生产副矿长工作总结范文（17篇）

月工作总结不仅是对过去工作的总结，也是对未来工作的规划和指导。如果你想了解一些优秀的月工作总结范文，那么不妨参考一下下面这些经典案例。

矿长工作总结

本文目录。

尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的。

如下，不足之处，诚望指正。

大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开。

1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

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尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开。

1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

生产副矿长工作总结

尊敬的各位领导、同志们：

我担任王家峪煤业有限公司生产副矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对20xx年上半年工作进行总结汇报：

第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。

第三、20xx年上半年以来，我矿掘进总进尺累计：1000米，轨道下山运输、回风系统改造；皮带下山运输大巷系统顺利改造完成；采煤工作面回采累计10万吨：1507-2采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造陷落柱、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对工作面暂时安排放炮过断层，6月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；为7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安装支架机组，为下半年安全生产做好准备工作。

第四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有掘进队伍进行了改建重组，招收新大中专学生50余人，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。

半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的`大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。

通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。

20xx年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。

生产矿长心得体会

作为一位生产矿长，我深深地体会到了这个岗位的重要性和挑战。在这个职位上，我不断学习、成长，积累了许多宝贵的经验和体会。在以下的文章中，我将分享我在生产矿长岗位上的心得体会。

首先，作为一名生产矿长，我认识到团队合作的重要性。在矿山生产中，一个人的力量是有限的，只有通过团队的合作和协作，才能更好地完成任务。我积极推动团队建设，使团队成员之间的沟通更加顺畅，加强了团队的凝聚力和战斗力。而在团队合作中，我也明白了领导者的责任，要明确目标，提供指导和支持，激发团队成员的工作积极性和创造力。

其次，生产矿长还需要具备良好的沟通能力。在与团队成员、上级领导和其他部门的合作中，我充分认识到沟通的重要性。良好的沟通能力可以帮助我更好地理解团队成员的需求和意见，并及时解决问题。同时，我也能够清晰地将上级领导的要求传达给团队，使每个人都明确工作目标，并明确分工和职责。通过良好的沟通，我还能够增强与其他部门的合作，实现资源的共享和优化，提高工作效率和质量。

第三，保证安全生产是作为生产矿长的首要任务。在矿山生产中，安全是第一位的原则，任何时候都不能忽视。我经常关注安全生产相关的政策法规，并向团队成员进行宣传和培训。通过建设科学合理的安全管理体系，我能够有效地预防和控制各种安全事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。同时，我还会与相关部门保持密切联系，掌握最新的安全技术和管理措施，为矿山生产提供安全保障。

第四，作为生产矿长，我深知创新的重要性。随着科技的发展和社会的进步，矿山生产也面临着新的变革和挑战。只有通过创新，才能适应这种变革，提高生产效率和质量。我鼓励团队成员不断创新，提出改进意见，并鼓励他们参与新技术的学习和研究。与此同时，我也积极关注最新的科技信息和发展趋势，引进新技术和设备，优化生产流程，提高矿山生产的效益。

最后，作为一名生产矿长，我注重自身的学习和提高。矿山生产是一个不断变化和发展的领域，只有持续学习，才能与时俱进。我不断学习新的管理理念和方法，不断提升自己的技术和专业能力，不断拓宽自己的知识面。通过参加各种培训和学习活动，我能够与同行业的专家和领导进行交流和学习，获取新的经验和技术，为矿山生产提供更好的支持和指导。

总之，作为一名生产矿长，我认识到团队合作、良好的沟通、保证安全生产、创新和不断学习是我工作中的关键要素。通过不断积累经验和思考，我不断完善自己的工作方式和方法，不断提高工作效率和质量。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断进取，为矿山生产做出更大的贡献。

生产矿长心得体会

第一段：引言（150字）。

生产矿长作为一个企业的核心职位，承担着企业生产运行的重要责任。多年来，我担任生产矿长的职位，经历了许多挑战和困难，也积累了许多心得体会。在这篇文章中，我将分享我在生产矿长职位上的体会和教训，并总结出一些对提升生产效率和安全性有益的方法。

第二段：追求高效生产（250字）。

作为生产矿长，提高生产效率是我们的首要目标。在实际工作中，我意识到了几点关键因素。首先，及时调整和优化生产流程是提高效率的关键。我经常与团队成员一起评估和改进各个环节，以确保能够高效完成生产任务。其次，充分发挥员工潜力也是关键因素。我鼓励员工提出改进意见，并认真听取他们的建议。在工作过程中，我还发现了自动化技术的重要性，它可以大大提高生产效率并减少人为错误。

第三段：确保安全生产（250字）。

在矿山生产中，安全始终是最重要的考虑因素。做好安全工作对员工的生命负有重大责任。作为生产矿长，我深知安全的重要性，并采取了一系列措施来确保安全生产。首先，培训和教育是关键。我定期组织员工参加安全培训课程，提高他们的安全意识和应对紧急情况的能力。其次，做好现场巡检和隐患排查也非常重要。我鼓励员工积极参与巡检和排查工作，并确保问题及时解决。此外，安全设施和装备的维护保养也是保证安全生产的重要环节。

