月工作总结可以让我们发现自己的优点和不足，以便更好地调整和提升工作效率。如果你正在写一篇月工作总结，以下是一些范文供你参考，希望能够帮助到你。
城管执法局年度政务公开工作总结
一是深入实施《政府信息公开条例》。继续深入学习宣传《政府信息公开条例》(以下简称《条例》)。把《条例》列入局党组中心组和全局开展法律法规学习的重点，增强干部职工对贯彻实施《条例》、推进政府信息公开工作重要性和必要性的认识。同时，主动、及时、准确、全面公开与经济社会发展及群众利益密切相关的城管信息和办事公开信息，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权，推进政府信息公开制度化、常态化、实效化。二是积极推进公权透明运行。今年以来，我局不断完善制度，规范执法行为，按要求强化了党风廉政建设风险点管控，建立完善了《目标管理考核制度》、《内部财务管理制度》等规章制度，从内部管理、队容风纪、职责效能等方面进行规范管理。通过数字城管周报、执法办案和城管信息工作月报、建立新闻发言人制度等规范城管各类信息流转和对外报送、发布渠道;同时，对于群众关心的城管热点难点问题做到主动公开，管理透明。三是推动政务公开向下属单位、机关科室延伸。指导局下属单位开展办事公开建设，建立健全办事公开制度体系，重点公开办事依据、岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、办事纪律、办事结果、监督渠道等内容。健全了本局政府信息公开发布网络，凡是能够对外公开的政府信息，报经局领导审批后，由机关各科室、下属各单位在2个工作日内报送至局政务公开办予以公开。四是重视市政务大厅市城管窗口建设。把政务大厅城管窗口建设作为提高行政效能、深化政务公开的重点，通过对入驻项目的逐项审核，进一步精简了审批手续、优化审批程序、缩短审批时间，方便群众，已完成审批1475件。
城管执法局年上半年工作总结
一是强化责任体系，落实绩效管理。不断完善局长全面监管，副局长分管主抓，环卫队长明察暗访，环卫管理员一线督查指导，环卫工人全天候清扫保洁的工作责任机制，形成层层抓落实的工作常态。大力推行城区环卫网格化管理模式，定岗定责，责任到人，全面实行分段包干清扫保洁。二是狠抓清扫保洁，实现无缝衔接。每天形成了早上4:30—6：30全面集中清扫，6：30—12:00全面保洁，中午12：00—14:00第二次全面清扫，下午14：00至晚上21：00全面保洁的无缝隙工作作息制度，做到清扫和保洁无缝隙衔接，做到城区主干道时时有人，确保了从早到晚城区主干道干净整洁。三是加大垃圾清运，减少暴露时间。每天从早上5点开始，出动8辆垃圾清运车辆，分路段、定时间对新老城区的垃圾进行及时清运，切实做到日产日清。新区平均每天清运垃圾20余吨，老城区平均每天清运垃圾45吨。四是加大环卫巡查，及时发现解决问题。每天出动巡查车辆加大环卫巡查工作，及时向相关责任单位下发环境卫生整治函，累计整改市容环境卫生问题800多处。五是加大洒水除尘，营造良好环境。每日4次洒水和2次除尘，平均每月冲洗城区主街道3次。对城区的垃圾箱、果皮箱每月定期进行冲洗及油漆刷新，切实为广大城区居民提供了干净舒适的居住环境。六是整治垃圾死角，扩大环卫覆盖。今年以来，先后雇佣人工800余人次，出动农用三轮车辆150余台次，清理白龙江河道、新老城区沟道、城乡结合部垃圾死角以及危险地段散落的垃圾300多吨。
城管执法局年度政务公开工作总结
通过对局日常工作开展情况的及时公开，采纳群众的意见建议也随之增加，一大批遗留问题得到切实解决。今年以来，及时回应解决群众反映的具体问题1439件，满意率95%以上。针对群众反映的攻坚克难能力不足、改革创新力度不大等问题，集中开展专项整治，查处各类运输违法行为1979起、违法车辆1342部;清理拆除违章建筑454处32297平米、垃圾渣土1940吨、违建广告设施353个、乱设摊点667处，在“三车”运输管理、部分街道市容市貌脏乱差整治、市区停车规范管理等方面取得了突破性成果。针对征求到的联系群众不紧密、服务帮助基层不主动、队伍建设水平不高等方面的问题，修订完善了43项工作管理制度，展开了规范化大队建设、法律法规知识培训和心理辅导疏导，规章制度的规范性和执行力得到增强，执法人员能力素质得到明显提升。
城管执法局年度政务公开工作总结
我局始终坚持把政务公开摆上重要议事日程，按照主要领导亲自抓，分管领导具体抓、各科室及局属单位各负其责抓落实的要求，周密安排部署，精心组织实施。一是健全工作机制。成立局政务公开和政府信息公开工作领导小组、监督小组，由局长任组长，班子成员任副组长，各科室及下属单位负责人为成员，领导小组下设办公室，做到了领导、机构、人员“三到位”，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为全面落实政务公开各项工作提供了有效的组织保障。二是明确工作责任。年初根据2020年政务公开工作要点，结合我局实际制定了《市城管局政务公开工作计划》和《市城管局政务公开任务分解表》等政务公开工作计划方案，进一步细化分解各部门工作任务，由局政务公开领导小组负责组织协调本局政务公开工作，定期召开专题会议研究和解决工作中出现的问题。领导小组办公室负责政务公开日常工作，并认真做好相关档案资料的整理、归档工作。各部门各司其职、分工负责、相互配合，确保了政务公开工作顺利有效推进。
城管执法局年上半年工作总结
一是抓难点，在持续发力整治市容市貌上下功夫。创新工作方式方法，持续发力整治流动摊点和车载市场，坚决取缔占道经营等现象，继续加大对城区“小广告、野广告”等城市“牛皮廯”的清理力度，进一步加强城区户外广告管理，促进户外广告规范化设置。
二是抓管理，在促进城区环境卫生好转上下功夫。全面落实全州纵深推进环境综合整治新要求新举措，以城区环境综合整治精细化为目标，下大气力着力在楼体立面上寻突破，持续推行环卫工作无缝隙衔接，切实做到城区垃圾日产日清，清扫保洁不断提质。
三是抓靓点，在打造美丽宜居城市新形象上下功夫。全面贯彻落实好县委、县政府做出的重大工作部署，持续加大城区绿化投入，着力提高城区亮化水平，精心管理好西街西关中国楹联文化步行街。
四是抓宣传，在努力营造市民广泛参与城市管理上下功夫。围绕全县环境卫生综合整治和城市管理法律法规，充分利用电视、网络等宣传载体，开展全方位、多层次、宽领域的宣传活动，引导广大市民群众自觉遵守城市管理的相关规定，主动投身到环境卫生整治工作中来。
