提纲可以帮助我们集中注意力，避免在写作过程中偏题或跑题。希望以下的提纲范文能给大家提供一些灵感和思路，帮助你们更好地进行写作。
提纲试工作计划
在新的一年里，--公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。
工作措施。
一、提早动手，备足货源。
春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。
二、加大力度，盘活资产。
三、严格管理，规范经营。
四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。
08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了---万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，_出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。
为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。
提纲试工作计划
第二学期化学学科教研工作主要有以下几个方面：
以新课程改革为本学期工作的重中之重，认真完成初中化学新课程的实施与评价试验，做好高中化学新课程标准的组织学习工作。
针对我省新高考“3+2方案”，加强高考改革、课程改革、教学改革三者之间关系的研究，确保高中化学必修和选修教学质量都得到提高，争取在今年的高考中考出好成绩。
充分利用化学学科教研基地，加强基地的校本课程研究，用多种方式培养基地化学教师队伍，提升基地化学教研组的教研教学水平。
加强课题研究，在新课程改革中从实施、评价和教学技术等方面开展多角度、多层面的专项性的课题研究。
加强青年化学教师培养工作，重点抓好青化会活动，积极开展理论学习、业务学习，现代教学技术学习等，不断提高青年教师的教学水平。
做好2012年省初中化学竞赛和高中化学奥林匹克竞赛的参赛组织工作。
具体工作分述。
一、新课程试验。
1.新学期前，用专家讲学、研究课、专家、教师和学生共同评课等多种形式，进行初中化学新课程的新一轮培训工作。
2.继续进行初中化学新课程的实施与评价试验。
实施方面，继续加强教材教法和课堂教学研究，总结一年来新课程实施的经验与成绩，把教师的研究成果汇编成专著。
评价方面，扩大“学生化学学习成长过程记录研究”的研究队伍，加强化学学习的过程评价;做好今年《化学考试说明》的使用与研讨工作，搞好初中化学学习的终结评价，为今年化学课程改革划上圆满的句号，也为明年的课改工作有一个良好的开端。
3.成立“高中化学课程标准学习组”，用多种形式定期组织学习活动，研究“高中化学新课程标准”。
月底或3月初，组织化学教学研究人员等，参加省学会组织的新课程培训活动;4月份，对xxx市武进、金坛地区进行新课程调研。
二、常规工作。
1.初三年级。
(1)利用本学年第一学期的期终化学教学调查测试题，认真做好初三化学教学情况的调查研究。在开学初进行一次教学质量分析。
(2)由初三年级“中心教研组”牵头，以“初中化学新课程标准和教材学习研究组”为骨干，利用专题讲座、研究课、研讨会、“教研沙龙”研讨活动等形式，分“常见的酸碱盐”、“食品中的有机物”、“化学与社会发展”、“化学复习”等若干专题，每月进行1～2次教研活动。力争使新课程的理念和要求能落实到化学课堂教学实际中去。
2.高一年级。
(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析，认真总结高一化学教学情况，提出教学建议，作为新学期教学工作的参考。
(2)由高一年级“化学教研中心组”负责，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等为课题，开研究课2～3节。
(3)开展“研究性学习”和校本课程研究。进行1～2次研讨活动。
3.高二年级。
(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析，认真总结高二化学教学情况，提出教学建议，作为新学期教学工作的参考。
(2)由高二年级“化学教研中心组”负责，在2～5月份，以“有机物”等为课题，开研究课2～3节。
(3)以“化学选修教学中的研究性学习”为课题。进行2次专题研究活动。
4.高三年级。
(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析，认真总结高三化学教学情况，提出教学建议，作为新学期教学工作的参考。
(2)3月份，进行“2012年高考化学考试说明”的学习与研究，召开专题研讨会。
(3)4月份，在省奔牛高中召开本学期的“高三化学复习教学研讨会”，对“一模”做仔细的分析和深入的研究，为第二轮复习提供有价值的材料。
(4)5月份，对“二模”进行专题研究。
工作计划提纲公文
（一）、销售情况：任务达成情况及原因分析。
（二）、重点工作。
1、团队建设。
2、渠道建设。
3、活动开展。
（1）、常规活动：开展形式及执行门店、开展效果。
（2）、主题活动---xxxx活动：开展形式及执行门店、开展效果。
4、经销商管理。
（1）、经销商库存及处理措施（2）、常规问题处理。
（一）、目标分解：销售目标。
（二）、工作思路。
（三）、重点工作安排及要求。
1、团队建设。
2、渠道建设。
工作计划提纲公文
生态饲料：育雏期添加5%的发酵处理料，万分之五的专用活性肽复合制剂，育成料（长骨架）添加8－15%的发酵处理料，万分之十的专用活性肽复合制剂。育肥期添加30－50%的发酵处理料，万分之十的专用活性肽复合制剂。
出栏前猪、鸡、兔10－15天，鸭15－20天喂100%生态料，出栏可达到最佳品质，味道超好，比土的鲜香。
一、生态鸡的养殖。
现在离过年只有两个月的时间，生态鸡要选择土鸡的品种，生长期在80天左右，时间是来不及，另外刚长大的鸡，鸡冠羽毛的卖相不好。因此，可以购买搞好防疫的1斤左右的小鸡。这种土杂鸡，由于生长速度较慢，可纯粹的放送，对环境要求不高，只要有场地，就可以达到要求。
二、生态鸭的养殖鸭的品种有几个：
樱桃谷鸭（超m的）40天可达5斤多，羽毛为白色，但羽毛没长出来，长满羽毛则要两个月。该鸭对管理和环境要求较高，搞病率不强，如果采用纯饲料喂养，环境卫生达不到标准，很容易出现生病。对育雏要求较高。樱桃谷鸭二代，生长整齐度差。一般要晚一介星期。
花边鸭（一点、四点花鸭），采用纯饲料喂养，标准化和管理，一般45天可达斤左右，抗病力强于樱桃谷鸭。但长满羽毛一般要65－70天。粗养必须限食控制其生长速度，增强抵抗力，才能朋效控制疾病的发生。要地年前上市，就得采取精养技术。
麻鸭：抗病力比花边强，生长速度比花边鸭慢，两个月成熟，羽毛长满要70天。
