最新在物业实习的心得体会范文(15篇)

时间:2023-12-18 16:29:25 作者:JQ文豪

实习期间,我遇到了一些困难和挑战,但通过努力和沟通,我成功地克服了它们。在这篇实习心得体会中,我将分享一些在实习期间所学到的宝贵经验。

物业客服实习心得体会

相衔接的统一管理,是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营为一体,寓经营与管理于服务中的物业管理,其实是一种服务性的行业。

在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获非常的大。

物业管理属于第三产业,是一种服务性行业。同属第三产业,物业管理又具有自己特有的性质,即它是集管理、服务、经营于一体,并寓经营、管理于服务中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的服务,使物业升值。恒佳物业管理公司想业主之所想,急业主之所急。其运作处于良好水平,收费率达到88%以上,业主满意度达到中上等水平。小区环境优美,绿化程度高,设施齐全完备,经常开展各项活动,丰富业主的业余生活,属于高品质小区。其经营目标是为业主创造一个安全、温暖、快捷、方便、洁净的生活小区。

本次我实习的主要工作是接待业主来访、故障申报以及投诉处理。其中,主要应该注意的是热情接待业主,并尽快的帮助业主解决实际问题。针对一些不属于物业负责范围内的问题,进行进一步分析,提出对策与解决方法,大大降低业主利益损失程度。过年前,在领导的指导下,对小区内的安全隐患进行了清除和排解。为小区业主提供了一个干净的环境,度过一个安全而又和谐的新年。同时,也对小区业主缴费情况进行录入与整理,保障每个业主的利益,也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理。

加强培训、提高业务水平。

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

搞好礼仪培训、规范仪容仪表。

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,话先报家门您好,天元物业号人为您服务。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说你好,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

搞好专业知识培训、提高专业技能。

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

管理处接待来访设诉工作制度。

为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、本站住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。

一.接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。

二.任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。

三.对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。

四.责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

五.全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。

物业门岗实习心得体会

在现代社会中,物业管理已成为城市运转的重要一环。而在物业管理中,门岗作为管理者和住户之间的桥梁,承担着巨大的责任。因此,本人在实习时选择了物业门岗作为实习岗位,旨在掌握门卫的基本技能和业务实践,同时也是为了更好地了解社会,拓宽自己的社会经验。

第二段:工作内容及体验。

门岗实习岗位工作内容主要包括管理小区秩序,负责小区进出口的登记和监控,以及协调住户之间的矛盾等。实习期间,我充分发挥自身的优势,认真学习、积极工作、严格管理,准确地完成工作任务。同时,我也积极与居民交流,了解他们的需求和意见,并时刻保持文明礼仪,赢得居民的认可和尊重。

第三段:收获与体验。

在门岗实习期间,我不仅掌握了门卫的基本技能,还学到了许多宝贵的经验和知识,特别是与人沟通和协调的技巧。我了解到,运用良好的沟通技巧,可以在处理矛盾、解决问题时,化解居民之间的冲突,提高工作效率,树立良好的形象。同时,将这些技巧应用到实际中,不仅可以处理好工作关系,还可以使自己更好地融入社会。

第四段:不足与改进。

在实习期间,我也发现了自己工作中的不足之处。首先是工作经验不足,使我在处理复杂事件时感到无从下手。其次是工作态度和专业知识还需要进一步提高,以便更好地满足居民和公司的需求。因此,我会继续努力,在以后的工作中加强学习和实践,积极提高综合素质和专业技能。

第五段:感想及总结。

门岗实习期间是一个很好的锻炼自己,感受社会,提升自我修为的机会。通过实习,我不仅了解到门岗实习的重要性,更明确了自己的职业发展方向。在以后的工作中,我将不断加强学习和积累工作经验,积极提升自己的综合素质和工作能力,为推进物业管理工作、提升居民居住环境和生活质量作出自己的贡献。

物业管理实习心得体会

感谢公司为我们搭建这个展现自我的平台以及各位领导的支持。下面我与大家交流的是物业管理工作与做人处事的心得。

物业管理工作是一项服务性工作,要想做好服务就必须事无巨细,业主对我们服务水平好坏的评价,往往针对某一件事务,也许我们做好了九十九件,一件没做周到,在业主的评价中我们就是没做好,这就是服务行业的一百减一等于零的法则。

我们必须正确认识物业管理不仅包括管理,还包括服务。若是重视物的管理,缺乏人性化的服务,我们就不能有效地满足业主的需求;但若突出服务,管理不到位,也会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展地看待这个问题,只有认清管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务同时进行,才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。

