医务工作上半年总结(热门21篇)

时间:2023-12-08 12:43:09 作者:紫薇儿

半年总结可以让我们重新审视过去的努力和成果,发现不足之处,并采取措施加以改进。接下来,我们将为大家分享一些半年总结的范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

上半年医务科工作总结

在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。

加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。

认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《继续医学教育项目申报、认可办法》、《继续医学教育学分授予与管理办法》及《继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到95%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。

在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。

在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。

定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。

加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。

强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。

上半年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。

医务科上半年工作总结

xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将xx年医务科上半年工作总结:

一、医疗质量管理。

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止xx年5月30日)。

(1)开放床位数420张。

(2)病床使用率:111.3%。

(3)全年门诊总人次:19911人次。

(4)住院中人数:10541人。

(5)平均住院日:7天。

(6)全院实际占用床日数:69875。

(7)病历甲级率:99%。

(8)处方合格率。

(9)入院诊断符合率。

(10)手术前后诊断符合率。

(11)ct检查阳性率。

(12)急危重症抢救成功率。

(13)无菌手术切口甲级愈合率。

(14)无菌手术切口感染率。

(15)病理诊断准确率。

(16)开展成分输血比例。

(17)择期手术患者术前平均住院日。

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处。

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

医务科上半年工作总结

20上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将年医务科上半年工作总结如下:

一、医疗质量管理。

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,2017年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止2017年5月30日)。

(1)开放床位数420张。

(2)病床使用率:111.3%。

(3)全年门诊总人次:19911人次。

(4)住院中人数:10541人。

(5)平均住院日:7天。

(6)全院实际占用床日数:69875。

(7)病历甲级率:99%。

(8)处方合格率:

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处。

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

3、规范病历管理,提高病历书写质量。

零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:

4、立足自身,加强科室自身建设。

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理。

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。

上半年医务科共处理医疗争议起,经市医学会鉴定起,协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。相关专题:半年工作总结2017年工作总结医务科半年工作总结2017年医务科半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!

三、继续医学教育管理。

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、2017年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、2017年上半年我院共接收来院学习人员共74人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。

3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h*n*流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达xx余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足口病全员考核),共考核500余人次,合格率99%。

4、完成住院医师规范化培训基地的申报工作。

自零九年四月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“山东省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

四、配合医院全面开展手足口病、甲型h*n*流感的救治和防控工作。

自手足口病、甲型h*n*流感在我国出现伊始,我院迅速做出反应,医务科在院委会的指示下迅速制定并启动了手足口病和甲型h*n*流感的应急预案,协助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。根据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h*n*流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的认识。特别是在我院接受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗计划、组织上级医院会诊、患儿情况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和控制,为我院的防控工作做出了最大努力。

在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。

上半年医务科工作总结

xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将xx年医务科上半年工作总结如下:

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止xx年xx月xx日)。

(1)开放床位数xx张。

(2)病床使用率:xx%。

(3)全年门诊总人次:xx人次。

(4)住院中人数:xx人。

(5)平均住院日:x天。

(6)全院实际占用床日数:xx。

(7)病历甲级率:xx%。

(8)处方合格率:

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处。

xx年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

3、规范病历管理,提高病历书写质量。

xx年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至x月x日医务科共督察环节病历xx余份、终末病历xx份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:

4、立足自身,加强科室自身建设。

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据xx年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的.指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在xx年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。

xx年上半年医务科共处理医疗争议x起,经市医学会鉴定x起,协商解决x起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。

三、继续医学教育管理。

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、xx年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到出国留学医院、省立医院、xx儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、xx年上半年我院共接收来院学习人员共xx人,其中进修人员xx人,1127工程xx人,“三支一扶”xx人;出国留学医学院、杏林出国留学医学院、出国留学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。

3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达xx余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足口病全员考核),共考核xx余人次,合格率99%。

4、完成住院医师规范化培训基地的申报工作。

自xx年x月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“xx省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。

上半年医务科工作总结

20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下:

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止 20xx年5月30日)

(1)开放床位数420张

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年门诊总人次:19911人次

(4)住院中人数:xx541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院实际占用床日数:69875

(7)病历甲级率:99%

(8)处方合格率 :

(9)入院诊断符合率:

(xx)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室***、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室***、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历xx00余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为xx0%,总体书写质量较好的科室有:

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

医务科上半年工作总结

在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。

加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。

认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《出国留学省卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《出国留学省继续医学教育项目申报、认可办法》、《出国留学省继续医学教育学分授予与管理办法》及《出国留学省继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到95%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。

在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。

在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。

定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。

加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。

强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。

20**年上半年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。

医务科上半年工作总结

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20xx年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:

一、医疗质量管理

1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。

2、医疗文书质量管理

(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。

(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。

(3)截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。

3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。

二、抓好继续医学教育

1、为吸收先进技术,提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。

2、上半年共进行6次医疗“三基”学习,2次《临床操作规范》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。

四、严防医疗事故确保医疗安全

20xx年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。

20xx年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。

上半年医务科工作总结

为指南,以患者安全目标管理为重点,以加强基础质量、环节质量和终末质量为手段,继续做好医疗质量管理和医疗技术管理,为迎接卫生部三级医院复审检查奠定良好基础。

一.加强依法执业管理,提高依法执业水平

二.按时完成上级指令性工作

上级突发公共卫生事件检查4次,取得了满意的效果;上报先锋行动总结2次;组织创建癌痛规范化病房,组织培训会议4次,制作相关手册60余册。

三、加强医疗质量质控,完善医疗质量管理

下步整改措施,使住院医师的培训更加规范化,6月份对手术医师分级管理制度进行了检查,抽查病历。

组织了法律法规6次培训,考试2次;组织全院疑难病历会诊

医务科上半年工作总结

20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全。

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

二、医疗质量管理。

1、加强科室自身建设。

根据**年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理。

(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。

4、重点科室监管。

(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

三、继续医学教育。

1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在**年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、出国留学如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。

3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。

6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。

7、每半年组织一次三基三严理论考核,并与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对三基三严的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。

20**年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们一直以来要做好的事情,我们一定要做好工作,将我们的工作做到最好!

医务科上半年工作总结

**年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将**年医务科上半年工作总结如下:

一、医疗质量管理。

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,**年医务科始终以《**省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止**年**月**日)。

(1)开放床位数**张。

(2)病床使用率:**%。

(3)全年门诊总人次:**人次。

(4)住院中人数:**人。

(5)平均住院日:*天。

(6)全院实际占用床日数:**。

(7)病历甲级率:**%。

(8)处方合格率:

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处。

**年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

3、规范病历管理,提高病历书写质量。

**年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至*月*日医务科共督察环节病历**余份、终末病历**份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:

4、立足自身,加强科室自身建设。

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据**年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理。

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在**年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。

**年上半年医务科共处理医疗争议*起,经市医学会鉴定*起,协商解决*起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。

三、继续医学教育管理。

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。

1、**年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到出国留学医院、省立医院、**儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、**年上半年我院共接收来院学习人员共**人,其中进修人员**人,1127工程**人,“三支一扶”**人;出国留学医学院、杏林出国留学医学院、出国留学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。

3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次,培训人员达**余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足口病全员考核),共考核**余人次,合格率99%。

4、完成住院医师规范化培训基地的申报工作。

自**年*月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“**省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训。截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

在院委会的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。

随着医院规模的不断扩大,病员和医务人员合理诉求不断提出,医务管理内涵的不断延伸,医务管理工作任道重远,仍须不懈努力。在过去的一年中,我们深知,医务管理工作还存在着不足之处,比如医疗工作持续改进监管力度不够,临床与医技协调沟通力度不够,医师三基理论掌握程度不够,医师执业监管处罚力度不够,业务培训、考核需加大力度等。

