情况报告是对某一特定情况或事件进行详细描述和分析的一种书面形式，它能够清晰地呈现出该情况的各个方面。小编精选了一些实用的情况报告写作示范，供大家参考和学习。
干部选拔任用工作情况报告
根据《中共成都市温江区委组织部关于村(社区)党组织换届选举工作的实施意见》(温组发[__年]20号)文件精神，我街道村(社区)党组织换届选举工作自6月29日起全面铺开，到7月18日全街道7个村(社区)党组织换届选举工作顺利完成。整个工作坚持程序，发扬民主，先易后难，村(社区)组织换届选举工作取得了圆满成功。现将主要工作总结如下：
一、基本情况。
天府街道上届村(社区)党组织有9个，其中社区4个，村5个。有党小组65个，党员588名。街道按照适应统筹城乡综合配套改革试验区的要求，坚持“有利于工作开展，有利于方便群众，有利于巩固基层政权”的原则，结合实际，调整优化基层组织的设置。调整后街道所属村(社区)共设置6个党总支，1个。换届选举采用公推直选的方式，选举产生党总支(支部)委员33名，其中，书记7名，副书记6名。在新当选的7名书记中，女性书记1人，占14.28%;连任书记4人，占57.14%;大专学历4人，占57.14%;退伍军人2名，占28.57%;机关干部2人，占28.57%;平均年龄44.8岁。副书记6人中，中专及高中学历5人，占83.3%;平均年龄43.8岁。20名委员中，女性8人，占40%;大专学历10人，占50%;中专及高中学历10人，占50%;平均年龄41岁。公推直选产生的33名书记、委员，民意测评满意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之间的15人，占45%。一批政治素质高、发展能力强、工作作风实、群众基础好、善于做新形势下群众工作的优秀人才走上了党总支(支部)领导岗位。同时，通过公推直选发现了一批村(社区)后备人才，形成了一批党组织的后备干部。
二、主要做法。
1、加强领导抓宣传。为抓好街道村(社区)党组织换届选举工作，成立了街道党工委书记为组长，街道办事处主任、党工委副书记、纪工委书记为副组长，其他党工委委员及相关部门负责人为成员的换届选举工作领导小组。加强对街道村(社区)党组织换届选举工作的联系指导。采取党工委班子成员包片，调研员指导，机关工作人员协调组织的方法，明确工作职责，负责组织和指导村(社区)党组织换届选举工作。为提高工作人员的法律意识和解决实际问题的能力，街道村(社区)党组织换届选举工作领导小组组织开展了5次由各村(社区)党组织书记，村(居)委会主任，指导员等有关人员参加的培训大会，参加培训达230多人次。在整个换届工作中，我们充分利用会议、标语、宣传资料等各种形式和手段，广泛宣传公推直选的目的、意义、范围、工作程序及工作方法，为公推直选工作创造了良好的氛围。据统计，全街道张拉宣传横幅24条，印发宣传资料6000多份。村(社区)召开支委会、党员大会、群众代表会共60余次，加强宣传，使换届选举工作做到家喻户晓，人人皆知。
2、发扬民主抓推荐。为确保这次村(社区)党组织换届选举“群众参与、公开推荐、直接选举、就职”，将一批愿干事、想干事的党员选出来。我们组织各村(社区)“两委会”成员、村(居)民小组长、党员代表、村(居)民代表和村(社区)的各级党代表、人大代表、政协委员等召开推荐大会，民主推荐党组织书记、委员候选人选。采取党组织推荐、党员群众联名推荐、党员个人自荐和社会组织举荐等方式，提名推荐产生候选人初步人选55人，经资格审查后，以村(居)民小组为单位将其基本情况、简历、竞选职位等进行张榜公示供推荐大会参考推荐。7月13日，各村(社区)召开了推荐投票大会，全街道参加推荐投票大会人数达2349人，平均每个村(社区)达336人，参会人员最多的社区有青泰寺社区393人。会上，候选人参选人进行了竞选演讲，大会以无记名投票方式，分别推荐产生村(社区)党组织书记、委员候选人初步人选，当场公布推荐结果，并对推荐率超过50%的53名候选人初步人选进行了民意测评。各村(社区)群众参与意识强，投票热情高，会场庄严隆重，秩序良好，推荐投票大会取得圆满成功，收到预期效果。
三、存在的主要问题。
主要表现为：一是干部人才储备不足，对优秀人才提前挖掘培养不够。二是对合并的社区工作提前量不足，工作不够细致。三是部分群众认识还不到位，对公推直选理解不透。
四、今后主要工作。
1、加强培训，进一步加强对新当选的村(社区)总支委员培训力度，使他们尽快进入角色。一是加强思想政治理论方面的学习;二是要加强文化和业务知识方面的学习和培训;三是要加强法律法规的学习，不断提高工作能力，自觉实践“三个代表”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、改善结构。加快培养一支高素质的后备干部队伍是统筹城乡综合配套改革和长期发展的需要。要进一步花大力气，在面上扩大，在质上提高，选拔培养后备干部。采取备用结合，早压担子的工作方法，使后备干部在一定的环境中磨练成长，增强交叉任职的能力，努力改善村(社区)队伍结构。
3、量化考核。制定完善和严格执行各种岗位目标考核制度，把考核与“两委”干部的收入挂钩，结合实际，将各项工作目标量化，及时加强考核，确保各项工作落到实处。
4、规范行为。一是完善、落实任期目标责任制，督促新当选的村(社区)党组织书记、委员兑现。二是健全民主决策机制。探索“党员代表议事会”制度、“村(居)民代表会议”制度等，保证党员、群众参与村(社区)重大工作和事务的决策。三是强化民主监督。建立以党员群众评议为主要内容的社会评价机制，坚持完善村(社区)党组织委员会报告工作制度和委员会成员述职评议制度，公开接受党员和群众的满意度测评。全面推行党员群众质询制度，完善党务公开，村(居)务公开制度，推行村(社区)主要干部任期经济责任审计制度，确保党员、群众的知情权和监督权，确保村(社区)两委会干部能干事、会干事、干干净净干事。
市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责情况的报告范文
一般指国家机关、军队和人民团体中的公职人员，以及担任一定领导或管理工作的人员。也就是说"干部是党和国家事业的骨干,是人民的公仆。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
任职期间，我认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。2017年至2018年2年时间内，共选拔任用干部2批次，共5名，其中，正科级领导干部2名，正科级非领导干部2名，副科级领导干部1名，分别是：***同志，由***选拔任用为**科科长;***同志，由***副主任选拔任用为***主任;***、***两位同志，由******选拔任用为区物价所主任科员;***同志，由***岗位选拔任用为***副主任。
一是严格程序，规范操作。在两次干部选拔任用过程中，我严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《***区科级干部管理办法》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正，坚持党管干部的原则，任人唯贤，注重德才兼备、注重实绩。在具体操作过程中，两次选拔均是根据工作需要和干部队伍建设实际，严格实行民主推荐、组织考察、民主测评、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
二是健全机制，强化管理。一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持民主集中制的原则，加强与区委组织、人事及编办的沟通联系，制定严格的选拔任用程序，不存在事前应报不报和事后不按时报送任选情况的问题。二是围绕选好人、用好人，制定了《***区***局结构性干部培养锻炼计划》，科学合理地培养锻炼后备干部和年轻干部，进一步加快我局年轻干部成长步伐。三是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，进一步保证群众享有参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”。
三是关心关爱，注重培养。积极支持工作人员参加各种学历教育和省市各类业务培训，不断更新知识结构。安排各级工作人员参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、党建文化等内容的培训，使全体工作人员始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。
回顾任职期间，我在干部选拔工作方面总的情况是好的，但对照“一条例八制度”的要求，对照兄弟单位的做法，还存在一些差距，主要有：选人用人视野不够开阔、干部竞争择优机制还有待进一步健全、干部交流轮岗未形成制度化、常态化，干部教育培训的针对性、实效性还需要进一步提高等等。
本人自2009年4月调任定南县委书记以来，严格执行党的干部路线、方针和各项法规政策，坚持干部选拔任用工作的原则和程序，坚持选拔工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实把好选人用人关，不断深化干部人事制度改革，有效地提高了选人用人公信度，进一步激发了广大干部干事创业的激情。现将本人两年来履行干部选拔任用工作职责的情况报告如下。
为政之要、在于用人。近年来，在干部选拔任用工作中，我始终坚持三个标准不动摇。一是坚持党管干部、依法办事的政策标准。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度，严格遵守党委议事规则，充分发挥各级党组织在干部选任工作中的作用，不断加大党管干部力度。凡提拔的干部必须以相关单位党组织推荐意见为前提，以民主推荐、组织考察情况为依据，研究干部有关事宜做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。在干部使用上坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向，重视基层锻炼、重视工作实践，重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部，把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部提拔到领导岗位上来，营造良好的用人氛围。三是坚持面向基层、注重一线锻炼的选拔标准。关心关注基层干部，把基层工作经历作为选拔干部的重要条件，重视关怀长期扎根基层、埋头实干的干部，注重在“三化”一线锻炼培养干部。2009年4月以来，共举办离岗考察培训班5期，其中3期，全部安排到新农村建设、城市建设、招商引资一线进行锤炼，促进干部的成长成才。在基层一线锻炼和有基层工作经历的干部，占到提拔干部总数的71%。
