宴会工作计划与总结(优秀14篇)

时间:2023-12-01 06:51:37 作者:MJ笔神

工作计划书是在开始一项工作或项目之前,对计划和安排进行详细说明的书面材料。以下是一份以实际案例为基础的工作计划书范文,旨在帮助大家理解和运用工作计划书的基本原则和方法。

工作计划总结

一、今年做出的主要工作:

修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理办法》。

通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检,拿到了年检证;。

融合《工伤保险条例》、_省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率。

二、目前存在问题:

1、招聘方面:

技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。

2、考勤:

考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

3、离职办理:

部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告,而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔、交接。

4、合同管理:

多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金,一星期内不适应办理离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立,对员工的宣传未达到一定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。

三、对所存在问题的建议处理措施及明年工作计划。

招聘、离职:落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》,审批下发,严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤。

考勤:下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法,结合企业现状及查阅相关案例,制订了一系列的应对措施,设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定,形成文件,对集团和两边生产进行统一管理。

制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲意见一致后上报集团审批,统一结册、下发、执行。

员工手册:向集团明确既定的员工手册的建议/方向,统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组,由人力资源中心进行初审,人力资源中心会同小组进行复审并终审,上交集团审批,结册、下发、执行。

工作计划总结

今年以来,统计站按照镇党委、政府的部署,力促全镇统计工作再上新台阶。

(一)加强学习,提高素质,增强新形势下做好统计工作的责任感。一是抓政治理论学习,提高思想政治素质。二是抓政策和法规的学习,提高依法统计的自觉性。三是抓社会知识的学习,融身于社会建设的大舞台。

(二)突出重点,狠抓落实,高标准地完成了各项统计工作任务。一是今年上半年,全镇生产总值(gdp)预计可实现17.58亿元,同比增长14.2%。二是企业“一套表”统计改革顺利开展,完成了企业法人和统计人员的培训,在网上完成了企业身份认证。三是完成了全镇夏粮实产上报工作,得到了上级部门的核产认定,是为数不多的增产镇街之一。四是全面、及时、准确地完成了各种报表工作。五是完成了镇统计站基层基础规范化建设上报材料及档案整理工作。同时除完成了统计任务外,每位同志还出色完成了所包村的计划生育和三夏安全防火工作。

一是做好镇生产总值(gdp)的核算和上报工作,协调好名次,确保20--年全镇生产总值增长15%,力争16%。二是善始善终地抓好“三上”企业网上直报工作,确保交一份合格答卷。三是加强学习、提高素质,全面做好20__年下半年的统计工作。四是积极开展统计调查分析,为党委政府提供决策依据。五是准确、及时、全面地完成统计报表工作。六是加强基层基础统计工作,创建合格的基层统计站。

总结工作计划

在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

财务科要在单位领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好单位的财务工作。

1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销,月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失,贷款重要凭证保管无丢失。

2、会计与出纳互相监督,工作上出现问题及时纠正,以避免为单位造成损失。

3、根据会计制度与会计准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

4、随时核算客户及往来单位的往来情况,并及时将有关情况汇报给厂长。

5、妥善保管会计档案资料,对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。

6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定,办理款项的收付。

7、做好数据录入,系统备份、恢复操作运行及打印账表。

8、做好财务核算工作,严守财务数字密秘。

9、做好固定产的管理工作,定期固定资产账目,做到账物相符。

10、做好收付款业务,及时与银行账单核对,对未达账项要及时查询,确保账目相符。

11、深入研究税收政策,合理避税增加效益。

总之,财务部将严格遵守会计制度,遵守职业道德,全面、细致、及时地为单位领导提供详实信息,为领导决策提供可靠依据,积极为单位发展献计献策。

总结工作计划

技术部是公司较小的一个部门,但是其工作却极为重要,在公司各部门中具有承上启下、承前启后的工用。未来的一年,技术部的主要工作是配合公司其他部门完成项目所需的设计任务。

团队建设。

团队,是一个部门运行的根本。20xx年技术部团队建设主要有以下几个方面:

一、人员招聘。

目前技术部人员有2人,根据未来一年公司运营发展趋势,技术部需增加一到两人。将根据公司经营状况及时向人事部提交招聘需求。

要求:对计算机有初级了解,对强,弱电安装有一定根底,精通安卓系统使用以及路由器的调试。

二、人才培养。

新进员工将指定老员工进行帮、带,以解决其在工作中所遇到的专业问题。月度或季度内部培训,由老员工进行专业软件以及硬件的安装使用培训。在较为系统的项目完工后,组织技术部员工进行讨论、总结。

部门分工。

智能家居平板音响:负责培训,智能软件的调试,安装,以及售后,和寻找新鲜产品与公司现有产品对接,研发。

智能车:负责测试、调试新产品,以及后期培训,安装,售后。

制度建设。

目前,已建立了设计工作流程,但仍有许多相关制度需要建立。未来一年的制度建设将会是技术部工作的重中之重。

1、上级2、制订实施计划3、分配工作任务4、开展前期准备。

5、进行项目测试6、讨论研发过程难题7、总结项目。

档案管理。

已完项目的档案管理,不仅能体现一个部门管理的严谨,也是部门不可多得的巨大财富。当前技术部对于档案管理较为混乱,甚至没有档案管理。许多项目完结后仅保留一份电子资料在当事人的电脑中。未来一年要完善项目档案管理,实行电子、纸质双存档。项目完结后及时进行项目总结,整理项目实施工程中的设计资料,形成完备的档案,编写档案使用说明书,立卷归档。定期对已归档资料进行分类、归纳,再整理。及时将重新归纳、整理的资料通过内部局域网进行共享。

这些档案将会成为员工定期学习、讨论的重要资料,也是日后设计的重要素材。

技术创新。

1、每次项目结束后都进行经验总结,明确得失;2、考察他人的成果,吸取精华;3、借鉴行业内先进的设计理念;4、寻找新产品与公司产品进行技术对接,研发。

总结工作计划

20xx年5月,是我安环处安全工作的关键之月。综合上2个月安全生产工作在公司的领导下,在各单位积极努力的同时取得良好的成绩,安全生产工作已兢兢有序。5月份应对公司口号面对新挑战,我安环处不能沉浸于前2个月的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进安全工作。到5月上旬为止我公司安全生产事故为零。为此,我安环处针对上旬工作又制定了5月中旬工作计划:

1、按计划对公司2个主体分厂和外协单位的安全隐患及现场卫生进行了排查。并对查出的隐患已经进行了督导整改。

2、月初给2个主体分厂召开了安全会。之后对全公司工人的劳动纪律和劳保穿戴进行严厉查处。现在工人对劳保用品的正确佩戴已经有了很大改变。

3、对个厂的安全会议召开情况和会议记录情况进行了监督和指导。

4、各单位的三规一制考试已按计划进行。但各单位三规一制内容要需尽快统一完善。

1、持续良好推进5月安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按公司领导安排严防死守保安全,多种形式的讲安全来开展工作。2、为公司创一个红5月口号,中旬认真继续开展好“安全生产”宣传活动。加大安全生产宣传力度。发动2个主体分厂认真做好安全生产宣传工作,并张贴安全标语来鼓舞工人的气势。

3、把2个主体分厂的宣传栏利用起来,让它起到一个宣传作用。

4、公司安全员已按分工步入工作。做到了各负其职、各负其责。也促进了相互学习。

5、对公司2个主体分厂和外协单位的劳动纪律、劳保穿戴、安全隐患整改及现场卫生的治理,做为一项常抓不懈的工作,力保公司再创安全生产无事故的红5月。

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总结工作计划

每天拍一张作品,一年下来就有365张作品。虽然说这个摄影计划本身立意简单,无非以摄影记录每日生活,但可能也是最难坚持并做得好的计划。如果真的能扎扎实实地实践一年下来,且不说摄影技术有所跃升,就自己观察生活的细腻度必定大大加深,培养像老鹰一样的摄影眼!

