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乡镇公务员年度考核方案
1.该同志尊重领导,团结同志,为人朴实,处事比较稳重,作风正派。能够严格要求自己,认真高标准地完成领导交办的各项工作;能够积极配合科长把有关财务工作做的井然有序,负责的账目清楚真实准确,及时地为老干部做好医疗报销业务,得到了一致好评;能够积极配合总工做好水利工程的规划计划工作,督促协调各县做好每项水利工程的规划建设,保证水利工程的顺利实施。
3.业务能力强。该同志分管调研工作,能够大胆管理不断创新,有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研,具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建工业经济政法群团工作,在服务部门上,定位准,从不吃拿卡要,坚持了低调做人热心做事的原则,基本上做到了零差错,具备了担任现职所需的综合协调服务能力。
4.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。
5.业务能力强。该同志分管调研工作,能够大胆管理不断创新,有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研,具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建工业经济政法群团工作,在服务部门上,定位准,从不吃拿卡要,坚持了低调做人热心做事的原则,基本上做到了零差错,具备了担任现职所需的综合协调服务能力。
6.该同志政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。
7.利用业余时间开动脑筋,改善家庭生活质量完善生活设施,以最少的投入换取最大的改善效果,也是该同志的生活内容之一。坚持勤俭节约,朴素简约的生活方式和治家理念,是有限的财力发挥了最大的经济效益,促进了生活质量的改善和提高。
8.该同志思想品德端正,工作热情较高,责任心较强。对分管的人大水电和蹲村工作认真负责,抓好落实。能深入基层解决实际问题,组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策,从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度,廉洁自律意识较强。
9.该同志尊重领导,团结同志,为人朴实,处事比较稳重,作风正派。能够严格要求自己,认真高标准地完成领导交办的各项工作;能够积极配合科长把有关财务工作做的井然有序,负责的账目清楚真实准确,及时地为老干部做好医疗报销业务,得到了一致好评;能够积极配合总工做好水利工程的规划计划工作,督促协调各县做好每项水利工程的规划建设,保证水利工程的顺利实施。
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乡镇公务员年度考核方案
按照省委组织部、省人事厅统一部署,为组织开展好20xx年度公务员考核工作,制定此方案。
一、指导思想及遵循原则。
为全面、客观、准确地掌握和评价公务员政治业务素质、履行岗位职责和完成目标任务情况,增强公务员责任心和使命感,促进勤政廉政,提高工作效能,加强公务员队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》和《黑龙江省公务员考核实施细则(试行)》,切实搞好我局公务员年度考核工作。
考核坚持客观公正、注重实绩的原则,综合性评价公务员一年的整体表现,全面考核和评价每位公务员德、能、勤、绩、廉状况。通过考核,进一步调动全局干部积极性,为更好地完成20xx年全省安全监管工作任务奠定基础。
二、组织领导。
局成立20xx年度公务员考核领导小组。组长:张升;副组长:姜国钧、杨宝田、王忠民、李宝君、韩梅梅;成员:于艳善、邢立军、韩金宝、杜启久。下设办公室,设在人事培训处,负责考核的日常工作。
三、参加考核范围。
20xx年底局机关(含执法局)在编处级及处级以下机关公务员。
四、考核评选内容和标准。
考核内容以公务员职位职责和承担的工作任务为基本依据,全面考核公务员德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
德,指思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的表现。能,指履行职责的业务素质和工作、学习能力。勤,指责任心、工作态度、工作作风等方面表现。绩,指工作实绩。即公务员在完成任务目标和履行岗位职责过程中取得的绩效等。包括完成工作数量、质量、效率和所产生的效益等。廉,指廉洁自律等方面表现。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
确定为优秀等次须具备下列条件:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。
确定为称职等次须具备下列条件:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能够完成本职工作;廉洁自律。
公务员具有下列情形之一的,确定为基本称职等次:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。
公务员具有下列情形之一的,确定为不称职等次:思想政治素质较差,如在政治是非问题上立场动摇,散布有损党和国家声誉的言论,参加社会非法组织或非法活动等;履行职责的工作能力不能适应工作要求,如因个人主观原因,未完成年度本职工作任务或达不到年度岗位目标责任制要求等;工作责任心、工作作风差,如不能依法行政或执法不文明,对服务对象乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺制,被群众属名投诉3次以上且核查属实等;不能完成工作任务,在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响等;存在不廉洁问题,且情节较为严重,如在执行公务中利用职权或职务上的便利吃、拿、卡、要或为他人谋取不正当利益,被群众属名投诉且核查属实等;因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,被有关部门处罚的;参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚的;违反法律法规和党纪、政纪等其他不称职情形。
五、考核评选方法和程序。
(一)个人工作总结。局机关公务员要结合本职工作,全面总结本年度德、能、勤、绩、廉情况,并填写《黑龙江省公务员年度考核登记表》。
(二)确定考核等次。各处室(党委、执法局)主要负责人、监察专员优秀等次人选3名,由全体机关在编公务员民主推荐确定。其他人员的考核等次由分管局长会同处室(党委、执法局)主要负责人提出等次建议。考核领导小组办公室差额分配拟推荐为优秀等次人选名额:办公室、法规处、协调处、规划处、应急办、一处、二处、三处、人事处、执法局各2名,职业安全处、机关党委、监察室各1名。全体机关在编公务员在推荐人选范围内投票拟定全局优秀等次公务员7名。民主推荐票按权重分a、b、c票,累计分值100分。a票为局领导填写,占20%分值;b票为处室(党委、执法局)主要负责人、监察专员填写,占30%;c票为其他公务员填写,占50%分值。
局考核领导小组研究确定被考核人考核等次。
六、考核结果的使用。
确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年被确定为优秀等次的,记三等功;确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格;连续三年以上被确定为优秀等次的,晋升职务时优先考虑;累计两年被确定为称职以上等次的,在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次;累计五年被确定为称职以上等次的,在所任职务对应级别范围内晋升一个级别,达到所任职务最高级别后,不再晋升级别,在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次;享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为基本称职等次的,对其诫勉谈话,限期改正;本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;一年内不得晋升职务;不享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为不称职等次的,当年考核被确定为不称职的,按照规定程序降低一个职务层次任职。其职务工资就近就低套入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别范围内的,不降低原级别;原级别高于新任职务对应级别的,降到新任职务对应的最高级别,并执行相对应的级别工资;如果其职务、级别、工资档次均在最低状况,则不再降低,但须给予严肃批评教育;本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;不享受年度考核奖金;连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以辞退。
对无正当理由不参加年度考核的公务员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职等次。
七、时间安排。
20xx年1月5日—10日,各处室组织个人进行工作总结,评定处室人员考核等次并填写《黑龙江省公务员年度考核登记表》上报考核领导小组办公室。1月13日,召开全局干部大会,在各处室(党委、执法局)主要负责人、监察专员和各处室(党委)、执法局推荐人选范围内投票确定全局优秀等次公务员。1月17日,局考核领导小组会议研究确定被考核人考核等次。
全局干部大会和局考核领导小组会议时间如有调整,另行通知。
保险考核奖励方案
xxx的目标就是胜利,就是勇争冠军,就是超越自己,xxx的精神也是和谐稳定,作为一家成立才一年多的新公司,如何在激烈的市场竞争中赢得胜利?首先必须不断地超越自己,一步一步地争时间抢速度,赢得主动才会赢得尊重,才能造就一支和谐的精锐团队。
xxx的魅力就是一种奋斗过程与成果的享受。享受自己付出勇气与力量的喜悦,享受世人积极参与和与时俱进的快乐。我们都是“快乐的xxx天使”。“xxxxx”是每一个xxx人不可推卸的神圣责任与使命,我们只能成为xxx的'“运动员”!全力以赴,积极参与,主动奉献,播种爱心,收获成功!
