毕业论文是对学生学术成长和科研能力的综合考核，也是对学生综合素质和专业能力的重要检验。以下是一些毕业论文的优秀写作技巧和方法，希望能对正在写作的同学有所启发。
建筑施工毕业论文范文
水工环工程一直都是我国政府相关部门大力开发的重点科研项目，随着我国社会经济的发展，我国政府对水工环工程的重视程度日益提高。为了保证我国水工环地质情况，应当建立相应的地学信息系统。然而由于水工环信息化工程建设涵盖的数据较为庞大，涉及的专业领域较为多，因此对水工环信息化工程进行深入探讨具有一定的现实意义。
1水工环的概述。
所谓水工环，主要指的是在地学研究过程中最为重要的三个组成部分，即水文地质、工程地质与环境地质。其中水文地质主要指自然界中地下水的各种变化与运动规律，主要研究方向在于地下水的分布与形成规律，以及对地下水资源的合理利用；工程地质主要是对与人类活动及各类工程建筑有关的地质问题进行调查、研究的科学，主要研究方向在于查明各类工程厂区的地质条件，并对厂区相关的各种地质问题；环境地质主要是研究人类技术与经济活动对地质环境的作用于影响，具有一定的空间概念[1].
2水工环信息化工程建设。
2.1建立相应的信息系统框架。
现阶段我国建立的地学信息数据库主要为自上而下的模式进行的信息库建设，每个子信息数据库都是相互独立的，并没有直接的信息联系。但这些子信息数据库都是统一在整体的地学信息数据库中，并严格遵照《地质矿产名词术语代码标准》。由于各个自信息库之间交流不充分且联系性不强，导致数据库信息难以实现有效的资源共享，学科数据间存在着交叉现象。为了解决现阶段地学信息数据库交流不充分且数据存在交叉的问题，应当结合现代化信息技术建立起相应的信息系统框架，对水工环信息化工程建设进行规范化处理，对地学信息系统的数据对象进行综合分析。
为了规范水工环信息系统的建设，应当对地学信息系统的数据范畴进行明确，并在此基础上对建立的数据对象进行层次划分，并对数据信息的交叉结构与共享问题进行全面分析，从而构建健全的数据库信息系统框架。如图1所示，基于数据库建设的可能性以及数据对象的特点，可以将数据库分为国家空间数据库以及地级市空间数据库。其中国家级空间数据库涵盖了全国范围内的水工环数据信息，而地级市空间数据库具有一定的地域性，主要包含省市地方的水工环数据信息。不同级别的水工环信息系统由不同级别的信息管理部门进行维护。
2.2建立区域信息系统和专题信息系统。
通常来讲，水工环专业研究的对象较为复杂，在研究过程中与多种学科间存在着较为明显的数据交叉关系，表达对象具有着较大的不确定性，因此想要建立统一性的全国地学信息系统具有着相当大的困难[2].为了推进水工环信息化工程建设，就应当按个按照信息化工程建设的原则与要点，对数据信息进行有效的整合与划分，建立全国性的专题信息系统，再通过划分出多个区域，在不同的区域中构建相应的区域地学信息系统，在实际水工环信息化工程建设中依据该系统对该区域内部的各种地质数据信息进行收集。虽然区域的差异性导致不同区域间的信息系统有所差别，但是每个区域的信息系统都是根据该区域的实际地质信息特点进行构建的，具有较强的科学性与实用性，可以通过友好的文档资料与网络站点的连接实现数据信息共享。在水工环专业的信息库中，如地质灾害与水位监测等信息，在全国范围内都具有一定程度的相似性，可以对这些信息资料进行整建立相应的区域信息系统。而区域系统内的区域水文条件以及区域地下水资源等数据难以建立统一的全国性专题信息系统，因此可以针对区域性的水工环信息建立区域信息系统。
2.3在地学领域结合多维gis技术。
如图2所示，现阶段我国地质学者在研究水工环时，主要利用传统的二维绘图对三维的地质信息进行表现，随着现代化信息技术的发展，二维绘图信息的不完整性等问题日益突出，已经难以满足现代化水工环地质研究的需要。一般情况下，地质学者在研究地下水的水文地质情况是都是使用三维坐标的形式进行测量，在这一环节可以适当结合三维地理信息系统技术开展地学研究。基于多维gis技术的空间关系为评定地下水资源、矿产资源以及低下水污染状况等问题提供了重要的数据信息。随着遥感技术的发展，近年来地学研究技术人员越来越关注三维gis技术，然而现阶段我国市场流通的`绝大多数gis软件都是在二维信息的基础上对现实地质发展中遇到的现象与问题进行模拟，缺乏对三维立体平面的分析与整合。与此同时，现阶段绝大多数的gis软件受到三维gis技术面临的几何建模问题的限制,难以有效地处理地下水文、矿山等真三维地质现象。价值地学星宇的三维地质实体大多为不规则形状的物体，而不规则物体又是三维地理实体中的描述难点，导致三维gis理论本身在地学应用研究中的应用受到了限制。
与此同时，现阶段我国绝大多数地学研究机构对较强了对多维gis技术的重视，同时取得了较好的开发效果与应用成果，但较之西方发达国家趋于成熟的多维gis技术，我国多维gis技术在地学领域的应用尚处于起步阶段。现阶段我国真正的三维gis软件数量较少，大多数软件仅仅能完成简单的分析与显示功能。随着存储器容量的提升、cpu功能的优化以及显示器的改良，可以有效地增强gis数据的处理与分析能力。现阶段世界各国都在逐渐规范数据标准，并加强了对不符合规范标准gis软件的打击力度，因此绝大多数的软件厂商都接受了国家相关标准，并在多维gis技术中加入了空间数据描述信息处理功能。随着三维gis的不断发展，西方发达国家已经将研究重点转向四维gis技术，随着现代化计算机与空间遥感技术的不断发展，多维gis技术将逐渐由独立的子系统转向兼容与集成，并从二维发展为三维、四维。
2.4提高数据库工作人员的基本素质。
为了推进水工环信息化工程建设，构建健全的地学信息系统，仅仅依靠几个科研人员是远远不够的，必须培养大批基层地质工作人员建立相应的信息系统数据库，并配以相应的专业科研人员，从而为建立信息系统数据库提供人力资源基础[3].为了提高数据库工作人员的基本素质，应当加强对基层领导的培训，避免单位领导受到利益关系的影响将信息化建设工作与传统地质工作分开看待，使两者形成不同的工作部分。通过加强对基层领导的培训，可以有效地纠正信息系统建设在资金与员工安排中存在的不平等问题。在实际水工环信息工程建设过程中，应当提高基层单位领导对信息系统建设的重视程度，从而加强基层数据库建设的管理与控制。与此同时，应当对基层工作人员进行定期培训，从而提高数据库建设的质量，提高基层工作人员对现代化信息技术的应用水平。
3结论。
总而言之，通过对我国水工环地质工作的实际调查，构建相应的水工环信息化工程建设对提高我国水土环研究水平有着重要的意义。现阶段我国的生态环境、地质地貌、水资源等都遭受了不同程度的损害，建立起符合我国基本国情的现代地学信息系统有助于我国生态环境的恢复。水工环信息化工程建设工作应伴随着科学技术的发展进行革新，从而有效地改善我国生态环境。
