通过写心得体会，我们可以更好地了解自己的优点和不足。接下来是一些来自不同领域的心得体会案例，希望能够激发大家的灵感。
财务人员七一会议心得体会
近日，我参加了公司财务部门的七一会议。在这次会议中，我们展开了热烈的讨论和交流。在这篇文章中，我将与大家分享我的心得体会。
一、重视团队合作的重要性。
会议开始时，我们的财务主管提出了一个问题：“为什么团队合作对于财务部门来说很重要？”大家开始踊跃发言，不断提出了各自的看法。有人认为，财务部门中有很多流程和规定需要遵循，一个人单独完成有难度，需要相互合作。还有人说，财务部门工作需要高度的精确性和细致性，需要有相互间的互补和协作。这个问题引起了我们的深思，让我们更加重视了团队合作的重要性。
二、财务风险管理意识的认识。
财务风险是任何企业都需要重视的问题。在会议中，我们也讨论了这个话题。我们通过对历史案例的分析，总结了一些可以用来避免财务风险的方法。比如，我们可以建立日志记录系统，及时发现账务异常，避免造成错误的决策；有些财务项目我们需要分期执行，适时掌握收支进度，规避财务风险。这让我深刻认识到了财务风险的存在，并且了解了一些基本的应对措施。
三、加强沟通和协调。
在我们的工作中，我们难免会遇到一些问题，此时沟通和协调的重要性就非常突出。我们在会议中也讨论了这个话题。首先，我们应该保持良好的沟通和协作，尤其是在高峰期，要及时向上级汇报工作进展情况，做到心中有数，不给企业带来财务风险。其次，我们必须保持高度的责任感，及时响应企业的要求和协调工作，提高工作效率。通过这次讨论，我深刻认识到了多沟通，多协调对于财务部门来说有多么的重要。
四、持续学习提升自身。
在现今快速变化的市场环境下，我们的职业生涯需要不断地学习和提升自身技能。会议中，我们共同讨论了我们应该如何提高自身的能力和素质。我们可以利用各种渠道，通过网络课程、培训、读书等方式学习新知识，提升自己的综合素质，积极调整和拓展自己的思路和思维方式，不断提升自己的专业能力和主观能动性。职业生涯不断进行修炼，成为更具竞争力的财务人员。
五、良好的企业文化建设。
在会议的最后，我们都达成了一个共识：要想做好财务工作，企业文化建设是必不可少的。在一个良好的企业文化氛围下，我们才能真正发挥个人优势，做出个人贡献。企业文化建设需要我们全力投入，积极融入企业文化中，共同培养企业的核心价值观，形成高度认同和共识。
总之，在这次会议过程中，我们不断探讨、交流、思考，汇聚了众人智慧。我深刻体会到财务部门的工作重要性以及加强团队合作、财务风险管理、沟通和协调、持续学习提升和良好的企业文化建设对于企业的重要性。相信通过这次会议的交流和学习，我们的财务团队会更加紧密地团结在一起，共同为企业的发展贡献自己的力量。
财务会议心得体会
作为一个企业的成员，参加财务会议的机会不多，因此每一次参与都是一次很好的学习机会。最近我参加了一场由公司主办的财务会议，通过与同事交流分享和学习，让我对财务管理有了更深刻的认识。
第二段：财务管理的重要性。
在会议上，我了解到了财务管理对于企业来说是非常重要的一项工作。财务管理对企业的经营发展有着至关重要的作用。公司的财务状况直接决定着公司的生存和发展，而良好的财务管理可以帮助企业实现减少开支、提高效率、增加利润等目标。因此，财务管理的重要性不容忽视。
第三段：如何进行财务管理。
在会议上，主持人详细介绍了财务管理的具体操作。财务管理需要从会计准则、税法和公司业务规模等方面进行考虑。首先要制定预算方案，明确公司的收入、支出和盈利情况。其次，需要做好会计核算工作，及时打造财务报表并进行分析，以便总经理和其他领导人员做出决策。最后需要完善公司内部控制措施，预防和纠正财务方面的问题。
第四段：财务管理面临的挑战。
在会议上，我们也讨论了财务管理中所面临的挑战。财务管理面临的挑战主要来自于法律法规变化和企业外部环境的不确定性。特别是当企业经营规模扩大时，企业所要应对的挑战也会与日俱增。因此，企业需要采取相应的措施来应对这些挑战，如及时调整财务策略和内部控制规定等。
第五段：结语。
参加财务会议，我的财务知识得到了提高，对于企业的财务管理也有了更深的认识。通过深入了解企业的财务状况，我也更加珍惜公司给我提供的这一宝贵机会。企业如此注重财务管理，正是因为财务管理对企业的发展和生存至关重要。我相信，只要我们的企业在财务管理上做好了每一个环节，我们的企业就会越来越强大。以上是我的财务会议心得体会，感谢大家的关注。
财务人员七一会议心得体会
2021年七月一日，财务人员会议在公司举行，旨在总结上半年的工作，分析市场变化趋势，协商公司未来的经济战略和运营模式。这次会议不仅是一个学习交流的平台，更是让我们财务人员成长的宝贵机会。
第二段：收获体会。
首先，这次会议丰富开拓了我的财务知识和技能。在公司内部，我们学到了很多财务理念和方法，这些理念和方法对我们未来的职业发展有很大的帮助。其次，在公司的行业内部分析，我们交流了不同的经验和见解，共同探讨了解决方案，这使我更了解公司所处的市场环境和业务运营模式。最后，在本次会议中，我们也与公司高层进行了深入的沟通，这进一步加强了我们与领导沟通的能力。综上，这次会议不仅是一个有价值的学习交流机会，更是促进我们全面发展和不断进步的关键一步。
第三段：认识问题。
然而，也有一些问题带给我一些反思。首先，在与领导和同事的沟通中，我发现有一些语言不够准确和明确，这导致一些问题没有得到很好地解决。其次，我发现一些同事在团队中没有很好地协作，对于公司的发展没有很好地共同担当。为了更好地推动公司进入未来和发展，我们需要更加重视团队协作，加强团队内部的沟通和交流，优化经营模式，完善财务业务流程，提高经济效益。
第四段：解决问题。
为了解决这些问题，我们需要不断努力。首先，在沟通交流方面，我们需要更好地了解公司的发展路线和方向，更加注重用准确和明确的语言沟通，让对方明确的知道你的想法和计划，以便达成一个共识。其次，在团队协作方面，我们需要进一步完善组织建设，增强团队协作意识，强化团队精神和协作信念，共同打好团结合作的基础。
