项目部工作汇报(实用18篇)

时间:2023-11-13 19:55:37 作者:念青松

通过工作汇报,可以清晰地记录工作进展,便于与他人交流和沟通。如果您对工作汇报的写作方法和技巧感兴趣,以下范文将会是不错的参考材料。

项目部工作计划汇报材料

仲村镇共有到村任职大学生28名,任职村15个,自帮扶农户科技帮扶致富工程启动以来,到村任职大学生积极参与,从项目的提报、审批、贷款到位、项目建设、技术服务全程参与,全镇共提报项目150个,贷款到位150户,总贷款额为375万元。其中养殖类62个,种植类34个,加工类45个,第三产业9个;现已建项目102个,在建项目48个。在帮扶项目建设上,以分类建设与种、养项目指导合理规划土地集约发展同步进行,以帮扶农户为依托,吸收有种、养项目入园经营,目前已形成了种植小区3个,养殖小区4个。

其中,鲍家坡村到村任职大学生科技致富养殖小区就是他们帮扶工程的重点项目。鲍家坡村共有260户,人口810人,耕地面积480亩,党员39名,20xx年人均纯收入5080元,现有两位大学生村主任助理(于文奇、隗花)。自实施帮扶农户科技致富工程以来,他们深入农户调研,广泛宣传发动,科学选定致富项目,经多方科学论证,建议原本计划实施传统养鸡项目的农户转向投资风险小、收入稳定的肉鸭养殖项目,确保取得增收实效。

在实施过程中,大学生村官们按照镇党委、政府结合农村实际,采取的“一坚持、两优先、三同步”的要求,认真开展致富帮扶工程。

“两优先”,即一是优先从返乡农民工中选择帮扶户,按照镇党委的要求,他们与村委成员一起深入农户,认真统计返乡农民工的情况,并针对每个人的不同实际为他们建立专项帮扶档案,档案建好后,大学生村官们对档案中的“重点户”进行了入户调查,最终确定了二十户生活相对比较贫困,致富愿望强烈并且有致富潜力、有发展能力的农户作为帮扶对象上报给了镇党委政府。二是优先从种植、养殖项目中选择帮扶项目,重点从市场风险小、投资见效快的项目中进行选择。在镇党委政府的指导下,按照“立足当地优势,突出地方特色,尊重农户意愿”的原则,他们再次对帮扶农户进行了选择,以生活困难并且致富愿望强烈的农户为重点,慎重选择了投资少、周期短、见效快、风险低的项目,主要涉及了手套加工、种植、养殖、餐饮等能有效创造就业岗位且具有孵化能力的农村产业。全镇150户帮扶户中,返乡农民工126户,占84%,150个帮扶项目中,种、养类项目98个,占65%。

目前,鲍家坡村8户科技帮扶养殖户全部入驻养殖小区,建成大棚10个,预计年出栏肉食鸭万只,年增收约30余万元。为提高养殖效益,在镇、村帮助下,大学生村官们对养殖小区实行“五统一”管理,统一标准、统一供苗、统一供料、统一销售、有效的降低了养殖风险,预计户均年收入可达4万元。

回顾这半年的帮扶经历,大学生村官们本着“帮助一户,扶持一批,带动一片,为建设新农村做贡献”的工作理念,及时总结经验与不足,制定了下一步工作计划:一方面要继续对所帮扶农户的贷款使用情况进行监督,确保每一分贷款都用在发展致富项目、提升项目质量上。及时了解农户的贷款偿还情况,争取在他们的帮扶下获得收益,早日偿还贷款。另一方面要充分利用远教资源为农户提供可利用的资料;联系养殖、种植等方面专家,为帮扶农户的致富项目提供理论、技术支撑;组织农户到发展好的户、村、镇学习取经。

项目部疫情防控工作汇报

工作报告是对一定时期内所做工作的全面、系统的总体检查和评价,是具体的总体分析和研究这就是看他们取得了什么成就,存在什么缺点和不足,有什么经验和改进。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

新冠肺炎疫情防控工作启动以来,xx市疫情防控社会稳定工作组牢记习近平总书记记“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的重要指示,认真贯彻落实市委市政府关于疫情防控工作的部署安排,统筹职能部门资源,按照职责划分认定,形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社会稳定管控体系,全面组织开展疫情防控社会稳定工作,现将主要工作情况汇报如下:

根据x月x日市疫情防控总指挥部防控工作方案要求,市委常委、政法委书记、市疫情防控社会稳定组组长xx,市公安局局长、市疫情防控社会稳定组副组长xx共同召集社会稳定组第一次调度会议,迅速组织传达学习习近平总书记记关于疫情防控重要讲话和指示精神,学习省州常委会议关于疫情防控的主要决策部署,传达市疫情防控总指挥部《工作方案》,要求xx机关、社会稳定组成员单位要进一步坚定信心,同舟共济,清醒认识到疫情防控工作的严峻复杂形势,掌握全局、把握大势,科学防治,精准施策,要继续以最严的要求、最实的作风、最大的努力做好当前工作,全面打赢疫情防控的人民战争,并提出明确要求:一是办公室各工作人员和社会稳定组各成员单位要认真学习中央、省州领导重要指示精神,提高政治站位和工作责任性,增强责任担当和大局意识,严格履行疫情防控工作中承担的职责任务;二是社会稳定组各成员单位切实要将新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作作为当前压倒一切的首要政治任务,组织动员广大党员干部把打赢疫情防控阻击战、投身防控疫情第一线作为践行初心使命,体现责任担当的试金石,做好疫情防控各项工作;三是坚持依法依规,科学有序防控疫情,对疫情防控期间的违法违规问题认真梳理,严肃查处,坚决打击和遏制扰乱疫情防控工作秩序的违法犯罪行为,严厉打击借机哄抬市价、聚众赌博等违法行为,为疫情防控工作提供平稳安定的社会环境。

按照市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作总指挥部的安排部署,市疫情防控社会稳定组迅速启动响应机制,及时召开由xx,xx及市委办公室、市政府办公室、市委政法委、市公安局、市发改委、市市场监督管理局、市应急局主要负责同志参加的调度会议x次,办公室工作会议x次,及时根据疫情防控工作形势,适时调整工作思路,明确在疫情防控中各单位承担的职责任务,确定分管领导及具体工作人员,要求各单位专门成立疫情防控领导小组,全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的各项工作。市疫情防控社会稳定组组长xx、副组长xx先后x余次赴相关县市及单位督查指导疫情防控工作开展情况,看望慰问疫情防控工作一线工作人员,督促落实疫情防控各项任务措施。xx委机关x次召集副科以上干部,传达学习习近平总书记记等中央领导同志关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要领导批示、指示及相关文件精神,全力推动疫情防控社会稳定工作措施的落实。

全省启动重大突发公共卫生事件一级响应机制以来,市疫情防控社会稳定组先后制定《x市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间维护社会稳定工作实施方案》、《x市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间维护社会稳定工作重点》,以x委名义先后下发了《关于成立x委做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组的通知》、《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控和维护稳定工作的紧急通知》、《关于贯彻落实x市疫情防控总指挥部调度工作会议精神的通知》,对疫情防控期间的维稳安保、值班、信息报送工作提出了明确要求。疫情防控社会稳定组成员单位、各县市党委政法委及时出台《疫情防控工作方案》,明确职责任务,狠抓措施落实。市县区党委政法委和疫情防控社会稳定组成员单位严格落实单位领导带班值班备勤、日报零报告、重大要情即知即报制度,确保信息畅通,突发情况处置及时有效。公安部门保障全员在岗,交警、特警支队24小时值班待命,应急、市场监管、信访、发改等部门应急待命,确保疫情防控期间保证充足的人员执勤职守。

