公司会议心得总结范文（19篇）

在我们的学习和工作生活中，总结范文扮演着重要的角色。以下是一些优秀的总结范文，希望你能从中获取一些写作方法和技巧。

公司会议学习心得体会总结

组织会议是办公室的一项重要工作，如何把会办好，办的成功也是很深的学问，下面根据我司此次培训会的整体安排情况作一下简单的总结：

一、会前的准备工作。

一个会议的成功召开，要提前做好策划，提前考虑越全面越细致。在会中、会后才会越主动，才能使会议按部就班的召开。

（一）会前我们将根据此次会议的规模大小，设立会务小组，小组一般包括会务、后勤等各小分组。

（二）会议文件的起草工作，不论会议大小，都要牵扯到会议的资料准备，都要提前准备好，提前责任到人，做好文件资料的打印、分发工作，做好量、质、期的要求。

（三）会场布置，会场都要提前做好布置，根据会议的形式提前布置好条幅、桌牌、主席台的摆放、音响，是否需要投影仪，饮水等，这些都需要提前准备好，列明计划，一项一项的落实。

（四）会议的吃、住、行，可以说这一条贯穿于整个会议的全过程，提前考虑参会人员的口味，考虑是否在同一个酒店用餐，住宿方面，提前落实参会人员数量，预留房间，提前前往酒店查看房间设施是否完善。行就是要根据会议及参会人员行程安排好车辆。

二、会中的安排。

由专人驻会，全程跟会，及时处理会议过程中的一些突发事件及培训会、参会人员的临时要求，做好会议全程的服务工作。

三、会后的收尾。

（一）搞好财务结算，将会议全部收支的费用明细列清，做好结算工作。

（二）搞好会务总结，会议资料的存留。一个会议是否的成功召开与结束，往往是要看细节做的是否好，有一句话叫做细节决定成败。细节做好了，会议也能顺利圆满的完成。

公司防控会议心得体会总结

近年来，随着社会的快速发展，公司面临的风险也越来越多。为了更好地应对风险，提高公司的安全防控能力，我们公司组织了一次防控会议。经过两天的深入讨论和交流，我对公司防控工作有了更深入的了解，同时也从中收获了一些心得体会。以下是我对这次会议的总结。

首先，在会议中，涉及到了公司的风险评估和预防措施。通过专业的风险评估报告，我们了解到公司所面临的主要风险主要集中在信息安全、产品质量和内部管理方面。为了解决这些风险，我们提出了一系列预防措施，比如加强网络安全防护，推行质量管理体系，并明确了相关责任人。通过这次会议，我认识到防范风险不是一蹴而就的，需要公司各部门的共同努力和协作，同时也要求每个员工都要有责任心。

其次，在会议中，我们提到了公司的应急响应预案。在现实生活中，灾难和事故是无法预知的。但是，通过提前制定应急预案和演练，我们可以减少损失并提高应对能力。会议中，我们学习了一些应急响应的基础知识，比如逃生自救和急救技能，并根据公司的实际情况制定了一套完善的应急预案和演练计划。这次会议让我意识到，防控要从预防出发，并及时做好应急准备，才能更好地应对突发事件。

再次，在会议中，我们讨论了公司的内部管理问题。内部管理是公司防控工作的基础，也是防范风险的重要手段之一。在会议中，我们强调了公司的组织架构和职责分工，明确了各部门的职责和权限，避免了管理层面的混乱和决策上的失误。此外，我们还重点强调了公司的员工培训和教育工作，提出了应试防范和舆情管理的策略。我意识到，在公司的防控工作中，内部管理的规范和优化是非常关键的，只有保持良好的内部秩序和员工素养，才能使防控工作做到无缝衔接。

最后，在会议中，我们还就公司的媒体宣传与公关工作进行了讨论。媒体宣传和公关工作是公司形象建设的关键环节，也是防控工作的重要组成部分。通过有效的宣传和公关策略，我们可以增强公司的声誉和公信力，提高风险防控的效果。在会议中，我们重新审视了公司的宣传方式和手段，并提出了创新的宣传方案，包括加强与媒体的关系，利用社交媒体进行宣传等。这次会议让我认识到，媒体宣传与公关工作不仅仅是为了美化公司形象，更是为了提高公司的风险防控能力，在面对风险时能够更好地应对和处理。

通过这次防控会议，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意识和风险防范能力。在今后的工作中，我将更加注重风险评估和预防措施的制定，严格执行公司的内部管理制度，并积极参与公司的宣传与公关活动。相信在公司防控工作的持续努力下，我们能够更好的有效应对各种风险，确保公司的稳定发展。

公司会议学习心得体会总结

会上，首先全员集中学习了《创建文明单位学习资料》第六部分“文明礼仪知识”；副主任领学《关于进一步加强员工行为规范的通知》、《关于进一步严肃会议纪律的通知》、《作风建设十条》等相关文件，并就作风建设提出相关求。

其次，由主任作总结发言。主任指出，要积极响应公司的各项政策要求，梳理相关文件通知，组织员工认真学习，掌握重点。同时，也要建立相应的监督管理机制和考核管理机制，以问题导向为引领，发现问题、解决问题。最后对大家提出要求，要立足自身岗位，履职尽责，务实求效，强化责任担当，深化作风建设，为打造一支作风过硬的队伍而不断努力。