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建筑施工组织设计范文
（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。体现技术先进，方案合理。施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，积极配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
建筑施工毕业论文范文
强夯主要是利用机械对地基进行夯实从而达到一定的`加固效果，在加固过程中施工人员严格按照相关标准对地基进行夯实处理，经过反复的夯实提高地基的稳定性。由于用到强夯机频率比较高，因此在施工中还应该注意对机械设备的维护与保养，确保加固技术可以顺利进行。
压密注浆加固技术。
压密注浆是土木工程施工中比较常用的一种加固技术。施工前，技术人员根据施工范围内的地质情况进行勘察，计算出准确的加密深度，确定水泥、粉煤灰等材料的配比，按照要求制作成浆液。通过对土壤进行注浆施工，浆液灌注到地基中以后会对多余的水分和空气形成一定的挤压，并且和地基土壤融合为一体，从而对地基结构形成支架效果，提高土壤密实度，提高地基的稳定性，达到加固效果。
加筋地基加固技术。
土木工程中地基施工是一项比较系统的施工项目，其中涉及到很多专业技术，加筋地基加固技术就是比较常用的一种地基加固技术。通常情况下，这种加固技术比较常用于施工环境复杂的部位，在施工过程中具有关键作用或者困难部位，采用加筋技术来提高地基的整体稳定性，确保工程的顺利进行。另外，对于土质疏松的地基，使用加筋技术可以有效的提升地基整体效果，满足使用要求，要土质疏松的地基变得更为牢固，由于我国地域辽阔，经常会出现各种特殊性的地基环境，加筋地基加固技术在这种环境影响下得到了广泛的应用。
施工组织设计与建筑施工成本的关系论文
1）施工组织设计在施工方案、施工方法确定、施工机械选择方面的.影响。建筑施工方案、施工方法以及施工机械都对施工成本有非常大的影响。在具体的建筑施工组织设计中，施工方案、施工方法不同，施工机械选择不同，施工成本也不相同。如混凝土选择搅拌站或者商品混凝土、模板体系选择胶合模板或者钢模板，运输方式选择水平运输或者垂直运输的不同形式，选择不同的脚手架形式，建筑主体施工工艺（如大模板施工、滑升模板施工）等都直接影响着施工成本。
2）施工组织设计进度计划方面的影响。一般情况下，建筑施工项目投资较大、工期较长，如果在实际的项目施工时，科学合理地对施工进度进行规划，尽量减少施工项目工期，就能减少管理人员工资，减少施工机械及周转材料的租金，缩短施工项目的结算周期，在一定程度上缩减施工项目的施工成本。因此，要注意既不要过分地拖延施工项目的工期，也不要将施工项目工期控制得过短。过分延长项目工期必然会增加建筑企业投资压力，限制企业资金的流动，阻碍企业的进一步发展，而过短的施工工期则不能保证项目施工质量。在实际的项目施工过程中，建筑施工组织设计人员要在完成项目施工目标、保证施工质量的前提下，选择科学的施工组织进度，进而最大程度地降低施工成本。
3）施工平面布置图的影响。施工平面布置图指的是建筑企业根据施工地区特点和施工条件，为解决施工现场所有设施的平面布置问题而制作的图纸。科学合理地进行平面布置，如施工过程中尽量避免反复开挖地下工程、反复搬迁机械设施以及反复运输土方，减少主要材料、半成品的运输距离；能够有效降低临时建筑的修建费用、临时占地租地和青苗补偿费用等，进而控制施工成本。
4）建筑材料管理方面及劳动组织的影响。在实际施工中，建筑材料费用能够占到建筑总费用的50%~70%,可见，管理好建筑材料，尽量节约材料、不造成人为的浪费，保护好半成品，这样就可以在材料费用上有结余，从而降低了施工成本。另外，建筑材料特别是地方建材，价格则受建筑材料生产地、运输方式以及运输价格等因素的影响，因此，建筑企业采购人员要全面调查施工材料市场，分析各种施工材料的运输方式和运输价格，在达成项目工程施工目标、保证项目施工质量的前提下，尽量选择性价比高的施工材料，从而缩减项目工程造价。另外在价格变化时，低价储备适量建筑材料，价格超过合同价格15%时，应及时向建设单位（或监理公司）提出价格调整，做好经济签证。劳动组织也影响着施工成本，施工班组的形式、劳务分包方式及其技术熟练程度、工作态度都直接影响了工程质量及施工进度。只有一次性验收合格才是成本最低的施工方式。所以劳动组织效果直接影响着项目施工质量与施工工期。因此，在进行施工组织设计时，要科学合理地组织现场人员进行施工。
建筑企业要根据自身情况，结合建筑行业形势，对工程项目组织设计人员进行综合素质培训，整合企业内部的施工组织设计流程，不断完善施工组织设计理念。建筑企业还应该组织相关人员对工程项目的施工组织设计情况进行研究，充分发挥设计人员的积极性，从而提高施工组织设计人员的设计组织能力。此外，建筑企业还可以在施工组织设计人员进行工程编制时，在企业内部开展相关培训教育，以加深企业人员对施工组织设计的认识。
建筑企业要加大工程项目施工组织设计的执行力度，将概算作为施工组织设计的重要依据，合理科学地安排工程项目资金，制定详细完善的年度投资计划。同时，要注意调整单项概算工作，使其保持在预定范围内，对一些必须增加资金投入的环节要尽量节约资金投入。
4.3加大施工成本管理力度。
加大施工成本管理力度，首先要做好施工材料的采购工作，要求采购人员不仅要掌握施工材料的特征属性，还要在满足工程需要的前提下购买最合适的施工材料；其次要完善施工材料进场验收和使用发放制度，严格要求领取人员根据实际施工需要，在规定的时间内领取施工材料，建立建筑材料进出台账；第三要制定完善的施工机械使用制度，准确安排施工机械的进退场时间，尽量使用施工现场现有的机械设施，防止出现机械闲置的情况，以提高机械设备施工效率，降低使用成本。另外，企业还要控制施工现场的人数，选择施工素质较高的施工人员进行现场施工管理，以降低人工成本。
5结语。
随着我国工程建设的进一步发展，建筑企业必须要加强施工组织设计研究，降低工程建设成本。在实际工程建设中，建筑企业要提高对施工组织设计的认识，重视施工组织设计以及施工成本管理，合理选择建筑施工组织方案，从而降低工程造价，为企业的健康发展奠定基础。
参考文献：
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[3]耿风华。施工组织设计对工程造价的影响分析[j].经营管理者，（3）:87.
