心得体会是一种宝贵的经验积累和学习方法,可以使我们在遇到类似的问题时能够更加从容和有效地解决。让我们来看看下面这些精选的心得体会范文,或许能够给你一些灵感与启发。
公司会议学习心得体会
新年伊始,万象更新,公司___会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路,体现了公司20___年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公诒司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开展项目部的各项工作。根据学习情况,结合项目的特点,重点要做好以下几项工作:
安全是企业健康持续发展的根本保证腱,我将继续抓好严格目标管理与控制,加强危险点的预测监控和危险源辨识,形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系,依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作,确保安全管理体系的正仕常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现经济效益。
去年,公司矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项目几年来施工经验和信誉的积累,我们今年的工作重点将放在干好,实现滚动垆,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工,我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势,我们必须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有找准了差距,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们要从“小学生”做起,继续加强学习,打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目的长远发展打好坚实的基础。
员工是企业的主体,员工素质决定了一个企业的综合竞争力,只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习,倡导健康向上的生活理念,树立正确的价值观和人生观,增强团队精神,让大家深深意识到“企业靠我发展,我们靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神,使每个人担负起自己的责任,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,作为项目的带头人,是实现公司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工一道毕不断努力,乘势而为,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。
时光荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个基层职工尤为兴奋。
公司会议学习心得体会总结
组织会议是办公室的一项重要工作,如何把会办好,办的成功也是很深的学问,下面根据我司此次培训会的整体安排情况作一下简单的总结:
一、会前的准备工作。
一个会议的成功召开,要提前做好策划,提前考虑越全面越细致。在会中、会后才会越主动,才能使会议按部就班的召开。
(一)会前我们将根据此次会议的规模大小,设立会务小组,小组一般包括会务、后勤等各小分组。
(二)会议文件的起草工作,不论会议大小,都要牵扯到会议的资料准备,都要提前准备好,提前责任到人,做好文件资料的打印、分发工作,做好量、质、期的要求。
(三)会场布置,会场都要提前做好布置,根据会议的形式提前布置好条幅、桌牌、主席台的摆放、音响,是否需要投影仪,饮水等,这些都需要提前准备好,列明计划,一项一项的落实。
(四)会议的吃、住、行,可以说这一条贯穿于整个会议的全过程,提前考虑参会人员的口味,考虑是否在同一个酒店用餐,住宿方面,提前落实参会人员数量,预留房间,提前前往酒店查看房间设施是否完善。行就是要根据会议及参会人员行程安排好车辆。
二、会中的安排。
由专人驻会,全程跟会,及时处理会议过程中的一些突发事件及培训会、参会人员的临时要求,做好会议全程的服务工作。
三、会后的收尾。
(一)搞好财务结算,将会议全部收支的费用明细列清,做好结算工作。
(二)搞好会务总结,会议资料的存留。一个会议是否的成功召开与结束,往往是要看细节做的是否好,有一句话叫做细节决定成败。细节做好了,会议也能顺利圆满的完成。
公司会议学习心得体会总结
会上,首先全员集中学习了《创建文明单位学习资料》第六部分“文明礼仪知识”;副主任领学《关于进一步加强员工行为规范的通知》、《关于进一步严肃会议纪律的通知》、《作风建设十条》等相关文件,并就作风建设提出相关求。
其次,由主任作总结发言。主任指出,要积极响应公司的各项政策要求,梳理相关文件通知,组织员工认真学习,掌握重点。同时,也要建立相应的监督管理机制和考核管理机制,以问题导向为引领,发现问题、解决问题。最后对大家提出要求,要立足自身岗位,履职尽责,务实求效,强化责任担当,深化作风建设,为打造一支作风过硬的队伍而不断努力。
通过此次专题会议的学习,我深刻认识到公司对作风建设的重视。作为一名基层员工,我要时刻提醒自己强化进取意识和工作作风,确保真抓实干,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到实际工作中,迎难而上,踏踏实实地做好每一项工作。其次,要加强学习不断提高自己的综合素质,不仅要保持政治上的坚定性和理论上的完整性,同时也必须自觉加强政治和业务理论学习,全面提高理论素养,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。不忘初心,牢记责任担当,加强自身作风建设,为公司的发展贡献自己的力量。
公司会议学习心得体会
xx全体人员于20xx年x月x日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xx。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。x经理的行政报告主要包括xx。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。
这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到xx是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
通过学习了xxx发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。
公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。
公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准,xx公司20xx年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。
作为xx的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为xx人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。
20xx年是公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,xx人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。
公司会议学习心得体会
公司会议学习心得体会___公司全体人员于1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
一、发人深省,鼓舞士气。
经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
二、相互沟通,共同进步。
三、保持警惕,再接再厉。
公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的.进步奉献出自己的力量。
四、登山远眺,放长眼光。
公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准,___公司20___年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。
作为天津二十冶的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为二十冶人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。
公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。
公司会议学习心得体会
新春伊始,公司于20___年组织召开工作总结大会,开会学习体会。在会上朱主任做年度富雅公司的工作报告,每个员工对自己的工作作述职报告,肖董对每个人的述职报告进行了点评,学习讨论了公司岗位职责、规章制度及管理程序,最后请来了地雅集团的党委书记给我们上了一堂生动的管理课。开会学习了两天,本人受益匪浅,现谈谈自己对这两天学习的一点心得体会。
一、会议开得很及时也很重要。来到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流动过于频繁,待遇的不公平,对公司的管理、前景已经没有太多信心,可是通过这次会议,让我对以前自己肤浅的认识发生了质的改变,看到了希望,也坚定了信心。公司的整体目标“一年打基础、两年见成效、三年上台阶。”不是空话套话,而是实实在在已经实现了,并且我亲眼见证了一公司从开始组建成立时,松松啦啦,无组织无纪律,无程序到管理规范化,制度化,办事程序化,运行正常化,生产经营盈利的全过程。
二、通过这次会议,我看到自己与别人的差距、自身的缺点及不足。开会之前,领导要求述职报告:少谈成绩,多说问题,多提建议,可是自己瞻前顾后,工作中的问题找不到合适的语言和方式来表达,会上发言一紧张都不知道说什么好,说明自己准备不充分,缺乏锻炼,心理素质差。离领导平时的要求“干得出色,说得明白”还相差太远。
三、通过这次开会学习,知道了公司组织管理结构及核心领导班子,了解了各部门及各级人员的各岗位职责。在会上,肖董对公司逐步建立完善的各种规章制度,各部门的工作职责及工作流程逐一讲解,举例、列表示范、规范格式,让大家都知道自己的工作该怎么做并组织大家讨论还有哪些不明白、哪些不完善,通过这些,我看到我们董事长虚怀若谷的领导风范,及为了把公司做好、做大、做强的良苦用心,同时,也为自己能遇到这样的领导而感到荣幸。
四、我们是管理者也是被管理者,刘书记给我们上的管理课,让我对如何做好一个管理人员有了全新的认识,首先必须规范自己的言行,做个好样子。我是一名财务人员,工作必须严格按照财务规章制度办事,严肃财经纪律,做好领导的助手,同时更要加强自己的专业知识学习,只有扎实过硬的本领才有话语权。
新的一年,万象更新,新的希望,新的开始,相信在富雅核心领导班子领导下,通过全体员工的共同努力,一定会把富雅建设成刘书记所讲的好单位,也是我们理想的标准:一个大家庭、大部队、大学校、大舞台、大工厂、大粮仓!
