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二手车销售工作计划
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简历表格。
个人简历表格。
姓名：
大学生个人简历网。
性别：
男
民族：
汉族。
1987年9月13日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
170cm。
体重：
55kg。
户籍：
广东湛江。
现所在地：
广东湛江。
毕业学校：
广东省交通技工学校。
学历：
中专。
专业名称：
计算机企业管理。
毕业年份：
工作年限：
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
销售人员。
职位名称：
销售助理;小车司机;。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
可面议;不需要提供住房。
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
普通话标准。
计算机能力：
一般;。
综合技能：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
9月-207月。
广东省交通技工学校。
中专。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
福建沙县小吃。
时间范围：
公司性质：
私营企业。
所属行业：
餐饮、娱乐、酒店。
担任职位：
服务员，厨职。
工作描述：
在职期间，主要负责厨职，还有服务员工作等.
离职原因：
所在公司：
广州广骏二手车交易市场。
时间范围：
1月-203月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
汽车、摩托车。
担任职位：
销售（qq个性签名网/）。
工作描述：
在职期间，主要负责二手车销售，寄售，收购，试驾.
离职原因：
其他信息。
自我评价：
本人05年毕业于计算机应用与管理，取得计算机办公软件应用中级证，计算机辅助设计中级证.掌握了计算机应用基础，学习态度明确，勤学苦练，此外还能利用所学的技术从事一般电脑维修和安装等.
本人的表达能力一般，对汽车行业非常感兴趣，具有强烈上进心，责任心，今后，在工作当中，取长补短，团结一致，积极进取，吃苦耐劳，竭尽所能完成好每项工作，积累好工作经验，与时俱进.
发展方向：
其他要求：
联系方式。
二手车位合同优选
甲方（出卖方）：身份证号：
乙方（买受方）：身份证号：
甲方有座落于并保证属于个人所用的合法财产，本人具有独立的处份权，甲、乙双方在*等自愿的基础上，就买卖这一车位达成如下协议：
1.车位价款人民币万元（）整，乙方在签订此协议时一次性支付。
2.双方在签订协议时未办理过户手续，因此乙方要求甲方协助办理车位过户手续时甲方负责有协助的义务。
3.虽然现在双方未办理更名过户手续，但该车位所有权双方同意转移给乙方，乙方对该车位享有完全的占有、使用、收益、处分的权利。
4.甲方在更名过户之前，不得再将对该车位进行处份（包括抵押、买卖），由此给乙方造成的损失负有赔偿义务（包括直接与间接损失）。
5.在乙方要求甲方办理过户时，甲方不得以车位升值或显失公*或其他理由要求解除合同。
6.在双方签订此协议后，因该车位产生的一切权益都归乙方所用，与甲方无关。
7.甲方应将与车位有关的一切证照交付给乙方，在乙方需以该车位设定权利义务时，甲方应予协助办理。
8.甲方法定车位手续证照下来时应。
第一时间交由乙方办理过户手续，如因甲方的原因导致合同解除，乙方的损失由甲方按照相关法律法规提请法院裁决。
9.此协议一式两份，自签字之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。
二手车销售工作计划
自十月一日至今共计四天，在鼓山门店的实习告一段落，在这为期四天的实习中，颇有一些收获。二手车的业务与新车既有相似，又有很大不同。
相似之处在于同样需要进行客户开发、客户接待、车辆介绍、价格商谈、交车成交等环节；不同之处在于需要额外进行车源寻找，同时上述流程中无论是二手车经纪人所扮演的角色，还是各环节中的需掌握的知识及技巧，都与新车销售有很大不同。
车源的开发是二手车业务的第一步，也是相当重要的一步。俗话说，要想卖的便宜，就要买的便宜，二手车业务能否顺利开展，往往取决于车源的质量。车源质量高，往往很容易吸引到客户，进而达成成交。相反如果车源质量偏低，则很难吸引到买主，即使有客户表示出兴趣，也很难促成交易。因此无论是新人还是老员工，每天都会花费相当的精力来寻找优质车源。
在客户接待和车辆介绍阶段，具体的业务流程与新车销售相比，也有所不同。具体体现在接待形式需要多样化，避免呆板和教条化；车辆介绍务求客观真实，避免夸大产品优势，导致误导客户。
在价格商谈阶段，二手车经纪人扮演的更多的是媒人，目的是促成双方交易。这一中立的立场需要时刻保持。一旦给买卖双方任何一方带来偏向对方的感觉，商谈随时会结束。这一问题需要通过反复提醒自己来保持清醒。
签订合同/协议并非交易的结束，过户流程的不畅会导致交易的最终失败。对于车源的状况及交易方式的细节关注必不可少。熟记掌握法律法规，深入了解车源真实情况，是保证交易顺利完结的有力保证。
易的技巧。
