人力资源科科长竞聘稿(精选16篇)

时间:2023-12-11 06:00:11 作者:紫薇儿

人力资源的发展是企业未来的重要任务,需要关注人才培养和组织文化建设等方面。通过以下人力资源管理范文,您可以了解到一些提高员工绩效和团队合作的方法和策略。

竞聘人力资源的稿子

我静静的站在角落里,看着这个世界,看着来来往往的人群。

每个人都步履匆匆的从我的身边走过,渐行渐远。

似乎所有的人都处于已经离开我,或者将要离开,以及正在离开……。

看着悄无声息离去的人群,我恐惧不安,异常失落。

突然看清自己是一个极其懦弱的人。

原来,我是害怕寂寞的。

原来,我是在乎这些人的。

无论是在好朋友的包围之中,还是在一个人的时候,

心里总像是有个很大的洞,空空的,什么都没有,好像永远都填不满。

总想说一些话给谁听,但很多时候似乎都只是在说给自己听。

也许是我要的太多了。

而我要的,是看不见的,无法衡量,无法捕捉,更无法留住。

一个什么都想要的人,最后多半是什么都得不到。

别人并不能给我,或者不能,或者不愿。

又回到了这个让我倍感孤独的城市,我的日子也回到从前的单调无味。

其实我并不希望这么孤单的活着,

我渴望温柔的疼爱,

我渴望被身边的人喜欢。

我拒绝被不能忍受的忽略陪伴着,

我更厌倦了那些人嘲笑我的自哀自怜,

甚至有很多时候,我分辨不清人心的真伪。

然而,

他们离去了,我却又这样的不情愿。

世界上的一切人或事都是容易被轻易遗忘的。

没有什么可以永垂不朽,没有什么是永远不能失去的。

曾经拥有的,我渐渐失去了;

曾经的人,渐渐离开了。

友情与爱情,也败给了伟大的时间。

我们离散在岁月的风里,最后,不见了踪影。

突然,我发现自己也在渐渐遗忘某些人,某些事,渐渐在远离一些人的生活。

安静的走近,安静的离开。

离开·遗忘。

我不怕遗忘,只是心里会遗憾,

然而,面对人与人之间的感情,我们本就无力。

我想,我们都可以,空空的前行。

诗歌朗诵稿子(2):

相信未来。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台。

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀。

我依然固执地铺平失望的灰烬。

用美丽的雪花写下:相信未来。

当我的紫葡萄化为深秋的露水。

当我的鲜花依偎在别人的情怀。

我依然固执地用凝霜的枯藤。

在凄凉的大地上写下:相信未来。

我要用手指那涌向天边的排浪。

我要用手掌那托住太阳的大海。

摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆。

用孩子的笔体写下:相信未来。

我之所以坚定地相信未来。

是我相信未来人们的眼睛。

她有拨开历史风尘的睫毛。

她有看透岁月篇章的瞳孔。

不管人们对于我们腐烂的皮肉。

那些迷途的惆怅、失败的苦痛。

是寄予感动的热泪、深切的同情。

还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽。

我坚信人们对于我们的脊骨。

那无数次的探索、迷途、失败和成功。

一定会给予热情、客观、公正的评定。

是的,我焦急地等待着他们的评定。

朋友,坚定地相信未来吧。

相信不屈不挠的努力。

相信战胜死亡的年轻。

相信未来、热爱生命。

人力资源的竞聘演讲稿

大家好!

今天,我很荣幸站在这里。我是xx。首先感谢公司给我们提供了这样一个试飞平台,也感谢在座领导的热情和支持。

由于我这次竞聘的职位是行政人力资源部主管,所以我将行政工作和人力资源工作分开来阐述:。

一、行政:。

能不能当好领导的助手和顾问,能不能起到承上启下的作用,能不能从国内调到国外,是行政工作的灵魂。执行力是行政的核心,服务公司员工是行政的价值。

行政工作的好坏,能否开创新局面,取决于是否有一个坚定不移地执行公司方针政策,敢于改革创新,组织能力强,素质修养好,善于博采众长,带领大家团结一致,万众一心,协同工作的团队。行政是这个团队的核心。广义的行政工作是指:积极参与政务,认真办事,热情做好服务工作。

简而言之,大到参与领导小组对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要信息和科学依据;小到大量的日常琐事,包括档案管理、安全、卫生、保卫、防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境、管理办公设施和用品、协调各部门和外部关系等等。一句话,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地说,行政工作就是“管天、管地、管中间的风气”。总之,责任很复杂。我们应该妥善处理每一件事,处处带头。

近年来,人才竞争日益激烈,高层管理者越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变为“人力资源管理”,根本原因在于人力资源管理实际上具有两种职能,即行政职能和战略职能。

从战略职能的角度来看,人力资源管理的理念之一就是将企业中的员工视为非常重要的资源,这是企业价值的重要体现。人力资源管理就是要有效地开发和利用这些资源,并使之成为提高企业核心竞争力的重要驱动力。其日常工作包括制定人力资源开发计划、协助企业重组和设计业务流程、参与提供业务信息和与企业竞争、制定人才保留计划、帮助公司职员提高解决难题的能力等等。

从行政职能来看,日常人力资源管理多为战术性、行政性工作,如组织员工招聘、新员工培训、基本功训练、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等。这些日常工作通常被称为“人事工作”。因为这部分工作在本质上很难影响到企业的核心价值。

人力资源管理部门的价值是通过提高员工和组织的效率来实现的。人力资源管理只有与企业的战略目标相结合,将日常工作融入到业务中,才能创造自身工作的价值。人力资源经理必须为企业提供增值服务,努力为直接创造价值的部门实现目标创造条件,从而赢得相应的尊重。

我们服务的公司是一家以“hl破碎机”的开发生产为主营业务的制造型企业,在业界享有很高的声誉。然而,在快速成长的过程中,公司和很多科技型企业一样,也面临着人才流失、顶尖人才森林难以建立、新主管重业务轻管理,以及员工不满、客户投诉等问题。

我个人分析如下:“客户的需求决定了公司的人才需求。组织和团队的稳定是满足客户需求和实现客户增值的基本保证。良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于金融资本”。

如果我有幸当选,我将在人力资源管理中确立一个战略职能——让客户、股东和员工共赢,也就是“3w原则”。同时,日常的人力资源管理主要围绕“激情与创新”这一核心思想,即人力资源部门的工作应该能够为客户、公司和员工增加价值,目的是让客户、股东和员工满意。

当然,为了实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,比如加大人力资源开发的投入,保证行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费、员工薪资福利调整等。人力资源部门的职责开始从传统的统计考勤、收集简历、选择培训课程等人事管理转向人力资源的开发和公司商业价值、核心竞争力的提升。人力资源部门的工作人员在日常的办公室工作中也体验到业务的高灵活性和高增值潜力。其主要思想是通过员工个体和组织团队的优化,提高人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

以上是我以后的工作。试想一下,如果有什么不对的地方,还请领导批评指正。

谢谢大家!

