供相应的学习资源和学习平台,使员工能够有针对性地学习和提升自己的安全意识和技能。

企业安全学习对企业的发展和稳定具有重要意义。首先,企业安全学习可以提高员工的安全意识,使员工能够认识到安全的重要性,自觉遵守企业的安全规章制度,主动参与到安全管理工作中。其次,企业安全学习可以帮助员工掌握必要的安全技能,提升应对紧急情况的能力,提高灾害防范和应急处理的能力,为企业的安全保障工作提供有力支持。此外,企业安全学习还可以加强企业对安全管理的监控和评估,及时发现和解决安全隐患,确保企业安全稳定。

第四段:个人的学习体会和收获(350字)。

在进行企业安全学习的过程中,我深深感受到了学习的重要性和必要性。通过学习安全知识,我对企业的安全风险和威胁有了更全面的认识,并学会了如何识别和应对不同的安全问题。在学习过程中,我还掌握了一些实用的安全技能,例如如何设置强密码、如何防范网络诈骗、如何应对紧急情况等。这些知识和技能不仅对我个人的安全有帮助,也能在工作中提供更好的保障和支持。

除此之外,企业安全学习还带给了我一种责任感和使命感。我深刻认识到作为企业员工,我有责任和义务为企业的安全保障贡献自己的力量。通过学习,我明白了每个人都是企业安全的一道防线,只有每个人都具备了安全知识和技能,才能有效地维护企业的安全稳定。因此,我会不断努力学习,提升自己的安全素养,为企业的安全发展做出更多贡献。

第五段:总结和展望(200字)。

企业安全学习是一个不断学习和实践的过程。在今后的工作中,我将继续深入学习各个方面的安全知识,不断提升自己的综合素质和能力。同时,我也会积极参与到企业的安全管理工作中,为企业的安全保障提供有力支持。我相信,在企业安全学习的引领和推动下,企业将能够更好地应对各种安全风险和威胁,实现持续稳定发展的目标。

学习企业安全教育心得体会

安全发展是在任何时期、任何场合都应该牢固树立的思想意识。

从近期安全事故频发可以看出,安全基础依然薄弱,安全形势仍然严峻。

做好安全生产工作,要抓住人这个关键因素,安全生产务必以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

一是加强职工思想教育。让职工牢固树立“安全第一”的思想,真正懂得生产必须安全,安全促进生产的道理,使得职工认识到党和国家对国家的财产和职工的身体健康与生命安全是高度负责的。态度教育是一种把那些虽然知道,不肯执行的人,教育成“既懂又执行的人”,提高他们的自觉性,或者是把那些“不负责任,马马虎虎”性格特征的人,教育成为“认真负责,谨慎细心”性格特征的人。态度教育过程中对职工的情绪变化也不能忽视,必须经过长时间的耐心说服和细致教育,才能使之理解和领会,并得到改变。

二是促进制度落实。首先,单位要结合自身实际,严格落实上级各项管理规定的同时,进一步细化、优化企业的安全生产各项管理制度,做到不留死角、不留漏洞。其次,要采取多种有效途径让安全制度进班组、进现场、到一线,让安全制度富有生命和活力,达到“以制度管人”的目的,确保企业长治久安。

三是开展安全活动。在生产过程中必须要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展形式多样、主题鲜明、丰富多彩的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,持之以恒地坚持安全生产好的做法,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。比如开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全职责制,强化员工的安全保护;用心搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为。透过这些方法,使员工逐步消除思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

做好企业安全生产工作,需要安全生产行为的主体——广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开频繁的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,我们的安全生产就会到达一个新水平。

安全企业心得体会

安全是企业生产经营中不可或缺的一部分,安全管理对企业的发展至关重要。为了形成安全的企业文化和防范生产安全事故,我所在公司在近期开展了一次安全培训,并且发现了一些关于安全企业的心得体会,以下是我对于安全企业的一些个人感受。

安全教育是企业安全管理的基础,对员工的安全意识进行培训和提高,能有效的减少安全生产事故。企业需从员工入职培训、技能培训、安全管理等方面入手,全面加强员工的安全意识和安全能力的培养,防范因员工个人不慎而带来的安全隐患。在培训过程中,安全教育要深入到员工内心,让他们内化为生产安全的自觉行为,将安全观念融入公司文化,打造“安全至上”企业文化。