1、物业管理服务除了为客户提供安全、舒适、优美的工作与生活环境,还要求在精神上为客户创造丰富的文化生活。我们的服务应是超值的,高水平的。雷锋、丛飞是时代的榜样,也是我们服务人员的楷模。他们的真情感动了别人,感动了社会,感动了中国。试问:我们的服务感动业主了吗?如果没有,那我们需要找出差距,多问几个为什么?也许有人会认为我们的服务能让业主满意就好了,实际从各种角度体会,这是远远不够的。感动业主,并不一定需要我们做惊天动地的大事,而更要求我们在日常的点滴工作中全心全意的从业主的立场出发,主动、细心、贴切、周到,点滴之处见真情。想业主之所想,急业主之所急,更进一步提高我们的工作质量。

2、物业公司做好工作的一个关键就是在提高服转自:务质量的同时,加强与业主的沟通,听取业主意见,了解他们的服务需求,对我们的服务有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复,让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

我相信,通过提高自身的管理水平,增强自身服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作做好。

二、关于为人处事的心得。

万事不可太自以为是,总坚持自己的观点,认为自己是对的。要多为别人想想,要学会换位思考,无私地付出,不求回报,不计较。要放低自己,承认比我优秀的人有很多,要善于倾听、善于学习。

在这样一个竞争激烈的环境中,首先要处理好人际关系,学会尊重他人,在尊重他人的同时自己也会得到尊重。俗话说:在家靠父母,在外靠朋友;在工作中我们要与同事和睦相处,相互理解,相互帮助,相互学习,谦虚谨慎,尽职尽责的做好本职工作。

在生活中要学会包容,宽恕他人。我们经常听见有人抱怨社会不公,抱怨处事艰难。那为何不能用一种乐观、积极、抱有未来希望的态度来面对生活中的种种挑战呢?只有这样,我们才会体会到,其实快乐就在我们身边,也只有这样,我们才能发现生活中更美好的一面。

我们都应该以一颗平常心去感激生活!感谢生活的艰辛让我们学会了成长;感谢生活的磨炼让我们懂得了做人的不易;我们更应该努力学习,成为对社会更有用的人!

物业电工实习心得体会

物业电工实习是我的第一次实习经历,这段实习时间让我收获满满。在未来的工作岗位上,无论是技能、思想还是态度方面,我都将从这段实习经历中受益匪浅。以下是我在这段实习中的一些感想和体会。

第二段:工作技能方面的提升。

在这段实习过程中,我充分锻炼了职业技能。首先,我了解和操作了各种设备的组成和性能,并熟悉了住宅、办公楼的布线和用电情况。其次,在解决电器故障和电力安装方面,我也不断提升了自己的技能和能力。在师傅的指导下,我第一次修复了电路短路故障,并且也亲手完成了布线、电线接线等工作。在这个过程中,我的技能水平不断提升,自信心也不断增强。

第三段:对于安全生产的重视。

安全生产是电工们最关注和重视的环节,任何不合理的操作都可能会给自己和他人带来伤害。在实习中,师傅们不仅核心价值观应用到实际工作中,还时刻提醒我们要注意安全问题。更重要的是,师傅们在安全防范方面有一套完整的制度,一旦发生安全事故和不良后果,能够及时解决,预防再次发生相似事件。

第四段:对于服务意识的倡导。

物业电工的核心职责是为业主、租户提供优质的服务。在这段实习中,工作的每一步都是针对业主和租户的需求,师傅们的服务意识值得我们好好借鉴。例如,电表计的维护、换闸、管线布局等电信维护工作,都是要充分考虑用户的用电情况,确保用户能够安全、正确地使用电器。此外,在服务中,师傅们的高效率也值得我们学习。

第五段:思想、态度等其他方面的提高。

实习的不仅是技能方面的提升,还有我们意识层面的思考和moralvalues。在求职时,优秀的个性特征和高度的热情是极为重要的,能够提前拥有这些经验和特质必将是求职成功比较大的前提。通过这段实习,我认识到了职业素质、职业操守的重要性,进一步学习和了解企业文化和企业的行业知识,对于今后的人生成长是有益的。

结语。

通过这段物业电工实习经历,我的职业技能、职业素质、职业道德都得到了充分提升。我也更加明白,在未来的求职道路上,只有不断提升自己,适应行业需求,才能获得更多的工作机会,为自己的人生赢得更广阔的发展和未来。

物业实习报告心得体会

随着社会的不断发展,物业管理行业日益成为一个重要而且有前景的职业。为了更好地了解这个行业,我选择在一家著名物业公司进行了一段时间的实习。在这次实习中,我亲身体会到了物业管理的工作内容和重要性,并从中获得了很多宝贵的经验和心得。以下是我从这次实习中得到的主要体会。

首先,在实习期间,我深刻认识到了物业管理的多元化和复杂性。不同于其他行业,物业管理涉及到各种各样的工作,包括管道维护、设备保养、安全检查等,同时还需要与租户、开发商、政府部门等多个利益相关者进行沟通和协调。这需要物业管理人员具备全方位的能力和素质,包括对各种工程知识的了解和掌握,良好的沟通和协调能力,还需要具备较强的应变和解决问题的能力。