20**年,我科将围绕医院既定的工作重点,按照三甲评审细则的新要求,深入贯彻以病人为中心,以提高医疗质量和医疗安全为主题的工作理念,明确任务,制定计划,脚踏实地,认真落实,不断深化和完善医务科各项工作,全力以赴做好以下重点工作:

(一)强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等方式,对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查,奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度知识讲座,举办一期医疗制度知识竞赛。

(二)加强医师三基三严考评力度。细化三基三严管理制度,加强青年医师急救知识和技能培训,严格考评体系,将三基三严考核情况纳入职称评审体系中;引入三基考试软件系统,定期进行考核,不断提高各级医师三基理论水平。

(三)促进学科建设。根据医院医疗业务的总体发展方向,有针对性选派一批业务骨干外出学习,确保学习一项新技术,开展一项新技术,逐步扩展医院新技术、新项目开展范围,积极培育我院高、精、尖特色技术。

(四)优化医疗服务流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和手术,加快床位周转,缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作,以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。

(五)为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量安全月活动为载体,重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。

(六)实施远程会诊项目。积极筹建以我院为中心,8家县医院为终端的远程会诊网络中心,制定远程会诊中心管理规定,切实利用好远程会诊系统,提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。

(七)逐步实现临床实验室集中统一管理。按照省卫生厅要求,科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合,制定实验室质控标准和管理办法。

(八)继续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作,及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》,确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求,特别是确保pet-ct能够及早投入使用。

(九)积极申请生殖中心验收,筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况,打造医院特色诊疗项目,整合生殖中心和产前诊断中心资源,申请验收、立项。

(十)争取扩增医疗帮扶项目医院数量。积极联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点,解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓励医师在不影响医院正常工作情况下,积极深入社区服务卫生站驻点,既方便群众就医,也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。

上半年医务科工作总结

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

1、基础医疗质量根据本院工作实际,健全了医疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

2、医疗文书质量严格按照新版《病历书写规范》的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并督促各科室认真组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。上半年我院甲级病历合格率较去年有提高,但其中仍存在很多不足,对终末病历抽查,发现个别问题反复存在。

医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究,着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。

三、继续医学教育工作

医务科兼职药品不良反应站的工作,对本院药品不良反应进行了严密的监测,及时完成完成药品器械不良反应的收集、上报。

医务科

上半年医务科工作总结

××年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:

1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。

2、医疗文书质量管理

(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的`责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。

(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。

(3)截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。

3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。

1、为吸收先进技术,提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。

2、上半年共进行6次医疗“三基”学习,2次《临床操作规范》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。

××年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。

××年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。

妇联工作上半年总结

根据市妇儿工委办的要求和市妇女儿童表彰大会会议精神,结合我县近年妇儿工委的工作实际,现将自查情况汇报如下:

一、指导思想。

妇儿工委工作以党的十七大精神为指导,坚持科学发展观,推动妇女儿童事业全面健康发展。通过“创建妇儿工委先进县活动”,进一步加强对妇女儿童工作的领导,创新思路,整合资源,为妇女儿童发展办好事、办实事。依托“创建活动”推动妇女儿童发展目标的实现,进一步加强和改进妇儿工委工作,依托“创建活动”,建立绩效机制,实行目标考评,表彰先进,激励后进,推动各有关部门重视妇女儿童工作,解决好妇女儿童发展的重点、难点问题,促进妇女儿童工作整体进步。

二、主要工作。

以来,县妇儿工委协调各成员单位立足服务妇女儿童,着力为妇女儿童办好事、办实事,积极实施“爱心助学工程”、“妇女教育培训工程”、“妇女健康工程”等,努力改善妇女儿童生活、生存、教育环境,为推动《两纲》做出了积极贡献。

3.81亿元,比07年增长161%;医疗卫生经费08年达到8054万元,比07年增长81%;人口与计划生育经费08年达到908万元,比07年增长57%。

(二)措施到位,妇女儿童事业得到长足发展。

从08年《纲要》监测数据看,妇女儿童健康和教育水平不断提高;妇女就业人员逐年增加;妇女参与决策和管理水平有所提升;妇女儿童生活生存环境不断优化等。一是孕产妇保健服务水平不断提高。07年、08年我县农村孕产妇住院分娩率为100%,非住院分娩中新法接生率为100%,孕妇产前医学检查率100%,已超前完成规划目标。二是基础教育发展平衡。小学净入学率达100%,小学五年巩固率100%,均已达到规划目标。三是参加养老保险、医疗保险、失业保险的妇女连年增加。

(三)整合资源,切实为妇女儿童办实事,办好事。积极实施“三大工程”,努力改善妇女儿童生活生存环境。

1.积极实施“妇女健康”工程,妇女健康理念有了新转变。

(1)、近年来,县妇联联合广仁医院开展“关爱女性健康阳光行动”,妇女手持10元一张检查卡可免费检查妇科彩超,电子阴道镜,妇女病原体全套检测,乳腺红外线扫描,常规妇科等五项内容,从07年开始,截止目前共有5000多名妇女接受检查,此项活动将持续开展,受到广大妇女的极大欢迎。

(2)、发挥“液基细胞检测仪”预防宫颈癌项目的效用,08年3—4月份,组织我县各阶层600多名妇女免费接受了预防宫颈癌筛查,“三八”,又组织各乡镇妇干及女村官50余名接受免费检查。

(3)、利用“母亲健康快车”深入基层开展义诊活动,近年来,深入学校、乡村共义诊15次,近3000名妇女儿童接受了体检。

(4)、协调水务局和卫生局,积极实施“母亲水窖”项目和“改厕”项目,努力改善妇女儿童生活生存环境。一是o7年至今,全县共投资4800多万元,修建水井(窖)160多处。其中妇联07年联系香港何崇本先生捐资20万元,在庄里镇三庄村实施小型集中供水工程,全村260户村民全部用上了干净、卫生的自来水,同时,还增加了200多亩的农田灌溉。08年联系百事(中国)投资有限公司捐资20万元在杜村镇姚村实施小型集中供水工程,该工程的实施,解决了项目区420户,1680多口人和300多头大家畜的饮水问题,同时可解决800亩旱地的灌溉问题,每年可增产粮食10万斤。二是我县第一批改厕工程7200户,现已完成4300户改厕任务(其中女村官所在村改厕1340户),实施项目资金215万元。改水改厕工程的实施极大地改善了当地妇女儿童的生存生活条件。

(5)、“复明工程”持续有效开展。协调县卫生局联系香港复明车每年定期来富平县二院免费为城乡老人做白内障手术,截至目前已做例,其中女性例。09年县妇联又全县性摸底,目前符合条件的12名患者,已全部在蒲城县“亮睛点”接受手术。