通过此次专题会议的学习，我深刻认识到公司对作风建设的重视。作为一名基层员工，我要时刻提醒自己强化进取意识和工作作风，确保真抓实干，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到实际工作中，迎难而上，踏踏实实地做好每一项工作。其次，要加强学习不断提高自己的综合素质，不仅要保持政治上的坚定性和理论上的完整性，同时也必须自觉加强政治和业务理论学习，全面提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。不忘初心，牢记责任担当，加强自身作风建设，为公司的发展贡献自己的力量。

公司会议心得总结

一、发人深省，鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本，务实创新，提升管理，创造效益，为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括_x。报告对公司状况进行分析、比较，并制定了明确的发展计划，言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司，是一个不断进步的公司 。经济收益的增长，管理标准化的实施，对人才的不断培养 ，让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、相互沟通，共同进步 通过学。

习

 。发言稿中浓缩着各个项目部的精华，每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理 ，几乎包含了我们的全部工作，而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益，保证公司持续发展;科学严谨的安全管理，体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。 通过这次学习，公司每个人都能学习到新的知识，有新的收获。这样的学习能的达到资源共享，公司所有项目部都可以相互借鉴学习，取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言，这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说，这次学习是举足轻重的;职工素养提升 ，管理人员水平提高，这样的企业哪有不成功的? 。

公司抓住机遇发展的一年，我们有理由相信，在公司稳健、优秀的领导团队带领下，二十冶人共尽绵薄之力，将会创造出更加辉煌的业绩，成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。

公司会议心得总结

新年伊始，万象更新，公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路，体现了公司2017亵年的努力方向和把企业做强做大的坚定决訇心。我将立足本职工作，认真贯彻落实公诒司系列会议精神，以抓项目管理提升为主线，实现矿山领域再滚动为目的，努力开萁展项目部的各项工作。根据学习情况，结犁合项目的特点，重点要做好以下几项工作：

安全是企业健康持续发展的根本保证腱，我将继续抓好严格目标管理与控制，加蜞强危险点的预测监控和危险源辨识，形成鹎风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要，必须要建立健全安全质量的管理体系劲和监督体系，依托公司法人管项目举措抓椽好安全质量工作，确保安全管理体系的正仕常运行，层层落实责任，树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安馒全生产标准化，提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平，建立安全质量的哄长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态，才能确保施工生产顺利进行，实现经济效益。

去年，公司嘌矿山一级资质申报工作进展顺利，加上项箭目几年来施工经验和信誉的积累，我们今肆年的工作重点将放在干好在建，实现滚动垆，力争进入采矿领域，提升非煤矿山施工′综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于妣去年开始施工，我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势，我们必琉须有超前意识，结合现场实际情况，认清形势找准差距，提高项目管理水平。只有臻找准了差距，才能作到有的放矢，才能在笺继续发扬已形成的优势的基础上，改善我坯们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工胱”是摆在我们面前的一个崭新课题，我们捣要从“小学生”做起，继续加强学习，打闺有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探仿索和不断创新，逐步提升项目精细化管理水平，才能适应市场发展的需要，为项目嘶的长远发展打好坚实的基础。

员工是企氍业的主体，员工素质决定了一个企业的综谭合竞争力，只有加强员工的政治素质和道埂德素质教育学习，倡导健康向上的生活理盅念，树立正确的价值观和人生观，增强团讶队精神，让大家深深意识到“企业靠我发巅展，我们靠企业生存”是相辅相成的。传承爻和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企卷业文化精神，使每个人担负起自己的责任窕，做到爱岗敬业，企业才能做强做大，只块有建立一支高素质的员工队伍，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

党风廉政建设是我党一项长期性任哒务，这就要求我们必须加强警示教育，加颟强自身修养。在工作和生活中，注重树立和强化廉洁意识，筑牢自身思想防线，党祥员干部要树立真抓实干的作风，要沉到一葺线，接地气，切实解决现场存在的问题。祷在项目管理中必须处理好人与人之间的关冉系，做到多沟通，多交流，不要搞个人“恿说了算”，处理“三重一大”问题时，坚缄持集中制原则，做到大事讲原则，小妄事讲风格。结合党的群众路线教育活动，花深入了解群众的心声，切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系，营造葺一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良哑好氛围，从而有力促进施工生产的顺利进行。

公司新的蓝图已经规划，我们憧憬登美好未来，作为项目的带头人，是实现公璐司战略计划的一线践行者，深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下，在项目缧部的集体智慧下，同广大干部、职工一道毕不断努力，乘势而为，全面实现项目部“姝打造安全文明工地，创建一流精品工程，捐争取经济效益，树立公司品牌形象”屑的目标，为落实公司的差异化经营战略、玉实现矿山领域新突破而努力奋斗。

时光藕荏苒、岁月如梭，转眼间在公司工作已经冫4年多，在这段时间里有过辛酸有过喜悦环，尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后，让我这个灶基层职工尤为兴奋。

公司会议学习心得体会总结

xxx全体人员于20xx年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习，学习内容为xxxx。通过这次会议，我有以下浅薄体会：

