8.年度总结不仅是个人的,也可以是团队或组织的,可以帮助大家更好地规划和安排未来的工作。如果你对年度总结的写作感到迷茫,不妨看看下面这些案例,或许能够帮到你。
员工福利方案
1.1物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。
1.2精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。
1.3物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。
一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。
首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会觉得不管自己的努力程度如何,在绩效评价上都不会得到高分,打击了他工作的积极性,降低了其工作绩效。这些现象表明,员工激励程度低的一种原因就是员工认为自己的努力不会得到回报。
其次,员工是否相信高绩效评估能带来高报酬。许多员工认为,绩效与报酬之间没有太大关系,原因是企业的报酬不是以绩效为依据。例如,如果薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,员工就可能认为绩效和报酬之间没有多大关系,因而很难受到激励。因此,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体员工了解。
最后,员工得到的报酬是否是他们希望得到的。一个员工努力工作,希望得到晋升,结果得到的是加薪;或者一个员工希望能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种情况下,员工的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将报酬个别化以适应不同员工的需要是非常重要的。但是,很多管理者错误地认为,所有的员工有着相同的需求,因而忽视了差异化报酬手段的激励性效果。因此,企业对不同需求的员工,需要采取个性化的激励手段。
很多员工在工作中没有受到激励,是因为他们看不到努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系,以及他们得到的报酬与实际想要的报酬之间的关系。如果想要激励员工,就必须强化这三者之间的关系。
体系的建立。
3.1制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,并且把这个制度公布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,这样能激发员工的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也就是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
3.2建立合理公平的薪酬体系:美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现,科学有效的激励机制能够让员工把另外70~80%的潜能也发挥出来。所以企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存与发展。如果能够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。事实上,薪酬不仅是对员工过去工作努力的肯定和补偿,也是他们以未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等。
因此,薪酬体系设计上应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则,特别是对内公平,不同部门之间或同一个部门不同人之间,薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小,也就是薪酬差别必须合理。
企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异,只有根据自身特点建立合理的薪酬结构,才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比,较好发挥薪酬的激励作用。
3.3多种激励机制的综合运用:企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过“职代会”的方式参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。此外,荣誉激励也是一种比较有效的方法。例如美国ibm公司有一个“百分之百俱乐部”,当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为“百分之百俱乐部”成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的激励效果。另外,负面激励,奖惩并用,引入末位淘汰机制,同样能够起到很好的效果。可以想像,人们在降低收入、失去工作等威胁面前,定会发奋工作。
事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
3.4充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则:企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在年龄方面也有差异;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足;在职务方面,管理人员和一般员工之间的需求也有不同,因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
4.1有效激励的方法。
(1)经济激励法,可通过激励要点;重奖重罚;向脏、累、苦、难等岗位倾斜激励的方法体系重点、难点工作的劳动价值。
(2)任务激励法,将单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合,使下属能够从保护自己的利益出发去做内心不愿做的事。
(3)纪律激励法,就是用纪律和制度来约束和规范执行者和操作乾的行为的激励方法。这是一种负激励方法,表现为只罚不奖,因为遵守纪律是理所当然的,而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。
(4)情绪激励法,通过在集团内部建立起亲密、融洽、和谐气氛来激励职工士气的方法。职工的婚丧嫁娶,经理和干部都带着礼品或哀悼品前去慰问,为职工的生日举行一、二次全体干部、工人及其家属参加的野游活动。这种做法在人情淡薄的美国社会一直是深得人心的。
(5)尊重激励法,通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法来使职工感到自己对于组织的重要性,并促使他们向先进者学习的一种激励方法。
(6)行为激励法,用企业领导者在某些方面的有意行动来激发下级的激励方法就是行为激励法。
4.2有效激励的技巧。
(1)先教后用激励技巧。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不感到冤枉。
(2)公平激励技巧。不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待,充分利用激励制度调动企业职工的积极性,才能保证企业各项工作的顺利进行。
(3)注重现实表现激励技巧。只注重激励对象的现实表现,将现实表现同过去的情况分开来看,当奖则奖,该罚就罚。
(4)适时激励技巧。行为和肯定性激励的适时性表现为“赏不逾时”的及时性,这们做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖,这说明制度和领导是可信赖的,因而大家就会争相努力,以获得肯定性的奖赏。
(5)适度激励技巧。激励标准有个适度性问题,保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲地努力。反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的。“赏罚不中则众不威”就是这个道理。
管理是一门科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
年度员工福利方案
为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。
(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;
(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
(一)公司收入中支出;
(二)员工工资中提取;
(三)公司其他收益提取。
(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序。
1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;
2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;
标准附表如下:
(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;
(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;
(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。
(一)员工婚丧、住院福利类别:
1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;
3.因伤、病住院慰问:员工本人。
(二)员工婚丧福利分配标准:
1.本人结婚福利标准:1000元/人;
2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;
3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)。
(三)员工年节福利分配标准:
1.春节:500元/人;
2.中秋节:200元/人;
3.端午节:200元/人;
4.妇女节:100元/人;
(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部。
统一组织实施。
(五)员工生日福利发放程序:
1.由综合经营部提供员工生日名单;
2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;
3.由主管副总经理审核批准;
4.报财务部申请生日贺金;
5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
6.生日祝贺金额为:50元/人;