2.扎实有效的开展“教育培训”工程,提高妇女就业创业能力。

(1)、妇女技能培训。一是充分发挥农村妇女学校、科技大逢车的作用,继续开展“新农村、新女性素质工程”。此项活动自3月份开展以来,县妇联分别邀请省、市、县的专家、巾帼服务队在华朱等乡镇的5个村进行了奶山羊养殖技术、酥梨作物技术、大棚蔬菜春季田间管理等知识讲座7期,受益群众1000余人,其中妇女700多名,大大提高了妇女群众科技务农水平。二是开展“送设备、送科技下乡”活动,建立妇女参与“新农村示范村”4个,并在杜村镇褚塬村举行了第二批“农村妇女示范学校”授牌仪式及农业信息员志愿者培训活动,为杜村镇褚塬村4个示范村分别赠送了一台价值5000多元的计算机,并对4个示范村的20多名农业信息员志愿者进行了培训,此项工作作为我县妇联培养新型农民,服务新农村建设的一项有效措施将长期开展。三是联合县劳务局举办农村失地妇女计算机技能培训。08年举办两期,各10天,来自杜村镇的160多名失地妇女在辉煌电脑培训学校参加培训,培训以计算机基本操作技能、网络知识为主要内容,注重实践操作。进一步提高了农村失地妇女计算机应用技能,拓宽了失地妇女就业渠道。四是08年8月——9月份,联合县劳务局在县委党校、觅子乡、东上官乡嘴头村举办“富平县下岗失地妇女手工编织培训班”4期,参训妇女达320余人。10月18日,县妇联领导亲自带队,带着手工编织品和丝瓜络系列保健品参加了陕西省“第二届妇女创业项目博览会”。会上,产品以其天然环保,舒适耐用,物美价廉的特点,得到了与会人员的认可。

医改工作上半年总结

2011年是‚十二五‛规划的开局之年,是完成医药卫生体制五项重点改革三年任务的攻坚之年,也是公立医院改革试点的关键一年。为了深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发“2009”6号)、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知》(国发“2009”12号)和《医药卫生体制五项重点改革2011主要工作安排》文件精神,根据《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》(国办发[2011]10号)‚管办分开、政务分开、医药分开、营利性和非营利性分开‛的文件精神,及《南充市卫生局关于改善医院服务控制医药费用过快增长的通知》(南卫发[2011]号)和《营山县公立医院改革试点工作实施方案》和县卫生局《营山县公立医院内部运行机制改革方案》文件精神,我院积极宣传动员学习,建立健全组织机构、制定措施,组织实施。现将我院半年来开展医院改革工作总结如下:

一、宣传动员,统一思想,提高认识。

长就我院‚医改‛工作作了战略实施报告,在报告中,陈院长传达了一至三月份参加省、市四次医改会议精神:‚一是鼓励指导试点城市的‚四个分开‛为核心,开展重大体制机制和综合改革试点。二是将优化结构布局,上下联动、优先发展县级医院和信息化建设,推进公立医院服务体系建设。三是出台惠民便民措施,改善群众看病就医感受,减轻医药费用负担,努力为群众看好病。四是充分调动医务人员的积极性,推动各项改革与管理措施的贯彻和落实。五是加快推进多元化格局,给非公立医疗机留出合理发展空间,改善执业环境,促进健康。‛进行宣传动员,统一思想,提高认识。

二、加强领导,健全机构,严格规章制度。

为了深刻领会和把握省、市、县医改文件精神,进一步明确医院改革任务和具体要求。按照《南充市卫生局关于改善医院服务控制医药费用过快增长的通知》(南卫发[2011]68号)文件精神,为切实加强领导,健全组织机构,明确责任与任务,我院及时成立了‚营山县人民医院医改工作领导小组‛和‚营山县人民医院‘改善医院服务控制医药费用过快增长’领导小组‛,一把手负总责,分管领导具体抓。同时,制定了我院‚医改‛工作目标、任务和医改实施方案,使医改工作任务明确,措施到位,将医院改革措施落到了实处。

三、精心安排,明确任务,确保医改工作顺利进行。

4月15日下午,院领导召开专题会议,进一步安排、布臵。

市医改十项工作措施落实情况,并将我市医改十项措施落实到各分管院领导具体落实实施,将督促、查检,责任到人。将市医改工作十项具体便民措施落到了实处。

四、积极推进民生工程,让老百姓得到实惠。

在开展‛改善医院服务控制医药费用过快增长‛活动中,领导小组将加强工作检查,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查等多种方式,对各科室的质量、安全、服务、费用等进行督查,并将检查结果与每月工作目标考核挂钩。确保医院在规范服务收费、监督合理用药、提高服务质量、减少医疗纠纷、维护群众利益等方面的工作中做出成绩。

(一)扩大门诊预约诊疗服务。

人次,预约人次占总门诊人次15%以上。目前,我院正在筹备‚医事通‛短信预约挂号平台,已与营山移动分公司达成协议,将进一步方便病员就诊,满足病员的健康需求。

(二)推行节假日门诊、晚间门诊服务。

鉴于目前我院门诊工作环境和我院人才缺乏的实际情况,各中、老年专家均在临床第一线承担临床工作任务,因此,我院节假日及双休日均未休假,同时,我院为了方便广大病员就诊和来医院办事方便,一直以来,我院根据病员上午来院就诊或办事的习惯,每周六和周日逢1、4、7号(营山以前的当场日)上午全院都正常上班,方便前来我院就诊的病员,同时,预约病员随时到相应科室就诊,更好地为病员服务,满足病员的需求。因我院正在修建内科综合大楼,业务用房紧张,因此,暂时在急诊科增设了夜间门诊服务,由老年医师承担夜间门诊工作。

(三)缩短平均住院日。

了良好效果。在去年同期基础上平均住院日缩短了0.4天,平均住院日下降了5.5%。

(四)推行同级医院互认检查结果科学认可制度。

为避免不必要的重复检查,减轻群众就医负担,我院推行了检查结果同级科学互认及上级医院检查结果科学认可制度。原则上是在基于同一检查目的,并且原检查图像质量和方法可满足疾病诊疗需要,以确保医疗质量、医疗安全。检查结果互认包括医学检验结果互认(主要指临床生化、免疫、微生物、血液和体液等临床检验中具有良好溯源性、检测方法先进可靠、结果相对稳定、参加卫生部、省卫生厅临床检验中心室间质评合格的项目)和医学影像检查资料互认(根据客观检查结果如胶片、打印图像等出具报告的项目)。半年以来,同级医院互认检查结果科学认可制,得到了良好的推行,避免了不必要的重复检查,减轻了病员的经济负担。

(五)合理用药,开展药品‚开零‛服务。

我院严格执行相关用药规定及要求,落实处方点评制度,严格控制大处方,要求一般疾病医生处方原则上不得超过3日量,特殊情况最多不得超过7日量,需超过以上剂量的慢性疾病,按照我院相关制定,由医务科审核或分管院领导,根据不同疾病,确定处方天数。同时,按照相关规定,每月医务科将合理用药考核到每一位医生,考核结果与当月绩效工资挂钩,促进临床合理用药,有效控制药品费用和保证用药安全。药品费用与医药总费用比例控制在相关部门规定的范围之内,并较上有所降低。

为解决不拆零售药方式给病人带来的经济负担,不断推行药品开零销售制度。原则上除液体类制剂不宜拆分销售外,所有冲剂、胶囊剂丸片剂等都实行开零销售。按照患者治疗需求实数发放,防止患者发生服用过期药品的危险并避免浪费。

(六)推广应用适宜技术和基本药物。

推广应用适宜技术和基本药物是控制医药费用的重要措施,结合医院实际,积极参加省卫生厅组织的适宜技术培训班,结合医院实际开展各种形式的卫生适宜技术宣传、培训、研讨、交流和推广应用示范活动,构建高效的卫生适宜技术推广应用体系,保障群众健康。

按照国家基本药物临床应用指南和基本药物处方集,加强合理用药管理,确保规范使用基本药物,认真组织做好国家基本药物应周、培训和推广使用工作。严格执行国家基本药物制度,按照基本药品目录相关规定,由分管院领导负责组织考核、督查,责任到人,其结果与个人当月绩效、年终评先、晋升等挂钩。医院药品种类822个,基本药物使用数量306个,基药数占全院总药品数比例为37.2%;药品销售金额2124万元,基药销售金额663万元,基药占全院销售金额比例为30%以上。

