土地管理个人年度总结(通用14篇)

时间:2023-11-18 20:25:44 作者:JQ文豪

撰写个人总结可以帮助我们反思自己过去的努力和成果,从而更好地规划未来的发展方向。要写一篇完美的个人总结,不妨参考以下这些成功的范文,从中汲取经验。

寝室管理个人年度总结

本学年接近尾声,我系高质量地完成了了本学年的工作计划。在学校领导的关心、支持下,按照本学年的计划,我们有条不紊地开展了各项工作,尤其是宿舍制度方面,积极致力于营造良好的育人环境。以下便是对本学年的宿舍管理工作情况进行总结:

寝室是每个大学生学习、生活的重要场所。寝室文明与否,是反映学生素质涵养的重要方面是优良校风班风的重要体现。在检查中大多数同学积极配合,将宿舍清理得整洁有序,但仍存在许多问题不容小觑。

最为明显的问题便是部分同学平日不注重寝室整理,在固定检查前抱侥幸心理只是做一些表面工作来应付检查。追根溯源是由于他们没有养成良好的学习生活习惯思想观念和作风有待进一步转变,缺乏自律意识、自我教育、自我管理和自我服务的能力较为缺乏。 治标需治本,要从思想根源上引起其对寝室卫生环境的重视。通过各班班长、生活委员尽可能熟悉每一个学生的生活习惯,及时有针对性地提出改进意见换位思考。

其次,也存在部分同学打扫寝室时非常用心。但是方式方法上存在误区,以至于效果不明显。对此我们会总结收集优秀寝室的经验技巧等,召开一些相关的经验交流会与同学共同分享。

中的不足,及时向寝室长提出,督促其进行改正,从而让寝室锦上添花。

一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难;积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度,23:00前必须回寝。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态情况。有什么问题及时上报。

二、完善制度,规范程序,加强各项安全建设

探索新形势下的宿舍管理新模式坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

查处违章电器的工作一直是日常检查的重点。

1、不使用热得快、电炉、电炒炉、电茶壶、电热毯等大功率危险电器 。

2、在寝室内不得使用蜡烛等明火,不烧纸屑等。

3、假期离开宿舍必须拔掉所有电源插头。

4、台灯不在床头使用 尤其不可靠着蚊帐。

5、电源接线板不放在床褥上

防盗安全。宿舍园区内在上学期已经出现过学生寝室内贵重物品失窃。学生手机、钱包等随身物品失窃的案例。号召学生加强防范意识与自我保护意识。注重细节也是我们日常工作的一大部分。部分学生安全防范意识不强,在日常抽查中发现个别学生宿舍房门打开屋内无人,笔记本电脑、手机等贵重物品随处放置。对此我们及时提醒相关同学,并通知班委让其在平时对相关寝室加以关注。同时我们搜集相关资料,整理并制作寝室温馨提示来提醒学生做好防盗工作。

6、为进一步保障宿舍的财产安全,我们在周末和假期安排学生会干事和入党积极分子楼栋值班。

三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境

1、在有关部门配合下,完成了对学生宿舍的维修改造工作,不仅进行了屋面修理和内外墙粉刷,还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

2、进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了日巡查制度,定期对各宿舍进行安全巡查。存在安全隐患的及时修理并记录在册。

现优异的寝室代表,形成良好的示范互动效应,引领整个年级学习生活的新风气。

四、存在的问题及不足。

在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;加强学生宿舍财产安全的保护建设;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生宿舍管理的各项规章制度需要继续完善和规范。

回顾过去一学年,收获良多。展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

工商管理系

2015年1 月7日

又到一年期末时,在即将过去的一年中,我作为学生公寓的一名理员,在学校后勤管理处的领导下,秉承“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的宗旨,在积极做好本职工作的基础上,不断进取,时刻为能做一名优秀的学生公寓管-理-员而努力着。

首先,我认为,要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中,我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初,我认真做好学生的登记入住工作,详细了解了每个宿舍的入住情况。一段时间下来,我对很多同学都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。另外,通过平时和同学们之间的关爱式聊天,及时搜集学生们对宿舍管理的意见和建议并予以反馈,我与很多同学都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友谊,这让我今后的工作得到了同学们的.大力支持,工作起来也比较得心应手。

其次,我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作,做好日常维修情况的跟进、统计记录工作,保障公寓水电设施使用、运转良好,满足了同学们的住宿生活需要。本学期中,我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上,及时与后勤维修组的工作人员联系,并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成,为同学们的学习生活提供了保障。

再次,我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。通过对同

学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查,做好宿舍区视频监控系统的日常管理,我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时,每次遇到晚归的同学,我都会按照学校规定让她们在记录表上登记,并适当询问晚归的原因,耐心地给她们讲解晚归的危险,教导他们下次按时回宿舍。

此外,在过去的工作中,我也存在着一些需要改进的方面,例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈,科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中一定会着重注意,争取做一名更加优秀的宿舍管-理-员。

最后,随着学校制度的不断完善和我们宿舍管-理-员自身的不断进步,相信以后我们的学生公寓管理工作会迈上一个更高的层次。

学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在教导处的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。

一、围绕中心,服从大局,做好宿舍调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难,积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态情况。有什么问题及时上报。

二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式

坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境

1、发现问题,向学校报告,完成了对学生宿舍的维修改造工作,不仅安装了钢窗和防护网,并安装了灭火器,以确保住宿生安全卫生的居住环境。

四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

1、加大宣传力度,每周一组织学生学习宿舍管理制度。做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

2、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,学校建立了例常巡查制度,于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的例常检查外,有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。

3、进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

4、为了确保学生的经济(零花钱)的安全,采取了整存零取的管理制度。

5、坚持每天检查寝室卫生,确保学生寝室干净卫生。

为了培养学生良好卫生习惯,保证寝室干净整洁,做到经常检查,检查过程中,对表现较差的寝室,进行教育,并对该寝室进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新。

6、坚持每天检查寝室纪律,确保学生就寝纪律

为了使每位同学养成良好作息时间习惯,确保同学晚上就寝安全,严格查寝。

7、充分发挥寝室长的作用,做到每月跟寝室长进行一次交流,共同抓好学生寝室工作。

总之,这一个学期来,感到工作充满了阳光。今后我将本着“与时俱进”的精神,继续保持高昂的精神状态和饱满的热情,努力为学生做好服务工作,认真研究学生宿舍管理工作。使学生宿舍管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化。

201、1、16

岁月不待人,逝者如斯夫!'20**——20**学年已过去,新的学年又要来临。在当宿管委员已有一年了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下情况,谈点粗浅认识和体会。

一、提高宿管员的工作水平

要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段:一是初步学习。熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,'师傅领进门,修行在个人',要掌握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深入学习。熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,注意自身形象。对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强工作能力

宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。这里重要的是能力。增强工作的能力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学是既服务又管理,即引导说服又批评教育,光管理不进行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又耐心说服教育,把二者紧密结合。具体做到'四勤':'嘴勤、手勤、脑勤、腿勤'。'嘴勤',对学生的问题尽力帮助解决,该提醒的及时提醒。自己管理自己;对个别大声喧哗不文明行为,发现一个批评一个,决不姑息迁就。这样批评了差的,就表扬了好的。'手勤',工作计划本不漏事项,交-班清楚表扬好人好事,批评不良现象。'脑勤',经常想一想近期的工作,加强计划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交办的事和该做的事落到实处。'腿勤',做为一种锻炼,上、下午、晚上查房三次,有时早晨也坚持查,发现问题,及时想办法解决。防止意外事情的发生。

三、做到“人到心到”

是坚持以'责任'之心工作。人的能力有大小,但一般来说只要有事业心责任感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的责任,做到'四心'即'细心、耐心、苦心、尽心',把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕辛劳;在冬季的早晨6时左右起床,要不怕寒冷。尽心,就是尽心尽力工作,耐得住寂寞,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事,及时处理,处理不了的报有关班干部解决。

在学校领导的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成绩,但我知道自己工作时

间短,情况还不够熟悉,经验还不丰富,作风还不够细致。在今后的工作中,要发扬成绩,克服不足,不断进取,扎实工作,争取在新的一年里能够取得更大的进步,更大的突破。

(二)

“室洁书香有梦亦有志”是我们寝室的室风。寝室是组成班级的最基本单位,是同学学习、生活、休息的重要场所。室友就是亲人,而寝室就是我们共有的家。因此,我的管理理念就是:团结一心,共同建家园。因此在大家的努力下,我们寝室在20**—20**年度下学期被评为内江师范学院四星级文明寝室。

室长作为班委干部,应该明确做室长的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。因此必须以身作则,起好带头作用,协助老师管理并自觉接受室友的监督。姑且不谈号召力,寝室同学或多或少会向班委干部看齐。如果室长自己尽是玩电脑,一天到晚不搞卫生,一团乱七八糟,那这样室长哪还有什么颜面去指责哪个室友的卫生没搞好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人。可能是“明星效应”嘛!

高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的发展也应不断的更新和发展。一方面要纠正只将学生宿舍当作学生休息和学习场所的思想;一方面要把宿舍思想文明建设融入宿舍管理工作中去,使学生思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等紧密结合,实现育人目标。负责学生日常行为和品德教育,指导学生自律组织的活动,通过说理引导、实践锻炼、熏陶感染、比较鉴别、心理咨询等多种方法来做好室友的思想政治工作。

做到“同住、知情、关心、引导”。了解室友思想动态,关心室友思想、生活;引导室友正确处理各种问题,开展经常性的思想政治工作。一方面这种情感帮助是对学生自身的,要能够自由地表达情感并有效地控制她们,对生活持乐观向上的态度。另一方面是对他人的,要善于理解接受他人的情感,互相信任并互相尊重,和他人保持一种和睦的关系。

宿舍安全问题,历来是宿舍管理的首要任务。对于宿舍管理来讲,安全重于泰山。俗话说:一把火,就能把宿舍管理工作的所有成绩烧光。事实确实这样,莫斯科友谊大学和我国某些高校都有着惨痛的教训。因此,加强宿舍的安全管理,尤其是对室友的防火安全教育和防火安全知识的宣传。

学生宿舍内务卫生、宿舍电脑使用难受监管以及宿舍内学习氛围缺乏等,已普遍成为目前高校学生宿舍的突出问题,我院学生宿舍亦然,如何加强和疏导宿舍管理的内涵建设已成为一个重要的课题。以往在宿舍管理工作中,我们更多地注重于整体的环境卫生、生活秩序和住宿纪律等,在对于宿舍内的硬措施、软文化建设还不够,要着力改善高校学生宿舍普遍存在的问题,努力营造宿舍更加健康、整洁、舒适、文明温馨以及和谐的住宿环境。

在完成任务、取得成绩的同时,也发现了我的工作中依然存在许多不足。我更希望我的总结能起到抛砖引玉的作用,我的工作能够得到各位领导和同行更好的指教,吸取到更多更好的经验。

(三)

回顾过去的一学期,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,在本着“感恩责任忠诚奉献”的校旨校宗下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但也有各方面的事件处理,在广大干事的努力下,我们取得了一定的成绩。为此,我部门针对上学期做以下几个方面总结:

一、常规工作:

1、定期参与周二例会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

2、每周三定期检查宿舍卫生,其他时间不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

3、积极配合各部门搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。

二、相对优点

1、学生会人员固定下来后,宿管部干事对工作基本熟悉,都能怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。

2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。

四、相对缺点

1、由于天气和心态原因,很多学生宿舍整理不够理想,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。

2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。

五、以后工作

我系大系的风采。

六、大一管理

1、从军训至今,大一宿舍整理均不理想,针对此现象,宿管部成员应该严于律己,为学弟学妹做出榜样,使大家都力争“十佳寝室长”“十佳文明寝室”等荣誉称号。

2、针对大一晚归,不归现象要及时报告,了解实情,相对应地做辅导。

3、针对寝室聚众打牌,吸烟等不文明现象,要及时阻止教育。

个人年度管理总结

我在宣讲团负责宣讲工作,城市管理局执法队员个人工作总结。近半年来,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作情况总结如下:

一是加强学习,不断增强思想政治修养。认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自己的综合素质。

二是勤奋敬业,始终坚持艰苦奋斗的作风。能够认真遵守局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量;能够做到尊重领导、团结同事,协调好各方面的人际关系;能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求,全力以赴、任劳任怨,及时完成交办的.各项工作,认真履行自己的岗位职责。通过努力,个人综合素质有了较大的提高。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,主要是:改革创,新的精神还不够理论知识水平还比较低。对新时期搞好城市管理宣讲理念还不新,这些有待于自己在今后进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名优秀的执法队员,为建设美好家园做出自己的贡献!