在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的，这说明了什么，公司已经的每一位员工都有一种习惯，就是不按时做一件事情，这其实是个细节问题，但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节吧小事做细做透，这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺有远大抱负的人，缺德是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事情都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成，一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，也可以造就辉煌业绩。

所以必须重视工作中的每个细节，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，使自己得到更好的发展。

公司会议个人心得体会总结

在我参加的公司会议中，我积累了许多宝贵的经验和心得。通过与同事的交流和老板的指导，我逐渐认识到公司会议的重要性，也学会了如何在会议中更好地表达自己的观点和听取他人的意见。下面就是我个人的心得体会总结。

首先，在参加公司会议时，我深深地认识到，会议是推动公司发展的重要一环。公司会议不仅是交流信息和做决策的平台，更是展示个人才华和实力的机会。因此，我时刻保持精力充沛、头脑清醒的状态，以便能充分发挥自己的作用，展示自己的价值。通过会议，我可以了解公司的最新动态，掌握项目的进展情况，同时也可以更好地了解同事们的工作情况以及他们的意见和建议。这样一来，我就能更好地与团队协作，共同促进公司的发展。

其次，在会议中，我学会了如何更好地表达自己的观点和意见。会议是一个展示个人思维和创造力的舞台，因此，我意识到要勇于表达自己的观点，并且要做到简明扼要，以保证在有限的时间内最好地传达给其他与会人员。同时，我还学会了倾听他人的观点和意见，尊重他人的发言，并在积极参与讨论的同时，做到言之有据、不偏不倚，以展现自己的专业素养和判断力。通过与他人的讨论和交流，我也不断地完善自己的观点和思考方式，进一步提升了自己的沟通能力和思维逻辑能力。

第三，在会议中，我也学会了如何有效地记录会议内容和重要决策。会议通常是信息量大、时间紧迫的场合，因此，做好会议记录尤为重要。我意识到，在会议过程中，及时记录会议内容，是巩固自己对会议主题和讨论内容的理解，并为后续工作的开展提供明确的方向。我通过准备好笔记本、准确记录重要信息以及及时整理会议纪要，不仅提高了自己的工作效率，还能够更好地与同事们进行沟通和协作。有效的会议记录还为公司的工作进展提供了关键参考和依据，有助于团队的合理规划和高效执行。

第四，在会议中，我也学会了如何在时间紧迫和角色调整的情况下保持冷静并有效处理问题。公司会议中经常会出现一些突发情况和问题，这时候就需要我们能够冷静、果断地应对。在参加公司会议的过程中，我意识到不论问题大小，都要本着实事求是、积极主动的态度去面对，同时，要善于将问题拆解、分析，找出解决方案，并及时与相关人员沟通，以达到最佳解决效果。这种理性、果断、积极的态度在公司的工作中尤为重要，它不仅可以提高自己的工作效率，还能够赢得同事和上级的信任，进一步提升个人的职业形象和工作能力。

最后，在参加公司会议中，我深刻地意识到个人的成长是需要不断学习和积累的过程。每一次会议，无论是对公司的发展计划还是个人的职业规划，都是一个学习的机会。通过不断参加公司会议，并从中总结经验，我不断地完善自己的知识体系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不断学习和进取，才能不断适应公司的发展需求，把握住机遇，实现个人和公司的共同发展。

通过公司会议，我获得了宝贵的经验和启示。学会了如何有效参与会议、表达自己、倾听他人；学会了如何做好会议记录、面对问题并冷静解决；学会了不断学习和进取，提升自己的工作能力。我将继续努力，不断完善自己，在公司会议中发挥更大的作用，为公司的发展做出更多的贡献。

公司会议总结

××××股份有限公司文件编号：x公司文件〔20xx〕01号签发单位：

会议纪要时间：20xx年3月6日10时地点：某大厦二楼会议室出席单位（人员）：

发展商××××××总包方××××××监理方××××××管理处××××××内容（议题）：

1、关于物业交接验收和接管的问题；2、关于整改项目的完成时间；3、关于大厦物业交接验收后的安全管理问题会议经与会各方讨论，就下列问题达成共识：

1、会议决定，从20xx年3月15日上午9时，由发展商、总包方、监理方、管理处共同参与对大厦的物业交接验收和接管。

2、会议决定，自20xx年2月以来，管理处汇总的各设备系统中需整改的项目，由管理处以书面备忘录分转各施工单位，并由总包方在一月内整改完毕。

3、会议重申：要进一步落实“谁主管、谁负责”的精神，大厦物业交接验收和接管前的安全管理，以总包方为主，各单位要积极配合，加强管理，确保工程进度、质量和安全。物业交接验收接管后，由管理处全权负责，其他各单位积极配合。

公司会议总结

20xx年3月5日，全体网络中心成员集中召开了“春季学期工作动员大会”，会中，各部门老师都对其管理的部门进行了重要的工作总结，指出了我们上学期和新学期开学存在的问题，并肯定了我们这段时间的工作表现和工作成果，工作会议总结。

