小区环境整改方案（热门14篇）

在工作中遇到问题后，及时制定整改方案可以提高工作效率和解决困扰。在专家的指导下，我们成功制定了一份符合实际情况的整改方案，以期推动工作的顺利进行。

小区环境卫生整改方案

为进一步加大xx村辖区环境卫生管理力度，提高xx村专职清扫员队伍的管理水平，改善全村的环境卫生状况，依据《xx区站前街道城乡环境卫生管理工作实施方案》的要求，制定本细则：

一、管理办法：

(一)人员组成及从属关系：清扫队有33人组成，从属村卫生委员会的领导。

(二)责任区范围：xx村所辖四个自然屯、xx新楼、企业及本屯主要干道、河流。

(三)管理标准：村屯环境干净整洁，马路两侧无乱堆乱放，垃圾及时清运;小区路面清洁，楼门洞干净，楼体处无乱贴、乱画，无乱堆乱放，无违章建筑，花木茂盛;河流、河沟畅通，做好灭“四害”工作。

(四)具体要求：

1、工作时间：统一工作时间，每天至少保证四个小时的清扫时间，实行考勤制度、请假制度，工资按考勤天数分发，除特殊情况外，月请假不行超过三天。

2、划分责任区，责任落实到人，楼区清扫人员在保证正常清扫前提下，每天下午2-3点做好自己责任区的复检工作。做到花坛、草坪无杂草，小区路面无任何垃圾，无浮土。

3、村屯的清扫人员要将自己的责任区做到天天清扫，随时检查，垃圾箱外无垃圾、污水，主要道路整洁平坦，无乱堆乱放，居民区内发现垃圾及时清除，河流、水沟内无垃圾，确保排水畅通。

4、环卫人员每月定期搞一次全村卫生死角大治理。

5、花坛内不允许乱挖菜窖、乱种其它植物。

6、保洁人员要加强宣传，提高辖区居民自觉维护环境卫生意识，认真监督，禁止乱倒垃圾、乱倒污水。

二、考核细则。

(一)检查内容：

1、主管人员责任落实情况。

(二)检查方法：

1、日检查：检查者：xxx。

2、周检查：检查者：xxx。

3、月检查通报：检查者：清扫队员互检。

4、每季度一大检查：检查者：区、街城管部门。

5、年末验收：检查者：市城管部门。

(三)评比办法：

工作实行竞争上岗，一个月一次总结评比会，即每月的15日由清扫队员33人分成6组，组成6个检查队进行互检评比，对连续三个月排名末位者，给予黄色警告，两个月仍旧未改变者，按自动除名处理。

小区环境整改方案范文[]

（一）调查部署（9月7日前）。结合全国文明城市复评迎检工作动员会作动员部署。以住宅小区为单位，对照整治内容，摸清存在问题，制作问题清单，制订整改措施，明确整改责任。

（二）推进实施（9月8日至9月30日）。以问题为导向，按照各自职责分工全面开展整治行动，做到该拆则拆，该罚则罚，该关则关，该修则修，该补则补，该清则清，该劝则劝，该换则换，该建则建。

（三）检查评估（10月15日前）。以住宅小区为单位，以存在问题为导向，对照问题清单，查漏补缺，现场评估。对整改不到位的或未限期整改的，严格督促整改。

小区环境整改方案范文[]

（一）动员部署阶段（2月14日-2月16日）。

各社区要做好宣传动员工作。通过召开动员大会、发放宣传材料等多种形式大力宣传开展社区环境专项整治工作的重要意义和必要性，强化居民爱护环境卫生的责任和意识，形成“人人关心环境，家家参与整治”的良好氛围。

（二）实施整治阶段（2月17日-5月20日）。

各社区及物业管理公司要组织人力、物力，对各安置小区居民住宅楼道内的杂物及环境卫生、道路卫生、公共设施进行整治和清理。同时，建立健全社区环境卫生清扫保洁制度和长效管理机制。

（三）检查验收阶段（5月21日-6月5日）。

按照要求，由镇环境综合整治办对城区各安置小区环境专项整治工作的进行检查，并将此次考评结果纳入年终考核之中。对没有达到整治标准的小区，限时所辖社区整改。

小区环境整改方案范文[]