以上是我不成熟的一点总结，请领导审阅！谢谢！
谨祝商祺！
二手车位合同优选
出卖人：（以下简称甲方）。
买受人：（以下简称乙方）。
根据《xxx合同法》的相关规定，甲、乙双方在*等自愿、协商一致的基础上，就甲方出卖给乙方车库的相关事项协议如下：
一、甲方出卖车库的位臵。甲方出卖给乙方的车库位于营山县城新民路银都小区a区地下附一层，编号为2号至15号和77号，共15个，（含所购车库进出口通道用房），总建筑面积约____*方米。（附图红线标示内）。
二、车库价格。
甲、乙双方协商车库单价人民币____元，共计人民币____元。
三、付款方式。
甲、乙双方签订本合同书后，乙方预付定金____元。余款乙方接收车库时一次性付清。
四、相关约定。
1、甲方出卖给乙方的地下车库不办理产权登记，以甲、乙双方签订的本购买车库合同书和甲方出据的收款凭证为乙方购买甲方地下车库的永久有效依据，将来并不受物业持有人变更的影响。
2、甲方出卖给乙方的地下车库售前产权必须是属于甲方，且产权清晰，无债务抵押。若售后发生产权、经济纠纷均由甲方按合同书违约协定负全责。
3、乙方购买甲方的地下车库及为车库配套的过道物权和使用权永久归乙方所有，并与该小区地上建筑物享有同等的相关权力，今后若发生该地上建筑物附带地下车库拆迁改建，相关协商处臵，收益权利均归乙方所有。
4、地下车库公用设施及通道的使用权。乙方所购甲方地下车库含银都小区a区地下车库进出口通道共用使用权。地下车库进出口通道及相关配套设施为全体地下车库购买人共有，乙方同样享有永久的通行权力，任何人不得以任何理由封闭、阻挠、改变用途和堆放杂物等影响乙方车辆通行的行为。
5、为了便于乙方对所购车库的管理和利用，甲方同意乙方根据自身停车需要，在所购车库进出口安装门栏，门栏以内的物业处臵权、使用权，由乙方自行策划、管理和维护。甲方不得干预。
五、车库交付条件。车库内四边墙壁和屋顶为搓沙抹*刮白，地面为豆石地面，护墙底部应做好排水沟。为乙方所购车库的进出口各安装卷帘门一扇，单独安装电表一只，通道安装照明5盏。甲方统一提供门岗和安装监控设备，消防设施等，并进行物业管理。
六、车库交付时间：______年___月____日。
七、违约责任。如一方违约，违约方除赔偿另一方总金额30％的违约金外，还应赔偿因违约所造成的相关经济损失。
八、车库保修按照国家相关保修条例执行。物业管理费由乙方另行与物业管理公司协商。
九、本合同经甲乙双方签字后即生效。
十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。均具有同等法律效力。
甲方（签章）：乙方（签章）：
____年____月____日。
二手车位合同优选
甲方(出卖方)：身份证号：
乙方(买受方)：身份证号：
甲方有座落于并保证属于个人所用的合法财产，本人具有独立的处份权，甲、乙双方在*等自愿的基础上，就买卖这一车位达成如下协议：
1.车位价款人民币万元()整，乙方在签订此协议时一次性支付。
2.双方在签订协议时未办理过户手续，因此乙方要求甲方协助办理车位过户手续时甲方负责有协助的义务。
3.虽然现在双方未办理更名过户手续，但该车位所有权双方同意转移给乙方，乙方对该车位享有完全的占有、使用、收益、处分的权利。
4.甲方在更名过户之前，不得再将对该车位进行处份(包括抵押、买卖)，由此给乙方造成的损失负有赔偿义务(包括直接与间接损失)。
5.在乙方要求甲方办理过户时，甲方不得以车位升值或显失公*或其他理由要求解除合同。
6.在双方签订此协议后，因该车位产生的一切权益都归乙方所用，与甲方无关。
7.甲方应将与车位有关的一切证照交付给乙方，在乙方需以该车位设定权利义务时，甲方应予协助办理。
8.甲方法定车位手续证照下来时应。
第一时间交由乙方办理过户手续，如因甲方的原因导致合同解除，乙方的损失由甲方按照相关法律法规提请法院裁决。
9.此协议一式两份，自签字之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
证明人：
________年____月____日。
二手车位合同优选
甲方（卖方）：
乙方（买方）：
根据《合同法》、《房地产管理法》、《国物权法》及其他有关法律、法规之规定，在*等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买地下车位事宜，甲、乙双方签订本合同，达成如下协议。
1、甲方将位于____市____县建设南路天泰欧洲豪园小区地下区号车位（以下简称该车位）售予乙方。该车位面积及位置编号（见附件一），面积以现场实地测量为准。
2、该车位的装饰、设备、设施等产品标准及其周边相邻关系，以实际勘查状况为准。
1、该车位单价为：人民币元*方米。合计总价款为：人民币：元（大写：整），此价格不含该车位的物业管理服务费。
2、付款方式：一次性付清全款。乙方应于________年____月____日前一次性向甲方付清该车位转让费。
1、甲方应当在乙方付清该车位全部转让款后内日向乙方交付该车位。
2、乙方应在约定的交付日或甲方通知的日期携带本合同和缴清全部车位款的39;票据按时到甲方通知地点办理该车位交付手续。逾期未到，由此产生的逾期交付该车位的责任由乙方承担。
1、乙方购买的该车位仅作为轿车类小型车辆停泊专用，乙方不得另做其他用途。乙方不得任意改变所购买的该车位的用途、外观、结构和各类设施，否则乙方应当立即恢复原状并承担由此产生的一切费用，给甲方或第三方造成损害的，乙方还应赔偿甲方及或第三方的损失。
