作风能力提升年学习心得范文（18篇）

学习心得的写作是一个培养自我思考和批判性思维能力的过程。学习心得范文中的精彩表达和观点可以借鉴和学习，提升自己的写作水平。

履职能力提升学习心得

能力作风提升年学习心得体会

旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新在开展“能力作风建设年”活动的工作方案，希望大家喜欢。

为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于住房城乡建设工作重要讲话和视察xx时的重要指示，围绕推动实施以人为核心的新型城镇化战略，推进治理体系和治理能力现代化，动员全厅广大党员干部践行初心使命、强化“答卷”意识，切实把省第十一次党代会部署落细落实，根据《中共xx省委办公厅印发《关于在全省开展“能力作风建设年”活动的实施方案》的通知》(xx办﹝2021﹞36号)精神，经厅党组研究决定，以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，结合党史学习教育，在全厅开展“能力作风建设年”活动。现制定如下实施方案。

一、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼实现第二个百年奋斗目标，贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全方位开展标准化建设，推动党员干部持续锻造建设现代化xx的过硬本领，忠实传承党的光荣传统和优良作风，大力弘扬大别山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神，进一步把全厅上下思想统一起来、动力激发出来，为推动全省住房城乡建设事业高质量发展，实现“两个确保”，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章做出新的更大贡献，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

二、工作原则。

—坚持以上率下、示范带动。厅领导班子成员率先垂范，机关各处室、厅属各单位主要负责同志带头落实，一级带着一级干、一级做给一级看，带动全省住房城乡建设系统党员干部埋头苦干、勇毅前行，攻坚克难、开拓奋进。

—坚持点面结合、分类指导。`工作清单，细化落实举措，防止上下一般粗、左右一个样。

—坚持从严从实、正向激励。把严的主基调贯穿始终，严管与厚爱结合，激励与约束并重，旗帜鲜明地为住房城乡建设事业改革发展中敢担当的干部撑腰鼓劲，持续营造风清气正、干事创业的良好生态。

—坚持结果导向、推动工作。以群众满意为标准，用工作成效来检验，拿结果说话、用事实说话、以数据说话，拉高标杆、对标先进，以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩，确保各项目标任务按时限要求的节点稳步推进、见到实效。

三、目标任务。

实现“五个明显增强”。旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，深入贯彻习近平总书记视察xx重要讲话指示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。联系服务群众的能力作风明显增强，大兴亲民爱民之风，践行以人民为中心的发展思想，走好新时代群众路线，立足住房城乡建设职能定位，解决好群众关切的操心事烦心事揪心事，让群众有更多的获得感幸福感安全感。深入调查研究的能力作风明显增强，大兴调查研究之风，把调查研究作为基本工作方法，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。防范化解重大风险的能力作风明显增强，大力弘扬斗争精神，强化底线思维，加强本质安全，善于源头防控、过程把控、应急管控，增强党员干部应急处突的知识见识胆识，着力防范化解行业突出风险隐患，守牢安全底线。推进改革创新的能力作风明显增强，大兴务实重行之风，勇于担当、主动作为，善于用改革的办法解决住房城乡建设事业高质量发展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局。

四、主要措施。

坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“治与建”结合，通过对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力，推动全厅党员干部以过硬能力、优良作风更好担负起住房城乡建设事业创新发展重任。

(一)对标对表找差距。

全面对标对表习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，发扬刀刃向内的自我革命精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，聚焦“四个对照”“四个围绕”，通过自己找、领导点、同志提等形式，系统梳理能力作风方面存在的主要问题，查摆不足，剖析根源。对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，以及习近平总书记视察xx重要讲话重要指示，对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，对照实现“两个确保”、实施“十大战略”需要，对照先进典型、身边榜样、行业标杆。重点围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位，围绕贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底，围绕推动省委省政府重要部署和中心工作落实落地是否有力、有为、有效，围绕在本职工作岗位上是否尽职、尽责、尽心等，检视党员干部在能力作风方面的差距和不足。

责任单位：机关党委(机关纪委)牵头，厅党组、各基层党组织负责。

(二)立足本职提能力。

坚持干什么学什么，缺什么补什么，开展大学习大培训大练兵大提升，推动全厅党员干部练就调查调研、战略谋划、科学决策、狠抓落实等方面的基本功，成为本职工作的行家里手。

1.强化理论武装，提升政治能力。坚持把党的政治建设放在首位，严格落实第一议题制度，创新厅党组中心组理论学习形式，注重发挥党组理论学习“头雁效应”。在南水北调干部学院、xx建筑职业技术学院分三期以“三个三分之一”的形式，围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会和省第十一次党代会精神，将厅机关党员干部和厅属单位领导班子成员轮训一遍。组织各级党组织分专题开展理论研讨活动，分析形势，破解难题，研究提出工作思路举措，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。充分发挥青年理论学习小组示范作用，组织开展“青春开讲”“青春献给党”等活动，引导青年干部凝聚智慧力量，提升能力素质。定期举办“xx建设大讲堂”、开展“我阅读我分享”读书交流、组织“学习强国”答题挑战赛，着力营造浓厚学习氛围，引导广大党员干部争当笃学践行习近平新时代中国特色社会主义思想的排头兵。坚持从学习看政治态度，从决策看政治立场，从落实看政治担当，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想情况作为政治监督的首要内容，深化政治建设政治素质专项考核考察，不断提升领导干部和厅属单位领导班子政治能力。

责任单位：机关党委(机关纪委)牵头，各处室、厅属各单位配合。

2.加强业务培训，提升专业能力。立足发展大势、行业走势和科技趋势，紧扣我省“十大战略”，开展业务知识大学习活动，按照标准化建设要求，根据岗位职责，机关各处室、厅属各单位列出专业素养清单，制定学习计划，利用每周二理论学习时间开展集体学习，加强个人自学，定期开展理论专业知识测试，检验学习效果。围绕重点工作任务和行业发展需求，开展厅(处)长大讲堂活动，从宜居韧性智能现代化城市、城市管理综合执法、深化放管服改革、推进建筑业高质量发展、建筑领域安全生产等10个方面采取线上线下相结合形式，开展精准化专题培训，全面提高机关各处室、厅属各单位和市县主管部门领导干部专业化水平。结合行业实际，以突出操作技能和解决实际问题能力为重点，开展岗位大练兵活动，推动开展城管执法、园林绿化、职业技能等竞赛比赛活动，不断提高全系统党员干部专业水平。健全干部培养机制，强化实践锻炼，鼓励年轻干部在职自学，让优秀年轻干部在关键、吃劲岗位培养锻炼，结合干部提拔任用、职级晋升，开展干部轮岗交流，在实践中学习专业知识，提升专业素养。发挥行业人才智库作用，健全完善行业专家库，建立厅决策咨询委员会，探索在急需紧缺岗位实行聘任制公务员，充分发挥行业高端人才对住房城乡建设事业高质量发展的智力支撑作用。

责任单位：人事教育处牵头，各处室、厅属各单位配合。

3.注重调查研究，提升改革创新能力。深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署，锚定“两个确保”，实施“十大战略”，围绕打造宜居韧性智能的现代化城市，聚焦基础设施补短板、公共服务提升、城市提质、住房保障、城市治理“四化”、城乡特色风貌塑造、城乡绿色发展、韧性城市建设“八大行动”，推进事业单位重塑性改革、“放管服”改革等重大改革事项，坚持问题导向、目标导向、系统思维，实行领导包课题、干部下基层，走出去学习、深下去蹲点，分专题开展调研，既善于借鉴他山之石，又深入一线“解剖麻雀”，全面了解掌握存在的突出问题和短板弱项，找准问题症结，拿出务实举措，提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力，提升攻坚本领，全力推进住房城乡建设事业高质量发展，服务推动以人为核心的新型城镇化加速与提质，促进城乡融合发展。

责任单位：办公室(研究室)牵头，各有关处室配合。

4.坚持底线思维，提升统筹发展和安全能力。贯彻落实习近平总书记关于平安中国建设的重要论述，加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育。紧盯信访维稳、疫情防控、自然灾害、舆情处置等重点领域，深入开展自查自纠，建立风险点清单，完善风险预判、应急处突机制，加强实战演练，提升应急处突能力。持续开展问题楼盘和房地产领域重大风险化解，督促问题企业项目公司筹集资金、处置资产，推进项目建设，最大限度把各类风险防范在源头、消灭在萌芽。牢固树立安全生产观念，坚持“两个至上”，按照“三管三必须”原则，持续推进双重预防体系建设、安全生产标准化和建筑施工危大工程管理、城市建成区房屋建筑和城镇燃气安全隐患排查整治、地下有限空间作业安全监管、居民危房排查改造，强化源头防控、过程把控、应急管控，发挥好省厅暗查暗访组作用，抓好督导落实。围绕房屋建筑、市政工程、燃气等安全生产开展重点执法，从快从严查处违法违规行为。

责任单位：办公室(研究室)、厅安委办牵头，各处室、厅属各单位配合。

5.增强服务意识，提升群众工作能力。持续开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众反映集中的共性需求和存在的普遍问题，聚焦发展亟待解决的痛点难点问题，聚焦长期未能及时解决的民生历史遗留问题，制定“我为群众办实事”项目清单，发挥“领导干部领办实事”、“机关联系基层、干部联系群众”双联系机制作用，引导全厅各基层党组织和广大党员干部走基层、接地气，及时收集服务对象和基层群众的意见和建议，梳理群众反映的问题，建立工作台帐，集中推出一批为民惠民便民的实招硬招，解决一批涉及群众利益的矛盾纠纷，持续推动问题解决，切实提升群众满意度。推动开展“人人持证、技能xx”建设，促进群众就业增收。践行新时代“枫桥经验”，开展“零上访零事故零案件”平安单位创建，积极化解各类矛盾纠纷。巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接，加大对定点帮扶村党建工作指导力度，持续开展机关处室党支部与定点帮扶村党支部“手拉手”活动，不断巩固脱贫成果，助力乡村振兴。

责任单位：机关党委(机关纪委)牵头，各有关处室配合。

(三)针对问题转作风。

着眼把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代，教育引导全厅党员干部躬身入局、担当作为，实事求是、雷厉风行。

