审批流程工作计划(优质19篇)

时间:2023-11-22 16:38:07 作者:MJ笔神 审批流程工作计划(优质19篇)

编写工作计划书是提高工作效率和达成目标的重要步骤,我们应该认真对待。小编整理了一些优秀的工作计划书样例,希望能对大家的工作有所启发。

审批流程工作计划

为深入贯彻落实中央办公厅《关于党的基层组织实行党务公开的意见》和相关党内法规要求,进一步推进县行政审批服务中心党内民主,加强党内监督,密切党群关系,实现党务公开的规范化、程序化和制度化,中心党委结合年度党建工作实际,制定xx年下半年党务公开工作计划。

一、指导思想。

在xx年上半年的工作基础上,有重点、有步骤地公开党内事务,发挥党内民主,加强党内监督,努力提高党组织的凝聚力、号召力、创造力和战斗力,为全县行政审批工作科学发展提供强有力的政治和组织保证。

二、基本原则。

一是坚持结合实际的原则。围绕行政审批工作实际抓党务公开,以抓党务公开促能力提升,进一步提高办事效力,规范办事程序,增强工作透明度。

二是坚持务实高效的原则。以党员和群众关心的问题为重点,只要不涉及党内秘密,原则上都应公开,便于群众监督。坚持实事求是,着眼于扩大党内民主、保障党员权利、强化党内监督,做到内容客观真实,形式与效果相统一。

三是坚持保证发展的原则。必须紧紧围绕加快行政审批事业发展抓党务公开,充分调动广大党员群众参与党务公开和工作创新的积极性,努力营造良好的发展环境。

四是坚持依法依纪原则。必须按照法律法规、党章和其他党内法规,认真组织实施。同时,也要不断加强制度建设,提高公开水平。

三、公开内容和形式。

(一)公开内容。

凡是本单位党组织职责范围内的工作内容和党员群众关注的重大事项和热点问题,只要不涉及党内秘密,都应公开,公开的内容主要是指中心工作、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等六个方面。

(二)公开形式。

党务公开要本着“规范、实用、明了、方便、节俭”和便于党员群众监督的原则,针对不同的内容,利用党务公开栏、报纸、媒体、会议等多种形式,按照公开目录的内容,做到逐项公开。

四、工作措施。

审批流程工作计划模板

20xx年,x有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市^v^和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。

二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善。

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。xx年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,xx年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献。

xx年,按照市委、市政府的指示,公司成为xx市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中,我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份,合同金额亿元。这个项目全部为xx市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“振兴、先行”伟大战略目标的重要保障。

为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。通过以上措施,不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。

四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效。

在xx年度创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本达到了%,良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可,xx年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被xx市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。

审批流程工作计划模板

(1)强化事项标准化建设。加强行政许可事项清单管理,动态调整事项清单。开展政务服务事项标准化提升行动,推动政务服务事项受理条件、所需材料、办理结果等核心要素标准规范。开展政务服务同源改造,推动150项政务服务事项在pc端、移动端、自助端、大厅端等渠道实现事项同源、服务同源、数据同源。

(3)加大“爱山东”app运营推广。完善“爱山东”app郯城分厅运营体系,融合更多便民惠企高频刚需服务,新打造不少于10个具有本地特色的“拳头应用”,确保日活跃度不低于常住人口2%。

(4)推动惠企政策智能化服务。出台政策直通、直达、直感、直享方案,明确各部门政策服务的任务分工和时间安排。升级改造“政企直通车”平台,完善全县文件库、政策库、事项库、企业库、信用库,形成政策资源库体系;对政策和企业进行精准画像和标签化处理,推动企业和政策精准匹配,变企业找政策为政策找企业;分批公布免申即享政策清单,实现企业免于申报、直接享受政策。

(5)深化全域跨域通办改革。在全面落实已推出的132项“跨省通办”和298项“全省通办”事项基础上,新完成8个“跨省通办”事项任务。做实做细通办服务。持续扩大通办事项范围,为加快推动区域一体化发展和打造长三角产业转移大后方提供服务保障。

(7)深化“无证明城市”建设。基于区块链等技术,配合市局开发上线“无证明城市”信息核验系统,同步开通面向企业群众的证明开具掌上渠道,为企业群众提供专属数字档案,分批次公布“免证办”事项清单,实现80%以上政务服务事项证明材料免提交。

(9)推进政务服务数据归集应用。强化数据筛查,优化传输流程,持续抓好有效电子证照数据、政务办件数据归集,推动电子身份证、社会保障卡、驾驶证、行驶证、营业执照等电子证照在日常生产生活中“亮证即用”。