第五段：总结。
细致的总结可以让我们在不断进步中发现自身的不足和更多成长的机会，我们不仅要通过定期的会议来收获经验和技能，更要通过西部的自我反思和自我提高，为实现公司发展做出积极的贡献。作为一名财务会计，我相信，只要我们能在未来的发展路上努力学习、不断协作、共同前进，我们就可以从一个普通的财务人员变成一个真正的管理者和领袖。
财务会议心得体会
在工作中，每个人都需要参加各种各样的会议。其中，财务会议对于公司的运作至关重要。在这些会议中，成员会讨论公司的财务状况，制定预算和决策，以达成公司的长期目标。作为一位参会者，我深刻体会到了这些会议的重要性，也从中汲取了许多宝贵的经验和教训。以下是我在财务会议中得到的心得体会。
第一段：充分准备。
在财务会议之前，必须要进行充分的准备。首先，我们需要关注公司的财务数据。这包括了现金流量、资产负债表和利润表等内容。了解并掌握公司的财务数据可以帮助我们更好地评估当前的商业状况，做到心中有数，以便在会议中有更加明确的立场和发言。此外，我们还需要研究过去的会议记录，以及分析会议中可能涉及的问题和讨论方向。准备充分可以有利于减少会议上出现的尴尬情况，同时提高我们的谈判能力和控制发言的能力。
第二段：清晰表达和有效沟通。
财务会议上，成员需要进行有效的沟通，提高彼此的理解和信任。为此，会员需要优化自己的表达方式、增加语言的力度和准确度。在发表言论时，要注意时机和篇幅，避免冗长和无关的话。如果能够简洁明了地表达自己的观点，就能够更好地引导讨论，有效地达成决策。同时，认真倾听他人的意见并提出有建设性的问题和建议，也是沟通的重要环节。在这种环境下，最佳的沟通和合作方式应该是以信任为基础，保持有益的对话和思维的表达。
第三段：注意风险控制。
在财务会议中，切勿忽视风险控制。不管是预算计划还是本次评估，风险控制都是不可避免的话题。在风险解决的过程中，会员应当注意提出具体的解决方案，且不要满足于“做了就行”这样的表面工作。风险控制的目的是为了保护公司的利益和财产，因此，大家必须要掌握风险的类型、程度以及对策。只要保持高度敏感和专业的知识，才能更好地应对风险。
第四段：时间的有效利用。
在财务会议过程中，时间就是宝贵的资源，因此，所有成员都要时刻尊重时间。必须清晰地意识到在这种环境下时间是非常重要的，会议的过程会受到各种进程需求的干扰，但我们需要尽力去避免和减少时间上的不必要浪费。在这种情况下，主持人的角色十分重要。主持人需要有效地安排会议的流程，管理好会议的时长和议程，以确保所有的议题得到适当的讨论，并且将会议涉及的事项产生正面影响的决策及时出台。
第五段：完美结束和细节把控。
在财务会议的结束时，最好要准备好相应的纪要或备忘录，并将重要决策和行动计划记录下来。提前确定好会议结束的时间可以避免过长的讨论，切忌拖延时间。如果有必要，还应当随时重新评估时间和议程以完成会议。另外，财务方面的精确性和准确性是尤为重要，其细节把控相关为严谨和正式的一面。把控住细节可以帮助我们更好地评估情况，使我们更加了解公司的运营状况和为公司的未来做出正确的选择。
总的来说，财务会议是公司决策的关键点之一。参加这些会议，需要懂得准备好重要资料，清楚地表达想法和看法，并注意风险控制和时间分配等方面。通过这些体会体会，我们可以在财务会议中更好地参与，发挥更大的作用。而对于公司来说，财务会议的准确性和高效性能够协助公司在市场上取得领先地位。因此，对于参与和主持财务会议的人员，必须严格遵守规定和程序，做到完美的结束。
财务会议体会心得体会
第一段：引言（150字）。
财务会议是企业运营中的重要环节之一。作为企业财务人员，我有幸参加了一次财务会议，对于这次会议我有很多的体会和收获。在本文中，我将分享我对这次财务会议的心得体会。
第二段：会前准备（200字）。
在会议召开之前，我和同事们进行了充分的准备。首先，我们仔细阅读了会议议程和相关资料，对公司的财务情况有了全面的了解。其次，我们进行了小组讨论，交流了各自的观点和见解。这些准备工作为我们参与会议提供了更深入的思考和贡献。
第三段：会议内容与讨论（300字）。
财务会议的内容涵盖了公司的财务报表分析、财务风险评估以及财务决策等方面。会议上，财务部门的同事们逐一汇报了各自负责的项目和工作进展情况，并对最新的财务数据进行了详细讲解。各部门的领导和参会人员也积极提问和发表意见，对财务报表进行了深入的分析和讨论。会议的氛围非常活跃，大家充分发表自己的观点，让我深刻感受到了团队合作和沟通的重要性。
第四段：会后反思与总结（300字）。
会议结束后，我们召开了一次小组会议，对这次财务会议进行了反思和总结。我们发现，尽管会议进行得非常顺利，但有些问题还是需要改进的。首先，我们认识到在会前的准备工作中，我们应该更加细致和全面，确保对公司财务情况有更深入的了解。其次，我们意识到在会议中，我们应该更主动地表达自己的观点和意见，发挥更大的作用。最后，我们决定进行更多的交流和学习，提升自己的财务能力，为公司的发展贡献更多的价值。
第五段：结论（250字）。
参加财务会议是我个人和团队的一次宝贵经历。通过这次会议，我对公司的财务情况有了更全面和深入的了解，也提高了自己的财务分析和决策能力。同时，我也深刻认识到在团队中的沟通和合作对于工作的重要性。我相信，通过参与更多的财务会议以及不断学习和交流，我会成为一名更优秀的财务人员，为公司的发展做出更大的贡献。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，不断提升自己的专业能力，为公司的财务工作贡献力量。
总结（100字）。
通过参加财务会议，我深刻认识到准备工作的重要性，以及团队合作和沟通的必要性。参与会议让我更全面地了解公司财务情况，提高了自己的财务分析和决策能力。我将继续努力，在今后的工作中，为公司的财务工作贡献力量。
