年度工作计划会议通知(精选23篇)

时间:2023-11-12 13:52:18 作者:GZ才子 年度工作计划会议通知(精选23篇)

年度总结帮助我们梳理和整理过去的经验和教训,为今后的发展提供宝贵的借鉴。为了帮助大家更好地写年度总结,小编精心收集了一些优秀范文。

工作计划会议通知

各有关单位:。

为做好我市高新技术企业x年度国家火炬统计工作,表彰我市统计工作的先进单位和先进工作者,同时对统计报表的填报、新产品新技术的登记等有关问题进行培训,决定召开此次会议,现将有关情况通知如下:。

一、会议时间。

x年2月16日(星期四)全天,分三场召开。

二、会议地点。

白鹭宾馆3楼会议室(小舒友酒店上面)。

三、参加对象。

截止x年底全市资格有效的高新技术企业。

四、注意事项。

由于场地所限,会议分三场进行,具体安排如下:。

请各单位派一名统计人员参加,于2月15日上午前将回执传真或发电子邮件至高新协会。

联系电话:。

电子邮箱:。

传真:。

联系人:。

xx市科学技术局。

x年2月10日。

工作计划会议通知

机关各部门:

为深入查找x年机关各部门工作不足,便于安排布署x年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门x年工作总结、工作计划安排、x年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

(一)机关各部门负责人汇报x年各项工作任务完成情况以及工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于x年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知。

x办公室。

xx年xx月xx日。

年度会议工作计划

优秀作文推荐!20xx年,在区委、区政府和市住房保障局的正确领导下,我局以党的“十八大”重要精神为指导,紧紧围绕市、区下达的各项工作任务指标,结合区委“群众工作直通车”工程,以“六个走在前列”为奋斗目标,努力推进保障房管理、项目建设与登记审核工作,着力提升住房保障综合服务水平。

上半年,我局在解决困难家庭住房问题方面做了大量的工作,特别是在保障民生、支持棚户区改造,为棚改提供周转房源,加速推进棚改进程、发展和服务区域经济卓有成效。一是全力支持棚改项目。20xx年,我区新增3个棚改项目,加之去年结转项目,累计达5个棚改项目。为促进棚改工作,我局派驻四名干部常驻项目指挥部,开展日常协调与住房保障服务工作。对每个棚改项目涉及到住房保障的问题实施跟踪服务,把问题解决在棚改一线,得到了区领导的好评。上半年累计为棚改项目的征收户落实保障房实物配租10户、办理经适房货币补贴133户(1995万元)、协调个案处理10例。为配合棚改强制征收,我局还为棚改项目提供了200余套房源用于征收法律程序。

有效促进了我区棚改项目的顺利开展。二是做好新建保障房运营。位于我区东湖街道东岸三号安置地的芙蓉区首个保障房小区建设项目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)与第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入运营。该小区的正式启用,将为我区保障对象提供就近分配、交通便利、基础设施完备的保障房源,有效解决了我区保障对象生活与工作上造成的交通困难。截至目前,该小区安置或计划安置保障对象480户,安置率达78%。三是筹备开展公租房退租。20xx年我区在东岸梅园回租300套农民安置房作为公租房。截至今年11月,四年的租赁期限已到。

为确保退租工作顺利稳步推进,经区政府和市局批准,年初我局就开始部署止租退租相关工作。包括与当地街道社区衔接、提前与房产业主沟通、逐个与承租对象协商、核算租金支付与违约金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障对象已开始陆续退租或搬迁新址。四是登记审核不断优化升级。结合区委“群众工作直通车”工程,为切实加强窗口服务,从强化队伍建设、夯实工作基础、加大政策宣传、强化考核细则等措施入手,着力提高干部队伍的'为民意识、服务意识,效能意识。

我局先后完善了“一次性告知制度”、“首问责任制度”,开展了“十个一点”贴心服务,努力为低收入住房困难家庭提供便捷、优质、高效的住保服务。半年来累计接待来访群792人次、回复信访5件,审核廉租房实物配租153户、公租房实物配租28户、办理社会经济适用房货币补贴27户。开展全区街道社区住房保障基层专干业务培训活动2次。五是保障房管理持续加强。我区保障房“跨度远、分布散”的特点给保障房日常管理工作造成了诸多困难。

