年度大队寒假工作总结(精选21篇)

时间:2023-12-07 06:44:33 作者:飞雪

月工作总结可以帮助我们建立自信心,因为它能让我们看到自己在工作中取得的成绩和进步。以下是一些经过精选的月工作总结案例,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

大队寒假工作总结

今年以来,xx县人防办执法工作在县人防办的领导下、市人防办的指导下,认真贯彻实施《行政许可法》和落实《全面推进依法行政实施纲要》,坚持以人防法律法规为准绳,以政策规定为依据,以制度规范为保障,从严执法,依法行政。一年来,执法大队工作取得了较好的成绩。

一、加强执法学习,全面提高执法人员素质。

为切实提高执法人员的业务素质和执法水平,我们始终把相关法律法规的学习和培训作为一项重要工作来抓,根据县人防办领导的要求和执法大队工作实际,我们执法队制定学习计划,通过组织学习和执法队队员自学的形式开展学习。学习内容分为三个部分。

(一)以《中华人民共和国人民防空法》、河南省实施《中华人民共和国人民防空法》办法等人防法律法规和省、市有关人防工作的各项政策性文件为学习重点,进行系统学习。自行组织学习人防执法流程,充分掌握人防执法业务知识,做好人防执法的各项工作。

(二)结合其他科室的工作情况,充分了解并熟悉人防办其他科室的业务知识,熟悉各科室在人防办的分工,了解各科室的工作流程和具体工作,使我们执法对人员能更好的配合各个科室的工作。从而提高整个人防办的工作效率。

(三)结合全县开展的“一创双优”集中教育活动,当先锋、做表率,增强执法理念,做到执法为民。使我们执法队的心灵进一步得到了净化,提高了觉悟,开拓了理想,坚定了信念。执法队本着外树形象、内强素质的宗旨,努力加强执法队队伍管理建设。

二、加强巡查力度,执法工作取得显著成效。

(一)为了防止个别建设单位和个人逃避人防义务的履行,我执法大队加强执法力度,将县城以红旗路与解放路相交叉划分成四大区,将每个区域落实到责任人,明确责任区域。由主管队长带头对县区各个规划路段进行不定期巡查,与有关部门协调配合,实施信息互通、相互沟通措施。

(二)对城中村改造,新社区建设情况进行了排查摸底,并备案登记,同时探索对城中村改造,新社区建设人防行政执法的新模式。

(三)对永泰悦居、福谐花园、紫宸居等建设人防工程进行排查督促。

(四)巡查中发现腾发置业有限公司在公园里项目上违法建设,未办理人防等相关手续。我们曾多次劝导教育,依法警告,责令停止其违法行为,自动来办理人防手续,并处罚五万元罚款,使其补建人防工程5900平方米。为人防建设挽回了损失,极大限度地维护人防行政执法部门的权威,有利于人防工作顺利开展。

三、深化监督管理,对审批项目严格复查。

严格规范执法行为,加强监督和管理,实行审批项目复查制度,对多个建设单位进行了多次执法复查,使人防行政执法监督管理工作贯穿人防建设的全过程。做到决策监督和行政监督相统一,事前监督、事中监督、事后监督相结合,保证审批项目始终处于监督之下。有效地防止有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生。要求执法人员在执法中重点突出社会效果,对违法行为采取说服教育与处罚相结合的方法,使违法行为人真正认识到自身的违法行为,从源头上理解支持人防工作,创造良好执法环境。

四、规范执法行为,建立健全执法制度。

(一)我办执法工作常抓不懈,严格要求执法人员熟悉掌握法律法规和执法程序。执法中以事实为依据,以法律为准绳,认真遵守各项规章制度。

(二)依法办事。对行政处罚从立案、调查取证、处理决定各个环节都制定了一整套规章制度,并严格按照执行。严格依法办事,今年以来,办理的行政处罚案件中,无错案、无违法办案现象。

(三)加强对执法人员的管理。遵守纪律,廉洁自律。不以权谋私,做到克己奉公,廉洁执法。

(四)对执法文书及时整理归档,规范了执法档案的管理。

大队寒假工作总结

本学期我校少先队以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习全国第六次少代会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕少先队根本任务和争当四好少年要求,结合“雏鹰争章”、“手拉手”开展综合实践活动课程。

一、坚持德育为首,培养队员品德。

本学期,少先队仍坚持以德育为先,把德育全面贯穿于少先队各项活动过程中,充分发挥阵地作用,弘扬德育的主旋律。

(一)利用周一升旗仪式和晨会,对学生进行生动的爱国教育和中华传统美德教育。

每周一都能够顺利完成升旗仪式并结合每周的德育宣传重点,不失时机地安排旗下讲话内容,多渠道、多层面、多方位地强化对广大队员的爱国主义、集体主义教育,结合实际情况,还进行了安全教育,文明礼仪教育等工作。

(二)我校少先队工作通过开展活动和主题班队课,重过程、抓德育工作实效性,力争做好学生的各项教育工作。

二、强化少先队的常规管理工作,确保学校各项工作顺利开展。

1、结合学校四项竞赛做好学生日常行为习惯的养成教育工作。

(1)利用班队会时间对学生进行宣传教育,引导学生自觉遵守小学生行为规范。

(2)对学生进行文明礼仪教育引导。通过班队会、少先队广播时间进行宣传教育,现在本校的学生在文明礼仪方面有了很大进步,见到老师能主动打招呼,打架骂人的现象也越来越少,追跑打闹现象明显少了。

(3)对学生进行良好卫生习惯的培养。早晨到校,各班安排值日生打扫各自的卫生区;晚上放学前,打扫教室;课间安排值勤同学进行监督,检查卫生情况。乱扔废弃物的行为逐渐减少,学生的个人卫生方面也有了进步。

(4)做好各项检查工作,保证学校工作正常开展。

2、做好法制安全教育工作。

把安全工作作为头等大事、常规工作来抓,增强学生的自我保护意识,是每一位教职工应有义务和责任。强化学生的法制观念和交通安全观念,培养安全的法制意识和交通安全意识,使学生学法、知法、懂法、守法、用法。

此外,我校还经常利用升旗、上操的时间,对学生进行校内伤害、溺水、防火、防电的消防安全教育,杜绝此类事件的发生。

三、完善少先队各项制度,抓好少先队的基础建设。

1、加强小干部队伍的建设。

少先队是少年儿童自己的组织,队员是少先队组织的主人,由少先队员担任大、中、小队干部是少先队组织教育的重要方面,是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。有了这些小干部的协助,少先队的工作开展得更加顺利。

2、抓好中队辅导员的队伍建设。

我校始终不渝地抓好辅导员的培训工作,落实辅导员的有关政策,为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件,定期召开辅导员会议,组织学习研究工作,及时向辅导员传达先进工作理念及先进思想,提高辅导员的少先队工作水平。本学期开展中队辅导员考核制度和评比活动。通过对辅导员评比考核,实行对辅导员的科学管理,从各班的日常行为表现、各项评比、参加活动等多方面对中队辅导员进行考核,成绩记录在案,与年终奖惩挂钩。促进其自身修养及提高技能技巧,充分发挥辅导员队伍在少年儿童素质教育中的重要作用。

一转眼,在河头小学工作已经有一学期了。9月份开始,除了进行正常的教学工作外,我还担任了钟家沙小学的大队辅导员工作。其实,对于我这个刚迈出大学校门的学生的来说,辅导员工作还比较陌生。所以,一开始接手这个工作的时候,我还是有点忐忑不安的。所以,一方面向前任辅导员俞老师请教工作,另一方面在网上积极查阅了解其他学校是如何开展少先队工作的。现将这一学期的少先队工作总结如下:

一、坚持抓好常规工作,促使自身建设上新台阶。

1、完善我校少先队建制。在全校公开、公平、公正地民主选举少先队大队部大队长、宣传委员、劳动委员、学习委员、文体委员、纪律委员以及各中队中队长、宣传委员、文艺委员、学习委员、劳动委员。

2、坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下,在雄壮的国歌声中聆听师生共同主持、参与的国旗下讲话,使队员受到一次又一次的教育。

3、坚持红领巾监督岗的检查。按照年级、班级轮流的方式,每周由各班选派的11名学生坚持做好红领巾监督岗工作,对全校队员的卫生、两操、礼仪、纪律等方面进行检查并做好记录,每周由值周教师在升旗仪式上公布成绩,颁发流动奖牌。

4、坚持“主题队会”制度。主题队会是展示队员活动成果的场所,是锻炼队员能力的舞台,也是学校进行德育教育的途径。

二、积极开展各项活动,深化少先队素质教育。

1、充分利用校园广播的宣传、德育功能。校园广播每周播音四次,内容涵盖广泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。

2、认真组织每周升旗仪式。每个星期都能有条不紊的组织好学校的升旗仪式,提前通知,提前做好准备工作。仪式做到有程序、有重点、有中心发言人。每周各班挑选出优秀的同学担任护旗手任务,由一名一名学生或老师作国旗下讲话,讲话内容以我校德育工作主题为基础,结合节日教育等。大队部及时做好工作安排,保证每周的升旗仪式有秩序、有质量的举行。

3、本学期还开展了一些大型的主题活动。这些活动有:“少先队队干授衔仪式”、“经典伴我行——讲故事比赛”、“冬季体育锻炼——跳绳、接力、拔河比赛”、“狂欢圣诞节快乐无极限——英语知识、游戏竞赛”等等。

4、不定期召开少先队大队、中队干部会议。少先队大队部把少先队干部的培养工作作为一项重要工作来抓,重视提高少先队员工作能力和工作热情。少先队大队部不定期培训干部,教给他们工作的方法,增强他们的服务意识。努力向“人人是管理者、处处有管理者”的自主管理模式这一目标奋斗。

5、为学校校报搜集相关材料。

三、工作的不足,及以后的设想。

1、活动开展的还是少了一些。

活动是少先队工作的载体,只有开展活动,队员们才会觉得有趣味,才会认少先队这个家。本学期举行的活动不仅数量上少,而且类型也比较单一。

2、争对少先队队干部所开的会少了。设想下学期结合多方面的培训和学习,全面提高队干部的工作能力,让他们更多地参与到学校的管理中来。在辅导员培训方面,大队部工作做得还不够,没有在学校形成一支“明星辅导员”的队伍。

3、少先队工作做得还不够细化。

总之,一个学期以来,少先队在学校领导的关心和各位班主任的大力支持下,做了一些工作,取得了一定成绩。然而,掩卷深思,还存在着很多问题与不足,需要改正和改进。因此,今后的少先队工作还需不断努力,不断创新,不断提升。我会一如既往的扎实开展工作,利用少先队的阵地优势,为在校园中营造一种积极向上的氛围而不懈努力。