二、建立严格的安全制度。

除了安全教育,建立严谨的安全制度也是企业安全的重要保障。企业安全管理制度应该与国家安全法律法规相对应,同时结合企业生产经营实际进行制定、实施和完善,从设备、物料、人力、技术和管理等方面入手,确保企业的安全生产。在制度建设的过程中,要让员工明确自己的安全责任,对安全规定及规程执行情况进行跟踪和检查,及时发现问题并及时整改,避免误事误工、误人甚至人亡等严重后果。

三、加强巡检和检测。

企业中存在许多危险因素,这些因素可能在任何时刻造成安全事故,如果不能及时发现并加以处理,将会给企业的生产经营造成巨大损失。因此,加强设备、物料等方面的巡检和检测是必不可少的。巡检和检测要实施全面细致的检查,及时发现薄弱环节和不足之处,经过及时整改,有效消除和消弭安全隐患,确保员工生命财产安全。

四、健全应急管理。

当事故发生时,是对企业安全管理的检验,也是对企业危机应对能力的考验。因此,合理的应急计划和应急管理制度非常重要,可以让企业在事故发生时能及时果断地进行处理和应对,保证安全事故不扩散和不复发,有效保护员工、客户及第三方的生命和财产安全。应急预案要根据不同的灾难类型进行分类,从风险预防、预警、危机处理、后续恢复等方面入手,进行及时有效的应对。

五、强化监控和报警。

企业维护安全生产的过程中,还必须强化监控和报警,确保设备的正常运行和及时维护,及时防范设备因老化或损坏而引发的安全事故。此外,办公场所合理的安装周界报警系统,可以在保护企业资产的同时,也可以对施工方和外部人员进行鉴别和识别,从而达到最大限度的安全保障。

总之,因为工作的特殊性和工作内容的特殊性,企业安全生产问题具有极高的危害性和风险性,企业不能掉以轻心。加强安全教育、建立严谨的安全管理制度、加强巡检和检测、健全应急管理、强化监控和报警,这些是保证企业安全的关键措施。无论从企业生产经营的角度,还是从员工的生命健康角度,建设安全支撑体系是企业不可或缺的重要任务。

企业安全心得体会

对于“安全”二字,我相信大家并不陌生,但作为化工厂的一名工人,我也相信大多数人对安全的认识有不同的理解和感情。那么我就结合安全与生产简单发表一下感受。

二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生,安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任,规范管理行为,发现事故隐患,减少“三违”的有效手段,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。

其次,我们还要做好消防安全工作。

安全是企业的永恒课题,“安全为了生产,生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远。我们只有把各项工作常抓不懈,消除隐患,预防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

企业安全的心得体会

一年一度的安全月活动开始了。我们挂起了安全月主题宣传画和彩旗,开始在主题条幅上签名,造就了安全活动月的良好气氛。我认为这只是安全活动月的表现形式之一,是浅层次的。那么深层次的东西是什么呢?那就是“关爱生命安全发展”。与家庭、与企业、与国家这个道理是一样的。生命是第一位的,安全发展靠的是科学,不是要我们付出生命的代价或财产的损失。我们的生活如同一项掷球比赛。双手必须轮流抛掷工作、家庭、健康、朋友与心灵五颗球,不能让任何一颗落地。而五颗球中,工作是一颗橡皮球,掉下去会再弹起来。而另四颗球——家庭、健康、朋友与心灵都是玻璃做的,落下就会破碎。我们都希望这五个球不落地、不破碎。因此,我们每个人就要树立长久的、牢不可破的安全意识。个体的安全意识汇集成群体的安全意识就是企业和国家安全生产的基础。

常言说:“基础不牢,地动山摇”。安全生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取,要避免在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避免事故最重要的就是预防,预防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到:我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训,避免自己的事故那就是安全意识的最高境界。关于企业安全心得体会(5)。

一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设,提高班员安全素质外,还要有三种意识。(一)要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下头,要掌握班组的安全状况,分析班组成员的思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

(二)要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督,看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。

(三)要有事后总结意识。班组长抓好安全工作,一要总结成功的经验,找出成功的秘诀;二要总结失败的教训,找准失败的`原因,使二者上升为理论,以指导今后的安全工作。

二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体,明确地规定了职工的安全作业规范,每一个职工不但要牢记,更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育,尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。

三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局,作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认,这是保证安全生产的前提条件。

四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况,要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误,提高职工安全意识和技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,进行岗位安全教育,真正实现三不伤害的重要手段。

班组长只要抓好以上各项工作的落实,班组安全管理工作就能更上一层楼,就会有效控制种类事故的发生。

论企业安全心得体会

无数个安全事故的教训告诉了我们一个深刻真理:企业成于安全,败于事故。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于论企业安全。

吧!

