2023年人事的年度工作总结及计划(模板14篇)

时间:2023-12-04 06:31:26 作者:灵魂曲

每个月的工作总结都是我们工作的一个节点,是我们自我成长和发展的重要记录。请大家注意,以下是一些月工作总结的实际写作范例,希望能帮助大家提升自己的写作能力。

人事年度工作总结与工作计划

时光易逝,转眼我们2019年已经过去,在这一年的工作里我们有很多需要去重点总结的,也要为2019年工作制定好计划。下面是小编搜集整理的人事2019。

与2019。

工作计划。

欢迎阅读。

xx年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬艰苦奋斗,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作。

根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标。

责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作。

20xx年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生20余名。专科毕业生继续实行招考录用,在公开、公正、公平的原则下,录取专科毕业生50名,全部充实到乡镇中小学工作。

其他各项人事工作都有条不紊的进行。200*年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统3200余名教职工认定了学历资格,整档7000余件次。在教师技术职务评定中,分别进行了68名高级职称、210名中级职称、69名初级职称的申报评审工作,没有出现任何差错。为33户49人办理了农转非手续。干部年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。

(三)努力做好宣传思想和精神文明工作。

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆论引导功能,取得了可喜成绩。200*年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级24篇(条),省级35篇(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为200*年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育,促进综合治理工作。

份根据市、区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作。

xx年年组织人事科工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx大精神,紧紧围绕教体局的工作中心和大局,全面加强党的建设和精神文明建设,加强宣传思想工作,深化干部人事制度改革,强化教师队伍建设,进一步解放思想,开拓创新,努力提高工作质量和效率,为教育体育事业发展提供强有力的思想保证、组织人事保证和智力支持,为我区教育现代化建设做出新的更大的贡献。

(一)扎扎实实抓好党建工作。

按照《党建工作目标》认真抓好落实。

(二)大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作。

一是积极争取区政府支持,完成民师转正任务。

二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并,其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。

三是加强教师队伍建设,适量补充新教师,做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。

四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。

(三)老干部工作。

进一步加强对老干部工作的领导。关心照顾好老干部是一项重要任务,是每一位在职干部义不容辞的责任。要全面落实老干部的政治待遇,加强老干部的思想政治教育,组织老干部参加视察考察活动,坚持重大节日走访老干部等制度。全面落实老干部的生活待遇,继续坚持“四必访”制度。加强老干部活动阵地建设,开展各项文体娱乐活动,丰富老干部的晚年生活。

四)宣传思想和精神文明建设工作。

一要围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,把学习宣传贯彻xx大精神的热潮引向深入。要结合实际,拓宽宣传教育覆盖面,把学习向广度推进。要及时总结推广学习贯彻xx大精神的好经验、好做法。认真做好党员教育工作。继续组织开展先进党员活动室评选活动。进一步实施“党员干部素质工程”。

二要以人为本,深化教育,求实创新,不断强化和改进思想政治工作。开展丰富多彩的社会宣传教育活动。强化公民道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,9月份参加全区公民道德建设知识竞赛。

三是把握正确的舆论导向,做好教育宣传工作。今年的教育宣传工作要点已发,各单位要制定自己的宣传计划。这里再强调一点,为了保证我区教育新闻的真实性,以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章,保证正确的舆论导向,否则出现宣传问题自负。

四是广泛开展精神文明建设活动。继续深化文明城市创建工作,进一步提高师生的文明渎职。深入开展群众性精神文明建设活动,进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。

(五)进一步做好法制教育和综合治理等工作。

进一步抓好教育法规的宣传,突出抓好“教育法规宣传月”活动,积极推进依法治校。深入开展丰富多彩的法制教育活动,努力提高师生的法制意识和能力。继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理,进一步净化校园及周边环境。

2019年,我办在镇委、镇政府的正确领导下,紧紧围绕全镇中心工作,以党的群众路线教育实践活动为主线,切实改进工作作风,进一步提高组织人事工作科学化水平,有效推进各项工作的落实,现将今年工作总结及明年工作计划汇报如下:

一、2019年主要成绩和工作亮点。

(一)调整框架,理顺党建工作。一是圆满完成村级党组织设置改革工作。2019年初,我镇完成了全镇村(社区)党组织设置改革工作,全镇30个村(社区)党支部改设为党的工作委员会,并下设122个属下党组织,同时,将原来的“两新”党组织按属地管理的原则划分到各村(社区)党工委管理。各村(社区)党工委班子成员以党委任命的形式产生共190名,其中,党工委书记29名,副书记43名,委员118名,实现党工委书记、村(居)委会主任、集体经济理事长“一肩挑”比例为93.33%,村(社区)“两委”班子成员“交叉任职”比例为84.87%,达到预期目标。通过村级党组织设置改革,更好地发挥党组织在农村各项事业中的领导核心地位。二是试行党代表大会年会制。根据《关于全面试行镇(街道)党代表大会年会制的通知》(东组通【2019】53号)的要求,我办制定了《寮步镇试行党代表大会年会制工作制度汇编(草案)》,并经寮步镇第十四届代表大会第二次会议审议通过。会议补选了届中出缺的25名镇党代表,补选后,我办重新调整了全镇186名党代表的驻室安排,保证了党代表工作能够顺利开展。三是开展党代室主题活动。组织全镇31党代表工作室开展“走近基层、问计百姓”主题活动,认真听取基层党员群众的意见建议,找准摸清各级党员领导干部存在的“四风”突出问题,畅通群众诉求表达渠道,为教育实践活动奠定坚实的基础。

(二)夯实基础,筑固“两新”党组织建设。一是做好“阳光雨”党员服务中心运作。今年以来,我镇对“阳光雨”党员服务中心的建设和运作进行了完善。1、配备了1名专职工作人员,负责中心的日常工作及活动策划。2、建立“阳光雨”党员服务中心qq群,为流动党员提供学习交流平台,定期组织党员开展活动,实现信息化交流。3、成立党员志愿者服务队,以“阳光雨”党员服务中心为单位成立了1个党员志愿者服务中队,同时以企业为单位成立了3个党员志愿者服务队,定期开展关爱老人、交通协管、环保服务、大型活动、宣传活动、文化艺术等志愿服务活动。目前,已注册的党员志愿者共60名。4、开展主题活动,分别组织党员开展参观学习、专题讲座、业务培训、座谈会、慰问表彰等主题活动共30多期,参加人员共2400多人次。5、开展志愿者服务活动,由“阳光雨”党员服务中心组织开展的志愿者服务活动共35期,服务内容分别有废品回收、环保清洁、知识宣传、探访慰问、捐款、关爱老人等,参加的党员志愿者共530人次,共服务486人次。6、开展专项服务,定期邀请司法、劳动、社保、医疗、教育等部门的业务骨干,到“阳光雨”党员服务中心的专题服务室,为流动党员提供业务咨询、政策宣传等服务。共开展专题服务8期,服务流动党员20多人次。二是抓好抓实“扩面提质”工程。根据市企业工委和社工委的要求,在全镇两新组织中开展“扩面提质”摸查工作,通过摸查掌握了两新组织640家(其中组织工作已覆盖单位556家),党员总数1293名,排查出软弱涣散党组织2个。摸查工作为接下来的“扩覆盖、优设置、抓整顿、强管理”打下坚实的基础。三是做好党建专项经费自查。为应对全市“两新”党建专项经费使用情况检查,对全镇67个“两新”组织党组织的2019-2019年党建专项经费使用情况进行自查,主要核查党员活动经费、党务工作者工作津贴、启动经费和示范点建设经费等项目。

(三)抓牢教育,锤炼党员、干部党性。一是开展从严治党主题教育活动。利用远程教育平台和共产党员网等资源,组织全镇党员干部进行专题学习,通过点播收看《党章的历程》、《党要管党、从严治党》、《焦裕禄》等专题。