1.锻造坚决做到“两个维护”的作风，开展贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署不力问题专项治理。牢牢把握政治机关属性，围绕贯彻落实“四个着力”“四张牌”、县域治理“三起来”、“两个更好”、抓好灾后重建、推进南水北调后续工程高质量发展等重大要求，结合住房城乡建设部门职责，查找开展工作调门高行动少落实差、不用心不务实不尽力等问题，建立问题台账，明确责任处室和责任人，定期汇总，挂牌督办。落实全面从严治党主体责任，强化对各处室、厅属各单位主要负责人履职尽责情况的监督。坚持问题导向，注重从思想深处提升、以具体行动改进，深入落实“13710”工作制度，推行不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”工作法，把“两个维护”转化为推动住房城乡建设事业高质量发展的实际行动，确保条条落实、件件落地、事事见效。

责任单位：机关党委(机关纪委)、办公室牵头，各处室配合。

2.锻造争先创优的作风，开展不担当不作为问题专项治理。紧紧围绕中心任务，紧盯“怕、慢、假、懒、乱”(本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为)现象，聚焦工作思路措施不当、指导推动不力，不敢面对问题、触及矛盾，工作长期没有实质性进展、群众反映强烈且长期得不到解决等问题，深入查找精神不振、不担当、不作为等具体表现，深入开展“我为住建添光彩”“抓机关带系统促基层转行风办实事树形象”活动，组织开展内部巡察、定期开展约谈提醒、常态落实廉政教育、纪检监察干部讲座、参观廉政教育基地等，教育引导党员干部做到事不避难、义不逃责，在争先进位中砥砺新担当、展现新作为。

责任单位：机关党委(机关纪委)牵头，各处室配合。

3.锻造为民服务的作风，开展困扰基层的形式主义、官僚主义专项治理。持续为基层减负增能，查找空耗精力的会多文多、名目繁杂的督查检查考核多、流于表面的痕迹管理多，开展工作简单搞层层加码、责任甩锅，追责问责泛化简单化等问题，加强源头治理和制度建设，实行清单管理，切实精简会议和文件，进一步优化整合督查检查事项。着力提高文件、会议质量，开务实管用、高效率的会议，发能解决实际问题、推动工作落实的文件。不断改进督查检查方式方法，多到现场看，多见具体事，多听群众说，更多关注改革发展、政策落地情况和群众获得感满意度，充分运用信息化手段，优化第三方评估，提高督查检查考核的质量和效率。坚决杜绝“文山会海”反弹回潮、督查检查考核过多过频等问题，切实为基层干部松绑减负，把更多的时间和精力用在为群众办实事解难题上。

责任单位：办公室牵头，各处室配合。

4.锻造诚信亲清的作风，开展营商环境问题专项治理。加强政务诚信建设，构建亲清政商关系，以审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好为目标，紧盯“放管服效”改革不彻底，市场主体普遍关注、反映强烈的损害营商环境的腐败和作风问题，采取“走出去、请进来”等方式，积极参与省纪委开展的“访万企·解难题”活动，通过实地调研、查阅资料、座谈交流、个别访谈、明察暗访等方式，梳理问题线索，建立台账，以“零容忍”态度加快查处涉企不正之风、腐败行为，构建亲清新型政商关系，打造良好营商环境。深入开展“万人助万企”六项活动，从定期开展调研、组织企业家培训、院企信息交流、金融纾困、人才交流合作、引导创新创优等六个方面，对“万人助万企”活动进一步具体化，使之更具有针对性和可操作性。

责任单位：机关党委(机关纪委)、办公室牵头，各有关处室配合。

(四)树正导向激活力。

1.树立鲜明用人导向，加强队伍建设。积极践行新时代党的组织路线，落实新时代好干部标准，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部，优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部，积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部，以正确用人导向引领干事创业导向。完善正向激励机制，大力选树在重大改革、重大举措、重大工作、重大项目中勇于担当、甘于奉献的先进典型。按照建设高素质专业化干部队伍要求，强化能力培训和实践锻炼，全面提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

责任单位：人事教育处牵头，各处室、厅属各单位配合。

2.完善容错纠错机制，加强监督执纪。深入落实“三个区分开来”要求，用好监督执纪“四种形态”，对存在容错纠错情形的，及时按有关规定和程序容错免责，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。完善澄清保护机制，对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部，及时在适当范围公开澄清正名，坚决查处诬告陷害行为，让党员干部心无旁骛干事创业。同时，加强日常监管，严格按照“把纪律和规矩挺在前面”的要求，切实把干部监督管理的各项纪律要求立起来、严起来、执行到位，以严的标准要求干部，以严的措施管理干部，以严的纪律约束干部，使党员干部习惯在监督下干事创业，实现全面从严治党和激励干事创业的协同共赢。

责任单位：机关党委(机关纪委)牵头，各处室、厅属各单位配合。

五、实施步骤。

“能力作风建设年”活动在全厅党员干部中开展，以各级领导干部为重点，自2021年12月开始，2022年9月基本结束。

第一阶段：提高认识、找准问题(2021年12月至2022年1月)。组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，采取有效方式，全面查找能力作风方面存在的短板弱项，建立问题清单、整改清单、责任清单，对能够当下解决的问题，要立行立改;对一时解决不了的问题，要明确阶段目标解决到位。

第二阶段：攻坚克难、落地见效(2022年2月至7月)。机关各处室、厅属各单位要聚焦省委省政府和厅党组部署的关键性、战略性、全局性工作任务，把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题、社会治理中的薄弱环节结合起来，运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式，精准施策、靶向治疗，以活动高质量推动住房城乡建设事业发展高质量。

第三阶段：总结经验、建章立制(2022年8月至9月)。深化拓展活动成果，总结提炼活动中形成的好经验好做法，既立足当下治标，更着眼长远治本，边查边改、边改边建，进一步完善能力作风建设长效机制，推动提能力转作风成为党员干部的自觉追求、自觉行动。

六、有关要求。

(一)强化政治责任。厅党组把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务摆上突出位置，列入重要议事日程，党组书记为第一责任人。成立厅“能力作风建设年”活动领导小组和工作专班(见附件)，推动活动开展。机关各处室、厅属各单位要按照活动分工，结合自身职能职责，明确目标、细化措施、严密组织、积极推动，确保活动取得实效。

(二)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误。机关各处室、厅属各单位要把“能力作风建设年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、巩固拓展脱贫攻坚成果、创建宜居韧性智能现代化城市“八大行动”等结合起来，创新载体、一体推动，切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。

(三)强化督促指导。厅领导小组办公室将采取定期召开例会、全程挂牌督办、随机抽查通报等方式，加强对全厅活动开展情况的检查。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容，纳入考核和干部考察。

(四)严肃纪律规矩。各级党组织要严格落实全面从严治党主体责任，把纪律规矩贯穿活动始终，及时发现和解决活动开展过程中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，确保活动规范有序开展。

(五)强化宣传引导。用好厅门户网站、“两微一端”等媒体平台，及时宣传活动进展、经验和成效，持续营造浓厚氛围，引领全厅党员干部强能力、转作风、重实干、促发展，凝聚起“奋勇争先、更加出彩”的强大正能量。

学习能力提升心得体会

随着社会的不断发展，学习能力也成为了人们实现自我价值和取得成功的关键要素之一。然而，提升学习能力是一项长期而持久的过程，需要不断地积累和总结经验。在我多年的学习历程中，我逐渐探索出了一些提升学习能力的方法和技巧。接下来，我将分享我的心得体会，以期能够为大家提供一些有价值的参考。

首先，建立良好的学习习惯是提升学习能力的基础。学习习惯是在长时间的积累中形成的，它关系着人们对知识的掌握程度。良好的学习习惯可以帮助人们提高学习效率，更好地利用时间。对于培养良好的学习习惯，我有几点经验。首先是要制定合理的学习计划，合理安排时间，合理分配精力。其次是要坚持每天的学习任务，不断积累知识。最后是要及时总结经验，不断检讨和调整学习方法。只有坚持下去，才能培养出良好的学习习惯，提升学习能力。

其次，培养自主学习能力对于提升学习能力也是至关重要的。自主学习是指主动、有目的地选择和开展学习活动，而不仅仅是被动地接受老师的指导。在学习过程中，自主学习能力可以帮助人们更好地理解和掌握知识，并提高学习效果。为了培养自主学习能力，我通常会提前预习课本内容，积极参与课堂讨论，主动阅读相关的书籍和资料，自主完成作业等。这样的学习方式可以激发自己的求知欲和主动性，提高自主学习的能力。

此外，合理利用学习资源也是提升学习能力的关键因素之一。学习资源包括图书馆、网络、教师、同学等。合理地利用这些资源可以帮助人们更好地学习和进步。对于我个人而言，我经常利用图书馆的资源查找相关的学习资料和参考书籍，上网搜索问题的答案和学习资料。同时，我也经常和同学进行学习交流，互相借鉴和学习。这样的做法不仅可以拓宽自己的学习视野，还可以增进交流和合作能力，提高学习的效果。

此外，积极参与课堂活动也是提升学习能力的有效途径。课堂是学习的重要场所，积极参与课堂活动可以帮助人们更好地理解和掌握知识，并提高学习效果。在课堂上，我通常会积极提问和回答问题，与老师和同学进行互动，扩大自己的思维空间。此外，我也会认真听老师的讲解，做好笔记，及时复习和总结知识点。通过积极参与课堂活动，可以激发自己的学习兴趣，提高学习效果。

最后，坚持不懈是提升学习能力的关键。学习是一项长期而持久的过程，需要坚持不懈地付出努力。在学习的道路上，会遇到各种挫折和困难，但只要坚持下去，就一定能够取得成果。因此，我认为坚持不懈是提升学习能力的关键要素之一。只有坚持学习，不断积累和总结经验，才能不断提高自己的学习能力和水平。

总之，学习能力的提升需要长期而持久的努力。通过建立良好的学习习惯、培养自主学习能力、合理利用学习资源、积极参与课堂活动和坚持不懈地学习，我们可以不断提升自己的学习能力和水平。希望我的心得体会能够对大家有所启发和帮助。无论在哪个阶段，只要我们坚持不懈地努力学习，就一定能够取得成功。

学习能力提升心得体会

随着社会的发展，知识更新迅猛，学习能力成为了时下最为重要的核心能力之一。而学习能力的提升不仅需要充实的知识储备，更需要有效的学习方法和学习策略。在经过一段时间深入的研究学习能力提升的方法和实践后，笔者收获颇丰，总结了几点心得体会，希望能够对大家在学习能力提升的道路上起到一定的指导作用。