以上汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。
城管执法局年上半年工作总结
一是积极参与“花开舟曲”花卉种植工程。认真贯彻执行“花开舟曲”花卉种植方案，在全力以赴做好新区13个小区花卉种植浇水等前期服务工作的同时，全面完成了新老新区公共绿化带裸露空地和人行道树坑观赏花卉的种植任务，累计栽植大丽花、金盏菊、百日草、三叶草等各类花草6000多平方米，在新区湿地公园栽植西湖垂柳2000株，苗木花卉的成活率达到95%以上;二是全力巩固“花开舟曲”花卉种植成果。加大人力、物力投入，在全面做好新老城区公园、人行道等公共绿化区域浇水、修剪及病虫害防治等日常管护工作的同时，想法设法全力以赴做好峰迭新区13个居民小区和岭草坝湿地公园所有花卉的浇水、修剪和巡查等日常管护工作，累计浇水8000余吨，喷洒敌敌畏、乐果等农药80多瓶，修剪绿篱9800多平方米，在小区内修筑花卉观赏道路30多条700多平方米，张贴《关于严厉打击破坏峰迭新区花卉苗木及灌溉设施的通告》150多份，安装花卉管护监督电话牌和城市管理举报电话牌80多处。三是加大城区亮化管理，着力提高城市美誉度、知名度。不断加大对新老城区连接线及楼宇亮化设施的日常管护，今年上半年共维修路灯1300多盏(次)，维修线路4000多米，更换镇流器1200只，维修控制箱20多次，更换灯泡800多只，维修新老城区街道亮化56处，背街后巷亮灯率达96%，城区主干道亮灯率达到98%以上。同时，春节前夕在新老城区修建迎春灯墙2座，迎门1个，在城区营造了欢乐祥和的春节氛围。
城管执法局年度政务公开工作总结
一是坚持以主动公开为立足点服务群众。我局结合城管工作实际，加大宣传力度，加强与新闻媒体合作。在报纸开辟城管专版、在广播电台开辟节目专访，全面系统宣传城管法律政策和便民措施，实现了报纸上经常有文字、电波里经常有声音，电视里经常有图像。每次依法开展市容专项整治前，坚持温馨提示，执法人员主动登门宣传政策，释疑解惑，示范纠章，积极争取市民的理解和配合。。二是认真做好政风行风及效能建设。局主要领导任政风行风及效能建设工作领导小组组长，对群众反映的问题，始终坚持“问题不解决不放过，群众不满意不通过”的原则，在1个工作日内反馈办理意见，并及时向相关部门通报后续查办进展情况。三是继续认真做好城管热线12319电话受理工作。安排专人接受群众咨询，解答群众关心的城管热点难点问题，对不同渠道受理的群众举报投诉均由局主要领导亲自批示，下属单位或科室负责人领办，专人承办，限时办结，今年共受理了97693件，做到件件有着落，事事有回音。四是与群众保持联动。在办公场所开辟了专栏，公示工作推进情况，坚持“走下去、请上来”原则，采取发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会、深入群众走访等形式，广泛征求市直各单位、城管特邀监督员、管理相对人、城管(市容)系统干部职工对我局工作、领导班子的意见建议，开展网友看城管活动对征集到的二十多条意见建议，局党组召开专题会进行研究回复，并将整改措施予以反馈，主动接受监督。借助新闻媒体、移动通讯、户外广告等现代传媒、通讯、宣传设施，加大宣传力度，增强宣传效果。采取群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，送法上门，发放《市民手册》、《文明倡议书》20000份，增强市民的城管法律素养和文明创建意识。六是及时公开内部行政及事务管理内容。及时在局网上公示干部任用、规章制度、评先评优、“三公”经费、捐款献爱心等情况，主动接受监督。
城管执法局年上半年工作总结
(一)我县老城区地域狭小、人口密集、商贩众多，城市管理难度大，日产生活垃圾日益增多，给环卫工作造成了巨大的压力。
(二)长期以来新老城区没有固定的背篼市场，城区附近的群众一年四季源源不断地将自产的时令蔬菜、瓜果以及采摘的山野菜背到城区贩卖，时常出现占道经营、随处摆放的问题，经常在城区“东躲西藏、到处乱窜”，极大地影响了市容市貌。
(三)我县老城区环卫工人工作辛苦，工资偏低，工薪不对等。目前全省最低工资标准为每月1500元左右，但是我县由于财政拮据，环卫工人的工资仍按照前几年全省的最低标准发放，老城区环卫工人1370元/月。
(四)我县新老城区无垃圾中转站及垃圾处理设施。目前，老城区垃圾填埋场距离老县城3.5公里，中途尚无垃圾中转站及垃圾处理设施，而且通往垃圾填埋场的专用道路坡陡路险，加之常年失修，老城区垃圾拉运路线较长且存在一定的安全隐患，致使城区垃圾清运难度较大。
(五)体制不顺，责权利不统一。县执法局虽然作为城市管理综合行政执法部门，但目前单位性质仍然为事业单位，由于缺乏综合行政执法管理权和行政处罚权，在日常城管执法工作中，主要以说服教育和积极劝导为主，执法力度不够，执法效果不明显。
(六)我县的物业管理是一个新兴行业，现正处于探索阶段，当前物业管理水平偏低，物业管理市场不够规范，市民对物业管理的意义认识不够，加之小区内工程遗留问题多，物业公司成立时没有收小区的公共基础设施维修基金，致使我县物业服务工作难以开展。
(七)随着我县新老城区经济、社会的不断发展，城市管理工作范围不断扩大，工作任务量大、面宽，城市综合执法管理工作日益繁重，执法人员严重不足。特别是峰迭新区城管执法人员少，园林绿化专业技术人才缺乏，难以适应当前“花开舟曲”花卉种植后期管护及日常城市管理工作任务。
城管执法局年上半年工作总结
一是坚决做好“双联”及“精准扶贫”工作，今年以来城管执法局多次组织领导干部职工深入曲瓦乡水泉村开展结对帮扶活动，春节前将城区更换的旧宫灯150个、电线300米赠送帮扶村悬挂，为水泉村群众欢度春节营造了良好的节日氛围;今年春节过后，城管执法局通过单位自筹和职工捐款的方式筹集帮扶资金12000元，为帮扶村贫困户购买化肥23袋、地膜66卷，切实解决了贫困户春耕生产燃眉之急。二是迅速落实县委县政府转办通知和县长信箱反映的问题，积极承办人大代表建议和政协委员提案。今年上半年城管执法局共收到县委环境办督办通知、县政府督查室督办通知和县政府门户网站网民留言处理交办单40多份，及时细化分解办理任务，明确办理责任人和办理时限，切实做到件件有落实，事事有回音。积极承办人大代表建议和政协委员提案，对代表和委员们集中反映的城区如厕难等问题，城管执法局执照“谁收费、谁管理”的方式，在进一步做好老城区4处公厕日常管理的同时，今年上半年又开放了新区中央公园、文博馆2处公厕。