2、乙方确认在本合同签订前已对该车位施工图上的位置、大小、高度等相关情况已明确无误。
3、乙方日常使用时应遵守物业管理规约及地下停车位的管理制度，且按时足额交纳相应的物业管理费用。
4、乙方使用该车位停放车辆时不得占用公共通道，不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行，不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。因乙方不正确使用该车位或不按甲方的规定使用该车位，给小区其他业主、物业使用人或甲方造成损失的，乙方应予赔偿。
二手车销售工作计划
已经过去，在学院领导及厂领导的大力支持和指导下，安大汽修已经在安宁乃至昆明市场上有了自己的品牌效应，我二手车部也因此获利。根据20安大二手车的销售及工作情况进行总结，就整个年的情况进行简要的分析及的规划，总结如下：
一、业务情况。
10年全年共收购车辆50辆，售出43辆（明细见销售利润表）。
根据上表趋势图及二手车销售利润表数据（明细见销售利润表）反映如下情况：
1、从利润上分析：2010全年二手车销售43辆，共实现利润68,249.00元（其中4350元为收介绍费）平均1,587.19元/辆。总销售价为711,868.00元,平均销售价格为16,555.07元，算出总利润率为9.59%。从安大销售中心整体单车利润来看，还是可观的。从我去昆明锦大前卫二手车市场上得出的数据来看，车市旺季或者普通的季节里，一般比较好卖的车的毛利在7%-10%之间，也就是说一台10万左右的车他的利润在7000元到1万之间，5万左右的车，比如夏利，奥拓，羚羊，微车等车型，平均单车利润在1000元至3000元左右。这样看来，安大整个二手车销售以现在的规模上看还是比较中上的。
2、从成本上分析：2010年全年二手车总成本为647,969.00元，收购价为631,788.00元，过户费为11,634.00元，工时材料费及美容费为4,547.00元，分别占总成本的97.5%、1.8%、0.7%。其中，经过修理车间、美容车间修整过的车有19辆，成本为4,547.00元，利润为38,312.00元，这部分车销售量占总销售量的44.19%，创造的利润占到总利润的56.14%。可见，经过修整及美容过的车利润高于其他未经修整的车，因此，我急迫希望厂长能给予协调二手车进厂修理的费用收取问题，能给予适当的折扣等。
3、从二手车总体销量上分析：从上图看出二手车总体销售量比较平稳，月平均在3-4辆上下，在11月销量有所下降。这是因为，在2010年年底受新车政策的影响，国家对下乡车辆进行补贴的政策即将结束，大部分潜在顾客涌向与二手车价位相当的新车上。不光安大如此，整个昆明二手车市场的销售量在2010年也有所下降，可见二手车销售也与国家的宏观调控密切联系。
4、车辆滞留时间分析：车辆收购进来与销售出去之间滞留时间比较长，变现速度较慢，比如在2010年1月收购的捷达车，到现在都未销售，分析其综合原因，收购车辆时经验不足，车辆属事故车。这个问题我作为二手车部经理会努力尽快的提升自己的业务水平，以后多出去“走走”“看看”“取取经”。另外也希望领导给予支持，在评估方面让厂检验员多帮助、多协调，充分利用我厂技术人员的优势，让我厂二手车销售尽快走上规模化。
5、车辆的库存数量分析：库存数量很少，不能给客户更多的选择性，没有形成规模化，不能从量化进行质化的突破。这里面有很多的情况，资金的周转不到位，宣传的力度不够等。
二、收购、销售渠道：
1、客户直接来展厅；2、客户电话来访后来展厅洽谈；3、通过新车客户发布消息；4、媒体及其他中介宣传。
根据到现在为止客户信息不少，要买车的客户大多数是我们没有他想要的车，卖车的客户大多数是我们的价格谈不好，因此做单台收购、销售不是我们发展的趋势，我未来的希望是做到即不放走零散客户，更要做好批量收购，扩大品牌推广力。
另外，对厂其他部门征用二手车部车辆时，希望能规范的管理，特别是在使用期间维修费用、保险费用摊销上能有所归属。
的资料给广大消费者及其他新车二手车潜在客户，让客户自由选择。希望厂领导支持邮寄“安大二手车”资料给安宁出租车公司和企事业单位。
广告宣传是让客户还没接触我们的时候，让他们从听觉和视觉上感官认识我们“安大二手车”是怎样的一个品牌，因此广告要有创新新颖，然后能留住客户的是品牌的诚信度和服务的独特性，能让客户卖的放心、买的安心。
2、优质服务保障：根据客户的情况我的希望是有区别的对其提供售后服务，比如给客户分等级对其提供相应等级的售后等。（如还处在三包期的二手车辆）关于售后服务质量的标准还在探讨中，有待实践中不断的借鉴、摸索、总结具有自身特色的标准。
四、根据2010年的总结分析，从时间上安大二手车才刚刚起步，从年的计划上，到目前部门没有创造实际的效益，因此要好好利用2011年的时间尽力争取到达销售目标或突破目标。
1、收购进来的车辆变现速度：1、根据市场情况对不同的车辆有不同的利润追求标准；2、按照公司制度要求执行车辆滞留的时间，超过就要采取急销方式；3、通过销售速度量化飞跃质化。
2、收购、销售渠道：1、收购：稳抓零散客户重跟大客户，扩大库存车辆的数量；
3、销售：重终端客户以诚信和优质树立安大二手品牌；3、通过大力宣传扩大影响力和促进品牌建设，大力为安大二手车以后的发展造势。
二手车销售工作计划
3.富兰克林牌汽车广告语―――一辆永远不会给你带来麻烦的汽车。