建筑施工组织设计09规范
制订说明。
《煤炭工业矿井施工组织设计规范》×××××-××××，经中国煤炭建设协会××××年×月×日以第×××号公告批准发布。
为便于使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《煤炭工业矿井施工组织设计规范》编制按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。
本规范以矿井建设项目作为对象，对矿井施工组织设计的编制和管理加以规定。
本规范全面兼顾各地区的不同的建设管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对矿井施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。
本规范制订过程中，编制组进行了广泛深入的调查研究，总结了我国矿井工程建设的先进施工技术和成功经验，家及煤炭行业相关规范及国外先进的施工技术和施工经验，并广泛征求各方意见，形成本规范。
目次。
1.0.1本条阐明本规范的编制目的。依据当前我国矿井建设发展形势和需求，本规范旨在对矿井的施工总体部署、施工准备、施工总平面布置、主要施工方案、建井主要生产系统设计方案、总进度计划、目标管理以及安全管理等进行统一规范，以提高矿井建设管理水平，促进矿井施工组织设计工作进一步规范。1.0.2本条阐明本规范的适用范围。
1.0.3本条阐明煤炭工业矿井施工组织设计应遵循的基本原则。
2.0.1矿井施工组织设计根据工程规模的大小和项目的组成关系，分为单项工程施工组织设计和单位工程施工组织设计。我国煤炭工业中一般把一座矿井列为一个单项工程。广义上，一座矿井除了主体生产系统外还包括选煤厂、场外供水、场外供电、铁路专用线等为矿井生产服务的其它工程，这些工程在项目概算中一般单列，本条指组成矿井主体生产系统的井巷、土建和机电安装工程的矿井施工组织设计。
矿井施工组织设计中所包括的井巷、土建及机电安装三类工程，应以井巷工程为主。在满足井巷工程的前提下，对土建、机电安装工程做出合理的安排。土建和机电工程安排的重点应为与井巷工程配合关系密切的主要工程，如井塔、钢井架、井口房、绞车房、联合建筑、地面变电所、井筒装备、提升绞车等。
2.0.2施工作业规程主要内容包括施工工艺及操作规程、劳动组织、安全与技术措施、质量检验标准及保证措施等。2.0.4施工安全与技术措施是施工作业规程的必要组成部分，是单位工程施工所涵盖的各分项、各工序环节如何安全实施的具体措施，是对人、设备、材料、工艺、环境的具体要求。如爆破安全措施、凿眼安全措施、装岩安全措施等，一般情况下该技术文件形成时不独立存在。
2.0.5通常指自井筒开工开始，依次经井底车场巷道、主要石（煤）门、大巷、采（盘）区巷道，直至矿井投产前需移交的距主、副井最远的一个工作面开切眼（或与风井贯通的巷道），是一组费时最长的井巷工程。
2.0.6矿井施工总体部署是矿井施工组织设计的纲领性内容，是对整个矿井的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。建设总进度计划、建井主要生产系统设计、主要单位工程施工方案、施工总平面布置、目标管理计划及施工安全管理等矿井施工组织设计的内容应围绕矿井施工总体部署进行编制。
2.0.7多少年来，一直习惯将为井巷工程施工服务的矿井提升、通风、排水、压气、运输、供电、通讯等临时系统称之为辅助系统。实际上，这些系统是构成矿井建设工程的基本系统，也是主要的系统。在生产矿井，一直将这些系统称为生产系统。仿照生产矿井，本规范改变传统“辅助系统”的叫法，而称为建井主要生产系统。
2.0.12矿井施工准备期一般为3-6个月。矿井正式开工的标志是：立井开拓的矿井以完成凿井井架、井口盘、提升机、凿井绞车及固定盘的安装工作，完成锁口并下掘一定高度，安装好吊盘为标志，应保证一旦开工便能连续开挖；斜井及平硐开拓的矿井以破土为标志。
2.0.13矿井联合试运转或试生产一般为1-6个月。
3基本规定。
3.0.1矿井初步设计文件是矿井施工组织设计最重要的编制依据。新建、扩建、改建及资源整合矿井项目均应编制矿井施工组织设计。
1在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程自身特点，组织开发、创新施工技术及施工工艺。
2矿井建设周期较长，在建设过程中，宜推行绿色施工，将“四节一环保”（环境保护、节地、节水、节能、节材）从项目建设初期开始贯穿整个建设周期，并落到实处。
3.0.6本条规定了矿井施工组织设计的编制依据，其中矿井初步设计及各专项设计文件，是指经审查审批后的矿井初步设计文件、安全设施设计、防治水方案专项设计、防治煤与瓦斯突出设计、瓦斯抽采设计、环境影响评价报告书、水土保持方案等。工程定额是指与矿井建设相关的工期定额、概预算计算方法及相关定额、材料及劳动力消耗定额等。
3.0.7现场调研和资料收集工作是施工组织设计编制的重要环节。应在矿井施工组织设计编制前进行多次现场调研和资料收集工作，并保证调研、收集的资料的准确性和全面性。
2矿区及邻近矿井的建设情况除矿区的水文、瓦斯、地质构造外，还应包括采用的施工工法、实际进度指标及相关经验、教训等。这些资料将决定矿井施工总体部署。
3.0.8矿井施工组织设计的动态管理是指在矿井建设过程中对原矿井施工组织设计的调整工作。分为一般动态调整和重大动态调整，一般动态调整是日常性工作，由建设单位的相关部门实施，重大动态调整为阶段性工作，应由原编制单位实施。
3.0.7近期竣工验收的矿井项目均将矿井施工组织设计列入重要验收内容，本条规定矿井施工组织设计及其动态管理按有关规定归档。
4矿井概况。
4.0.3本条规定了矿井设计概况应包括的内容。
1矿井设计的开拓方式及主要系统是指矿井资源条件、井田开拓、采区、采煤方法及装备、通风系统、排水系统、提升系统、压缩空气系统、供电系统、给排水系统、采暖供热系统、生产系统、避险系统、地面运输及地面布置等。2矿井设计主要经济指标包括井田范围、煤层、资源/储量、煤质、矿井设计生产能力、矿井服务年限、矿井设计工作制度、建设用地、地面建筑、人员配置、项目投资、原煤成本及售价、项目建设期及财务评价主要指标等。
5矿井施工总体部署5.1基本原则。
5.1.2本条明确了矿井施工总体布置的内容。
1矿井建设总目标指从矿井施工准备开始，至矿井竣工移交结束阶段的项目建设目标。2矿井开工时间以矿井第一个井筒的开工时间为矿井开工的标志。
3主要单位工程施工方案是指确定井筒和平硐工程、大巷工程、硐室工程及顺槽工程是采用普通法、特殊法还是机械化（综掘机、连采机、掘锚一体机、盾构机等）掘进。
5.2.1应对矿井的建设条件逐项进行评价，并对其有利和不利性进行定性分析。
5.3.1根据矿井建设特征，优选矿井建设项目管理方式。项目管理方式有：业主自行项目管理、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。并根据选择的项目管理方式建立项目管理组织机构，明确岗位职责。
5.3.2建井主要生产系统的设计及实施方案应通过方案比较后优选。
1井巷工程贯通方案是指井筒到底后各井筒相互连通的线路方案，以及井筒贯通与井筒临时提升系统改绞的先后顺序方案。各井筒相互贯通的线路应尽量短，尽早贯通，可适当增加措施巷道。
5技术改造矿井施工期间若利用原有生产系统，则原生产系统应停止生产。
5.3.3施工顺序对工程施工的工期、安全及质量等都有较大影响，应通过经济与技术对比分析后确定。井筒施工顺序，决定了矿井的开工时间，也直接影响着建井主要生产系统方案的设计。
5.3.4立井井筒转入平巷时，需要临时改绞的井筒，一般为回风立井或主立井或两井筒均改绞。计划临时改绞的'井筒应配备满足井巷二、三期工程施工提升能力需要的提升机。
井筒贯通与临时改绞的顺序应根据井筒贯通线路工程量、矿井建设特点等因素综合比较后确定。井筒临时改绞施工方案，应包括确定需改绞井筒，改绞条件分析、建井主要生产系统设计。
5.3.5斜井井筒临时改绞施工方案，应包括：确定需改绞井筒，改绞条件分析、建井主要生产系统设计。
5.3.6矿井建设关键工程一般为井巷工程。井巷工程进度指标应根据井巷工程的围岩情况、掘进断面、支护形式、工程量、涌水量、施工机械化程度、提升运输、通风条件、可能选择的施工队伍等级等，按照切实可行、平均先进的原则确定。土建及安装工程应依据工程量、工程建设条件、工期定额及近三年相类似工程施工工期确定各单位工程的施工工期。
5.3.7措施工程可包括缩短井筒贯通线路和主要施工系统工程。宜减少措施工程。
6矿井施工准备。
6.0.3在施工准备期内宜完成工程准备工作，满足矿井建设开工需求。1施工临时设施包括生产设施和生活设施。
2应明确临时道路、供排水、供电、通信、通讯系统，以及场地平整方式。
6.0.4工程招标是一项重要工作，对项目目标的实现起关键作用，因此在施工组织设计中应重点编制实施方案；货物、服务招标与采购实施方案可根据需要确定是否编制。招标与采购实施方案编制内容较多，招标范围、招标方式有明确的法律规定，应从其规定，标段划分、招标顺序可根据具体情况进行策划。
7施工总平面布置。
8.1.1矿井主要分为井巷工程（也称矿建工程）、土建工程和机电安装工程三大类。单位工程的名称应与有关划分规定一致。矿井施工组织设计应对三类工程中工程量比较大、施工工艺复杂、影响建井工期的单位工程，对其施工方案、施工程序、工期等做出具体的安排。各矿井的单位工程不完全相同，本条目中列出了一些基本的单位工程，编制施工组织设计时应结合具体情况选择。本条目中未列出的，施工组织设计中认为有必要说明的也可列入。
8.1.2一项单位工程的施工方案有多个时，要进行择优选用。选择时宜进行定量比较，不能定量比较的可列表进行定性分析比较。
8.1.3对工艺性、技术性比较强的专项工程，如地面预注浆、立井工作面预注浆、冻结、钻井、沉井等，一般要求施工单位编写专门的施工方案，称为专项施工组织设计。矿井施工组织设计中应对专项工程的施工方案予以明确，可方便在施工单位投标和编制实施性专项工程施工组织设计时参考。承建单位在编写专项施工组织设计时，原则上应按矿井施工组织设计中确定的方案施工。
8.2井巷工程。
8.2.1矿井施工组织设计应对井巷工程所穿过的工程地质和水文地质条件、设计特征进行必要的描述，描述应简明扼要。工程地质要明确岩石的岩性及主要物理力学性能参数、主要的构造及裂隙发育程度；水文地质要明确地层的含水层分布情况、水力联系情况及预计涌水量大小等；设计特征应说明工程的主要断面形式与尺寸、支护结构形式与尺寸等。
8.2.2立井井筒施工方案应包括表土段和基岩段。施工方案要进行较为详细的方案论证分析,并提出主要的技术方案参数，明确特殊施工法与普通施工法的工序转换要求。