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升,推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念。

如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。

二、创建有效的安全文化机制。

有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理。

规章制度。

增强科学性、严密性和可操作性是搞好安全生产的前提也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络各职能部门要层层落实安全责任制强化安全管理确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处领导干部要起到率先垂范的作用以身作则地把好安全关加大对安全生产的监督检查的力度狠反“三违”保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局统一规划同步推进以培训机构、师资力量和安全教材为重点推进安全培训标准化建设建立安全培训责任制探索安全培训工作的新机制把安全培训与技能培训结合起来以安全培训为起点提高职工队伍的整体文化素质力求安全教育工作科学化、人性化、多元化增进安全培训工作的实效性。

大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信,只要人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了......

一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。

那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经历,简单谈谈一些心得体会,希望能起到一点抛砖引玉的作用。

明析责任,顺势而为。

很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似‘态度很好’,但总是‘人好被人欺’,人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成‘狐假虎威’,得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。

无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。

总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任,顺势而为,才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐,不卑不亢,自然从容。

识别需求,树立专业。

明确了安全管理的责任后,安全管理人员就要专心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户,我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满足,结果当然是彼此间都会有想法了。

现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明了安全法规有什么要求,我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析,并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患,我们就帮助一起完善检查表,和他们一起进行检查,并对发现的问题进行就事论事的讨论,而不是指责谁没有做好。

从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。

立足本职,放眼全局。

因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重,我们不能为了追求自身的表现或'功绩',仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指责他人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。

如果安全管理人员只从自身角度看问题,结果就会发现安全规章制定的越来越多,自己也疲于检查。如果换个角度,从整个公司的全局来做安全管理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能,通过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。

商业伙伴,创造价值。

有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。

世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问题是对双方都有帮助的,沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错,谁应该听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的角度,都无助于公司安全文化的提高,争吵一次,裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度,会出面力挺安全管理人员,但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。

笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作,安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。

商业伙伴的本质是在双方平等的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同面对的问题,实现共同的利益。在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是互相帮助,共同进步。

既然是商业伙伴关系,那么比方生产部门挣钱,安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值,生产部门创造可以看得见的财富,安全管理部门则帮助控制安全风险,从而减少因为安全事故使得设备损坏,人员伤害,生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的,大家面对共同的安全问题,那么沟通起来自然顺畅得多,就算一些具体的问题解决上看法不同,但都会在就事论事的沟通下协商解决,其他部门也会更理解安全管理的意义,更有意愿主动地做好安全工作。

以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得,写出来和大家交流,诚恳欢迎同行的批评指正,帮助我把这份工作做好,我想能够减少更多的伤害和事故,是每个安全管理人员心底最美好的愿望。

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企业安全的心得体会

企业安全生产一直是企业发展过程中的重要保障,只有确保生产安全,才能更好地保障职工权益和企业业务的持续发展。在我的从业多年中,笔者认识到企业安全生产的重要性,也积累了一些经验和感悟。首先,企业安全生产要牢固树立安全生产意识,尤其是各岗位员工要勇于担当,保持高度的警惕性,及时发现风险,做到及时控制。其次,企业应该建立完善的制度和规定,强化安全培训,让员工具备足够的安全防范意识和应对能力。最后,企业要不断完善安全管理体系,保障生产设备的完好性,进行设备维护和检修,及时发现问题解决问题,避免事故发生,确保企业不断前行。

企业发展是社会不断进步的推动力量之一,而保障企业安全生产则是发展过程中的重要保障。在安全生产方面,企业要关注各方面的影响因素,包括员工安全、生产设备维护、规章制度的完善等等。企业需要提高安全生产的意识,加强管理措施,促进员工的教育和培训,增强员工的安全意识和风险防范意识,完善安全制度,加强设备检修、维护,及时排除隐患和风险。企业安全生产不仅是为了避免生产方面的事故,还可以为企业的发展提供保障和动力。