管理人员年度个人总结

根据这一年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面:

1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定。

2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位。

3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力,发挥岗位能动性。

1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的升华,认识缺乏。

2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力。

3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作,影响工作进度。

4、思路不明确,支配不到位,想法和工作有时联系不到位,问题和改正问题实际不复合。

5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产。

1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。放下架子,铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人。要有忧患意识,确保学习计划和工作进度表,每日对工作进行记录每周进行工作会议总结。

4、工作联系实际,多进行探讨交流,对有关经验进行学习,用效率提高工作。把制度化确实运用到实际。

景区管理个人年度总结

为了办好今年的桃花节节庆,迎接桃花节旅游,我们街道旅游办自去年下半年开始启动策划桃花节活动方案,经过我们不断的酝酿和多方有识之士的指导,直至桃花盛开前夕,最终敲定了一套行之有效的活动总体方案;与此同时我们通过报纸、电视、网络、印制宣传画册、设立户外广告版面等各种渠道和方式展开了一系列的宣传工作,营造了强大的预热宣传声势;另外,春节以来,桃园基础设施完善工作也紧紧跟上,如期完成;最后还落实了分工明确,责任到位的桃园工作和管理人员。在充分做好准备工作的前提下,桃花节开幕式、节庆活动、旅游等活动顺利地开展、进行、直至圆满成功。纵观今年桃花节,主要凸现三个特点,一是外界宣传力度增强;二是“世博”、“人居胜地”二个活动主题突出;三是活动谋划到位、活动分工到位、气氛烘托到位。

为了激发xx庙群众参与旅游业的积极性,我们以桃花节为契机,全力动员组织有参与条件的群众,在“天下第一桃园”景区内以及周边设摊经营旅游商品、民间小吃、农特产品、饮料,开设农家饭店。值得一提的是,在此期间我们发掘xx古村独特自然景观,全新推出“xx桃园”,开设观光、烧烤等活动。桃花节之后,该村的`一位见多识广的年轻人一直在经营烧烤等活动,目前已另外投入数十万元,在旅游办的关注和引导下,正在桃园内营造一个惊险刺激的野外拓展训练基地,不久将可投入营业。

为了向外界推出xx庙的旅游资源优势,我们除了对桃花节的大力宣传外,不断挖掘新的旅游资源的旅游活动亮点,努力提高xx庙旅游方面的见报率,及时向市旅游局报送旅游相关信息,在平时抓住合适的机会,分发xx庙街道的宣传资料,使xx庙旅游宣传工作不曾间断。通过持续的宣传工作,增强了外界对xx庙的印象,将吸引更多的人走进xx庙,投资xx庙。

及时填写并上报上级旅游管理部门布置的各种报表,完成布置的日常任务;做好了来客、来访的各种接待、讲解任务;服务天湖景区、易斯戴主题公园等旅游大项目建设工作;研究讨论xx庙旅游事业的发展思路、策略,为xx庙的旅游事业发展作贡献。

为了保障游客的生命财产安全,使我街道的旅游事业走上又好又快、稳步发展的道路,我街道旅游办在年初与各景点旅游企业签订了安全生产责任状,每逢节假日旅游旺季前夕,我们对各旅游企业进行一次安全检查,对存在的问题进行了记录,督促及时整改后投入经营,并且多次由上级相关管理部门对旅游经营工作人员进行了安全管理知识培训。特别是在桃花节旅游期间,我们旅游办会同交警、城管街道各部门人员和xx村干部,组成了一张严密的安全网络,确保了桃花节的圆满顺利举行。今年,我街道做到了无一起旅游安全事故发生的可喜成绩,为我街道旅游市场创造了和谐稳定的局面!

社区年度土地管理工作总结

在县局以及分局领导的正确领导下,认真学习党的“十七”、“十八大精神”,在认真做好国土资源管理本职工作的同时,积极完成分局领导交办的各项工作,现将近半年的工作总结如下:

一、坚持理论学习,不断提高自身素质。

自上班以来,在分局领导及同事的`帮助下,系统学习了国土资源管理,法律法规政策选编和国土资源管理乡镇篇,通过学习不仅增强了政治和业务素质,同时也提高了土地管理水平和执法水平,充实了执法理论,增强了自身对做好国土资源管理工作的信心和决心。

二、尽职尽责,做好本职工作。

半年以来,认真履行自己职责,积极协助分局领导,紧扣年初确定的各项指标任务,团结分局各位同事,使县局和分局安排的各项工作落到实处。

1、严格落实动态巡查。

严格落实土地和矿产动态巡查,做到对违法用地及时发现、及时制止、及时处理,先后巡查x次,发现违法占地x余宗。

对xx年下发的x余个卫片图斑进行了逐一核查,对违法用地进行了立案查处,通过处分建议函和罚款等形式进行了相应处罚。

完成个人罚没款x万元。

2、落实矿产资源管理,促进矿产开发健康发展。

按照县局统一安排,对x个砖厂x个预制厂建立登记台账,定期进行巡查,完成个人规费收缴x万元,使砖厂管理逐步正规化。

同时加强对石油用地的监管,定期不定期进行巡查,制止了石油开发违法用地的出现。

3、踏踏实实搞好三权发证。

在集体土地所有权以及农村宅基地使用权确权登记发证工作中,深入工作地点、现场采集数据、收集第一手资料、现场绘图、积极与村组协调,使调查工作取得较好成绩,确保了集体土地所有权确权的顺利进行。

4、积极妥善处理来人来访。

切实树立服务意识,重视土地纠纷调处和信访工作。

对群众来访热情接待,认真处理,依法解答,先后接待和处理了段宁社与段连社土地纠纷案、九岘林业派出所与惠红梅土地纠纷案,化解了矛盾,促进了团结。

5、切实落实耕地保护责任制度。

为了加强耕地保护工作,分局和各村委会、农户签订了基本农田保护责任书,发放了基本农田保护明白卡,靠实了责任,使基本农田得到了最大限度的保护。

6、严防死守,防治地质灾害。

今年汛期一到,分局高度重视,及时召开职工会议,传达学习并研究部署,指导乡镇并与乡村干部一起落实排查,及时下发各类天气信息短信,对灾害隐患点严格监测,通过分局全体的不懈努力,分局所辖四乡镇未曾出现一起地质灾害,确保了群众人身及财产安全。

三、服从领导安排,严格要求自己,真正做到学以致用。

切实服从县局以及分局领导,对于县局以及分局安排的各项工作不折不扣的完成,以正确的世界观、人生观和价值观指导自己的工作实践。

近半年的基层工作使我深刻认识到基层工作千头万绪,即是施展才华的的舞台,又是锻炼人的舞台。

我将在这个工作岗位上认真履行自己的职责,努力踏实工作,协助领导和同事做好各项工作,谨记“为人民服务”这一宗旨,真正做到学以致用,体现自身价值,在锻炼中成长,在成长中成熟,用自己的实际行动来回报上级组织和领导的精心培养。

安全管理个人年度总结

x公司20xx年年度的安全管理工作,通过制定安全生产规章制度和相关标准,保证了各项目部安全工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了安全事故的发生率;通过对各类人员的安全教育,做到了安全知识深入人心,安全责任划分明确,从安全意识上减少了安全事故的发生;通过进行安全检查,将各项目部安全隐患从根源上消除,使安全管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20xx年安全管理部的主要工作内容:

20xx年制定了公司安全管理目标,目标及完成情况如下:

1、重伤、死亡零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。(完成)

2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在3.24‰以下,每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。

3、施工现场安全达标100%,优良率85%。(从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看,安全达标率100%,优良率86.5%以上。);由于本年度在施项目手续不全,无法申报文明工地。

4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。

5、无污染、无投诉事件发生。

1、安全帽2565顶,共计45510元;

2、各规格安全网共5049片,密目网共11015片,共计539001元;

3、配电箱、开关箱69台,共计102089元;

4、木架板,共计6496块,共计428750元;

6、教育培训费用,共计21085元。

1、日常检查。对各项目部定期进行安全检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检,每月中旬进行月中检查,月末进行公司联查,在对各项目部安全检查中,对查出的问题或存在的隐患,及时下发了整改通知单,随后又进行了复查,基本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单,处罚金额共计陆仟柒佰元(6700元)整;对分公司和联营项目进行检查,通过检查与去年相比有了很大的改进。

2、制定20xx年的安全生产管理目标,编写项目安全生产责任状;召开安全生产专题会、并签订了22份责任状。

3、针对项目部。制定了项目部安全生产、文明施工管理办法及各项目部安全资料填写的规范;对新开工程的安全生产、文明施工方面进行项目安全交底;对各项目部的专项方案进行审核;并对各项目部新入场的工人进行三级安全教育。本年度受教育的新入场工人1365人,转场工人86人。

4、职业安全健康贯标通过。整理重新修订贯标资料,确保公司顺利通过外审;

5、20xx年度安全生产月活动圆满完成。制定安全生产月活动实施方案,并按方案完成了相关活动和内容。

6、加强安全资料的整理把关工作。对竣工工程的安全资料备案审查顺利完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的安全资料审查。

7、组织开展安全教育培训、交流工作,对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习;保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗,协调配备项目部专职安全生产管理人员。本年度三类安全人员换证33人,新取证27人。

8、办理了集团公司安全生产许可证的变更、年检和延期工作。

1、管理粗放不细致,个别细节问题抓的不到位。项目部管理人员对安全生产、文明施工方面要求起点不高,20xx年将进一步加强对项目管理人员安全教育培训工作。

2、施工现场特殊工种配备不齐全。20xx年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗,对未持证上岗的给予处罚。

3、临时用电中,存在开关箱不一致、一闸多用、部分设备未接保护零线。20xx年将加强对进场的开关箱的进场验收,不符合规范和集团公司安全手册要求的禁止进场使用。

4、临边防护不到位,电梯井口、内防护不规范。20xx年将要求各项目严格执行集团公司实施的《现场安全文明施工管理标准图册》。

5、脚手架搭设不美观,外露头长短不一,安全网防护不严密。20xx年进一步加强各项目部对架子工的安全技术培训。

6、高处作业人员安全带系挂不全或系挂不正确。20xx年要求项目管理人员加强对高处作业人员的安全教育培训,对高处作业人员安全带系挂不全或系挂不正确进行教育引导,情节严重的给予处罚并清离现场。