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大队寒假工作总结

4、夏、秋季节雨水较多,道路维修费用大,冬季天气影响,锅炉车费用急剧增加,生产成本难以控制。

5、车辆维修等费用无法核算,导致成本决算不准确,影响生产经营决策。

6、由于损坏设备财产赔偿后归属不合理,给采油大队成本管理带来较大困难。

(三)涉农问题协调困难。

由于土地征用,道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起,处理比较困难。

(四)道路不畅通行困难。

集输、注水管线全部开挖,对井区砂石道路破坏严重,回填后既不平整,又未压实,生产、运输相当困难。

(五)车辆短缺生产困难。

xxx采油大队现有生产井场151宗,辖区道路200公里,作业技术人员下派后,工作任务更加繁重,4辆战旗坏不可修,生产可用车辆只有5台,严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难。

采油厂合并前,井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构,年久失修,漏水严重;19间房屋裂缝,28宗井场围墙坍塌,存在重大安全隐患,并严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核,采油大队无力维修。

(七)员工整体素质低,工作开展困难。

采油厂前期招录员工途径不同,职工的整体素质、文化层次差异很大,使区域内能够胜任班站长、职能组长和有写作能力的人员少之甚少,在现任的63名基层班站长中,中转以上文化程度的只有26人,导致工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员,管理能力平庸、技术水平有限,整体力量薄弱,采油大队共有专业技术员4名,技术力量需要进一步加强;外派培训,内部学习机会较多,但是知识收益很少,由于基础水平受限,多数培训知识难以掌握和应用。

五、20xx年工作计划。

20xx年,xxx采油大队将在采油厂的正确领导下,牢固树立发展宗旨,继续发扬艰苦奋斗的优良作风,顽强支撑200万吨整装油田建设,具体措施有以下几个方面:

(一)继续加强职工队伍建设,团结一切力量,充分发挥采油大队职工最大潜能,使其更好的为油田建设服务。

(二)竭力完成采油厂下达的新井投产、原油交售,井场建设、成本控制等生产工作任务。

(三)实现80%油井集输,降低运输费用,提高油井产交率。

(四)继续严格量化考核,细化成本管理,将生产成本管理推行到采油区队,班站,将单井单月生产材料费用控制在130元左右。

(五)继续加强职工业务培训,使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(六)进一步丰富职工文化生活,改善职工生活环境,体现人文管理,实现和谐发展。

(七)继续完善采油大队内部全新的管理制度,执行全新的考核办法,呈现采油大队新的管理特色。

(八)继续强化安全管理,保持清洁生产。

总之,在新的一年里,xxx采油大队全体职工,将以全新的工作姿态迎接全新的工作,以饱满的工作精神应对全新的挑战,以顽强的工作作风完成全年的任务。

大队辅导员年度工作总结

不知不觉,接手大队部工作已经一个学期了。在这一个学期里,既有初任时新奇和欣喜,又有工作时的苦涩,既有活动成功时的喜悦,也有不被理解的辛酸。五味杂成的工作经历让我一下子成长不少,同样,也学到了不少。我一直在思考两个问题,做为以后自己工作的方向。

首先怎样做一个大队辅导员。接手以后才发现做大队辅导员不仅是工作任务重,更重要的是事物相当繁杂。都说大队辅导的工作如同一个筐,果然从少先队员的生活到思想,从制定计划到开展活动,每件事都必须亲力亲为,我恨不得长上三头六臂。

在工作中,我逐步了解到:对待学生要一视同仁,以出于对学生负责的态度,关心他们的利益,立足于他们自身的成长和发展,这样学生才能听你的,才会真心把你当作前辈和好朋友。在做学生思想工作的时候,我们也不能用更不需要用简单的说教,把道理讲明白了,无需更多要求,他们也会自觉努力学生工作很琐碎,但却没有小事,不能忽略。学生无论什么时候、无论什么事,只要找到我,都是耐心对待,也许有的事情我也没有更好的办法,但是有了好的态度、愿意倾听就能使我和学生走得更近。学生管理工作千头万绪,却是联系到对学生成长、对家长负责、对学校发展、对社会稳定的大事,做好学生工作,辅导员责无旁贷。同时,还要随时注意自身角色转换,当好“几种人”,即平时做他们的朋友,学业上做他们的师长,生活上做他们的大姐姐,学生犯了错误时我就做公正的法官。努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。

总的来说,只有坚持以学生为本,竭诚为家长服务,凡事想着学生,心里装着学生,一切为了学生,我的工作和活动才会被学生接受,才会更加富有成效。期待自己更好的表现!

大队辅导员年度工作总结

辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础。在日常工作中我力争多学多看,使自身具有一定政策水平。熟悉国家政策和学院的中心工作,为以后的工作打下良好的理论基础。辅导员工作的最终目的是使学生具有明确而坚定的政治方向,具有全心全意为人民服务的思想和高尚的道德情操,具有远大的理想信仰,具有奋发进取、建功立业的精神状态,能够正确处理个人、集体、国家三者之间的关系,诚实守信,互助友爱,作为辅导员我首先要做到光明磊落,正大光明,说到就要做到,并要有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。

思想是行动的先导,因此我把学生的思想教育工作放在了第一位。当前青少年学生的个性化趋势越来越明显,以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性,更多的体现学生个体的地位和价值,使学生得到尊重和重视。为了使这项工作更好的落到实处,我非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好,本着先疏后导的原则去对学生进行思想教育。

信息系的学生思想都比较活跃,接触事物和一些外来思想比较广泛,为了深入了解学生的思想,本学年我利用班会,走访学生宿舍,找学生谈心等方式加强彼此的沟通和了解。今年我累计召开班会x次,走访学生宿舍间数无法统计,找学生谈心可达xx次以上。对于部分思想上比较松懈,有问题的学生,我先摸清他们的思想动态,了解其兴趣爱好,想其所想,然后给予一定的引导,取得了比较好的`效果其中一部分学生已经端正了思想。同时考虑到现在的学生因受自身条件、环境、教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异,我采取集体教育和个别教育相结合的方法,由点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康、稳定的发展方向。

在贫困生的评定过程中,我一方面听取广大学生的推荐意见,另一方面亲自深入学生中调查,同时在各个班级成立贫困生调查小组成员由各宿舍长及部分学生组成,其目的就是能长期深入的在学生中了解学生的生活状况。在全面了解的基础上经过初评、复评,最后公示,保证公平、公开、公正的原则,争取将国家、学院的每一项政策切实的落实到每一位贫困生的手中。在物质帮助的同时,我同样注重思想上的帮助,经常与贫困生面对面的交流、谈心,解除他们心中的自卑心理,保证他们的思想不掉队,使他们能振奋精神,安心学习。

大队辅导员年度工作总结

在20xx—20xx学年下学期的工作中,我继续担任20xx级财会系5个班、人力资源管理1班共6个班辅导员。同时担任我院学工办主任工作,期间按照学校、学生处、学院工作总体要求较好的完成工作任务,工作总结如下:

过去的一年我继续担任20xx级6个班共349名学生的辅导员工作,在辅导员工作中用心服务学生,结合毕业班学生实际情况开展学生思想教育与行为管理工作,做到:

进入大四下学期,就业竞争愈趋激烈,同时不少同学已经找到工作、实习单位。在开展学生指导就业工作中一方面,经常与学生谈话,了解他们的就业情况、就业心理,结合当前社会实际着重引导他们树立正确的择业观和事业观,并针对他们在择业时出现的高不成低不就,跳槽频繁,一心想考公务员、事业单位等现象进行相应的指导,转化毕业生择业观念。鼓励他们从基层做起,从实践入手,以良好的心态实现就业。对于极个别“就业困难”的学生,在与其谈话过程中,鼓励他们建立信心主动就业,引导其增强就业技巧,积极就业。

在通过20xx届毕业生qq群、班级qq群及飞信等工具及时传达

学校招就处信息给每一个毕业生的基础上,还积极联系就业单位到我院召开毕业生招聘会。同时做好大学生创业、“三支一扶”、大学生村官、特岗教师、大学生求职法律等就业政策的宣传工作。另外做好就业方面的.常规性工作包括日常定期就业率统计、学生档案整理、派遣信息核对等工作,为毕业生提供服务。

进入大四下学期,大部分同学开始进行毕业实习、各项考试备考。针对这一特殊群体,继续深入强化学生行为管理。首先召开系大会强调毕业生各项工作安排及安全纪律教育,分别于4月8日、5月19日、6月3日召开毕业生工作大会,强调毕业论文、毕业实习报告、毕业资格审查、就业协议和劳动合同签立等毕业相关工作;并结合学校、学院近期安全事故,再次强调学校纪律及防盗防骗知识,要求学生严格遵守校纪校规,提高警惕,确保人身财产安全。同时,每周召开班干部例会,了解学生动态、通报学生管理相关工作,并通过班干部将各项工作传达至班级每一位同学。如有突发情况,则通过飞信、学院毕业生群强调相关工作,确保每一名同学了解毕业相关事宜。

其次,抓好宿舍阵地,本学期大四学生都已没课,通过每周到宿舍走访、谈心,了解学生在校情况,叮嘱他们遵守学校相关规定,积极就业。

最后,做好学分绩点低于2.0等学生工作。本学期开学以来,重点关注绩点低于2。0,及仍有重修科目学生,督促他们及时选课重修,认真备考,争取获得毕业证学位证。

在担任我院学工办副主任工作中,我协助学院领导做好学院学生管理及辅导员统筹协调工作:

1、做好辅导员统筹协调工作。目前我院有共有本科生2230人,辅导员7名,辅导员与学生比为:1:319,工作任务多、工作量大。在工作中,一方面通过实行老带新的辅导员传帮带制度,相互交流、共同进步;另一方面,配合学院领导、学生处做好辅导员值班安排及各项学生管理工作分工协调,提高学生管理工作效率。

2、加强学生干部队伍建设。为进一步加强学生管理工作,让学生做到自我教育、自我管理,在学院领导的指导及全体辅导员老师共同努力下,今年我院进一步加强了学生工作管理队伍的建设工作,经过公开招聘、面试,选拔了6名学生辅导员及6名辅导员助理。通过对他们的培训、指导,加强了学生管理工作的力度与深度。

在过去的近一学期工作中,我按照学校、学院的要求基本完成了工作,但还存在以下不足:

第二,对男生的管理更严格,对于女生,则考虑到她们违纪概率低,较少关注;第三,在学工办工作中,有时没有很好的做好上传下达工作。

大队寒假工作总结

设备维修,由采油区队设备管理组统一进行,全年共更换曲柄10块,尾轴、中央轴5台,连杆27根、销子186个、减速箱10台、悬绳87副,维修刹车154台、更换电动机70台,维修设备电路故障150台次,检修生产、生活线路232次。对于损坏需要更换的所有设备和设备部件,由采油大队、区队设备管理组现场鉴定,超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换,维护不到位,管理不当,造成损坏的必须由责任人全额赔偿,包括维修更换时的工程车辆费用,全年共鉴定损坏设备171台次,赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,有效的提高了生产时效,强化了设备管理,保障了油井的正常生产。

(七)信息采集准确全面。

在规范新的运行程序后,为了便于信息传递,今年采油大队信息组,配合信息中心等相关单位,重新建设了xxx采油区队数字网络,开通了采油大队网络远程视频,实现了oa办公自动化,规范了信息报表,精简了签字程序,节省了办公费用,提高了工作效率。全年共收录产量信息报表365份;完成网络维护13次,维修电脑、打印机、网络视频等设备30台次。

在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道,图片信息采集工作,完成图片采集890多张,完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道26条,完成现场检查情况介绍5次,提升了采油大队影响力,提高了采油大队整体形象。

(八)车辆管理责任到位。

动力车辆为动力装备科、采油大队双重管理模式,采油大队在实际生产过程中,详细规定了车辆调派和申报程序,严格规定车辆使用单位和个人为第一责任人,对所乘车辆安全负直接责任。严格车辆油料管理,规定单车单位里程耗油数量,实行当月核对当月汇总。杜绝非本单位驾驶人员驾驶单位车辆,杜绝公车私用。除工作需要外,未经允许所有车辆一律不准外出,起用gprs定位系统对所有车辆的出行和路线进行监测。严格执行动力车辆驾驶人员考勤制度和出车工作量考核制度,努力提高驾驶人员的积极性。定时、定期对车辆进行维护保养,确保车辆正常运行,有效的保障生产工作顺利开展。

(九)安全环保工作扎实开展。

安全是生产的前提,采油大队是生产单位,由于交叉施工,外雇工人安全意识淡薄,大队职工安全知识贫乏,为了扭转采油大队成为安全事故的多发区的形式格局,防止安全事故发生,我们在安全工作中做了以下几方面工作:

1、定期开展生产井区安全环保巡查,并按规定做到巡查开始有安排,现场检查有记录,问题整改有指令,落实措施有责任,巡查完毕有总结,全年采油大队、区队共计完成安全巡查120余次,排除各类安全隐患483余处。配合单位每月的安全生产检查,及时解决检查中的各类问题。

2、采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工全部签订安全管理目标责任书,明确工作要求,夯实安全责任。采油大队、采油区队、班站、职工逐级签订安全生产目标责任书,逐级落实安全责任,全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次,罚金2.08万元,处罚大队职工72人次,罚金11.02万元,真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实,人人讲安全”的安全管理体系。

3、制定了《xxx采油大队安全环保管理制度》,规定了安全环保工作内容和注意事项;定期开展安全教育培训和安全案例警示会议,全年组织安全教育培训8次,受训876人次,有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次,使职工从实践角度有了新的提高。

在全年生产过程中,将环保工作与安全工作同时安排、同步检查、同期整改、同样处罚、同等重视。今年三月份在采油厂的安排下开展了大规模的井区植树绿化活动,采油大队投资106万元,共完成井区植树8.4万株(杨树2.9万株,刺槐5.1万株,长青树0.4万株),完成道路绿化30余公里,完成井场绿化37宗,既维护了生态平衡,同时也加快了绿色企业建设;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。全年投资120万元,完成24宗新井场泥浆固化,有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副,对安全生产,环境保护工作起到了积极的宣传作用。

(十)原油管护工作继续加强。

在原油管护工作中,一是继续严格执行原油检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度,全年共完成巡查任务300次,查获盗窃原油事件2起,收缴原油21吨,挽回损失8.4万元;三是采油大队、区队每月下达生产任务,并且核对上月生产任务完成情况,执行任务考核、兑现当月奖金;四是采油区队每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验,对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象。全年共完成库存核查6800井次,含水化验6500井次。五是杜绝含水差异大的油井混合发油,降低原油交售误差;六是在选油站核对单车、单井原油交售数量,杜绝原油跑、冒、滴、漏,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

四、存在问题及原因。

采油大队20xx年以来,通过全体职工的共同努力,较好的完成了采油厂下达的各项目标任务,但在实际生产工作中还存在很多问题。

(一)旧井产量任务完成困难。

1、由于xxx大队侏罗系油层前期采油速度过快,含水上升,导致许多油井底水锥进,出现水淹现象;另外三叠系油层,未实施注水,能量得不到补充,自然递减速度过快,挖潜无潜力,综合递减增大,截止11月份自然递减为14%,综合递减为12%。

2、执行量化考核之后,采油大队与选油站的原油交售误差比较大,1-4月份误差达到18%,全年平均误差12%,直接减少原油交售数量3.1万吨。

3、受天气、停电等因素的影响,全年生产时效97%,减少原油产量约0.17万吨。

(二)生产成本控制困难。

1、单井平均产量逐年下降,油田注水区域较小,综合递减率呈上升趋势,油井稳产困难。

2、旧井可挖潜、调整的层位越来越少,成功率越来越低,措施后的产量随着地层能量的下降而下降。

3、井区道路、地上设备、井下管柱日趋老化,道路维修越来越困难,设备维修率越来越高,材料更换维护次数越频繁,更换数量越多,生产成本上升。

年度大队寒假工作总结

根据组织安排,xxxx年2月起,我担任石峰区城市管理行政执法局局长,主持全面工作。在区委、区政府的正确领导下,半年来,我坚持做到思想上用心进取,工作上奋发努力,作风上求真务实,纪律上从严要求,团结和带领班子成员和全体干部职工齐心协力,扎实工作,用心进取,为提高我区城市管理水平贡献自己最大的力量。在全区各部门的共同努力下,在全市城市管理工作考核评比中,全区获得了1个第一、1个第二、2个第三的好成绩。现将半年的思想、学习、工作状况汇报如下:

一、勤奋学习,努力提高素质。

城管局是区人民政府的行政执法部门,其工作面广、资料多、政策性强。作为新任的城管局局长,只有努力加强学习,不断提高自身修养,才能快速进入主角,用心开展工作,不辜负组织和人民的对自己的期望。半年来,我时刻牢记自己身上的使命,突出重点,虚心学习,不断提高自身素质。

(一)加强政治理论学习。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,深入领会党的十八大及省市区党代会精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策等,树立正确的世界观、人生观和价值观,以科学理论为指导审视自己的工作,谋划工作思路。

(二)加强业务知识学习。作为城管系统的新兵,我虚心向领导、同行以及同事学习,透过走访座谈、上门请教等多种形式尽快了解和熟悉城管业务知识,快速理清工作思路,大胆开展工作。注重城管队伍建设,利用业余时间学习相关法律法规知识,在会议上、生活中时时教育、提醒执法人员要依法执法,礼貌执法,切实维护群众利益,不断提升城管队伍形象。

二、强化管理,用心履行职责。

城市管理作为加快发展、改善民生的重要抓手,要求我们每一天的工作务必扎扎实实,不能懈怠。因此务必要强化管理,落实职责,认真履职,才能较好地做好城管工作。半年中,主要做了以下三方面的工作。

(一)明确目标,凝心聚力。自1月27日来到城管局报到当天起,我就投入到城管工作当中,带领班子成员广泛听取意见,及时整理归纳,于2月中旬就确定了城管局xxxx年工作思路,明确今年的城管工作任务是“周检进前三,月检保前二,全年争第一”,年度总目标是“保二争一”。透过召开各种会议、找干部访谈等多种形式,统一思想,凝聚力量,使全局上下都能自觉围绕年度工作目标,尽心尽力做好各项工作。和班子成员一齐,着力抓好六项工作措施的落实(即打造一支队伍、抓好两个建设、完善三大机制、狠抓四个落实、做好五项工作、树立六类典型),确保年度工作目标的顺利实现。

(二)加强领导,强化管理。为进一步加强组织领导,强化内部管理,按照“谁主管谁负责”的原则,实行局长书记抓班子成员,班子成员抓分管科室和机构,科室和机构抓内部员工的层级管理机制,提高了管理效率和质量。进一步健全完善各项工作制度和机制,先后出台了《石峰区城市管理考评综合细则》、《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局xxxx年度岗位目标考核工作实施方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》、《石峰区城管局重宾接待工作实施方案》等制度,确保政令畅通、赏罚分明。如《石峰区城市管理举报问题处置方案》、《石峰区城管局领导带班巡查制度》等有关做法得到了市城管局的高度肯定,并在全市范围内大力推广。

(三)落实职责,注重成效。实行责权利相结合的原则,充分下放权力,严格落实职责,坚决兑现奖惩,注重工作效率和质量。按照统一领导、分级管理、责权结合的原则,在局机关和二级机构实行“全年统筹、按月结算、超支扣罚、结余奖励”的经济职责制,充分调动了各部门增收节支的用心性,提高经费使用效率。严格落实岗位目标考核职责制,将任务分解到各部门,落实到每个人,逐渐构成了“人人有事做,事事有人管”的良好工作氛围。城管局内部各项工作要求做到每日要清理好、每周要计划好、每周要总结好,布置一件事就落实一件事,做完一件事就总结一件事,在全局内逐渐构成务实求真的良好氛围。

三、遵守原则,持续廉洁自律。

遵守原则,持续廉洁自律是做好每项工作的前提。在工作和生活中,我时刻提醒自己不要忘记党的宗旨,自觉遵守党纪党规,坚持原则,廉洁自律,切实维护好党的干部形象。

(一)坚持党的领导。平时注重用“三个代表”和科学发展观重要思想来武装自己的头脑,立场坚定,树立坚定的理想信念,坚持做到政治上持续清醒,大是大非面前讲求原则,始终与党的路线、方针、政策和科学决策持续一致,带领全局上下紧紧围绕区委、区政府确定的重点工作和中心工作来开展好各项工作。

(二)坚持民主集中。做为城管局的局长,我认真自觉地贯彻民主集中制原则,按照广开言路、集思广益的原则,重大决策认真听取班子意见,广泛征求意见,群众研究后再作决策。坚持每周五班子例会制度,总结上周工作得失,科学分析调度,注重督办落实,推动各项工作不断进步。坚持模范带头,自觉遵守各项规章制度,要求别人做到的,自己先做到,工作上不辞劳苦,身先士卒,率先垂范,带领大家全力做好本职工作。