（一）安置小区物管服务是否健全，监控及门禁系统是否具备。

（二）安置小区内乱堆放的各类杂物，乱接电线，乱晾晒衣物等私拉乱接现象。

（三）小区内公用通道内乱停放的自行车、摩托车等，是否划有停放自行车、摩托车及小车车位。

（四）小区的墙壁、门窗、地面、扶手等无吊灰、积尘，无乱写、乱画，无张贴物；

（五）小区的环境卫生是否干净，垃圾清运是否及时，是否有专职的清扫保洁员、专门秩序管理员。

（六）小区内存在的乱搭、乱建，楼院内乱泼、乱倒脏水、污物等现象。

小区环境整改方案范文[]

石门房产网经过一系列的推广，网站排名基本稳定，也有了一定的流量，网站内容越来越丰富，基本能满足客户在网站的浏览体验。

目前石家庄二手房市场逐步回暖，消费者对二手房的搜索关注度逐渐走高(下图)，市场需求正逐步增加。

目前网站正处于推广初期，没有足够的品牌力，消费者对石门房产网认知度不高，能满足客需的优质房源占比不高是亟需要解决的问题。

总体推广思路。

小区环境整改方案精选

小区活动组将以市场、商户、第三方为小区推广的活动组织方，以为卖场带来实质性消费顾客为目的开展下半年小区工作。

1小区活动直接为卖场带来消费群体，已成为重要的销售渠道。2小区已成为建材卖场终端竞争的主战场。

3能够有效了解竞争对手，从而能有效的阻击对手。4直接面对终端业主，进行口碑营销，树立品牌美誉度。5小区推广费用相对低廉，推广形式灵活多样。

1按照活动组织方进行分类。

1.1市场——小区活动组。通过各种渠道收集武汉市各类楼盘信息，并进行实地调研，对该楼盘信息（价格、户数、户型、可达性、业主属性等）进行建档备案，综合该楼盘相关信息设计推广方案并逐步建立各类楼盘的固定活动模式。