一是公安部门紧紧围绕“四个一”,全力开展社会面防控工作。坚持最强组织,凝集全警战时“一盘棋”思想,以最高规格部署,最强力量值守,最高标准推进,形成一套“1+8+n”的疫情防控预案体系,形成“指令一条线、调度一张图”的公安疫情防控指挥格局;坚持手段齐备,打造信息研判“一张网”体系,充分发挥公安大数据信息化手段应用,依托公安各类新型技术手段,强化与各相关部门、各公安业务警种条与条、块与块、条与块之间的深度融合、协调联动,全面开展分析研判涉鄂、涉武人员信息,实名制确定湖北来市人员xx人;坚持联动协调,推动公安疫情“一体化”防控,聚焦特殊时期维护社会稳定工作特点,坚持网上和网下相结合,及时发现各类涉疫违法犯罪行为,快速查办、严厉查处各类涉疫情违法犯罪,查处故意编造传播造谣涉疫虚假及有害信息x起、哄抬物价等扰乱市场秩序案件x起、寻衅滋事案件x起、妨害公务案件x起,疫情防控期间共查处各类违法违规人员xx人;紧盯春运返乡人员大面积流动的实际,迅速部署开展“高速公路交通违法行为严查严控”专项行动,全州公安机关紧急抽调警力xx名,全力投入高速公路过往车辆和人员查控,共查处高速公路违法停车xx起,劝离行人xx余人次,移送运管部门非法营运“黑车”xx起;瞄准“外防输入、内防扩散、面防聚集”的目标,全面加强与宗教、市场监管、文旅等单位的的协作配合力度,在疫情防控期间取消x个大型群众聚集活动和宗教场所聚集活动的基础上,又陆续关停网吧xx家、宾馆xx家、娱乐场所xx家、公园景点xx家;坚持最严纪律,筑牢社会稳定“第一道”防线,通过严守通道卡口、严扎人员入口、严把风险关口、着眼治安防范、强化内部管理,全市公安机关累计出动警力xx余人次,警车xx余台次,设立的交通卡口检查点配备专职交警xx人,对过往人员、车辆进行24小时逐一筛查,累计排查车辆xx辆次、人员xx人次。

二是应急部门狠抓“六个强化”,全面启动疫情防控应急体系。强化物资调度,及时调拨物资,疫情防控期间共向各县(市)和x医院、x中医院等重点单位累计调拨州级物资xx件,累计向省上争取入库物资xx件;强化备勤备战,预置应急力量,成立x支xx人的应急队伍,累计投入和出动人员xx余人次,其中抽调xx名同志参与卡口检查工作,抽调xx名同志深入有关社区,帮助网格员参与排查登记和群众劝导工作;强化信息报送,服务指挥决策,全市各县市累计上报各类应急工作动态xx条,各类信息xx条,为指挥部决策提供依据;强化学习宣传,做好舆论引导,制作了主题鲜明、形式新颖的文字、视频等融媒体,利用微信、微博、网络平台推送科普知识、法律法规、政策解读、政府公告、先进人物事迹、温馨提示等有关信息xx多条;强化人员管控,防止疫情蔓延,加强内部干部职工的排查工作,对排查人员采取“一人一策”办法,落实每日一报告制度,督促指导做好个人防护,防止交叉感染和扩散蔓延;强化措施落实,助力复产复工,严格落实“六个一律”管控措施,把好“安全关”,广泛开展在线宣传,把好复工复产“准入关”,做到成熟一家,验收一家,通过一家,组织验收通过复工复产企业x家,跟踪服务、现场核实、帮助指导x户危险化学品生产和x户砂石料矿复产复工企业切实落实各项疫情防控措施,做好复产复工前期各项准备工作。

三是市场监管部门突出“五个坚决”,织密织牢市场监管网。细化工作举措,坚决禁止野生动物私捕交易,联合相关部门,突出捕猎、饲养、繁育、运输、出售、购买等环节,加强执法检查力度,严格禁止私捕行为,对饲养的野生动物在其饲养繁育场所内实施封控隔离,累计排查野生动物养殖场xx户次、动物园xx家,排查人工饲养的野生动物共xx只(头、尾),采取了有效措施禁止出栏和进入市场。加大管控力度,坚决禁止活禽、活畜屠宰销售。全面排查活禽交易销售点,全市排查出存栏活禽xxx万只,依法关闭活禽交易市场和交易点xx处、活禽经营户xx户;加强巡回检查,坚决停止各类集体聚餐活动。向各餐饮经营主体发出《停止一切群体性聚餐活动的通知》,督促各餐饮单位对已经预定的聚餐活动进行了全部退订,全市退订、停办集体聚餐活动xx桌。维护市场秩序,坚决从严查处违法行为。依法从严从重从快查处虚假宣传、制售假冒伪劣药品和医疗器械,捏造、散布涨价信息、大幅度提高销售价格、串通涨价等违法行为,累计出动执法人员xx人次,检查集贸市场xx户次、食品生产企业xx户次、食品流通企业xx户次、餐饮企业xx户次、药品和医药器械生产经营企业xx户次,责令整改经营单位xx户次。受理口罩、面粉涨价等各类投诉举报xx件、咨询xx件,调解消费纠纷xx件,发布消费警示xx条,累计查办各类违法案件xx件;协调提升服务,坚决落实复产复工措施,督促市内药品和医疗器械批发零售企业加强与复产复工企业的对接,想方设法购进药品、口罩、消毒液、温度计等防疫用品,保障源头供给,助力面粉、方便食品、桶装水等xx户食品企业恢复生产。开辟绿色通道,特事特办、简化手续,助力疫情防控物资生产企业快速取得医疗器械生产许可证和医疗器械注册证,有效助力全州重点企业、重点项目复产复工。

四是发改部门做好“三个保障”,强化保供稳价和项目启动工作。保障物资供应,确保市场稳定,加强部门协调联动与监督检查,强化粮油调配供给,维护市场秩序,保障群众正常生产生活不受影响,累计从省内外购入面粉xx吨,社会重点经营主体粮油综合库存xxx吨,确保全市粮油综合库存储备充足、储存安全,未出现哄抬价格、囤积居奇、欺行霸市、牟取暴利等扰乱市场秩序的行为,市场秩序正常有序;保障项目复工,助力经济恢复。开辟绿色通道,实行网上预约审批,及时印发《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间调整政务服务事项办理方式的公告》,发放《疫情防控期间投资项目审批办理指南》xx份,引导项目单位和企业通过x省政务服务网申报项目,指导各项目单位强化与设计、审查等的衔接,改进招标、咨询等第三方机构的对接衔接,改变工作方式,优化设计、咨询等环节,督促市、县(区)相关部门,加快用地、规划等前置手续办理,推动项目复产复工工作。编制四个清单,落实包抓责任制度。围绕今年投资xx的任务目标,及早谋划2020年全市重点投资项目清单、重大项目清单、重大前期项目清单、招商引资落地“四个清单”编制工作,靠实领导包抓责任。特别对总投资xxx元的xx个重点开复工项目简化项目审批手续,充分发挥在线监测调度作用,全面摸底排查、登记造册,实行一企一策、一项目一策的办法,研究提出解决的办法措施,逐企逐项目化解困难。强化工作举措,推动项目如期开工。根据省市工作部署,将2020年计划新开工和续建的亿重点项目摆上重要日程,创造开工复工条件,降低疫情对项目工作的损失,为全市xx个重要项目施工单位和一线督查人员提供xxx只一次性口罩、xxx双一次性手套、xx支护目镜,xx袋二氧化氯消毒剂,缓解了项目建设单位疫情防控物资紧缺等问题,为项目开复工创造了条件,固定资产投资保持在合理增长区间。

五是信访部门采取“五个零”措施,全力构筑群防群治严密防线。紧紧围绕落实上级决策部署实现“零延迟”、强化信访源头治理实现“零走访”、强化学习宣传做到“零死角”、改变接访方式实现“零接触”、加强值班值守做到负面信息“零发生”,坚持把做好疫情防控期间矛盾纠纷排查化解工作作为当前各项工作的重中之重,针对企业和农业复工复产,强化基层矛盾纠纷源头防范化解工作,对因婚姻家庭和邻里矛盾等引发的苗头性和倾向性信访问题,通过电话促办、发函督办等方式,及时督促责任县市、单位快速就地处理化解,做到“小事不出村、大事不出乡、难事不出县、矛盾不上交”,确保信访系统病毒防控工作与全市同频共振,为坚决打赢新型冠状病毒感染疫情防控工作战役营造良好的社会环境。

自新冠肺炎疫情发生以来,x县委县政府坚定坚决把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,认真落实“五个早”“四个不发生”和“防、控、治、保、稳”五字要求,坚持兵地“一盘棋”联防联控联治,疫情防控工作紧张有序。目前,我县实有在场居民xx户、xx人(户籍xx人、非户籍xx人),无集中隔离人员、居家隔离人员、发热人员。累计集中隔离x户x人,居家隔离xx人,无疑似患者,无确诊病例。