审批流程工作计划

1、在转出地停保并打印参保凭证(可自行到所属社保局打印《基本养老保险参保缴费凭证》)。

2、参保人申请转入。

3、资料齐全符合转入条件,社保经办机构上传联系函至省内转移平台同时寄出联系函至转出地。

4、转出地办理转出业务并转出基金。

5、将《基本养老保险参保缴费凭证》交给转入地社保机构,转入地社保机构出具的《养老保险关系转移联系函》和社保局出具的《基本养老保险关系省内转移信息表》将通过养老保险关系省内转移平台交换数据。

6、确认完成转移接续。

1.深圳养老保险跨省转移办理流程。

2.个人基本养老保险关系跨省转移工作流程指南。

3.养老保险跨省转移所需资料一览。

4.养老保险跨省转移所需资料有哪些?

5.基本养老保险能跨省转移吗?

6.资阳养老保险转移办理流程。

7.养老保险如何跨省转移?

8.最新养老保险跨省转移指南。

9.养老保险跨省就业怎么转移接续。

10.养老保险跨省转移需满足的条件有哪些?

审批流程工作计划模板

今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,在机关事务管理局节能处的悉心指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实^v^《公共机构节能条例》等法律法规和文件要求,进一步加强节能工作;推进商业和公共机构节能,落实商业和公共机构节能措施,强化商业企业节能管理,推进商业企业节能改造、宣传和政策扶持,使节能工作取得了明显成效。

(一)领导重视,认识统一。

局领导高度重视节能工作,建立了创建“绿色机关”工作领导小组,强化措施,狠抓落实,统一思想认识,带头贯彻《公共机构节能条例》和有关文件精神,并在干部职工大会上学习传达了有关节能减排的文件要求,使全局干部职工从思想上真正统一到节能减排的决策和部署上来。

(二)严格节能规范管理。

我局严格按照《公共机构节能条例》等文件有关规定和要求,将节能工作落到实处、细处。

1、无国家明令淘汰禁止的高耗能设备。

对照《国家明令淘汰用能设备、产品目录》进行检查,我局没有列入国家淘汰目录的电动机、变压器、调压器、锅炉、风机、泵、压缩机、电焊机、柴油机等高耗能落后机电设备。

2、严格执行国家有关空调室内温度控制规定。

为深入贯彻科学发展观,认真执行《^v^办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》中“夏季公共建筑内空调温度设置不得低于26度”的规定,进一步增强广大公众能源忧患意识和节能意识,节约能源资源,科学使用空调,保护生态环境。我局对每位同志提出要求,要严格执行室内空调控制标准:“夏季室内空调温度设置不得低于26度”。同时,也倡议全家行动起来,将家庭的空调温度也设置在26度以上,从自身做起,节约每一度电,以实际行动保护环境、爱护家园。

3、定期开展空调清洗等维护保养工作。

我局每年夏冬两季都有专业人员上门,对空调进行清洗,防止空调因为灰尘过多降低了工作效率,加大了能耗。

4、电梯智能化控制。

电梯实行智能化控制,合理设置电梯开启数量和时间。

我局20xx年对电梯进行了改造,将原来三部同时运行的电梯改造为:一部直达8-11层(机关办公使用),一部直达1-8层(各改制企业使用),一部任意楼层直达(消防电梯使用),减少了电梯的重复使用。并在下班后停用一部电梯,减少能源损耗。

5、高效节能照明。

我局全部采用高效节能照明灯具。公共区域照明布局合理,外部泛光照明和装饰照明采用节电措施。办公楼走廊全部采用节能灯,并将开关改造为双控开关,可控制只开单、双号灯源,提倡工作日之外加班时间只开一半灯源。

6、对重点部位能耗重点监测并采取节能措施。

开水间只在上班时间提供热水供应,其余时间按时关闭开水器电源,并提倡节约用水。

7、无跑冒滴漏和长流水现象,采用节水型洗车方式。

水龙头采取快开式开关,无漏水现象。

我局十辆公务车辆基本由驾驶员手动进行洗车。

8、实行机关集中供水。

在每个楼层安装了环保电热水器,提供饮用水,禁止各处室用电热水壶烧水。

9、单位车辆实施定点加油、定点维修和定点保养。

我局车辆实行定点加油、定点维修。

10、实行单车油耗统计和核算。

我局每季度由办公室车队队长对公务车辆的用油情况进行统计,并报领导审阅,对于油耗超出标准的驾驶员进行约谈了解情况并改进。

11、完成能源资源消耗分户、分类、分项计量。

我局所在国贸大厦有多个业主公司,物业公司对水、电进行了分户计量、分户收费。

12、严格公车管理。

领导干部用车采取归位管理制度,除早晚上下班使用和会议外出使用外,车辆必须停在大院内固定位置,尤其晚上下班后,驾驶员必须将车辆停在大院内,由办公室和监察室负责督查,防止公车私用。