一、确立明确的学习目标。

学习是一项极其系统的工程，而在开始学习之前，我们需要先确立明确的学习目标。目标是我们学习的方向和动力，也是我们合理规划学习时间的基础。在确立学习目标时，我们要尽量具体、明确，避免抽象、模糊。比如，我们可以明确“在某个时间段内通过考试”、“掌握某门课程的核心知识点”等，这样不仅能够更好地激发我们学习的积极性，还能帮助我们更好地将学习目标划分成一个个具体的阶段性目标，更好地进行学习规划。

二、掌握高效的学习方法。

掌握高效的学习方法是学习能力提升的关键。传统的死记硬背方法已经无法适应现代学习的需要，我们需要通过运用科学的方法来提高学习效率。首先，我们可以通过搜集各种学习资料，如课本、参考书、网络资源等，来拓宽我们的学习渠道，深入了解知识点。其次，我们可以通过学会制作思维导图、总结笔记等方式来整理和归纳学习内容，从而更好地理解和记忆知识。此外，运用刻意练习、追求理解和运用等方法也能提高我们对知识的掌握程度。

三、培养良好的学习习惯。

学习习惯是学习能力的基础。养成良好的学习习惯对我们的学习和成长有着不可忽视的影响。首先，我们可以通过科学安排学习时间，合理分配各个学科的学习时间，这样不仅能够提高学习效率，还能减少学习压力。其次，我们可以通过制定学习计划，明确每天的学习任务和目标，避免拖延症的发生。同时，培养持之以恒的学习动力和克服困难的毅力也是发展学习习惯的关键。

四、注重学习方法的灵活运用。

学习方法需要根据不同的学科和学习要求进行灵活运用。不同的学科需要不同的学习方法和技巧。比如，语言类学科需要我们注重阅读和听力的训练，而数理化类学科则需要我们注重实践和练习。同时，我们在学习的过程中也要注重运用不同的方法和技巧，比如，在遇到难题时可以尝试不同的解题思路，或者在复习时可以使用不同的记忆方式，这样可以提高学习的灵活性和适应性。

五、合理利用学习资源。

现代社会的学习资源丰富而多样化，我们应该合理利用这些资源来提高学习能力。利用网络资源可以帮助我们获取更多的学习资料和知识，还可以参与在线学习平台，通过与他人的互动来提高学习效果。此外，我们还可以利用实际生活中的资源，如图书馆、实验室等，来增加对知识的了解和实践。通过合理利用学习资源，我们可以更加全面地提高学习能力。

总之，学习能力提升是一个需要不断努力的过程。通过确立明确的学习目标、掌握高效的学习方法、培养良好的学习习惯、灵活运用学习方法和合理利用学习资源，我们可以不断提升自身的学习能力。相信只要我们踏实努力并且持之以恒，我们一定能够取得更大的进步！

年作风能力提升年学习研讨交流心得体会经典【精选】

按照局党组《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》要求和中心党支部“作风能力提升年”活动安排，本人根据前期学习感悟和调研收获，结合岗位特点和工作实际，浅谈以下几点心得。

一、作风建设是推进全面从严治党的内在要求。

牢记使命”

主题教育。

以及。

党史。

学习教育，制定实施中央八项规定、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》《党内政治生活若干准则》和《党内监督条例》等制度，出重拳狠刹“四风”顽疾，党风政风焕然一新。

狠抓作风建设不放松，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，局党组开展“作风建设提升年”活动，既是落实党中央、省委、市委决策部署的具体行动，巩固拓展党内集中教育成果，持续加强作风建设的重要举措，也是扎实推进全面从严治党，进一步引导和推动全局干部职工转作风、强能力、抓落实、促发展，以实践实干实绩为xx加快建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献城管力量的有力举措。我们一定要把作风建设作为加强党的建设的长期任务和永恒课题，以钉钉子的精神持续抓紧抓好，用过硬的作风能力打赢城市精细化管理攻坚战、持久战。

二、作风建设是锻造“实干家”干部队伍的务实之举。

“忠诚、干净、担当”是习对党员领导干部的根本要求，也是衡量党的好干部的重要标准。为全面推动落实市第十三次党代会精神，xx市委提出“坚持实字当头干字为先、大力锻造‘实干家’干部队伍”。局党组深入贯彻落实“作风能力提升年”活动部署要求，教育引导干部职工始终保持“事争一流、唯旗是夺”的精神状态和“严、真、细、实、快”的工作作风，与“忠诚、干净、担当”好干部标准一脉相承、有机贯通，是锻造新时代xx城管干部队伍“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”作风特点的正确选择，是我们推进党史学习教育常态长效、锻造“实干家”干部队伍的具体行动。

而是重在行动贵在落实。要坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。持续提高自身解决问题的能力提升服务供热领域的自觉以激情昂扬的状态、开拓创新的智慧、知难而进的勇气为供热管理工作积极出谋划策、尽心出力担当作为。在推动供热服务保障工作提升新水平展现新气象新作为的时代征程上大干快干、苦干实干在干事创业中找寻共产党员的幸福。

三、作风建设是坚持“以人民为中心”发展思想的重要保障。

党的十八大以来，多次强调，加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。加强作风建设，要把出发点和落脚点归结到实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益上来，使改进作风的过程成为贯彻执行党的理论和路线方针政策的过程，成为推动改革开放和社会主义现代化建设顺利进行的过程。从根本上说，抓作风就是抓对待人民群众的态度问题，就是要解决好立党为谁、执政为谁的问题。

城市管理工作事关群众冷暖，加强作风建设，首要的是提升我们群众工作能力。谋事为群众，才能厚植为民情怀，树牢“以人民为中心”的发展思想务必要心系群众、联系群众、依靠群众。群众的诉求就是我们的目标，对于民生服务来说更是如此。服务是最贴近群众的事情，群众的诉求要及时回应，群众的心情要换位思考，群众的满意是工作的目标。

冬季供热是重要的民生问题，事关人民群众最直接、最关心、最现实的利益，一直是市委市政府和我局重点关注的工作之一。保障市民群众温暖过冬是我们重要的政治任务，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起。办实事顺民心，常态化开展“访民问暖”进社区，把准群众需求、找准行业症结，努力改善供热效果，提升群众满意度；解难题暖民心，及时回应群众诉求，主动换位思考，跟踪督办，确保群众诉求“件件有着落、事事有回音”；勤沟通赢民心，坚持将尊重民意、倾听民声作为决策运行的重要环节，坚持“开门问策”，向市民群众深入浅出讲解政策，邀请他们走进工作场景参与体验，减少理解误区、知识盲区，增进对供热管理工作的支持和理解。

感。

能力作风提升年学习心得体会

市委决定在南阳市开展“观念能力作风建设年”活动，既是贯彻落实中央、省委决策部署的具体行动，更是抓契机谋发展建设省副中心城市的迫切需要，也是干部和群众心中所盼所想所求，我们一定要提高认识，以观念能力作风的大转变大提升为抓手，加快南阳大发展快崛起。

以“新”破“旧”。站在新的历史起点，南阳迎来新的历史机遇，南阳市委以“观念能力作风建设年”为抓手，正是面对新机遇、新情况、新问题做出的最新举措。要在思想观念上，存新求新，要以“有解思维”取代“无解思维”，要敢于打破思想束缚和观念牢笼，用思想观念的更新换代紧追时代发展步伐，牢牢抓住南阳建设河南省副中心城市的契机，实现高质量跨越式发展。

以“实”戒“虚”。市七次党代会规划了“十大行动”，进一步厘清了未来发展的方向和目标。宏图已经描绘，我们现在必须抛却一切思想杂念，扑下身体、躬身入局，以主人公的身份，参与到新南阳建设的滚滚潮流之中。实，则一切皆有可能。省副中心城市建设，靠敕封、靠务虚是万万不能实现的，只有全员参与、务实苦干，才能够一步一个脚印，从量变到质变，最终达成目标。

以“干”反“看”。这个世界从不缺少“批判者”和“评论家”。观念能力作风建设，就是要通过具体的“实干加巧干”。干，反映的是种态度，是种力量，更是一种标识，毛泽东说过：“我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设一个新世界。”干，关键的落脚点就在于能不能执行，有没有好的执行力。当执行力体现着作风意志、反映着能力水平，党员领导干部才真正实现了态度上的扭转、作风上的优化、行动上的提质。实干，是对批判和观看无言的反击和破解。

以“正”祛“邪”。作风建设是立破并举、扶正祛邪的过程，市委提出的“六破六立”给正邪勾勒了画像，我们必须要深刻领会、好好把握。要坚定共产党人理想信念，对错误思想和言论理直气壮批评教育;要坚持求真务实，察真情、说实话，出真招、办实事，下真功、求实效，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分施展才华，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责;要坚持清正严明，形成弘扬正气的大气候。以正祛邪要讲正气、务正道、走正路，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破并举、扶正祛邪，不断巩固拓展观念能力作风建设的成果。

市委准确抓住了在观念能力作风建设方面的问题，明确了今后一个历史阶段的行动方向。建构新的观念能力作风，我们不能做批判者和评判者，而要做参与者和建设者。与其坐而论道不如起而行之，要以“刷存在感”“愤青愤俗”为耻，以“敢想敢干”“争先创优”为荣，不做“好与不好”“该与不该”的评判，要做“行与不行”“干与不干”的探寻。从自身做起，点滴量的累积，必将实现质的改变。

作风能力提升年学习心得

在全市“能力作风建设年”推进会上的讲话最新范文。

同志们：

今天这次会议，是元旦过后召开的第一个全市性大会，在x市党代会和人大、政协“两会”密集召开的特殊时期，我们挤出时间召开这次高规格、大规模的会议，充分体现出市委、市政府从严管干部、从严带队伍、从严抓作风的鲜明态度和坚定决心。会议的目的就是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，落实市第xx次党代会部署，开展“能力作风建设年”活动，进一步把全市上下的思想统一起来、动力激发出来，锚定“两个确保”，营造躬身入局、担当作为，锐意进取、改革创新，结果导向、狠抓落实的浓厚氛围，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