一高站位、明重点,党的领导走在前。一是第一时间学习领会。深入学习贯彻习近平总书记记关于疫情防控的重要讲话和指示批示精神,反复学习领悟x省委和xx书记作出的疫情防控工作部署,认清严峻形势,坚定必胜的信心和决心,把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务和最重要的工作,把加强党的领导作为根本保证,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把依靠群众发动群众作为致胜法宝,把依法精准统筹落实作为基本原则,把压实责任强抓落实作为战“疫”根本。二是第一时间安排部署。按照x省委重大突发公共卫生事件一级响应机制要求,迅速组建成立新冠肺炎疫情防控领导小组和指挥部,召开x次常委会议、x次专题会议,细化落实兵市委的疫情防控工作部署。挂钩我县的市委常委xx同志先后x次驻我县开展疫情防控工作指导,师督导指导组不间断在辖区开展明察暗访和指导服务。树立战时思维,保持战时状态,执行战时纪律,建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控应急预案,设置发热门诊、集中隔离点,落实“日报告”“零报告”制度,确保统一领导、统一指挥、统一行动。场委书记带伤不下火线,各级各单位党政主要领导靠前指挥盯着干,领导班子成员明确分工,坚守职责、坚守岗位;机关事业单位干部、志愿者下沉一线,走进群众身边,坚持问题导向,保持战略定力,以越是艰险越向前的英雄气概和狭路相逢勇者胜的斗争精神,更严更实更细抓好疫情防控各项工作。三是第一时间闭环封控。1月26日,我县对出入辖区各路口全面封控,封堵道路x条,根据我县x个独立片区地理位置和布局特点,各保留1个路口作应急、保障使用,专人24小时值班值守。对辖区xx个单元门和xx个独立院落全部进行物理封闭,为“外防输入、内防扩散”奠定基础。

二进网格、过篦梳,细查过筛底数清。一是网格化作战。把社会面防控和网格化管理结合起来,将每个连队、居民小区作为“独立作战单元”。全场划分为x个网格,明确网格长x名、楼栋长x名、单元长xx名,明确网格化防控边界、落实防控责任。二是过筛式排查。用“五道筛子”对“五类人员”一一过筛。用好大数据推送、xx卡口、网格化摸排、群众举报奖励、干部联系群众“五道筛子”,系统调查武汉返乡人员、内地返x人员和发热人员。共摸排出1月1日以来累计流入x人,其中xx区域内xx人,省内其他地区xx人,省外xx人[湖北省流入xx人(武汉x人)],累计流出xx人。三是全覆盖监测。累计发放温度计xx支,确保每户居民有一支温度计,每日监测。对居家隔离人员安排专人每天监测体温2次以上,对一般居民采用“两委”和干部电话询问、自主上报、单元长逐户登记等措施,落实体温监测全覆盖。筛查出发热病人xx人,xx人均已经治愈出院并建立定期回访制度,x人转诊至x医院发热门诊就诊,x人已退烧在x医院留观。

三挂图战、依法办,集中居家隔彻底。一是作战图心中有数。按区划在乡镇、社区、工业园区分别悬挂了作战图,按照网格化管理要求,每一名集中隔离人员、居家隔离人员、解除隔离人员、健康家庭、空置房屋均在作战图上清楚显现。二是树状图一目了然。对居家和集中隔离人员全部绘制了树状图谱,做到“三清”,即人员来源清、出行轨迹清、密切接触者清,并对其活动轨迹和解除关系人深入研究,区分情况摸排、隔离。三是集中隔离规范严谨。我县设立了集中隔离点,及时完善规章制度和标准化工作流程,选派x名优秀干部进驻服务监管,x名医护人员全程防控。做到医学监测规范、服务保障周到、人员管理严格,确保不发生交叉感染。四是居家隔离依法依规。对居家隔离的xx人,按上级文件依照流程进行逐一研判。明确“一对一”“多对一”的管理责任人,对隔离人做到“三个讲清楚”,即讲清楚实现居家隔离管控的合法性、必要性,讲清楚不严格执行居家隔离管控的危害性,讲清楚阻碍居家隔离管控要承担的法律后果。对居家隔离人员进行物理封闭、贴标识,同时送一个“爱心包”,即一份宣传册、一支体温计、一份体温登记册、一支笔、2个口罩。督导检查组不定期进行检查,党员干部、联户长、志愿者组成的x组“固定哨”、x组“流动哨”时时监督落实。

四强保障、精服务,人文关怀不缺爱。实施居民区封闭管理,为保障群众生产生活秩序,防止“一锁了之”,做到保障“五个到位”。一是防疫物资保障到位。千方百计筹集防护物资,规范出入库管理。库存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx双、一次性手套xxx双、一次性防护服xx套、一次性帽子xxx个、高浓度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶,速干洗手液xx瓶,抑菌喷剂(酒精50ml)xx瓶,抗菌洗手液xx瓶,利尔康消毒液xx瓶、一次性隔离衣xx套,可保证15天以上用量。二是生活物资保障到位。专人服务每日生活物资监管、统计和物价监测。截止今日,储备大米xx吨,面粉xx吨,食用油xx吨,蔬菜xx吨,可满足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通过发放便民联系卡,微信推送便民信息,明确单元长是“服务员”,下沉干部就是小区外“交通员”,志愿者是小区内“快递员”,居民的生活所需均有人代买代办。四是特殊群体关心到位。建立了特殊群体人员台账,定期随访,及时解决困难。经摸排,辖区内无鳏寡孤独人员,xx名60岁以上老人均安排了亲人陪伴,xx名残疾人和xx名生活困难人员生活均有保障,xx名孕产妇、x名重大疾病人员、x名类贫人员均制定了帮扶措施。五是心理情绪疏导到位。确定x组心理疏导热线为群众提供心理咨询和疏导;xx名机关事业单位党员干部、“两委”人员、志愿者,每天给辖区居民打电话进行政策宣讲、了解需求、掌握体温情况、帮助解决困难,切实把人民生命安全放在首位。

五强宣传、得人心,群防群控齐动员。一是线上线下宣传全覆盖。通过微信群、朋友圈和qq群每日统一线上转发官方发布信息,强化宣传引导,持续营造战疫情氛围。累计悬挂横幅xx条,发放宣传单xx份,张贴海报xx张,广播时长超过xx小时,发布h515期,转发官方信息xx条。我县舆情平稳,同心协力共战疫情的氛围浓厚。二是党员干部带头当先锋。组建临时党支部x个,xx名党员干部主动承担起楼栋长、单元长的责任,组织志愿服务队开展服务、排查、宣传、监督,带头捐款捐物、带头值班值守、带头劝说身边人、带头履职尽责,守护职工群众生命安全和身体健康。退休党员xx,每天带领志愿者在小区内巡逻值守,他说:“现在是组织需要我们的时候,我们必须义不容辞地参加到这场没有硝烟的战斗中贡献自己的一份力量”。防控领导小组办公室副主任xx,不顾高压180,连续30余天在防控一线,兢兢业业,时刻保持昂扬的精神状态……在他们的感召下,x名一线“战士”向党组织递交《入党申请书》。三是动员社会力量齐参与。动员企业履行社会责任,企业捐赠化学防护服xx套,xx电力捐赠消毒液xx公斤,xx和xx分别捐款xx万元。还有大批辖区职工群众积极捐款捐物,自发慰问防控一线人员,向帮助他们、爱护他们的党组织发感谢信、写慰问信。四是职工群众支持响应。我县现有xx名拟返乡人员,在组织的劝说下,均表示支持我县工作,推迟返回时间。目前,我县没有出现一例私自返回人员。

六破难题、主动为,战“疫”生产两不误。园区“x-x-x-x”循环经济产业链总体正常平稳运行,没有企业停产停工。为保障疫情防控期间园区经济平稳运行,我县委精准分析形势,制定三项主要措施:一是在保障运输上主动作为。通过“定人定车定点”“驾驶员不下车”“监护车辆通行”的特殊运输方式,对运输车辆实行分类管理,原煤运输车辆严格执行备案登记,并在运输专用道路行驶,保证司机不下车,不与企业员工发生直接接触。二是在监督服务上主动作为。向每个企业派驻1名帮办人员,盯住企业实施封闭管理、落实员工体温筛查、居家隔离等措施;配备园区生活物资保障专车,为企业代买代办生活补给,送货到厂。三是在破解难题上主动作为。协调园区x家企业共xx人的统一管理,全部安排至xx酒店,每日专车接送上下班,实行“固定人员、固定时间、固定路线、固定措施”,派驻专人看护、监督,实现生活区、生产区有效闭环管理。目前,x县经济平稳运行,上下游复工率100%,上游企业开炉率53%,下游企业产能已达到75%。

以上汇报,不妥之处敬请指正。

省、市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议召开后,xx区高度重视,迅速打响疫情防控阻击战,精准施策、周密部署,制定应对措施,组织各方力量开展疫情防控,确保了各项工作有条不紊、扎实推进,截止目前,我区尚未发现新型冠状病毒感染或疑似病例。现将我区疫情防控工作开展情况汇报如下:

一是狠抓思想认识。xx区认真贯彻落实中央、省、市疫情防控会议精神和要求,坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,进一步强化风险意识和责任担当,充分考虑风险隐患、周全做好准备工作、扎实制定应对措施,确保及时发现、有效处置可能出现的疫情,切实保障人民群众生命安全和身体健康。湖北武汉疫情发生后,区党工委班子成员密切关注疫情变化,召集分管领导和职能部门分析研判当前形势。24日下午、25日下午分别召开全区、办事处党政主要领导及区直部门主要领导参加的全区疫情防控工作会议,安排部署疫情防控工作。