人力资源的竞聘演讲稿

大家好!

由于我刚来公司,你可能不熟悉我。在这里,我简单介绍一下自己:我叫xx,出生于20xx年,20xx-20xx年就读于xxxx大学人力资源管理专业。我于今年6月毕业,获得xxxxxx学士学位。感谢公司前不久给我机会招聘我到人力资源部工作,让我学以致用。今天,我怀着一颗为公司的蓬勃发展贡献我的聪明才智和力量的赤诚之心,登上这个神圣的竞争平台,角逐人力资源部部长的职位。

人力资源管理不同于传统的人事和劳动管理。人力资源管理是通过工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率的一种管理行为。根据企业的战略目标,最终实现企业的发展目标。

这就要求人力资源管理者不仅要有高尚的职业道德和专业知识水平与结构,还要有创新思维能力和开拓工作勇气。而人力资源管理也一直把人岗匹配作为企业招聘人才的金科玉律。因此,我反复权衡,认为自己在竞聘人力资源部部长方面有以下优势:。

第一,我有这个岗位应该遵守的职业道德。能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于公司,忠于岗位,办事公道,诚实守信,有很强的团队精神和事业心。

第二,我具备胜任这个职位的知识水平和专业技能。经过大学四年对人力资源管理知识的系统学习,我的理论知识非常扎实,熟悉人力资源管理六大模块的操作和人力资源管理的基本操作流程,能够迅速将所学知识融入到实际工作中,理论与实践相结合,充分发挥人力资源管理的最大效能。

第三,在一定程度上,我有能力胜任这个职位。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验,但我会不断地将所学转化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于创新,持之以恒,不断挑战自我。我会冷静,思路清晰,处理事情有能力,有决断力。哪里有不足,我会及时虚心向同事请教,加强与同事的沟通交流,不断学习更多的知识,增长见识,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的将来,我会完全胜任这个职位,为公司做出我最大的贡献。

虽然我有以上优点,但是我也有自己的缺点,尤其是在资历方面。我太年轻,没有任何人力资源管理的相关工作经验。但是我不会气馁,我会面对困难。因为年轻,我有足够的时间和精力去学习和工作,花的时间是别人的两倍。别人能苦,我能苦两倍。刀剑磨砺,梅花香自苦寒来。我坚信,有努力,就会有收获。因为我没有人力资源管理的经验,不会被固定的模式束缚,所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力资源管理,不断创新,走出适合xxxxxx公司的人力资源管理模式,为公司做出自己的贡献。

如果竞聘人力资源秘书成功,我会针对公司的战略目标和人力资源管理中存在的问题,制定有针对性的人力资源战略规划,主要从以下几个方面入手:。

一是进一步建立和完善公司的组织架构和各项规章制度及管理制度。随着公司的发展,不断完善组织架构,使各个时期各个部门的权责更加清晰,分工更加细化,公司向专业化方向发展;进一步完善各项管理制度,使企业步入规范化管理,不仅是我公司向现代企业管理转型的第一步,也是现代企业生存和发展的基石。

第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根据岗位特点制定合理的薪酬激励机制。通过岗位定级和价值评估,突出不同岗位的责任和贡献,以岗定薪,因岗变薪,合理拉大薪酬差距,实现真正的内部公平。

第三,制定客观公正的绩效考核体系。根据公司和各部门的具体发展情况,逐步建立和完善绩效考核机制,建立适当的、可操作的绩效指标,将员工绩效与公司绩效挂钩,让员工得到更多的绩效分享,从而极大地激发员工的工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

第四,做好公司的人才储备,针对公司关键岗位的不足,制定合理的招聘计划,招聘公司需要的人才,满足公司发展的需要;针对目前很多员工不能胜任该岗位的现状,有针对性的对各部门进行培训,培养公司需要的人才。不仅是为了防止员工频繁跳槽,也是为了给关键岗位准备替补人员。更重要的是,要满足企业快速发展对人才的迫切需求,打造一支人才结构合理稳定、与企业荣辱与共、适应未来发展要求的精英团队,以组织力量打造企业常青之基。

各位领导,各位评委,这次比赛对我来说是一次新的挑战,也是一次难得的拓展自我发展,实现自我价值的机会。不管成功与否,我都很自豪。因为,为了自己的理想,我努力过,努力过。不断挑战自我,最大限度的释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标。请给我一个证明自己的机会!

我说完了,谢谢!

医院人力资源科副科长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢医院为我创造了这次机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家给了我参与这次竞职的勇气和力量。所以,在此向大家真诚地道一声:谢谢!谢谢大家对我的信任和支持。今天我本着锻炼自己的原则,站到这里竞选总务办副主任一职。

我叫xx,今年xx岁,中共党员,大专学历,19xx年入伍,19xx年退伍分配到我院,因工作需要曾在xx处工作,于xx年回院。

参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

多年来,我在部队养成的良好的政治素质和心理素质,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好总务工作的关键。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

为了不断充实自己,还选学有关管理知识。我除了积极参加院内组织各项政治学习外,不断加强知识的积累,提高自身综合素质。勇于接受新生事物,出色地完成各项工作任务。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

不断加强个人修养和党性锻炼,堂堂正正做人,老老实实做事,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志。众所周知,总务工作具有综合性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。随着卫生改革的不断深入,总务工作如何以人为本、立足本职、开拓创新,变“要我服务”为“我要服务”,建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题。总务工作必须紧紧围绕医院业务开展服务。树立“医疗业务发展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,确保各项医疗业务的顺利进行。总务工作必须树立“全心全意为病员服务”宗旨,不断开拓创新,建立起高效、便捷、优质的服务体系,为病员提供一个良好的.治疗、生活环境。

如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任总务办副主任,我将在以后的工作中做好以下几点:

1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、认真履行职责,积极协助科长工作。树立全心全意为病员服务的宗旨,服务病员、服务职工;不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、讲团结,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,树立良好的形象。

4、不断创新工作思路。随着医院的快速发展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,积极探讨物资管理、使用的新办法,杜绝各种浪费,使有限的资金发挥最大效应,为医疗工作提供有力的后勤保障。

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为优抚事业多做贡献。

谢谢大家!