公司会议学习心得体会总结
2月15日,分公司领导组织全体职工,按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神,认真学习了集团公司董事长的工作报告,集团党委书记郭鹏飞党建工作报告,公司董事长秦建军精神实质,通过学习感悟颇深,主题突出,富有新意,目标宏伟,催人奋进。联系企业实际,我将从以下几个方面努力学习,主动进取,尽心尽职工作。
一是严格按照公司劳动纪律要求,做到不迟到不早退,不串岗,不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责,完成工作任务和领导交给的其他工作。
二是确保工作质量,用业绩考核机制约束自己,在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力,用脑去工作,要敢于查找问题,发现问题,实事求是的解决问题。
三是开拓思路,创新发展,要为企业的二次腾飞献计献策,不但要做好自己的本职工作,还要主动地帮助其他同事努力完成,做好表率,发挥好自己的主动性和主动性,进一步提升工作能力。
四是要以“项目高端化、产业集群化”为统领,秉持“主业发展、站场先行”的理念,认真做好服务工作,充分发挥好特有的'优势,耐心听取,细心解答工作中所发生的问题,努力把好窗口关,切实维护好分公司的优良形象。
五是把好安全生产源头关,出站检验是一个重要关口,一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清,做到未雨绸缪,防范在先,这样才可以有效地杜绝隐患滋生。
六是围绕集团和公司提出的新思路、新任务,主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行,收集、宣传好人好事,摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生,要在分公司中主动建言献策,不断的完善自己,充分发挥自己的特长,创新发展,在企业二次腾飞中发挥主动作用。
半天的周六公司培训会议结束了,但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动,更多的触动也许在等着我们去体验,这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。
对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说,可能已经习惯了公司的这种工作氛围,而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。
所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展。
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公司会议学习心得体会
在公司会议学习中,主要提到的是要与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动,在此分享。
6月21日,我们中x有限公司召开了全体员工大会,大会由魏总做会议主持。在会上,魏总主要讲述:未来公司的发展前景、企业文化、二期工程建设、员工在公司的素养和自我定位,怎样才能使公司和员工达到共赢,在此魏总举了几个案例,使大家总结了很多宝贵的经验。
在长期的工作观察中我们发现一个现象,那就是我们做好了、严格了对自己的工作,我们就能更好地保证我们工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。所以基于这个长期总结下来的宝贵经验,我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。努力保证工作的有序、。使工作能够开展,令我们拥有良好的工作环境,让我们公司朝着和谐、高速的方向发展。
我们忠诚于工作,把个人的利益与企业利益想统一,处处为工作着想,事事从企业利益出发,积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚,企业的壮大也需要我们的忠诚。“正德厚生,臻于至善,”是我们的宗旨。企业顺利向前发展需要我们的忠诚,企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚,才有了今天不断发展壮大的公司。什么是人生价值?在平凡的岗位上怎样实现人生价值?相信许多人在思考,许多人在追求,也有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好:心有多大,舞台就有多大。
一个人的价值取向决定人的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论,也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单:上好每一天班,做好每一件事,把自己所学到的知识与企业的利益相融合。为企业的发展服务,扎根企业,忠于企业,做一个爱岗敬业的员工。公司是一个不断创新、追求卓越、前景十分美好的企业。这样一个优秀的企业,这样一个崇高的事业,我们又有什么理由不为之努力,不为之奋斗呢?让我们为企业的发展壮大而努力奋斗吧!
工作会议上总经理为我们作了《认真贯彻落实电网公司大政方针为经济社会发展做出新贡献》。
工作报告。
党组书记作了重要讲话。这是一次求真务实的报告是鼓舞人心振奋精神的报告报告对电网公司去年的工作进行了全面精辟的总结对今年的工作进行了详细条理的部署为广大干部职工新的一年的工作指明了前进的方向。呼叫中心马主任组织全体员工认真学习了x总经理的报告和x书记的讲话以会议精神为指导回顾了xx年各项工作的完成情况展望xx年的工作目标激励员工统一思想为进一步提升我局优质服务水平努力奋斗。
一、呼叫中心xx年。
工作总结。
xx年是呼叫中心成立一周年,同时也是经受全面考验的一年,在局党委和行政领导的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,坚持以“”重要思想为指导,在实际工作中认真贯彻落实“六个更加注重”工作方针,充分发挥本部门“外服内联”作用,大力协助我局开展优质服务工作。为打造供电局优质服务企业形象贡献了自己的一份力量。
(一)紧紧围绕网公司大政方针,完成各项工作指标。
xx年呼叫中心全年的系统话务量为489520人次,其中人工受理话务量为193284人次,占总话务量的39.48%。(话务量最高的一天是9月20日,系统话务量为9799人次)。共受理投诉举报来电来函63件,投诉处理满意率达到100%;受理故障报修4586起,故障处理满意率为98.71%。受到表扬35起,人工受理来电中以停电查询类来电最多,共计105595人次,占人工受理话务量的54.63%。
(二)抓好基础管理,做好班组建设工作。
一是严格按照“三标一体化”工作规定开展各项业务管理工作,加强班组建设管理,加大考核力度,激发员工的工作主动性和创造力,保证基础资料的完整性,使班组管理达到文件化、记录化、规范化的要求。顺利的通过贯标认证检查。
二是根据我局百日安全无事故活动的要求,中心全体员工深入学习了电网公司的安全生产三个规定,结合实际开展“关注安全、关爱生命”的安全文化建设,将重点放在消防安全的管理、交通安全和设备使用安全等方面。通过开展安全知识培训、现场模拟演习等一系列安全活动,强化员工安全意识,全面提高全中心员工的安全防范意识。
活动方案。
大力弘扬求真务实精神广泛听取意见积极征集合理化建议。同时在全体职工内开展“假如我是来电客户我希望得到什么样的服务?”“假如我是呼叫中心领导我期望员工有什么样的服务水平和工作态度?”“假如我是工作班组成员我希望呼叫中心如何开展工作?”的换位思考大讨论。通过狠抓行风建设提高了服务质量树立了良好的外部形象得到了社会的广泛认可。
四是深入开展企业文化建设活动。中心全体员工深入学习企业文化丛书,在民主生活会等集中会议中大家各抒己见,交流。
读后感。
;在打造企业文化品牌的同时切实解决工作实际问题。开展“优质服务之星”评比活动,鼓励员工争先创优,以最佳的精神面貌、饱满的热情和活力投入到工作中,在呼叫中心内形成奋发向上、团结协作的团队精神。
感恩年会过去有几天了,心里有种东西一直在眼前挥之不去,带给我的是一种力量,一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下,第一次组织这种大型的会议,还是很成功的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!