二是狠抓责任落实。成立由xx任总指挥、xx主任任第一副总指挥的xx区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部,下设疫情防控、疫病救治、宣传报道、突发事件处置、后勤保障、督导督查、综合办公室共x个工作领导小组,并明确区、街道办事处、村(社区)、组四级防控责任。1月26日(初二),区x县级以上领导干部全部返回工作岗位,深入一线参与督促指导分包办事处的疫情防控工作。指挥部抽调区直各单位相关人员配合辖区x个办事处和社区局做好全区疫情防控帮扶工作,确保每个办事处及各社区有不低于x个单位的帮扶(xx办事处x个,xx办事处x个,xx路办事处x个,xx办事处x个,xx办事处x个,xx局x个),切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。坚决落实属地责任,x个街道办事处均于昨日全员在岗工作,区直各部门增加值班值守人员数量,真正做到守土有责、守土尽责,坚决打赢这场硬仗。

三是狠抓舆论引导。及时制定区疫情防控宣传方案及报道计划,印制《致xx区广大居民群众的一封信》x万余份并发放至辖区村(社区)。充分利用xx媒体平台,及时客观发布疫情和防控工作信息,处理负面疫情,提高公众自我保护意识。在xxx等显著位置电子屏幕上,无限次滚动播放疫情防控信息,引导公众科学认识疫情,消除恐慌心理。截至目前,门户网站、微信、微博共发布防控科普知识x条,印制新型冠状病毒感染肺炎防治知识宣传折页、宣传单x余万份,取得良好效果。

四是狠抓管控措施。坚决落实重点人群、重点地区等管控措施,定岗定人定责,形成严密防控网络,有效阻止疫情扩散蔓延。在全区x个办事处x个农村社区,通过设置劝返登记点、使用村广播、入户宣传等方式,加强对过节回村人员的登记和监测;在x个城市小区,设置疫情防控值守点,加强疫情防控宣传及外来人员排查登记;关停庙会、宗教场所、网吧、ktv等人员密集场所;全力以赴配合做好市有关部门对辖区高铁出入站口、高速出入站口等重点部位的疫情防控监测工作;组建x人的工作组,扎实做好外地返x、武汉返x、来x人员和涉鄂车牌登记工作,全力保障外地入x人员流动安全性,坚决杜绝出现“行走的传染源”。截止26日18时,我区已排查登记xx名武汉返乡人员(其中农民工xx人,学生xx人,其他人员xx人),已过隔离观察期xx人,其余处于观察期的返乡人员,由村(社区)、属地办事处、属地医疗单位分包责任人各x名,每天多次定时定点上门做好体温监测、人员监控工作,切实做到疫情苗头及时发现、迅速处置。同时,建立监察网格,确保各项控制措施落实、落细、落地。

五是狠抓医疗保障。下拨xx万元疫情防控经费,并根据疫情发展动态,随时增加资金投入。启用x台公车,全力保障疫情防控出行需要。区属x家社区卫生服务中心(卫生院)正全力采购各项消毒物资、防护物资,x家公办医疗机构对全体医护人员进行了培训和演练,满足全区疫情防控医疗需求。同时,要求辖区内x所民营医院加强业务培训,增加物资采购,作为防控后备力量,随时听候区党工委统一调度。

六是狠抓工作纪律。要求全区党员领导干部采取最严措施、最严作风、最严纪律做好疫情防控工作,绝不能有丝毫马虎和懈怠。进一步严明防控工作纪律,强化监督责任,对在防控工作中失职失察的,造成严重后果或者恶劣影响的,区党工委、纪工委将依照有关规定严格追究相关部门和责任人的责任;对涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理,决不姑息。

在做好上述六个狠抓工作基础上,我们严格执行疫情报告制度,加强值班值守和信息报送,区党工委、各街道办事处、各医疗卫生单位及其他值守点位,坚持日报告和零报告制度,决不允许缓报、瞒报、漏报等情况发生。

在下步工作中,xx区将重点做好以下三个方面工作:

一是加强领导,形成协作合力。我们将认真落实好上级相关会议精神和具体工作要求,成立x个专项督导组,持续加强督导督查力度,确保各项工作措施落实到实处;区疫情防控指挥部将继续加大人员投入,保证人员排查登记力量充足;区指挥部办公室将每天汇总当日各项防控、排查工作进展情况,确保消息及时更新、及时掌握、及时上报。

二是精准施策,保障群众安全。区疫情防控指挥部将加强统筹协调力度,继续加大区属x所医院和辖区x所民营医院的各类消毒、防护物资采购,全力以赴保障人民群众需要。在辖区企业、商户的上班、开业等时间节点,做足充分准备,提前加强上述场所消毒防护工作。区疫情指挥部将根据市委、市政府统一安排部署,继续做好高铁、高速出入口的人员和车辆登记监测工作,加强源头防控。

三是周密细致,营造舆论氛围。区疫情防控指挥部将严格按照网格化管理,保证全区域、全人员监测防护到位。继续加大宣传力度,确保每个小区、每个村(社区)均有疫情防控宣传资料,跟进加强有关政策措施、疫情进展等宣传解读工作,提高辖区群众自我防范和人人监督意识,并积极引导辖区群众尽量避免各类聚会聚餐等活动,动员全区上下全力打好疫情防控阻击战。

汇报完毕。

项目部工作计划汇报材料

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

项目部工作总结汇报

尊敬的领导:

您好!

过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关心支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓用户服务,可以说已经尽到了自己所应该尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年,我主要做了以下工作:

一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和详细的工作计划,每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。

工程实施方面,要求大家理清头绪,制定周密的实施计划和详细的施工方案。条理清晰是做工作的前提,理清思路是如何开展工作的关键。施工前期,首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研,对发现的问题及时和用户进行商定,并提出合理化建议。其次,施工开始,院方项目团队组建是工程实施开源的关键点,系统工作开展涉及到的部门较多,院内部门间协调由关重要,工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础,每项工作要求大家制定详细的工作计划,目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著,关键环节绝不允许不了了之。模板制作、科室培训是工程的重要环节,模板格式由院方主管科室负责提供,工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开,培训后务必提供培训记录和考核记录,对初次培训不能参加的医生,安排工程师分科走动式培训,同时,向科室提交用户手册。这样以来,医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感,伙伴们也受益匪浅。

二、用户服务工作。

1.对漏费系统用户进行电话回访,解决用户存在的问题,为用户提供满意的解决方案。

2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况,协调工程人员赶赴现场进行处理。

对于我们来说创立品牌服务有至关重要,用户就是我们的命脉,而我们又是用户与公司之间的桥梁,所以做好用户服务工作,对我来说和公司来说是非常重要的。

新的一年我们应提高服务质量和产品质量、减少用户投诉,尽快为用户解决问题,如果是用户操作上的问题我们则指引他,是产品质量的问题则及时改进。总之“用户是总裁”,站在用户的角度思考问题。

三、团队建设。

工程部是一个年轻的团队,个个充满着活力,但因为部分人员工作经验少,内部培训做得不到位不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。

对此,今后在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“帮、带”团队伙伴,从而激发员工的工作激情。

四、沟通协调。

从这一段的工作中,我深深体会到,emr项目是一个系统工程,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部要充分发挥承上启下的作用,遇到问题要协调公司内部各部门之间的工作。这样,我们的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算。

在以后的工作中,继续提高业务水平,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面的掌握各项工作。

以上是我述职请领导给出指导建议!

