月工作总结是一个重要的反馈机制,通过总结工作绩效和结果,可以帮助我们更好地认识到自己的工作能力和水平,及时调整和改进工作方法和策略。接下来,我们来看一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家带来一些启示和灵感。
年终工作总结会议通知
各社区、联合管委会,各站所办大队:。
经街道。
党
政联席会议研究,定于3月3日(星期二)上午9时在街道会议中心召开x年经济工作会议。
参会人员:机关全体干部职工,城管大队、各社区、管委会工作人员,会期半天。
会议重要,请参会人员于8时45分前准时到会。
xxxx办公室。
xxxx年x月x日。
年终工作总结会议通知
市直各学校关工委:
经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20x'x年年终总结会议。现将有关事项通知如下:
市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。
2、对市直各学校关工委20xx年工作目标完成情况进行互评打分。
3、传达全省教育系统关工委20xx年度工作会议精神。
出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。
1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。
2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市20x'x年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔20xx〕7号文件的附件)。
特此通知。
年终工作总结会议通知
xxx公司的xx主管:
为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开xxx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:
一、会议时间:xxx年x月x日上午九点;。
二、会议地点:会议室;。
三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;。
四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。
五、有关事宜。
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。
(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行xxx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出xxx年工作改进计划。
xxxx办公室。
xx年x月x日。
年终工作总结会议通知
各有关单位、示范社:
根据xx省农业厅《关于做好20xx年农民专业合作社省级示范社认定和监测工作的通知》(琼农字〔20xx〕120号)和xx省农业厅《关于开展国家农民专业合作社示范社监测工作的`通知》(琼农字〔20xx〕58号)的要求,为切实做好我县农民专业合作社省级、国家级示范社的监测工作,我局决定召开20xx年省级及20xx年国家级农民专业合作社示范社认定和监测工作会议。现将有关事项通知如下:
20xx年xx月xx日(星期二)上午9:30报到,10:00准时开会,会期半天。
(一)参加单位:县发改委、县财政局、县水务局、县地方税务局、县工商行政管理局、县林业局、县银监会、县供销联社。
(二)参加示范社。
1.国家级示范社:琼中福岛橡胶专业合作社、琼中众益养蜂农民专业合作社、琼中长兴槟榔农民专业合作社。
2.省级示范社:琼中黎母山绿源养蜂农民专业合作社、琼中长征根茂养猪专业合作社、琼中振洪罗非鱼农民专业合作社、琼中五江沙姜农民专业合作社。
1.参加单位各派一名有关人员;
2.示范社指定理事长参加。
xxxx办公室。
xxxx年x月x日。
年终工作总结会议通知
为总结本年度工作,制定明年工作计划,公司定于xxx年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下,请各部门提前做好安排。
1、8:30-8:50李总致辞。
(二)会议地点:806室。
(三)参会人员:全体工作人员。
二、年会活动。
地点:蜀人蜀地川味馆。
地点:麦克小熊ktv。
以上是年终总结会议和年会活动的具体安排,如无特殊情况,任何人不得缺席,特此通知。
xxx太阳医疗器械有限公司。
年终工作总结会议通知
各部门:
为认真总结好20xx年度各项工作,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。
3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
1.会议时间:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.会议地点:二楼会议室;。
3.会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;。
