肉加工成工作计划(热门18篇)

时间:2023-12-22 06:04:55 作者:紫衣梦

加工过程需要灵活应对不同的生产任务和市场需求,以实现生产效益的最大化。加工是指对原材料进行改变和转化的一种生产过程,它可以使产品更加完善和有用。那么我们在加工过程中,应该如何制定合理的工艺流程和操作规范呢?以下是小编为大家收集的加工范例,供大家参考和借鉴。

新产品加工工作计划

一、市场分析:

分析内容:

1、产品过去一年的市场形势。

2、市场现状。

分析方法:swot分析法——了解市场竞争的格局及态势、结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置。

(1)s。

(2)w。

(3)o。

(4)t。

二、营销思路。

这是销售计划的精神纲领、方向和灵魂。

具体思路:

1、树立全员营销观念。

2、实施深度分析,有计划、有重点的指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

三、销售目标:

这是一切营销工作的出发点和落脚点。

1、根据过去的销售数额,按照一定增长比例,(eg;20%——30%),确定当前年度的销售数量。

2、具体到每一个月度、责任到人、量化到人。细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才。

4、合理的产品结构,细分产品为a、b、c等等。

a产品:高价、形象利润产品。

b产品:平价、微利上量产品。

c产品:低价、战略性炮灰产品。

所占比例为:a:b:c=1:2:3。

四、营销策略。

这是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。

1、产品策略:坚持差异化、特色集群。

2、价格策略:高质、高价,向行业标兵看齐;根据运费、数量定价。

3、通路策略:开拓学校、社区、商业地带……实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略:连环促销——“联动”,牵一发而动全身。

五、团队管理。

1、人员规划。

2、团队管理。

六、费用预算——企业的资金利用率要达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

1、贸易入货资本。

2、工资费。

3、差旅费。

4、管理费(物业管理、工商、等)。

加工车间日工作计划

1、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2、组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4、负责公司年、月度生产作业计划的编制,并督促指导确保生产任务的顺利完成。

5、协调公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6、对公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7、对公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

8、对质量体系运行情况进行监督检查。

9、与销售部协作,收集相关产品质量反馈信息。

10、负责对生产部上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。

11、负责公司技术管理、档案管理工作,组织公司内部技术交流。

12、编制公司技术发展的中、长期规划。

13、负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14、督促指导生产部门实施节能降耗降低生产成本,传递、反馈能源供应信息。

15、承办公司领导交办的其它工作任务。

机械加工员工作计划

注重目标抓效益内部挖潜重理财***年度我市机务管理工作,在***局及上级各级部门的正确指导下,从建立基础档案和健全各项管理制度入手,遵循“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“常用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则,狠抓了机务管理工作中安全生产、人员素质、年度检审等工作,强有力的提高了筑养路机...

年产20xx吨优质大米加工厂建设项目可行性研究报告目录一、项目概况二、项目建设的必要性和可行性三、项目市场供求分析及预测四、项目建设地点选择分析六、生产工艺技术方案七、项目建设目标八、项目建设内容、规模和投资概算九、项目总投资及资金筹措十、环境保护与安全措施十一、项目组织管理与保障措施十二、效益分析与风险评价...

20xx年是江西卷烟工业发展至关重要的一年,也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下,信息科认真贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂年度职工(会员)代表大会精神,按照年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点,特别是围绕刘厂长20xx年提出的重点工作,着力增强企业技术创新能力,努力提高企业的竞争实力目标,加快信息化建设,努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求,对照...

见习生年度总结时间过得真快,转眼一年就过去了。写这个总结的时候,我想起的是初到新乡时我对自己说,一定要对得起这份工资、这碗饭,让公司觉得我是有价值的,甚至是不可或缺的。所以我时刻在完善自我、充实自我,争取尽快独立开展工作,承担起身上的责任。或许我离自己的要求还有一段差距,但我感觉庆幸的是我正行走在一条正确的道路上。具体说来,这段时间,我有以下几点收获:我的前三季度都是在深圳5307标。在那里我...

美邦20xx发展计划20xx马上就过去了,20xx年的计划也已经超额完成,但过去的都是过去的,不能沉浸于过去成功,需要为未来做更多的打算。这些天一直在考虑20xx该怎么做!经过近一个月的考虑和讨论主要有以下几个方面计划:一、质量质量是企业的生命,虽说我们目前产品质量不下于国内同行,甚至主打产品日晒、马丁代尔、胀破、静水压等等还优于同行,但是与国外同类产品相比还有些差距,这就是我们需要努力的方...