今年我局实行了房管员制度,定人定责定岗。房管员实行错时上班制,对每个小区的保障房管理全覆盖,发现问题及时处置、及时上报。对房管员实施奖惩并举,工作不到位造成不良影响的严肃追责。目前房管员制度已初见成效,小区违规现象明显减少,仅发现3例违规情况,并已迅速整改落实到位。在安全生产方面,我局管理人员联合当地物业每月对小区进行了安全排查,发现问题、当即整改,确保了安全零事故。上半年我区实现保障房租金收缴75万余元。六是住房补贴工作有进展。根据区政府的安排,今年将“职工货币补贴”职能调整至我局。为确保工作顺利延续开展,我局对历年来全区职工货币补贴工作进行了详细的梳理,并对历史货币补贴情况进行了核算,下阶段即开展对还未进行补贴的对象进行收件审核工作。

1、人员编制少。我局目前现有在职干部职工24人(包括5名班子成员、1名政府雇员)。剩余18人均为原区房产局机构改革留下的老职工,其中残疾2人,患重大疾病(癌症)1人,年龄50岁以上不懂电脑操作的7人,即将面临退休的3人、棚改脱产借调在外3人,实际可用人力资源极其有限。今年来,为全力支持棚改,提供住房保障配套服务,加之保障房小区管理难度日益增大,人员不足的问题愈发严重。为解决该问题,我局临聘了7名公益性岗位人员,协助棚改服务与小区管理。但由于区编办核定我局的临聘人员编制为2人,另5人的工作经费一直存在缺口,给我局的资金也造成了困难。

2、棚改个案多。棚改项目住房保障申请对象存在诸多特殊情况,申请数量也超过了社会申请量,工作强度大、群众要求高、情况十分复杂,部分棚改申请对象对于稍微超过政策标准而未被审核通过的意见较大。为加快棚改工作推进,针对一些棚改征收对象申请住房保障的特殊个案,请求市局持续给予最大的政策扶助和业务指导,开辟专项通道,简化办事流程、优先审批。

3、小区管理难。保障房小区的管理与违规整治工作难度日益增大,租金收缴也越来越困难,主要原因是没有有效的措施予以纠正和规范小区保障对象的违规行为。去年,根据《廉租住房保障办法(建设部等九部委令第162号)》、《公共租赁住房管理办法(住房和城乡建设部令第11号)》中相关规定,区政府将“虚假申报、转借转租、擅改用途、违规房产经纪”等6项涉及对保障对象、违规企业的行政处罚权纳入《芙蓉区住房保障局行政权力清单》,并将予以监督和考核。但实际上市局并未明确授权区级住房保障管理机构行使相关行政处罚权,我局也从未开展过相关处罚,导致职权和考核出现了矛盾。

下半年,我局将紧紧围绕“项目建设有亮点、廉租房管理有创新、登记管理严把关、作风建设落实处、服务工作上台阶”为总体要求,全面推进住房保障各项工作。

1、加快推进合鑫苑全面运营。尽快排除和解决当前“合鑫苑”保障房小区存在的问题,切实抓好新建小区的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小区全面投入配租运营。

2、稳步开展回租房退租。派遣专职人员常驻东岸梅园小区开展接待与咨询工作,妥善安置东岸梅园的公租房保障对象,积极与房产业主开展退租止租协商,确保工作安全稳定推进。

3、创新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72号文件精神,力争打造芙蓉生态新城“合鑫苑”保障房小区成为湖南省城镇保障性安居工程示范项目。二是针对我区运营的8个廉租房小区分布散、跨度远、管理难的特点和现状,继续完善保障房管理员专职队伍建设(一个小区配一名房管员),对八个保障房小区的配租入住、租金收缴、安全监督、矛盾化解、空房维护等管理工作实现全覆盖,及时查处和纠正违法搭建、违规经营、违约转租、违章装修等违规使用保障房的现象,确保保障房小区安全有序运营。

4、提升住保服务质量。一是加大对全区各街道、社区住保专干的政策、业务培训力度,强化基层队伍建设,提升窗口服务质量。二是加强登记审核政策把关,在符合政策的前提下,尽可能让更多的住房困难家庭进入住房保障体系。三是持续优化审批程序,积极与市局信息处对接,争取“网络联审”系统尽快在我区建成投入使用,提高审核效率,降低审核成本,方便群众办事,提升群众满意率。

5、全力支持棚改建设。继续把支持棚改工作列入局头等大事来抓。一是盘活现有资源,为棚改征收项目组织筹集足够的房源,促进棚改工作推进。二是开辟直通窗口,为符合政策的棚改对象提供快捷的住房保障服务。三是常驻服务人员,为每个棚改项目派驻一名专职干部,服务和协调棚改住房保障工作。