城管执法局年政务公开总结及年工作计划
按照县政务公开办工作要求，根据县城管执法局业务特色，扩大公开范围，及时准确发布信息。
一是推进决策公开。对牵涉到社会公众利益、生活相关或社会公众应当知晓的决策事项，除依法应当保密的以外，实行决策依据、决策过程和决策结果的全公开。
二是动态调整三个清单。根据工作职能，对县城管执法局权责清单、公共服务清单、中介服务清单三个清单目录进行动态调整，根据《xx县城管执法局行政权力清单和责任清单目录》，县城管执法局发布的权责清单，相关业务办理流程图、服务指南、监督电话和办理结果等均按照要求向社会公开发布，对行政权力运行全过程接受社会各界监督举报。
三是积极推进预决算和“三公”经费信息公开。按规定时限将年度部门预决算和“三公”经费信息全面公开，主动向社会公开专项资金使用情况，切实提高政府信息公开的社会效益。
四是全面公开招标采购情况。严格执行政府招标采购制度，并将采购项目预算、中标公示、中标合同、验收报告等内容全面公开。
城管执法局个人工作总结
不断加强城管执法队伍自身建设，创新工作思路就要好好的做好这个总结工作，下面是小编搜集整理的城管执法局。
欢迎阅读。
xx年，在区委、区政府的正确领导下，在市执法局的精心指导下，全区城管系统紧紧围绕“践行科学发展观，文明执法，建设人民满意城管”这一目标，大力推行标准化执法，深入开展中队规范化建设，进一步规范行政执法行为，不断加强城管执法队伍自身建设，创新工作思路，健全完善工作机制，全面提升了城市管理综合水平，较好地完成了本年度的各项任务。现将一年来具体工作开展情况汇报如下：
1、扎实开展理论学习活动。
一年来，我局先后认真开展了深入学习实践科学发展观活动“回头看”、以“推动科学发展、文明执法、建设人民满意城管”为主题的创先争优活动。活动开展以来，局领导班子以身作则，带领全局党员干部、执法队员利用周一例会和周三政治学习，不断深化理论学习，狠抓成果转化，努力实现城市管理工作的整体推进，跨越发展。
2、采取多种形式开展培训活动。
为了提高全局执法人员的法律意识，增强文明执法、廉洁从政、执法为民、构建和谐的执法理念，局系统重点开展了标准化执法教育培训和标准化执法的落实工作;多次邀请市执法局相关领导来我局开展执法依据、处罚标准和标准化执法程序等方面的培训。通过培训活动，促使全局执法队员培养和树立正确的执法理念，在全局形成了积极进取、奋发向上的良好风气。
今年以来，我局多次集中全体人员学习市局关于推行标准化执法工作相关文件精神，并按照要求，严格标准化执法程序，对案卷的制作进行严格把关。局业务科室每周对各中队的法律文书给予面对面指导，每月下旬对相关科(室)、中队的标准化执法工作学习情况和案件办理情况进行考察，每季度在全局范围内开展一次标准化执法相关法律培训，各项制度的落实，进一步推动了全局标准化执法工作。据统计，今年共发放各种法律文书142本，规范文书21份，归档文书22份，制作一般程序案卷60余份，简易程序案卷20余份。从我局成立至今共制作一般程序案卷211份，简易程序案卷447份。
2、深化基层中队规范化建设工作。
为切实加强城管执法队伍建设，我局采取五项措施深入开展了为期一个月的基层中队规范化建设活动。活动的开展，进一步推动了全区城管执法系统基层中队的组织建设、队伍建设和业务建设，使城管基层中队建设越来越规范化、系统化。
3、结合工作特点狠抓廉政建设。
为了加强纠风工作力度，严格落实“五不准”和“八条禁令”等各项工作制度，我局开展了为期一个半月的“反腐倡廉宣传教育月”活动。活动的开展，有力地形成了城管执法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好氛围。
4、高度重视团队文化建设。
采取多种形式营造浓厚的团队文化氛围，先后组织了“放歌五月颂灞桥”歌咏比赛;观看诉说城管生活的数字电影《城管妈妈》;市执法局组织的书画摄影展活动并取得了全市城管执法系统前五名的好成绩。
1、对占道经营、出店经营进行全面整治。
今年以来，我局先后开展了各类非法占道经营、餐饮和美容美发提升服务水平“百日行动”、“双十乱”等专项整治工作。据统计，共取缔占道经营、出店经营730余户，出动人员1500余人次，出动执法车辆360余次，治理“九乱”350余处。活动的开展，有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营行为，切实维护和提升了全区的市容环境。
2、超额完成了拆除违法建设目标任务。
我局加强了拆除违法建设各个环节的工作效率，据统计，共出动执法人员760人次，巡查70次，制止新建违法建设14起，其中强拆8起，共拆除乱搭乱建18处，面积达3.2万平方米;全年共拆除违法建设23.2万平方米，提前并超额完成全年目标任务。
3、不断加大对渣土车的整治力度。
我们加大了对建筑工地和建筑垃圾清运车辆的管理力度，抽出四名工作骨干参加渣土车专项整治小组;成立了机动中队，24小时不间断巡查，开展集中整治活动90余次，共检查车辆1587辆，处罚违规车辆547辆，使我区建筑垃圾车乱倒、车辆带泥上路、沿途抛洒等现象明显减少。
一是对辖区不符合标准的门头牌匾进行52次集中整治。共下发整改。
通知书。
102户，拆除烂牌子221块，烂布条125条，门头牌匾全年共整治到位147块。二是对全区38家洗车场(站)进行了重点检查。共取缔不合格洗车场(站)14家，限期整改22家，收缴洗车机27台。三是对产生噪音污染的电焊、修车、蒸馍摊点、饮食摊点进行了多次集中整治。
5、开展城管法律知识宣传活动。
深入机关、社区、沿街商户、学校、建筑工地等开展针对性宣讲培训活动。共设立固定宣传站点11处，发放宣传资料8000份，接受市民咨询161起，播放教育片28场次，展板讲解48场次，张贴宣传资料320份，宣传画50份，受教育群众约xx余人。
6、及时、高效办理投诉案件。
全年共办理领导批示件、新闻监督摘报、政府门户网站投诉等问题20余件。12342城管特服热线坚持全天候24小时受理市民投诉和咨询，共受理市民投诉咨询508件，回复508件，办结率为100%。