xxx有xxx的竞赛规则,寿险更有发展的规律:高素质、高产能、高收入的标准化团队才是具有竞争力的优秀团队,更是我们追求的目标。
二季度也将是xxxxxx健儿的“xxx”热身赛,我们将以“xxx”三湘的豪气,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,创建标准化的三高团队,实现辉煌的业绩,充分体现“更强、更快、更高”的精神,努力打造一支xxx寿险系统的“xxx湘军”。
以标准化团队建设为主线,充实壮大有效人力为己任,努力实践“人民保险、造福于民”的承诺,整合资源,积极运用各种xxx题材开拓市场,借xxx期交万能险上市的东风,全面达成二季度各项工作目标。
1、以创建标准化团队为主线,夯实团队发展基础,培育各级主管自我经营意识,增强自我经营能力,规划职业愿景,增强公司凝聚力。
2、以“xxx”的上市销售为契机,有效激活团队,提高人均产能和活动率,确保二季度任务在全面达成。
3、以“xxx”主题为手段,借势经营,提升士气,营造良好的销售氛围,帮助广大销售人员增加访量,积累客户,形成业务发展高潮,为全年任务的实现奠定基础。
二季度个险考核保费目标4500万,个险类意外险按100%折算,趸缴按12。5%折算(下同);季度新增入司人员20xx人,确保季度末人力不出现负增长,季度累计活动人力目标6000人。(具体目标分解见附件一)
1、稳定队伍,提升士气:召开一季度总结表彰暨标准化团队创建启动大会,培训首批参与标准化团队建设的营业部经理。四月份,在全省系统全面启动标准化建设工作。
2、促进访量,提高业绩:一是充分运用xxx有奖竞猜问卷工具积累准主顾,为“xxx”的上市销售做好客户积累;二是做好“xxx”新品上市前的各项准备工作,迅速掀起新产品销售热潮,确保四月、五月淡季不淡。新期交万能险“xxx”拟在4月20日上市。
3、增员清虚,夯实基础:各中支公司要充分利用四、五月的有利时机,开展形式多样的增员活动。省公司将统一强行清退连续1—4月27日前未出单人员。
二季度二项指标均完成80%以上的单位,按该单位季度个险考核保费×2%×(保费完成率+活动人力完成率)/2给予费用支持,如果保费完成率在80%以上,而活动人力完成率不低于70%,则按该单位季度个险考核保费的1%计算。活动人力完成率最高以120%为限,同一业务员的季度活动率不重复计算。
1、进一步落实“打造标准团队及个人”的经营理念,使标准支公司、标准营业部、标准营业组、标准营销员的建设铭记在每一个人的心坎上,并贯穿到一切营销活动之中,要求作为任何人做任何事的行动纲领与准则(标准化建设企划案另文下发)。
2、高度重视新产品“xxx万能险”的上市销售工作,开展形式多样的研讨会(班),总结经验,全面提升业务员万能险销售技能。省分公司将编辑《我和xxx心连心》有奖问答(竞猜)、《xxx迎xxx》专刊,以xxx知识介绍、公司介绍、保险观念宣导为主,配合保险套餐组合计划等内容支持营销队伍。
3、全面推广新人成长工程,重点培养新人新主管,不断创新,提高新人留存率和晋升率,实现人力稳健增长。
4、狠抓基础管理,做好假日经营文章。各机构充分利用“六一”儿童节契机积极开发少儿市场,省公司将在5月15日前将销售工具发至各机构。
5、各单位对《二季度企划方案》要精心组织,认真宣导,贯彻到位,紧密追踪,并配套做好职场布置。
6、各级个xxx险部要加强检查与督导,职场组训抓好落实,尤其是干部早会、早会、二次早会的过程管理,必须严肃纪律,抓好抓实。省公司将不定期组成督导小组进行考核评分(督查评分表另发)及定期公布及点评。
7、各单位个xxx险部要制定二季度工作的实施方案和工作行事历,于4月10日前上报分公司部xx邮箱,同时要结合市场需求,认真组织活动的宣导和新险种培训,锁定好市场的目标客户群体,并迅速组织市场开拓。
乡镇卫生绩效考核方案
1、牢记全心全意为人民服务宗旨,树立正确的人生观、价值观,热爱中国共产党,热爱祖国,热爱人民,热爱医疗卫生事业。
2、崇尚科学,开拓进取,团结合作,勇于奉献,自觉承担为人民健康服务的社会义务和职责。
3、遵守诊疗技术操作规范,合理检查,合理用药,科学施治。
4、恪守职业道德,一视同仁,全心全意为患者服务。
5、礼貌行医,不以职业牟利,不向患者索要馈赠,不开搭车药,搭车检查,拒收“红包”,自觉抵制各种商业贿赂行为。
6、注重医患沟通,保护患者知情权和保密权,关心、爱护、理解、尊重患者。
7、遵纪守法,遵守执业范围和类别,客观、真实、及时书写医疗文书,依法出具有关医学证明,依法开展诊疗活动。
8、勤奋学习,钻研业务,不断提高专业技术水平和服务水平。
9、履行职责,随时理解应对突发事件医疗救治的指令和义务。
10、履行社会义务,用心参与社会公益活动,宣传和普及卫生保健知识。
(二)行为守则
1、在医疗场所或诊疗活动中应着装工作装,佩戴胸卡(标明姓名、科室、职务或职称等)。
2、仪表端庄,衣帽整洁。男医务人员不留胡须、长发,不穿背心、短裤、拖鞋等;女医务人员不浓妆艳抹,不留长指甲,着装忌薄、露、透。
3、提倡讲普通话,语言温和、清晰、亲切、通俗,使用尊称。
4、使用礼貌用语。
5、工作期间不进行非医疗性活动,不大声喧哗、聚众聊天,不在医疗场所及公共场所吸烟。禁止酒后从事医疗活动。
6、诊查患者时态度和蔼、神态自然,亲切耐心,举止优雅。
7、诊疗行为体现人文关怀,注意保护患者保密,检查前、后规范洗手,冬天要先暖手后检查。
8、严格落实医疗质量、医疗安全和医疗护理核心制度。
9、客观、真实、准确、及时、完整书写医疗文书,不得涂改、伪造、隐匿、销毁医疗文书及有关资料。
10、进行试验性临床医疗,需经医院批准并征得患者或家属同意,并签署知情同意书。
11、在医疗活动中发生医疗争议时,医务人员须立即向科室职责人报告,同时依法按程序处理,并向患者耐心解释说明,防止矛盾激化。
12、严格执行《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》。医疗废物须分类弃置,废弃的针头、刀片等锐器弃置于专用利器盒内,敷料、棉球、棉签等弃置于内衬黄色塑料袋的密闭容器内;易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等弃置于双层黄色塑料袋内并加以警示标识。
医院实行定时考勤不定时抽查相结合。早8:30分,12点下班,下午2:30分上班,4:30点下班。点名不到者为迟到,每发现一次扣当事人5分。每月6天休班,经科主任同意。院委会成员向院办公室交休班条。在班人员抽查二十分钟不在岗,按休班处理,如累计旷班3次扣除当事人当月绩效工资。