第四段：团队协作与领导力（250字）。

作为一个生产矿长，领导团队是我们的职责之一。在我担任生产矿长职位期间，我深知有效的团队协作对于实现生产目标的重要性。为了促进团队合作，我鼓励员工之间的开放沟通，鼓励他们分享和借鉴彼此的经验。同时，我也经常与员工保持沟通，了解他们的工作进展和需求。另外，作为一个生产矿长，我们还要具备良好的领导力。我积极培养和发挥团队成员的潜力，赋予他们更多的责任和决策权。

第五段：总结与展望（300字）。

在担任生产矿长职位的这些年里，我学到了很多，并摸索出一些提高生产效率和安全性的方法。但是，我也意识到还有很多需要学习和改进的地方。未来，我将继续加强团队建设，鼓励员工进一步参与到生产管理中来。同时，我还会拓宽自己的知识面，尤其是关于新技术和新工艺的学习，以引领企业保持在竞争中的优势地位。总之，作为一个生产矿长，我将继续学习和成长，为企业的发展做出更大的贡献。

生产副矿长工作总结

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20xx年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的'局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，

断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5—6—22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5—6—22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。

面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。

班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。

矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。

xxx。

20xx年12月29日。

煤矿矿长工作总结

下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。

每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。

2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。

2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。

3、按照上级部门的有关要求组织编制了《20xx年采掘实施方案》，计划来年启动实施。

4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最。

大限度地降低损失，并实现安全生产。

5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。

6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。

我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。

做好20xx年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

机电矿长工作总结

生产矿长岗位职责

生产技术矿长岗位职责1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本公司的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织矿山生产。

2.协助公司总经理做好矿山日常管理工作，负责矿山日常生产安排、调度，制订合理的生产施工计划并组织实行验收、考核。

3.负责矿山的生产技术工作，根据地质构造设计优良的采掘方案对井下生产设施、作业现场进行设计管理，制定生产技术实施方案和安全技术施工组织设计，报公司总经理审批，并检查监督，验收考核。

4.做好矿山日常的技术管理工作，根据实际情况绘制井下生产图纸并保留相关测绘数据，登记建档。

5.经常性地深入工作现场检查、督促，制止“三违”现象，发现安全隐患及时处理。发生伤亡事故时应及时采取措施防止事故扩大，安排专人负责保护现场，立即向上汇报。

6.负责每月一次的安全生产大检查活动，每月定期召开安全生产调度会，总结安全生产先进经验，及时组织推广。

7.负责制订年度和每月的安全生产工作计划，对计划的实施进行严格监控，检查督促，组织验收考评。

8.组织人员制定矿山安全生产灌录规章制度及各项制度的考评办法，报公司总经理审批，组织实施。

9.经常性的对矿山职工进行安全生产教育和培训，加强对矿山机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。

10.协助上级部门和总经理做好矿山事故的调查处理工作。

11.带头遵守矿山的劳动纪律和安全生产管理制度，做好矿级领导井下带班工作。

2011年2月20日。

1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本公司的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织矿山生产。

2.负责矿山机械电器设备的管理工作，制订机械设备的维修保养计划和管理制度，落实责任人，并贯彻实施，检查考核。

3.经常性地深入工作现场，检查各机械电器设备的运行情况，发现问题及时安排维修人员进行处理，确保设备正常，灵敏运行。严格要求操作人员按照安全操作规程和技术规范进行操作，杜绝重大设备事故的发生，保障矿山安全生产。

4.加强对机械设备的维修和保养，做好每15天对电缆、水管、水泵风管检查维修一次，建立管理台帐，同时根据矿山实际情况，优化设备的配备和使用，做好节能减排工作。

5.根据每月安全生产会议的决定及结合矿山生产实际，制订机械设备采购计划，报公司总经理审批。

6.做好矿山机械设备事故的调查处理工作，积极参入矿山其他事故的调查处理，并上报公司总经理。

7.带头遵守矿山的劳动纪律和安全生产管理制度，做好矿级领导井下工作。

矿长工作总结

尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理。

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电的精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开。

1、工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。

3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求机电管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

各位领导，同志们，你们好！

生产矿长述职报告

各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况。

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造"百亿xx、百年xx"重要思想为指导，牢记"安全第一"思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设。我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

2、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成。我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件复杂，给正常的安全生产管理带来一定难度。本着"为基层，为职工着想"的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。在全年，完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进。我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围。我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变。坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的"五不怕"精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行"全矿井安全隐患大检查"，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的通过"四定表"形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管"干的"向管好"管的、看的"转变，实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足。

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、2016年的努力方向和工作措施。

做好2016年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。

一是要加强学习，不断提高综合素质。

在新的一年里，要坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导，认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记"安全第一，不安全不生产"，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施"科技兴安"战略，大力开展"全面质量标准化"和"精品工程创建"活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，努力提高基建工作，确保今年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理，提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照"目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚"的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。做到"制度行为化，行为习惯化，习惯成文化"的管理目标，努力构建和谐的矿区。为打造"新南山、先形象"做出更大的贡献。