(三)完善节能规章制度。

我局严格按照《公共机构节能条例》等文件有关规定和要求,制定了《市商务局机关办公物品采购与管理暂行规定》和《车队及车辆管理规定》,对驾驶员油卡实行集中统一登记管理,严禁公车私用;规范更新了公务接待制度,制作使用审批单控制公务接待的频率和标准;安排专人负责降低油耗、降低电耗、降低水耗三项统计工作,建立统计台帐,每季度与上年度同期能耗数据进行分析对比,并通过江苏省节能管理信息系统按时报送能源资源消耗统计表。

(四)加强宣传节能。

通过在大厅内放置文明标语,在电子显示屏、办公系统内进行节能宣传,在公告栏、电梯内、水池墙壁等关键部位张贴节能标识等形式,宣传节能常识,倡导科学发展理念,营造节能氛围,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、洗手后关水、节约用纸的良好习惯,并鼓励减少汽车出行,骑自行车上下班,营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。

(一)加强流通领域节能示范引领。

我局推荐上报的江苏宏信商贸股份有限公司荣获商务部第一批流通领域节能环保“百城千店”示范工程企业。我局认真总结首批示范企业工作成效,对宏信的节能减排的先进经验进行推广,通过示范作用积极推动流通领域节能减排可持续发展,推动本土流通企业广泛采用先进节能技术,强化和创新能耗管理,引导社会公众科学消费。

(二)加强流通领域节能宣传推广。

我局6月中旬以“百城千店”示范企业为平台,积极组织金鹰、大润发等百货、超市参加节能宣传周和全国低碳日活动,通过张贴宣传周海报,组织开展“反对奢侈、我倡议、我行动”等专题活动,抵制商品过度包装,引导消费者进行绿色消费,促进节能低碳产品的销售使用。此外,我局组织各县(市、区)开展了以“资源有限、再生无限”为主题的废旧商品回收利用宣传活动,组织辖区内大润发、苏果、乐购、乐天玛特、沃尔玛、麦德龙、金鹰、时代广场、五星电器等重点超市、商场开展“绿色回收进商场”活动,将宣传画张贴在商场、超市人员流动密集场所的醒目位置,并结合横幅、led屏幕各种宣传手段广泛宣传“废品回收、人人参与,循环发展、家家受益”的普及知识,现场发放废旧商品回收宣传资料400份,进一步增强市民的废旧商品回收利用意识。

(三)加强流通领域节能政策扶持。

我局在20xx年度市商务发展资金中将支持流通领域节能减排和再生资源回收体系试点建设列入扶持范围,积极给予开展节能减排工作的流通企业和再生资源回收体系试点企业政策扶持。

(一)进一步抓好节能降耗的宣传教育。

广泛开展节能宣传教育,进一步宣传节能降耗工作的重大意义,增强干部职工节能降耗意识,要牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,克服节约资源“事不关已”等错误认识和“花公家钱不心疼”的错误观念,养成事事、处处节能的好习惯。开展人人争做节能的好模范、好标兵、好带头人等活动,把节能宣传教育工作开展的扎扎实实,深入人心,为建设节约型机关作出贡献。

(二)进一步抓好节能降耗的措施落实。

1、抓好节约用电。一是杜绝白昼灯、长明灯。今后,除阴雨天等采光条件不好的情况以外,白天在办公室和走廊,可不开照明灯就不开,能少就少开,并养成人走灯灭的好习惯。二是减少办公设备的待机时间。下班后随手关闭电脑主机、显示器和打印机的电源。三是合理控制使用办公区域空调。夏季楼层温度不低于摄氏26度,冬季不高于摄氏20度,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,这样既可以达到降温保暖的目的,也可以节约用电。

2、抓好节约用水。对用水管道进行更新改造,杜绝滴、渗、漏等现象。要求工作人员要加强对用水设备的日常维护管理,及时发现和解决用水浪费的问题。要自觉养成节约用水的好习惯,用水后随手关闭水龙头,坚决杜绝长流水现象。打扫卫生用水、洗车用水要勤俭节约,减少水资源的消耗。