总结工作计划

中心小学是一所山区农村寄宿制学校,近年来随着打工经济发展,农村空巢孩子增多,学校留守孩子数量逐年增加。为此,学校除了增强教育教学功能外,为学生生活成长的服务功能就显得尤为重要。

为了解决学校寄宿制发展过程中所面临的问题,校委会一班人,坚持围绕“服务、安全,持续、稳定”的发展思路,着力夯实学校后勤服务,创建“学生满意食堂”,规范操作把“六”关,具体做到了:一是严把进货关:采购食品,一定要符合“新鲜、卫生”要求,严禁采购“三无”产品,并制订切实可行的管理制度,把责任落实到人,做到劣质食品、商品采购人员不进,保管人员拒收,厨师及服务员不用、不卖。坚决落实大宗食品、商品索证制度,购入、支出登记制度,安全事故责任问责制度,从源头上杜绝伪劣产品进入校园;二是严把购物索证关。对所进货物必须坚持索证登记,从进货渠道、来源、生产厂家、生产日期、产地、品名、商标、卫生许可证等相关项目索证,确保食品、商品安全卫生;三是严把食品储藏关。对生、熟、冷、热食品分类存放,以防止串味及二次污染,超市商品做到少进,勤进,并定期检查,发现问题及时整改;大米、面粉、蔬菜、饭盘、馒头盘、水桶、菜桶都有各自的货台,不允许食品或容器存放在地面,不允许乱堆乱摆,确保安全、卫生;四是严把食品配制关。在制作加工食品及菜肴时,务必考虑“色、香、味”、营养和卫生安全要求,同时还应该注意每餐供应的食品菜肴品种,要求花多样,质量好,口感新。经常征求师生的意见,不断调整食品蔬菜的品种色样,完善食堂工作。做到菜料新鲜,荤素搭配,营养合理;五是严把食品、商品销售关。食品在出售前,对卫生、品质、生熟情况进行严格检查,确保安全的情况下方可出售,对剩饭剩菜、隔夜食品,超市过期或变质商品一律不准出售;六是严把卫生、防疫关。学校确立了“防尘、防蝇、防鼠”的三防重点,食品卫生间、学生超市全部装上护窗、护网,定期杀鼠、灭蝇,确保安全;同时要求相关责任人,负责管理监督学生食堂、超市、教室及学生寝室卫生和消毒工作,确保学校安全卫生。这一举措,深受当地人民群众对学校后勤服务高度评价。

工作计划总结

作为外科副主任的一年,本人在院长、科主任的正确领导下,认真履行副主任职责,辅助外科主任完成科室的各项工作。

一、全年外科完成手术2053例。

二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台,提高了医生的技术水平,学习了新经验。为患者节省了人力物力资源。

三、为骨科手术引进了c型臂设备。

四、专科向高精尖发展,积极引进和运用新技术、新项目,20--年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用,全年完成手术22例。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大业务学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。

一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持,比如进显微外科器械。外科床头血糖检测。

二、加强医生专业知识的学习,加强病例讨论,是以后要注意抓的问题。

三、人才的培养情况:20--年拟派2人到省城三甲医院进修学习,同时努力做好继续教育工作,鼓励专业人员参加培训。

四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作,开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用。

工作计划总结工作计划

xxxx年xx月xx日,荥经县公共资源交易服务中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下:

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况:建设工程项目共计7项,采用竞争性谈判或比选方式进行,控制价783万元,中标金额674.81万元,节约资金135.19万元,节约率17.26%;政府采购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节约资金0.4036万元,节约率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了安排部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增强大局观念,认真服务交易项目,特别是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,根据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)。

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;。

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;。

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;。

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;。

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;。

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;。

5、河南市政管理处的姚科长;。

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作。

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇。

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

宴会收尾工作计划

批准:

矿总工程师:——————。

审批:安监处:——————。

生产科:——————。

通风科:——————。

机电科:——————。

矿调度:——————。

地质科:——————。

施工队:——————。

编制:崔红斌2011年6月27日。

一、概况。

13108工作面已接近停采位置,即将结束,为确保该回采工作面结束工作的安全顺利进行,特制定如下措施,望施工队遵照执行。

二、停采位置。

13108运输顺槽轨道巷口以里30m处,回风顺槽距斜坡下口留14m位置。

三、回收顺序。

运输顺槽溜子——工作面溜子——电缆——工作面柱、梁、开关等。

四、成立收尾领导小组组长:田新明。

副组长:张福洋丁林清焦杰明。

成员:任彦杰杨军纪唐宽平王立刚纪大宇。

五、领导小组职责。

1、组长、副组长、成员负责组织在工作面收尾期间分三班进行跟班,解决现场存在的不安全问题。

2、负责研究解决工作面收尾期间现场不能处理的安全问题。

六、回收前的准备工作。

1、停采前的最后一个生产班,必须严格加强采面的工程质量的管理,排距、柱距及端面距符合作业规程的规定,若遇端面距超过规定的地段,必须打上贴帮柱加强支护。

2、必须保证采面煤壁平直、无伞檐,采面的浮煤必须全部清理干净,保证采高不低于。

3、严格执行“敲帮问顶制度”。

总结工作计划

为全面打赢脱贫攻坚战,在上级部门的'坚强领导下,20xx年xx镇扶贫工作站紧紧围绕贫困户脱贫、贫困村出列,深入开展“脱贫攻坚五个专项治理”和“一达标、两不愁、三保障”工作,现将20xx年工作总结如下:

xx镇贫困系统1896户8640人,其中已脱贫789户4103人(20xx年脱贫233户1212人、20xx年脱贫94户506人、20xx年脱贫196户950人、20xx年脱贫266户1435人),未脱贫1107户4537人(20xx年计划脱贫373户1930人、20xx年计划脱贫1758人、20xx年政策兜底849人)。xx镇共6个贫困村(其中坪子村、岩头村为深度贫困村),20xx年已出列冲子村、河畔村;20xx年计划出列平丰村、朱家坡村;20xx年计划出列坪子村、岩头村。

按照不漏一村、不漏一寨、不漏一户、不漏一人,户户见面的要求,xx镇认真开展各小组严格开展“五项专项治理”工作,按照“三率一度”的工作要求和“一达标、两不愁、三保障”的贫困户退出标准进行逐一核查。xx镇原有建档立卡贫困户1899户8403人,本次整改共出动226人次,目前漏评率为0.67%,错评率为0.4%,错退率为0.32%。共查出疑似漏评户61户269人人,此类人多为整户施保的低保人员。疑似错评户45户135人人,此类主要为“四有人员”和集中供养的五保户。错退户8户37人,此类人多为20xx年、20xx年无产业资金支持的脱贫户。家庭成员遗漏共286户,人口增减334人。通过本次整改漏评率、错评率、错退率将达到国家相关要求。对建档立卡贫困户全员信息进行核对,扶贫资金专项治理:认真梳理20xx年-20xx年涉及27个涉及819.57万元扶贫资金项目,对没有完成3个项目提出整改措施、时间,涉及3个项目我镇已经积极与县财政局、扶贫办对接实施。

实施20xx年计划脱贫贫困户每户1万元购买两头能繁母牛项目,计划脱贫贫困户每户购买能繁母牛2头、年底产仔产生收益,项目正在实施,对20xx年计划脱贫全户外出的剩余资金安排20xx年计划脱贫农户实施;xx镇扶贫资金资金实行专款、专用、无挪用情况,梳理实施20xx-20xx年其他项目。

xx镇每季度至少1次对干部职工政策培训及脱贫攻坚知识考试,帮扶干部每月一次走访对贫困户进行政策宣传,对贫困户每户发放一份政策口袋书,配合毕节市前进职业技能培训学校深度贫困村贫困户全覆盖进行培训,进一步增强贫困户的政策知晓率,让贫困户政策知晓率达95%以上。