如:打扑克牌、玩麻将,如发现一次扣当事人10分。上班时间不得干私活,如发现扣当事人10分。本院职工因工作或其他原因发生争吵,听从劝解者不追究,若不听劝阻,逐步升级有院内外人员参与者,不问谁是谁非,双方一律停班,凡在院内打架斗殴,闹事的,扣除当事人当月绩效工资。对不服从管理的报镇政府,区卫生局处理,后果自负。
发现其他科收款为私收款,发现一次扣除当事人当月绩效工资。停职检查者上报镇纪委,卫生局纪委处理,严重予以除名。收款室应严格按省物价局的规定收款,收款后开发票,项目务必填全填清,杜绝开假票,谁违反规定,所引起的`一切后果自己承担。各科室每一天对帐,一日一清。
1、医务人员应树立讲礼貌、讲卫生的风尚,做到勤打扫、勤整理,持续室内外清洁。
2、用心维护公共财物及办公室卫生,做到不乱扔纸屑、果皮、不随地吐痰,室内及走廊不随意放置杂物。
3、院内卫生实行分区管理制度,卫生区由院办公室统一划分到各科,并职责到人,各卫生区域应持续洁净。
4、每周一或周六,院办公室将组织卫生检查小组成员逐科检查,当月如发现三次清扫不彻底,扣除该科室职责人的当月绩效工资的50%,扣除该科室人员当月绩效工资的10%。
非本科室人员不得随便出入。药品应分类摆放,持续清洁,同类药品先进的先卖,近期失效的及时登记,报药库负责人,同时报告院长办。药库微机化管理,不定期抽查药品,发现药品短缺,扣该科室所有人员当月绩效工资。
所有开支报销均有院长签字即可报销,无院长签字任何人不得随便支取现金。否则,扣除财务科人员的当月绩效工资。
病假、意外伤害由对方赔偿的,休班期间一律没有工资。经调查核实,确为病假,工资照发,无奖金、无点名费,病假工资为区财政每月对每人的拨款数额。凡弄虚作假,开假病历者,一经发现核实,除停发工资,并交区卫生局处理。事假期间无工资,每月总工资除26天,休几天扣除几天。
乡镇公务员年度考核方案
20__年以来,__镇党委政府在市政法委的正确领导下,紧紧围绕“平安阆中、法治阆中”建设主旋律,切实落实维护社会稳定工作责任,打造和谐、稳定、平安__。既取得了一些成绩,同时也存在很多不足,主要汇报如下:
一、工作举措。
(一)强化领导,落实责任。
成立综治工作领导小组,由书记曾胜勇任组长、镇长周夏苇任、副书记杨兆勇任副组长,综治办、群工办及各村(居)大调解委员会人员为成员,杨兆勇同志负责组织实施综治工作。实行“党政同责、一岗双责”管理考评办法,建立健全会议、检查和报告等制度,形成长效工作机制。并信访维稳及矛盾纠纷大调解等工作纳入年度工作目标考核,严格执行领导干部维稳工作“一票否决”制度,全面落实《__市维护社会稳定工作责任倒查规定(实行)》。
(二)突出重点,加强宣传。
一是在20__年力抓道路交通安全、消防安全、食药安全、施工安全、危化品安全等的监管和治理,本年度辖区内未发生有较大影响的治安事件和安全生产事故。二是深化“平安创建”活动。在3月份集中开展综治和平安创建月活动,利用广播、传单、横幅的形式广泛开展宣传,工开展集中宣传3天,印发传单份,悬挂标语2副。三是相应市号召,开展平安__“百日会战”活动,最大程度上消除各类安全隐患,遏制了较大安全事故发生。
(三)强化排查,化解矛盾。
我镇扎实开展了矛盾纠纷排查调处工作,努力化解各种矛盾纠纷在萌芽状态,从源头上防范和减少影响基层安定的不利因素,维护基层稳定。我镇共排查调处各类大小矛盾纠纷30多起,其中重点矛盾纠纷7件,问题基本上都得到妥善解决。在工作中,通过健全党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各司其责的矛盾纠纷排查调处机制,充分发挥镇级大调解中心和村级人民调解委员会的作用,把人民调解、信访调解、司法调解紧密结合起来,进一步完善镇、村(居)、组三级调解网络,切实提高镇村干部调处能力,提高调解质效和群众的满意率。
(四)积极开展网格化服务管理工作。
建立健全网格化服务管理监管中心,建立完善网格化服务队伍,完善办公条件,提供经费保障。
(五)加强校园及周边环境整治。
一是加强对学校存在隐患的排查整治。我镇辖区内有两所小学、一所中学及两个幼儿园,按季度对其进行了检查,对发现的问题当场进行了指出并责令整改。深化平安创建活动,推进平安建设进程。二是加强农村治安管理。结合新农村建设,深入开展创建平安村、平安单位、平安家庭、平安校园活动,点面结合,典型带动。不断加大平安创建工作力度,把平安建设作为全镇人民的共同任务,发动群众支持和参与平安创建各项工作,发挥群防群治组织在社会公共安全、社会治安稳定中的积极作用,形成人人关心,人人参与的创建良好局面。认真落实“谁主管、谁负责”、“属地管理”、等一系列原则工作制度,努力创建平安__。
二、存在的不足。
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些薄弱环节,主要是政法综治力量投入还相对薄弱,各单位对平安创建工作重要性的认识还有待提高,各村综治平安建设工作开展不平衡,人民群众群防群治意识还有待提高等一系列问题,仍需我们在今后的工作中予以克服和解决。主要是:
1、个别村的少数干部有厌倦情绪,没有持之以恒的思想准备,少数村对“三三制”矛盾纠纷排查化解机制落实不到位。
2、各村各部门对综治信访维稳工作认识不到位,思想参差不齐,导致工作的发展不平衡。
3、由于全镇的财力紧缺,投入综治信访维稳工作的经费不足,影响工作的整体推进。
4、随着江东园区建设及精准扶贫工作推进产生了新的矛盾问题,亟待解决。
5、农村红白喜宴报备程序还不够完善,管理未形成常态。
三、20__年工作打算。
1、进一步贯彻落实好“三三制”矛盾纠纷排查化解机制,充分发挥人民调解委员会的作用,把矛盾纠纷化解在萌芽阶段。
2、加强对安全生产、食品安全的宣传和检查监督工作,切实维护广大人民群众的生命财产安全。进一步加强对农村红白喜宴的监管力度及宣传力度,力争群众自发报备。
3、定期不定期开展防邪反邪暨禁毒等普法宣传教育工作,特别是对学生的思想教育工作。
4、加强江东园区矛盾摸排及化解力度;不断创新工作方式方法,及时化解精准扶贫工作中产生的民愤民怨。
乡镇公务员年度考核方案
1.该员工到公司以后做到了认真,努力的工作,给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接再厉!
