县工业办工作总结(实用16篇)

时间:2023-12-10 05:26:16 作者:琉璃

月工作总结是每个月末对自己在工作中的表现和成果进行总结和评估的重要环节。以下是一些经过精心整理的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些写作上的启示和帮助。

工业园区工作总结

初参加工作到绥棱经济开发区,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导关心和办公室同事的帮组支持下,勤奋学习、努力提高自我素质,认真履行岗位职责。现将工作情况简要总结如下:

一、坚定信念、加强学习,切实提升业务素养。

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升,工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习,学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、严于律己、求真务实,时刻牢记服务意识。

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位,我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足,所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、虚心请教、勇于奉献,尽快进入工作角色。

入园区工作以来,我始终严格的要求自己,时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨,并以此为工作指导,既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况,感慨颇多,虽在逐步成长,但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高,因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己,提高自身综合素质,在工作岗位上做出应有的贡献。

工业园区工作总结

为进一步加强和规范地区工业园区、边境经济合作区的安全生产工作的管理,促进其健康持续地发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和《塔城地区行政公署安全生产职责暂行规定》,结合地区实际,特制定本规定如下:

(一)工业园区必须成立由主要负责人任主任,各企业负责人任委员的安全生产管理委员会,负责园区内各企业安全生产管理和组织、统筹、规划、协调和检查落实工作。工业园区安全生产管理委员会主要实行封闭式运行,设主任一名,副主任若干名,管委会下设安全生产办公室。其人员配备标准,从业人员在200人以下配备两名专职安全管理人员;从业人员在200人的基础上每增加200人相应增加一名专职安全管理人员。

(二)工业园区管委会安全生产管理工作的经费来源,纳入本县(市)的财政预算由管委会统筹解决。

(一)工业园区管委会安全生产工作实行行政首长负责制。行政首长是安全生产工作的第一责任人,对工业园区安全生产工作全面负责。工业园区内各企业的行政一把手为该企业的安全生产第一责任人,负责本企业的安全生产工作。

(二)工业园区管委会对本园区建设及其区内企业生产经营单位负有安全生产管理工作监管责任,并负责安全生产各项法规、政策的贯彻落实工作;建立健全工业园区安全生产管理工作的长效机制;制定园区安全生产工作发展规划;根据国家、自治区有关法律、法规和园区安全生产工作的需要,制定并出台园区有关安全生产的管理办法和相关文件;建立健全各项安全生产管理制度;落实安全目标管理责任制,并实行安全生产“一票否决”制;对企业进行安全生产管理,预防和遏制安全生产事故的发生。

(三)按照“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”和“安全生产属地管理”等原则,除工业园区管委会负责对园区内各企业安全生产工作的日常监管和监督、检查外,并督促、协调园区内企业完成事故隐患的排查整治工作,各行业管理部门还要对园区内的企业安全生产工作进行监督管理,确保安全生产工作的顺利进行。

(一)认真抓好安全生产法律、法规和方针以及上级部门对安全生产工作部署、指示、政策的贯彻落实,并及时对工业园区的安全生产工作做出安排部署并督促检查。

(二)把安全生产目标和重要指标纳入工业园区经济发展规划,并组织实施。

(三)落实工业园区安全生产控制指标,并加强考核;建立约束、激励机制,组织建立并落实工业园区的安全生产责任制。

(四)与工业园区内企业签订安全生产管理工作目标责任书,并负责考核落实;每季度召开一次安全生产工作会议,督促、检查内企业安全生产工作情况;研究解决企业安全生产工作中存在的问题,对事故隐患及时采取有效办法加以治理,落实防范措施。

(五)按时向当地安全生产监督管理部门报送各种报表、信息及相关材料。如发生事故要及时上报县(市)人民政府及安全生产监管部门,处理好善后工作,并配合有关部门做好事故的调查处理工作。

(一)负责抓好各项法律、规章及有关文件的落实工作。

(二)对分管的安全生产工作负责,向管委会汇报安全工作,并及时研究解决安全生产存在的问题,组织开展专项整治活动,制定并督促企业落实事故隐患的治理和防范措施。

(三)承担生产安全事故应急处理的现场组织指挥工作,工业园区一旦发生事故,要及时赶赴现场进行紧急救援和善后处理工作。

(四)承办管委会主任交办的有关安全生产的其他工作。

(一)负责综合管理、监督、指导、协调各企业安全生产工作。

(二)拟定安全生产工作规划和计划,调查研究并提出安全生产的措施和建议。

(三)编制安全生产应急救援预案,经工业园区主要负责人签署后施行,并报同级人民政府及安全生产监管部门备案。

(四)根据重大危险源的特征,督促企业落实专人,做好对重大危险源监控管理工作。

(五)负责发布工业园区的安全生产信息,综合管理伤亡事故的统计报送工作,组织协调对安全事故应急救援和调查处理工作。

(六)组织安全生产大检查和专项督查、指导和协调工作。

(七)承办管委会召开的安全生产工作会议及各项安全生产活动,并对管委会做出的安全生产决定、事项进行贯彻落实。

(一)对于进入工业园区落户的企业(项目)必须聘请有资质的单位开展安全、消防设计,并按法定程序报批,设备安装必须聘用有资质的单位,坚决杜绝无证安装的现象发生。在项目建设过程中,严格落实安全设施“三同时”制度。

(二)项目筹建过程中必须加强对建筑工地的安全管理,确保安全施工,业主应当与施工单位签订安全生产责任书。

(三)项目建成竣工后须经主管安全生产、消防和行业主管部门进行验收,未通过验收合格的项目不得投产。

(四)新项目凡涉及生产、使用、储存、运输危险化学品的企业,在项目建设前期必须聘请有资质的单位编制安全生产预评价报告,并送交工业园区管委会备案;已投产企业必须进行安全现状综合评价,并经专家评审会议通过,生产、储存、使用剧毒化学品的单位,应当对本单位生产、储存装置每年进行一次安全评价;生产、储存、使用其他危险化学品的单位,应当每两年进行一次安全评价。各企业应当严格按照安全评价报告中的整改意见落实整改措施。

(五)工业园区安全生产管理办公室要组织人员定期不定期的对各企业开展安全生产专项监督检查。其主要内容如下:

1、服从上级安全生产监督管理部门的业务指导。

2、安全生产台帐、企业安全生产管理的制度和应急救援预案及执行情况。

3、危险化学品的存放是否符合要求,各种证照是否齐全。

4、电气装置、机械设备的使用与管理的情况是否符合要求。

5、安全装置包括消防器材、消防通道、车间防爆以及劳动防护品的使用情况是否符合要求。

6、锅、容、管、特等设备的保养、检测和运转是否正常。

7、安全生产责任制是否得到层层落实。

8、企业新建、改建、扩建项目的“三同时”工作是否得到落实。

9、安全评价及整改措施是否得到落实。

10、安全生产例会是否正常召开。

11、管理人员、特殊工种能否持证上岗。

12、对整改的事故隐患是否做到整改措施、资金、人员、时间“四落实”。

13、其它情况。

工业园区管理委员会必要时可与本县(市)安监、质监、卫生、消防等部门组成联合检查组,开展联合检查与专项整治工作。此外,为加强对工业内各生产经营企业安全生产工作的考核,管委会安管办于每年的年中、年末分两次对全园区所有生产经营企业开展考核、检查、验收,每次检查、验收都应有详细的书面记录。

(一)工业园区管委会应当按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则做好安全生产教育、培训工作,将三级教育纳入安全生产管理的重要内容,并采取形式多样、生动活泼的方式做好职工的安全生产知识教育、培训工作,增长企业职工安全生产意识。

(二)工业管委会要根据有关法律法规的要求,督促、配合企业进行对职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和消防事故、应急救援等方面的安全生产知识教育培训工作。如发生事故,按照“四不放过”的原则进行对事故进行调查处理。

(三)工业园区管委会每年要组织企业开展一次安全生产应急救援演练。督促企业落实对新入厂职工开展安全生产三级教育,即:一是厂级教育。内容包括:安全生产重要意义,有关安全生产方针政策、法律法规、规章制度和标准;一般安全生产知识,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防知识等,经考试合格后,方可分配到车间工作。二是车间级教育,由车间主任负责。内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备性能;安全技术规程、操作规程和安全管理制度;主要危险源和危害因素、事故教训,预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等,经考试合格后,方可分配到工段、班组工作。三是班组(工段)级教育,由班组(工段)长负责。内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理,操作注意事项;岗位责任制和安全技术规程;事故案例分析及预防措施;安全装置和工(器)具、个人劳保防护用品、防护器具、消防器材的使用方法。经考试合格,方准到岗位试用,试用时必须有一名有工作经验的人员辅导。

特种作业人员必须持有国家规定经有关部门培训、考核合格后颁发的特种作业操作证,方可上岗作业。

(四)工业园区内部负责安全生产监管工作的安监办在具体组织实施安全生产教育培训及管理工作中,其他有关部门及企业应积极配合,共同做好本单位职责范围内的职工安全生产知识的教育培训工作。

(五)工业园区要“关爱生命、关注安全”、坚持“以人为本”,正确处理安全与效益的关系,努力做好各自职责范围的工作。要督促各生产经营企业购置劳动保护用品,进一步改善职工作业环境和生产条件,保护职工生命财产安全和健康,并在工业园区内设立安全标识和避灾线路图。

(六)工业园区内企业发生安全生产事故有可能危及到别的企业和周边群众安全时,要迅速启动应急救援预案,有效组织人员疏散,控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失。

(一)建立工业园区联席会议制度,定期召开安全生产协调会。召开安全生产工作会议时,应邀请安全生产监督管理部门及行业主管部门参加。

(二)建立工业园区事故隐患报告制度,发生以下事项及时向县(市)安全生产监管部门报告:

1、伤亡事故;

2、有火灾隐患和有毒有害气体泄露;

3、安全投入情况及重大安全生产科研工作;

4、企业在工业园区外发生的生产安全重大事故。

5、发生死亡事故(含火灾)救援情况、经济损失、善后处理和对责任人的追究责任情况。

(三)建立工业园区伤亡事故调查处理报告制度,企业发生职工伤亡事故时,事故报告制度和调查处理必须严格执行国家、自治区有关规定:

1、工业园区内发生伤亡事故必须在24小时内报告当地人民政府和安全生产监督管理部门以及行业主管部门,并于3日内填报职工伤亡事故报表上报。

2、工业园区管委会必须积极配合安全生产监督管理部门做好事故的调查和处理工作,并将调查结果及处理情况上报行署及地区安监局。不得隐瞒不报,回避事故真相,不得谎报或者拖延不报,否则,将严肃处理,对情节严重者交司法部门处理。