为提高选人用人公信度，本人积极拓宽和畅通各种渠道，全方位、立体式开展了对干部选拔任用工作的监督。一是执行规定，自觉接受上级监督。研究调整干部前，按照干部选用工作有关事项报告办法的规定，及时向市委组织部汇报拟调整配备方案。表决时，进行充分酝酿，实行票决制。同时，定期对干部选拔任用工作进行自查，进行整改。二是尊重民意，广泛接受社会监督。对拟提任干部的基本情况、拟任职务，通过将任前公示拓宽到电视台、党建网、报纸等，广泛接受社会各界尤其是广大网民的监督。三是健全制度，切实加强自我监督。近年来，从提名、考察、任用等环节入手，完善了全程记实、重要情况审查、干部监督联席会议等一系列制度，有力地保障了自我监督。在换届期间，按照要求及时冻结了干部调整事宜。
为深化我县干部人事制度改革，贯彻落实好干部选拔任用工作四项监督制度，县委研究出台了《关于贯彻落实干部选拔任用工作四项监督制度进一步规范干部选拔任用工作的意见》，建立干部选拔任用提名新机制，实行干部任免票决制，实施好选拔任用工作全程记实，加强对干部选拔任用工作的监督。
第一、探索完善提名机制。根据省、市组织部门要求，为进一步深化干部人事制度改革，探索完善我县干部初始提名制度，县委在认真总结2009年“三推三考一票决”的基础上，研究制定了《定南县科级干部选拔任用提名办法（试行）》，首次通过文件方式规范了初始提名的提名范围、完善了提名程序、明确了提名责任，形成了规范的初始提名制度。建立了以基层党组织—县级领导干部—组织部门—干部个人—干部群众或社会团体为提名主渠道，以动议—公布提名职位—民主推荐—主体提名为提名程序的层级式非定向提名机制，每一层级实行差额提名，确保择优目标的实现。同时，全面推行提名责任制，对提名主体责任及责任追究进行了规范。
第二，全面实行任免干部票决制。县委研究出台了《中共定南县委常委会议干部任免票决暂行办法》，规定了科级干部任免经常委会成员在充分讨论的基础上，采取无记名投票的方式表决，严格以应到会成员超过半数同意形成决定。同时，延伸票决范围，研究制定了《县委常委会议决定离岗学员票决办法》，对第四期、第五期、第六期离岗考察培训人选进行了票决，使干部在任职前就进入了票决的竞争环节，充分发扬了民主，扩大了干部选拔任用的透明度，有效提高了选人用人的科学性、准确性和公正性。2010年，等额票决产生第四期离岗学员18名、第六期离岗学员22名，差额票决产生第五期离岗学员8名。
第三，落实干部任用全程记实试点工作。作为全省干部人事制度改革综合配套试点工作的干部选拔任用工作全程记实试点县，为强化对选人用人的全过程监督，做好试点工作，2010年8月，我县开始试行干部选拔任用工作全程记实制度，研究制定了《定南县干部任用全程记实试点工作方案》，出台了《干部任免工作档案管理暂行办法》，在干部选拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进行了详细记录，建立了干部任免全程记实档案，进一步提高了干部选拔任用的科学性、准确性和规范性。通过全程记实制度，使我县干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人权运行的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我县干部选拔任用监督管理的质量和水平。
第四，加大在急难险重任务中选拔任用干部。坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向，围绕“三化”建设，挑选有发展潜力的年轻干部到新农村建设、征地拆迁等“三化”工作一线锻炼，突出在基层一线和急难险重任务中考察培养使用干部。2009年来，县委先后选派3批次93名优秀年轻干部到“三化”工作一线离岗考察培训锻炼，其中，选派第二期53人到新农村建设、城市建设、招商引资一线锻炼10个月，选派第四期18名县直机关干部到新农村建设一线离岗锻炼8个月，选派第六期22名县、镇两级优秀干部到征地拆迁一线离岗锻炼2个月。一线锻炼使我们的干部在实践锻炼中磨练了意志、开拓了视野，增长了才干，有效提升了我县年轻干部的实际工作能力，通过一线培养锻炼，变“封闭式”选人为“开放式选人”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，让干部凭实绩提拔，做到了竞争、择优。
根据市委统一部署，县委紧扣服务机构改革要求，按照“有利工作、稳定队伍”的原则，结合2008、2009年度科级班子、领导干部考核结果，把全县各单位科级干部，均纳入到机构改革中统一调配，精心制定了《政府机构人事安排工作意见》，并及时与市委组织部沟通，顺利完成了政府机构改革人事调整工作，配齐配强了科级领导班子，做到工作有序进行，保证了机构改革人员思想的稳定。2010年8月按照纪检监察系统机构改革要求，县委专门研究了改革办法，制定了调整原则，提出了按纪检监察系统改革的需要，举办了第五期离岗考察培训班，定向培养纪工委（监察分局）班子成员。机构改革中，共调整干部158人，其中正科级领导职务调整交流32人，正科级干部重用9人，副科级领导职务调整交流18人，副科级干部重用14人，提拔担任正科级职务16人，提拔担任副科级职务10人，领导职务转非领导职务9人，机构改革重新任职正科16人、副科34人。
根据省委、市委的总体部署，县委研究制定了《定南县关于开展科级领导干部竞争性选拔工作实施方案》，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，选择了文化馆馆长、定南三中副校长职位面向全市进行公开选拔，通过公开选拔产生文化馆馆长1名、定南三中副校长1名。县委根据竞争选拔岗位特性，积极探索竞争性选拔模式，对县纪委宣教室主任、县法院基层法庭庭长等5个专业性较强的科级领导职位，采取了在单位系统内差额比选的方式进行选拔，并从14名建议人选中差额产生7名正式任职人选。对县监察局第四监察分局副局长、镇司法所所长等4个科级领导职位，采取面向全县差额遴选的方式进行选拔，经提名推荐、资格审查、岗位匹配度测试、考察、差额票决等环节，最终从35名提名推荐人选中产生6名正式任职人选。竞争性选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。
第一，理清和纠正干部工作的违规行为。为严格贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，规范选人用人行为，县委研究制定了《清理和纠正干部工作中有关违规行为的工作方案》，成立了清理纠正工作领导小组，对我县干部选拔任用工作进行清理纠正，按照“三定”方案，对照有关政策，对我县历年来干部选任工作进行了调查摸底、自查自纠，25名低职高配人员全部得到清理纠正。
第二，构建干部监督网络。研究制定了《定南县干部工作信息公开办法（试行）》，启动了干部信息公开网站建设。设立县级12380干部监督电话，受理有关干部工作的监督举报，及时收集、掌握干部思想动态和群众呼声，建立了覆盖面广、渠道畅通、反应灵敏的干部监督信息网络。
第三，切实开展监督检查工作。2010年1月，县委从纪检、组织、人事、政法、宣传等部门，抽调37名干部，组成7个检查组，对全县111个机关事业单位贯彻执行《干部任用条例》，选拔任用股级干部工作情况进行了检查，在检查中采取了测评和个别谈话的方式，了解掌握全县股级干部的选拔任用工作，整治用人上的不正之风，并对股级干部考核分优、中、差三个等级分类，对考核为优秀的股级干部，在提名推荐中予以优先提名推荐，对违反干部政策的行为，坚决要求单位进行了整改。
第四，做好一报告两评议的整改工作。结合我县2009年度“一报告两评议”情况，我县对测评结果进行了认真的分析总结，查找干部选拔任用工作中的问题，在2010年的干部选拔任用中认真贯彻干部选拔任用政策法规，坚持正确的用人导向，提高选人用人公信度。2010年5月份、7月份，召开了2次县委新任用干部民主评议工作，对全县新任用的51名科级干部进行了民主评议，通过民主评议收集社会各界对县委干部任用工作的评价和意见，促进了我县干部工作水平的提高。
虽然在选拔任用干部工作方面做了一些工作，进行了一些有益的探索和尝试，取得了明显的成效，但在工作中也存在着一些问题。如在干部考核中，县委出台了领导班子和领导干部的年度考核文件，但对于干部平时考核、经常性考核做得还不到位。在干部选拔责任追究方面，责任追究制度已经建立了，但还没有启动对干部选拔任用工作的责任追究。对存在的问题，我将高度重视并逐步加以解决。
第一条为促进市（地、州、盟）、县（市、区、旗）党委书记（以下简称市县党委书记）认真履行干部选拔任用工作职责，提高选人用人质量，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》，制定本办法。
第二条市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查，是指市县党委书记因提拔使用、平级交流、到龄退休等原因即将离任时，由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行检查。
第三条对因拟提拔使用即将离任的市县党委书记的检查，一般结合干部考察进行，由上级党委组织部门派出的干部考察组负责实施。
第四条对因平级交流、到龄退休等原因即将离任的市县党委书记的检查，按照干部管理权限由上级党委组织部门干部监督机构负责组织实施。
（一）任职期间贯彻执行党的干部路线方针政策的情况；
（二）任职期间市县党委选拔任用的干部的情况；
（三）任职期间本地区用人风气的情况；
（四）任职期间遵守组织人事纪律的情况特别是离任前有无突击提拔调整干部的情况；
（五）任职期间加强干部监督管理工作的情况；
（六）其他应当检查的情况。
第六条离任检查一般按下列程序进行：
（一）即将离任的市县党委书记报告任职期间第五条所列情况；
（三）通过个别访谈、召开座谈会、受理举报等方式听取干部群众意见；
（四）查阅干部任免相关材料；
（五）向下达检查任务的党委组织部门报告检查情况；
（六）向被检查的市县党委书记反馈检查结果。
市县党委集中换届时，对拟提拔使用的市县党委书记履行干部选拔任用工作职责的离任检查，除本条第（一）、（二）项外，其他程序可以结合考察工作适当简化。
第七条对拟提拔使用的市县党委书记的民主评议，参加人员范围与考察时的参加民主测评人员范围一致。
对因平级交流、到龄退休等原因即将离任的市县党委书记的民主评议，一般由下列人员参加：
（一）全委会成员；
（二）本级人大、政府、政协领导班子成员；
（三）本级纪委常委会成员；
（四）本级人民法院、人民检察院主要领导成员；
（五）其他需要参加的人员。