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竞聘人力资源的稿子

暖了我的手。

在急讯中,我们眼光在煞那间传递的是永恒,

是团结,是友爱。

你的吼震撼了你我他,牵动着你我他的心弦,

让我们共同演绎这扣人心弦的激情飞荡。

让我们共同为集体,我们大家的心,

供一份热,点一盏温馨暖人的灯。

4*100迸发的是无穷的力量,

温暖的是我们的家,演绎的是团结友爱。

1.2016中学运动会稿件。

2.2016秋季运动会加油稿大全。

3.2016运动会加油稿800字。

4.2016运动会投稿50字(2)。

5.运动会100米加油稿。

6.2016运动会加油稿150字。

7.2016运动会加油稿4乘100。

8.2016运动会加油稿60字。

9.2016运动会加油稿50字精选。

10.2016运动会加油稿300字左右。

人力资源的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫**,今年**岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。首先,谈谈我的工作简历:我**年**月毕业于**学校路桥工程专业,**年元月至**年**月在**县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局职工学校)任教员,**年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

xx年3月至xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;**年**月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的'禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

竞聘人力资源的稿子

尊敬的各位领导,亲爱的老师、同学们:

大家上午好!

度过一个炎热的暑假,我们回到了九月的校园。沐浴晨光,充满了新学年的希望;再起秋风,吹拂着跳动的心房,让我们带着灿烂的笑脸,怀着激动的心情,欢聚一堂,隆重举行新学期开学典礼。

今年,有一批新同学、新老师正式融入了——学校这个充满生机活力的集体,在今后的岁月里,——学校将会因为你们的到来而更加精彩,欢迎你们加入的大家庭!在过去的一学期里,我们的老师在默默地耕耘着,为学校的进步和发展、为学生的成长付出了辛勤的劳动;我们的同学努力学习、苦练技能,积极进取,以文明礼貌的言行、奋发向上的风貌为校争光,在此,请允许我代表学校向老师们致以崇高的敬意,向同学们表示衷心的感谢!现在,我宣布:实验学校20至2学年度第一学期开学典礼现在开始!

首先进行第一项:奏唱国歌。

请全体肃立,旗手出旗!

升国旗,奏唱国歌,全体师生行注目礼,少先队员行队礼!

礼毕!

大会第二项:校长致辞。

新的学期,新的起点,新的机遇,新的挑战,也孕育着新的希望和憧憬。现在我们以热烈的掌声欢迎——校长为本次开学典礼致辞。

谢谢吴校长!从校长的谆谆教诲中,我们进一步明确了新学期的奋斗目标,努力的方向。我们将朝着这个目标不断鞭策自己,我们的成长也离不开每位老师的辛勤付出。

下面进行大会第三项:新老教师发言。

让我们掌声有请——-老师给我们讲话,大家欢迎!

感谢老师的发言!如今,我们的教师队伍日渐壮大,又有一批高素质的教师加入我们的队伍,他们热爱教育,乐于奉献,以校为家,说他们是老师,不如说他们更像是同学们的父母,在同学们成长的路途上无私地撒播阳光雨露。让我们用热烈的掌声欢迎这些教师们的到来!下面有请新教师代表老师上台发言,掌声欢迎!

同学们,从你们的掌声里,我深深地体会到了激情与力量。希望同学们在新的学期勤奋博学、进取争先,掌握扎实的文化知识,全面提高综合素质,学会学习、学会做人,为将来立足社会、奉献社会打下扎实的基础。

大会第四项:学生代表发言。

有请学生代表班同学给大家讲话,掌声欢迎!

同学代表同学们对新学期表了态,希望大家处处严格要求自己,在新学期取得更大的进步!

大会第五项:优秀班级和优秀学生表彰。

小学部由主任宣读,初中部由主任宣读,掌声欢迎!

下面掌声有请各班班长上台领奖。

同学们,这些优秀班级和优秀学生,用他们诸多辛勤的汗水,收获了今天的点点馨香,让我们再一次用热烈的掌声表示祝贺!

成绩和荣誉属于过去,未来需要进一步耕耘,要谦虚谨慎、不骄不躁,在新学年创造新成绩,展现新风采!

同学们,之所以有锄禾日当午的老农,那是因为他们的心中有一个金色的秋天;之所以有那么多身居荒漠、甘居寂寞的科学家,那是因为他们的心中深埋着卫星升空的渴望、他们心中充满对蓝天的向往。同学们,有耕耘就有收获,你们成长的历程中播下的每一粒种子,都将长成参天大树;你们前进的路途上洒的每一滴汗水,终将汇成大海中的浩瀚碧波。

我宣布,实验学校20至第一学期开学典礼到此结束,谢谢大家!请有序退场。

竞聘人力资源的稿子

“五个w”:who(何人)、what(何事)when(何时)、where(何地)why(何故)“一个h”:how(如何)。

新闻的结构:新闻结构包括标题、导语、主体、结语和背景五部分。

前三者是主要部分,后二者是辅助部分。

标题:高度概括,抓人眼球。

结语:一般指消息的最后一句或一段话,是消息的结尾,一般为事件的意义、影响或作用。

背景:对事件或任务的补充,常插在主体部分,也可插在导语或结语之中。

校园新闻稿,一般分为活动,会议,晚会等几类。

注意新闻稿的格式,惯用模式一般分为三段。

下面介绍新闻稿一种模式------倒金字塔式。

基本格式(除了标题)是:先在导语中写一个新闻事件中最有新闻价值的部分,也即事件的概括或结果。

比如一场球赛刚刚结束,结果怎么样。

其次,在报道主体中按照事件各个要素的重要程度,依次递减写下来,最后面的是最不重要的。

同时注意,一个段落只写一个事件要素,不能一段到底。

因为这种格式不是符合事件发展的基本时间顺序,所以在写作时要尽量从受众的角度出发来构思,按受众对事件重要程度的认识来安排事件要素。

因而需要长期的实践经验和宏观的对于受众的认识。

此法我们团委里比较少见。

另外一种是我们比较惯用的模式,下面举例说明。

标题必不可少,且一般为事件的主体,如:数学科学学院新生辩论赛取得圆满成功。

第一段可以叫做导语。

交代整个活动的时间,地点,人物,事件等信息。

简明扼要地写出主要事实,或对全篇事实材料进行综合概括,揭示主要内容。

10月30日晚7点半,备受瞩目的数学科学学院新生挑战赛及院内循环决赛于品学楼a103落下帷幕并取得圆满成功。

参加本次决赛的嘉宾有分团委书记李坤龙老师,各学院学生会主席等,比赛由数科学生会组织部部员单良主持。

第二段事件描述。

此段可根据具体情况细分为2~3段。

开始详细介绍整个活动的步骤和内容,并针对活动中的亮点展开介绍一下。

注意叙述要有一定的逻辑,按时间顺序描述的较多。

进入决赛的双方分别为三班与四班,辩题为“对于食堂饭菜价格应不应该在学生中举行听证”。

辩论一开始,双方便展开了激烈地唇枪舌剑,双方精彩的表现,赢得在场观众的阵阵喝彩。

尤其是在自由辩论环节,反方二辩道出木桶原理赢得全场一片欢呼,正方双方互不相让,针锋相对。

最终反方四班从涉及学校,企业,学生,三个方面打出食堂价格听证缺乏可信性,缺乏公信力,无法衡量公正性三张王牌,赢得比赛。

第三段就是对于活动进行简要的总结,并交代一下活动的意义,或事件的延伸、产生的深远影响等。

在掌声与欢呼声中,20xx数学科学院新生辩论赛在今日落下帷幕,它的成功举办不仅促进了学院新生们对大学缤纷校园生活的深入了解,更使得每一位参加过辩论赛的同学们在思维口才以及临场论述方面得到了极大的锻炼,同时也令每一位听众聆听到了高度思维和智慧的较量,场上场下的人都受益匪浅。