3、工业园区管委会依法接受各级安监部门的监督管理,支持安监部门的工作,确保园区安全生产工作的顺利进行,充分体现“以人为本”的安全理念。

1、地区辖区内的经济合作区、开发区一同执行本暂行规定。

2、本暂行规定自发布之日起实施。本暂行规定由塔城地区安委会办公室负责解释。

工业园区工作总结

今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

一、园区经济持续稳步增长。

今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元,同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元,同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元,同比增长38.00%,;完成出口总额4857.76万美元,同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金增长18.2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。

二、重点项目工程进展顺利。

1-5月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99.4亿元,当年计划投资32.5亿元,截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48.2亿元,当年计划投资17.4亿元,截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个,协议总投资51.3亿元,当年计划投资15.5亿元,截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。

三、基础设施建设进一步加快。

13个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273.74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%,工程计划投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

四、园区规划、环评工作进展顺利。

由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于2月中旬获省环保局批准。

五、对外融资及资产处置取得突破。

截止六月,园区已向宜都商业银行融资万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元,两个项目都已通过省分行信贷审核,已经提款xx万元。为支持我市中小企业发展,与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作,正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。

1—6月,共处置存量资产4处,其中工业用地一处,房地产用地三处,共筹措资金1.25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下,园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查,近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。

六、管理体制、运行机制进一步理顺。

根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神,完成了公司和担保公司的股权结构调整,充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会,进一步创新融资机制担保机制,建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制,搭建出高效的融资平台和助贷平台。

关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。

七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进。

园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。今年6月,已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设,开展了形式多样的群众性精神文明创建活动,弘扬先进,树立正气,为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。

八、机关效能建设成效显著。

紧紧围绕项目建设,科学分解责任目标,将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务,召开主任办公会进行细化分解,量化落实到责任单位、责任部门和责任个人,实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度,对各部门岗位职责进一步细化和明确,将各项具体工作落实到部门,责任到人,实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度,使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作,促进分工协作和统一配合。

园区管委会和下属单位完成局域网建设,为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。实现了各单位内部的高效协同,提高了服务水平。

上半年,园区工作取得了一定的成绩,但也存在一些矛盾和薄弱环节。一是园区土地供求矛盾突出,原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求;二是园区节能减排任务重,由于园区化工、建材企业较多,节能减排任务仍然重大;三是机构设置和内部管理还需进一步完善。

下半年,园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题,采取更加扎实有效的措施,千方百计促进园区经济增长,确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元,规模以上工业企业产值实现120亿元,规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95%以上,完成固定资产投资36亿元的任务。

一、创新融投资体制,提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势,坚定不移地推进体制改革与机制创新,以改革促发展,以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式,充分挖掘和利用有效资产,更为主动地争取金融部门的支持,促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移,构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

二、优化硬软环境,提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境,努力实现从人性化服务、政策优惠为主,向降低商务成本,创造综合环境优势的转变,以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入,完善园区各种配套设施,改善投资硬环境,为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动,增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合,做好入园建设项目的线路搬迁工作,做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

三、强化工作推进机制,提升管理服务水平。按照“创一流团队,建一流园区,争一流业绩,树一流形象”的要求,以机关效能建设为抓手,把效能建设与项目和重点工作结合起来,把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点,切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围,实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

四、创新园区党建工作,提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标,不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题,发展壮大党员队伍、加快建立党组织,充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

下半年,要在企业开展调研,落实试点,积累经验,明年全面推开。

工业园区工作总结

实施精准扶贫是一项惠民工程,也是实现同步小康的关键性工作。为打羸这一场扶贫攻坚战,不断增添措施,加大投入力度,确保取得成效。

园区管委会与凉桥村结对帮扶,对整村发展建设进行帮扶;管委会11名党员同志结对帮扶11户精准贫困户,实施“一对一”帮扶。做到即有点也有面,点面结合,全面发展。

园区肩负全县工业经济发展重担,在建设发展任务重,人员紧的情况下,选派年轻干部,实施驻村帮扶。开展进村入户调查,掌握准确情况,并从贫困村、贫困户实际出发,因村因户因地制宜,与乡、村、组共同制定“一村一业”、“一户一策”的帮扶措施,确保扶贫措施精准,具有成效。

结合回隆乡贫困村建设规划,帮助改善通路、通电、通水条件,改善农田水利设施和通讯基础设施,改善村容村貌,解决产业发展难、行路难、饮水难、信息不畅等问题。

发挥园区优势,实施劳动力转移致富脱贫。结合园区企业用工情况,开展劳务输出实用技能培训和岗前培训,以适应企业建设发展需求;邀请县科技局、林业局、农业局进行枇杷、核桃、黄果柑种植管理技术培训,为凉桥农业产业发展提供技术保障。

对有劳动能力和劳动积极性的扶贫对象,采取以补助种苗、提供信息、技术、服务等方式,利用现有生产资料进行枇杷、黄果柑、核桃种植,在林下进行草科鸡养殖,以实现劳动致富脱贫。

工业企业工作总结

引导语:为您整理了公司统计人员工作总结范文,希望和您一起探讨!2004年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近17xxxx的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工17xxxx人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。

四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计xxxx品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。以上是我对今年工作的简单总结,工作中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。

编后语:以上就是由为您提供的公司统计人员工作总结范文,愿您能写出优秀的工作总结。

时间如梭,新年的钟声即将敲响。2013年将告别它的光辉,2014年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;。

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;。

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;。

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;。

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

二、2014的工作计划。

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处。

转眼间,一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法掌握,只能就这样一天一天的过,吃饭、睡觉,一年就这么过去了。

但是我一年来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直十分努力。在年末的时候,我要写出我一年来的工作总结,让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自xxxx年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于2013年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。

2013年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。

四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。

以上是我对今年工作的简单总结,工作中还有很多不完美之处,我决心在今后的工作中克服缺点,发扬优点,争取把工作做的更好,也请领导和同志们进行监督和指导。

时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作最大地要求就是仔细认真,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

2007年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

2007年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,2005年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基矗。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。2007年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2005年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,2007年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于2007年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。2007年11月,公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和2007年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,2007年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1.1%。(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,2007年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2007年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富最大化。

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗2006年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。2006年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

2007年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

工业年终工作总结

20xx年,开发区工业园在市委、市政府的正确领导下,根据园区总体规划和产业定位,依托地缘和资源优势,狠抓项目建设,不断完善园区基础设施,提高园区承载能力,不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题,实现了经济增长,规模扩大,承载项目能力提升。现将20xx年工作总结如下并提出20xx*年工作意见。

(一)主要指标完成情况

(1)开发区主要经济指标:据预计到12月底,完成工业总产值约为 6.4 亿元,同比增长 80 %;税收 约0.21 亿元,同比增长 38 %;从业人员约 1400人,同比增长 90 %。

(2)工业园主要经济指标:据统计,截止到10月底,开发完成工业总产值179469万元,同比增长29%;工业增加值 45101万元,同比增长44%;完成税收4174万元,同比增长44%。预计到12月底,完成工业总产值约26 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区工业增加值 5.9 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区内企业创税收 0.5 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;就业人数约 2700人,与上年度同期对比增长 40 %。

(3) 固定资产投资:据统计,20xx年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个 ,完成固定资产投资5.49亿元,占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数 7 亿元。

(二)招商引资项目情况

(1)引进项目。据累计,园区共引进项目48个,已建成投产项目18个。其中20xx年建成投产项目2个,分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目;20xx年度新引进项目3个,其中昌龙塑料制品项目,计划总投资4300万元;颐丰园绿色植物科技项目,计划总投资17000万元;新型涡流纺项目,计划总投资85000万元。

(2)在建项目。园区在建项目8个,其中:

1.建强混凝土项目:该项目建设用地60亩,计划总投资10000万元,已投入资金10300万元,目前厂房和办公楼已建好,于8月13日试产。

2.韶瑞铸钢项目:该项目建设用地114.4亩,计划总投资8500万元,已投入资金6229万元。现已建好厂房,正在安装配电房和组装设备。

3.昌兴机械项目:该项目建设用地51.08亩,现正抓紧时间进行厂房建设,第一栋厂房的主体工程基本完工,第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

4.长明五金制品项目:该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目,建设用地30亩,计划总投资5200万元,已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设,预计20xx年12月底完成厂房建设。

5.昌龙塑料制品项目:该项目建设用地35.4亩,计划总投资4300万元,已投入资金4000万元,目前厂房的主体工程基本已完成。

6.广东五矿萤石项目:该项目建设用地61亩,计划总投资30000万元,已投入资金6000万元,目前处于试产阶段。

7.安拓机械项目:该建设用地55.8亩,计划总投资8400万元,现已开始进行厂区围墙的建设。

8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目,建设用地600亩,计划总投资85000万元,目前已开工建设。

(3)停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中:

1.利生纺织项目:该项目已完成土地平整407亩,已完成岩土勘察和厂房设计等工作,也已订购部分主要设备。存在问题:由于受雨季的影响,延长了土地平整时间;该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口(长度约为330米);并在该项目地块修一条排水渠,但由于种种原因双方意愿未能达成一致,且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施,因此,目前该项目建设停滞不前。

2.福润肉类加工项目:由于该项目未能通过环评,去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

(三)基础设施及配套设施建设情况

(1)基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里;铺设供水网管总长13.3公里;硬化园区主次干道总长9099.75米;建设园区排水渠总长18.2公里。20xx年园区基础设施项目建设已列入财政预算,于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程;完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%;完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程;完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程;钟表基地4号道路已完成路基工程;三期主干道1000米,已完成横过道路的主排水渠及k0+000至k0+370部分路基工程;完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。

目前,园区根据市委市政府要求,正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

(2)配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋,商住房390间套,总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋,建筑面积21833平方米;园区污水处理厂完成配套出水管网6000米,收集管网6997.26米(其中钟表基地主排污管998.63米),已进入试运营阶段;园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段,预计在12月底可建成服务园区企业;园区自来水加压站总建筑面积14亩,总投资20xx万元,目前,第一期供水能力为20xx立方水/每天已建成投入使用。

(四)土地征用开发利用情况

20xx年,园区已累计征用土地7328.26亩,其中置换和收回国有土地4756.68亩,征收农村集体土地共2571.58亩;累计已开发面积2975亩。

(五)开发区区位调整工作情况

截止20xx年底,开发区已建成城镇用地面积75.94公顷,未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家,企业规模较小,产业链尚未形成,企业集聚效应不明显,且土地集约利用水平低下,企业进驻建设进展缓慢,已严重制约园区发展,迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20xx年12月合署办公,但园区区位未做任何调整,此次区位调整拟将位于xx市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内,实现真正意义上的合并。目前,该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作,待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