财务会议后的心得体会
作为企业中的一份子，每次参加财务会议都是一次难得的机会。财务会议时，我们可以了解公司的财务状况、项目进展情况，并与不同部门的同事进行深入交流。参加完财务会议后，我深深地意识到财务会议对于企业的发展至关重要。此次财务会议，让我有机会更深入地了解公司的财务状况，也使我对自己的工作有了更清晰的认识，进一步激发了我对公司的归属感。
首先，财务会议使我对公司的财务状况有了更清晰的认识。在会议上，财务部门向我们展示了公司的财务数据，包括营业额、利润、成本等各项指标。通过这些数字，我可以直观地了解公司的经营情况，并得出一些重要的结论。例如，我们的利润持续增长，表明我们的市场份额正在扩大，公司的发展趋势积极向好。这种了解让我更有信心地为公司的发展贡献自己的力量。
其次，财务会议使我和其他部门的同事有了更深入的交流，拓宽了我的视野。在会议上，我们可以听到不同部门的同事分享他们的项目进展，了解他们遇到的问题和解决方案。通过交流，我了解到不同部门之间的协作是如何完成公司整体目标的重要环节。这种交流不仅仅局限于会议室，之后的茶歇和晚餐时间，我们还有更多机会继续交流，交流经验和观点。通过这些交流，我不仅学到了更多的知识，也拓宽了我的视野，提高了我的团队合作能力。
第三，财务会议使我对自己的工作有了更清晰的认识。在会议上，我能够听到公司领导对于各项工作的评价和期望，以及对于未来发展的规划。通过这些信息，我能更好地了解自己的工作目标和责任，更清楚地知道公司对我的期望。这种认识让我更有动力去改进和提升自己的工作，以更好地配合公司的发展需要。
第四，财务会议激发了我对公司的归属感。在会议上，我们不仅仅是来听讲和交流的，我们还可以提出自己的问题和建议。尽管自己的声音可能只是微不足道的一份子，但通过这种参与感，我能够更好地与公司发展保持同频。此外，财务会议中，我们也能够看到公司的成功和团队的成就，这也使我对公司和团队更有归属感。通过这种归属感，我愿意为公司付出更多，与同事们一同努力创造更好的绩效。
最后，财务会议对公司的发展至关重要。通过财务会议，我们可以更好地了解公司的财务状况，优化工作目标，加强部门之间的沟通与协作。做到这些，将有助于提高公司的效率和竞争力，推动公司持续发展。因此，我会将财务会议看作是一个宝贵的机会，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，财务会议对于企业的发展至关重要，它为我们提供了更清晰的财务状况，让我们与其他部门的同事进行更深入的交流，加深了对自己工作的认识，并激发了对公司的归属感。因此，每一次财务会议都是一个机会，我们应该充分利用这个机会，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
财务会议后的心得体会
财务会议作为企业管理层日常工作的一部分，扮演着重要的角色。作为会议的参与者之一，我有幸参加了最近一次关于财务管理的会议。这次会议涵盖了财务预算、投资决策、资金流动等诸多议题。通过会议，我对财务管理的重要性有了更深刻的认识，并从中获得了一些心得体会。
第二段：财务预算的重要性。
财务预算作为企业管理层决策的基础，对企业的运营具有重要的作用。从会议中我明确意识到，财务预算不仅仅是一项简单的数字计算工作，更是需要深入了解市场环境、企业需求以及未来发展方向的战略思考过程。只有在深入分析的基础上制定出合理的财务预算，企业才能更好地规划资金运作，科学决策，有效控制成本。
第三段：投资决策的灵活性。
作为财务会议的重要议题之一，投资决策一直备受关注。通过会议，我明确了投资决策需要具备灵活性的观点。在面对市场变化时，企业不能僵化地坚持一成不变的投资决策，而是应时刻关注市场动态，及时作出调整。这样才能更好地降低投资风险，提升投资回报率。
第四段：资金流动的管理。
资金流动作为企业管理的核心内容之一，对企业的经营状况和发展具有决定性的影响。在会议中，我学到了资金流动管理需要精细化、专业化。只有通过建立完善的财务制度，制定科学的资金流动控制策略，才能避免企业出现资金周转不灵的情况，从而保证企业的正常运营和发展。
第五段：综合素质的重要性。
通过参加财务会议，我发现财务管理不仅仅需要扎实的专业知识，还需要全面的素质提升。作为参与者，我在会议中充分认识到，提升自己的综合素质是实现财务管理目标的必要条件。良好的沟通能力可以更好地与他人协作，解决问题；较高的分析能力可以帮助更好地理解市场状况和企业需求；灵活的决策能力可以有效应对市场风险和变化。因此，综合素质的提升在财务管理中具有重要意义。
结尾段：总结。
通过参加财务会议，我不仅对财务管理有了更深刻的认识，更重要的是从中获得了许多宝贵的心得体会。财务预算的重要性、投资决策的灵活性、资金流动的管理和综合素质的提升，这些都是财务管理工作中必不可少的要素。在今后的工作中，我将更加注重财务管理的各个方面，力争在提高公司整体经营水平的同时，提升自己的财务管理能力。
财务培训会议心得体会
在这次财务培训会议之前，组织者做了充分的准备工作，包括确定培训的主题，邀请专业讲师，并为每位参会人员分发相关资料。这为我们顺利地参与会议提供了必要的支持和准备，同时也增强了我们对会议的期待和兴趣。我们可以通过准备工作的充分性来看出组织者的用心和对会议效果的重视。
第二段：会议的内容与讲解。
在财务培训会议上，专业讲师针对财务管理的基础知识、财务报表分析以及财务决策等内容进行了深入浅出的讲解。讲师通过生动的案例、图表和实际经验的分享，使得复杂的财务知识更加容易理解和应用。我深感讲师的专业水平和授课能力的同时，也对自己的财务知识水平进行了深刻的反思和思考，明确了自己需要进一步学习和提高的方向。
第三段：与会人员的互动与讨论。