认真按照程序、资金用途、审核把关、公示对20xx年上半年565笔2167万元贷款进行贴息,共计贴息资金332049.2元。

按照上级相关部门要求,认真开展20xx结对帮扶工作。组织好全镇干部职工,积极配合好县政协、威宁县妇幼保健院领导干部开展好结对帮扶工作,按照一访认门户、二访出思路、三访上措施、四访见成效要求,每月走访一次;结合农户发展意愿,对20xx年计划脱贫贫困户已经落实了相应的帮扶措施。结合县直25名干部,组织xx镇各单位132名(含驻村干部)干部职工对20xx年计划脱贫的373户1930人(含易地搬迁84户、20xx年已安排脱贫16户)贫困户进行结对帮扶。我镇目前无社会帮扶及对口帮扶工作。

大力开展易地扶贫搬迁工作,对20xx年度已搬迁入住的33户164人,进一步确保一户一人稳定就业,对宅基地实施复垦复绿工作。针对20xx年度计划搬迁的34户173人,按照县指挥部安排有序组织入住工作。20xx年新增易地扶贫搬迁农户154户785人。

按照上级相关部门要求,xx镇认真组织开展已脱贫户及20xx年计划脱贫户“一达标,两不愁,三保障”摸底排查工作,20xx年9月4日召开排查业务培训会、该项工作正在推进开展中;该项工作开展中存在的问题及困难:一是教育资助不到位、二是贫困人口动态调整变化大、三是部分贫困户给危改资金也不修建房屋、四是大病家庭返贫几率大、五是贫困户“等靠要”思想严重、六是贫困户环境卫生差;原因:一是部分学校实施精准扶贫认识不到位、有偏差,二是家庭成员中老人有流动居住情况,难把握常驻人口信息,三是贫困户主动、积极性差,等靠要严重,四是家庭成员中患有大病者、整户开支较大,五是贫困户改善环境意识差。

一是积极争取资金,整合资金建设农户“四有五覆盖”、环境设施建设等项目;。

二是加大帮扶、政策宣传、培训力度;。

三是加大脱贫攻坚人员组建队伍、培养一直能吃苦耐劳、有责任担当的队伍;。

四是结合我镇资源、加大引进大公司、大企业,增加贫困户就业渠道。

一是认真梳理核查我镇现建档立卡贫困户未脱贫名单,20xx年计划脱贫1758名贫困人口。

二是加大对贫困村的帮扶力度,计划出列坪子村、岩头村。

三是按照“54321”模式开展结对帮扶工作,开展20xx年计划脱贫贫困户帮扶工作。

四是开展对20xx-20xx年已经脱贫的贫困户“帮扶”工作,针对已脱贫的达不到“一达标二不愁三保障”的农户进行“回头帮”,缺什么补什么。

五是争取资金项目对贫困村“五通四有”、贫困户“四有五覆盖”全覆盖。

六是加大干部培训力度,增加干部对贫困政策熟知度,同时增加贫困户的政策宣传率。

七是充实扶贫干部队伍、培养一直能吃苦耐劳、有责任担当的扶贫队伍。

宴会收尾工作计划

总之,xx年社区党建工作将按照街道党委的统一部署,结合我社区工作实际,在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任,为广大居民办实事、做服务、作贡献,创特色、争品牌,力争推动社区党建工作迈上新台阶。

在不断的发展中,我们医院近年来取得了很大的工作成绩,在今后的工作中,我们还将会继续不断的努力。不断的前进中,我们得到了更大的发展。这些都是我们一直以来不断的努力的成果。随着时间的不断的推移,我们还会做的更好!xx年今后的工作中,医院党委将继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好工作,为医疗行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为社会发展做出自己的贡献!

在xx年里,现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要取得更好的发展!