为了进一步促进农业转型升级,提高现代化水平,经省政府同意,现就开展现代农业(林业、渔业,下同)园区建设工作提出如下意见:一、总体要求(一)指导思想。坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕促进农民增收和农业转型升级,立足当地经济发展水平、资源区位条件和产业发展基础,在农业主导产业相对集中连片的区域,通过强化农业基础和装备设施建设、优化产业结构布局、推广应用先进适用技术、创新经营管理机制等途径,集中力...

20xx年农业局工作计划局属各单位、各乡(镇、街道)科特派站:我县农业要认真贯彻落实党的_和十七届三中、四中全会以及中央、省、市、县农村和农业工作会议精神,全面落实科学发展观,依靠项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动,加快农业发展方式转变,优化农业和农村经济结构,增强我县农业发展优势,努力实现“稳粮、创优、促增收,改革、强基、增后劲,生态、安全、可持续”的目标,力争实现全县农业(种植业)...

xxx同志,是厦门港海天码头工程部一名普通的维修工人,主要从事港口集装箱装卸设备-龙门吊的日常维修.保养工作.1997年3月,xxx同学从厦门市高级技工学校南靖分校毕业.怀着青春的梦想,走出大山,来到了美丽的厦门,来到了海天码头,成为一名临时的学徒工.经过八年的磨砺和努力,得到了公司和社会的认可.20xx年,市委.市政府授予xxx同志_文明市民_的荣誉称号,根据有关政策,xx...

09-10学年度第二学期数控专业工作总结以学校学年度工作要点为导向,在学校校长室、各处室的领导下,积极树立部门主体工作意识,强化部门管理制度建设,以教师的发展为根本,以学生的发展为目标,以教师的发展带动学生的发展,积极探讨教育教学模式和管理模式,更新管理理念,调整管理举措,充分发挥部在学校管理和发展中的作用。1、配合教务处完成教学常规工作和教研工作。完成新学期学校自开课教材选用工作。安排教师...

毛皮与制革工艺专业皮草公司的实习报告(一)实习单位的简介隆丰皮草企业有限公司是港澳合资企业,注册资本人民币壹亿伍仟万元,是世界上最大的羊裘皮鞣制企业,占地400余亩,羊皮日加工能力达3万张,拥有员工3100多人,是国家羊剪绒行业标准唯一起草单位,该标准于20xx年11月通过国家权威部门评审。公司通过iso9000国际质量体系、iso14000国际环境管理体系、iso18000国际职业健康安全管...

新产品加工工作计划

根据龙农(20__)59号文件通知,为加强我市农产品质量安全例行监测,经研究制定市20__年农产品质量安全例行监测工作计划。

一、任务分工。

(一)市农业局内部分工。

1.市农业局监管中心负责牵头组织实施,协调沟通。

2.市农产品质量安全监管中心负责制定抽检计划、完成食安办下达的任务和蔬菜、水果、茶叶等样品的监测。

3.市农业执法机构负责对不合格农产品的处理;市农技站、经作站、植保站等对不合格样品生产基地及时开展技术指导和培训。

(二)各乡镇农产品质量安全监管中心任务。

1.按计划要求做好蔬菜农药残留的快速检测,并将相关检测数据按月汇总后,于每月25日上报市农业局监管中心。

2.按照属地管理的原则,各乡镇(街道)负责对监测过程中发现的农产品质量安全问题及时上报市农业局监管中心并进行跟踪,及时指导生产,消除安全隐患。

二、蔬菜、水果农药残留监测时间和数量。

1.监测时间:每天监测。

3.监测品种:见附件2。

三、检测费用。

各乡镇监管中心所使用的酶试剂、显色剂、底物由农业局统一购买。每检测一个样品补贴1元采样费,经费在任务完成后凭借检测单统一到农业局领取。

四、联系方式。

部门领导加工作计划

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划:

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结每周一小结,每月一大结。

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作。

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线。

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

服装厂加工工作计划

20xx年下半年我们坚信有以××*总为首的董事会的坚强领导,只要我们竭尽全力、上下同心、紧密配合,就一定会战胜暂时的困难。在应对困难的时刻,我们需要坚定的自信、饱满的*,更需要科学、有效的具体方法。为此,企业将坚定准确地落实公司“高质量、高产量、低成本”的生产管理方略,毫不动摇地沿着“管理精细、员工精干、产品精良、精品立厂”的治厂方针,坚守“追求高效、求真务实、敢于创新”的工作作风,按以下工作思路,努力干好20xx年下半年工作,全面完成公司下达的各项工作指标。

措施:

一、以质量实际指标为考核标准,以抓好各个岗位的工作质量为基础,以“控因素、保结果”的工序质量控制为措施,不断严密质量保障体系、严肃质量纪律、严明质量奖罚、严格执行《质量责任追究制度》,确保产品质量稳定提高。

二、遵循“高效率、才有高效益”的生产管理信念,强化日常效率管理,对每工序、每台车设定效率标准,每个班、每个人设有效率考核,对生产计划,把市场需求与品种效益兼并考虑,做到精细计算、全面协调、时刻控制,用高效率降低单位消耗,用高效率夺取员工*,用高效率赢得公司利润,确保完成全年生产计划。

精益求精的做好设备管理,严格执行《规范化包机制度》,把质量、产量的考核与设备人员的*挂钩,所有员工要树立“象爱护自己的眼睛一样爱护设备”的意识和习惯,永不放松地夯实设备基础。

创新地、准确地抓好工艺管理,以提高质量、提高产量、发挥设备*能为切入点,深入领悟、大胆探索、准确把握、有效发挥设备的工艺潜能,要从工艺能力上,真正做到管好设备,用好设备,发挥设备价值。

认真、紧迫的抓好*作管理,*作技术的普遍提高是紧迫的,将制定长期的、有步骤的*作培训计划,发挥“传、帮、带”优良传统,我们将用创新的灵活的方法,激发员工苦练技术的热情,尽快提升*作水平。

四、加强管理队伍建设,靠业绩的公正评价、公正报酬,不断提升管理人员的“品德、悟*、责任心”,不断促进管理人员*问题处理能力的进步。

加强员工队伍建设,靠严明纪律、公正考核、公开管理信息,科学管理、温暖管理不断增强员工的认同感、归属感,不断增强员工的凝聚力、执行力。

加强全体干部员工职业素养的教导,不断强化“忠于企业、尽职岗位”主观意识和行为习惯。

五、建设规范完善、系统的管理制度。把生产管理中的各项制度进行全面审核,系统规范,形成一套完整的管理制度,来指导各项实际工作。

六、抓细节、树厂风。用优良的管理风格、良好的单位风气改变人、影响人、带动人。

七、建立、落实各岗位安全*作须知,坚持不懈、一丝不苟的落实安全责任,强化安全检查、监督,确保全年安全生产。

加工企业工作计划

炼钢厂在上级的正确领导下,在工厂处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了上半年的各项工作,下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报如下:

一、生产情况。

上半年,炼钢完成产量吨,比去年同期提高吨,比计划指标低吨,钢坯合格率,比去年同期提高,比计划提高;完成成本元,比计划节省元;白灰完成产量吨,比计划提高吨,合格率完成,比计划提高,完成白灰成本元,比计划节省元。上半年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中2、3月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

二、安全环保。

1~6月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于3‰,未发生环保事故。

今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

在抓好安全工作的同时,我们积极落实工厂指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

三、节能降耗。

节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

四、问题与不足。

生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。

环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在上半年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

五、下半年工作。

针对上半年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

1、抓好安全生产,严防工伤事故。

全面落实上级精神,坚持“安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是七月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

2、稳定员工思想,提高工作效率。

思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。

3、加强生产组织,抓好节能降耗。

针对上半年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

4、加强环境保护,严防环境事故。

继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

回顾过去这半年的工作,有成绩也有不足,在下半年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取上半年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

中药材加工工作计划

加强民办幼儿园的规范管理。配合各部门启动全省民办幼儿园督导评估工作。

也是贯彻落实《^v^关于当前加强学前教育的若干意见》第一年,20xx年是十二五”教育发展规划的第一年。省幼教专业委员会将在省教育厅基教处和省教育学会的指导下,以各类学术活动为载体,以提升幼儿园教师专业水平为目标,主要开展以下几项工作:

1.认真组织。

并推荐优秀、有价值的课题参与中国学前教育专业委员会“十二五”课题的申报工作。省幼教学会“十二五”课题的申报、立项工作。

注重不同类别、不同片区课题的过程指导。2.对通过立项的课题进行分类分片。

加快乡镇幼儿园的建设。

3.继续协助省教育厅基础教育处做好省级示范幼儿园结对帮扶乡镇中心幼儿园活动。进行推广,让全省农村幼儿能享受优质教育。

并推荐优秀论文参与中国学前教育研究会组织的学习和贯彻《纲要》实践经验征文评选”活动。

1.开展20xx年度教师案例和论文评选工作。

2.积极协助省教育厅基教处开展优秀省级示范幼儿园、省级示范幼儿园的评估和复评工作。

3.协助省教育厅基教处开展全省第五届幼儿教师技能技巧竞赛活动。推进幼教队伍建设工程。

5.组织开展《幼儿学习与发展指南》学习与培训。加强幼儿园的保教工作的指导。

6.协助省教育厅基教处继续开展以公办省级示范幼儿园为依托的0-3岁婴幼儿早期教育指导试点工作。

7.继续协助中国学前教育研究会做好中国学前教育研究会会员重新统计、新会员发展和会费的足额收取工作。

加工厂车间工作计划

为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照企业整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:

^v^安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹^v^,安全生产是一个企业常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守企业及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

为保证工具维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间工具维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台工具,提高工具运转率。

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

^v^质量就是效益、质量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。^v^今天的质量^v^就是^v^明天的市场^v^,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及企业的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

今年企业制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以企业利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成企业交给生产部的一切任务。

深加工企业工作计划

8.凡中央部属单位统一申报的团体展览项目而企业又自行申报的,要求申报企业提供组团单位出具的未代为申报的证明。

二、管理体系认证资金拨付申请需报送的书面资料包括:

2.银行付款凭证复印件(加盖申请单位财务章);

3.项目申报单位与所委托的认证机构的合同复印件(如外文合同须附翻译件);4.中外文认证证书的复印件(如外文证书须附翻译件)。5.认证机构资质证明文件(如外文证书须附翻译件)。

三、产品认证资金拨付申请需报送的书面资料包括:

2.银行付款凭证复印件(加盖申请单位财务章);

四、境外专利申请需报送的书面资料包括:

1.项目申请过程中发生的申请费合法凭证(发票)复印件(加盖申请单位财务章);2.银行付款凭证复印件(加盖申请单位财务章);3.专利证书复印件(如外文证书须附翻译件)。

五、国际市场宣传推介资金拨付申请需报送的书面资料包括:

1.项目实际发生费用的合法凭证(发票)复印件(加盖申请单位财务章);2.银行付款凭证复印件(加盖申请单位财务章);3.产品宣传材料和宣传视频制作合同复印件4.产品宣传材料和宣传视频实物。

六、电子商务资金拨付申请需报送的书面资料包括:

加工厂车间工作计划

(1)自信。

作为一个新的车间主任,如果不自信,就更别指望能让自己的员工信服。

(2)能力(自身素养)。

自信的前提是我确实有能力胜任车间主任这个岗位。

首先,我必须对自己车间的活都要精通,尤其是技术性的,别人做不了的我能做。

其次,管理协调能力要强。车间主任,不再是自己把自己的事情做好就可以了,而是要从宏观上把握全局。

第三,应急能力强。当出现紧急情况时,要头脑清晰,果断决策。

2、对车间。

(1)任人唯贤。

车间里,对成品率影响的最主要的因素之一就是人。想使资源优化配置,必须管理协调好员工。

将车间分为几个班组,充分放权给班长,让他们管理好自己的团队,我的工作就是管理好他们。

常言道:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”班组长的任命直接影响着我们车间产品的性能、质量及成品率等。我会选用有真才实学、技术过硬的人当班长。当然,班长也要有一定的组织管理能力。两者相结合,即是班长的最佳人选。如有发现现有班长,不能胜任这一职位,应及时调整,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。