3、抓好节约用油。严格落实车辆维修、装具配备审批制度,实行车辆定点加油、定点维修、定点保险。

审批流程工作计划

总体原则:

招聘流程:

1.提交需求。

各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。

2.材料准备。

人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:

(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

(2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。

3.选择招聘渠道。

渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。

4.填写登记表。

应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》,

《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

5.初步筛选。

人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。

6.初试。

初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。 人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。 主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写“测评内容”的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。 面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。 通过初试并不代表一定被公司录用。

7.复试。

通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。 复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。

审批流程工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是我为大家整理的关于销售部人员工作计划模板,欢迎大家分享。

关于销售部人员工作计划模板1。

20xx年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的xx年,做如下计划:

一、加强基础管理,强化量化考核指标。

1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。

2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。

二、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。

1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。

2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。

1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。

审批流程工作计划

参考资料一:

采购部工作流程与管理制度:采购员工作流程。

1、总则。

为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。

2、采购部经理职责:

1)负责组织公司所销售产品的采购。

2)对库房的管理工作负责。

3)做好销售员与供方之间的联系工作。

4)帮忙销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。

5)对本部门员工制度执行状况负责。

6)对本部门员工的专业知识培训负责。

7)对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚推荐。

8)严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。职责到人,发现问题及时向公司领导提出奖惩推荐。

9)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成状况。

3、库管员职责:

1)早盘查(点货备发)、晚清帐(当日工作当日完)。

2)带给及时准确的货物,做好后勤保障。具体要求:订单一发,务必及时、清晰、准确的了解货物的运行状态,即时登报信息,直至合同完成、存档。

3)负责库房日常管理事务。

4)检查库存产品状况。

5)按规定收发物料。

6)物料进库储位的筹划与排放,

7)填写库房相关数字登录到erp。

8)配合盘点库房产品工作的具体执行。

9)物料的搬运和库房废次品的回收及保管。

10)对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。

11)维护和管理搬运工具。

4、流程:

审批流程工作计划

1、计划整理。采购代理机构按照政府采购执行计划,结合采购人员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划。

2、组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。

3、编制询价文件。询价小组按照政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。

4、询价文件核对。询价文件在定稿前需经采购人核对。

5、收集信息。按照采购物品或服务等特点,透过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。

6、确定被询价的供应商名单。询价小组透过随机方式从贴合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,同时向其发出询价通知书让其报价。

询价采购流程二、询价。

1、询价时刻告知市招标办、资金管理部门等有关部门。

2、递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函,工作人员应对供应商的报价函的密封状况进行审查。

3、询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会,确定询价组长,宣布询价步骤,强调询价工作纪律,说总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。

4、询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函,作报价记录同时签名核对,按照贴合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则,按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准,确定一至二名成交候选人同时排列顺序。

5、询价报告。询价小组务必写出完整的询价报告,经所有询价小组成员及监督员签字后,方为有效。

询价采购流程三、确定成交商。

1、采购人按照询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。当确定的成交人放下成交、因不可抗力提出不能履行合同,采购人能够依序确定其他候选人为成交人。采购人也能够授权询价小组直接确定成交人。

2、成交通知。成交人确定后,由采购人向成交人发出《成交通知书》,同时将成交结果通知所有未成交的供应商。

3、编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内,就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关状况,编写采购报告。

采购流程知识1、尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的发奋寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

采购流程知识2、做事情要有条理:我基本上会每一天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

采购流程知识3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个处理。

采购流程知识4、学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

采购流程知识5、对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

采购流程知识6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

采购流程知识7、做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

采购流程知识8、要持续对订单的跟踪:工作要有职责心,要严谨,要主动出击,不好寄期望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

采购流程知识9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理推荐带给,同时能与供应商做个适宜的谈判结论。

采购流程知识10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹潜质、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购人员。

采购人员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话资料的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种此刻的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多说同时展示一下自己公司的实力和优势等。

常用物料降价如何采购?