城管执法局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。
职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识，20xx年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班，收获很大。为履行职责打下了良好的基础。
为了落实党风廉政建设责任制和反工作，人事变动后，及时调整了局党风廉政领导小组，认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神，特别是县纪委第十二届五次全会精神，研究制定了我局20xx年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划，对目标任务进行了分解，落实党风廉政建设和反工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。
依法办事，以制度管人，在过去各项制度的基础上，进一步修改完善了车辆管理，设备管理，招待费管理，工作制度与工作纪律，完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口，公开办事程序和收费标准等，实行“一站”式简洁高效服务，落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制，限时办结制、服务承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。
城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪，秉公办事，对工作纪律执行情况开展检查，对电脑与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。
在工作中，严以律己，尽职尽责。严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终廉洁自律的规范来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致，有损团结的话不说，有损团结的事不做，维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密，不跑风、不漏气，真正做到工作到位不越位，敢于担当不推诿，工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风，为城市建设尽一份力。
以上是我在20xx年所作的一点工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，业务知识有待提高，工作方法简单有待改变等。这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此，我以这次百名股长考评为契机，认真回顾和反思这半年的工作，对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正，以更加饱满的热情、更加顽强的斗志，尽职尽责，脚踏实地，埋头苦干，认真完成各项工作任务。
城管执法局年政务公开总结及年工作计划
今年，在县政务公开办业务指导下，县城管执法局政务公开工作取得了一定成效，但是也存在一些不足和问题。一是信息公开的范围还需要进一步扩大，二是信息更新速度还需进一步加快，三是信息公开的方式还不够丰富。
根据县政府对政务公开工作的安排部署及要求，2020年县城管执法局将进一步加大政务公开工作的力度。主要做好以下几个方面的工作：
一是进一步建立和完善政务公开工作制度。落实目标责任制，建立健全各项规章制度，全面规范信息公开目录，做到目录内容与站内信息一致，规范公开流程，及时更新目录内容，方便公众查阅、申请、获取政府信息，促进县城管执法局信息公开工作走向制度化、规范化轨道。
二是持续做好高效审批工作。服务中认真做到亮标准、亮身份、亮承诺，进一步做好文明服务工作。全面落实“互联网+政务服务”要求，积极应对新型互联网工作模式，提高电子化办公水平。创新方法。继续开展“一线工作法”、“手机办公法”，采取“上门服务”、“预约服务”、“跟踪服务”、“延时服务”等方式，与时俱进，不断创新工作方法，切实提高服务水平，提高工作效率。
三是加强业务工作队伍建设。学习借鉴先进做法和典型经验，提高工作人员的综合素质和技能水平。积极参加全县业务培训和组织单位具办人员进行探讨交流。
城管执法局年度上半年脱贫攻坚工作总结
我局严格按照县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干部分别到小河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深入了解结对帮扶户家庭情况和发展需求，记录结对帮扶户的“微心愿”，宣传扶贫政策知识，鼓励结对帮扶户发展产业，开展“五大教育”活动，增强结对帮扶户内在发展动力。
帮扶干部根据结对帮扶户家庭情况、实际需求、发展意愿，结合相应的扶贫政策和帮扶干部自身能力，制定了结对帮扶户的帮扶计划，同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实情况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格按照要求落实“精准扶贫”app签到和“安徽扶贫”app帮扶日志填写。今年2月份，我局组织对所有结对帮扶户中2020-2020年脱贫户发放春节慰问金。
城管执法局年度上半年脱贫攻坚工作总结
我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长，局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚具体工作由局党组成员、副局长万伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总结，落实帮扶干部帮扶走访活动，研究落实帮扶村帮扶措施。
