培训心得体会是对培训内容和教学方法的思考和总结，可以为后续的培训提供参考和借鉴。以下是一些值得借鉴的培训心得体会范文，希望对大家有所帮助。
qc小组培训心得体会
QC小组培训，是为了提高团队内部的质量控制能力而进行的一项重要培训。在培训之前，我对这次培训充满了期待。因为作为一个QC小组成员，我感到自己对于质量控制的理解还有待提升，希望通过这次培训能够获得更多的知识和实践经验，从而更好地发挥出自己的作用。
第二段：培训内容的丰富与启发。
这次QC小组培训的内容非常丰富，包括了质量控制的基本概念、常用的QC工具和技巧，以及如何制定和优化QC流程等方面的知识。在培训中，讲师生动而有趣地介绍了各种QC工具的原理和应用方法，并通过案例分析和实践操作使我们更好地掌握了这些工具的实际运用。其中，让我印象最深刻的是PDCA循环和六西格玛方法论。通过PDCA循环，我们可以不断地优化和改进QC流程，从而实现质量的持续提升。而六西格玛方法论则能够帮助我们识别和消除生产过程中可能出现的缺陷和问题，从而提高产品的质量和可靠性。
第三段：实践操作的收获和感悟。
在培训的实践环节中，我们被分成小组进行了一次模拟的QC案例分析和解决的实践。在这个过程中，我们需要运用培训中学到的QC工具和技巧，对问题进行分析并提出解决方案。这次实践操作让我深刻地体会到了质量控制的重要性和复杂性。只有通过系统性的分析和综合运用各种工具，才能找出问题的本质，并找到最佳的解决方案。而团队合作也是取得成功的关键，通过大家的共同努力和交流合作，我们最终找到了问题的症结并提出了可行的解决方案。这次实践操作不仅巩固了我们在培训中学到的知识，更让我们意识到了QC小组的重要性和团队合作的力量。
第四段：对未来的展望和规划。
通过这次QC小组培训，我对于质量控制的认识和能力得到了明显的提高。我意识到，质量控制不仅仅是一个工作职责，更是一种责任和使命。作为一个QC小组成员，我将不断学习和提升自己的知识和技能，努力为团队提供更好的质量控制服务。同时，我也希望能够积极参与到生产和流程改进中，通过PDCA循环和六西格玛方法论的应用，推动整个团队的质量和效率提升。
第五段：总结与反思。
这次QC小组培训对我来说是一次难得的学习和成长机会。通过培训，我对质量控制的理解更加深入和全面，学到了很多实用的工具和技巧，并通过实践操作进行了巩固和运用。但在整个培训过程中，也存在一些值得反思和改进的地方，比如在实践操作中有时存在一些沟通不畅等问题。对于这些问题，我会在今后的工作和学习中进行进一步改进和提升。通过不断的学习和实践，我相信自己能够成为一名出色的QC小组成员，为团队的质量控制工作做出更大的贡献。
总之，这次QC小组培训是一次非常宝贵的经历。通过培训，我不仅获得了质量控制方面的知识和技能，更形成了一种积极向上的工作态度和责任心。我期待着将培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，并与团队共同努力，为企业的质量和效益做出更大的贡献。
qc培训课心得体会
第一段：介绍QC培训课程的背景和目的（200字）。
近年来，全球经济竞争激烈，企业从产品质量控制的角度出发，开始重视质量管理并引入了质量控制（QC）的概念。为了提高员工的质量意识和技能，我参加了一期为期两周的QC培训课程。这个培训课程旨在培养员工掌握质量管理的核心原则和方法，提高团队的质量绩效和竞争力。在这篇文章中，我将分享我在课程中学到的知识和体会。
第二段：课程内容与方法（200字）。
这次QC培训课程包括了关于质量管理和质量控制的理论知识和实践技巧的学习。课程内容包括质量概念和原则、质量控制方法、测量工具和技术、问题识别和解决等。我们通过讲座、案例分析、小组讨论和实际操作等多种教学方法进行学习。这种多元化的学习方式不仅使我们能够深入理解QC的理论知识，还让我们能够在实践中灵活运用所学的技巧。
第三段：在课程中的收获（300字）。
通过这期QC培训课程，我不仅对质量管理具有了深入的理解，还学会了很多实用的技能。首先，我意识到质量是企业生存和发展的基石。为了提供高质量的产品和服务，必须从各个环节入手，不断改进和完善。其次，我学会了如何使用不同的质量控制工具和技术。例如，控制图能够帮助我们及时发现和纠正潜在的问题，而五力分析则能够帮助我们了解和评估企业竞争力。最重要的是，我明白了团队合作在质量控制中的重要性。只有团队紧密合作，共同努力，才能够实现质量目标并提高绩效。
第四段：对个人和工作的影响（300字）。
这次QC培训课程对我个人和工作都产生了积极的影响。首先，我对自己的工作有了更高的要求。我明白了每一个细节都关乎产品质量，因此我更加注重细节，严格要求自己，在工作中不断追求提高。其次，我的问题识别和解决能力得到了提高。通过学习和实践，我掌握了一些有效的技巧，能够更加快速和准确地识别问题，并提出解决方案。最重要的是，我意识到要取得更好的业绩和效果，团队合作是不可或缺的。因此，我主动与团队成员合作，分享所学的知识和技巧，共同努力提升团队的质量绩效。
第五段：总结（200字）。
在这期QC培训课程中，我不仅学到了质量管理的核心知识和技巧，还深刻体会到了团队合作的重要性。通过这次培训，我对质量的重要性有了更深刻的认识，提高了自己的质量意识和能力。我相信，通过将所学的应用到实践中，我能够更好地履行我的工作职责，并为企业的质量管理做出更大的贡献。
qc知识培训心得体会
第一段：引言（150字）。
近年来，随着科技的飞速发展，质量控制（QualityControl，简称QC）成为各个领域中至关重要的环节。为了提高工作效率，我参加了一次关于QC知识培训。通过这次培训，我对QC有了更全面的认识，也收获了许多宝贵的心得体会。以下将对这次培训的内容及自己的体会进行总结和分享。
第二段：对培训内容的概述及认识的转变（250字）。
这次QC知识培训包括了质量管理的基础概念、QC工具和方法、QC实际案例分析等多个方面的内容。培训中，通过系统化的学习和实践，我对QC的工作流程和方法有了更清晰的认识。以前，我对QC的理解仅停留在问题发生后进行改进的层面上，通过培训，我了解到QC应该贯穿于整个生产流程，并在预防控制上发挥更大的作用。我开始明白，QC是一种思维方式，是一种全员参与的质量控制文化。
第三段：掌握QC工具和方法的重要性（300字）。