经过此次会议，我们能够更为深刻认识到自身工作所需加强的地方及该继续发扬的方面。结合会议内容及工作生活实践内容，我们认识到：

各部门相互帮助，协作工作是非常必要的，正如：开学开户高峰期的那段时间，客服组的工作负担骤然加重，而能够如此完善的完成工作，除了需要客服组打起的十分精神，尽职尽职，主动工作，还需要资源组及技术组等部门的协助配合工作，正因为他们的参与，才能在新学期开户高峰期有条不紊的完成工作。这方面的协作，我们在往后的工作生活中也应该有所发扬，促进部门与部门的交流，团结各部门力量，工作总结《工作会议总结》。如何协作密切化，这也关系到各组组长认识的深入化，组长的必要交流除了平常接触之外，更该自动自发规律时间上的接触，因此，必要的活动安排显得至关重要。

大二的我们将要迎来新生力量，如今的我们对于自身的工作，相信都能驾轻就熟了，可是有些事情我们都得老话重提，特别是客服组与网维技术组网络问题交流部分，及时的信息及时的反馈、了解和解决，对于这两个部门应该是多交流的方面，而客服组的开单质量应更提一个层次，因此，客服组一旦遇到问题当问就问，技术组了解到的出现问题当说就说，而工作的细致只有我们不断的发现问题，解决问题，交流问题，才能不断完善、细致。

中心办公室是我们大家一起工作生活的场所，而场所的环境卫生尤为重要，因此个人卫生问题应当注意，我们大家应该养成环境整洁习惯，而这也是需要一定的督促。

会中多次强调招新及前期招新宣传问题，主要为宣传推广团队精神和形象。自创办到现在，学生群中泛称我们为“网络中心”，因此对其继续沿用。校内学院团队的宣传惯用：展板、大字报、横幅及各大活动组织冠名。团队logo体现了团队文化形象及灵魂精神，因此团队独立的logo设计是非常有必要的，更易于加深大众的印象。由logo的启发，我们也可以举办一个logo设计大赛，胜出者能获得相关奖励，成为我们的中心logo，以此达到宣传推广的效果及完善中心的目的，成就学生口碑，扩大影响力。作为负责学院的信息网络这块的工作团队，我们拥有的学院资源较为广阔，比如参与学院校内网的编版、监督，而我们可以利用此资源，在页头或页尾注明我们的中心logo及名称；中心资源组新开辟的资源论坛，以强有力的视觉冲击展示我们的logo特色和个性，以论坛的形式广告，宣传中心。

20xx年将是预示着一个不平凡的学期，我们迎来了开户新高峰，也将面临培养新一代的责任，我们当竭尽全力，在平凡的工作岗位上，尽职尽责，让平凡在平凡的工作中大放异彩！

公司会议总结

今天我们召开会议的目的非常明确，就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结，查找存在的问题，认清面临的形势，制定切实有效的保证措施，确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面，公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况，并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署，是符合公司生产经营实际的，我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门，结合工作实际分专业，分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析，问题找的很准，措施也很具体，很有说服力。借此机会，我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见：

上半年，公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神，以扭亏增盈为目标，客观分析了面临的机遇和挑战，大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程，经过全体员工的共同努力，各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面：

开年以来，公司按照“启动工作先启动人心，扭亏先扭思想”工作思路，始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题，利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育，向全体员工讲清形势，讲明任务，层层发动，全员覆盖，引导和教育全体员工破除旧思想，树立新观念，以危机警醒人心，以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动，公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持，工作责任心和扭亏信心明显增强，并付诸于行动中，为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。

上半年，遵循适应新形势、新任务，精干高效，合理配置的原则，在对公司内部机构进行整合的同时，积极争取指挥部政策支持，根据市场容量和发展定位，进一步对专业和队伍结构进行调整，将建筑专业整体剥离，路桥专业予以缩编，先后转岗分流120人，截止目前，在岗长期员工725人，短期员工587人，其比例为1：0.8。通过政策调控，使公司的专业结构得到优化，队伍结构得到调整，为公司的未来发展增添了后劲。

今年以来，公司以“精细化管理”活动为契机，在进行认真学习研究的基础上，及时制定了精细化管理工作措施，自上而下有序推进，重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行，精细化管理工作初见成效，员工的规范意识逐步增强，遵规守纪的良好习惯逐步形成，各岗位的权责相对清晰，责任更加明确。在生产施工方面，通过资源的合理调配和强化各工序的衔接，逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程，工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面，通过规范业务流程，明确审批程序和支付标准，使公司的各项成本费用得到了较好的控制，今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。

(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下，仍达到了93.66%，与去年同期相比提高了1个百分点。

上半年，公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径，促使员工转变观念，统一思想，振奋精神，为公司的扭亏发展做贡献，涌现出了一些典型事例。如：防腐保温公司老同志比较多，文化层次相对较低，家庭负担重，观念比较保守，对公司的各项改革举措不甚理解，思想波动较大，防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心，而是积极主动的分析不足，查找根源，制定措施，并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作，最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性，工作主动性和责任心明显增强，确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下，实行单机核算，强化内部考核，完善内控机制，员工的经营意识明显提高，在保证公司内部生产需求的同时，主动出击，开拓市场，特别是带压开孔业务得到拓展，并取得了良好的经济效益，员工队伍一直保持着昂扬的斗志，展现出了良好的精神风貌。

公司会议总结

主持人:xxx。

参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等。

记录人：xxx。

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxxxxxx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，xxxxxx多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