(2)培训。

省在培训上的钱,大多会从教训上流出去。所以,新员工来车间时,一定要先培训再上岗。减少因为新员工的失误造成的损失。

(3)现场管理。

责任到人:让每位员工都有自己对这个车间是不可或缺的这种意识,以主人翁心态自觉自愿的承担起相应的责任。

5s:坚持做5s,提高工作效率,改善工作环境。(5s:整理、整顿、清扫、清洁、素养)。

(4)质量控制。

对一个企业而言,质量就是生命。目前,车间控制质量的主要靠人工在线检测,所以提高员工质量意识是一个重要课题。如果员工质量意识不强,造成大量的次品流入市场,客户后期投诉不断,会对公司造成不可估量的影响。

(6)成本控制。

车间要开源节流、节能降耗、减少浪费。可以把由此节省下来的经费应用到员工福利上。

(7)奖惩原则。

可以在工厂的大方向上,根据本车间特点,设定一些有特色的奖惩原则。提高员工积极性和责任心。

(8)人文关怀。

营造一种氛围,让员工感觉车间就像一个大家庭。好好工作,快乐生活。

深加工企业工作计划

一、项目申报工作的重要性和意义。

根据国家法律、政策及各类《精神》、《意见》,省、市及高新区每年都会出台一定的项目、计划等,用于支持、引导企业健康稳定发展,在加速企业结构调整,设备优化升级,提升研发创新能力方面发挥着重要作用;对促进国民经济发展,提高企业创新、环保、节能减排意识有重要意义;也是响应科学发展观,构建和谐社会的重大举措。

针对不同的项目我们要结合公司实际,正确把握侧重点,做到提前准备有的放矢。为公司争取到相应的项目资金,为公司在技术创新,提高研发水平,设备改造,扩大生产规模等方面积极努力争取到国家的支持。

二、公司项目申报和发明专利申报工作进展。

公司申请过的项目。

公司发明专利。

三、项目申报工作难点和存在的问题。

找准本公司符合条件申报的项目;

项目申请书的规范书写和格式要合乎要求;

项目申报材料的完整性。

服装厂加工工作计划

一、实践简介。

公司规模:200—400人。

二、实践目的培养实践动手能力,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。

三、实习过程和内容。

虽然南通新蕾时装有限公司是一个规模不算很大的厂,员工也只有200—400人,但整体结构却也完整,有制版师、样衣工、人事部、财务处、车工等等,制度也很明确,所以我们一行15人也要遵守厂规厂纪。在那里我们每一个员工都要“用心”。虽然老师和车间主任都要求我们要先给自己定位,确立好目标,但实行起来还是有难度的。在服装厂并没有给我们安排具体的工作,于是我们主要协助裁剪工人检验一片色差、疵片。通过实习,我发现了自己眼高手低与实际操作能力不足的缺点;拓宽了知识面、接触了许多尚未接触的东西,学到了许多从书本上学不到的东西,激发了我学习和探索的积极性。

刚一到厂的时候,我先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模不大,但各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的。

一、千分之。

一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此要仔细检查每一个衣片,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,都要按照原来的衣片在大的而且没有不好的布料上剪一片一模一样的放在原来的地方,以避免色差。然后送到第二道关口——裁缝。除此之外,具体的我们还学到了少量的管理知识和一些为人处事的道理。

四、发现的问题及建议。

在短短的一个月里,或许我们对该厂的了解并不透彻,却也有了一些大概的了解,也发现了它的生产管理中存在着一些问题,在此发表下笔者的观点:

(一)、问题。

1、该厂基层的一线生产工人工作时间较长,经常性加班但加班,而且生产工人对该厂的福利制度也很不满意,造成工人的工作积极性不高,影响生产效率,甚至出现工人集体罢工现象。

2、该厂的卫生有待改进。布屑、灰尘厚重,对人体的呼吸道产生一定危害,应当按月发放口罩,以备生产需要。

3、生产部分虽然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货时间,直接影响了公司的信誉。

4、最后几天发现该厂现在工人流失情况严重,缝纫工紧缺,人事部招不到员工(工资低)。

(二)、建议。

1)、制定新的奖惩激励制度,提高员工的工作积极性和归属感,不能产量提高了,只奖励那些管理者,所有员工都是一个整体,管理者和一线生产员工两者缺一企业就无法正常运行。2)、安排值日生,但固定的清洁员是必须的。值日生要提前或晚半个小时上班或下班,对全厂的卫生进行检查。或设置一面卫生流动小红旗,每个月轮到卫生最好的车间或小组。另外也可以再设置一面质量流动小绿旗,轮发到成衣质量最好的车间或小组。这样进行评比可激发员工的积极性,提高工作效率,大大缩短工作时间。3)、制定全面的质量管理体系,包括改善工艺和设备。对已成衣检验可以形成一套书面文件下发到服装成品检验员手中,严格按照要求进行生产和管理。