与井筒相连工程主要是马头门、箕斗装载硐室等。这些工程不仅要明确施工方案的具体内容，更要明确其与井筒施工的时间顺序关系，如箕斗装载硐室有与井筒同时施工、交替施工、分期施工（井筒到底后立即施工硐室）与后期施工（与井筒装备同时施工）等多种方案。
8.2.3施工方案中应包括开挖方式、主要开挖设备、运输方式、支护方法以及防治水措施等。斜井穿过不稳定表土层、需采用特殊施工方法时，应提出明确的施工方法和主要技术参数。基岩段应明确具体的施工机械化配套方案和主要设备类型。
斜井、硐室、平巷需通过断层、软岩、煤层、岩爆等不良地层和具有煤与瓦斯突出威胁时，应有主要施工安全技术措施要求。
8.3土建工程。
8.3.1井塔一般为钢筋混凝土结构，应说明井塔的主要结构尺寸。井塔总体施工方案应进行详细的技术经济比较后优选。利用井塔凿井时，应对井塔的施工时间、施工顺序、结构受力等方面做出详细安排，提出具体要求。井塔基础是井塔的重要组成部分，对井筒施工关系更为紧密，设计中应考虑其施工方案。
8.3.2应说明井架的主要结构和尺寸。对混凝土井架构件的浇注、井架的安装、井架基础的施工等应有明确的要求。
8.3.3对井口房的结构、尺寸、材料、操车设备、提升设施等应做简要介绍。应明确井口房的施工顺序、主要施工工艺与步骤。
8.3.4提升机房施工应明确说明提升机房的位置、结构形式与主要尺寸，提升机基础的结构与尺寸，提升机房地基与提升机基础的施工要求，提升机房主体结构与提升机到货、安装的时间关系。
8.3.5储煤仓与储煤场施工方案除施工方法、主要施工工艺外，还应简要说明储煤仓与储煤场的位置及规模，储煤仓的结构形式与主要尺寸，储煤场的地基处理及场地施工要求。
8.4安装工程。
8.4.1应对生产井架的结构形式、主要尺寸及设计参数进行简要说明。生产用钢井架结构复杂，尤其特大型矿井，构件多采用箱型结构，井架的安装工作难度较大，对井架基础的施工、井架的组装与起吊，施工方案应通过多方案比选确定。应对安装的质量要求做出明确规定，根据工期对设备的到货时间及安装时间提出明确要求。
8.4.2设计中应明确说明提升机的型号与技术特征，安装的具体方案及具体内容，安装的时间要求。
8.4.3应明确井筒装备的类型、布置方式、罐道罐梁结构与尺寸、安装工作量等内容。应说明安装方案的具体内容，如井塔（架）的利用、安装的工艺顺序、工作盘的设置等，凿井设备的利用，箕斗装载硐室施工等工序的协调与配合。目前立井井筒掘砌基本都采用混合作业，井筒装备的安装是在井筒掘砌结束后单独安排施工。井筒掘砌与井筒装备安装不属同一施工单位时，两家施工单位存在工序上的相互协调与配合问题，如凿井提绞设备、凿井井架、吊盘等的利用等，矿井施工组织设计中应对需要相互配合与协调的问题予以明确。
为缩短建井工期，井筒装备安装、井塔（架）安装、箕斗装载硐室施工应尽量采用立体交叉平行作业。当需利用永久井塔安装时，通常是在井塔施工完第三层后，利用第三层作为安装提吊天轮的布置平台，上部结构施工与井内安装平行作业。箕斗装载硐室的施工时间多与井塔施工平行作业。
9建井主要生产系统设计方案。
9.1施工设备配套原则。
9.1.1影响凿井设备配套方案选择的设计参数主要是井筒直径和深度。凿井设备配套方案是井筒工程施工工期影响因素。
9.1.2设备型号大小是相对井筒断面和深度而言。立井施工应选用较大的井架、提升机、吊桶、抓岩机、伞钻、模板和中深孔光面爆破的施工工法，该工法简称“六大一深”。
9.1.3倾角为5°~6°的井筒称为缓坡斜井，缓坡斜井施工机械化配套方案同平硐。
1采用综合机械化掘进机施工时，优选胶带输送机提矸，平硐和缓坡斜井优选无轨胶轮车辅助运输。
2平硐和缓坡斜井优选无轨胶轮车提矸和辅助运输。
9.2提升与运输系统。
9.2.1立井开拓矿井建井期间的吊桶提升为井筒工程、与井筒相连工程和井筒贯通巷道施工阶段服务；临时罐笼（箕斗）提升阶段及永久提升系统为井下巷道工程施工阶段服务。
临时罐笼（箕斗）、永久提升系统的构建应多个井筒交替进行，应始终保持同时有两个及以上的安全出口。
9.2.2影响建井提升机和凿井绞车布置的永久建筑物一般包括：提升机房、通风道、通风机房和临近井口的建筑物。
9.2.3立井提升系统应按提升能力最大化选型，应在安全间隙满足相关规定下优先选择大型设备以加快施工速度；提升机所配电动机容量应增加1.1～1.2的富裕系数以确保电动机和提升系统的安全；前期提吊筒后期提罐笼的双卷筒提升机应同时满足最大静张力和最大静张力差的强度要求。
9.2.4应优先选择先贯通后临时改绞，保证施工安全。否则应采取相应措施。
9.2.5本条为强制性条文。是根据《煤矿安全规程》（版）第十八条及《煤矿建设安全规范》第6.1.1.7条的规定提出。
9.3通风系统。
9.3.1为了充分利用通风设备和设施，使每个阶段的通风设备、设施有机联系起来，上阶段选择通风设备和设施时应考虑到下阶段的使用。
9.3.2本条为强制性条文。是根据发改能源[]709号文件“关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知”第七条的规定提出。
形成全风压通风可以改善井巷工程建设期间通风条件，提高建设进度，保证安全；根据建设经验宜利用永久风机形成全风压通风，节约资金。
井巷工程在由两家以上施工企业施工时，全矿井的通风设施，应由建设单位委托一家施工企业进行管理。
9.3.3“一组通风机”指可自动切换的两台通风机。
9.3.5目前，由于验算风量、风压的相关参数是比照生产矿井选取，造成选择的通风机差异很大，因此风机型号选择应以保证安全，有利节约的原则进行。
9.4压气系统。
9.4.3本条为强制性条文。此条是根据国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装〔2010〕146号）规定提出的。
9.5供排水系统。
9.5.3建井期间最大涌水量较难确定，应依据详细的水文地质资进行计算和预测并以相邻矿井作参考。并应根据实际的揭露情况进行适时调整临时水仓及水泵，确保施工安全。
9.5.4本条为强制性条文。是根据发改能源[2010]709号文件“关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知”第七条的规定提出。
9.5.5本条为强制性条文。此条是根据国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装〔2010〕146号）规定提出的。
9.6供电系统。
9.6.2发改能源[2010]709号文件规定“高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其它矿井进入三期工程前，必须按设计建成双回路供电”。因此必须保证一回路供电电源的可靠性，在无法形成双回路供电时，必须建一回路能保证临时提升系统、通风系统、压气系统、排水系统及通信系统运转的供电电源或发电机组。
9.6.3井筒掘进工作面通风的风机电源应遵守双回路和三专（专用变压器、专用电缆、专用开关）两闭锁（风电闭锁、瓦斯电闭锁）的规定。
9.6.4本条为强制性条文。发改能源[2010]709号文件规定“高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其它矿井进入三期工程前，必须按设计建成双回路供电”。因此临时变电站的设备配备必须满足双回路供电的要求，且在矿井一期工程施工期间形成双回路供电。
9.6.5本条为强制性条文。发改能源[2010]709号文件规定“高瓦斯、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危险或水文地质条件类型复杂及以上的矿井进入二期工程前，其它矿井进入三期工程前，必须按设计建成双回路供电”。
9.7瓦斯抽采系统。
9.7.1~2均为强制性条文。是根据发改能源[2010]709号文件“关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知”第七条的规定提出。
10矿井建设总进度计划。
10.2施工总进度计划。
10.2.2目前井巷工程进度创水平和全国平均进度水平缺少认真的统计和权威部门的认可、发布，宜根据同类矿井实际建设进度进行确定。
10.2.3由于没有严格的编制规范、标准，表达工作之间的关系不直观等缺点，横道图（甘特图）的应用越来越少，因此，矿井施工组织设计进度计划的表达应采用工程网络计划图。
矿井里程碑事件主要指矿井施工准备、井筒开工、井筒到底、贯通、建井主要生产系统形成、联合试运转等。
10.2.4由于矿井建设工期在批准的矿井初步设计中已确定，而所采用的进度指标是决定矿井建设总工期的最重要因素，因此，做出此条规定。
10.3施工图供应计划。
10.3.2需采取特殊法施工措施的工程，其施工图供应计划应根据实际需要进行确定。如需采取冻结法施工的井筒，其施工图需在冻结工程开始前一定时间内提供。
10.4.3设备采购与供应计划应充分考虑进口设备的订货周期较长的特点。
10.4.4施工准备期和矿井建设期的资金计划应分别计算。为满足施工需要的措施工程所产生的费用应列入资金计划中，并予以注明。
10.4.5根据矿井施工总进度计划，应分年度编制井巷工程、土建工程、安装工程的人力资源计划。
12安全管理。
12.0.1本条是对安全生产设施和劳动保护安全卫生设施的建设要求。随着科学技术的发展,高新技术的采用,生产工艺的不断革新和装备水平的日益提高，安全卫生设施与主体工程“三同时”愈来愈受到重视。
12.0.2应对编制主要危险源的灾害防治措施。防治措施的编制要根据建设项目危险源的评价结果，视危险源的种类、大小和危害程度编制详细的、可行的预防措施。主要包括以下内容：
瓦斯灾害防治措施包括瓦斯灾害因素分析、防爆措施、隔爆措施、区域和局部两个“四位一体”的综合防突措施及设备配置等内容；防治水措施包括水文地质情况，水情预测与监测，疏、排、堵、截等根据实际情况所选择的具体防治水措施；粉（煤）尘防治措施包括粉（煤）尘的测定，综合防尘措施，触尘人员职业病防治工作等；火灾防治措施包括煤层自然发火火灾防治和生产性火灾防治：煤层自燃火灾防治包括煤层自燃倾向与预兆和防治自燃发火的措施，生产性火灾防治包括电气设备管理、井下电气焊安全措施等；热害防治措施包括矿井地热情况及综合地热防治措施（如通风降温、防尘水喷淋降温、减少热源、个体高温防护等）；冲击地压防治措施包括卸压措施（如，合理开拓布置和开采方法、开采保护层、爆破卸压、钻孔卸压、诱发爆破、煤尘注水等）和顶（底）防护措施（如，及时预测预报和撤离人员、加强敲帮问顶和加强支护等）；季节性灾害防治措施包括雨季灾害防治和冬季灾害防治等；其它灾害是指各生产系统的运作可能造成人身伤害的防治措施，如，掘进、通风、排水、提升、运输、供电等安全技术措施。12.0.3矿井建设，施工单位应建立建全与项目安全管理相适应的安全管理机构和四类安全生产制度，包括安全管理规章制度、安全生产责任制度、设备设施维修制度和安全操作规程。