7、日、周、月安全教育不规范,甚至有些项目根本未执行教育工作。20xx年将对项目安全员针对安全教育进行专业培训。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去、现在,还是将来,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

20xx继续贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,消除各类安全隐患,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司安全生产管理目标,以下为安全管理部20xx年的工作计划:

一、安全管理目标

1、重伤、死亡零事故,较大火灾、集体中毒零事故。

2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在2.92‰以下,每年以10%递减。

3、创建省级文明工地:手续齐全的项目必须创建省级文明工地,无手续的项目按文明工地要求施工。

4、施工现场安全达标100%,优良率90%。

5、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。

6、无污染、无投诉事件发生。

二、要求

1、各项目部根据本项目的具体情况制定本项目的安全管理目标,并分解到项目各管理人员、作业班组。

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。各个层级、单位和人员,全面签订责任状。同时严格要求各项目部与生产一线班组长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全宣传教育,对全体员工进行安全教育培训工作。针对现行的规范、标准,每季度进行一次安全教育培训。

3、定期召开安全生产例会总结、解决、布安全生产工作,并及时通报各项目部安全生产中出现的问题隐患。

4、定期进行安全生产检查,并根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等。

5、加强工程项目安全防护设施的定型化和标准化管理。如:临边洞口防护、二级箱防护、安全通道等防护设施的统一化和重复利用的管理,使公司最大程度上节约成本。严格执行集团公司实施的《现场安全文明施工管理标准图册》,不实施的将加大处罚力度!

6、加大对大型机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

7、为进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地认真开展周一安全例会及教育制度,对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

10、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

11、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中会同各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化的形象展示。

看看现场。看现场是否按要求整改到位;

听听汇报。一听专职安全员汇报工作;二听分包队伍汇报有无发生意外事故;

查查资料。安全资料是否与施工形象、技术资料同步;安全教育例会纪要和教育人签名。

审审证件。要求特殊工种人员在具备能力、素质的同时,持证上岗。20xx年我们安全管理部将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循“生产必须安全,安全才能生产”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。把安全生产工作抓严、抓紧、抓实、抓好,为集团公司的腾飞发展,继续做大做强,做出新的贡献。

管理员年度个人总结

1、政策理论水平:按照厂党委工作部各季度“理论学习安排表”的内容与要求,认真学习有关理论。在平时的网络浏览、报刊阅读、电视新闻中,留意了解与学习党和国家的有关方针政策。政策理论水平在学习中不断得到提高。

2、原则性:做人做事都很严格、认真,原则性很强。

3、遵纪守法情况:一贯遵纪守法,为构建和谐企业与和谐社会作贡献。

4、职业道德观念:职业道德观念比较强,以厂为家,务实工作。

1、加强电厂主页、电厂纪检监察工作网、电厂党建工作管理系统、电厂安全管理信息系统、电厂第二次大会专题网站、电厂廉洁文化进企业专题网站、电厂生产管理系统信息网和电厂职工园地等8大网站、信息管理系统的日常管理和维护,确保了电厂各网站的安全、稳定和正常工作。

2、截至12月25日,20xx年在电厂主页上共编发各类文章信息稿件502篇约100万字,处理发布文章所附图片约20xx张。编辑发布新闻信息及时,页面排版规范,校对与纠错认真,文章内容无差错。电厂主页发布信息之及时,发布信息量之大,编辑校对之认真,来访量之大,在集团公司名列前茅。

3、为全面展示和推介电厂第二次大会的召开及大会精神,配合厂党委工作部建设开通了“电厂第二次大会专题网站”。该网站受到厂领导的高度肯定与赞扬,受到厂内外来访者的广泛好评,也为我厂节约了一大笔网站建设资金。

4、在集团公司纪委的要求下,为配合电厂开展的廉洁文化进企业活动,本人可谓呕心沥血、精雕细琢地为厂纪委建设开通了“电厂廉洁文化进企业专题网站”。该网站发布相关工作信息文章150余篇,图片500多张,教育视频40多个,将电厂的“廉洁文化进企业”活动与工作展示得有声有色,受到集团公司纪委和湖北省国资委纪委的大力肯定和高度赞扬。同时,该网站的自行开发与建设,又为电厂节约了网站商业制作的数千甚至数万元的建设费用。

5、建设开通了“电厂生产管理系统信息网”,为电厂“电力生产管理系统”的上线运行和使用服务。

6、更新了电厂“电子荣誉室”20xx年度的全部荣誉图片。

7、结合电厂的生产与管理实际,继续开办跨年度的.“1号水轮机改造工程专题”,随后开辟了“2号水轮机改造工程专题”,直至两台机改造工作先后圆满结束。紧接着,在9月份又开辟了跨年度的“6号水轮机改造工程专题”,该工作将持续到20xx年。6号水轮机改造是南水北调中线水源工程电厂机组改造的第五台,也是最后一台水轮机改造。

8、负责我厂参加的湖北省电力科技情报网、全国水利水电机电技术信息网、全国水电厂自动化技术信息网3个行业技术信息网的联络与交流工作也得到兼顾,及时分发信息网交流资料,按照信息网工作要求和电厂实际参加信息网的有关活动,在电厂主页发布各信息网技术交流会议的征文通知,为电厂技术人员提供技术交流机会,让信息网为电厂的生产与管理服务。

1、分析、判断、组织能力:有比较好的分析、判断、组织能力。

2、工作效率:工作效率较高,从不拖拖沓沓,力求尽快完成自己的工作。

3、创造力及与人合作能力:有一定的创造力,在本职工作的电脑网络方面,喜欢学习和钻研,提高业务技能,并应用到工作之中。与人合作能力比较好。

4、工作的计划性与条理性:工作讲究计划性与条理性,不打乱仗。

1、专业知识的运用情况:注重电脑网络知识的学习,跟上技术发展的步伐。理论联系实际,专业知识的运用比较好。

2、学术研究成果:因为工作性质的关系,没什么大的学术研究成果。但在学习与工作中,喜欢钻研,经验体会和收获甚多,并反过来应用于工作之中。

3、理论水平及文字表达能力:注重学习与研究,具有一定的理论水平。文字表达能力比较好,并应用于本职工作的技术报告与管理工作总结的撰写及网站的编辑工作之中。

4、外语水平:具备一定的英语阅读与翻译能力,服务于工作与业务学习之中,既开阔了视野,又帮助了业务工作。

土地管理个人工作总结

每一个责位都有它的特点与工作岗位的不同,以下是土地管理个人工作总结范文让大家参考阅读。

土地管理年终工作总结20xx年以来,··国土资源所在市国土资源局、··分局的正确领导下,在··镇党委、政府的大力支持下,坚持以“xx-xx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神,严格执行国家、盛市关于国土资源工作的一系列方针政策,紧紧围绕保护资源与保障发展并重,牢固树立科学发展观,较好地完成了各项工作任务。

公文本站现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高全所人员政治理论水平和业务能力

认真组织学习马列主义、“xx-xx”重要思想,重点学习了xx届四中、五中全会精神和有关学习实践科学发展观活动的理论文章,紧密联系自身的工作和思想实际,进一步转变思想观念、工作方式和工作作风,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

认真学习了··评论员文章,做到警钟长鸣,筑牢拒腐防线。

全所人员积极撰写学习笔记和学习心得,用科学的、正确的、先进的政治理论知识武装自己的头脑,指导自己的实际工作。

认真组织学习有关国土资源方面的业务知识,努力做到政治素质和业务能力同步提高。

积极参加市局组织的业务培训,重点学习了国土资源乡镇管理和法律知识教育培训活动的教材,切实提高了工作人员的工作业务水平。

对全所组织的学习认真做了学习笔记和会议记录。

二、认真履行职责,积极完成各项工作

(一)利用多种形式,认真开展国土资源宣传教育活动。

充分发挥法制宣传教育对于推动国土资源管理系统依法行政、构建国土资源管理新机制、提高资源对经济社会的保障能力、服务和谐社会建设的重要作用,紧紧围绕国土资源管理工作的中心工作,认真开展了国土资源法制宣传教育工作。

首先,以“4.22”世界地球日、“5.12”防灾减灾日、“6.25”全国土地日为契机,和镇政府办公室、司法、综治、民调等部门密切配合,加大宣传力度,通过悬挂横幅,发放宣传材料,开展专题咨询活动等方式,把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点,坚持广泛深入地宣传,确保了普法宣传工作的扎实有效推进。

其次,公文网注意把普法宣传与日常工作结合起来,在土地权属纠纷调处、国土资源信访案件的解决、土地执法动态巡查、土地登记预审、土地调查之中,一边解决处理问题,一边宣传法律知识,收到了良好效果。

另外,我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作,对于乡镇村社干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解,对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及,这种有针对性的开展宣传教育活动的举措,受到了群众的普遍好评。

通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作,提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识,为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

(二)建立制度,落实责任,认真做好地质灾害防治工作

一是认真编制全镇地质灾害防治方案,明确了2011年度地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。

在主汛期来临之前,各村和有关部门对本辖区内的地质灾害隐患点和地质构造复杂的建筑物、交通线路、水利设施进行一次现场实地检查,对各隐患点的现状及发展趋势作出分析评价,提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施,落实群测群防责任制。

二是成立了地质灾害防治工作领导小组,由镇政府镇长任组长,分管副镇长、国土所长任副组长,人武部、派出所、水管所、安监站、财政所、民政所、卫生院、电信所、供电所、党政综合办公室、村镇建设和环境卫生管理所等部门主要负责人为成员。

建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制,按照职责分工,密切配合,做好地质灾害防治工作。

三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系,使之覆盖到有灾害隐患点的每一个行政村。

各村均确定了一名地质灾害群测群防信息联络员,建立健全横向纵向完备的.群测群防体系。

对规模大、危害严重的重点地质灾害隐患点组织实施重点监测,发放地质灾害防灾工作明白卡和避险明白卡,明确地质灾害防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群测群防责任制。

四是建立健全各项制度,建立了汛期值班制度、灾情险情速报制度、汛前调查制度、汛中巡查制度、汛后复查制度。

对全年的地质灾害防治工作做了认真细致的计划和安排。

规定了对辖区内地质灾害点的监测情况进行定期不定期巡回检查。

在出现突发性地质灾害时,迅速、准确、及时上报有关情况。

与相关部门做好协调联系,为组织抢险救灾工作提供准确依据。

五是开展地质灾害知识的科普教育,加强对群测群防工作的指导,提高群众的防灾水平和自救能力。

重点加强了《地质灾害防治条例》和相关专业知识的宣传普及。

利用座谈或发放宣传资料等形式,认真开展宣传教育活动,增强公众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。

(三)加强耕地保护,确保耕地保有量指标的落实。

为切实维护全镇农业基础地位,加强耕地保护工作,今年,对··镇基本农田数据和图件进行了调整更新,结合第二次农村土地大调查,进一步明确了保护数量和地块。

按照“七有”的标准建立健全档案资料,做好基本农田保护的各项基础性工作。

全镇耕地保有面积··公顷,基本农田保护面积··公顷,保护率达到了··%。

(四)建立土地监管长效机制,加大国土资源执法监察力度。

按照预防为主、防治结合和有法必依、执法必严、违法必究的原则,建立健全动态巡查责任制,实行分片包干、定任务、责任到人,定期与不定期相结合,对交通沿线、基本农田保护区等重点区域开展全面的巡回检查。