第八条检查结果作为评价、使用市县党委书记的重要依据。对民主评议中履行干部选拔任用工作职责总体评价“满意”、“基本满意”两项比率合计不足三分之二，或者用人风气总体评价“好”、“较好”两项比率合计不足三分之二的人员，经组织考核认定，要采取相应的组织处理措施，其中拟提拔使用的，应当取消其资格。
拟提拔使用干部的考察材料中应当反映检查情况和民主评议结果。
第九条检查发现即将离任的市县党委书记任职期间存在严重违反干部选拔任用工作规定问题的，以及在干部选拔任用工作中不履行或者不正确履行职责导致用人失察失误、造成严重后果或者恶劣影响的，要进行调查核实。经调查属实的，根据有关规定追究其责任，给予相应的组织处理或者纪律处分，对于拟提拔使用的，先取消其提拔资格，再视情况作进一步处理。
对于在新任用的干部民主评议中满意度明显偏低的干部，市县党委书记应当就其任用情况作出说明。考察组或者检查组应当对其任用过程进行调查了解。
第十条各省、自治区、直辖市党委组织部门可根据本办法制定实施细则。党政机关直属单位党组（党委）书记的离任检查，可参照本办法执行。
第十一条本办法由中共中央组织部负责解释。
第十二条本办法自发布之日起施行。
20__年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。20__年，我局今年提拔副处级干部1名，正科级干部2名，副科级干部1名，都严格按照《干部任用条例》规定，做到条件符合，程序规范，基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
在干部选任工作中，我局始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。
一是坚持标准和原则，把好素质关。我局遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准;突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。
四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。
五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》，加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好氛围。
二是坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出任免调整后，都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。
三是坚持领导干部定期培训制度，通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部始终牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙，在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。
本人自20**年4月调任定南县委书记以来，严格执行党的干部路线、方针和各项法规政策，坚持干部选拔任用工作的原则和程序，坚持选拔工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实把好选人用人关，不断深化干部人事制度改革，有效地提高了选人用人公信度，进一步激发了广大干部干事创业的激情。现将本人两年来履行干部选拔任用工作职责的情况报告如下。
为政之要、在于用人。近年来，在干部选拔任用工作中，我始终坚持三个标准不动摇。一是坚持党管干部、依法办事的政策标准。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度，严格遵守党委议事规则，充分发挥各级党组织在干部选任工作中的作用，不断加大党管干部力度。凡提拔的干部必须以相关单位党组织推荐意见为前提，以民主推荐、组织考察情况为依据，研究干部有关事宜做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。在干部使用上坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向，重视基层锻炼、重视工作实践，重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部，把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部提拔到领导岗位上来，营造良好的用人氛围。三是坚持面向基层、注重一线锻炼的选拔标准。关心关注基层干部，把基层工作经历作为选拔干部的重要条件，重视关怀长期扎根基层、埋头实干的干部，注重在“三化”一线锻炼培养干部。2009年4月以来，共举办离岗考察培训班5期，其中3期，全部安排到新农村建设、城市建设、招商引资一线进行锤炼，促进干部的成长成才。在基层一线锻炼和有基层工作经历的干部，占到提拔干部总数的71%。
为提高选人用人公信度，本人积极拓宽和畅通各种渠道，全方位、立体式开展了对干部选拔任用工作的监督。一是执行规定，自觉接受上级监督。研究调整干部前，按照干部选用工作有关事项报告办法的规定，及时向市委组织部汇报拟调整配备方案。表决时，进行充分酝酿，实行票决制。同时，定期对干部选拔任用工作进行自查，进行整改。二是尊重民意，广泛接受社会监督。对拟提任干部的基本情况、拟任职务，通过将任前公示拓宽到电视台、党建网、报纸等，广泛接受社会各界尤其是广大网民的监督。三是健全制度，切实加强自我监督。近年来，从提名、考察、任用等环节入手，完善了全程记实、重要情况审查、干部监督联席会议等一系列制度，有力地保障了自我监督。在换届期间，按照要求及时冻结了干部调整事宜。
为深化我县干部人事制度改革，贯彻落实好干部选拔任用工作四项监督制度，县委研究出台了《关于贯彻落实干部选拔任用工作四项监督制度进一步规范干部选拔任用工作的意见》，建立干部选拔任用提名新机制，实行干部任免票决制，实施好选拔任用工作全程记实，加强对干部选拔任用工作的监督。
第一、探索完善提名机制。根据省、市组织部门要求，为进一步深化干部人事制度改革，探索完善我县干部初始提名制度，县委在认真总结2009年“三推三考一票决”的基础上，研究制定了《定南县科级干部选拔任用提名办法（试行）》，首次通过文件方式规范了初始提名的提名范围、完善了提名程序、明确了提名责任，形成了规范的初始提名制度。建立了以基层党组织—县级领导干部—组织部门—干部个人—干部群众或社会团体为提名主渠道，以动议—公布提名职位—民主推荐—主体提名为提名程序的层级式非定向提名机制，每一层级实行差额提名，确保择优目标的实现。同时，全面推行提名责任制，对提名主体责任及责任追究进行了规范。
第二，全面实行任免干部票决制。县委研究出台了《中共定南县委常委会议干部任免票决暂行办法》，规定了科级干部任免经常委会成员在充分讨论的基础上，采取无记名投票的方式表决，严格以应到会成员超过半数同意形成决定。同时，延伸票决范围，研究制定了《县委常委会议决定离岗学员票决办法》，对第四期、第五期、第六期离岗考察培训人选进行了票决，使干部在任职前就进入了票决的竞争环节，充分发扬了民主，扩大了干部选拔任用的透明度，有效提高了选人用人的科学性、准确性和公正性。2010年，等额票决产生第四期离岗学员18名、第六期离岗学员22名，差额票决产生第五期离岗学员8名。
第三，落实干部任用全程记实试点工作。作为全省干部人事制度改革综合配套试点工作的干部选拔任用工作全程记实试点县，为强化对选人用人的全过程监督，做好试点工作，2010年8月，我县开始试行干部选拔任用工作全程记实制度，研究制定了《定南县干部任用全程记实试点工作方案》，出台了《干部任免工作档案管理暂行办法》，在干部选拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进行了详细记录，建立了干部任免全程记实档案，进一步提高了干部选拔任用的科学性、准确性和规范性。通过全程记实制度，使我县干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人权运行的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我县干部选拔任用监督管理的质量和水平。
第四，加大在急难险重任务中选拔任用干部。坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向，围绕“三化”建设，挑选有发展潜力的年轻干部到新农村建设、征地拆迁等“三化”工作一线锻炼，突出在基层一线和急难险重任务中考察培养使用干部。2009年来，县委先后选派3批次93名优秀年轻干部到“三化”工作一线离岗考察培训锻炼，其中，选派第二期53人到新农村建设、城市建设、招商引资一线锻炼10个月，选派第四期18名县直机关干部到新农村建设一线离岗锻炼8个月，选派第六期22名县、镇两级优秀干部到征地拆迁一线离岗锻炼2个月。一线锻炼使我们的干部在实践锻炼中磨练了意志、开拓了视野，增长了才干，有效提升了我县年轻干部的实际工作能力，通过一线培养锻炼，变“封闭式”选人为“开放式选人”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，让干部凭实绩提拔，做到了竞争、择优。
根据市委统一部署，县委紧扣服务机构改革要求，按照“有利工作、稳定队伍”的原则，结合2008、2009年度科级班子、领导干部考核结果，把全县各单位科级干部，均纳入到机构改革中统一调配，精心制定了《政府机构人事安排工作意见》，并及时与市委组织部沟通，顺利完成了政府机构改革人事调整工作，配齐配强了科级领导班子，做到工作有序进行，保证了机构改革人员思想的稳定。2010年8月按照纪检监察系统机构改革要求，县委专门研究了改革办法，制定了调整原则，提出了按纪检监察系统改革的需要，举办了第五期离岗考察培训班，定向培养纪工委（监察分局）班子成员。机构改革中，共调整干部158人，其中正科级领导职务调整交流32人，正科级干部重用9人，副科级领导职务调整交流18人，副科级干部重用14人，提拔担任正科级职务16人，提拔担任副科级职务10人，领导职务转非领导职务9人，机构改革重新任职正科16人、副科34人。
根据省委、市委的总体部署，县委研究制定了《定南县关于开展科级领导干部竞争性选拔工作实施方案》，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，选择了文化馆馆长、定南三中副校长职位面向全市进行公开选拔，通过公开选拔产生文化馆馆长1名、定南三中副校长1名。县委根据竞争选拔岗位特性，积极探索竞争性选拔模式，对县纪委宣教室主任、县法院基层法庭庭长等5个专业性较强的科级领导职位，采取了在单位系统内差额比选的方式进行选拔，并从14名建议人选中差额产生7名正式任职人选。对县监察局第四监察分局副局长、镇司法所所长等4个科级领导职位，采取面向全县差额遴选的方式进行选拔，经提名推荐、资格审查、岗位匹配度测试、考察、差额票决等环节，最终从35名提名推荐人选中产生6名正式任职人选。竞争性选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。