生产矿长心得体会

第一段：引言（200字）。

作为一名生产矿长，我有幸参与了多个项目的管理。在这个过程中，我积累了丰富的经验，并从中领悟到了一些重要的心得体会。生产矿长是一个需要全身心投入且责任重大的职位，只有经过不断的实践与总结，才能锻造出一位合格的矿长。接下来，我将分享我在生产矿长岗位上的心得与体会。

第二段：良好的沟通与团队合作（300字）。

作为矿长，良好的沟通能力是至关重要的。我发现，与员工之间的沟通是关系到矿区生产和工作效率的关键。通过与员工的沟通，我了解到了矿区中存在的问题，并能及时采取措施进行解决。此外，我还主动与团队成员进行交流互动，以建立一种良好的团队合作氛围。只有团队的紧密合作，才能确保矿区生产工作的高效进行。

第三段：危机处理与决策能力（300字）。

在矿区生产中，危机时刻时有发生，这需要矿长具备较强的危机处理能力。面对困难和挑战，我学会了冷静思考并快速做出决策。在团队成员的帮助下，我成功解决了一些突发的技术和人员问题。通过这些经历，我深刻认识到矿长需要具备果断的决策力和敏锐的问题解决能力。只有在关键时刻能够正确决策，才能避免事故的发生，保证矿区生产的安全与稳定。

第四段：注重员工培养与管理（300字）。

作为矿长，我认为员工的培养与管理是矿区生产中不可忽视的重要工作。我注重与员工进行定期的培训和交流，提升他们的专业素质和工作技能。此外，我还重视激励员工的积极性，通过奖励措施激发员工的工作热情和创造力。通过与员工的良好互动，我创造了一个和谐的工作环境，使得员工更加积极主动地参与到矿区生产中。

第五段：持续改进和创新（200字）。

作为矿长，我始终致力于持续改进和创新。我通过不断地总结经验教训，改进生产流程和管理方式。在新的技术和设备出现时，我积极引进并应用于矿区生产中，以提高工作效率和质量。此外，我也鼓励团队成员提出改进建议，以推动矿区生产的不断创新。通过持续改进和创新，我成功提升了矿区生产的竞争力，为企业的发展作出了贡献。

总结（100字）。

作为一名生产矿长，我通过沟通与团队合作、危机处理与决策能力、员工培养与管理以及持续改进和创新等方面的努力和实践，逐渐成长为一名合格的矿长。在未来的工作中，我将继续学习和提高，不断创新，在矿区生产中取得更大的成绩。我相信，只有不断学习和进步，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

生产矿长与矿长安全的承诺书

根据《安全生产法》和《湖北省安全生产条例》，我作为楚烽磷矿安全生产第二责任人。本人保证：认真贯彻执行安全生产法律、法规、制度、标准和工作要求，协助矿长贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况，努力做好矿区安全生产工作，减少和杜绝安全事故的发生，并郑重承诺：

一、严格按照国家法律、法规、制度、标准，规范各项安全生产管理工作。

二、建立、健全各项安全技术规程、安全责任制度，并监督、检查各部门执行情况。

三、确保安全专项资金的投入，使之符合国家法律、法规、标准的安全生产条件。

四、依法组织安全教育培训，做到持证上岗。提前告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施、事故应急措施。

五、严格审查、审批安全措施计划，保证安全措施有效实施，以改善安全生产条件。

六、认真搞好职工安全思想、安全管理和安全技术教育和考核。

七、组织全矿性安全大检查，对发现的隐患要及时采取规避措施，严格按“四定”原则组织落实，确保隐患整改落到实处。

八、不违章指挥，不强令从业人员冒险作业。

九、深入生产现场，进行安全检查，严反“三违”。对违章违纪人员，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚、调离岗位、申请辞退处理。

十、定期召开安全生产工作会议，综合分析研究安全生产中存在突出问题，及时改善安全生产条件。

十一、加强民爆物品管理，严防民爆物品被盗、流失，做到物帐相符，民爆“四员”持证上岗。

十二、积极组织事故救援，参加矿里各类事故的调查处理，并及时上报上级各部门。

十三、自觉接受上级主管部门的检查、监督。

十四、认真履行其他安全生产职责。

承诺人：xxx。

20xx年xx月xx日。

生产矿长与矿长安全的承诺书

作为xxx煤业有限公司的安全矿长，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、省、县关于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：

1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。

3、加强我矿安全质量标准化建设，给我矿安全建设生产创造良好环境。

4、负责安全生产全过程的安全质量监督检查工作。

5、监督井下安全方面的技术指导和三大规程的执行情况。

6、杜绝非法违法生产、建设行为，严格落实新建矿井的建设、施工各方安全责任，执行煤矿建设项目“三同时”制度。

7、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。

9、具体组织我矿每周一次的安全质量大检查，事故隐患排查，对事故处理要坚持“四不放过”的原则，负责组织追查“三违”现象及各类安全事故发生的原因。对安全质量，事故查出的安全问题提出整改意见，并跟踪督促有关部门、人员整改落实到位。