5.参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);。
6.会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:
c)各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
1.会议时间:20xx年01月11日pm20:xx~~21:30;。
2.会议地点:二楼会议室;。
3.会议主持:
5.参加人员:各部门负责人;。
6.会议内容:
b)销售情况概述及销售任务分解;。
c)市场分析(国内/国外);。
d)销售架构营销体系及团队建设情况;。
e)存在的问题及解决思路;。
h)报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。
1.此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;。
3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;。
年终工作总结会议通知
工作、表彰先进、交流经验,经研究决定召开xx年度宣传工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:xx年3月21日(星期五)上午9:30。
二、会议地点:西辅楼三楼报告厅。
三、参会人员:分管宣传工作的校。
领导。
各部门、各学院分管宣传工作负责人、信息员xx年度宣传报道先进个人。
四、会议内容:
1、
总结。
xx年度宣传工作,部署xx年度宣传工作;。
2、宣读表彰决定并颁奖;。
3、解读《安徽建筑大学校园。
网
新闻采用标准》,发放新闻线索征集表;。
4、交流发言;。
5、
总结讲话。
特此通知。
xxxx办公室。
xxxx年x月x日。
年终工作总结会议通知
为认真。
总结。
20xx年半年工作情况、安排部署下半年工作,经市总工会主席办公会议研究,决定召开20xx年半年工作会议。现将有关事宜通知如下:
20xx年7月9日(全天)。
市委3号会议室。
总结。
上半年工作;进行工作经验交流;安排部署下半年工作。
各县(区、市)总工会主席,
党
组书记;纳入考核的`企事业单位工会主席。
1.需住宿的县(市)、企业工会参会人员于7月8日下午14:30—17:30到xx酒店1楼大厅报到。
2.各县(市)、企业限带1辆车,多余人员不安排食宿;xx区、xx区、xx区不安排住宿。
3.城区内企事业单位工会参会人员,可于7月9日直接到会议地点,8:30准时开会。
请假。
5.请xx区、xx县、xx县总工会作好大会交流发言准备。
6.请将参会人员名单反馈给办公室。
xxxx办公室。
xxxx年x月x日。
年终工作总结会议通知
委,县委各部办委,县直机关各单位。
党
组(。
党
委、工委):
经县委研究,定于x年2月17日召开县委经济工作会议。现将有关事项通知如下:。
xx县影剧院。
1.县委、县人大、县政府、县政协、县人武部全体在职县级。
领导。
县委、县政府副调研员其他在职副处级以上干部曾担任过正县级实职的离退休老同志;。
2.乡镇。
领导。
班子成员、乡镇长助理(留一名班子成员或乡镇长助理值班);。
3.县直部办委局。
领导。
班子成员(含双重管理单位,各单位留一名班子成员值班),县政府。
党
组成员,县直副科级单位主要负责人(不含派出所所长、法庭庭长);。
4.受表彰并上台领奖人员;。
5.规模以上企业主要负责人;。
6.引进人才代表、大学生村官代表;。
7.部分。
党
代表;。
8.五项重点工作有关人员;。
9.工作人员、媒体记者。
1.与会人员必须按大会要求按时到会,任何人不得缺席、迟到、早退;确需请假的,须书面向县委办提出申请并得到批准。
2.与会单位要认真安排好本单位的.工作,明确专人值班。
3.各单位限带2台车到会场。
xxxx办公室。
xxxx年x月x日。
会议主管年终工作总结
在过去的20xx年里,从初进x公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。
在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下:
此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的.专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!
展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。
以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!
会议主管年终工作总结
大家上午好!我叫xx,是分管保洁工作的副主管。今天,公司召开20xx年度保洁工作表彰大会,借此机会,向各位领导汇报一下,我在20xx年一年的工作情况,对于在工作中发现的问题和不足,请各位领导加以批评和指正。
20xx年是不平凡的一年,使我们感到无比的光荣和自豪。作为保洁员,我们担负着各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。