刚才，各县(市、区)主要负责同志都做了很好的发言，在听的同时，我也认真翻阅了大家的发言稿，可以说各具特色、各有所长，亮点很多，为做好今后的工作提供了许多可借鉴、可复制的经验。对各县(市、区)工作上有成效、有亮点的，市委办公室要通报表扬，颁发奖状奖杯奖牌。特别是大家发言中提出了很多好的意见建议，市委办公室要认真梳理，把这些意见建议体现在今后的工作中。下面，就做好xx能力作风建设攻坚工作工作，我讲以下四点意见，与大家共同交流。

年作风能力提升年学习研讨交流心得体会经典【精选】

当前，全市正深入开展“作风能力提升年”活动。作风建设永远在路上，能力提升永无止境，对在“打造宜居宜业宜游高品质湾区城市”和“现代化治理样板城市”中承担重要任务的城市管理部门来说尤为重要，特别是对我们每一个城管人来说，作风能力提升都是一项非常重要、非常必要也非常紧迫的任务，必须持之以恒、持续用力，锻造和提升“八种本领”，提高“七种能力”，落实“严、真、细、实、快”的工作作风，以实干求实绩，展现担当作为。

一要政治过硬，铸牢宗旨意识。活动开展以来，通过系列深入学习，我深刻领会到“作风问题的本质是党性问题”“作风建设永远在路上”内涵中最重要的一点，作风转变、能力增强，必须铸牢“为人民服务”的宗旨意识。“水能载舟亦能覆舟”是中华民族千百年来的历史经验，“人民是历史的主人”是我们共产党人信仰的马克思主义哲学重要科学理论。党百年苦难又辉煌的历史也直接说明，党的初心使命、长期执政并不断提高执政能力和领导水平的根本保障都是铸牢宗旨意识。作为一名党员干部，首先要在“凡事讲政治”上锤炼过硬作风能力，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，胸怀“国之大者”，深学笃行，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。日常工作中，要坚持“谋事为群众”。当前，我市城市更新和城市建设三年攻坚行动已全面启动，“拆违治乱建设美丽家园行动”也在稳步有序推进，城市管理行业的拆违治乱、环卫保洁、燃气供热、市容景观、广告招牌等等，都与市民群众的日常生活密切相关，要切实做到“亲民爱民、有求必应、高效快捷”，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。

二要学干相长，提升本领能力。理论是实践的先导，实践又有助于增强我们对新时代党的科学理论更加深刻的领悟。能力提升，就在于深学和实干相结合、相促进，互促相长。作风能力提升，要做到学深悟透、学懂弄通，在精读精学中滋养，在深思深悟中提高。同时，“实干兴邦，实干兴业”，我们必须学以致用，在实干中将党的一系列科学理论运用好、应用好，切实发挥理论指导实践的宏大伟力。例如在“密切联系群众”方面，城市管理部门就是要为市民打造一个秩序良好、环境优美的和谐宜居城市。城市宜居程度如何，市民这个城市的主体最有发言权。和谐宜居城市如何打造、由谁打造，市民这个主体不能缺位。我们的“实干”就要密切联系群众，紧盯市民群众合理诉求，全力解决市民急难愁盼问题，“民有所呼，我有所应，民有所盼，我有所为”。真诚倾听群众呼声，第一时间回应群众呼声，是做好城市管理工作的必然要求。要当好城市的“大管家”和群众的“服务员”，在提升市民群众幸福感满意度过程中领会“江山就是人民，人民就是江山”深刻而又丰富的内涵。

三要实干笃行，取得为民实效。作风能力提升是为了解决问题，同时也树立了实践实干实绩导向，要坚持实践实干实绩，以干成事论英雄、以解决实际问题论能力，说实话、谋实事、出实招、求实效。要树立干就干出彩、争就争一流的工作标准，保持“事争一流、唯旗是夺”的进取意识，见第一就争、见红旗就扛。落实到“拆违治乱建设美丽家园行动”，就是要服务全市发展大局，助力城市更新和城市建设三年攻坚行动，实现新生违建“动态清零”，存量违建“基本清零”，小广告、地桩地锁、露天烧烤“持续清零”，推动城市品质不断提升。目标任务明确后，干部是决定因素。

如何推动“三个清零”目标落地落实，就需要城管系统党员干部开拓思路、研究措施，盯紧目标、狠抓落实。在违建治理中，今年首次开展了无违建镇街、社区、单位及市容秩序示范路、环境秩序示范楼院等一系列示范创建活动，就是今年为推进年度目标任务落地落实所采取的有力有效措施。同时，还要聚焦工作中的基础性、制度性、前瞻性问题，主动谋划、勇于创新，例如正在研究的违法建设分类处置指导意见等。

“作风建设永远在路上，永远没有休止符”。作为城管系统一名党员干部，应持之以恒努力提升“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力，展现担当作为，以实干实绩积极投身到建设宜居宜业宜游的高品质湾区城市和现代化治理样板城市的火热实践中去，以过硬作风和过硬能力打造整洁有序、安全智慧的城市管理新形象。

能力作风提升年学习心得体会

开展“作风能力建设年”活动，促进各级干部职工能力作风大提升，打破思维僵化桎梏、提升抢机遇意识、增强抓发展本领，坚持稳的基调，鼓足冲的干劲，激发进的潜力，破旧立新，乘风破浪，以全新的面貌迈进公司改革发展新征程。下面是呢子本站小编为您推荐国企集团党委书记在“能力作风建设年”动员会上的讲话范文。

同志们：

为持续深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，为深入贯彻xx能源“能力作风建设年”活动精神，进一步深化能力作风建设，今天我们在此召开“能力作风建设年”动员会议。刚才，党委副书记、纪委书记xxx同志宣读了公司《“能力作风建设年”活动实施方案》，各单位要按照公司的安排认真做好贯彻落实工作。今年也是我们开展“执行力建设”工作的第五个年头了，下面，结合公司实际情况，就能力作风建设问题我再讲四个方面的意见。

一、明确意义、改革奋进。

过去四年，我们大力开展了执行力建设工作，不断围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度，探索建立了规范高效的运行机制，有效地推动了公司持续协调健康发展，实现了公司上下执行能力的全面提升。从总体上来看，我们执行力建设抓得稳、抓得牢、抓得实，有经验、有成效、有亮点，为开展“能力作风建设年”活动打下了坚实的基础。

今年，xx能源根据省委部署和省政府国资委党委安排，决定以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，聚焦决胜国企改革三年行动、锤炼国资铁军作风、弘扬“特别能战斗”精神，在集团公司上下开展“能力作风建设年”活动。我们要以此为契机，站在全局高度，从新的形势和要求出发，深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重要性和紧迫性。

1、坚持“稳中求进”工作总基调亟需创新理念。

2022年是公司涅槃重生的决胜之年，面对市场变化快、环保管控严、形势复杂多变的大环境，过去的经验主义、守旧思想已无法适应公司新的发展形势。急需各级干部职工以强烈的历史使命感和政治责任感，打破“稳中有余，求进不足”的现状，改变长久以来基础管理薄弱、安全生产随机事件频发的旧局面。坚持“稳中求进”工作总基调，首先要正确处理好“稳”与“进”的关系，明白“稳”是基础，“进”是总基调，掌握“稳”的方法，才能无后顾之忧的“进”。其次是年轻干部更要深刻理解“稳中求进”的内涵，在工作中莫要求稳不进，莫要失去年轻人的锐气，莫要前怕狼后怕虎，要在稳的基础上开拓进取，争一流、勇担当。

开展“作风能力建设年”活动，促进各级干部职工能力作风大提升，打破思维僵化桎梏、提升抢机遇意识、增强抓发展本领，坚持稳的基调，鼓足冲的干劲，激发进的潜力，破旧立新，乘风破浪，以全新的面貌迈进公司改革发展新征程。

2、实现改革重生任务目标亟需提升能力。

2022年是国企改革三年行动收关之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司改革重生、破产重整、项目建设的关键一年。推进破产重整、原料路线项目建设、九天公司10万吨甲胺扩产、保险粉装置转产、乙二醇装置盘活等工作的落实，急需各级干部职工全面提升工作能力，要在工作方法上开展自我革命，做到履职尽责、办事效率、工作效能的全面提升，需要广大干部职工要有推动xx实现涅槃重生和高质量发展的担当，有推动xx高质量发展的能力，有以企业为家的情怀，不断增强学习本领、改革创新本领、科学发展本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，确保各项工作任务立即办、马上办、办得好、办得快，以更高标准、更严要求、更大力度全面推进各项工作落地落实。

3、打造高素质干部队伍亟需转变作风。

当前，公司进入了破产重整的新阶段，xx后续发展、“十四五”规划目标的实现，都需要各级干部职工提升综合素质，锤锻能力作风。需要各单位全面加强干部队伍建设，深入推进作风转变，以自我革命的勇气解决当前队伍存在的突出问题。要深入贯彻落实楼阳生书记“稳扎稳打、涅槃重生”的批示要求，进一步提升干部职工能力素质，从新的形势和要求出发，营造全公司上下躬身入局、锐意进取、改革创新、狠抓落实的浓厚氛围，确保企业上下“绝对听指挥、始终打得赢”，把建设新xx的伟大事业不断推向新的高度。

二、深刻反思、正视问题。

对标“能力作风建设年”活动的指导思想，可以清楚地看到，我们的工作与省委省政府和xx能源的要求、与广大职工的期望还有一定的差距，还存在一些薄弱环节和不容忽视的问题，特别是在一些单位仍然不同程度地存在纪律松弛、作风不正，推诿扯皮、效率低下的现象。突出表现在四个方面：

一是开拓精神不足。有的干部职工思想上因循守旧，工作上不思进取，方法上缺乏创新，混日子、熬年头，得过且过。有的干部职工存在着“知识透支”和“本领恐慌”的问题，工作忙不愿挤时间学习，有时间又坐不住、静不下、学不进，一遇到问题就束手无策、无所作为。有的干部职工依赖思想严重，往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持。还有的怕负责任、怕担风险，看见做好人的事就抢，遇到难事就拖，碰到矛盾就推，致使有些工作久拖不决。

二是工作作风不硬。部分干部职工缺乏立说立行、急事急办的劲头，存在执行不到位、落实不深入、缺乏较真的现象；少数部门对协调办理、联合处理的事项相互扯皮，缺乏合力办事的氛围，这些仍然是影响工作落实的关键问题。