10、严格执行我矿领导带班下井制度，加强对安全生产的组织领导。带班领带做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。

11、定期组织召开安全专题会议，分析我矿的安全动态，并负责监督落实。

12、加强安全监督监管力度，集合我矿实际，针对我矿存在高瓦斯、水患等重大危险源，加强“一通三防”和探放水工作。

13、严格执行火工品管理制度，加大对火工品的管理力度，严查火工品出入库手续，确保火工品的安全，杜绝火工品流失。

季“三防”安全技术措施。

15、加强我矿安全管理制度的实施，杜绝我矿发生安全生产伤亡事故，保证我矿安全建设、生产。

承诺人:xxx煤业有限公司。

安全矿长：xxx。

xx县安监局：

根据《安全生产法》、《煤炭法》等相关规定，作为企业安全生产责任人，本人对本企业的安全生产工作负全面责任，将认真执行国家、省、市关于煤矿安全生产法律、法规、标准和政策要求，全面落实安全生产主体责任，减少和杜绝安全生产事故，并郑重承诺：

1、严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。牢固树立：“以人为本、安全为天”的思想意识，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度在本部门认真执行，认真做好先安全后生产工作。

2、积极参与每周一次的安全隐患排查工作，并认真按照制定的隐患方案进行整改。

3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。

4、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。

5、参加编制安全技术措施计划，组织落实。

6、深入井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。

7、抓好分管范围内安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。

8、保证均衡生产，保持正常接续。

9、定期如开会议，解决分管范围内的安全问题，难以解决的重大问题，及时向矿长报告。

10、加强企业安全教育培训工作，依法对从业人员进行安全生产教育和安全生产培训，做到按要求持证上岗。认真贯彻落实企业负责人下井带班制度，加强对安全生产的组织领导。

11、作为技改矿井，严格执行煤矿基本建设审批程序，规范煤矿建设项目管理，严禁擅自开工建设，严禁私自扩大矿井建设规模，严禁以掘代采，严禁建设矿井以基建名义组织生产，边施工边生产。

生产矿长岗位职责

第1条认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。

第3条组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

第4条组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

第5条建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。

1适当。

第7条负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。第8条积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。

第9条矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常情况及时处理。

第10条切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。

第11条每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。

第12条经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。

第13条在本煤矿积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第14条负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。

2业。

第16条定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。

第17条负责批准不能保证采煤工作面形成两个安全出口的三角煤、残留煤柱开采的安全措施。

第18条负责批准水淹区域下采掘工程设计。第19条负责批准“带水压开采”安全措施。第20条加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。

第21条确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。

第22条煤矿发生事故时，矿长要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。

第23条外出期间必须明确专人代行矿长职权。

第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对。

3职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条。

组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。

第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条。

每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

4第10条负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

第12条负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。

第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。

第14条负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。

第15条外出期间必须明确专人代行职权。第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、5配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。

第3条协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。

第4条参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。

第5条组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。

第6条协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第7条每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。

第8条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现督促整改安全隐患。

第9条组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。第10条。

及时监督煤矿进行“矿井救援预案的救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

6第11条审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。

第12条监督矿井重大隐患的排查、治理工作。第13条负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

第14条外出期间必须明确专人代行职权。第15条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条加强对分管科室、队组的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。

第4条组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。

第5条。

组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。

7第6条负责大型机电设备的安装、检修安全管理。第7条定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第8条坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第9条定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。

第10条负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。

第11条负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措、工程计划。

第12条根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。

第13条主持机电设备、设施的选型、设计。第14条保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。

第15条外出期间必须明确专人代行职权。

8第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害负技术责任，负责组织制定上述灾害的方案的安全技术措施，负责资金的安排使用。

第3条组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

第4条。

组织编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。

第5条负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。

第6条。

对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。

第7条负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。第8条。

及时组织相关部门对本矿的作业规程、安全措。

9施进行会审。

第9条积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

第10条定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。

第11条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

第12条按时参加矿长生产副矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。

第13条督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。

第14条。

协助矿长组织事故的抢险救灾工作。第15条。

组织编制重大事故应急救援预案。第16条。

外出期间必须明确专人代行职权。第17条。

必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条必须积极配合总工程师在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求，搞好本企业的通风技术管理工作。

第2条加强对分工业务的技术领导，协调好相关的工。

10作。

第3条协助总工程师组织制定煤矿通风技术管理制度。

第4条协助总工程师组织编制煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关，确保矿井采掘接续正常，同时有利于煤矿的安全管理。

第5条协助总工程师进行通风重大隐患排查和治理措施的制定。

第6条组织有关人员编制通风专业安全技术措施。第7条。

协助总工程师进行矿井配风计划的审批。第8条。

负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收，对存在的问题要及时组织复查。

第9条。

根据采掘工作地点的变动情况，及时监督、批准有关通风安全技术措施。

第10条对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。

第11条通风系统做重大调整时，通风矿长助理应协助总工程师编制调整方案、安全措施，并进行现场指挥。

第12条反风演习时，通风矿长助理应协助总工程师组织编制反风演习计划，并进行现场指挥。

第13条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第3条。

参与煤矿生产布局及接续计划的审查。第4条参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。

第5条监督安措工程中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。

第6条根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。

第7条。

加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。

第8条协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。

第9条。

按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。

第10条按规定组织进行定期、不定期的安全检查。第11条及时汇总、

总结。

各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。

12第12条保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。

第13条经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工程的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