第一，理清和纠正干部工作的违规行为。为严格贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，规范选人用人行为，县委研究制定了《清理和纠正干部工作中有关违规行为的工作方案》，成立了清理纠正工作领导小组，对我县干部选拔任用工作进行清理纠正，按照“三定”方案，对照有关政策，对我县历年来干部选任工作进行了调查摸底、自查自纠，25名低职高配人员全部得到清理纠正。
第二，构建干部监督网络。研究制定了《定南县干部工作信息公开办法（试行）》，启动了干部信息公开网站建设。设立县级12380干部监督电话，受理有关干部工作的监督举报，及时收集、掌握干部思想动态和群众呼声，建立了覆盖面广、渠道畅通、反应灵敏的干部监督信息网络。
第三，切实开展监督检查工作。2010年1月，县委从纪检、组织、人事、政法、宣传等部门，抽调37名干部，组成7个检查组，对全县111个机关事业单位贯彻执行《干部任用条例》，选拔任用股级干部工作情况进行了检查，在检查中采取了测评和个别谈话的方式，了解掌握全县股级干部的选拔任用工作，整治用人上的不正之风，并对股级干部考核分优、中、差三个等级分类，对考核为优秀的股级干部，在提名推荐中予以优先提名推荐，对违反干部政策的行为，坚决要求单位进行了整改。
第四，做好一报告两评议的整改工作。结合我县2009年度“一报告两评议”情况，我县对测评结果进行了认真的分析总结，查找干部选拔任用工作中的问题，在2010年的干部选拔任用中认真贯彻干部选拔任用政策法规，坚持正确的用人导向，提高选人用人公信度。2010年5月份、7月份，召开了2次县委新任用干部民主评议工作，对全县新任用的51名科级干部进行了民主评议，通过民主评议收集社会各界对县委干部任用工作的评价和意见，促进了我县干部工作水平的提高。
虽然在选拔任用干部工作方面做了一些工作，进行了一些有益的探索和尝试，取得了明显的成效，但在工作中也存在着一些问题。如在干部考核中，县委出台了领导班子和领导干部的年度考核文件，但对于干部平时考核、经常性考核做得还不到位。在干部选拔责任追究方面，责任追究制度已经建立了，但还没有启动对干部选拔任用工作的责任追究。对存在的问题，我将高度重视并逐步加以解决。
本人自任**镇党委书记以来，在区委的正确领导下，能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监督制度，以科学发展观为统领，坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，全面推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设进程。五年来，共研究讨论干部x批次，调整干部xx人次，其中提拔干部xx人次，交流xx人次，免职xx人次。新提拔干部全部符合任职资格条件，没有出现“带病提拔”、“带病上岗”的情况。
在干部选拔任用过程中，为加强干部监督管理工作，主要注重以下几个方面：
1、健全学习教育机制，提高干部群众监督意识。抓好政策法规学习，强化对《干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用四项监督制度等选人用人政策法规的学习宣传，组织了党委中心组成员、组工干部进行干部选拔任用四项监督制度专题辅导。使领导干部和广大群众了解干部选拔任用政策法规，营造了积极参与监督和自我监督的良好氛围。
开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动，定期了解掌握干部思想动态。对出现不良倾向和苗头性问题干部及时进行诫免谈话，做到关口前移、防范在先。
3、健全干部考核评价机制，检验选人用人质量。一是认真做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核，通过述职、测评、推优等形式，科学评价干部业绩，并把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。开始起，根据区委要求，结合党代表常任制试点工作，在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容，并接受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进行述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期，试用期满组织进行考核，对其进行民主测评和组织考察。以来，名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。
1、注重实绩，坚持正确的选人用人导向。始终坚持以科学发展观为统领，围绕全区大局，坚持用人标准，注重以德为先，突出以绩取人和群众公认，把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位。在具体选人用人工作中，坚持做到公平公正，注重任人唯贤，不搞论资排辈，不搞“一刀切”，树立良好的用人导向，真正做到重德才兼备，重素质和实绩，不求全责备，真正体现党的干部路线。
2、加强青年后备干部培养，为干部选拔任用工作打下坚实基础。着力从选拔、管理和使用三个环节加强青年后备干部队伍建设。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次，对符合条件、表现突出的优秀干部，及时补充进后备干部队伍。二是加大对青年后备干部的管理和监督，凡是年度考核被评为基本称职以下的，民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的，工作业绩不突出的，坚决从青年后备干部队伍中调整出去。三是加大培养锻炼力度，通过集中培训、到复杂岗位挂职锻炼等形式，加大对青年后备干部的综合素质培养。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用，五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%。
3、扩大民主，提高干部工作透明度。镇党委按照民主、公开、竞争、择优方针，进一步深化干部选拔任用制度改革，着重在两个方面：一是在酝酿阶段充分听取意见。每次干部调整，都严格按照有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进行沟通酝酿，听取意见。二是进一步规范了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。规范了考察程序和考察纪律，在考察中全面实行了考察预告、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求意见等制度，有效提高了干部考察工作质量。
从健全监督制度、规范监督措施入手，进一步落实干部群众的知情权、监督权，突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节，确保有关监督制度的全面贯彻落实。
一是注重社会监督，在任前全面实行干部考察预告和任前公示。在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间，重视对干部考察、干部公示期间的信访举报，对每一起信访举报都及时组织人员进行认真调查核实。
二是注重职能监督，在任中重点抓好征求意见制度。在干部酝酿任免干部人选时，发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监督作用。对拟提拔、任用或向上级党组织推荐的干部人选，都征求有关部门意见，多层面、全方位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的情况。
三是注重组织监督，在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来，共对名干部进行了离任经济责任审计，对名新任职的干部均实行为期一年的试用期，并对试用期满的干部进行了考核。
回顾几年来的工作，本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了一定成绩，但与上级要求和形势的发展需要相比还存在一定差距，今后，我们将进一步坚持正确的用人导向，好的方面不断加强，不足之处加以改进，造就良好的选人用人风气，为全力推进建设提供强有力的组织保障。
干部选拔任用工作情况报告
情况,请予审议。
(一)坚持“一个要求”，在经常性教育中贯彻落实《条例》。
根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求，县委坚持把《条例》列为中心学习组重点学习内容，强化贯彻执行《条例》严肃性，组织部门把《条例》作为学习的核心内容，对《条例》进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行《条例》能力。
(二)做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实《条例》。
为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照《条例》的规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。
县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手”76人次。为规范干部工作，县委出台了《关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见》、《**县领导干部重大事项决策失误责任追究制度(试行)》、《**县委管理干部任前公示办法》等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。
2、坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。
备;坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。