1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。
2、客户的采集工作看似简单,但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中,没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热情,会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。
共同努力,共同进步,共同收获。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高,相信彬华的明天会更好!
公司学习心得体会总结范文
经过这次的公司学习活动,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,在此分享。
今年是公司二次创业的元年,为了促进公司健康发展。公司历时一年的清理、评估、修订、评审工作,《湖北省输变电工程公司管理制度汇编》于xx年9月出台,共形成六大类80项制度,内容涵盖工程、经营、财务、审计、人力资源、党群及综合管理等方面。
最近,公司将《管理制度汇编》印发,人手一本,开展了全员学习管理制度的活动。分公司为此在五月初对职工开展了《管理制度》的集中学习。通过学习,我认为管理制度对塑造我公司形象,提高全公司人员素质具有重要意义,现谈一点我的学习心得体会。
一、管理制度是保障我公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律严明、作风扎实、管理规范的新模式迈进,从而丰富了“铁军”的内涵。因此公司精心研究讨论审议通过,精心整理并印发了管理制度汇编,该管理制度汇编的制订并公布,开展学习讨论,我认为是非常及时和必要的,它将进一步规范全公司人员的行为规范,提高全公司人员的整体素质。
二、我公司管理制度制订是全面科学的。我公司管理制度内容全面,涵盖了全公司日常工作的各个方面。特别是公司行政管理制度、公司员工奖惩实施办法尤为细致全面,渗透到职工工作的各个层面,加强了公司内部各单位间的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了尊崇团结拼搏、务实创新的精神,倡导守法廉洁、诚信敬业的职业道德。
三、下一步做法和打算。作为一个青年员工,一是要进一步深入学习管理制度,充分理解掌握管理制度的内涵;二是要找出自己存在的不足,针对管理制度逐条对照,找出自己在平时工作中的不足;三是要认真贯彻执行,要把管理制度落实在行动上,认真对照管理制度,做好日常的每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提高自己的素质。
6月26日公司下发了《关于认清当前及未来宏观经济形势进一步做好本职工作和二期建设的通知》(以下简称86号文件)。我分厂高度重视,张庆厂长在广西出差回来之后,组织工段长以上人员进行了学习暨一、二期合并定员的讨论会议。同时要求工段组织各班组认真学习,认清当前的经济形势,转变工作作风,提高工作效率,挖掘每一位员工的潜能,为公司稳步发展做出应有的贡献。
86号文件首先给我们介绍了当前经济逐渐下滑的不争事实,用详实的数字说话,引用权威人士的分析与判断,条理有据。
接着给我们讲明依托传统的“三驾马车”来拉动经济增长的作法已经捉襟见肘,“扩大内需、增大投资、增加出口”被经济学家称为拉动经济的“三驾马车”已经在当前复杂的经济形势下力不从心,并且种种迹象表明,未来宏观经济将加速下行。
然后给我们指出,在如此严峻的形势下,派生出来的社会问题日益凸显,企业面临的压力逐渐加大,就业现状惨不忍睹,省内两家企业前景堪忧。
最后给我们提出要求,希望每一位员工擦亮眼睛,认清形势,切实转变观念,改进工作作风,为公司一、二期建设作出应有的贡献。
86号文件给我们的认识是深刻的,撞击是震撼的,在如此炎炎盛夏,无疑是一剂清脑明目丸,让我们懂得感恩,其实就是给我们一个工作的平台。
珍惜才会拥有,感恩才能长久。敬业爱岗,这就是对工作,对老板的最好感恩。一个人想在事业上有所成就,首先应该学会感恩,不懂感恩就等于遗弃了无数幸运。心怀感恩投入工作的人,是最容易得到成功的机会的人。面对同行业兄弟企业的效益下滑,员工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我们金泰氯碱员工的收入却从来没有受影响,这得益于我们有一个宽厚仁爱的董事长。反之,我们公司却在想方法地提高员工的福利与待遇,如给外地员工补贴调整,增加员工的用餐补助等一系列薪筹政策的调整;给员工新修宿舍楼,新添内部高标准的配置等福利,真正的把员工当做自己的孩子一样的爱护与关心,这样的企业真的是凤毛麟角。面对如此种种,我们没有理由不心怀感恩,更没有理由不努力工作。
可能我们还有一少部分员工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含义,企业是我们的衣食父母,是我们养家糊口的地方,我们每一位员工都是金泰这艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,这艘大船航行的有多远,要靠我们每一位员工齐心协力地去划桨拉纤,而不是看客,责无旁贷地为企业的生存与发展分忧解难,在懂的感恩的同时,更要懂得担当。
心怀感恩,埋头工作,这是我们目前最应该具有的心态。心态调整好了,就意味着具备了能量,然后怎样开展工作,提高效率,又是一个方法问题。我聚氯乙烯分厂作为金泰氯碱的第一大厂,理应做的最好,因此我们也制定了一系列的改进措施与方案。
一、分厂内部成立考核小组,制定详细的考核细则,责任逐层落实,压力逐层分解,提高工作效率。分别由生产、设备、工艺厂长牵头,对各工段的工作进行考核评比,奖优罚劣,每月一评,每月一兑现。
二、积极地进行一、二期合并定员与优化工作的深入与准备工作,反复与工段长沟通,动之以情,晓之以理,以公司利益的高度阐明此项工作的战备意义与积极作用。提前着手对相关岗位进行了合并,对相关岗位进行了一岗多能的培训与教育,为下一步工作的顺利开展奠定基础。