企业安全生产不仅与企业利益直接相关,更是关乎员工利益和生命安全。在安全事故屡见不鲜的社会,企业要重视生产安全,不仅可以防范事故的发生,更可以保障员工的健康和安全,增强企业核心竞争力。为此,企业要加强员工的教育和培训,让员工注重自身安全,减少安全事故的发生,也应建立健全的安全管理制度,对风险进行风险管控,加强生产设备维修和检修,为企业生产提供保障。

企业安全生产不应仅仅在投产之前做好准备,更是一项长期的`工作。企业在生产过程中,应时刻关注事故隐患的发现和解决,定期对生产设备进行检修和维修,建立健全的安全责任体系,通过安全培训加强员工安全意识和应对能力,规范安全生产程序,加强其核心竞争力。在这个过程中,企业还应从管理、技术和资源等方面进行综合考虑,做好各项准备,避免安全生产隐患和事故的发生。

安全生产是企业的基本建设和长期发展的重要基石,减少事故发生对企业和社会良性发展至关重要。为此,企业要注重建设安全文化,从思想层面上强化员工安全意识,培养员工责任感和认同感,让员工养成“安全生产,人人有责”的自觉。同时,要及时进行安全教育和安全培训,让员工了解安全规则并不断更新,提高员工的应对风险能力,加强企业安全意识和安全能力,确保企业安全发展。

企业安全生产体系建设,不仅是提高企业管理水平的重要手段,更能规范企业行为,减少安全事故的发生,增强企业的核心竞争力。企业应该建立健全的安全管理体系,加强各环节的协调管理,严格执行安全规定和制度,通过制度保障,规范员工和管理人员的安全行为,定期开展应急演习,及时查找风险并进行控制处理。同时,企业还应密切关注政策变化、市场变化等方面的情况,及时进行调整和优化,确保企业可持续发展。

企业安全生产是一项需要持久不变的任务,这需要企业持续规范完善安全管理,加强员工安全意识,不断提高企业社会责任意识。企业首先要明确安全管理的重要性,并建立完善的安全生产管理体系,强制执行各项安全标准和制度,建立完善的职业安全健康制度,为员工健康与安全保驾护航。同时,企业还应该严格遵守相关规定和方针,主动承担社会责任,落实企业安全生产管理,提高员工责任心和社会责任意识,深化企业安全文化建设,为社会健康与平稳发展做贡献。

安全生产工作是企业的基础,落实细节非常关键。企业必须要落实从细节上,从工作岗位上,从工人的行为和内在素质上,从生产环节上,最后到整个安全机制和安全保障体系。企业应严格执行安全规范和标准,加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识,做好各项安全防范工作,确保企业安全经营。在安全管理过程中,企业还应加强安全隐患排查和控制,增强安全意识和教育宣传,不断完善企业安全生产管理制度,确保生产经营安全,不断推动企业稳步发展。

保障员工的生命安全,是企业安全生产的初衷。企业应该制定合理安全管理制度和安全标准,强化安全监督,及时排查、消除各种安全隐患和风险,重视安全意识教育和安全培训。特别是在设备检修、维修等方面,不能掉以轻心,要设立专门的维修和检修机构,并拥有一定的专业技能,充分保障维修和检修质量。这样才能确保员工生命的安全,为企业的发展提供保障。

建立安全生产“红线”,是企业安全生产的关键之一,也是未雨绸缪的重要措施。企业要建立完善的生产计划体系,规定各项生产技术指标和标准,严格执行安全管理制度。同时,企业还应积极推动安全生产文化建设,落实安全模式,保障职工生命安全,为企业的长远发展奠定基础。在过程中,企业还应强化技术更新和技术创新,不断完善生产设备维护和检修,从而提高生产效率和效益。

推动企业安全管理向纵深发展,是企业稳步发展的重要支撑之一。企业要加强员工的素质和技能培训,提高防范、整合和应对自然灾害的能力,建立各种先进技术体系和实现现代化管理。在实施时,企业还应注重规范和规范企业生产行为,注重风险防范和对危险生产方面的监管工作,推进安全检查和综合治理的“双超同步”,建立完善的安全管理机制和防灾减灾机制,规范生产、建设和管理行为,推动企业向纵深发展。