(七)以临床路径为切入点,推行单病种质量控制管理。

今年以来,根据卫生部印发的病种临床路径要求,我院结合医院实际,我院选择有代表性的试点科室,选择本院疾病发生频率高、经济负担较重、临床治疗效果较明确的常见病和多发病进行单病种质量和费用控制。对选定的病种,在坚持因病施治、合理检查、合理用药的同时,着重从有利于减轻患者费用负担的基础上,合理测算每个病种以及采取不同治疗方法的治疗费用,制定本单位的最高服务限价,经报当地行政主管部门核准后认真执行,并在医改宣传栏内向社会公示。

从今年4月1日起,我院结合医保、新农合的相关规定,选择5个病种三科科室进行试点。一是外二科的泌尿系统结石,如单发性肾盂结石、输尿管结石;二是外三科急性单纯性阑尾炎,慢性胆囊炎施行开腹手术或腹腔镜;三是妇产科卵巢肿瘤(良性)单侧或双侧,对这五个病种实施临床路径,推行单病种质量控制管理,实行单病种控制费用,切实降低医药费用,减轻患者经济负担。

(八)深化‚优质护理服务示范工程‛活动。

使用;简化护理文书,夯实基础护理,改善护理服务,保证临床护理安全,促进护理质量持续改进。去年,我院在内一科开展了‚优质护理服务示范工程‛经过一年的实施、总结,使我院的护理服务质量得到了良性的发展,病员得到了真正的优质护理服务实惠,今年在2010年的基础上,积极稳妥地扩大试点范围,从4月1日起,又推行了外一科和妇产科2个科室实施‚优质护理服务示范工程‛科室。同时,在工作中不断总结、分析,收取经验,逐步在全院推行。

(九)加强投诉管理,构建和谐医患关系。

按照卫生部《医院投诉管理办法(试行)》,建立并完善了患者投诉管理机制。医院在现有投诉办的基础上进一步完善医患关系办公室或落实专门部门统一承担医院授诉管理工作,配备专职工作人员,公布投诉电话、信箱,利用多种形式公示医疗服务相关信息,同时,建立健全了医患沟通制度,完善医患沟通内容,加强了对医务人员医患沟通技巧的培训,提高医患沟通能力,及时有效处理患者投诉和医疗纠纷,构建和谐医患关系。

五、加强基础建设,狠抓医院规划建设的落实。

到位后,院党委行政立即成立内科综合在楼建房委员会,并多次派相关人员外出考察楼房的设计、室内合理性布局设计、建材市场价格等进行可行性论证,经省发改委批准,该项目计划建筑面积1.44万平方米,共计12层,设计床位400余张,计划投资3600万元,争取到国家资金2300万元,地方配套资金1300万元,该项目于2010年12月10日开标,于2011年1月5日开工,目前,该建设目主体工程已基本结束,计划2012年上半年竣工并投入使用。

六、加强信息化建设,提高工作效率。

为使我院信息系统能满足各项工作需要,今年上半年,我院完成了his系统升级换代工作,建立了电子病历档案系统,同时,建立了pacs系统与lis系统,该两个系统是影像和检验传输系统,pacs系统建立后,可与各种检查互联,进行医学图像采集、图像处理、诊断报告书写,自动采集检查设备结果报告,通过网络自动传输至门诊和住院医生站,供医生查询;lis系统建立后与各种检验设备互动,自动采集检验设备信息,通过网络自动传输至门诊和住院医生站,供医生查询诊断图文报告;资源共享,提高工作效率。

七、加强人才引进工作,拓展业务能力与水平。

由于历史原因,我院中、高级卫生专业技术人才奇缺,通过向县人民政府请示,目前已争取到优惠政策,面向社会公开引进中、高级卫生专业技术人才,来充实我院专业技术队伍,拓展我院专科业务能力和业务水平,缓解人民群众看病难的问题。目前,我院来正在计划积极引进相关专业人才,现已引进专业人才5人。

同时,还解决了我院人员编制的一些遗留问题。由于历史原因,近年来所招聘的人员均无编制,已占在职职工近三分之一数量,特别是临床一线护理人员90%以上都是招聘人员(现已100名招聘护士),这批聘用护理人员已成为我院护理队伍临床一线有生力量,是我院护理业务技术骨干,但未纳入县人事管理,无编制、无预算、无职称,属于典型的‚三无‛人员,严重影响了她们的积极性,而导致护理队伍不稳定和优秀人员流失。今年,在政府的大力支持及相关部门的帮助、关心下,争取到65个正式编制进行转编,通过前期的公招考试、面试,合格49人。

八、加强‚医保‛和‚新农合‛工作管理。

进一步加强‚医保‛和新农合工作管理力度,认真贯彻落实国家的惠民政策,严格控制用药比例和大处方,每月考核,责任到人,将考核结果与当月绩效工资挂钩,加大了监督管理力度,使药品费用占医药总费用的比例与去年同期相比平均下降低4%左右,缩短了平均住院日,降低病人次均费用和床日费用,让老百姓真正得到实惠。

九、积极推进城乡医院对口支援,充分发挥城市优质医疗的辐射作用。

根据省、市、县卫生厅局相关文件精神,针对省、市、县卫生厅局对‚推进城乡医院对口支援工作‛的整体安排、部署,我院积极响应,认真执行,按照省、市、县卫生厅局的安排,我院对口支援凉山州越西县中所镇和苏古镇两个中心卫生院,同时,对本县的消水中心卫生院、带河乡卫生院、灵鹫镇卫生院三个基层卫生院进行对口支援。半年来,派往越西县中所镇和苏古镇两个中心卫生院进行对口支援4人,派往本县三个基层卫生院对口支援3人。据不完全统计,到基层医院开展示范手术5台次,主要以常见病,多发病的外科急腹症开展示范手术,提高基层医院医务人员的急救手段与能力;开展新技术项目一个,系影像专业的新技术指导;就诊人次约6000人次左右。赠送医疗设备40余万元(系影像设备),赠送物品(如床头柜、床、椅子等)约2万元左右。

十、总结经验,持续整改,促进医院发展。

‚医改‛工作是一项长期工程,只有在不断总结、分析、改进、完善、创新,才能取得更好的成效。目前,医改工作,还存在着一些问题,需要在以后的工作中不断完善。

一是要继续加强服务流程的持续改进,不断完善服务流程;

二是要继续加强‚三合理‛监督管理,特别是要加大合理用药的监督管理力度,减轻病员经济负担。

三是继续加强门诊预约制,缓解人民群众‚看病难‛的。

问题;

四是继续以临床路径为切入点,扩大推行单病种质量控制管理,切实降低医药费用,减轻患者经济负担。

五是继续深化‚优质护理服务示范工程‛活动,并逐步在全院全面推行‚优质护理服务示范工程‛活动。

总之,我院将从构建社会主义和谐社会、担负社会责任的高度,全面保障和不断提高医疗服务质量、规范医疗服务行为、维护我院社会信用的层面出发,从推动医院科学管理、实现可持续发展的管理理念创新上,正确认识开展改善医院服务、控制医药费用过快增长、减轻群众看病负担这项工作的重要性和必要性,切实解决在医疗服务领域中群众反映强烈的热点问题。努力把卫生行政部门的宏观调控理念转化为我院每一位管理者和广大医务工作者的自觉行为,努力做好‚医改‛工作,积极推动‚医改‛工作的深入开展。

营山县人民医院二0一一年七月十九日。

[村妇联工作上半年总结]妇联工作上半年总结范文

我乡妇联工作根据县妇联要求,结合本乡实际情况开展了“五项建设”活动,充分发挥了妇联自身的作用,具体工作如下:

二是抓妇联干部的学习,从动员到总结始终要求村妇代会主任参加先进性教育的学习,目的是提高妇联维权能力建设,同时学习妇女工作有关的业务知识和技能,努力提高自己发现、分析、解决问题的能力,通过学习体会到新时期该做什么,为谁做,有了新的认识就更好地理论联系实际开展妇女维权工作。

方面培养出一批女科技致富带头人、女示范户,同时做好在妇女党员的发展工作,共培养入党积极分子3人,列为发展对象2人。

利用妇联的"联"字作用,大力支持和宣传鼓励女科技致富带头人,带头致富抓示范,影响带动更多的妇女投入致富道路。根据本乡经济现状组织农村妇女实行产业结构调整,动员有科技意识的妇女从事养殖业、种植业。

做好扶贫工作,妇联部门积极主动。主要是为贫困户妇女结对帮扶,给予经济、技术、信息、劳务等各种支持。年初,全乡共结对帮扶22户贫困户。

一是依托部门抓维权。乡妇联配合综治办、派出所等组织送法上门,尤其加强对外出务工妇女维护自身权益的教育,切实增强妇女依法维护自身权益的意识和能力。利用广播大力宣传男女平等等基本国策。

二是上下联动抓维权。"六一"儿童节期间,乡妇联配合教育部门开展了丰富多彩的"六一"节活动,宣传有关维护妇女儿童权益的法律法规。,对学生进行思想道德教育,利用有线广播宣传“八荣八耻”荣辱观。

精心组织三八节日活动。"三八"期间,我们组织了座谈会;由于党委政府的重视和相关部门配合,扎实开展了文明平安户创建活动。

实施"关爱女孩"工程和计划生育奖励扶助政策。

联系专家为已婚育龄妇女进行妇科病查治,受到了妇女们的一致欢迎。

以农村基层组织换届为契机,提高妇女进村两委比例,配齐村妇代会主任,积极主动配合健全组织,年初制定了工作计划,在妇联的建议下,争取党委、政府的重视,把培养选拔村级女干部工作摆上重要议事日程,确保村两委成员中有1名女性,把思想好、有文化、年纪轻、有本领、真心愿为群众服务的女性选进村"两委"班子,为村妇代会进入"两委"班子创造条件。

过去的半年,尽管做了一些工作,但与上级的要求、与其他姐妹乡镇相比,相差甚远。如在扶持适合妇女特点的女科技示范户带动家庭脱贫方面还有差距等等,这些将在今后的工作中不断加以改进,为我乡妇联工作开创新局面而努力。

驻村工作上半年总结

从二月份升为值班经理以来我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使命感日益增强。从一月份开会董事长强调了20__年是企业文化年,我们谨记董事长每次开会的内容,把企业文化的每一条都用到我们的工作中,付出在行动上。

在这半年中我们成功的举办了技能大赛,又在董事长你好,家人这简单的几个字中感到了与客人之间的亲切感。

一个企业盈利是第一目标,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章,在工作中配合店长把前台管理好,热情接待,账务清晰,督导收银员的工作,不断加强学习,提高我们的工作能力。

一,前台接待:

前台是酒店的形象窗口,严格要求仪容仪表,不仅是对客人的尊重也代表酒店的形象,接待服务作为工作重点,认真做好预定,通过合理排房,提高入住率,热情满意的服务,接待好每一位客人,每一个团队,留住到酒店的每一位客人。并能感觉到我们的服务宗旨,入住好如家享受如家的感觉。

接待团队是文化路店的一大特色,团队接待不好会造成很大影响,所以我们对团队接待认真负责,每次根据店长下达的团队接待通知单,提前控制房态,及时告知预定中心近期的房态情况,合理排房。让团队客人入住满意。

值班经理是承上启下的作用,配合和执行店长交代的其他工作。

二,班组管理。

加强业务学习,提高前台的接待能力,特别是新员工的培训,在日常工作中我们注意到新员工操作过程中服务规范化还能应付,但灵活性的服务相对缺乏,今年我部门严格按照年培训计划开展培训,并分阶段对新员工进行进行考核,同时加强岗上实际操作培训,使前台能够学以致用,遇到大型接待任务,我们尽量用最短的时间给客人登记入住,包括整个行之有效的报道流程及与会务组之间的配合,前厅部的所有人员都知道只有不断地充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务,发现问题反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准,。

三,加强自我学习。

身为前台的一名值班经理,我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获成功”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,公正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观擦能力,因为在我看来,做为一名前台人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加,通过加强自身学习,让我提高了整体能力。在服务上缺乏灵活性和主动性;营销力度不够,营销意识欠缺;节能降耗有待加强。

下半年的工作有以下主要计划:

1、继续加强培训,提高员工综合素质,提高服务质量。

2、稳定员工队伍,减少员工的流动性。

3、“硬件”不足“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足。

4、加强营销宣传。

工会工作上半年总结

半年来,乡工会工作在市总工会的领导下,在乡党委、政府的关心和支持下,紧紧围绕市委、市政府的“四五五”发展思路,以"三个代表"重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,理清工会工作思路,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,开创了我乡工会工作的全新局面。

一是以抓工会组织的队伍建设为突破口,完善村级工会组织,建立村级工会组织5个。二是加强工会干部的教育培训,建立工会干部、会员档案及工作活动档案等,将相关档案进行归档。建立健全工会各项工作制度,如工会各委员工作职责、工作汇报制度、干部培训制度、档案管理制度等,并将各项制度上墙,使工会工作制度化、规范化。三是充分发挥工会职能,努力将工会创建“职工之家”,通过组织职工参加“五一”劳动节、“五四”青年节、国庆节等庆祝活动,极大地丰富职工生活,激发了他们立足本职、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情。为不断提高职工的思想政治素质和理论素质,号召广大职工积极订阅党报党刊及各类书籍,协助党政在广大职工中广泛开展“三个代表”重要思想、十七大、十七届四中全会精神的学习宣传和教育活动,教育、引导职工,正确对待利益关系,处理好眼前利益和长远利益,个人利益和集体、国家利益的关系,充分发挥工人阶级主力军作用,为我乡的经济发展和社会全面进步作出新的贡献。六是关心职工生活。“职工的苦,就是我们的苦,职工的心声,就是我们的心声”,我乡工会经常组织领导干部下到基层,或开座谈会或走农串户,跟职工谈心拉家常,了解职工生活情况,倾听职工心声,尽力为职工排忧解难,节假日期间开展慰问特困职工和退休职工以及困难农民工活动,在全乡范围发起了关注留守儿童的爱心行动,为贫困学生创造了学习条件。七是抓维权维稳,为创建平安钟停而努力。

维权是工会工作的重中之重。必须维护好职工的合法权益,才能把职工的.积极性引导好、保护好、发挥好。乡工会针对维权工作中的突出问题,我们通过推行一系列的行动,维护职工的合法权益,调动职工的积极性。积极探索职工民主管理新路子。我们在一些单位的民主管理方面作了有益的尝试,并取得了较好的效果。上半年在乡卫生院开展了“我为单位发展献一计”金点子活动,一些创新点子、建议被采纳后促进了单位工作的开展。职工有什么建议、有什么意见,有什么困难,都可以向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”,此举收到了很好的效果,部分员工的建议和困难得到了采纳和解决。以送温暖为载体,为困难职工办实事。送温暖活动是工会心系职工,帮助困难职工的有效途径,也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日,我们都积极筹措资金进行慰问。我们在节日走访慰问特困职工和离退休职工,为他们送去了组织的温暖,体现了组织对他们的关怀。