三是执行能力不强。有的单位和部室对公司部署的工作任务，缺乏“咬定青山不放松”的志气，“不达目标不罢休”的锐气，“不到长城非好汉”的豪气，完不成任务往往强调客观、怨天尤人。有的做事只图形式，不求实效，工作中一般号召多，具体措施少，安排部署多，真抓真做少，缺乏抓落实的真功夫和一抓到底的狠劲。

四是思想境界不高。虽然我们一直在批判“老好人”思想，但有的领导干部“老好人”思想依然严重，不明是非，遇事随风倒，甘当“墙头草”。原则立场不坚定，过分关注领导想法，没有意识到肩上的责任，面对是非对错，上下讨好，左右逢迎。有的不讲原则，遇事不把握度，甘当“和事佬”，坚持面子至上、友情第一，在原则问题上装糊涂，搞人情大于制度、关系超越政策，甚至丧失底线，践踏规章制度红线。

这些现象和问题，尽管发生在少数单位、少数人身上，但影响很坏、危害极大。加强能力作风建设，就是要从根本上解决这些问题，既要治标，更要治本。

三、坚持目标、锻造作风。

此次“能力作风建设年”活动的重点是能力提升作风转变，重点解决不善为、不会为，不敢为、不愿为的问题。各单位要提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性，以活动为抓手，进一步把全公司上下的思想统一起来、动力激发出来，营造担当作为、狠抓落实，锐意进取、改革创新的浓厚氛围，以强烈历史使命感和政治责任感，扎实开展“能力作风建设年”活动。

要在加强企业党的建设、生产组织、推动企业改革重生、实现高质量发展等工作中着力实现“四个明显增强”：一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二是联系服务群众的能力作风明显增强，大兴亲民爱民之风，践行以人民为中心的发展思想，走好新时代群众路线，持续开展“我为群众办实事”，解决好职工群众关切的操心事烦心事揪心事，让职工群众有更多的获得感、幸福感、安全感；三是深入调查研究的能力作风明显增强，大兴调查研究之风，把调查研究作为基本工作方法，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。公司领导班子围绕年度重点工作分别制定了调研计划，各单位也要围绕本单位急需解决的问题开展调查研究，并务必做到“四个必须”。必须下到基层、深入实际，必须围绕问题、紧盯目标，必须总结经验、吸取教训，必须坚持问题导向、立行立改；四是推进改革创新的能力作风明显增强，大兴务实重行之风，勇于担当、主动作为，善于用改革的办法解决高质量发展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局，为xx涅槃重生、高质量发展提供坚强有力的保障。

四、大造声势、强力推进。

2022年是xx涅槃重生的决胜之年。在决定xx生死存亡这场战役中，我们只能胜，不能败，打赢了，xx将实现“鲤鱼跳龙门”；失败了，我们将“陷入深渊”，大家务必保持清醒头脑。这里我要强调的是，对于xx的改革重生、再创辉煌，我们是有必胜信心的，为彻底打赢这场生死保卫战、扭亏攻坚战，公.文思.享文.库出.品，我们将统筹疫情防控和改革重生，统筹发展和安全，坚持“稳中求进”工作总基调，以改革创新为根本动力，充分释放在运装置产能，完成破产重整，加快原料路线及10万吨甲胺项目建设，有效盘活停产装置，稳扎稳打迎接各种可以预料、难以预料的挑战。

以上目标的实现，就需要我们必须在非常之时，以非常之力，下非常之功，加强能力作风建设，通过能力作风的大提升，保障生死关头打胜仗！

加强能力作风建设是一项战略工程，也是一项艰巨的任务。结合xx能源总体部署，公司决定以“稳中求进”为工作总基调，以执行力建设及“13710”工作法为主要抓手，以“大学习、大讨论、大查摆、大培训、大治理、大攻坚、大走访、大激励”八大行动为主要措施，围绕推动中心工作是否有力、有为、有效，围绕在本职岗位上是否尽职、尽责、尽心等持续开展督查及效能问责，以解放思想促“求实”，以能力提升促“务实”，以优良作风促“落实”，努力把各项事业推向前进。各级各部门要高度重视，精心组织，推动“能力作风建设年”活动扎实开展，务求有声势、有震动、有成效，开好局、起好步、奠好基。

一是要健全组织，明确责任。“能力作风建设年”活动领导小组负责领导公司各单位开展“能力作风建设年”活动，全面部署、检查和督导计划执行。公司班子全体成员要做到配合抓，分管领导要具体抓，结合分管工作，履行一岗双职，做到抓工作、抓作风一肩挑。各单位一把手是能力作风建设的第一责任人，要按照活动方案的要求，结合实际，制定本单位“能力作风建设年”活动具体实施方案，做到亲自抓、负总责，切实履行职责，在领导小组的领导下，抓好活动的组织开展。

二是要把握要害，整改到位。各单位要结合自身实际，进一步细化活动内容，努力在“实”字上下功夫，制定可操作、可检查、可量化、可考核的目标。要把解决突出问题贯穿始终，从活动开始就抓住要害部位和关键环节，认真梳理分析广大职工提出的各种问题，查找在能力作风建设上存在的突出问题。问题在精不在多，公.文.思.享.文.库.出.品，关键是抓得是否深、是否准，对查找出来的问题，要深刻剖析，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限，切实加以整改，确保件件有落实、事事见成效。

三是要严抓督查，监督重点。要加大督查力度，切实把监督检查作为提升效能的重要环节，扭住不放，一抓到底。各部室要结合实际开展专项督导检查，加强对各单位的效能监察，坚持“用事实真相说话、依据制度规定查处”的原则，奔着问题去，切着问题走，聚焦干部职工观念能力作风的短板，坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做，彻底改变会上说得凶、会后抓得松，失之于宽失之于软的状况。要下决心治理“执行不到位、落实不深入、不敢较真碰硬”的现象；加强对各级干部职工工作效率和遵守纪律的督查，下决心治理长官意志、随心所欲、敷衍塞责、草率应付等问题；对重点工作、重大项目、重要工程等要盯住不放，做到工作不落实不放过，问题不解决不放过，以真督查促进工作推进、效能提升。

四是要强化宣传，营造氛围。通过广播、xx通讯、微信公众号、oa系统等新闻媒体以及各种宣传阵地广泛宣传能力作风建设的重要性和紧迫性，多侧面、高强度地进行宣传报道，着力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。教育引导全体干部职工掀起“头脑风暴”，树立“无功、无效都是过，慢也是过”的思想，根除“昏、庸、懒、贪”的心态，真正做到“落实重于安排、问题重于亮点、现场重于一切”，把能力作风建设渗透到灵魂深处，落到实际工作的各个环节。

同志们，xx要崛起，职工要奋起。加强能力作风建设、优化发展软环境关系xx改革发展大局，意义深远任务艰巨。各单位务必积极响应公司的号召，振奋精神、迅速行动，狠抓落实、务求实效，确保公司能力作风建设大提升，推动xx实现涅槃重生和高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

作风能力提升年学习心得

奋勇争先、不甘落后，做“骏马型”干部。在南阳副中心城市建设的征程中，风险、挑战必不可少。回顾今年以来卧龙区的工作，项目建设、开发区发展、营商环境等多项工作处于被动地位，一些干部出现了安于现状、消极应付、办法不多、主动性不强等问题，这些干部的能力不足是关键。这就需要善作善成、越是艰险越向前的“骏马型”干部。“骏马型”干部面对难关不会怕，因为一怕败七分；不会绕，因为困难绕不过；不会拖，因为越拖越困难。我们要拿出“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，坚持不懈学习新知识、新技能、新政策，全力以赴加强自身能力建设，努力当好新时代卧龙事业的“答卷人”。

踏踏实实，任劳任怨，做“老黄牛型”干部。卧龙区的很多工作需要持续抓、反复抓，像项目建设、招商引资、营商环境，要有钉钉子精神，一锤接着一锤敲。如果没有持之以恒的韧劲，很容易半途而废，这就需要老黄牛型干部。“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。”老黄牛，有着朴实无华的外表，它谦逊和低调，一心耕作，心无旁骛。“老黄牛型”干部在岗位上埋头苦干、忠诚实干，深入基层了解民情、倾听民意，始终保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，涵养“不驰于空想，不骛于虚声”的精神，不避难不求易、不务虚不求名，勤勤恳恳为民，踏踏实实做事，干事既稳扎稳打、持之以恒，还周密细致、心思细腻，又创新思路、顺势而为，真正把卧龙的事业放在心坎上、落到行动上。

争做新时期“四型”干部，凝聚跨越发展磅礴力量，就要勇担卧龙使命，跑出卧龙速度，实现卧龙腾飞，拼出卧龙形象。争做新时期“四型”干部，就要在更新观念上先行，在提升能力上做表率，在转变作风上当标杆，强化“主人翁”意识，逢一必争、逢冠必夺，敢啃硬骨头、敢接“烫山芋”、敢趟“地雷阵”，鲜明叫响“大抓落实、快抓落实、狠抓落实”的主基调，全面实行“13710”制度，健全“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制，让“事事有回音，件件抓落实”，一抓到底，长抓不懈，以一流的观念、一流的能力和一流的作风，为南阳建设xx省副中心城市挑起大梁、隆起高峰做出积极贡献！

学习能力提升心得体会

对大多数人而言，学习是一项重要的任务。无论是在学校还是在工作中，学习都是持续不断的过程。然而，不同的人拥有不同的学习能力。有些人天生聪明，学习起来轻松自如，而有些人则需要付出更多的努力。那么，如何提升自己的学习能力呢？经过我多年的学习经历，我总结出以下五点心得体会，与各位分享。

首先，建立良好的学习习惯是提升学习能力的关键。坚持每天定期复习，合理安排时间，有效分配精力，是培养学习习惯的基础。我曾经在学习上有过很多波折，直到有一天，我发现只有通过坚持做计划、按时完成任务，才能更好地提高学习效率。例如，我会在每天的学习计划中设定具体的目标，并根据目标制定合理的时间表。我会把学习分为固定时间段，且利用这段时间专注地进行学习，不受任何干扰。通过坚持养成这样的学习习惯，我的学习能力得到了大幅度的提高。