三、努力倡导勇于付出的心态,并不断引导这样的优秀员工层出不穷。首先从厂长一级做起,影响工段长,带动班长,直至要求全分厂的每一位员工。我聚氯乙烯分厂厂长连续3个月不休假,工段长连续1个月不休假,班长10天不休假的例子比比皆是,并不断加班加点,工作效率明显提高。
用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你将获取无穷的力量。企业给予我们的不仅有物质上的,而且也有精神上的企业文化,“做人诚实、做事扎实、作风朴实”,让我们受益无穷;而我们回馈企业最大的就是埋头苦干,扎实工作,勇于付出,勇于担当。
这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。
二:通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展,增强了我遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。
公司年工作会议学习心总结
3月22日,中国华能集团信息化工作会议在京召开,深入贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神,总结回顾近年来信息化工作,宣贯“十三五”信息化规划,研究部署今后一个时期的信息化工作。集团公司党组成员、纪检组组长赵建明,副总经理、党组成员王文宗出席会议并讲话。
会议指出,近年来集团公司信息化工作紧紧围绕为公司总体发展和业务管理提供全方位支撑这一主题,加大推进力度,在提升应用水平、完善建设模式、加强基础工作等方面都取得了重要进展,探索出一条具有华能特色的信息化建设模式。
会议从落实国家信息化发展战略、建设大企业集团内在要求、为创建世界一流企业提供重要支撑等方面分析了信息化对于集团公司的重要意义,指出了存在的问题,强调今后一个时期信息化工作要坚持“稳中求进”总基调,统一思想,凝心聚力,大胆创新,真抓实干,努力开创信息化工作新局面,早日建成“数字华能”,为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业作出应有的贡献。一是要深入做好“十三五”信息化规划的宣贯和实施工作,采用多种形式宣传信息化工作新思路、新理念,推进规划的全面落实。二是要切实推进现有信息系统与业务管理的深度融合,切实加强业务协同和数据共享,进一步提升决策支持水平,加快建立市场营销信息化支撑体系,使企业管理和信息化实现深度融合。三是进一步完善信息化管理体制,探索建立信息技术保障体系,进一步完善制度体系的建设与执行,坚持“五统一”原则,制定统一技术标准、采用统一技术架构、构建统一信息平台,保证集团公司信息化的整体性。
会议就集团公司信息领域党风廉政建设提出了明确要求,强调要牢固树立“四个意识”,提高政治站位,不断增强管党治党的责任担当;要坚持问题导向,运用好“四种形态”,抓好业务工作的`同时,加强对信息领域的职能监督,做到守土有责、守土负责;要算好“政治账”“经济账”“亲情账”“健康账”,做遵规守纪的明白人。
会议还宣贯了《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划》《集团公司信息化及“互联网+”发展“十三五”战略规划实施纲要》,介绍了台塑管理经验及“学台塑”有关工作安排。
会议采用视频形式召开,集团公司总部各部门、直属单位负责人,各产业公司、区域公司相关负责人在主会场参会;各产业公司、区域公司信息化工作人员,基层企业相关负责人等在292个分会场参加会议。
学习公司年中会议总结
总结是机关团体,企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。下面是一篇学习公司年中会议总结,希望大家喜欢!
通过学习彭小峥总经理在公司年中工作会议上的报告和郑武生书记的总结讲话,我深感此次会议是是一次统一思想、凝聚人心、催人奋进的大会。彭总的报告全面总结了公司上半年的工作,客观剖析了当前面临的形势,深刻分析了存在的困难与问题,安排部署了下半年的重点工作;报告主题突出,思路清晰,目标明确,既有很强的思想性和战略前瞻性,又有很强的针对性、可操作性,对于公司系统进一步统一思想,坚定信心,确保完成今年目标和任务具有重要的指导意义。郑书记的总结讲话从统一认识、坚定信心,把握重点、狠抓落实,求真务实、团结进取三个方面对落实好会议精神、确保完成全年各项任务提出具体要求。
以下是我对两个报告主要精神的体会及部分工作建议:
彭总报告的第二部分全面分析了宏观政策环境、行业发展态势和电力供需形势,在认真剖析困难和问题的同时,也清醒地认识到自身的优势并展望了今后可能面临的新的有利条件。我认为,江西电网发电侧各发电公司均以燃煤发电为主,占90%以上,水电及其它发电资源少且开发成本高,中电投江西公司发电资产结构较全,但仍然以火电为主;水电容量小,人员多,发电利用小时低,多年来亏多盈少;风电资源较好,但占总量太低,虽盈利水平较好,但与火电相比绝对值太低,对分公司总体经营效益贡献影响不大。因此,要扭转江西公司总体经营状况,除加大发展有前途,资源及效益较好的水电和风电外,重点还是抓好火电厂的经营工作。
彭总报告提出要始终坚持发展是第一要务,树立发展是解决公司困难和问题的根本途径的'理念,追求全面、协调、健康和可持续的发展。
我认为,近几年来,公司通过“上大压小”,取得了五台60万千瓦级的机组的核准并连续建设投产,贵溪三期另一台也指日可待,从结构及资产质量上讲,发生了天翻地覆的变化,目前在江西区域处于领先水平,彻底扭转了原来分公司人多,机组容量小,效益差的落后局面,大大提升了江西分公司在江西区域的竞争能力。但由于近年来,煤炭价格持续飙升,资源与运力紧张,新的优质资产不但未能扭转公司的经营状况,反而加大了经营亏损,掩盖了公司上下主观努力所取得的效果,致使发展的成果未得到体现,同时也使集团公司失去了对江西区域火电投资的信心。因此,江西公司今后的项目发展应以下几个方面为重点:
一是科学发展火电。应以储备即占有资源为主,适时开展相关前期工作,重点推进新昌二期2×100万机组前期工作。江西是煤炭资源缺乏省份,煤价高和资源及运力紧张将长期伴随,电价与煤炭的矛盾不是一朝一夕能解决,且江西经济欠发达而电价偏高,解决难度更大。要发展火电,一定要落实好煤炭资源以及价格相对可控。因此,集团公司煤、路、港产业协调战略的实现是江西火电发展的重要保证,否则“十二五”期间要实现江西公司的火电发展很难。当集团战略实现后,下一步要重点工作是争取蒙煤和疆煤入赣的足够份额,如能确保不低于500万吨,力争800万吨,将极大改善江西公司的经营状况,同时也为新昌二期上马奠定了有利的基础。
二是积极发展水电。江西的水电资源与西北、西南地区相比虽然规模小,但电价相对较高,在优化设计和争取地方政府支持的前提下,仍有一些投资收益较好的项目可开发;考虑到水电新建工程周期长、造价高且存在一定的建设风险,因此,今后的水电发展仍以收购与开发并举,以收购项目为主。要积极争取和抢占好的资源,确保收益率不低于8%,对于个别有重大意义的项目也要确保收益率不低于当期银行基准利率。今后的重点工作应抓大放小,积极争取永泰航电和石虎塘的经营权,争取抚河等流域的开发权。
三是大力发展新能源。根据国家最新政策动向和集团公司的战略转移,今后山地风电将逐步成为发展的重点。因此,我们要继续积极争取和抢占资源,确保“十二五”期间储备相当数量的风电项目。光伏发电的试点项目也要确保8%以上的收益,但可适当超前抢占资源;要跟踪国家及省政府相关政策,具备条件时可加快发展;要统筹安排“十二五”期间的风电发展工作,对每年的核准和开工项目进行分解、进行时间倒推、任务倒排,力争在2012年以后,年年有项目开工,年年有新机投产,力争实现60万千瓦装机容量的奋斗目标。
彭总的报告深刻阐明公司的中心工作就是强化经营管理,主要任务是减亏控亏,前提是认清形势、更新观念,关键是狠抓落实、强化管理,根本是各级领导干部切实转变作风,狠抓落实。我认为:公司新班子上任后,结合江西公司实际,公司战略作了重大调整,从重发展向重整体经济效益转变。有关工作建议:
一是加大宣传,转变思路,切实使公司上下将工作重点转变为努力提升公司管理水平和经营效益,切实形成从速度主导型向效益主导型转变,实现从粗放型、经验型管理向精细化、科学化管理转变的格局。计划部在确立今后的发展项目中,将把经济效益放到突出位置,把有限的资金放在效益最好的项目上,做到没有经济效益的项目坚决不上,坚决杜绝为上项目而上项目,防止发生上一个项目亏一个项目的情况。
二是以经济效益为中心,科学安排各项工作。比如采购煤种和供电煤耗之间的矛盾,要统筹考虑经济效益。优质适烧煤种一般价格相对较高,对降低供电煤耗确实有帮助,如果因此而降低煤耗节约的成本小于提高煤质增加的成本,就不宜实施。在确保锅炉燃烧安全的前提下,可考虑牺牲部分煤耗,采购质量较低但价格相对更有优势的煤种,从而提高总体经济效益。在节能降耗技改中,要认真测算投入产出比,要确保收益能够大于投资,避免出现单纯为了改善某项指标而投入大量资金,造成收不回成本,影响企业长期经济效益的情况。
三是抓好电量计划争取工作。从江西电力市场当前形势看,全年发电量将比省能源局年初计划有较大增量,要求各单位加强与省能源局和电网公司的沟通,确保争取到电力市场增量部分的相应份额,要力争全部挽回被考核的电量计划。
四是进一步强化各单位综合计划刚性执行的意识。紧紧围绕发电量、营业收入、综合标煤单价、供电煤耗、利润、eva等几个主要指标,要求各单位结合本单位特点,扬长避短,发挥优势,采取切实有效措施,努力完成全年计划目标。
计划部也将进一步提高分析宏观经济形势和外部市场环境的能力。密切关注宏观经济走势和煤炭市场变化,会同公司各有关部门指导各单位认真进行分析研究,结合各单位特点,制定相应的发展和经营策略,及时把握机遇,规避风险。要防止隐瞒问题。要求各单位及时反映生产经营过程中出现的问题,充分发挥群体优势,共同思考解决问题的措施。坚决杜绝“报喜不报忧”,隐瞒问题。
彭总报告对加强队伍建设,着力提升干部职工素质提出了具体要求;郑书记在总结讲话中指出,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,加强思想政治工作,加强对职工的教育引导,调动和保护广大职工的积极性。要清醒地认识到肩负的责任和使命,清醒地认识到公司党组的要求和职工的期望,要敢抓敢管,不回避矛盾,不回避问题,勇于突破一些棘手的难题,以争创一流、不甘落后的精神,创造一流的工作业绩。
我认为:首先要树立正确的用人导向。切实扭转部分干部作风浮夸、不顾企业效益只注重创标、不顾企业承受能力只重树形象、不按流程办事而以领导个人意志来决策、不顾企业实际而弄虚作假、不脚踏实地而或唯领导是从、不是千方百计解决困难而是等靠要等不良现象,切实形成实现决策科学、运行高效、协调有序、制衡有效、政令畅通的管理程序,让那些实事求是、脚踏实地、忠诚企业、善于实干、富于进取的人到领导干部岗位。其次是要树立现代央企的理念,既要重视社会责任,更要把公司作为一个现代企业来经营,建议适时引入与上下游产业相关的战略合作者,以确保国有资产保值增值为己任、以满足员工不断增长的物质需求和确保职工队伍的稳定为目标。
下半年,计划部将在公司的正确领导下,认真贯彻落实集团和江西公司的各项工作部署,发挥好组织、管理、协调和服务职能,突出结构调整,优化发展布局,抓好经济分析,为公司的减亏控亏和可持续发展作出应有贡献。
公司会议精神心得体会总结
时光荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个基层职工尤为兴奋。
在听取了李董和徐书记的报告后,让我深深感受了企业发展的步伐在向前迈进,我们应该更加满怀信心去努力、去拼搏、去改进,为企业发展再立新功,再创佳绩。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。一粒沙,只有投向大地,才能聚集力量。一个人,只有依托集体,才能实现价值。集体是个人生存的依靠,是个人成长的园地,个人的生活学习和工作都离不开集体。我们的企业是一个群体,一个团队,我们要力求同心,力求团结,工作才能顺利进展,我很庆幸能够在公司这个团结向上发展的集体中工作。