为加强职工的思想政治和科技文化教育,提高职工整体素质。由乡工会牵头,基层工会和广大职工积极参与,举办一系列文体活动,壮大工会的声势。今年我们举办庆“五一”节职工篮球赛和乒乓球赛,“五四”青年节期间举办了文艺演出。通过举办职工文体活动,丰富了职工的文化生活。

在肯定成绩的同时,我们也认识到自身工作存在的一些不足:一是工会相关档案资料尚不齐全规范;二是新会员发展覆盖面不够广;三是对外劳务输出的数量还不够;四是工会活动内容还很单一,要向以提高劳动技能职业技能为主要内容的工会活动方面拓展和研究;五是活动经费还不充足;六是围绕全乡经济建设这个中心开展工作和活动,力度还不够,需要我们进一步加强。

安保工作上半年总结

2022年,上半年已经过去,下半年已经开始。回顾上半年,在公司领导的大力支持和配合下,我部充分调动工作积极性,以安全管理为根本,以杜绝火灾事故隐患为突破口,抓好上半年整体工作。经过6个月的积极探索和各部门员工的不懈努力,我部安全文明管理,提高了服务质量。在各方面取得了一些成绩,但也存在一些不足。具体总结如下。

上半年,保卫处继续扎扎实实落实小区日常安全管理,加强小区日常安全检查和监督管理,定期进行安全检查。全园确保上半年不发生偷盗、偷盗、消防等安全管理事故,确保了社区正常的工作生活秩序。安保部根据每个阶段的情况,提前做好季节性和阶段性工作的充分准备,严格掌握具体工作的`落实情况,使季节性和阶段性工作安全有序地进行。

上半年安保部配合相关部门根据相应工作量将地下室外包,减少了人员管理的环节。重视与外包公司的沟通协调,强化监督机制。根据公司领导的指示,全小区将安装探头,加强技防。同时,调整现有保安岗位,减少保安人员,实行人防和技防紧密配合的办法。

长期以来,小区一直由人防管理维护,突如其来的变故让很多业主因为不理解而抱怨更多。保安短期内工作职责不清。与中央安保小组的合作不协调是安保部工作的一个主要缺点。汽车管理员对业务的不熟悉和缺乏工作责任感偶尔会引起地下室车主的抱怨。

以安全管理为第一要务,了解小区及其周边的安全动态,做好日常安全管理的实施、检查和监督工作,确保小区的安全和秩序。与员工和外包公司建立良好的沟通渠道,提高管理能力,掌握动态,及时采取措施,促进团队的进一步稳定。业主无投诉、服务无缺陷、管理无盲区是我们安保部的工作标准。积极配合公司行政管理,实行奖勤罚懒制度,激发工作热情。

安全工作上半年总结

xx年上半年,安全管理工作在市局党组的正确领导下,在安保科上下的高度重视下,认真贯彻落实xx年全省系统安全管理工作电视电话会议精神,坚持市局(公司)“加强安全管理六项工作”总体任务,以安全隐患排查为重点,以“安全标准化”建设为主线,严格落实安全生产责任制,积极推进安全管理“三化”建设,不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度,继续保持了“零责任事故”、“零因公死亡”记录,有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下:

(一)安全生产经营岗位责任制得到有效落实。1月份,为进一步明确目标责任,根据省局(公司)出台的《山西省系统xx年度安全管理综合考核评分细则》,市局(公司)与各县市局(营销部)、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位,有效形成了较为科学的安全责任网络。

(二)安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。

置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平,严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排,4月19日—25日,在市安监局对我局(公司)的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训,我局公司共有12人参加培训。七是为加强消防安全管理工作,进一步健全市局(公司)消防安全工作责任体系,落实消防工作责任制,根据市局(公司)安委办的安排,5月份,在市局(公司)培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年,共组织开展和参加各项安全培训6次,培训人次达70余人次,12人取得安全管理员证书,3人取得特种设备证书。

(三)安全检查和工作考核逐步强化。

一是根据安排部署,一月份我科室组织相关人员走访各县市局(营销部),扎实开展了“除火患、保平安”的春季专项行动。二是在三月份对新建的市物流中心做了全面细致的检查,针对其存在的隐患限期进行了整改。三是六月份组织开展了xx年上半年行业安全检查,对各县市局(营销部)存在的问题下达整改通知书,明确整改时限,并督促其进行认真整改,使全市安全管理工作迈上了一个新台阶。四是强化日常安全检查,深入开展专项安全检查。通过认真排查及时发现问题,及时监督整改,消除各种事故隐患。截止7月份,共深入开展日常检查10余次,专项安全生产大检查1次,共下发书面隐患整改通知书4份,查出隐患整改14项,完成整改项14项。五是认真落实防雷办5月份对我局(公司)检查整改的各项要求,对整改要求提出相应的整改方案,制定了明确的整改落实完成时间表,截止6月23日,全面完成了防雷办安全检查的各项整改要求。

(四)安全规章制度得到完善。

市局(公司)制定了《**市行业安全制度汇编》,其中包含安全目标管理制度等79项制度。加强对《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《机动车驾驶证申领和使用规定》(公安部令第123号)等法规的教育、培训和执行,不断加大依法依规管理企业安全的力度,同时《生产安全事故应急预案》等八项预案也在市安监局备案,为建立健全安全生产“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”长效机制奠定了基础。

(五)安全生产标准化得到深入推进。

目前我局(公司)的安全标准化二级正在达标阶段,争取本年度七月份左右完成达标任务。今年上半年,我科室在做好安全状况评估的基础上,完善组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料,同时认真向临汾市局(公司)学习,借鉴了它们的一些良好经验。

(六)外来施工作业安全监管得到强化。

通过参加工程项目落地、进度跟踪专题会议,收集全市系统报建、在建项目工程信息资料,统计xx年上半年在建工程和技改项目,严格投资项目安全管理程序,出台外来施工作业安全管理规定,进一步明确了相关方安全责任,同时通过安全达标评审,不断加大安全基础设施“三同时”管理力度,有效提高了基建工程项目的安全监管水平。

(七)加大投入,夯实基础。

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(营销部)的火灾自动报警、防盗报警、视频监控、巡更等系统的安防设施建设安装。二是对所有基层部门按照上级有关要求和标准,统一配置或更换摄像头。截止七月份,新增探头65个。三是定期检查消防设备,聘请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测,对存在问题的部位及时做了整改,并全部更换了到期的灭火器。

(八)组织消防逃生演练。

为增强员工消防安全意识,熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识,提高紧急情况下的逃生和救护能力,4月14日,我们邀请特勤中队在**市局(公司)组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力,为进一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基础。

(九)进一步加强了对特种设施设备的管理。

在特种设施设备安全管理中,对各类特种设施设备(叉车、空压机、储气罐、压力表等)及时向当地质监部门登记备案,并按照类别建立安全技术档案;定期对设备进行保养和检测,检测不合格的严禁使用,建立并完善了特种设施设备管理台账。

(十)着力加强安全基础管理工作,保持安全体系有效运行。

做好了安全生产法规标准辨识,制定了《安全法律发挥清单》,确保体系运行的合法合规;加强危险源动态辨识和管理,制定了《危险源辨识清单》;认真开展体系内审,及时调整、优化安全管理措施;及时修订安全管理体系方针、目标和相关要素,切实保持体系有效运行。

(十一)扎实开展企业安全文化建设。

以安全发展为出发点,出台了《安全文化建设方案》。同时将党的群众路线教育实践活动与安全文化建设结合起来,遵循企业安全文化建设的基本规律,以人为本,扎实开展每个环节的创建工作,为员工提高安全意识和能力,逐步形成自觉安全行为打下了良好基础。