安全企业心得体会

近年来,安全问题成为企业面临的一个重要挑战。对于企业来说,确保员工和客户在企业内部的安全非常重要。在这篇文章中,我将分享一些关于安全企业的心得体会。

第一段:意识到安全风险的重要性。

作为企业的一名管理者,我深知企业内部的安全风险意味着什么。我们的企业每天都在承载着各种各样不同的安全风险,如网络攻击、盗窃、偷窃等等,如果我们不加以注意,那么这些风险便会带来重大的损失。

因此,我的团队和我都非常重视安全风险管理。我们利用各种手段来检测并解决安全问题,例如,安装监控摄像头、建设网络安全系统,以及培训员工如何提高安全意识等等。这些都是确保我们公司安全的必要条件。

第二段:落实安全政策。

安全政策对于任何公司都是非常重要的。这些政策必须要清晰明确,并且要保证在公司层面上落实执行。我们的管理层要求我们的员工在公司的安全标准和政策下工作。每个人必须遵守这些规定,这也是公司保持安全性的基础。

为了落实这些政策,我们还进行了培训。员工受训后可以提高自身的安全意识,学习一些基本的防范措施以及避免风险的方法。此外,我们还让每个员工在公司的日常运营中避免危险行为,以确保工作场所的安全。

第三段:定期安全检查和演练。

当然,任何预防措施也不能完全保证公司不受安全事故的侵害。因此,我们的公司采取了定期的安全检查和演练,以确保安全性。

在这些检查中,我们通过评估公司资产、确认公司安全措施等方法来确保我们的系统能够抗击各种风险。如果需要,我们还会对风险进行模拟,进行老实言论和讨论。这些行动可以帮助我们更好地分析,并找到解决问题的方式。

第四段:全员参与。

在公司中提高安全意识的最好方式是实现全员参与。每个员工都应该知道公司的安全规定,并积极参与到安全事故的防范中去。因此,我们在企业发展的过程中,要将安全意识作为公司的心脏,全员共同将安全意识渗透到每个细节中去,让安全意识成为公司的基因。

最后一段:不断完善。

上述的几点只是我们的一些经验,但我们也发现了一件事情:安全工作永远不会停歇。只要有人存在,解决的问题永远存在。因此,我们也不断地在安全工作上进行改进和优化,每一次黑客攻击或漏洞被揭露,我们就有了提升自己的机会,我们应该及时的提高自己的安全标准,保护公司资源安全,为用户提供更好的安全保证。

总之,企业安全问题是我们无法回避的挑战。通过贯彻安全机制,持续培训,意识提高认识,我们可以不断地提高公司的安全性,为员工和客户提供更好的保护,防范风险,维持公司的长期稳定运营。

论企业安全心得体会

(7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。

6。安全员安全生产职责。

(2)负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(4)负责项目部安全设备、防护器材管理,掌握尘毒情况,提出改进意见;

(5)每天要深入工地检查,及时发现隐患,制止违章作业,做好安全日记。

论企业安全心得体会

根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研工作方案的安排和有关要求,6月初开始,我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看,新建县政府对食品生产环节质量安全较重视,相关部门及企业的食品质量安全意识较高,食品生产质量安全监管体系初步建立,食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时,我们清醒地看到,很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态,生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大,检验检测能力基本空白,规范化管理水平也很低。因此,如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。

一、监管情况。

目前,新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家,其中有营业执照的小作坊165家,占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家,占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证),占总数的20%。对这些企业,该县从六个方面加强了管理,并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组,统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时,各乡镇也成立了相应的工作机构,并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员,将监管网络延伸到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监督员和乡镇协管员。二是签订了监管责任书,由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标管理责任书”,各乡镇与各行政村也签订了责任书,形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度,制定了食品质量安全区域监管责任考核制,对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度,与小作坊签订食品质量安全承诺书;绘制“四图”,即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格按照分类标准划分为:a、b、c、d四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是认真做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底,彻底查清辖区内所有食品生产加工企业的分布情况、生产条件和产品质量安全状况,找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。根据分类监管的原则,对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法,对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔,去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品,县政府把加快藠头加工产业作为一个重点发展项目,加快了“四个统一”建设,即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品保护的申办,20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理,成立了藠头协会,在协会内部形成一种合力,带动整个行业做大做强。

6、加强了宣传。利用电视、广播和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式,大力宣传食品质量安全法律法规,增强广大人民群众的食品安全意识,增强企业依法生产经营的自觉性,形成良好的社会氛围。