在培训中，我对QC工具和方法的重要性有了更深刻的认识。例如，流程图、鱼骨图、直方图、帕累托图等工具可以帮助我们更好地定位问题和分析原因，而5W1H法、PDCA循环等方法则可以帮助我们找出根本解决问题的方法。掌握这些工具和方法，我们可以更快地定位问题，准确找出问题的主要原因，并针对问题采取相应的纠正和预防措施。通过培训，我懂得了运用QC工具和方法的重要性，也提高了自己的问题解决能力和质控能力。
第四段：与他人的交流与反思（300字）。
在培训中，我与其他参与者的交流灵感激荡，不断启发着我对QC的认识。每个人都有自己的经验和思考，通过交流，我可以从他人的角度看问题，拓宽自己的思维。与同行的沟通交流，使我意识到QC是一个团队协作的过程，每个环节都需要所有成员的共同努力。我也通过交流与反思发现自己的缺点和不足，重新明确了个人需要改进的方向和目标。这样的交流反思，让我受益匪浅，也认识到了持续学习和成长的重要性。
第五段：总结与展望（200字）。
通过这次QC知识培训，我不仅收获了丰富的QC知识和方法，更关键的是对工作方式和思维方式进行了根本上的转变。将QC贯穿于生产流程的每个环节，并运用合适的工具和方法进行问题识别和解决，已经成为了我工作中的一种习惯。同时，通过与他人的交流与反思，我也意识到自己的不足，并找到了个人成长的方向。未来，我将继续加强对QC的学习与应用，不断提升个人和团队的质控水平，为提高工作效率和产品质量做出更大的贡献。
总结：通过这次QC知识培训，我不仅深入了解了质量控制的基本概念和工作流程，还掌握了一系列QC工具和方法。通过与他人的交流和反思，我意识到了自身的不足，也找到了个人成长的方向。我相信这次培训将对我以后的工作产生积极的影响，我也会将所学应用于实际工作中，给团队带来更大的贡献。
qc小组培训心得体会
随着企业管理水平的不断提升，质量控制（QualityControl）已成为一项非常重要的工作。为了更好地提升我们的QC小组的能力，我所在的企业最近组织了一次QC小组培训。在这次培训中，我们不仅学到了很多理论知识，还收获了很多实践技巧。通过这次培训，我深深体会到QC小组对于企业的质量管理至关重要。以下是我个人的心得体会。
首先，QC小组培训使我们对质量管理有了更深入的认识。在培训中，我们学习了质量管理的基本概念、流程和方法。我们了解了如何通过设定合理的质量指标来评估产品和服务的质量，并学习了如何进行质量控制活动。通过理论学习，我们对质量管理工作有了更全面的了解，为我们在实践工作中提供了指导。
其次，培训让我们学会了使用一些实用的工具和方法。在培训过程中，我们学习了如何使用PDCA循环法（Plan-Do-Check-Act）进行质量改进，学习了如何运用故障模式与影响分析法（FailureModeandEffectsAnalysis）来预测和预防潜在的质量问题。这些工具和方法不仅能够帮助我们快速定位和解决问题，还有助于减少不必要的浪费和成本。
第三，培训重点强调了沟通和团队合作的重要性。作为QC小组成员，我们需要与各个部门和岗位的人合作，共同努力解决质量问题。在培训中，我们通过团队讨论和案例分析的形式，提高了我们的团队合作能力和沟通能力。培训还强调了及时有效地与团队成员交流和分享信息的重要性，以便更好地解决问题和持续改进。
第四，培训强调了持续改进的重要性。质量管理永远不会停止，而是不断推动向前的过程。培训中，我们了解到了一些持续改进的方法，如五个为什么（5Whys）和鱼骨图（IshikawaDiagram）。通过分析问题的根本原因，我们可以找到可持续改进的方向，为企业的质量管理提供持续的动力。
最后，通过这次培训，我和我的同事们不仅加深了彼此之间的了解和信任，还看到了QC小组在质量管理中的重要性。一个高效的QC小组，能够有效地提高企业产品和服务的质量，减少质量问题的发生，提升企业的竞争力。因此，我们将继续努力，将培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，为企业的质量管理贡献自己的力量。
总之，QC小组培训是一次非常有意义的经历。通过培训，我们加深了对质量管理的认识，学习了实用的工具和方法，提高了团队合作和沟通能力，了解了持续改进的重要性。我相信，通过我们的努力和实践，我们的QC小组一定能够为企业的质量管理工作做出更大的贡献。
质量qc培训心得体会
在企业管理中，“质量控制（QC）”已经成为一个很普遍的概念，质量QC就是企业在生产、经营过程中控制质量的过程。为了更好地掌握QC知识和技能，我参加了公司组织的一次QC培训，通过这次培训，我有很多收获和体会，这里我想谈谈我的心得体会。
第二段：知识的收获。
通过这次QC培训，我知道了QC的概念及其原理，学习了QC基本工具和方法，包括流程图、因果图、直方图等等，知道了如何快速找出问题点和解决方案。同时，我也了解到QC的实施顺序和实现方法，并且能够运用正确的QC技术解决问题，提高产品的质量和企业整体竞争力。
第三段：技能的提升。
在QC培训中，我们进行了大量的实践操作，通过真实的案例和数据模拟，我们分析了实际生产过程中出现问题的原因，找出了解决问题的有效方法。这让我更加深入地理解了QC技能的实施过程，大大提升了我的实际操作能力。通过这次培训，我也学会了如何和同事、客户、供应商进行有效的交传和沟通。
第四段：意识的转变。
通过这次QC培训，我意识到了QC管理在企业生产和经营中的重要性，它不仅仅是对产品质量的控制，更是对生产过程的掌控，是为员工和企业的未来发展保驾护航的重要手段。这让我更加深入地了解了企业发展的真正需求，也唤起了我对QC精神和质量文化建设的热爱，让我认识到了自己需要更进一步的提高自己的能力与素质。
第五段：总结。
通过这次QC培训，我深刻认识到QC管理对于企业质量的重要性，同时我也铭记于心QC培训中得到的知识，强化自己的能力和素质，努力把QC技术和思想培育进自己的工作和生活中，不断提升自己的专业水平，促进企业和自己的发展。我相信，通过我们的共同努力，会让我们走得更高更远。
qc小组培训心得体会
近日，我有幸参加了一场关于QC小组的培训，这是一次十分有意义的经历。在培训过程中，我学到了很多关于QC小组工作的知识和技巧，也感悟到了培训的重要性和好处。通过这次培训，我深刻认识到QC小组在企业管理中的重要性，并且明白了在QC小组中需要具备的素质和技能。
第二段：培训内容和收获。
在培训过程中，我们学习了QC小组的定义和功能，以及QC小组活动的基本流程。我们了解到QC小组是由一群志同道合的员工组成的小组，目的是通过团队合作来改进工作质量和效率。培训中，我们还学习了如何进行问题识别、分析和解决，以及如何制定详细的改进计划和措施。通过实际操作和案例分析，我们得以模拟真实的QC小组活动，并且亲身体验了QC小组的魅力和效果。