2.该员工思想上,为人正直,稳定谦虚。事业心进取心强,能设身处地为他人着想,热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业诚实守信遵纪守法奉献社会。
4.该员工工作态度端正,业绩比较突出,专业技能业务水平优秀,值得大家学习。
5.对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学习的模范。
6.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
7.该员工具有良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
8.认真学习党的路线方针政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。
9.该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。
10.认真学习党的路线方针政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。
11.该同志虽然年过半百,却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。
12.在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负责,为用户服务,精心细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉,认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任尊重和好评。
13.xx_注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
14.该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共产党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
乡镇卫生绩效考核方案
强化基层医疗卫生机构的职责意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作用心性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。
(一)科学、合理原则。根据公共卫生服务资料,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和贴合工作实际。
(二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、资料、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的村卫生室、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展状况,考核结果以适当方式向社会公开。
(三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务潜力的不断提高。坚持日常考核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。
(一)国家基本公共卫生服务项目。城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。
(二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种乙肝疫苗,农村孕产妇住院分娩补助,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。
(四)项目组织管理、资金管理、目标任务完成状况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实状况;资金分配、使用和财务管理状况;各项工作任务完成的数量和质量状况等。
(五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。
承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、村卫生室。
(一)每季度对辖区内村卫生室基本公共卫生服务项目组织状况进行一次考核。
(三)考核采取听取汇报、查阅资料、现场考核、实地查看、问卷调查、座谈或电话访谈等多种形式,逐步实现网络考核和信息化管理。
(六)考核采取量化赋分制,满分为100分,根据工作数量、质量和实施效果等状况,对应考核标准和方法计分。
(一)绩效考核综合得分90分(含90分)以上的'为优秀,80分(含80分)-90分为良好,60分(含60分)-80分为合格,60分以下为不合格。考核分数与划拨经费挂钩;考核等级与奖惩挂钩。根据考核分数和考核等级,从人均基本公共卫生服务补助经费中按不超过30%的比例统筹安排。
(二)考核成绩连续3次前三名的卫生室,全年综合成绩加5分;考核成绩连续3次后三名的卫生室,全年综合成绩扣5分;考核成绩连续2个月位于全镇末位的卫生室,给予卫生室室长黄牌警告;考核成绩连续3个月位于全镇末位的卫生室,全院通报批评。
(三)实行督办制。对同样问题连续出现两次未改正的,对卫生室和项目执行科室负责人实行问责。对违规违纪的单位和个人,按照有关法律法规严肃处理。
营销考核奖励方案
(一)一般奖励:
1、销售总额达到10万以上者,奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者,奖励销售额的2%。
3、年销售总额达到50万以上者,奖励销售额的5%。
(二)特别奖励:
1、一等奖设1名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者:
且销售总额达到100万以上,奖励现金10万元或价值相当于10万元的.物品。
或且销售总额达到50万以上,奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。
或且销售总额达到50万以下,奖励现金2万元或价值相当于2万元的物品。
2、二等奖设2名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二第三名者:且销售总额达到100万以上,奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。或且销售总额达到50万以上,奖励现金2万元或价值相当于2万元的物品。或且销售总额达到50万以下,奖励现金1万元或价值相当于1万元的物品。
3、三等奖设3名,名列公司全年个人或部门销售总额排名为第四、第五名、第六者:且年销售总额达到10万以上,奖励出国旅游一次。
1、个人完不成基本任务5万元的,下岗,发生活费350元。
2、部门完不成基本任务5万元,部门内取缔1个人的浮动工资。
3、个人或部门完不成基本任务5万元的,取消年终奖金。