二、存在问题。

(一)生产条件较差。一是企业规模小,生产能力小,加工水平和产品档次低,大部分小作坊小企业都是进行简单加工,年销售额一般在5万元以下,生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍,特别是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差,达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范,很多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场,甚至还有“三无”产品;五是内部管理不规范,80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范,添加量往往超标或达到限量“临界点”;七是产品自检能力差,90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低,70%的业主仅有初中文化水平,专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄,重产量轻质量,原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的控制完全依靠经验和感觉;在不具备自检能力的情况下不进行送检或委托检验,甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触情绪;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表现在四方面:一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农民、自谋职业者等,小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段,政府在监管过程中如果不考虑实际情况,一味采取关停并转等手段,容易引起经营从业者的激烈抵抗,甚至可能造成社会的不稳定因素,政府也处于“两难”局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济发展的压力,对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松,甚至个别有保护的现象,基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化,根据现行的国家法律法规和规章制度,食品的生产环节由质监部门负责,生产场所的卫生许可和人员卫生管理由卫生部门负责,无照生产经营的取缔贵工商部门管理,在这种情况下,监管难以形成合力、监管的效能也大大降低,一旦出现了问题往往出现没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建设的滞后。目前,该县质监部门推行了登记管理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度,但这些制度由于都是部门制度,对食品小企业小作坊的约束力很弱,县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议。

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活密切相关和就业门槛低等特殊性,在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则,但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流动摊贩,很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分,从而确定监管主体的责任。因此,对食品小企业小作坊的监管必须进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不同情形由两个部门分别管理,如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流动销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然,这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方,这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规,强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政处罚等作出明确的规定。对在短期内难以达到有关部门设置的准入标准的下作放小企业,考虑到经济发展和广大人民群众的食品消费需求等因素,应根据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点,研究和确定保证食品质量安全的关键控制点,制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的,且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业,应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度,落实监管责任制,实行产品质量公告制,开展诚信体系建设,要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。

(四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度,要定期通报有关监管工作,要建立联合执法制度。同时,税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极配合工作的开展,如:税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费,城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。

(六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高,食品安全意识和食品法制观念也不强,政府和监管部门应定期举行免费培训班,提高从业人员的素质,逐步引导他们提高生产经营条件,严把产品质量关。

论企业安全心得体会

根据省食品药品监督管理局食品安全小企业、小作坊食品安全状况专题调研。

工作方案。

的安排和有关要求,6月初开始,我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊安全状况进行了调查。从这次调查情况来看,新建县政府对食品生产环节质量安全较重视,相关部门及企业的食品质量安全意识较高,食品生产质量安全监管体系初步建立,食品生产加工环节的质量安全状况有较大改观。同时,我们清醒地看到,很多食品小作坊小企业仍处于无证无照生产经营状态,生产加工必备条件与食品生产许可的准入要求差距甚大,检验检测能力基本空白,规范化管理水平也很低。因此,如何加强对食品生产小企业小作坊的监管是当前食品安全领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品安全工作的同志提供一点参考。

一、监管情况。

目前,新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家,其中有营业执照的小作坊165家,占总数的72%;有卫生许可证的小作坊131家,占总数的57%;46家小企业获得了食品生产许可证(其中大米加工企业45家获证),占总数的20%。对这些企业,该县从六个方面加强了管理,并取得了初步成效。

1、统一了管理。新建县成立县食品生产加工整顿工作领导小组,统一组织安排全县的食品生产加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品安全问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无食品”和生产环境脏、乱、差进行专项整治。同时,各乡镇也成立了相应的工作机构,并在各全县306个行政村设立食品质量安全协管员,将监管网络延伸到了乡村。

2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量安全区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量安全监督员和乡镇协管员。二是签订了监管。

责任书。

由县食品生产加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了“食品小企业小作坊食品安全目标管理责任书”各乡镇与各行政村也签订了责任书形成了一级抓一级层层抓落实的局面。

3、严格了制度。建立健全了巡查、回访等日常监管制度,制定了食品质量安全区域监管责任考核制,对季节性生产加工的小作坊的实施开业、歇业“两申报”制度,与小作坊签订食品质量安全。

承诺书。

;绘制“四图”,即食品生产加工企业分布图;食品生产加工企业监管责任落实图;食品生产加工企业变化动态图;食品生产加工企业安全警示图。将食品生产加工企业严格按照分类标准划分为:a、b、c、d四类进行监管。