采用生态养殖，可配制促进羽毛快速生长的添加剂配方，可使羽毛丰满提前一周以上。文该配方采用最新技术，为保密配方，每只鸭成本4－5分钱，有十多种原料。
三、水产的养殖部分。
只要有鱼塘，采用生态养殖的鸡鸭兔粪便即可，养出鱼比野生鱼鲜，没有鱼泥腥味，长时间煮鱼成型不烂汤。
第二部分生态料生产。
生态料的生产一是发酵处理原料，二是添加专用生物活性肽类物质。两者必须配合使用，才能达到神奇的效果。
发酵是对原料进行处理，即脱去其中的毒素和搞营养因子，除去饲料中的有毒有害物质，产生抑制病菌的物质，灵芝多糖类物质，促进生长，提高氧血红蛋白物质。
发酵纯饼粕，须加5%的面粉（玉米面），或10%麸皮，处理后的饼粕：豆粕可替代100%鱼粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕。糠麸可增加50－100%的用量。专用复合脱毒制剂处理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在计算配方时，饼粕类蛋白质提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纤维降低35－60%。
如果在制粒时添加量在10%以内，湿料即使不用烘干，对制粒基本没有影响。
要特别说明的是该生态料在饲料配方中添加1%，就有明显的改变影响，并可节约2－5%饲料。
一、前期、中期生态料的生产要求。
将饲料配方中的粗纤维部分，或有营养抑制因子部分进行处理，添加添加的复合制剂和40%清洁水，混合密闭发酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但发酵的时间要相对延长。
前期料选择其中的5%，中期育成料选择其中的8%左右的原料进行处理。处理好的生态料可密闭保存1年不变质。
二、后期生态料的生产。
后期料主要是育肥出栏料，要达到绿色食品，生态料必须添加达50%以上，有机食品必须是100%。一般情况下要达到即安全，味道又好，就得是100%的生态料。
这里需要说明的是，如果是鸡猪，湿的粉料对采食影响不大。但参鸭和兔的影响较大。鸭从吃颗粒料变成吃粉料，过渡期5－7天，开始不习惯，只吃颗粒料，不吃粉料，必须是饥饿过渡，影响生长。二是粉料浪费大，鸭吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的习惯。兔喜欢坚硬的颗粒料，不爱吃粉料。采食量降低，生长周期延长。
第三部分市场营销。
一、市场调查二、制定营销计划三、营销策略。
四、如何提高市场占有率。
第四部分销售人员培训。
一个饲料企业的健康发展，销售是其中最重要的环节。搞好销售须靠我们合格的营销队伍来完成。今天的饲料市场是竞争的市场，对销售人员来讲，必须通过系统培训，具备专业的素质，才能立脚于不败之地。
第五部分生产管理。
一、严格质量管理二、提高产品质量三、降低生产成本的措施。
四、生产流程，制度建设，绩效管理。
推销员工作素质与能力。
1、基本职责2、基本素质3、基本能力。
推销员的基本职责收集信息沟通关系。
销售商品。
提供服务。
具有现代推销观念。
具有丰富的专业知识。
具有较强的推销基本功。
熟练推销技巧个人素质良好的语言表达能力。
勤奋的学习精神广泛的爱好兴趣端正的仪表良好的心理素质基本能力。
良好的语言表达能力。
二、访问客户的先后次序三、重点客户访问的时间如何做下第一个客户。
步骤一、先与他接触两次，让他对你有印象，并能够有你的联系方式。
工作计划提纲公文
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
2．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
3．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
4．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
5．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
提纲试工作计划
二．咱们大班与小班出现的问题以及相应的解决方法。
三．本学期的工作计划（要举行的活动及希望举行的活动，每个部门视情况至少举办或参与一个活动）。
大三的工作寄望与计划（自己希望咱们的大三是什么样的，自己可以做什么）。
大四的工作寄望与计划（自己希望咱们的大四是什么样的，自己可以做什么，在毕业时我们可以为同学们做什么）ps：
各个部长本周四晚上上交工作计划，学习部周四前需将老师的联系方式表格制作完成，在每个宿舍张贴；班长与班委一起努力将个人情况问卷保质保量完成，在本周六晚交与主席。
这周二晚开大班会议，周五中午或下午开干部会议，另行通知。
了！需要改正的或认为有歧义地方早点说，过期不候………。
工程个人工作计划提纲
20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:。
1.按质按量完成公司给予的任务。
2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程。
3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理。
生活:。
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下。
2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动。
学习:。
1.新概念英语;的学习,争取今年在英语上有个更好的突破。
3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定。
希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~。
年生活部工作计划提纲
新学期即将到来，我们新一届生活部干部成员也产生了，一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一学期里，上届生活部成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为学院和学生会的各项工作的开展做出了自己的贡献。
在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”的原则，在做好自己本职工作、为全院同学服务的同时，让全院的同学切实感受到生活部的存在。
1、检查食堂卫生情况，做好食堂卫生监督工作，为金院广大师生及学子提供一个良好的就餐环境。
2、收集整理学生意见和建议，并及时向团委和后勤汇报、反映情况。