其次,实习过程中,我意识到了物业管理的重要性。在我实习的那家物业公司,他们秉承着“创造舒适、安全、高效的居住环境”的宗旨,为居住在物业管理范围内的居民提供优质的服务。他们不仅仅是提供基础设施和维修服务,更是通过不断改善和创新,为居民提供更便利、更舒适的居住环境。这一点让我深受启发,意识到物业管理工作不仅仅是一份职业,更是为社会作出贡献的一项事业。

第三,实习期间,我发现了物业管理工作的困难和挑战。物业项目通常都比较庞大且复杂,需要处理各种各样的问题,如供水供电问题、设备维修问题等。而且,由于涉及到多个利益相关者,物业管理人员经常需要面对各种各样的矛盾和纠纷。在实习期间,我亲身感受到这些挑战,并且深刻认识到了解决问题的重要性。通过这次实习,我学会了如何与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调,并学会了快速解决问题的方法。

第四,实习过程中,我对于团队合作的重要性有了更深入的理解。物业管理工作通常需要一个团队共同合作,才能够顺利完成各项工作。在我实习的那个团队中,每个人各司其职,密切配合,形成了一个高效的工作机制。我参与了一些小组活动,通过与团队成员的交流和合作,我深刻体会到了团队合作会带来更好的效果,也更能够应对各种工作挑战。

最后,在实习结束时,我对物业管理这个行业有了更加深刻的认识,并且确定了将来希望从事这个职业的决心。通过这次实习,我了解到了物业管理的复杂性和重要性,也意识到了解决问题和团队合作的重要性。我深信,只有通过不断学习和实践,不断提升自己的能力和素质,才能够成为一名优秀的物业管理人员,为社会做出自己的贡献。

总之,这次物业实习让我受益匪浅。通过实习,我更加深入地了解了物业管理的多元化和复杂性,认识到了物业管理的重要性,意识到了解决问题和团队合作的重要性。我将把这些体会作为自己未来发展的动力,希望通过不断学习和实践,成为一名优秀的物业管理人员。

在物业实习心得体会

在物业实习期间,我有幸参与了一家知名物业公司的工作。这段实习经历让我意识到了物业管理的重要性,并让我深刻体会到了物业管理工作的复杂与挑战。在这段实习中,我从实践中学到了许多重要的经验和教训,这些将对我的未来职业发展产生积极的影响。本文将围绕着物业实习的过程,以及我在其中所体会到的一些关键点进行探讨。

在物业实习的初期,我对物业管理的工作并没有很清晰的认识。然而,随着时间的推移和实际操作的增多,我开始意识到物业管理的复杂性和挑战性。物业管理不仅仅是简单的维修和保洁工作,更是涉及到人员管理、财务管理、服务业务等众多方面的工作。在物业的日常工作中,协调与沟通能力尤为重要。而在实习过程中,我发现自己在这个方面还有很大的提升空间。通过与上级领导和客户的交流,我学会了如何与人有效地沟通和协调。这不仅提高了我的工作效率,还增进了我与他人的关系,为我将来的职业发展打下了坚实的基础。

同时,物业管理也需要具备一定的财务管理能力。在实习过程中,我有机会参与了物业费用的核算和预算工作。通过对费用的审核和比对,我对公司的财务状况有了更为深刻的了解。在实际操作中,我学会了如何进行预算规划,如何根据实际情况进行改进。这些财务管理的经验对我未来在物业管理领域中的职业发展是非常有帮助的。

然而,物业管理工作并非一帆风顺。在实习期间,我也遇到了许多挑战和困难。例如,有一次我负责安排一个重要的场地活动,但在准备过程中出现了一些意外的问题。我承受了巨大的压力和责任,并通过迅速的反应和紧急处理,成功解决了问题。这次经历让我意识到物业管理工作中的困难和压力,并让我更加明确了作为一个物业管理人员所需要具备的重要品质,如应变能力、责任心和决策能力。

除了以上的挑战和困难外,我还发现物业实习给我带来了巨大的成长机会。通过实践,我学到了许多书本上学不到的知识和技能。我了解到了不同类型物业的管理要求,学会了如何制定和实现物业发展计划,以及如何运营和管理物业设施。这些都对我未来的职业发展产生了积极的影响。

通过这段实习经历,我深刻认识到了物业管理的重要性,以及在日常工作中所需要具备的各种能力。物业实习让我更加明确了自己的职业规划,并为我未来的工作做好了铺垫。我深信,通过这段宝贵的实习经验,我将能够在物业管理领域中获得更多的机会和成功。