项目部工作计划汇报材料

首先,我代表哈密地区交通系统全体干部职工对自治区交通运输厅厅长里加提·苏里堂一行检查调研组来哈密检查指导交通运输工作表示热烈欢迎!对自治区交通运输厅多年来关心和支持哈密地区交通事业表示衷心感谢!20xx年在自治区交通运输厅的大力支持关心下,哈密地区紧紧围绕“强建、固养、畅运”的发展战略,解放思想、凝心聚力、抢抓机遇、攻坚克难,加快项目推进、夯实交通基储搞活运输经济、深化改革创新。交通基础设施进一步改善,道路运输服务保障能力显著提升,交通惠民工程得到全面落实,交通运输各项工作取得了显著成绩。下面就哈密地区实施交通民生工程情况作一简要汇报:。

哈密地区以“民生建设年”为契机,狠抓交通民生工程的落实,全年共完成农村公路建设亿元,其中:重要农村公路完成投资亿元;通村油路完成投资6500万元。具体实施情况如下:

哈密地区坚持把保障和改善民生作为工作出发点和落脚点,通过层层落实责任,加大项目检查执行力度,狠抓工程质量等措施,保证了重要农村公路项目建设的顺利实施。

20xx年实施完成了5个续建项目,总里程公里,完成总投资万元(20xx年完成投资万元)。其中:哈密市g312线至双井子乡(三期)公里,完成投资万元;哈密市g312线岔口至德外里乡公里,完成投资1490万元;伊吾县淖毛湖镇至伊吾县煤矿公里,完成投资万元;黄山镜儿泉至图拉尔根铜镍矿公里,完成投资万元;伊吾县至下马崖乡(二期)公里,完成投资万元。

启动实施了3个新建项目,按期完成了路基、路面、桥涵建设任务,完成投资万元。其中:哈密市g312线至西山乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元);巴里坤县博尔羌吉镇至大红柳峡乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元)。伊吾县至苇子峡乡公里,总投资万元(20xx年完成投资万元)。

哈密地区以改善农牧民的出行条件为主要抓手,采取积极有效措施,不断加快通村油路建设。20xx年计划建设通村油路100公里,年内实施的通村油路项目38个,实际完成通村油路150公里,完成计划任务的150%,完成投资6500万元。投资约400万元实施完成了3座水毁公路桥建设,有效解决了影响农牧民出行难的问题。

项目部经理工作总结汇报

__年对于我和工程项目部来说是充满挑战和机遇的一年、不断探索和开拓创新的一年。作为公司的一个基层部门,工程项目部随着公司的发展而成长,随着公司的强大而日渐成熟并发挥出应有的作用和活力。回顾一年来的工作,内心充满着对公司领导层信任的感激、对公司其他部门无私协助的感谢和对一年来本部门不断克服困难艰难前行的感慨。这一年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,工程项目部在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较为圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我以及本部门全年工作总结如下:

一、__年度完成的主要工作。

二、尽职尽力把好关,科学管理增效益。

不同的部门有不同的职能和职责,各自有不同的工作特点。我对工程项目部的工作特点有自己的一点看法,概括起来就是两个字“把关”。只有把好关,才能确保工程项目管理的质量;只有把好关,才能确保公司的利益不受损;只有把好关,才能体现我们部门工作的成效。惟其如此,才能体现出良好的职业操守,才能对得起自己的良心。

__年,工程项目部以切实维护公司利益为指导思想,以严把工程项目管理质量关作为抓手,认真履行岗位职责,从以下环节入手,积极推进各项工程的建设和管理。

1、把好工程项目的招标关,为保质保量完成公司各项工程做好保障。

在招标过程中,从四个方面做好招标的评审和决策:一是工程信息的评审和决策;二是资格预审的评审和决策;三是招标文件的评审和决策;四是投标文件的评审和决策。最大限度地避免工程项目招标的风险性与盲目性,在项目招标之前就将工程各类风险考虑周全。制定风险和决策制度,并将这一制度贯穿于工程项目前期招标的每一环节。在评审和决策过程中坚持缜密评审,慎重决策;先评审,后决策的原则。使评审和决策真正落到实处,最大限度地规避风险。

在工程建设项目中主要采用了工程量清单招标和谈判招标(议标)相结合的办法。也就是本公司按照国家有关部门统一的工程量清单计价规定,由本公司提供工程量清单来进行招标,由投标人自主报价,经本公司评审,选择低价中标。结合谈判招标的方式,一方面为公司节约了成本,同时又加快了工程建设的实施进度。

2、把好材料采购的定价关,开源节流,为公司创造更多效益。

建立严格的材料价格管理制度。一是对材料市场展开充分调查和细致研究,建立自己的价格信息系统,把握材料市场的价格动态。二是用足目前买方市场情况下的自身定价优势,不分材料的多与少、价值的高与低,货比多家,以质优价廉为原则开展材料采购工作,为公司节省了更多资金。

3、把好工程质量和进度关,努力实现公司工程建设的总体目标。

工程质量和进度的保证,影响着公司的经济效益及其使用价值,是公司顺利发展的前提和基础。确保工程的质量和进度,是工程项目部的主要职能和职责之一。在工程质量和进度管理过程中,我们主要从以下几个方面开展工作:

(1)建立健全施工质量管理制度,把施工质量视为部门工作的生命线。

(2)在施工前对施工图设计文件进行严格的审核把关,尽量熟悉设计文件的有关内容,对图纸中漏项、错误、前后矛盾或有疑问的地方做好记录,在施工图会审时向设计人员咨询,提出意见,确保工程的总体质量。

(3)在施工过程中,加强对施工方的`操作规程和施工质量的检查,采用定期检查与不定期抽查相结合的管理方式,发现问题,现场解决,把质量问题扼杀在萌芽状态。

(4)加强施工进度管理,对照工程总体进度,督促施工方科学合理安排好施工各项工作,不断改进施工方法,并提出合理化建议,尽力促使工程定期或者提前竣工,保障公司利益不受影响和损失。

4、把好工程竣工验收和决算关,保障公司利益的最大化。

严格按照建设部制定的国家标准开展验收工作,施工质量验收参照《建筑装饰装修工程质量验收规范》执行,不搞暗箱操作,不另立或降低标准,确保所验收的工程质量评价名符其实。

在决算工作中,严格审核评定,避免公司资产流失。重点做到:

(1)收集、整理、分析原始资料。从建设工程开始就按编制依据的要求,收集、清点、整理有关资料,主要包括建设工程档案资料,如:设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件等。

(2)对照、核实工程变动情况,重新核实各施工单位、单项工程造价。将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实,必要时进行实地测量,确认实际变更情况;根据经审定的施工单位竣工结算等原始资料,按照有关规定对原概(预)算进行增减调整,重新核定工程造价。

(3)编制竣工财务决算说明书,力求内容全面、简明扼要、文字流畅、说明问题。

(4)填报竣工决算报表。

(5)做好工程造价对比分析。

(6)清理、装订好竣工图。

(7)按国家规定上报、审批、存档。

__年,工程项目部通过严格科学的管理,尽职尽力,在工程建设管理上,努力履行职责,为公司把好质量管理关,尽到了我们应尽的职责。

三、回顾反思,改进不足。

过去的一年,工程项目部始终与公司领导层保持高度的一致,始终把公司的建设、发展和利益放在第一位,始终以岗位职责要求自己,恪尽职守,任劳任怨。过去的一年是努力拼搏、催人奋进的一年,是不断壮大、蓄积待发的一年,是令人回味、难以忘怀的一年,感谢__所带给我们的一切!

展望新的一年,工程项目部将以公司为强大的后盾,遵循公司发展的指导方针,不断开拓创新,以更大的责任心、更科学的管理手段、更高效务实的工作态度和方法,打造一个更富有进取精神和工作成效的部门。在大家的努力下,我们完全有理由相信,__带给我们的将会是更多的惊喜!

祝愿我们的公司在新的一年蒸蒸日上!

以上总结,不到之处,请各位领导批评斧正。

最后谨祝大家在新的一年里“快马扬蹄更奋进,身体健康,事事如意!”

绿化项目部汇报材料

在学习、工作中,很多时候都离不开汇报,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编精心整理的绿化项目部汇报材料,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至20xx年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

3.1安全情况

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的.身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况

项目部针对"劳务驻地分散、正线长"的特点,结合"标化管理,文明施工"工作。从抓好场容场貌着手,积极争做"环保工地"首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

项目部工作计划汇报材料

老河口市仙人渡镇莫家营小学位于老河口市的最南端,学校是在2005年布局调整时整合原崔营乡9所小学组建成的仙人渡镇第一所农村寄宿制完全小学。现有8个教学班,在校学生361人,教职工25人。校园“三区”分离,环境宜人。

几年来,学校本着关爱学生、关爱教师、减轻农民负担的出发点,学校充分利用现有资源抓好后勤建设,以环境育人、服务育人为宗旨,为学校教育改革和发展提供了强有力的后勤保障。学校办学规模虽然不大,但是我们立足实际,充分利用校园面积大。优势,使闲置校园不闲置,大力发展勤工俭学基地,真正实现了育人和改善师生生活双丰收。学校先后被评为“示范学校”、“老河口市人民满意的学校”、“老河口市教学先进单位”“老河口市后勤管理先进单位”。

目前,我校利用老校区闲置校园发展为由养殖基地、蔬菜基地、出租场地等组成的具有一定规模的勤工俭学基地,学校每年纯收入近5万元。其中养殖场以饲养生猪、蛋鸡为主,现有房舍65间,其中猪舍15间,标准化猪舍内现存栏基础母猪2头,生猪存栏数达30多头,每月出栏5头以上。蔬菜基地春天抢种小白菜,夏季种植萝卜、白菜、冬瓜,冬季则以腊菜、包菜为主,由于种植结构和蔬菜品种合理,保证了学生食堂时令性蔬菜的及时供应,学生吃菜达到了自给自足,够吃有余,一方面向学生传授无公害蔬菜栽培技术;另一方面集中向食堂供应时令、可口、卫生、安全的.放心菜。