3、开展校园视听堂工作，配合学校加强校纪、校风建设，开展教育和纪律管理等工作。
三、活动方面。
1、校园视听堂将以全新的面貌开启新的一年，在一些特殊节日，如消费者权益日、五四青年节等放映相关专题片或影视作品。
2、餐厅文化节。
为了丰富我院学生的课余生活，促进学生间的交流；切磋厨艺，同时搭建密切食堂与我院学生关系的平台。我部计划于明年4月前后举办“餐厅文化节”（详细内容见策划）。
3、在各个兄弟部门举办的活动中，我部门会积极参与，协助各个兄弟部门，为活动准备一些所需的设备，提供一些必要的服务，搞好活动，加强与兄弟部门的联系与合作。
以上便是下个学期的大致计划，生活部将在新学期充分发挥它的作用，力求创新，将以饱满的热情为同学们服务。还望团委老师及主席团指导、监督。
工作计划提纲公文
目录：
一市场环境分析及杨波的判断。
1哈市的经济运营走势。
2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。
二通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业及市场趋势。
三直营部门自身经营状况进行盘整（为下一步具体工作计划的提出打下基础）。
1直营部门的自身经营状况。
2直营部门存在的问题。
四具体的新的年度的工作计划。
1swot分析。
2设定明确的目标。
3拟定经营策略。
4制定行动计划。
五费用预算：
一市场环境分析及杨波的判断。
1哈市的经济运营走势。
1法律法规出台的影响。
2政府监管力度对快销行业的正负面影响。
2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。
1快销品行业走势。
2经销商（品牌运营商）的行业走势。
3渠道对我司的认知程度。
4中断消费者对我司产品的认知程度及接受程度。
5行业内竞争对手的发展状况。
6公司内长短期的重要行为活动对本企业的影响分析。
二通过以上分析结果，系统的分析下将来（下一年度）的行业。
及市场趋势。
三对我司（或部门）自身经营状况进行盘整（为下一步具体工。
1我司（或部门）的自身经营状况。
2我司（或部门）存在的问题。
此项内容非常重要，决定了企业（部门）是否能够对自我有一个清醒的认识。
方式、方法：
可以从内、外部两个方面去总结和评定，比如外部资源和外协机构的配合辅助情况，内部各部门间的协同性，对所定目标的一致认可性等。
我司（或部门）的自身经营状况中必须体现的指标为：
销售额。
市场占有率。
季度或月的完成情况。
区域指标的完成情况。
新品运作情况、主力产品和淘汰品的年度推进情况。
通路的变化和精耕细作情况。
空白区域的开发情况。
客户和消费者的满意度情况。
公司整体品牌（或产品品牌）的知名度、美誉度、满意度的情况。
第一提及率情况。
媒体传播率。
公关及促销活动推广率。
员工配置率及稳定率。
费用预算使用率。
四具体的新的年度的工作计划。
目的：1此部分得到确定，整个年度工作便有了指针和方向。
2整个部门在今后的工作中，更多的是围绕这一环节进行修正、丰富和。
1swot分析。
目的：明确部门的优势、劣势和机会点及威胁性，扬长避短，发挥部门的最大。
潜能，以便制定出更有针对性的市场销售策略。
2设定明确的目标。
要求：a以理性可考评的数字目标为主导。
b将哈市的宏观经济走势与行业走势结合起来。
c参照近两年来的公司运营状况及下一年度的公司整体资源和资金支持。
d目标的设定不能过高也不能过低，过高达不成没有意义，过低就失去。
了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板，必须跳起来才能够摸的到。
内容：
年度销售指标。
产品贡献指标。
市场占有指标。
网店开发指标。
大客户销售与零售指标。
人员流失率指标。
3拟定经营策略。
针对产品的行业销售与终端销售之间，该有什么样的新策略去应对和调。
年度是否应该设定系列的大型的公共活动，这样的公关活动如何与品牌。
匹配及整体品牌的集中推出配合等（举例a）。
4制定行动计划。
简单讲就是时间表的推演，即以季度或月设定要做什么工作。
内容：做什么工作。
在哪里做工作。
都需要哪些部门和哪些人员做该工作。
整体如何配合5费用预算：
注意：把握好一个尺度，高了不可能获批，低了在将来开展工作受限制。
年生活部工作计划提纲
1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理，生活部工作计划。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。
3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注重效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。
4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。
二.工作制度：
1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。
4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人，协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食，安全等方面的相关意见和建议，并及时传达给相关的部门，工作计划《生活部工作计划》。
5.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
6.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，不得做出有损信息学院学生会的事情，应争（转载自本网http://，请保留此标记。）取在各个方面起到模范带头作用。
7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长请假。
三.常规工作:。
1.宿舍管理。
每周定期检查宿舍卫生（每周四下午5：30）。
不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。
2.宿舍卫生知识教育。
在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识，以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。
3.开展丰富的校园活动。