12.0.4职业健康保障措施具体内容应包括组织管理、健康教育、定期体检、卫生勘察、劳动保护、降尘防治、生产与生活环境的安全卫生等。
12.0.5特殊凿井法是指在不稳定或含水量很大的地层中，采用非普通法的特殊技术与工艺的凿井方法。通常采用的有冻结法、钻井法、注浆法、沉井法、帷幕法等。
12.0.6监测监控系统实现对井下甲烷和一氧化碳的浓度、温度、风速等的动态监控；井下人员定位系统实现对井下人员位置的动态管理，井下紧急避险系统与监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等系统相互连接，在紧急避险系统安全防护功能基础上，依靠其他避险系统的支持，提升紧急避险系统的安全防护能力。
12.0.7安全应急预案中总则包括编制预案的目的、工作原则、编制依据等；组织指挥体系及职责明确各组织机构的职责、权利和义务；预警和预防机制包括信息监测与报告，预警预防行动，预警支持系统，预警级别及发布；应急响应包括分级响应程序、信息共享和处理、通讯、指挥和协调、紧急处置、应急人员的安全防护、群众的安全防护、社会力量动员与参与、事故调查分析、检测与后果评估，新闻报道，应急结束等要素；后期处置包括善后处置、社会救助、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议；保障措施包括通信与信息保障，应急支援与装备保障，技术储备与保障，宣传、培训和演习，监督检查等。
建筑施工组织设计范文
随着建筑行业的快速发展，建筑工程施工技术逐步提高，与此同时，建筑工程施工技术也存在相应的问题。建筑工程施工技术不仅是单纯的施工技术，它还要严格的按照国家和政府出台的相关政策方针，并且结合科学有效的专业方法，对施工过程中的人力、物力、财力有一个较好的把控。例如：如何组织施工技术人员，合理分工；如何有效的配置资源；如何对施工工程进行质量管理等，每一个部分都能促成整个建筑工程有质有量，因此，这一系列问题都给建筑工程施工技术增加了难度。
建筑工程；施工技术；应对措施。
城市化进程的加快增加了对建筑工程市场的需求，建筑工程施工经过长期的发展和探索，建筑工程施工技术逐渐成熟，但还是存在一些不足的地方和一些问题。文章从土石方工程施工，建筑上部框架的梁、板、柱施工，钢筋施工以及混凝土施工等方面论述建筑工程施工技术方面存在的一些问题，并且提出积极的应对措施。
土石方工程施工。
土石方工程施工过程中存在的常见问题主要有：土方开挖面积的大小，基坑要不要采用支护和防排水措施，开挖面的暴晒时间长短，要不要按照设计铺设垫层等。针对以上这些常见的技术问题，要根据具体的建筑工程来确定如何操作。一般情况是在土石方开挖之前，相关的技术人员要对施工现场进行勘查和鉴定，首先，对基坑的支护和防排水系统逐个进行排查，给出合理的支护和防排水措施；其次，检查土石方土质是不是与设计一致；最后，严格控制开挖面的暴晒时间，按照设计铺设垫层。只有把这些施工前常见的技术问题把控好，才能保证接下来的工程施工有效的开展。
建筑上部。
框架的梁、板、柱的在建筑工程施工过程中，离不开建筑材料，尤其是制作梁、板、柱的木材。目前我国建筑中的梁、板、柱普遍选用用木材做的木模板。因此，木模板加工的质量问题非常常见。开发商一味的追求经济效益，经常会多次使用周转木模板，从而导致木模板非常容易变形，使拼装的梁、板、柱封闭不严，打破混凝土的固定构造，严重影响整个工程的质量。由此可见，保证木模板的质量非常重要。
钢筋施工。
在建筑工程施工技术方面，钢筋施工过程中主要存在以下问题：对钢筋的选材；钢筋的加工工艺；现场的钢筋施工作业。钢筋市场鱼目混杂，钢筋种类繁多，建筑工程的采购人员一定要练就火眼金睛，挑选到原生的纯钢材，不免购买再生钢材，因为再生钢材的抗压程度没有原生纯钢材好，达不到最初的设计要求。钢筋加工时一到非常复杂的工序，一定要严格处理好每一个步骤，否则钢筋加工不合格会导致材料浪费，造成经济损失。在现场的钢筋施工作业中，主要存在的技术问题就是混凝土构件中的搭接布设问题，如果没有搭接布局好，会存在错位现象，影响整体的构件强度。
混凝土施工。
在建筑工程施工技术方面，混凝土施工质量的好坏是关键，它直接影响到建成后的建筑物是否能安全使用。随着建筑工程施工技术的发展，现阶段的建筑工程基本上统一采用便于施工的商品运输混凝土。这种混凝土存在一个问题，混凝土的运输是有一定的距离的，如果距离过长，时间也会加长，混凝土经过长时间的搅拌很容易导致混凝土的水灰比发生变化，与实际的施工混凝土设计不符合，最终使成型后会有地面不光滑，有空洞等质量问题，达不到设计之初的效果。
加强设计方案的审查力度。
建筑工程有一个设计阶段，在设计过程中要考虑客户的需求，要考虑整体成果是否科学合理，因此对建筑工程施工的设计方案要加强审查力度，考察建筑工程施工设计意图有没有完美的融合该地区的人文环境和地理环境，设计方案有没有考虑可行性和经济投资相关问题。前期的工程施工设计和一系列环节的施工技术管理关系到后期的实际施工作业，关系到整个工程的质量保障，关系到建成后的安全使用和客户满意等。因此，在前期设计方案的过程中，相关的项目施工技术管理工作人员可以向经验丰富的工程师请教，完善设计方案，并且加强对建筑工程施工设计方案的审查力度。
加强施工现场的协调力度。
在建筑工程施工过程中，可能会出现施工人员对设计的相关要求存在疑问的情况，可能是对设计理念和设计思路存在疑问，可能是对使用单位的具体要求存在疑问，也可能是对施工工艺要求存在疑问。不论是以上的哪种情况，都要通过沟通，现场协调来解决相关的疑问，做出合理的调整，做到操作与设计相统一，从而避免一些不必要的争端和损失。因此加强对建筑工程施工现场的协调力度非常重要。
加强施工技术措施的优化工作。
建筑工程施工技术不仅包括了建筑工程项目整个过程中的安全组织，还包括了相关的管理活动，必须要加强控制施工的各个环节和各个要素，有效控制一些危险的行为，从而降低损失。关于工程施工项目的管理活动，要加强施工技术的管理，就要建立一个完善的技术管理体系，优化建筑工程施工技术措施，监督和促进建筑工程项目有效实施。
在建筑行业快速发展的现阶段，竞争也非常激烈。要想成为建筑行业的翘楚，就必须严格按照国家和政府的相关政策方针结合科学合理的方法一步一步时间，在实践中发现建筑工程施工技术所存在的问题，且提出有效的应对措施。
建筑施工大专毕业论文
合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容，周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本，所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。
2.1成本管理意识不强，政府干预过多市场。
现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。但是由于受计划经济的影响，一些地方的市场观念淡薄，当地政府沿用老套的方法，过多采取行政手段进行干预，严重阻碍工程造价的真实性和有效性。
2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依据。
在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来，管理人员对情况并不十分关心，不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况，只要进度跟得上，总体感觉就很良好。另外由于没有分阶段分项目成本控制，没有分部分项成本控制，所以最后项目完工后成本也就没有有效控制，有时甚至到结算时才知道项目亏损。如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目标成本)十分关键。建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为，它管理的对象只有一个工程项目，随着这个工程的完工而结束其历史使命。但是很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化，在项目成本管理措施方面，只有简单的规章制度，具体由谁去做，怎样做，做到什么程度都没有提及，都是一些空洞的理论性规定，根本无法执行。这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来，可操作性差，起不到控制作用，更无法分析出成本差异产生的原因。因为各工程项目之间没有可比性，结果到下一个工程项目照样如此，使目标成本永远停留在目标上。
2.3法制不健全，对造价中介组织管理力度不够。
近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快，目前我国在对建筑工程造价的管理上，已经出台了相关的法律、法规和条款，对建筑行业的工程造价问题进行规范。某些中介组织不按规定办事，缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中，错算、漏算时有发生，影响了招投标工作的顺利进行。
3.1改进和完善现行的设计方案招标办法。
在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。进行投资控制并非一味地减少投资，通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题，既要鼓励采用先进工艺和技术，又要防止投资扩大和超出。不能片面强调节约投资，好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越，而且其投资要有最优的性能价格比。
3.2合理控制招标阶段的工程造价。
实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争，根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。
3.3施工阶段的造价控制。
建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。为了确保工程签证的客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。
施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。竣工决算的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。