随着园区建成企业和就业人数的.不断增多,园区不断加大宣传力度,增强组织凝聚力,将园区的“两新”组织建设工作作为重中之重,重点培养条件成熟的企业成立独立党支部,指导企业对那些思想上进、业务能力强、有意愿入党的员工加以重视和培养,并吸收到党组织中来,不断壮大园区党员队伍。据统计,园区党工委下属7个党支部,“两新”党组织4个,联合党支部1个;现有党员共74名,20xx年发展预备党员5名,培养入党积极分子8名,目前2个“两新”组织正积极申请成立独立党支部。

(一)开展教育学习活动,加强党员队伍建设

园区党组织始终坚持理论教育学习,并与园区经济建设和党的建设紧密结合,定期开展学习教育活动。今年有计划有安排地开展了十八大会议精神、党风廉政建设、群众路线教育、为民务实清廉作风建设等学习教育活动。通过学习,园区党员干部的工作水平、务实作风、协作精神普遍得以提高。

(二)扎实推进“两新”组织党建,服务企业助发展

园区坚持落实党建工作指导员联点、党工委委员包片的党建工作责任制,通过组织召开座谈会、上门走访等形式大力宣传“两新”组织,得到了大部分企业的普遍认可。今年发放“两新”组织党建工作补助经费9700元。

(三)创新党工共建工作,促进和谐发展

园区坚持党建带工建,工建服务于党建。在党、工会组织的引导下,园区各企业均建立和完善了职工权益保障机制、工资集体协商机制。园区3名党员干部响应市团委号召,选择一对一帮扶了3名在校学生,在党、工组织的带领下,园区企业完成了困难党员和困难职工申报工作,企业困难职工得到了各级组织的帮扶,使广大职工感受到了党和政府的关怀;在党、工组织的倡导下,园区机关党支部和园区企业春燕齿轮有限公司工会共组成3支队伍参加了20xx第六届徒步穿越丹霞山活动并成功穿越,提升了党组织和工会组织的吸引力和凝聚力,促进了精神文明建设。

(一)工作主要成绩

(1)为督促园区筹建项目尽快开工建设,在建项目加快建设,已投产项目加强管理,园区针对各企业的实际情况,于年初向入园企业发送了《致园区企业的一封信》,园区发展得以提速。

(2)为搭建园区融资平台,园区与韶关鼎盛担保有限公司携手合作,促其在园区设立了乐昌办事处,园区企业融资平台建设有了一个良好的开端。

(3)为扩大招商引资成果,培育纺织产业集群,园区成功引进了投资8.5 亿元的新型涡流纺大项目。

(4)为美化园区硬环境,迎接省产业转移目标责任考核,园区加大投入进行了一次全面的环境整治和美化硬化,园区面貌焕然一新。

(5)为改变项目闲置用地状况,积极引入诚信度高,投资收益快的项目并成功实现转让置换。

(6)为实现开发区与工业园真正意义上的合并,园区已申报对两园区区位进行调整。

(7)为建设校园对接园区高技能人才培训基地项目,园区与广东省工商高级技工学校签订协议,提供项目用地100亩,建立“高技能人才培训基地”。

(二)主要做法

(1)建立健全全市项目促建分工责任机制。市委、市政府高度重视园区项目促建工作,多次开展调研,指导制定了园区项目促建工作联系责任制。责任制进一步明确了园区每一项目对应的责任领导及责任单位,做到每一项目专人负责专人联系,以“五定”的原则(定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩)督促和加快项目建设,切实促进了园区经济社会发展。

(2)加强组织领导。去年底,为壮大园区领导班子领导力量,市委市政府配备了一名副处级年轻干部担任专职园区管委会主任,直接负责园区全面工作。同时对中层以上干部进行了部分提拔和调整,领导干部队伍整体年轻化,同时进一步明确了各科室部门岗位职责,做到了各司其职,各尽其责,确保分工明确,政令畅通。

(3)倒排工期,打破时间界限,实行“一对一”跟踪服务。今年年初,园区在向入园企业发送了《致园区企业的一封信》的同时制定了促进项目施工进度方案,督促企业倒排工期,在规定的时间内完成施工进度。同时,积极和消防、国土、规划、建设等部门协调,为企业提供优质高效的“一站式”服务,助企业办理“并联审批”,做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作,园区的项目建设速度得以提升,如20xx年引进的长明五金制品项目、昌兴机械制造项目和安拓机械项目3个项目兴建步伐都得以加快。

(4)严把项目关,招好商,招诚商。园区紧紧围绕两大主导产业,即装备制造和纺织服装产业开展招商活动。同时严格按照园区项目准入条件,守住环保和效益两大底线,坚决防止不符合环保要求的项目入园,注重项目单位面积投资强度和税收水平,严把项目关,提升园区项目质量,吸引更多真正有诚意有实力的投资商来投资置业,努力实现园区整体提质。

(5)激活项目闲置土地,实现土地转让置换。园区20xx年入园企业鸿图工艺饰品有限公司自20xx年建成部分厂房后,一直处于停建停工闲置状态。园区曾多次汇同国土等相关部门责令其整改续建,但一直未果。20xx年,园区决定对其进行劝退,将其项目建设用地转让出来,不拖园区经济社会建设后腿,同时激活项目用地,实现应有效益。因此,我园区迅速引进昌龙塑料制品项目,与xx市昌龙塑料制品有限公司、xx市鸿图工艺饰品有限公司三方达成共识,签订协议,实现土地转让置换。目前昌龙塑料制品项目正在紧张施工建设当中。

(一)新增项目少,增长缺乏后劲支撑

园区招商工作呈现洽谈项目多,落地项目少。多数来访客商尚属了解园区情况,咨询政策,有投资意向但持观望态度。20xx年新增投产项目仅为2个,签约项目3个,园区增长缺乏后劲支撑。

(二)建设资金投入乏力,融资困难,项目建设进展缓慢

无论是入园的工业项目,还是园区的基础设施建设项目,由于建设资金后续乏力,企业融资困难,项目建设进展缓慢。

(三)园区各项规划滞后,且缺乏专业技术人才指导建设

园区总体规划、园区产业规划目前仍停留在园区初期规划,没有根据园区开发建设进程调整规划重新编写,规划与建设之间脱节,以致规划指导不了建设,建设逐渐失了方向。加之园区专业技术人才缺乏等等因素很不利于园区今后的发展建设。

(四)园区环境保护仍未步入正轨,污水处理厂未真正服务于企业。

工业设计工作总结

20xx年我被委任负责xx大厦项目部的设计施工负责工作。20xx年即将过去,我总自己的工作情况:

1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的.讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。

做好了xx大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。

本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。

自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。以上为本人粗略的个人工作小,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。虽然算不上骄人的业绩,但也是已经尽力地去把工作做到更好!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,也在所难免。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

文档为doc格式。

工业年终工作总结

我市工业品价格统计工作,按照××市队物价处的要求,在市统计局领导的关心支持下,以狠抓数据质量为核心,以全面提高产品和行业价格指数代表性为基础,在企业调查人员的配合下,圆满完成了年初制定的工作任务,取得了显著的成效。总结如下:

我们认真贯彻落实市队在年初召开的工业品价格统计工作会议的精神,经局办公会议研究决定,对原有的调查企业进行了清理调整,剔除了个别倒闭企业,增补了新上规模的企业,使我市工业品价格调查样本企业保持在34户。

我队于12月初与工业科一道召开了工业企业统计年报培训会议,并对调查企业的统计人员进行了业务培训。重点对《工业品价格调查方案》进行培训学习,特别强调工价调查要严格执行“按时点采价”、“同质可比”和“正确区分规格品价格与综合平均价的关系”,确保了工价调查数据的准确性和稳定性。同时在平时上交报表的过程中,我们也及时进行了针对性的讲解培训和电话核实。既加强了基层调查员对专业知识的学习,又较好地促进了工作的贯彻落实,确保了数据质量。

我们于今年2月份对今年所用的权数进行了调研,根据调查方案的要求严格把握资料的来源渠道和环节,确保权数资料的准确性和代表性,并与工业科的相关人员进行交谈,充分征求他们的意见,对权数资料进行评估论证。建立健全了价格、指数等台帐便于对比分析发现问题和查找原因。

根据××市局的统一安排,我们在6月份以我局的名义下发了关于开展工业品价格调查统计数据质量检查的通知,要求各有关调查企业认真进行自查,并将自查情况书面报告市城调队。我队根据实际情况,组织力量进行重点抽查。在抽查中发现的问题,现场解决,并对普遍性问题及时通报全部企业,要求各调查企业统计人员严格执行方法制度,加强业务学习,确保数据质量。通过数据质量检查,增强了各级统计人员的质量意识。

坚持每月对工业品报表进行自查。通过自查,检查企业产品代码是否正确,在调查方案上未找到的,经多次向市队请示,解决了规格品代码的编码问题,保证了正确性。未出现基期或报告期存在空缺,录入存在差错的情况。

按时保质上报完成工业品出厂价格指数月报和原材料、燃料、动力购进价格指数月报;并认真完成报表说明,对报表中出现的价格超界或波动异常等现象在报表说明中均作言简意赅的分析,报表说明均随各月报表一并上报。

建立健全了工业品调查统计台帐资料,这些台帐资料的建立使我们更加清晰的看见我市近几年来工业品出厂价格的变化情况,使得我们对我市工业品价格的走势,有更清晰明确的认识。

我市的工业品价格统计调查工作,在市队物价处的指导下取得了一定成绩,但离国家统计方法制度的要求还有一定的差距。我们决心认真总结经验,在今后的工作中,进一步加强方法制度和统计业务理论知识的学习,纠正工作中的不足;加强对调查企业工价统计人员业务培训,改进培训方法;多与企业联系,掌握企业动态,及时收集各种信息资料。努力让我市工业品价格调查统计工作再上新台阶。

工业设计工作总结

一年来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合自身的工作岗位和工作职责,尽心尽力,恪尽职守,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下:

认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规,深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。

1、做好办公室电话的接转,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时,不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。

2、健全档案收集归档制度,做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理,分类存放,条理清楚,便于查阅,确保档案的管理质量。

3、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报,投入很大精力下基层、入企业,一个一个企业的进行调查研究,督促企业建立电子台帐,健全统计制度和工作流程。

学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;

在今后的工作中,我将进一步加强业务学习,掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识,强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和工作质量。