我本人是自担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。20xx年底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心里压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:
一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。
要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的'信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
会议室年终工作总结
今天上午我们召开的20xx年全省水文工作会议是非常重要的,这次会议对于全面贯彻全国水文工作会议和全省水利工作会议精神,进一步宣传落实《xxx水文条例》,做好今年和近期水文工作,积极服务兴水战略,促进我省水文事业又好又快发展,具有非常重要的意义。会上,潘厅长、解厅长和其他领导发表了重要讲话;宋局长做了会议主报告,充分肯定了20xx年全国水文工作取得的成绩,深刻分析了当前水文事业发展面临的新形势和新要求,重点部署了今后一个时期和今年的水文工作任务。这次会议时间虽短,但总结了成绩,交流了经验,研究了问题,明确了目标,达成了共识,取得了圆满成功。
下面我对会议作简要总结,并对会议精神的贯彻落实和今年的工作讲几点意见。
一、会议的主要收获。
(一)认清了形势,提高了认识。
当前我省水文事业处于难得的历史机遇期。宋局长的报告从经济社会发展、全球气候变化、《水文条例》颁布实施以及兴水战略的要求四个方面,对水文面临的新形势和新要求作了全面、透彻的分析,阐述了水文事业面临大好机遇与严峻挑战并存的大形势。各位领导和宋局长对新形势的分析,就是对水文工作的新要求,指明了我省水文事业发展的新方向,对于提高对水文改革与发展的认识,具有非常重要的意义。
(二)理清了思路,明确了任务。
当前是全面建设小康社会的关键时期,是实施兴水战略,全力以赴攻坚的`关键时期,也是我省水文事业全面、协调、可持续发展的关键时期。宋局长在报告中阐述了今后一个时期水文发展的总体思路,同时提出今年要着力抓好的工作任务。我们工作思路更清晰了,目标任务更具体了,工作要求更明确了。
(三)明晰了问题,找准了差距。
二、认真贯彻落实会议精神。
(一)抓好学习宣传,进一步统一思想认识。
会议接待年终工作总结
20xx年,在公司领导的正确领导下,我作为公司的会务接待主管,在积极落实公司关于会务接待的相关要求的同时,团结带领会务接待组其他同事,顺利完成了xxx多人次,xx余场的会议接待任务,并在会务接待之余,不断总结会务接待工作过程中的得与失,不断探索更加完善的接待手段和形式,力求将会务接待工作做到尽善尽美,现将我20xx年度的工作情况总结如下:
会务接待是一项看似简单实则复杂的工作,从会前的沟通、筹备,到不同会议不同要求的具体落实体现,都需要极大的耐心和细心,公司承接的会议多数规格较高,参会领导多,级别高,这就给我们的会前沟通、会场布置和会中的服务提出了很高的要求。作为一名接待主管,在日常的工作中,我时刻坚持用“认真,细致,严谨”这六个字要求自己,毫不放松,用我对会务接待各个环节的关注,去换取我们每一次的服务质量的保证以及参会领导的肯定。
二
一年来,逾千场会议接待任务的顺利完成,为我积累了宝贵的经验,同时,通过不断总结在千场会议接待过程中的不足,为我更加细致的完成今后的会务接待任务,起到了很到的提醒和促进作用。
此外,为了提升自己在会务接待方面的理论知识,更好的带领好会务接待组这支队伍,在工作之余,我毫不放松对自己的要求,我会通过翻阅相关书籍、上网等途径去学习会务接待方面的礼仪知识。我还会坚持每周组织一次对会务接待组员工的服务礼仪培训,通过培训去努力提高整个会务接待组的整体素质。
在日常的工作中,我注重关心每一名会务接待组员工的精神状态和工作面貌,发现员工有精神不佳的状况,会及时进行沟通,了解他们的思想状况,帮助他们调节好自身的工作状态,避免将负面的情绪带到会务接待的工作中去。此外,我还要求每一名员工要不断总结自身工作中的不足,不断学习掌握各项技能,发挥自身所长,通过合理有效的手段,调动整个会务接待组的工作热情,共同做好会务接待工作。
新的一年即将到来,在新的一年里,我将团结带领会务接待组所有成员做好以下几方面的工作:
会前全面细致的沟通是做好会议筹备的重要前提,作为会务接待主管,在新的一年里,我将致力于做好会前的沟通工作,摆正心态,用心去倾听会议主办方对每一场会议的要求,并且力争将他们的要求很好的体现在会议筹备和会中服务的每一个环节中。在会议筹备方面,要多动脑筋,开拓思维,群策群力,力求在会场布置上求创新,在服务环节上求突破,为每一场会议的每一名与会人员打造一个温馨舒适的与会环境。
在会议服务方面,我要积极组织开展相关的培训,并且在着装,仪容仪表,服务过程等各个环节进一步细化要求,坚决杜绝消极怠工,带情绪上岗,服务不规范等现象的发生。同时,我还将督促会务接待组的员工不断加强业余时间的自我学习,通过定期开展服务技能和会务礼仪等方面的评比,去调动他们自我学习、自我提高的积极性,从而不断提高他们的理论知识和服务水平。