二、存在的主要问题。

半年来,在全市系统的共同努力下,各项安全生产工作得到了较好落实,但一些隐患和问题仍然不容忽视,主要体现在:

(一)在安全意识塑造和队伍素质提高方面,注册安全工程师尚未评聘到位,专业人员持证上岗率还不高,有的岗位尤其是机动车辆驾驶员的教育还存在盲点,交通、消防安全培训和应急实战演练丝毫不能放松。

(二)在安全基础设施建设方面,存在重投入、轻管理,重使用、轻维护现象,电子设施设备或电气线路存在不同程度老化现象,升级改造任务较重。

(三)在安全标准化、信息化和安全文化建设方面,安全专业达标、岗位达标程度不够高,安全信息化推进速度慢,安全文化建设工作不够系统,深入推进“三化”建设仍是我们今后的一项重要任务。

三、xx年下半年工作计划。

xx年下半年,我们继续在在市局(公司)党组的领导下,时刻绷紧安全生产这根弦,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,始终把职工群众生命安全放在心头。深刻领会精益管理的思想,准确掌握和运用精实、精细的管理方法,突出抓好消防安全、交通安全、电气安全、特种设施设备安全和食品安全等重点,持续推进“安全标准化、信息化和企业安全文化”建设,持续深化安全隐患排查治理和整改落实,持续加大安全应急救援队伍建设和专业人才培养力度,不断提高全市系统的安全保障能力和管理水平。

(一)严格落实安全生产责任制,有效形成管理回路。

下半年,继续认真落实安全生产目标责任制,有效形成管理回路,促使自觉履行安全生产各项职责,坚决做到从严考核、严格问责、严肃追究。一是局(营销部)各级领导干部要坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,严守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线。明确主要负责人、各分管领导、各部门相应的安全生产责任,严格执行安全生产“一岗双责”制度,形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系;二是各岗位员工要牢固树立“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的意识,切实对安全问题增强戒惧之心、忧患意识和法制观念,真正做到“人人知责、认真履责、严格问责”。

(二)围绕六个安全管理重点,全面开展安全状态评估。围绕安全管理重点,强化对薄弱环节的监管。结合具体实际,认真制定方案,组织相关部门或具备专业安全评价资质的单位,对照相应技术标准进行深入、细致的安全评估,消除隐蔽性、深层次的安全隐患。

(1)在消防安全管理中,要将“两烟”仓库、变配电设施等易燃易爆、培训中心、人员密集场所作为监管重点,进一步落实防火安全责任制,严格执行动火、用电作业安全审批制度,加强仓库安全设施达标配置和安全管理。办公楼重点开展电气系统、安防系统、疏散通道、燃气管路、电梯等特种设备的评估,消除因设备老化、缺损或维护不当导致的潜在隐患。

(2)在交通安全管理中,重点就机动车辆车况性能和使用管理、驾驶员的安全操作规范、安全培训和考核工作进行评估,倡导物流送货车辆配备行车记录仪,切实保障卷烟配送过程中的安全。切实加强对驾驶人员的安全法规教育、技能培训和业绩考核,禁止组织员工跨地域长途乘车出行,禁止在特殊气象和路况条件下冒险行驶,禁止使用不具备安全行驶条件的车辆,坚决杜绝重大责任交通事故。

(3)在电气安全管理中,保持作业环境的规范整洁有序,定期做好安全用具和防护用品的检测;作业人员必须持证双人上岗,并熟悉电气安全操作规程;重点就电气桥架内部、地下电缆和隐蔽线路、用电设备接地防护、压力容器仪表电器等做出安全评估。

(4)在特种设施设备安全管理中,定期对锅炉等设备进行保养和检测,检测不合格的严禁使用,建立完善特种设施设备管理台账。重点就特种设施设备安全性能和使用维护做好评估。

(5)在食品安全管理中,各县市局(营销部)从事餐饮人员必须每年进行健康体检,确保其取得《健康合格证》方可上岗。在日常管理中一定做好防火、防燃气中毒或爆炸、防病毒传染工作,严格把好原料采购、食品加工和食品留样等节点。罐装液化气必须与操作间采取隔离措施,熟食加工区宜加装燃气报警装置和电子监控设备,炊事机械和设施应有防护装置,餐具灶具要做到每餐消毒;同时灶房禁区闲人免进,确保职工用餐安全。重点就灶区环境及人员、设施做出安全评估。

(6)在外来施工作业安全管理中,认真执行《山西省系统外来施工作业安全管理规定》,明确建设方和施工方的安全责任,加强对第三方安全资质管理和员工安全培训,严格落实安全施工方案、安全防范措施、检查考核办法,做好安全交底和安全告知,确保施工安全和企业生产经营安全。重点对相关方企业、特种作业和危险作业人员资质严格把关,做好相关方安全技术方案、现场防范措施和安全信用级别等方面的风险评估。

(三)扎实开展安全隐患排查治理,确保整改落实及时到位。

建立和完善事故隐患排查治理长效机制,始终突出防火、防爆和防交通事故等重点,始终紧绷防人员伤亡这根红线,按照“场所全覆盖、隐患零容忍、检查严要求、整改重实效”要求,依据《**企业安全生产标准化规范考评检查标准》,对危险区域、重点场所和薄弱环节,实行部门每月检查、班组日常检查的模式,根据需要分别采取专项检查、同级交叉互查或暗查暗访方式进行,坚持做到严格执行制度不打折扣、全面查找隐患不留死角、深入检查工作不走过场,扎实做好安全防范和堵漏工作。

同时,组织各县市局(营销部)加强和改进安全检查工作,积极开展“精益安全企业”创建活动,追求安全零缺陷、零风险、零容忍,持之以恒地开展全面、细致的动态隐患排查;建立“安全检查登记簿”,不断完善痕迹化管理,严格实行谁检查、谁签字、谁负责的安全检查责任制;建立隐患信息档案,实行分级登记制度,按照各部门职责分工实施监控治理;对于重大事故隐患,必须由市局(公司)主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,确定治理的目标和任务。

(四)着力加强安全基础管理工作,推动各项措施有效落实。

一是抓好安全队伍建设。(1)切实优化安全队伍结构,加强安全专业培训,提高市局(公司)领导成员和专业人员的业务素质和能力。(2)切实加大应急救援队伍建设和专业技术人才包括安全信息化人才的培养力度,市局公司下半年将举办法律法规培训、班组长及员工培训、典型事故和应急救援案例分析,以切实提高从业人员的工作能力和实战水平。

二是加强安全事故应急管理。深入进行应急救援教育,让每个岗位员工熟练掌握应急状态下的正确行为,做到忙而不乱、进退有序。以火灾疏散、电气伤害、锅炉压力容器爆炸等事故为重点,年内同当地消防实现联动,在物流中心组织开展一次消防应急演练,切实增强和提高应对突发事件处置能力和水平。

三是完善安全设施配置。同时要严格对照标准,及时解决安全设施运行中存在的问题,确保安全技术防范系统和仓储设施达标配置。要明确责任,加强安全设施的管理和维护,保证设施运行状态良好。

四是做好安全基础管理数据维护。通过健全安全管理台账、清单和档案,对消防重点部位、重点危险源(点),要做到了然于胸;对安全投入、应急物资储备、特种设施设备,要做到心中有数;对危险作业、安全培训、隐患排查治理和整改,要做到有据可查;对机动车辆及驾驶员档案、安全法律法规应用目录、安全设施“三同时”资料,要做到有备可用;等等,为安全信息化建设和安全精益管理提供扎实可靠的系统资源。