其次，培养自主学习的能力。自主学习是指独立思考、自主解决问题的过程。对于学习能力的提升，自主学习起着至关重要的作用。在过去的学习中，我发现只有通过自主学习，才能更好地理解知识，并运用到实际中。为了培养自主学习的能力，我会主动寻找和挑战新的学习机会，例如参加一些学术讲座，接触一些新的领域。在学习过程中，我会主动思考问题，与他人进行交流讨论，这样能够帮助我更好地理解和掌握知识。通过不断的自主学习，我发现我的学习能力得到了进一步的提升。

第三，加强学习方法的学习。学习方法的使用对于学习的效率有着重要的影响。在我的学习中，我发现一种好的学习方法能够让我用较短的时间掌握更多的知识，而且能够提高记忆和理解的效果。为了加强学习方法的学习，我会定期阅读相关的学习方法书籍，了解各种学习方法的特点和适用性。然后我会根据自己的学习特点，选择适合自己的学习方法，并进行实践。通过不断地尝试和调整，我找到了适合自己的学习方法，进一步提高了我的学习能力。

第四，注重多元思维的培养。拥有多元思维能力是提升学习能力的重要因素。在学习中，我们需要不断思考问题的不同角度，以便更全面地理解和解决问题。在过去的学习经历中，我发现通过培养多元思维的能力，我能够更深入地思考和分析问题，从而得到更好的解决方案。为了培养多元思维的能力，我会多读一些跨学科的书籍，参加一些跨领域的学术讨论，与不同背景的人交流。这样不仅能够拓宽我的思维，也能够为我带来更多的学习机会。通过多元思维的培养，我发现我的学习能力得到了显著的提升。

最后，不断挑战自我是提升学习能力的关键。在学习中，我们需要时刻不忘挑战自己，不断寻找并超越自己的学习极限。我曾经在学习的道路上遇到过很多困难，但是我从不退缩。我会时刻告诫自己，只有不断挑战自己，才能不断提高自己的学习能力。为了不断挑战自我，我会报名参加一些较高难度的课程，参加一些较为困难的考试。通过这些挑战，我不仅能够不断提高自己的学习能力，也能够更好地了解自己的潜力和能力。通过不断挑战自我，我发现我的学习能力得到了显著的提升。

综上所述，提升学习能力是一个持续不断的过程。学习习惯、自主学习能力、学习方法、多元思维和不断挑战自我是提升学习能力的关键。只有通过不断努力和实践，我们才能在学习中不断提高，取得更好的成果。希望我的心得体会能够对大家有所启发，帮助大家更好地提升自己的学习能力。

管理能力提升学习心得

在竞争日益激烈的形势下，如何提高制造企业质量管理能力，成为制造企业管理者们关心的问题。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于管理能力提升学习心得吧!

中心给我们又一次的做管理能力提升的培训，心中很是感激，并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓，班组管理能力提升。

培训心得体会。

科室魏经理也和我们说过：做好服务是我们服务人员必备的素质，外省10086已经开始做交叉营销的呼入服务了而我们目前还只是做呼入服务的工作，在这样的条件下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管理和执行有效力带着这样的困惑和疑难，我们参加了这期两天的管理能力提升培训在吴极老师的引导下，去探索班组管理中的奥妙与乐趣。

吴极老师和我们说的第一个管理要素：每一个人都是充满智慧独一无二的个体。告诉我们通过什么样的方式去相处，挖掘出个体身上所含有的特质，让个体的潜力得到极大的发挥。而作为一个最基本的带队人，我们的角色定位也很重要。我们要了解到我们的定位是：团队组织者。如何组织大家更好的去完成任务，达成公司的绩效目标，这是非常重要也是非常需要攻克的一个课题。

吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼叫中心获得的一个先进的管理信息，管理的闪光点。把研究成果通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键点分析事无巨细，毫无保留的全部通过一个个现场生动鲜活的互动方式让我们吸收。其中有包括如何沟通，调动，有效总结等。

给我印象最为深刻印象的是如果做好早班会这个课题的实战演练。听吴老师讲课之前，我们也知道早会是每天上班的重要开始，然而如何有效利用确实是个值得深入探讨的课题。吴老师使用罗盘指引的方式让我们了解到其中的精妙之处。五个团队，每个团队都有非常精彩的过程展示。这些展示充分体现了我们呼叫中心现在10086呼入团队现有的早班会的精华部分。每一个团队展示完毕之后，老师让我们自己互评优劣。之后老师给予一个客观中肯的好建议。我认为其中的点评部分确实是我们需要很好掌握的东西。

如：点评一、一天一个主题，下一天的主题和昨天的主题必须有衔接。这样的交班过程就像让我们听评书的一个过程：预知详情，请看下回分解的范，很有意思。点评二、先提醒大家早班会得几个内容，先概括后详细点评重点。点评三、用词要精准。最后老师给我们走过街开早班会必须的思考：1、今天早班会的重点是什么?2、是否有清晰的主题?3、激励的实际和激励点有哪些?4、如何营造氛围?5、时间布局：三个三分钟，一个一分钟!而操作上的关键点是：1、用词要关注语速;2、内容与内容之间要有关联性;3、模块与模块之间要有递进行;4、激励表扬一定要具体化;早班。

口号。

是必须的。多总结今天做了什么，事前多思考为什么!

课程的两天里，每一分每一秒都是精华，我们如海绵在洋洋大海中努力吸收，大脑存储记忆有限，笔记总是好东西，虽然看似无序，却也让我重新温习重新回顾，这样的总结回顾最好，每天吸收一点点，每天强化。老师总是喜欢说经过万人测试，然后让我们测试，嘿嘿!很有意思噢!但其中一句：一种行为转换成习惯，它需要重复三十六遍。是我最喜欢的。我们只有不断去尝试，不断去努力，不断去强化我们的好的优秀的方式，才能够真正的让工作优秀。

2月至3月，佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的“管理能力提升研修班(三期)”学习。作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部，我有幸参加了第二期的培训学习。在为期七天的学习过程中，中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《。

国学。

智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程，课程内容虽然很多知识面很广泛，但通过教授们把知识内容深入浅出，并结合实际案例说明，使我受益匪浅，既拓宽了视野，增强自身知识面，也开阔了思路，增强自身管理水平。下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。

一、形势与政策对我们的影响。

经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习，我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解，因为以前的我从不关心这类型方面的知识，但通过短暂的半天课，却有点使我感触良多，认识到形势与政策可以左右我们的发展，对我们具有重要意义。社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限，制约着可选择度，因此，我们应学会认识和把握形势与政策。形势是制定政策的参考依据，而我们必须吃透形势与政策发展的原意，懂得灵活变通，才能具备创新能力。与此同时，我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我，找准自己的发展目标，结合自己的优势，定好发展方向;并依据个人奋斗目标，制定切实可行的方案，努力奋斗，拓展素质，不断提高个人综合能力。所以我们必须利用形势与政策走向的影响，为单位的发展和个人自身综合价值能力，提高敏锐的洞察力和理解力，培养超前的把握形势与政策的胆识，树立一个远大理想，做一名现代社佛山市公路桥梁工程监测站中山大学管理能力提升研修班培训学习心得会成功的管理姣姣者!

二、加强高绩效团队的有效建设和管理。

高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。从企业的发展角度来说，高绩效团队建设是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。通过《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、以及《全面绩效管理与激励机制》课程，让我明白认识到团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量在单位团队中。通过这几门课程的深入了解和体会，团队共同合作需要团队的协作精神，树立团队员工们之间的互相配合、互相支持的精神及整体意识。促进团队良好沟通协调，增进团队成员之间的了解，营造更有效的人际关系氛围，需要形成积极向上的组织气氛和凝聚团队共识，以建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，这样才能建立高绩效团队。因此，如何建立高绩效团队，必须从以下几点说起：

1、明确团队的目标。

确立高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情，常常会让人感到无从下手。但是，团队要发展、要成功，不能束手无策，更不能单纯去模仿别人，而应是通过自己的观察、思考及策划调研，结合单位自身实际特点，来走出一条属于和适合自己的道路。因此，我们首先应该很清楚知道现在我们应该干什么，下一步又应该干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织架构搭好搭对了，那么我们剩下就是需要认真分析、调研和正确引导，充分发挥团队的积极合作性，提高综合执行能力，即可达成绩效目标。

2、提高员工们的素质，强化自身再学习。

人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强自身学习，提高人员的整体素质水平，单位内部就会出问题，这个团队就会弱不禁风，在这激烈的社会市场竞争中自然先会垮掉。所以，必须要求团队从下到上，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化自身再学习，充实自我价值，只有一个懂得不断充实自我水平的学习型团队，才能在发展的社会中创造出更多的奇迹。因此，应将团队的再学习培训作为一项重要内容列为企业长期发展战略目标加以落实。

3、要树立多方位沟通，确立互信。

我认为团队的领导与员工、员工与员工、员工与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。

首先因为随着团队的建设和发展，领导与成员的沟通显得尤为重要，要把情况了解清楚才能很好地解决根本问题。因此需要大家进行良好的沟通(比如通过聊天、户外活动等等)来了解团队成员们的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合和调配，减少冲突，增强综合合力。要通过与员工沟通来激励员工、确立之间互信，让每位员工看到自己能行，进而促使团队成员更多地参与单位政策、方针与目标的决策过程，充分调动每一位员工的积极性和创造性。其次是部门员工之间的沟通和协调，部门员工之间由于价值观、性格、为人处世等方法的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形，所以我们必须要员工们之间要进行充分沟通，进一步调整彼此之间的心态和角色定位，把个人目标与工作目标相结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。再次就是员工与工作环境之间的沟通和协调，比如与技术能力之间的不协调、对新采用的规范规程、仪器性能、新项目和方法等，所以部门员工要积极主动熟悉工作环境和学习并掌握相关的技术。最后就是部门与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，部门与其他部门之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要部门与其他部门之间进行良好的沟通协调，为本部门争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识，更好地促进共同工作目标的推进。