努力扩展保障范围。为切实减少保障房空置率,提高入住率,我局将公租房保障对象延伸到区属有关部门公益性岗位外来务工人员,为市政、园林、环卫工人解决住房现实困难。

会议通知工作计划

各省辖市科技局,巩义市、永城市、项城市、邓州市、固始县、中牟县科技局,省直有关部门,各有关单位:

定于xxxx年3月23日在郑州召开xxxx年度全省科技计划工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容。

(一)总结xxxx年度全省科技计划工作,安排部署xxxx年度全省科技计划工作;。

(二)征求《xx省“十二五”科技发展规划》意见;。

(三)表彰“xxx”国家科技计划工作先进集体和个人;。

(四)座谈创新型产业集聚区建设工作。

二、参加人员。

各省辖市科技局局长、分管科技计划工作的副局长、计划科长,巩义市、永城市、项城市、邓州市、固始县、中牟县科技局局长,省直有关部门科技处负责同志,“xxx”国家科技计划工作先进集体和个人,省级创新型产业集聚区(含试点)负责人,部分高等院校和科研机构科技工作负责人。

三、会议时间和地点。

3月22日下午报到,3月23日上午开会。外地人员请于3月22日下午报到。省直及郑州市人员请于3月23日上午8:40到会议地点直接参加会议。

报到地点:华云宾馆(参会人员需要住宿的请务必携带本人身份证)。

会议地点:华云宾馆六楼会议中心。

联系电话:xxxxxxxx。

联系人:宋xx。

附件:xxxx年度全省科技计划工作会议参加人员。

xxxx年三月十七日。

年度会议工作计划

集团各单位:

为认真落实集团xx年工作计划,顺利完成全年工作目标,集团定于本周五(3月14日)召开xx年度工作计划汇报会,具体事项如下:

一、会议内容。

1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

二、会议要求。

1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定,并交主管领导审核。

2、3月13日下午5点前上交纸质版、ppt电子版、word电子版。纸质版交至办2(图书馆109室),。

3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”,字体要求宋体小二加黑,正文仿宋_gb2312四号字体,行间距设置固定值26磅。

4、工作计划ppt汇报时间不超过5分钟。

5、工作计划内容要具体,有可操作性,有创新。需从工作目标(服务质量目标、经济目标、管理目标及其他)、重点工作或主要工作(围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的.具体措施)、创新工作或亮点项目等方面阐述。

后勤集团公司。

工作计划会议通知

各县、区人民政府,市直及中、省驻安有关单位:

市政府定于x年1月11日在安康宾馆三楼会议厅召开全市发展计划工作会议,传达全省发展与改革工作会议精神,安排全市x年国民经济和社会发展计划。现将会议有关事项通知如下:

一、参加会议人员:各县区人民政府分管领导,计划局局长、业务股长,项目办主任,物价局局长、价格认证中心主任各一名;市计委、经贸委、教育局、科技局、民政局、审计局、财政局、人事局、劳动局、国土局、城建局、农业局、水利局、林业局、外经贸局、交通局、公路局、文化局、广电局、体育局、卫生局、计生局、环保局、统计局、粮食局、旅游局、农综办、乡企局、移民局、供销社、工业园区、安铁分局、安康供电局、农电工委、邮政局、电信分公司、长线局、移动公司、联通公司、气象局,市人行、建行、工行、中行、农行、农发行负责人。

二、注意事项:

1、各县、区参会人员请于1月10日下午14:00—18:00前报到。

2、10日晚上19:30—22:00在市计委会议室召开“招商引资工作专题会”,请各县区分管领导、计划局长、项目办主任、市经贸委、招商局负责人务必按时参加会议。

3、市直及中省驻安单位参会人员请于11日上午8:00前在安康宾馆三楼会议厅签到。

三、请陕报驻安康记者站、陕台驻安康记者站、安康日报社、安康电视台等派员对会议进行报道。

特此通知。

x年一月八日。

会议通知工作计划

各县、区人民政府,市直及中、省驻安有关单位:

市政府定于xxxx年1月11日在安康宾馆三楼会议厅召开全市发展计划工作会议,传达全省发展与改革工作会议精神,安排全市xxxx年国民经济和社会发展计划。现将会议有关事项通知如下:

一、参加会议人员:各县区人民政府分管领导,计划局局长、业务股长,项目办主任,物价局局长、价格认证中心主任各一名;市计委、经贸委、教育局、科技局、民政局、审计局、财政局、人事局、劳动局、国土局、城建局、农业局、水利局、林业局、外经贸局、交通局、公路局、文化局、广电局、体育局、卫生局、计生局、环保局、统计局、粮食局、旅游局、农综办、乡企局、移民局、供销社、工业园区、安铁分局、安康供电局、农电工委、邮政局、电信分公司、长线局、移动公司、联通公司、气象局,市人行、建行、工行、中行、农行、农发行负责人。