为认真贯彻落实党的十八大精神,促进社会稳定、和谐,切实加强我乡应急管理工作建设,在县委、县政府的正确领导下,县应急办的指导下我乡高度重视应急管理工作,从维护人民群众利益的高度出发,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全乡经济社会的发展。现将我乡20xx年应急管理工作情况总结如下:

(一)机构体系不断健全。为切实加强对应急管理工作的组织领导,我乡成立了以党委书记和乡长任组长,分管安全的副乡长任副组长,党政办、经发办、社事办、安办、卫生院、派出所、中心学校和各村主要负责人为成员的应急管理领导组,应急办公室设在安办,由分管安全的副乡长兼任应急办主任。一直来,乡党委、政府都非常重视应急管理工作的开展,多次协调有关部门共同应对突发公共事件。特别是今年上半年的防汛期间,我乡迅速组织相关部门,统一领导,分级负责,科学应对,充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前,我乡应急管理组织体系正在逐步健全,基本形成了“乡上统一指挥、领导小组重在处置落实”的工作机制。

(二)预案框架不断完善。按照国家关于应急预案要“横向到边,纵向到底”,对可能发生的各类突发公共事件要实现全覆盖的要求,乡政府和各有关部门加强了应急预案的编制工作。截止目前,我乡完善修订了《乡地质灾害防御及应急抢险预案》、《乡防洪预案》、《乡突发公共事件应急预案》、《乡突发地质灾害应急预案》、《乡民兵抢险救灾预案》、《乡防震救灾预案》及各地质灾害点的应急预案,基本搭建起了全乡应急预案框架体系。

(三)应急保障不断加强。目前,我乡初步建立了一支以各村民兵为骨干,以民警、综治维稳、医疗救护等专业力量为主体的应急救援队伍。在此基础上,根据本乡的实际情况和现有条件,设立了专门的工作场地和应急救援装备存放室,配置了专业的应急救援装备,如扑火拖把40把,铁铲40把,手锯30个,电锯2台,救生衣50套,灭火枪2支等;建立了专门的综合应急工作制度,并明确了专人负责。同时我乡紧扣直接关系人民生命财产安全的重点领域,从抵御自然灾害、预防事故灾难、防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手,以讲座、现场咨询、宣传栏、宣传资料、横幅标语等方式,对《中华人民共和国突发事件应对法》、《动物防疫法》、《安全生产法》、《食品安全法》等进行广泛宣传。

(四)防范能力不断强化。强化专项应急演练,提高应急处置能力。今年,我乡共举行地质灾害、防洪抢险、防震救灾等应急演练3次,参演人数达200人次。通过应急演练,使应急分队应对突发事件能力得到提高,进一步强化了应急分队成员之间的协调配合意识,并从演练中发现问题与不足。我乡还通过对地质灾害、处置突发群体性上访事件、重大气象灾害、森林消防等应急演练,逐步提高了应急救援队伍现场指挥、协调、处置能力等,同时也使参与和观摩群众掌握突发事故中的逃生技能,提高了自救和自我保护的能力。

近年来,我乡各村、各部门进一步加强了预测分析、综合研判等工作,注重防范重特大事故的发生。乡村和各部门单位坚持执行24小时值班制度,特别是特护期、森林防火期和汛期,我乡采取强力措施加以应对,有效控制了不稳定因素,各村、各部门扎实做好应对准备和应急处置工作,突发公共事件的防范能力进一步加强。

(五)宣传氛围不断浓厚。近年来,我乡严格按照规定执行省、市、区相关应急预案的有关要求,并通过标语、讲座等,主动、及时、准确地反映事态信息和政府应急处置措施。同时,积极面向公众,宣传普及应急避险、自救互救常识,增强了公众对突发公共事件应对工作的认识,以正确的舆论导向消除了公众的恐慌,维护了社会稳定。

一是思想认识还不到位。个别村和部门还缺乏忧患意识、责任意识和危机意识,思想和行动禁锢在不出事、不出大事上,工作的积极性、主动性和创新性都不够。

二是资金投入还不到位。根据国家和省、市、县应急管理工作规定,各级财政部门要健全应急资金拨付制度,分级负担公共安全工作以及预防和处置突发公共事件中须由政府负责的经费,并纳入本级财政年度预算。因我乡财政较困难等多种原因,我乡应急管理工作经费还十分有限。

三是预案落实还不到位。目前,我乡已制定的预案还不能完全覆盖所有突发事件,已发布的专项、部门应急预案还需要制定实施方案,部分已制定的预案操作性不强。

四是协调管理还不到位。应急管理的物资、队伍、信息等资源分散,缺乏统一组织和协调,难以发挥整体效能。

当前,我乡公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然突出。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全乡经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

(一)抓示范工作,促组织体系和预案体系建设。各村、部门按照省、市、县的统一部署,积极开展应急管理工作。应急管理办公室加强督促、指导,及时总结经验,以点带面,全面推进全乡应急管理工作。并结合实际,在强化公安、信访、安监、消防、民兵等相关部门应急管理职能的基础上,进一步整合资源,统一领导、综合协调。

(二)抓应急保障基础性工作,促应急能力建设。各村、各部门采取有效措施,充分整合村卫生室、民兵队伍等资源,积极发挥基层工作人员的作用,加强队伍建设和管理,配备必要装备,强化队伍训练,提高综合应对各类突发公共事件的能力和自我保护能力;加强教育、严明纪律,使这支队伍在关键时候能拉得出、用得上、打得赢。

(三)抓突发公共事件防范工作,促预测预警能力建设。加强危险隐患的排查和监管,大力开展隐患排查工作。排查工作坚持“分类指导、分级管理、整体推进”的原则,对各类危险隐患要做到应查尽查、不留死角;对排查出的危险隐患进行安全评估,建立数据库,加强动态监管,逐步实现从被动应对转向源头治理。危险隐患短时期内可以消除的,立即进行治理整改;情况复杂、一时难以排除的,制订切实可行的整改方案、应急预案,并落实整改措施、责任人和整改期限等;问题较多、隐患严重、危险较大的,采取停产、停业整顿或者停止使用等措施,最大限度地减少事故发生。对因监管不力、措施不到位而引发问题的,追究事故单位和相关人员的责任。

(四)抓宣传教育工作,促应急管理人才队伍建设。广泛开展宣传教育。各村、各部门充分利用广播、宣传单、标语以及现代传媒等多种渠道,通过宣传日、宣传周和集中宣传等方式,针对各类易发的公共事件,面向社会公众、进行宣传教育,同时,积极开展应急管理培训,制定符合我乡实际情况的应急管理工作人员培训规划,分期分批组织好应急管理培训工作。

(五)抓组织领导工作,促应急管理各项工作落实。应急管理工作是各级政府的重要职能,必须坚持党委领导下的行政领导责任制。积极开展试点,认真抓好辖区内突发公共事件的应对工作,各有关单位重点抓好危险隐患排查和应急资源普查等工作,应急办认真履行业务指导和督促检查职责,跟踪抓好基层应急管理试点工作,确保各项工作顺利进行。对应急管理工作进行考核评估,对工作做得好的予以表彰奖励,对工作完成不好的通报批评,有渎职失职行为的,依纪依法追究其政纪和法律责任。

岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首2015年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于公司领导和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己综合能力有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

今年开始,我从建筑设计院规划管理部调往xxxx项目部工作,并全面参与到xxxx项目部这个有战斗力的集体,在公司领导和项目部领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我迅速转换角色、适应环境,以最快速度在业务上上手、在节奏上适应,紧紧围绕公司和项目部工作部署,扎实工作,思想政治素质进一步提高,业务工作能力不断增强,圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下:

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《xxxx市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。

3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的.问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

1、今年5月本人有幸参与完成了公司xxxx项目前期部分工作,对于xxxx项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到xxxx县、xxxx市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实xxxx县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

2年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

评价人:xxx。

xx年xx月xx日。

12、检验年终工作总结检测中心年终工作总结。

一年一晃而过,我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上,这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的,以前的工作总结总是固化的格式,空洞的语言,而现在我们德环干的是实实在在的事,总结时也就说几句言简意赅的话。

我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线,xx和xxx的领导好比是建筑师,我们xx的小伙姑娘们是钢筋水泥,而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他相比仅仅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

首先要特别感谢xxx的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、们对我工作的支持。

我们这个集体虽然人手少,可却生机勃勃有战斗力。具体表现在:

质量目标的前提下按时完成任务,我们的工作方案是分工协作,分项目按水、气、声大项确定负责人,各负其责,各司其事,到现场后再统一调度,不窝工、不打乱仗。这期间李总要xxxx水泥厂的报告单(星期五才监测完的,数据也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxxx当天下午4、5点动身往办公室赶,第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。

截止到20xx年元月10日止我们共完成了152项任务,其中环科所的环评监测71个、房产验收22个、其他综合性监测58个;全年开展了50个项目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析项目算一大项),出示了委托监测数据6798个(其中噪声监测一组数据统计为一个有效数据)。先后参与了与xxx沅澧两水的化学耗氧量、高锰酸盐指数的比对监测,从7月3日——7月7日共比对了化学耗氧量63个、高锰酸盐指数2个。前后两次参与了xxxxxx组织的全市环境监测系统酸雨监测的比对考核工作,第一次考核比对项目是ph与化学耗氧量,其中ph不合格;第二次比对的化学耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市监测站的化学耗氧量、硝酸盐氮、铅、阴离子、ph、挥发酚、甲醛、五日生化需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、二氧化硫等项目的考核,除第一次的挥发酚考核因所给浓度范围有差错导致考核失败外其他各项各次均为合格。5月份我们全体员工7人赴长沙参加了湖南省建设工程质量检测技术人上岗证的考试,6人拿到了合格证书,为今后拓展业务开了好端打下了基础。10月份参与了全省环境监测系统的持证上岗考核,我们的xxx都做了非常充分认真的复习准备工作,结果笔试全部合格,考核样有高锰酸盐指数、阴离子、氨氮、氯离子,其中氯离子因没有带质控样品考核结果有一点偏差,但经过核对后结果还是合格,其他考核样品也一次性全部合格。

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。没有我为人人的贡献,哪来人人为我的回报?。就拿xx来说吧,他创办了xxxxx中心,招聘了这些血气方刚的小伙姑娘们,就是极好的我为人人,人人为我的体现。这种奉献精神不仅体现在工作上也表现在生活中,那我本人来说吧,近一、两个月来本人因个人的私事波及影响到了工作,这时候只要我有所提醒或暗示,我们的会马上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的时间,这一点非常令我感动并激励我摆脱不良情绪尽快的回到正常的工作轨道上来,并且要遏制不良情绪的传染,营造一种健康活拨的工作环境。