4.大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范。
5.沃尔沃(volvo)汽车广告语―――关爱生命享受生活(forlife。for)。
6.福特汽车广告语———你的世界，从此无界。
7.日产汽车广告语———超越未来。
8.领先，因为不断向前-------奔驰s级轿车。
9.未来的安全技术，已用于今天的汽车。-------奔驰s级轿车。
10.征服目标去攀登新的高峰-------奔驰sl敞篷跑车。
11.从赛车运动到汽车传奇-------奔驰sl敞篷跑车。
12.完美享受由此触动-------奔驰slk敞篷跑车。
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二手车销售工作计划
1.二手车天堂，动力原领航。
2.做自己的动力原，做专业的二手车。
3.动力原自感动，品质铸就一流。
4.用心服务二手车，超越自我原动力。
5.动力源，原动力，省钱才是硬道理。
6.动力之原，聚劦为您。
7.诚信动力原，服务赢天下。
8.品质莫过动力原，服务真诚二手车。
9.团结奋进赢动力，点滴铸就金品质。
10.专注二手车，服务动力足。
11.动力原在二手车，真诚服务不打折。
12.品质动力原，服务更专业。
13.专业动力源，服务零距离。
14.一流的服务动力，二手的实惠价格。
15.动力原自品质，服务来自真诚。
16.一流的动力，二手的惊喜。
17.服务全方位，真诚到永远。
18.发现动力原，体会新大陆。
19.动力原，点滴信心尽在我们的努力拼搏!
20.卖二手车，做一流人。
二手车抵押合同优选
甲方石场经营者因经营姑甘石场，欠谭邦任人工费肆万贰仟元、谭德威人工费贰万玖仟捌佰肆拾肆元，以甲方自有车辆柳工zl40b型铲车一辆作为抵押向乙方还款，经双方协商一致，特订立本抵押合同。
柳工zl40b型铲车一辆。
抵押期限为15天。自_____年___月___日起至_____年___月___日止。
2、暂管：抵押物由乙方负责暂管。
1、甲方应保证是该抵押的合法所有权人，今后如因该抵押物的所有权归属问题发生纠纷，并因此而引起乙方的损失时，甲方应负责赔偿。
2、在本合同签订之后，甲方应在抵押期内还清拖欠乙方谭邦任人工费肆万贰仟元、谭德威人工费贰万玖仟捌佰肆拾肆元款项。
3、乙方应妥善保管抵押物，不得遗失、毁损。
本合同抵押期满（即15天以后），甲方尚不能还清所欠乙方全部人工费，乙方有权处分抵押物，亦有权将抵押物转让、出售、再抵押或其它方式处分。甲方无权过问，也不得干预乙方对抵押物处分。将抵押物转让、出售所得款作为抵消欠乙方全部人工费，双方不再多还少补。
第六条、本合同书一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字立即生效。
甲方：________________乙方：________________。
日期：________________日期：________________
二手车经理工作计划
随着我国汽车保有量的增加、市场经济的不断完善和国民经济的发展，二手车交易也形成了一个极具发展潜力的市场，二手车评估师也随之增长。以下是二手车评估师的岗位职责与工作内容：
汽车评估师是指在汽车生产、销售、售后服务的整个过程中，对汽车生产厂家、汽车经销商和消费者提供车辆价值估算报告、市场评估报告、财务报告、服务评估、二手置换、金融典当、抵押融资、价格评估等服务的专业技术职员。
通过二手车鉴定评估，可让消费者了解车辆的技术状况、价格、行驶距离、修复经历等信息，从而进步用户对二手车的信任度，也有利于二手车流通市场的发展。据统计，为适应不同需要，目前我国每年要对约100万辆旧机动车进行鉴定估价，总价值逾200亿元，而且这个数量还在以20％左右的速度逐年递增。在这个背景下，二手车评估师成了时代催生的新职业之一。
二手车评估师主要的工作是车辆评估，有的还需要参与卖车的工作。除了检测车辆的性能外，火眼金睛的评估师不会放过二手车辆的“身份”，通常评估师会严格检查车辆手续和缴费情况，通过查验登记证、行驶证、附加费证、养路费单据、保险卡等各种证件，不仅可以确定一辆车的年限、使用性质(营运、非营运等)，还可以确定该车是否为盗抢车、走私车，防止赃车流通。
1、运用路测、目视及借助相关仪器设备对二手车的技术状况进行综合检验和检测；
2、结合车辆相关文件资料对二手车的技术状况进行鉴定；
3、根据评估的特定目的，选择使用的评估标准和方法进行二手车价格评估工作；
4、提供公平的鉴定信息，尽量满足买卖双方的技术要求。
4s店二手车工作计划
总经理。
岗位名称：总经理。
岗位职责：
2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行；
5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度；
7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策；
9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。
4s店二手车工作计划
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户。
2、对自己售后的车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务。