二、注意事项:

1、各县、区参会人员请于1月10日下午14:00—18:00前报到。

2、10日晚上19:30—22:00在市计委会议室召开“招商引资工作专题会”,请各县区分管领导、计划局长、项目办主任、市经贸委、招商局负责人务必按时参加会议。

3、市直及中省驻安单位参会人员请于11日上午8:00前在安康宾馆三楼会议厅签到。

三、请陕报驻安康记者站、陕台驻安康记者站、安康日报社、安康电视台等派员对会议进行报道。

特此通知。

xxx年一月八日。

会议通知工作计划

三、会议的主要内容(或会议议程)。

(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求。

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xxxx年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知。

xxx办公室。

xx年xx月xx日。

工作计划会议通知

公司员工:

为使我公司各部门工作顺利的'开展,并且保证各部门之间能够衍接顺畅,有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工报备工作计划会议。具体通知如下:

例会召开时间:每周五下午4:00;

例会召开地点:公司小会议室;

参会人员:公司总经理及全体员工,如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳

例会主题及安排:各部门员工本周工作总结及下周工作计划,需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

xxx人事行政部

20xx年4月2日

工作计划会议通知

各分公司各厂:

精神。

研究落实我公司安全生产事宜总公司决定召开20xx年度安全生产工作会议现将有关事项通知如下:

1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。

2、会议时间:5月3日,会期1天。

3、报到时间:5月2日至5月3日上午8时前。

4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于4月20日前报公司技安科。

特此通知。

xx总公司。

xxxx年4月15日。

年度会议工作计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在20--年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司20--年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20--年个人财务工作计划:

为了全面推进依法行政,加快建设法治财政,根据《县依法治县20--年工作要点》的要求,结合我局财政工作实际需要,按照既学习新颁布的法律,又学习确需了解的法律的原则,安排20--年财政局会议学法计划如下。

一、总体安排。

采取财政局会议学法和自学相结合的形式,计划安排会议学法8次。

二、时间、内容安排。

(一)具体时间安排:以局办通知为准。

(二)学法内容安排。

1、第一讲学法内容:《中华人民共和国预算法》(国务院令第十二号);

主讲股室:预算股。

2、第二讲学法内容:《中华人民共和国会计法》;

主讲股室:会计监督股。

3、第三讲学法内容:《中华人民共和国政府采购法》;

主讲股室:采管股。

4、第四讲学法内容:《财政部门监督办法》;

主讲股室:会计监督股。

5、第五讲学法内容:《中华人民共和国注册会计师法》;

主讲股室:会计监督股。

6、第六讲学法内容:《国有资产评估违法行为处罚办法》;

主讲股室:国资办。

7、第七讲学法内容:《企业财务会计报告条例》;

主讲股室:企业股。

8、第八讲学法内容:《行政事业性收费标准管理暂行办法》;

主讲股室:综合股。

三、组织实施。

四、工作要求。

(一)高度重视学法制度的落实。落实学法制度是提高依法行政水平,加快法治财政的重要举措。财政局各股室及直属单位要制定年度学法计划并认真组织实施,推动全局学法活动的深入开展。

(二)精心组织,确保学法活动质量。财政局各股室及直属单位的学法活动要紧密结合各自工作和职能实际,突出重点,保证质量,务求实效。

(三)强化监督检查,推进学法活动深入开展。县局法制领导小组切实加强对各股室及直属单位学法活动的监督检查,并将学法情况作为依法行政的重要内容进行考核,使学法活动取得实实在在的效果。

在20--年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司20--年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20--年个人财务工作计划:

一、加强财务知识学习。

在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算。

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、按照工作措施,

使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

机关各部门:

为深入查找----年机关各部门工作不足,便于安排布署----年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门----年工作总结、----工作计划安排、----年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

一、会议时间、地点。

二、参会人员。

三、会议的主要内容(或会议议程)。

(一)机关各部门负责人汇报----年各项工作任务完成情况以及----工作计划。

(二)局领导作重要讲话。

四、有关要求。

(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于----年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

特此通知。

---办公室。

--年--月--日。

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们--人济济一堂,在古都--隆重召开--公司--年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现--全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统--年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的--年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

--年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

及时获取公司领导决策所需的信息;

努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的'桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保--年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

深圳市赤湾东方物流有限公司。

参加人员:范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、

各分支机构负责人。

公司颁布了20--年度单项奖、安全奖并公布了20--年集团超额激励分配初算结果;

18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:

完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。

公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。

3、20--年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、20--年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。

1

一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。

总经理工作报告对公司20--年的重点工作安排进行了部署:

推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;

强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;

优化和再造流程,提高业务管理水平;

加强司机管理工作,稳定司机队伍;

构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。

加大网络布局力度、完善运输网络系统;

加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;

创新业务发展模式;

持续打造品牌形象。

提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;

建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;

安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。

结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;

上半年落实。

在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。

19日上午,会议对20--年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。

深圳市赤湾东方物流有限公司。

20--年2月19日。

年度工作计划通知

新的一年,来为自己制定新的工作计划吧!下面是本站小编收集整理的20xx。

欢迎阅读。

1、全年工作指导思想。

公司20xx年度工作总体指导思想是:以党的xx大以及关于“”规划的建议精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展。

2、工作目标。

根据公司战略发展规划的要求,制定20xx年度以下各项工作目标:

2.1、业务收入目标和利润。

20xx年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元。(此项工作目标由总部经理层和分公司经理层负责)。

2.2、公司团队、文化建设目标。

公司在20xx年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。

建立、健全公司组织机构设置,形成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,总部设立综合管理部(含人事、行政)、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。(此项工作由经理层负责)。

2.3、人才发展目标。

建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇。

公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了大量工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评。同时,也必须充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。

公司将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。公司在20xx年度拟通过培养和引进等手段,拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用三至四年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。(此项工作由经理层负责)。

2.4、执业质量目标。

执业质量是公司生存的根本,在本年度实行全方位的质量控制,用制度来控制执业质量。担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验,经过适当专业训练,并具有足够的分析、判断能力。要提高执业质量,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使经理、项目经理、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使竣工结算审核、预算(工程量清单)编制等造价咨询项目工作底稿的编制符合行业规范和公司的质量控制制度的规定。

2.5、内部治理机制建设目标。

基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。公司在以前年度已制订了相关的管理制度,但因公司的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度不适应目前的管理需要,在20xx年度将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。(此项工作由董事会负责)。

2.6、信息化建设目标。

着力提高公司信息化管理水平,争取用两年左右时间建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体,开放式的公司信息化应用系统平台,为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台,包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务,实现网上处理。(此项工作由经理层负责)。

3、实现上述目标的主要措施:

3.1、齐心合力,努力开拓市场。

目前,全省共有价咨询机构500余家,其中甲级资质的造价咨询机构约45家(含20xx年新批准的16家),市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。我公司要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,不断开拓业务领域和收入来源。

3.1.1、制定全面的20xx年度业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。

3.1.2、充分利用取得甲级资格的大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种执业资格考试、引进具有执业资格的优秀人才、购并其他公司,在地、市、州甚至在省外设立分支机构,以赢取更为广阔的市场。

3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度。

企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,公司在20xx年度将贯彻“以人为本”的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

3.2.1、体现对员工的真正尊重。

对员工的尊重主要通过“肯定个人尊严”理念与活动体现,体现员工个人尊严的内容包括:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。公司将促进各级主管定期与员工进行单独会谈,就以上各方面进行探讨,发现的问题将通过正式的渠道加以解决。

3.2.2、强调以人为本,重视沟通与协调工作。

3.2.2.1、创造并保持一种以民主、和谐为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部竞争导致的人才内耗。

3.2.2.2、定期与员工进行事业与个人成长的评价与探讨,听取员工的意见和建议;建立上下畅通的言路,使员工有各种方便的渠道来表达意见和看法。

3.2.3、促进竞争与合作,个性化与团队精神的结合。

公司要在目前严酷、激烈的竞争中立于不败之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。为了调动员工的积极性、主动性、创造性,公司内部应始终保持一定的竞争压力。同时,应打破论资排辈,在“公平、公正、公开”的基础上展开竞赛,让优秀人才脱颖而出。

在创造竞争机制的同时,提倡团队协作精神,努力培养员工团结互助的精神,形成“公司荣我荣,公司辱我耻”的观念,使员工对公司有认同感、归属感,实现个人价值观与公司价值观的统一。

3.3、依据公司发展的需要,实施人才战略,使人才结构趋于合理化。

人才是竞争的关键,是事业发展的基石。根据目前市场发展的情况和公司的情况,加强对人才的培养,优化公司的人才结构,培养或引进资源性人才、技术性人才,重点培养或引进复合型人才。通过人才的培养或引进,整合公司的人才资源,提高人才的使用效率,降低公司的人力资源成本。