(三)坚持廉洁自律。不断加强自身道德修养和党性修养,淡泊名利,廉洁奉公,坚持做到常思贪欲之害,常修为政之德,常做利民之事。在利益敏感地带,始终持续高度警惕,不拿原则作交易,不用权力作砝码,坚持一切依法依规办事,不为亲朋好友和身边工作人员谋取任何不正当利益。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,坚持用党风廉政建设的要求来约束自己的行为,按照“五个不准”“五个严禁”“四个严格控制”和“四个坚决制止”要求,依法执行各项公务活动,要求别人不能做的,自己首先不去做,用自己的言行影响身边的同志,在全局上下树廉洁之风,立清正之气。

回顾半年来的工作,客观审视自己,还存在一些问题和不足,主要是改革创新的精神还不够,对新时期搞好城市管理的理念还不新。在今后的工作中,我将进一步完善自我,奋发进取,力争创造更好的工作业绩。按照《全国礼貌城市测评体系》的要求,逐一落实目标任务,为创礼貌城市迎检奠定基础。

今年是我区发展升级之年,更是城乡建设事业极为关键和大有作为的一年。我将带领全局坚决按照区委、区政府的工作部署,以城区提质为中心,以骨干路网建设为重点,以民生改善为出发点和落脚点,全力打造石峰发展升级版。

年度大队寒假工作总结

**年以来,xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既**年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况。

采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况。

**年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨,旧井29.06万吨),下达原油交售任务30.3万吨(旧井),完成269812吨(旧井24.07万吨),完成89%,下欠33188吨,下欠11%。

采油厂全年下达生产费用5454万元,完成成本投资38**万元(不包括车辆维修费用),节余1645万元,节余30.2%。其中成本投资电费1501万元,较上年同期降低191万元(生产井数增加105口),下降11.3%;作业费用1186.7万元,较上年下降368.3万元,下降23.7%;材料费用378.2万元,同比下降190.8万元,下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元,下降58%;劳务费337.2万元,同比下降45.8万元,下降12%(其中道路维修40.8万元,同比下降21.6万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下降9.9%;锅炉车费用97.4万元,同比下降6.2万元,下降6%;运杂费71万元,同比下降4万元,下降5%);燃料费93.8万元,同比下降21.5万元,下降19%,其中生活取暖费用18万元,下降21.1万元,车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油),下降9.4万元;生活水费37.7万元,同比下降27.6万元,下降42%;办公费2.8万元,同比下降1.5万元,下降35%;其它费用98.2万元,同比下降16.6万元,下降14.5%。吨油成本控制在158元以内,与去年相比下降18元,下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元,下降12%。

**年是受金融危机影响严重,生产经营困难的一年,是采油厂生产经营模大式转变的一年,是执行定额管理、量化考核开局的一年,是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年,采油厂是这样,采油大队也是如此。一年来,采油大队全体职工认真学习实践科学发展观,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局,较好的完成了采油大队的各项工作任务,具体有以下几个方面:

(一)党建工作章显特色。

党是先进的组织,是领导的核心,今年以来,xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇,全力加强学习,广泛开展调研,仔细分析原因,发现了影响生产工作的主要问题,并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题,并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩,特别是成立的“青年突击队”,有针对性的开展急、难、险的工作,为生产工作搭好了桥、铺好了路,提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可,并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号,获得油田公司团委赠书500余册,价值15000多元;三是强化基层党群建设,全年召开党支部工作会议12次,开展活动9次;新纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号,采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善。

为了适应采油厂新的管理模式,为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管理制度,采油大队采取积极措施,充分发挥大队人员优势,集中大队人员群体智慧,修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据和章程,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标,采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》,分解了采油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

(三)成本管理初见成效。

**年是采油厂的成本管理年,采油大队为了减少成本投资,节约资源,降低消耗,实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作,采取了诸多措施,节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元,吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次,上劳200人次,全年人工平整新投产井场19宗,修防护堤2800米,连接油气管线13000米,减少成本投资20万元。

2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》,采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1吨/人/年,将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准;全年安装半生气取暖锅炉19台,维修38台。挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨,使燃料费与去年同比下降12.1万元;生活水费与去年同比下降27.6万元。

3、调整油井工作参数,对210口油井实施间隔采油,节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处,减少外雇临时工数量,全年直接减少费用5.6万元。

5、大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用35.2万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本,使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元;锅炉车费用与去年同比下降6.2万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管理,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,全年节约材料费用190.8万元。

8、根据生产井位距离分析,提前计划井场建设,不设班站、生活点的井场只建一间房子,全年减少建房13间,减少投资费用35.2万元。

9、在不影响环保评估的前提下,采油大队处理7宗井场的钻井泥浆,直接减少采油厂投资35万元。

(四)油井管理成果显著。

为了确保油井生产任务顺利完成,采油大队全年共完成新井投产105口,新井产油17007.65吨;完成旧井措施作业102井次,措施成功率70%,实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂86井次,热洗31井次,自能热洗36井次,检泵维护532井次,活动解卡293井次。

在油井管理中,作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后,既方便了生产运行,又提高了工作效率;既加强了作业现场监督,又提供了业务技术保障。既保证了作业质量,又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方,监督水力压裂96井次,高能气体压裂27井次,射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次,处罚23次,罚款2.08万元,作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外,还引用新的采油工艺,延长生产管柱生产寿命,对210口低产井实施间隔采油,摸索经验,针对性的进行热洗,加药维护,使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中,正在建设注水站1座,现已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累计注水116611方,注采层位主要有延10、长61,注水受益井123口,初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验,为技术决策提供了很好的依据。

(五)材料管理程序规范。

在规范材料管理制度中首先规范材料申报制度,将采油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料,全部统计汇总,由采油大队统一提前申报,并且履行oa签字审批程序,减少了申报环节漏洞,提高了工作效率;其次规范材料领用制度,单井使用材料由采油班站统一领取,采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取。除新井投产外,需要领取常规材料,必须交旧领新,经采油站长同意、区队长签字,材料员鉴定属正常损坏后方可领取;再次规范材料使用制度,经采油区队职工会议讨论,将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量,并且核定常规生产材料的使用年限,由采油班站每天将区域所有消耗材料上报采油区队,采油区队汇总后上报采油大队,采油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用,并将费用情况回执到采油区队;最后建立采油班站材料库,为了方便管理,保障生产,采油区队在各采油站建立了终端材料库,根据采油站所辖油井数量,配置常规生产所需要的易损易耗材料,并对采油班站材料库每月盘点一次,对采油班站建立的领用帐务进行详细核对,做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由采油区队计划,大队申报,设备管理组负责更换,全年共申报,并使用大型维修材料11部件,约24.2万元,与去年同比降低10.2万元;中、小型维修材料及设备143部件,121.6万元,与去年同比降低17.6万元;生产消耗材料232.5万元,与去年同比降低46.2万元;办公费用3.8万元与去年同比降低1.5万元。申报生活设施28套,生活取暖燃煤225吨,车辆油耗95830公升,约61.7万元,与去年同比降低29.5万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由采油大队根据规定配置标准申报、领取、配送,截止11月20日,共申报并使用抽油机90台,储油罐24具,油管25.2万米,油杆187.2万米,抽油泵536台,扶正器1.35万个,价值1850万元。

(六)设备管理制度严格。

为加强管理,方便使用,设备管理组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记,形成电子文档,准确核对了采油大队现有设备数量。其中抽油机727台(其中生产566台、停用146台,报损15台),电动机686台,储油罐804具,发电机组10台,配电箱柜151台,变压器151台,锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度,一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查,对发现问题及时整改,全年共完成设备普查5670井次,调整平衡88台次,调整偏磨80台次,更换小型零部件182次,安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查,对发现的简单问题现场排除,复杂问题及时上报;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查,并定期进行防腐、调整、润滑、紧固保养。

设备维修,由采油区队设备管理组统一进行,全年共更换曲柄10块,尾轴、中央轴5台,连杆27根、销子186个、减速箱10台、悬绳87副,维修刹车154台、更换电动机70台,维修设备电路故障150台次,检修生产、生活线路232次。对于损坏需要更换的所有设备和设备部件,由采油大队、区队设备管理组现场鉴定,超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换,维护不到位,管理不当,造成损坏的必须由责任人全额赔偿,包括维修更换时的工程车辆费用,全年共鉴定损坏设备171台次,赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,有效的提高了生产时效,强化了设备管理,保障了油井的正常生产。

(七)信息采集准确全面。

在规范新的运行程序后,为了便于信息传递,今年采油大队信息组,配合信息中心等相关单位,重新建设了xxx采油区队数字网络,开通了采油大队网络远程视频,实现了oa办公自动化,规范了信息报表,精简了签字程序,节省了办公费用,提高了工作效率。全年共收录产量信息报表365份;完成网络维护13次,维修电脑、打印机、网络视频等设备30台次。

在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道,图片信息采集工作,完成图片采集890多张,完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道26条,完成现场检查情况介绍5次,提升了采油大队影响力,提高了采油大队整体形象。

(八)车辆管理责任到位。

动力车辆为动力装备科、采油大队双重管理模式,采油大队在实际生产过程中,详细规定了车辆调派和申报程序,严格规定车辆使用单位和个人为第一责任人,对所乘车辆安全负直接责任。严格车辆油料管理,规定单车单位里程耗油数量,实行当月核对当月汇总。杜绝非本单位驾驶人员驾驶单位车辆,杜绝公车私用。除工作需要外,未经允许所有车辆一律不准外出,起用gprs定位系统对所有车辆的出行和路线进行监测。严格执行动力车辆驾驶人员考勤制度和出车工作量考核制度,努力提高驾驶人员的积极性。定时、定期对车辆进行维护保养,确保车辆正常运行,有效的保障生产工作顺利开展。

(九)安全环保工作扎实开展。

安全是生产的前提,采油大队是生产单位,由于交叉施工,外雇工人安全意识淡薄,大队职工安全知识贫乏,为了扭转采油大队成为安全事故的多发区的形式格局,防止安全事故发生,我们在安全工作中做了以下几方面工作:

1、定期开展生产井区安全环保巡查,并按规定做到巡查开始有安排,现场检查有记录,问题整改有指令,落实措施有责任,巡查完毕有总结,全年采油大队、区队共计完成安全巡查120余次,排除各类安全隐患483余处。配合单位每月的安全生产检查,及时解决检查中的各类问题。

2、采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工全部签订安全管理目标责任书,明确工作要求,夯实安全责任。采油大队、采油区队、班站、职工逐级签订安全生产目标责任书,逐级落实安全责任,全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次,罚金2.08万元,处罚大队职工72人次,罚金11.02万元,真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实,人人讲安全”的安全管理体系。