第14条负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。

第15条参与事故调查分析、处理。

第16条参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。

第17条按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。

第18条监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用采掘作业规程的执行情况。

第19条外出期间必须明确专人代行职权。第20条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

条1条贯彻执行党的安全生产方针和国家安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。

第2条。

按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安。

13全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指令、指示，依法进行安全监察。

第3条对安全监察中发现的安全隐患，责令其立即整改或限期整改，对不按时或不整改的按规定给予经济处罚。

第4条参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。

第5条建立健全安检科各级领导和安监员安全生产责任制以及内部各项管理制度。

第6条做好《安全简报》、《安全信息日报》等安全监察方面的资料、报表，为上级领导进行安全管理提供决策依据。

第7条参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。第8条按照有关文件，组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。

第9条坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。

第10条参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。

第11条做好各级领导抓“三违”指标和下井考核工作。

第12条严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。

14第13条定期组织全矿范围内的安全大检查。第14条参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。

第15条深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。

第1条积极配合矿、科人员开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条参与制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第3条协助相关部门开展职工安全教育、安全培训、安全活动等，切实提高煤矿干部、职工的安全意识。

第4条按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，了解安全情况，做好安全例会的会议记录、存档管理，按时写好年、季、月的安全工作总结、各种报告、简报。

第5条建立健全安全事故档案、统计台账。第6条加强事故管理，做好事故资料记录和统计工作，及时准确上报各种报表。

15第7条严格“三违”罚款的录入，并根据罚款内容，定期提出改进安全工作的具体建议。

第8条负责上级有关安全方面的各种文件的印制、下发及回收、管理、存档工作。

第9条负责办公用品和其它用品计划的编制、领用和发放。

第10条负责安监工作需要的各种书籍的订购和发放工作。

第11条负责安监科对内对外的各种联系和接待工作。第12条收集整理各种文字资料。加强自身业务学习，经常深入现场，不断提高个人的业务素质和管理水平。

第13条参与“三违”及事故分析，收集、整理、汇总各种材料，为领导决策提供依据。

第14条经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况。

第15条必须尽职尽责，杜绝“三违”行为，随时完成各级领导临时安排的工作。

16规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条认真学习贯彻安全生产法律法规、安全管理规章制度和上级安全指示精神，坚持学习安全生产业务知识，掌握业务范围内生产工艺和安全生产技术。

第3条以“三大规程”和安全管理制度为依据，对工作范围内安全生产情况认真进行监督检查，及时制止“三违”，按规定处罚“三违”人员。

第4条加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的监督，确保重大安全隐患按时得到有效整改。对重大隐患和危及人身安全的隐患要立即下令停止作业，盯住整改，或将有关人员撤出危险区域，并报告有关领导或调度室。

第5条分片包干，当检查范围内发生事故时要立即赶到现场，查看事故情况，调查事故原因，协调抢救工作，及时向部门领导汇报。

第6条监督落实管辖范围内的各项安全措施，及时处理各类隐患。

第7条坚持班中报岗、汇报制度，上井后交安全信息卡、检查记录本、安全动态评估表，做到及时准确。

第8条坚持现场交接班制度，做到口交口、手拉手、你不来、我不走，把情况交接清楚。

第9条协助生产单位抓好工程质量，质量不合格的工。

17程不准留给下一道工序，直到合格后方可继续生产。

第10条保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在问题。

第11条。

及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗的情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

第12条监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用及作业规程的执行情况。

第13条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条。

积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

第2条。

负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。

第3条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第4条发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。

第5条发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

18第6条发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。

第7条配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。

第8条根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。

第9条定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。

第10条定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

第11条在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。

第12条经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

第13条每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。

第14条主持大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

第15条保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。

19第16条参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。

第17条组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。

第18条。

加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。

第19条。

负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。

第20条积极在煤矿推广机电、运输、安全、生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

第21条外出期间必须明确专人代行职权。第22条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例，搞好全矿机电、运输的安全生产管理工作。