4、加强团队凝聚力，增强执行力。

执行力不强是所有单位经常存在一个较为突出问题，以前在单位内部学习中也看过一些视频课程，总感到较深层次的原因分析不透，如如何让管理机制运行执行更有力，管理者如何创造良好的执行氛围以及如何指导和帮助执行者等，我们在日常当中，当工作任务不能很好地达到理想效果时更多的是埋怨他人，对产生的原因考虑较少。因此，如沟通地传达的要求不明确、未形成良好的沟通交流是未进行有效管理的一个原因。管理者要有驾驭人心的社会影响之术，就像迟毓凯教授所讲的，“管理就是一种社会影响，它包含了人的认知观念、人际关系、情绪情感以及行为习惯”，所以我们必须利用上述四个方面与员工进行双向和互动的沟通，沟通一定要有个目标，目标包括目的和标准，并且在政策上给予员工多充足时间进行发挥。

企业内部常见的工作效率低、执行力差及领导能力不强等问题，往往都是有了问题后没有沟通或不懂得沟通所引起的。有效的沟通能使单位的决策得到准确理解，迅速得以实施;并且能消除误解，使各部门间更好地合作，避免不必要损失的产生;也能保证决策的时效性、针对性和准确性，是良好企业文化形成的基础。在企业中沟通无处不在，同事之间、部门之间、上下级之间都需要沟通，有效的沟通是管理工作持续不断改进的的基础，只要我们遵循谦让、体谅、双赢的原则，重视沟通交流工作，主动做好沟通交流工作，企业的发展才能打下良好的管理基础。

现在我站的执行力度不强的原因，主要是单位对未能够认真贯彻落实好相关要求和决议措施的惩罚制度上不明确要求，导致工作有效推进开展未能很好地达到按时按质按量完成。因此，我们必须完善管理制度，明确工作。

岗位职责。

责任，将日常会议上的决议、文件要求列入。

工作计划。

中进行实施落实。

5、高绩效团队的建设，最主要是建立团队“积极主动、相互协作、责任第一以及竞合共赢”

在组织管理中，建立良好的人际关系是首要因素，良性沟通要懂得迎合需求，同时要关心和指导他人去完成任务，这样沟通就能从理性沟通进入人格沟通再提升到情感沟通，进入沟通的最高境界，从而达到“实施权力沟通求信服，运作人际沟通得利益，掌握道理沟通谋发展”的目的。管理的思想最基本是信任，而思想重在引导而非教导，管理者如何才能给员工一定的信任度呢，最主要就是在制度、政策上是人人平等，做到凡是对事不对人的管理模式，因此建立高绩效的团队，我们要通过自己的礼仪表明对他人的尊重、认同他人的意见和观点、肯定他人的行为和表现等三种方法来创造良好的沟通氛围，要通过制度上阐明要求、日常工作中加以有效开展运作而给予员工的信任度。

目前我站部分科室员工之间缺乏积极主动和相互协作，主要因部分员工对单位在政策、制度以及管理者上不信任，再次是部门管理者的管理能力水平不强，未能及时与员工进行良好沟通，并且员工之间关系不融洽。因此，我们必须要在政策和制度上要做到一视同仁，要尽快落实好技术人才的培养(特别是a、b岗位轮换)，多组织管理者自身能力的再提升学习和管理者能上能下的晋升制度，合理优化员工们的日常休息时间和节假日福利，并将员工对管理者的评价作为绩效考评依据。

6、全面开展绩效管理，使员工成为优秀的管理者。

自我管理和自我提升是两个很重要的因素之一，因为这不仅要求我们拥有非常专业的企业管理知识、经验和对自己职业的忠诚，还要有承担对企业资本保值增值的责任;更重要是要求我们必须具备较高的个人素质、管理才能、较强的敬业精神、创新意识、以及强烈的事业心。因此，需要我们有一定的管理水平能力、决策能力、丰富的工作经验，能较好地组织协调能力和知人善任的用人能力。

成为优秀的管理者，既要管理好自己，也要管理他人，不但自己要做强将，更要让手下的人成为精兵，使自己成为“教练式”的管理者，就像丁品洋教授所说的，“狮子领队的绵羊可以战胜绵羊领队的狮子”一样。要学会引导员工，使员工从被迫做，到愿意做、自愿做、主动做的转变。因此我们在自己的管理团队中，要充分根据每位员工优缺点，安排好每位在团队中是扮演实干者还是协调者，又或者是监督者等角色，只要管理者做到知人善用，不但能创造出强大高绩效的团队，还能成为优秀的管理者。

现我站部分科室人员配置欠合理、部分人员岗位分工未科学安排、试验检测任务未进行科学组织等(特别是员工们之间的工作任务分配欠合理，未科学按月度或按季度进行优化调整)，导致员工技术水平进步空间不大，任务量和服务能力负荷程度均不平衡等。因此，我们需要科学合理配置科室人员数量，科学优化人员岗位分工，合理调配资源优化工作任务安排，要根据实际发生的情况和社会需要，来完善部分内部管理制度和政策，使员工真正做到凡事愿意做、自愿做、主动做，要将每位员工发展成为优秀的管理者，并要员工以成为单位一员而感到自豪和光荣。

7、全面建立绩效管理与激励制度。

谈到全面绩效管理与激励机制，我们首先会想到的是绩效考核，而谈到考核必然是要与薪酬挂钩了。现在很多单位将绩效管理等同于绩效考核，其目的就是为了提高和改善员工的绩效，从而提高和改善组织的绩效，但是绩效考核是绩效管理的一部分，是绩效管理的手段而不是目的。吴三清老师在这节课讲到：“现代企业管理必须建立以目标管理为基础，以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准”。因此，成功的企业战略,要建立科学规范的绩效管理体系,以战略为中心牵引企业各项经营活动，并依据相关绩效管理制度,对每一个绩效管理循环周期进行检讨,对管理团队或责任人进行绩效评价,并根据评价结果对其进行价值分配。

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提升作风能力心得体会

作风是一个人的表现形象，是事业成功的关键之一。提升作风能力对于个人来说至关重要。在工作和生活中，我不断总结经验，努力提高自己的作风能力。下面是我从实践中得出的几点心得体会。

首先，个人修养是提升作风能力的基础。修养是一种综合素质，包括道德修养、文化修养、行为修养等方面。一个人只有具备了良好的修养，才能够在各种场合中表现得体、得体得当。因此，我时常注重个人修养的提高。我加强自身的道德修养，积极参与各种公益活动，增强社会责任感；我注重文化修养的积累，多读经典名著，提高自己的思想层次；我也努力锤炼自己的行为修养，习惯性地遵守各种规章制度，做到遵纪守法。通过不断地提升个人修养，我更加具备了良好的作风能力。

其次，提升作风能力需要注重细节。细节决定成败，作风能力的提升也是如此。在工作中，我时刻注重细节，尽力做到全面、准确和高效。例如在写邮件时，我会仔细核对、不马虎；在撰写文案时，我会积极查找和纠正语法错误；在安排会议时，会仔细考虑参会人员、会议地点和时间等方面的细节。通过注重细节，我的工作效率有了大幅提升，同时也赢得了同事和上司的信任。

第三，自律是提升作风能力的关键。自律是对自己的要求和控制，是良好作风的必要条件。我时常告诫自己，要严格要求自己，做到守时守信、自控自持。在工作中，要准时到岗、准时下班、按时完成任务，这都是对自己自律的一种体现。此外，我也坚持不断学习，提升自己的业务能力和知识水平，保持自己的兴趣和热情。通过自律，我不仅提升了自己的作风能力，而且也赢得了周围人的尊重和认可。

第四，沟通与协调能力的提升对于作风能力至关重要。在工作环境中，时常需要与他人进行沟通和协调，这要求我们具备较强的沟通与协调能力。为了提升自己的这方面能力，我积极参加沟通技巧培训，学习与他人建立良好的企业关系。我注重发展自己的人际交往能力，学会倾听他人的观点和意见。并且，在团队合作中，我努力发挥自己的优势，与他人密切配合，共同完成工作任务。在多次团队合作中，我意识到沟通与协调的重要性，也逐渐提升了自己的作风能力。

最后，坚持追求卓越是提升作风能力的动力。只有追求卓越，才能不断提高自己的作风能力。在工作和生活中，我始终怀着追求卓越的心态，勇于挑战自己，不断超越自己。我不满足于过去的成绩，努力探索新的工作方法和技巧。带着追求卓越的动力，我时刻警醒自己，保持积极向上的态度，不断提升自己的作风能力。

总之，提升作风能力是一个不断积累的过程，需要我们主动思考和不断实践。通过个人修养、注重细节、自律、沟通与协调能力以及追求卓越，我在提升自己的作风能力上收获了很多。只有不断努力和坚持，我们才能够成为作风优秀的人，并在事业中取得更多的成功。

民警作风能力提升心得体会

作为社会治安的维护者，民警们的作风和能力直接影响到人民群众对于公安机关的信心和认可度。因此，民警的作风和能力提升显得尤为重要。在我的日常工作中，我深刻感受到了民警作风能力提升的必要性，也通过不断摸索和实践，获得了一些心得体会。

第二段：加强学习，提升专业素养。

在不断变化的时代潮流中，民警们需要始终保持敏锐的洞察力，掌握新时代的工作理念、方法和技能。因此，我们要广泛学习各种书籍、报刊、网站及相关法律法规，提高专业素养，拓宽理论知识面，实现自身全面发展。此外，参加各种培训班也是提升能力的好方法，既可增强自身的知识储备，又可与同行交流思想，互相学习，一举多得。

第三段：注重沟通，塑造良好形象。

民警是一道坚实的“铜墙铁壁”，他们经常与群众接触，需要具备良好的沟通能力，才能更好地化解矛盾、维护稳定。因此，我们需要注重锤炼自己的口才，学会聆听和表达，避免利用语言或行为伤害群众感情。同时，还要时刻注意自身形象的维护。只有以优秀的形象塑造出权威、亲和力和值得信赖的形象，才能赢得群众的尊重和信任。

第四段：坚持实战，提高应对能力。

在现实工作中，民警需要随时面对各种突发事件，所以应积极参与各种战斗、演练等实战技能训练，不断熟悉并掌握应对危机、处理紧急事件的方法和技能，提高自身的现场处置能力。同时，还应深入基层，加强与群众的联系，充分了解民情民意，熟练掌握各种处置问题的方法和策略，以更好地适应复杂多变的工作环境。

第五段：总结。

作风能力提升的心得体会

作风是一种人的精神风貌和行为表现，是一个人的品质和能力的重要表现形式。作风的好坏关系到一个人的形象和事业的成功与否。在我自身的工作和生活中，我一直致力于提高自己的作风能力。通过不断学习和总结，我有了一些心得体会，我希望能与大家分享。