写新闻稿不需要深厚的文字功底,不需要华丽的词语去修饰,关键在于把一个事件清晰地叙述出来。

并且注意语言要做到具体、准确、简洁、得当。

写作技巧:清晰简洁、段落分明、使用短句、排版清爽。

切忌偏离事实、交代不清、内容空洞。

一篇好的新闻稿除了必须具有新闻价值、把握主诉求与正确的格式外,行文应力求简洁切要,叙述应有事实基础,文稿标题则以简要、突出、吸引人为原则,用字要避免冷僻艰深,以提高文稿的可读性。

值得注意的是,新闻稿要用事实说话。

摆事实,用事实说话。

文章中不要出现“我”“我们”等字眼,而且新闻稿应该保持中立客观的态度,不要掺杂作者的主观情绪。

另外,稿子中不要出现错别字,也不要出现病句,多检查。

如大家稿子中出现的一些问题:“经常的讲话赢得了观众的阵阵掌声”、“在马岚书记凝练的介绍以后,伴着热烈的掌声,举行了隆重的揭牌仪式,标志着能士公司与我校长期合作的展开。”、“在一次次热烈的掌声中宣讲结束,此次科沃斯论坛拉开了帷幕,各种活动陆续的展开。”

有时间大家多去看看校团委上已经发出的新闻稿和我们学院网站上的新闻稿,可以先模仿,然后形成一定的模式就比较容易了。

也需要多练笔,多写两篇之后,就会有轻车熟路之感了。

看下面一篇新闻稿:

金秋九月,xx级的新生们给科大带来了一股新鲜的.活力,自动化工程学院新生辩论赛就此打响了。

新生辩论赛的通知下达后,各班同学都积极报名,踊跃参加,在各班导辩的指导下不断让思维进行锻炼。

第一场比赛让我们看到了每位辩手眼中闪烁着的自信与坚定,也体会到了辩论给大家带来的无穷乐趣。

生辩论赛作为每年新生们的第一道开胃菜,可谓是其乐无穷。

不仅增强了个班的凝聚力,更为以后深化学生文化建设奠定了务实的基础。

这篇新闻稿给人的感觉是在写作文。

首先,这篇新闻稿的事件主体应该报道辩论赛,文中却看不到辩论赛的具体情况,反而在其他无关紧要的地方着笔过多,本末倒置。

文中出现了“我们”的字眼,文章总体上事实性过淡,主观性太强。

再看下面这篇稿子:

比赛虽未开始,但远动员早已到场。

每个人都信心十足,势在决赛中为班级赢得最高荣誉。

随着裁判。

一声令下,白色的羽毛球在空中活跃了起来。

队员们酣畅淋漓地挥舞着手中的球拍,点杀,扣杀,网前放小球,劈吊,后杀斜线精彩纷呈上演。

白色小球在空中划过一道道优美的弧线,四周掌声雷动,各班拉拉队齐声喝彩。

经过三个多小时的激烈角逐,最终测控3班夺得此次比赛冠军,测控5班获得第二名,测控6班获得第三名,自动化3班获得第四名。

这篇稿子的问题比较普遍,在中间非重点环节的细节描述过多,便容易显得冗长杂乱,不够简洁。

下面是一些比较符合标准的新闻稿。

前锋创新基金签字仪式暨前锋电子爱好者协会揭牌仪式成功举行。

刘甜甜。

10月26日上午,“前锋创新基金签字仪式暨前锋电子爱好者协会揭牌仪式”在电子科技大学清水河校区图书馆一楼报告厅举行。

我校自动化工程学院院长田书林,副院长,前锋电子电器集团股份有限公司董事长杨刚、副总经理彭红军,行政总裁谭梅,总工程师刘克农,部长付宝刚出席了本次仪式,副书记马岚担任主持。

会上杨钢董事长与田书林院长代表双方参加了“前锋创新基金签字仪式”与“前锋电子爱好者协会接牌仪式”。

前锋表示,将每年在我校投资十万元支持学生的创新活动,紧接着杨董发表了“激情源于梦想,创新成就未来”的精彩演讲。

他说,出席本次仪式的前锋集团的嘉宾们都从电子科大毕业,今天回到学校,感觉很亲切,并发出了“我们回家了”的感慨。

随后,杨董又介绍了前锋的发展历程,地位发展及前锋的“诚信企业,创新企业”企业形象等,使同学们受益匪浅。

最后,仪式在大家热烈的掌声中落下帷幕。

仪式的成功举行,标志着自动化工程学院与前锋电子电器集团股份有限公司的合作正式展开。

信软学院举办微积分讲座。

10月26日19:30,数学科学学院谢云荪教授为信软学院20xx级的全体同学带来了一场关于“极限与连续的若干问题”的精彩讲座。

讲座伊始,谢云荪教授向同学们介绍了我校数学竞赛的概况,并向同学们展示了我校在历届数学竞赛中取得的优异成绩。

谢教授引用了我校杰出校友、网易总裁丁磊的话:“强者创造机会,智者抓住机会,弱者等待机会”,以此来告诫同学们一定要养成勤于专研,勤于思考,积极提问的学习习惯,并以许多中外知名学者的研究成果为例向同学们说明了学好数学的重要性。