“和谐校园，你我争先”“温馨之家”宿舍评比，作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动，一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新，新的学期，新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。
四.其他工作的开展。
1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们没有任何后顾之忧，争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。
2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。
3.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。
以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合信息学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦，贡献出最大的力量。
五年工作计划提纲
认真学习区教师进修校和镇教管中心对幼儿教育工作的意见，结合本园实际，尽力让《纲要》的理念与精神落实我园的.保教管理和保教第一线中，使幼儿在园能得到快乐的玩耍与学习，使幼儿园的保教质量继续呈良好的发展态势，较好地促进儿童富有个性的发展。
本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想，以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。坚持以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》（简称《纲要》）为指导，进一步学《纲要》，用《纲要》。
经过全园教师的共同努力，目前在园幼儿人数已达200多名，园所发展事态良好，保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。本期又与以往有所不同：一是幼儿园保教队伍人员有所调整，新进的三名教师，教育经验不够丰富，年纪均偏小，教师既要从事教师工作，又要从事保育工作，教师的培训成为本期的重点和难点。二是幼儿园外部环境的变化，东城幼儿园升级为一级幼儿园，提高级别，增加园所收入，提高教师保教要求；龙岗幼儿园、实验幼儿园均以控制生员增加收入，减轻教师工作量，提高保教质量，从而达到提高园所知名度，稳定生源的目的。这给幼儿园带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇，解决困惑，让全园保教质量越来越高，才能稳定生源。
师资是幼儿园发展的基础，结合我园实际情况，我们将教师培训作为本学期的重点工作。从教育科研工作入手，强化教师专业培训工作。优化一日保教活动；制定符合本园实际的保教常规制度与检查制度，落实保教常规管理；拓展教研工作思路，达到以研促教的目的；提高教师综合能力，培养一专多能的教师；培养幼儿富有个性的发展。重视日常教育教学工作的过程管理，开展丰富多彩的社会活动，让幼儿园教育融入社会，同时继续进行幼儿园的硬件建设，完善幼儿园的装饰和设备的添置。
（一）强化教师培训。
1、加强师德教育。
（1）组织教师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设，配合学校学习《重庆市中小学学科教研组工作规程》细化教研组考核、评价办法，充分发挥教研组在教育教学中的主导作用。
（2）继续抓好教育故事、教育反思、教学随笔的评讲活动，期中开展教育故事演讲比赛，提高教师责任心和使命感，培养教师爱岗敬业，团结奉献，合作进取的精神。通过学习、实践、反思、研究等活动，不断提高教师的人格魅力与专业水平。
2、抓好园本培训工作，加强专业培训。
园本培训是教师专业成长的途径之一，本学年，园本培训将围绕三个主题进行学习：
（1）对《纲要》及《规程》的学习；积极参加各级各类专题讲座。在专题讲座的同时，教研组长深入班级指导各班教学的组织与实施，并就教学中出现的问题进行研究。
（2）对教师的基本功学习与指导。利用周五业务学习的时间，通过自主学习的模式，值周教师组织学习游戏、美工、儿歌、律动等并推荐自己认为比较好的书籍与文章、活动方案等，其余教师做好学习笔记。继续实行每周一节听课并检查制度。在听其他教师的上课后也应该把它与自己的教学相结合，思考怎样来更好的组织活动。教师在听课与上课过程中，要学会对自己工作负责，实行自我管理、自我决策，思考“我要做什么？我应该怎么做？为什么这样做？”这样才能从根本上使保教人员的保教行为，迸发出创造的火花，优化一日保教活动。
（3）教育教学技巧方面的培训。每周由教研组长组织学习，教研活动内容分为理论学习、优质课探讨；园外参观学习、教学反思评比、教育故事演讲等。采用摄像让实践者参与评比过程，实践活动的教师通过录像观察自己的教育行为，更清晰地了解幼儿的活动情况，通过这样的“实践反思”让教师对已有的教育观念、教育行为进行修正、替换、增减，提高研究的目的性和实效性，切实提高教师教育教学技能。通过不同形式、不同方法让新老教师通过教研活动都要有所成长。期望通过教研活动既能培养一专多能的教师，培养新的骨干教师，又能探索出一些教研的方法，提高教研的质量，并能通过研究来提高教育教学的质量，达到以研促教的目的。使大家接触更多的幼教信息，有机会得到更进一步的成长。
3、开展好帮带工作。
帮带活动也是帮助教师提高教学能力的一块阵地，幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动，老教师每人帮带两名以上的教师，特长教师每人找一人为互助对象，利用业余时间帮带，形成共同学习的氛围，加快进步的步伐。帮带教师对帮带过程及效果要写好记录，为今后的帮带提供参考。
（二）优化一日保教常规。
1、本学期的教学常规制度和常规检查制度。
教育质量是幼儿园工作的生命线，要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度，强化内部管理，端正教风，将教学常规变成教师自觉的行动。幼儿园保教常规制度与检查制度随着新的岗位调整发生了新的变化，本学期，我们将结合实际完善保教常规检查制度，使其更具有操作性。要解决的问题是：怎样将《规程》中的一日保教常规体现在我们的保教每一线和保教管理中，怎样进行有效的检查与评价，既能对保教工作进行有效的引导与监督，又能通过制度的落实和调动教师积极性。这学期将结合实际，进一步解决这一问题。
2、提前备课，定期检查，每周评比。