(三)严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实《条例》。
1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了《关于实行干部考察工作责任制的意见》，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行了主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。
2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见;乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见;部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见;部门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。
1、落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的、任务与考察单位进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。重点考察时，坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。
各乡镇全体机关干部参加外，还将考察面扩大到七所八站、村支两委负责人、“两代表一委员”、以及外来投资商、离退休老同志和服务对象等领域，扩大了群众参与面。
3、落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象，经过重点差额考察了解和征求意见后确定拟任对象或提名对象。年，共对93名干部进行了重点差额考察。
4、落实群众“监督权”。严格执行任前公示制和坚持任职试用期制，对群众反映较大的干部坚决不予任用。对在任前公示中有举报的，做到件件有着落、事事有交待。对试用期满的人员，经考核胜任后，才办理正式任职手续。2008年，共对83名拟提拔任用的人员进行了公示，对20名科级干部实行试用期。
(五)采取“五项措施”，在人事制度改革中认真贯彻执行《条例》。
1、坚持正职拟任免人选征求全委会意见制度。在县委全委会闭会期间，凡涉及乡镇党政正职及部门一把手的任免事项在提交常委会讨论前，对拟任免正职人选向县委委员征求意见。2008年，共对22名正科级干部的任免职征求了县委委员的意见。
4、大胆探索和尝试。为引入竞争机制，提高选人用人公信度，在全县范围内对雍阳镇党委书记、县政府办常务副主任、县民政局常务副局长三个职位进行公推直选。为提高部分任副职时间长，群众公认，实绩突出的优秀干部的职级待遇，新一届县委本着以人为本的原则，增设了18个正科级常务副职职位。通过“公推直选”、增设常务副职形式，实现了激活干部爱岗敬业、争先创优、敢为人先的动力，同时形成县委正确的用人导向。
5、改革用人机制，下放用人权限。新一届县委出台了《进一步完善乡(镇)党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。
(六)坚持“六项制度”，在监督检查中落实《条例》。
1、坚持领导干部谈话制度。县委对干部作出任免决定、宣布任免职前，县委主要领导、分管副书记、组织部长和纪委书记都要与每位任免职的干部进行谈话。2008年，对272名任免干部进行了谈话。同时对个别干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒，打“预防针”，防止干部“带病上岗”。通过各种谈话，促进了干部的健康成长。
2、坚持领导干部的离任审计和任期审计工作制度。对任期届满或任期内办理调任、转任、轮岗、免职手续的党政机关、群团组织和事业单位的正职或主持工作的副职领导进行离任审计。20对部分现任科级领导干部进行了届中审计。
3、坚持干部监督工作联席会议制度。在县委常委会讨论决定前，县委组织部都要征求县纪检、监察机关的意见，认真把好“任前监督”关、“届中审计”关和“离任审计”关。特别是对领导班子和领导干部进行调整考察时，纪检、监察共同参加，发现问题及时纠正。
4、坚持领导集体决策重大问题报告制度。县委要求各乡镇、县直各部门凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须集体讨论决定，认真做好议事记录。并对各单位的执行情况定期督促检查，对违反制度的特别是问题严重的人和事，果断进行了纠正或处理。
5、坚持贯彻执行《干部任用条例》检查制度。在干部选任工作中始终做到“五查”。即：“自己查”，县委把贯彻和落实《条例》的情况作为领导班子民主生活会的主要内容，并在年底进行自查;“经常查”，将学习贯彻《条例》情况纳入各党委(党组)考核范围，建立长效检查机制;“专项查”，对群众反映强烈，意见较多的部门和干部进行专项检查;“重点查”，即重点检查管理干部多的党委(党组)贯彻执行《条例》的情况。“联合查”，由组织、人事、纪检、审计、财政、信访部门组成《条例》监督检查联席会议，互通信息联合查。
6、坚持领导述职述廉制度。各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门主要负责人都要对本部门在贯彻执行党风廉政建设责任制的情况、贯彻执行领导干部廉洁自律有关规定情况、履行职责情况等进行述职述廉，在述职述廉报告会上有针对性地开展初查自纠、使之以制度的形成固定下来。
二、存在的不足和体会。
2008年，我县在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《条例》的学习和宣传不够，仍存在着学习不深、理解不透、把握不细等问题;二是体现科学发展观的干部考察考核体系及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大;三是对贯彻执行《条例》和干部选拔任用工作的经常化监督检查不够。
四点体会：一是坚持了政治坚定、群众公认的原则选拔任用干部，初步形成了广纳群贤、人尽其才，才尽其用、充满活力的用人机制;二是坚持了正确的用人导向，将选人用人引入竞争机制;三是坚持群众公认、注重实绩的用人原则，达到组织满意和群众满意的用人目标。四是坚持依靠群众，信任群众，凝聚人心、集中民智，使用党放心、群众满意、社会公认的干部。
三、下步工作打算。
一是继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实。重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位干部和组工干部对《条例》的学习、理解和执行。二是从整体上不断推进干部制度改革步伐。初步建立健全体现科学发展观的干部考察考核体系。三是切实加强对领导干部和干部选任工作的监督。从制度上突出对领导干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。
干部选拔任用工作情况报告
今年我们在干部选拔任用工作中取得了一些成绩，但在工作实践中还存在一定的问题，主要表现在：
一是少数干部群众对干部工作的规定、程序等细节了解掌握的不多、不深、不透，执行干部工作制度不够自觉。
二是考察内容不够全面，往往只考察工作实绩，对干部八小时以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及较少。
三是组工干部业务能力、业务经验相对不足，对相关制度的掌握不够透彻，工作细节把握的不够周全。
干部选拔任用工作情况报告
根据市委《关于做好村级党组织换届选举工作的意见》文件精神，我镇党委高度重视，结合我镇实际，研究下发了《河洛镇村级党组织换届选举工作方案》，并根据方案要求，严格程序，分类指导，按照“两推一选”的要求，对全镇17个村进行了换届选举。经过党员民主推荐、村民代表民主推荐、组织考察、党委审批、党员大会选举，各村都按照要求，顺利产生了新一届的委员会。河洛镇村级党组织换届选举工作取得圆满成功。下面就这次选举工作总结如下：
一、基本情况。
河洛镇各村共有党员595名，村民代表394名，参加选举的党员有430名，参加选举的代表323名，党员参选率达72.3%，代表参选率达82%。17个行政村换届后共产生支部委员61名，其中书记17名，副书记9名，委员39名;男性委员54名，占89%，女性委员7名，占11%;26—35周岁2名，占3%，36—45周岁20名，占33%，46—54周岁25名，占41%，55周岁以上15名，占25%;大专以上文化程度9名，占14%;高中或中专文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次选举连选连任的支部书记15名，连选连任的支部委员31名，交叉任职19名。通过换届选举，新一届支部委员会班子的文化程度、年龄结构、女性委员职数均有较大的改善，政治坚定、工作务实，具有较强综合素质的年青“双强”党员进入了村领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，进一步巩固和加强了村在村民自治中的核心领导地位。
二、主要做法。
1、成立组织抓氛围。市委村级党组织换届选举工作安排部署之后,我镇党委高度重视，迅速行动,召开党委会议，专题研究部署我镇换届选举工作。研究制定下发了《河洛镇村级党组织换届选举工作实施方案》，成立了由镇党委书记魏文红同志任组长的领导小组，以及由包村领导、包村干部为成员的指导小组，指导各村开展工作。为切实提高村指导组成员依法按章办事和解决实际问题的能力，我镇专门召开了全体指导组干部培训会议，进行了专门的政策业务培训。为加强政策、法律、法规的宣传，充分发扬民主，尊重和支持广大人民群众的意愿，在整个换届选举工作中，镇党委着眼于教育，立足于宣传，注重于引导，始终把宣传发动群众，做好思想政治工作贯穿于整个选举工作过程。通过召开动员大会、发放宣传资料、张贴标语等多种形式大张旗鼓地宣传“两推一选”的目的、意义、原则、程序和方法，利用村务公开栏公布村党组织班子成员职数、任职条件和党员基本情况，动员广大党员、村民积极参与这项工作,为换届选举工作创造良好的氛围。
2、发扬民主抓推荐。根据《河洛镇村级党组织换届选举工作实施方案》要求，各村相继进行了支部委员组成人员推荐。全镇参加“两推”的党员、群众代表达753人。镇党委在“两推”中紧紧把握政策，把民主推荐的人选作为确定候选人的重要参考依据，在认真广泛地听取广大党员群众意见和建议的基础上，进行全面考察，确定新一届支部班子预备候选人，并进行公示。
总之，在村级党组织换届选举工作中，我镇高度重视，严格程序，扎实推进，各村都按照要求，顺利产生了新一届的委员会，河洛镇村级党组织换届选举工作取得圆满成功，为我镇经济社会全面进步提供了强有力的组织保证。