今年3月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组研究决定今年在巩固结对村“村出列”基础上，帮助结对村完成本年度“户脱贫”任务，把群众满意度达90%以上、村级集体经济收入达到10万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标，编制了《xx县城管执法局2020年度脱贫攻坚帮扶工作方案》和《责任体系一览表》，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮助解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。
城管执法局年工作总结和年工作计划
城管执法局始终坚持正确的舆论导向，壮大积极的向上主流思想，为城市管理执法工作全面发展营造良好的舆论环境和社会氛围。一是通过微信、微博、门户网站、纵横金川栏目等平台，积极宣传“两学一做”、基层党建、社会主义核心价值观、廉政文化建设、党风廉政建设、文明执法等内容，强化宣传载体建设，营造昂扬向上的舆论氛围。二是进一步健全完善各类稿件审查制度，搭建信息互通的平台，对一些苗头性问题努力做到早预见、早发现、早预防。注重把握不同时期宣传重点，提高舆论引导水平。对重大事件及突发性问题注重提前介入，防患未然。三是通过广场普法、进社区普法和发放各类倡议书等全方位的宣传活动，走进市民群众中间宣传城市管理法律法规，引导市民自觉尊法、守法、学法、用法等，累计发放宣传资料1000余份。
城管执法局年工作总结和年工作计划
我局将认真学习贯彻落实党的十九大精神，继续加大工作力度，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好城市管理各项工作，为推动全市经济更好更快发展发挥城管执法部门应有的作用。
一是根据《中共金昌市金川区委办公室金昌市金川区人民政府办公室关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》(区委办发〔2020〕70号)文件精神，结合我区实际，进一步创新和完善城市执法体制机制，推进城市治理体系和治理能力现代化，深入推进城市执法体制改革，改进城市管理工作。
二是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻落实中央、省委、市委和市、区纪委关于党风廉政建设的决策部署，坚持全面从严治党，坚持挺纪在前，坚决落实“两个责任”，准确运用“四种形态”，强化监督执纪问责，持之以恒地执行好中央“八项规定”、省、市委“双十条”规定，围绕城管执法重点工作目标和任务，加大党风廉政建设力度，推动工作向纵深发展。
三是不断创新管理机制，加大综合执法力度，全面持续开展“十乱”(乱搭乱建、乱设乱立、乱摆乱卖、乱堆乱放、乱贴乱画、乱撒乱倒、乱停乱放、乱挖乱占、乱毁乱伐、乱烧乱排)专项治理行动，进一步加强市容市貌管理，严格落实“门前五包”责任制，切实加大对农贸集市、背街小巷、城中村等重点区域的整治力度，清理整顿出店经营、流动摊点、占道经营等现象，重点整治马路市场等热点问题，加强对城市户外广告、店招店牌的规范管理，严格执行建筑垃圾处置申报核准制度，不间断巡查偷运乱倒、遗撒飞扬等违法拉运行为，从严查处违法建设活动，遏制新违建发生，实现从末端执法向源头管理的转变。
四是积极开展全域无垃圾环境整治专项行动。建立全域无垃圾整治工作长效机制，进一步完善“划片包段、人定车巡、错时执法、无缝对接、分类管控”等工作机制，将城管执法人员工作业余时间和节假日、双休日纳入日常管理范畴，确保任何时段市容市貌一样干净整洁。实行全市机关事业单位卫生区域划分、“门前五包”责任制和每周集中开展环境卫生大扫除制度，切实消除背街小巷、城乡结合部、居民小区等区域的卫生死角。积极探索建立联动联管机制，联合公安、环保、工商等职能部门，加强协调配合，坚决查处乱泼污水、乱倒垃圾等行为;出重拳打击乱喷乱涂、乱贴乱画等“野广告”现象;及时查处市民反映的噪音扰民、油烟污染、养犬管理、烟花爆竹禁燃等现象;适时制定《举报乱倒建筑垃圾等违法行为奖励办法》。建议相关部门尽快出台禁塑令、垃圾分类、废品收购企业规范管理等方面制度办法。
五是积极争取省、市、区资金，争取启动“数字城管”二期工程项目建设。
六是作为成员单位，完成有关领导小组、委员会或指挥部及其办公室分解下达的工作任务。
七是完成市(区)党委、政府安排的其他工作任务。
【城管总结】福田区城管局执法局年工作总结
2012。
年工作总结。
2012。
年，福田区城管局（执法局）在区委区政府的正确领导和市城管局的具体指导下，紧紧围绕“提升品质、精细管理”的工作要求，突出重点，抓住难点，关注热点，不断开创工作新局面，在改善市容、落实长效，依法行政、服务为民，提升效能等方面取得了新业绩。我局再次荣获鹏城市容环卫杯优胜奖，连续十四年获此殊荣。
一、城市管理效能实现“新提高”
属地管理不断强化。进一步强化落实“以块为主、属地管理”原则，推进门楣招牌审批事权下放，围绕技术设置标准、日常审批、后续监管等，制定详细的实施细则和操作指南，规范审批管理。
内部机构设置逐步理顺。根据管理事权下放后的职能调整情况，理顺、撤并调整了全局的机构设置，强化监督指挥职能，进一步明确区属部门统筹协调、业务指导及监督检查作用。
全力做好市容环境综合考核工作。成立福田区市容环境综合考核领导小组办公室，加强与市考核办及各行业单位的沟通协调，制定出台《福田区市容环境综合考核实施方案（试行）》统筹指导各街道办开展迎检工作。
2012。
年我区莲花、香蜜湖街道进入全市（原特区内）前六名。
二、城区绿化品质得到“新提升。
”
swa。
等四家单位负责方案设计资格，为下一步推动城市景观更高标准的整体提升打下了坚实基础。
9.5。
公里的生态景观林带，构筑生态屏障。
绿化惠民工程加快建设。以设计竞赛的形式，开展。
15。
个社区公园和精品街心公园建设。
已开工建设。
3
个精品街心公园；完成福荣都市绿道、梅林绿道设施完善，建设完成。
66。
公里绿道网络，打造都市慢行系统。完成上沙小学等。
5
个屋顶绿化建设，并选择天安、泰然群楼率先在全市探索开展与企业共建屋顶绿化模式。
1.4。
万平方米。
绿化管养质量不断优化。加强对市移交的。
216。
万平方米绿地、
3.4。
万株行道树绿化管养，制定了《深圳市福田区城管局绿化管养考评方案》，成立了绿化专门巡查队伍，开展绿化养护样板路创建和“三不管”绿地综合整治，全面提升管养质量。