在会议期间，组织者也提供了丰富的互动与讨论环节，使得参会人员可以积极参与和分享自己的看法和经验。这不仅丰富了会议的内容，增强了参会人员的参与感，也促进了不同领域、不同背景的人们之间的沟通和交流。通过与其他参会人员的互动与讨论，我不仅学到了他们在财务管理方面的经验和智慧，还发现了自己在某些问题上的盲区和不足之处。
第四段：会议的收获与启发。
这次财务培训会议让我受益匪浅。通过学习和讨论，我进一步强化了财务管理的基础知识，提高了财务分析的能力。我明白了财务决策的重要性和关键因素，以及如何通过合理的财务管理来实现企业的可持续发展。同时，我也意识到自身在财务管理方面存在的不足，并下定决心要加强学习，不断提高自己的财务能力，为企业的长远发展做出更大的贡献。
第五段：对会议的建议与反思。
虽然这次财务培训会议已经取得了不错的效果，但在整个过程中也存在一些可以改进的地方。首先，会议时间安排较紧，导致某些内容被过度压缩，希望在今后的会议中能够更好地控制时间安排，合理安排每个环节的内容和时间。其次，在互动环节中，由于参会人员过多，每个人表达意见的机会较少，建议增加小组讨论和分组演练的环节，让每位参会人员都能发表自己的观点和经验。最后，希望会议的组织方能更好地对参会人员的反馈和建议进行吸纳和采纳，以提高会议的质量和效果。
总结：
通过这次财务培训会议，我不仅进一步学习了财务管理的知识和技能，也明确了自身在财务管理方面需要改进的地方。我相信，只有通过不断地学习和提高，我们才能在财务管理领域中不断创新和发展，为企业的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也期待未来参与更多的培训会议，与更多专业人士的互动交流，让自己的知识和能力得到更全面和系统的提升。
心得体会
第一段：引言（约200字）。
财务管理是企业管理中至关重要的一项内容，它关系到企业的生存与发展。在我的日常工作中，我逐渐深入理解了财务管理的重要性，并从实践中积累了一些有关财务管理的心得体会。
第二段：财务管理的重要性（约300字）。
财务管理是企业管理的核心之一，它涉及到企业的每一个方面。首先，财务管理能够帮助企业实现资金的合理配置，确保企业能够及时获得足够的资金来运营和发展。其次，财务管理还能够帮助企业预测和控制风险，避免因资金不足而导致的倒闭。此外，财务管理还能够为企业的决策提供重要的依据，通过财务数据的分析和比较，帮助企业领导层做出明智的决策。
第三段：财务管理的实践经验（约300字）。
在财务管理的实践中，我逐渐积累了一些经验。首先，要做到财务数据的及时准确，这是财务管理的基本前提。为了做到这一点，我学会了使用财务软件，能够高效地进行财务数据的录入和统计分析。其次，要做好预算管理，合理安排和控制每一笔费用，防止财务支出超出预算。最后，要注重财务与其他部门的协调沟通，保持信息的畅通，避免因为信息不对称而导致的错失良机。
第四段：财务管理的挑战与应对策略（约300字）。
财务管理面临着各种挑战，比如复杂的税务政策、市场价格的波动、企业经营的不稳定等。为了应对这些挑战，我认为首先要不断提高自己的财务管理能力，不断学习和了解最新的财务政策和法规。其次，要加强与各部门的沟通和合作，形成财务与其他部门的协同效应。最后，要勇于创新，不断寻找新的财务管理方式和方法，提高财务管理的效率和质量。
第五段：结语（约200字）。
财务管理是企业管理中不可或缺的一环，只有做好财务管理，才能够保证企业的持续发展。在我的工作中，我深刻认识到财务管理的重要性，同时也感受到了财务管理的挑战和乐趣。通过不断学习和实践，我相信自己能够不断提高财务管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。
财务心得体会
会计主管工作心得体会会计主管工作心得体会实习期间以来，本人以高度的责任感和事业心，在ce、cf等主管的关心指导下配合各部门的工作，认真履行会计主管的岗位职责，“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，财务部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位，“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作情况总结汇报如下：
1、加快思想观念的转变经过岗位安排，我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cf的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必须从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度、内部会计管理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。同时，我不断地去复习与自己工作有关的知识，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。实习期间本人严格按照内控制度的要求，制定细化会计岗位职责，严格了操作流程，进一步规范帐务，使核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给cf汇报，起到了警示建议作用。