认真及时制定各种计划，坚决做到提前一周备课，并按时上交或贴于规定的地方。过去两年里，老师们设计了一些教案保存在电脑里，本期我们已经可以共享。但是，我们在学习的过程中，应该将它化为自己的东西，这就需要教师们根据我们每天所要组织的活动、结合本班幼儿的发展状况来整理好自己的教案，要突出活动的重难点，并以书面的形式呈现出来，教案使用时做到有横批，有教学后记，有教学反思，能有的放矢，教学的时候针对性才会更强。初步探讨教师合作备课和教研，形成集体智慧，做到备课、教具、反思分工合作，优化教学过程。
3、狠抓对课堂教学的过程管理，完善教学的规范化要求，提高教学效率。
园长、教研组长、保育组长要工作计划要注重为班级计划、教师工作计划服务，做到早安排，经常深入一线，观摩活动，了解保教现状，及时有效地实施保教管理，注重互帮、互学与引导、支持并重，对教学过程、一日保教活动进行探讨，思考并提出适宜的意见与建议，管理中做到严格公正及时。
4、课题研究不能放松。
科研才能兴园，今年我园课题研究顺利结束，本期要结合我园开展的一些工作和本园的特色发展方向，结合我园与实验小学结合紧密的特色，确定幼小衔接这一课题为研究内容，开学后第二周星期五各班制定一份落实计划，注重研究过程的反思、成果的收集，放假前一周星期五上教科研课题总结，扎实做好课题研究工作。做好与小学的交流，在交流互动中，纵向的看待孩子在中班和在一年级的共同与异性，思考教学的适宜性，探讨中班怎样来做好幼小衔接工作。
（三）加强卫生保健工作，保证幼儿安全。
1、期初，做好新生幼儿和插班生的体检工作，严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作，幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒，保持园内整洁，室内经常通风，“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识，做好晨间检查和幼儿服药记录。
2、组织教工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心，严格做到上岗到位，发现问题及时报告和处理，认真做好值周工作，巡视幼儿安全，严格使用解送卡接送制度，确保幼儿在园和接送的安全。
3、严格按照重庆市幼教机构卫生保健工作的要求，规范各项卫生保健工作，健全完善卫生保健制度。
4、加强膳食管理，提高伙食质量。督促炊事人员遵章办事，严把食品卫生关。根据上级部门的要求，继续做好午餐24小时留样工作，严防餐饮事故的发生。
5、加强保育员队伍的建设，进一步规范保育员的工作行为，用教育者的标准严格要求自己。根据不同年龄幼儿的生理、心理特点，明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中，提倡保教一体化的教育。掌握幼儿常见病的保健护理知识，随时观察幼儿的健康状况，出现问题能及时采取有效措施，避免意外事故的发生。协助教师进行教育环境的创设。
（四）重视家园联系，实现一致教育。
《纲要》总则里指出，“幼儿园应与家庭、社区密切合作，与小学相互衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件。”的确，现实生活中很多现象都足够让我们重视家园合作。比如：“一个小宝两个样”的现象到处可见，最明显的感觉就是孩子在幼儿园能自己吃饭，一回家就要追着喂。再如，一些家长强烈要求孩子三岁就开始写字，而幼儿园对三岁的孩子是不教写字的。针对这些现象，本期的家园联系工作中，除了利用家园联系栏和日常接待零散的介绍幼儿园的工作外，还将结合家长学校工作围绕小、中、大班孩子的年龄特点是什么？幼儿应该学什么？教师应该教什么，怎样教？幼儿园将围绕这三个内容来介绍什么是幼儿教育，以提高家长工作的针对性。特别是孩子的保育工作，每位教师都应该引起足够的重视，因为身体健康是其它一切活动的前提。
1、充分发挥家长委员会的作用。召开_家委会_，向家长汇报我园工作情况，听取家长意见。
2、巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项措施。根据家长的意见，结合园内条件，随时增加必要的服务项目。每周按时更新家园栏。
3、作好家长开放半日活动。各班教师也应结合本班的一些实际问题，对全体家长或个别家长进行相关的宣传，共同做到家园联系工作。请家长参加我园重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见。
4、根据季节和节假日情况，向家长做好防病及安全问题的宣传教育。
乡村振兴工作计划提纲
为了充分发挥畜牧业在城市创新、乡村振兴“战略中的作用，畜牧部门紧紧围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕“总要求，重点做好以下几个方面的工作。
一、调优产业结构，推进产业兴旺发展。
畜牧产业作为乡村振兴的重要内容，只有推进猪羊禽全面均衡发展，才能实现产业兴旺目标，为此，畜牧部门重点制定了突破生猪瓶颈、巩固羊产业、发展小家禽“的目标。
一是突破生猪发展瓶颈。确保全省设施设备智能、治污工艺标杆、生态循环典范“的温氏生猪生态循环产业园9月份开工建设。二是巩固羊产业发展态势。以羊产业协会为依托、青贮饲料厂为保障，推进较大面积的秸秆综合利用，大力发展羊产业。三是推进小家禽稳步发展。在去年回马、蓬莱、卓筒井等贫困村建成50处乌骨鸡示范点的基础上，今年再新建50处乌骨鸡饲养点，形成回马、蓬乐路、智水片区的乌骨鸡产业带。努力形成布局合理、结构优化的畜牧产业，推进畜牧产业兴旺发展。
二、促进生态循环，努力实现生态宜居目标。不遗余力推进畜禽养殖场提档升级、做好畜禽养殖延伸环节的环境保护工作，努力实现畜牧产业和美丽乡村和谐发展、生态宜居的目标。
三、推动转型升级，确保畜禽养殖治理有效。畜牧部门通过加快治污技术革新、解决资金难题、强化依法治牧等措施，确保畜禽养殖环境得到有效治理。
一是加快推进技术革新。针对以前猪-沼-果“、干榨+沼气+储液池+种植“等较为落后的粪污处理工艺，畜牧部门按照源头控制、处理有效、循环利用“治污思路，推行前端节水、终端密闭、末端循环“最终实现零排放的新型治污工艺，探索出了畜牧产业发展和环境保护协调发展的新路子。二是加大投入保障。通过项目资金引导、龙头企业出资撬动，指导并督促业主投入不低于总投资的20%，用于建设环保设施设备，实现产业发展、企业增效、业主增收的三方共赢目标。今年，温氏、齐全、正邦等龙头企业将出资2000余万元用于养殖场升级改造工作，解决了环境保护治理资金难题。三是强化依法治牧。严格执行《进一步加强畜禽养殖场日常监管的实施方案》，落实辖区政府-畜牧部门-环保执法“多方联动机制;压实“主管部门包区、镇乡站包片、职工包场“的三级督导责任;发动群众加强日常监督，对举报属实的，按照县府办出台的《畜禽养殖污染环境行为举报奖励办法》予以奖励;并同步研究推行村规民约“制度约束小家禽下河。