通过这次培训，我收获了很多。首先，我明确了QC小组的意义和价值。在一个组织中，每个成员都不可或缺，都有着发现问题和解决问题的能力。而通过QC小组的有效运作，可以将这些个体的力量最大化，使得改进工作的速度和质量得到提升。其次，我学会了如何有效地培养和引导QC小组成员，在团队中协调各个成员的兴趣和能力，提高工作效率。最重要的是，我也意识到培训的重要性。只有通过培训，才能让每个成员都理解QC小组的工作方法和目标，提高工作能力和素质。
第三段：实践应用。
在培训结束后的工作中，我立即将学到的知识和技巧应用到实践中。我主动加入了QC小组，并与其他成员一起开展了一次改进工作的实际项目。我们首先进行了问题识别，通过与相关部门的沟通和设立问卷调查，我们明确了存在的问题和需要改进的方面。然后，我们展开了问题分析，对各个问题进行了详细的排查和分析，并找出了根本原因。最后，我们共同制定了一个详细的改进计划，并分解给各个成员负责执行。通过这次实践，我们不仅解决了实际问题，还增进了团队的凝聚力和合作意识。
通过参与QC小组的培训和实践，我深刻认识到团队合作的重要性。只有团结一致，共同努力，才能够取得更好的工作成果。在QC小组中，每个成员都有自己的优点和特长，我们需要将这些个体的力量最大化，实现协同效应。在培训过程中，我还学会了如何领导团队和调动成员的积极性，帮助每个成员发挥自己的优势。通过共同努力，我们能够迅速发现问题、解决问题，从而提高工作效率和质量。
第五段：总结和建议。
通过这次QC小组培训，我深刻体会到了其重要性和好处。作为一种有效的工作改进方法，QC小组可以发挥每个成员的优势，提高工作效率和质量。在实践中，我们需要善于运用所学知识和技巧，并与团队成员保持持续的沟通和协作，才能取得最佳的改进效果。因此，我建议每个员工都参加相关培训，提升自己的工作能力和素质，积极投身于QC小组工作中，真正体会到团队合作的力量和魅力。
qc培训课心得体会
QC，即质量控制，是一种关注产品和服务质量的管理方法，旨在提高客户满意度。为了提高团队成员的QC意识和技能，我参加了一次精彩的QC培训课。此次课程旨在帮助我们了解QC的重要性和实践方法，并培养我们的解决问题的能力。在接下来的几段中，我将分享我从这次培训课中学到的惊喜和收获。
第二段：课程内容的回顾和总结。
在这次课程中，我们学习了QC的基本概念和原则，包括质量的六个特征、问题解决的七个步骤等。我们了解到，QC是一个全员参与的过程，它不仅仅依赖于质量管理部门，每个人都有责任为产品和服务的质量提供保障。除了理论知识外，我们还进行了大量的实践操作，通过小组讨论和角色扮演，锻炼了我们的团队合作和问题解决能力。
第三段：个人收获和感悟。
通过这次培训课，我对QC有了更深入的理解和认识。我明白了质量控制不仅仅是一个流程和工具，更是一种思维方式和文化。我们要时刻关注产品和服务的质量，并主动参与其中，不断提出改进的意见和建议。我还学到了问题解决的方法和技巧，例如鱼骨图和五为一法。这些方法不仅可以帮助我们更快地找到问题的根本原因，还可以帮助我们制定有效的对策和改进措施。
第四段：团队合作的重要性。
在课程的实践环节中，我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人都带着不同的观点和思维方式，通过相互讨论和交流，我们可以找到更全面和有效的解决方案。在一个团队中，每个人都发挥着重要的作用，没有个人能力的累积就没有团队的成功。因此，在工作中，我们要主动与他人合作，分享经验和知识，共同为产品和服务的质量贡献自己的力量。
第五段：对未来的展望和行动计划。
学完这次QC培训课，我对自己的未来有了更明确的规划和行动计划。首先，我将更加关注质量，在每个环节上严格把关，确保产品和服务的质量达到最高标准。其次，我会主动提出改进和创新的建议，通过不断学习和实践，提高自己的QC能力和水平。最后，我会积极参与团队合作，与同事共同解决问题，实现共同的目标。相信通过这些努力，我能够对QC做出更大的贡献，并推动我们团队的发展和进步。
总结：通过这次QC培训课，我不仅学到了关于质量控制和问题解决的知识，还培养了自己的团队合作和领导能力。这次课程为我提供了一个很好的机会，让我意识到质量是每个人的责任，每个人都有能力为质量做出贡献。期待未来，我会继续学习和实践，不断提高自己的QC能力，为提高产品和服务的质量贡献自己的力量。
服装质量qc培训心得体会
近年来，随着消费水平的提高和人们对生活品质的要求，服装质量检验越发重要。为了提高服装质量检验的效率和准确度，我参加了一次关于服装质量QC培训，并在此过程中收获颇丰。以下是我对这次培训的心得体会。
第二段：知识与技能的提升。
通过这次培训，我学到了许多关于服装质量控制的知识和技能。这其中包括了如何进行尺寸、面料、缝制等方面的检验，以及如何判断和纠正常见的质量问题。在培训过程中，我积极参与讨论，向导师请教问题，并通过实践操作提升了自己的技能水平。我现在能够更加准确地评估服装的质量，找出潜在的问题，防止次品流入市场。这些新学到的知识和技能对我今后的工作将起到积极的促进作用。
第三段：人际关系的建立。
在培训的过程中，我不仅和导师们有了良好的互动，还结识了许多来自不同公司的同行。通过与他们的交流和合作，我了解到了不同企业的具体情况和实践经验。这些交流不仅丰富了我的知识，也拓宽了我的视野。与此同时，我还在培训班中结交了一些志同道合的朋友，我们之间建立了紧密的联系，并互相鼓励、帮助。这些人际关系的建立将对我今后的发展产生积极的影响。
第四段：团队合作的意义。
在培训中，我们进行了许多团队合作的实际案例分析。通过这些案例，我深刻领会到了团队合作的重要性。在现实工作中，尤其是在服装质量检验中，每个人的工作都相互联系，形成一个系统。只有通过紧密的合作，信息的共享和交流，才能保证检验工作的顺利进行。通过培训，我对团队合作的重要性有了更加深刻的认识，并学会了如何与他人合作，如何有效地传递信息和完成任务。
第五段：知识的分享与应用。
学习的过程不仅是获取知识，还要善于分享和应用。通过这次培训，我不仅在课堂上向他人分享了自己的心得和体会，也在实际工作中运用了所学的知识和技能。我和同事一起进行了质检工作，共同解决质量问题，进一步巩固了所学的内容。同时，我还将所学的知识整理成了笔记，并适时地与同事分享，促进了整个团队的学习和进步。通过这种分享和应用，我不断完善了自己的知识和技能，也为团队的发展做出了贡献。