4、半年考核一次,个人或部门完不成基本任务2.5万元的,7月份起发生活费350元,部门取消1个人的浮动工资,到12月底完成基本任务5万元后,年底再补发半年扣发的部份工资。
1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。
2、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。
3、以实际回收货款进行统计考核。
乡镇新闻宣传工作奖励方案
第一条为了进一步做好***新闻宣传工作,加强***新闻宣传工作的管理,使新闻宣传更好地为***改革和发展服务,根据国家有关规定,制定本办法。
第二条***新闻宣传工作必须坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,贯彻党的“一个中心,两个基本点”的基本路线,服从和服务于党和国家以及***行业的中心工作;必须坚持团结、稳定、鼓劲,以正面宣传为主的方针,把握正确的导向,遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。
第三条在***新闻宣传中,要严格执行国家新闻出版和***的保密规定,统一宣传口径,严防发生泄密事件。
第四条***宣传是一项政策性强、社会影响大的工作,应严格审批制度,加强统一管理。
第五条根据***“三定”方案,***新闻宣传工作由县委宣传部归口管理。
第六条本办法适用于***各乡镇党委、人民政府,县直各党委(工委)、各部门和县属企事业单位新闻宣传管理工作。
第二章新闻发布会。
第七条凡对***事业的发展有重大影响的情况和事件,需及时向国内外介绍的,可举办新闻发布会对外发布。主要内容:
(一)国家颁布的有关***的法律、法规和规范性文件;。
(二)***颁布的重要部门规章和重要行业技术标准;。
(三)***改革与发展的重大举措及成就;。
(四)局级以上评定的最新***科技成果;。
(五)其他有必要发布的内容。
第八条新闻发布全的审批程序:
(二)县委宣传部根据发布会的内容,拟定举办新闻发布会的计划,报请主管领导批准后组织实施,并登记备案。
第九条新闻发布会由两办及县委宣传部领导主持。新闻发言人发布新闻,有关领导负责介绍新闻发布会的.内容并回答记者提出的问题。
第十条新闻发布会涉及对外宣传,需邀请对外新闻机构的记者参加的,由县委宣传部会同有关部门组织,并登记备案。
第十一条县属企事业单位如举办新闻发布会,必须在举办日期15日前报县政办审核,持审核批准的批件提前7日到县委宣传部办理登记手续,批准后可自行组织。
任何单位不得用***的名义举办新闻发布会。
第十二条县直属企事业单位产品上市等商业活动一般不宜举办新闻发布会。凡涉及物质产品、科技成果、技术专利等内容的新闻发布会,申报时应提供质量、监督、检验、专利等主管部门的认定书或证明书。
第三章新闻通气会。
第十三条根据***工作的需要,在一定范围内向有关部门和新闻单位通报情况,可召开新闻通气会。主要内容:
(一)***颁布的部门规章、行业技术标准和规范性文件;。
(二)***制定的工作规划、要点和主要措施;。
(三)以***名义组织的重大活动;。
(四)各各乡镇党委、人民政府,县直各党委(工委)、各部门组织的重要业务活动;。
(五)经局领导批准的其他内容。
第十四条新闻通气会的审批程序:
(二)县委宣传部拟定召开新闻通气会的计划,报请主管领导批准后组织实施。
第十五条新闻通气会由县委宣传部组织,县主管领导主持,部门领导负责通报具体内容并回答记者提问。
第十六条县属企事业单位召开新闻通气会,必须报送***县委宣传部备案,备案后可自行组织。
第十七条新闻通气会不邀请境外新闻机构的记者参加。
第四章记者招待会。
第十八条凡以回答记者提问为主的事项,可举行记者招待会。主要内容:
(一)县各乡镇党委、人民政府,县直各党委(工委)、各部门的专业性、专题性工作;。
(二)在社会上有影响的有关***的事件或活动;。
(三)***国际交流与合作的重大项目或事件;。
(四)各种必要的答谢活动。
第十九条记者招待会的审批程序:
(一)有关部门在记者招待会前15日向县委宣传部提出书面申请,并提交有关材料;。
(二)县委宣传部拟定举行记者招待会的计划,报请主管领导批准后组织实施。
第二十条记者招待会由县委宣传部组织,县主管领导主持,部门领导负责回答记者提问。
第二十一条记者招待会涉及对外宣传,需邀请对外新闻机构的记者参加的,由县委宣传部会同有关组织,并登记备案。
第二十二条县属企事业单位,一般不举行中外记者招待会。个别确需举行的,应提前15日报***县委宣传部审核批准,批准后可自行组织。
第五章记者采访。
第二十三条国内记者采访县领导,由县委宣传部会商办公室,经领导同意后予发安排。根据采访提纲,由相关部门提供材料。
第二十四条国内记者对各部门的专题采访,由县委宣传部商相关部门领导,确定接谈人员后组织实施。
第二十五条境外记者的采访事宜,由县委宣传部会同外事部门根据国家有关规定,商定接待采访计划,报主管领导批准后实施。
第二十六条国内记者采访县属企事业单位,由各单位自行组织实施。
第二十七条区外记者采访县属企事业单位,由各单位拟定接待采访计划,报本单位领导审核后实施。
第二十八条任何人员原则上不得接受境外新闻机构记者的电话采访,遇有特殊情况,县委宣传部与外事部门商议并报主管领导批准后,按批准口径答问。
第六章新闻报道。
第二十九条凡涉及到***方针、政策和发展方向等政策性比较强的报道,发表前要遵循宣传纪律报送***委宣传部审阅。
第三十条根据国家有关规定,对突发事件(指突然发生的重大政治社会事件、恶性事故、涉外和涉台港澳事件等)的报道,要加强统一管理。***突发事件的报道,由县委宣传部归口协调,报请县主管领导批准或备案后组织实施。
第三十一条对外报道或对外辟谣工作由县委宣传部会同有关部门后组织实施,突发事件所涉及到的任何部门或单位不得自行向外提供消息。
第三十二条对敏感问题和突发事件的报道,应注意保持社会安定,有利于***事业的改革和发展。报道中涉及到的重要数字、重要情节,一定要核实清楚,并经***委宣传部审阅盖章后,方可发表。
第三十三条各乡镇党委、人民政府,县直各党委(工委)、各部门举办的重要活动,需邀请新闻单位出席并做报道的,有关部门应提前10日与县委宣传部联系,由县委宣传部负责组织邀请新闻单位。
第三十四条县属企事业单位组织的重大新闻宣传报道,需报送***县委宣传部备案。
第七章附则。
第三十五条***组织的新闻宣传活动所需材料,由相关部门起草,县委宣传部或主管领导审定,有关费用由有关部门承担。
第三十六条如违反本办法有关规定,视情节的轻重,对负直接责任的有关部门和直接责任人给予批评教育或行政处分。
第三十七条本办法由***委宣传部负责解释。
第三十八条本办法自发布之日起施行。
施工方案优化奖励考核制度
为了鼓励项目部各部室及专业工地全体人员积极探索经营方式优化改进、积极进行设计、施工方案优化,从而节约工程成本,规避项目风险,争取项目部的利益最大化。
二、项目部成本优化实施小组组织机构
组 长:
副组长:
组 员:
三、职责
1.成本优化小组:领导全项目部范围内的成本优化工作并推进公司的成本优化工作;按时编制《项目成本优化实施办法及考核、奖罚制度》,按时编制《项目成本优化建议书》。
2.组长:负责领导和主持项目部成本优化小组的工作;
负责全面推进项目部成本优化工作;