四、实施产业扶贫，助力乡村振兴。
畜牧产业作为扶贫攻坚的重要力量，2017年实现牧业产值亿元，占农业总产值，畜牧产业产联式帮扶贫困户户均增收万元。今后要重点从技术宣传培训、新型主体培育、扩大带动面等三个方面进一步加大畜牧产业扶贫力度，力争实现贫困户畜牧产业人均可支配收入增加160元。
一是加强专业技术宣传服务。通过开展科技下乡“、畜牧万家行文化巡演活动“、举办培训班、进村入户宣讲等多种形式、多种途径广泛宣传畜牧科技技术。目前正在组织专业队伍录制畜禽养殖技术宣传录音，下一步将充分利用各村广播高密度播放，实现养殖技术宣传全县全覆盖。二是培育新型经营主体。进一步深化产联式扶贫模式，想方设法解决贫困户资金难题、因户施策，充分发挥畜牧产业投资小、技术成熟、见效快的优势，加快培育新型职业农民和新型经营主体。拓宽贫困户收入来源，丰富村集体收入渠道，帮助贫困村实现造血式脱贫。三是扩展产业扶贫带动面。去年，温氏二次寄养“、协会+合作社+村委+贫困户“养殖黑山羊、公司+村委+业主+贫困户“养殖乌骨鸡等产联式扶贫，共帮扶贫困户330余户，户均增收3400余元，村集体收入约10万元。今年，将继续在蓬莱、隆盛、卓筒井、河边、智水等乡镇贫困村再建50余处乌骨鸡扶贫点，带动50余户贫困户户均增收9000余元。
企业年度工作计划提纲
3、提高组织人员疏散逃生的能力各岗位的驾驶员、管理人员和责任人要对本单位、本区域、本车辆的应急逃生通道进行反复检查，并有有效应急处置的思路，熟悉逃生最佳路线和逃生自救的防范措施，必要时可根据情况开展逃生演练，办公室、会议室的楼道要完善安全出口标志标识。
4、提高消防宣传教育培训能力要利用。
黑板报。
教育宣传和培训等措施，全力提高全员消防安全和安全防范与自救逃生的应知应会知识，各区域的消防设施布置与配备图要公开张贴，应急求助和报警求救要及时并做到人人有责，心中有数，使全员在消防安全的防范与处置上懂知识会方法，懂技能会处理。在遇火险和接到火警报告时懂技能会处理。
各单位、部门要根据实际釆取措施：
1、强化内部宣传教育和相关人员的技能培训，围绕“四个能力”的标准，扎实推进消防安全的防范工作和制度建设，组织机构的建立和相关组织的组建。认真做好本单位、本部门的消防风险评估，切实查清存在的深层次问题，解决和治理好隐患，彻底消除一切可能发生火灾或险情隐患。
2、强化各单位、各部门负责人的岗位责任制，做到规划计划精心做，工作重点、难点亲自抓，督查隐患严把关，把隐患消除与岗位责任追究挂钩的机制落实到长效管理重点考核内容。
3、制定措施、计划，明确主体责任人，形成制度，并列入安全管理的重点、中心点的监管内容，成立相适应的组织机构和消防队、消防组和消防管理责任人。
4、严格火险第一时间上报制度，确保通信畅通，严防信息倒流。
5、制定相应的。
应急预案。
和应急演练方案。
一、按照谁主管、谁负责和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。
1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产。
生。
2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。
3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。
4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。
5、公司由保安队员建立保消合一的消防队，各部人员组成义务消防队。
6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练)，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。
7、督促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
8、加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。
9、督促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。
10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。
二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到消防设施标识化、消防常识普及化。
1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全三提示要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置提示和禁止类消防标语。
2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。
3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;。
3、制定义务消防队员培训计划;。
4、制定员工消防救护安全知识培训计划;。
5、制定各岗位消防救护应急演练计划;。
6、制定防火领导小组名单。
四、关键环节和重点部位的消防管理。
1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。
2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。认真、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。
五、消防安全教育、宣传的任务和要求。
1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;。
2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;。
3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育;。
4、11月份开展消防月活动、冬季灭火演练;。
六、消防安全的专项检查。
1、1月份开展春节消防安全专项检查;。
2、五、一节前消防安全专项检查;。
3、6月份开展夏季用电前安全专项检查;。
4、十、一节前的消防安全专项检查;。
5、12月份冬季消防安全专项检查;。
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党建工作计划提纲模板
坚持以党的十九大精神和^v^系列讲话精神为指导，围绕符离“镇当县建”战略机遇，为促进__跨越发展供给坚强的思想、政治和组织保证。