随后,谢教授开始向同学们详细讲授微积分学习的基本方法和思路,结合例题帮助同学们学习解题思路和解题技巧,提高实战能力。

同时,也让同学们注意到每种题型的重点、难点和易错点。

用正反面例子相结合的方式指导同学们明确各种试题的解题步骤和思路,强化了同学们对基本法则、概念的理解和掌握。

谢云荪教授旁征博引地为同学们介绍了许多数学大家的学习研究经历,让整场讲座不失生动与活泼。

同时,谢教授还提及了微积分在生活中的广泛应用,倡导大家学会用数学的眼光看问题,将数学切实的运用到生活实践中。

最后,谢教授引用数学大师华罗庚的求学经历告诉我们“聪明在于学习,天才在于积累”,讲座在同学们热烈的掌声中结束。

电子设计宣讲会圆满结束。

我校于20xx年10月23日下午举行了电子设计宣讲会,并获得圆满成功。

宣讲会期间座无虚席,同学们热情高涨,对电子设计充满了好奇和兴趣。

宣讲会上各位学长为大一新生细致全面地介绍了电子设计是什么,怎么做,把同学们带入了电子设计的神奇世界。

学长们还与新生们分享做电子设计给他们带来的快乐和各方面的考验及最终获得的成功。

结束时,同学们踊跃提问,想了解更多的相关知识,会后,学长们还做了智能车的现场展示。

这次宣讲会不论从参加人数,还是知识的实用性方面都办的很成功,让参加的新生们学到很多,再次祝贺宣讲会的圆满结束。

为你的一卡通找个伴侣——记通信科大懒人站首期活动。

10月25日,由通信学院学生会生活部在银桦餐厅门前举办的科大懒人站系列活动第一期——“一卡通卡套派送”活动如期而至。

活动现场十分火爆,无论是从活动意义还是同学参与积极性的角度来看,都举办的非常成功。

在历时半个小时的卡套派送活动中,全体生活部部员热情地向路过的同学宣传,耐心的向同学们讲解科大懒人站系列活动的意义以及卡套的使用方法,使调查表一张接一张的顺利填完。

另外,同学们还积极地将填写有自己对科大懒人站的赞扬、建议和对生活的祝福的便签纸贴在活动现场的大型喷绘上。

直到活动结束时,整个背景喷绘被密密麻麻的签名和便签纸覆盖,充分彰显了同学们对本活动的鼎力支持。

在全体工作人员团结协作下,始终保持着现场秩序的有条不紊。

由于卡套的数量有限,以至于很多没有领到卡套的同学纷纷感到遗憾,并与此同时表示了对科大懒人站第二期的期待。

活动结束后,工作人员们迅速做好了现场清理工作,并合影留念。

本次活动充分的彰显出了通信学院分团委学生会对同学们的关怀和照顾。

同时,很多参与了此次活动的同学在接受采访时均表示很期待科大懒人站接下来的活动,而据通信学院工作人员透露,接下来的活动将更加精彩,值得大家期待。

电子工程学院创新创业中心举行招新宣讲会。

10月20日晚,在成功举行院科技成果展暨招新宣传大型活动的基础上,电子工程学院创新创业中心在科c216面向在校本科生举行了院创新创业中心招新宣讲会。

此次宣讲会主要介绍了电子工程学院在科技创新中所获得的成果及学院为同学们提供的平台。

学院创新创业中心便是为无数同学提供良好发展空间和展现自我才华的舞台,中心在创办于1992年的电信科协的基础上成立,至今已走过19个年头。

来,中心一如既往,通过多种方式与同学们分享一路走来的点点滴滴。

现有三个电子技术实验室:电子科大-美国半导体联合实验室(uestc-nslab),毕设+学习讨论实验室,学生开放实验室。

同时,宣讲会还对即将举行的“ee”杯创新创意设计大赛的流程进行了详细介绍。

并邀请到在科技创新中的一些优秀学长学姐向大家演讲。

旨在激发同学们科技创新意识,提升同学们对科技创新的兴趣。

为同学们今后的学习、生活、电子设计各个方面提供引导。

整个宣讲会,科c216报告厅座无虚席。

通过本次活动,使同学们对于学院创新创业工作及院科创中心有了更多的了解,同学们不仅对科技创新表现出巨大的热情,同时也收获了知识,更收获了从学长学姐身上传承下来的创新创业中心的精神。

微固学院优班答辩。

10月20日星期四,微固学院在a308举行了优班答辩活动。

到场人员有微固学院辅导员刘洋和李俊儒,以及心理老师陈老师。

优班答辩活动在16点30正式开始。

主持人介绍了参加此次优班答辩的班级后,第一个班级就开始准备了。

此次优班答辩分为两个部分。

首先,伴随着ppt的展示以及发言人的述说,每个班级对各自班级情况进行阐述。

然后,就由辅导员对各个班级进行提问。

此次的优班答辩活动,每个班级都展现了各自一年以来的成绩以及举办的各项活动,讲说也是异彩纷呈。

并且,各个班级之间的竞争也很是激烈,当然,有些班级之间的差距还是不小的,相信这次优班答辩的过程中,能让他们认识到自己的不足,可以使自己班级更好的进步。

最后,此次优班答辩圆满结束,9个下午场的班级排名为微学一班,固电五班,微技一班,固电二班,固电三班,微学三班,微学二班,固电一班,固电四班。

自动化分团委20xx招新仪式启动。

新生报道军训等工作已陆续结束,自动化学院分团委于20xx.9.17在品学楼a区进行了招新宣讲,动员11级新生加入分团委。

当晚6时许,品学楼a201教室已是人满为患,11级新生都对大学学生组织充满期待,宣讲会开始首先由上届学生会主席任彧对以往自动化学院分团委和学生会做了整体介绍,并与大一新生分享了自己的大学生活学习经验。

随后,由现任自动化分团委常委李智迅同学上台介绍改制后自动化学院分团委组织结构及各部门的职责特点,使得新来的学弟学妹们对分团委有了更深入的了解,也更加明确了自己想要参加的部门。

紧接着,由学生会现任主席向珈漪对改制后学生会做了介绍,并向新生展示了学院各具特色的社团组织,展现了自动化学院学生的青春活力,随后水滴志愿者的宣讲则向大一展示了学院的各种志愿者互动,体现了自动化学院人的社会责任感,引导大一新生更好的实现自我价值。

宣讲会结束,新生面对各部门部长和副部长们都表现出自己强烈希望加入的愿望,积极踊跃地投入到面试的人潮中。

对人力资源竞聘稿

首先,感谢你们给我提供了这个讲台,这个机会。现在我站在这里,也许你们早就明白我的用意,但是,我想说明的是:我已不是原来的我,而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下领导“要我干”,但是今天面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对领导班子的信赖、激情与期待,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意接受挑战,超越过去,展示新的自我,让人生的价值得到充分的体现。所以,今天我站在了这里,选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。

20xx年,我高中毕业上山下乡到四川名山县,十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月按照政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作,图书室中看似细小繁琐的工作,培养了我本文转载自网耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习,并于年毕业。在接下来年的工作中,我兢兢业业,仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。年,医院的安排我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书,年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”。在此期间,我积极向党组织靠拢,在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下,于年月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人,因此我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中始终以集体和职工利益为重,在做好我本职工作的基础上积极服务医院,不计较个人得失。年,我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工的情感,使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力,同时培养了我任何事情不怠慢,能吃苦耐劳的工作作风。

××年度,我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话,在这几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单,要做好也决非容易,所以,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点,工作经验应该也更丰富一点,心态上会更成熟一些,办事更稳重一些,可以值得信赖,这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。

我在医院工作时间已有年了,我熟悉医院职工的基本情况,熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序,工作中勤学善思,实践中积累了较为丰富的经验,很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来,协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系,为政令下达和民情上递畅通了渠道。