总结：
通过这次服装质量QC培训，我不仅提高了自己的知识和技能水平，也建立了良好的人际关系和团队合作意识。我将继续努力将所学的知识应用于实际工作中，为提高服装质量做出更大的贡献。同时，我也将继续与同行保持联系，共同分享并学习新的质量控制技术和方法。相信通过不断学习和提升，我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。
服装质量qc培训心得体会
第一段：序言（引入话题）。
最近参加了一次关于服装质量控制（QC）的培训课程，从中获益匪浅。在这个日益竞争激烈的时代，提升产品质量是企业重要的竞争手段之一。作为服装品质控制的关键工作，我深感自己亟需提高相关知识和技能。所以，这次培训成为我成长的契机。
第二段：培训内容的收获。
这次培训，我首先学习到了品质控制的基本原则和流程。学习过程中，我获得了相关术语和概念的全面认识，例如抽样检验、生产线检测和最终检验等。我深入了解了每个环节的重要性，从而使我能够更好地掌握工作的重点和难点。此外，我还学习了使用各种质量问题分析工具，如鱼骨图和直方图等，这些工具能够帮助我们更好地分析和解决质量问题。通过研究具体案例，我在实践中运用这些工具，提升了自己的分析和解决问题的能力。
第三段：与他人的交流与合作。
在培训期间，我有幸与来自不同企业的行业同行一起学习。这种交流和合作是我成长过程中的一大收获。通过与他们的互动，我学到了很多业界的最新发展和先进的质量控制方法。我们共同分享了自己的工作经验和技巧，相互启发，并形成了一种良好的学习氛围。这些宝贵的经验和教训将对我今后的工作产生积极的影响。
第四段：意识的转变和成长。
在这次培训中，我不仅学到了专业知识和技能，而且意识到了自身在工作中可能存在的问题和不足。我深刻地意识到将来的发展需要不断改进自己的素质和能力，只有不断学习和提高自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。这种转变的意识将激励我更加积极地参与培训和学习，不断提升自己的综合素质。
第五段：总结与展望。
通过这次培训，我深入了解了服装质量控制的重要性，学习到了相关的知识和技能。同时，我与他人的交流和合作使我受益匪浅，开阔了视野。我深信，通过不断的学习和实践，我将能够更好地应对工作中的挑战，提高自己的绩效，为企业的发展作出更大的贡献。
在竞争激烈的服装行业，保证产品质量是企业胜出的关键之一。通过这次培训，我不仅获得了品质控制的基本原则和流程，还提高了分析和解决质量问题的能力。同时，与来自不同企业的同行合作和交流，为我的成长提供了宝贵的经验和教训。我深感自己在工作中的不足，同时，也对自己未来的发展充满了信心。通过持续的学习和努力，我定会在品质控制的岗位上日益成长，为企业的发展贡献自己的力量。
qc心得体会
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。20xx年3月6日，我有幸参加了南昌供电公司qc小组培训班，省质量协会秘书长姜晓菲为我们授课，在这一天的学习中，经过学习，我对qc活动有深刻的体会:。
qc小组活动是一种让员工吸收新知识、灵活运用老知识、发挥创造力和潜能的活动。qc小组活动的主要目的.是运用全面质量管理的理论和方法，科学地解决实际问题。要解决生产和服务现场存在的问题，一方面需要专业技术，即要解决的问题所属行业范围、专业领域所用的技术；另一方面需要管理方法，即改进过程中所运用的程序、工具等。只有二者结合起来才能更加有效地解决问题。
qc知识、方法。（1）重点讲解了直方图、过程能力、控制图、排列图、pdpc法等qc活动中常用的工具和方法，特别是过程能力、控制图、正交试验，我们在qc活动中困难较多，使用还不成熟，在今后的工作中，还需要加强这方面的培训。（2）姜老师用大量生动的事例，各个步骤容易出现的问题。并重点针对指令性课题的目标设定、可行性论证的特殊要求进行了讲解。然后，教师根据多年指导、评审qc成果的经验，特别分析了诸如“要因确认”的方法等qc活动中普遍存在的问题，使在座的同学茅塞顿开，更上一层楼。（3）针对创新型课题存在的不足，专门分析了创新型qc类型的历史、由来，今年的发展进步以及普遍存在的问题。重申了创新型qc活动的规范步骤和要求，并参照历年来的正反两方面的材料进行讲解，并开展了一些讨论，加深了大家对创新型课题的掌握和了解。
我们小组对qc的认识以及方法运用有着很大差距,在今后的活动中必须围绕科技生产中的难点，选择课题开展活动。特别是对一些像我们单位来说，这样做更是必需的。实际生产中的难题相对比较多。针对这些特点，就应以科技为先导、以质量为主线，把qc小组课题与生产中的难题相结合，组织攻关活动。这样就可以把质量管理的科学方法运用到技术攻关中去，使两者有机地结合在一起，进而提高小组成员的质量意识、技术水平和工作能力。
qc
QC，全称为QualityControl，即质量控制，是现代企业管理中的一个重要环节。作为一个正在实习的大学生，我有幸参与了公司的质量控制工作，下面我将分享一下我的心得体会。
首先，质量控制是一个细节决定成败的过程。在实际工作中，我发现细节决定了产品的品质。一次，我们批量生产了一组产品，经过检验，发现其中有一小部分有瑕疵。经过仔细观察，我们发现这一批产品的瑕疵都集中在同一个工序上。于是，我们立即对该工序进行了调整和改进，确保以后不会再出现类似问题。这次经历让我深刻认识到，在质量控制中，每一个细节都至关重要。只有高度关注细节，才能提高产品的质量，确保顺利完成项目，赢得客户信赖。
其次，团队合作是质量控制的基石。在进行质量控制工作时，我有幸和一支优秀的团队一起合作。我们相互配合，分工明确，紧密协作，共同推进项目。通过不断交流和协商，我们发现了一些问题，并共同制定了解决方案。团队中的每个成员都能够充分发挥自己的专长，相互学习和借鉴，共同提高。而正是这种团队精神，让我们在质量控制过程中能够及时发现问题，迅速响应，保证质量的稳定和提升。
第三，不断学习和创新是质量控制的核心。在质量控制的过程中，我经常遇到一些新的问题和挑战。有些问题以前没有遇到过，也没有现成的解决方案。但是，通过不断学习和积累知识，我能够迅速适应新的环境和要求，找到解决问题的方法。同时，创新思维也是非常重要的。在工作中，我积极提出一些改进意见和建议，帮助团队寻找更优质的解决方案，提高产品的质量和生产效率。