3、努力学习，巩固了专业知识及其他相关知识为了更好的完成自己的份内工作，我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填写记账凭证，我怕自己会计分录写错，所以就会去找相关的资料，以确保会计分录的正确性，保证以后会计工作的顺利开展，也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现一些错误，但是在改进错误的过程中，我对会计的知识掌握得更扎实了。同时，我也参与了与税务、银行相关的一些工作，比如纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中，我拓宽了我的知识面，学到了与会计相关的知识。在模拟实习中，不仅加强了我的专业实务能力，也让我感受到经营环境的复杂性和多边性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联，促进了知识的整合和融会贯通。篇2：
财务经理工作的一点心得财务经理工作经验总结。
一、培训工作很重要，培训可以对部门成员培训，也可以对全员培训，提成成员实操水平，对财务知识的理解，培养全员的财务意识、基本的财务知识，减少各环节风险，减少运营、管理、时间成本；特别是对关键岗位的培训，培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环，是财务管理的前提条件；培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训，其侧重点是不一样的；培训的方式也可以多种多样，内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等，其实在实践工作中可以时时刻刻培训，一有必要马上对现场问题进行分析，这样效果比较好。
二、执行不力是在实际工作中经常出现的问题，按我的理解执行不力可以说是控制不力，对于信息或者是任务在经过流程传递以后，不代表已经执行，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能拖累你，可能提供错误的结果，执行要有力度，按的理解在信息从上一环节传递到下一环节时，要时时关注信息被执行的状态，直至交付正确的结果为止，因此要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、限人、限质、限量”。
三、很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作，还是从自己的角度出发，总认为什么事情都很简单，不换位思考，也不考虑下属的能力、情绪等因素，这样往往会造成上下级之间的各种冲突，障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属心中的“形象”分，提高整个部门的向心力，和谐度。
四、在工作中要善于观察，了解下属的性格、行为、态度、情绪、习惯及能力等，这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总体把握，现在在外打工很不容易，特别是情绪对人员的影响非常大，我发觉部门成员很容易情绪化，把个人情绪带入工作中，这样非常容易引起冲突和排斥，小点影响影响一两个人，大的会影响整个部门的工作情绪，而且时间周期长，不好的工作行为和态度对成员之间“感染”非常快，产生不好的负面的影响，严重影响了部门的执行力和战斗力，而且一旦不及时矫正养成习惯想改非常困难，除非更换人员。
五、我本人的观点是财务人员对数据的敏感性来源于实际操作，做一遍跟做十遍的感觉完全不同，为什么要强调不断的重复呢？做多了自然就有感性认识，在不断了解业务的过程中不断提高速度，不断遇到各种问题，不断提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我经常跟下属说多做一点事情没有坏处，为什么呢？做的多就知道的多，做的多就会遇到更多的问题，不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程，你会做了就表明你已经具备了胜任新的岗位的能力，所以说机会是给以那些有准备的一点都没错。
六、积累经验的方式有很多种，只要善于学习，时刻保持学习的心态，你就会不断的进步，不断优化你的知识结构，不断提高你的认知及处理问题的能力，关键一点，每一种经验的积累都有第一次，因此要善于总结自己的经验还可以总结别人的经验转化为自身的一部分，不但可以总结本岗位的经验，还要直接其他岗位的经验，你只要多听、多看、多想。篇3：
学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：
企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：
企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：
财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：
即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：
即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：
即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：
一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成绩：
关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：
获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！篇4：
财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
（三）增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