3.3.1、加强员工的培训,提高人员素质,提升业务质量。

执业质量和职业道德是公司发展的根本,要提高执业质量和职业道德必须加强对员工的培训。在总结以前年度培训的经验,针对员工的特点,根据员工的需求,在本年度主要进行以下方面的培训:

3.3.1.1、执业质量的培训:

3.3.1.1.1、大力开展执业质量的培训工作,特别是《工程造价咨询业务操作指导规程》(中价协20xx第016号)、《工程量清单计价规范》等。

3.3.1.1.2、根据公司的内部质量管理要求及员工的业务水平和需求进行分经理、项目经理、造价员等层次进行培训,培训的内容涵盖提高管理水平、实务操作、职业道德等方面。通过培训在本年度使经理、项目经理、造价员能达到以下要求:(此项工作由经理层负责)。

a、经理:能坚决贯彻公司的管理方针,公司的管理方针为目标明确、责权明确、计划周详、考核公正;抓好本部门的行政和业务管理工作,负责拟定本部门的发展规划和制定年度工作计划,并组织实施;作好本部门业务督导;协调处理内外公共关系,保证各项管理工作达到公司和行业的业务管理规范和技术规范目标;积极拓展业务。

b、项目经理:服从公司及部门的工作安排,工作积极主动;负责贯彻落实全面质量控制政策和程序,以及各项造价咨询项目的具体质量控制程序,督导造价人员按程序完成具体造价咨询项目,保证执业质量达到总体造价咨询目标。

c、造价员:服从公司、部门、项目经理的安排,按规定程序和执业质量完成具体项目的造价咨询工作,所编制的工作底稿达到行业及公司的业务质量要求,并对其咨询结果负责。

3.3.1.2、执业人员、行政人员以及前台接待人员礼仪的培训:通过培训,要求员工恪守公司精神,遵守职业道德。按公司的要求规范员工的礼仪、礼节、仪表;要求员工以科学、严谨的态度对待工作,以诚信为本,恪守“独立、客观、公正”的职业道德,对客户提供礼貌、热情周到的服务。

3.3.2、科学规划,改进培训方式,提高培训效果。

制定全面、科学的业务技能培训目标、内容及考核办法;要多渠道、多方式、有针对性地开展培训工作,如采用习题练习、测试、集中上课(听讲座)、邀请专家进行作专题讲座等形式进行;要加强对典型案例的分析,进一步丰富培训内容,加大培训力度。

3.3.3、尝试进行高层次人才培养工作。

为了实现公司可持续的发展,公司将鼓励员工努力提升自己的综合能力,在具备条件的情况下,对公司的优秀人才进行更高层次的培养。

3.4、加强和完善内部治理机制制度。

内部治理机制直接关系着公司质量管理和风险控制的水平,影响着公司的正常运转和稳步发展,公司将逐步建立科学的内部治理机制,实现董事会与经理层逐步分离,推动公司做大做强。(此项工作由董事会负责)。

3.4.1、以制度建设为基础。公司将总结多年来内部管理制度建设的实践经验,结合20xx年公司在实践工作反映的新情况、新问题,健全和完善公司内部治理的相关制度,包括:新制度的培训、绩效评价考核、高管人员薪酬、财务收支预算管理制度;建立、健全公司的岗位责任制度。(此项工作由综合部负责)。

3.4.2、做好日常行政工作。

3.4.2.1、加强管理人员工作日志、员工考核记录的填制度、上报工作,明确上述上报资料的审阅工作,并将其作为年终考核员工的内容之一。

3.4.2.2、加强考勤、卫生检查制度和前台接待制度,并定时进行公布、上报,并按相关规定给予奖惩。(此项工作由综合部负责)。

3.4.2.3、加强业务档案的管理工作。各项目工作结束后,按相关规定将工作底稿及时整理、装订、归档,并将工作底稿是否归档作为补贴发放的条件之一。(此项工作由综合部负责)。

3.5、树立科学的发展观念,走可持续发展的道路。

3.5.1、树立科学的发展观念是可持续的发展观念。“逆水行舟,不进则退”,只有用超越现在的更高目标来要求自已,不断创新、追求卓越,才能保持现在的成就,争取更大的发展。

3.5.2、灵活经营、合理调配资源、多渠道拓展业务收入。

3.6.1、造价咨询一、二部:加强项目管理,对项目经理、造价员进行督导,提高执业人员的执业质量和职业道德,规范工作底稿的编制,积极拓展业务,深挖老客户的潜力,加强部门的团队建设。