10月份我们对xxxx的监测中监测了氯气这个项目,按照hj/t30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后测得的空白和样品都比过去站里做的要高很多,这时候我们及时地向xx反馈了信息,xx不厌麻烦,不辞辛苦从吸收液的配制、检出下限、采样空白等各个方面比对了hj/t30-1999和化学工业部推荐的方法优劣,找出了产生差距的原因所在,及时地纠正了分析方法。我们的在工作中发现了问题不是以治标为目的而是以治本为宗旨。譬如xxx在全市环境监测系统的ph比对分析考核中,其测定值偏离真值,xxx没有因为是用的一台比较陈旧的ph计而怨天尤人,推脱责任,而是积极主动的找原因,查资料、做试验,最终找到了偏离真值的主要原因是ph电极的问题,并且在这种时候我们的xxx不是将电极简单的替换,而是将旧的ph电极活化复新。

上半年在对xx垃圾的环评监测中,做了一个氨气项目,当时我们实在还不知道氨气的环境标准及其嗅阈值,报告的结果已经大于了其嗅阈值并超标,后来xxxx发现了这个问题,但我们不能用想象来判断问题,只能用事实说话,为了弄清事实的真相我们首先在办公室平台上采了几次环境样品与过去的先做一个简单的比较,发现很可能是过去采样的过程出了问题,想到有可能采样时交叉污染(因为当时采样时氨气、二氧化硫、二氧化氮三个项目同时采的样),我们又分别用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做试验,最后得出结论:导致氨气结果不真实、不准确的原因是采样时二氧化硫的吸收液中的甲醛对氨气有正影响,后来及时的到现场补采了氨气,纠正了错误的报告。

在野外采样及实验室分析的过程中,我们的积累了一些宝贵的经验,总结了一些教训。如:氨氮不能和总硬度不能在同一个实验室分析,至少不能在同时化验。采硫化物的采样瓶不能和采金属锌的采样瓶接触,房产验收时pm10越往高处值反而越高等等。

这些小伙姑娘们在我这个当大姐的眼里都还是孩子们,并且有几个还是独生子女,可见平时在家里是很娇宠的,可他们没有把这些带到工作中来。譬如;在7月份的化学耗氧量的比对中,接连4天有63个比对样品要按时交出结果,并且当时xxx已经有几天晚上加班到转钟,严重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4点多,第二天按要求报出了比对结果。xxx的双手一到冬天冷水泡过以后就蜕皮疼痛,在工作比较轻松的时候我们会考虑这些客观条件,但xxx坚持自己的事自己干,虽说是一个女孩但她很多时候勇挑重担,特别是几次环评监测中的大气样品的现场采样分析中xxx从分光光度计、分析用试剂的准备——现场的采样又分析——回到办公室的数据的计算——原始记录的整理这一整套过程没有来过一丝一毫的懈怠。开始两次还得请xxx检查指导,后来只要告诉她点位数、采样频次,她就可以在很短的时间内准备就序,一切都是那样得心应手,应对自如。

工业半年工作总结

境内共有规模以上工业企业29家;房地产企业2家;商贸及服务类企业4家;住宿餐饮业11家。在建的重点项目18个,上半年新增亿元投资项目2个,拟投资2个亿的大型农业养殖项目正大集团将落户柘木村,拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。镇内工业项目有鸿通仓储、佛山工业园、华信二期(含拆迁)、led光纤、科创电子、英志锂电池、丰越环保、恒晟科技、科土达、铧福五金、亿兴技改、鑫东环保建材、湖矿渣处理等15个。我们按照“四个一”(即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底)和“四定一包”(即定任务、定措施、定责任、定奖罚、包发展环境)的要求,采取过硬措施,大力推进重点项目建设,我们全方位多层次为企业服务,解决好企业“围墙”外的各类矛盾和问题。上半年年完成征地346亩,确保所有项目的建设用地和项目施工的正常进度。到目前为止,我镇共为辖区企业调处各类矛盾纠纷28起,为工业发展提供了良好的社会环境。

(二)着力打造农业强镇,现代农业取得新成效。

1.农村基础设施进一步完善。着力改善了农村交通、水利、饮水安全、危房改造等基础设施。全镇各村实现了水、电、路高品位畅通,突出抓好了小二型水库和重点骨干山塘的除险保安工作,提高了防汛抗旱能力,完成了镜塘等村的危桥改造工程,重点抓好了木启垅河、甘龙河及宝源河下游等河道治理及相应流域稻田复垦、污水处理工程。抓好了周源山矿区地质沉陷综合治理工程及矿山与当地居民安全用电问题。

2.做优城郊品牌农业。抓好了镜塘村、赤塘村、鹿桥村、上芬村连片进行集中土地整治,以及村发展四季小水果和时鲜蔬菜工作。做活特色养殖基地,以文昌阁名贵鱼繁殖基地为龙头,着力扶持特种鱼养殖合作社,加快发展名贵鱼种养殖;江背、、坪石、高塘、高牌等村的养殖水面进一步扩大,新开发休闲水产养殖400亩。在上芬、赤塘、程江新开发养殖水面800余亩,形成了万亩高品质水产养殖规模。发展组建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多个合作社,新开发葡萄种植200余亩。

3.做优休闲农业。利用资五公路开通的契机和坪石村、窑上村境内独特的丹霞地貌与国家地质公园飞天山一水相连优势,在、高牌、高塘及坪石、窑上等区域大力发展现代休闲农业,高升湖休闲山庄、香蜜湖农庄、霸王寨休闲山庄、仙女湖休闲农庄等一批农家生态旅游项目开发形成规模。充分发挥好绿色家园现代休闲农业观光园和移民集合种养示范基地龙头辐射带动作用,形成了一批集特色农产品开发、销售、生态农业观光为主体的现代农业经济实体。拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。

4.全力打造宜居村庄。大力推进农村住房拆旧建新工作,以香花村果场组、合理组、圳上组及星塘村十一组为示范,统一规划,整体改造,基本实现建新房不占耕地,不留旧房。已抓好了文昌阁天堂坪移民安置点12栋住房的道路硬化、绿化、篮球场、生产配套果园等各项工程。正在规划设计峡口移民新村建设。

5.打造新型农民。我镇确定了杨梅栽培技术培训、冰糖橙栽培管理技术培训、养殖技术培训以及园区产业工人技术培训等为主导方向,全面促进“一户一产业工人”培养工程健康稳步发展。一是摸清产业发展的实际情况,明晰了产业发展方向。制定了《镇2013年“一户一产业工人”培养工程工作计划》;二是把培养养殖业技术、种植业技术与发展现代农业相结合,充分发挥资源、人才优势,引导各村从当地实际出发,明确产业发展方向,着力打造特色产业经济发展格局。形成培养“一户一产业工人”的长效机制;三是组织实施“农村实用技术人才培训”工程,半年来培训251人(次)。

(三)打造休闲名镇,旅游文化取得新进展。

1.加大了丹霞景观的开发力度。我们以丹霞景观为核心,以大王寨和程江为景点的旅游经济走廊,推进休闲旅游精品工程,加大了大王寨和投资6000万元的程江霸王寨休闲山庄及500万元的仙女湖休闲农庄建设,加大了景点景区建设,投资50余万元新建了程江口旅游码头,投资30余万元新建水上餐厅,新购置一条有38座的游船以方便游客畅游程江、便江两岸秀美丹霞风光。加大了农家游业务培训,提升了接待水平,对农家游进行了改造,拟引进广东东莞沛恩科技有限公司开发大王寨,为丹霞开发,打响旅游品牌注入了活力。

2.加大宣传力度扩大了吸引力。今年镇党委、政府创新思维,搭乘媒体“快线”推介宣传,加大宣传力度。以“古八景”为主题加大宣传丹霞风光的节目,中央、省、地、市电视台已对的丹霞风光和历史文化进行过多次采访报道,电影《湘南起义》也到程子楷故居取景拍摄,今年5月,中央二台《老外看点》栏目在大王寨采访录制节目。

3.大力推进城镇环境同治工作,城镇面貌大幅改善。一是在全镇开展了“净化、绿化、亮化、教化”活动,深入开展了“农村大清洁”和“街道环境大整治”行动,设立以驻村干部和村干部为主的工作组,实行网络化管理,推进镇村组三级保洁员体系及连环考核测评体系,逐步解决垃圾乱扔乱堆的现象,同时组织了综治、城乡同治、安监、国土等部门联合执法,对程江口路段的乱搭乱建行为进行了地毯式的清理,目前我镇共拆除违章厂棚34个,面积1100平方米;二是深入开展了城乡绿化攻坚活动,全镇公路绿化,村庄绿化,水系绿化全面完工,s213线段共栽植樟树、杜英、罗汉松、樱花、桂花树2000余株。四季桂、杜鹃等小苗15000株。建设了3个造价50万元,面积达1000平方米,乔、灌、花、草搭配的绿化小广场。公路沿线建花池40余口,共计1500米长。居民住房前水泥坪破孔栽树100余棵。s213线段基本扫除了荒坪、空坪死角。

(一)培育财源,做大财政“蛋糕”。我们始终把加强财源建设作为财政工作的重头戏,不断构建和完善财源体系,重点培养一大批支柱财源,同时继续加大招商引资和项目建设力度,不断开辟新的财源。到目前为止,财税收入完成674万元,其中国税征收563万元,为任务的41%,地税征收111万元,为任务的27%。

(二)落实“村为主”,狠抓计生工作。我们重点加强计生工作队伍,在干部人手偏紧的情况下,优先安排了16名干部从事计生工作,明确了镇人大主席主管计生工作,配齐配强了计生队长、专干、流管专干、统计专干、协会会长,并继续强化每月例会工作制度。我们进一步完善“村为主”制度,党政领导定期对计生工作开展督查,积极推进计生工作重心下移,抓好“三查”服务,从源头上控制计划生育。围绕优生优育及稳定低生育水平的工作目标,加大四大手术落实和社会抚养费征收力度,落实四大手术250例,其中结扎47例,上环161例,人工流产42例,药具应用率为100%,人口出生率为10.8‰,人口自然增长率7.6‰。征收社会抚养费69万。

(三)齐抓共管,谱写综治维稳新篇章。我们深入了解社情民意,健全完善综治基层队伍建设和信息网络建设,把维护社会稳定作为压倒一切的大事来抓,抓好隐患大排查、纠纷大调解,及时引导和化解矛盾纠纷,同时打击邪恶势力,为全镇经济发展和人民安居乐业创造了一个良好的外部环境。上半年调处纠纷28起。