课件。

和先进典型事迹影片,围绕如何准确把握党要管党、从严治党的精神实质、核心要义、实践要求展开学习讨论,切实提高党员队伍的思想水平和整体素质。二是组织参观东莞市部史展。组织全镇30名村社区组织委员参观了东莞市部史展,加深了他们对组织工作历史的了解,丰富了组织工作业务知识,增强了组织工作责任感,强化了我镇组织工作队伍的建设。三是开设教育实践主题辅导课。上半年,共开设了4堂群众路线教育实践主题辅导课,组织党员干部约800人次参加学习,广泛地掀起了全镇党员干部践行群众路线,加强学习教育的浪潮。四是加强教育硬件设施建设。在市远程教育办的指导下,充分利用现有资源,选点香市广场,创建党员干部远程教育大型户外站点,配备管理人员,抓好管理员业务培训。

(四)严把入口关,规范党员发展、管理工作。一是做好发展党员工作。在调研摸底各党组织2019年度计划发展党员情况的基础上,严格审查入党各阶段材料,做好我镇2019年发展党员工作,共吸收发展对象67名。经资料审核和试题考核,共有119名入党申请人符合入党积极分子条件。二是做好发展党员培训工作。今年以来,共组织入党积极分子和预备党员约1500人次参加了10期市委党校的“周日党课”和38期镇道德讲堂,组织党员群众收看了15期远程教育专题直播片,结合“三会一课”和“香市讲堂”,大力开展思想政治修养的学习教育活动,提高党员队伍的综合素质。三是做好表彰优秀工作。以庆祝建党93周年为契机,共评选我镇2019-2019年度先进基层党组织25个,优共产党员270名。3名50年以上党龄老党员获“南粤‘七一’纪念奖章”。

(五)加快提升基层党员干部队伍素质。我办着重从后备干部培养和党政干部培训两方面优化干部队伍,逐步形成一支专业素养高、领导能力强的高水平干部队伍。一是做好后备干部动态调整工作。1、在本届农村换届工作中,正式任命去年从机关部门选派到村挂职支部委员的4名人员为党工委委员,充实基层队伍。2、完成了尹汉文、叶崇伟等两批共47名干部提拔、考察工作和镇内各单位、部门干部的调动工作。此外,我办还配合机关、“两新”共10个党支部完成了17名支部委员的调整及任免工作,对委员候选人进行民主推荐和测评考察,理顺了支部工作。3、根据市委组织部的要求,对全镇干部的配偶、子女移居国(境)外情况进行排查,查实“裸官”3名,均作免职处理。二是抓好党政干部管理培训工作。围绕全市中心工作和干部学习需求,选派了24名党政优秀干部参加了2019年市委党校组织的各项培训,组织参加香市大讲堂、道德讲堂等镇内举办的各类培训讲座共3500人次,加强了干部的业务知识、理想信念、政治大局、思想作风等方面的教育,提高了干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,进一步推进我镇经济社会发展。三是实施村(社区)党工委书记能力建设轮训工程。针对农村换届和改设党工委后的实际需要,今年先后举办了3期农村党组织书记学习论坛和3期党工委书记能力建设轮训班,把全部农村党组织书记轮训一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,进一步发挥了老干部中心的阵地作用,坚持组织好离退休干部每月座谈会,组织老干部开展多种形式的政治学习活动,结合教育实践活动,动员、组织老干部践行群众路线,使老干部与党保持一致。积极组织离退休干部参加市老干部局举办的2019年新春茶话会,丰富老干部的业余生日,增长老干部之间的感情。做好春节走方慰问离退休干部工作,给老干部送温暖,送祝福。

(六)做好软弱涣散党组织的整顿工作。为加强基层党组织的建设,不断巩固党组织的战斗堡垒作用,按照市委组织部的工作部署,我镇于今年4月对全镇软弱涣散党组织进行了排查,重点对党组织班子配备不齐、书记长期缺职、工作处于停滞状态的;党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的;班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的;组织制度形同虚设、不开展党组织活动的;党务不公开和内部管理混乱的;信访矛盾纠纷集中的;党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大的;无固定办公活动场所或便民服务设施的党组织进行整顿。我镇共排查出软弱涣散党组织7个,其中,农村党组织2个、机关事业单位党组织3个、“两新”党组织2个。我镇通过制定。

工作方案。

由镇委书记、镇长、镇企业工委书记牵头成立工作组分别对农村、机关事业单位、“两新”的软弱涣散党组织开展整顿工作通过研究一套整体思路、指导制定一个整顿方案、扎实过一次组织生活、走访慰问一批党员群众、办好一件民生实事、解决一个突出问题、建立完善一套工作制度等措施实现软弱涣散党组织战斗力明显提高。

(七)抓班子建设,强化班子领导核心作用。一是做好镇领导班子成员开展“四驻四知四解”活动试点工作。为深化和巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步推动工作作风转变,实现党员领导干部联系服务群众常态化、长效化,有效解决联系和服务群众“最后一公里”问题,进一步推动党员干部密切联系群众,加深对群众的直接感情,强化为群众直接服务的实践行动,进一步推动党员领导干部及时倾听群众呼声,直接帮助人民群众解决实际问题,调解矛盾纠纷,维护社会稳定,促进和谐发展,努力以优良的党风政风带动全社会风气根本好转,按照市委组织部的工作安排,我镇于今年9月初开始至10月底,用两个月时间开展镇领导班子成员“四驻四知四解”活动试点工作,全镇18名领导班子成员分别挂点联系1-3个村(社区),同时,由领导班子成员牵头,抽调各战线的干部,以村(社区)为单位,成立了30个驻村工作组,每周抽取半天时间到村(社区)上班,通过“驻村”、“驻室”、“驻户”、“驻企”的工作方式,将“知党情”、“知民意”、“知实况”、“知问题”作为衡量联系服务群众工作质量的主要标准,把“化解群众疑惑”、“破解发展难题”、“调解社会矛盾”、“帮解困难村民”作为主要工作目标,以抓好制定一个发展计划、召开一次“两委”会议、开展一次集中接见党员群众活动、走访一批党员群众、帮扶一批重点企业、办好一件民生实事、化解一批矛盾纠纷、发放一张联系群众服务卡、完善一套工作制度、建立一本工作台帐的“十个一”为主要工作内容。活动开展以来,工作组共驻村150次,目前已制定发展计划的村(社区)有12个,参加村(社区)“两委”会议32期,开展集中接见党员群众活动14场,走访慰问党员群众61户,走访帮扶企业42间,办理民生实事20件,化解矛盾纠纷21宗,发放联系服务卡8000张,完善工作制度8项。二是及时调整补充党组织班子人选。今年以来,由于部分干部的工作调动及职务调整,部分党组织班子人选出现空缺情况,为加强党组织的建设,我办及时对10个党组织的17名班子成员进行了调整和补充,有效健全了党组织班子建设。