现在,我想说聘后的设想与思路,因为这些是我竞聘的动力之一——怎么更好地服务医院,服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的:

如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位,我将实施以下设想和思路。

第一、树立强烈的事业心和责任感。

我和医院的所有职工一样,希望医院业务更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更提高,整体更团结,人际关系更和谐,总之期待医院的明天更美好。院内诸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保证,所以作为人事劳资工作者,责任重大,必须要有强烈的事业心和高度的责任感,对职工负责,对单位负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体,通过自己的工作把党和政府、医院领导的关怀传递给每位职工,为领导当好参谋,为职工办好实事,促进军心稳定,鼓舞士气,激发职工的工作热情。

第二、树立“以人为本”的管理理念,强化管理服务意识。

在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时,在不违反原则的前提下,要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格,尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处和闪光点。做到敞开胸怀,博采众议,尊重差异,不自以为是。为了很好地用人之所长,必须要对每位职工的能力有所分析,对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识。总之,让每一位职工从事与其个性相适应的工作,并有针对性地运用不同的激励手段,使职工全心全意把工作做好,实现自我价值的最大化,并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。

第三、坚持原则,秉公办事。

人事劳资工作政策性强,事关单位和职工的切身利益,最忌管理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的管理者在处理日常事务和与人交往中要恪守职业道德,坚持原则,出于公心,从集体的整体利益出发考虑和处理问题,摆正各种利益关系,无论关系亲疏,无论感情深浅,必须做到一视同仁,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,维护该项工作的客观性、公正性、严肃性。当政策规定和院领导的决定与职工愿望相符时,应尽最大努力去找结合点;当职工愿望与政策规定和领导决定冲突、执行受到误解时,应从政策规定与工作职责上去找平衡点。相信只要我是公正的,职工的误解就会是暂时的,随着时间的推移,个人理性的上升,职工会由不理解向理解转变的。第四、努力学习,不断进取。

能力不是与生俱来的,不是一成不变的,而是在永不停歇的追求中不断获取的。人事管理工作者尤是如此。人事劳资政策、条目繁多,交错纵横,连续性强,相应业务知识、管理知识更新较快,时效性强,程序复杂,工作任务重,不能过分依靠以往经验,否则会产生惰性,头脑僵化,固步自封,影响工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤学善思,不断学习人事劳资、离退休政策、法律、法规和管理知识,特别要学好当前的人事制度改革的各项政策,积极进取,以不断适应快速发展的人事管理工作的需要,满足单位和职工日益增长的对人事劳资等保障服务的需求。

总之,我深知选择人力资源部副主任并不意味着选择了权力,并不意味着大庭广众之下的炫耀,而是意味着劳累,意味着默默无闻,它只是“奉献”的代名词。我认为奉献不是痛苦,不是丧失,而是快乐的升华,任何平凡的工作都可以有出息、有作为。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义,也知道“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,所以我选择了竞聘医院人力资源部副主任这个岗位,用我的责任心去奉献,来实现我人生的一次升华。

尊敬的各位领导,尊敬的各位同事,你如果信赖我,希望你能投我一票!谢谢。

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人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,20xx年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。年首批通过考试进入农行,现任办公室秘书、一级业务主管。

我今天竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入农行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,简报信息的撰写与编发,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对农行的整体情况比较熟悉。

多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的'建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。

我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。农业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对农行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的农行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立农行的发展就是个人的发展,农行的明天就是个人明天的新观念,把为农行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为农行发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市农业银行的美好未来祝福。

我的演讲结束了,谢谢大家。

人力资源部竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

上午好!

首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年30岁,党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

一、坚持学习,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

五、立足本职,时时了解员工思想状况。加强员工的.心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。

六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

我的报告完毕,谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导:

大家好,我叫xx,来自xxx。现在让我自我介绍一下。

20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学,已拥有xx学历。

20xx年x月,我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试,获得了证书。

在x年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的`最大优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:

第二,创造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。

第三,坚持稳定第一、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。

同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。

我的发言结束了,谢谢大家。

人力资源部竞聘报告

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

我叫xxx,企业管理专业,本科学历,高级人力资源管理师。

今天,我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘,既是本人抛砖引玉的一个课堂,也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。

在长期的工作中,我的职业就是跟人打交道,由此,养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯,进而,发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣,锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面,我就竞聘谈三点认识。

人力资源是第一资源,是形成核心竞争力的一个要素。当今的`人才竞争,实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能,他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理,为企业做好“人”的工作。从而,促进企业降低成本,赢得效益最大化。

一个合格的人力资源部部长,一个成功的人力资源部门,如何在企业赢利目标中贡献自己的力量,关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样,是不是发掘和培养了人才,人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表,也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。

第二点我有竞争该职位的优势。

一是有一定的管理经验。本人在公司有10多年的人事管理工作经历;从人力资源的基层管理进入到中层管理,是一步一个脚印走过来的。在平衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中,能够把握大局、灵活调度、重点指导,发挥群体功能,较好地完成了公司赋予的各项任务。

二是有良好的潜能。工作思路清晰,能够容人容事,权衡利弊,注重在实践中调查研究、综合分析、判断处理问题,能以发展的观点把握人和事。

三是有较强的主观能动性。本人具有坚强的服务、改进、创新意识,注重修正自己的态度,能够把企业和员工的利益摆在首要地位;具有较强的执行力,对领导交办的工作尽心完成;能够主动承担一些紧急或艰巨的任务。

一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则,摸清我司到底掌握了多少内部和外部的人力资源,拥有多少人力资本,其结构是否适应公司未来发展的需要,如何满足今后的需求,应采取怎样的开发措施,是要认真分析和研究的。要逐步完善公司人力资源性别、年龄、知识、专业结构;在优秀人才的管理上,根据“二八”管理原则,对公司目前1000名员工的规模,我司至少要聚焦200名以上具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。因此,必须有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作,为迎接公司三年滚动及中长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。

二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度,对于我们这样一个国有改制企业来说,还只是刚刚开始。目前,要依据企业各层次经营管理规模,做好组织结构、薪酬和绩效考核制度的设计。根据公司总体管理目标,协同有关部门落实xx年的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人事决策提供服务。

三是要研究项目人力资源的精细化管理。随着我司项目职业经理人制度的推行,公司、项目部、员工三者的责权利更加明晰。由于项目人力资源管理具有很明显的周期性和非系统性,项目结束该人力资源管理也随之结束,很容易造成人力资源管理上的真空。因此,这就需要依靠系统化的公司人力资源管理来调整这些关系。要根据公司《施工项目管理手册》,尽快制订全司《施工项目人力资源管理实施细则》,并以此来指导、协调、规范、服务施工项目的人力资源管理。