履行干部选拔任用工作职责的报告
×年×月担任×区委书记以来，切实履行全面从严治党第一责任人职责，坚持新时期好干部标准，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，注重强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，持续提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为“十三五”圆满收官、加快新时代新××建设步伐提供了坚强组织保证。现将任职期间履行干部选拔任用工作职责情况报告如下。
×年×月以来，区委共研究干部调整×批×人次，其中，提拔×人次，进一步使用×人次，平职调整×人次，职级转任领导职务×人次，职级兼任领导职务×人次，领导职务转任职级×人次，兼职×人次，挂职×人次，晋升职级后免去领导职务×人次落实职务与职级并行制度，全区晋升三级调研员×名、一级主任科员×名、二级主任科员×名、三级主任科员×名。
一、以学促行，打牢思想根基。始终把党的创新理论、干部工作政策法规学习宣传作为履行干部选拔任用工作职责的基础和前提来抓，以身作则、以上率下，带头深入学习习xx新时代中国特色社会主义思想、习xx总书记关于选人用人重要论述精神和《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，作为区委常委会和区委理论中心组的必学内容;督促指导组织部门将其作为领导干部和组工干部教育培训的重要内容，依托宣传栏、党建网、“×”微信公众号等阵地，采取会议领学、培训促学、载体助学等多种形式，持续抓好学习宣传和教育培训，推动领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众知晓选人用人政策法规，用思想指导行动，形成了有利于提高干部选拔任用工作质量，有效防止选人用人不正之风的良好社会氛围。
二、凭绩用人，树立鲜明导向。坚持把敢扛事、愿做事、能干事作为识别和任用干部的重要依据，进一步鲜明重实干、重实绩、重担当的用人导向，真正把忠诚干净担当的干部发现出来、使用起来。一是突出政治标准。区委和组织部门始终把政治把关摆在首位、作为重中之重，严格落实《党政干部政治素质考察实施办法》，把政治素质考察结果作为干部使用的首要依据，“首关不过、余关莫论”，对政治素质考察评价“一般”和“较差”的干部坚决不用，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。二是坚持以事择人、人事相宜。注重在“赛马场”上选“千里马”、在实践实战中选实干家。区委先后选派×多名干部进驻脱贫攻坚、征收搬迁、项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作一线，在实践实战中锻炼干部、检验干部、识别干部，让想干事者有机会、善干事者有前途、干成事者受重用。×年乡镇领导班子换届时把×名表现突出、能力出众、群众公认的优秀攻坚队长，选配到乡镇政府、乡镇人大主要领导岗位。近×年来，先后有×名在重点工作一线表现突出的干部被提拔使用，占提拔干部总数的×%，充分激发了广大干部干事创业激情。同时，强化专业化导向，责成组织部门加强对区直单位领导班运行和干部队伍建设情况的分析研判，先后为×局、×局等×个区直重要部门选配懂业务的干部进入领导班子或担任科级领导职务;先后招录选调生×名、公务员×名，选聘×名研究生学历的干部充实到区直部门重要业务岗位，为干部队伍注入生机活力，推动形成又博又专、搭配合理的领导班子专业结构。三是注重日常了解和群众公认度。综合运用班子干部专项调研、谈心谈话、年度考核、重点工作督查、政务信息、信访通报、提醒函询诫勉、执纪问责、干部培训等方式和成果，加强日常考察了解，把功夫下在平时，全方位加强对班子干部的日常了解和分析研判，动态掌握班子干部情况，增强了在选干部、配班子上的前瞻性、主动性、科学性。干部选拔任用前，充分进行酝酿沟通，广泛深入征求分管区领导等各方面意见，为选准用好干部打下坚实基础。四是大力培养选拔优秀年轻干部。实施年轻干部递进培养工程，建立健全日常发现、动态管理、接续培养、适时使用四项机制，持续加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。对工作实绩突出、条件比较成熟的及时提拔使用，每次干部动议调整时，严格落实结构性配备要求，在岗位空缺时优先考虑、关键岗位上优先选配、同等条件下优先使用优秀年轻干部。结合区直单位机构改革、深化乡镇和街道改革、乡镇领导班子换届，×名×年以后出生的优秀年轻干部得到提拔重用。截止目前，全区区直单位和乡镇领导班子中，×年以后出生的年轻干部达到×名，超额完成上级组织部门规划要求。
三、探索优化，健全制度体系。一是规范流程。主持制定了《关于进一步加强和改进干部选拔任用工作的意见》以及配套办法，严把动议人选产生、民主推荐、考察、讨论决定、任职公示等关键环节，严格落实各项政策规范、工作程序和有关规定，确保干部选任规范有序。推动形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度机制。二是强化党组织领导和把关作用。乡镇领导班子换届前，着眼强化区委的领导和把关作用，区委常委会对各乡镇党委建议提名的乡镇长、副书记和各部门推荐的年轻干部逐一进行面试，择优确定重要岗位考察人选。三是探索择优比选。坚持公开、平等、竞争、择优原则，扩大选人用人视野，拿出×、×等×个正科级职位，从全区×年以后出生、全日制大学本科以上学历的干部中组织公开选拔、竞争上岗，促使优秀人才脱颖而出。着眼优化班子结构、强化整体功能，结合两次乡镇领导班子换届，大力选拔“三类人员”“三方面人员”进入镇领导班子。通过组织报名、资格审查、民主推荐、深入考察等环节规范流程，采取履历业绩评价赋分、面试答辩等形式择优比选，提高了选人用人精准度。
四、严肃纪律，强化全程监督。把监督贯穿选人用人全过程，坚决防止用人失察、“带病提拔”。一是强化事前“预警”监督。指导建立、严格落实组织部门与执纪执法部门经常沟通联系制度，构建信访、电话、短信、网络“四位一体”举报平台，坚持拟提拔或进一步使用的干部档案必审、纪检监察等部门意见必听、线索具体的信访举报必查，坚决避免“这边提拔，那边审查”，有效防止了干部“带病提拔”“带病上岗”。二是强化事中“过程”监督。实行干部选拔任用全程记实，详实准确记录重点环节的主要工作和重要情况，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况，做到过程可查询、责任可追溯。三是强化事后“跟踪”监督。坚持“一报告两评议”制度，区委常委会每年向区委全会报告干部选拔任用工作并接受民主评议;推行干部“日常痕迹”监督、领导干部述职述廉和经济责任审计，提醒、函询、诫勉等制度，强化事后“跟踪”监督，确保干部选拔任用工作从严到底。同时，对省委巡视反馈的从严管理使用干部力度不够、执行干部选拔任用工作有关事项报告不到位以及职数预审备案制度不严格等问题，进行全面整改、建立长效机制，干部选人规范化程度和选人用人质量得到持续提升。在区乡领导班子换届过程中，区委始终坚持挺纪在前、教育在先、警示在先、预防在，通过发放提醒函、签订承诺书、组织逐级谈心谈话、开展警示教育、进行巡回督导检查等措施，始终保持正风肃纪的高压态势，确保了换届全过程清明清正清新。
通过持续加强和改进干部选拔任用工作，把领导班子配优建强、把干部队伍管好用好，新时代新××建设步伐不断加快，队伍高素质保证了发展高质量。×—×年，全区地区生产总值年均增长×%，固定资产投资年均增长×%，一般公共预算收入跨过×亿元大关、年均增长×%，城镇、农村居民人均可支配收入年均分别增长×%、×%。先后获评全国×等国家、省市各类荣誉称号×余项。虽然在履行岗位职责、加强和改进干部选拔任用方面做了一些工作，进行了一些有益的探索和尝试，但在工作中也存在着一些短板和不足。一是领导班子建设统筹谋划不够，解决领导班子特别是区直单位领导班子年龄老化、专业化能力相对不足等问题的措施还不够有力，在一定程度上影响了领导班子建设实效。二是培养选拔年轻干部力度不够，区直单位年轻干部总量不足、占比偏少的问题目前仍比较突出。三是干部交流力度不够，还需进一步加大区直部门之间、各乡镇(街道)与区直部门之间干部的轮岗交流力度。下一步，我将深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照中央和省、市委部署要求，进一步扎实做好选人用人工作，不断提高干部选育管用科学化水平，着力建设一支政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍。
干部选拔任用工作情况报告
县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了《关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见》，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。
干部选拔任用工作情况报告
20xx年以来，我公司根据经营管理工作发展需要，先后提拔任用干部5人。分别是：……。提拔任用的5名同志平均年龄41岁，工作时间均在10年以上，具有丰富的基层工作经验，提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩，获得了职工的一致好评，从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，都具有丰富的管理工作经验，均已具备胜任相应岗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，认真贯彻党的干部工作路线，严格按照党的政策办事、按照组织原则办事、按照规章制度办事、公道正派的选人用人，切实把好了政治素质关、能力作风关、工作实绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审批关，无任何破格选拔任用情况。
领导干部队伍是推进党的事业的中坚力量，对于我们企业而言，建设一支政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，是维持企业良好运转的关键，也是抢抓机遇、乘势而上，奋力推进企业追赶超越的关键，因此我们要充分认识到干部选拔任用工作的重要性。在今后工作中，要继续抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，进一步规范干部选拔程序，加强干部监督管理，重点把握好民主推荐、组织考察、酝酿和集体决定等关键环节，同时结合自身的特点和实际情况，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，遵循为企业发展而配备干部的导向机制，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制，真正选拔任用确有真才实学、能力突出的干部。