3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和kpi指标。
4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)。
5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)。
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。
7、参加公司培训。
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
9、了解竞争对手的产品知识。
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致。
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款。
岗位职责2：4s店销售部岗位职责。
销售部经理岗位职责：
1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅，主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。
2、明确销售部各岗位职责，落实各项规章制度的执行情况。
3、编制销售部工作计划，报公司领导(按月、季、年)。
4、督促和检查本部门各项工作完成情况，并加强日常工作的管理。
5、掌握市场动态，及时采取相应对策并报公司领导。
岗位职责3：4s店销售部岗位职责。
销售部销售经理岗位职责。
1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解;。
2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标;。
4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;。
5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;。
6、每月制定销售分析报告。
7、制定销售顾问人员名额需求计划。
8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估。
9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度。
岗位职责4：4s店销售部岗位职责。
1、负责完成公司下达的相关经营指标;。
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;。
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;。
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;。
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;。
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;。
8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;。
9、负责客户投诉管理。
二手车购车合同优选
甲方：
乙方：（身份证：）。
根据公司日常业务用车需要，需要公司新购置业务用车一辆，（以下所有“车辆”均指该号牌车辆），该车辆配置给公司业务部负责人xxx使用，现就该车辆日常使用事宜，甲乙双方协商一致，达成如下协议：
1、车辆由甲方采取“借贷购车”的方式购置，购置首付款和后续的按揭还款均由甲方支付。
2、在车辆交付乙方使用前，与车辆购置、上牌有关的一切费用均由甲方承担。
1、甲方拥有车辆的所有权和处置权，甲方日后对该车辆进行任何形式的处置时，乙方无异议权。
2、自协议签字日起算，前三年的日常维修费、保养费、年审费、保险费均由甲方负责，但对违反本协议有关车辆使用规定造成的维修、保养费由乙方自行承担。
3、车辆公务行驶范围原则上限定于本市区域，对因公需要出市办理业务的，经公司负责人批准同意后，路桥费可给予报销，其他原因产生的路桥费由乙方自行承担。
4、甲方给予乙方车辆使用期间的燃油补贴费用，标准为每年度6—9月补贴1000元/月，年度其他月份补贴800元/月，该补贴标准不随油价涨跌浮动。
5、自协议签字日起算，在车辆使用前三年届满后，甲方可视乙方每年经营任务完成情况决定是否将车辆所有权转让给乙方。对于具体的转让事宜，可日后另行协商加以补充。
2、公司其他部门或其他工作人员，因公需要使用车辆，应在车辆使用登记簿上相关栏次进行登记并签字。
3、乙方作为车辆日常管理负责人，必须首先保证公司公务用车需求，在不影响公务用车需求的前提下可作为私车使用。
4、乙方不得将车辆出租或转借他人使用。乙方将车辆用于私人事务时，应只限定于其本人驾驶，任何其他人员驾驶车辆均视为车辆外借，一经发现，取消其当月的燃油费补贴。对因私借他人使用车辆造成的一切损失均由乙方自行负责。
5、公司其他部门因公用车，乙方不能亲自驾驶的，可由公司负责人或乙方指定公司内部有驾驶经验的员工代为驾驶，乙方不能以任何理由加以拒绝，但应在登记簿上记载明确。代驾人员对代驾期间因违反交通规则或其他事故造成的经济损失由代驾人员负责。