负责项目部成本优化工作的监督实施;
负责成本优化相关管理制度的审批,重大成本优化方案的评审、成功成
本优化方案的推广和对项目成本优化工作的考核。
3.副组长:负责协助组长领导项目部成本优化小组的工作;
负责自己管理范围内的成本优化工作;
负责组织成本优化的建议搜集、可行性核实及成果实施的牵头工作;
负责成本优化成果统计表的审批;
负责成本优化工作的绩效考核;
负责编制《项目成本优化建议书》;
负责按时编制成本优化成果统计表;
负责《项目成本优化实施办法及考核、奖罚制度》的实施;
负责对项目部成本优化工作的整理、汇总、分析并上报公司工作;
负责与公司经营部配合进行设计院的沟通;
负责对成本优化建议的内容进行审核,并选出经济可行的优化成本成果;
负责向公司申报成本优化成果。
负责发起参与同设计院的沟通工作,负责组织有强有力的支持性材料;
负责组织施工优化方案的论证,编写、实施;
1
方案优化、合理化建议奖罚考核办法
负责在技术创新上全面配合公司经营部成本优化工作的落实。
负责监督、指导技术人员在编制主要施工技术措施前进行优化方案论证,
并明确出本次方案比以往方案有何改进,突出其科学性。
负责qc小组的组织运行,为项目部成本优化小组提供有力的支持。
7.各专业公司:负责对自己专业公司内成本优化意识培训,提高全员的成本意识; 负责配合支持项目部成本优化小组的工作。
四、施工方案优化
各项目部成本优化实施小组根据施工合同、施工图纸及项目总说明等相关技术资 料,合理安排工期、组织施工,以达到施工方案优化的最终目的。
5.避免项目正在施行的经营、工程施工、物资管理等项目风险。
五、设计优化
项目部组织派专业过硬、现场实践经验丰富的管理人员负责与设计人员沟通,进行辅助设计工作。协助设计工程师进一步优化设计,从而降低施工成本。
1.固定总价合同根据其一次性包死,总价不调整的特点,尽量使设计的工程量绝对减少、避免工程量超出业主的报价清单量。
2.尽量使设计的材料材质不超出投标文件标准,且采购方便。
3.尽量使设备安装时的处理标准降低,节约成本。(如:钢结构的除锈、防腐)。
4.尽量避免设计隐含指定材料及厂家。
六、合理化建议
1.通过自己的积极建议能够避免项目正在施行的经营、工程施工、物资管理等项目风险;
3.通过积极建议及自身努力,能够给项目部创造索赔机会并最终索赔成功的;
4.其它建议能给项目部降低成本的。
2
方案优化、合理化建议奖罚考核办法
七、流程
2、对监理、业主或设计院的建议,当对自己的建议的正确性有十足把握时,可以直接对外沟通;当没有十足把握时,则需要和项目部商议讨论。
七、考核办法
1.奖励范围:项目部全体人员(包括施工队人员);
2.奖励时间:当合理建议实行完毕后确实有成效的,则一次性给予奖励;
3.奖励金额:当合理建议被实施后,根据项目部的比较核算,项目部将根据节约额或增加收入额的1~5%(不低于50元)予以奖励。
4.每月底由经营部对建议予以汇总,对符合奖励条件的由项目部归口部室及经营部确认,报项目经理批准后,予以兑现。
八、执行时间
本办法自2015年4月12日起实施。
项目部经营部
2012年4月12日
3
1 目的
通过方案优化和论证,做到方案预控,解决项目施工方案中的重难点问题,以最少的投入,实现效益最大化。
2 开工前方案研讨论证
项目开工前,由集团公司或公司总工程师及有关专家到现场,会同项目经理和项目总工,制定项目的总体实施方案(如项目工作目标设定、施工组织方案、施工技术方案及资源配置、临时设施布置等),并形成原则性纪要作为项目组织施工和成本测算的依据。
2.1桥梁工程
钻孔桩能否改为挖孔桩,钻孔桩需要的钻机数量和类型,水中基础是否可以降低水位,水中平台、钢围堰、钢套箱是否可以改为草袋围岩并填土筑岛。墩台身施工是否采用大块钢模、竹胶板还是组合钢模。混凝土的施工采用集中拌合还是分散拌合。预制梁的预制和架设方案(包括架桥机型号的选定)等。现浇梁的支架方案,悬灌梁的挂蓝方案,模具的投入套数,周转材料的投入等。
2.2隧道工程
进洞方案和洞外防护方案,掘进方案(全断面、半断面、长短台阶及分步开挖法),穿过软弱或特殊复杂地段的施工方案。衬砌台车的配置(简易或全液压及长度等),风、水、电的配置等。
2.3路基工程
确定土方机械设备的种类和上场数量。土石方调配方案,软地基处理方案及设备配置等。
2.4临时工程
总体施工平面布置,施工便道的选择,梁场的位置和大小,施工用电的供给,拌合站的位置及生产能力,混凝土的水平、垂直运输方案等。
2.5.1特大桥梁及有复杂施工技术的、深水基础施工的桥梁。
2.5.2软弱围岩类别的隧道。
2.5.3没有同类工程施工技术、经验的工程。
2.5.4工期紧迫,需要超常规投入的重难点项目。
2.5.5铁路既有线施工重大施工封锁方案。
3 过程方案优化论证
由集团公司或公司总工程师及内外部专家在开工前确定的施工方案为原则,在施工过程中一般不得擅自变更。在施工过程中出现新的重大情况(如地质严重不符、不可预见的灾害、发包人工期调整、发生安全质量事故等),应及时调整施工方案,变更方案须按原方案审批权限和程序审批后方可执行,必要时由集团公司或公司组织有关专家及时到现场研讨、核定。在确保安全、质量、工期目标的前提下,鼓励项目部在施工过程中不断总结、改进、优化施工方案和施工工艺,创造更大效益。
绩效考核奖励金方案
为充分调动科室护理人员积极性和主观能动性,提高护理质量,促进可持续快速发展,提升患者及护理人员满意度,按照公平、激励、竞争的原则,充分体现多劳多得,优绩优酬,基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求,特制定护理人员绩效考核方案如下:
1.成立科室绩效考核委员会,每月根据各级主管部门督察,护士长一日五查及质控小组检查存在问题对护理人员进行绩效考核。
2.考核委员会成员必须坚持公平、公开的原则,对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核,同一岗位执行相同的考核标准。
3.根据各项考核细则中的'扣分标准对考核结果进行量化统计,月绩效考核结果与每月薪酬挂钩。
4.科室人员如果对当月绩效考核认为不公正,对考核结果有疑义部分应及时向绩效考核委员会提出,由绩效考核委员会根据实际情况给予答复。
5.科室奖金分配系数:
职称系数:
护师1.1
护士1.0
新入护士(半年内0.5)
根据实际情况调整
奖金分配:工作量50%
职称50%
说明:
1.晚班、夜班取晚夜班总人数除以a班上班人数即为班内数(不能整除时即四舍五入),主班、通班取白班数除以a班人数的平均数,晚夜班新收的患者谁处理的填入谁晚夜班新收栏。接的手术患者直接填入手术栏内。
2.普(有液体)1,危3,重2。危重需标明。手2(局麻1),组1,晚夜新收1,普(无液体)0.5,导尿及灌肠0.3(每个病人),管道护理及口腔护理0.1(每个病人),考90+1,80-1,不及格-5。(锦、感将院奖直接兑现给提名者。)
3.出院病人算进不算出。
4.弄虚作假者停发当月奖金。每天绩效及时填写,第一次警告,第二次清零。
注:如遇特殊情况请与护士长沟通,大家一起讨论商定。请大家务必当天如实填写分数,大家可相互监督,护士长随时抽查,如发现有意虚填分数者,扣除双倍分数,发现三次或三次以上扣除当月绩效,谢谢各位的配合!