我校的办学宗旨要求培养全面发展的人才,既注重提高学生的文化素养,又注重培养学生优秀的品德。勤工俭学基地为学生走近生产劳动第一线提供了基础保障,也为教育学生热爱劳动,加强自身修养提供了适当的场所。

1、我校将学校菜地划分到班,主要由劳动课教师和各班学生管理。

开展劳动实践活动有利于开发学生智力。在劳动实践活动中,学生能学到某些课堂上得不到的知识。勤工俭学基地为我校学生提供了实践学习的场所,在实践中学习,开拓了视野,开发了智力。教育的主要目的在于开发学生的智力,培养学生的创造能力。开展学生实践活动是实现上述目的的有效途径。

2、开展劳动实践活动有利于提高学生的动手能力。

我校的每周一节劳动技术课,集中对学生进行劳动训练,直接参与实践活动,创收增收,在勤工俭学基地开展义务劳动,动手动脑,锻炼学生的实际操作能力,这一做法受到学生欢迎。开展学生实践活动,学生就有了更多的实践机会,有利于提高他们的动手能力。

3、开展劳动实践活动有利于对学生进行思想品德教育。

在开展学生实践活动中,学生可以广泛地接触社会,接触实际,丰富了思想教育的内容,培养了热爱劳动、热爱科学、爱护公物、遵守纪律、艰苦奋斗的良好品德。各班充分利用实践基地这块具有特殊育人功能的重要阵地,在加强学生思想道德建设、推进素质教育、建设社会主义精神文明、培养提高学生的动手能力和创新能力等方面发挥了重要的作用,赢得了社会的普遍认同和学生家长的赞誉,取得了很好的育人效益和社会效益。在实践中学生体会到“劳动无尚光荣”、“每一食便念稼穑之艰难”的潜移默化的教育。

当你走进营莫小学勤工俭学实践基地,映入你眼帘的是:整整齐齐的垄块,品种多样的蔬菜,长的郁郁葱葱,有葱头、园菜、油菜、青椒、水萝卜等。通过种植蔬菜和饲养生猪,既搭建了学生参加生产劳动实践教育的平台,培养了学生的劳动观点、劳动技能和创新精神,又降低了学生的伙食成本,同时一部分资金用于教师福利待遇和改善学生生活、补助家庭经济困难的学生,学校每年减免贫困住宿生生活费3000多元,真正做到了使学生进得来,留得住,学得好,在学校健康成长。学校的环境好了,大家的心顺了,信心高了,老师安心了,学生不走了,师生的生活改善了,教育教学质量也明显提高了。

绿化项目部汇报材料

一、工程概况。

三、经济指标完成情况。

(工期、质量、安全,完成产值、变更、实现利润等)。

四、项目运营实施情况。

五、制度建立执行情况。

六、职工收入福利情况。

七、存在的矛盾及问题。

八、其他需说明的情况。

二〇一三年三月五日。

项目部周例会汇报材料

中铁二十二局集团有限公司。

京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

*年*月(小写)。

京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

各位领导:

按照通知要求,下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。

一、本周产值计划完成情况。

*工区*月份产值计划*万元,实际完成产值*万元,完成产值计划的*%。

完成主要工程形象情况:*工程计划*,实际完成*,…。

二、重点工程施工进度分析。

1、无砟轨道工程。

2、电缆槽防水施工。

3、四电接口交接。

4、“三改”工程。

5、京沈介入销号。

三、存在的问题及整改措施。

1、进度问题。

2、质量安全问题。

3、其他问题京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。

四、需项目部协调解决的问题。

第三项目部十月份安全工作汇报

2、积极参加村秸秆禁烧工作,我与我村丁会计包保15、16组,即俞叶公路两侧忘私村农田范围,禁烧的过程中积极宣传稻套麦,发现小的火苗及时扑灭,保证公路沿线没有一户大面积焚烧秸秆。

二、参加借用部门工作情况。

1、跟随葛镇长、管站接待市交通局、公路站领导到我镇督查农村公路创建工作;

3、整理农村公路创建内业资料,随时收集影像资料,注意内业资料的真实性。

4、积极参加人口普查会议。

三、个人工作。

1、参加了姜堰市社保局组织的淘宝大学培训,学到了经营网店、市场拿货的一些技巧,从我现在工作情况和个人兴趣而言,想继续考虑淘宝创业。同时与我镇几家店(女装、十字绣)老板对接过,但最终觉得店老板提供的价格在淘宝上不具有竞争优势而放弃。但我会接着寻找在淘宝上具有竞争优势的商品。

2、继续坚持学习,补充知识,拓宽知识广度。

绿化项目部汇报材料

一、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制及各项标准。

二、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。

三、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

四、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

五、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。

六、按时填写安全台账,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

七、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责。

一、严格执行保密制度,任何人借阅图纸、资料、文件,必须先征得主管领导同意。

二、积累技术资料,及时、完整地搞好施工资料的收集、整理、归档工作。

三、负责施工文件、图纸、书籍、资料的收集、整理、分类、归档,负责施工技术档案的收发、登记和保管。

四、负责各类文件复制、装订、印发,以及晒发工程图纸。

五、根据上级电文及施工生产需要,及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。

六、负责法律法规、有效文件、收文、发文登记台账并保存台账的支持性文件、资料。

七、收集工程部的外来信息,及时与部门负责人联络,以便及时处理相关事情。

八、领取、分发本部门日常办公用品,负责传达经理部领导层对本项目所属各单位的调度命令。

九、完成领导临时交办的其它工作。

技术员岗位职责。

一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作,参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量,保证测量精度;准确无误地妥善保管有关技术资料,认真执行各项标准规范,确保工程质量。

二、负责现场施工技术指导和技术规范。

三、参加施工生产、质量检查,协助主管针对存在问题即时提出整改措施。

四、保管好各种测量仪器和测量资料。

五、参与编制全队作业计划,负责向有关部门提供月完成工程数量。

六、协助主管写好技术总结。

七、按时完成领导临时交办的其它任务。

质检员岗位职责。

一、全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件,具体实施iso9001、iso14001、t28001体系对本项目的覆盖和运行,编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工序的质量标准,编制各部位质量保证措施。

二、主持分项分部工程内部检查验收,报请监理工程师监督检查。

三、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。

四、审核检测试验过程和检验资料。

五、组织现场质量大检查和随机抽查,负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。

六、负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施;主持各qc小组的工作进程,主持编制质量快报和质量月报;随时通报质量动态;主持编制质量竣工资料,参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。

七、承担责任:对工程质量管理负直接责任,对质量事故负检查监督责任。

八、完成领导临时交办的其它工作。

项目经理岗位职责。

二、认真贯彻党和国家的方针、政策和公司的有关文件、决议和制度;

三、认真贯彻和落实公司的质量方针和目标,制定本经理部的实施措施;

五、负责《质量计划》的具体实施,提供充足、合理的资源;

六、负责批准发布与项目质量有关的文件;

八、认真执行公司下达的生产计划,结合本项目实际情况,组织编制项目实施计划;

九、协调处理好与地方、业主、设计单位三者之间的关系;

十、抓好项目成本管理;

十一、审查项目和各项计划,经济技术指标,施工组织设计等;

十二、完成公司领导交办的其它任务。项目总工程师岗位职责。

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管理制度,领导项目施工技术管理工作,对项目施工技术工作全面负责。

2、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

3、组织技术人员编制和审核项目的质量计划(施组),创优规划和安全质量保证措施。

4、组织技术人员编制项目作业计划。

5、负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关,严格按技术规范标准指导施工;进行质量、进度把关控制。

7、负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责项目成本分析工作。

10、负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法;

11、完成领导交给的其他工作。

施工项目部汇报材料

根据长治市政2007年管理评审提出的:职能部门在质量管理体系运行中应理清"管什么、干什么和怎样干",工程科依据这样的管理思路,在工程管理过程中以主管要素为工作重点,以精细化管理为工作的切入点,以树立良好的企业形象为工作方向,在一年的工作中起到了较好的管理效果和社会效应.下面,根据工程科实际工作情况,就一年来各项目工程的产品质量综合分析及工作中存在的问题以及可能影响质量体系的变更需求等情况汇报如下:

一、2008年外部审核、内部审核情况

2008年8月下旬新世纪质量体系认证中心对我公司进行了质量体系审核,查延安南路项目部"采购产品验证记录,不符合gb/t19001-2000标准7.4.3条款,"组织应确定并实施检验或其他必要的活动,确保采购的产品满足规定的采购要求""(一般不符合),项目部已针对性制定详细的纠正措施.