7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);
8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。
(一)联谊活动的内容及形式:
2.小型活动:每个季度开展一次。
活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;
(二)活动相关标准:
1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;
2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;
3.全年活动经费:9200元。
(三)程序。
1.由综合经营部编制年度费用预算;
2.报主管副总经理审核;
3.总经理办公会议讨论;
4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;
5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。
(一)按照员工服务年限给假,标准如下:
1.工作未满1年者不给假;
2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;
3.工作3年以上者,每年给假2周。
(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。
(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营。
部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;
(二)流程:
1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;
2.员工部门直属副总经理审批;
3.综合经营部负责核查备案;
4.核实后准假。
探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》。
(一)流程:
1.员工填写探亲假申请单;
2.报直属主管审核;
3.主管副总经理审批;
4.总经理审批。
5.综合经营部备案;
6.核实后准假。
(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;
(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。
员工福利方案
公司各部门:
为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。
(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;
(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
(一)公司收入中支出;
(二)员工工资中提取;
(三)公司其他收益提取。
(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序。
1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;
2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;
标准附表如下:
(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;
(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;
(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。
1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;
3.因伤、病住院慰问:员工本人。
1.本人结婚福利标准:1000元/人;
2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;
3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)。
1.春节:500元/人;
2.中秋节:200元/人;
3.端午节:200元/人;
4.妇女节:100元/人;
(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部。
统一组织实施。
1.由综合经营部提供员工生日名单;
2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;
3.由主管副总经理审核批准;
4.报财务部申请生日贺金;
5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
6.生日祝贺金额为:50元/人;
7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);
8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。
(一)联谊活动的内容及形式:
2.小型活动:每个季度开展一次。
活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;
(二)活动相关标准:
1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;
2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;
3.全年活动经费:9200元。
(三)程序。
1.由综合经营部编制年度费用预算;
2.报主管副总经理审核;
3.总经理办公会议讨论;
4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;
5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。
(一)按照员工服务年限给假,标准如下:
1.工作未满1年者不给假;
2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;
3.工作3年以上者,每年给假2周。
(四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。
(一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营。
部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;
(二)流程:
1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;
2.员工部门直属副总经理审批;
3.综合经营部负责核查备案;
4.核实后准假。
探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》。
(一)流程:
1.员工填写探亲假申请单;
2.报直属主管审核;
3.主管副总经理审批;
4.总经理审批。
5.综合经营部备案;
6.核实后准假。
十三、员工年度体检。
(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;
(三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。
特此通知。
年度员工福利方案
为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受()到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度,公司员工福利管理制度。
第二条:适用范围。
集团公司及其子公司。
第三条:词义解释。
本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。
第四条:福利管理职能部门。
一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。
三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。
第五条:福利类别及标准。
一、防寒降温。
1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。
2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。
入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。
二、节日礼金或物品。
1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。
2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制,管理制度《公司员工福利管理制度》。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。
三、伤病补贴。
凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。
集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。
四、婚丧。
1、员工结婚:在职期间依法办理结婚登记的员工,由所属公司发给庆贺金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的员工,由所属公司发给慰问金200元或等值物品。
3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。
五、生日祝贺。
员工每年的生日,由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品,报销费用限额每人30元。
六、免费工作餐。
1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。
2、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。
七、健康体检。
公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。
八、帮困。
员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难,公司将视具体情况组织帮困活动。
员工福利方案
一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:
注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在6600元。
以上方案妥否,敬请批示!