3.6.2、总工办:协助公司总工程师全面负责总工办的日常事务性工作,做好业务报告的三级复核工作和执业质量控制制度的修订工作。

3.6.3、综合管理部(业务拓展方面):及时收集获取相关的政策法规及招标比选信息,加强与省、市、区审计局、财政局、财政投资评审中心的业务联系与合作,加强与省、市、区投资公司的业务联系与合作,加强与各高校、房地产公司的业务联系与合作,做好比选投标工作,拜访老客户,发展新客户,提高业务收入。

3.6.4、综合管理部(行政管理方面):协助公司领导全面负责公司的日常行政事务性工作,及时办理各种资质、资格的年检工作,积极办理公司相关资质的申报工作,修订并认真贯彻执行公司的各项。

规章制度。

保证各项行政工作按照制度规定高效率地运行。

3.6.5、监察室:协助公司领导全面负责公司的日常监察事务性工作,做好廉政建设工作,针对重点项目或定期向客户发放问卷,对廉政建设情况进行调查。

20xx年是公司取得甲级资质力争实现跨越式发展并全面开拓创新的第一年,公司将根据战略发展规划的要求,在公司董事会的领导下,带领全体员工,按照本工作计划提出的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并把公司的发展推向一个新的台阶。

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

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年度会议通知

优秀作文推荐!海南xx生物技术股份有限公司(以下简称“公司”)第三届董事会第六次会议决议,决定召开公司20xx年度股东大会,现将有关事项通知如下:

1、会议召集人:公司第三届董事会。

2、会议时间:20xx年11月20日(星期天)下午14时。

3、会议地点:海南省xx市xx镇xx潭xx号公司办公楼二楼会议室;

4、会议方式:本次会议采用现场投票表决方式;

5、会议出席对象:

(2)公司全体董事、监事和高级管理人员;

(3)公司聘请的律师和公司邀请的`其他人员。

(一)《关于20xx年度海南xx生物技术股份有限公司经营报告的议案》。

(二)《关于海南xx生物技术股份有限公司减资的议案》。

(三)《关于海南xx生物技术股份有限公司章程修正案的议案》。

1、登记方式:现场登记。

股东应提前半小时到场办理会议登记手续,登记截止时间为20xx年11月20日下午14时。登记时应提供下列材料:

(1)个人股东需提交的文件包括:本人身份证复印件。股东委托他人出席会议的,应提供代理人的身份证复印件及股东亲笔签署并加按手印的授权委托书。

(2)法人股东需提交的文件包括:企业法人营业执照复印件、法定代表人身份证明原件(盖公章)和法定代表人的身份证复印件。公司委派非法定代表人出席会议的,还应提供代理人的身份证复印件及法定代表人亲笔签署并加盖公章的授权委托书。

2、公司联系人:

1、本次股东大会会期预计半天,出席会议人员的所有费用自理。

2、会议材料备于公司,请出席会议人员于会议召开前半小时到场签到,领取会议材料。

3、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交公司董事会。

4、请各位股东协助工作人员做好登记工作,并届时参会。

年度会议通知

经研究,学校决定召开2x1x年度教学工作会议,现就有关事项通知如下:

深化创新创业教育改革,推动本科教学审核评估,全面提升应用型人才培养质量,为建设地方应用型高水平大学而努力奋斗。

2x1x年1月13日(全天)。

第一阶段:x:3x-1x:2x,地点:会峰校区行政楼二楼报告厅;。

第二阶段:1x:xx-1x:3x,地点:会峰校区行政楼二楼报告厅。

校领导;各二级学院党政主要负责人、分管教学副院长(副主任、院长助理),系(教研室)、实验室负责人,教学科研秘书,教务员;各部门主要负责人;校教学督导组全体成员。

1.各单位应安排专人于1月1x日(周二)11:3x前,将本单位具体参会人员名单报至教务处余静处。

2.请参会人员提前1x分钟入场。

3.相关部门认真做好会务、宣传报道等工作。

xxx。

20xx年xx月xx日。

年度会议通知

局属各单位、机关各科室(中心):

根据工作安排,现将召开xxx年度全局工作总结会事项通知如下:

时间:xxx年12月27日,8:30开始,会期一天。

地点:社保局四楼会议室。

机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。

内容:总结xxx年工作;谋划xxx4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

1、xxx4年工作思路;

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

附件:xxx4年重点工作格式表。

局办公室。

xxx年12月24日。

年度会议通知

各村、社区、有关企事业单位、机关内设办(所、中心、中队):

为总结xxx年度工作,表彰xxx年度街道各类先进,布置落实xxx年街道各项工作,经街道党工委、办事处研究,决定召开xxx年度总结表彰大会,现将有关事项通知如下:

xxx年1月17日下午13:45开始(会期半天);

街道办事处一楼大会堂;