第四，沟通和反馈是质量控制的关键。在质量控制的过程中，我们会与各个部门和岗位进行合作和沟通。通过及时与相关部门进行沟通和反馈，及时了解和解决问题，可以让事情更顺利地推进。在进行沟通和反馈时，要做到表达清晰明确，避免产生歧义，同时也要做到坦诚相待，虚心接受他人的建议和批评。只有通过良好的沟通和反馈，才能保证质量控制工作的顺利进行，并不断提高产品的质量和客户满意度。
最后，坚持追求卓越是质量控制的目标。在质量控制的工作中，我们要始终追求卓越。只有不断提高自己的专业技能和知识水平，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。同时，我们还要保持对质量的高要求，不断寻求创新的方法和技术，提高产品的竞争力和市场占有率。追求卓越不仅仅是对产品的追求，也是对自己追求完美的态度，只有追求卓越，才能在质量控制工作中取得更大的成果。
总结起来，通过实习参与质量控制的工作，我深刻体会到质量控制的重要性和挑战。只有关注细节，加强团队合作，不断学习创新，进行良好的沟通和反馈，并坚持追求卓越，才能够提高产品的质量，保证项目的顺利进行，赢得客户的信赖。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的质量控制能力，为企业的发展做出更大的贡献。
心得体会
在工作中，常常会听到QC这个词，它是质量控制的缩写。作为一名品质人员，我不仅要熟悉QC的理论知识，更需要深刻体会它的实际应用，把它融入到我的工作中。经过一段时间的学习和实践，我有了一些心得体会，今天就和大家分享一下。
第二段：QC与工作。
在工作中，QC是一个重要的工具。通过QC，我们可以在产品的每个环节上发现一些潜在的问题，及时解决，从而提高产品的质量。同时，QC也可以帮助我们优化生产流程，提高生产效率。在我所在的公司，我们经常使用QC七大工具来帮助我们进行质量控制。这七大工具分别是：流程图、直方图、Pareto图、因果图、散点图、控制图和时序图。通过运用这些工具来控制质量，我们可以避免返工、拒收等情况的发生，保证产品的质量。
第三段：QC与思维方式。
QC不仅是一种工具，更是一种思维方式。只有换种思维方式，我们才能真正领会QC的魅力。QC要求我们要从问题中学习，要善于分析问题的本质，发现问题的原因。我们需要养成清晰的头脑、逻辑严密的思考方式和细致的判断能力，不断完善自己。通过这种思维方式的培养，我发现我的能力得到了极大的提升，工作效率明显提高，出现问题的次数也大大减少。
第四段：QC与团队。
QC是一项集体工作，需要所有人的配合和参与。“质量是所有人的责任”是我们公司的质量方针，每位员工都要时刻关注自己的工作，时刻保持质量意识。我们每周都会组织一次QC小组会议，来分析产生的问题，找到问题的根本原因，并采取措施解决问题。在这个过程中，所有成员都可以提出自己的看法和建议，在讨论中不断学习和完善自己。在一起工作的这段时间里，我发现团队精神对于提高QC的效果有着重要的作用。
第五段：QC与成长。
QC不仅是对产品质量的关注，更是一种成长的机会。通过QC，我们不仅可以提高自己的技能，更可以了解到自己的不足之处，进一步完善自己。在QC的实践中，我发现只有不断地学习和思考，才能不断创新，进一步完善QC工作。同时，要保持一颗谦虚的心，不断改进自己的工作，才能更好的适应市场的变化和竞争的压力。
总结：
通过学习和实践，我深深感受到QC在工作中的重要性。QC不仅是控制质量的工具，更是一种思考方式、一种团队精神和一种成长机会。对于我来说，不断学习和实践QC已经成为一种习惯，也帮助我在工作中得到了很大的提升。我相信，在今后的工作中，我会一直坚持QC的精神和理念，成为一名更加出色的品质人员。
qc
QC，全称为质量控制（QualityControl），是一种通过检验、测试和其他手段，以确保产品或服务的质量符合规定标准的管理活动。近年来，随着质量标准的不断提高，QC在各个行业都得到了广泛应用。以下是我在参与QC工作过程中的一些心得体会。
首先，要有质量意识。在QC工作中，质量意识是最基本、最核心的要求。只有树立起质量意识，才能认识到质量对企业的重要性，并将质量放在首位。质量意识还包括对细节的关注和严谨的态度。在日常工作中，我们要仔细研究产品或服务的质量标准，了解每一个细节要求，严格按照标准执行。只有这样，才能保证产品过程中不会出现问题。
其次，要建立可靠的检测系统。在QC工作中，检测系统是最关键的一环。只有建立了可靠的检测系统，才能准确地判断产品是否合格。在建立检测系统时，我们要根据产品的具体特点确定相应的检测方法，并进行适当的测试。除此之外，我们还要加强仪器设备的维护，确保设备在正常工作状态下进行检测。只有这样，才能提高检测的准确性和可靠性。
第三，要进行持续改进。在QC工作中，持续改进是必不可少的环节。只有不断发现问题、解决问题，才能提高产品的质量。在进行持续改进时，我们要积极借鉴其他企业的成功经验，学习先进的管理技术和工艺。此外，我们还要与同事们保持良好的沟通合作，共同探讨并解决存在的问题。持续改进是一个持久的过程，只有坚持下去，才能不断提高质量水平。
第四，要进行质量培训。QC工作需要专业的技能和知识作为基础支持，而这些都需要在培训中获取。在培训中，我们要了解相关的质量管理知识和方法，并学习实践经验。此外，我们还要通过培训提高自身的素质和能力，如沟通、分析和解决问题的能力等。通过培训，我们能够更好地理解和掌握QC工作的精髓，提升自身的综合素质。
最后，要重视QC工作的宣传和推广。在企业中，宣传和推广质量控制的意义至关重要。只有全体员工明确了QC的重要性，才能更加有效地执行QC工作。在宣传中，我们要讲清QC的目标和意义，以及如何有效执行QC工作。此外，我们还要及时公布QC工作的成果，激励员工提高对质量的重视程度。通过正确的宣传和推广，能够营造良好的质量氛围，提高整个企业的质量水平。
综上所述，QC工作不仅是企业提高质量的基础，也是保证顾客满意度的重要手段。通过建立质量意识、可靠的检测系统、持续改进和培训，以及宣传和推广QC工作，我们能够不断提高产品或服务的质量，进而赢得市场竞争的优势。只有每个员工都积极参与QC工作，才能共同创造高质量的产品和服务，推动企业的可持续发展。
心得体会