新的一年里,在人员管理方面,要进一步明确主管、领班以及接待员之间的工作任务分工,进一步强化各工种自身的职责,将会务接待的每一个环节细化分解到每一个员工身上,做到工作任务、服务质量责任到人,并建立完善的奖惩考核制度,将每名员工每次会务接待过程中的工作表现纳入考核,最大程度的调动每名员工的工作积极性和主观能动性。
会务接待是一项繁杂的、需要细致对待的工作,每一场会议接待任务的顺利完成,需要整个会务接待组全体成员的共同努力。在新的一年里,我将和会务接待组其他同事一道,用心学习业务知识,努力提升服务质量,用一场场会务接待任务来检验我们的工作成效,在工作中不断总结完善自身素质,将会务接待工作做的更好、更出色。
年终会议的工作总结
尊敬的各位来宾,同志们:
今天,我们在这里隆重召开集团20xx年年终工作总结暨先进单位表彰动员大会。主要任务是:认真总结集团一年来的发展成绩,对集团20xx年工作任务进行安排部署。
现在,我代表集团公司董事会向大会作报告。
20xx年以来,世界经济低位徘徊,国内经济步入新常态,xx行业去产能、去杠杆,xx消费增速放缓,房地产市场调控趋严趋紧。面对前所未有的困难和挑战,集团上下团结一心,攻坚克难,取得了令人振奋的经营业绩。20xx年,集团成功跻身世界500强,并位列“中国企业500强”第xx位,“中国民营企业500强”第xx位。集团总资产达到xx亿元,实现经营收入xx亿元,净利润xx亿元,较20xx年末分别增长xx%和xx%。
(一)20xx年经营取得新成就。
一年来,集团科学分析宏观形势,准确把控市场方向,形成了“x”并进的发展格局。xx项目建设运营取得突破,经营效益逐步显现。成功登陆a股市场,并购xx。
(二)创新转型培育新动力。
一年来,集团紧盯市场、抢抓机遇,转变经营理念,创新业务模式,推进技术升级。深耕下游市场,成功打开了集团海运能源通道。科学调整经营模式,聚焦后服务市场,xx交易量持续提升,附加值业务发展迅猛。
(三)产业融资开辟新途径。
一年来,集团积极拓展融资渠道,通过资本市场完成融资xx亿元,其中20xx年完成xx亿元。优化股权结构,加强上市公司市值管理。深化与金融机构合作,大力发展公司债、海外债等债券融资业务,积极探索资产证券化融资,累计完成融资xx亿元,其中20xx年完成xx亿元。
(四)综合管理迈上新台阶。
一年来,集团狠抓管理,苦练内功,夯实企业发展基础。加强安全管理,层层落实安全环保责任,严查彻改各类隐患,安全形势总体较好,企业保持了和谐稳定、持续健康的发展局面。加强资产管理,能源积极盘活闲置和不良资产,有效防范法律风险,维护企业利益。加强人才队伍建设,优化人员结构,提升人工效能。
(五)党建文化展现新高度。
一年来,集团始终坚持党的领导,党建文化工作成效显著。思想建设引领发展,筑牢企业稳定发展的根基。组织建设同步推进,基层党组织实现全覆盖,指导经营、服务大局的核心作用更加突出。
(六)社会责任树立新典范。
一年来,集团社会贡献总额达xx亿元,其中上缴税收xx亿元。实施产业扶贫项目建设。
一年来,集团的发展是全方位的、多领域的,成绩是显著的、突破性的。
一年来,集团的成就离不开区党委、政府的坚强领导,离不开各地党委、政府和社会各界的鼎力支持,更离不开xx万员工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集团董事会、党委和总裁班子,向长期以来关心支持xx事业发展的各级领导、各界朋友,表示衷心的感谢!
一年来,集团取得了长足的进步和发展,但更要清醒地看到存在的问题和面临的挑战。主要是:xx这些问题,必须引起我们的足够重视,下决心、下大力气加以解决。
站在全新的发展起点上,我们既要看到复杂严峻的形势,也要看到“一带一路”战略和供给侧改革带来的诸多机遇,更要看到国家振兴实体经济的决心。当前,集团正处在发展的关键时期,不容许我们有丝毫的懈怠,只有继续艰苦创业,敢于拼搏进取,才能真正进入平稳健康发展的良性阶段。
实现xx奋斗目标,必须把全面提升发展质量作为核心指导思想。我国经济已经由高速增长转向高质量发展,集团的发展也进入规模型向质量型转变的关键时期。我们必须牢固树立强烈的质量意识,努力提升经营质量、管理质量、产品质量、服务质量。
(一)要全面实施人才优先发展战略。
全面提升发展质量,人才是第一支撑。
(二)要深入推进创新能力建设。
全面提升发展质量,创新是第一动力。要发挥创新的驱动作用,坚决破除束缚创新的制度障碍。坚持市场导向。
(三)要不断提升企业管理水平。
全面提升发展质量,加强管理是第一要务。一方面,集团超大的体量和规模,需要创新管理、细化分工。另一方面,集团良好的经营业绩。
(四)要筑牢风险控制基础。
全面提升发展质量,控制风险是前提。要强化风险防控体系建设,加强制度设计,优化制衡机制,增强全员风险意识,严守风险底线。
(五)要持续加强作风建设。
全面提升发展质量,作风建设是保障。打铁必须自身硬,要健全完善作风长效机制。
(六)要大力弘扬企业文化精神。
全面提升发展质量,企业文化是常青源泉。
回首过去,我们风雨同舟、饱尝艰辛,创造了xx奇迹。
同志们,历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。为实现20xx年规划目标!