2008年5月内审组进行了质量体系内部审核,查狼尾桥项目部"施工组织设计"时不能提供预应力桥板的专项吊装方案(一般不符合),项目部已采取纠正措施,编制了相应的专项吊装方案.

二、相关方和顾客对我公司的反馈情况

在工程施工中,我们围绕树企业形象,在施工管理过程中以精细化管理为主线,以工程施工的现场管理入手,使工程在实施过程中处处体现企业对建设单位负责,对社会负责,全力树造良好的企业形象,在我们施工的太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、三元煤业道路工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中得到了建设单位、广大市民的理解认可,极大地提高了长治市政的社会形象.

三、产品质量综合分析

1、质量管理

今年,沟槽回填土的质量,不论是管理人员的思想,还是在劳务队伍的意识都在处领导及单位近年来宣传教育的影响下极为重视,因为它是关乎道路工程质量和寿命的关键环节,因此,沟槽回填土的质量较往年较稳定、放心.新购置的摊铺机对提高沥砼面层施工质量起了很大作用,但基层质量还不尽人意,灰土的高程、平整度控制存在有监控不到位的隐患,机铺水稳的平整度比以往有所提高,但也存在不少问题,分析原因,一是项目部管理人员有手懒、腿懒的情况,施工测量几乎全靠劳务方,施工员、质量员不能很好的履行职责,项目部质量员在项目部成为施工、质检的双重人员,"三检"制执行不利;二是压路机司机的操作水平和责任心参差,造成水稳基层、沥砼面层平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奥运期间原材料较为紧张,尤其生石灰紧缺,且质量较差,我们通过大量的强度试验对比,和成本对比,在桃园学校道路和延安南路等工程首次使用了水泥稳定土、水泥粉煤灰稳定土、水泥生石灰综合稳定土的试验段,并在延安南路推广使用水泥生石灰综合稳定土,起到了保证工程质量和节约工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我们依然是最薄弱的环节,在施工中,工程成本的实际消耗量与预算量的.对比分析、考核没有及时进行,工程完成了还没有一个清晰的费用消耗情况分析,分析原因,一是项目部成本管理意识认识不够;二是项目部缺乏专职的预算人员.成本管理的滞后,工程费用不能准确及时反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪费情况不同程度的存在于各个工程.

3、施工现场管理

今年,各项目部以树企业形象作为工作中一项重要工作,在工程管理中,各项目部展开了以现场管理为基础的各项管理工作,工程施工中的文明施工、施工安全管理及环境保护等工作对于企业的形象在市民中起到一个直观的印象,因此,我们重点从这几个方面入手强化管理,在太长高速出入口拓宽工程、政府大院电力入沟工程、沁源狼尾桥工程、0603附属工程、延安路道路改扩建等工程中收到了良好的效果.

从近年来工程回访的情况来看,工程质量没有出现大的问题,但面层裂缝却是较为普遍的.综以上分析,许多薄弱点在工程管理中显现出来,加强基础管理,成为我们当前工作的重中之重,我们应该依托企业文化及iso9000标准的先进理念和管理方法,使工程质量、成本、进度、安全等管理工作逐步提高,各项工作向更规范的管理迈进.

四、2007年管理评审决议实施情况

2007年管理评审决议:精细管理要从"管什么、干什么和怎样做"开始.全年的各项工作我们都围绕这几句话来开展,精细化管理是本年度工程管理都重点,以"管什么、干什么"来履行部门职责,用"怎样做"来完成各项具体工作,一年来在长治市政企业文化理念的深入渗透下,质量方针不仅被全体员工所理解,并在实践工作中得到充分贯彻,同时质量方针、质量意识等已影响到我们到供方,各项工程优良率超过50%,合格率达到100%.

五、持续改进需求和建议

1、进一步加强工程质量控制.继续明确管什么、做什么、怎样做.如:对原材料的进场检验,配合比的经济,土质的分类;土质不同的灰土铺灰厚度的确定等等;各工序间的交接验收应严格执行,结构层在满足规范的前提下控制正误差;水稳基层、沥砼面层施工前要通过试验段,质量科检验合格,取得正确参数后,才可正常施工;成品保护的具体措施;安全、文明施工、环境保护的进一步改进;技术资料的统一;不合格品的控制、记录、分析、改进.

2、加强成本控制.道路底基层、基层、面层的高程、平整度控制;运输车辆的配置;土方的调配、机械摊铺水稳、摊铺沥砼的控制等.

3、确保体系运行的资源需求

1)我们将加强施工管理人员的基础知识培训,适时考核调整岗位,以满足工程施工管理的需求.

2)人力资源是保证体系正常运行的客观需求,项目部的基本人员--施工员、测量员、质量员、预算员、材料员、资料员配备齐全,目前,工程项目管理中最缺乏到人力资源是预算人员(成本分析、控制人员),他们是工程项目基础管理的基本需求,用加大工程管理人员成本来降低工程成本是企业长久发展的最终选择.

项目部进场汇报材料

1、企业资质(盖章)----营业执照、税务登记、机构代码、企业资质、安全生产许可证、认证证书、信用等级。

2、管理人员资质(盖章)----项目管理组织机构表、身份证、职业证、职称证、聘用合同、社保证明。

3、施工人员资质(盖章)----项目施工人员花名册、身份证、职业证、照。

片、聘用合同、社保证明。

4、安全协议书(盖章返回1份)----安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活区安全。

1、合同、协议----施工委托书、施工合同、分包合同、检测试验合同、物资供销合同。

2、招投标文件----招标文件、招标清单、招标图纸、投标文件、投标清单、投标施组、中标通知书。

3、安全制度与职责----公司、项目部、业主、总包、分包、管理人员岗位职责、工人操作规程。

4、七板一图----工程概况、安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活安全、农民工工资、现场平面图。

5、保证体系图表----安全保证体系、消防灭火体系、应急响应体系、质量保证体系、进度保证体系。

6、管理悬挂图板----现场平面图、施工总平面图、施工效果图。

7、职责悬挂图板----项目经理职责、技术负责人职责、执行经理职责、生产经理职责、专业工程师职责。

8、专员悬挂图板----施工员职责、质量员职责、测量员职责、造价员职责、资料员职责、试验员职责。

9、专员悬挂图板----安全员职责、材料员职责、机械员职责、劳务员职责、库保员职责。

10、安全教育----入场人员花名册、身份证、职业证、照。

片、一、二、三级安全教育、安全考核。

11、安全管理----安全日志、机械设备安检台账、安全交底记录、专项安全技术措施方案。

12、安全检查----机械设备定期检查、消防定期检查、经常性安全检查、三宝四口五临边检查、文明环保检查。

13、安全整改-----安全整改通知单、安全违章罚款单、安全影像资料。

14、质量管理----、技术交底记录、专项技术措施方案。

15、质量检查----分部分项工程质量检验评定记录、隐蔽工程检查记录、16、质量整改-----质量整改(返工)通知单、质量缺陷罚款单、质量影像资料。

17、施工管理----施工日志、物资采购计划单、分包工程量清单、施工影像资料、工程收款分包付款台账。

18、技术管理----施工组织设计、专业施工方案、设计变更工程洽商记录、已完工程量清单形象报表。

19、材料管理----物资、办公用品、生活用品采购计划单、材料订购意向书、合格供应商名录。20、库房管理----物资、办公用品、生活用品出入库单、库房物资明细账。

21、资料管理----物资进场检验报告、施工试验记录、工程资料汇总、文件交接记录册、工程成本台账。

以上资料请各项目部参照检查执行,其中,黑体字部分是外部各主管职能部门必查资料。

2016.3.30。

项目部周例会汇报材料

一、总结上周安全情况。

二、提出发现的问题。(包括人员、设备、环境、制度等方面)。

三、通报上周检查出的问题、隐患,并提出整改措施及意见。

四、安排本周安全生产重点,强调防范重点(季节性防洪、防火、防冻及防暑)。

五、学习上级下达的文件及安排。

六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患,从中吸取教训,总结经验。

七、学习有关安全生产的技能知识。

注意事项:

1.周安全例会每周必须开展;

3.不能以生产会议代替安全会议;

4.不能敷衍了事,要勤检查、勤记录、多关注,加强员工修养。

项目部进场汇报材料

各位领导;大家好!

我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。

我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。

为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。

环保方面。

自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:

1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。

2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。

3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。

4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。

尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!