1、xxxxxxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

1、综合管理部要将xxxx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好#xx、xx楼的结算准备工作。

3、xxxx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

公司会议总结

20xx年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，20xx年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

20xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。

衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度"；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮x0%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。

从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。

致力于为业务部门提供决策支持的`信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

公司会议总结

（二）、地点：顺河饭店大厅。

（三）、参加人员：全体干部员工。

（四）、主持：

（五）、会议议程：

会议进行第一项：由企划部赵经理宣读表彰文件。

会议进行第二项：颁奖（奖品和获奖证书）。

会议进行第三项：优秀员工代表发表获奖感言（每人5分钟）。

会议进行第五项：请孟总做工作报告。

（一）时间：上午11：

（二）地点：同表彰会。

（三）主持：

（四）联欢项目：

1、欣赏广场舞：

2、（各车间、部门报节目）。。。。。。。。。。

1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；

2、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；

4、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！

公司会议总结

同志们：今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。

第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。

第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：确定一个明确的整体发展思路。

新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

（四）坚持规范运作，确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资。

三、切实加强对公司整体经营的组织领导公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。

（一）责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

（二）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。

（三）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们，今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关，希望大家按照公司的要求，自我加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面。谢谢大家！

公司会议总结

今天，院里组织召开20**年度工作总结暨表彰大会，主要任务是：全面回顾20**年工作，认真总结经验，表彰奖励先进集体和个人，贯彻全国林业厅局长会议精神，提出20**年工作思路，以改革创新精神，迎接新机遇新挑战，推动我院各项工作再上新台阶，为推进林业现代化建设作出新贡献。

20**年，我院认真贯彻落实全国林业厅局长会议精神，在国家林业局的正确领导下，在院、处领导班子的带领下，全院干部职工坚持服务大局服务基层的职责使命不放松，大力推进“三个战略”，坚定信心、抢抓机遇，务实创新，团结奋进，克服了经济下行压力等不利因素，全面完成了各项目标任务，取得了可喜的业绩，保持了安全、高效、和谐发展。

我院全面贯彻国家林业局部署，全力以赴组织完成了国家林业局及各司（局、办）下达的各类任务，工作质量明显提高，服务能力和作用进一步提升。

一是服务森林资源保护和管理的作用进一步加强。围绕资源管理的核心工作，我院认真组织开展了第九次全国森林资源连续清查山西省检查指导、陕西省2014年复查成果编制、审查等任务；西北监测区营造林综合核查、林木采伐管理情况检查占用征收林地情况检查、重点国有林区森林资源管理情况检查、全国36个省级单位2991个县级单位林地保护利用规划汇总分析工作；陕西、山西、甘肃、新疆和新疆生产建设兵团5个省（区）林地年度变更调查的工作督导、技术指导等工作，西北监测区森林抚育补贴试点国家级检查验收、国家级公益林监管，林地质量综合评价及林地差别化管理政策研究等业务，首次开展了针对“双增”目标考核的森林资源宏观监测等工作。这些工作技术要求高、难度大、责任大、外业时间长，工作人员牢记使命，勇于担当，不畏艰辛，攻坚克难，出色完成了工作任务，为国家林业局及时掌握资源管理现状，有效打击破坏或侵占森林资源和林地违法行为，提高营造林质量和管理水平等提供了可靠依据，受到国家林业局相关司局的充分肯定，赢得了林木采伐管理工作牵头单位的任务。

二是服务生态建设和林业重点工程建设的能力进一步提升。主要体现在，湿地业务长足发展。我们不仅承担完成了“十二五”国家湿地保护与恢复工程评估、国际重要湿地生态系统评价等工作，还承担编写了《湿地生态系统服务价值评估方法和技术规程》，这一规程将对全国湿地生态系统服务价值评估业务起到重要的指导作用。防沙治沙工作又有新亮点。不仅完成了第五次全国荒漠化和沙化监测汇总等工作，更可喜的是能为国家林业顶层设计出谋划策，承担完成了全国防沙治沙“十三五”规划研究、“一带一路”防沙治沙规划思路研究等工作。天然林保护工程等业务稳步推进。完成了12个省（市、区）天然林保护工程核查、长江上游地区天然林保护工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7个省（区市、兵团）退耕还林阶段验收、黄土高原丘陵沟壑水土保持生态功能区规划、20**年全国林业碳汇计量监测体系建设等工作。

这些工作的全面完成，为国家林业局科学决策提供了重要依据，为切实加强资源保护管理和国家重点林业工程的顺利实施提供了技术支撑，为保证全局年度任务的全面完成和促进林业生态文明建设发挥了重要作用。

在优先确保国家局各项工作全面完成的同时，我院大力推进项目带动战略，创新合作平台，发挥技术优势，主动为地方生态林业建设提供优质服务，截止12月底,共签订技术服务合同403 个，合同额再创历史新高，产值和到位资金均完成了年度目标，分别达到134.5%和113.2 %，产生了良好的生态效益、社会效益和经济效益。