一、进一步加强和改善党性教育，切实增强班子和党员干部队伍建设。
1、进取开展多种形式的党性教育活动，切实增强党性教育的针对性和实效性。把党的十九大精神、习^v^系列重要讲话精神与“三严三实”专题教育相结合，突出党性教育的针对性。把党章、宪法和有关法律法规列入党委中心组学习资料，组织村(社区)、站所进行学习，全年不少于4次，并开展相应测试。
2、加强村“两委”班子和干部队伍建设。坚持6×2工作法，实行月积分、月考核制度。把提高执行力、落实力，作为加强领导班子和干部队伍建设的重要资料。强化对镇委重大决策部署贯彻执行情景的检查督查。认真落实五天四夜一驻村制度和村干部坐班制度。进取向区委组织部汇报，营造拴心留人的工作环境，吸引大学生村官、三支一扶人员、选派干部、公务员、事业单位人员来符工作。
二、做好人才工作，充分发挥各类人才在推进符离“镇当县建”中的优势和作用。
2、突出抓好村级后备干部和大学生村官队伍建设。建立村级后备干部教育培养机制，全年举办4次村级后备干部培训班。安排后备干部参与秸秆禁烧、综治维稳、环境整治等重点难点工作，加强实践锻炼，让他们在实践中丰富阅历，加快成长。结合符离镇苗木种植业和农村电商的发展，进取引导大学生村官自主创业，安排大学生村官到宿州市亿海园艺有限公司学习锻炼，每人不少于1周时间，镇财政为创业大学生村官供给创业资金不低于3万元，力争在____年打造一个大学生村官创业示范项目。
3、进一步健全干部监督管理机制。按照区委要求，严格落实午间禁酒、公共场所禁烟，对干部的八小时之外实行监管，公开举报电话。
三、加强基层组织建设，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
1、下大力气建设懂党建、重党建的村党组织书记队伍。加大从优秀企业经营管理人员、农民致富能手中选拔村党组织书记的力度，逐步取消村党组织书记任职的地域、年龄、学历等限制，以本事和实绩作为任用与否的主要依据;继续实施村党组织书记履职承诺制度、述职述廉制度，建立双重民主评议制度。
2、进一步整合党组织建设资源，提升全镇基层党建整体水平。以党建示范点创立为载体，将工作精力向基础薄弱的村转移。党委班子成员每人包保一个薄弱党组织、负责解决一个重点问题，确保提升全镇基层党建工作整体水平。打造横口村党总支、宿州市皖豆香豆制品有限公司党支部2个^v^建示范点;李桥村、杨楼村2个软弱涣散党组织，于9月底前完成整顿。
3、进一步抓好“两新”组织党建工作。注重抓好党组织组建和“双强六好”创立，实现党的组织和党的工作全覆盖。加大力度提高非公企业单独组建党组织比例，加强对非公企业党建工作指导员的日常管理，做到党的工作有效覆盖。
4、做好党员发展工作。严格按照党员发展程序，严把入口关，慎重发展，成熟一个，发展一个，确保完成年度发展任务。
四、其他重点工作。
1、统筹抓好工、青、妇等群团组织工作。按照“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”的要求，定期召开工会、共青团、妇联专题办公会，组织开好党政工联席会议。支持工会、共青团、妇联组织按章程开展活动，充分发挥工会、共青团、妇联在促进教育发展中的作用。进取加强工会、共青团、妇联干部的培养。
2、在落实村干部“必须三有”基础上，加强村干部“绩效考核”工作，认真落实符离镇基层党建“月考核、月通报”工作。每月初党建例会上现场对20个村(社区)上月党建工作进行百分制考核，并将考核得分折算计入村(社区)绩效考核中“党的建设”项目，对月考核后三名的村(社区)书记和包村领导，镇委书记亲自主持召开调度会，现场制定整改措施，每月督查整改情景。
3、强化工作经费保障，丰富服务群众载体。按30元党员标准向村(社区)拨付不低于8万元的党建活动经费;春节期间，组织20个村(社区)利用服务群众专项经费，开展一次慰问困难党员群众活动;“七一”期间，督促20个村(社区)分别开展党员群众文体活动或参观学习活动。
4、完成区委组织部交付的各项工作任务。
工作计划讨论提纲
4市场部**年销售计划。
实行精兵简政、优化销售组织架构。
实行严格培训、提升团队作战能力。
科学市场调研、督促协助市场销售。
协调职能部门、树立良好企业文化。
把握市场机会、制定实施销售推广。
信息收集反馈、及时修正销售方案。
一市场部职能：
市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:。
直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：
准确*。
及时*。
协调*。
规划力。
计划*。
执行力。
3市场部工作职能：
制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
*销售成本、对销售区域人员指导*的增减、调控。
制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门。
1制定**年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20**年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理*、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力：
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训。
销知识系统培训。
业执行标准培训。
“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训。
售人员职业道德培训。
售人员必备素质培训。
用技术及公司产品培训。
4科学市场调研、督促协助市场销售：
5协调部门职能、树立良好企业文化：
行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-2000质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。
财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。
市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
6.把握市场机会、制定实施销售推广：
7.信息收集反馈、及时修正销售方案。
党建工作计划提纲模板
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，我就2012年李桥乡基层党建工作做如下汇报，不妥之处，请批评指正。