1.2商户——终端推广团队整合具备小区推广能力的商户（好莱客、诺贝尔、久盛等），市场为其提供相关支持。

1.3第三方资源。

通过第三方资源（大楚网团购、中国团购在线等专业性的团购网站以及楼盘开发商物业等）开展终端推广活动。

2按照活动参与方进行分类。

根据楼盘属性以及推广模式的不同可将参与方分为：2.1单位集资房。

特点：户型面积大、交楼时间密集、自住率高、购买力强案例：联通佳苑2.2大型社区。

特点：交房户数多、自住率较高。

案例：百步亭社区、锦绣龙城、葛洲坝世纪花园2.3区域内扎堆交房小区。

案例：水岸国际、武汉天地2.5公司开发楼盘。

特点：相关资源容易获取、活动操作阻力较小案例：南湖城市广场。

1展架、kt版：以简易展架、kt版为主，方便运输和拆卸，内容以大武汉简介、促销活动内容、售后服务保障等为主。

2帐篷、太阳伞：统一印刷企业ci形象，并于小区活动开展前送至现场，做好氛围营造。3形象台、桌椅：携带轻便，统一logo。

4宣传资料：制作小区dm单张模板、《家装指南》等。

5小礼品：统一制作印有大武汉logo的赠品，如手提袋、钥匙扣、雨伞等。

6服装：小区活动需要较多人力资源，学习快消品行业，兼职人员在进行终端推广服装需要统一。

1单位集资房活动。

前期公关：

同集资房单位沟通，免费或以出厂价格提供样板房，供业主参观选购。样板房产品商户征集：

同各品类商户沟通，以免费或出厂价格进行集资样板房的简易装修。

第二步活动执行。

信息发布：

周末组织业主现场参观样板房，现场讲解各大建材品类产品知识、装修注意事宜以及提供装修咨询服务，同一产品根据购买人数公布团购价格以及相关促销活动的信息。

第三步售后服务及口碑营销。

第一步活动准备工作前期公关：

对于距离相对较近并愿意集中组织参加小区团购直通车的'单位，需同该单位相关负责人充分沟通，在保证参加人数的前提下提供专车接送服务。团购商户征集：

根据前期业主购买意向的反馈，联合相关商户，在市场最低零售价的基础上优惠5%～20%（在商户的选择上尽量引导顾客参与旗舰店商户的活动）。

第二步活动执行。

信息发布。

发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。现场活动。

安排车辆接送，指定专人全程引导服务，参与团购活动商户统一营造店面氛围，现场下定成交，并组织现场返现抽奖等活动。

第三步售后服务及口碑营销（同上）。

2大型社区活动第一步活动准备工作前期公关。

同开发商或物业公司进行深度沟通、以买断小区（包园）的形式整体打包小区资。

将小区场地、广告资源分包给商户，收取活动保证金，确定责任人并统一管理。

制定相关价格体系，在前期进行建材巡展的基础上积累意向业主并在周末业主见面会上进行现场砍价活动。

第二步活动执行。

小区活动氛围营造。

合理划分场地资源进行建材巡展活动，主要目的是展示产品、发布活动信息、积。

累意向客户，周末举行业主见面会，进行现场砍价、返现抽奖等活动。

第三步售后服务及口碑营销（同上）。

3业主qq群、bbs论坛推广第一步活动准备工作。

小区qq群、bbs论坛信息收集与活动信息的发布。

通过搜房网、亿房网等网站收集小区业主qq群、bbs论坛信息，发布市场活动信息，并根据顾客喜好选择商户品牌，进行小型团购活动。

征集市场商户，制定小型团购价格体系（比如5户8折10户7折）并准备赠品第二步活动执行（类同小区团购直通车模式）第三步售后服务及口碑营销（同上）。

4主力商户终端活动第一步活动准备工作：市场支持。

对于商户间联盟进驻小区推广活动，市场提供信誉担保并提供相关物料、人员、场地支持。

第二步活动执行：

市场落地活动安排。

联盟商户将最终活动地点安排在大武汉市场的，市场提供优质场地并安排工作人员以市场的名义进行现场返现抽奖活动。第三步售后服务及口碑营销（同上）。

5第三方专业团购活动第一步活动准备工作合作联盟。

选择专业团购网站（大楚网团购、中国团购在线等），签订合作协议，将前期信息。

发布、人员组织等工作整体打包，我方负责各环节的监控工作。商户征集。

现场活动。

指定专人全程引导服务，保证活动的有序性。第三步售后服务及口碑营销（同上）。

由于楼盘在价格、档次、广告发布费用、物业公关难易程度等方面差异较大，无法进行推广费用的整体评估，只能在进行具体楼盘推广活动前做好费用预算。

小区环境整改方案范文[]

坚持问题导向，通过综合治理，攻坚克难，深入开展住宅小区环境综合整治，全面提升小区居住环境质量。

按照“轻重缓急”和“谁受益、谁出资”的原则，探索居民、市场、政府多方共同筹措资金机制，加强居住小区物业市场管理，引导物业企业规范经营。按照重心下移的原则，进一步理顺物业管理机制，健全小区业主委员会，充分发挥街道和社区的主体监督、管理作用。落实无物业管理的居民住宅区属地管理责任，鼓励推广业主自治管理模式，新建小区和有条件的老旧小区要实现物业管理全覆盖。对小区环境进行全面整治，重点整治小区楼道乱堆杂物、乱停乱放、乱搭乱建、占用公共空间、公用设施老化等问题，建立健全物业企业管理、小区卫生保洁、绿化养护、电梯安全管理等制度，逐年打造一批物业管理示范小区，20xx年，建立物业服务业信用档案体系，城区物业管理示范小区不少于3个。

责任领导：姜俊、程建红。责任科室：物业科、执法大队。

（二）“棚户区”改造。继续推进城市“棚户区”改造，同步完善市政配套设施，公共服务设施，大力改善城市居民居住条件和生活品质。按照上级下达任务，基本完成现有城镇棚户区、城中村和危房改造。