工程造价管理的目标是指按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理，强化工程项目造价的约束机制，维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益。
建筑施工毕业论文范文
近年来，我国建筑行业的管理标准越来越规范和完善，且市场上的建筑企业越来越多，因此行业竞争也越来越激烈，这使得某些公司为了追求利益最大化，而无法保证房屋建筑的施工质量问题层出不穷，所以现在必须要加强对施工质量的管理，把质量做为整个建筑过程中的重中之重，监管部门对建筑施工的监管力度还应继续加强，如何在保证现有的施工成本上对施工质量进行进一步的提升显得尤为重要。
质量出现了问题关键在于管理方面存在漏洞，重视施工管理是每一个建筑商都应考虑到的问题，下面列举一些目前房屋建筑工程施工建筑管理中存在的问题。
监管体系不完善。很大一部分企业忽略了监管体系这一因素的重要性，因而大都没有建立完善的监管体系来作为施工的保障，其实较多事故都是因为工作人员发现不及时或缺少有效的监管体系引起，最终给企业造成重大损失。而现在企业出现了多数管理人员都将重心放在人才、财务、竞争方面，很少有人考虑到自身的体制问题上，这样就会造成管理人员无法掌握企业的真实情况，最后造成经济损失，因此完善监管体系是每一个企业必须要认真落实的[1]。
没有进行专业技能的培训。目前，大多数建筑企业没有对企业管理人员及施工单位进行正式的系统性培训，所以管理人员的素质低下成为施工质量不合格的一大重要因素，这是因为管理人员素质低下，会致使施工的工期、采购质量、施工成本等效率低下，最后造成施工质量出现严重问题，并且很多企业还没有认识到这一点的严重性，出现了问题也没有及时的找出原因。
工程质量不达标。在现代建筑施工过程中，有很多因素都会影响施工的质量，其中施工进度是不可忽略的一部分，由于部分企业一味地追求进度，忽视了工程质量的重要性，存在想方设法提高经济效益的问题，导致建筑工期大大缩短，带来的是建筑使用寿命明显减少，致使工程质量不达标，成为返工等问题经常出现的主要原因，这不仅造成了严重的资源的浪费和经济效益下降，也对施工质量和进度都造成了无法挽回的影响，使之成为恶性循环，这一切都是因为管理人员对资源的不合理配置，致使了工期延长和质量下降等问题，有效的平衡施工进度与质量的关系显得非常重要。
房屋建筑行业在我国有着非常重要的地位，由于他的特殊性，管理者必须要通过高质量的管理来对其进行控制以防止出现重大问题，所以有一点大多数人都会注意到，越好的企业往往其管理水平也是越高，不难看出，管理水平不仅反映着施工质量，还影响着其所在企业的地位，这是一个能够影响整个建筑从施工开始到结束的一个因素，又因为建筑施工是具有差异性的，不同的施工项目中施工风格、施工环境、质量标准、材料选择等都是不同的，这就要求管理人员具备随机应变，灵活应用的管理能力，而且在现代房屋建设过程中通常会涉及到很多方面知识的运用，这也对管理人员提出了更高的要求。
注意对地基测量。作为房屋建造的基础工作，地基的测量放线成为一个建筑以后是否合格的基础，所以要在开始工作时就要对测量放线进行精确的操作，以保证后续的工作可以安全有效的顺利进行，想要提高测量的精准度可以使用更加精密的仪器，需按照仪器的使用说明规范操作，这一步做好，对整个施工来说便是一个良好的开端。
材料选择应注意的问题。施工材料对施工质量有着决定性的影响，如何选材也成为一个需要注意的问题，然而由于现在的建筑风格十分多样，对应的建筑材料也是五花八门，导致很难挑选合适的材料来施工，但这并不能成为质量不合格的借口，但是足确实有些企业为了降低成本提高利益，不惜购买劣质材料，最后不仅要返工，还浪费资源使成本更高，因此对施工材料需要进行严格的控制，采购人员需要对材料从生产到运输和使用的每一个环节都层层把关，除了材料的种类外，材料的质量，使用寿命等都要进行检查，并且要进行记录逐个分析，找到最合适材料，最终确保万无一失，保证后续的建造安全顺利。
用料环节方面。一些企业为了降低成本偷工减料，造成过不少的事故，而材料用量不足定会导致质量不合格，因此用料环节必须加大监管，不能因为材料不足而敷衍行事。
加强监管力度的措施。施工方应建立完善的施工体系，从规划机制、预警机制、施工机制到设备的使用方法、设备的保养，材料的选择等都要进行全面系统的考虑，不能遗漏任何一个程序。建立完善的预警机制可以保证再出现事故时快速反应，以保证不会造成更重大的损失，保证监管体系的完整是施工质量合格的重要保障。
提高管理人员素质的方法。管理人员是一个企业的精神支柱，管理人管的素质必定会对企业的施工质量管理产生重要影响，因此要通过对施工人员、管理人员、后勤保障人员的专业培训来加强其认真负责的能力。可以通过组织工作人员外出学习和参观的方法，来提高管理人员的工作能力，要让各部门工作人员不断学习，才能适应不断变化的施工形式，还可以经常组织员工之间进行学习交流，或是聘请技术骨干传授经验等方法，使管理人员及每个人认识到自己存在的不足和需要掌握的技能。总体来讲，对待质量问题切不可大意。
质量是施工过程的核心，并且联系着人们生活的各个方面，因此对施工过程的质量管理要足够重视，本文提出了一些目前施工过程中存在的一些问题及改进方法，希望能够为建筑行业贡献自己的一份力量，希望能够为人们的生活提供更加安全稳定的保证。
建筑施工大专毕业论文
在目前国际国内日益复杂的经济形势下，建筑业作为国民经济的支柱产业，我国正加大基础建设投入，建筑业及建筑市场将进一步规范及发展。建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。加强工程技术管理，提高管理效率，对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。
建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。
(1)有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。
通过技术管理，保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高企业竞争能力。
(2)有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。
现今的建筑工程施工须具备技术条件和技术装备，由企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。
(3)有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目标。
建筑类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在生产过程中需要加强技术管理，保证施工正常有序地进行。
(4)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益。
3.1技术管理的主要任务。
运用管理职能和科学方法，促进技术工作的开展。在施工过程中，严格按照国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的有关技术工作指标的规定，科学组织各项技术工作，建立良好技术秩序，保证整个施工过程符合技术规范、规程的要求，并快速、高质量地全面完成施工任务。
3.2施工企业管理中的技术管理作用。
(1)确保正常施工程序进行。
(2)通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，做到预见性发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
(3)在保证工程质量的前提下，能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
4.1管理体系的建立。
要使工程质量满足需求，首先要从上至下建立严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
4.2工程施工技术管理。
施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延施工进度，影响施工质量，增加成本。因此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作等方面进行全面分析考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便。工程施工技术管理包括下几个方面：
(1)施工组织设计的编制与实施。
施工组织设计是根据工程需要编制的技术经济文件，用来指导工程施工全过程，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。施工组织设计的编制，事先应熟悉已有的技术资料，了解顾客对工程质量、进度等各方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；然后针对重点项目编制施工方案，合理部署，统筹规划。
(2)图纸审查。
设计图纸是工程施工的直接依据。施工前，应熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图、关键工程部位的质量要求，避免图纸的质量隐患。在接到施工图纸后应经过自审、互审和最后的会审，图纸审查时，我们要注意施工图纸本身的符合性，并结合实际情况对设计的合理性提出贴切而有突破性的技术建议，从而降低施工难度，加快工程进度。
(3)技术阶段设计图转换。
随着轻质高强材料的采用，建筑工程逐步向大跨度、轻质、高强、环保方向发展，很多构筑物采用了全钢结构。而设计部门提供的图纸大部分停留在技术阶段的设计图阶段，因此需把技术阶段的设计图纸转换为施工图后方可施工。设计图转换给施工带来极大的便利，方便施工。
(4)工程变更。
工程项目的实施过程中，经常会碰到业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求的情况而产生的工程变更，工程变更常发生于工程项目实施过程中，容易引起停工、返工现象，从而影响工程质量和进度，因此对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。
4.3施工人员管理。
施工人员作为施工行为的主体，员工素质是保证工程质量的前提。要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识。其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致。再次在施工过程中，建立健全的管理制度。最后结合分项工程的技术交底，做好质量教育。