(八)落实完善人事管理工作。一是从严把关,监控人员编制。1、做好机构调整工作。密切配合市编办做好我镇机构的调整工作,对原纪检监察办公室、水利管理所、市政水务中心、社区卫生和计划生育服务机构的机构设置、职责职能、人员编制、领导职数作出调整。2、做好机构编制自查工作。按照东机编办[2019]20号文件要求,对编外财政供养人员进行登记,核查事业单位双重身份情况,改善和规范机构编制管理,盘活管好机构编制资源。3、做好治理超职数配备干部工作。对照机构编制部门核定的领导职数和按有关规定核定的非领导职数,查清各单位、部门按职数配备干部的情况,要求存在问题的单位、部门给予整改。4、做好推行机关瘦身计划工作。收集全镇单位部门机构及人员配置情况资料,对有关人员配置数据进行讨论和分析,拟定瘦身方案,经镇委、镇政府同意,从机关抽调19人充实一线部门。二是政策先行,打造人才高地。1、出台《寮步镇企业人才培养办法》,制定《寮步镇机关部门聘用人员管理制度》(草案)及《寮步镇股室干部聘用试行办法》(草案),并征求各方意见。在政策导向、发展机遇、生活保障、人际关系等方面为人才创造一个既宽松又充满竞争活力的良好环境。2、配合市人才管理办做好2019年第一季度企业人才流动情况调查,摸清我镇人才引进及人才流出情况。依托人才驿站,开展各类人才服务活动10多场,接受前来咨询人才达430多人次,主要解决办理人才入户和迁户的流程、新莞人子女入学问题、人才政策及办理流程的咨询。三是开展好各类人员聘用工作。以“缺一补一”的原则,面向社会公开招聘特警、辅警79名、敬老院护工及部分部门(单位)工勤人员21名。配合做好全国第三次经济普查工作,面向社会公开招聘了8名经济普查员。配合做好新一轮扶贫开发工作,选拔和培养一批优秀干部,竞选出7名扶贫驻村成员的工作组。配合“春风行动”企业人才招聘会,督促本地户籍的320多名大中专毕业生参加招聘会,协助完成企业人才招聘。加紧与镇内企业的沟通交流,了解企业用工需求,推荐了79名应届高等院校毕业生到企业工作。做好全镇事业单位工作人员续聘工作。四是资料更新,完善管理信息。1、加强干部人事档案材料收集工作,做好工资待遇、任免考察、年度考核、奖励惩处、职称变动、毕业证书和学位证等材料的收集归档。2、进一步对修改完善公务员信息库,不断提高信息完整性、规范性、准确性,为推动公务员管理信息系统应用奠定坚实基础。

承接2019年的工作成绩,2019年我办将继续紧扣镇委、镇政府的工作重点和计划安排,将从以下几个方面推进我镇组织人事工作。

(一)着力推进“基层组织夯实工程”。一是抓好推动镇领导干部驻点普遍直接联系群众的工作。根据市委的统一布置,我办是牵头部门,要把驻点普遍直接联系群众作为大抓基层党建工作的主要内容和重要抓手,这也是我办明年的重点工作,我办将整合各部门的资源,形成合力,力争做出寮步特色。二是督促整顿,根治软弱涣散。根据前期制定的整顿方案,针对7个软弱涣散党组织存在的不同问题,加强党组织落实整顿措施监督力度,重点开展好“七个一”工作,做到责任到人、措施得力、时间节点明确。通过整顿,使问题得到根治,软弱涣散党组织100%转化,进一步巩固党的执政基础,为我镇转型升级、实现高水平崛起提供坚强的基层组织保证。三是完善制度,抓牢组织工作。村、社区党工委设置改革在组织架构上已经完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下来我办将修改完善原有的党建工作制度,实现制度上从“党支部”到“党工委”的接轨。探索制定《寮步镇党建工作量化考核办法》,通过有效的激励机制和精细化的管理方式,充分发挥党支部在改革和发展中的政治核心作用和战斗堡垒作用,保证党建工作要求切实执行到位。制定并出台党代表大会年会提案《寮步镇党员日常管理制度》,从“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位规范党员管理。四是狠抓落实,拓宽“两新”党建。落实“两新”组织“扩面提质”工程,以成立党组织、选派党建指导员为方式“扩覆盖”;以促进企业生产,利于服务为原则“优设置”;以根治软弱涣散弊病为目标“抓整顿”;以突出党员先锋模范作用为导向“强管理”。推动企业党组织换届选举,切实加强领导,严格监控选举程序,保证公平、公正,选好配强企业党组织班子成员,有意识地吸收企业能人进入党组织班子,以党建工作助推企业发展。五是锐意创新,促进莞人融合。选定2~3个党代表工作室开展试点工作,拓展党员代表室功能,为流动党员提供各种服务,制定详细工作流程。探索安排新莞人党代表在党代表工作室接见新莞人党员和群众活动,制定新莞人党代表接见新莞人党员和群众的工作方案,建立接访工作安排、接访诉求及信息反馈等工作机制。开展新老莞人党员“结对共建”活动,实现资源共享,加强沟通联系,促进相互融合。六是善用平台,涣发党建新彩。善用党代表工作室平台,充分发挥党代表工作室贴近群众的优势,结合教育实践活动“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”两个环节,组织党代表开展主题活动,切实解决好联系和服务“最后一公里”问题。落实“阳光雨”党员服务中心人员和园区党委班子成员配备,切实保证服务中心持续正常运转,推行党工青妇集中“捆绑式”服务,与志愿者服务队伍通力合作,探索开展社会化服务及活动,履行《“阳光雨”党员服务中心管理暂行办法》规定的各项职责。

(二)着力推进人事管理工作改革。一是从严管理,保障人事工作。进一步加快人才队伍建设,集聚和培养各类型优秀人才,打造人才战略高地。继续做好我镇干部队伍培训和干部学历提升工作,推进党政人才队伍建设;贯彻落实“瘦身计划”,严格监控财政供养人员入口,做好臃肿机构人员分流工作,充实基层一线,优化人才资源配置。此外,将谋划出台激励政策和约束条例,提升机关部门、事业单位人员工作的积极性,优化岗位设置和服务职能,实现工作效率和效益的提升。二是加大宣传,引导就业创业。加强对本土人才的培养,继续推行企业人才计划,落实企业人才薪酬补贴。鼓励企业招聘本土大学生,对招聘本土大学生的企业由镇财政一次性给予1000元/人的奖励,积极开展大学生就业补贴工作,积极协助高校毕业生申请小额担保贷款,落实税费减免等扶持政策,鼓励毕业生勇敢创业。配合省、市、镇各级大学毕业生供需见面会,开展就业培训班,为毕业生提供就业信息,力促我镇大学生就业达到100%。三是完善制度,优化政策环境。根据征求所得意见,对《寮步镇机关部门聘用人员管理制度》(草案)及《寮步镇股室干部聘用试行办法》(草案)作进一步完善,加强我镇机关部门聘用人员队伍建设、规范聘用人员的日常管理、提高部门工作效能。制定并完善《寮步镇部门企事业单位聘员工资福利发放方案》,尤其是明确聘用专业技术人员工资待遇与绩效管理的规定。四是关怀“老干”,鼓励建言献策。组织广大离退休干部开展党内集中教育活动,在做好关心教育下一代工作等方面献智出力,充分发挥了离退休干部的独特优势和作用,鼓励老干部发挥余热,为我镇经济社会的发展建言献策。

三、存在问题及提出工作建议。

(一)“两新”党组织管理较为被动。

根据市委组织部的有关精神,村级党组织设置改革后,按属地管理的原则,将“两新”党组织划分由各村(社区)党工委管理,“两新”党建工作由各村(社区)党工委负责指导并落实,但在近期工作中发现,实行属地管理后,在工作落实、工作推进、材料报送等方面工作都比较被动,往往出现工作没有落实到位、工作没有按时完成、材料没有按时报送等问题。

(二)公安交通工作人员配备不足。

市篮球馆与车管所先后进驻寮步并已投入使用,按照市有关会议要求,车管所与市篮球馆的交通与治安管理由我镇负责,对于我镇现有交通与公安警力配备,一定程度上加重了我镇交通与治安管理负担,根据严格控制财政供养人员的要求,我镇不能突破现有数量增加人员,加上我镇人员工资福利不高,人员流失严重,我镇公安交通人手严重不足的问题突出。因此建议市政府及有关部门能酌情考虑,根据地方实际需要,由镇街按照实事求是的原则适当增加编外人员数量。