3、制定了《xxx采油大队安全环保管理制度》,规定了安全环保工作内容和注意事项;定期开展安全教育培训和安全案例警示会议,全年组织安全教育培训8次,受训876人次,有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次,使职工从实践角度有了新的提高。

在全年生产过程中,将环保工作与安全工作同时安排、同步检查、同期整改、同样处罚、同等重视。今年三月份在采油厂的安排下开展了大规模的井区植树绿化活动,采油大队投资106万元,共完成井区植树8.4万株(杨树2.9万株,刺槐5.1万株,长青树0.4万株),完成道路绿化30余公里,完成井场绿化37宗,既维护了生态平衡,同时也加快了绿色企业建设;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。全年投资120万元,完成24宗新井场泥浆固化,有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副,对安全生产,环境保护工作起到了积极的宣传作用。

(十)原油管护工作继续加强。

在原油管护工作中,一是继续严格执行原油检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度,全年共完成巡查任务300次,查获盗窃原油事件2起,收缴原油21吨,挽回损失8.4万元;三是采油大队、区队每月下达生产任务,并且核对上月生产任务完成情况,执行任务考核、兑现当月奖金;四是采油区队每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验,对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象。全年共完成库存核查6800井次,含水化验6500井次。五是杜绝含水差异大的油井混合发油,降低原油交售误差;六是在选油站核对单车、单井原油交售数量,杜绝原油跑、冒、滴、漏,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

四、存在问题及原因。

采油大队**年以来,通过全体职工的共同努力,较好的完成了采油厂下达的各项目标任务,但在实际生产工作中还存在很多问题。

(一)旧井产量任务完成困难。

1、由于xxx大队侏罗系油层前期采油速度过快,含水上升,导致许多油井底水锥进,出现水淹现象;另外三叠系油层,未实施注水,能量得不到补充,自然递减速度过快,挖潜无潜力,综合递减增大,截止11月份自然递减为14%,综合递减为12%。

2、执行量化考核之后,采油大队与选油站的原油交售误差比较大,1-4月份误差达到18%,全年平均误差12%,直接减少原油交售数量3.1万吨。

3、受天气、停电等因素的影响,全年生产时效97%,减少原油产量约0.17万吨。

(二)生产成本控制困难。

1、单井平均产量逐年下降,油田注水区域较小,综合递减率呈上升趋势,油井稳产困难。

2、旧井可挖潜、调整的层位越来越少,成功率越来越低,措施后的产量随着地层能量的下降而下降。

3、井区道路、地上设备、井下管柱日趋老化,道路维修越来越困难,设备维修率越来越高,材料更换维护次数越频繁,更换数量越多,生产成本上升。

4、夏、秋季节雨水较多,道路维修费用大,冬季天气影响,锅炉车费用急剧增加,生产成本难以控制。

5、车辆维修等费用无法核算,导致成本决算不准确,影响生产经营决策。

6、由于损坏设备财产赔偿后归属不合理,给采油大队成本管理带来较大困难。

(三)涉农问题协调困难。

由于土地征用,道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起,处理比较困难。

(四)道路不畅通行困难。

集输、注水管线全部开挖,对井区砂石道路破坏严重,回填后既不平整,又未压实,生产、运输相当困难。

(五)车辆短缺生产困难。

xxx采油大队现有生产井场151宗,辖区道路200公里,作业技术人员下派后,工作任务更加繁重,4辆战旗坏不可修,生产可用车辆只有5台,严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难。

采油厂合并前,井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构,年久失修,漏水严重;19间房屋裂缝,28宗井场围墙坍塌,存在重大安全隐患,并严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核,采油大队无力维修。

(七)员工整体素质低,工作开展困难。

采油厂前期招录员工途径不同,职工的整体素质、文化层次差异很大,使区域内能够胜任班站长、职能组长和有写作能力的人员少之甚少,在现任的63名基层班站长中,中转以上文化程度的只有26人,导致工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员,管理能力平庸、技术水平有限,整体力量薄弱,采油大队共有专业技术员4名,技术力量需要进一步加强;外派培训,内部学习机会较多,但是知识收益很少,由于基础水平受限,多数培训知识难以掌握和应用。

五、20**年工作计划。

20**年,xxx采油大队将在采油厂的正确领导下,牢固树立发展宗旨,继续发扬艰苦奋斗的优良作风,顽强支撑200万吨整装油田建设,具体措施有以下几个方面:

(一)继续加强职工队伍建设,团结一切力量,充分发挥采油大队职工最大潜能,使其更好的为油田建设服务。

(二)竭力完成采油厂下达的新井投产、原油交售,井场建设、成本控制等生产工作任务。

(三)实现80%油井集输,降低运输费用,提高油井产交率。

(四)继续严格量化考核,细化成本管理,将生产成本管理推行到采油区队,班站,将单井单月生产材料费用控制在130元左右。

(五)继续加强职工业务培训,使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(六)进一步丰富职工文化生活,改善职工生活环境,体现人文管理,实现和谐发展。

(七)继续完善采油大队内部全新的管理制度,执行全新的考核办法,呈现采油大队新的管理特色。

(八)继续强化安全管理,保持清洁生产。

总之,在新的一年里,xxx采油大队全体职工,将以全新的工作姿态迎接全新的工作,以饱满的工作精神应对全新的挑战,以顽强的工作作风完成全年的任务。

执法大队年度工作总结

20**年以来,我队在上级主管部门的正确领导下,以促进市场体系完善和规范市场秩序为目标,进一步加大了市场监管执法力度,努力规范和维护市场秩序,市场监管执法工作取得了新的成绩。回顾一年来工作,主要抓了以下几点:

一、酒类专卖监管工作从三方面做起。

酒品安全是食品安全重要的一部分,也是广大人民群众关心的大事,影响面之广,牵涉面之多,酒类管理工作责任重于泰山,作为酒管人员,丝毫不能松懈,半点不能马虎,一点不能徇私。为此,我队对酒类加强监管,严格执法,力求把工作做到最好。

1.提高思想认识,确保人员落实。自从我队成立以来,我区的酒类打假工作一直由执法队担负,特别今年我队加大监管力量,配合市信贸局开展酒类市场日常监管工作,主要负责辖区内酒类流通市场的监管与执法,打击酒类制假售假、无证经营等不法行为;督促酒类经营企业依时进行年检及换证;注意掌握市场动态,及时进行信息反馈。

2、加强执法检查力度,严格市场准入。在日常监管中,以大型酒楼、商场、超市、酒类专卖店等零售主渠道为重点对象,以中外名酒、散装酒为重点品种,严把酒类市场准入关,大力开展日常检查和专项整治,有效打击酒类制假售假窝点。今年以来,我队共出动执法人员347人次,车辆64车次,查处假冒伪劣酒类产品98瓶,货值8900元,处罚上缴财政金额6600元。

3、规范办证程序,依法办证。办理酒类零售(批发)许可证,必须具备相关的办证条件、资料,经申请后,由领导核准签批,再颁发许可证。不符条件,坚决不发证。办理酒类批发许可证符合相关条件,具备相关资料,经申请后,由领导审核后送市局审批。截止到20**年12月31日共办理酒证551张(其中包括办理零售许可证529家企业,批发许可证22家企业),已录入网上办事大厅系统551个记录。

二、生猪屠宰监管整治工作。

随着人民生活水平的提高和安全意识的增强,肉类食品的安全问题日益成为人民群众普遍关心的热点话题。生猪屠宰管理工作是一项复杂的系统工程,它政策性强、涉及面广、工作量大、任务重。要实施定点屠宰,取消私屠滥宰,势必会损害私屠滥宰户这一特殊群体的利益,所以工作难度非常大。为进一步规范我区生猪屠宰管理,提高肉品质量,我队采取措施,组织力量,加强对生猪屠宰的日常监管和整治。

1、要提高认识,加强领导。要站在建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的高度出发,充分认识抓好生猪屠宰管理和肉食稽查工作的重要性和紧迫性,切实加强领导,制定方案,落实措施,依法管理,抓出成效。

2、要突出重点,标本兼治。我队明确生猪屠宰工作执法主体,配备生猪屠宰管理的相关工作人员,建立起一支高素质、专业化、懂法律适应屠宰特殊要求的执法检查队伍,确保生猪屠宰工作执法能够依法行政,科学管理。

3、我队把打击私屠滥宰作为专项整治的重点工作来抓,在上级部门部署下,联合工商、卫生、质监等部门对私宰窝点进行重点整治,尤其是对屡禁不止,顽固点给予彻底铲除,要充分进行明查暗访加大对制售注水肉、病死猪肉窝点打击力度。今年为止,重点打击行动共出动执法人员1350人次,车辆207车次,没收私宰生猪产品1571公斤(其中包括病死猪、母猪肉734.5公斤)。

4、生猪屠宰管理工作是我队的一项重要职能和职责,必须坚持以人为本、关注民生的执政理念,强化公共安全责任意识,坚定不移,持之以恒,稳步扎实,长抓不懈向前推进。

5、加强监督管理,建立健全长效机制。生猪屠宰及其产品安全工作责任重大,我们要高度重视,切实加强领导,明确责任,落实监管措施,建立健全生猪屠宰监管制度,加大生猪产品质量监控工作力度,加强流通和消费环节肉品质量的监管工作,强化肉品入市的索票、索证制度,对进入市场销售的生猪肉品,必须具体有动物产品检疫合格和畜产品检验合格证,对不具备上述两证的生猪产品,禁止其进入市场,维护和谐的生猪屠宰及其产品安全环境,确保广大人民群众吃上放心肉。

三、加大对再生资源回收行业监管力度。

加强再生资源回收行业管理,搞好再生资源回收利用,是坚持科学发展、建设节约型社会、发展循环经济的一项重要举措,对促进我区经济社会的可持续发展具有重要的意义。今年以来,我队对辖区内再生资源回收行业进行了一次全面清查整治,已在我辖区内办理再生资源回收备案登记263户,针对检查中暴露的问题采取了一定的措施,加强了管理。依靠韶关市创建“国家卫生”城市的机会,对不符合创卫要求的单位,对其进行警告,并发限期整改通知书,对于乱摆乱堆放废品的经营者,我队通过与相关部门进行沟通,并进行联合大检查,要求其改善经营环境,保持环境卫生,不得占道经营;经过一段时间的整改,全部已基本符合要求。