4.4材料质量控制管理。
材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量：
(1)材料计划的编制与执行。
按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货。
(2)材料采购。
控制材料的采购价格和质量，避免材料不符影响施工进度。
(3)材料的验收分类堆放。
根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。
(4)材料发放、使用追踪、清验。
严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。
4.5机械设备管理。
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。
总而言之，建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的`顺利实施提供可靠的技术保障。
文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用[j].科技信息,2009,(23):321.
建筑施工组织设计09规范
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度：
一、公司董事长(经理、法定代表人)：
1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
2.建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。
3.建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。
4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。
5.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。
6.在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。
7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。
二、公司主管生产副经理：
1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。
2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。
5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准，安全生产考核。
6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。
7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。
9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。
10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。
11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。
三、公司技术负责人(总工程师)：
1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。
2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。
负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出决定性意见：
1)地下暗挖作业;。
2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;。
3)人工挖扩孔桩作业;。
4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;。
5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;。
6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;。
7)起重吊装作业;。
8)拆除、爆破作业。
3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出决定性意见。
4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
四、总会计师。
1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证安全措施经费到位。
3.认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
4.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。
五、技术质量科长。
1.认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全措施的制定与实施。
2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个五一节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时修定。
3.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。
4.对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
6.参加重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
六、财务审计科长。
1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时撮安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
2.按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定，负责查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。确认合同中所使用的安全防护用品。
3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
4.办理企业职工工伤保险和工程项目意外伤害保险。
5.根据设计要求评估项目所需安全保障用品资金投放。
6.提供安全保障资金参考信息。
七、安全科长。
1.协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令，方针和政策。
2.汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。
3.组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。
4.经常进行以抓点带面的动工对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。
5.总结和推广安全生产的先进经验。
6.对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。
7.指导基层专(兼)职安全员工作。
8.督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。
9.参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。
10.组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。
11.督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。
八、生产经营科长。
1.协助主管经理编制公司生产经营计划和措施，召开有关生产经营会，解决施工生产中的疑难问题。
2.负责工程投标具体工作，协助联系工程活动，征求建设单位意见和要求，随时掌握各项施工进展情况。
3.严格执行各项有关政策的规定，负责工程预决算工作，确保工程预决算的质量及各项费用准确率达到国家规定标准。
4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实，按公司的《管理制度》抓兑现。
5.负责各项工程图纸预算，图纸会审，施工中的变更通知，质量检记录等各项施工资料收集，归档工作。
九、办公室主任。
1.执行上级有关安全生产的方针、政策根据企业实际，配备具有一定文化、技术和实践经验的安全干部，保证安全干部的素质。
2.加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。
3.根据国家和上级有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员。
4.组织对工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。
5.有关的学习，要安排安全生产的学习。
6.教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。
7.配合有关部门，负责对职工进行体格检查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。
8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。
9.正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。
10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒事故发生。
11.对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。