三、环卫精细管理取得“新成绩”
环卫执法和巡查督办得到加强。成立。
5
7395。
100。
余台次。
城中村环卫爱卫市场化运作取得进展。对全区城中村环境卫生的基本情况、运营摸式等进行全面的调研，加大政府投入力度，将城中村环卫爱卫业务纳入市政管养，实行专业化市场运作，切实提升城中村环境水平。进一步强化城中村后续管理，率先在全市全部完成城中村二类综合整治。
1000。
多次，设备完好率达。
100%。
清洁率达。
95%。
以上；完成。
70。
个环卫工具房、
440。
余个果皮箱更新及。
16。
个公厕垃圾站的升级改造工作；发放。
300。
余个密闭式垃圾桶至各街道、社区，完善集贸市场、城中村等薄弱地带的设施配置。
垃圾减量分类示范点创建全面启动。全面启动。
72。
个示范单位（小区）创建工作，开展了一系列宣传策划活动，初步建立垃圾减量分类的流程规范。规范餐厨垃圾登记备案制度，开展餐厨垃圾管理宣传，推进全区餐厨垃圾处理厂建设工作。
16。
个省市卫生村基础上，成功创建省卫生村。
1
个，市级卫生村。
3
个。
四、民生城管工作取得“新成效”
7000。
多人次，执勤车辆。
1500。
多台次，共整治违规施工工地。
300。
多个次，处罚违章泥头车。
30。
多台。
33。
块，巩固维护大运整治成果。
1479。
宗，收容各类犬只。
83。
只。
38。
间，成功保持了森林火灾连续。
18。
年为零的记录。
2012。
年数字化城管平台共立案。
169624。
宗，结案。
167592。
宗，总体结案率达。
98.8%。
五、综合执法管理创新“新模式”
推广城管公安三联机制。加强城市管理工作的执法保障，整合公安、城管执法资源，率先在全市推广城管、公安“证据联用、信息联通、执法联动”的“三联”工作机制，排除执法障碍，优化执法环境，提高执法质量，此项工作获市、区主要领导高度肯定。
677。
人次。
加强综合执法化制度建设。制定了《关于进一步规范城市管理综合执法工作的意见》等。
6
个规范性文件，对查处超门店经营、违反辖区管理责任等综合执法行为进行指引。
249731。
宗；“三乱”
96337。
宗；占道经营。
26456。
宗；未经审批设置户外广告。
2149。
宗，维护了良好的市容秩序。
六、公众广泛参与凸现“新亮点”
u
型绿肺”建设、“环城绿网”建设征集网友意见，共收集相关工作的意见和建议。
200。
余条，并将意见逐一分类落实。组织。
70。
多名市民以及。
5
名人大代表开展体验城市管理执法活动。
增进市民对城市管理及综合执法工作的了解，打造阳光政务，获得广泛好评。
300。
件，处理率和回复及时率均达到了。
100%。
认真做好网上咨询回复，共回复各类问题。
34。
条，按时回复率。
100%。
积极做好人大、政协议案办理工作，满意率。
100%。
2012。
年被区人大常委会评为年度好承办部门。
七、队伍作风建设树立“新形象”
2012。
年度深圳市委组织部颁发的“鹏城先锋”称号；局环卫所党支部获得区委颁发的创先争优“福田先锋”称号。
强化党风廉政建设。实行党风廉政建设责任制，加强党务、政务公开，开展局廉政风险防控工作，积极开展“纪律教育月”活动，实施了城管工作人员“五不准”，强化党性观念、群众观念、纪律观念、道德观念和廉洁观念。
强化工作作风建设。强化督查考核和责任追究，开展“大干。
100。
天，全面提升辖区市容环境总体水平”活动，号召全体干部职工以全局重点工作为主线，勤奋工作，服务群众，在本职岗位上做出优异成绩，弘扬优良作风。
强化内部制度建设。以法律法规为依据，制定了会议制度、黑名单制度、项目询价制度等。
9
项内部工作管理制度，以制度管人、管事、管物、管财，实现城管内部管理的制度化、规范化和程序化。
城管执法局工作总结
20__年在城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种.种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名_员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲。
一、加强学习，不断增强思想政治修养。
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，用心参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，持续政治上的清醒和坚定。时刻注意形象，时刻注意维护城管形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作潜力。
作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合潜力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，礼貌用语，礼貌执法。多请教：有事多和分队长商量，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
三、尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。
乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。透过收集每一位商户和每一位农户的状况，从实际出发，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅仅提高工作效率还提高工作质量。
每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。
以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点推荐:。
一、风气建设需要进一步提高，重点是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名队员的用心性。
三、坚持制度落实制。
城管执法局工作总结