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。

在新的挑战和机遇面前,工会始终要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为公司新一年腾飞作出应有的贡献。

从上是我对xx年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

在新的一年中,让我们更加紧密地团结在院党支部周围,以坚定、成熟、稳健的步伐,不断开拓、进取的精神风貌,为建设现代化的新海城中心卫生院而作出更大的贡献。

以上是这学期的工作计划,如有不妥和疏漏之处,望大家指出,以便于我们更好的为大家服务,使我班更上一层楼。

我会严格按照工作计划进行工作,努力奋斗为酒店创造业绩。

有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在_面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲,无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。

业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目标。

总结工作计划

在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12.4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

会议记录(赵琦)网络信息的健全、维护(站文斌)本周总结(李家何)内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)。

(01月10日——01月16)值班:

本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

总结工作计划

下逐渐竣工,并顺利进入联合试运转,进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标,克服人员少,工作任务繁重,团结协作,在以“安全第一、预防为主”的前提下,严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方,但觉的今年是充实的一年,现就20xx年的工作总结汇报如下:

1、健全了班组队:根据矿井的规模,结合工作的需要,成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。

2、建立健全了通风科安全生产责任制,完善了“一通三防”各项管理制度,制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科、队管理制度》、《通风科、队各工种岗位责任制》,《通风科、队各工种操作规程》,针对毛家庄煤业20xx年的井下各项工作制定了专项(安全技术措施),修订了《事故救援应急预案》。

3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,从土建工程开始到安装调试,试运行到上级有关部门的初验和最终验收,并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常,解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。

级鉴定,通风能力核定,综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测定、六大系统、四大系统的建立和验收等。

5、通风方面:今年矿上从在都是新工人,为了工作的安全、顺利、效率,在培训这方面没少下功夫,从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作,进行了通风系统的改造,通风设施完全改新,经过合理风量的计算,我矿通风系统完全走向规范化、合理化。

6、加强局部通风管理:在局部通风方面,井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验,并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠,杜绝机电事故引发无计划停风事故。出台了风机每日切换记录簿,并严格检查落实;并督促瓦斯队改造了风筒吊挂方式,由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂,使风筒的吊挂更平、更直。

7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面:我矿编制了周密的防治计划,在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施,每七天进行一次全面的检查,并有记录。

8、防尘方面:我矿制定了全面的防尘制度及计划,实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。

具体完成工作如下:

1、抽放泵站一座。

2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道,临时密闭安设、拆除40道。

3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个,抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。

5、消防栓6组,压风供水施救34组,

6、全断面风流净化水幕46道。

7、测风站13个。

8、新建隔爆水棚18组,拆除两组。

9、建立消防材料库1个。

10、永久避难硐室1个。

11、安装局部通风机16台次,拆除10台次,延结风筒3886米,拆除风筒3000米,保证了掘进工作面风量供给。

在新的一年里我们将认真总结经验教训,克服不足,保证矿井通风系统稳定、可靠,同时为一线区队服务好,为各区队提供良好的供风、防尘,瓦斯管理环境。

技术、业务方面提升。

2、加大完成抽采达标规定的20xx年度抽采任务。3、加强技术管理,全新整动完善制度,安全技术措施。4、优化各大系统:结合生产情况,把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。

5、防治瓦斯方面:加强对瓦斯透气性技术研究,在20xx年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力,继续研究新技术、新工艺,确保钻孔严密不漏风,根据生产的接替,把抽放管路从西下山安装到位,计划安装3000米。

6、加强井下现场管理:现场管理方面,从严过细,强化监督,安排、部署、落实好每一细小环节的工作,对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。

1、拆除4道液压风门,6道临时风门,安装两道液压风门。

2、永久密闭建筑8道,拆迁2道,临时密闭安设、拆除40道。

3、抽放管路主管、支管安装5000米,拆除3086米。

4、消防栓安装20组,压风、供水施救40组。

5、全断面风流净化水幕50道。

6、建立永久测风站3个,临时测风站6个。

7、新建隔爆水棚18组,拆除10组。

这些只是大概的总结与计划,我们会在实践中一丝不苟,不放过每一点问题,都会深思熟虑认真对待每一点问题,把工作做得完完美美,在今年的基础上更上一层,继续努力奋斗,把山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司推向高质量,高安全的一级标准型矿井。

山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司二0一二年十一月十日。

通风科。

山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司。

20xx年11月10日。

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