Qc是一种流行于现代的管理方法，主要是通过对业务流程的不断优化和管理，来提高整体生产效率和产品质量。我近期在这方面有一些新的感悟和想法，目前我将就此和大家分享我的心得体会。
第一段：公正客观的态度是qc的首要条件。
在实施qc管理时，一个非常重要的因素就是公正并客观的态度。我们在实施qc管理时，需要根据实际情况进行客观把握，并提出合理的建议。过于主观的思考或意见只会导致政策失误或误判。因此，在这方面，必须要有实事求是的精神，并始终保持公正的态度。
第二段：qc可以有效提高生产效率。
qc是一种以数据为基础的管理方式，通过提高产品质量来提升生产效率。有效的qc可以消除不必要的过程，因此减少了时间浪费和不必要的资金支出。例如，通过对生产流程进行优化，可以降低产品的制造成本，并缩短产品的研发周期，这将直接提高生产效率。
第三段：qc有利于产品质量改进。
qc能够帮助我们发现现有产品的问题，进而改进产品品质。在实践中，我们可以通过不断调整工艺流程和质量控制的方法，去测试不同参数下的产品质量数据，并根据测试结果对产品的制造方法确立最佳的管理策略。这一创新的qc方法能够提高产品的质量，增加用户的满意度，提升公司口碑。
第四段：qc能够有效监控流程变化和改变。
qc涉及到对流程变化的监控和改变。在qc方法中，我们需要对流程进行实时监控，以确保流程变化能够确保质量和安全性的最佳平衡。如果存在出现错误或连续的不合理变化，我们需要及时采取措施来解决和发现相关问题。
第五段：基于数据分析和多维度的评估。
QC的深入和有效实施，需要基于数据分析，并采用多维度的评估方法。我们一般采用6σ等数据分析技术，能够帮助我们更好的发现问题和优化产线，同时利用质量统计的方法来对流程和产品进行多维度的评价，找出问题的根源并加以解决。在QC实施过程中，这些方法和工具是必不可少的。
总之，QC在现代管理中是非常重要的工具和管理方法，它既能提高产品质量和生产效率，也能监控和改变流程变化以保障实施统一和数据化管控的效果。无论在工作和生活中，我们都可以学习和采用有效的QC方法，以提高我们自身的效率和质量。
心得体会qc
近期参加了一次质量控制（QualityControl,简称QC）的培训，收获颇丰。从培训中获得的体会和心得，让我对QC的重要性有了更深刻的理解，也对如何进行有效的质量控制有了更清晰的认识。以下，我将从QC的定义、重要性、实施方法、挑战和应对方面，分享我对QC的体会。
首先，什么是QC？QC是一种系统的方法，旨在监督和保证产品或服务的质量。在培训中，我们学习了QC的定义和基本原则，明确了QC的目标和意义。QC的核心是减少质量问题的发生，提高产品或服务的质量水平。通过持续的QC活动，可以对生产、制造和服务过程进行不断改进，确保产品或服务符合顾客需求和预期，增加顾客满意度，提升企业竞争力。
其次，为什么QC如此重要？首先，优质的产品或服务是企业赢得市场的关键。顾客对质量的要求越来越高，只有提供高质量的产品或服务，才能树立良好的企业形象，获得顾客的认可和信赖。其次，QC可以帮助企业降低成本和风险。通过持续改进和问题解决，可以减少不良品数量，提高生产效率，降低不必要的成本开支。同时，QC可以发现和解决潜在的质量问题，预防质量事故的发生，减少企业的法律和道德风险。
接下来，如何实施QC？在培训中，我们学习了一系列的QC工具和方法。比如，流程图可以帮助分析工作流程，找出潜在问题的环节；检查表可以帮助记录和评估问题的出现频率和严重程度；直方图可以帮助分析数据的分布和变化趋势。通过这些工具和方法的使用，可以更好地了解质量问题的根本原因，找出解决的方向，并制定相应的改进措施。此外，QC还强调全员参与和团队协作，通过培训和教育，提高员工的QC意识和技能。
然而，实施QC并非一帆风顺。在培训中，我们也了解到了QC的挑战和应对之策。首先，缺乏有效的领导和组织支持是QC实施的主要挑战之一。企业领导层应该明确QC的重要性，为QC提供必要的资源和支持，激励员工的积极参与。其次，人力和时间的压力是QC实施的常见障碍。在实际工作中，为了追求效率和利润最大化，往往会忽视质量控制的重要，放弃了一些QC活动。因此，企业应该重视QC的长远利益，并为QC活动提供足够的时间和人力支持。最后，缺乏持续改进的意识和行动是QC实施的另一个挑战。QC不是一次性的活动，而是需要持久耐心和不断创新的过程。企业需鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。
通过这次QC培训，我深刻地认识到QC对企业和顾客的重要性。QC是一个全员参与的过程，需要企业领导层的支持和员工的努力。同时，QC也需要更加科学和系统的工具和方法，以解决质量问题和持续改进的需要。我将把所学所思应用到实际工作中，帮助企业提高质量水平，满足顾客的需求和期望。
培训心得体会qc
第一段：培训目的和意义（200字）。
QC，即质量控制，是一种为了提高产品和服务质量而进行的管理活动。作为一名员工，参加QC培训可以使我更好地理解质量控制的概念和方法，并学习如何在日常工作中应用这些知识。这次培训的主要目的是帮助我们更好地了解QC的原则和技巧，提高质量控制的意识和能力。通过学习和实践，我收获了很多有价值的经验和启示。
第二段：培训内容和方法（200字）。
这次QC培训包括了理论学习和实践操作两个部分。通过理论学习，我对QC的原则、技术和工具有了更深入的了解。我们学习了统计质量控制、过程能力和质量问题解决等方面的知识。在实践操作中，我们使用了质量管理工具如流程图、鱼骨图和直方图等，以及统计方法如抽样和数据收集分析。这些实践活动帮助我们将理论知识转化为实际操作能力。
第三段：培训收获和启示（200字）。
通过这次培训，我学到了很多有关质量控制的实用技能。首先，我学会了如何制定质量目标和指标，并通过数据分析进行持续改进。其次，我了解到了质量问题追踪和解决的重要性，学会了使用质量管理工具来找出问题的根本原因。最重要的是，我认识到质量控制不仅仅是质检部门的责任，每个员工都应该对产品和服务的质量负责，并积极参与质量控制的过程。
第四段：培训应用和成果（200字）。
在培训结束后的几个月里，我将QC的知识和技能应用到了自己的工作中。通过制定质量目标和指标，并及时收集和分析数据，我成功改进了我的工作流程，并提高了工作效率。我还参与了一个质量提升小组，通过使用质量管理工具和统计方法，我们找出并解决了一些质量问题，提高了产品质量和客户满意度。这些应用和成果让我深信QC是一个能够帮助我们持续改进和提高质量的有效方法。