年度项目部汇报总结

紧张、繁忙而又令人难忘的--年即将结束了,我们满怀着必胜的信心,在以史--经理为中心的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的-x-年。回望过去,我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训。看过去,对于我们每一个亲历者和实践者来说都不会忘记。展未来,充满希望的美好远景即将等待着我们用勤劳和智慧的双手去创造、拼搏。

回顾一年来的工作历程,右玉光伏电站在这一年由于总包方遗留下的问题和恶劣环境等不利因数,给现场运行带来很大困难。我值在公司广大领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度。注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。通过全体运行人员的辛勤努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务。全年人身伤亡零事故,无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

一、全年安全培训完成情况。

1、根据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文件指示组织开展“班组安全活动日”。学习有关电力安全生产的各种规章、制度、规定,电气典型事故案例的介绍及分析,改措。学习上级及项目部下发的有关文件的精神。我值员工参与率达100%,对不断提高全员从设备及人身安全意识等方面皆取得了良好的学习效果。

2、深入开展员工安全教育活动,广泛进行岗位危害辨识,加强我值员工们的安全意识。狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育。新员工安全教育率达100%,并确保其完全掌握及熟练应用,大大提高了职工安全意识。

3、对班组成员进行《电力安全工作规程》、《电力安全运行规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。在值内举办安规、运规比赛,锻炼值班员具备工作中所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施。我值员工安规、运规、两票考试成绩全部在95分以上。

4、加强培训我值员工对工器具的正确使用。由于电站的工作性质,会经常使用万用表、摇表、验电器、高压拉闸杆等电气工器具。我值组织员工不定期的观看电器具正确使用视频短片,防止因人为主观意识造成误操作,而带来人身伤害和设备损坏。

二、全年安全生产工作完成情况。

1、完善制度,明确责任。以光伏项目部制定并下发的《光伏项目部各级人员安全生产责任制》、《光伏安全生产管理制度》等一系列的关键制度为指导对我值设备管理人员的职责进行了明确的分工,使设备的的管理做到了有章可循。坚持责任到人,分工明确,齐抓共管,安全生产。

2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“十八大”期间的安全供电工作,总公司召开安全生产会议进行专门部署。项目部根据总公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重视。认真的执行了“十八大”期间安全保电措施等相关文件下达的任务。在“十八大”期间我值每天深入现场检查,检点两票的正确办理、执行,并制定相应的安全保障措施细则。加大巡检场站及围栏区域是否有火情隐患并迅速、准确的处理了2区1#、三区2#、四区2#、五区1#逆变器的直流接地故障,顺利圆满地完成了“十八大”期间的安全保电工作。

3、加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。特别是注意大风等不利气候条件下的消防保措。建全电站各种台账,并做到及时更新。对设备技术培训工作做到及时有效,强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求。增加每月10日对安全器具进行试验,检查及维护,使其保持在完好状态。

4、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使所有员工在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责。并定期对消防设施是否齐全、消防器具是否齐备,布置是否符合规定,状态是否完好进行自检。并加强培训我值职工对消防器材的使用并保证其完全掌握,熟练应用。

5、重点规范工作票、操作票的执行。针对近年来安全事故较多是由于没有认真执行两票操作制度而发生的,为了严格规范两票管理,进一步提高两票操作水平,有效提高员工的业务素质和工作能力,我值员工认真学习总公司制订《工作票、操作票的执行规定》及领导亲拟的“两票问题展览”,领会并举一反三,严格杜绝类似问题不再发生,确保两票合格率达100%。认真学习项目部编发的电气事故案例,规范了我值检修、运行的各项工作。

6、根据《光伏项目部年度安全管理工作计划》等文件指示,我值从电站所处地理环境、季节变化等有针对性的开展了防暑降温、防寒防冻和防火防涝等工作。加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查。特别是注意异常气候条件下设备的安全保措。如由于总包方对站内排水系统问题的忽视,造成在雨季电缆沟内积水、污泥沉积严重,长此下去极易使电缆绝缘层因浸泡而提前老化质变,给设备正常运行造成隐患。我值员工充分发扬不怕脏、不怕累的主人翁责任感,挥汗如雨,一盆盆,一锹锹的对电缆沟内的积水、污泥进行全方位、彻底的清除处理,防患于未然。并加强了电站内住宿的电器使用安全管理。

7、全年工作安全稳定运行。我值员工牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步落实岗位安全责任制。按照“谁值班,谁负责”的原则,责任到人,安全生产。本值全年认真执行巡回检查制度,发现问题早联系,早汇报,早处理。认真执行交接班制度,做到了交接清明。加强了接班检查,提高检查质量。本值在全年工作期间,无发生人为误操作事故,设备损坏事故,火灾及人身安全事故。全站人员全年无酒后上岗,严肃劳动纪律。做到了全年电力安全生产,人为事故零出现。

三、应急工作开展情况。

我值员工认真学习项目部下发的所有应急预案如《电缆着火预案》、《人员触电应急预案》等,并对每一项应急预案都进行了模拟。通过模拟演练让员工们了解事故应急处理和救援应以保护人生安全为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护为原则,采取措施防止事故扩大。明确了应急小组的职责,让应急小组的每一个成员知道了当发生紧急事故时自己所要采取的正确行动和措施。有效预防人为误操作和习惯性违章现象的发生,努力提高事故处理水平和防范意识。为应付今后突发事故积累了经验,同时发现了我们的不足,并加以改正。

四、隐患排查及存在的问题。

我值员工认真学习项目部领导下发的《安全隐患排查》文件。

1、提高认识,切实增强排查治理隐患的自觉性、主动性。要从贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的高度,从“安全”是企业发展的基础高度,从防范人身、系统和设备事故的现实需要出发,充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。

2、学习先进典型,总结工作经验。

1、基建类隐患。

站内地基没有按施工要求进行操作。已发现缺陷有站内排水设施不全,极易造成电缆沟内污泥雨水沉积、汇流箱地基悬空、主变和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水冲刷严重、逆变室和开关室都有不同程度的渗水、部分直埋电缆经雨水冲刷裸露在外等。

2、设备类隐患。

电站围栏监控有部分画面缺失;电池板固定支架扭曲;低倍聚光发电阵列无法正常跟踪;开关室、逆变小室内空调及通风设施运转不畅;赛康逆变器遇到消雪天时会无故报直流接地故障;部分开关柜的检查灯、加热器、防护闭锁无法正常工作或缺失;部分10kv升压变的低压侧柜门锁损坏,柜门合页开焊和油位指示计不正确;六区、九区10kv升压低压侧变渗油;1#主变配电室断路器漏、放电现象等。

--年即将过去,新得一年就要到来。新年新气象,一切的一切在新的一年都会有个崭新的开始。我们将迎接新挑战,面临新困难。但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全站人员上下一心,劲儿往一处使,拧成一股绳,就一定能把运营公司光伏项目部右玉站建设得更加强大、更加美好。

在此,我想说出我值员工在新的一年里对自己的期望和要求:

学习不放松,思想更进步。

工作不偷懒,生活更丰富。

第三项目部十月份安全工作汇报

班长工作汇报(十月份)。

又过了一个月,我觉得这个月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班训、班歌、班规这“六班”让我挺无奈。10月9号那晚的班会让我觉得好失败,把那“六班”弄得一团糟,结果那晚就只确定了班歌,其他的都没确定好。总结这次班会,我觉得我事先没和其他班委商量好要怎样开展、没分配好任务是这次班会效果不理想的主要原因。为了以后不再出现这种混乱的情景,我决定开展活动前要和班委进行商量讨论,相互协助,分工合作,以让更多的活动搞得越来越好。除了这“六班”的事很麻烦以外,现在就数院运动会这件事重要了。由于和班委有了商量,大家都发表了自己的看法、意见和建议,做好分工,我觉得这次的准备工作做得还不错,比较充分顺利,虽然运动会那天场面会比较混乱,但我相信,我们的准备工作能很好地应对,大家都会满意的!至于之前收集的同学们对班委的意见,我认真的看了一遍,觉得有几项是针对我提出的,如通知不及时、办事效率低等,我明白是自己能力还不足、磨练还不够、经验少、想事做事还不全面、自己的威信不高、以致同学们不太配合,办事效率低下,我会针对这些原因,多与班委沟通商量,调动班委的积极性,分工合作,平时多学习其他班如何开展工作,并学会结合本班实际,努力提高自己的.能力,开阔视野,让以后的工作更好地开展。每每想到同学们的不满,我就觉得自己好难受,压力好大。我希望自己能快点学会怎样做一名好班长,让同学满意信任,能有能力带领我们10社工创造属于我们自己的辉煌!想到重任,可自己还没那能力,压力好大,心情往往会很低落、郁闷,不过还好,自我调整得还不错,没办法,既然做了班长,就得有这种心理准备。最近开了两次班委会,让我感觉挺良好的,这让我有点兴奋,觉得我们班相亲相爱一家人的场景好像没有以前那么遥远了。不过现在班里还存在不少的问题,只能是“革命尚未完成,同志仍需努力”啊。目前我希望运动会能顺顺利利地开展,我们班能取得不错的成绩,加油吧,10社工!

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