绩效考核委员会名单:
组长:唐元
组员:罗平、张晖、朱颖
乡镇综合绩效考核方案
为建立健全基层医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制,充分调动基层卫生工作人员的工作积极性,结合我院实际,特制定本方案。具体如下:
一、 考核目的 建立以岗位职责为依据,以工作绩效为重点,以服务对象满意度为基础的绩效考核机制,实行人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度,推进基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配改革,逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局,充分保护和调动广大基层医疗卫生机构工作人员的积极性、主动性和创造性,促进基层医疗卫生事业全面、协调、可持续发展。
二、考核原则
(五)坚持公开、公平、公正考核,注重考核过程的透明度和考核结果的公信力,逐步实现以网络信息化手段考核。
三、 考核对象 卫生院正式在岗在编工作人员。
四、考核内容
(一)工作人员 工作人员考核内容实行百分制,主要包括公共考核项目和岗位考核项目两部分,其中公共考核项目35分,岗位考核项目65分。公共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等;岗位绩效考核结合医、护、药、技、管理、工勤岗位的不同特点和要求,主要考核其工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。
五、考核方法
位系数×满意度系数。 岗位系数要体现技术、风险和工作量等因素,一般为0.8—1.2;满意度系数测评要根据不同岗位的工作性质确定测评对象,一般以日常考核测评结果为主。
六、考核等次及结果运用
1、 触犯国家法律法规并受到相关处罚的;
2、 严重违反所在单位规章制度,干扰单位正常工作秩序,给单位造成一定负面影响的;
3、 工作中发生医疗事故或造成单位重大经济、名誉损失的;
4、 经常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的;
5、 县级卫生行政部门规定的其他情形。
(二)考核结果使用。绩效考核结果是机构主要负责人、工作人员绩效工资发放的主要依据。奖励性绩效工资的发放应当根据绩效考核结果拉开档次,对考核等次或分值较低的人员扣减发放。具体发放办法、标准、扣减比例由各单位根据实际情况确定。 机构主要负责人的绩效工资根据绩效考核结果确定,由县卫生行政部门审核后发放,其绩效工资水平要与单位工作人员的绩效工资水平相衔接。 个人绩效考核结果要作为领导干部考核任用、工作人员岗位聘任、职称晋升、表彰奖励、进修培训的重要依据。绩效考核结果记入工作人员绩效考核档案。
七、组织实施 基层医疗卫生机构内部人员绩效考核是深化综合改革、实施绩效工资的重要环节,政策性强,涉及面广,事关基层卫生工作者的切身利益。各单位要高度重视,切实加强领导,因地制宜。根据本意见,抓紧研究制定本单位工作人员考核标准和办法。精心部署,严肃考核纪律,不断增强考核的科学性和公信力,切实调动和保护广大基层卫生人员的积极性。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索乡镇综合绩效考核方案。
绩效考核奖励方案
为完善学校内部分配制度,促进我校教育教学更快更好发展,依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学(幼儿园)奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神,结合我校实际,制定本方案。
坚持规范有序,合法合理原则;坚持多劳多得,优绩优酬原则;
坚持民主公开,简便易行原则;坚持注重稳定,促进发展原则;
坚持倾斜一线,不断优化原则。
按照上级规定,绩效工资发放对象为在编且工资由区财政统发的教职工(不含离退休教师)。
a1工作量津贴,a2出勤奖,a3班主任及管理岗位津贴,a4教育教学成果奖,a5临时性工作津贴,a6基础部分。
a2出勤奖。按照每月200元奖励出满勤教工,未出满勤按照学校出勤管理规定执行。
a3班主任及管理岗位津贴。班主任津贴按教育局规定执行,管理岗位津贴按区教育局规定:中层副职津贴系数1.0,中层正职津贴系数1.1,副校长津贴系数1.2,校长津贴系数1.4。年级组长每月100元,教研组长每月60元,备课组长每月40元。
a4教育教学质量成果奖。教科研奖励根据学校制度,由教科室按每人每学年500元封顶计;高考奖励根据教育局审核的学校奖励办法,由分管领导计算,按总额度20%计入绩效工资中(封顶,不超过3万元。)。
a5临时性工作津贴。根据工作需要按程序审批的加班按20元/天计;临时代课按15元/节计;晨读课按5元/节计。
a6基础部分。学校奖励性绩效工资总额为b,学校a1、a2、a3、a4、a5的.总和分别为b1、b2、b3、b4、b5,m是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。
a6=(b-b1-b2-b3-b4-b5)/b×100%×m。
个人年度绩效=a1+a2+a3+a4+a5+a6。
1.借调教师不参与本校绩效工资分配;
2.教育局文件批准的退养教师绩效工资按区教育局文件执行;
3.支教教师由支教学校按本校项目考核,绩效工资列支于本校;
4.借出或新调入教师在原学校担任教干或班主任等工作部分津贴在原学校列支,滨海、西苑相互借用人员绩效工资在工作学校考核发放。
1.不能履行本岗位职责,未完成工作目标,年度考核不合格或拒不参加年度考核的。
2.品行不良、侮辱学生,造成严重影响的。
3.因渎职、失职等造成不安全事故发生,造成严重后果和恶劣影响的。
4.以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,有损教师形象和学校声誉的。
八、本方案经学校行政会议讨论、教职工大会或教代会审议通过后,并报区教育局批准后实施。
方案的解释权归校长室,修订权归教代会。未尽事宜,由学校绩效工资考核领导小组讨论决定。
通讯员考核与奖励方案定稿
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为进一步加强通讯员队伍,全面提高对外宣传和信息工作的质量,结合工作实际,经局委会研究,决定建立通讯员考核奖惩制度,现将有关要求通知如下:
一、骨干通讯员队伍组成人员。
朱苏南。
鲍乌日娜。
通格乐格。
二、通讯员的工作职责。
1、负责收集、整理我局及各业务口新闻线索,及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。
2、及时上报时效性较强的动态性新闻稿件及信息。