我为公司过去所取得的成绩感到骄傲,更要在崭新的2014年为了目标积极奋斗。以党的十八届三中全会精神为指导,以“稳中快进,领先发展”为主线,以提质增效为中心,以法人管项目为抓手,以四大战役为重点,乘势而为,抓改革、夯基础、强管理,努力打造企业发展升级版。
动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速。作为企业的一名普通的员工,敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本。在工作中多动脑、勤动手,将公司推广的“每日快报”制度深入到工作中,严格规范的.对劳务合同、工程结算、劳务用工、成本报送等审批。
作为青年一代,我们除了肩负企业发展的责任,更肩负着相当的社会责任。我们更应当把工作当成自己的事业一样来经营,把企业的事当成自己的事一样来负责,实现自身与企业同发展、共进步。
最后让我们再次喊响“乘势而为,提质增效”的口号,为实现公司领先发展目标而共同努力奋斗。
公司年工作会议学习心总结
首先,各个部门的主管分别对4月份的工作情况作了详细地汇报。总体上,各个部门都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务,基本达成了年初制定的工作目标。接着,各个部门的主管对接下来4月份的工作进行计划制定,各部门主管在总结5月份工作的基础上,结合各自的工作特点,和全体家人们一起分享了有益的经验,并针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思。
赵总在仔细听取工作汇报之后,进行了全面而有针对性地总结。对各部门主管一个月以来取得的成绩和进步,他首先表示了祝贺和感谢。随后赵总指出,公司虽然已经走上轨道,相关工作看似简单但是繁琐,每一个小失误都可能成为日后需要处理的大问题,因而不仅需要对工作的极大热情,更要求各位主管细心、耐心和坚持。
紧接着,赵总针对工作情况提出了四点建议:进一步做好生产、售前售后的工作,为客户提供服务;进一步梳理和完善公司各项规章制度,管理规范化;进一步加强内部队伍建设,提高员工个人素质和能力。
最后,会议在赵总的总结发言后圆满结束。本次工作总结会议全面地回顾了公司3月份的工作情况,在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求,为了更好地管理公司,为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。
会议总结(讲话、发言、报告)属于总结的一种,在开完一次会议这之后,一般要对会议内容进行一次回顾、分析和评价,这就是会议总结的由来。下面以总结写法为例介绍会议总结的写法。
总结是机关团体,企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践而使用的公文。
总结的目的,是通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析,吸取经验教训,并把感性认识上升到理论认识的.高度,以便做好今后的工作。因此,总结在整个工作流程中具有承上启下的作用。
个人对自己的工作、思想、学习和生活进行回顾而写成的总结,不是公文,属于一般应用文。
(一)经验性。总结和计划相反,是在事后进行的。总结的材料必须是真实的,是自身经历过的,包括典型材料和数据,这样才有实践意义。经验过的事情,在写作上往往更多地采用叙述方式。总结还应据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。
(二)规律性。总结不是把发生过的事实罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据等进行认真的整理、分析和研究,找出某种带有普遍性的规律。总结要产生评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。而议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。总结是否具有理论性、规律性,是衡量一篇总结好坏的重要标志。
(三)借鉴性。总结对以后的工作具有借鉴作用。
公司防控会议心得体会总结
随着全球疫情的蔓延和经济的动荡不定,企业面临着前所未有的挑战。为了保证员工的健康与安全,维护企业的正常运营,我们公司于近期召开了一次防控会议。本文将从会议的准备工作、会议内容、参会人员的表现、讨论的成果以及未来工作的规划等五个方面总结这次会议的心得体会。
首先,会议的准备工作非常充分。在会议召开前,公司的相关部门就做了大量的准备工作,包括会议材料的准备、会议场地的布置以及参会人员的提醒等等。这为会议的顺利进行打下了良好的基础。值得一提的是,在疫情防控期间,我们公司还专门增加了防控措施,例如会议场地进行了消毒和通风,所有参会人员都需要佩戴口罩,并保持社交距离。这些措施的细致周到,彰显了公司对于员工健康的高度重视。
其次,会议的内容非常丰富。会议主要讨论了公司当前面临的挑战和应对措施,包括疫情的影响、市场的变化以及公司内部的调整等等。会议中,不同部门的负责人展示了他们的工作计划和成效,提出了解决问题的建议。此外,公司还邀请了行业专家对当前形势进行分析,并对未来的发展趋势进行了展望。会议所涉及的内容全面、有针对性,为公司后续的工作提供了重要的参考指引。
第三,参会人员的表现值得肯定。参会人员积极参与讨论,表达了自己的观点和建议。大家对于公司的发展和员工的福利都充满关心和热情,展现出了良好的团队合作精神。通过会议,大家更加了解了彼此的工作,明确了各部门之间的合作方向,为未来的工作奠定了基础。