一要强化管理,队伍不散。做到领导机构、整治队伍、联络机制不散。

二要强化监督,防止回潮。进一步建立健全监督网络,及时掌握辖区内再生资源回收行业发展情况,我队联合公安、工商等相关职能部门打击违法、无证经营,维持正常经营秩序。

三要强化部门联动,常抓不懈。我队要继续配合工商、创卫办等职能部门抓好长效管理,把再生资源回收行业整治工作不断引向深入,实现有序、健康、协调发展。

四、市场整规。

为做好创建国家文明城市工作,依法整治市场秩序,保障交通安全,维护公共卫生环境。根据韶关市创建根据文明城市的工作要求,对辖区市场进行整规,例如浈江北市场。在韶关市创建“国家文明城市”的时机,浈江北临时农贸市场卫生环境为达到创文要求,重点解决浈江北市场卫生脏乱差、市场混乱、电线乱拉乱扯、各类标识牌破损陈旧、经营门点门头不整等问题,达到市场场容场貌美观整洁、经营商品划行归市的要求。为配合韶关市“创文”工作,深入开展了标准化市场建设和规范化市场管理达标等一系列活动,在改善市场环境、规范市场管理、维护市场秩序、方便群众生活等方面取得了良好成效。

五、目前存在的问题、工作意见及建议。

1、在监管过程中,目前碰到的问题是职权范围的限制;没持有规范的广东省行政执法证执法;在执法过程中被投诉、责问。执法人员的身份不合法,潜在被告的风险。

2、经费不足给工作带来一定的困难(如:酒类零售许可证的办理、再生资源回收单位管理,费用支出大,没有财政下拨经费),给工作带来一定的困难。

3、建议上级有关部门大力支持,协助督办行政执法证,解决经费不足问题。

六、20**年工作计划。

一、牲畜屠宰:要不断完善生猪定点屠宰场的监管制度,建立长效管理机制;加强对生猪定点屠宰场的业务和法律法规培训工作,建立目标责任制;加强与各职能部门的沟通和联系;在生猪屠宰检查执法的过程中,要做到文明执法,依法行政。

二、再生资源回收行业:加大再生资源的监管力度,制定实施方案、完善管理机制、加强网络建设,建立长效管理机制。

三、酒类专卖:继续派遣干部职工前往各大名酒厂家及洋酒协会进行业务培训,重点学习酒类专卖管理方面的政策法规知识,执法程序以及真假酒品鉴别技能;加大《广东省酒类专卖管理条例》和《商务部酒类流通管理办法》的宣传力度,强化宣传教育工作,提高酒管人员的管理水平和依法行政能力;强化酒类零售、批发许可证发证、年检及换证的有效管理机制。

四、市场整规:按照制定的市场管理规则制定进行操作,整顿和规范市场经济秩序工作的重点,深入开展食品卫生安全专项整治,规范市场管理秩序。

在今后的工作中我们将不断总结过去的成功经验,认真找出存在的问题和薄弱环节,更加努力完善各项工作制度,及早安排部署整顿和规范市场经济秩序的各项工作。

执法大队年度工作总结

20xx年,区执法局xx执法大队依照区委、区当局关于袭击“两违”的工作安排和要求,积极组织力量,在原有根基上,进一步狠抓落实,强化巡查力度,发明问题,实时办理,在镇党委当局、xx区执法局领导的亲切关心和鼎力支持下,在分管领导的亲自抓,全体执法人员的配合尽力下,开展好各项工作。现将我队20xx年主要如下:

一、主要工作。

(一)袭击“两违”工作方面。

今年以来,“两违”整治行动持续深入、重拳出击。xx执法大队认真开展“两违”综合管理工作,分外是今年2月份开展扫黑处恶专项行动以来,为包管本辖区内建房的优越秩序,大队认真组织执法人员开展排查工作,累计排查99户,排查面积近30万平方米。同时,近一步加大巡查、鼓吹力量,严格落实每周不少2次巡查制度,包管辖区内各村子居每月至少巡查1次,全年累计巡查近200次,发放《福建省违法扶植处置多少规定》等鼓吹单400余份。巡查中注重增强与建管站、领土部门联合巡查,对发明建房行为进行实时核实并现场处置。进一步增强对违法扶植的处置力量,认真查办违法扶植行为,全年累计下发《责令竣事扶植看护书》46份,存案10起,组织大型拆违行动5次,累计拆除面积近4998、26平方米。通过一年来对“两违”问题的严厉袭击,有效地禁止违法违章现象的发生,“两违”现象明显削减,回潮现象也获得了有力地遏制。

(二)镇容治理工作方面。

1、情况治理。xx执法大队本着先主后次、梯次推进的原则,加大对国道、省道、乡道两旁,村子骨干道、河岸(水渠、水塘)两旁,集镇周边,公开场合等地的严密巡查,防止呈现垃圾、废弃物等乱倒,乱堆放现象。据统计,今年共计清除垃圾堆放点45处,出动洁净人员90余人,巡回反省160余次。

2、市场整治。按工作职责及责任区划分,增强日常治理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回反省、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市场监管力度。同时增强与工商、居委会等单位的联动,对xx集镇市场开展了多次集中整治,开导占道经营户将摊位移到农贸市场进行规范经营。据不完全统计,今年共计取缔占道经营200余处。

(三)款待来访、解决“建筑物、修建物磨练单”流程、档案整理、“两违”鼓吹工作方面。

1、做好信访款待工作,将办事工作前移。

坚持热情款待,认真听取来访人看法并做好记录,耐心说明疏导,实时将款待接访环境向局领导通报,依法解决,尽力化解各种矛盾。全年共处置惩罚群众来信、来访、投诉、胶葛20余次,做到件件有回覆,反馈率达100%。

2、认真实时解决“建筑物、修建物磨练单”

严格依照“建筑物、修建物磨练单”法定解决流程,为商户解决工商、食品等相关营业执照做好前期“无违建”磨练审核工作。今年以来,共计解决“建筑物、修建物磨练单”23份,退回不相符条件的5份。

3、档案整理工作加倍过细,做到全面、规范化。

做好各种内业档案材料的收集、整理、归档,严格依照标准化大队要求,将各种文件、报表、信息等明确分类,规范档案治理,做到材料分类明确,齐全。今年以来,完善了“一户一档”、巡查台账、工作日志等档案,整理了“无违建”村子创建材料10余份、建筑物修建物磨练单材料(申请工商营业执照和餐饮办事许可证)40余份。

4、政策鼓吹力度继承加大,创造浓厚的整治工作气氛。

订定了《xx执法大队“两违”整治鼓吹工作实施》,通过电视、广播、标语、告示、致农民一封信、展板、鼓吹画册等媒介,深入到xx各乡镇开展鼓吹。今年来,xx执法大队编发“两违”信息29篇,被区执法局网站新闻焦点采纳20篇,被xx区“两违”管理简报信息采纳7篇,xx执法大队在区执法局的帮忙下,在集镇上举行大型鼓吹运动2次,共计发放“两违”鼓吹单300多份。

(四)步队扶植方面。

1、重在学习。制订了理论学习支配计划,规范了学习笔记,健全了各种记录,晋升了队员政治素质,树立了周例会制度,按期阐发办理队员思想牵挂和实际艰苦,调动队员的积极性和工作热情;狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、执法工作总结、每周法制学习日等学法运动。并对执法人员进行了自力办案和执法能手“两率”达标稽核。

2、重在治理。坚持统一着装,建立执法步队优越形象;坚持大队签到制,实行队员动向时时陈诉请示制;订定了体能训练计划,逐步进步队员身体素质;严肃规律,低调做人,认真服务。

(五)完成上级付与的其他任务。

今年以来,xx执法大队积极共同当局开展好各项工作。在村子级“两委”换届选举中,大队出感人员20余人次,做好选举相关工作,确保选举顺利进行。积极共同当局做好xx西站站前广场征迁拆除工作,累计介入掩护性施工10余次。

二、存在不够。

1、业务理论根基不扎实,依法行政潜力有待于进一步进步。

2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步增强,工作的措施、方法还有待于改良。

3、工作中短缺一抓到底的恒心,工作潜力参差不齐,工作成效有待进步。

4、落实职责制,增强稽核监督,稽核监督机制还需进一步完善。

三、下步工作计算。

1、强政治、精业务、硬风格、严规律,打造一支过硬的城管执法步队。

2、以扶植学习型步队、办事型步队、协调型步队为载体,将各种树立工作与进步步队整体素质配合推进。

3、注重立异执法思路,继续机动执法措施,尽力进步依法执法潜力程度。

4、在执法历程中要运用好五项艺术。一语言艺术,二做群众工作的艺术,三取证艺术,四处罚艺术,五规避风险艺术。

5、在镇、村子两级的领导干部的指导赞助下开展好“两违”综合管理工作的网格化治理。

6、要强化职责意识,正视问题,抓紧订定落实相应对策和步伐,环抱“洁、绿、亮、美、畅”目标,进一步加大执法治理工作力度,对阻碍城市治理执法的违法行为实行从严、从重处置惩罚,把辖区内治理工作进步到一个新的程度。

7、认真做好上级交办的各项即时性工作。

执法大队年度工作总结

我科室在分管领导的带领下,较圆满完成上半工作任务,并相应的制定了下半年工作计划及安排。

一、商务综合行政执法大队及酒类流通管理科主要做了以下几方面工作:

(一)20xx年酒类经营备案登记主要对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展备案登记。目前为止,我区酒类批发零售企业已备案登记350家,上传302家。

(二)“放心早餐”工程作为政府十件实事之一,由商务局负责牵头协调工作,我局领导高度重视,成立了工作领导小组。

全年完成100家“放心早餐”店,分两批8个阶段,第一批建设50家基本完工,八月初次验收,由政府牵头组织验收考核,参加单位有xx区商务局、区住建局、区城管局、区卫生局、区卫生监督局、区工商分局、区环保分局、区质监分局,政府统一采购配送的五统一,门店招牌、价目表已完工50家,电子收款机、垃圾桶、从业人员工作服物资已经发放到各街办、立新乡。

(三)招商引资工作。

全年招商引资任务到位资金一个亿,时间已过半,1—6月份完成任务5985万元,力争12月份之前完成全年招商引资任务。

(四)服饰商会。

20xx年3月落实了办公室地点(沙隆达广场华城商业街2楼),并于5月完成装修,招聘了工作人员2名,召开了2次会长大会,1次常务理事大会。成立大会正在筹备中。

二、商务综合执法大队及酒类流通管理科存在的问题。

(一)随附单制度执行难,由于随附单目前在全省范围内没有统一规范使用,同样在本市经营户中很难推行,市场缺乏有效监管。

(二)机关人员少,执法人员力量不够,存在酒类管理人员紧缺,影响了工作开展,加强执法队伍建设。

(三)市场检查密度不够,由于机构不健全,执法人员少,工作任务重,在日常工作中,难以统筹兼顾,所以在检查酒类执法中相应减少。存在着工作布置多,督促检查少的问题,致使有些工作落实不到位。