城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导紧紧围绕市委、市政府总体工作部署深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》以**为主线按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求以先进城市为标杆继续开展市容环境整治行动重点治理影响街面环境秩序突出问题实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破加快宜居幸福城市建设为“美丽**”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质。
（一）开展世园会市容秩序专项整治。以迎办**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时，结合世园会工作的需要，有针对性地组织开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能。
（一）加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区110余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
（二）突出重点区域整治。强化部门联动，加大日常巡查力度，突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域，加大执法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出难点问题整治。结合季节特点，在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治，对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治，保持高压态势。在农产品收获季节，引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。
三、实施数字城管工程，提升管理水平。
（一）全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式，加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度，实现20底十二区市全面建成数字化城管平台。
（二）加强资源整合，完善系统功能。进一步整合视频监控点，最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级，实现市区两级有效对接，并及时开展基础数据普查及数据库更新，完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训，提高工作水平。
区城管执法局三服务一争创活动工作总结
开展“三服务一争创”活动是增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升政府机关形象，改进工作作风的重要措施，区粮食局把维护人民群众的切身利益作为粮食工作的出发点和落脚点，以基层和群众是否满意来检验机关工作的成效，积极开展“三服务一争创”活动。
一、统一思想，强化服务意识。
区直机关工委召开“三服务一争创”活动动员会议后，粮食局党委高度重视，及时召开了党委会，对活动开展作了全面安排部署。党委会后，局机关召开了全体人员会议，组织全体干部职工学习了《关于在区直机关广泛开展“服务发展、服务群众、服务基层，争创优秀服务机关”主题实践活动的实施意见》，并进行了认真讨论。通过学习讨论，全体干部职工进一步加深了对开展“三服务一争创”活动的目的和意义的认识，为开展活动提供了强有力的思想保证。同时，要求广大干部职工从强化服务意识入手，切实找准在思想观念、工作方法、工作作风等方面存在的问题和不足，进一步解放思想，转变观念，拓宽服务领域，改进服务方式，全面提高对粮食服务工作的认识。
二、围绕中心，提升服务水平。
一是提升为粮食生产者服务的水平。认真落实粮食收购政策，创新服务，带动农民增收，保护农民利益；引导有条件的`产业化龙头企业大力发展以主食为重点的粮油深加工，提升粮食产业的带动力和辐射力，促进行业发展。二是提升为粮食经营者服务的水平。()依法开展粮食流通统计检查，帮助企业和粮食经营业户建立统计台帐，有效规范粮食市场秩序；落实粮食收购许可证制度，简化办理程序，鼓励社会主体参与粮食购销活动，搞活粮食流通。三是提升为粮食消费者服务的水平。对企业粮食出入库情况及原粮卫生情况进行全程跟踪，保证入市粮食质量安全；强化粮食市场监测、做好粮食应急预警工作，促进粮食供求总量平衡和价格基本稳定。同时，积极开展“放心粮油”工程建设，扎实推进“放心粮油”进农村、进社区活动，让广大居民吃上放心粮。
三、注重长效，提高服务质量。
把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施，建立健全领导带头、全员参与、目标管理、严格考核的工作机制。制定服务标准、明确服务机制，促进服务事项和服务行为制度化、规范化，逐步优化服务流程，简化办事程序，提高办事效率。规范工作制度，完善行政问责制度，工作承诺制度，深化政务公开、党务公开制度，坚持按制度办事，靠制度管人。严格责任追究，坚持考核奖惩，调动机关人员的工作积极性，逐步提高粮食行政管理人员的素质和能力，提高服务质量，努力推动“三服务一争创”活动常态化、长效化。
区城管执法局三服务一争创活动工作总结
区**局：树立服务理念，争创服务机关开展“三服务一争创”活动是增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升政府机关形象，改进工作作风的重要措施，区**局把维护人民群众的切身利益作为**工作的出发点和落脚点，以基层和群众是否满意来检验机关工作的成效，积极开展“三服务一争创”活动。
一、统一思想，强化服务意识。