如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:

1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的适宜,价格降了。看他们的反应。

2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

审批流程工作计划

对于企业采购来说,行业不一样,企业采购的流程也有所差异,但总体来讲,也都遵循一个具体的模式,一个完整的采购流程大致包括:

对于企业采购来说,行业不一样,企业采购的流程也有所差异,但总体来讲,也都遵循一个具体的模式,一个完整的采购流程大致包括:

首先,根据采购请求,制定采购计划或直接按照企业年/月度计划制定采购计划。采购部门在收到原材料或设备购买需求时,要进行确认审查,然后汇总物资、制定签发采购订单,分配人员进行采购,采购员应根据采购请求信息,制定具体的采购计划,一般包括:采购市场调查,供应商分析,确定采购方法,以及支付款项等。

第三,合同洽谈。这是采购工作的核心,同时也是考验采购员潜质的关键方面,采购员需要与选定好的供应商进行谈判磋商,按照5r原则确定采购价格、质量、运输条件、服务、风险赔付等条例,并以书面形式签字盖章。采购员在这一步要以企业利益为出发点全盘思考,最终到达共赢。

第四,签发采购订单。合同签订完毕后,即进入双方合同履行阶段,采购员可向供应商发送采购订单,一般要同时发给企业会计部门、用料单位、收货部门等,并保留原件备查。

第五,跟踪订单,进行进货控制。在下达完订单后,采购员要对货物进行实时跟踪,确保按时到货,一旦出现问题,及时采取必要的行动措施。

第六,理解、检验货物、入库。到货后,采购员要督促质检人员验收入库,以确保货物的质量、数量与订购要求相吻合。必要时确定货物的破损状况,之后,通知结算部门进行货款结算。

第七,核对发票,划拨货款。结算部门对采购订单、收获报告、发票、支付货款进行结算。这已不是采购员的职责,但需要采购员与结算部门的实时沟通,以确保整个采购过程无误。

作为一个即将入职采购员,掌握这些基本的流程,会对工作有很大帮忙,当然了,不一样行业其具体的采购流程又不完全一样,但这些知识是通用的,花点时刻通读一下,或许会对你有所帮忙!

参考资料三:

采购流程及采购流程管理。

采购流程,采购流程管理,询价采购流程,采购工作流程,采购的流程,采购管理流程。

审批流程

1、农村村民建住宅,应当符合乡(镇)土地利用总体规划,必须严格执行村镇规划,村内有空闲地的,不得占用耕地建住宅。

2、农村村民因子女结婚等原因确需分户、缺少宅基地的、年龄年满18周岁。

3、外来人口落户,成为本集体经济组织成员没有宅基地的.。

4、因发生或者防御自然灾害,实施村庄和集镇规划以及进行乡(镇)村公共设施和公益事业建设,需要搬迁的。

三、申报资料。

1、向村委会写出书面申请。

村委会根据群众讨论的意见,经村委会审查同意后,张榜公布,张榜七日无异议后,上报审批宅基地名单。

2、填写申请表:村委会同意后,由村负责填写《城乡宅基用地申请书》签署意见,村长签字,盖村委会公章。

3、乡镇政府审核:乡镇政府根据上报资料到现场进行勘测,经审查合格后,由土地所长签字、主管乡(镇)长签署意见并盖乡(镇)政府章,然后上报县国土资源局农村宅基地股。

4、县国土资源局农村宅基地股通过接件后,农宅股进行资料审核并到现场进行勘测。

受理5个工作日,局内办理运行20个工作日。六、收费依据宅基地工本费:

河北省物价局、财政局、农业厅、国土资源厅、建设厅、省政府纠风办9月27日出台冀价经费字[]33号文第2条。

七、办理结果。

1、许可:发放集体土地使用证2、不许可:复函并退还资料八、工作流程(见附件)。

二手房贷款审批流程

一、客户经理受理客户提供个人贷款资料后,要求双人进行交易背景、工作状况、负债情况、偿债能力等调查和见客谈话工作,上门核实相关情况真实性情况。

二、由调查人员填报贷款审批表,由部门经理和主管行长完成此笔贷款初审。

三、部门经理和主管行长在接到贷款审批表后, 一个工作日内完成初审,决定此笔贷款能否上报主机流程。

四、在初审通过后,由调查人员完成系统流程上报、审批流程。

五、待省行审批通过后,调查人员将《借款合同/抵押合同》和相关资料交于贷款综合人员办理抵押手续;同时将贷款贷贷款前提条件和贷后管理要求落实情况,交个贷监督复审岗进行审核。审核工作要求当日完成。

六、以述工作完成后,由调查人员将《借款合同/抵押合同》、他项权证和其他信贷资料交给部门经理,由部门经理转交行长,完成贷款签字和信贷审批流程。

1、首先买卖双方签订房屋买卖合同;

3、由银行指定房屋评估机构对房产进行评估;

4、银行指定的律师事务所出具《法律意见书》;

5、银行与借款人签订房屋抵押贷款合同并办理公证;

6、银行向借款人发放贷款;