第四,讨论的成果取得了一定效果。会议中,各部门就具体问题进行了深入讨论,并制定了相应的解决办法和时间表。与会人员在会上达成一致意见,对于公司的未来发展和应对挑战的策略达成共识。大家纷纷表示将会全力以赴,积极履行自己的职责,共同把公司从困境中引领出来。
最后,会议还就未来的工作进行了规划。在疫情防控期间,公司将继续加强员工健康管理,完善内部流程,提高工作效率。同时,公司将积极开展市场调研,提高对市场变化的敏感度,制定相应的销售策略。此外,公司还将加强与供应商和客户的沟通,建立更加良好的合作关系,以应对未来带来的不确定性和挑战。
综上所述,公司防控会议是一次重要的会议,为公司带来了很多启示和收获。准备工作的充分,会议内容的丰富,参会人员的表现和讨论的成果以及未来工作的规划,都为公司的发展提供了有力支持。在公司的领导正确引导下,相信公司一定能够度过当前的难关,迎来更加美好的明天。
公司会议个人心得体会总结
公司会议是组织内部重要的沟通和决策平台,对于个人来说,参加公司会议是一种学习和成长的机会。在我参加的公司会议中,我深刻体会到了公司会议的重要性和对自身发展的意义。
第二段:沟通和信息传递。
公司会议是组织内部沟通和信息传递的重要渠道。通过会议,公司可以向员工传达重要的决策、政策以及组织发展方向。而作为员工,参加公司会议可以及时了解公司的最新动态,知晓公司的战略部署和目标,并对未来工作做出调整和规划。此外,公司会议还有助于增进同事之间的交流与互动,促进团队协作和合作,形成良好的工作氛围。
第三段:学习和成长。
参加公司会议是一个学习和成长的机会。在公司会议中,我们可以倾听高管和领导的演讲,学习他们的专业知识和经验,深入了解他们对于公司发展的思考和看法。通过与高层的接触,我们可以拓宽自己的眼界,开阔思路,对问题的看法更加深入全面。此外,公司会议中常常有专题分享和经验交流环节,我们可以借此机会与同事们交流学习,互相启发,提升自身的专业素质和能力。
第四段:参与决策和建言献策。
公司会议为员工参与决策提供了平台。在公司会议中,我们有机会听取领导关于企业未来发展方向的介绍,为公司的决策提供自己的建议和意见。这是一个展现自己能力和影响力的时机。通过积极参与会议讨论和建言献策,我们可以让自己的声音被听见,提升影响力,同时也可以获得领导的认可和赏识,为个人的职业发展打下坚实的基础。
第五段:总结与展望。
参加公司会议是我个人发展的一个重要步骤,通过公司会议,我不仅了解到了公司的发展方向和目标,还学习到了领导的经验和智慧。同时,我也有机会发表自己的意见和建议,为公司发展做出自己的贡献。未来,我将继续学习和成长,在公司会议中积极参与,努力提升自己的影响力和能力。相信通过个人的努力和公司会议的助力,我可以在职业道路上不断进步,实现自身的成长和发展。
总结:
公司会议作为一种组织沟通和决策的重要形式,对于个人来说具有重要的学习和发展机会。通过参加公司会议,个人可以了解公司的发展方向、了解领导的决策意图、增进同事们之间的交流与沟通,并有机会提出自己的意见和建议。因此,在今后的工作中,我将继续重视公司会议,积极参与其中,不断提升自身的能力和影响力,为公司的发展贡献自己的力量。
公司年工作会议学习心总结
同志们:
以这次会议为标志,我们开启了张家口迈向“十三五”的新征程。前进的道路上,我们面临的机遇、承担的使命、肩负的任务都是前所未有的,能不能抓住机遇、肩负起使命、完成好任务,关键取决于各级干部的精神状态和工作作风。必须在思想建设、作风建设、领导方式等方面来一次颠覆性的改造。重点要解决好三方面的问题。
第一,要着力解决不担当、不作为的问题。西方哲学家尼采讲“重要的事情说三遍”。关于担当问题,市委逢会必讲、反复强调,但不担当、不作为的问题仍然非常突出。部门之间相互扯皮、来回“踢皮球”,主管市领导都协调不下去,有些事情办公会都定了,也发了会议纪要,就是落实不了;重大工程推进缓慢,棚户区改造、集中供热等问题,抓了好几年也没有彻底解决;有的地方好几年工作没有大的突破、大的起色,山河依旧、面貌如初。这集中反映出一些领导干部不在状态,不谋事、不干事、不担当。当前各个方面都进入了一种“新常态”,我们要把握“认识新常态、适应新常态、引领新常态这个大逻辑”,但决不能成为不担当、不作为的借口。守着规矩不作为,其危害不亚于抛开规矩乱作为。在张家口发展的重大历史关头,各级领导干部都要有肝胆、有血性,对于应该做的事,顶着压力也要干;必须负的责,迎着风险也要担,绝不能畏首畏尾、瞻前顾后、患得患失。在这个问题上,市委的态度是鲜明的、一贯的。我们绝不会放任尸位素餐、碌碌无为。要严格落实纵向到底、横向到边的责任机制,每一项重点工作,都要定标准、定责任、定时间、定进度,每月拉单子、排名次,严格兑账、要账。牵头领导要全程负责,该决策时果断决策,该拍板时大胆拍板,决不能矛盾上交、责任下推、避实就虚、议而不决。凡是市领导牵头协调的事项,凡是集体议定的事项,各级各部门必须拒绝理由、无条件落实,只能说怎么办,不能讲不能办。我们绝不会允许中间梗阻、人为掣肘。要全面推行工作清单制度,对每项工作从议定到完成所有的工作环节,对每个项目从签约到落地所有需要解决的问题,都要一一列出清单,落实责任、限期办理、限期解决,严格执行责任倒查制,哪个环节出了问题就追查哪个环节的责任,是谁的责任谁承担。我们绝不会坐视“太平官”安享太平。要强化考核结果运用,加大奖惩力度,旗帜鲜明地为担当者担当,让有为者“上位”,坚决调整不敢抓问题、不敢管事情,守摊子、混日子的干部,让不担当、不作为的干部“丢帽子”、“挪位子”。
第二,要着力解决不会干、干不好的问题。做好今后五年的工作,既要解决不作为的问题,也要解决会作为的问题。现在,我市干部队伍能力不足的问题比较突出。有些同志,光有一腔热情,就是想不到点子上、抓不到根子上;有的干部,对新形势认识不深,对新政策把握不透,对新知识了解不多,谋发展缺乏创新,抓工作没有套路。面对张家口由默默无闻的内陆小城向国际知名的奥运城市转变,由以传统为大、低质低端向新兴引领、绿色崛起转变,由按部就班、亦步亦趋的跟随式发展向赶超突破、增比进位的跨越式发展转变的新常态,如果我们的干部仍然习惯老眼光、因循老观念、依赖老办法去推动落实工作,就会错失机遇、贻误发展。各级领导干部一定要增强本领恐慌感,全方位提升各方面的能力,真正把心思和精力集中到琢磨事、会干事、干成事上来。要提升战略思维的能力。现在方方面面都在关注着张家口,可以说我们正处在一个“风口浪尖”上。这就要求我们想问题、做决策、办事情,都要站高一步、想深一步、看远一步,都要体现转型的要求、跨越的力度、奥运的标准,按照世界一流的水平,高起点谋划、高标准推动,努力在各个领域、各个层面交出满意答卷。要提升顺时应势的能力。面对新思维、新论断、新技术层出不穷的时代潮流,不学习、不研究,干工作就会无从下手、力不从心。