4、强化了措施。一是开展了食品生产小企业小作坊专项整治活动;二是认真做好食品生产加工企业的普查摸底、登记建档工作。通过普查摸底,彻底查清辖区内所有食品生产加工企业的分布情况、生产条件和产品质量安全状况,找准生产加工环节食品质量安全检查存在的主要问题和隐患。三是加大执法力度。根据分类监管的原则,对不同级别的小作坊小企业实施不同频次的巡查;质监、卫生、工商部门进行联合执法,对违法违规的小作坊小企业坚决予以取缔,去年通过联合执法就取缔3家食品小作坊。

5、规范了特色。藠头产品是该县的传统特色产品,县政府把加快藠头加工产业作为一个重点发展项目,加快了“四个统一”建设,即统一标准、统一标识、统一检验、统一工艺;大力形成以农户+(初加工企业)+深加工企业的集约化的经营模式;加快了生米藠头业的注册商标、无公害绿色食品、地理标志产品保护的申办,20xx年12万亩绿色生产基地通过了认证;加强行业管理,成立了藠头协会,在协会内部形成一种合力,带动整个行业做大做强。

6、加强了宣传。利用电视、广播和设立宣传牌、刷写宣传标语、举办宣传活动和培训班等形式,大力宣传食品质量安全法律法规,增强广大人民群众的食品安全意识,增强企业依法生产经营的自觉性,形成良好的社会氛围。

二、存在问题。

(一)生产条件较差。一是企业规模小,生产能力小,加工水平和产品档次低,大部分小作坊小企业都是进行简单加工,年销售额一般在5万元以下,生产无规律性;二是无证无照生产加工较为普遍,特别是一些生产准入门槛低的产品;三是生产车间或加场地卫生环境差,达不到卫生标准条件;四是原材料的购进渠道不规范,很多原辅材料都是直接来自农户手中或者集贸市场,甚至还有“三无”产品;五是内部管理不规范,80%以上的小作坊小企业没有制定各类生产管理、质量管理制度;六是添加剂的使用不规范,添加量往往超标或达到限量“临界点”;七是产品自检能力差,90%以上的食品小企业小作坊不能进行最基本的食品质量检验;八是从业人员文化水平低,70%的业主仅有初中文化水平,专业技术人员基本没有。

(二)质量意识薄弱。业主和从业人员食品安全意识淡薄,重产量轻质量,原辅料的购进不进行索证索票;生产销售不进行任何记录;工艺流程的控制完全依靠经验和感觉;在不具备自检能力的情况下不进行送检或委托检验,甚至对有关部门的监督性抽验抱有很大的抵触情绪;对有关部门的宣传和责令整改置若罔闻。

(三)监管难度很大。主要表现在四方面:一是食品小企业小作坊的生产经营者大部分是下岗工人或者农民、自谋职业者等,小企业小作坊生产是他们赖以谋生的主要手段,政府在监管过程中如果不考虑实际情况,一味采取关停并转等手段,容易引起经营从业者的激烈抵抗,甚至可能造成社会的不稳定因素,政府也处于“两难”局面。二是部分乡镇鉴于招商引资和当地经济发展的压力,对小企业小作坊(主要指有证照的企业)生产经营行为管理比较放松,甚至个别有保护的现象,基层政府对小企业小作坊这项工作的不支持、不理解也成为了监管的难点。三是食品小企业小作坊管理的多头化,根据现行的国家法律法规和。

规章制度。

食品的生产环节由质监部门负责生产场所的卫生许可和人员卫生管理由卫生部门负责无照生产经营的取缔贵工商部门管理在这种情况下监管难以形成合力、监管的效能也大大降低一旦出现了问题往往出现没人管的现象或者相互推诿。四是监管制度建设的滞后。目前该县质监部门推行了登记管理制、食品安全承诺制和食品安全责任制、开业歇业申报制、例行巡查制、整改复查制、区域整治制、动态监管制等七项制度但这些制度由于都是部门制度对食品小企业小作坊的约束力很弱县政府层尚未出台有效的监管制度。