7、借款人拿到贷款之后,就必须按照贷款合同上规定的日期按时还款。

各个银行办理二手房贷款的流程都差不多,各家银行对借款人的要求不一样,借款人提供的'贷款材料也有所不同。如果借款人需要办理二手房贷款,可以先咨询贷款银行,了解相关的办理程序和材料之后再办理贷款。通过提前咨询的方式可顺利办理贷款。

企业请假审批流程

1.教职工请假,由本人提出申请(因并工伤、产假、节育须另持医院证明),经所在部门领导签字,组织批准后,方能离开工作岗位。(产假、节育假等需计划生育主管部门同意,报人事处备案,在教学、实验岗位工作人员需报师资科备案)

2.假期在3天以内,由科、室负责人批准;3天以上、7天以内由系(部)、处一级单位领导批准;7天以上由人事处报学校批准。科级及其以上干部请假(或外出公差)3天以内的,报组织部批准在人事处备案,3天以上的由组织部报分管校领导批准后在人事处备案。

3.请假人员准假后由准假单位登记,假期满后到准假单位销假。如因特殊原因需延期,必须取得有关单位证明,并提前向单位报告,经上一级组织批准后,方能续假。

4.长期病休人员应每半年到校医院复查一次,根据复查结果,由校医院出具继续病休或恢复工作的证明。

想做一个请假管理系统,在处理审批流程的'时候遇到一点问题:

1.如果请假的天数少于2天,只要上级主管审批就可以;如果请假天数小于5天,必须要主管审批完成后,主管的上级审批;5天以上的要再上一级,即事业部总经理审批;主管、经理审批完,但最后都会到人事部进行做后审批。

2.提交申请的时候,审批人会自动更新出来,不要手动选择需要××审批。

所有请假需以书面形式上交给文员.三天以上的假期需填写一式四联的休假申请单,交排班主管并由经理签名后方才生效.

二、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续者以旷工论。

1. 所有员工有事需请假提前递交请假单,在周三前递交下周的请假单,放于文员处。

2. 排班主管会根据开房率来酌情处理休假申请,并于周五给予答复.

3. 员工有事情需申请换班,请填写调班申请,交由所属主管签名确认。

1. 员工请事假,事先向部门办理书面请假手续,特殊情况口头请假事后补办;

2. 员工请病假,事先向部门办理书面请假手续,特殊情况口头请假事后补办;

3. 员工请病假必须出示二级甲等医院证明.并及时填写休假单.

1. 员工请产假必须提前三十天向部门申请,并附医院或当地政府相关证明。

2. 员工请年假必须提前15天向部门递交申请。

环保审批流程

贸易业务合同。

1.客户:江阴鹏天化工有限公司。

2.产品:片碱。

3.数量:8850.00吨,单价:2260.00元(一票制)。

4.运输方式:自提。

5.结算:先款后货,付款方式为:银行电汇。

6.交货期:在2016年1月31日前发货。

sap账号:011941。

环保审批流程

1、国发[1978]104号第一条“全民所有制企业、事业单位和党政机关、群众团体的工人,符合下列条件之一的,应该退休:

(1)男年满六十周岁,女年满五十周岁,连续工龄满十年的。

(2)从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康的工作,男年满五十五周岁、女年满四十五周岁,连续工龄满十年的。本项规定也适用于工作条件与工人相同的基层干部。

(3)男年满五十周岁,女年满四十五周岁,连续工龄满十年,由医院证明,并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的。

(4)因工致残,由医院证明,并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的。”

2、国发[1997]26号第五条1月1日《吉林省统一企业职工基本养老保险制度实施办法》实施以后参加工作的,个人缴费年限(含视同缴费年限)累计满的,可以按月发给退休金;个人缴费年限累计不满15年的,不享受基础养老金待遇。该办法实施以前参加工作,该办法实施以后达到退休年龄的,缴费年限满不满15年的,退休后可以按月发给基本养老金;累计缴费年限不满10年的,个人帐户储存额一次性支付个本人。

二、提交材料。

(1)《退休审批表》三份,(2)照片六张,(3)职工档案材料或查档证明,(4)养老保险金交纳证明。(5)办理病退的,应提交个人申请一份,市劳动能力鉴定委员会出具的完全丧失劳动能力的证明材料。(6)办理特殊工种退休的,还应提交个人申请一份。

三、办理程序。

(一)正常退休的:

1、由单位报送职工的档案材料,经审核符合退休条件的,填写《退休审批表》。

2、由社会保险经办机构提供职工养老保险费交纳情况,并核算该职工退休养老金待遇,社会保险科复核后报局长办公会研究审批。

3、局长办公会研究审批后对拟退休人员情况进行公示,公示无异议的',发给退休证,并办理相关手续。

(二)病退(含退职)、伤退办理程序。

1、对申报病退(含退职)、伤退职工的档案材料进行初步审核,报市劳动能力鉴定委员会对职工劳动能力进行鉴定。

2、经劳动能力鉴定委员会鉴定符合条件的,对单位报送的职工档案材料审核。符合退休条件,由社会保险经办机构提供职工养老保险费交纳情况并核算该职工退休养老金待遇,社会保险科复核后报市劳动保障局审批,再为其办理相关手续。

(三)申请特殊工种退休程序:。

由单位报送职工档案材料,经社会保险科初审,报市劳动保障局审批后,再为其办理相关手续。

职工达到法定退休年龄当月的26日,用人单位或存档机构到社险北辰分中心打印《养老保险个人帐户存储额及平均工资指数情况单》;退休职工本人对《工龄审定表》和《养老保险手册》进行核实并签字;用人单位或存档机构填写《退休审批表》核算退休金后携带以下材料到区人力社保局养老保险科办理退休审批手续:

(二)所需材料:

1、《退休审批表》、《市城镇企业职工退休证》、《养老保险手册》。

2、92年前原国企业合同制工人需提供《养老保险手册》首页及第四页复印件。

4、职工本人的《市养老保险个人帐户存储额及平均工资指数情况单》原件、复印件。

5、“职工二代身份证”、“户口本”原件、复印件;

6、女职工需提供《劳动合同书》原件、复印件。《就业、劳动合同登记名册》或《续订变更劳动合同名册》原件、复印件。

7、具有高级专业技术职称的职工办理退休,还需携带《资格证书》、《评审表》、《聘书》、《劳动合同书》原件、复印件。

8、1995年12月31日以前获得劳动模范称号的,还需携带劳动模范证书原件、复印件。

9、符合提前退休条件的,还需携带《市城镇企业职工特殊工种提前退休审核表》或《因病、非因工劳动能力鉴定表》。

10、符合后延退休条件的,还需携带《后延退休申请确认表》。

11、有间断缴费的还需提供《就失业证》原件、复印件;(就失业证需复印首页、第9、23、37页)。

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行政审批制度行政审批流程

根据《广东省人民政府2014政审批制度改革事项目录(第一批)》(粤府令第169号)和《关于做好省级行政审批制度改革实施工作的通知》(粤机编办函[2012]724号)要求,现将涉及我局行政审批制度改革事项公告如下:

加班申请审批流程

一、加班申请流程:

1、各部门因生产需要加班,填写《加班申请表》交部门主管审核,生产经理确认后,于当天下午16:30分交人事部汇总存档,逾时不交者,需交总经理签批后再交人事部;超出周加班目标的,经报总经理批准后,再交人事部汇总存档。

2、节假日一般不安排加班,特殊情况必须提前一天报总经理批准,休息日申请加班,必须在《加班申请表》上注明下周内某天补回休息一天,如不能够补回,则将加班时间纳入周加班目标内。

3、加班申请部门,必须在加班单上注明生产数量,以便部门主管认真核算加班人数及时数后上报上级审批。

4、班长应接照加班申请中所申请的`工作时间安排员工加班,若实际加班时间少于申请加班时间,按实际下班时间计算工时;若实际加班时间超出申请加班时间,除非事后得到总经理有效核准,否则,将按照申请加班时间计算工时。

5. 严禁无故加班,弄虚作假,人事部将核对考勤,如发现弄虚作假者,将全厂通告批评。

二、加班审批制度:

1、公司生产分别为淡季和旺季;旺季为每年11月份至次年4月份;

2、淡季为每年5月份至10月份;

3、生产旺季,生产部:每周工作时间应控制在60小时以内,周日必须安排休息。旺季每周加班时间应控制在18小时以内。

4、生产淡季,生产部:每周工作时间为48小时;淡季每周工加班间应控制0小时小时,周日必须休息。

5、生产订单临时增加时,相关联的部门要申请增加周工作时间,交总经理审批,再交人事部汇总存档。

6、仓库每周的加班时数应控制在12小时以内,即每周工作时间不得超过60小时,周六只能加班8小时(可采用轮休),如有特殊情况要超时加班, 要经总经理批准后方可加班,文员每周的工作时间应控制在44小时以内。

7、收发的加班时数一定要严格控制,晚上加班时数比当班部门的加班时数少1小时,星期六尽可能只加8小时,且星期天不安排加班。

8、清洁工:星期一至五每天工作8小时,周六工作8小时.