(四)严防死守,安全生产常抓不懈。严格落实安全生产责任追究制和日常监管长效机制,突出抓好森林防火和山塘水库、交通、企业、渡口、片石场等重点领域的监管,对窑上村、高塘村渡口进行了安全改造,无重大安全事故和消防事故发生。

工业年终工作总结

20xx年,全处在稳中推进工业的同时,快速发展第三产业,狠抓招商引资工作,加大项目建设力度,取得了明显的成绩:20xx年全处实现企业总产值####万元,同比增长####其中工业总产值###万元,同比增长####;第三产办事处工业三产业战线工作总结业实现总产值####万元,同比增长###.全处共引进和开发.全处企业产、销、利、税与同期比都实现了同步增长,经济运行步入良性轨道。

20xx年度,我们继续把招商引资工作作为全处重头戏来抓,始终贯彻到全处经济工作的各个环节。一年来在全处上下共同努力下工业三产业战线年度工作总结,牢牢抓住思想解放这一关键,紧紧围绕年初的招商引资目标,以新的思维和气魄推进招商引资工作。共引进项目个,引进资金556xxxx元。招商引资已经成为推动龙池新一轮经济大发展的亮点。

(一)明确目标,全处全员抓招商,把招商引资作为经济发展的主要动力。

全处把招商引资作为经济工作的第一目标,用70的干部,70的精力,70的经费抓招商,把招商引资目标任务具体到每个办公室,每个村。每名干部拿出100xxxx的工资与招商实绩挂钩,作为考核工资。对未完成招商任务的处村干部严格实行一票否决制。

(一)依托地域,资源优势,明确主攻方向抓招商。

我处地处×××中心,交通便利,信息灵通,尤其是今年阿深、合武高速公路和沪汉蓉快速铁路的开工,给我处的招商引资工作带来良好的机遇。我处有一定的工业基础,特别是汽配、建材行业已有一定的规模,劳动力富余,技术工人所占比重较大。我们充分利用这些优势,从以下五个方面作为主攻方向进行全方位招商,即:一是以开发、利用资源建设,壮大产业优化龙头企业为目的进行招商。灰沙砖厂的建成,大别山建材城的开业为我处的建材产业注入了新的活力。二是以盘活现有停产半停产企业为目的招商。停产的纸箱厂、天律皮革通过分块租赁,引进资金项目盘活了现有资产。三是充分利用优惠政策,以加强园区建设为目的进行招商。四是以增加科技投入,开发新产品,扩大汽配版块进行招商。仅今年就新上汽配产业#个,投入资金万元。五是加快企业民营化进程为目的,全方位进行招商。全年新增民营企业##家,新增资金##万元。

(二)以开明的理念感商,以优惠的政策引商。

办事处在年初的三级干部大会上就明确提出了“让别人投资而发财,让我们引进资金而发展”的招商理念,树立“你投资我受益,你兴业我就业,你发财我发展”的招商观念。用足用活政策,创造优惠条件和宽松环境为客商服务。

(三)以务实的工作作风,良好的信誉和优质的服务留商。

招商过程中,我们负责项目“围墙外”的一切手续的办理,切实履行两到包项目、包环境、包投产的服务责任制,严格按合同办事。处招商办专班定期到已落户的企业进行走访服务,努力为客商营造良好的环境,使他们安心落户,开心创业。

全处##家汽配企业和##家建材企业是我处的支柱产业和骨干企业。今年投入力度大,营销形势好。大帆公司在抓好当前生产经营的同时也考虑到了企业发展的后劲,一方面狠抓了技改和新产品开发,另一方面加大了固定资产的投入,投资新建厂房##平方米,添置设备##台套。近年我市建筑市场火暴,带动建材行业的发展,全处1xxxx砖厂(包括灰沙砖厂)以及预制构件、采石场、黄沙站生产形势好,效益可观,产值利税同步增长。新兴建筑材料的开发也为我处建材产业注入和后劲,找到了出路。继处果园场灰沙砖厂的投产,##村,##村,##等相继引进客商投资兴建灰沙砖厂,走出了一条符合国家产业政策,合理利用资源,可持续发展的新路子。

工业园区狠抓基础设施,完善了、电、路的配套,合理规划园区用地。充分利用优惠政策,加大招商力度。办事处积极为来园区投资的客商营造优质投资环境,在最短的时间内为客商办好相关手续,协调周边环境,吸引来了浙江、×××、香港等地客商来工业园投资兴业。到目前为止新引进项目##个,引进资金##万元,其中已开工##个,落实项目合同##个。工业园区的突破性发展成为我处新的经济增长点。

办事处在巩固改革转换的`基础上,继续抓好集体企业民营化改革,盘活集体资产存量。继续采取租赁、股改、兼并、拍卖等方式,改造盘活集体企业。在第三产业方面重点抓了五个方面的工作:一是以106国道为依托,重点发展餐饮业,提高门店开业;:二是以北环中路为重点大力发展私营批发大户,初步形成了北环路批发市场;三是发挥了处建安公司的龙头作用,在建筑市场中提升了我处形象,今年突破了建筑工程100xxxx元,树立了一批优质样板工程;四是在巩固壮大三产业骨干企业的基础上,新上了新天吉、等全市一流的酒店,增强了发展后劲;五是大别山建材城的开业,发挥了经济辐射作用,带动了相关的运输、搬运等,增加了就业门路。

(一)年初办事处与各村、企业、机关、学校、居委会签定了安全生产责任状,把责任落实到单位到具体责任人,并坚决实行责任追究制。

(二)、开展经常性的安全大检查和专项治理相结合,不漏一个安全死角。查处各例安全隐患起,并及时做了整改。

一是争取政策,对部分企业集中打包,买断化解债务##万元;二是继续完善职工社会养老保险工作;三是处理原处办企业遗留问题,认真做好职工上访工作,维护了社会稳定。

一是工作开展不平衡,表现在村与村之间,企业与企业之间,工作进度质效不平衡,有较大差距。

二是少数村发展意识不强,目标树的不牢,措施不得力,重点不明确;

三是少数干部发展意识不强,部分村办法不多,行动不快,招商工作没有突破;

四是工作检查督办力度不大,责任意识落实不够。以上问题都有待于在新的一年引起重视和改进。

工业年度工作总结

为了切实做好学校风险管理,构建和谐校园,提高防范意识和保险意识,建立风险转移机制,减少因事故对学校产生的危害及不良影响,几年来我校认真做好学校校方责任险工作,切实按照实施方案的要求把工作落到实处,以便今后更好地开展此项工作,现将我校校方责任险开展情况总结如下:

1,认真贯彻落实教育部、财政部、中国保监会《关于推行校方责任保险,完善校园伤害事故风险管理机制的通知》精神,进一步提高认识、统一思想,总结交流近年来我校推行校方责任保险工作的经验,努力解决好工作中的困难问题,加大工作力度,整体推进我校校方责任保险工作,促进素质教育的全面实施,为构建和谐平安校园服务。

2,面对庞大的受教育群体,学校通过安全教育和安全防范工作可以降低事故的发生率,但是要求学校全方面付出努力以杜绝学校事故的发生是不现实的。一般说来,校园意外事故发生后,学生家长和校方发生纠纷的关键所在往往就是治疗费用和赔偿责任问题,并常常因此而引发法律纠纷,给教育行政管理部门、学校、教师、家长带来巨大的精神压力和沉重的经济负担,直接影响了学校正常教育。

教学。

秩序,影响了社会稳定。如果学校参加了保险,投保了校方责任保险,那么就可以根据保险合同将原来由个人或校方承担的这一部分经济赔偿转嫁到保险公司。这样,就可以在一定程度上避免校方与学生及家长因经济问题产生的纠纷,化解矛盾,让学校能够全面贯彻党的教育方针,开展正常的教育教学活动,教师集中精力全心全意教好书、育好人。

3,近年来,中小学校学生能到校外上课外活动课成为了奢望,很多学校领导坦言,即使学生全面发展放一放,也不能让学生出现安全事故。学校实践活动课程被安全“绑架”了,随着我校教育规模的逐年扩大、在校学生数的增多,我校在安全方面面临着很大的压力。许多班级为了避免安全事故的发生,很少组织学生进行集体外出活动,社会实践活动也是尽量少。

我们认为学校要逐级落实安全管理职责,加强风险防范工作,减少或避免安全事故的发生,从而达到建立平安、和谐校园的目的,使我校的校方责任险工作再上一个新的台阶。

工业企业工作总结

(2012年12月30日)。

伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年,我们满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。在年终之际,由我来对公司这一年里所作的工作做一总结。总结的目的是回顾总结2012年公司的工作业绩,分析公司目前所面临的形势,确定下一步的工作思路,全面安排部署2013年的目标任务和工作重点,通过这次会议,进一步认清形势,明确任务,制定措施,开拓创新,扎实苦干,为促进公司平稳健康快速发展做出新的贡献。

下面,结合市场形势和公司实际,我讲以下几点意见。

过年的一年,是公司各部门勇挑重担、迎难而上的一年;是全面发展、再攀高峰的一年;是开拓奋进、收获进取的一年。一年中,在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导和职工的辛勤努力下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作计划,狠抓经营措施落实,强化监督管理,做到目标层层分解,任务逐个落实,收到很好的效果,我们在生产经营、经济效益、企业管理、队伍建设和精神文明建设等方面,都取得了较好的成绩。具体工作主要体现在以下几个方面:

(一)工会、团支部紧紧围绕党支部开展工作。

面,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”为非公企业党建工作发展指明了方向。

公司党支部成立于2005年3月,在工信局党委的正确领导下,在我公司党支部书记的努力下,公司的党建工作在不断的健全,现有正式党员38人,预备党员5人,同时涌现出不少要求加入党组织的积极分子,充分的体现出公司的凝聚力和向心力。党支部积极践行“三个代表”的重要思想,组织工会、团支部举办“三八红旗手”表彰大会,带领员工开展庆7.1活动,把党建真正的融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势加强了领导班子的建设,使党的建设和企业文化建设紧密结合,使党建工作与生产发展想融入,实现了公司年年都有新发展的目标。

(二)真抓实干,开拓创新,各部门工作取得新突破。

一年来,我们紧密结合公司实际,积极应对市场形势,与时俱进更新发展观念,开拓创新,提高产品质量,实现了公司规模和效益双赢的良好局面,各项工作都取得了历史性突破。

1、采购部放眼全国市场,保证公司原料供应。

采购部克服人员变动大的影响,把握全国市场的动态,安排张晓东到东北采购原料,补充公司的库存;与各大交易市场保持联系,对原料品质、价格及数量进行了解分析,顺利完成公司制定的1万吨采购任务,为公司生产提供了基本的保证。