3、本着真实、有效的原则努力提高稿件信息质量。
三、稿件的内容和形式。
(一)稿件的具体内容:
1、我局贯彻落实上级精神及重大工作进展情况;
2、执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效;
3、建设社会主义新农村、构建和谐社会进程的新经验、新典型、新气象、新风貌。
4、结合本地实际在各项工作中的新动态、新举措。
5、党建思想工作和精神文明建设的好做法、好经验,先进集体、先进个人的感人事迹。
6、本地人文地理资源及优势。
(二)稿件形式:消息、通讯、网络信息及图片新闻。
四、稿件报道要求:
1、新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简炼。消息、言论稿件一般不超过1000字,通讯类稿件一般不超过1500字,动态信息一般不超过300字。其它类稿件主题鲜明、语言生动。
2、稿件报道要及时,避免因时效性滞后而导致质量好的稿件未被采用。
3、稿件写作要认真负责,要认真校对核实,不得上报虚假新闻,不得抄袭他人作品,通讯员是稿件的第一责任人,要对稿件的真实性负责,稿件信息实行报道前领导审阅制,成稿后报送分管领导审阅签字后方可上报。
(一)对通讯员写稿任务进展和完成情况实行月考核,年终进行总评,根据每月及年终总分排序,报道稿件数量和质量情况,确定优秀通讯员进行表彰奖励。
(二)稿件奖惩标准。
1、开发区级以上单位每采用一篇奖励5元,凡被盟级采用一篇奖励20元,被自治区级采用一篇奖励50元。
2、每月完不成任务者,每少完成一篇罚5元。
(三)通讯员写稿工作由宣传办负责每月考核一次,由宣传干事凭信息采用原件及采稿通知单进行登记汇总通报当月信息采用情况并兑现稿费。
六、几点要求。
1、骨干通讯员要高度重视宣传工作,主动搜集有价值的新闻线索,勤动手、动脑、动口、动腿、力求成长为写稿子好手。
2、通讯员要充分利用业余时间学习一定的新闻写作知识,提高自己的写作能力,工作中要善于观察,广泛了解、收集工作中发生的新鲜事物和感人事迹,勤于思考,能够及时发现和总结身边的新闻,工作中的好经验;勇于写作,把自己的观点亮出来,把身边的好人好事、好经验宣传出去,为开发区的宣传工作做出积极的贡献。
七、本通知从2010年1月1日起执行。
通讯员考核与奖励方案定稿
为充分发挥教工通讯员在学校新闻报道工作中的作用,提高学校新闻报道质量和新闻宣传工作效率,使学校新闻报道工作规范化、制度化、常态化、长效化,推动学校新闻报道工作的健康发展,特制定本管理办法。
一、教工通讯员的组建。
教工通讯员由各机关部处、各二级学院的通讯员组成。各单位要为教工通讯员开展工作提供便利和支持,因各种原因教工通讯员不能正常履行工作职责时,各单位要及时更换通讯员人选并报学校办公室新闻中心备案。
二、教工通讯员的任职条件。
1.政治素质过硬,政治立场坚定,思想道德素质良好,有一定的政策理论水平和观察分析问题的能力。
2.有较强的新闻敏感性,擅长发现、挖掘新闻事件;主动参与各种活动,采访典型人物,了解新闻事件。
3.有一定的新闻理论知识,文字功底较好,善于与人沟通,有较强的新闻稿件写作能力和工作热情。
三、教工通讯员的职责与要求。
1.教工通讯员主要负责本单位新闻稿件的采写、上传,及时向学校办公室新闻中心提供本部门的新闻线索和素材。
2.及时报道本单位的重大新闻,工作动态信息,典型人物事迹或值得报道的事件,内容须真实、准确,特别是名称、职务、时间、数字等一定要核实准确,注意顾全大局,坚持正面报道,做到不漏报。
3.及时提供高质量(有新意、有深度、实在实用)的稿件。稿件体裁不限,包括新闻、通讯、图片等。稿件要求主题鲜明,内容简明扼要,段落清晰,没有语言文字、标点符号等常识性错误,文笔通畅,内容充实、生动,具有思想性、时效性和可读性。
4.提供的稿件、作品要求用电子文本和图片上报。新闻要做到及时上报,时效性强的消息、快讯类稿件须在当日内交稿,特殊情况可在次日完成;超过3个工作日的稿件,学校官网一般不予发表。
5.对外宣传报道的新闻作品,均需严格审阅。各单位上传新闻稿件需严格把关,做到“谁主管谁负责”。重大题材由学校领导把关;凡涉及全校性工作的由学校办公室新闻中心把关;其他稿件由所涉及单位的主管领导审阅。
6.加强宣传意识,及时主动对本部门进行宣传。如因人手等原因,本部门不能完成新闻稿件需学校办公室新闻中心协助的,提前3个工作日与学校办公室新闻中心报备沟通。
四、教工通讯员的培训提高。
建立教工通讯员队伍的学习培训制度。学校办公室新闻中心有计划地组织教工通讯员培训学习,主要是学习有关新闻工作的业务知识和理论,交流实际写作的体会,提高业务工作水平和能力。
1.分别组织通讯员队伍进行学习交流;。
3.教工通讯员除参加以上学习培训活动外,平时应积极主动加强业务知识学习。
五、奖励制度。
(一)综合奖励。
1.新闻报道工作“先进单位”颁发奖牌,优秀通讯员颁发荣誉证书和奖金500元。
2.评选方式。每年2月到3月,各二级学院、各部门将上单位和通讯员个人发稿情况进行统计并列出清单报学校办公室新闻中心,新闻中心根据各单位及通讯员的稿件报送与发表基数排名,确定该新闻报道工作的先进单位和先进个人。对获奖的单位及个人进行表彰和奖励。
(二)我校其他师生员工对外宣传报道发表的作品经采用后,由作者将发表作品原件送学校办公室新闻中心登记、备案,按照以上稿酬标准给予奖励。一篇文章在多个媒体上发表的,按最高的一级给予奖励。有重大新闻效果的给予额外奖励。
通讯员考核与奖励方案定稿
为进一步做好公司品牌宣传工作,鼓励通讯员积极投稿,加强通讯员队伍建设,按照公司管理层指示。特制订公司通讯员考核办法,具体办法如下:
一、考核适用范围。
各部门、物业服务中心通讯员。
二、评审委员会成员。
组长:**。
组员:*******。
三、考核标准。
1、各部门、物业服务中心通讯员应按时按量上交通讯稿。分公司职能部门每月至少提交1篇通讯稿,项目每周至少上交1篇通讯稿(通讯稿经审批并挂网方计入上交稿件数)。
3、稿件经过集团筛选,在集团eip版面挂网的,直接晋级“优秀通讯稿”,不在打分之列。
四、奖惩方法。
1、获得“优秀通讯稿”的通讯员,奖励活动经费200元。
3、各职能部门、物业服务中心若未能按时按量上交通讯稿,该部门、物业服务中心负责人纳入计划运营考核。
五、优秀稿件评选标准。
所有参评稿件基础分为10分,稿件经综合部品牌口修改过多的则取消参评资格,具体评比标准如下:
1、通讯稿件主题鲜明,标题清晰、准确、工整扣题,加1分。
2、稿件正文信息准确,时间、地点、人物姓名、职务交代清晰。
3、新闻稿件真实,含虚假内容则取消评比资格。
4、新闻稿件字数达300字,字数不足取消评比资格。
六、具体要求。
1、各部门、物业服务中心将指定部门/服务中心通讯员名单提交至综合部***处;
4、各职能部门、服务中心要通过此次通讯稿评比活动的开展,落实分公司通讯稿撰写;
5、综合部需对每季度通讯稿评比结果将进行通报。
综合部。
二〇一三年九月十一日。