区直机关工委召开“三服务一争创”活动动员会议后，**局党委高度重视，及时召开了党委会，对活动开展作了全面安排部署。党委会后，局机关召开了全体人员会议，组织全体干部职工学习了《关于在区直机关广泛开展“服务发展、服务群众、服务基层，争创优秀服务机关”主题实践活动的实施意见》，并进行了认真讨论。通过学习讨论，全体干部职工进一步加深了对开展“三服务一争创”活动的`目的和意义的认识，为开展活动提供了强有力的思想保证。同时，要求广大干部职工从强化服务意识入手，切实找准在思想观念、工作方法、工作作风等方面存在的问题和不足，进一步解放思想，转变观念，拓宽服务领域，改进服务方式，全面提高对**服务工作的认识。
二、围绕中心，提升服务水平。
一是提升为**生产者服务的水平。认真落实**收购政策，创新服务，带动农民增收，保护农民利益；引导有条件的产业化龙头企业大力发展以主食为重点的粮油深加工，提升**产业的带动力和辐射力，促进行业发展。二是提升为**经营者服务的水平。依法开展**流通统计检查，帮助企业和**经营业户建立统计台帐，有效规范**市场秩序；落实**收购许可证制度，简化办理程序，()鼓励社会主体参与**购销活动，搞活**流通。三是提升为**消费者服务的水平。对企业**出入库情况及原粮卫生情况进行全程跟踪，保证入市**质量安全；强化**市场监测、做好**应急预警工作，促进**供求总量平衡和价格基本稳定。同时，积极开展“放心粮油”工程建设，扎实推进“放心粮油”进农村、进社区活动，让广大居民吃上放心粮。
三、注重长效，提高服务质量。
把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施，建立健全领导带头、全员参与、目标管理、严格考核的工作机制。制定服务标准、明确服务机制，促进服务事项和服务行为制度化、规范化，逐步优化服务流程，简化办事程序，提高办事效率。规范工作制度，完善行政问责制度，工作承诺制度，深化政务公开、党务公开制度，坚持按制度办事，靠制度管人。严格责任追究，坚持考核奖惩，调动机关人员的工作积极性，逐步提高**行政管理人员的素质和能力，提高服务质量，努力推动“三服务一争创”活动常态化、长效化。
区城管执法局三服务一争创活动工作总结
在去年围绕“三个走在前面”为主题，当好全市人口计生排头兵的基础上，今年我局继续树立排头兵观念，发扬排头兵精神，培养排头兵作风，出台了以“三服务一促进”为主题的排头兵实践活动方案，以实践服务，服务出实效为落脚点，制定了相应的措施，推进和深化排头兵实践活动。我们的做法如下：
一、开展调研，把握好服务的重点。
深入开展以“关注基层、关注民生”为主要内容的七项调研活动：人口计生综合改革、机制创新实施情况调研，人口计生层级动态责任制实施情况调研，人口计生利益导向机制建设情况调研，流动人口计生管理和服务情况调研，人口计生宣传教育情况调研，计生优质技术服务情况调研，人口计生队伍建设情况调研，在此基础上，理出服务的思路和重点。
二、开展挂点联系和帮扶活动，落实重点服务对象。
（一）加强镇(街道)开展“两无”活动挂钩联系。实行局领导班子成员和各科室挂钩到各镇（街道）的做法，加强对基层开展“两无”活动的监督指导，要求各科室确保所挂钩的镇（街道）政策外多孩率和政策外出生有明显下降，并至少有一个镇（街道）达到无多孩出生。力促各区确保今年无政策外出生的村（居）委会比去年有明显增加，无多孩出生的镇（街道）要实现禅城区、高明区各不少于1个，南海区、顺德区、三水区各不少于2个的目标。
（二）挂点帮扶三水区西南街道康华社区创建“六好”平安和谐社区。根据我市社区建设2006-2010年五年规划要求，协同三水区人口计生局指导康华社区健全各项管理服务制度，落实计生责任制，发挥社区居委会自我管理、自我教育、自我服务优势，建立“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的管理机制。帮助康华社区在2008年前按省委、省政府的有关文件要求，创建成为具有人口和计划生育特色的“六好”平安和谐社区。
（三）抓好第三批“十百千万”干部下基层驻农村的落实。通过挂钩领导及驻村干部，帮助驻点村禅城区张槎街道古灶村委会规范各项管理制度和各类档案资料，加强环境建设，改善村容村貌，推进社会主义新农村建设；加大村政务公开、党务公开及计生宣传环境建设的力度，大力营造浓厚的社会氛围；指导张槎街道和古灶村委会强化经费和人员的.落实，尽快搭建起街道和村（居）委会两级流动人员和出租屋综合管理服务的架构，切实加强包括计生在内的流动人口综合治理；加大开展创建“两无”活动的力度，提升人口计生管理与服务水平。
（四）指导帮扶三水区力争在2008年成为国家计划生育优质服务先进区，促全市创优一片红，实现全市五区均成为国家计划生育优质服务先进区。
（五）帮扶市计生服务中心、市计生药具管理站解决好业务发展问题，全面推行事业单位实行聘用制，制定人事改革制度。
三、建设一站式便民利民服务平台，贴身服务群众。
按照“以人为本、依法行政、优质服务、便民利民”的原则，指导各镇、街道简化办事程序，优化服务平台，着力在村（居）委建设一站式办公服务平台，加强流动人口出租屋管理一站式办公服务平台的建设，进一步把服务落实到镇、街道和村、居，直接落实到群众。
四、创新服务机制，保障计生服务落到实处，努力构建和谐计生。
（一）切实加快流动人口计生综合治理新机制的建立，提升管理服务水平。认真贯彻落实《佛山市流动人员和出租屋管理服务暂行办法》和《佛山市流动人员和出租屋计划生育管理服务实施细则》等文件精神，加强与市流管办的沟通，抓紧抓好包括计生在内的流动人口综合治理。指导禅城区、南海区、三水区、高明区，认真借鉴顺德区的经验，抓紧成立各级流动人员和出租屋综合管理服务架构，确保流动人员和出租屋管理服务的全面落实，不断提升我市流动人口计生管理与服务水平。
（二）加大综合治理出生人口性别比偏高问题的力度。加大人口计生宣传力度，切实转变群众的生育观念，加强孕情跟踪制度。加强部门协调，完善各项监督管理机制，加大严厉打击“非法”进行胎儿性别鉴定的力度，力促我市出生人口性别比趋向平衡。
（三）加快建立和健全有利于稳定我市低生育水平的利益导向机制。在继续落实各项奖励制度的同时，切实加大“节育奖”制度的推广力度，对育龄群众落实长效避孕节育措施后，在经济上给予一定的奖励，使实行计划生育的家庭得到更多实惠；加强与教育部门的沟通，尽快出台我市中考加分的具体实施办法，做好中考加分对象资格审查、登记造册；协调有关部门，研究解决好城镇实行独生的退休职工计划生育一次性奖励问题。
$false$。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。