四是要紧跟形势,塑造人力资源部门新形象。人力资源部是考核与培训的牵头部门,经常要与员工打交道,也与员工有着某些直接或间接的利害关系。你的一举一动、一言一行都可能引起员工的种种反响,这些反响似乎又是对部门的一种无形考核。你要求别人更新观念,那么你是否还存在一些路径依赖意识。因此,加强自身建设,塑造部门的新形象大有潜力可挖。要有针对性地进行现代人力资源管理理念的学习和自我培训,提高人力经营管理素质,努力实现公司赋予人力资源部门各阶段的管理目标。

现阶段,要结合公司关于总部、子分公司精简高效的要求,做好定员定编工作。首先要优化总部“1:1:1”老中青三结合的人才结构;其次是要根据公司施工项目人才资源使用实际,参照先进施工企业的经验,逐步实施子分公司“2:3:4”编制计划。即施工产值小于8000万的项目人员编制控制在26人以下;大于8000万,小于1.5亿的控制在34~50人以内;大于1.5亿的控制在47~65人以内。

各位领导、各位评委、同志们,如果竞聘成功,我将充分发挥本人多年积累下来的管理经验,为实现公司项目管理年及三年再造目标贡献我的力量,如果不成功,我将服从公司的安排。

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人力资源部竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示自我、挑战自我的舞台。

首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的一点拙见。我自20xx年4月14日进入公司就职于办公室,对人力资源部的整个组建过程也有所了解,经过不断完善,人力资源部的组建工作基本完成,各项工作也基本上有条不紊的开展。但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若干的不足之处。

1、恕我直言,公司高层不是很了解人力资源管理的重要性,把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核等具体的工作。公司对人力资源管理重视程度不高。人力资源部经理空缺时间达6个月之久,我不否认这是对人资部人员的信任,但也足见领导不够重视。

2、公司现行管理制度漏洞太多,人力资源部职能无法得到全面的实施。在此仅举一例:人力资源部有监督核实公司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。

3、由于长期以来人力资源部经理的缺失,各岗位员工的工作职责不明确。有些员工不知道那些使自己该做的,那些不是自己该做的,造成了该做的不做,不该做的乱作的现象,出现问题推卸责任。

4、公司和员工之间忠诚度不高,以公司为家,爱公司如家的意识淡薄。

5、公司员工之间团结意识较差,不能抱成团做工作,恕我直言,我觉得内耗太大。部分领导和员工考虑事情没有全局意识,私心太重。

6、公司制度执行力太差,好的制度和建议在执行过程中总百受挫折,甚至中途夭折。反反复复,在员工心理产生不好的影响,感觉公司没有真事。

7、人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作,没有深入。我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、员工职业生涯规划,进而培养员工的忠诚感和满意度,使员工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作,那么企业不能获得利润就很难了。像培训、绩效考核这些具体的工作只是实现以上规划的具体途径和手段。

以上七点不足只是我个人的理解,有不当之处,请领导和各位同仁见谅。

今天我能有勇气来竞聘人力资源经理这个岗位是因为我认为自己已经具备了该岗位所应具备的基本素质:

首先是具备良好的道德修养和职业操守。万事德为先,良好的道德修养是做人根本。一直以来我始终坚持着与人为善的处事原则,乐观向上的生活态度以及健康的人生观、价值观,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,爱岗敬业,无私奉献,有较强的事业心。

其次我认为自己很了解公司的人力资源管理现状。我基本上熟悉了公司人力资源管理的各项工作规程及公司各部门工作职责、熟知公司历史,了解公司的人员状况,对每位员工的职位等级、性格特点等基本情况能够熟记在心,能够完成公司交待的各项工作。

三是具备一定的判断决策能力和执行能力,能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题;具备组织协调能力和团队协作精神。

能够妥善灵活处理各种工作关系和工作矛盾,与各部门之间良好的协作。

当然,美中不足的是我没有接受过国家正规的人力资源管理的相关培训,没有很多的工作经验,这点在各位领导看来可能是把我拒之门外的重要一点。

我想说的是:我不想安于现状,我的追求远远不止这些。

接下来我想谈谈对公司人力资源管理的思路。人力资源管理工作概括起来就是五个字:"识、选、育、用、留"。具体一点说,就是如何引进人才、留住人才,如何使用好人才,如何评价识别人才,如何培养人才,如何激励人才。在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。

为公司发展提供可靠的人力资源保证,是人力资源工作的工作目标。要实现以上的工作目标就觉得要从以下四个方面做好工作:

1.体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。

2.保持公司内部各部门人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3.致力于员工个人长期的成长与发展,使公司与员工一起成长。适时制定员工职业生涯规划办法。进一步挖掘员工潜能,帮助员工确定职业发展目标使员工的才能得到充分的发挥,为每一位员工的职涯发展搭建合理的平台,同时配以完备的培训支持,开发他们个人在市场上竞争的能力。以达到全面提升员工专业素质和综合能力,促进公司改革发展和个人职业生涯发展的目的。

没有规矩不成方圆,完备的制度是企业有序运转的良好保证。新的劳动合同法颁布后,对用人单位的的制度管理提出了更高的要求。我司现行的制度已经有很多不适应的内容,修订、完善制度是我们当务之急。包括绩效考核制度:薪酬福利制度;劳动合同管理制度、奖惩制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修订和完善。

下一步将根据公司组织架构的调整和部门职责的确定重新理顺部门职能。按照公司的机构设臵理顺我司部门及职位的设臵,并配合部门进行定岗定编工作。

在未来激烈竞争中获胜的公司,建立能够吸引人才、留住人才并使他们人尽其才的优良机制。完善招聘制度制度和人才晋升制度,引进高素质人才。适度的人员流动对保持企业活力是十分必要的,因而要千方百计的吸引优秀人才加盟到公司来,为公司的发展做贡献。

以上我讲的四点都是从大的方向是感觉人力资源的工作该如何开展。

总之一句话,力争通过我们的工作,在较短的时间里建立一个充满生机和活力的全新的人力资源管理体系,打造一只意志坚强素质过硬值得信赖的员工队伍。以上是我的竞聘报告,请领导和同事们指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管最终的结果如何,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。为公司的发展奉献自己的全部力量!