干部选拔任用情况报告
根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》（甬组通[20**]46号）精神，我局对20**年7月至20**年6月期间干部选拔任用工作情况进行了自查，现将有关情况汇报如下：
局党委坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》、干部提拔任用“四项监督制度”和《宁波市市直单位中层（处级）干部选拔任用工作实施意见》等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，做到带头学习，熟悉掌握。20**年3月，中央关于《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法（试行）》和中组部的“四项监督制度”出台后，局党委立即组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习，要求党员领导干部按照“四项监督制度”，切实履行职责。为加大学习宣传力度，局还下发了《关于认真学习干部选拔任用工作“四项监督制度”的通知》，要求把“四项监督制度”的学习和测试作为建设学习型党组织和学习型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作，将中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和严肃换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农民信箱发送、印发给每个党员干部群众，组织大家认真学习，加强了对干部换届纪律的教育；并及时将《严肃换届纪律宣传手册》和《严肃换届纪律提醒卡》发送给相关人员，做到人手一份，领导干部和组工干部按要求作出了严肃换届纪律的书面承诺；通过组织多种形式的学习宣传，真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。
一是严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《条例》和《宁波市市直单位中层（处级）干部选拔任用工作实施意见》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对特别优秀和特殊需要的干部，适当放宽规定的任职资格条件，也是经市委组织部同意后才实施。20**年6月在选拔局办公室副主任时，我们将1名任正科级职务不满三年、思想政治素质好、业务能力强，工作业绩突出、群众公认度高的干部，报经市委组织部同意后，才列入竞争选拔对象。
二是严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔局机关处级干部和直属事业单位领导干部，都由干部职能处室根据工作需要，结合市编办核定的职数和局干部实际情况，提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委讨论同意，如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施；坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，做到未经民主推荐的干部不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委讨论，与会班子成员达不到规定的人数不研究，未经集体讨论和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关。重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用局机关中层（处级）干部和直属事业单位局管领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐。召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求；严把考察关，对确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况；严把决定关，党委讨论决定干部任免事项，坚持班子成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部。同时，在不违反《干部任用条例》规定的基本原则和程序的前提下，我们从实际出发，做到坚持原则与灵活处理相结合，规范程序与注重实效相统一。例在确定考察对象环节，规定推荐结果与党委集体酝酿意见一致的情况下，不再专门召开党委会议集体研究，直接进入考察程序。我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票否决制、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
三是严格坚持竞争上岗。局在选拔任用2名机关处级领导干部时，都按照市委组织部关于《竞争上岗实施细则》的要求开展竞争上岗，认真制定实施竞争上岗方案，严格方案报批程序，保证选拔任用工作公开、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济处处长各1个职位，竞争职位公布后即召开动员会，鼓励所有符合任职资格条件的干部报名参加竞争上岗。后因办公室副主任职位因报名参加竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的，经党委研究决定，按照《干部任用条例》的规定，直接通过民主推荐、个别酝酿、组织考察（含民主测评）、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选；而局绿化造林与林业经济处处长1个职位，因报名人数符合竞争上岗条件，则按竞争上岗方式进行选拔。
四是严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓。每次干部选拔任用动员部署会上，局主要领导或分管领导都代表党委明确表态，严格执行选拔任用工作方案，确保干部选拔任用公开、公平、公正。同时，要求干部职能处室和有关工作人员严格遵守组织人事纪律，坚持公道正派，认真负责地做好选拔任用工作；要求干部和群众本着对事业、对同志高度负责的态度，认真负责地参与民主推荐。在推荐时要客观、公正、全面地分析和评价干部，坚持看本质、看主流，实事求是地向组织反映情况。以严肃认真的态度公正负责地投好自己的一票。对实施过程中的违纪行为和个人，一经查实，严肃处理。我们也设立了监督电话和举报信箱，公开接受全体干部职工的监督。几年来，局在选拔任用干部工作中，规范有序，没有发现违规操作现象，也没有发生用人失察失误现象，从局开展党员干部职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部是满意的。
积极构建开放的工作体系，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。一是落实群众“知情权”。坚持在考察前把推荐的职位及条件、考察目的与任务进行沟通和征求意见，让干部群众先知情，再推荐。坚持考察预告制，给群众充分发表意见的时间和渠道。二是落实群众“参与权”。在推荐工作中，坚持召开全局大会，组织全体干部进行民主推荐、测评和谈话推荐。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，把在民主推荐中得票数高的干部确定为重点考察对象，经过考察了解和征求意见后确定拟提拔对象。近几年，局提拔任用的干部都是在民主测评中得票多、日常表现好、工作成绩突出的干部。四是落实群众“监督权”。坚持对干部选拔任用的事先、事后监督。为加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，在选拔任用前，我们将选拔任用干部的每个环节都公开，特别是在考察阶段，能够认真听取群众的意见；前年中组部关于“四项监督制度”出台后，我们按照市委组织部相关要求，又加强了对选拔任用干部的事后监督，前年下半年、去年年初和年末，分别在市林场和局机关2次开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，让全体党员干部、职工对本单位干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部进行民主评议，使干部职工在干部的提拔任用上，既有发言权，又有评议权，提高了群众监督的积极性，从而营造了群众监督的良好环境和氛围。从局一报告两评议情况来看，干部职工对本单位干部选拔任用工作的总体评价是满意的。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，但与上级要求和现代林业建设对干部工作的要求相比还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入；二是激励培养优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次市委组织部开展干部选拔任用工作情况自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。
干部选拔任用工作情况报告
我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。
四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。
五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。
干部选拔任用工作情况报告
优秀作文推荐！20xx年以来，市民政局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的.用人导向，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。根据《关于对干部选拔任用工作进行检查的通知》要求，现将市民政局20xx年以来干部选拔任用工作情况汇报如下：
干部选拔任用工作情况报告
我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