三、20xx年下半年工作要点:

加大执法检查力度,规范酒类市场。我们根据上级有关文件精神,会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查,通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式,对部分不按规定办理相关手续的企业按《酒类流通管理办法》和《中华人民共和国行政处罚法》进行处罚,坚决打击各类违法行为尤其是销售假冒伪劣酒类商品等行为,促进我区酒类行业持续健康发展。根据《生猪屠宰管理条例》有关条款规范我区屠宰市场的秩序。

(一)对已登记的.酒类经营户进行全面清理、核查,建立管理台帐制度,做到有据可查,对新增酒类经营户和改行停业经营者及时补办登记或注销手续,做到证照相符。零售经营规范为核心,建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场,保证酒类消费安全,促进我区酒类流通经营企业快速健康发展。进一步提高对酒类流通管理工作的认识,明确人员,落实责任,解决必要的专项管理经费和执法人员,并配备相应的工作人员设施。

(二)加强业务培训,提高管理素质。

组织酒类管理人员培训,学习《酒类流通管理办法》、《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》等相关文件资料,定期交流探讨,提高酒类管理人员业务水平和管理能力。

(三)开创管理工作新局面。

20xx年,xx区酒类批发、零售企业尤其是乡镇酒类经营户要进快纳入备案登记,酒类批发、零售企业备案登记应快速跟上,并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点,进一步加强宣传,服务到位,工作到位。

(四)加强督查,全面推进此项工作。

加强对酒类流通经营企业的督查,规范企业内部管理,进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识,对酒类流通经营企业执行《酒类流通管理办法》情况进行通报,表彰先进,鞭策落后,推动我区酒类流通管理工作迈上新的台阶。

巡防大队年度工作总结

以党的精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济发展创造和谐的社会环境。

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。

1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。

3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”,同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。

7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻媒体完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。

总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。

机训大队年度工作总结

农业行政执法是一项全新的工作,涉及农业部门职能转变和内部利益调整。**县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置,列入重要议事日程,并注重加强领导,做到了党委一把手亲自抓,分管领导具体抓,使该大队人员、编制、经费很快得到落实,于去年7月份正式成立。大队成立后,一方面严格按照上级有关通知的规定,积极向县财政部门争取正常工作经费以及办案费用补助专项经费,并按规定的开支范围使用;另一方面,向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前,全队共有专职执法人员16名,电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备,并增设了听证室、档案室,形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系,使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。

巡防大队年度工作总结

1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。

3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”,同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。

7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻媒体完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。

总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。

巡防大队年度工作总结

巡防队以预防和减少违法犯罪,维护社会稳定和治安秩序为己任,依靠社会各种力量,在辖区内进行治安巡逻和防范,针对地处城郊结合部,流动人口复杂繁多治安、刑事案件发案高的特点,将巡逻工作进行科学合理的安排,对重点地段,复杂场所进行重点防控,白天派队员在面巡逻防范,晚上以巡逻和守点布控相结合的形势,全面防控辖区的治安,我队在全年巡逻执勤中,共盘查可疑人员xxx人次,抓获各类现行违法犯罪嫌疑人xx人,劳教、捕xx人,行政拘留xx人。如:xx年x月xx日晚,巡防队员xxx三名巡防队员在桐梓坡路段抓获xx4人抢劫团伙。xxx年x月x日,巡防队员xx、xxx在xxx社区抓获在xx火车站抢劫“摩的”致人重伤的犯罪疑人xxx、xx二人,xx年x月xx日,xxx三名巡防队员在xx路段抓获在xx路段抢劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通过抓获犯罪嫌疑人有效降低了辖区的犯案率,打击了违法犯罪。

巡防队在做好巡逻执勤工作的同时,积极配合街道综治办做好综合治理方面的工作,今年6-8月在街道的统一布置下,巡防队抽调x名队员参加街道的维稳工作,巡防队员本着不怕苦不不怕累的精神,服从。

命令。

听从指挥坚守岗位充当了维稳工作的生力军为街道维稳工作做出了贡献得到了街道领导的高度赞扬巡防队还协助综治办对辖区进行各类检查和整治全年共清查辖区内违规网吧电游室、娱乐场所x次协助街道司法所进行法制宣传x次巡防队当好了综治办的助手为街道结合治理工作做出了贡献。巡防是社会治安综合治理的生力军巡防队在派出所的带领下参与当地社会防控工作全年协同派出所开展清查暂住人口行动xx次消防安全检查xx次共查出各类消防患xx余起下达整改。

通知。

书xx份,有效防止重大安全事故在辖区内发生的。巡防队在做好本职工作的同时,还不忘发扬雷锋精神,争做好事,巡防队员在巡逻过程中拾得钱包x个,共计价值xx余元,手机x台,均已交还失主,并得到失主送来的锦旗和。

表扬信。

参加扑救火灾一次护送孤寡老人和小孩回家5次接待群众来访咨询xx人次调解各类纠纷xx起防止民事纠纷转化为治安刑事案件保护了辖区居民的人身安全得到了人民群众的高度赞扬。

 

机训大队年度工作总结

执法必须有据,制度必须健全,执法行为才会规范。去年年初,**县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此,该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容,并结合**县实际情况,执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后,结合大队实际,专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的《**县农业行政执法规范化建设若干制度》。在此基础上,该大队还专门制定了《岗位职责》、《行政许可制度》、《农资经营管理制度》、《96323举报投诉工作细则》、《各科室执法责任书》。为了便于执法人员掌握相关法律知识,该大队特别组织人员搜集精选刊印了《常用农业法律法规选编》一书。目前,该大队执法工作真正做到了有章可循、有法可依,形成了制度到位,责任到人的良好局面。

执法大队年度工作总结

1、继续深入开展安全生产检查工作,创新工作机制。

认真贯彻落实安全生产“一岗双责”制度,坚持把文体经营场所的安全生产检查作为全年工作的重中之重,加大安全生产监管力度,确保场所安全运营,市场平稳有序。为寻求安全检查工作机制的创新,继续推进星级评定、安全生产状况分类分级管理等制度,建立安全检查工作标准,促进我区文体市场安全生产检查工作规范化、流程化、标准化,保证安全检查工作的全覆盖。

2、苦练内功、夯实业务能力;外优环境,营造良好氛围,做好文化执法工作。

以确保辖区出版物安全、播出安全和场所生产安全为前提,始终把“执法办案是执法队伍第一要务”作为工作的出发点和着力点,在办理文化市场大案要案方面积极探索,扎实工作。积极开展执法专项培训,定期组织法律法规学习,规范执法行为,提高执法水平;同时通过多方位开展法制宣传活动、召开行业警示会等一系列普法措施,提高企业经营者的法制意识,形成文体市场经营懂法、守法的良好氛围。

3、积极发挥“扫黄打非”工作机制。

充分发挥区“扫黄打非”工作领导小组协调和督办的职能,加强与公安部门的合作,采取多种手段、多种措施,形成合力,积极推进我区“扫黄打非“各项工作顺利开展,确保我区出版物市场的安全、有序。

今年,xxxx区xxxx社区在xxxx街道办事处的领导下,为进一步推进“法律进社区”工作的开展,我社区做了以下安排:

一、建立健全“法律进社区”宣传小组和群防群治工作领导小组,组长由书记担任。

对辖区群众反映强烈的热点、难点问题及时向上级反映,落实措施取得治理效果。

二、加强法制宣传,以“法律进社区”为契机,积极开展群众喜爱的法制宣传教育活动。

充分利用宣传栏开展宣传活动,并及时更换法制宣传内容,进行多形式、多角度、多方位法制宣传。此外在创建中开展法律知识图片展览和法律咨询等宣传活动,以营造社区良好法制氛围。

三、在“法律服务”进社区中,建立一支法制宣传教育志愿者队伍。

在社区居民中组织普法骨干力量,组成法制宣传、法律服务志愿者队伍,积极开展法制宣传、法律服务工作。通过在法制宣传楼道和法制宣传栏公示法律咨询服务联系方式等方法途径,为社区居民提供法律咨询、调解民间纠纷等便利及时的法律服务,为社区居民排忧解难。

四、法律教育方面:建立一套居民学法制度。

认真制定学习内容、计划、活动安排,针对社区居民不同特点,有计划、分层次组织社区居民学习法律知识。

(1)加强青少年的法制宣传教育。充分利用寒暑假和节假日,做好社区青少年法制宣传教育。以法制宣传教育志愿者队伍为依托,发挥社区人力资源优势,开办家长学校,开设青少年法制专题讲座等,保证青少年在社区内得到良好的法制教育,不断提高青少年的法律素质,使其成为遵纪守法的“小公民”。

(2)加强外来务工、经商人员的法制宣传教育。切实履行社区对外来务工、经商人员法制教育的职责,不断创新形式,通过法律咨询、图片展览等活动,强化外来务工、经商人员学法用法意识。

(3)加强老年人(离退休人员)、下岗职工的法制宣传教育。充分利用市民学校、社区活动站,针对老年人、下岗职工的特点,广泛宣传与他们密切相关的法律法规,依法抵制宣传迷信、邪教等非法活动。组织志愿者,协调治安、人民调解、法律援助等,为他们提供法律咨询、法律援助,办理法律事务,调解纠纷,解决后顾之忧,依法维护老年人、下岗职工的合法权益。