6、车辆行驶途中发生故障或其他损耗急需修复或更换零配件，可视实际需要进行修理，如无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得公司负责人批准，否则不予报销。
7、乙方无证驾驶、闯红灯、超速行驶、乱停车等一切违反交通规则的行为导致的经济损失均由乙方自行承担。
8、车辆在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先救助伤患者，并立即向公司负责人通报情况和向公安机关报案。突发性其他临时事故，也应遵循“先报告再处理”的原则。
9、乙方在车辆使用期间，不能将车辆用于任何经济交易形式的抵押或担保责任。
10、自协议签字日起算，三年内乙方如因任何原因离开公司，都应无条件向甲方交回车辆。
11、乙方应爱护车辆，做好车辆的日常保养工作，在行车前应勤于对车辆状况进行检查，确保车辆处于安全、无故障隐患的良好状态，坚决杜绝车辆带病上路。
1、本协议未尽事宜，双方可于日后另行商议进行补充，补充条款与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式两份，双方各执一份。
甲方（盖章）。
甲方法人代表：年月日。
乙方签字：（签章）。
4s店二手车工作计划
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的顾客价值。要通过抓重点顾客扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点顾客、行业大户、集团顾客进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量顾客挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高顾客贡献度。今年争取新增现金管理顾客185200户。
深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础顾客，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质顾客比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点顾客挂牌认购工作，锁定他行目标顾客，进行重点攻关。
顾客资源是全公司至关重要的资源，对公顾客是全公司的优质顾客和潜力顾客，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道：
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人顾客营销、单位企业级顾客信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将顾客需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决顾客关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
二手车经理工作计划
a、公司各项业务的正常开展。
b、采取一切必要的措施来为企业创造最佳生存条件。2、工作任务。
a、负责确定公司经营宗旨和发展方向；b、负责制定推动公司的各项规章制度；
d、跟踪售后的经营结果和管理费用，按公司的要求提供年度会计报表；
二手车经理工作计划
20__年已经过去，在学院领导及厂领导的大力支持和指导下，安大汽修已经在安宁乃至昆明市场上有了自己的品牌效应，我二手车部也因此获利。根据20__年安大二手车的销售及工作情况进行总结，就整个20__年的情况进行简要的分析及20__年的规划，总结如下：
一、业务情况。
根据上表趋势图及二手车销售利润表数据(明细见销售利润表)反映如下情况：
1、从利润上分析：20__全年二手车销售43辆，共实现利润68,元(其中4350元为收介绍费)平均1,元/辆。总销售价为711,元,平均销售价格为16,元，算出总利润率为。从安大销售中心整体单车利润来看，还是可观的。从我去昆明锦大前卫二手车市场上得出的数据来看，车市旺季或者普通的季节里，一般比较好卖的车的毛利在7%-10%之间，也就是说一台10万左右的车他的利润在7000元到1万之间，5万左右的车，比如夏利，奥拓，羚羊，微车等车型，平均单车利润在1000元至3000元左右。这样看来，安大整个二手车销售以现在的规模上看还是比较中上的。
2、从成本上分析：20__年全年二手车总成本为647,元，收购价为631,元，过户费为11,元，工时材料费及美容费为4,元，分别占总成本的、、。其中，经过修理车间、美容车间修整过的车有19辆，成本为4,元，利润为38,元，这部分车销售量占总销售量的，创造的利润占到总利润的。可见，经过修整及美容过的车利润高于其他未经修整的车，因此，我急迫希望厂长能给予协调二手车进厂修理的费用收取问题，能给予适当的折扣等。
3、从二手车总体销量上分析：从上图看出二手车总体销售量比较平稳，月平均在3-4辆上下，在11月销量有所下降。这是因为，在20__年年底受新车政策的影响，国家对下乡车辆进行补贴的政策即将结束，大部分潜在顾客涌向与二手车价位相当的新车上。不光安大如此，整个昆明二手车市场的销售量在20__年也有所下降，可见二手车销售也与国家的宏观调控密切联系。