年终工作总结会议讲话
刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:
一是要正视困难,树立信心
发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。
二是要敢于做事,勇于担当
曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。
三是要狠抓管理,提升质量
2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、
安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。
当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。
2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。
司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。
四是要强化党建,提供保障
2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。
首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。
业的凝聚力。
再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。
同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !
尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们:
今天我们欢聚在这里,共同庆祝区域供水公司成立四十周年,表彰2015年度优秀员工和先进集体,共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里,首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问!对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢!对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺!
回顾过去的四十年,我们感慨万千。四十年来,在几代供水人的共同努力下,海安供水事业从无到有、从小到大,一路奋进,不断进取,完成了从“一口深井”到“一群深井”,从“地表水”,再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展,海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。
四十年过去,公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人,供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区,dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户,年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨,公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水,拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司,拥有三个中心:水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线,海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广,海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。
这四十年来海安供水所取得的每一点进步,都得益于各位老同志打下的坚实基础,得益于党和政府的英明领导,得益于各级部门、社会各界的关怀和支持,更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此,我提议大家以热烈的掌声,向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在刚刚过去的2015年,我们取得的成绩也可圈可点。
――引江复线通水,全县实现区域供水全覆盖。在09年4月,引江一期工程通水后,县城区和周边地区率先饮上长江水。同年,响应政府号召实施区域供水全覆盖工程,用三年时间铺设主管网142公里,建设泵站5座,回购54家乡镇水厂,2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求,引江二期工程于2011年10月动工,至去年8月份全线试压冲洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行,长江水日供水能力达18万吨,满足了全县城乡用水需求,所有深井全部关停,仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。
――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项,镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里,水表出户改造5万多户,已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题,水质水压的改善得到进一步保证。
作为另一项政府实事工程消火栓建设,去年一年全县共新增1272台,其中城区141台,各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统,实行严格管理,确保百分之百完好率,为全县的防火救灾提供了有效的保障。
区分公司实现总产值1290万元,雅周分公司实现总产值422万元,其他分公司全年实现总产值821万元。
与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构,有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课,组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地,时刻敲响廉政警钟;组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片,共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地;加强党风廉政建设的群众监督,充分发挥职代会、监审会作用,稳步推进企务公开,不断增强廉政工作透明度,营造“风正水清”企业氛围,打造阳光水务。
过去的一年我们成绩斐然,在肯定成绩的同时,我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大,供水安全设施建设需要加快和完善,管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高,供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距,这些课题都需要我们客观对待,积极寻求解决之道。
回顾过去,是为了更好地展望未来。
2015年,是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年,面对城乡供水的新形势、新要求,公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导,坚持以安全优质供水为第一要务,以用户满意、社会满意为标准,创新推动全年工作,着力提升企业社会效益和经济效益。
今年工作的总体目标是:区域供水科学规划,降耗提效明显;做大做强供水工程公司,着力提升企业的市场竞争力;进一步优化内部管理,以考核、激励为手段,促进企业与社会的和谐进步。
具体有以下几个方面工作:
峰供水前建成;实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里,连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网,推进区域供水主管网环状供水,提高供水保障能力;完成水质检测中心办公楼建设,为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备;做好公司仓库的整体搬迁,改善材料管理环境设施;启动水厂深度处理项目前期工作,做好项目上马的各项准备;完成墩头分公司综合楼的建设,为分公司升级管理打好基础。
――以降低产销差率为目标,继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里,户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理,将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩,力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。
――以立足供水主业为前提,拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时,积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标,拓宽业务经营范围,提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元,其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制,按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机,供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益,创出新的业绩。
――以绩效考核为抓手,持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重,提升企业的管理效益,盘活企业的资产,为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流,取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度,增强各类制度的可操作性;健全人力资源管理体系,使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化;大力组织开展各类培训,提升职工队伍素质水平;优化便民服务措施,全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌,塑造良好社会形象;狠抓党风廉政建设、安全生产管理,合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。
2015年是充满了无限希望的一年,今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上,手中紧握前辈交付的接力棒,我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任,不负党和政府的重托,全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远,我们既要怀揣梦想与激情,也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下,在社会各界的关心支持下,以科学发展观为指导,继承和发扬四十年来的优良传统,开拓创新、同心同德、不懈奋斗,在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章,再创新辉煌,为海安的经济社会发展做出新的更大贡献!