今后,xxxx社区将一步一个脚印抓落实,让社区居民人人识法,人人知法。

执法大队年度工作总结

1、督导各镇乡(街道)“扫黄打非”基层站点规范化标准化建设,要求所有的行政村、社区必须全面完成。

2、继续做好版权登记工作,争取完成今年的工作任务。

3、做好“扫黄打非・清源20xx”、“扫黄打非・净网20xx”收官工作。针对前期印刷企业等检查中发现的问题,做好回头看工作,防止死灰复燃。

4、整理台帐、查漏补缺,迎接市场处、执法总队、县平安考核工作,确保完成年度目标工作任务。

5、加强与财政、县政府信息科、公共资源交易中心的沟通协调,争取得各单位的支持,全面推进全县软件正版化工作。

6、围绕我市文化市场领域扫黑除恶专项斗争三年工作目标和年度工作任务,部署开展文化市场领域扫黑除恶专项斗争集中行动。

7、与网吧、文保单位、电影院、演出场所进行对接,做好网络监控平台各经营场所的接入和联网工作,确保监控数据与大队监控系统互联互通。

8、督促落实安全生产各项措施,开展平安建设、安全生产、反恐等项工作,娱乐场所专项整治行动取得实效。

十二月份工作计划。

1、开展文化市场安全生产检查工作,确保元旦期间的市场安全。

2、做好黑名单列入工作,及时将奖惩信息纳入市场主体的社会信用记录。

3、做好娱乐、网吧县市级平安文化经营场所创建,市级“平安文化经营场所创建达标不低于10%。

4、加强对人员密集场所进行隐患排查,落实重大活动期间安全生产大检查。

5、接受各级各类考核。

巡防大队年度工作总结

工作成绩的好坏,决定于队伍的建设和管理水平,今年以来,巡防队得到了街道和派出所的高度重视,队伍得到了扩充和加强,队员由原来的xx人增加到xx人,并且对不能胜任巡防工作的队员予以了辞退,将爱岗敬业,年富力强,热爱巡防工作的及时补充到队伍里来,大大增强了队伍的力量,队员素质也有了较大的提高,在“三个代表”重要思想指引下,巡防队始终把队员思想建设放在第一位,每月进行一次队员政治学习和思想教育,学习党和国家的方针、政策,并结合当前形势对队员进行政治思想教育,通过学习增强了队员的凝聚力和战斗力,有效地提高了队伍素质,每月召开一次队务会,及时解决工作中出现的问题,对以取得的成绩给予充分肯定,确保了巡逻执勤工作规范,有序进行,真正把治安巡防工作落实到实处,在派出所和街道司法的大力支持下,每季度组织队员进行一次知识培训,请来法律方面的专家和有经验的老干警为队员讲解与治安防范联系比较紧密的法律、法规、条例和巡防执勤中遇到的违法犯罪行为的处置程序,方法等知识,使队员业务素质有了很大的提高,每月组织进行一次队列训练,努力将队伍打造成一支军事化队伍,通过训练队员养成良好的工作作风,增强了队员的组织纪律性。要规范队伍管理,必需要有健全的制度,在派出所及街道综治办的指导下,巡防队制定了《巡防队员守责》、《巡防队员工作纪律规定》、《巡防队员奖惩制度》等一系列规章、制度,人人按制度办事,真正做到了制度化的规范管理,全年队员无一起违法、违纪现象。由于派出所及街道工委,办事处对巡防工作的高度重视,街道在财政相对紧张的情况下,保证了巡防队员工资的按时发放,为巡防队员配备了全区统一制式的全套巡防制服,头盔并配备了相应的执勤器具使巡防队在整体形象上上了一个新台阶。

巡防队以预防和减少违法犯罪,维护社会稳定和治安秩序为己任,依靠社会各种力量,在辖区内进行治安巡逻和防范,针对地处城郊结合部,流动人口复杂繁多治安、刑事案件发案高的特点,将巡逻工作进行科学合理的安排,对重点地段,复杂场所进行重点防控,白天派队员在面巡逻防范,晚上以巡逻和守点布控相结合的形势,全面防控辖区的治安,我队在全年巡逻执勤中,共盘查可疑人员xxx人次,抓获各类现行违法犯罪嫌疑人xx人,劳教、捕xx人,行政拘留xx人。如:xx年x月xx日晚,巡防队员xxx三名巡防队员在桐梓坡路段抓获xx4人抢劫团伙。xxx年x月x日,巡防队员xx、xxx在xxx社区抓获在xx火车站抢劫“摩的”致人重伤的犯罪疑人xxx、xx二人,xx年x月xx日,xxx三名巡防队员在xx路段抓获在xx路段抢劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通过抓获犯罪嫌疑人有效降低了辖区的犯案率,打击了违法犯罪。

巡防队在做好巡逻执勤工作的同时,积极配合街道综治办做好综合治理方面的工作,今年6-8月在街道的统一布置下,巡防队抽调x名队员参加街道的维稳工作,巡防队员本着不怕苦不不怕累的精神,服从命令,听从指挥,坚守岗位,充当了维稳工作的生力军,为街道维稳工作做出了贡献,得到了街道领导的高度赞扬,巡防队还协助综治办对辖区进行各类检查和整治,全年共清查辖区内违规网吧,电游室、娱乐场所x次,协助街道司法所进行法制宣传x次,巡防队当好了综治办的助手,为街道结合治理工作做出了贡献。巡防是社会治安综合治理的生力军,巡防队在派出所的带领下,参与当地社会防控工作,全年协同派出所开展清查暂住人口行动xx次,消防安全检查xx次,共查出各类消防患xx余起,下达整改通知书xx份,有效防止重大安全事故在辖区内发生的。巡防队在做好本职工作的同时,还不忘发扬雷锋精神,争做好事,巡防队员在巡逻过程中拾得钱包x个,共计价值xx余元,手机x台,均已交还失主,并得到失主送来的锦旗和。

表扬信。

参加扑救火灾一次护送孤寡老人和小孩回家5次接待群众来访咨询xx人次调解各类纠纷xx起防止民事纠纷转化为治安刑事案件保护了辖区居民的人身安全得到了人民群众的高度赞扬。

我们在狠抓队伍建设和管理的同时深感队伍还存在不足,队员的主人翁意识不强,工作积极主动性有待提高,队员无进取精神,责任制落实不到位。在今后的工作中,在派出所及街道工委的正确领导下,我们将努力提高队员素质,不断加强队员业务,做好工作总结,从中吸取教训,政治教育培训,做好。

工作计划。

克尽职守为维护辖区社会稳定为保一方平安为创建平安xx做出我们应有的贡献。

以党的精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持共产党员。

先进性教育。

活动为动力,加强队伍建设,完善。

规章制度。

严明工作纪律强化治安防范为全区经济发展创造和谐的社会环境。

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。

1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。

3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”,同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。

7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻媒体完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。

总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。

市场监管大队年度工作总结

(一)深入开展红盾护农行动,切实维护农民的合法权益。

加强化肥、农药、农膜、农机产品及种子监管,严把准入关,督促经营户完善和建立质量管理制度,严厉取缔无证经营。切实开展农资商品质量检测,20xx年,全县抽检肥料19个批次,其中合格15个批次,不合格4批次,立案查处不合格案件4件,罚款2.29万元。受理涉农投诉2件,为消费者挽回经济损失32万元。

(二)积极开展各类专项整治,做好重要商品市场监管,维护市场经济秩序。

1、加强成品油市场监管。对成品油监测抽检了9个批次,合格率达100﹪。

2、继续加强治理非法改装拼装货车与整治机动车非法生产销售。加强宣传教育,与经营者签订承诺书、在交通要道张贴宣传告示等多种形式加强货车非法改装及非法销售品牌汽车的危害后果的宣传教育,提高经营者的法律意识。加强与公安、交通等相关部门配合,加大检查处罚力度,规范汽车维修销售市场。全年共开展联合检查5次,出动执法人员37人次,检查机动车销售企业157户次,与经营户签订承诺书45份。对3户(2户超核准范围从事修理,1户无证照)机动车修理经营户制发市场预警限期改正通知书3份。

4、积极加强各类专项整治,维护市场经济秩序。会同相关职能部门,开展了学校周边、文化娱乐场所、网吧、旅游、野生动物等23余次专项整治。6月为维护双考期间安全,重点加强了学校周边食品、文具、文化娱乐业的噪音及电子产品的检查,有效地维护了市场安全稳定。

20xx年全局共开展汽车、农资、烟花爆竹、建材、农产品、旅游市场等各类专项整治30余次;出动执法人员239人次,车辆46台次,检查经营户2013户次,共发出市场巡查预警通知书42份。

(一)深入开展格式条款监督工作,严厉打击合同违法行为,保护消费者合法权益。

为使格式条款整治工作全面推进并落到实处,重点对房地产、供水、供电、供气、银行等进行了专项检查,并对其商业广告、说明、须知、凭证以及店堂告示、通知、声明等中涉及交易内容或者双方权利义务的事先拟定、不能协商的条款进行检查,防止经营者利用不平等条款、霸王条款等合同格式条款侵害消费者合法权益。

3月,以万安镇、金山镇为重点集中开展房地产领域不公平格式条款专项检查。对其所使用的合同内容现场指导,逐条检查楼盘格式条款合同涉及易发生侵害消费者权益的内容及售楼部的店堂告示、宣传单、楼书等资料公示内容。共检查楼盘14个,检查合同75份,发现不公平格式条款15条,发出责令改正通知书5份,责令企业限期修改合同中不平等格式条款,并为企业提供《商品房买卖合同补充协议》、《前期物业服务合同》合同示范文本6份.全年共查处合同违法案件3件,罚款20万元。

(二)认真开展合同帮扶及合同调解工作。

继续推进非公经济合同帮扶工作,规范设立的民营企业合同服务调解联络处与合同服务联络点职责,并指派专门的合同帮扶联系人,对企业实行点对点挂牌帮扶服务,指导企业运用民营企业综合服务软件,帮助企业提升管理水平和信用建设水平。

5月,成功调解一起因鱼饲料致80亩渔场7万斤鱼苗死亡的合同纠纷,为经营者挽回损失30万元。

(三)认真开展守合同重信用认定工作。

20xx年指导1家省级守重企业、3家市级守重企业、15家县级守重企业完成复核工作;帮助xx市聚阳特种玻璃有限公司成功申报县级守重企业,从而提高企业竞争力。

(一)认真做好网络经营户建档、电子标识发放及亮标工作。依托省局网络交易监管系统,建立网络经营户数据库,辖区内企业实行网上不定期检查,对有效网站、网页进行清理并做好检查记录。一是做好电子台帐记录。对照网络经营台帐,对有效网站进行实地核查,详细记录了解网站、网页制作、管理、经营或服务开展情况、网站网页管理联系人和电话等。二是在对网络经营户建档的同时,认真检查其网站宣传内容,对有问题的网站先责令其立即改正再发放电子标识。全年共建档45户,发放营业执照电子标识45户,已亮标44户,亮标率97﹪,删除无效错误链接37户,制发责令改正通知书3份。

(二)积极开展红盾网监专项行动,严厉查处网络商品交易违法行为。

根据总局搜索的主体信息在辖区内进行仔细地清理排查,同时对网络销售电子产品、儿童用品、汽车配件、服装和农资等商品经营者进行梳理检查,通过网络与实地监管相结合,进一步规范商品交易市场秩序。专项行动期间共检查网站152户次,进行实地走访,检查经营者27户次,对网站经营者进行约谈6户,开展行政指导17次,共立案查处网络案件3件,罚款1.15万元。

(三)网络监管进入常态化监管。

在日常工作中展开网络检查,通过网上搜索、精细化管理、企业回访、走访等方法对新开办、已开办未备案网站、网页进行建档并引导实施网上电子备案。

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