4)、管理层与一线生产员工之间存在隔阂,管理人员态度过于凶悍,不能很好的处理工作中的失误。这就要求提高所有员工的素质,无论是管理层还是普通员工,并定期对员工进行技能培训。

五、实习体会。

这次实习是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。从学校到社会,环境的转变,身边接触的人的角色转变,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。

在这次实习中,我不仅学到了以前不知道的知识,还学会怎样处理人际关系。当今社会,人与人之间的关系相当微妙。社会是一个大舞台,扮演什么角色的人都有,要学会不卑不亢的与人交流,正确处理好自己的人脉,对今后的发展也相当重要。现实也是相当残酷的,给尚未出炉的我们很大打击,经历的多了,也就成熟了。我相信,经过社会的历练,我们才能具备胜任相应工作的能力。社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

新产品加工工作计划

中国的鲜蛋消费占到蛋品产量的90%以上。目前,中国蛋品深加工企业不到400家,大部分企业都在初级加工后就上市销售,有的甚至不加工就销售。以我国山西省和位于中国东北地区的黑龙江省为例,一年能产鲜蛋约200万公斤,但几乎没有一家深加工企业,大部分是以鲜蛋的形式销往外地,产品附加值几乎没有。我国的蛋品加工业,大多是从家庭的、手工作坊式的小企业发展起来的,人员少,规模小,力量弱,经不起风吹雨打。像今年的禽流感,就使不少小企业面临了灭顶之灾。

蛋品的加工必须走出传统。蛋品加工业有着广阔而深远的意义和价值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的关键一环。鸡蛋的医药和食用功能有很深的值得研究的东西,就连蛋壳目前都已开发出多种高附加值有营养的产品来。蛋品业内应清醒认识,传统工业可以单枪匹马地去干,而现代工业必须按系统、靠先进技术和深入、广泛的合作来开发和实施。蛋品企业的发展有两个关建点:一是高新技术,二是拓展新的消费市场问题。通过高端技术,带动高端市场。通过高质量的产品,创出企业品牌。要选中蛋制品现代化生产方向,大力推广高新技术。在市场经济中蛋制品加工业只有在研究市场基础上,采用新技术才能获得新起步。

蛋制品主要应用领域:。

一、食品工业配料。鸡蛋具有优良的乳化特性、热凝固性、胶着性、起泡性等特性,称之为食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷冻食品、面制品、肉制品、膨化休闲食品、高档糖果等产品的理想原料和添加剂。各项指标均达国优,具有保质期长、易贮存、使用方便等特点,是工业化食品理想的合作伙伴。食品工业使用的鸡蛋是不可以用生鸡蛋直接打入的,而是要使用专业蛋制品企业生产的产品。这里面存在一个食品安全问题,因为鲜蛋携带有沙门氏菌,再加上运输等过程的层层污染,在磕开蛋壳取用蛋液时,就可能污染蛋液。因此,仅是一个清洁、无菌取蛋液的环节,在食品工业就形成了一个专业产业。据了解,巴氏杀菌液体蛋制品在澳大利亚、欧洲、日本和美国已经占鸡蛋产量的30%-40%,虽然中国是鸡蛋产量、消费量最多的国家,但这一比例却不足1%。利用鸡蛋的乳化性,可加工蛋黄酱,色拉调味酱、汁、冰淇淋等。利用鸡蛋的热变性及凝固性,在火腿、腊肠、鱼糜制品等的生产中可用作黏结剂、面类的增强剂、食品的脱水防止剂。如今一些方便面厂家已开始利用鸡蛋这一特性增强面的弹性和韧性。另外,利用蛋白的胶着性,在鱼糜制品中能保持水产品的原有风味,用于畜禽肉食品可改善其弹性及质地。同时用在糕点、饼干、面包、面条及冷饮制品等食品的配料中,起调味、发酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黄粉是将蛋白和蛋黄分开,可适应不同产品的需求,至于生产白煮蛋,嫩蛋黄还是硬蛋黄可以根据客户要求煮出来,然后去膜、去壳、切开、包装,成品出厂。