第五段：培训反思和展望（200字）。
通过这次QC培训，我意识到质量控制不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。我将继续学习和应用新的质量控制方法和工具，不断提高自己的质量控制能力。我还将鼓励和帮助其他员工参与质量控制，共同提高产品和服务的质量。我相信，通过不断的学习和实践，我将成为一个优秀的质量控制专家，并为公司的发展做出更大的贡献。
总结：
通过这次QC培训，我不仅学到了实用的质量控制知识和技能，还树立了质量控制的意识和责任感。我将继续努力学习和实践，提高自己的质量控制能力，并将这些知识和经验应用到工作中。相信通过不断的学习和实践，我一定能够为公司的发展做出更大的贡献，为客户提供更高质量的产品和服务。
qc培训心得体会
20xx年xx月xx日——xx日，我在参加了由中国质量协会举办的“qc小组活动初级诊断师”培训班，培训班由中国质量协会高级培训师、全国qc小组评审专家郭老师授课。郭老师以其丰富的质量管理知识，和基于长期从事qc小组推进、培训和评审工作的实践经验，依据《全国质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排，结合实际工作以及以往案例中的常见问题，详细讲解了qc小组的概念、qc小组的组建与推进、qc小组成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在qc小组活动中的应用等方面的内容，并列举了大量实际案列，进行了详细的分析讲解，最后以开闭卷考试和论文答辩的形式对此次学习成果进行了检验。
如今，学习质量管理和做好qc攻关已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证，企业在市场上是毫无竞争力的，别说开拓市场，就连生存都是问题。通过此次培训学习，结合工作实际，个人的收获体现在以下几个方面。
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组的性质是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
qc活动遵循pdca循环，p表示计划，代表着选择课题（选题的理由、方法及实例）、现状调查（把握问题现状、找出问题的症结所在）、设定目标（目标设定的方法、水平值及依据）、目标可行性分析、分析原因（原因分析及应用工具）、确定主要原因、制定对策；d表示执行，代表着按对策实施（常用方法）；c表示检验，代表着检查效果（效益的计算）；a表示处理，代表制定巩固措施、总结和下一步打算。在pdca中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。
得到大大提升，体会到了质量与质量管理对企业的重要性，深深的感觉到质量是成功的基石，体系是质量的保障，如果没有严格的质量管理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改进产品的质量。
qc活动遵循pdca循环，推进此项活动依靠的不是个体力量，而是组织的.力量、集体的力量，即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道，人心齐泰山移，可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大，终究难以与众人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合，只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长，才能找到提高质量管控水平的方法及突破口，做到质量管理不断创新、提高。
在平时的工作中，只要我们做个有心人，正确面对工作中的难点，就可以挖掘出身边的qc课题并进行解决，从而达到提质降本增效的最终目的。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高厂整体管理水平和质量监控能力，为厂实施全面的质量管理奠定了基础；只有不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升厂的社会形象和市场竞争力。
组织成果发布，也是深入开展qc小组活动的有效方法之一。它给众多小组成员提供了一个交流经验，相互启发，共同提高的地方，发布中一定要将图表和数据的来源、结论作为重点讲解清楚。背景与内容的颜色对比要鲜明，文字图表要大，文字不宜过多，内容要与文本内容一致，在制作中把图和重要的表格贴入幻灯片中突出重点，文字只是结论式的术语即可。
通过这次培训，让我领悟到了qc在工作的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。有效的qc小组活动，不仅可以充分调动职工的积极性和创造性也使iso9000标准中的“全员参与”和“持续改进”落到实处，这才会不断提高职工水平，提高企业管理水平，为企业做出更大贡献。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，认真贯彻质量管理体系的相关内容，并做项目qc攻关活动的组织工作，让质量真正成为企业发展的奠基石。
培训心得体会qc
近年来，为了提高企业的产品质量和管理水平，越来越多的公司开始重视质量控制（QualityControl，QC）培训。作为一名员工，我有幸参加了一次关于QC的培训课程，并在课程中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：课程内容及收获。
这次培训课程共分为四个部分：质量管理基础知识、QC工具的应用、质量问题的分析与解决、改进质量管理的思路。通过讲解和练习，我了解了质量控制的概念、原则和方法，明白了QC工具在不同阶段的应用，掌握了常用的分析方法和解决问题的技巧。同时，在改进质量管理的思路环节中，我也深刻认识到了一名员工应如何从自己的日常工作中发现问题，并提出改进建议。
第三段：心得体会一：QC工具的应用。