1、各村三套班子全体干部(留1人值班);

2、各社区全体干部(留1人值班);

3、街道直属部门负责人;

4、被评为先进的'有关企事业单位负责人(由所在办、线转通知);

5、办事处全体工作人员(由所在办转通知)。

请各单位组织好参会对象(领奖单位落实领奖人员,按指定领奖座位号就座,请领奖人员提前15分钟到场;村、社区请随带村民委员会和社区居委会公章),准时参加会议。

附:领奖座位安排。

xx街道党政综合办公室。

xxx年1月16日。

年度会议通知

所属各部门、团队:

原定4月2日上午9时的'中科院广州能源所xx年度工作计划会因故改期。特通知如下:

会议时间:4月2日(星期四)下午13:30—17:00。

其他不变,请参会人员妥善安排好工作,以确保能够按时参加会议。会议非常重要,所有参会人员不得请假,不能中途离会。如需请假,请按所会议制度请假办法执行。

联系人:谢舜源87xx39。

综合办公室。

xx年3月31日。

年度会议通知

各单位、各部门:

为落实上级部门有关指示,开展好我校消防安全工作,经研究,学校将召开消防安全工作会议,现将相关事宜通知如下:

20xx年4月27日(星期四)下午2:30;

逸夫图书馆学术报告厅;

1.邀请市消防支队专家作消防法规讲座。

2.安排布置20xx年度学校消防安全工作。

1.请与会人员提前15分钟入场并签到。除有课同志外,与会人员不得缺席、迟到、早退。

2.遵守会场秩序,与会人员须将手机关闭或调至静音状态。

3.请各单位、各部门将与会人员名单于4月25日(周二)下午下班前报保卫处内勤科。

联系人:查xx联系电话:83xxxxxx联系邮箱:xxxxxx@。

xx部门。

20xx年x月x日。

年度会议通知

3.参与人员:本部各部室、车用燃气公司和高压管网分公司全体员工(值班人员除外),县市公司中层以上干部,控股优秀员工和受表彰员工。

4.团拜:请各单位将团拜的相关音乐、视频和ppt于1月x日前报送至行政人事部处,团拜所需道具自行准备。

请各单位在1月x日下班前将本单位参加团年晚宴活动的`具体人数及名单报至行政人事部处。

由于此次活动规模较大,请各单位认真做好组织保障工作,确保员工的安全、有序出行。

年度会议通知

新年将至,欢度春节晚会策划,喜迎新春!为了能让各位员工过一个快乐的.节日,公司将在xx月xx日组织聚餐,无特殊情况,全员参加。具体情况如下:

一、时间:xx月xx日晚18:00―21:30。

二、地点:

三、市区同事在当天16:50准时从公司出发,直接到达指定酒店。

四、工厂同事在当天17:00将所有工作安排好,分两批出发。第一批17:20准时出发,第二批17:40准时出发。

五、活动后勤人员由xx担任,负责活动的所有后勤工作,同时保证所有人员都能准时到达指定地点。

通知人:xx。

日期:20xx年xx月xx日

年度工作会议通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

20xx年7月14日上午9:00。

公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

3.工作中存在的问题及其原因分析;

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二0xx年七月九日。

年度会议通知

各部门及全体工作人员:

在新春佳节即将来临之际,为感谢大家为公司作出的积极贡献,公司将于20xx年1月*日举办年会。现将年会相关事宜通知如下:

1、年会举办时间:20xx年1月7日(星期六)下午15:00――19:00,有节目人员以及布置会场人员13:00到场,其他人员能准时到场,以便年会准时开始。

2、年会举办地点:高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店*楼**号多功能会展厅。

3、年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目,可带家属,家属最多限2名,望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。

同时,希望大家提前准备一些好玩的节目,到时会有给大家展示才艺的机会,以增加年会的`气氛。

关于公司年会具体事宜如上,请大家按通知的内容去做,望大家能够积极配合和支持!

谢谢!

年度会议通知

xx年将至,喜迎新春!在这辞旧迎新之际,为了感谢各位员工在xxx一年的`辛勤付出,公司决定于xxx年1月23日举办年会聚餐活动,现将有关事项通知如下:

一、活动时间:xxx年1月23日18:00。

二、活动地点:合味原大酒楼【xx区丁公路103号(近广场东路)】。

三、参与人员:公司全体员工。

四、活动组织者:人事行政部。

五、有关事项:

2、活动期间,不得擅自离开团队,有事者必须向所属直属领导请假,并告知组织人员;员工保管好自身财物;活动结束后,自行安排回家交通,请注意安全。

预祝大家新年快乐!

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