今年以来，李桥乡按照县委的统一部署，以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，围绕“抢抓机遇、培育特色、能人带动、科学发展”的总体思路，以“基层组织建设年”活动为抓手，紧密结合李桥实际，抓重点、解难题、强基础、创特色，圆满完成了基层党建的各项工作任务。主要做到“五抓五突破”：
一、抓职责履行，在工作落实上有新突破。
1上访户等不同层次的人群进行走访座谈，全面了解掌握支部书记的履职情况。同时拓宽学习培训渠道，先后举办村两委班子培训班5场次，促使他们掌握会做党务工作、会讲党课、会依靠组织和制度管理党员、会处理党内各类矛盾、会做思想政治工作等“五会基本功”，不断提高他们贯彻落实工作的积极性和坚定性。
二、抓党员教育，在党员能力和水平上有新突破。
校加强培训教育。以创建学习型党组织为龙头，坚持每季度召开党建专题工作会议，适时邀请县委党校教师、县直部门专业技术人员、永昌双孢菇种植专家和本乡致富能人开展党的理论专题讲座和农业科技、政策、法规等培训班，在学习中发现自生不足，在学习中寻找差距，在学习中转换工作思维，在学习中认清发展形势，丰富了党员学习教育内容，进一步提升了党支部班子成员的决策议事的能力和水平。
菇种植专业协会成立党支部，设立“党员帮扶示范岗”、“党员先锋示范岗”，进一步激发了广大党员群众创业的激情，增强了企业党组织的凝聚力和战斗力。四是加强纳^v^员的培养。注重党员发展质量，严把入口关，坚持做到成熟一个发展一个，今年共培养入党积极分子22名。五是加强制度建设。组织完善了乡党委集体议事规则和决策程序，制定了《包村工作量化考核实施细则》，确立了由党委书记负总责，其他领导分工负责的“一岗双责”领导责任制，形成了班长管班子，班子包支部，支部抓党员的良好格局。同时结合李桥实际，进一步规范了《党员干部学习制度》、《党支部书记例会制度》、《党员发展制度》、《党内关怀激励制度》等有关工作制度。通过在各村推行“四议两公开”工作法，先后修改完善了各类规章制度、村规民约23条，制定出台的新政策制度8条，为今后开展党建工作提供了有力保障。
四、抓党性实践，在党员宗旨意识上有新突破。
村干部、党员、致富能人“1+1”联系困难户，成立“3+7”党群互助组为内容的三联一助活动，全乡机关干部共联系困难户78户，农村党员联系困难户262户，致富能人联系困难户28户，共帮助解决实际问题60多件，进一步加深了党群关系。
五、抓促进落实，在经济发展上有新突破。
围绕抓好党建促经济，全力改善贫困落后面貌，解决群众反映的热点难点问题。乡党委积极协调落实规模养殖、双孢菇种植、设施葡萄栽培等项目3个，争取资金673万元，建立党员创业基地5个，培育特色种植、规模养殖等产业化经营示范户40多户，组织动员8户党员群众开展土地集约化经营，带动200多名农村党员参与产业化经营；按照县委、县政府“1369全民创业工程”的要求，在东沟、巴寨和杨坝建成占地面积1000亩的党员农民创业示范园区3个，先后有120多名党员参与产业化经营，有150多户困难群众走上了致富路。
通过一年的努力，全乡基层党建工作取得了一定成效，但与新形势、新任务相比，与干部群众的期盼相比，还存在许多问题和不足。今后，将以这次会议为动力，进一步解放思想，明确目标，创新方式，不断开创李桥基层党建工作的新局面。
高校纪委工作计划提纲
教育为先，筑牢思想防线。
监督为重，深化正风肃纪。
惩处为要，保持高压态势。
一是加强政治监督，夯实管党治党责任。
二是加强作风监督，弛而不息纠治“四风”。
三是加强重点监督，持续开展正风肃纪。
因地制宜，精耕细作教育内容。
创新形式，精挑细选教育方法。
以考促学，精益求精教育效果。
加强沟通，明确监督重点。
多措并举，深化过程监督。
督促提醒，强化后期监督。
高度重视，研究部署到位。
多措并举，监督检查到位。
持续监督，确保整改到位。
强化培训交流，提升业务水平。
强化制度建设，规范运行管理。
强化分类收集，提高档案质量。
一是建立台账，加强线索管理。
二是加强协调，实现信息共享。
三是规范程序，严格监督检查。
一是创新形式，增强学习实效，提高党员理论素养。
二是创新制度，开展评星定级，激发党组织新活力。
三是创新载体，开展党员活动，增强党组织凝聚力。
一是成立督查检查小组，靠前监督精准发力。
二是严明工作纪律要求，提前督促守纪履职。
三是强化监督检查工作，督查督办主动出击。
一是由“配角”转变为“主角”。
二是由“监督员”转变为“战斗员”。
三是由“督面”转变为“督线”。
一是奏响“进行曲”，进阶式开展监督检查。
二是奏响“小夜曲”，推动“亮灯行动”开展。
三是奏响“协奏曲”，助力企业复工复产。
注重强化被巡察单位的“巡察后意识”，压实压紧整改责任。
注重强化督查督办单位的“巡察后意识”，强化巡察成果运用。
注重强化巡察机构的“巡察后意识”，推动巡察整改落实。
以案为鉴，用身边人开展警示教育。
教育感化，以警示教育促审查调查。
家庭助廉，筑牢预防腐败家庭防线。
防微杜渐，开展预防犯罪警示教育。
以学为本，灵活采取多种形式深学。
以思为进，深化培训知识学习领会。
以讲为促，全员培训工作做深做实。
以考为学，多种渠道检验学习成效。
一是巡前自查，推动共性问题未巡先改。
二是巡中检查，推动突出问题立行立改。
三是巡后督查，推动反馈问题有效整改。
多方面督查促工程进度。
严标准督查保工程质量。
深层次督查护工程畅通。
健全监督机制，抓长抓久。
增强监督合力，抓严抓实。
强化教育监督，抓早抓小。
第一时间“迎战”
第一职责“应战”
第一防线“^v^”
着力畅通渠道。
着力规范办理。
着力督办审核。
着力研判分析。
强化问题导向，做到抓早抓小。
强化协作配合，凝聚监督合力。
强化结果运用，增强警示震慑。
一是加强组织领导，开展靶向监督。
二是畅通举报渠道，发动群众监督。
三是实地监督检查，督促整改落实。
坚持选优配强，确保人员到位。
从严教育管理，确保监管到位。
全面提升能力，推动履职到位。
一是制定专项方案，明确监督重点。
二是开展精准监督，推动项目落实。
三是畅通信访举报，从严从快办结。
一是注重搭建“充电”平台，提升“软实力”。
二是注重创新“实战”载体，淬炼“硬功夫”。
三是注重打造“精干”队伍，塑造“新形象”。
找问题：及时发现防控工作短板。
常督促：推动防控问题的解决。
强整改：确保防控工作落实落地。
一是调研谈话早提醒，压实主体责任。
二是督导检查抓整改，推动工作落实。
三是专项治理严执纪，传导高压信号。
抓队伍建设，做到“有人监督”。
抓履职尽责，做到“有力监督”。
抓执纪执法，做到“有效监督”。
巡前共享信息，做到“精准画像”。
巡中通报问题，督促立行立改。
巡后加强监督，强化成果运用。
当好督导员，履行监督检查职责。
当好排查员，落实“敲门行动”任务。
当好管理员，做好健康管理工作。
每天一碰头，明确监督标准要求。
每天一汇总，确保精准发现问题。
每天一反馈，推动问题整改落实。