一是针对西北监测区林业工作和生态建设任务繁重，技术力量相对薄弱，根据国家部署的一些重大工作任务和质量进度要求，我院从人员培训、技术指导、合作分担等方面提供全方位服务。指导和承担完成了青海、山西、陕西、新疆林地变更调查及林地一张图更新工作，参与了青海、新疆等省区林业生态红线划定工作，开展了部分区域的野生动植物调查、生物多样性等生态状况调查工作，保障了国家林业局年度重点工作部署的落实。

二是结合地方生态建设需求，主动开展援助性质的服务。在青海、新疆、西藏、四川等相对艰苦的、少数民族、边远地区承担完成了230多个县的二类调查和林地年度变更调查等任务艰巨且难度较大的工作，为地方林业建设做出了贡献。着力经济、生态建设，征占用林地可研、林业工程监理、园林绿化设计等业务进一步巩固和拓展。

三是结合高新技术研发成果，做好技术推广服务。依托在“3s”技术应用和信息化管理等一些领域的技术优势，开展技术推广应用，促进监测区林业技术进步。开发的山西省林业基础数据服务平台、山西省京津风沙源治理工程区造林信息管理系统等软件，受到用户好评，应用前景广阔。林地变更检查软件，在监测区近200多个县进行了推广应用，为提升西北监测区林业信息化水平和建设管理水平发挥了技术支撑作用。

四是着眼 “一带一路”国家发展战略，着力生态建设和林业产业发展，我院与西安航天基地中储粮农林科技有限公司，签订了合作框架协议等，进一步拓展了我院业务发展渠道。我院绿环公司合资组建的都兰绿源防沙治沙科技开发有限责任公司，在青海都兰县建设了2000余亩的枸杞产业基地，已成为集科研、生产、育苗、示范为一体的林业产业基地，在第22届中国杨凌农业高新科技成果博览会上基地产品“丝路江源”牌枸杞喜获“后稷特别奖”，公司产品已获欧盟、美国、日本有机认证，不仅为当地产业发展起到示范、引领作用，也创新了院地合作的新模式。

我院把保证质量作为服务之本，按照“诚信服务、质量第一、严格标准、精益求精”的方针，把各项质量管理措施落实到工作中。进一步完善了质量管理体系，进一步强化各项生产任务实施过程中各环节的质量监督检查，加强考核，严格质量奖惩、事故责任追究，成果质量全部达到了预期质量目标。今年，有3项成果分别获得中国林业工程建设协会20**年度优秀工程设计一等奖2项、三等奖1项。

按照国家局统一部署，我院认真开展“三严三实”专题教育，坚持规定动作做到位，坚持领导带头、以上率下，坚持把学习教育贯穿始终，把查找问题贯穿始终，把整改提高贯穿始终，巩固和扩大了教育实践活动和“两转变两服务”活动成果。一是加强教育，围绕“严以修身、严以用权、严以律己”三个专题进行研讨，领导干部带头讲党课、做主题发言，组织开展主题党日活动，解决个别党员干部理想信念、党性观念弱化等问题。二是以深入贯彻落实“三严三实”要求、中央八项规定和国家林业局“实施意见”为重点，聚焦不严不实和四风问题，进一步规范管理，持续改进作风。在核检查工作中，本着“优质服务，精干高效”的原则，减轻了基层负担；强化履职考核，解决推诿扯皮和松懒散问题，提高了工作效率和服务水平。加强了院运行经费、资产、服务统一集中管理，修改完善了会议和培训报销等管理办法，严格各类经费使用制度，有效降低了支出；开展经费使用和贯彻落实八项规定专项自查，进一步规范了车辆管理、公务接待、房屋租赁报批，堵塞了漏洞；清理规范了办公用房；集中修缮了二号院住宅楼暖气管道等，着力解决群众关心的实际问题；通过深入整改和贯彻落实长效制度机制，促进了科学管理，规范约束了权力运行，加强了队伍作风建设，提升了服务水平。

今年，我院业务资质得到巩固，顺利完成了工程设计资质的延续工作，已通过国家住建部的批准并进行了公告；技术装备得到加强，一批新设备投入生产应用；国家西北荒漠化监测试验基地项目建设有序推进，北京中林华联建设工程监理有限公司业务进一步拓展，西宁分公司运转正常，青海都兰绿源防沙治沙科技开发有限公司运行良好；院内生产生活设施进行了维修保养，基础能力建设的不断加强，为我院做大做强奠定了基础。

回顾一年来的工作，全院各处室和全体干部职工付出辛勤的劳动。

一是各业务处室在完成业务上精心组织，密切配合，为全年目标任务的'完成和院的发展做出了重大贡献。监测一处在指令性任务中发挥牵头处室的作用，勇于担当，开拓进取，在经费少、任务重的情况下，圆满完成了各项指令性任务，同时创收工作保持增长势头；监测二处牢记使命，不畏艰辛，认真履职，完成的森林资源连续清查等工作，受到国家林业局相关司局高度评价；遥感计算中心攻坚克难，坚持高新技术研发应用，引领业务发展，不断取得新成效。荒漠化监测处以大局为重，扎实工作，巩固和发展了防沙治沙特色业务；咨询设计处求真务实在业务拓展上打造新亮点，湿地生态系统评估等业务取得新成效；生态工程处真抓实干，创新管理，坚持高标准、严要求，天保工程等业务稳步发展。规划信息处加大市场开拓力度，注重传帮带，队伍建设、业务发展齐头并进，林业工程监理业务长足发展；园林处（绿环公司）开拓创新，优化管理，业务发展、成果质量，不断取得新突破。