4、车辆滞留时间分析：车辆收购进来与销售出去之间滞留时间比较长，变现速度较慢，比如在20__年1月收购的捷达车，到现在都未销售，分析其综合原因，收购车辆时经验不足，车辆属事故车。这个问题我作为二手车部经理会努力尽快的提升自己的业务水平，以后多出去“走走”“看看”“取取经”。另外也希望领导给予支持，在评估方面让厂检验员多帮助、多协调，充分利用我厂技术人员的优势，让我厂二手车销售尽快走上规模化。
5、车辆的库存数量分析：库存数量很少，不能给客户更多的选择性，没有形成规模化，不能从量化进行质化的突破。这里面有很多的情况，资金的周转不到位，宣传的力度不够等。
二、收购、销售渠道：
1、客户直接来展厅;。
2、客户电话来访后来展厅洽谈;。
3、通过新车客户发布消息;。
4、媒体及其他中介宣传。
根据到现在为止客户信息不少，要买车的客户大多数是我们没有他想要的车，卖车的客户大多数是我们的价格谈不好，因此做单台收购、销售不是我们发展的趋势，我未来的希望是做到即不放走零散客户，更要做好批量收购，扩大品牌推广力。
另外，对厂其他部门征用二手车部车辆时，希望能规范的管理，特别是在使用期间维修费用、保险费用摊销上能有所归属。
1、做大做好宣传工作：大力宣传是安大二手车业务做大规模的前提条件，特别是对安宁乃至昆明周边乡镇的宣传。以“安大二手车”为宣传主题，发放精美“安大二手车”为宣传主题的资料给广大消费者及其他新车二手车潜在客户，让客户自由选择。希望厂领导支持邮寄“安大二手车”资料给安宁出租车公司和企事业单位。
广告宣传是让客户还没接触我们的时候，让他们从听觉和视觉上感官认识我们“安大二手车”是怎样的一个品牌，因此广告要有创新新颖，然后能留住客户的是品牌的诚信度和服务的独特性，能让客户卖的放心、买的安心。
2、优质服务保障：根据客户的情况我的希望是有区别的对其提供售后服务，比如给客户分等级对其提供相应等级的售后等。(如还处在三包期的二手车辆)关于售后服务质量的标准还在探讨中，有待实践中不断的借鉴、摸索、总结具有自身特色的标准。
四、根据20__年的总结分析，从时间上安大二手车才刚刚起步，从20__年的计划上，到目前部门没有创造实际的效益，因此要好好利用20__年的时间尽力争取到达销售目标或突破目标。
1、收购进来的车辆变现速度：
2、根据市场情况对不同的车辆有不同的利润追求标准;。
3、按照公司制度要求执行车辆滞留的时间，超过就要采取急销方式;。
4、通过销售速度量化飞跃质化。
5、收购、销售渠道：
6、收购：稳抓零散客户重跟大客户，扩大库存车辆的数量;。
7、销售：重终端客户以诚信和优质树立安大二手品牌;。
8、通过大力宣传扩大影响力和促进品牌建设，大力为安大二手车以后的发展造势。
随着20__年工作的落幕，我们在工作中也终于可以暂时停下手中的活计，好好回顾一下这一年来的历程。
回顾这一年，在市场的变动下，公司以及下属的车间都受到了很深的影响!作为___车间__班组的一名班长，这一年来，我的工作上也同样出现了很多的改变和调整。对此，我也针对工作的变化，及时的改进了自己的能力以及面对工作的态度。积极的做好身为__班班长的职责，代理我们班组在领导的指挥下，顺利的开展了车间的工作任务。
在这一年里，随着工作要去的越发严格，我对自己的要求也在不断上升。在此年末之际，我对自身的工作情况以及在工作中的提升和进步的经验做如下总结：
一、积极应对工作变化。
今年的_月，公司在市场上收到了很大的打击。面对这样我的情况，我们的生产和仓库都陷入了麻烦。仓库的货物堆压，我们的生产也被迫陷入危机。但好在，在领导们积极的应对和处理下，及时的解决来了当前的问题，并在之后及时的做出了生产工作的转型在，开拓了新的前进道路。
面对工作的转变在，我们很多员工一时间都没能适应过来在。作为班长的我其实也是在领导们的积极培训下，加强了对这次调整的了解，才得以适应。但面对车间的工作，仅仅只有我们班长这些基层管理者了解是远远不够的!也因此，我也在工作中做好计划，有序的安排员工学习，并适应各个岗位上的工作改变。帮助大家进行了工作的调整。
二、严格的加强管理。
随着工作的转变和调整，员工们的管理也开始松懈起来。面对这种情况，我在工作上严格的执行管理，并在每天的晨会上都加强纪律的强调工作。认真的对待车间的6s管理，提升员工素质。在管理方面__经理也同样在工作中给我帮了很多的忙。因为有领导的帮助，以及在管理条例上的调整。我们在团队的纪律上也很快的转变了过来。并在工作上认真仔细的展开了工作。
三、自我不足的反思。
在今年的工作方面，我最大的问题在于自身应变能力的不足。面对众多员工的问题，我自身却有些应不暇接。最后，还是多亏了领导的帮助和指点，才顺利的完成了工作。对此，我很惭愧。作为基层管理我却不能严格的做好自身的工作，这是我自己能力不足的问题。
如今，尽管20__年已经结束，但面对未来的关注点，我仍需要努力的去改进自己，加强自身的能力和素质，严格，积极的面对下一年的工作任务!
转眼间，20__年的工作已经在忙碌中过去了，在这一年的时间里，随着车间中各位的不断努力，我们___车间无论是在生产效率还是产品质量上面，都有了极大的提升。
作为车间__班的班长，在这一年的工作中，我一边在工作里积极的管理着__班员工们的工作，一边也看到了大家在工作中的积极努力!对此，我也感到的非常的欣慰。在这一年的成绩对比中，我们以稍微的优势超过了___班的成绩。就尽管在双方都激烈的争夺下，这次排名的成绩并没有太大的差距，但从双方的竞争中，我们确实看到了___车间更加美好的未来!