物业实习心得体会

还记得是去年的xx月xx号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到xxxx物业公司,最开始的一个月最漫长,我做过收费员,做过门岗,做过监控员,基本上懂得了这些工作的流程,只要上班尽心就可以做好。可是一个月以后,我开始遐想了,我不能就这样接受这一切,我需要寻找学习的机会,寻找提升的机会,就在这个时候,公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。我们都尽心的准备了,借这次机会,我通过网络,加强自己对专业知识的了解。最后,功夫不负有心人,我被提拔到客服部实习了。

刚去客服部的时候,什么都不懂,只是接电话,前台接待,对客服部的相关事宜有了了解,可是,事与愿违,没有过多久就把我们调到了原来的岗位,心里开始不舒服了。不过在那里,我熟悉了最基本的装修流程和这样办理入伙。比如,办理装修流程为:

1、确认业主身份(如业主委托他人办理装修申请手续,应提交身份证原件和授权委托书);正确指导业主或装修负责人填写《装修申请表》;请业主提交装修平面图。

2、与业主及装修负责人签订《装修管理协议》一式两份,如业主是自装应签订《装修保证书》并盖章。

4、将业主装修申请及图纸一并交给工程部进行审核。

5、工程部审核签写《装修审批通知书》后由客服部一并将业户装修申请全部资料交总经理审批,审批通过后通知业主与装修负责人一并到管理处办理装修手续。

1、请业主到物业财务交清费用:1)装修押金。2)装修垃圾清运费:按建筑面积计算。

2、管理处签发《单元施工许可证》、《装修审批通知书》给业主;需告知业主《单元施工许可证》须张贴在入户大门口。

3、装修单位须办理工人出入证:提交一寸彩照2张、身份证复印件1份、出入证押金、出入证工本费。

办理入伙的流程——。

首先,业主收到入住通知后,应当在规定的.时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续,如果在规定期限到来的前3天内,业主尚未办理入住手续的,销售中心再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续,并做好相应记录。业主办理入住手续须带以下证件:《关于办理入伙手续的通知》、《购房合同》原件和复印件各一份、业主家庭成员的身份证原件及复印件各一份,一吋彩照每人各一张、委托他人办理的,须带业主委托书。

其次,入住手续的办理。验证:物业管理员在业主之前未办理入住手续时,应首先对以下证件进行检查:《购房合同》原件、业主的身份证原件、委托他人办理的,还须检查业主的委托书。检查无误后,物业管理员将《购房合同》原件,业主及家庭成员的身份证原件,单位营业执照副本返回业主,证件复印件及业主委托书存入档案。将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内。再次,交纳入住费用:物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用,财务部根据收款项目开具收款收据,一般情况下,入伙费用包括以下项目:煤气开户费(属代收代缴费用,小区无此配套项目的不予收费)、有线电视初装费、装修垃圾清理费。管理费:预收六个月物业费等等。再次,验房收档a)物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组,由物业工程组带业主验收房屋,并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。b)房屋经验收合格的,管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。c)验收中发现问题,应立即协商整改。d)整改完毕,再通知业主二次验收,二次验收不合格的,由客服中心跟踪改进,至合格为止。再次,发放钥匙。业主领取钥匙时,应在《钥匙领用表》中签字。再次,签署《业主公约》再次,资料发放。管理员将以下资料发给业主保存:《住户手册》、《服务指南》、《业主公约》、《住宅使用说明》、《住宅质量保证书》。

在xxxx物业公司工作了两个月以后,我毅然决然地选择了离开,不是因为我工作很累,而是因为我的心累了。经过一个星期的艰难寻业,我在新地物业管理有限公司应聘上了房管员,可是,公司领导说我是实习的,在毕业证拿到之前不给予转正,由于我在成熟小区工作,所以,主要工作就是催费(尤其是下半年),还有一些维修事宜要动用维修基金。

经过这长达大半年的时间的实习,我觉得收费难的原因在于:

1、物业费太高,业主认为物业服务费的高低跟物业管理企业的资质有关。

2、房屋质量。

3、业主不了解物业管理的实际含意。

为了加强收费效率,我觉得我们应该对不同性格的业主进行不同的沟通。比如:

1、理性型:这样的业主占绝大多数,凡事好说好商量,只要“晓之以理,动之以情”,敞开胸襟,坦荡行事,因误解而产生的摩擦、干戈自然会渐渐瓦解、冰释。

2、忧郁型:这样的业主看什么都是灰色的,甚至处处只看到事情的阴暗面。他们或因家庭、婚姻出现矛盾,或因事业或工作出现变故,心情烦躁就找物业管理公司撒气,甚至无理取闹,作为提供物业服务的一方必须敢于承受、一如既往地耐心服务。