二、式餐饮连锁店的发展为蛋品加工业提供了空间。同时宾馆后厨、单位中的食堂等也是重要的用户。

三、方面具有广泛的用途。禽蛋中的许多生物活性物质或有效物质其价值极高,在医药、临床医疗、营养、化工、生物、美容等领域发展的空间很大。比如:溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特异性抗体(igy)因子的分离与提取。采用发酵工程技术加工生产肽饮料;生产具有独特风味的休闲食品—铁蛋、加碘蛋、鱼油蛋、浓缩蛋液、冰蛋等系列产品、低胆固醇蛋液、鸡蛋蛋白多肽产品等。更为重要的是,目前利用分子生物学的转基因技术生产功能性产品,在国际上受到极大的关注和重视。这类技术的成熟也将带来巨大的经济效益和社会效益。比如鸡蛋里还能提取出护肤品和减肥药的蛋白等。又如,蛋黄精”是从蛋中抽取的精油,具有蛋黄的成分、色泽、香气和营养,呈油状,装入胶丸,其胆固醇只有鲜鸡蛋的1/30,被列为健康食品类,每天吃3颗胶丸就等于3枚蛋黄的营养。台湾开发的蛋黄精是采用低温瞬间薄膜浓缩技术,加热时间短,能保存蛋黄的香味和绝大部分的卵磷脂营养,食用效果好。当今,一种可以从蛋黄中提取的高级补品“卵磷脂”风靡世界各国,被称为和蛋白质、维生素并列的第三营养素,它主要有8大功能:血管清道夫,肝脏保护神,糖尿病患者的福音,能有效化解胆结石,而且是胎儿、婴儿神经发育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋润皮肤,可预防老年痴呆症的发生,是良好的心理调和剂。卵磷脂的开发为鸡蛋的开发利用又开辟了一条新路,也为鸡蛋开发和科技的结合找到了新路。同时分别对蛋壳、蛋膜、蛋清、蛋黄进行深度开发,研制成蛋黄油、柠檬酸钙等制品,可广泛用于医疗、保健、美容食品等各个领域。

当前鸡蛋利于健康新说如下:。

1、健脑益智。鸡蛋黄中的卵磷脂、甘油三脂、胆固醇和卵黄素,对神经系统和身体发育有很大的作用,可避免老年人的智力衰退,并可改善各个年龄组的记忆力。

2、保护肝脏。鸡蛋中的蛋白质对肝脏组织损伤有修复作用。蛋黄中的卵磷脂可促进肝细胞的再生,还可提高人体血浆蛋白量,增强肌体的代谢功能和免疫功能。

4、预防癌症。鸡蛋中含有较多的维生素b2,可以分解和氧化人体内的致癌物质。鸡蛋中的微量元素,如硒、锌等也都具有防癌作用。

5、延缓衰老。鸡蛋含有人体几乎所有需要的营养物质,故被人们称做“理想的营养库”。

机械加工工作计划

(一)抓员工消防安定认识,确保加油站的消防安定。

因为我们的商品——煤油产品所具有的特别*(易燃、易爆等)决议了加油站的办理重点——安定办理。换句话说,消防安定是加油站办理中永久的主题,是加油站平常营运的根本包管。所以,在平常工作中就必须坚定“安定第一”的原则。

应当说,我们加油站的大部分员工都经过议定了岗前消防交易培训,在思维认识上有着消防安定的见解,但还必要从轨制办理上加以美满,在构造加油站安定活动时,可以联合差别期间或差别季候的特点,及时传达和贯彻上级带领和当局有关部分关于差别期间的安定指标、精神、内容,利用安定活动加强对职工毁灭练习和处理突发变乱预察练习练习,以进步员工毁灭初起火*和处理突发变乱的本领等。只有全部员工从思维意识上认识到做好加油站安定工作的紧张*,才华使轨制,办法落实到实处。要知道,加油站的安定并不是是一个点、一个面,并不是是某一段时候的安定及某一个人所能担当的,而是要靠全员、全天候、全方位、全进程的安定,要让每一名员工都知道“安定百日功,火烧一场空,安定保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安定无变乱,才华增进加油站各项工作的顺利进行。