二是各管理服务部门充分发挥职能作用，把“安全、和谐、高效”作为管理服务的重点，认真履行各自职能，积极为生产一线服务，全面保障了生产需要。院办、党办、人事处、生产技术处，财务处、培训中心等部门工作亮点纷呈，为全院生产、生活提供了有力地保障与服务，取得了显著的成绩；管理创新有了新进展。院办在完成大量政务工作的同时，全力做好后勤保障，本着勤俭节约的原则办好事、办实事，降低了行政经费；党办抓好“三严三实”专题教育和精神文明建设活动，促进了作风改进；人事处根据国家和陕西省有关政策调整兑现了职工工资，取得了满意效果；生产技术处全力组织完成业务生产，进一步强化了质量管理，业务工作成效显著；财务处完善了规章制度，加强了资金使用的审核，荣获陕西省2012-2013年度a级纳税人称号，财务管理更加规范安全顺畅；培训中心改善了职工餐服务质量，受到大家好评。

特别值得赞扬的是：全院干部职工尤其是外业工作人员，在任务重、时间紧、要求高、难度大的情况下，发扬 “求实、敬业，创新、奋进，团结、奉献”的精神，连续作战，加班加点，克服了工作生活家庭等重重困难，为西北院的发展奋力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得军被评选为青海省焦裕禄式扶贫干部，李谭宝同志入选国家林业局“百千万人才工程”省部级人选，等等。

在此，我代表院班子向所有的处室领导及同志们（包括离退休老同志）表示衷心的感谢，也通过你们向所有职工家属的理解支持和默默奉献，表示诚挚的敬意。

一年来，我院深入学习领会党的十八届五中全会精神，贯彻习书记系列重要讲话精神特别是关于生态文明建设和林业工作重要指示批示，深入学习贯彻全国林业厅局长会议精神，深化对生态文明建设赋予林业的新目标新任务认识，不断增强责任感使命感，始终坚持紧扣国家及林业的大局去谋划工作，准确把握了发展机遇，森林资源监测职能不断强化，业务服务能力不断增强，服务领域不断拓展，开创了工作新局面。

我院始终坚持把局指令性任务作为首要工作、重中之重来抓，优先安排，全院动员，全力投入，贯彻 “严、实、高、诚”四字要求，抓好工作落实。同时，抓好强院之源，开放发展，扩大合作，主动服务地方林业建设。一是加强组织领导，落实责任。按照任务分类，落实分管领导和牵头处室，及时明确处室项目负责人，切实加强组织协调。二是落实任务、强化措施。根据各司局的部署及承揽的任务，院及时下达生产任务，院与任务承担处室签订《技术经济承包合同书》，做到任务明确、责任到人、措施到位。四是认真把好技术准备关，强化业务培训、考核上岗。今年组织专题培训5批次，培训人员达320人次，为保质保量完成任务奠定了基础；五是加强质量管理，重点指导、督促检查，环环把关，确保了工作质量、成果质量和清正廉洁，成果得到国家林业局相关司局及用户的认可和好评。

我院始终坚持班子集体领导、分工负责和“一岗双责”，认真落实“两个责任”，抓班子带队伍。认真学习贯彻中纪委十八届四次、五次全会精神，利用各种会议、学习培训等机会，强调各级领导干部抓廉政的责任，进行党纪党规和廉政制度教育，筑牢思想道德和法纪防线。突出领导干部和指令性工作人员、突出人财物管理等关键部门和岗位，落实廉政风险防控制度和监督机制，抓住个人重大事项申报、集体约谈、廉政信息反馈、述职述廉、民主生活会等环节，紧盯重要节日节点，抓教育、抓苗头、早提醒、早防控、防微杜渐，在人员招聘、资金使用、物质采购等方面更加规范透明，权责更加明晰，干部职工廉洁自律、遵纪守规的意识进一步增强，防范了不廉洁行为和事件的发生，一年来，院处两级班子围绕中心工作和年度目标，心往一处想，劲往一处使，勇于负责，敢于担当，求真务实，攻坚克难，努力拼搏，实现了预期目标。

围绕院的中心工作，以培育社会主义核心价值观为主要内容，开展精神文明创建工作，宣传和践行社会主义核心价值观。举办“道德讲堂”、开展纪念抗日战争胜利70周年活动，学习国测一大队等先进典型事迹，树身边的好人，发挥榜样的引领示范作用，培养干部职工良好的思想道德。深化文明处室创建活动、举办庆祝建院60周年青年职工演讲比赛、职工摄影作品展、读书征文活动、座谈会、关心离退休老同志、女职工、职工未成年子女，组织开展适合各自特点的爱国主义教育及主题实践活动、开展丰富多彩的文体活动等，活跃了职工的文化生活，寓教于活动中，提升了干部职工素质，营造了和谐、向上的氛围。深化道德实践活动、“我们的节日”主题活动、“爱心捐赠节俭行善”活动、“两联一包”扶贫工作等，培养职工“互助友爱、奉献社会”的社会责任和担当意识，激发了职工干事创业的热情，全方位服务发展，进一步树立了我院良好形象。