第2条负责制定有关机电、运输方面的管理制度并监督执行。

第3条负责全矿机电、运输业务的专业管理工作，充分发挥管理职能，努力促进机电管理水平和机电、运输质量标准化水平的提高。

20第4条负责矿井机电设备、供电系统的规划及负荷调整，保证矿井机电设备安全经济合理地运行。

第5条抓好矿井供用电的管理，确保矿井供用电安全。防止电气设备失爆，消除安全隐患。

第6条抓好矿井提升、通风、排水等大型机电设备的管理，确保安全运行。

第7条参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。

第8条促进技术进步，搞好机电设备的更新改造和新技术、新设备、新材料、新工艺的吸收消化和推广应用，提高设备装备水平。

第9条负责机电、运输事故的调查和处理，做好机电、运输隐患的排查与治理，努力降低机电、运输事故，保证安全生产。

第10条做好防寒、防火、防雷电、防大风、防洪工作及矿安排的其他应急工作。

第11条定期组织矿井机电、运输专业检查及机电、运输设备安全运行验收工作，认真搞好机电设备全过程的管理，确保矿井机电设备的安全运行。

第12条抓好职工安全技能和业务技术素质教育，做好监督检查与指导，促进职工安全操作意识与业务技术素质的整体提高。

第1条分工负责机电科管理工作，必须保证机电科在进行安全管理过程中遵守有关的安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条组织编制机电月度、季度、年度工作计划，保证矿井机电管理工作的正常运行。

第3条协助机电矿长根据煤矿的生产计划编制设备检修计划等，保证矿井安全生产。

第4条及时对现场机电管理进行技术指导，开展好相关的工作。

第5条在机电矿长的组织下，编制机电，运输专业安全措施。

第6条对机电设备的选型、进货质量等进行验收把关。第7条参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳的试验、检查、探伤、测定等工作。

第8条根据生产安排，及时编制采、掘等工作面的配电设计和电气整定计算，保证采、掘等工作面供、配电的合理性。

第9条经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，及时向机电矿长汇报，提供处理意见。

第10条协助机电矿长搞好重大事故隐患排查和治理安排，并按规定及时上报。

22第11条根据实际情况及时分析煤矿机电技术管理状况，向机电矿长提出具体意见。

第12条负责煤矿机电、运输设备、设施、小型电器、电缆的日常管理，及时整理各项技术档案、资料按规定及时统计报表上报有关领导。

第13条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条保证在通风作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章标准和技术规范。

第2条组织好本科的各项工作，保证完成作业计划。第3条组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结安全生产情况，下达工作任务，并布置工作。

第4条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决工作中的问题。

第5条按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。第6条负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第7条。

合理调配本科的劳动力配制，按照安全生产的需要，及时完成相关工作任务。

第8条及时组织安全质量检查，排查和处理矿井通风。

23工作中存在的问题。

第9条组织好矿井通风设施的维护和定期检查，确保通风系统稳定可靠。

第10条组织开展好本科安全教育，及时参加安全生产办公会，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。

第11条负责每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅、把关，确保准确真实。

第12条。

监督本科安全措施的执行情况。

第13条定期组织隐患排查，及时排查生产中安全隐患，并组织治理。

第14条组织好本科新工人签定师徒合同，并监督执行。

第15条负责本科特种作业人员持证上岗的监督管理。第16条组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。

第17条如实、及时汇报安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

第18条组织落实本科安全质量标准化工作。第19条外出期间必须明确专人代行职务。第20条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿有关制度和技术规定，牢固树立“安全第一”的思想，结合本科实际，建立健全安全管理制度，并在全体职工中贯彻执行。

第2条严格执行《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程”》、《作业规程》和安全技术措施，并保证能够及时传达、贯彻到每个职工。

第3条。

定期召开科务会，研究分析本科安全管理存在的问题，针对问题制定整改措施，组织制定本科年度、季度、月度安全生产规划，并贯彻落实；坚持组织好每周一次的安全活动，根据上周安全情况，对安全隐患提出整改措施。

第4条严格按《安全质量标准化标准》的要求，搞好通风质量标准化建设，实施全员全方位的安全质量控制，确保矿井“一通三防”工作正常开展。

第5条完善通风系统，保证通风系统的优化、合理、可靠，做到通风质量达标。

第6条严格按规定对井下采掘工作面及井下巷道等作业地点进行气体检查、温度检查，保证瓦检员、通风工满足安全生产需要。坚持瓦斯巡回检查制度，严格交接班制度，杜绝空班、漏检、假检、误检等现象的发生。

第7条根据施工地点的工作环境特点和灾害的性质，25编制预防和避灾要点，并组织职工学习，提高自主保安意识和抗灾能力。

第8条按规定为本科职工配备必须的劳动防护用品和劳动工具。

第9条组织制定本科的培训计划，并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训，不断提高职工的安全意识和技术水平。各岗位人员必须持证上岗，不准无证顶岗或缺岗。

第10条鼓励职工行使安全生产权利，努力搞好各项群众性安全监督检查工作。

第11条组织对本科进行安全隐患的排查、上报工作，并落实整改措施。

第12条认真组织好本科新工作人员师徒合同，并监督执行。

第13条发生事故时，必须及时组织处理，并按照汇报程序进行汇报，坚持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。

第1条负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条在总工程师的领导下，负责采掘工作面作业规。

26程、灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案、采掘方案和各种安全技术措施的编制，并督促贯彻执行。

第3条负责编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

第4条经常深入现场了解和掌握矿井各生产环节的动态，做好技术跟踪和技术指导。根据采掘情况，及时提出调整意见，确保采掘正常衔接。

第5条负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。

第6条负责对矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等参与编制。

第7条积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

第8条定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。

第9条抓好工程质量管理，参与检查、验收、评比工作。

第10条负责组织矿井各种图纸的填绘工作，搞好各种图纸及技术资料的建档工作。

27第11条。

外出期间必须明确专人代行职权。第12条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条贯彻执行党和国家安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。