如今，反思这一年来我作为__班班长的工作情况，尽管在工作中接受了__经理不少照顾，但我也在工作中进行了很多的努力!现我对自己这一年的工作情况总结如下：
一、__班组的培训情况。
在生产车间，人员的更替并不是很稀奇的事情。如今的部门中也有很多临时或是新加入的员工。为此，在工作当中，我就需要不时的去对各岗位的新员工进行培训和教导，保证各区域的技术能力能达到相对稳定的情况，并不断的进行提升。
在培训中，如果是大批量的工作情况的话，对我而言是比较轻松的，这这些岗位的工作中，会先做好基础的培训和教导，然后让新人跟着老员工一起学习，有老员工帮忙辅导，能更好的帮助新人学习，我也能空出时间去解决其他岗位的问题。
但如果是单独的岗位的话，就比较麻烦，需要我在这里花费更多的时间和精力去培养，并且还要时不时回来看一下，确保工作没有问题。
在培训方面，我除了对新人的培养，也同样注重老员工的教导，帮助得他们巩固工作的要求和责任，加强工作中的自我要求。也同样给我自己带来了不错的提升。
二、人员管理。
作为班长，班组人员的管理也是非常重要的。车间的工人们来自很多地方，而且新老混杂，想要统和他们并不容易。但我在__经理的帮助下，严格的按照车间规定，做好每天的管理任务，并在每天工作前的晨会中进行的分析教导。此外，我也字生活中关心各位努力加强我们团体的团结里，最终，建立了一个较为稳定的团体精神。
如今，回顾这一年，也许我的工作还有很多不足，但在这样一个团结的集体中，我也收获了很多的信任和鼓励。我会在工作中继续努力的加强自我，让自己能在工作更加出色的完成自身的任务!
我于20_____年_____月_____日起成为公司一员。工作刚开始也恰逢_____二手车交易市场开业前期准备工作。从_____二手车交易市场准备工作正式运行第一天始，能与公司各部门同事并肩工作至今，感受市场由起步到趋向稳定，我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。作为公司的一名新员工，能与_____二手车交易市场共同走向成熟，是我莫大的荣幸。初到公司，主要负责内勤方面的工作等。
一、主要工作内容。
工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在公司领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个月左右的工作经历，使我清楚的看到了评估师，销售人员，内勤人员实际工作情况，为我今后的工作，打下了坚实的基础。
参加工作的初始阶段首先学习二手车交易相关手续，在办理相关手续过程中，学会了置换车辆以及收购车辆的合同填写规则以及车辆入库出库步骤。同时我也深刻认识到办理每一步手续都需要谨慎，仔细否则会给其他工作造成很多问题。然后开始学习并接管需要上报给厂家的相关手续，首先学习汽车相关品牌知识，然后在熟悉厂家相关系统，每个月定期向厂家上报评估数据以及置换收购数据。然后开始学习整理每天评估数据，库存数据，车辆交接手续，每周整理各个部门置换数据上报给经管部以及部门报表。
12月工作期间主要参加二手车市场开业准备工作，在工作过程中，我深深体会到了公司将市场从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个广告宣传期以及较长的磨合期和完善的服务系统。在广告宣传过程中，了解了不同媒体宣传针对的人群和市场不同，我们二手车交易市场需要各种大众媒体类型，报纸，电视，公交车等广告形式。在公司领导的指导及同仁的不懈努力下，二手车交易市场开业活动圆满成功。
12月中旬市场进入市场管理以及市场宣传的重要阶段，我努力配合领导以及同事的工作，努力更为完善的解决处理好工作中遇到的问题。市场开业之后每个周六周天都会有酬宾活动，所以我的工作重点就是参与市场活动策划，以及配合好市场活动工作。
根据本年度我的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，为了更好的开展明年的工作现拟定工作计划如下：
1、努力做好市场宣传工作。
二手车工作计划范文
1、首先要创建自己的网站进行信息推广，通过百度、百姓网、58同城、赶集网等公共平台发布车源信息，所有来电咨询和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计，并给与客户信息反馈，同时对于客户的信息要做成联系表保存，以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息，加大对内对外宣传力度，提高知名度。
2、走访二手车市场、4s店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片，把收集信息及时汇总分类，便于沟通联系；通过沟通联系有针对性的进行走访，寻求合作项目，对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成，从而促使车源信息不断的扩大，形成信息互通，资源共享。
3、整合资源，协同合作。
有效的利用好公司内部现有的资源，先从内部做起，获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4s店、各修理厂进行交流合作，力争寻求合作项目。
同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度，在市场上多做宣传，寻找合作伙伴，利用各自的条件资源优势，进行合理合作经营分配，最终达到双赢。
4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系，极力寻找合作项目，比如说：我有客源、二手车经销商有车源，再反过来我有车源，二手车经销商有客源，通过这样一个信息互通，资源共享，也是我们就可以相互合作重要路径。
5、了解外省市的旧车销售行情，充分抓住机会，利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托，寻求合作，一方面可以对内，收购外省市内部出租车，另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系，进行大力宣传和介绍业务，从而寻求合作项目有利发展。
6、整合内部人员结构，根据每个人的特性，因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制，分工明确，目标明显，让每个人都有压力，每个人都肩负责任，这样能使员工的心凝聚在一起，有便于更好的开拓市场，创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论，一致决定二手车经营可行性很大的经营思路，不妥之处，还请领导给予修改，谢谢！