责任领导：许国宏、汪家福。责任科室：征收办、保障科、保投公司。

环境卫生整改方案

为进一步加强我镇环境卫生管理，美化净化城乡环境，改善居民生活条件和环境质量，实现环境卫生管理全覆盖，建立健全城乡环境卫生管理的长效机制，特制定本方案。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“城乡统筹、分类指导、综合整治、标本兼治、长效管理、整体推进”的原则，精心组织，齐抓共管，大力开展城乡环境卫生整洁活动，实现全镇环境卫生管理无缝隙、全覆盖，切实改善全镇人居环境，创造村容整洁、环境优美、设施配套、功能完善的城乡环境，不断提高全镇人民群众生活质量。

(一)建设所。

职责：

(1)负责镇直主要街道的清扫保洁和垃圾清运处理；

(2)负责单位庭院、家属院，运到指定位置生活垃圾的运输、处理；

(3)负责镇驻地垃圾池的建设、维护和管理；

(4)负责对建筑垃圾清运的指导、管理；

(5)负责镇驻地垃圾和污水乱倾乱倒的治理；

(6)负责小广告的清理和管理；

(7)负责对各村庄环境卫生的业务指导。清扫保洁和垃圾清运标准：

(1)镇驻地道路清扫保洁标准：每天普扫一遍。每日早7：30之前完成。保洁范围延伸到临街门市门口，保洁同时把垃圾清运干净。清扫道路时不得将垃圾扫入下水井、绿地；保洁时，巡回走动，及时清除路面垃圾；雨后、融雪后，路面灰渣、灰沙及其它废弃物应及时清扫干净。

(2)垃圾 清运标准：垃圾清运达到日产日清；临时垃圾倾倒点的垃圾的清运时间为早7:30以前；垃圾装运量以车辆的额定荷载和有效容积为限，严禁超重、超高运输；垃圾箱、垃圾临时倾倒点周围清理干净彻底。

(二)综治办和派出所。

职责：

(1)负责全镇洗车场和废品收购站的清理和整治；

(2)负责制定垃圾倾倒点；负责督促产生建设垃圾的单位及时将建筑垃圾清运至指定位置。

(三)各单位。

职责：

(1)负责单位庭院和家属院的清扫保洁，把垃圾运至指定位置。

(四)各行政村。

职责：

(1)负责本辖区内道路、街巷以及其它区域的清扫保洁，把垃圾运至指定位置。

(2)负责督促本辖区内所有单位庭院、企业的清扫保洁和垃圾归集。

(3)负责健全本辖区内环卫基础设施的建设。监督建筑垃圾的清理，一经发现建筑垃圾由各村庄负责外运和处置。

(4)负责成立村环境卫生管理专门机构，加强辖区内环卫工作的监督和指导清扫保洁标准。

(5)每日普扫一次，达到路面、人行道、路边沟、排水口四周等干净整洁，无污物、纸屑，路面见本色，路旁无杂草。镇领导已经把各村一条街的建设纳入目标考核标准，按照美化、亮化、绿化、有排水沟、无三堆等标准新建一条文明街计50分。街面无“三堆”、无乱搭乱建。

(6)村内道路卫生整洁、无生活垃圾、无渣土、无粪便、无污水、无污迹。

(7)巡回保洁，保洁人员做到准时到位。

政策奖励：

(1)镇领导已经把各村一条街的建设纳入目标考核标准，按照美化、亮化、绿化、有排水沟、无三堆等标准新建一条文明街计50分。

(2)凡是达到亮化一条街标准的，1000人以下的村镇里补助8000元，1000人以上的村补助1万元。

(一)加强组织领导。镇政府成立了城乡环境卫生管理工作领导小组，领导小组办公室设在城建所，具体负责城乡环境卫生管理工作的组织协调、监督和管理。各成员单位和各村也要成立相应的组织，配备专职人员，具体负责环境卫生整治工作。