3、情绪型:这些业主常常随着情绪变化而变化,在与物业管理人员交流时,态度也随着个人心情变化而起伏变化。

4、暴跳如雷型:这样的业主,往往在事情还没有讲清楚之前,就开始无理谩骂,拍桌子、瞪眼睛。总体来说,我觉得对待不同的业主采取不同的沟通方式,才能更有效地解决问题。积极有效的“沟通”是化解矛盾的最佳良策,作为一名称职的物业管理人员,不仅要求自身具备良好的“沟通”能力,更要在日常工作和点滴事务中不断地培养公司员工的“沟通”能力、不断地锻炼他们,使所有物业管理人都能不断探索并掌握“有效沟通”的技巧,让“业主满意”恒久定格。

其实,最关键的是要提高服务质量、加大收费管理,尤其是对于无理拖欠费用的业主可通过以下三种方法收取:

(1)一般性追缴。当上半年费用被拖欠时,物业公司在下半年向业主、住户发催款通知单。此单将上半年费用连同滞纳金以及下半年费用一起通知业主、住户,并经常以电话催缴和登门催缴。回访时以及在电话中要注意文明礼貌。

(2)区别性追缴。物业公司对拖欠费用的业主、住户,要区分不同情况,采取不同措施。对于费用大户,要亲自登门,进行解释和劝导,争取其理解和支持。

(3)对于不是由于物业责任而不交物管费的一些“钉子户”,要实行三步走:首先登门拜访业主,了解业主不交物管费的原因,针对原因对其动之以情晓之以理,态度诚恳的为业主解释不交物管费是不能解决问题的,并对其心中存在的不满之处一一解答。如果业主仍然坚持不交物管费就实行第二步对他们发放律师函,限期交纳物管费,这样对于一些理亏的业主会主动交纳拖欠的物管费。如果业主、住户经收费员上门催缴仍然拒付,那就实行第三步由物业公司根据相关管理制度以及相应的法律程序处理。

最后,我觉得物业管理是服务行业的同时,也是一门艺术,是永远讨论不完的话题。虽然我们无法实施完美,但是我们依然不断探索,寻找服务的真谛。用我们的专业知识和诚心管理为业主提供服务。这就是我一直追求的目标。

物业客服实习心得体会

回首20_年物业公司客服部可说是进一步发展的,一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时,也得到了其他各部分的大力协助,经过全体客服职员一年来的努力,工作客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。

回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实了公司各项规章制度和客服部各项制度。

在20_年初步完善的各项规章制度的基础上,20_年的重点是深化落实为此客服部,根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际积极开展了客服职员的培训工作。

利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

三、日常报修的处理。

据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、__区物业费的收缴工作。

根据年初公司下达的收费指标积极开展__、__区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作。

如期完成__区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务——__区首次进户抄水表收费工作。

六、__区底商的招租工作。

制定了底商的招租方案并在下半年__的引进了超市、药店项目。

七、部分楼宇的收楼工作。

在_月份完成了__、__的收楼工作;同时又完成了部分__区回迁楼收楼工作。

八、组织开展了募捐活动。

在得知__的消息后物业公司领导,立即决定了在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策,圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区__门及__区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

十、业主座谈会。

在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定,并提出了公道的建议。

总之在20_年的工作基础上,20_年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作,积极探索勇于进取,我们一定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。

物业实习心得体会

【导言】在大学里,我们常常会有进行实习的机会,而我在这次实习中选择了物业公司。在这段实习期间,我对物业行业有了更加深刻的认识,同时也发现了自己的不足之处,接下来,我将会简述我在物业实习中的心得体会。

【第一段】实习前的准备。

在实习前,我主要了解了物业公司的基本情况,包括公司的经营理念、服务内容、服务覆盖面及市场前景等。同时,我还学习了物业公司的相关知识,如物业管理规章制度、智能化管理系统、节能环保的理念等,这些知识对我的实习经历带来了很大的帮助。实习前的准备是非常重要的,因为它能够让我们更加高效地学习和工作。

【第二段】实习中的收获。

实习期间,我主要从事物业管理、物业维修、物业客服和物业设施检查等方面的工作。通过这些实际工作,我对物业行业有了更加深入的理解,也提高了我的工作技能和服务能力。在实际工作中,我还学到了很多的实用技巧,如如何高效地完成工作任务、如何处理居民投诉等等。除此之外,还有很多的领导和前辈们给了我很多的指导和建议,这些都对我有了很大的帮助。

【第三段】自我发现的不足。

通过实习,我也发现了我自己很多的不足之处。例如,我在沟通和协作方面还存在很多的问题,同时也有很大的提升空间。在实习期间,我也逐渐意识到无论是个人的发展还是公司的发展都是需要不断学习和提高自身素质的。因此,在未来的学习生涯中,我将会更加努力地学习,不断提升自己的职业能力和素质。