三、几点建议。

(一)明确监管职责。食品小企业小作坊因其规模小、数量多、与群众日常生活密切相关和就业门槛低等特殊性,在我国将长期存在。国家虽然已确定了“分段监管为主”的食品监管分工原则,但由于大量食品生产小企业小作坊是前店后厂、即做即卖、时停时开的和出没无常的流动摊贩,很难从生产、流通、餐饮三个环节上划分,从而确定监管主体的责任。因此,对食品小企业小作坊的监管必须进一步明确监管职责。可由一个部门进行统一管理;也可划分不同情形由两个部门分别管理,如属于自销方式的食品小企业小作坊(前店后厂、街头摊点、流动销售)可由工商部门或卫生部门单独管理;其他类别的食品小企业小作坊可由质监部门单独管理。当然,这里可能涉及到与现行有关法律法规相悖的地方,这就国家需要进一步完善有关法律法规。

(二)完善法律法规。国家和各级省市政府应出台食品小企业小作坊管理的有关法规,强化依法监管;法规应对食品小企业小作坊的认定、基本准入条件、企业生产和质量管理、食品销售区域、日常监督管理、行政处罚等作出明确的规定。对在短期内难以达到有关部门设置的准入标准的下作放小企业,考虑到经济发展和广大人民群众的食品消费需求等因素,应根据当地食品生产小企业小作坊的产品分类和特点,研究和确定保证食品质量安全的关键控制点,制定出准许其有条件存在的基本规范。对于达不到基本规范要求的,且拒绝整改或经整改仍不符合基本规范要求的少数企业,应当坚决予以取缔。

(三)健全监管制度。政府和监管部门要进一步建立健全有关监督管理制度,落实监管责任制,实行产品质量公告制,开展诚信体系建设,要严格实行生产备案制、原辅材料的索证索票制和监督性抽验制、日常巡查制。

(四)形成监管合力。食品小企业小作坊监管主要部门质监、工商、卫生等部门要建立联系会议制度,要定期通报有关监管工作,要建立联合执法制度。同时,税务、城管、环保、街道(乡镇)等部门也要积极配合工作的开展,如:税务部门对产品质量、企业信誉和生产条件较好的食品小企业小作坊可实行减免税费,城管、环保等部门对违规小企业小作坊也要在职能范围内实施严格管制等。

(六)强化培训教育。食品小企业小作坊从业人员和业主文化水平一般不高,食品安全意识和食品法制观念也不强,政府和监管部门应定期举行免费培训班,提高从业人员的素质,逐步引导他们提高生产经营条件,严把产品质量关。

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安全企业心得体会

一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历,使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理,叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科,他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。于是,更大一批的中国企业便都达成了一种共识:要赚钱,要持续地赚钱,得有文化。

一本由美国人写的《基业长青》把中国企业已经产生的这种共识牢牢固化,固化成一个真理。因为,书中涉及的世界级公司,不仅持续赚钱、长寿发展,而且这些“高瞻远瞩的公司”又都笃信“保存核心(价值观)”是他们的健康长寿之道。这就使得我们必须把“有文化才能持续发展”这样一个共识当做真理去对待。在社会科学领域,中国还从来没有在哪一件事情上和西方世界达到如此高度一致。究其原因,是因为中国企业的实践和世界级企业的实践都是在商品经济条件下企业如何发展这一前提下进行的.,所以能够达成一致。尽管在中国企业发展的环境和美国的环境存在不同,但前提是一致的。

于是,风起云涌的中国企业以风起云涌的劲头儿在各自企业内部建立或建设自己的文化,试图将员工团队血液里的东西再“透析”一次,从而也达到价值观的一致。

朋友说,办企业和学武术一样。马步是基本功,招数是技术,多少有些道理,光有基本功没有招数无法御敌,光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢?基本功。中国有招数的企业很多,那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少,那是因为现阶段的中国,人傻钱多的事情很多,没有基本功也能赚钱。所以,当一部分中国企业要进入国际市场的时候,我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始,叫做“农村包围城市”。

柯林斯(《基业长青》作者)没有研究中国企业是他的遗憾。因为成长的中国有许多值得研究的企业。尽管按《福布斯》的标准衡量,不久前的联想也还是中小企业。中国企业无须等待柯林斯来研究我们,因为即便研究了也未必令我们满意,就像哈佛曾经对联想的研究不能令柳传志满意一样。

那么,我们怎么办呢?学先进,一如冯仑先生《学习万科好榜样》。我们也可以研究联想的文化,研究海尔的文化,研究华为的文化。

因为他们更加中国,所以他们今天也更加国际。

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