(二)阐扬“窗口”效用,美满企业形象。

加油站作为一个企业的终端关键办事*窗口,它是直接面向社会,创设精神文明、精神文明的紧张前沿阵地。如何阐扬“窗口”的形象效用,做到安定第一,办事典范,办理有序,策划有方,是站长,也是每一名员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济前提下,企业的糊口生涯和成长,不但有赖于进步的科学技巧,当代化办理伎俩,并且,还在于企业全部员工工作潜能和创设技巧的富裕阐扬,以及与之相适应的思维见解、精神状况、文化本质和社会心理的连续更新。将来的市场竞争,毫不是纯真的产品格量、代价的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。因而可知,员工的综合本质就显得更加紧张了,如何进步员工的综合本质以及欢迎各种挑衅,是站长应思虑的紧张题目。

(三)加强典范化办理,供给优良办事,进步经济效益。

作为一个销售企业,其最终目标是进步经济效益,追求最大利润,加强市场竞争力。在确保安定的前提下,作为销售企业的终端机构——加油站来讲,站长,负担着油品的营销和站内办理的两重担务,是营销和办理的第一责任人,它的成败不但直接感化到公司的集体形象和公司销售既定目标的兑现,同时,也感化着员工的切身长处。

服装厂加工工作计划

时光荏苒,2010年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2010年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强xxx成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。6.(自己添加)。

二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际情况改动添加)。

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向(适当添加或补充)。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!

今年,在工作中虽然加强了管理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的,由其是当客户有大定单时候,据统计,今年,××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面,并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的,一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把××*公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济发展做出贡献。

机加工工作计划

本学期,为了带好这些技能扶贫学生,培养有知识、有能力、综合素质高、能适应社会发展需要的综合型人才,现制定工作计划如下:

一、磨练意志、培养吃苦耐劳精神。

通过军训使学生在思想和意志上得到很好的锻炼,培养学生不怕苦、不怕累,有吃苦耐劳精神,利用晚上时间帮助学生熟悉学校环境,学习学校的规章制度,在以后的学习和工作中要求学生严格遵守规章制度,作一名合格的学生。

二、端正态度、培养专业兴趣。

只有产生兴趣,才能全力以赴去学习该门课程,所以要正确引导学生,培养对专业课的浓厚兴趣,变被动学习为主动学习,掌握专业知识,以便以后更好的的工作。

三、帮助“问题”同学、变后进为先进。

学生来自社会上各个层面,文化功底参差不齐,有成绩优秀的应届高中毕业生也有初中尚未毕业的学生。对于一些素质差的“问题”学生要主动找他们谈心,帮助他们改掉一些坏习惯,不断提高综合素质,从生活上、思想上关心他们、帮助他们,消除负担,尽可能的多学一些东西。

08机加工二班班主任徐斌。

机加工工作计划

2012年cnc操机部门年度总结:光阴似箭展望未来。2012年已经成为历史.逝去的时间、给我们带来的却是宝贵的工作经验、发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训、来迎接更多的挑战。进入模具行业以来、使我深刻体会到、工作学习化、学习工作化的终身学习理念、努力加强自身学习、练就过硬的本领、才能给公司带来更高更好的效应。我部门在人员波动较大、人力资源不足的前提下共同完成了诸多模具加工。对在加工过程发现的错误、严格按照工艺和流程进行加工。为公司逐步减低了差错率、减少了公司经济损失。目前我部门质量上还存在许多的不足、例如:铜公有毛刺、表面有刀痕、导致省模抛光难。这说明我们还做的不够好、需要加强努力克服。为使我部门模具提高工作效率和工作质量、每天都开工作早会。

为提高员工的积极性、希望对员工处罚和奖励是并存的、同时也加大对新组员的技能和品质意识的培训。这样有利于促进员工的工作责任心、工作效率和工作质量。成绩成为过去、过去成为历史、展望未来、为我工厂在同行业中处于不败之地、赶超同行业先进水平、成为同行业中的佼佼者、我们还需加倍努力将质量进一步提高。展望2013、模具行业竞争激烈、模具质量要求更加严格、我坚信在厂领导带领下福瑞尔公司会发展的更加壮大、效率也会更好。

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