(二)严格评比验收。镇环境卫生管理工作小组负责组织相关单位，制定环境卫生管理考评办法，每月进行一次，每次考评记录全镇公布；年终将总分作为年度考核的指标之一。

(三)加强宣传引导。充分利用广播喇叭、明白纸等各种形式大力宣传城乡环境卫生整治，让广大群众明白搞好城乡环境卫生工作的重要性和必要性，争取社会各界对环境卫生工作的理解、支持和配合，形成全民参与的良好氛围。

(四)加强督导力度。镇环境卫生工作管理领导小组办公室要定期对镇驻地主要道路、单位和村庄内的卫生管理情况督导、检查。领导小组定期研究运行过程中出现的各种问题，拿出解决方案，使我镇环境卫生管理制度化、常态化、科学化。

小区环境整改方案范文[]

（一）着力解决车库车棚方面存在的以下4个突出问题：

1．改变规划用途，在车库、车棚内从事开店、生产、经营等活动。

2．车库、车棚出租居住。

3．车库、车棚内储存易燃、易爆、有毒等危险物品。

4．擅自改建车库、车棚，搭建卫生设施或燃气灶台，安装水龙头、水斗、洗衣台板等洗涮设施。

（二）着力解决环境卫生方面存在的以下4个突出问题：

1．垃圾未实现分类投放和收集，未按规定及时清运。

2．垃圾桶未足额配置或未保持清洁、完好，周边有散落垃圾。

3．小区内有建筑垃圾和其它堆积物。

4．小区内有污水、油烟等影响环境卫生的问题。

（三）着力解决小区秩序方面存在的以下13个突出问题：

1．存在违法建筑。

2．擅自搭建雨棚、遮阳棚，影响小区容貌和公共安全。

3．存在破墙开店现象。

4．存在无证经营现象。

5．存在群租房、“三合一”等场所。

6．有流动摊点或乱设摊现象。

7．有乱晾晒行为。

8.在禁止使用蜂窝煤区域的小区内存在使用蜂窝煤现象。

9．在禁止河道洗涤区域的小区内及周边河埠头存在河道洗涤现象。

10．有未经审批擅自利用小区门禁系统等公共设施发布广告的现象。

11．有私拉乱接电线或违规为电动车充电现象。

12．消防车通道和高层住宅登高场地未划定明显标志，消防车通道被占用、堵塞或封闭。

13．流动人口未办理居住登记。

（四）着力解决楼幢环境方面存在的以下6个突出问题：

1．楼道门、窗、扶手、照明灯等设施缺失、破损。

2．楼道保洁不到位，有垃圾和其它杂物堆放。

3．建筑立面及楼道内有乱张贴、乱涂写、乱刻画、墙面污损等现象。

4．建筑物、构筑物外立面使用易燃、可燃保温材料或者存在脱落危险，影响建筑容貌和公共安全。

5．违规在高层住宅建筑内使用瓶装液化石油气。

6．公共防盗门、报警装置和视频监控装置损坏，未及时修复，不能正常运行。

（五）着力解决绿化管养方面存在的以下5个突出问题：

1．绿化修剪维护不到位。

2．绿化枯萎、缺失。

3．擅自毁绿硬化地面。

4．擅自毁绿种植蔬菜或其它作物。

5．绿化区域有垃圾、杂物或有丛生杂草。

（六）着力解决车辆停放方面存在的以下4个突出问题：

1．未在规定的泊位内停车。

2．违规停放机动车和非机动车，影响消防等公共安全。

3．擅自设置车挡、地桩、地锁等障碍物占用小区道路和公共停车泊位。

4．有僵尸车或在绿化区域停车。

（七）着力解决公共设施方面存在的以下11个突出问题：

1．道路破损，有坑洼、积水、明沟等现象。

2．路灯破损未及时维修。

3．各种盖子、箱子、杆子损坏，未及时修复。

4．未做到雨污分流，未截污纳管。

5．公共宣传栏破损，公益宣传缺失，信报箱损坏或缺失。

6．楼幢指示牌破损、缺失、字迹不清。

7．娱乐、健身设施维护不到位，存在安全隐患。

8．公共厕所配套设施损坏，未及时维修，未及时冲洗。

9．小区围墙倾斜、损毁、坍塌，隔离栏锈蚀、破损。

10．电梯维护不到位，存在应急电话失效等安全隐患。

11．灭火器、消防栓等设施缺失，未定期检查、维护。

（八）着力解决家畜宠物管养方面存在的以下3个突出问题：

1．擅自饲养鸡、鸭等家禽家畜。

2．有流浪犬、散放犬、无证犬。

3．未经审批饲养信鸽。

小区环境整改方案

小区环境整改方案范文[]

牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，全面贯彻落实全省、上饶市和我市城乡环境综合整治工作会议精神，紧紧围绕“四城同创”，结合“城市管理提质年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活动和秀美乡村建设，大力开展住宅小区环境综合整治，改善居住环境，提高小区物业管理水平，为人民群众创造良好的居住环境，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，为建设“宜居德兴、魅力山城”作出贡献。

小区环境整改方案范文[]

1.传单宣传，驻点人员通过在小区出入口，扫楼等方式进行传单派发和活动宣传。

2.扫描微信并关注，送精美水杯。

3.关注微信账号，并通过网站，手机端上传房源的客户，通过验证后可得话费红包。

4.自有房源成交后，房主可得千元返利。

环境卫生整改方案

为进一步加强精神文明建设，着力推进文明城镇和美丽乡村建设工作，改善城乡环境面貌和人居环境质量，加快“三个生态”创建步伐，依镇原县卫生和计划生育局《关于印发的通知》(x卫计发[20xx]01号)及xxx乡委员会、xxx人民政府《关于印发〈xxx城乡环境综合整治行动实施方案〉的通知》(乡党委发[20xx]31号)文件精神，计划从今年5月份开始，到11月底结束，利用半年时间，在全院及辖区卫生所集中开展城乡环境综合整治行动，现结合我院实际，特制定本方案。

以建设生态文明和美丽幸福家园为引领，以改善城乡人民环境、促进襄汾文明、提高农民生活质量为目标，坚持把城乡环境综合整治与美丽乡村建设、城乡一体化发展和生态文明创建结合，坚持以美化环境、控制疾病工作为重点，狠抓薄弱环节，营造干净整洁的工作环境和生活环境。

(一)任务目标

从5月份开始，11月底结束，按照“条块结合、以块为主“谁主管，谁负责”的原则，结合我院实际，在全院及下辖村卫生室开展环境卫生综合整治行动，推进环境卫生整治和垃圾收集处理，加强饮用水达标、粪便无害化处理、传染病防治和环境卫生监管，努力创造干净、文明、卫生的工作环境，树立我院新形象。

(一)实施步骤

按照“重点推进、分步实施、全面提高”的工作思路，对我院及辖区村所的环境卫生进行彻底的整治。

1、宣传发动阶段(5月15日――5月25日)。及时召开全体职工动员会议，制定切实的实施方案，层层安排部署充分发挥广播、电视、网络等媒体的舆论引导作用，大力宣传开展城乡环境综合整治活动的重大意义，尊重社情民意，扩大公众参与，赢得群众支持和理解，努力形成全社会关心、支持和参与城乡环境综合整治的良好氛围。

2、集中整治阶段(5月26日――10月31日)。以整治城乡环境秩序“六乱”和我院及辖区村所“脏、乱、差”为重点，突出街道和公路两侧等区域环境综合整治，扎实开展环境卫生整治活动。

3、自查自纠阶段(11月1日――11月10日)。对照整治方案要求，组织开展自查验收，形成自查报告，上报县卫计局和乡政府城乡环境综合整治行动领导小组办公室。

4、评估验收阶段(11月11日――11月20日)。院领导小组办公室成员，对本院及辖区村卫生室在自查验收的基础上，对环境综合整治行动进行评估验收。

(一)全面开展环境卫生整治

1、治理脏、乱、差，美化院内环境。

2、彻底清除医院辖区内的生活垃圾以及各类杂物，着力避免出现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院楼及宿舍楼基本做到无鼠、无蟑螂、无蛛网、无尘、无污物、无异味、无“牛皮癣”等。