在课程中，我们学习了各种QC工具的应用，如鱼骨图（IshikawaDiagram）、帕累托图（ParetoChart）、散点图（ScatterDiagram）、直方图（Histogram）等。这些工具可以帮助我们更直观地了解问题的本质，找出问题的根源，快速做出正确的决策。在实践中，我发现使用这些工具可以加速问题的解决，并提高工作效率。例如，在分析客户投诉的时候，利用帕累托图，我很快就找到了导致投诉的主要原因，并采取相应的措施进行改进，从而提高了客户满意度。
第四段：心得体会二：质量问题的分析与解决。
在培训中，我学习了质量问题的分析与解决的方法和流程。从问题的发现，到问题的定义和分析，再到找出解决方案并进行改进，整个过程都需要有条不紊地进行。在实践中，我开始将这些方法运用到自己的工作中。我发现，在解决质量问题时，先要明确问题所在，预估解决方案的可行性，并制定具体的改进计划。通过这样的步骤，我成功地解决了一些长期存在的问题，并为公司的运营质量做出了一定的贡献。
第五段：心得体会三：改进质量管理的思路。
在改进质量管理的思路环节中，我了解到改进质量并不只是一次性的事情，而是需要不断进行的。作为一名员工，我应尽可能发现并提出问题，并积极参与到改进的过程中。同时，我还学到了积极沟通和合作的重要性。只有大家共同努力，才能为企业带来更好的结果。通过这次培训，我看到了自己在质量管理方面的不足之处，也认识到了需要不断进取的重要性。
总结：
通过这次QC培训，我不仅学到了很多实用的知识和方法，还深刻认识到了质量控制的重要性和意义。作为一名员工，我将不断地运用所学的知识和技巧，积极投入到质量改进的工作中。我相信，只有通过不断的学习和实践，我才能不断提升自己的质量管理水平，为公司的发展贡献力量。
qc心得体会
我在xxx参加了由中国质量协会举办的“qc小组活动初级诊断师”培训班，培训班由中国质量协会高级培训师、全国qc小组评审专家郭老师授课。郭老师以其丰富的质量管理知识，和基于长期从事qc小组推进、培训和评审工作的实践经验，依据《全国质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排，结合实际工作以及以往案例中的常见问题，详细讲解了qc小组的概念、qc小组的组建与推进、qc小组成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在qc小组活动中的应用等方面的内容，并列举了大量实际案列，进行了详细的分析讲解，最后以开闭卷考试和论文答辩的形式对此次学习成果进行了检验。
如今，学习质量管理和做好qc攻关已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证，企业在市场上是毫无竞争力的，别说开拓市场，就连生存都是问题。通过此次培训学习，结合工作实际，个人的收获体现在以下几个方面。
1、对qc小组的重新认识。
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组的性质是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
2、对活动程序的把握。
qc活动遵循pdca循环，p表示计划，代表着选择课题（选题的理由、方法及实例）、现状调查（把握问题现状、找出问题的症结所在）、设定目标（目标设定的方法、水平值及依据）、目标可行性分析、分析原因（原因分析及应用工具）、确定主要原因、制定对策；d表示执行，代表着按对策实施（常用方法）；c表示检验，代表着检查效果（效益的计算）；a表示处理，代表制定巩固措施、总结和下一步打算。在pdca中，有两个特点：一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。
3、体会到质量与质量管理对企业的重要性。
得到大大提升，体会到了质量与质量管理对企业的重要性，深深的感觉到质量是成功的基石，体系是质量的保障，如果没有严格的质量管理，那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格，不断改进产品的质量。
4、通过活动的开展，能培养成员间的协作精神，增强员工的凝聚力。
qc活动遵循pdca循环，推进此项活动依靠的不是个体力量，而是组织的力量、集体的力量，即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道，人心齐泰山移，可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大，终究难以与众人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合，只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长，才能找到提高质量管控水平的方法及突破口，做到质量管理不断创新、提高。
5、收获了一种解决工作难题的方法。
在平时的工作中，只要我们做个有心人，正确面对工作中的难点，就可以挖掘出身边的`qc课题并进行解决，从而达到提质降本增效的最终目的。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高厂整体管理水平和质量监控能力，为厂实施全面的质量管理奠定了基础；只有不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升厂的社会形象和市场竞争力。
6、掌握了工作成果汇报的技巧。
组织成果发布，也是深入开展qc小组活动的有效方法之一。它给众多小组成员提供了一个交流经验，相互启发，共同提高的地方，发布中一定要将图表和数据的来源、结论作为重点讲解清楚。背景与内容的颜色对比要鲜明，文字图表要大，文字不宜过多，内容要与文本内容一致，在制作中把图和重要的表格贴入幻灯片中突出重点，文字只是结论式的术语即可。
通过这次培训，让我领悟到了qc在工作的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。有效的qc小组活动，不仅可以充分调动职工的积极性和创造性也使iso9000标准中的“全员参与”和“持续改进”落到实处，这才会不断提高职工水平，提高企业管理水平，为企业做出更大贡献。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，认真贯彻质量管理体系的相关内容，并做项目qc攻关活动的组织工作，让质量真正成为企业发展的奠基石。