员工福利方案
本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的工作积极性,增强员工对公司的`忠诚度。
每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排。
员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);
(三)清明节,放假1天(清明当日);
(四)劳动节,放假1天(5月1日);
(五)端午节,放假1天(农历端午当日);
(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);
(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。
员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。
员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。
员工福利方案
(一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。
(二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。
(一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。
(二)有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。
(一)月度考核:对员工的工作表现进行考核,每月25日制定下一个月的考核指标。
(二)年终考核:考核期限为当年的`1月至12月,每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。
第一章:旗舰店面人员考核方案。
一、考核对象。
店面所有工作人员。
二、薪资构成。
三、薪资标准。
(一)店长工资标准:
1、店长岗位工资、绩效工资标准。
(二)市场专员工资标准:
3、市场专员社区推广奖励。
a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核。
(三)导购工资标准:
1、导购岗位工资、绩效工资标准。
2、导购月度销售提成标准:
b.月度总任务达成奖励提成:
如当月专卖店超额达成月度销售指标(定货额),则给予总定货额。
3、导购软体销售奖励。
备注:
(1)正激励考核项目:
销售冠军、亚军正激励(奖励对象店面导购,导购人数小于5人不评比):
a)月度考核以销售小组(或个人)进行考核,每导购小组由2人或3人构成;
备注:此正激励考核项目以现金形式发放,专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。
(2)负激励考核项目:
员工福利方案
第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。
第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。
第二章福利待遇的种类。
第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:
(一)养老保险。
(二)基本医疗保险。
(三)失业保险。
(四)工伤保险。
(五)生育保险。
第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。
第六条公司设置的其他福利待遇:
(一)补贴福利。
(三)培训福利。
(五)设施福利。
第三章福利待遇的形式。
第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:
(一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
第四章福利待遇的标准。
第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。
第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。
第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。
第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的'缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。
第十六条公司提供的补贴福利包括:
(一)午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。
(三)生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。
(四)员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。
第十七条公司提供的休假福利包括:
(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):
1、工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;。
2、已满十年不满二十年的,年休假10天;。
3、已满20年的年休假15天。
4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假:
1、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;。
2、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。
3、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:
1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;。
(三)产假、哺乳假:
1、女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;。
3、女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。
(四)工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假;。
(五)丧假:
1、员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;。
2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;。
3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;。
第十八条培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
第十九条文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。
第五章福利待遇的给付。
第二十一条统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。
第二十二条现金支付的福利待遇随当月工资核发;。
第二十三条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。
第六章附则。
第二十四条福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。
第二十五条福利方案自颁布之日起施行。
员工福利方案
为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度,公司员工福利管理制度。
第二条:适用范围。
集团公司及其子公司。
第三条:词义解释。
本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。
第四条:福利管理职能部门。
一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。
二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。
三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。
第五条:福利类别及标准。
一、防寒降温。
1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费,冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。
2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月,工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。
入职半个月以上的新员工按标准计发,入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。
二、节日礼金或物品。
1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品,以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元,端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责,保管和分发由各公司办公室负责。
2、国际“三八”妇女节,由公司举办庆祝活动,送给礼品,其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制,管理制度《公司员工福利管理制度》。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责,各公司则由办公室负责。
三、伤病补贴。
凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天),由公司派员进行探望,并给予100元补贴或等值物品。
集团公司员工因伤病住院治疗,由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗,由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗,由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗,由外地市公司组织探望。
四、婚丧。
1、员工结婚:在职期间依法办理结婚登记的员工,由所属公司发给庆贺金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的员工,由所属公司发给慰问金200元或等值物品。
3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。
五、生日祝贺。
员工每年的生日,由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品,报销费用限额每人30元。
六、免费工作餐。
1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。
2、晚上加班(含参加公司组织的培训、会议)90分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。
七、健康体检。
公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。
八、帮困。
员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难,公司将视具体情况组织帮困活动。
员工福利方案
这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。
1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。
2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。
3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。
4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。
5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假。
6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。
7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。
8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。
9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。
10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。
11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。
总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。
员工福利方案
为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等。
(二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
(一)公司收入中支出;
(二)员工工资中提取;
(三)公司其他收益提取。