（四）加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。（五）建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
（六）推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。篇5：
银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会201x年7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
（二）模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：
人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：
“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；
三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
（三）如何做自己。
1、转变观念有句谚语说到：
“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：
“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。2、调整心态“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。
财务心得体会
面对当前复杂的市场竞争形势，企业的生存与发展面临极大的挑战，建筑施工企业也是如此，建筑施工企业项目财务报销管理工作对于建筑施工企业项目成本控制而言显得尤为重要。项目财务报销作为建筑施工企业财务管理的重要内容，其不仅能够进一步提高建筑施工企业经济业务内容的透明度，还能进一步提升企业财务数据的准确性以及可靠性。下面结合个人的工作经验简单探讨一下关于建筑施工企业项目财务报销管理工作的相关心得。
（一）管理机制不健全。当前，我国大部分建筑施工企业项目财务报销管理工作基本上都由企业的项目财务部分来完成，忽视了项目财务报销实际上是一种涉及到企业项目所有参与人员的经济行为。但是由于会计人员仅仅只是对账面的报销以及凭证进行核对，缺乏对项目实际经济业务的了解，导致财务报销管理工作失去了真实性。另外，在项目财务报销管理工作中，会计人员本身具有不可推卸的责任。
（二）项目财务报销审计机制不完善。当前，建筑施工企业项目财务报销的原始票据都是先由相关负责人或者领导审批签字，然后再交由会计人员进行审核记账。但是，由于相关负责人以及项目领导可能对财务规定不熟悉，而无法对票据是否合规合法进行判断，如果他们审批错误，就会对财务报销工作产生不良影响，导致资金流失。同时，很多会计人员并未认真进行审核，一看到票据通过领导签字就直接报销，而如果对通过领导审批单不符合规定的票据退回，就可能与报账人发生冲突。
（三）对项目财务报销规定不够重视。财务报销票据的真实性、合法性以及完整性等于经手人、签字人员的责任意识存在直接关系。如果报销人员或者经手人无视相关规定，缺乏责任意识，就可能导致报销是出现不合理的经费项目。在报销票据的“验收人”一栏签字管理不重视，存在较大的随意性，常常由于该项业务不相关的人员随意填写，无法保证票据的真实性和准确性。
建筑施工企业项目财务报销管理存在的问题，会导致出现一些不合理的经费支出，甚至被一些别有用心之人利用，导致企业资金流失。因此，建议从以下几个方面进一步完善建筑施工企业项目财务报销管理工作。
（一）建立科学的项目财务报销管理体制。首先，需要从项目财务报销工作实际情况出发，建立会计信息责任保证系统，从领导到各部门的负责人，再到一般会计和具体的经办人，都需要严格承担相应的责任，对财务报销的各个环节进行严格把关。其次，提高会计人员的独立性，排除行政权力对财务工作额度干预，加强会计自控和审计监控，有效杜绝报销作假问题的发生。
（二）完善项目财务报销审核机制。建筑施工企业应该采取先审核后报销的程序，首先由财务人员对原始报销票据得而规范性、真实性以及合法性进行审核，符合要求的票据再由相关领导负责人决定是否能够报销、批准签字。同时，还应该明确规定领导签批财务报销票据的原则、权限以及限额和需要承担的责任，避免领导对财务报销票据签字的随意性，降低项目财务报销审核风险。
（三）加强对人员的素质培训。首先，需要加强对财务人员的定期培训，不断学习新的财务工作相关法规，数量掌握企业各项规章制度，确保会计资料的真实性、合法性和完整性，同时还要培养财务人员和经办人的责任意识和廉洁品质，杜绝弄虚作假，提高项目财务报销的真实性和规范性。
通过相关措施的实施，能够严格规范项目财务报销工作的各个环节，使财务报销工作能够严格按照规定的流程执行，同时还能进一步提升所有人员的责任意识，杜绝在财务报销中出现弄虚作假的行为，提升财务报销的真实性和合法性，全面保障财务工作质量。
财务心得体会
---防线，树立正确的世界观、人生观、价值观，过金钱关、当好典范。随着党风廉政建设的加强，廉洁自律对财务人员的要求显得尤为重要。财务人员的廉洁自律，主要依靠内部自我修养、自我觉悟、自我约束和外界的审计监督、同事监督相互作用，才能避免违规、违纪现象的发生。那么，如何通过自我修养、自我觉悟、自我约束来实现廉洁自律？必须强化以下五种意识：
一、慎独意识。财务人员在缺乏“外力”约束的情况下，光靠自己管好自己比较难，这就要求我们财务人员一定要谨慎一丝不苟，洁身自好，要保持很强的自制力，较高的职业道德水准，不断强化综合素质和政治觉悟，始终保持坚定的理想信念和清醒的政治头脑，努力提高政治理论素养，增强免疫力，拒腐蚀，永不沾。从而确保自己不在理财中栽跟头、犯错误，牢固树立“慎独”意识，使其独善其身，慎行其事。