要大力弘扬“在干中学、在学中干”的精神,对中央提出的供给侧结构性改革、提高全要素生产率、“五大理念”等新理论,对去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等新措施,对“互联网+”、“中国制造2025”等新知识,都要认真学习研究,真正学懂弄通,更好用以指导实践。要提升改革创新的能力。今后五年,许多工作都是全新的课题,没有成熟的模式和经验可以借鉴。这就要求我们必须在更高层次、更宽领域、更深程度上解放思想,大胆闯、大胆试,迅速打开工作局面。遇事先搬旧条条、老框框,不敢越雷池半步,这样下去,就什么事也干不成,也干不好。
第三,要着力解决不深入、不落实的问题。高水平的发展需要高水平的落实。现在,在抓落实上仍然存在要求提得多、落下去得少,研究得多、推动得少,浮在上面多,沉下去得少,有些工作长期落实不下去,有些事情总差那么一两锤子,就是钉不死。面对重大机遇叠加、重大任务碰头的`特殊形势,我们再也不能泛泛号召、平面推动了,必须转变工作状态,在抓深、抓细、抓实上狠下功夫。要使“夙兴夜寐、激情工作”成为常态。许多工作都有一个最佳的“窗口期”,拖过了这个时段,就会带来许多预想不到的问题,就会白白错失机遇。要大力弘扬立即就办、事不过夜,“五加二、白加黑”的精神,对定下来的事情,要雷厉风行、抓紧实施;对部署了的工作,要跟踪问效、务求成果,一天也耽误不得、一天也懈怠不得。要使“问题导向、精准发力”成为常态。浮于表面,满足于听个大概、想个差不离,肯定抓不好落实。要大力弘扬“刨根问底”、“抽丝剥茧”的较真精神,对所承担的工作进行认真梳理、深入研究,把更多精力用在“解剖麻雀”上,真正把事情搞清楚、研究透、落实好,绝不能大而化之、不了了之。要使“扑下身子、一抓到底”成为常态。各级领导干部绝不能耍超脱、踱方步,必须亲力亲为抓推动,一竿子插到底促落实。要主动深入到项目发展最前沿,深入到施工建设第一线,深入到农村工作最基层,亲自部署开展工作、亲自解决疑难问题、亲自督办落实,推动各项任务目标落到实处。
千里之行,始于足下。现在正值岁首年初,各项工作任务十分繁重。各级各部门要切实做好当前工作,结合全会精神的学习贯彻,尽早谋划启动今年的各项工作,确保全年工作有一个良好开端,“十三五”有一个良好开局。要认真做好各类生产要素的供应保障工作,切实关心低收入群体、困难群体的生产生活,确保人民群众安心越冬、舒心过节。要高度重视群众来信来访,加强社会治安综合治理,严格落实安全生产责任制,确保全市政治安定、社会稳定。要严格执行中央、省委关于元旦春节期间廉洁自律工作的各项要求,坚决守住底线、不逾红线。
同志们,做好今后五年的工作意义非同寻常。伟大的事业需要伟大的精神,我们一定要在省委的坚强领导下,解放思想、担当实干,全面加速转型升级、跨越发展、绿色崛起进程,努力完成好时代赋予的重任!
公司会议个人心得体会总结
公司会议是组织和管理层与员工之间沟通和交流的重要方式之一,对于提高工作效率和企业的发展至关重要。近日,我参加了公司召开的一次会议,经过深思熟虑和反复琢磨,我将自己的一些个人心得体会进行总结,并在此与大家分享。
首先,一个成功的公司会议应该有明确的目标和议程。在这次会议中,组织者明确列出了会议的议程,并在会前向员工发送了会议通知,让每个人对会议的安排有所了解和准备。具体议程重点明确,有助于会议的高效进行,避免拖拉和浪费时间。这次会议让我认识到,目标和议程的明确是会议能否达到预期效果的关键因素。
其次,一个成功的公司会议应该是互动和参与的。这次会议中,组织者采取了一些创新的方式,如小组讨论、问题解答、意见征询等,使每个员工都有机会参与其中,发表个人意见和建议。这种互动和参与的氛围增强了员工的主动性和创造性,激发了大家的工作热情和积极性。参与感和团队凝聚力的提升对于公司的长期发展至关重要。
第三,一个成功的公司会议应该有有效的沟通和信息传递。沟通是会议的核心目的之一,而信息传递是实现沟通的基本手段。在这次会议中,信息传递是通过多种方式进行的,如演示文稿、口头讲解、图表分析等。这样做的好处是可以满足不同员工对信息接收的方式和习惯的需求,让大家对公司的战略和目标有全面而深入的了解。作为与会者,我们也应该在会议中做好笔记,及时整理和应用会议信息,保证沟通的效果。
第四,一个成功的公司会议应该是开放和包容的。公司会议是包括所有员工的,每个人都有权利和机会表达自己的意见和想法。这次会议中,组织者给予了每个员工充分的时间和空间,鼓励大家畅所欲言,为公司的发展提供新的思路和创意。在现实工作中,有时我们会面临困难和挑战,这时候开放和包容的态度能够帮助我们激发智慧和力量,助力问题的解决和目标的实现。
最后,一个成功的公司会议应该有明确的跟进和执行。会议是让员工和管理层思考问题、交流想法的平台,但更重要的是会议后的跟进和执行。这次会议的主办方制定了明确的行动计划和时间表,并明确各项工作的责任人和细节。同时,他们也设立了一个跟进组,负责及时随时跟进会议中的决策和事项。我从中认识到,公司会议的成功并不仅仅在于会议本身的效果,更重要的是能否执行和产生实际的效益。
通过这次公司会议,我对会议的意义和重要性有了更深入的理解。明确的目标和议程、互动和参与、有效的沟通和信息传递、开放和包容、明确的跟进和执行,这些都是一个成功的公司会议应该具备的元素。对于公司和员工而言,会议不仅是交流沟通的重要方式,更是推动工作和发展的有力工具。希望通过这次会议的总结,能够帮助大家更好地组织和参与公司会议,以实现个人和公司的共同目标。