2019年,我办将在镇委、镇政府的坚强领导下,以更高的标准、更严的要求、更好的质量完成组织人事管理工作,努力为实现寮步经济社会双转型和“幸福寮步”的战略目标提供坚实的队伍基础和组织保证。

人事管理员年度工作总结及工作计划

个人简历模板。

姓名:

大学生。

性别:

民族:

汉族。

1991年7月30日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

170cm。

体重:

68kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广州康大职业技术学院。

学历:

专科。

专业名称:

人力资源管理。

毕业年份:

工作年限:

一年以内。

职称:

中级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

人力资源。

储备干部/培训生/实习生。

行政/后勤。

职位名称:

助理;实习生;。

工作地区:

湛江市霞山区;湛江市赤坎区;。

待遇要求:

可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

计算机能力:

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

湛江港股份有限公司第一分公司。

时间范围:

12月-201月。

公司性质:

国有企业。

所属行业:

其他。

担任职位:

工作描述:

顶岗实习。

离职原因:

顶岗实习结束。

(本文由()大学生提供)

其他信息。

自我评价:

本人性格开朗、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳,富有时间观念,富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度,有一定的`语言表达能力,善于沟通交际,具有良好的人际关系。

发展方向:

其他要求:

联系方式。

行政人事部年度工作总结与计划

1.车辆乱停乱放得到了有效改善。

2.操场环境亮化了许多。

3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。

4.宿舍卫生得到提升和有效遏制。

5.车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。

二、车辆管理。

1.遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车。

2.对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源。

3.对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事。

三、宿舍。

1.宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作。

2.经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作。

3.对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持。

四、食堂。

1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。

2.对大部分人员的口味做了调查,督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。

3.对食堂的食品材料做了监督和指导,采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准。

五、人员招聘。

2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试,根据公司实际情况,对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排。

3.对公司所需人员从各个渠道招聘,节省时间和费用,比如:内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等。

六、档案管理。

1.对新进人员的档案建立,分析人才的资质做储备并存档管理。

2.对聘用人员工作效率的跟进,对生活和工作的关怀。

3.对新进人员的思想疏导打消顾虑,从而积极工作,做出工作表现储存。

4.上报核定固定人员工资,落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理。

七、文件编制。

1.结合公司实际情况,编制出适合企业现行规章制度。

2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6s实行方案、各项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一部分。

人事专员年度工作总结及计划

转眼间,来到“____公司”已经1年多了。20__年,我了解了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;。

b、20__年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;。

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;。

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;。

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了×次针对入职__以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;。

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;。

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;。

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;。

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重;。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;。

3、虚心请教,融入集体;。

4、认真负责的做好工作;。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;。

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

在20__年的工作基础上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;。

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;工作总结。

3、将公司人员社保购买到位;。

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;。

新的一年我将力争提高自身专业素质,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的20__年年终工作总结,请领导监督和指正。

人事年度工作总结与工作计划

2019年,我办在镇委、镇政府的正确领导下,紧紧围绕全镇中心工作,以党的群众路线教育实践活动为主线,切实改进工作作风,进一步提高组织人事工作科学化水平,有效推进各项工作的落实,现将今年工作总结及明年工作计划汇报如下:

一、2019年主要成绩和工作亮点。

(一)调整框架,理顺党建工作。一是圆满完成村级党组织设置改革工作。2019年初,我镇完成了全镇村(社区)党组织设置改革工作,全镇30个村(社区)党支部改设为党的工作委员会,并下设122个属下党组织,同时,将原来的“两新”党组织按属地管理的原则划分到各村(社区)党工委管理。各村(社区)党工委班子成员以党委任命的形式产生共190名,其中,党工委书记29名,副书记43名,委员118名,实现党工委书记、村(居)委会主任、集体经济理事长“一肩挑”比例为93.33%,村(社区)“两委”班子成员“交叉任职”比例为84.87%,达到预期目标。通过村级党组织设置改革,更好地发挥党组织在农村各项事业中的领导核心地位。二是试行党代表大会年会制。根据《关于全面试行镇(街道)党代表大会年会制的通知》(东组通【2019】53号)的要求,我办制定了《寮步镇试行党代表大会年会制工作制度汇编(草案)》,并经寮步镇第十四届代表大会第二次会议审议通过。会议补选了届中出缺的25名镇党代表,补选后,我办重新调整了全镇186名党代表的驻室安排,保证了党代表工作能够顺利开展。三是开展党代室主题活动。组织全镇31党代表工作室开展“走近基层、问计百姓”主题活动,认真听取基层党员群众的意见建议,找准摸清各级党员领导干部存在的“四风”突出问题,畅通群众诉求表达渠道,为教育实践活动奠定坚实的基础。

(二)夯实基础,筑固“两新”党组织建设。一是做好“阳光雨”党员服务中心运作。今年以来,我镇对“阳光雨”党员服务中心的建设和运作进行了完善。1、配备了1名专职工作人员,负责中心的日常工作及活动策划。2、建立“阳光雨”党员服务中心qq群,为流动党员提供学习交流平台,定期组织党员开展活动,实现信息化交流。3、成立党员志愿者服务队,以“阳光雨”党员服务中心为单位成立了1个党员志愿者服务中队,同时以企业为单位成立了3个党员志愿者服务队,定期开展关爱老人、交通协管、环保服务、大型活动、宣传活动、文化艺术等志愿服务活动。目前,已注册的党员志愿者共60名。4、开展主题活动,分别组织党员开展参观学习、专题讲座、业务培训、座谈会、慰问表彰等主题活动共30多期,参加人员共2400多人次。5、开展志愿者服务活动,由“阳光雨”党员服务中心组织开展的志愿者服务活动共35期,服务内容分别有废品回收、环保清洁、知识宣传、探访慰问、捐款、关爱老人等,参加的党员志愿者共530人次,共服务486人次。6、开展专项服务,定期邀请司法、劳动、社保、医疗、教育等部门的业务骨干,到“阳光雨”党员服务中心的专题服务室,为流动党员提供业务咨询、政策宣传等服务。共开展专题服务8期,服务流动党员20多人次。二是抓好抓实“扩面提质”工程。根据市企业工委和社工委的要求,在全镇两新组织中开展“扩面提质”摸查工作,通过摸查掌握了两新组织640家(其中组织工作已覆盖单位556家),党员总数1293名,排查出软弱涣散党组织2个。摸查工作为接下来的“扩覆盖、优设置、抓整顿、强管理”打下坚实的基础。三是做好党建专项经费自查。为应对全市“两新”党建专项经费使用情况检查,对全镇67个“两新”组织党组织的2019-2019年党建专项经费使用情况进行自查,主要核查党员活动经费、党务工作者工作津贴、启动经费和示范点建设经费等项目。

(三)抓牢教育,锤炼党员、干部党性。一是开展从严治党主题教育活动。利用远程教育平台和共产党员网等资源,组织全镇党员干部进行专题学习,通过点播收看《党章的历程》、《党要管党、从严治党》、《焦裕禄》等专题课件和先进典型事迹影片,围绕如何准确把握党要管党、从严治党的精神实质、核心要义、实践要求展开学习讨论,切实提高党员队伍的思想水平和整体素质。二是组织参观东莞市部史展。组织全镇30名村社区组织委员参观了东莞市部史展,加深了他们对组织工作历史的了解,丰富了组织工作业务知识,增强了组织工作责任感,强化了我镇组织工作队伍的建设。三是开设教育实践主题辅导课。上半年,共开设了4堂群众路线教育实践主题辅导课,组织党员干部约800人次参加学习,广泛地掀起了全镇党员干部践行群众路线,加强学习教育的浪潮。四是加强教育硬件设施建设。在市远程教育办的指导下,充分利用现有资源,选点香市广场,创建党员干部远程教育大型户外站点,配备管理人员,抓好管理员业务培训。