第2条贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程，严格把握正常开采程序和采掘关系，实现安全生产。

第3条完善各项规章制度及岗位人员安全生产责任制，上标准岗、干放心活，杜绝人身、机械事故和各类责任事故的发生。

第4条参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。

第5条建立健全技术科各级领导和技术员安全生产责任制以及内部各项管理制度。

第6条编制和参与检查矿井安全技术规程、操作规程及安全管理制度，杜绝盘区无设计、工作面无规程、临时施工无措施或安全技术不合理，为上级领导进行安全管理提供决策依据。

第7条参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。第8条按照有关文件，参与组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。

28第9条坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。

第10条掌握矿井生产过程中安全、工程质量、规章制度和安全技术措施的贯彻执行情况，以及顶板管理情况。对本科提出的设计和技术措施负技术责任。

第11条协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育和考核工作。

第12条参加质量大检查、有关工程竣工验收和事故追查、分析和处理。

第13条参加编制矿井灾害预防和处理计划，并督促检查实施。

第14条严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。

第15条参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。

第16条深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。

第1条必须坚守岗位，不得擅离职守。

29第2条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。

第3条负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第4条按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。

第5条随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

第6条负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。第7条负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第8条负责安全隐患的整改情况调度。

第9条负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。

第10条负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。

第11条负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。第12条负责煤矿监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。

第13条负责各类生产报表的报送等工作。第14条外出期间必须明确专人代行职权。第15条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第1条。

认真贯彻执行党和国家安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习贯彻三大规程，按章指挥生产。

第2条围绕矿井作业计划组织安全生产，严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则，综合平衡好矿井安全生产，当好领导的参谋。

第3条深入现场，掌握安全生产动态变化，及时发现问题，消除安全隐患，做到指挥生产心中有数，杜绝违章违纪，防止瞎指挥。

第4条对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果，当班处理不完的问题要向下一班交待清，做到事事有着落，件件有回音，条条有记录。

第5条对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示，按照领导指示意见，认真贯彻落实。

第6条对基层汇报的影响安全生产的重大问题，要及时向值班领导及有关领导汇报，并按领导指示迅速组织处理，排除隐患，恢复正常生产。

31速组织抢救处理。

第8条参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。

第9条搞好矿井安全生产统计工作，及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的数据资料，为各级科学决策提供依据，对各种台帐、记录等资料，要严格管理，达到规范化要求。

第10条按照煤矿调度条例的要求，坚持组织召开安全调度会、生产平衡会和有关专题会议，当矿井遇有重大事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报，并在矿长的统一指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。

第11条。

岗位人员严格执行交接班制度，上标准岗、干标准活，坚持严、细、准、快的调度作风，深入现场，掌握矿井生产过程中各环节的安全隐患。

第12条对一切生产数据要认真计算和核对，为严防出错，不经核对的数据和报表不能报出。

第1条在主任的领导下，做好各项调度内勤工作。第2条必须坚守岗位，不得擅离职守。认真做好生产日报表，及时把各类数据信息准确无误的汇报给矿领导，为矿领导做出安全生产决策，提供科学可靠的数据信息依据。

32第3条按时参加调度会及旬检查、月验收、安全生产分析会，并形成会议纪要，配合主任督促各部门落实。

第4条负责做好各类调度信息收集、报表、台帐、图表、记录的领发，填写安全质量检查和月底收集整理存档工作。

第5条及时按安全质量标准化要求内容、标准，收集整理调度安全质量标准化资料并存档。

第6条按时收集生产统计资料，并整理记入台帐和手册，保管好历年生产方面的统计资料。

第7条负责各类调度信息文件、传真电文、检修计划、安排意见、生产报表的存档和报送等工作。

第8条做好井下文明卫生管理工作，严禁井下出现管理死角。

第9条按时完成主任临时交办的各项工作任务。

第1条必须坚守岗位，不得擅离职守。

第2条认真做好当班全矿安全生产协调、调度工作，及时将有关情况向领导汇报。

第3条负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况和当班生产数据的统计、原因分析。

第4条在矿井发生重大事故时，应立即向矿领导汇报，33并通知有关部门调动一切力量，积极组织抢救，尽量使事故损失降到最低限度。

第5条准确无误地计算当班安全生产的各类数据，并记录填写好各类台帐报表。

第6条随时掌握矿井上下所有施工单位工程进度情况，熟练掌握回采、掘进工作面循环次数和正规循环日。

第7条认真做好对上级通知、通报、指示的接受、汇报和传达工作，并做好记录。

第8条坚持深入井下现场，熟练生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

第9条认真执行交接班制度，把当班存在的主要问题，填入交接班记录。

第10条做好井下文明卫生管理工作，严禁井下出现死角。

第11条按时完成主任临时交给的各项工作任务。

第1条。

综合管理科科长是本部门安全生产的第一责任者，必须牢固树立“安全第一”的思想，认真执行党和国家安全生产方针，切实做好本部门从业人员的安全工作，为企业的安全生产服务。