【第四段】实习中的人际关系。

在实习期间,我与物业公司的领导、前辈和同事建立了良好的人际关系。他们常常给予我很多的帮助和指导,使我在实习中更加快速的成长和进步。同时,我也通过这样的交流和沟通,学习了一些沟通和表达的技巧。这样的人际关系不仅能够在实习期间为我提供很多的帮助,也能够在未来工作中为我带来很大的帮助和支持。

【第五段】收获与感悟。

整个实习期间,我通过实际工作深入了解了物业行业的服务理念和服务流程,同时也提升了自身的职业素养和操作技巧。通过实践和交流,我更加深刻地认识到学习的重要性和不断提升自身的必要性。在未来,我也将坚持不断学习和提升自我,为公司的发展和自身的职业发展做出贡献。

物业实习生的心得体会

随着我国住房制度的改革,物业管理作为一种新型的公共服务模式迅速发展起来。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于物业实习生的。

吧。

3月10日至14日公司组织万科物业跟岗实习,感谢公司及万科公司给我这个难得的学习培训机会。在交警局物业管理处跟岗实习过程中感受到管理处管理人员精简、综合,管理流程简单、顺畅,值得我们物业人员学习、借鉴。

交警局物业概况:交管局大厦占地面积8356平方米,总建筑面积220xx平方米,其中有一幢21层高的主楼及两幢6层高副楼组成,高度76米,集办公、娱乐、会议、单身公寓为一体的现代化大厦,于20xx年落成正式投入使用,由深圳万科发展物业管理有限公司进行物业管理。大厦设备系统齐全,有供配电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、楼宇控制系统,主要设备有abb高压柜8台、低压柜16台、1000kva顺特干式变压器2台、400kva美国康明斯柴油发电机1台,广州生产的生活水泵3台、消防喷淋泵2台、消火栓泵各2台,美国特灵螺杆式冷水机组3台(制冷量共780冷吨),日本三菱垂直电梯5台。管理处人员编制共有41人,其中机电设备管理共6人,设1名主管,供配电、中央空调、给排水、消防弱电、电梯五个系统各设1名技术员,每个技术员负责各自专业系统内的设备维护保养工作,并兼顾其它专业设备的操作和所有公共部分设备设施的维修,同时也轮流值班。

交警局大厦许多管理模型跟信息枢纽大厦类似,但其设施设备的规模和物业管理的重点、要求不同,管理也存在着差异。通过对交警局大厦物业管理的跟岗学习和信息枢纽大厦实际物业管理运行的结合比较,体会到交警局大厦的许多物业管理模式都能为我们提供借鉴及完善信息枢纽大厦的物业管理。

1、设施设备的管理:交警局大厦所有的公共设施设备都有标识,如标识牌或设备卡、设备名称状态卡。特别是消防设施设备除标明名称外,还注明使用的方法及注意事项,便于所有的人参与消防的管理,体现出消防管理,人人有责。信息枢纽大厦除业主已经做的一部分标识牌外,我们应在此基础上完善大厦所有设施设备的标识。公共设备除本身有明显显示运行状态外,其它都应另加标示状态,便于检查设备的运行状态,避免错误操作,及时排除故障,处理事故。信息枢纽大厦的公共照明已经实行节能措施,除了暂时拆除部分照明灯具外,其它的按照明控制开关的标识定时启停,这种操作照明标示开关启停的方法在未进行智能控制改造之前应全部标识并完善其管理方法,除楼层的安全人员负责操作落实外,也要求全公司所有的人员知道并参与。交警局大厦所有的公共设施设备都有明确责任人,责任到人,这种管理模式信息枢纽大厦也应完善,即大厦所有的公共设施设备应明确责任人,责任人主要的职责是确保设施设备的正常使用,在此过程中各方面的协调工作都由责任人落实、跟踪,如我公司推行的首问责任制一样,设施设备就当作责任人的"客户",设施设备的正常使用当作客户的"需求"。在协调工作中除了职位关系之外,也应体现职能关系,各尽其职,应该由你负责的事务,其承担的责任和行使的权力也应按。