认真开展了土地卫片执法检查核查和案件查处整改工作,对新增建设用地的位置、面积、审批情况进行了核查。

今年以来共开展动态巡查22次,切实做到对违法违规行为早发现、早制止、早处置。

通过一系列措施加快建立完善预防、查处、监管和部门联动的土地执法监管长效机制。

(五)妥善处理土地权属争议,积极调解土地纠纷。

今年共发生土地权属争议和土地纠纷5起,调处5起,涉及土地面积··亩,调处率100%。

20xx年·月·日—2011年·月6日,由··镇政府相关人员组成的调查组对··村一社村民反映具有争议的土地,经过走访相关知情人,查看相关资料,形成了调查汇报材料,上报分局处理,通过土地纠纷的调处,化解了矛盾,维护了社会稳定。

一年来,草林镇国土资源管理工作在县国土资源局和镇党委、政府的关心、支持和正确领导下,以邓**理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十七届人大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕国土资源管理目标方案和乡党委、政府的工作思路,认真贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,认真履行保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的国土资源管理工作职责,为全镇经济社会又好又快发展提供有力的资源保障和优质高效服务。

一年来,经全所干部职工精诚团结,认真履职,扎实工作,国土资源管理工作各个方面取得较好成效。

一、严格保护耕地,进一步提高节约集约用地水平

1、认真贯彻落实《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国发[2014]31号)和《国务院关于促进节约集约用地的通知》精神,镇政府成立了基本农田保护工作领导小组([2011]号),将基本农田保护工作作为一项重要工作来抓,进一步加大了耕地保护力度,不断提高土地资源节约集约利用水平。

2、严格执行土地利用总体规划、专项规划和年度计划,加强国土资源利用工作,严格按照国土资源部印发《关于加强农村宅基地管理的意见》的通知(国土资发[2004]234号)文件和有关文件,严格审批土地利用。

审批农村居民建设用地“三到场”,全年共受理农村居民建设用地140宗,面积13261.2平方米;未利用地66宗,面积6429平方米。

3、认真落实耕地保护目标责任制,加大基本农田保护力度,镇政府、村委会、村民小组层层签订《耕地保护目标保护责任书》,建立健全了基本农田保护监测台帐,建立和完善基本农田保护监督信息网络,全乡落实监察信息员16人,切实做到了保护基本农田责任落实到人。

4、加强土地征收和供应管理,确保镇政府确定的小城镇建设项目用地,充分发挥市场配置土地资源作用,巩固经营性用地及工业用地招标拍卖挂牌出让制度,进一步盘活用好存量土地,加强农村集体建设用地管理。

及时与乡党委、政府汇报、沟通,并按照上级和乡小集镇规划的有关要求及时完成土地利用总体规划的修编工作。

5、严格土地管理,建立国土资源执法监察系统动态巡查台帐,贯彻执行闲置土地处置政策,严格查处土地违法违规案件。

二、规范矿业权管理,促进矿产业健康有序发展

1、深入贯彻落实《国务院关于全国整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》,全力推进矿产资源开发整合管理工作,积极支持好县委、县政府对木纹石、红砂石等重要矿种资源和重点矿区的整合工作和整顿规范矿产资源开发秩序,依法整顿和规范环州乡矿产资源开发秩序。

2、严格执行矿业权审批制度,推行合同管理,建立健全资源开发有偿使用制度和补偿机制。

3、加大矿业权市场体系建设力度,规范矿业权招标拍卖挂牌出让程序,完善矿业权市场交易规则和制度。

三、积极做好地质灾害防治工作,保障人民财产安全

1、为做好2011年地质灾害防治工作,镇政府成立了地质灾害领导小组(草府字[2011]28号),建立健全地质灾害(隐患)点群测群防网络体系,编写了地质灾害防治方案和突发性地质灾害应急预案,与各村委会签订了《地质灾害防治工作目标责任书》,认真筛选出14位责任心强的人员做为监测人员,使地质灾害防治工作责任落到实处。

2、认真填写《滑坡泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》和《滑坡泥石流等地质灾害避险明白卡》(简称“两卡”),每点一套,根据不同对象发放。

上半年共发放《滑坡泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》164份,《滑坡泥石流等地质灾害避险明白卡》214份。

3、制定了《草林镇汛期地质灾害值班制度》、《草林镇地质灾害灾情速报制度》、《草林镇地质灾害险情巡查制度》、《草林镇地质灾害应急调查制度》。

4、加强对地质灾害隐患点的巡查工作,进入汛期以来与镇政府驻村干部一道对全乡214个隐患点进行了两次全面的巡查工作,在巡查中未发现险情。

5、认真做好重要天气预警预报和夜间值班工作。

入汛以来,每天注意观察和收听收看天气预报,及时把天气预报发布到各村委会和地质灾害监测点,并定期不定期地对监测人员进行督促检查,保证24小时通讯畅通。

通过地质灾害防治工作的扎实开展,目前我镇没有发生人员伤亡的事故。

四、夯实基础,进一步提高国土资源规范化管理水平

1、加强国土资源法律法规的宣传教育。

物业管理个人年度总结

20__年上半年已接近尾声。物管理在领导下,在各部门的大力支持下,大家齐心协力下,本着“安全生产”、“控制成本”、“规范管理”等工作总基调,围绕确保安全这个中心环节,着重从规范管理,落实责任抓起,从安全教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化安全防范工作,有效地保障了安全工作的顺利完成。物业工作初步有起色,现将半年的工作情况汇报如下:

安全管理方面,加大节前重点检查,积极配合公司季度检查,严格落实整改,持续做好安全维修,认真开展安全培训,组织“安全宣传月”活动,办公楼、长安居、土门安全工作得到进一步加强。重点完成安全工作如下:

(1)冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、安全指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查,排除安全隐患。

(2)2月份顺利完成了春节安全工作,春节放假前,协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼,保证了春节期间的安全。

(3)2月份在春节来临之际,为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节,后勤服务中心物业做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修,确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的明亮,不仅给职工的出行提供了安全和方便,还点亮了过节的气氛。

(4)春节前组织安全检查,确保职工过好每一个安全祥和的节日。

土地利用科年度考核个人总结

xx年来,我股室在局党组、局领导的正确领导下,在各股室支持配合帮助下,全处同志紧紧围绕局党组年度工作的总体目标和工作重点,以科学发展观学习活动为指导,认真贯彻落实中央和省、市关于“双保”有关政策和文件精神,严格执行国家土地管理法律、法规及政策的规定,进一步为我县社会经济发展搞好用地服务和保障,强化节约集约用地,规范土地市场建设,完善和落实建设用地全程监管制度,为全市经济社会发展提供有力的用地保障,较好的完成了局党组、局领导下达的各项任务:

一、认清形势,调整思路,适应宏观经济政策的调控要求。

今年以来,土地市场发生了重大变化,一是土地市场竞争加强;二是地价增长有民上升;三是供地总量上升;四是供地结构调整、加速。我县上属于经济欠发达地区,近年来经济快速发展,所以土地出让预期目标值稳步上升,致使地方财政状况发生了大的变化。可土地利用形势仍十分严峻,国家从严调控土地形势不变,社会经济发展对建设用地需求仍然很高,用地计划指标实行刚性化管理,建设用地供需矛盾还比较突出,面对建设用地供求的严峻形势,全股室同志齐心协力,顾大局,识大体,围绕服务经济建设为中心,积极做好新增建设用地的审核报批工作。为更好地适应宏观形势,立足两个转变,即建设用地供应由供给服从需求,向需求服从供给的转变,土地利用由粗放型逐步向节约型转变,不断提高认识问题的能力,更新工作思路,积极贯彻挖潜整合原则,加大盘活存量建设用地力度。坚持有保有压,重点保障重点工程、实体项目、民生工程。到目前为止,全县供应各类建设用地43宗,面积159.6220公顷合计2394.33亩。合同成交金额47295.44万元。在具体工作中,我们严格执行《划拨用地目录》、《禁止供地目录》、《限制供地目录》等有关规定,对所供土地严格把好关,逐宗审核报批,确保建设用地供应工作规范有序。基本做到:既要积极主动服务,又要严格规范管理;既要增强工作责任心,又要树立工作信心;既要用足用活政策,又要依法依规行政。我们把主要精力放在四个保上:一是保增长,确保经济实体用地;二是保市场,确保房地产市场规范有序;三是保资源,确保基本农田红线不能碰;四是保稳定,确保失地农民权益不能损。

二、科学配置,提高集约,适应土地利用计划指标的减少要求。

近些年来,各级政府连续下发文件进一步规范节约集约用地的要求,并实施年度考核制度,我县积极贯彻落实这一有效政策和措施,立足于节约集约用地标准,做了很多努力,积累了经验,创新了做法,取得较好进展和成效。我们着重在以下几个个方面把好关口:一是进一步调整用地结构,减少小企业、高能耗、没有发展前途的工业项目用地,控制工业用地规模,加快三产业特别是服务业的发展,优先供应高科技、高投入、高产出、低能耗、低污染的生态型项目;二是进一步加大实体项目供地,保证重点工程、基础设施、好的产业项目用地;三是进一步提高项目用地标准,加强预审,严格投资强度,推广节约集约用地项目,鼓励在原有的用地面积上增资扩建;四是进一步规范工业用地公开交易市场运行,做到依法交易,坚持公平、公正、公开原则,杜绝违规操作;五是进一步强化用地跟踪管理,从根本上做到管严、管住、管好。对违法违规,与政策要求不符的,出让金不到位,合同签不了,土地长期不开发的,我们采取了加大管理力度,强化各级责任,寻求新的管理方法和观念,争取有新的突破,新的成果,新的收获。六是进一步规范土地节约集约考核体系,考核体系的建立为全县社会经济发展提供了科学决策依据,有利于政府对土地集约利用掌控:有利于量化建设用地供地比例;有利于平衡单位gdp财政收入的产出率指标;有利于政府确定下半年经济增长速度。同时,也为科学配置土地提供了根本保证。为以后的经济建设打下一个土地利用好的基础。

三、注重研究,科学分析,适时掌握土地市场运行情况。 上半年“保增长、保发展”是全党、全社会所关注的焦点问题,经济形势的变化,直接影响土地市场的变化,不确定因素难以预测,要想准确把握土地市场运行状况,我们坚持做到:一方面加强学习,随时掌握国家出台的新政策、新措施,另一方面坚持调查研究,科学分析经济形势,随时掌握土地市场运行情况。一是密切关注房地产走势,及时了解房市变化,适时判断形势,正确决策经营性用地数量和用途比例,以市场需求为依据,有计划、有步骤的推出地块上市交易,防止市场大幅动荡,促进各方稳定,保持市场向上走势,坚决杜绝大起大落现象发生。二是坚持净地拍卖,保证一次性-交付土地,减少合同纠纷,对不成熟地块,不符合上市条件的土地,坚决不允许上市交易,杜绝人为地土地纠纷。三是严格价格体系运用,把握价格政策平衡,坚持合法合规价格政策。四是落实贯彻好国家各级政府出台的有关土地市场管理政策。按照保增长、保内需的总体要求,我们在适度控制房地产项目供地的同时,加大了对重点工程、实体工程、民生工程等项目供地的力度,划拨供地44.3亩,同时为保障性住房划拨供地37亩。另外,通过招拍挂出让了三宗面积共计164亩的土地,用途为普通商品房住宅,要求该三宗地套型建筑面积90平方米以下住房面积占本宗地开发建设总面积的比例不低于70%。全县工业用地供地1937.2亩,占总供地量的80.92%。为我县工业的发展及经济建设加下了坚实的基础。住宅、商业等三产服务业用地共实现供地面积456.73亩,占供地总面积的19.08%。