职责和工作流程,保持沟通,明确岗位职责、工作目标,提高工作效率。

3、质检部克服人员不足问题,力保工作正常运行。

今年质检部在先后两位人员请长假的情况下,加班加点完成了巨大的工作量,截至12月29日统计,共检验合格进厂221车。检验半成品4561次;对车间加工样品进行复测3214次;检验出厂成品6851吨。

5、财务部加强内部管理,完善财务核算和监督职能。

财务部围绕总经理年初提出的计划,制定了新的《财务部工作岗位职责》和《财务报销管理制度与审批流程》,进一步完善了财务岗位职责制度,明确财务岗位职责分工,加强责任考核。严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。

6、销售部完成销售目标。

公司2012年销售目标在2011年销量基础上增长15%,同比2011年销量增长了3%,销售收入增长29%。

7、办公室落实监督检查,加强企业文化建设。

办公室今年办理各项年检、换证工作,组织其他部门完成了三证的审核工作。

52条,促使各部门已解决45条。

全年以来共办报纸34期,以报纸的形式宣传企业的发展及企业中涌现出喜闻乐见的好人好事,协助公司建立了安全警示牌四十余块。

(三)对外树立企业形象,对内改善职工生产、生活条件,开展培训。

1、建立企业文化长廊,宣传企业文化。

建立企业文化长廊,以“***”作为企业的主题文化,对企业的管理、产品、文化的进行宣传,从企业理念到党组织建设再到公司饮水思源回馈社会等都做了详尽的阐述,字里行间渗透着公司文化与精神。

2、开展各类活动丰富职工生活。

3月8日,公司举办了“三八红旗手”表彰大会,对工作中表现突出的女职工进行表彰,鼓励他们继续起带头表率作用。

4月30日,公司举办了五一国际劳动节职工文体活动,加强了职工之间的团队合作力,展现了我们公司职工的精神面貌。

6月30日,公司召开了“庆祝建党91周年暨优秀党员表彰大会”,会上董事长对公司党建工作给予肯定,对优秀共产党员进行表彰;会后公司举办了“庆祝建党91周年全体职工文体活动”,增强了职工间的感情交流与传递,促进了我们的企业文化建设。

3、召开安全生产会议,强调安全的重要性。

事”的安全理念。

4、举办各类培训班,提高职工的技能水平。

一是聘请李教授开展技能培训班,针对规范操作进行培训,并举行开卷、闭卷考试,颁发知识培训结业证书。

二是机械电器安全理论与实际操作的知识。聘请刘涛技术员到公司现场培训机械的维修和维护;聘请张骁技术员对主要设备的操作和维护进行7天的培训。

通过多次培训学习,公司职工掌握了一定的基础知识,无论是在理论、机械操作等方面都能规范的按照公司要求的工作流程进行工作。无论是基础知识还是安全操作,都是为了职工进一步的学习与成长,通过培训获得上岗证的职工二十人,公司还为职工建立业务知识培训个人档案。

(四)各级政府领导对公司的关爱。

2012年1月3日,科技厅有关领导到我公司参观考察。

(五)公司参加的各类展会。

2012年3月,公司参加了太原展会。

2012年5月,公司参加了广州展会。

(六)公司获得的最新荣誉情况。

1、个人荣誉2012年4月,总经理被省人民政府评为“优秀个人”。

2007年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。2007年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,2005年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基矗。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

2007年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2005年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,2007年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于2007年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。2007年11月,公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和2007年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,2007年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1.1%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,2007年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2007年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富最大化。

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。2006年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

2007年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

今后工作打算:

通过工程建设领域突出问题专项治理排查,使我局认识到了工作中存在的不足,取长补短,不断改进。在以后的工作中将按照上级及有关部门的相关规定。建立相应的制度,规范工程建设项目审批和建设程序,并建立问责制,做到谁建设谁负责。确保我县水利工程建设项目安全、优质、高效、廉洁地运行。

通过工程建设领域突出问题专项治理排查,使我局认识到了工作中存在的不足,并进行了及时的改正。同时为今后的工作制定了标准,提高了工作效率,使我局的各项工作更加的规范。更好的为xx县的水利事业发展做出更多的贡献网站建设:

(一)。

一、不断学习,更新知识。

我××××年×月从××财经学院财政金融系工业会计专业毕业。在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识,还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识。××××年,我参加了××工业部同××工学院共同举办的会计干部训练班,专门学习、研究了现代管理方法的理论和实,并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测作为重点,进行了系统的研究。通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测、决策能力进一步提高。××××年,我还参加了一次市经委举办的现代化管理学习班,学习的课程有:《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训,使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识,××××年×月我参加全国会计专业技术统一考试取得会计师资格。

我的外语,主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修,目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。××××年4月我通过了全国职称外语(英语一人文综合类b级)的统一考试。

二、业务能力在逐步提高。

我到××××公司后,先在车间参加劳动锻炼一年,以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从××××年×月到××××年×月,我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。

于克服了众多减利因素,使当年实现利润总额仍比上年增长×%。在推行现代化管理方法方面,我重点抓了目标成本,并建立了各种保证体系。由于按目标成本组织核算,增强了内部消化能力。××××年利润总额比上年增长×%。××××年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统,经过国家、省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定,得到专家们的一致肯定。

总之,我这×年的专业工作,是从做具体工作开始逐步担任领导职务,由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的变化,工作经验逐渐丰富,业务能力逐步提高,已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。

三、在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩,做出了一定贡献。

从参加工作到现在,不管是做具体工作还是担任领导职务,我都是努力地工作。由于工作成绩突出,从××××年到现在,我三次被评为公司先进工作者。××××年由于在全厂推行目标成本,建立各种保证体系,取得了显着的经济效益,受到了上级部门的表扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统,获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖。

××××年以来,我结合工作实际撰写了多篇文章,在全国性刊物和省级刊物上发表的有×篇(见《论着目录调查表》),其中《推行目标成本不断提高经济效益》一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文,颁发了证书。本人编写的《工业会计核算》一书,已由××出版社正式出版发行。

除了撰写论文,我还应邀担任专业方面的授课工作。××××年市经委举办了有××人参加的厂长短期学习班,我自编教材讲授了“怎样抓财务会计工作”课,为厂长们抓好财务会计工作提供了思路,大家反映较好。

(二)。

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

(三)。

20**年是我从事财务工作的第三个年头,回首这半年来的财务工作,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务实务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,顺利地完成了领导赋予的各项工作任务,圆满地履行了岗位所赋予的职责。

这半年来,我主要负责集团本级资金结算中心的相关工作,同时配合机关财务科完成合同评审及保险集中管理工作,配合会计科完成财务报表的编制,现将这半年的思想、工作情况汇报如下:

一、思想方面。

在思想方面,我深入学习了中铁物资集团的企业理念,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。在大学时,我就已经通过了高级党课的学习,但是当时我仍然觉得自己在思想的进步程度上没能达到一个共产党员的标准。现在,经过多年的工作与学习,我不断的思考,不断地总结,这使我的思想政治觉悟和道德品质修养得到了进一步提高,增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性,提高了对学习是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性,为更加严谨更加踏实地做好会计工作打下了坚实基础。

1、资金结算中心工作。

(1)银行授信及融资。

今年上半年,我协助42家本级或子公司完成了核保相关资料提供及服务,尽量保证了不耽误各子公司对授信额度的使用。同时,我们构建以中小银行融资为主渠道,大型银行贷款为支撑,发行短期融资券为补充的融资框架体系。在充分考察市场并结合自身实际情况的前提下,灵活的在信用证、应收账款保理、票据贴现、票据质押等融资品种间进行选择,最大程度满足了集团公司的资金需要。

同时,我逐步理清了各家合作银行的授信额度及具体使用情况,明确开立银行承兑汇票、保函、信用证等的费率、收费方式及优惠的额度。通过对资金的集中,与各合作银行协商进行存款管理,利用银行协定存款、七天通知存款、定期存款等方式,获取最大的资金收益率。

每月月初,在收到各子公司台账及本级业务预算后,我能及时分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、流动资金贷款统计表等相关表格,努力确保集团账户管理的有效性,科学预测,统筹规划,制定周密的资金使用方案,合理安排资金流向,满足每个时间节点、每笔重点业务的资金需求。

此外,我们积极的通过银行和股份财务公司开立法人透支账户,办理一定的贷款应急额度,防止出现资金链断裂、企业上银行黑名单等事件的出现,把确保资金链安全当做企业生存底线,保证了资金收支均衡有序的同时有效降低了日均存款余额,避免了存贷双高现象的发生。

(3)资金占用费的核算。

20**年,我负责的一项重点工作即是子公司及部门资金占用费核算。经过多年的经验累积,我现在对于资金占用费的理解已不是单纯是数学计算,而是逐步树立了为子公司和业务部门服务的意识,为帮助它们节省财务费用献计献策,想其之所想、急其之所急,在保证依法合规的前提下,为经营人员开展业务当好监督员、参谋者,充分有效发挥财务职能。

由于各子公司及事业部的经营方式各有不同,在核算资金占用费时,单一的erp软件不能全面的反映其资金占用情况,这就要求我在平时的工作中,更加深入的了解各子公司和事业部的业务模式,及时与同事们核对,发现问题,并予以解决。

(4)银行账户监管。

随着今年各类建筑工程业务的复苏,各子分公司掌握的资金量越来越大。为达到股份公司资金归集率80%的目标,维持集团公司资金集中管理方面取得的成效,防止产生新的资金分散现象,我们坚持账户管理及资金监控不放松,严格控制各公司的账户开立及增加erp记账科目的审批。通过规范资金集中管理,集团公司进一步提高资金集中管理的高度和深度,提高资金使用效率,实现了较为理想的资金集中率,20**年一季度资金归集率为87.68%,二季度87.26%。

(5)短期融资券、贷款及票据贴现。

今年一季度,在领导的带领下,我经办的3.8亿元短期融资券成功发行;同时,我们利用银行短期借款利率维持在基准利率或者基准利率上浮5%的水平的契机,逐步置换20**年取得的利率为基准利率上浮5%-15%短期贷款,借此压低资金头寸,降低资金闲置率,在保证资金需求的前提下,降低财务费用支出。