12.发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。
十、项目经理：
1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任，为本项目安全生产第一责任人。
2.积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。
3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。
4.开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。
5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报工程部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件符合标准要求。
6.开工前组织制定项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。
7.开工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施：(1)生产安全事故应急预案;(2)急性职业中毒应急控制措施;(3)临时用电施工组织设计;(4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1地下暗挖作业;2深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3人工挖扩孔桩作业;4脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;5大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7起重吊装作业。(5)冬、雨季施工方案。
8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。
9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。
10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。
11.监督所有特种作业人员持证上岗。
12.领导建立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能接受三级教育。
13.接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。
14.凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处，项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。
15.完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。
十一、施工员。
1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任。
2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外施队)进行局面安全技术交底，履行鉴任手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。
3.经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4.定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
十二、技术员。
1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。
2.负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，施工现场生活区设置方案。
3.负责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：1地下暗挖作业;2深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3人工挖扩孔桩作业;4大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;5脚手架安装作业6整体提升脚手架安装。
5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
6.积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。
7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
8.完成领导安排的其它安全生产工作任务。
十三、质检员。
1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，结合项目工程特点，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理责任。
2.对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。
3.日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。
4.发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。
5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
十四、安全员。
1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其符合标准要求。
3.审查劳务分包方，专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。
4.认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。
5.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议，编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案(1)平安全网搭设和拆除作业;(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;(3)起重吊装作业;(4)大型脚手架搭、拆;(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。
6.认真做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。
7.认真做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验，并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。
8.负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。
9.按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行情况。
10.对项目生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。
11.如实记录安全内业资料。
12.参加安全生产事故的调查分析及处理，制定防范措施，负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。
13.完成领导安排的其它安全生产工作任务。
十五、材料员。
1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风，遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
3.采购材料做到七个坚持：1.要核实材料计划单;2.要货比三家，质量价廉;3.要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验;4.要具备正当齐全的结算凭证;5.要办妥遗留事务;6、要确保工程施工用料的需要;7.要材料进场及时办好入库手续。
4.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。
5.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
6.完成项目经理交办的其他工作。
十六、机械管理员。
1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。
2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗，安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级主管汇报。
3.负责搞好机械设备台帐管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。
4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。
5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。
6.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。协助处理机械事故，落实“四不放过”的措施。
7.完成项目经理交办的其他工作。
十七、施工班组长。
1.真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
4.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5.认真做好岗全安全技术操作教育，未经教育考试合格，不准分配上岗作业。
6.发生因工伤亡未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
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