(四)严把入口关,规范党员发展、管理工作。一是做好发展党员工作。在调研摸底各党组织2019年度计划发展党员情况的基础上,严格审查入党各阶段材料,做好我镇2019年发展党员工作,共吸收发展对象67名。经资料审核和试题考核,共有119名入党申请人符合入党积极分子条件。二是做好发展党员培训工作。今年以来,共组织入党积极分子和预备党员约1500人次参加了10期市委党校的“周日党课”和38期镇道德讲堂,组织党员群众收看了15期远程教育专题直播片,结合“三会一课”和“香市讲堂”,大力开展思想政治修养的学习教育活动,提高党员队伍的综合素质。三是做好表彰优秀工作。以庆祝建党93周年为契机,共评选我镇2019-2019年度先进基层党组织25个,优共产党员270名。3名50年以上党龄老党员获“南粤‘七一’纪念奖章”。

(五)加快提升基层党员干部队伍素质。我办着重从后备干部培养和党政干部培训两方面优化干部队伍,逐步形成一支专业素养高、领导能力强的高水平干部队伍。一是做好后备干部动态调整工作。1、在本届农村换届工作中,正式任命去年从机关部门选派到村挂职支部委员的4名人员为党工委委员,充实基层队伍。2、完成了尹汉文、叶崇伟等两批共47名干部提拔、考察工作和镇内各单位、部门干部的调动工作。此外,我办还配合机关、“两新”共10个党支部完成了17名支部委员的调整及任免工作,对委员候选人进行民主推荐和测评考察,理顺了支部工作。3、根据市委组织部的要求,对全镇干部的配偶、子女移居国(境)外情况进行排查,查实“裸官”3名,均作免职处理。二是抓好党政干部管理培训工作。围绕全市中心工作和干部学习需求,选派了24名党政优秀干部参加了2019年市委党校组织的各项培训,组织参加香市大讲堂、道德讲堂等镇内举办的各类培训讲座共3500人次,加强了干部的业务知识、理想信念、政治大局、思想作风等方面的教育,提高了干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,进一步推进我镇经济社会发展。三是实施村(社区)党工委书记能力建设轮训工程。针对农村换届和改设党工委后的实际需要,今年先后举办了3期农村党组织书记学习论坛和3期党工委书记能力建设轮训班,把全部农村党组织书记轮训一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,进一步发挥了老干部中心的阵地作用,坚持组织好离退休干部每月座谈会,组织老干部开展多种形式的政治学习活动,结合教育实践活动,动员、组织老干部践行群众路线,使老干部与党保持一致。积极组织离退休干部参加市老干部局举办的2019年新春茶话会,丰富老干部的业余生日,增长老干部之间的感情。做好春节走方慰问离退休干部工作,给老干部送温暖,送祝福。

(六)做好软弱涣散党组织的整顿工作。为加强基层党组织的建设,不断巩固党组织的战斗堡垒作用,按照市委组织部的工作部署,我镇于今年4月对全镇软弱涣散党组织进行了排查,重点对党组织班子配备不齐、书记长期缺职、工作处于停滞状态的;党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的;班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的;组织制度形同虚设、不开展党组织活动的;党务不公开和内部管理混乱的;信访矛盾纠纷集中的;党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大的;无固定办公活动场所或便民服务设施的党组织进行整顿。我镇共排查出软弱涣散党组织7个,其中,农村党组织2个、机关事业单位党组织3个、“两新”党组织2个。我镇通过制定工作方案,由镇委书记、镇长、镇企业工委书记牵头成立工作组,分别对农村、机关事业单位、“两新”的软弱涣散党组织开展整顿工作,通过研究一套整体思路、指导制定一个整顿方案、扎实过一次组织生活、走访慰问一批党员群众、办好一件民生实事、解决一个突出问题、建立完善一套工作制度等措施,实现软弱涣散党组织战斗力明显提高。

(七)抓班子建设,强化班子领导核心作用。一是做好镇领导班子成员开展“四驻四知四解”活动试点工作。为深化和巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步推动工作作风转变,实现党员领导干部联系服务群众常态化、长效化,有效解决联系和服务群众“最后一公里”问题,进一步推动党员干部密切联系群众,加深对群众的直接感情,强化为群众直接服务的实践行动,进一步推动党员领导干部及时倾听群众呼声,直接帮助人民群众解决实际问题,调解矛盾纠纷,维护社会稳定,促进和谐发展,努力以优良的党风政风带动全社会风气根本好转,按照市委组织部的工作安排,我镇于今年9月初开始至10月底,用两个月时间开展镇领导班子成员“四驻四知四解”活动试点工作,全镇18名领导班子成员分别挂点联系1-3个村(社区),同时,由领导班子成员牵头,抽调各战线的干部,以村(社区)为单位,成立了30个驻村工作组,每周抽取半天时间到村(社区)上班,通过“驻村”、“驻室”、“驻户”、“驻企”的工作方式,将“知党情”、“知民意”、“知实况”、“知问题”作为衡量联系服务群众工作质量的主要标准,把“化解群众疑惑”、“破解发展难题”、“调解社会矛盾”、“帮解困难村民”作为主要工作目标,以抓好制定一个发展计划、召开一次“两委”会议、开展一次集中接见党员群众活动、走访一批党员群众、帮扶一批重点企业、办好一件民生实事、化解一批矛盾纠纷、发放一张联系群众服务卡、完善一套工作制度、建立一本工作台帐的“十个一”为主要工作内容。活动开展以来,工作组共驻村150次,目前已制定发展计划的村(社区)有12个,参加村(社区)“两委”会议32期,开展集中接见党员群众活动14场,走访慰问党员群众61户,走访帮扶企业42间,办理民生实事20件,化解矛盾纠纷21宗,发放联系服务卡8000张,完善工作制度8项。二是及时调整补充党组织班子人选。今年以来,由于部分干部的工作调动及职务调整,部分党组织班子人选出现空缺情况,为加强党组织的建设,我办及时对10个党组织的17名班子成员进行了调整和补充,有效健全了党组织班子建设。

(八)落实完善人事管理工作。一是从严把关,监控人员编制。1、做好机构调整工作。密切配合市编办做好我镇机构的调整工作,对原纪检监察办公室、水利管理所、市政水务中心、社区卫生和计划生育服务机构的机构设置、职责职能、人员编制、领导职数作出调整。2、做好机构编制自查工作。按照东机编办[2019]20号文件要求,对编外财政供养人员进行登记,核查事业单位双重身份情况,改善和规范机构编制管理,盘活管好机构编制资源。3、做好治理超职数配备干部工作。对照机构编制部门核定的领导职数和按有关规定核定的非领导职数,查清各单位、部门按职数配备干部的情况,要求存在问题的单位、部门给予整改。4、做好推行机关瘦身计划工作。收集全镇单位部门机构及人员配置情况资料,对有关人员配置数据进行讨论和分析,拟定瘦身方案,经镇委、镇政府同意,从机关抽调19人充实一线部门。二是政策先行,打造人才高地。1、出台《寮步镇企业人才培养办法》,制定《寮步镇机关部门聘用人员管理制度》(草案)及《寮步镇股室干部聘用试行办法》(草案),并征求各方意见。在政策导向、发展机遇、生活保障、人际关系等方面为人才创造一个既宽松又充满竞争活力的良好环境。2、配合市人才管理办做好2019年第一季度企业人才流动情况调查,摸清我镇人才引进及人才流出情况。依托人才驿站,开展各类人才服务活动10多场,接受前来咨询人才达430多人次,主要解决办理人才入户和迁户的流程、新莞人子女入学问题、人才政策及办理流程的咨询。三是开展好各类人员聘用工作。以“缺一补一”的原则,面向社会公开招聘特警、辅警79名、敬老院护工及部分部门(单位)工勤人员21名。配合做好全国第三次经济普查工作,面向社会公开招聘了8名经济普查员。配合做好新一轮扶贫开发工作,选拔和培养一批优秀干部,竞选出7名扶贫驻村成员的工作组。配合“春风行动”企业人才招聘会,督促本地户籍的320多名大中专毕业生参加招聘会,协助完成企业人才招聘。加紧与镇内企业的沟通交流,了解企业用工需求,推荐了79名应届高等院校毕业生到企业工作。做好全镇事业单位工作人员续聘工作。四是资料更新,完善管理信息。1、加强干部人事档案材料收集工作,做好工资待遇、任免考察、年度考核、奖励惩处、职称变动、毕业证书和学位证等材料的收集归档。2、进一步对修改完善公务员信息库,不断提高信息完整性、规范性、准确性,为推动公务员管理信息系统应用奠定坚实基础。