岗位职责。

的规定执行,这样才能避免因职位关系,从而不能划分相应的职责。

2、管理人员设置:从这次交警局学习中最深的体会是万科物业的管理人员的综合协调能力很强。设备管理的技术人员,一专多能,不但熟悉本专业的全部管理,还了解其它专业基本的运行和操作、应急处理;其它的管理岗位也是根据实际的规模和需要,由一个人兼并负责。因为物业管理行业是一个微利的行业,在确保物业管理正常运作以外,还应考虑公司的经济效益。信息枢纽大厦设备投入使用已有一年,设备的运行比较正常,维护人员对设备的运行管理也比较熟悉,同时维护人员也积极参与学习和培训各种专业知识,在人员的设置也应进行优化组合,体现员工的各种综合业务能力。根据大厦的特点,为了更好的使设备"运行安全、维修快速",在设备的运行和维修管理上应更彻底的划分,设备运行人员负责设备系统的系统主干部分的管理,以确保设备运行安全为主,24小时轮值,保证大厦供电、供水等最基本的需要;设备维修人员负责设备系统末端部分的维护,直接面对客户,以服务客户为主,快速为客户提供服务,简化报修流程中的环节,提高维修的及时率。如电梯的管理可以归纳入设备的运行管理,24小时有人跟踪管理(因电梯已委托专业的维保公司标准维护,在管理上影响较少);给排水末端设备的维修归给维修人员综合维护,既避免给客户误解为多关管理,又能减少维护人员的重叠。大厦的消防系统设备也从自己维护,转为委托专业消防公司维护,相应的管理人员也应精简,主要的事务就是消防中心的轮班监控、应急事故的处理、督促维保事宜,及相应的协调工作。其它的部门和班组也可根据实际运行情况对岗位进行兼并,相关的工作由一个负责,减少协调的环节。

3、服务信息传递:交警局物业管理的信息传递迅速,大厦的消防中心也是信息传递的中心,报修、清洁等服务的信息都通过消防中心的电话或对讲机的对讲进行传递,(有偿服务通过联系单处理,同我公司管理方法)并在消防中心的值班记录表上记录,在完成服务后,提供服务的责任人到消防中心签名确认。在此服务过程,消防值班人员也跟踪落实情况,确保服务的及时性和避免疏漏。公司或管理处的公共信息也是通过消防中心传达到各个员工。信息枢纽大厦已设置服务电话及报修电话,在这方面信息枢纽大厦也做得较好,但许多公共维护的信息较多,对讲机对讲过程中又不够清晰,且大厦内的设施设备的标识不够齐全,给设备的维修带来很多不便,建议各楼层的安全巡查人员和清洁人员在发现设施设备需要维修时,如果不是重大或急需的可以集中用纸条写明并留下联系人,便于维修和反馈。另外,维修部门也应统一为一个口对外,可以跟踪维修的过程,追朔维修的结果。

4、质量管理体系文件的编制:作业指导书遵循"写你所做的,做你所写的"的原则,万科物业交警局大厦管理处的质量管理体系文件在这方面做得很好,因万科物业公司在推行质量管理体系较早,积累的经验较多,所编写的质量管理体系文件概括全面,具体易懂,流程顺畅、实用性强。我公司的作业指导书不但要通过质量管理体系认证,而且要持续改进质量管理体系文件,在不断的应用、修改积累中使它便全面、实用、易操作。

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年12月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训。

在到xxx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划。

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

实习参观物业心得体会

近日,我有幸参观了一处大型物业,对物业管理有了更深刻的认识和理解。在这次实习参观中,我亲身感受到了物业管理的重要性,了解了物业工作的内容和特点,也收获了一些关于物业管理的心得体会。

首先,实习参观物业让我深刻认识到了物业管理的重要性。物业作为一个综合而又复杂的系统,其管理涉及到了很多方面,包括房屋维修、安全保卫、环境卫生等等。物业的良好管理不仅能够提供舒适便利的生活环境,还能为业主和居民提供更好的服务。在参观中,我看到物业员工对待每一位居民的态度都十分亲切,尽力解决他们的困难和问题。这让我深刻认识到,物业的优质服务对于居民的生活质量和幸福感有着重要的影响。

其次,实习参观物业让我了解到了物业工作的内容和特点。物业管理工作包含了大量琐碎的细节,需要处理各种各样的问题。比如,维修工需要定期检查房屋设施的运行情况并进行维修保养,保安人员需要严密监控小区的安全形势并采取相应措施。物业管理人员需要具备各种技能,如交流技巧、协调能力等,以处理好业主与居民之间、员工与业主之间的关系。此外,物业还需要对小区的绿化、环境等方面进行管理和维护。从这些工作内容和特点中,我认识到物业管理是一门综合能力较强、工作内容丰富多样的行业。

再者,实习参观物业让我收获了关于物业管理的心得体会。首先,物业管理需要积极主动,主动了解和掌握业主和居民的需求,提供适宜的服务。其次,物业管理需要有高度的责任心和使命感。只有时刻关心和维护居民的利益,物业才能够真正提供优质的服务。另外,物业管理需要有较强的协调能力和沟通技巧。在处理纠纷和问题时,及时沟通和协调可以有效减少矛盾和纠纷的发生,提高工作效率。最后,物业管理需要不断学习和提升自己的专业能力。物业管理行业发展迅速,要跟上时代的步伐和满足人们日益增长的需求,需要不断学习新知识和技术。