六、员工社会统筹保险管理。
(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。
(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。
(四)社会统筹保险办理程序。
1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;
2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
七、员工通讯津贴。
通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》。
八、员工婚丧、住院慰问金。
1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;
3、因伤、病住院慰问:员工本人。
1、本人结婚福利标准:500元/人;
2、丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;
3、因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。
(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。
(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
(二)员工年节福利年度费用总额:450元/人/年;(女员工550元/人/年)。
1、春节:100元/人;
2、中秋节:100元/人;
3、端午节:100元/人;
4、妇女节:100元/人;
(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由人事部统一组织实施。
(五)员工生日福利:公司每一个正式的员工入职满1个月以上享受。
发放程序:
1.由人事部提供员工生日名单;
2.由总经理审核批准;
3.报财务部申请生日贺金;
4.由人事部负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
5.生日祝贺金额为:50元/人;
6.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕、礼物等);
十、员工联谊活动。
(一)联谊活动的内容及形式:
1、大型活动:每年开展一次大型活动,集中在年前或年末;
活动形式:旅游、度假等;
参与条件:
1)入职满3个月以上1年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(北海区内)。
2)入职满1年以上3年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(广西区内)。
3)入职满3年以上5年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游(广西省外城市)。
2、小型活动:每个季度开展一次。
活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;
(二)活动相关标准:
1、大型活动:按实际开展的活动类型来做预算;
2、小型活动:每次20xx元:四个季度共计:8000元;
3、全年活动经费:年度计划为主。
(三)程序。
1、由人事部编制年度费用预算;统一组织实施。
2、报总经理审核。
3、总经理核准后,人事部按计划编制各项活动的实施方案。
十一、员工年度体检。
(一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;
(三)员工年度体检费用由公司全额承担。
员工福利方案
为保障员工利益,增强公司的凝聚力,减少员工的后顾之忧,根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规,结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限职责公司(以下简称公司)的特点及实际状况,特制定本《员工福利制度》。
总则。
第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感,从而增加企业的凝聚力。
第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身状况而定。
第三条本制度适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称公司),以及公司投资控股的企业。
第一章福利待遇的种类。
第四条公司带给的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设z的福利待遇。
第五条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:
一)养老保险。
二)基本医疗保险。
三)失业保险、工伤保险。
四)房屋公积金。
第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。
第七条企业设z的其他福利待遇包括:
一)补贴福利。
三)退休福利。
五)设施福利。
第二章福利待遇的标准。
第九条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0。5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。
第十二条公司带给的补贴福利包括:
1)独生子女补贴:
2)高温降暑费:
3)劳动保护物品。
4)公司规定的其他补贴。
第十三条休假福利:
2)产假:女员工产假90天,剖腹产女员工产假105天,男员工护产假7天,可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同),给予15—30天产假;怀孕四个月以上流产的,给予42天产假。(均需带给正规医务部门的诊断证明。
4)探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地,每四年享受一次探亲假。
5)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故,丧假3天。
6)工伤假:工作时光内,做与本职工作直接相关的事情而受伤,视为工伤。工伤须持有指定医院证明,办理工伤申请,并经所属部门经理批准,报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的,其后果原则上由个人自负。
第十四条教育培训福利:公司根据考核结果,由企管部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
第十五条设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工用心向上的道德情操而设立的项目,包括建立文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等。具体实施根据公司的实际状况设定。
第三章福利待遇的给付。
第十六条统筹保险、基金由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。
第十七条现金支付的福利待遇随当月工资核发;。
第十八条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。
第四章附则。
第十九条本制度由企管部制定并负责解释。
第二十条本制度报公司总经理批准后施行,修改时亦同。
本制度自颁布之日起施行。
员工福利方案
时尚购物需要——百货类商户包括:燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括:中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括:凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括:宁阳大酒店、火锅等。
传统福利产品:
发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购,逐一发放给员工。
耗费人力、物力、精力;所发放的物品经常重复,所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户(此商户一般为单位指定的商户)进行购物并开取财务要求范围内的发票,然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
对于单位的财务部门来说工作压力过大;单位处理周期长;单位员工选择渠道偏小;员工所出具的发票不合要求,需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
发放繁琐;财务上无法避税。以上三种方式各有利弊,任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端,为单位量身定做的一种福利发放解决方案。
节省单位人力、物力及精力上的大量资源;
满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户(含分店)已开通使用的商户近200多家,包含多种消费领域,如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展,即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围;满足单位合理合法避税的需求。
关于会议方案范文汇编九篇。
员工福利方案
第一条为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。
第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。
第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。
第四条集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的种类。
第五条集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的。
福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。
第六条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养。
老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包。
括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。
第三章福利待遇的标准。
(一)社保保险。
1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。
2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。
3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。
(二)取暖费、降温费。
1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。
2、发放方式:按月与工资合并发放。
第九条补贴福利。
(一)节庆福利。
1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。
2、标准为元旦20xx元/人,春节20xx元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。
3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。
4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。
(二)假期福利。
集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。
(三)生活福利。
1、餐费补贴。
(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。
(2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。
2、交通补贴。
(1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。
(2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。
3、通讯补贴。
(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。
(2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。
集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。
5、年度常规体检及医疗卡。
(1)集团每年组织员工集体体检一次。
(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。
(3)员工年度医疗卡标准800元/人。
6、劳保用品。
(1)此福利是公司人本管理的一种体现。
(2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、
购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。
7、观影卡。
(1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。
(2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。