承接2019年的工作成绩,2019年我办将继续紧扣镇委、镇政府的工作重点和计划安排,将从以下几个方面推进我镇组织人事工作。

二、2019年我办工作目标和工作思路。

(一)着力推进“基层组织夯实工程”。一是抓好推动镇领导干部驻点普遍直接联系群众的工作。根据市委的统一布置,我办是牵头部门,要把驻点普遍直接联系群众作为大抓基层党建工作的主要内容和重要抓手,这也是我办明年的重点工作,我办将整合各部门的资源,形成合力,力争做出寮步特色。二是督促整顿,根治软弱涣散。根据前期制定的整顿方案,针对7个软弱涣散党组织存在的不同问题,加强党组织落实整顿措施监督力度,重点开展好“七个一”工作,做到责任到人、措施得力、时间节点明确。通过整顿,使问题得到根治,软弱涣散党组织100%转化,进一步巩固党的执政基础,为我镇转型升级、实现高水平崛起提供坚强的基层组织保证。三是完善制度,抓牢组织工作。村、社区党工委设置改革在组织架构上已经完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下来我办将修改完善原有的党建工作制度,实现制度上从“党支部”到“党工委”的接轨。探索制定《寮步镇党建工作量化考核办法》,通过有效的激励机制和精细化的管理方式,充分发挥党支部在改革和发展中的政治核心作用和战斗堡垒作用,保证党建工作要求切实执行到位。制定并出台党代表大会年会提案《寮步镇党员日常管理制度》,从“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位规范党员管理。四是狠抓落实,拓宽“两新”党建。落实“两新”组织“扩面提质”工程,以成立党组织、选派党建指导员为方式“扩覆盖”;以促进企业生产,利于服务为原则“优设置”;以根治软弱涣散弊病为目标“抓整顿”;以突出党员先锋模范作用为导向“强管理”。推动企业党组织换届选举,切实加强领导,严格监控选举程序,保证公平、公正,选好配强企业党组织班子成员,有意识地吸收企业能人进入党组织班子,以党建工作助推企业发展。五是锐意创新,促进莞人融合。选定2~3个党代表工作室开展试点工作,拓展党员代表室功能,为流动党员提供各种服务,制定详细工作流程。探索安排新莞人党代表在党代表工作室接见新莞人党员和群众活动,制定新莞人党代表接见新莞人党员和群众的工作方案,建立接访工作安排、接访诉求及信息反馈等工作机制。开展新老莞人党员“结对共建”活动,实现资源共享,加强沟通联系,促进相互融合。六是善用平台,涣发党建新彩。善用党代表工作室平台,充分发挥党代表工作室贴近群众的优势,结合教育实践活动“查摆问题、开展批评”、“整改落实、建章立制”两个环节,组织党代表开展主题活动,切实解决好联系和服务“最后一公里”问题。落实“阳光雨”党员服务中心人员和园区党委班子成员配备,切实保证服务中心持续正常运转,推行党工青妇集中“捆绑式”服务,与志愿者服务队伍通力合作,探索开展社会化服务及活动,履行《“阳光雨”党员服务中心管理暂行办法》规定的各项职责。

(二)着力推进人事管理工作改革。一是从严管理,保障人事工作。进一步加快人才队伍建设,集聚和培养各类型优秀人才,打造人才战略高地。继续做好我镇干部队伍培训和干部学历提升工作,推进党政人才队伍建设;贯彻落实“瘦身计划”,严格监控财政供养人员入口,做好臃肿机构人员分流工作,充实基层一线,优化人才资源配置。此外,将谋划出台激励政策和约束条例,提升机关部门、事业单位人员工作的积极性,优化岗位设置和服务职能,实现工作效率和效益的提升。二是加大宣传,引导就业创业。加强对本土人才的培养,继续推行企业人才计划,落实企业人才薪酬补贴。鼓励企业招聘本土大学生,对招聘本土大学生的企业由镇财政一次性给予1000元/人的奖励,积极开展大学生就业补贴工作,积极协助高校毕业生申请小额担保贷款,落实税费减免等扶持政策,鼓励毕业生勇敢创业。配合省、市、镇各级大学毕业生供需见面会,开展就业培训班,为毕业生提供就业信息,力促我镇大学生就业达到100%。三是完善制度,优化政策环境。根据征求所得意见,对《寮步镇机关部门聘用人员管理制度》(草案)及《寮步镇股室干部聘用试行办法》(草案)作进一步完善,加强我镇机关部门聘用人员队伍建设、规范聘用人员的日常管理、提高部门工作效能。制定并完善《寮步镇部门企事业单位聘员工资福利发放方案》,尤其是明确聘用专业技术人员工资待遇与绩效管理的规定。四是关怀“老干”,鼓励建言献策。组织广大离退休干部开展党内集中教育活动,在做好关心教育下一代工作等方面献智出力,充分发挥了离退休干部的独特优势和作用,鼓励老干部发挥余热,为我镇经济社会的发展建言献策。

三、存在问题及提出工作建议。

(一)“两新”党组织管理较为被动。

根据市委组织部的有关精神,村级党组织设置改革后,按属地管理的原则,将“两新”党组织划分由各村(社区)党工委管理,“两新”党建工作由各村(社区)党工委负责指导并落实,但在近期工作中发现,实行属地管理后,在工作落实、工作推进、材料报送等方面工作都比较被动,往往出现工作没有落实到位、工作没有按时完成、材料没有按时报送等问题。

(二)公安交通工作人员配备不足。

市篮球馆与车管所先后进驻寮步并已投入使用,按照市有关会议要求,车管所与市篮球馆的交通与治安管理由我镇负责,对于我镇现有交通与公安警力配备,一定程度上加重了我镇交通与治安管理负担,根据严格控制财政供养人员的要求,我镇不能突破现有数量增加人员,加上我镇人员工资福利不高,人员流失严重,我镇公安交通人手严重不足的问题突出。因此建议市政府及有关部门能酌情考虑,根据地方实际需要,由镇街按照实事求是的原则适当增加编外人员数量。

2019年,我办将在镇委、镇政府的坚强领导下,以更高的标准、更严的要求、更好的质量完成组织人事管理工作,努力为实现寮步经济社会双转型和“幸福寮步”的战略目标提供坚实的队伍基础和组织保证。

人事的年度工作总结及计划

3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。

四、规范管理,加强行政服务。

1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现,同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待。

2、加强后勤服务,营造良好生活环境。

(1)行政人事部修订《宿舍管理制度》,做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作,保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。

(2)进一步加强食堂的管理工作,做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种,严格把控卫生关,更好的满足员工的就餐要求。