综上所述,实习参观物业给我留下了深刻的印象。我认识到物业管理的重要性,了解了物业工作的内容和特点,也收获了一些关于物业管理的心得体会。相信通过这次实习参观,我对物业管理行业有了更深入的认识,也对未来从事这个行业有了更明确的目标和规划。

物业客服实习心得体会

20年的工作已经结束,在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。

回顾20年的工作,已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范,业主更加满意。

在这一年里我们认真贯彻我们企业理念“以情服务,用心做事”把服务业主,做好本职,为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、重要工作任务完成情况及分析。

1、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

2、信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

3、业主遗漏工程投诉处理工作,20年我客服部回访率98%,工程维修满意率96%。

4、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

5、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

6、培训学习工作在物业公司主任的多次指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

7、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们e区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

二、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难。

1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时。

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴,水电费预交费用不足。

4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

三、日后工作的努力方向及工作设想。

我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确。

2、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量。

3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明。

4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

6、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述,20年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据省、市政府有关物业管理的政策、法规及小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升的服务品牌。

物业实习报告心得体会

物业管理作为现代社会中不可或缺的一项重要工作,对于城市的发展和居民的生活质量起着关键作用。因此,物业管理专业的实习经验对于学生们来说是至关重要的。在我大二暑假期间的物业实习中,我收获了许多宝贵的经验和体会。下面我将从实习目标、实习任务、实习环境、团队合作和个人成长这五个方面进行总结和反思。

首先,实习目标应当明确。在实习前,我确立了自己的目标,希望能够通过实践的机会,了解物业管理的基本职能和工作要求,提升自己的实践能力和职业素养。在实习过程中,我充分发挥自己的学习能力和工作能力,尽力实现了自己的目标。与此同时,我也认识到了自己的不足和需要进一步提高的地方。

其次,实习任务的完成情况对实习的评价起着重要的作用。在实习中,我认真履行了自己的工作职责,如对小区的安全防范工作进行巡查、保持物业设施的正常运行和维修、处理居民的投诉和意见等。通过这些实际的工作,我更好地了解了物业管理的具体操作和实践中的挑战。同时,也锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力。

其次,实习环境的影响也是不可忽视的。实习单位的合作氛围和对实习生的关怀与指导,对于一个实习生的成长和发展起着重要的作用。在我的实习单位,工作团队非常团结和融洽,给了我很大的帮助和支持。他们耐心地指导我工作的方法和应对问题的思路,让我在实践中快速成长和提高。同时,实习单位也给予了充分的锻炼和实践的机会,在他们的帮助下,我有机会亲身体验到了物业管理的全过程和各个环节。

再次,团队合作是实习过程中不可或缺的一部分。物业管理往往与许多不同的部门和岗位有关,需要各个方面的协作与配合。在实习中,我与同事们相互合作,共同完成任务。我们互相帮助,共同面对困难和挑战。通过与他们的合作,我学会了如何更好地与人沟通和协作,培养了团队精神和合作意识。团队合作不仅提高了工作效率,也让我学到了许多与书本上不同的经验和智慧。

最后,个人成长是我实习过程中最重要的收获之一。通过实践,我不仅更加深入地了解了物业管理的本质和价值,也提高了自己的专业素养和职业道德意识。我逐渐学会了独立思考和解决问题的能力,也更加注重细节和品质。我的实习经历增强了我对物业管理专业的兴趣和信心,也为我未来的发展奠定了坚实的基础。

总而言之,通过这次物业实习,我对物业管理的职责和要求有了更全面的认识,也提高了自己的实践能力和职业技能。实习过程中的困难和挑战让我从中成长,增强了我对物业管理的热爱和追求。我相信,通过持续的学习和实践,我将能够成为一名优秀的物业管理人员,为社会的进步和人民的幸福贡献自己的力量。

物业客服实习心得体会

时光如梭,不知不觉中来__服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容:

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少:

1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。

记得__房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。

交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重__远道而来的__在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。

在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。

2、工作生活中体会到了细节的重要性。

3、工作学习中拓展了我的才能。

当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

 

作为普通的物业客服专员,我的客服工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际客服工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项客服工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。

在客服工作中,总结出一套客服工作经验。

1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想客服工作。

2分析、调查问题的原因。

4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。

5投诉、纠纷处理回访,可以让我们客服的客服工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们客服与业主的关系,方便日后物业管理客服工作开展。

在此基础上,建立了实现客服工作零缺陷的9步骤:

1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为客服工作的出发点和归宿。

2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把客服工作过程当试验场。

4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。

5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。

6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。

7、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。

8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。

9、规范操作:进一步完善操作规范。

“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们客服企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们客服提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常客服工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的客服工作。谢谢!

物业管理实习心得体会

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对__花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。

1、严把员工招聘关。__物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

2、做好员工的入职、在职培训工作。__物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。__物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

3、从实际出发,管理处严格参照___质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力。

在实习中,我看到一套由__物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

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