9、未安排加班人员不得私自进行无效加班,非申请加班人员严禁擅自进入生产车间影响他人工作,不得安排生手及工作效率低的员工加班,以提高工作效率。

10、申请加班时间内完成工作任务,要即刻下班,不得无故拖延下班时间,因工作需要,需临时延长工作时间的部门,主管要及时电话报告总经理,经同意后方可申请补签更改加班申请单。

11、各部门当日加班申请单必须于当天下午16时前报给人事部备存,人事部安排核查员工加班实际情况,并在周四将考勤有异常的资料公布于通告栏。

12、各部门每周召开工作安排会议,并回顾加班工时管控情况。生产各部门每周五定期例会共同讨论工作任务,回顾加班工时管控情况,及时沟通并协商合理处理工作问题。

13、具体执行:每周五发出周工作时间,给各部门进行回顾,及根据实际的工作情况作出调整。

2015年9月15日

审批流程

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,可行性研究项目立项审批流程及内容如下:

一、需要上报国家、省、市发改委的项目,由项目单位按要求准备齐全相关文件后,报区发改局,由业务科室起草上报文件,经局长办公会会签后,逐级上报。办理时限:收到完整的相关文件后5个工作日内转报完毕。

二、区级审批、核准、备案的`项目,项目单位需要提报申请文件,提报的文件主要包括以下内容:

1、项目申报单位基本情况;。

3、有关附件:

a、国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见;。

b、环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件;。

c、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见;。

d、企业营业执照副本;。

e、需要相应资质的项目,附资质证书;。

f、根据有关法律法规应提交的其他文件。

项目申报单位应对申报材料内容的真实性和有效性负责。

4、对于属于限制类的新建项目和淘汰类的项目,禁止投资,区发改局不予审批、核准或备案。

三、收到完整的申请文件后,由发改局业务科室直接办理,经局长办公会会签后下达审批文件或核准、备案通知。办理时限:5个工作日内给予批复。由于特殊情况要需延长时间批复的项目,及时通知项目单位并告知其原因;对不能审批、核准、备案的项目,在5个工作日内通知项目单位,并同时以书面文件形式告知其原因。

四、发改局所有批转、核准、备案的文件,在办结后2个工作日内,交发改局办公室存档保存。

购房落户审批流程

拿到房产证办好土地证,最后一个程序就是落户口了。在南京购房落户简单来说只要三步:办理准迁证,原籍下户,现购房所在地上户。流程虽简单,但是还是有许多值得注意的地方。

南京明确允许包括专科生在内的在宁高校毕业生,可落户南京就业创业。这对于新南京人来说是个好消息。就读于南京高校、在南京务工其档案关系在人才市场托管、户口为社区托管者,户口为南京集体户口,可在南京买房落户,不受面积限制。

非南京户口,在南京买房,超过六十平米即可落户。

注意:江宁、江浦和六合等“老五县”与主城区实现了户口通迁,即:购房面积无需达到60㎡就能落户。

(注意:在南京市区购买60平方米及以上的商品房,可以办理本人、配偶、未婚子女户口迁入。购房面积每递增20平方米可增办1人)。

外地人落户南京四步骤。

1、申请:所购房产地属派出所办理准迁证。

2、审核:民警上门核实是否真实居住以批复申请。

3、迁出:回派出所领准迁证去原户籍所在地办迁出证。

4、迁入:拿迁出证明回到户口所在地派出所办迁入。

买房落户常见疑难问题解答。

问:本人在江宁区买了46平米的单身公寓,属于商业性质,请问能否落户?本人户口现在南京下关区某单位属集体户口!

答:由于你购置的是商业性质的房产,所以不能落户,如果在南京购置住宅产权房可落户。

答:必须是连续缴存满一年以上才可以。

问:我和男朋友在南京买的二手房,是共同所有的,怎么落户?派出所说只能落一个人,如果我现在放弃落户,以后结婚了我还可以在房子所在地落户吗?我们现在都是南京的集体户口。

答:您好,因为你们现在还没有结婚,所以分别属于两个户口,现行规定,同一套房屋只能有一个家庭户,所以你们不能同时在这套房子落户,等你们结婚后,你可以按投靠配偶的政策申请将你的户口迁到你老公的户口下。

问:我的户口是浦口区的,要是买南京市区的房子,落户的要求必须是60平米以上吗?

答:如果您是浦口区桥北区域的,可以移户到市区,房源面积不限。

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