四、开展批而未用土地清理工作及保障性安置工程土地供应工作。

我局自接到开封市国土资源局《关于转发省国土厅关于进一步做好批而未用土地清理整顿工作的通知》后,局领导高度重视此项工作,成立了以局长为组长,分管局长为副组长,相关单位和科室负责同志任成员的领导小组,制定了具体的工作方案,认真开展了专项清理工作,现总结如下:

1. 提高认识,加强领导,成立了清查领导组织。

为了搞好此次清理整顿,实行一把手负总责,主管领导具体落实,明确责任,分工到位,任务到人。成立了以局长为组长,分管局长为副组长,相关单位和科室负责同志任成员的领导小组。

2. 认清形势,积极开展专项清查工作。

1)是对我县2014年至2014年批而未供土地逐年度、逐批次、逐地块、逐项目的进行了清查核实,明确了批而未供土地的面积、用途、位置,对批而未供的每宗地的形成原因进行了认真的分析,有针对性地制定了整改措施,明确了责任和完成供地时限。

2)是结合我县2014年土地利用变更调查结果,逐批文、逐图斑、逐地块查清了我县批而未用建设用地的具体数量,共有6个城市批次存在批而未供现象,涉及11 宗土地。并认真填报了相关数据,同时按照批而未用土地的认定标准,逐宗制定了处理意见,提出了具体的整改措施和盘活利用时限。批而未供和批而未用土地底子摸清后,局领导及时与县政府领导进行了汇报,县政府领导高度重视,召开了由涉及批而未供和批而未用土地的单位负责同志参加的专题调度会,对形成批而未用土地的原因进行了分析,对每宗土地的整改措施和盘活利用时限进行了研究,确定了具体的整改措施。一是在上级的规定的时限内能供地的要及时进行供应,拟用地单位要及时筹措好用地资金;二是对没有项目的土地要优先安排给那些急需用地的项目;三是对由于项目自身原因造成无法供地的,要及时调整给急需用地的好项目使用,四是对已供地未及时利用的督促项目单位及时进行利用,对未及时利用的要根据相关规定该处罚的处罚,该收回的收回。

3)、积极做好保障性安置工程土地供应工作。我局同时对保障性安置住房工作进行了具体落实,严格落实国家保障性住房相关政策。解决中低收入住房困难。我县已在县城南部选址37亩地为公租房、廉租房用地,相关手续正在报批中。另外,通过招拍挂出让了三宗面积共计164亩的土地,用途为普通商品房住宅,要求该三宗地套型建筑面积90平方米以下住房面积占本宗地开发建设总面积的比例不低于70%。通过上述一系列措施,基本缓解了我县中低收入家庭的住房需求。

通过开展此项工作,有效缓解了我县土地供需矛盾,提高了建设用地的保障能力,为兰考县的经济发展提供了保障。

五、积极探索,努力实践,适时提出集体土地流转办法。 党的第十七届三中全会成功召开,会议就着重加快农村政策发展,推进农村建设用地使用制度的改革,通过了《关于推进农村改革发展重大问题决定》,《决定》的通过标志着集体建设用地依法在全国范围内将会得到全面的推动,我县集体建设用地流转工作,经过多年的探索和实践,已形成了具体做法和操作程序,在局领导的要求下,今年上半年已对过去形成的集体建设用地流转办法,在充分调研的基础上,依据法律法规和国家新的有关政策,对原有的办法进行补充修订完善,现已初步定稿,待政府批准后,可全面实施。

六、强化服务意识,做好用地保障

树立土地供应是土地利用的工作的中心理念,保障用地需求,不断解放思想,开拓创新,转变作风,扎实工作。通过完善制度,强化监管,积极热情为经济发展提供优质供地服务。到目前为止,全县供应各类建设用地43宗,面积159.6220公顷合计2394.33亩。47295.44万元。其中工业用地共1937.6亩,住宅、商业等三产服务业用地共实现供地面积456.73亩,在具体工作中,我们严格执行《禁止供地目录》、《限制供地目录》等有关规定,对所供土地严格把关,逐宗审核,确保建设用地供应审批工作规范有序。同时,我们还进一步强化服务意识,提高办事效率,做到急事急办,特事特办,重点项目加班加点,使各项建设用地都做到及时供应。 三是加强对经营性用地的批后管理。严格土地使用条件的约定,对经批准改变的按有关规定处理。

土地利用科上半年工作总结 2014 年来,我股室在局党组、局领导的正确领导下,在 各股室支持配合帮助下,全处同志紧紧围绕局党组年度工作 的总体目标和工作重点,以科学发展观学习活动为指导,认 真贯彻落实中央和省、市关于“双保”有关政策和文件精神, 严格执行国家土地管理法律、法规及政策的规定,进一步为 我县社会经济发展搞好用地服务和保障,强化节约集约用 地, 规范土地市场建设, 完善和落实建设用地全程监管制度, 为全市经济社会发展提供有力的用地保障,较好的完成了局 党组、局领导下达的各项任务:

一、认清形势,调整思路,适应宏观经济政策的调控要 求。

今年以来,土地市场发生了重大变化,一是土地市场竞 争加强;二是地价增长有民上升;三是供地总量上升;四是 供地结构调整、加速。我县上属于经济欠发达地区,近年来 经济快速发展,所以土地出让预期目标值稳步上升,致使地 方财政状况发生了大的变化。可土地利用形势仍十分严峻, 国家从严调控土地形势不变,社会经济发展对建设用地需求 仍然很高,用地计划指标实行刚性化管理,建设用地供需矛 盾还比较突出,面对建设用地供求的严峻形势,全股室同志 齐心协力,顾大局,识大体,围绕服务经济建设为中心,积 极做好新增建设用地的审核报批工作。为更好地适应宏观形 势,立足两个转变,即建设用地供应由供给服从需求,向需 求服从供给的`转变,土地利用由粗放型逐步向节约型转变, 不断提高认识问题的能力,更新工作思路,积极贯彻挖潜整 合原则,加大盘活存量建设用地力度。坚持有保有压,重点 保障重点工程、实体项目、民生工程。到目前为止,全县供 应各类建设用地 43 宗,面积 159.6220 公顷合计 2394.33 亩。

合同成交金额 47295.44 万元。在具体工作中,我们严格执行 《划拨用地目录》《禁止供地目录》《限制供地目录》等有 、 、 关规定,对所供土地严格把好关,逐宗审核报批,确保建设 用地供应工作规范有序。基本做到:既要积极主动服务,又 要严格规范管理; 既要增强工作责任心, 又要树立工作信心; 既要用足用活政策,又要依法依规行政。我们把主要精力放 在四个保上:一是保增长,确保经济实体用地;二是保市场, 确保房地产市场规范有序;三是保资源,确保基本农田红线 不能碰;四是保稳定,确保失地农民权益不能损。 二、科学配置,提高集约,适应土地利用计划指标的减 少要求。

近些年来,各级政府连续下发文件进一步规范节约集约 用地的要求,并实施年度考核制度,我县积极贯彻落实这一 有效政策和措施, 立足于节约集约用地标准, 做了很多努力, 积累了经验,创新了做法,取得较好进展和成效。我们着重 在以下几个个方面把好关口:一是进一步调整用地结构,减 少小企业、高能耗、没有发展前途的工业项目用地,控制工 业用地规模,加快三产业特别是服务业的发展,优先供应高 科技、高投入、高产出、低能耗、低污染的生态型项目;二 是进一步加大实体项目供地,保证重点工程、基础设施、好 的产业项目用地; 三是进一步提高项目用地标准, 加强预审, 严格投资强度,推广节约集约用地项目,鼓励在原有的用地 面积上增资扩建;四是进一步规范工业用地公开交易市场运 行,做到依法交易,坚持公平、公正、公开原则,杜绝违规 操作;五是进一步强化用地跟踪管理,从根本上做到管严、 管住、管好。对违法违规,与政策要求不符的,出让金不到 位,合同签不了,土地长期不开发的,我们采取了加大管理 力度,强化各级责任,寻求新的管理方法和观念,争取有新 的突破,新的成果,新的收获。六是进一步规范土地节约集 约考核体系,考核体系的建立为全县社会经济发展提供了科 学决策依据,有利于政府对土地集约利用掌控:有利于量化 建设用地供地比例;有利于平衡单位 gdp 财政收入的产出 率指标;有利于政府确定下半年经济增长速度。同时,也为 科学配置土地提供了根本保证。为以后的经济建设打下一个 土地利用好的基础。 三、注重研究,科学分析,适时掌握土地市场运行情况。

上半年“保增长、保发展”是全党、全社会所关注的焦 点问题,经济形势的变化,直接影响土地市场的变化,不确 定因素难以预测,要想准确把握土地市场运行状况,我们坚 持做到:一方面加强学习,随时掌握国家出台的新政策、新 措施,另一方面坚持调查研究,科学分析经济形势,随时掌 握土地市场运行情况。一是密切关注房地产走势,及时了解 房市变化,适时判断形势,正确决策经营性用地数量和用途 比例,以市场需求为依据,有计划、有步骤的推出地块上市 交易,防止市场大幅动荡,促进各方稳定,保持市场向上走 势,坚决杜绝大起大落现象发生。二是坚持净地拍卖,保证 一次性-交付土地,减少合同纠纷,对不成熟地块,不符合上 市条件的土地, 坚决不允许上市交易, 杜绝人为地土地纠纷。

三是严格价格体系运用,把握价格政策平衡,坚持合法合规 价格政策。四是落实贯彻好国家各级政府出台的有关土地市 场管理政策。按照保增长、保内需的总体要求,我们在适度 控制房地产项目供地的同时, 加大了对重点工程、 实体工程、 民生工程等项目供地的力度,划拨供地 44.3 亩,同时为保障 性住房划拨供地 37 亩。另外,通过招拍挂出让了三宗面积 共计 164 亩的土地,用途为普通商品房住宅,要求该三宗地 套型建筑面积 90 平方米以下住房面积占本宗地开发建设总 面积的比例不低于 70%。全县工业用地供地 1937.2 亩,占总 供地量的 80.92%。

为我县工业的发展及经济建设加下了坚实 的基础。

住宅、 商业等三产服务业用地共实现供地面积 456.73 亩,占供地总面积的 19.08%。

四、开展批而未用土地清理工作及保障性安置工程土地 供应工作。

我局自接到开封市国土资源局《关于转发省国土厅关于 进一步做好批而未用土地清理整顿工作的通知》后,局领导 高度重视此项工作,成立了以局长为组长,分管局长为副组 长,相关单位和科室负责同志任成员的领导小组,制定了具 体的工作方案,认真开展了专项清理工作,现总结如下:

1. 提高认识,加强领导,成立了清查领导组织。

为了搞好此次清理整顿,实行一把手负总责,主管领导 具体落实,明确责任,分工到位,任务到人。成立了以局长 为组长,分管局长为副组长,相关单位和科室负责同志任成 员的领导小组。