第2条负责做好上级有关安全指示，指令和会议精神。

34的上传下达，及时把上级安全指示传递倒基层单位，并负责监督检查。

第3条负责抓好企业安全生产管理的调查和研究，充分了解企业安全管理现状，挖掘好的安全管理方法、提炼新的安全理念，丰富本矿安全内涵。

第4条综合管理科科长应充分发挥矿长参谋助手的作用，经常深入基层了解上级安全工作部署的贯彻落实情况。

第5条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第6条负责做好定期检查本部门安全供电、地面防火、治安及环境卫生的工作。

第7条负责组织落实矿年度、季度、月度工作总结、意见和职代会行政工作报告起草工作，提出加强和改进安全工作的意见和建议。

第8条抓好对外执行日常管理工作，按照规定做好各种检查、学习的接待工作。

第9条抓好小车及客车司机的安全教育和管理，杜绝酒后驾车，保证行车安全。

第10条抓好企业档案安全管理和保密工作，杜绝失密和泄密现象的发生。

第11条按要求参加矿长办公会，做好会议记录，按照要求及时下发传达。

第1条。

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关规定，认真做好全矿职工就餐、洗浴、住宿、工作服监管等职工福利工作。

第2条加强职工的安全教育和培训工作，教育职工面向生产、面向职工，端正服务态度，提高服务质量。

第3条完善各项规章制度及岗位人员安全生产责任制，上标准岗、干放心活，杜绝人身、机械事故和各类责任事故的发生。

第4条严格按照安全规程和操作规程进行管理作业，杜绝“三违”现象的发生。

第5条定期对各岗点进行安全检查，抓好对存在的安全问题的整改和落实，积极消除不安全隐患。

第6条加强对食堂的管理，努力提高服务质量，做好职工就餐环节的管理工作，保证发放食品的卫生达标，确保职工“吃放心饭、喝放心水”。

第7条加强对澡堂的管理，防火防盗工作，制止闲杂人员及携带易燃易爆物品人员入内就浴，对不服从管理者坚决举报处理。

第8条澡堂要做到水清地净，温度适宜，容器消毒正常，保持卫生清洁，为煤矿职工营造良好的洗浴环境。

36第9条严格执行安全操作规程，定期对洗衣机等设备进行维护保养，并加强巡检制度，切实把一切事故消灭在萌芽状态。

第10条加强职工公寓的安全管理，搞好防火防盗工作，定期打扫卫生，保持干净整洁。

第11条积极深入现场，认真监督、检查事故隐患的整改落实情况。

第12条积极参加矿党政安排的各项安全宣传教育活动。

生产矿长与矿长安全的承诺书

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护正常的生产、生活秩序，确保生命和财产的安全，安全生产矿长郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、安全生产矿长是生产经营单位分管安全生产的负责人，协助主要负责人对安全生产专职负责，是本单位安全生产的直接责任人，对安全生产负直接领导责任。协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。

2、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》及其它法律工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。

3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接爱群众监督。

4、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各岗位的安全生产职责，并实施监督检查。

5、组织拟订或都修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查。

6、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。

7、制定矿山灾害的预防和应急方案，组织单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施监督本单位劳动防护用品的使用和管理。

8、定期组织实施矿山的全面安全检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理；及时采取措施，处理矿山存在的安全隐患，情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理。

9、其它安全生产管理工作。

此承诺书自签订之日起，安全管理人员要加强矿山安全管理，确保矿山不发生一起安全责任事故，不出现重大人身伤亡事故。否则，将承担相应的经济和法律责任。

承诺人：

日期：

生产矿长与矿长安全的承诺书

省、市、县煤矿安全生产监管部门：

我叫xx，经横山县张家洼煤炭实业有限责任公司（煤矿）法定代表人聘任为所属横山县张家洼煤炭实业有限责任公司煤矿矿长。我郑重承诺：

1、认真贯彻国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度；

2、切实履行矿长职责，坚决执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》；

3、健全完善安全生产规章制度，严格落实各级安全责任制；

3、重视安全资金投入，并按规定提足用足煤矿安全费用；

4、认真开展安全生产检查和隐患治理工作，及时整改上级部门检查发现的各类隐患；

5、认真开展安全质量标准化工作，坚决做到不达标不生产；

7、抓好职工安全教育培训，并积极参加省、市、县煤炭管理部门组织的安全培训；

8、按规定向政府监管部门及时上报发生的安全事故，决不迟报、漏报和瞒报事故。

承诺人：

日期：

生产矿长述职报告

各位同志：

回望过去的，煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以"邓小平理论"和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，、等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的"三定"原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步。

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用"煤矿安全生产风险管理系统(msrms)"，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对"三违"行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任。

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设。

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理。

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。二、加强矿井"一通三防"技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

(六)、强化安全生产宣传教育和培训。

公司结合"百日安全生产活动"和"安全生产月"活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。

二、公司经营管理工作。

今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。