3、关心员工,做好行政服务的细节工作。

行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

五、建立真正“以人为本”的企业文化,保证酒店持续发展。

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,能够发现优势、因才适用,能够敬业员工、忠实客户,以保证企业的可持续发展、推动利润增长,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

以人为本,行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入职培训,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,明年要求行政人事部所有人员加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

在即将过去的20xx年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕酒店中心工作,克服缺点,改进方法,深入调研,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为酒店快速健康发展做出新的贡献。

20xx年度人力资源部在酒店领导的直接领导下,其他部门的大力配合下,秉承打造“鸣凰人的厨房”的经营理念,按照年前制定的工作计划,开展工作;在人力资源管理的各项工作中,取得了一些成绩,也看到了一些工作中不足的地方,为了做好今后的工作,现将20xx年的安排做出如下打算:

一、控制人员成本,对各部门岗位、人员进行定岗定编。

根据20xx年营收状况和20xx年餐饮部营收指标,各部门人员编制如下:

1、餐饮部:20xx年餐饮指标为2400万,20xx年餐饮指标为2080万元,综合20xx年指标完成情况和餐饮所处的大气候影响,20xx年前厅部各岗位人员配置如下:

厨房部各岗位。

2、客房部20xx年度岗位人员标配如下:

3、工程部20xx年度岗位人员标配如下:

4、康乐部20xx年度岗位人员标配如下:

5、保安部20xx年度岗位人员标配如下:

合理利用资源,控制钟点工数量和质量。

二、加大员工培训力度,提高服务质量。

1、对新入职员工进行酒店员工手册和规章制度的培训,定期组织员工参加酒店服务礼仪的培训(培训由办公室和工会负责),由各部门对新进员工进行服务技能的培训。

2、规范酒店用人制度,酒店新入职人员必须经过人事部进行统一面试,面试合格者方可录用。

三、规范员工入离职程序,加强员工稳定性。

1、前厅服务员、传菜员和厨房的打荷、切配流动性较大,服务员在这一年中离职人数为110人,传菜员为46人,打荷为35人,切配为36人,在上半年的员工离职中,自动辞职情况较严重,对酒店员工进行离职流程进行规范,并对员工进行培训,此培训部分可以并入入职培训中。

2、客房部和后勤部人员较为稳定,但是保安流动性也很大,从20xx年5月到现在,离职保安人数为38人。

针对人员流动性大的情况,提出几点建议:

1、员工入职前,酒店提供入职培训,培训酒店礼貌礼仪,店纪店规,和员工手册培训。培训由各部门或行政办公室负责。

2、对餐厅领班进行考核,能者居之。1)每月对领班进行考核,包括礼貌礼仪、服务技能和管理技能的培训考核,连续考核不通过者,作降级处理。2)设立服务员/传菜员小组长职务,对优秀服务员进行升职不提薪奖励,优秀组长经考核可以晋升为实习领班。

4、定期组织员工进行规范酒店服务礼仪培训,培训老师可以外请(或酒店资深领班/经理担任),满足员工自身提高的需求。

5、制作员工生日福利,寄发生日贺卡(总经理名义),当月月底定一天给员工举办集体生日会,让员工感受到酒店对他的关心,满足归属需求。

6、设立年假,一线经营部门员工除春节期间和酒店繁忙时期,可享受带薪休假一个星期。

7、针对保安离职率高的情况,经调查,主要原因是因为入职后的保安达不到主管的要求,针对此情况,20xx年严格控制保安入职面试情况,严格把关,实行二级把关制,控制保安流动性,确保酒店安全工作有序的进行。

人事专员年度工作总结及计划

时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。

回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

1.完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

2.加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3.协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

1、对现有人员进行建档工作,

合同。

就业协议毕业证学位证身份证住址合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、oa。

日记。

)的督办和检查。协助总经理日常工作。

2、协助公司领导,制定、完善公司。

规章制度。

并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。

8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

12、公司行政表格管理。

13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作。

2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事的年度工作总结及计划

以来,本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支持下,以某某大、某某届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以人才资源开发为重点,以服务于全镇的三个文明建设为出发点,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,突出重点,扎实工作,取得了一定的成绩,现总结如下:

一、加强学习研究,提升能力素质。

作为一名人事干部,没有较强的政治功底和业务知识能力是不行的。本人平时能加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力掌握其理论体系和精神实质。用发展着的马克思主义武装头脑,用科学的发展观指导工作。切实增强实践“三个代表”的自觉性,增强政治意识、大局意识和责任意识,使自己的政治素质得到了明显提高。同时,人事工作涉及面广,政策性强,只有通过不断地学习业务知识,增强自己的业务水平,才能把握好人事工作的各项政策、规定,才能更好地服务于别人,服务于中心和大局。在调资过程中,能切实领会每次调资的政策、规定,及时主动地为符合调资人员进行调资,做到一个不错,一个不漏。同时,对有人提出疑问的或不太清楚的,能耐心解释,做到对人人负责。另外,还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调研工作。根据市局统一安排,认真组织镇机关公务员参加《行政许可法》的培训,培训、及格率均达100%,使他们增强了依法行政的能力。另外,还认真组织了部分规模骨干企业参加了市人才中心举办的系列培训和讲座,使企业家们的思想观念得到了更新,视野拓宽了,发展的压力增强了。

二、改进工作作风,增强服务本领。

为了进一步提高人事工作的服务水平,提高服务效率,本人经常深入企业,调查了解各单位的人才需求信息,为他们提供及时、准确的人才服务。一是做好企业和高校的桥梁和纽带,组织3家企业和安徽工学院等高等院校进行双向交流。同时,还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作,通过对企业的调查、摸底,了解人才需求信息,积极动员他们参加人才集市,以便他们引进合适的人才,为企业的发展提供智力支持。二是积极做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸底的基础上,凡符合条件申报的都能及时申报。另外,今年四月份积极做好了扬中市专业技术带头人选拔工作,我镇按要求选拔并申报了专业技术带头人5人。三是对机关事业单位人员进行人事管理。在核实的基础上,对18名合同到期的招聘干部进行了续聘,及时对镇属法人事业单位进行了年检,同时还认真做好了机关事业单位技术工人的定级考核和继续教育的报名工作以及培训工作,此外,还认真做好国家公务员的考核录用工作,今年我镇考核寻用了1名国家公务员。同时,为了解决我镇的后勤人员后顾之忧,多次到市劳动局了解和咨询有关劳动保险情况,根据他们不同情况办理劳动保险。另外,及时做好干部年报、工资年报、编制年报以及党员年报工作,按时完成机关事业单位工作人员的年度考核工作等。

人事年度工作总结

20_年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将20_年工作情况总结如下:

1.努力做好日常事务性工作。

20_年是我参加工作的第二年。在20_年的工作中,我将协助_领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松。承担了_工作计划、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。

2.细致完成劳资工作。

作为单位行政劳资员,20_年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效。在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率。

3.做好团支部工作。

20_年_月,_成立的团支部,我被选为团支部书记。作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。组织带领单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质。在20_年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。

二、工作中的不足。

在工作过程中,我经常进行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。20_年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强。

1.规范公文管理,提高公文处理水平。加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对_现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强规范;提高起草公文水平,向高标准看齐。

2.丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用,组织和带领团员青年加强学习,勤奋工作。根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力。

人事考勤年度工作总结人事专员年度工作总结人事工作总结

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝,自20xx年10月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,使我受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就20xx年的工作情况进行总结。

(一)认真做好晒图工作,及时将图纸送达甲方处。

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中,我严格按照晒图工作流程来,接收“晒图任务单”,按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整,视轻重缓急晒图发图,及时做好晒图发图工作。保证晒图无差错,图纸勤归档。20xx年全年共计晒图101762张,存档图纸331套。