最后,我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!
下午好!
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!
我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!
你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!
查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。
我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!
在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企
业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!
总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!
最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!
尊敬的同志们:
上午好!
金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!
2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。
回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!
最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
2015年终工作总结及2015年工作思路、要求
尊敬的同志们:
上午好!
今天我们在这里召开2015年终工作总结会。主要目的是总结过去,展望未来。在过去的一年里,在整个市场行情不太乐观的大环境下,经过大家的努力,我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长,各部门的工作质量都有所提升。2015年,我们将积极维护金莱克品牌的老客户,开发新客户;直营打造地级市精品店;男装开发新客户,拓展市场,努力进驻商场;童装加大力度开拓甘青市场,以星站多品牌运营为主体。同时,2015年我对公司所有部门,全体员工提出几点要求:
一、 认真履行岗位职责
2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。
二、 统一思想,团结共进
回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。
三、 加强学习
公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。
2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。
最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!
各位同仁:
大家上午好!
伴随着2015年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的'突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顾:
一、销售方面:
产品销售业绩突出。2015年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了2015年销售总额 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
二、财务管理方面:
一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2015年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。
三、生产经营方面:
生产经营成绩斐然。2015年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。由此可以看出,2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。
四、人力资源方面:
时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司2015年持续引进大专以上学历人员 名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
五、产品研发方面:
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
六、采购管理方面:
集团采购部门2015年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。2015年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到 万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。
以上工作是我们大家在2015年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,2015年的成绩还是比较满意的。当然,成绩只能代表过去,我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境,为了确保公司的持续、快速发展,我们还需要做好2015年的工作规划。2015年,我们还需要在以下方面做更多的努力:
一、销售工作:
2015年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:2015年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好dnc品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。