二、法律意识。财务人员廉洁自律。
2---视的示范效应，对于塑造良好的学校形象也具有很重要的意义。只有把管好财、理好财、用好财、内强素质、外树形象作为财务人员的座右铭，才能有效提升单位的良好社会形象。
四、被监督意识。对于财务人员来说，要自觉接受监督，清正廉明，一身正气。但有时对一些问题自己发现不了，通过各种方式、各种渠道的监督，让别人提个醒，打个招呼，查找出存在的问题，就可以避免出现大的纰漏。因此，财务人员必须主动接受来自审计监督、纪检监督、群众监督、舆论监督等各式各样的监督，让各种监督的外因转化为内因而起作用，树立财务人员的良好形象，促进财务工作为单位的发展服好务。
五、防微杜渐意识。许多违规违纪者都是经历了一个渐变的过程，是量变到质变的结果。由于他们开始对一些“小事”不注意，使其逐渐顺坡滑下去，终于陷入“沼泽”而不能自拔。所以，我们财务人员一定要从细微处着手，从“小事”
4---。
官不清，则政不明，吏不良，则社稷危。在任何一个时代，任何一个社会，任何一种政治体制下，反腐倡廉均是社会的主旋律。腐败是一张温床，躺在这张温床上，安逸享乐的思想便会滋长，不劳而获而的欲望便会膨胀，贪赃枉法的行为便会越演越烈。
作为党员领导干部，在中国特色社会主义建设的伟大进程中，坚定自己的理想信念、强化反腐拒变的能力是在勤奋工作之外，必须具备的必要素质。下面，我结合自己的工作实际，谈谈对腐败问题的看法，希望组织给与批评指正。
一．以科学的理论武装自己，坚定党员的理想信念。
面对新形势和新任务，党员干部必须认真学习“科学发展观”和十七届六中全会的有关文件，在思想上严格要求自己，注重自身的党性修养和理论学习，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
作为财务工作者，我全身心地投入。
6---眼镜对待人和事。我坚持用廉洁的标准来进行自我约束，自觉保持清廉纯洁的作风，不断改造自己的世界观、人生观、价值观，加强家庭美德、职业道德、社会公德修养，努力养成廉洁自律、洁身自好的习惯。
三、关于预防腐败的几点思考。
相对惩治腐败而言，预防腐败的工作任务更加艰巨。必须在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。
第一，应当按照《建立健全惩治和预防预防腐败体系2008～2010年工作规划》提出的到2012年建成惩治和预防腐败体系基本框架的要求，尽快建立一整套严密有序、层次分明、标本兼治、以防为主的反腐败法律体系。从内容上看，这几大门类又可细分为宣传教育、廉洁自律、权力规范、监督管理、查办案件、惩戒规定、国际合作、权利保障、组织建设等若干个子类。
第二，从建立和完善监督体制和机。
8---做好每一件事，担当自己肩上的每一份责任，对党、工作、同事给予我的每一份信任负责，踏踏实实完成好每一件工作，扮演好作为一名党员财务工作者的角色。我将发挥我的智慧，用我的热情、激情为矿山发展做贡献！
10---定要将自律与他律相结合，时时刻刻保持政治上的清醒、行动上的廉洁自律，做到自重、自警、自省、自励，并接受周围群众的监督。作为交通运输行业，我们要通过深入学习中国共产党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》，贯彻’四大纪律、八项要求’,使广大党员干部坚持良好的思想、学习、工作、生活、领导作风，不断提高道德修养，增强反对奢侈浪费和廉政勤政的意识。
12---。
总之，廉洁应是共产党人生命的第一要义，我们必须加强自我约束和监督，以实际行动反腐倡廉，使工作更’阳光’!
14---贡献，对自己也是一种肯定；如果失职渎职，滥用职权，甚至以权谋私，对党、对国家、对人民则是一种犯罪，最终也会毁了自己。如卢建中把党和人民赋予的权力作为自己谋取私利的本钱，以为权就是钱，有了权就可以捞钱，从而见利忘义，利用手中权力之便收受他人贿赂人民币100多万元，成了金钱、美色的俘虏。因此，党员领导干部必须明白，权力是谁给的，手中的权力应该为谁谋利；凡滥用权力者，必将受到制裁。从而做到警钟常敲，时时警醒自己，时刻不忘权力为民所用、利为民所谋、情为民所系。只有这样，才能经得起金钱的诱惑，永葆共产党、人民公仆的本色。
3、牢记艰苦奋斗精神，切实抓好反腐倡廉。
16----。
财务心得体会
人要得到成长，就必须严格要求自己，不断地吸收知识。学校也是如此，学校要获得发展，人是最主要的。人是一种投资期限长，见效慢的资源，是否注重人力资本的投资，如何进行投资，是一个学校能否获得发展的关键。对员工进行培训是投资的一种普遍大方式。这次教育财务人员培训是非常成功的，既有理论讲座，又有实际工作。
总结。
大家的积极性都被调动起来。
教育局聘请一些专家教授，特别是实际经验丰富的专家，有针对性地进行讲座，是一种非常可取的方式。如果员工对这方面知识不了解，通过讲座，可以使其有一个大致的认识，拓宽了知识面，目前对其工作或许没有多大的作用，但从长远来看是一种知识财富的积累。如果员工对这方面的知识有所了解，那更会引发兴趣，深入系统地去掌握知识，并且会进行思考，在实际工作中加以运用。培训的内容有;票据管理财务处理规范与流程，审计工作实务，新政府会计制度，学校食堂财务管理等等。以前在学校里，听到的，学习的大多是零基预算，认为其是一种先进的方式。通过讲座，我了解到，原来全面预算管理是一种最广泛使用的学校管理方法。
2018年，是教育财务管理规范年。会计不仅会做账，还会查账，及了解审计工作情况。学会预算与核算，不断提高业务能力。
特别是松滋市教育局计财科李仁忠科长作学校食堂财务管理的讲座，对我的帮助很大，学校食堂财务要单独核算，定期公开账务。食品采购要索证索票，规范采购行为及人员管理，食品储存建立台账管理，日清月结。学会成本核算，为学校为学生搞好后勤服务。