2. 认清形势,积极开展专项清查工作。

1)是对我县 2014 年至 2014 年批而未供土地逐年度、 逐批次、逐地块、逐项目的进行了清查核实,明确了批而未 供土地的面积、用途、位置,对批而未供的每宗地的形成原 因进行了认真的分析,有针对性地制定了整改措施,明确了 责任和完成供地时限。2)是结合我县 2014 年土地利用变更 调查结果,逐批文、逐图斑、逐地块查清了我县批而未用建 设用地的具体数量,共有 6 个城市批次存在批而未供现象, 涉及 11 宗土地。并认真填报了相关数据,同时按照批而未 用土地的认定标准,逐宗制定了处理意见,提出了具体的整 改措施和盘活利用时限。批而未供和批而未用土地底子摸清 后,局领导及时与县政府领导进行了汇报,县政府领导高度 重视,召开了由涉及批而未供和批而未用土地的单位负责同 志参加的专题调度会,对形成批而未用土地的原因进行了分 析,对每宗土地的整改措施和盘活利用时限进行了研究,确 定了具体的整改措施。一是在上级的规定的时限内能供地的 要及时进行供应,拟用地单位要及时筹措好用地资金;二是 对没有项目的土地要优先安排给那些急需用地的项目;三是 对由于项目自身原因造成无法供地的,要及时调整给急需用 地的好项目使用,四是对已供地未及时利用的督促项目单位 及时进行利用,对未及时利用的要根据相关规定该处罚的处 罚,该收回的收回。3) 、积极做好保障性安置工程土地供应 工作。我局同时对保障性安置住房工作进行了具体落实,严 格落实国家保障性住房相关政策。解决中低收入住房困难。

我县已在县城南部选址 37 亩地为公租房、廉租房用地,相 关手续正在报批中。另外,通过招拍挂出让了三宗面积共计 164 亩的土地,用途为普通商品房住宅,要求该三宗地套型 建筑面积 90 平方米以下住房面积占本宗地开发建设总面积 的比例不低于 70%。通过上述一系列措施,基本缓解了我县 中低收入家庭的住房需求。

通过开展此项工作,有效缓解了我县土地供需矛盾,提 高了建设用地的保障能力,为兰考县的经济发展提供了保 障。 五、积极探索,努力实践,适时提出集体土地流转办法。

党的第十七届三中全会成功召开,会议就着重加快农村 政策发展,推进农村建设用地使用制度的改革,通过了《关 于推进农村改革发展重大问题决定》《决定》的通过标志着 , 集体建设用地依法在全国范围内将会得到全面的推动,我县 集体建设用地流转工作,经过多年的探索和实践,已形成了 具体做法和操作程序,在局领导的要求下,今年上半年已对 过去形成的集体建设用地流转办法,在充分调研的基础上, 依据法律法规和国家新的有关政策,对原有的办法进行补充 修订完善,现已初步定稿,待政府批准后,可全面实施。

六、强化服务意识,做好用地保障 树立土地供应是土地利用的工作的中心理念,保障用地 需求,不断解放思想,开拓创新,转变作风,扎实工作。通 过完善制度,强化监管,积极热情为经济发展提供优质供地 服务。到目前为止,全县供应各类建设用地 43 宗,面积 159.6220 公顷合计 2394.33 亩。47295.44 万元。其中工业用 地共 1937.6 亩,住宅、商业等三产服务业用地共实现供地面 积 456.73 亩, 在具体工作中, 我们严格执行 《禁止供地目录》 、 《限制供地目录》等有关规定,对所供土地严格把关,逐宗 审核,确保建设用地供应审批工作规范有序。同时,我们还 进一步强化服务意识,提高办事效率,做到急事急办,特事 特办, 重点项目加班加点, 使各项建设用地都做到及时供应。

三是加强对经营性用地的批后管理。严格土地使用条件的约 定,对经批准改变的按有关规定处理。

认真落实“345”学习计划,积极开展“四联五员”活动,参与“决战进百强 我要做什么” 大讨论,以《宜都市国土资源局工作规册》为准则严格要求自己,按照年初工作目标和局党 组工作部署,在全科人员的共同努力和兄弟科室的积极配合下,积极工作,热情服务,较好 的完成了工作任务。

一、主要工作 (一) 、进一步完善了土地利用批、供、用全程监管。充分利用土地市场动态监测与监管系 统。规范土地市场动态检测与监管系统的内容填写、权限设置、工作流程。提高运用土地市 场监测与监管平台进行批后监管的水平,发挥土地参与宏观调控有效作用。加强依法依规、 全程规范建设项目用地审批管理、批后核查等。

(二) 、继续推进土地有偿使用制度改革。全力服务全市重大项目建设,项目供地提速增效。

科学、 合理编制年度土地供应计划和土地出让计划及公告等业务工作, 合理确定土地供应的 总量、结构、时序,引导土地市场健康发展。严格执行建设用地供应-招拍挂制度,提高市场 配置资源的能力,2014 年,全年共供应各类建设项目用地 77 宗,面积 245.6356 公顷。其中 招拍挂出让供地 64 宗 222.8777 公顷,土地出让总价款为 5.3 亿元;划拨供地用地 13 宗 22.7579 公顷。审批农村个人宅基地 1200 户,面积 14.4 公顷。

(三) 、其它工作:宜都市土地收储中心的成功备案申报、基准地价更新工作成果已上报审 批、 工业用地成本调查工作完成初步调查并已上报部核查。

同时认真撰写调研文章和信息工 作,全年上报调研 2 篇,信息 10 篇,采用 10 篇。

宜都市荣获“全省土地节约集约利用先进县市” 、宜都市国土局荣获“全国土地利用动态监 测监管先进单位”称号。

二、存在问题及下一步计划 2014 年度土地利用管理工作方面,取得了一些成绩,但尚存在一些不足,我们决心在今后 的工作中,不断加强业务知识学习,不断提高自身素质,扎扎实实地做好以下土地利用管理 工作,以促进宜都经济和快迅发展。

(一)深化土地绩效管地手段。实施工业用地效益考核评价办法,对工业园区开展用地效益 评价;加强土地供应和利用管理,防止“圈地” 、 “囤地” ;全力打好三个攻坚战,打好单位 gdp 地耗下降攻坚战,深入开展单位 gdp 地耗评估考核和土地利用绩效考核,确保全市单 位 gdp 地耗下降 8%以上;打好闲置低效用地处置攻坚战,对部分闲置时间长、闲置面积 大、群众反映强烈的闲置土地实行挂牌督办,严厉打击圈地囤地行为;打好土地利用综合监 管攻坚战,建立完善涵盖“批——供——用”全流程的批后监管体系,每季度通报前三年批后 供地率。

(二)进一步提升节约集约用地水平。加强节约集约用地工作,争创全国节约集约用地模范 县。进一步创新管理方式,实行精细化的管理;提高供地率和土地利用效率;落实土地使用 标准控制制度,推动资源利用方式根本转变,促进生产空间集约高效,全面提升国土资源节 约集约利用水平。

物业管理年度个人总结

进驻xxxxxxxx后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;。

在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作;。

保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;。

为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的'疑问,制作了二块xxxxxxxx宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;。

为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

绩效管理年度个人总结

绩效管理在年初的计划基础上稳步推进,绩效体系逐渐完善和规范,范围不断扩大,深度不断延伸,应用结果多元化,截止目前,绩效管理体系已经形成以绩效考核为中心,全面开展绩效培训,绩效面谈,和绩效结果多方面应用的综合管理体系,绩效管理趋于成熟,在公司的日常管理中作用也逐渐显现。

一、考核体系的不断完善

经过一年的科学开展和合理实施,体系上更加完善和科学合理。截止目前,绩效考核体系已经形成从国内到国外,从机关各部门到各分公司、各项目部的全面开展;包含部门和项目部的组织层面考核,和从部门(项目部)负责人到一般管理人员、到工人的,员工层面的全员考核;在考核周期上,形成了由月度、季度和年度组成的全周期考核;在维度上,形成任务维度(工作计划、岗位职责)、态度维度、能力维度、岗位理论考试和部门负责人岗位述职的全方位考核。

在2014年4月份,为使项目部和机关的考核工作形成一个整体,也使项目部指标考核的主观性降低,将项目部指标考核方式统一为工作计划考核。至此,公司员工的考核方式一致,核算方法一致,考核在人员进行项目部与项目部,项目部与机关部门之间的调动过程中可以有序衔接。

年度成绩中加入了加减分项目,针对当年所取得的高一级别学历、职称、创奖、创誉等进行年度成绩加分奖励,响应公司学习创新的企业文化。

二、绩效考核范围的进一步扩大

年初,绩效考核纳入了之前未进行考核的新疆分公司,8月份纳入了陕西分公司,考核范围进一步扩大至公司本部及外地分公司的所有项目部;形成包含公司部门(项目部)负责人、一般管理人员,工人,劳务派遣员工在内的全员考核。

9月份,项目经理的日常工作纳入考核。主要是将各部门对项目部的工作要求,按月编制为项目经理的月度工作计划,月底以完成各部门工作要求的情况进行评分,每月得分作为项目经理日常工作的考核得分。将项目经理日常工作纳入考核,一方面可以督促项目部按部门要求完成相应工作;另一方面也加强了各部门对项目部的管理和监控;第三,项目经理接受日常考核,会对所属项目员工的考核更加关心和了解,对考核要求更认真对待。形成在岗职工人人参与考核,人人接受考核,人人关注考核的`氛围。

三、考核深度的进一步延伸

绩效考核包含了从月度、季度、到年度的完整考核周期;涉及了工作内容、工作态度、工作能力、理论考试、日志考评、年底述职等多类维度,从多方面,多角度对员工进行全面而综合的评价,使考核结果最大程度的反映出员工实际工作绩效。

在工作计划考核实施以后,公司各岗位对工作进行了重新梳理和细化,区分为例行工作和计划工作。在日常工作中,部门(项目部)不仅对各员工的例行工作合理管理,也对工作的计划深度和进度进行了有效控制,对每项工作了解的更加清晰全面,在某种程度上,也帮助部门和项目部加强了岗位工作的管理,为一些部门由之前的“通过管理人来管理工作”向“通过管理工作来管理人”的模式转变奠定基础。也进一步解决了因人员调动和工作交叉形成岗位职责不清的问题。

四、结果应用进一步广泛

首先季度成绩作为岗位工资季度调整的依据,成绩位于前后10%的员工分别挂钩5%岗位工资的奖惩;其次,年度成绩和项目期间总成绩影响员工年度绩效和项目效益奖的分配;再次,作为公司员工定岗定级、轮岗、后备人才储备的重要依据,在定岗定级中年度考核成绩占60%,成绩较好的员工在轮岗中享受优先轮岗,在人才储备方面享受优先储备;第四,在员工培训和职业生涯规划中,成绩较好的员工作为优先培训和公司助其实现职业规划的主要人选。

五、绩效实施的反响

经过体系建设的逐步完善,考核方式不断调整,考核越来越科学化,过程与结果也越加公开和透明,加上绩效考核的培训,考核结果的多方面应用,考核承诺多角度兑现,员工对公司实施绩效考核的认可程度大幅提高;在绩效考核过程中,员工工作管理由被动变主动,考核也被较多项目班子和部门负责人认可,得到广大员工的理解和支持。