(三)培训福利:
集团根据考核结果。
由人力资源部制定培训计划并组织实施以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。
1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。
2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。
3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。
员工福利方案
经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:
外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工xxx等人,x月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;xxx等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。
拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4700元提高到5600元,最低档由原1000元提高到1500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1500~2400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在c档,3个月试用合格后可调到各个职务的b档。
对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。
xxxx年x月x日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。
1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在xxxx年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的a档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的c档或不调。
2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的b档,成绩突出的其岗位工资可调到a档。对调到a档、c档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。
3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:
高级职称岗位工资4700元。
中级职称岗位工资3700元。
初级职称岗位工资2300元。
对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。
4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:
技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1900~2400元。
一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:
一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。
二档:工作表现良好,调整金额为500元。
三档:工作表现一般,调整金额为300元。
调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。
(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《xx公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为xx年x月x日~x月x日。
(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为x月x日~x日。
(3)x月x日x日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发x年x月~x月的岗位工资差额。
员工福利方案
今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。
随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。
二、主体部份。
从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。
包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。
职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。
21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。
2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。
(1)会增强他们的工作满意度。
(2)企业归属感。
(3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向。
为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。
福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。
1、福利待遇的种类。
公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
(1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
(2)公司设置的其它福利计划。
补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等。
2、福利待遇的形式。
物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:
(1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
(4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
(5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的'福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
(6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
3、福利待遇的标准。
3.1基本法定福利项目及标准。
(1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险。
(2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险。
(3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险。
(4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准)。
(5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险。
3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准:
(1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。
(3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。
员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。
3.3公司提供的休假福利包括:
在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):
(1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天;。
(2)已满五年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天。
(3)已满十年不满二十年的,年休假7天;。
(4)已满二十年的年休假15天。
(5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假:
(1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的;。
(2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的;。
(2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的。
(3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。
婚假:
(1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;。
产假、哺乳假:
(1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天);。
(3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。
工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假;丧假:
(1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;。
(2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;。
(3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;。
培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。
设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定。
4、福利待遇的给付。
(1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。
(2)现金支付的福利待遇随当月工资核发;。
(3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。
员工福利方案
世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是,我就站在你面前,你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄,不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧,所谓“肥水不流外人田”哦。
年会除了玩好,也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨,让他们大展身手的时候到了,公司年会举办一个美食盛宴,每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,还能收到异性投来的崇拜眼光哦。
大家都看过跑男吧,都想成为其中的一员,虽然很难实现,但咱公司年会可以玩啊,只要设计好剧本,大家自然都争先恐后的参加。
全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以联络一下各同事之间的感情,让员工吃好玩好,还能帮hr减少了筹备年会节目的烦恼。
一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会,让她们画出最精致的妆容,评委可以选出前三甲,送出女生最爱的化妆品产品。
公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是真正的创意之星。
没玩过密室逃脱,也该看过《名侦探柯南》的电视剧,很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的,只要设计好剧本,下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。
上面就是为大家推荐的20xx年公司创意年会方案,类似的年会方案还有很多,各位可以根据自己的实际情况做出选择。
最后再嘱咐大家几句哦:
(1)严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序。
(2)注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。
(3)少喝酒,少抽烟。
员工福利方案
端午粽子:
粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。
粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元。
白糖:
沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。
白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元。
加餐:
时光:端午节当天。
地点:公司职工餐厅。
各项共计:1008+1260+300=2568元。
员工福利方案