学校治理结构和财务治理结构的潜在问题，再加上学校以现代企业制度为标准加强科学管理的需要，导入全面预算管理是必要的。全面预算管理指在学校管理中，对与学校的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。对学校而言，会计信息失真可能与目标利润压力过大有关。而调整成本费用，调节利润。全面预算需要满足各预算表之间的平衡关系，降低了预算的随意性，也为经营者利润调整设了障碍，从而确保学校会计信息的真实性。预算不单单是财务部门的职能，和学校里的各个部门都是息息相关的。有可能的话，预算管理应当设独立的预算管理机构，并形成“金字塔”型的全面预算管理组织体系。在学校里，可以设立预算管理委员会，负责审查批准整个学校的预算方案，协调预算的编制、调整、执行、分析和考核,设立独立的预算部，负责组织编制和审查批准本企业预算方案并协调预算的调整、执行、分析和考核,设立的预算部，负责组织编制和审查批准本企业预算方案并协调预算的调整、执行、分析和考核。依此类推，直至学校内所有层级的法人都设立相应的全面预算机构。在各法人学校内部的各部门，负责参与预算的管理。不同的是，学校内部之间由许多具有独立资格组成，各学校应当独立地编制其全面预算。
培训可以使大家学到很多东西。由于大家分布在各个地方，平时只闻其声，听其名，而不见其人。通过培训，可以进行面对面的交流，增强了彼此间的默契，有利于今后工作的顺利开展。如果有可能的话，培训活动应该多举办，不一定要全部人员，可以是局部地区培训。也可以是不同部门的人员在一起培训，增强部门间的合作。沟通的多了，问题就少了，工作就可以更加顺利了。
今后，更加努力工作，为学校，为学生，为大家搞好后勤服务工作，为。
教学。
服务，作出应有的贡献。
财务心得体会
转眼间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，xx公司会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，x月份实行逐步换新的办法，x月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。xxxx年x月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核。
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格“公司财务工作年终x、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。
3月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从x月份开始银行有关个人住房借贷的门槛提高，要求客户提供的资料增加和借贷额度的控制，建议在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。
3、税务政策及纳税申报。
运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于xxxx年x月xx日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建设有限公司等x户企业按不超过当年销售收入x%的比例提取xxxx年度总机构管理费。万元。
对xxxx年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。
财务
作为一个学生，买东西，用钱，制定预算都与财务有关，又如何管理自己的财务呢？经过一段时间的实践，我对财务管理有了进一步的认识和体会，下面将从学会理财，制定预算，存钱规划，避免消费陷阱和改变消费观念五个方面展开阐述。
一、学会理财。
在生活中我们经常会遇到理财的问题，但如果你没有财务知识，这对你来说是一大难题，所以我们应该学习如何理财。我认为最重要的是增加自己的收入途径。首先多利用自己的时间去做兼职工作，将多余时间变成收入，其次可以尝试一些创新性的方法，如在校时间售卖自己的物品，或者用自己的专业技能帮助别人赚取报酬。不断增加收入是让自己理财的首要一步。
二、制定预算。
制定预算可以让我们更好地了解自己的开支情况，避免不必要的花费，更好的规划我们未来的生活。在制定预算时，我们应该先理清自己每月收入与支出的具体情况，然后根据实际情况，制定一个符合自己的预算，分别列出固定支出和非固定支出的预算，并尽量按照预算执行。在制定预算时，我们还应该注意聚焦于实际，不要制定过于宽松的预算，这样容易导致开支的超支。
三、存钱规划。
存钱是每个人都需要学会的一项重要技能，因为它可以让我们在紧急的时候有足够的积蓄。在存钱规划的过程中，我们应该注意三个方面。第一是定期储蓄，这是最为基础的一种方法，可以通过银行储蓄、公积金等方式实现。第二是选择适合自己的理财产品，如银行定期存款、货币基金等，可以适当提高自己的资产收益。第三是投资，可以尝试购买股票、债券等理财产品，但在投资之前，一定要学习相关知识和规则，才能更好地保值增值。
四、避免消费陷阱。
在生活中，我们往往会被一些消费陷阱所困扰，如超市促销、滥用信用卡等，所以我们需要了解并避免这些陷阱。在购买商品时，我们应该注意了解商品的品质和价值，不要被过多的促销或打折所吸引。在使用信用卡时，我们应该注意根据自己的实际消费情况选择信用卡，不要轻易申请，避免欠债和透支。
五、改变消费观念。
我们在消费中应该养成合理和健康消费的观念，避免盲目跟风和浪费。在购买商品时，应该注意选择包装简洁、无损伤和环保的商品，避免购买过度包装的商品。在选择休闲娱乐方式时，我们应该尽量选择健康的方式，如户外运动、读书等，避免长时间的游戏和电视。
总之，财务管理的重点在于我们对自己的财务状况的了解和管理，只有养成科学的理财习惯，学会规划和管理资产，才能让我们的财务生活更加健康和丰富。