(五)切实加大工作力度,深入推进安全“三化”建设。

(1)扎实推进岗位达标。将持续加大安全岗位人员消防、交通、应急等专业知识培训和考核力度,进一步加强注册安全工程师的培养,进一步加强应急救援队伍建设,建立特种设施设备操作人员和特种作业人员试题库,积极探寻通过职业技能鉴定强化一线安全人员素质的路径,不断提高持证上岗比例,不断提升从业人员的安全技术水平。严格按照《**企业安全生产标准化规范》的要求,力争在xx年7月底前实现安全二级达标。

(2)积极组织安全信息化试点。认真总结本单位的安全管理工作,根据组织结构功能和安全管理流程,精心策划,分步实施,不断完善安全管理信息系统建设;坚持以职业健康安全管理体系要素为核心,以《**企业安全生产标准化规范》为依据,建立结构精细、流程严谨、管理规范、考评合理的安全管理信息系统,逐步提升企业安全管理的效能。

(3)有序推开安全文化建设。按照《企业安全文化建设导则》及《**企业安全文化建设指南》的要求,市局(公司)继续坚持以人为本、文化引领,扎实开展每个环节的创建工作,按照《系统安全文化建设实施方案》,系统规划安全文化的步骤、路径、方法,充分发挥文化导向、约束、凝聚、激励和调适功能,逐步提高文化在安全管理中含量。各县市局(营销部)要持续深入开展安全生产宣传教育工作,切实通过有效载体或媒介,营造良好的安全文化氛围,不断提升全员安全意识和安全防范能力。

“安全无小事、事事关大局”,安全工作来不得半点马虎,来不得半点随意。安保科下半年会继续保持务实创新的工作作风、奋发向上的工作热情,认真落实好企业安全生产主体责任和部门监管职责,不断做实、做深、做细、做新安全管理,勤勉工作,积极作为,为全市系统新定目标任务的顺利实现持续提供坚实有效的安全保障,为行业做大做强、实现税利超万亿目标做出我们新的贡献。

安全工作上半年总结

xx年上半年以来,我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我公司安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:

一、安全生产形势。

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的安全员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在一线的安全员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不敢管,盲目管,这都有可能导致事故的发生或扩大。此外,我公司两个房建项目处于大干阶段,各类重大危险源在施工现场都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,这就需要公司上下加大安全监督力度,做好施工现场全员的培训工作,保证在施项目的安全稳定运行。

二、安全管理情况。

1.安全教育及安全宣传。

队进行全员三级安全教育,累计对1500人次进行了教育,保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次,累计培训人数为1500人次,用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

2)积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度“安全生产月”的前期,我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条,大型安全宣传画10余幅。

2.安全检查情况。

1)上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全专项检查活动,共计查出待整改问题90项,均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前,已完成整改80余项,仍有10项正在整改。

2)对重大危险作业项目进行专项检查,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。3)通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、.安全活动。

1.根据公司安全活动安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动,主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动,安全生产宣誓活动,“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛,安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次,合格率达到了100%。

四、存在的不足。

目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:

1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分项目执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低,思想意识差,不安全因素较多,急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划。

1.提高认识,加强领导,落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位,既要承担生产责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。

2.加强基础管理,实现“零死亡”的安全生产目标。一是狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点,抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理,防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动,大力提升企业安全文化品质。xx年下半年,针对性地开展“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动,利用宣传画廊、板报等宣传阵地,大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

3.推进隐患排查治理工作,确保安全生产。一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须坚决停止施工。二是强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,公司组织各类安全专项检查,发现隐患必整改,必须落实责任。检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改的,必须及时上报公司。

农村工作上半年总结

建设我国社会主义新农村是党和国家在新的历史条件下重大战略决策,它全面体现了现代农村经济、政治、文化和社会发展的要求,对深化农村改革、解决“三农问题”具有重大而深远的现实和历史意义。按照市委、市政府的部署安排,我局帮扶玉泉办西王村新农村建设。根据上级的部署,结合局机关工作实际情况,统一思想、加强领导、精心筹划、务求实效,扎实开展了工作,取得一定成效。现对今年上半年我局该项工作总结如下:

今年,局领导班子高度重视社会主义新农村建设工作,将其列入重要议事日程,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针总体要求,切实推进工作。为保障该项工作各项措施的落实,局领导及时调整了局社会主义新农村建设工作领导小组,局长薛华峰任组长,计生协会副秘书长郭立军任副组长,办公室张博琴、司少锋、王杨芬等三名同志为成员。领导小组负责处理各项工作。局领导办公会及时研究新农村建设工作,解决各种问题。由于统一了思想,提高了对该项工作的深刻认识,健全工作机制,加强了领导,形成了保障有力、措施到位的良好工作格局,使该项工作有序深入地开展。

为做好我局帮扶华山镇西王村新农村建设工作,局包联领导小组在学习贯彻党和国家关于建设社会主义新农村工作的方针、政策基础上,从思想上坚定新农村建设的信心,制订了切实可行的工作计划,全面规划了全年新农村建设工作。规划明确地从发展现代农业,增加农民收入;完善村庄规划编制,明确长远发展目标,完善和整治村容村貌;推进村级民主管理;切实加强帮扶力度等诸方面进行了详细计划。局领导根据这个计划,多次到西王村深入调查了解新农村建设工作情况,带去党和国家的各项优惠三农政策进行有效宣传,使党和国家的方针、政策深入村民心中,激发村民进行新农村建设的无比热忱,使该项工作成为村民的自觉行动,使各项工作开展有明确目标,有周密计划,有可行措施,从而达到显著的成效。

上半年,我局按照社会主义新农村建设坚持科学规划,因地制宜,分步实施,分类指导和政府主导,以村民为主体的原则,积极落实各项帮扶措施,加强资金投入,促进新农村建设。

(一)引导西王村进行农业产业调整,根据该村实际情况,积极协助争取各种资金,大力发展养殖业,改一家一户少量饲养向上规模专业化发展,其中该村养羊业已形成规模,通过此项产业发展,提高了全村村民经济收入,上半年村民年平均收入比上年增长14%以上。

(二)我局根据自身状况,挤出一定资金,帮该村解决了整修水渠缺口资金,使全村水渠整修工作顺利进行。新修水渠5000米,铺设引水管道20xx米,该村的水利灌溉设施水平有了很大提高;免费为该村育龄群众发放宣传册500册,避孕药具800余盒;对该村农民进行农技知识培训,为建设新农村打下了坚实的基础。

(三)工作队每次到村开展工作,都会与村干部协商如何开展新农村建设工作,内抓管理,外抓形象,办好新农村建设宣传栏,推行财务公开制度,搞好财务管理,建立健全财务台帐,完善了各项规章制度,村民自治得以加强。村级组织建设得以巩固。召开新农村建设理事会,并制定章程。积极动员群众投资投劳,开展新农村建设活动,帮助西王村建设农民书屋,动员计生系统干部捐书给村人口文化学校,给农民增加文化素养创造条件。

(四)我局充分发挥部门优势,根据创建省级计划生育。

优质服务市工作的需要,协助该村充实完善了“两室一校”,即:国策室、服务室、人口学校,完善了各种账表卡册。

今年,我局为玉泉办西王村社会主义新农村建设做了一些工作,使该村新农村建设得以推进,村民生活质量得以改善,取得了一些成绩,但离上级对我们的要求相差甚远,与兄弟单位比较,存在一定差距,新农村建设工作尚有许多工作要做。今后,我们决心在市委和市政府的正确领导下,在市新农办的精心指导下,继续努力,为西王村做好巷道支线硬化、人口文化大院、人畜饮水三项工程建设工程和对全村育龄妇女实施免费健康检查治疗工作,为社会主义新农村建设工作作出应有的更大贡献。

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