首先，我认识到作风的重要性。良好的作风能够给人以深刻的印象，而优秀的作风则能够帮助我们更好地完成工作，取得成功。作风是一种积极的工作态度和高度的工作责任心的体现，只有我们形成了良好的作风，才能够更好地推动自己和组织的发展。

其次，我感受到作风的塑造需要自律。自律是作风能力提升的基础，也是实现自我价值和事业成功的必要条件。我意识到，作风的形成需要我们自己主动去培养。例如，我们应该坚持高效率的工作方式，按时完成工作任务，不拖延、不敷衍，有计划地安排好工作时间。我们还应该坚持良好的待人接物方式，以礼待人，讲究言行一致，做到言行胸怀一致，这样才能树立良好的作风形象。

此外，我认为作风的提升需要注重细节。细节是成就作风的重要环节，它关乎我们在处理事务中的专注和细致程度。在工作中，我们应该注重细节，认真完成每一项工作，尽可能地做到精益求精。在人际交往中，我们也要注意细节，关心他人的感受，注意用词用语的礼貌和准确，这样才能给人以良好的印象，更好地展现自己的作风。

同时，我意识到作风塑造需要经常反思。反思是作风提升的有效方法，它可以使我们更好地发现问题、认清自己的不足，并及时进行调整。在工作中，我们应该经常反思自己在工作中存在的问题，查找原因，寻求有针对性的改进措施。在人际交往中，我们也应该反思自己的言行举止是否得体，是否符合礼仪准则，及时纠正自己的不足，提升个人作风。

最后，我认为作风能力提升需要不断学习和积累。学习是提升的源泉，每天都要有学习的心态和习惯。我们应该不断学习先进的作风理念和方法，吸纳优秀的经验和教训，不断完善自己的作风能力。我们还应该积极参加培训和学习活动，提高自己的知识和技能水平，为作风提升打下坚实的基础。

总之，作风是一个人修身立命的关键所在，它关系到自己和组织的成功与否。在提升作风能力的过程中，我们要认识到作风的重要性，养成自律的习惯，注重细节，经常反思自己的不足，并不断学习和积累。只有这样，我们才能在工作和生活中展现出良好的作风，为自己和他人创造更好的生活和工作环境。

思想能力作风提升心得体会

作为一个思想、能力和作风不够成熟的人，我决定走出舒适区，发展自己的能力，提升自己的思想和作风，以做出更大的贡献。在这个过程中，我通过认真思考和总结探索，收获了一些心得体会。接下来，我将沉淀这份心得，以五段式的方式来呈现。

第一段：提升思维能力。

在思想能力的提升过程中，提高思维能力尤为重要。我的思维方式是习惯性地沉浸在已有的框架中，不容易跳出现有的思路。但在提升思维能力的过程中，我意识到要拓宽视野，增加虚拟思考的能力。通过模拟不同的情况，多角度地思考问题。这样能够更好地找到问题的本质，分析问题不到位的地方，从而更好地解决问题。提高思维能力也需要不断总结自己的经验。总结经验能够帮助加深对问题的认识，提高思维效率。

第二段：培养创新能力。

除了提高思维能力，创新能力也是个不可忽视的方面。创新能力可以通过不断积累经验、学习新知识去完善和提高。同时我们还需要在实践中培养创新思维，创新思维是在实践中所获得的经验，是一种基于创意和思考的方法。所以不要害怕失败，勇敢尝试创新。而创新好在于让我们能快速地解决问题，也能让我们有不断进步的动力。

第三段：加强沟通能力。

在实际工作中，沟通能力同样也是非常重要的，有了良好的沟通能力可以避免很多的障碍。沟通的目的无非就是让双方都能够明确自己的需求。放下个人的观点，多理解对方的需求和利益，才能够促进对方的改变，从而达到互利双赢的效果。同时，积极地表达自己的看法和意见，让我们的想法获得理解和认可。所以，在沟通过程中要注意自己的措辞，言辞要清晰、明了，也要尊重对方的感受。

第四段：强化自律意识。

增强自律意识是一个人成熟的标志，它有利于个人核心价值观的形成和维护，并能够对人的自我规划和未来发展产生重要影响。自律很简单，就是让自己摆脱束缚，让想法和行动保持一致。在工作和生活中建立一个行动规划，设立目标，定期检查计划和进度，积极分析原因和做出调整。同时，严格要求自己的言行，保持领导意志，避免盲目的妥协和放任自流，提高个人的信心和决心。

第五段：塑造正确的价值观。

思想能力和作风的提升基础在于正确的价值观。要塑造正确的价值观需要对自己的人生进行规划和思考。过程中要重视对自身之外的他人和事物的关注，关注社会发展、公共事务及大众利益，让自己的价值观能够适应社会发展中的变化。把个人的利益、价值和社会文化传承更好地融入到价值观的塑造中，让努力变得更加高效和有目的性，提高我们在工作和生活中的影响力。

总结。

通过提升思想能力和作风，我们可以更好地适应现代社会的发展和变化，有效解决问题，让自己更加优秀。特别是在互联网时代，信息爆炸、飞速传播，保持开放的思维、积极创新和自律的意识越发重要。所以，自己要根据自身情况和需要，通过不断的学习、实践和反思，去增强自己的思考能力、创新能力、沟通能力、自律意识和价值观，让自己不断进步，创造更加美好的明天。

作风能力提升的心得体会

第一段：引言（150字）。

现代社会对于各行各业的人们提出了越来越高的要求，不仅需要具备过硬的专业知识和优秀的技能，还要具备良好的作风和工作能力。作风能力是一种相对综合性的能力，包括工作纪律、沟通能力、执行力以及团队合作等方面。在工作中，我深切感受到作风能力的重要性，并通过一系列的努力和总结，提高了自身的作风能力，获得了不少宝贵的心得体会。

第二段：培养良好工作纪律（250字）。

良好的工作纪律是作风能力的基础，是一名员工能否高效完成工作的关键。在工作过程中，我始终坚持严格要求自己的作风纪律，例如遵守工作时间、准时出勤、按时完成任务等。通过培养良好的工作纪律，我提高了自己的工作效率，赢得了同事和领导的信任。此外，我还在工作中注重细节，不断完善自己的工作流程和工作方法，不给别人添麻烦，节省更多的工作时间和精力。

第三段：提升沟通能力（250字）。

良好的沟通能力是有效开展工作的关键，能够帮助我们更好地理解别人的需求，传递自己的意见，并迅速解决问题。在工作中，我注重倾听，尊重他人的意见，简洁明了地表达自己的观点，避免产生沟通误解。此外，我还积极主动沟通，与同事、领导和客户保持密切的联系，及时分享信息，有效协调工作。通过不断努力，我在沟通能力方面取得了明显的进步，能够更好地与他人合作，推动工作进展。

第四段：增强执行力（250字）。

执行力是成功的关键要素之一，也是作风能力中的重要组成部分。在工作中，我意识到执行力的重要性，并通过多次的实践和反思，不断提升自己的执行力。我学会了制定明确的目标和计划，将重要的事情优先处理，始终保持高度的责任心和自律性。在面对挑战和困难时，我坚持态度积极，以乐观的心态克服困难，保持自信与坚持。通过增强执行力，我能够更好地把握工作节奏，高效完成任务。

第五段：加强团队合作（300字）。

作风能力提升不仅仅包括个体能力的提升，还需要加强团队合作，才能更好地完成工作任务。在工作中，我意识到团队合作的重要性，并通过与团队成员的密切配合，不断提升自己的团队合作能力。我注重与团队成员分享信息，相互鼓励和支持，在问题出现时能够积极参与协商解决。同时，我也在工作中充分发挥自己的专业优势，帮助团队成员，以整体的目标为导向，共同完成工作。通过加强团队合作，我能够更好地应对各种复杂工作情况，提高工作效率和完成质量。

结尾（100字）。

通过不断地努力和总结，我深刻体会到了作风能力对于个人和组织的重要性。良好的作风能力不仅能够提高工作效率，赢得信任，还能够主动适应工作环境的变化。在今后的工作中，我将继续加强自身的作风能力，并将其融入到工作中，为个人发展和团队的进步作出贡献。

公司作风能力提升心得体会

公司作风作为一项关键的管理能力，一直以来都是企业发展的重要因素。在如今的竞争激烈的商业环境下，拥有一个良好的公司作风能力，不仅能够提高员工的工作效率和企业的竞争力，同时也能提高客户的体验感，为企业创造更大的商业价值。在本文中，我们将结合实际工作经验分享公司作风能力提升的心得和体会。

第二段：提高员工软实力的重要性。

公司作风的核心是企业文化和员工素质，通过培养员工的软实力，如沟通技巧、解决问题的能力和应对压力的能力等，公司作风能力得以提高。员工的软实力和企业目标是相辅相成的，因此，提高员工软实力同样是实现企业目标的重要手段。这些能力的提高，需要企业进行系统化、持续性、全员参与的能力提升课程和培训活动，这样才能真正实现员工能力的提高和企业节奏的协调一致。

第三段：规范公司行为规范。

公司作风能力的提高，还包括准确的行为规范和流程。规范的公司行为规范对公司作风的提高至关重要。通过落实管理规定和流程，能够有效地实行决策、交流、行为的标准。规范的公司行为规范不仅帮助企业在保证正常经营之余降低企业风险和隐患，还构成了企业文化中其中一部分的权威。

第四段：团队建设的重要性。

企业的成功往往依赖于团队的成功，这意味着一些重要的风险和阻碍需要通过协作和团队建设来克服。如果员工和团队在危机时刻能够组成一个强大的防线，则企业具备少数精英战胜众多敌人的可能性。因此，团队建设是公司作风能力提升的重要组成部分。通过积极地参加团队建设，培养良好的协作精神和团队意识，将会有效地提高公司作风能力。

第五段：结论。

公司作风能力是一个多维度、全员参与的提升过程。它不仅仅包括员工能力提升、规范员工的行为规范和建立团队建设意识，也包括企业对外的品牌营销和客户的维护服务等等。公司作风的提高，需要企业领导的带头、落实、实现。对于每一个公司而言，都应该以公司作风提升作为一项长期的战略目标，全员共同努力，不断完善和提高，从而实现企业的可持续发展和成功。