3、做到整齐规范。院内杜绝车辆乱停、物品乱放、广告乱贴、墙壁乱涂、线网乱拉等现象，病房物品摆放整齐。

4、做好门前“三包”责任制并达到规定标准。

5、做好日常各科室医疗垃圾的收集、贮存、运输，防止院内感染。

6、达到优美宜人。因院制宜，制定绿化美化计划，积极绿化、美化院区，营造自然优美、体现中医院特色、彰显中医文化环境的医院。

7、举办卫生防病宣传专栏，开展多种形式爱国卫生和

卫生防病知识宣传，倡导文明卫生的生活方式。

(二)整治范围

医院及辖区村卫生室的环境卫生

(三)责任分工

医院各科室及村卫生室要高度重视，重点解决院内的环境卫生治理。要按以下的工作任务，完成医院环境综合治理专项工作。职能科室目标任务：

(1)医办室：对各治疗区域、医技检查区域进行全面检查，发现卫生死角及时清理或整改。

(2)护办室：对科室病房、治疗室利用每天查房时进行环境卫生检查。

(3)总务科：对院内生活垃圾及医疗废弃物进行及时清理整治。

(4)办公室：院内环境整治宣传，利用宣传栏、橱窗等宣传阵地开辟环境综合治理专栏、专题；在院内设置宣传牌和悬挂活动标语口号等。医院环境综合整治领导小组将与各科室和村卫生室签定目标管理责任书，将工作任务具体到每一个人。

(四)督查考核

(1)成立环境综合整治考核领导小组，定期督查各责任科室整治完成情况，并进行考核，审定后将各责任科室整治完成情况，向全院进行通报。

(2)由考核小组对各责任科室的卫生责任区进行考核。每月巡视评出2个最差的科室报医院相关领导，并进行全院通报；连续两次评比倒数第一名的，对科室责任人进行谈话。

(一)加强领导，落实责任。各科室及村卫生室要把城乡环境治理工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，落实领导责任制和辖区负责制。“一把手”要亲自抓、负总责，周密安排部署，分管领导要全力以赴，把各项工作落到实处。细化工作任务，强化工作措施，突出工作重点，确保抓紧抓好抓出成效。

(二)强化督查，强硬问责。环境综合治理办公室要充分发挥综合协调作用，按照责任分工，对各责科室及村所的的整治重点逐项、逐个进行督查，采用定期检查与突击抽查相结合等方式，加大对治理活动开展情况的督导检查力度，强硬惩罚。凡因工作推进不力，治理效果不明显，工作不落实被县、乡明察暗访曝光通报的责任科室、村所和责任人，严格按照《中原乡卫生院城乡环境综合治理管理办法》追究责任，确保治理工作取得实效。

小区环境整改方案

小区活动组将以市场、商户、第三方为小区推广的活动组织方，以为卖场带来实质性消费顾客为目的开展下半年小区工作。

1小区活动直接为卖场带来消费群体，已成为重要的销售渠道。2小区已成为建材卖场终端竞争的主战场。

3能够有效了解竞争对手，从而能有效的阻击对手。4直接面对终端业主，进行口碑营销，树立品牌美誉度。5小区推广费用相对低廉，推广形式灵活多样。

1按照活动组织方进行分类。

1.1市场——小区活动组。通过各种渠道收集武汉市各类楼盘信息，并进行实地调研，对该楼盘信息(价格、户数、户型、可达性、业主属性等)进行建档备案，综合该楼盘相关信息设计推广方案并逐步建立各类楼盘的固定活动模式。