20**年我院在各方面取得了显著成绩，但是与林业发展新形势新要求相比还存在一定差距，当前我院所承担的任务还是以常规监测任务为主，新业务拓展力度还不够大，高新技术应用研究不够，前沿技术储备还不足，队伍建设特别是人才培养问题还需要进一步加强。

20**年是“十三五”开局之年，我院将深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和习书记系列重要讲话精神，深入贯彻全国林业厅局长会议精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应经济发展新常态，全面落实国家林业局的安排部署，服务于以生态建设为主的林业发展战略，维护森林生态安全，落实增绿增质增效要求，深化 “三个战略”实施，创新求实，完善举措，补齐短板，履行监测职能，提供优质服务，再创新的业绩，努力开创各项工作新局面。

适应新常态，深入学习党的十八届三中、四中、五中全会和习书记系列重要讲话精神，与学习贯彻“林业十三五规划”和全国林业厅局长会议精神相结合，加强调查研究，使学习成为统一思想的平台、重大决策预先研究的平台、创新工作思路、办法的平台，全面提升服务林业改革发展的能力和水平。

不断强化责任意识、担当意识、质量意识，优化质量管理体系，进一步提高监测成果质量；围绕生态文明建设赋予林业的新任务，积极探索森林资源监测更科学更有效的技术、方法和手段，进一步提升监测工作水平和监测成果的实效性，更好地服务林业建设大局。

坚持项目带动战略，服从、服务国家生态文明建设、“一带一路”战略和林业改革发展大局，加大与各司局（中心），监测区各省区市、以及行业内外的沟通联系和融合力度，增加合作深度和广度、创新合作模式，主动谋划争取更多项目；在项目的规模效益上下功夫，不断拓展业务领域，提升发展水平，更好地服务生态文明建设。

推进科技兴院、人才强院战略。深化改革创新，积极适应事业单位改革要求，加快完善人才培养等体制机制；加快推进技术创新，积极争取研究型项目，鼓励自主研发生产急需的关键技术，加大政策扶持力度，完善激励机制，加大新技术、新装备的推广应用力度，着力提升全院技术水平，不断增强技术实力和发展优势。

认真落实“两个责任”，着力加强思想、作风和反腐倡廉政建设，进一步转变工作作风。围绕我院提质增效发展要求，进一步加强管理创新，在服务理念、方法、制度机制上寻求新突破，使iso9000族质量管理体系更加完善、运行更加顺畅、有效，使业务结构更加优化，资金运行更加规范、安全、高效，行政后勤服务更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，党群工作保障更加有力，调动全员的工作积极性、主动性和创造性，促进我院持续健康发展。

继续推进国家西北荒漠化沙化监测实验基地项目建设，确保建设的进度和质量；积极探索业务资质的扩充和升级工作，进一步夯实我院发展基础，为转变发展方式提供强有力的支撑。

同志们，20**年已经过去，20**年已经到来。在新的一年，有国家林业局的正确领导，有全院干部职工的共同努力，相信西北院会发展的更好，会取得更加辉煌的成绩，为生态文明和生态林业民生林业建设做出新的更大贡献。

最后，在春节即将来临之际，我代表院领导班子向全院职工提前拜个早年，祝大家新春愉快，阖家幸福，事业兴旺。

公司会议总结

公司会议总结

公司会议总结

现将会议的有关事宜通知如下：

一、会议的主要内容1、大会会议议题（一天）（1）加强行业自律，提高责任关怀意识，提升行业环境保护整体水平；（2）20xx年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势；（3）我国有机颜料工业的现状与发展；（4）国内主要矿产资源储量及配置；（5）颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势；（6）应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施；（7）汇率变动与对外贸易；（8）颜料工业的环境治理与工业卫生；（9）颜料产品现行标准与国际标准差距对比；（10）颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。2、分会年会议题（一天）由各分会自行安排。

二、会议时间及日程安排年月日全天报到，日两天会议（内容安排详见日程表）。

三、参会人员颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

四、会议地点及乘车路线。

1、会议地点：安蓉大酒店（挂牌三星，成都市茶店子正街132号）。

2、乘车路线：火车北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。飞机场：乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

五、其他。

1、会员单位会务费*******元/人，非会员单位会务费*******元/人（住宿费自理*******元/人·天，包间*******元/天·间。需要包间者请在回执中注明）。

2、会议期间将组织两天考察，考察费用为500元/人。（请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明，并将考察费用与会务费一并汇入中涂协）。请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于20xx年5月15日前传回中涂协。（会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位，会员单位按*******元/人优惠，非会员单位按*******元/人优惠）。

联系人：丁智王晨。

联系电话：传真：

宾馆联系电话：（总机）。

户名：中国涂料工业协会。

开户行：工商行北京六铺炕分理处。

帐号：

中国涂料工业协会。

公司会议总结

20xx年xx月xx日下午，单位召开第一次总经理办公会议，研究讨论单位经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，单位领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，单位可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

会议认为计财处提交的单位资金管理办法有利于加强单位资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

会议听取了人力资源处关于单位机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，单位机关要加强与运行船舶的沟通，建立单位领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。