一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………()。
二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………()。
三、浮动效益工资:考核标准室………………………………()。
四、月度超产奖:标准与计算…………………………………()。
五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………()。
六、福利待遇:内容与标准……………………………………()。
附:1、浮动工资的主要数据表…………………………………()。
2、全店管理架构图…………………………………………()。
3、试算与对比………………………………………………()。
酒店薪酬管理制度。
一、总则。
2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构。
员工工资的具体结构如下:
1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;
2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)。
3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
4、工龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄工资最高为300元,超出此数,酒店另外补贴)。
5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。
6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。
三、岗位工资等级。
1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定。
1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。
2、岗位变动:凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过三个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。试用期满后,经考核合格者,按相应等级转正级别执行。
五、新进店员工等级的确定。
1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后,经试用期满考核合格,按其工作能力,纳入相应岗位等级。
2、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习,根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。
3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。
4、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。
六、调薪。
(一)酒店原则上根据经营业绩的成长,每年6月份进行员工调薪。
1、以本年度该员工考核结果为依据;
2、以各岗位级别工资标准为依据。
(二)下列情况不在调薪范围:
1、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;
2、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;
3、已达到本岗位最高薪级,调薪当月正办理离职手续者;
4、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)。
5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。
七、工资的计算与支付。
(一)等级工资计算期间为当月1日至当月月底,工资发放时间为次月的某日(若遇节假日顺延)。
(二)每月工资以30天计算,每工作6天享有有薪假期1天。
职务岗位等级工资总额。
出勤工资=×(出勤天数+应享有有薪假天数)30。
(三)下列各项须直接从工资中扣除:
1、个人所得调节税;
2、社保有关费用;
3、超标水电费用等;
4、违纪罚款及赔偿费用;
5、该月应偿还酒店代垫款项;
6、其他应从工资中扣除的费用等。
(四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。
(五)1、凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从总经理批准之日算起。
2、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。
八、工资审批权限。
1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。
2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。
3、以上人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。
九、浮动的效益工资。
(一)与效益工资有关的考核指标:
1、月份营业收入指标数。
2、月份成本率。
3、月份费用率。
4、月份利润率或利润总数。
5、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)。
特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。
(二)与效益工资有关的被考核人员的范围:
1、部门副经理以上级人员。
2、部门主管以上级人员。
3、部门领班以上级人员。
4、全体员工。
特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。
(三)考核方案(试行)。
1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”
2、详见:《酒店工资与效益挂钩方案》。
最新酒店岗位工资等级表。
(一)一般说明:
1、以上各岗位的“副职人员”,均按上表退一档。
2、以上各级见习人员,均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生:同礼宾员、门僮。
4、迎宾员:同咨客、领位。
5、服务员包括:楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位:各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等,适才适岗而定。
(二)重要说明:
1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一,注意严守机密,不能外泄。
2、本表为长远需要考虑,而设立的如:副总、总助、总监等职务等职位,不等于现在就要套满的职位。
3、某些特殊岗位,是董事会特批的工资,不受本表范围的约束。
4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时,暂按:低升、高不降的原则(即:原工资低于现工资的,可以自然升入现工资;原工资高于现工资的,暂不降低,保留至下次调整为止),留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。
5、对不同部门人员的升薪,或遇特殊异议时,酒店总经理有最后解析权。
员工福利方案
第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。
第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。
第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:
(一)养老保险。
(二)基本医疗保险。
(三)失业保险。
(四)工伤保险。
(五)生育保险。
第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。
第六条公司设置的其他福利待遇:
(一)补贴福利。
(三)培训福利。
(五)设施福利。
第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:
(一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
第八条现金型福利和非现金型福利:
前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
第十一条养老保险:
按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。
第十二条基本医疗保险:
按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。
第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。
第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。
第十六条公司提供的补贴福利包括:
(一)午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。
(三)生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。
(四)员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。
第十七条公司提供的休假福利包括:
(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):
1、工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;
2、已满十年不满二十年的,年休假10天;3、已满20年的年休假15天。
4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假:
1、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;
2、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的3、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:
1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;
(三)产假、哺乳假:
1、女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;
(五)丧假:1、员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;
2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;
3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;
第十八条培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的'经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
第十九条文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。
第二十条设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定。
第二十一条统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;
第二十二条现金支付的福利待遇随当月工资核发;享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定。
福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。福利方案自颁布之日起施行。
员工福利方案
一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:
注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。
发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:
1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.
3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;。
三、中秋节条幅申请条幅尺寸:长*宽=40m*0.7m。
内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米。
以上方案妥否,敬请批示!
编制:审核:批准:
员工福利方案
根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:
1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋,月圆人团圆。4、精美,实用,健康,时尚。
二、福利内容及费用预算。
结合设计思路建议福利内容如下:
方案a:
方案b:
三、时间安排。
1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;。
2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;。
3、发放时间:20xx年9月1日至3日。