1.2商户——终端推广团队整合具备小区推广能力的商户(好莱客、诺贝尔、久盛等)，市场为其提供相关支持。

1.3第三方资源。

通过第三方资源(大楚网团购、中国团购在线等专业性的团购网站以及楼盘开发商物业等)开展终端推广活动。

2按照活动参与方进行分类。

根据楼盘属性以及推广模式的不同可将参与方分为：2.1单位集资房。

特点：交房户数多、自住率较高。

案例：百步亭社区、锦绣龙城、葛洲坝世纪花园2.3区域内扎堆交房小区。

案例：水岸国际、武汉天地2.5公司开发楼盘。

特点：相关资源容易获取、活动操作阻力较小案例：南湖城市广场。

1展架、kt版：以简易展架、kt版为主，方便运输和拆卸，内容以大武汉简介、促销活动内容、售后服务保障等为主。

2帐篷、太阳伞：统一印刷企业ci形象，并于小区活动开展前送至现场，做好氛围营造。3形象台、桌椅：携带轻便，统一logo。

4宣传资料：制作小区dm单张模板、《家装指南》等。

5小礼品：统一制作印有大武汉logo的赠品，如手提袋、钥匙扣、雨伞等。

6服装：小区活动需要较多人力资源，学习快消品行业，兼职人员在进行终端推广服装需要统一。

1单位集资房活动。

前期公关：

同集资房单位沟通，免费或以出厂价格提供样板房，供业主参观选购。样板房产品商户征集：

同各品类商户沟通，以免费或出厂价格进行集资样板房的简易装修。

第二步活动执行。

信息发布：

发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。周末现场活动：

周末组织业主现场参观样板房，现场讲解各大建材品类产品知识、装修注意事宜以及提供装修咨询服务，同一产品根据购买人数公布团购价格以及相关促销活动的信息。

第三步售后服务及口碑营销。

第一步活动准备工作前期公关：

对于距离相对较近并愿意集中组织参加小区团购直通车的'单位，需同该单位相关负责人充分沟通，在保证参加人数的前提下提供专车接送服务。团购商户征集：

根据前期业主购买意向的反馈，联合相关商户，在市场最低零售价的基础上优惠5%～20%(在商户的选择上尽量引导顾客参与旗舰店商户的活动)。

第二步活动执行。

信息发布。

发布渠道：意见领袖内部互传、人员上门拜访、短信、电话。现场活动。

安排车辆接送，指定专人全程引导服务，参与团购活动商户统一营造店面氛围，现场下定成交，并组织现场返现抽奖等活动。

第三步售后服务及口碑营销(同上)。

2大型社区活动第一步活动准备工作前期公关。

同开发商或物业公司进行深度沟通、以买断小区(包园)的形式整体打包小区资。

将小区场地、广告资源分包给商户，收取活动保证金，确定责任人并统一管理。

制定相关价格体系，在前期进行建材巡展的基础上积累意向业主并在周末业主见面会上进行现场砍价活动。

第二步活动执行。

小区活动氛围营造。

合理划分场地资源进行建材巡展活动，主要目的是展示产品、发布活动信息、积。

累意向客户，周末举行业主见面会，进行现场砍价、返现抽奖等活动。

第三步售后服务及口碑营销(同上)。

3业主qq群、bbs论坛推广第一步活动准备工作。

小区qq群、bbs论坛信息收集与活动信息的发布。

通过搜房网、亿房网等网站收集小区业主qq群、bbs论坛信息，发布市场活动信息，并根据顾客喜好选择商户品牌，进行小型团购活动。

征集市场商户，制定小型团购价格体系(比如5户8折10户7折)并准备赠品第二步活动执行(类同小区团购直通车模式)第三步售后服务及口碑营销(同上)。

4主力商户终端活动第一步活动准备工作：市场支持。

对于商户间联盟进驻小区推广活动，市场提供信誉担保并提供相关物料、人员、场地支持。

第二步活动执行：

市场落地活动安排。

联盟商户将最终活动地点安排在大武汉市场的，市场提供优质场地并安排工作人员以市场的名义进行现场返现抽奖活动。第三步售后服务及口碑营销(同上)。

5第三方专业团购活动第一步活动准备工作合作联盟。

选择专业团购网站(大楚网团购、中国团购在线等)，签订合作协议，将前期信息。

发布、人员组织等工作整体打包，我方负责各环节的监控工作。商户征集。

现场活动。

指定专人全程引导服务，保证活动的有序性。第三步售后服务及口碑营销(同上)。

由于楼盘在价格、档次、广告发布费用、物业公关难易程度等方面差异较大，无法进行推广费用的整体评估，只能在进行具体楼盘推广活动前做好费用预算。