干部选拔任用工作情况报告
去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部xx人次（新设立党组、党工委任命xx人），其中：提拔正科级干部xx人（少数民族干部xx人，女干部xx人），副科级干部xx人（少数民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非领导职务干部xx人。
干部选拔任用工作情况报告
县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了《xx县乡镇和县直部门单位工作业绩20xx年度考核办法》，修订完善了《领导班子和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了《xx县调整不适宜担任现职领导干部办法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部“能上能下”工作。年内，对xx名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补充年轻后备干部xx名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐步由“65后”向“75后”转变，副科级干部主体年龄逐步由“70后”向“80后”转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了《xx县党员干部容错纠错实施办法（试行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了《xx县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。
干部选拔任用工作情况报告
局党组充分认识严肃组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端重要性，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习中央和上级关于干部选拔任用工作的有关精神，认真把握事业发展对干部工作的新要求，紧紧围绕“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来”思考和改进干部工作。
(一)夯实政治思想基础。认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》“四项监督制度”“一报告两评议”等相关政策法规，使各级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和掌握干部选拔任用的相关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。
(二)严守干部选拔任用政策。注重发挥制度的先导作用，根据中央、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工作实际，修订完善了《xx处级领导干部选拔任用工作方案》、《xx处级非领导职务干部选拔任用工作方案》，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注重抓好制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的严肃性和权威性。
(三)落实民主集中制原则。局党组研究的所有干部人事问题，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的规定程序来进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发言制。
干部选拔任用情况报告
2018年，学院党委在上级党组织的正确领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于干部工作的新思想、新理念、新战略，把改进干部选拔任用工作，提高选人用人科学化水平，加强干部教育培训和管理作为一项重要内容，努力抓实抓好，为建设高水平应用型大学提供了坚强的组织保证。
2018年度共选拔任用中层处级干部4人，其中正处级2人，副处级2人。完成干部提任考察与试用期满考察13人次。截止2018年12月，全校中层领导干部共102人，其中正处52人，副处50人，具有研究生以上学历72人，占全体处级干部的70.6%，具有副高以上职称68人，占全体处级干部的66.7%。少数民族干部1人，女干部21人，党外干部17人（含双党干部1人）。干部平均年龄48.3岁，45岁及以下的干部36人。干部队伍的年龄、学历、职称结构合理，注重女干部、党外干部和少数民族干部的培养选拔。
（1）坚持正确用人导向，选优配强领导班子。
严格按照干部选拔任用原则、条件和“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准做好干部选拔任用工作。
注重德才兼备、以德为先。坚持用政治坚定、原则性强、清正廉洁、品德高尚、情趣健康的干部，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部。
注重工作实绩。坚持把贯彻执行党的方针政策，并在工作中取得实实在在的业绩作为衡量干部德才的重要标准和选拔任用的重要条件。
注重群众公认。坚持把民主推荐、民主评议、民主测评结果作为确定考察人选、选拔任用干部的重要依据，真正把群众公认度高的人才提拔到领导岗位上来。
（2）坚守规章制度，保证干部选任工作规范有序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合2016年省委对学校的巡视要求，制定出台了《xx学院处级领导干部选拔任用工作实施办法》（院党委[2016]110号）。坚持把严格程序作为选准用好干部的重要保证，重点抓住干部选拔任用动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节。从研究制定推荐方案到讨论决定，都能充分发扬民主，在广泛征求各层次、各方面意见和反复酝酿的基础上，最后经学校党委会集体研究决定。严格实行考察预告、人事档案审核、个人事项抽查核实、征求意见、任前公示和试用期等制度。
（3）严明纪律，着力营造风清气正的选人用人环境。
加强干部选拔任用全程监督，实行责任追究制度，把干部选拔任用工作始终置于阳光之下。积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部任职的基本条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，切实把评价干部的标准和衡量干部的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正，营造选人用人的风清气正。
（1）强化干部监督管理教育，抓在日常，严在经常。
加大干部的监督管理力度，及时了解掌握干部思想动态，加强对领导班子和领导干部的分析研判。坚持抓早抓小，加强对干部倾向性苗头性问题的发现与处置，及时提醒谈话、函询诫勉。正确把握和运用好“四种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。严格执行领导干部外出报备、出国（境）、重大事项、婚丧嫁娶等报告制度，制定出台了《xx学院党风廉政建设约谈办法（试行）》（院党委[2018]64号），全年发出函询2份。2017年度领导干部个人有关事项报告5名随机抽查和5名重点核实对象，均如实报告了个人有关事项。
（2）健全干部考评机制，客观评价干部。
坚持全面、历史辩证地评价干部。对不同职位领导干部实行分类考核，强化日常考核，注重对考核结果的运用，逐步简历起突出目标导向、注重过程管理、分层分类的考核评价体系。坚持人岗相适、人事相宜原则；落实干部能上能下机制。2018年，对在驻村。
扶贫。
中表现优异的刘良宏、吴孔宝两位同志予以提拔使用；对在2015-2017任期考核和2017年度考核中表现优异的檀明同志由计算机科学与技术系副主任（主持工作）岗位提拔到主任岗位。
（1）加大干部培训、挂职力度，不断提高干部的综合素质和履职能力遵循干部教育培训和人才成长规律，组织干部分类培训，建立全覆盖、多手段、高质量的培训体系。
2018年全年协助落实1名厅级干部赴浦东干部学院学习，2名厅级干部参加省委党校《加强高校思政工作专题研讨班》学习。选派43名干部到国家教育行政学院学习，其中处级36名，科级7名；落实48名正处级干部参加全省高校学习党的十九大精神轮训，完成51名副处级干部、83名科级干部、97名党支部书记、党内信息统计员的十九大精神学习轮训。组织39名党务干部赴金寨干部学院参加党性专题教育。选派3名干部到市委党校等进行培训。完成了240名干部、教师参加《高校依法治校能力提升》专题网络培训。
全年选派2名同志到省妇联、广德县挂职锻炼，选派1名干部担任xx市非公党建指导员，派出2名干部到省纪委帮助工作。目前有4名干部在宿州市泗县担任贫困村党组织第一书记或工作队成员。
（2）提高干部队伍素质，努力加强后备干部培养。将后备干部建设作为干部队伍建设的重要环节，结合学校实际，建设一支政治素质好、工作表现突出、群众公认度高、由专业技术人员和管理人员相结合，人数合理、动态管理的后备干部，采取理论学习、挂职锻炼、轮岗学习等形式，不断提高后备干部的能力素质。
一是对干部的引导与管理力度有待进一步提高；二是干部梯队建设还需要进一步加强；三是对干部的监督、评价机制还需进一步落实和完善。
今后重点做好以下工作：
一是加大干部教育培训的力度。坚持以问题为导向，紧密围绕学校发展需求开展培训，突出理想信念教育和党性党规党纪教育，将能力培养贯穿始终，分层分类做好各类干部教育培训，加快干部知识和能力更新，优化素质结构。
二是加强和改进年轻干部培养选拔工作。加大在中青年骨干教师和管理人员中培养选拔干部的力度。坚持“组织掌握、动态管理、有进有出、适时起用”的原则，继续抓好年轻干部党性教育和基层锻炼、艰难险重工作锻炼和轮岗交流等工作。统筹做好党外干部培养选拔工作。
三是落实从严管理、监督干部的要求。深入做好提醒和谈心谈话等工作，对干部经常扯扯袖子、咬咬耳朵，切实抓常抓长，抓细抓实。加强组织、纪委、监察、审计等部门协同，探索建立干部监督信息的统合运用机制，完善干部考核制度，探索定量与定性结核，优化个体考核与单位考核联动的干部考核机制。
干部选拔任用工作情况报告
同志们：
20xx年，我校通过组织考察方式共选拔任用了1名副县级干部、5名正科级干部、6名副科级干部。现在，我受学校党总支委托将学校20xx年新选拔任用副县级干部和考察转正任用正副科级干部的工作情况汇报如下：