(二)文档及其他工作。

负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁,图文并茂;快讯的发布做到及时有效,不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确,不拖沓,上报及时,无漏报迟报等现象。20xx年全年共计撰写快讯27篇,会议纪要40篇。

此外还有一些日常性的办公室工作,包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。

(三)管理中心工作。

负责公司文件编号、排版、发文、存档,单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发,各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。20xx年管理中心共发文18号,总公司发文17号,共计发布快讯16篇。

(一)加强学习,提高自身素质。

坚持“理论联系实际”,努力把学到的知识用到工作实践当中,认真学习与本职工作有关的工作内容,熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作,使自己的素质有了很大的提高。在工作中,还要找准切入点,整理每一项工作内容,认真记录每天的工作内容,总结工作经验,用来解决新的工作中出现的问题。

(二)恪尽职守,做好本职工作。

努力做好每一项工作,认识到工作无小事,时刻为公司着想,及时、认真完成每一项工作,保证按要求完成工作。比如晒图发图时要仔细整理所晒图纸,保证不缺图少图;晒图用章要准确,不漏盖错盖;晒完硫酸图要及时存档,存档要明确,以便及时查找;采购办公用品时要货比三家,确保采购用品的性价比最优,保证所需物品采购的准确性、及时性等。

(三)态度端正,强化责任意识。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不认真,不负责,要知道,不是所有细小的工作都能够完全做好,而一件细小的工作,往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。

在这一年的工作中,我对自己的工作越来越熟悉,能够熟练完成自己的本职工作,但仍有许多不足之处需要注意改正。

1、在本职工作中还不够认真,岗位意识还需进一步提高。办公室工作繁杂,这就要求我们处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足,比如在作会议纪录时,没有抓住重点,导致遗漏一些重要内容。

2、办事不够谨慎,不够细心,有时一心想着要快速完成领导交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些细节,对事情考虑不全面,致使工作无法完美的完成。

3、对工作的认识不足,由于公司的经营方向是我原来没有接触过的,很多工作也是我原来没有遇到过的,这就造成了有些工作的疏忽,未能严格按公司要求完成。

人事年度工作总结

前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态。

人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或诗司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨激作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

3、学会沟通和团队协作。

沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。

遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。

公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。

目前,我通过——学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知识。通过这些学习,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。

1、工作成果。

办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

2、存在的问题。

(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的服务。

(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。

年度人事工作总结

本站为你提供年度人事工作总结,想看更多年度人事工作总结,请关注本站工作总结栏目。

年度人事工作总结一

在公司领导的关心、支持下,以及各部门的大力配合下,行政人事部按照公司发展战略目标,努力服务于生产经营,适时调整招聘、用工管理思路等。现将主要工作汇报如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范人事档案管理:

(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台,通过12333实现网上办公手续。

(3)、办理了外来从业人员,参保手续。完成5年过渡期缴费工作。

(4)、及时做好档案材料的收集、归档,完善档案整理。

2、招聘:

根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。

3、严肃劳动纪律:

(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工

作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划及建议

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的'关键。所以恳请领导与各部门予以协助及配合支持。

年度人事工作总结二

第一部分 总结

(一)、招聘:

1、招聘工作完成情况

20xx年使用58同城、赶集网、前程无忧等网站及官窑镇区内贴广告,每天刷新各网站的职位信息,能分别根据各部门的招聘进度及时发布或暂停有关信息,保障对外信息的有效性。组织跟进招聘流程各环节,约对200人进行电话沟通,组织各职位的面试及复试,录用人数不少于20人。

2、工作中存在的不足

是招聘手段和渠道尚不满意,一些特殊技术岗位不能够及时到位。

(二)、企业文化建设:

由于公司刚刚成立不久,公司的企业文化还很薄弱,宣传力度不够与门窗行业好的企业还存在一定差距,公司看板没有建立。对公司好人好事等先进事迹的评比较少,公司内部活动开展的较少。

(三)、人事行政后勤管理工作:

人事行政部结合工作实际,在陶经理协助和要求下,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件, 变被动为主动。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

1、规范了公司考勤制度:原来公司大多数人员都存在代打卡情况,因此行政人事部制定门卫处不给存放卡片,并每个星期对异常考勤人员进行跟踪和考查。

2、工伤事故,工伤事今年有2起较大工伤事故,所以必须引起公司及全员的重视,后期可通过加强《安全知识》、《技能知识》教育和加强员工操作监督及技能指导来规避安全风险。

3、办公用品的使用和采购:以前公司采用的是各个部门自行购买,今年下半年经过本部门的努力改为各个部门统一提交到行政人事部,然后行政人事部统一安排采购,有效规范了办公用品是管理和使用。

4、员工宿舍管理方面前期工作做得不够好,行政人事部缺少对员工宿舍的监控和管理,现只改变了卫生情况!后期行政人事部将出台健全、合理的宿舍管理制度和宿舍评比制度,同时加强宿舍的监督和管理,改变现有格局。

第二部分 总体目标

一、总体目标

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从八个方面开展20xx年度的工作:

1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、 完成日常人事招聘与岗位配置;

4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、 建设优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

二、注意事项:

1、 行政人事工作是一个系统工程。不可能一概而论,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序推进的原则进行。如果一味追求速度,行政人事部将无法对目标完成质量提供保证。

2、 行政人事工作对一个新成立和不断成长发展的公司而言,是非常重要的基础工作,需要公司各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

第三部分 完善公司组织架构

公司至今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此,行政人事部在20xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

第四部分 各职位工作分析

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使 公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

第五部分 人事招聘与配置

20xx年行政人事部需要完成的行政人事招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。行政人事部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人事的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。行政人事部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以,在达成目标过程中,行政人事部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,行政人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

第六部分 薪酬管理

一、目标概述:

根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过行政人事部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解,建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有三:一是由于公司员工的薪资是由公司高层决定,行政人事部缺少员工薪资管理的依据,所以给人才引进造成一定困难,也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏,而不是立足于自身工作能力,行政人事部无法给予员工合情合理的解释;二是公司员工实际工资几乎处于高保密状态(不论事实是否如此,但许多人这样认为),造成相互猜薪水,加上还存在同工不同酬的现象,盲目攀比,不利于调动员工积极性和提高工作效率。三是目前的员工薪资的初定无让人信服的依据,工资结构简单,只要上司感觉不错即可定薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

行政人事部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20xx年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

二:具体实施方案:

完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级(目前建议为五等级)、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、创新津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。

三、实施目标注意事项:

薪酬体系和管理制度,应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。所以前期工作要做扎实。确定职位工资,要对职位进行评估;确定技能工资,需要对个人资历进行评估;确定绩效工资,需要对工作表现进行评估,确定公司整体工资水平,还需要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估。每一种评估都需要一套程序和方法,因此薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。

第七部分 员工福利与激励

一、目标概述:

本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。行政人事部在20xx年度全年工作中必须一贯地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

二、具体实施方案:

1、 计划设立福利项目:加班补贴、满勤奖、节假日补贴、失业保险、社会养老保险、(服务满1年以上职员方可享受此项福利)、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、公司周年庆礼金、年终(春节)礼金等。

2、 计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

第八部分 绩效评价体系的完善与运行

绩效考核是公司发展的必然道路,但须切合实际。20xx年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。行政人事部在20xx年保证正常工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

年度工作总结计划

xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

回顾当初来应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作内容:

1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

7、新旧表单的更换及投入使用;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到大家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好。

在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守公司的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运能加入这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!

人事年度工作总结

我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

3对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。 4与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

1发布招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。

4在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作:

1从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。

2对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己,针对工作中的不足进行改进; 3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理;。

相关范文推荐