[]我是一位普普通通的人员,从事工作二十余年,深知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。下面,我将近段个工作如下,敬请各位提出宝贵意见。我在事业从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、等工作四年。了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化,大量减轻了会计工作者的重复脑力,能抽出更多时间更新知道,参与企业经营管理,参与长短期决策,参与企业全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜这份工作,愿意用我所学的知识奉献给经济建设。我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的下,全面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营和经济制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,一人,会计一人。在会计核算采取的是记帐凭证核算形式,按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上,用上了在所的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中控制,事后;找差距、查原因、提出解决及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化和省天化所工作,为了更好照顾,于一九八八年调入永川化工厂工作。

我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时间通过,现也能在工作中独当一面,能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在九九年全面负责厂里的财务处领导工作,在财务处领导上,合理地组织财务处会计核算工作,按时准确地编制各类会计报告,运用国家企业的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品税减免10多万元,利用合理、合法手段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种复杂的经济,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人员的严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格的,《》()。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查,会计师事务所审计,给予财务核算很高的。这几年来,由于财务部门会计原则,按会计制度的要求办事,拒决企业某些领导为谋求利益的违纪、违规、违法等行为,对财务部门意见很大,在厂里进行曲不正当的反宣传,工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象,给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍,企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人,现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后,通过私人关系,调入永川化工财务部门负责财务工作,职称是会计师,但业务平一般,对会计电算化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违背税法,是一种犯罪的行为;对企业待处产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要求会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金,财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。现我深深地到,国有企业不重视企业管理,只重视规模效益,不重视的,搞一些虚假的经济责任制,不求实际,企业闭门造车的搞生产,更不重视财务工作者的脑力劳动,每年财务部门给厂里提了不少合理化建议,厂里都不完全认真予以采纳,这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面,是一种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应部门采购回来,价格上由供应部门确定,没有严格的监督,造成材料物资积压,资金形成极大的浪费,企业资金而然就越来越紧张。时间一久,这些材料生产上用不上了,只有等待统一报损。国有企业管理不合理,跟不上社会发展形势,是国有企业的人和管理体制造成,也是目前国有企业最普遍的现象,在销售方面,销售部门从不主动去争取市场,占领市场,市场,任由市场变化,最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小,面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛,都是国有企业的人和体制造成,在这种体制下,形成人浮于事,人心不定,虽然有自己的,却得不到应有的发挥,也不可能得到实现。我曾经抽业余时间,对厂历史进行过认真研究分析,由于国有企业管理上失控,造成厂损失每年大约在800万元左右,形成费用年年增,利润年年少,负债年年增,市场年年小,企业已形成无法挽救的局面。

作为一位普普通通的会计人员,在这种中和工作,自己的专长和水平得不到应有的发挥,使自己在工作中感到十分苦脑,十分矛盾,想询求一个自己能发展的空间,在实际业务工作中,边边工作,积累,不断更新自己的专业知识和业务水平,为社会经济建设出一份力。企业破产使我深深地体会到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作。”私人企业管理不规范,许多经济业务本是很简单的,却变成了很复杂的经济业务了。在工作中,并不是什么工作,就做什么工作,工作并不是单纯的干自己的本职工作,平时还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然十分辛苦,但心里压力很大,这种工作环境却了我。如干完本职工作之后,还要兼一些的工作,做好每周的财务工作计划,总结,记录,每日快讯的网络传送,都必须要由自己完成,私人或个人的经济帐目,还需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,这总是好的呀。私人企业虽然工作忙一些,但他也是为社会创造财富,为社会解决一部份问题,这总是为社会出了力呀。总而言之,在工作中,无私心杂念总是把工作做得好的。

财务部年终总结及计划。

2011年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。财务部的工作紧紧围绕着。

公司领导年初提出的2011年财务部工作重点与工作计划展开的,在公司管。

管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结。

一、财务核算和财务管理工作。

1、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财。

成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技。

在数据初始化时建立了规范的工业企业账套体系,对会计。

费用项目的设置均按照的规定进行设门、银行部门进行账务检查做好前期工作。

2.内部管理,本部门的每位员工都能明确职责范围,密切协。

有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,部门做好各项工作。

3.各项货款结算以及送货审核工作中,热情周到,准确无。

配合销售部门做好催缴工作。

4.核算,及时出具。办理新进员工的银行卡登记,并能准确发放到每名员工的账户中。

5.税务的各种会计报表、税务报表,都能做到内容完整,数。

做好每年一次的所得税汇算清缴工作。

做好监督职能。

还存在许多不足之处,为更好地完善工作,提高工作效率。

拟定2012年工作计划:

1.以培训为动力,不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展,财务会。

计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。

2.结合本行业财务的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查处不足,保证。

及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。将。

深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作。

3.要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账,数。

财务基础工作准确、每项工作落到“严、装订凭证、签字齐细化财务报账流程,对公司的应收款据准确及时,给领起到监督职能。总之在新的一年里,职能和主观能动性,更大的贡献。

工业园区工作总结

xx年,**县工业园区坚持以科学发展总揽全局,紧紧围绕“全面加速,奋力跨越”的目标要求,打基础、谋发展、促和谐、树形象,以园区建设为中心,招商引资为重点,优化环境为手段,强力推进特色工业园区建设。截止目前,园区建成面积已达6平方公里,累计实现工业总产值35亿元,实现利润1亿元,上缴税金1亿元,完成固定资产投资6亿元(含企业投资),安置就业人员0.6万人。主要工作成效如下:

(一)规划布局更加完善。

高起点、科学规划是园区建设的基础和前提。近年来,充分利用县域资源优势,依托交通干线,结合城镇发展和三峡库区后续发展规划、江南万亿工业走廊规划,经多方论证,在原“一园三区”(复兴镇水坪、忠州镇苏家和乌杨镇黄谷一带分别规划了工业园a、b、c区,总面积20平方公里)的基础上对园区规划进行了多次修改完善,园区定位主导产业为农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生态工业核心区,加上新型建材基地、船舶建造基地、农副产品加工基地、能源化医基地、装备制造基地)建园模式,为全县工业经济持续快速发展以及库区生态屏障区内的转移人口就业提供了坚实的平台基础。

(二)基础设施进一步完善。

为进一步提升园区承载能力,改善投资环境,有效解决企业入园生产生活及拆迁居民尽快入驻新居等实际问题,xx年以来共投资13亿元用于夯实基础设施建设。

1、水坪拓展区建设。为保证园区工作的连续性,利推进半城新区开发建设,完成了水坪园区安置房60万平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展区骨干道路项目已完成投资1000万元,部分标段已开始道路水稳层工程。

2、大渡口产业基地建设。完成大渡口产业基地骨干道建设并交付使用,完成1.5万平方米标准厂房建设,已入驻招商引资企业并投产达效。

3、移民生态工业园区建设全面启动。

一是完成了移民生态园区总规、控规、地勘、环评、地灾、压覆矿等相关中介编制工作,为项目建设的合法性创造了积极条件。二是全面完成起步区1500亩范围内723户2454人的征地拆迁构建筑及附着物调查摸底勘丈工作,基本完成近期重点项目(标准厂房600亩,居民安置点221亩,30万吨沥青搅拌项目30亩,3万吨改性沥青项目30亩、星博化工搬迁项目99亩,)建设用地980亩437户1269人的房屋拆迁。三是完成园区相关设计。10万平方米居民安置点风貌设计、场平设计及安置点施工图已全面完成,即将开工建设;完成了园区内600为标准厂房集聚区的土地场平设计工作,正在着手招投标,春节进场着手场平工程,即将开工建设3万平方米的标准厂房和部分产业工人倒班房;四是消防中队乌杨中队建设项目完成了场坪工程,即将开展主体工程建设工作,已完成投资1350万元。五是全力推进船舶产业基地建设。一方面积极配合县国土房管局加快国土权证办理进度,同时已全面开展船舶产业基地居民安置点建设、就地挖填场平及文物发掘等工作。目前,船舶产业基地居民安置点场平工程投资3500万元,完成了工程总量的90%以上,即将开展主体工程;船舶产业基地1、2、3号地块就地挖填场平工程已全面展开。六是投资4000万元高起点规划、高规格建设了乌杨水井湾农民新居工程7.8万平方米335套,在全县乃至全市农民新居工程建设中树起了标杆,起到了引领和示范作用。

(三)招商引资工作富有成效。

近几年来,通过大力实施产业强县战略、狠抓招商引资工作,引进了一批实力雄厚、税源可靠、前景看好的重特大工业项目。目前已基本走过了“项目缺乏、工业短腿”困境。截止xx年底,园区入驻企业25家,建成投产企业25家,目前在谈企业15家,实际到位资金6亿元,协议引资100亿元。入驻了安徽海螺水泥集团、浙江一胜特工模具、浙江金龙船业、长江轴承锻造、华亚农业机械、星博化工、天地药业、浙江恒大、香港港庆、精煤等一大批高附加值衍生产品的龙头企业,并初步形成了以农副产品加工、生物制药、能源化医产业、机械制造等为主体的产业群。

(四)建设资金基本得到保障。

针对园区建设“两难”(征地指标难、建设资金难)问题,克服国务院整顿清理政府投融资平台公司给园区融资带来巨大压力,按照公司法人结构治理要求,做大做强做实园区通瑞公司,积极对接市进出口银行、三峡银行、市农发行等诸多金融机构,利用开发公司平台筹措资金弥补财政有限资金投入园区建设的不足,资金瓶颈问题基本得到有效解决。xx年以来,通过各商业银行申贷、财政补贴、对口支援等方式融资12.9245亿元用于园区开发建设。其中:国家进出口银行支行贷款3亿元,农业发展银行贷款4.5亿元,争取三峡产业发展基金0.2771亿元,对口支援资金274万元,县级财政投入1.32亿元。xx年向农发行申贷8.6亿元,已通过贷审会3.8亿元,正在完善放贷手续,年内可用此款。

工业设计工作总结

20xx年我被委任负责xx大厦项目部的设计施工负责工作。20xx年即将过去,我总自己的工作情况:

1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的'解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。

做好了xx大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。

本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。

自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件,并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。努力学习计算机知识及建筑英语方面知识等,以便不断的提高自己的工作效率和管理水平。以上为本人粗略的个人工作小,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。虽然算不上骄人的业绩,但也是已经尽力地去把工作做到更好!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。工作中的痛苦与快乐首先要求有爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,也在所难免。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

工业员工工作总结

时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间xx年年已经走到了尽头,回首这过去的一年,收获颇丰。xx年年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这xx年年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去长隆欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日,和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流,28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去长隆水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

4、吃苦精神。做跟单员一定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,根据客户要求和自己的经验指导员工生产出完美的产品,并从中学习经验,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。

第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

第三、加强产品知识、生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们业务跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。

第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。

第五、如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。

第六、争取更多的机会,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

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