二、财务管理工作:
务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。
三、加大设计和研发投入,做好科研工作,掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2015年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。
四、进一步加强生产精细化管理。
公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。
五、实施人才战略,进一步开发人力资源。
当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。2015年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。
六、采购管理工作:
我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2015年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。
由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。
年终会议的工作总结
电力集团为落实集团总部年会会议精神召开了xxxx年度销售工作总结会议,销售总监刘建力对xxxx年销售工作做了总结汇报,结合年经营指标和同行业竞争对手的深入剖析,对2014年销售工作进行了全面的部署。各分公司负责人分别从各地区市场情况、主要竞争对手、项目进展情况等方面进行了详细的汇报,并对自身存在的问题提出改进措施,同时对2014年工作计划提出了可行的落实方案。
会上,山东分公司副总经理战祥其对地面电站申报进行了培训,详细讲解了地面电站申报的流程以及注意事项通,大家对项目开发进行了充分的讨论,总经理周广彦对销售团队一年来取得的成绩给予了肯定并对2014年销售工作提出了四点要求:第一,战略先导,定位明确。针对市场复杂形势,分析自身的优势与劣势,结团战略与各分公司实际情况挂钩,做好市场定位;第二,创新模式。保障推进,利用自身体制优势,敢于创新合作模式;第三,苦练内功,控制风险。加快人才培养,加强销售人员自身综合能力,总结过去不足与失误,防范风险;第四,扎实基础工作。提高执行力,提升基础管理工作,严格执行规章制度。周总同时希望全体销售将士在新的.一年里转变思路,敢于创新,加强学习,完成2014年销售目标任务。
xxxx年7月9日至11日,展辰涂料集团xxxx年上半年销售工作总结会议在北京顺利召开。此次会议由销售中心主持,来自全国六家分公司的业务一部、业务二部、技术服务部以及集团家具漆销售中心的相关负责人共同参会,会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总经理、王宝副总经理、张君副总经理以及北京公司部分同仁参会。
会议第一天,刘顺总裁作了精彩的开幕致辞,继而各分公司业务二部的负责人分别对各自xxxx年上半年的销售工作做了总结,并在总结后进行了务实的交流和讨论。会议后两日分别是各分公司业务一部和技术服务部门的总结和交流,均得到了卓有实效的成就。
此次销售年中会议,在每个人的汇报中,纷纷呈现出展辰文化中谦虚、好学、求真、务实的态度和精神,用准确的数据和系统性的分析,真实地将成绩表达,也将各自的问题毫不掩饰地拿出来交流,共同探寻解决之道,传递出一股极有力的正能量,为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础。
汇报总结结束,集团对表现优异的业务和技服部门进行了表彰和嘉奖,北京业务一部、成都业务一部、青岛业务一部、成都业务二部、上海业务二部、深圳业务二部、北京技术服务部、成都技术服务部、深圳技术服务部分别获得精英团队奖。
会议最后,孙总对会议进行了精炼而又务实的总结,一番感激之词让现场每一个展辰人温暖而感动,一语“为了目标,前行!”更将展辰销售人的风采潇洒展现!
通过此次会议,大家更加清晰了下半年的工作方向、目标和重点,同时对于提高各公司的销售管理工作提供了一个交流沟通的平台。相信通过此次会议,展辰销售系统必将在下半年取得更优异的成绩!
207月14日—16日,北京万生药业有限公司为期3天的“上半年销售总结会”在南昌市滨江宾馆举行,会议对今年上半年的营销工作做了全面总结,同时部署了下半年营销工作目标,且对全体营销人员进行了培训,会议结束后全体营销人员前往风景秀丽的革命摇篮——井冈山革命根据地参观旅游,学习革命前辈的丰功伟绩,发扬燎原星火的革命精神,各片区利用渡假期间召开片区业务讨论会,大家气氛异常活跃,对公司发展中存在的问题献计献策,群策群力共商大计。
此次参会的人员还有公司总经理何其林、行政中心总经理白昆芳、营销中心总经理夏延开、研发中心总经理帅小天、市场部经理高玲,会议由销售管理部经理李志轩主持,分为总结表彰、专题培训、片区讨论、井冈山之旅,夏总经理对营销市场及公司产品进行了市场剖析与部署,并亲自为上半年成功开发空白市场且增量明显的市场开拓奖获得者颁发奖品,会议区内,来自全国各地的地区经理铿锵有力的掌声传达着肯定、赞许的音符,会场气氛热烈、融洽,其余各位领导献言献策,全力以赴,一致表示愿为销售任务的完成齐心协力,做好坚强的保障。
会议室年终工作总结
1、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。
2、面向现代,面向世界,面向未来。
3、而今迈步从头越,众志成诚创未来。
4、海到尽头天是岸,山登绝顶我为峰。
5、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
6、创新策略是战略,赢得市场是关键。
7、求创新,拓未来;变则通,通则达。
8、凤凰涅盘今日始,排除万难取真经。
9、改变,已在量身;突破,已在定夺。