六、年度开展工作的数据

3)包括对公司部门,安徽、新疆在内的16个在建项目部,包含派遣员工接近600人次,从绩效考核的意义,考核体系,考核要求,填写工作计划表,如何考核,考核结果应用等方面进行了绩效管理的专项培训20场次,多数项目部评价较好。

4) 7月份,定岗定级工作中,核定了2012年7月至2014年6月212名项目职工的年度得分,与岗位理论知识和日志评阅分数共同组成定岗定级成绩,重新对212名员工进行了定岗定级。

5)11月份,为更好的开展绩效管理工作,协助公司管理提升,针对员工对绩效管理的认识,考核结果的认可,考核的影响等方面进行调查,共收回问卷339份。从统计结果可以分析,公司70%以上的员工认可绩效管理体系的科学性、激励性、公平性、制度执行的严格性,65%以上的员工认为绩效管理的实施对工作的计划性、目标性、员工个人成长和发展上有较大帮助。但也发现在考核结果的反馈、主管领导与员工的沟通,绩效申诉管理上存在一定的缺陷,这些将成为下一年度工作中关注的重点。具体问卷调查数据及分析见附件“2014年度绩效管理调查问卷数据统计分析”。

年我中心绩效管理工作始终坚持以科学发展观和党的十七届五中、六中全会精神为指导,按照、市政府对市级部门开展绩效管理工作要求和市财政局《关于印发财政支出绩效管理工作岗位目标责任制考核细则的通知》(绍市财绩效〔2011〕26号)文件精神,结合中心工作实际,加强思想认识、改进工作方法,狠抓财务支出绩效管理,优化了中心管理工作。现将具体情况汇报如下:

一、领导重视、组织进一步强化

开展绩效管理,组织领导是关键,为使全体干部职工从认识上重视绩效管理工作,中心领导多次在干部职工会议上进行强调,部署具体工作。为切实加强对该项工作的组织领导,中心成立了由中心一把手任组长,分管副主任任副组长,各处室负责人为成员的绩效考核工作领导小组。领导小组下设办公室,综合处负责人兼任办公室主任。形成领导亲自抓,各相关处室分工负责的工作格局,确保中心绩效管理工作有效开展。

二、目标明确、任务进一步细化

2011年,我中心以贯彻落实住建部《关于加强和改进住房公积金服务工作的通知》为目标,以提高服务群众能力为核心,以提高硬件环境建设、推进管理平台升级为手段,有序开展了各项工作。通过2011年初财政绩效评价,进一步明确了绩效目标、指标体系和各项预算配置。一年来,各处室按照相关预算和工作目标,特别是依照绩效评价体系,进一步细化和改进工作方案,有序开展了各项采购和建设工作,目标任务基本完成,取得了较好的成效。

三、制度健全完善,措施进一步落实

制度建设具有根本性和长期性,要切实抓好抓实这项工作,建立绩效管理的长效机制,成为具体办理此项工作干部职工的自觉行动,就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度,并不断进行修改、健全和完善。为此,我中心在原有制度上,一方面修订完善了《资金管理制度》、《经费管理制度》,另一方面制定出台了《政府采购管理办法》、《设备物资采购管理制度》、《采购项目绩效考评方案》等,使我中心的管理走上规范化、制度化的轨道。

四、紧抓支出项目,效能进一步显现

一是保证基础工作的扎实有效。全市成立了信息系统升级工作领导小组,对系统升级工作全过程集体把关。多次召开全市业务工作会议论证软件开发要求,分模块制定需求。同时在与开发商合作过程中做到不断完善及时修正,进一步确保工程质量。二是保证建设过程的公开透明。工程建设预算总资金为680万元,中心严格按照重要事项集体决策、经费使用管理等制度执行。邀请招投标中心提前介入严控招标环节,组织两次专家论证确保招标要求的科学、公正。此外,在机房电路改建、设备切换等重要环节,还邀请银行与信息中心等部门专家现场指导。由于招标过程的公开透明,系统软件、硬件采购、机房改造三个招标项目顺利完成,最终中标价格与财政绩效审定价格相符率达到95%以上。

中心作为“金财工程”试点单位,我们严格按市财政局预算科目支出管理办法和中心各项制度做好日常采购工作。财政限定协议采购、定点采购的项目,我们坚决执行,并且采购价均略低于协议目录价格;对于自主采购项目,我们均做到事先制定工作方案,由主任办公会议讨论通过,合同协议报财政采购中心备案;对日常办公类支出,我们按照上级要求,遵照节俭、环保的原则,节省开支。

五、工作成效显著,群众满意度进一步提高

经过一年努力,中心服务工作成效显著,在自身建设方面,主动改进工作流程,通过改善服务大厅软、硬件环境建设,开展业务技能培训,增设便民设施,统一配发工作服等方式提升窗口建设水平,提高服务形象;在平台建设方面,机房改造、硬件设备采购顺利完成,为中心业务运行提供了保障,软件系统正有序升级,为中心服务工作下一步腾飞垫定了基础。

通过努力,在今年省建设系统统一部署开展的行风政风民-主评议活动中,我们深入到缴存企业、缴存职工和单位经办人,以开展座谈、填写意见表等形式对中心服务工作开展了民-主评议,通过我们收集的测评表来看,群众满意度达到90%以上,充分肯定了我们的工作成效。

市场管理年度个人总结

20xx年以来,在县局的领导下,我分局对照年初重点任务目标,认真履行工作职责,以规范辖区内各类市场主体的经营活动、推动辖区经济发展为目标,在继续做好“两学一做”和党的群众路线教育实践活动的同时,深入开展“两个专项”工作,全力以赴做好各项工作。现总结如下:

今年以来,按照市局《20xx年全市工商系统查处无照经营专项行动实施方案》的目标要求,立足自身工作职能,以清理取缔无照经营为目标开展工作。一是明确任务,责任到人。自年初开始,就进行了拉网式排查,做到了摸清底数。围绕重点整治区域、重点整治市场,在辖区各类市场主体中重点查处无照经营。二是疏堵结合,综合治理。结合辖区监管实际,确定了取缔与疏导规范双管齐下的无照经营治理策略。同时,积极与辖区政府协调,形成由政府统一领导,相关部门各司其职齐抓共管的长效监管机制。1至3月份,我分局工作人员对辖区内涉及安全生产烟花爆竹、成品油、液化石油气经营主体进行了每月1次的巡查,在巡查中,共出动执法人员210人次,执法车辆40余台次,未发现无照经营危险化学品、涉及安全生产的市场主体;4月份又进行了为期一个月的无照经营集中整治,分局人员逐一检查了辖区内集贸市场,检查各类市场主体270余个次,发出限期办理营业执照通知30多份、引导无照经营户自觉补办营业执照25户,督导9户无照经营户停止了经营,截止目前,共查处无照经营6起,罚款2.14万元,有效的清肃了辖区市场环境。

食品安全无小事,日常工作中,注重分局人员的食品安全法律法规学习培训,在增强食品安全意识的同时,强化食品市场整治,确保食品市场安全。一是认真开展元旦、春节期间食品安全专项整治。截止目前,共检查食品经营户190余户次,农村集贸市场14个次,指导并帮助8户食品经营户办理了营业执照。对经营不规范的食品经营户均进行了现场指导。二是开展校园及周边儿童食品安全专项整治工作,对辖区内校园及周边的食品经营户的主体资格进行了逐一检查,同时加大对食品经营户履行法定职责的监督检查,督促其索证索票制度的建立和完善;三是配合食药监大队付佐分队的执法人员对辖区内的小餐饮、学校、幼儿园餐厅进行了全面摸底检查,检查率达到100%。四是两节期间和付佐乡政府食品安全管理人员共同对付佐集贸市场的小摊点进行了检查,为符合条件的小摊点办理了小摊点登记证;今年以来,辖区内食品市场秩序良好,未发生食品安全责任事故。

为切实抓好辖区内市场主体的.信息公示工作,我分局充分发挥职能作用,动用一切可以利用的手段,加强宣传力度,全力以赴做好辖区内市场主体年报工作,辖区内企业信息年报工作进展顺利,截止20xx年6月30日,付佐辖区内个体工商户年度公示率93.18%;内资企业年度公示率为93.8%;农民专业合作社年度公示率为96.49%;各类市场主体公示率均高于往年,位居全局首位。

到11月份,我分局共受理投诉举报9起,其中由县局转办分局举报6起,已完成核实工作并将材料上报县局12315投诉举报中心。

以推动工商登记制度改革向纵深发展为重点,构建服务经济发展体系,扎实推进各类市场主体增量发展。

今年以来,在市场增量工作中,我们继续注重发展民营经济,为小微企业创造发展空间,以“民营、农村、小微”为发展重点,以改革、创新、服务、效能为着力点,从以下几个方面进行了工作:一是抓好“放、管、服工作”,营造宽松准入环境;二是最大实现个体工商户注册登记便利化,提高登记效率,辖区内办证户当日办结率达80%;三是创新服务方式,营造创业氛围,与当地党委、政府密切配合,引导农民从事新兴产业,仅上半年就帮助办理农村淘宝店8个,规范农村淘宝店20个,把农民变为农村的创业主体,截至11月17日,共发展个体工商户210户;为近百户个体工商户办理了变更登记和换发执照手续;发展内资企业33户,与快速增长的去年基本持平,辖区内市场主体增量工作取得了长足进展。

与此同时,对辖区内的化妆品、保健食品也按照上级局要求进行了监管。

社区年度土地管理工作总结

我们xx社区土地管理工作在县国土资源局正确指导下以服务大局、保障发展为主线以保护资源、合理利用为目标以强化职能、依法行政为准则各项工作取得了有目共睹的成绩现将一年来工作总结如下。

一、群策群力保护耕地。

1、完善耕地保护机制。建立了社区、国土所、村三级责任监管机制,实行镇领导干部包片,驻村干部包村、国土所干部联村的三位一体耕地保护联动机制;成立了以社区主任张波林同志为组长的耕地保护领导小组;年初,社区与各村签订了《土地管理目标责任书》,严格耕地保护年度绩效考核机制;出台下发了《加强耕地保护、规范村民建房用地管理的通知》,明确了耕地保护措施,完善了农民建房用地审批条件,规范了用地报批程序。

2、加强耕地保护力度。今年,加强了动态巡查力度,严。

格落实一级巡查区域巡查每周不少于3次、二级巡查区域巡查每周不少于2次,三级巡查区域巡查每周不少于一次,做到了违法用地早发现、早制止。全年,共查处各类土地违法51宗,相比去年有明显下降。

3、强化法律法规宣传。今年来,高度重视国土法律、法规、政策的宣传,开展了一些列宣传活动。全年,结中整治活动,悬挂宣传横幅10余幅,张贴标语200余张,出动宣传车6次,发放宣传单600余份,接待来访群众200余次,提高了群众的基本农田保护、耕地保护等国土资源管理意识。通过一系列的耕地保护措施,实现了我镇耕地保护目标。

二、依法依规严格用地管理。

我社区严格执行村民建房“一户一宅”的规定,严禁“一户多宅”和超面积标准建房并严格规划把关,农民建房用地要符合土地利用总体规划和年度计划,鼓励农民集中成片建房,建设新农村。对社区范围内设施农业用地、工业用地等严格规范用地申报程序,坚决禁止未批先建等行为。对下寨驾校等为取得合法手续建成的非法用地行为,坚决予以拆除。