竞聘人力资源的稿子

各位领导、各位同仁:

一、我要参与竞聘的理由是:

1、首先我热爱党,拥护党的领导,不断提高自己的政治觉悟,坚持政治学习,20xx年加入了中国共产党。

2、我认为我身体健康,能胜任本岗位的工作。人力资源科是一个职能科室,负责人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部管理及考核、人事档案管理、内部劳务市场管理、三项统筹管理等工作。十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产,没有出现过大的差错,能圆满完成领导交办的各项任务,积累了丰富的经验。

3、我热爱本岗位的工作,爱岗敬业。由于自己十几年来一直从事本专业的工作,对本职工作有特殊的感情,工作中刻苦钻研,勤勤恳恳,任劳任怨,从不怕麻烦,热心为生产、为职工服务,从没有因个人及家庭原因影响过工作。曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工作者、一次被评为文明职工,两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工作先进个人等称号。“勤勤恳恳做事,踏踏实实做人”成为我的一贯工作作风。

4、能秉公办事,坚持原则,贯彻执行上级的各项方针政策。我始终认为我是一个很讲原则的人,我不做违反原则的事,对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人,不管是谁,我都一视同仁,实事求是,作为一名企业管理干部、一名党员我觉得就应该把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则,道德规范。

5、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规。

我在干好本职工作的同时,还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识,熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等,从而使自己在工作中能依法办事,知法守法,并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作,提高自己的业务水平。

我对我单位的人力资源情况非常熟悉,对人力资源的'调入调出情况,甚至每个人的情况我都熟悉。对我单位的人员总数、专业技术人员数、高工、工程师人数、学历情况我也了如指掌。我还对今后5年的职称评审情况做了预测。掌握这些情况我认为对我处的人力资源管理是有帮助的。

7、宜于与人沟通,乐于为大家服务,团结同事,有团队精神;。

我性格开朗,对人热情,人力资源工作是一个繁琐的工作,接触的人多,但我任何时候都是以饱满的热情待人,不厌其烦地解释工作中项目或职工个人的有关问题,热心帮助认识和不认识人,和周围的同事团结一致,创造一个轻松和谐的工作环境。平时我热心工益活动,积极参加各种组织活动。

8、积极进取,坚持学习专业知识和其他知识,不断提高自身素质。对于学习我从没有放松过,虚心向别人学习,不耻下问,积极参加局里、处里组织的各种培训。通过学习我开拓了视野,增长了才干,并把理论应用于实际工作,提高了办事效率。

9、能熟练操作office办公软件、photoshop等软件。能熟练地上网、收发邮件。

二、缺点和不足:

我脾气急躁性格直爽,心直口快,有时说话不注意方式,可能会得罪人,在坐的各位如果我有得罪的地方,我在这里以诚恳的态度说声“对不起,请多多包涵”今后要努力改正。

如果我能竞聘上人事科副科长,我会当好配角,协助科长在以下几个方面做好人力资源管理工作:

1、进一步加强企业人力资源管理工作。我认为人是生产力中最活跃的因素,人力资源是企业资源中最重要的资源,做好人事工作,我认为就是管好人用好人,以人为本,积极推进人事制度的改革,逐步建立相关的制度。

我单位近几年技术干部有辞职深造的、有跳槽的、有调走的造成了人才流失,这已成为摆在人力资源管理中的一个课题。如何留住人才这就要加强管理,培养和合理使用年轻技术干部,发挥他们的才干,从思想上、工作上、生活上关心他们,使他们有用武之地,做到感情留人,待遇留人。争取和技术骨干面对面沟通或通过其他方式沟通,也是今年的一项重要工作,通过沟通,了解他们的思想动态,了解他们的困难再把这些反馈给领导,当好领导的参谋。通过这些手段,来达到提高职工积极性的目的,使职工真正创造出比自身更大的价值,为企业做出更大的贡献。

2、工资管理方面我觉得要贯彻执行国家和上级的各项方针政策对项目主要从宏观方面进行管理,从总量上控制,实行产值利润双挂,每个季度或半年加强监督、考核。发现问题及时解决。在局和处领导的指导下,积极推进工资改革,逐步在全处实行岗薪工资。

3、对职工能力意识培训方面:我单位领导历来非常重视,每年花费的培训经费达50多万元。这为我们做此这项工作提供了保证。今后培训工作要按照qhse标准要求逐步完善,并制定各个岗位任职条件和考核办法,争取各项目人员通过竞聘上岗。逐步建立健全职工培训档案。还有我处一些技术工种和特殊工种出现了断档现象,我认为这就要进行有针对性的培训,使职工培训工作真正落到实处,不搞花架子,起到为企业服好务的目的。

4、对统筹工作要认真负责,做到细心,不出差错,按上级的要求保质保量完成领导交给的各项任务。

5、配合科长做好其他方面的工作。

我积极参与这次改革,以平和的心态对待。如果我能竞聘上此岗位,我会协助科长、团结科室其他同事,齐心协力为企业做出自己的贡献,以一个共产党员的标准严格要求自己,以高度负责的态度和百倍的热情投入到工作中去,努力学习新知识,适应当前社会发展的需要。如果我落选了,我不会为此而消沉,我坚决服从领导的分配,积极支持改革。谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,35岁,7月毕业于xx财经学院财政金融系,全日制大学本科学历,获经济学学士学位,英语四级。同年有幸进入了xxx这个大家庭,197月至1月在xxx从事会计柜员,20xx年1月至20xx年1月从事xxx,20xx年2月至今在人力资源部从事xxx工作。

我今天竞聘的岗位是人力资源部xxx岗,之所以竞聘这一职位,具有以下优势。

首先,我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位,我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个入党的老党员,都能以较高标准严格要求自己。

其次,我具有较强的学习能力。在校期间,年年均获一等奖学金;在攻读硕士期间,学习成绩在40多人的班上总排名前3名。在人力部工作期间,在履行本职岗位职责之余,密切关注本部门其他板块工作的进展情况,对薪酬、人事数据研究较有心得;同时参与了会计出纳部组织的主管考试,取得了上岗资格证。

第三,我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。

2、熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定,做到了主动学习掌握,心中有数。

3、工作责任心、适应能力强,肯钻研,有创新意识,有一定的文字驾驭能力。

如果我能竞聘成功,我的工作思路是:

首先是继续加强学习有关本岗位相关的政策、法规,开拓思维、实事求是,与时俱进,不断提高自身综合素质及业务水平。

二是树立三种意识:一种是服务一线意识。任何时候都要树立后台管理部门为前台一线服务、为广大干部员工服务的经营理念。一种是合规管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源中层人员管理岗的职责所在。三是模范带头意识。人力资源部是纪律制定与监督部门,部门人员要经得起考验,以身作则,遵守行规行纪,起模范带头作用。

三是在具体专业上,继续履行现有本岗位职责,尽可能从行政事务性工作释放出来,从人力资源规划角度出发,定期制作中层人员人力资源月报、年报即进行人力资源盘点,分析中层人员各类别结构,特别是年龄、学历层次、职位配置等情况,适时提出管理人员的梯队建设、调整交流等合理化建议;研究引入关键业绩指标kpi与平衡记分卡bsc,探索中层人员的考核评价机制,确保考核考察的科学性、客观性。

最后,不管我的竞聘成功与否,我都将谦虚谨慎,锲而不舍,服从安排,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。

我的演讲完了,谢谢大家。

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