10、励精图治求发展,众志成诚创未来。
11、挺得住,未来富;展未来,谋发展。
12、认清形势抓机遇,团结拼搏促发展。
13、用思想改变世界,用创新改变未来。
14、改变在心中点燃,突破在脚下实现。
15、改变,给自己一个实现梦想的机会。
16、有志者,事竞成;苦心人,天不负。
17、改革创新赢市场,携手共进创辉煌。
18、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
19、命自我立唯信仰,时来运转在拼搏。
20、众人拾柴火焰高,人心思变创商潮。
21、乘风破浪迎朝阳,披荆斩棘见平川。
22、经济低迷要断气,先破后立创奇迹。
23、破旧立新谋发展,尽心竭力创辉煌。
24、深化改革抓机遇,励精图治创佳绩。
25、若学壮士自断腕,便可抛枷弃锁腾。
[2017年最新会议室标语_精选]。
会议接待年终工作总结
20xx年xx月,我酒店共接待了政府会议xx-x次,服务满意率xx%。今年,我店主要从以下几个方面入手,抓好了政府会议接待工作。
今年x月,我店聘请xx-x管理公司有关专家,为酒店制定了一套详尽实用、行之有效的vip会议接待流程。对政府会议的接待信息、接待要求、房务安排、餐务安排、陪同人员安排、签单及会前准备、会中服务、会后延续服务等服务细节作了详细规定和说明。要求会议营销人员,对每一次政府会议的接待活动,绝不能敷衍,尤其对会议接待中的一些细节问题,如:欢迎横幅的内容和制作、席卡台签设计与摆放、场景布置、音响设备准备、礼仪服务、会议停车及食宿要求等等,都应详尽注明落实,防止遗漏。
完善酒店硬件设施,是促进酒店健康发展、提高会议接待能力的前提和保证。为进一步完善酒店的服务功能,提高酒店的接待档次,自今年年初开始,“xx”先后投入110多万元对酒店硬件设施进行了改造,新增了两个多功能会议室,为会议室专门配备了多媒体实物投影仪、120"电动投影幕、兼容dvd机、数码摄影机以及现代化视听系统等先进设备,同时,还实现了消防预警自动化、电视监控自动化、会议网络信息化。
在抓好硬件工程改造的同时,抓好硬件设施的维护保养是保证会议接待工作正常开展的又一重点。硬件设施的完好与否会直接影响到会议接待的质量。为此,我酒店把设施的维护保养作为对部门、对员工工作考核的一项重要内容,层层抓落实,使员工的设施保护意识明显增强,设施损坏率、破旧率大大降低,使酒店在硬件升级的同时,设施的维护保养工作也迈上了一个新台阶,从而使会议接待质量得到保证。
会议接待得成功与否,关键取决于服务质量的高低,而培训则是提升服务质量的最根本的途径。从今年x月开始,我酒店根据目前的市场形势,结合酒店实际情况,在全酒店范围内广泛开展了以“xx-xx”为主题的培训活动,尤其针对我店会议接待日渐增多的情况,重点加强了对员工的礼节礼貌、微笑服务、普通话等方面的培训。
为了提高会议服务质量,我店还专门针对会议接待人员进行了系统培训。要求相关部门员工在会议接待过程中,准确了解和熟悉所接待会议的目的、内容、会期、与会人员的构成情况(如层次、数量、性别、年龄、民族、来源等);涉外会议还包括宗教信仰、风俗、习惯、忌讳、饮食起居等方面的情况,以便确定接待规格、拟订接待计划(如吃、注行、娱乐、安全方面的安排)、布置会场环境。参与会议接待的各部门、各班组要有明确的分工,职责到人。
通过强化内部管理,xx大酒店目前的硬件设施和服务质量都得到了很大的提高,“情满xx,舒适家园”的理念,已化作了每一位员工的自觉行为,“xx”已具备了接待高档次会议的能力。在今后的会议接待过程中,我们将严格按照会议接待程序,做好每一个环节的服务工作,为促进我市双文明建设,作出积极的努力和应有的贡献。
年终工作总结会议议程
光阴似箭,日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。
二、 大会进行第一项,请公司总经理发言。
三、 大会进行第二项,请 ***项目经理发言。
四、 大会进行第三项,请 *** 项目经理发言。
五、 大会进行第四项,请 *** 项目经理发言。
六、 大会进行第五项,请 ***项目经理发言。
七、 大会进行第六项,请 *** 项目经理发言。
八、 大会进行第七项,请 ***发言。
九、 大会进行第八项,请 ***发言。
张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。
十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。
十二、 有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。
今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。
最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。
现在我宣布,会议到此结束。
(中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻。)
一、总结表彰会
(一)、时间:2017年腊月 日上午8:30分;
(二)、地点:顺河饭店大厅
(三)、参加人员:全体干部员工。
(四)、主持:
(五)、会议议程:
会议进行第一项:由企划部赵经理宣读表彰文件
会议进行第二项:颁奖(奖品和获奖证书)
会议进行第三项:优秀员工代表发表获奖感言(每人5分钟)
1) 2) 3) 4)
二、联欢会
(一)时间:上午11:
(二)地点:同表彰会
(三)主持:
(四)联欢项目:
1、欣赏广场舞:
2、(各车间、部门报节目)。。。。。。。。。。
首先,我宣读一下会议纪律
1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;
2、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;
4、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的.一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。