三、依法行政妥善处理信访。

制定完善了信访制度,构建社区、国土所、村三级国土资源信访信息网络,要求以“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”为目标,深入开展辖区内国土资源信访问题引起的矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处工作。对于排查出的问题要区别情况,分别提出处理意见,切实加以解决。全年共成功调处20余起矛盾纠纷,无一起上访案件,真正做到了小事不出村,大事不出社区。

20,我镇乡镇规划建设管理工作,在县规划局的业务指导下,树立和落实科学发展观,求真务实,严格履行职能,坚持以人为本,同时根据我镇经济发展的总的思路,切实保护,合理利用和开发土地资源,对村镇进行全面规划,科学、严格管理、合理开发,有效利用后备资源,努力制止非法乱建、乱占现象的发生,严格按照规划实施土地开发利用,强化规划管理和监督,协调配合有关部门,抓好我镇村镇规划及管理工作,促进我镇经济发展,较好地完成今年工作任务,主要工作情况总结如下:

一、抓好宣传工作。

结合我镇的工作实际情况,利用各种渠道向各村村干部、群众宣传《土地管理法》、《城镇规划法》及村镇规划建设有关法律、法规。宣传依法占用土地和保护耕地的重要性,在全镇形成依法建设、规划的良好氛围。

二、做好建房户的调查摸底工作。

结合农村住房信息调查工作,建立了全镇住房信息档案,完善有房户信息登记,严防不按规划建房现象发生。积极配合土地管理部门做乡村土地规划。努力建设中心村庄,集约、节约用地,鼓励建房户“增高减肥”,杜绝“空心村”现象,切实保护耕地,划定永久性基本农田保护区,走可持续发展之路。

三、严格执行总体规划。

按照县政府要求,全镇在完成了总体建设规划编制,明确了全镇建设总体目标和任务,为镇村建设指明了方向,划定了镇村建设红线。个别有条件的村委会编制了本村建设规划,浯溪村是江西省历史文化名村,中国传统村落名村,该村制定了古村保护规划,确定了古建筑保护范围,划定了控制建筑范围。上池村、后畲村建设规划正在编制中。

四、加强规划管理队伍的建设。

镇政府确定了2名班子成员负责全镇农村建设规划工作,成立了农村建设规划所,配所长1名,工作人员2名,明确了工作职责和工作流程。同时镇政府成立了综合执法大队,聘请工作人员6名,配执法车1俩,负责全镇范围巡逻,对未批先建行为及时制止,对违章建设及时拆除。各村明确1名村干部负责全村建房行为进行监督并及时报告。

五、重点整治,增强法制。

为加固规划建设工作筑牢壁垒,使建设能够严格按照《城乡规划法》等相关法律、法规健康有序审批规划,维护广大人民的根本利益。加大拆违工作力度,对违法违章建筑进行强制性拆除。年在上池村拆除违建1栋,遏制了西江、黎阳村占地建房现象。严格控制集镇拆旧建新审批手续,按1:1的要求,对集镇建房实行限高。同时,对新建房户的外墙装饰要求,整体、美观、大方、防止“垃圾房”。同时积极树立以人为本,群众利益无小事的群众观,强化服务,提高效率,热情接待,耐心解答,积极为老百姓分忧解愁。在今年的农村建房审批工作中我镇始终坚持“先规划、后用地”的原则。坚持“规划一张图,审批一支笔,管理一个口,建设一盘棋”。对本辖区用地规划实行规范化管理,严格落实了上级的规定。

2015年,我镇乡村建设规划工作取得了一定成绩,但离县规划局要求还有很大的差距,今后我们将找出自身不足,加强与县规划局沟通,在规划局具体指导下完善制度,改进不足,争取我镇规划工作上一个新台阶。

今年以来,在县委、政府的正确领导下,在县级各部门的大力支持下,我们带领广大干部群众,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕建设“现代工业强乡,产业结构兴村,一村一品富民”的总目标,着力推进经济结构调整和增长方式转变,全力抓好新农村建设、固定资产投资、城镇建设、非公经济发展、平安创建等重点工作,求真务实,奋发进取,全社区呈现经济发展、政治稳定、社会进步的大好局面。现将2015年我社区深化改革工作情况汇报如下:

一、进展情况。

(一)行政管理体制改革取得实效。

1、内设机构进行创新改革。年初,我们将社区原有的东西南北四个片和各站所,重新进行了合并调整和划分,共成立了9个新机构,分别是:党政综合办公室、计划生育服务办公室、环境综治办公室、社会事务管理办公室、农业经济发展办公室、城建办公室、民政办公室、财政所、便民大厅。明确了各个办公室的职责,确保了各项工作的有序开展,提高了行政工作的办事效率。

2、依法行政工作有效推进。我社区认真按照县依法行政办有关文件精神要求,贯彻落实依法行政工作,坚持依法行政、规范执法行为,着力抓好镇村级班子建设和执法队伍建设,注重建立完善执法配套制度,加强行政执法监督检查,营造良好的执法环境,努力提升执法水平。积极开展执法宣传活动,在主要路口悬挂横幅,向广大群众散发宣传手册,发放各类宣传资料3000多份,接受群众咨询300多人次。积极开展学法活动,对机关干部开展了4次法制学习培训,对宪法修正案、物权法、行政许可法等法律进行了系统学习,努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。

3、建立健全各项工作制度。我社区建立健全了突发事件应急机制、督促检查考评机制、重大行政决策责任追究制度、党风廉政建设责任机制,制定行政问责和绩效管理制度,完善了机关干部管理制度和考勤制度,驻村干部及大学生村官管理制度,节假日值班制度等各项工作制度,并全部上墙,对外公布,在便民的同时接受群众监督。同时,在全中心机关干部中提出了“勤学习、严纪律、树形象”的工作要求,不断提高干部自身素质,树立良好工作形象,从而全面推进各项工作顺利开展。

(二)新农村建设及农业产业化发展迅速。

今年年初,我们研究制定了《2015年新农村建设及农业产业化发展实施方案》,召开了乡村两级干部大会,明确2015年南仁新农村建设及农业产业化目标任务,扶持政策及保障措施。在新农村建设方面,今年重点抓好肖马村示范村巩固提升工作。上半年翻新了150o的村级阵地,硬化村间街道5条1200米,硬化生产路1条330米,衬砌排污渠1条520米,新修各户门前花坛150余座500余平方米,栽植绿化苗木300余株,播撒花草1100平方米,粉刷墙面800余平方米刷写文化墙、宣传标语300余平方米,彻底清理了2个垃圾死角,每条街道增设了一个村规民约监督员,该村村容村貌得到有效转变,美化绿化工作进一步提升。在农业产业化方面,2015年全力将上寨、董辛、靳塬三个村打造成猕猴桃专业村,发展形成自有品牌,形成南仁7500亩优质猕猴桃种植规模。今年,新建百头以上养猪场2个,100头以上牛场1个,百头以上奶山羊场2个,畜牧业总产值达到了1.2亿元。开展了职业农民培训6期800余人,培育家庭农场6个,发展种植养殖专业大户16户。新增猕猴桃种植面积560亩,猕猴桃种植预留地580亩,新发展露地种植蔬菜300亩,全社区粮食总产量达到1.7万吨。同时做好下寨健康果业,旭日循环农业和陕西圣元果业等4个标准化示范园建园工作,分别获得了省市标准化猕猴桃示范园称号。旭日公司申请注册了由国家商标局颁发的“白龙塬”品牌,获得了两农认证中心的有机认证,设计制作了猕猴桃包装盒4种。靳塬村村民成立了陕西致美农业科技有限公司,向国家商标局申请注册了“吴亩田”商标,设计制作了包装盒,目前主要生产的辣椒酱产品已在网上进行销售。“一村一品”特色产业有了新的.发展,武功新秀食品厂研发新产品3个,正在设计制作的新包装1个。武功得胜食品有限公司共有麻花系列产品6个品种,新研发产品2种,新包装1个。

(三)招商引资工作进展顺利,非公经济稳步增长。

今年以来,我们把招商引资作为全社区经济的战略性工作来抓,紧紧依托南仁纳入县城总体规划这一战略机遇,发挥自身优势,强化各项措施,牢固树立“招商引资促发展”的招商意识,使招商引资工作取得了突破性的进展。今年,完成招商引资项目3个,引进资金2.52亿元。非公经济增加值完成34520万元,完成任务数的103%。

(四)平安创建工作凸显成效。

一是认真贯彻落实全县综治维稳及平安建设工作会议精神,通过组装宣传车,各村开通广播,乡村两级干部发放宣传单等传统方式宣传外,我们组织派出所、司法所和机关干部深入各村开展平安创建进村宣传活动和“六五”普法宣传活动,通过展牌、宣传册、纪念品、有奖问答等形式,宣传法律知识,防抢防盗知识和预防邪教知识,增强广大群众共建平安南仁的意识。二是制定《南仁2015年夜间巡逻安排表》,坚持夜间巡逻制度。每季度每村抽查20户固话用户,对平安创建的知晓率、满意度进行测评排名,奖励先进村,处罚后进村,做到奖罚分明。三是全力抓好信访稳定工作,制定完善了《关于做好上访户和重点人员稳控工作实施方案》,落实重点信访人员稳控责任。积极化解处理下寨村、兴城村、西合村、倪远村、曹店村、弓家村和华宇征地遗留问题等群众信访工作。今年,中心共受理信访案件23起,成功化解22起,群众对社会治安满意率达到了95%以上,平安创建知晓率达到90%以上,确保了南仁辖区社会和谐稳定。

(五)土地资源规范化管理工作效果显著。

按照《南仁三农发展服务中心宅基地管理办法》,对全中心宅基地进行统一管理,严禁乱建庄基。今年,配合土地部门在全中心集中开展了土地清查清理活动,调处各类宅基地矛盾纠纷6起。开展了土地卫片执法工作,对发现的违法乱建建筑物进行了拆除,对涉事的2名干部进行党纪处分,有力地打击了非法乱占乱建、住新占旧等现象,进一步规范了各村宅基地管理,全中心耕地保有量达到了2.4万亩。同时,积极做好了土地确权登记工作,目前已有11村土地确权进行了公示,剩余5个村土地确权公示工作正在筹备当中。

二、当前深化改革工作面临的困难和问题。

2015年是全国深化改革工作的重要一年,各种矛盾和问题突显,我中心在经济运行和社会发展的过程中,也充分暴露出一些深层次的矛盾和问题:一是“三农”增收难问题依然存在;二是工业企业规模小,产业结构比较单一,自主创新能力不强,抵御风险能力较差;三是城乡一体化工作难度较大,统筹发展的矛盾依然突出;四是少数干部执政为民的意识还比较淡薄,办事能力不够强,部分群众思想意识不够高等等。这些问题,我们必须要高度重视、认真对待,采取有效措施加以克服和解决。

三、下一步打算。

在全力做好我社区深化改革工作的同时,希望县委、政府加大乡镇的扶持力度,尤其对我中心当前农业产业化发展,重点项目征地建设等工作多予以支持,我们将再接再厉,紧紧围绕建设“两富两美”新武功和构建“美丽平安”新南仁的奋斗目标,抢抓机遇,再鼓干劲,求真务实,努力推动南仁经济社会持续快速发展。

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