领导年度讲话稿(通用18篇)

时间:2023-11-30 19:54:34 作者:字海

讲话稿的撰写需要注意结构的合理安排,以及语言的简洁明了。下面是一些经典的讲话稿素材,它们适用于各种场合和目的,希望能够对你的写作有所启发。

公司领导年度总结讲话稿

光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,公司召开年度总结大会,下面是本站小编给大家整理的公司领导年度总结。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!首先我要感谢我们全体的成员,因为是大家通过不懈的努力,让我们“原色生活”有了这样大的进步和成长!

在刚刚过去的一年里,我们取得了很大的成就,也得到了社会广泛的认可。可以说我们基本完成了我们去年年初既定的目标。在过去的一年里,我大大小小的也参加了不少活动,出席了不少仪式,得到了不少称赞,有时我甚至会感觉到,不是我为原色生活名誉了什么,而是原色生活给了我更好的名誉。

作为一个非政府组织,我们不仅肩负着公益的使命,更重要的是我们要有一颗热爱公益的心。在我们的国家,公益事业起步晚,只有十几年的时间,发展还不够健全,人们的公益意识还比较差,主要的公益性组织还是由政府牵头,所以这给我们这样的草根ngo的生存提出了很大的挑战。但随着社会的发展和进步,日后的格局必然会形成政府、企业和第三方组织三足鼎立的局面。而在中国,只有第三方组织的发展处于严重滞后的阶段。今年年初召开的两会明确了规划的基本框架和内容,明确提出要对现存的中国特色的事业体制进行重大改革,力争在20xx年前进行有效的分类,届时,将会有一批偏向公益性的事业单位被纳入到第三方公益性组织的范畴,这对我们来说既是机遇也是挑战!一方面,国家开始对我们现有的组织进行明确的定位和分类,这意味着国家开始重视第三方组织的存在并要致力于发展,这对我们这样的公益性组织来说无疑是一项重大的利好政策;但另一方面,届时将被划出事业单位范畴的大批公益性组织势必将对我们的存在构成一定的威胁,所以这对我们来说是一项新的挑战。

从我们组织成立至今,虽然只经历了短短三载春秋,但我们已经拥有独立办起一般性甚至组织大型活动的能力,在石家庄能够领导起所有的本、专、中学甚至小学在环保方面所应做的义务。能够有固定的资金来源,能够拉得更多的赞助,能够影响更多的人去参与到环保的行列。之后我们可以把我们的行动延伸到周边地区,并逐步扩展到整个河北乃至全国。

毛主席曾经说过,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已经走过了发展之初的幼稚期,在向一个全新的高度进发,并将会逐步趋于成熟。明年我们必须更加的努力,去发展自己,稳定并扩大资金来源,发展客户,加强影响,提高员工专业能力,只有自己强大了才能不惧对手,只有效率提高了才能保障我们ngo组织的公益水平。

未来的舞台是大家的,让我们共同努力!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区想干、敢干、快干精神,以让新区一年一个样、三年大变样为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;。

合同。

签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

年度表彰大会领导讲话稿

年度表彰大会,主要是总结已经过去的一年,布置新一年的工作,下面就是本站小编给大家整理的年度表彰大会领导。

讲话稿。

仅供参考。

在过去的一年里,团体在总裁的英明、正确领导下,各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方想法扩大销售,千方百计进步经济效益,变更统统积极要素,促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手,从抢占市场、生长市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求生长,取得了较好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度,在全省同行业中压倒统统,为××团体争得了荣誉。20xx年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰富成果,迎来了20xx年的春天。值此团体20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈小我私家对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

20xx年,在团体总裁领导下,我们有决心、有决心把各项事情做得更好:

一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下,发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业,视团体为家,企兴家合。

二、塑造企业抽象,打造××团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。

三、搞好培训,进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度,使企业在竞争中处于不败的地位。

四、塑造企业抽象,打造××团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。

五、进步企业经济效益,刚强完成20xx年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间,把优质服务为前导,全面进步优质服务程度。

尊敬的许总、何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

二、存在的主要问题:

回顾20xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

三、20xx年的。

工作计划。

今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,[莲山课~件]我将以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x,还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。

二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好“红脸”,把“龙套”拉直,为销售工作出足力。

三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。

四是做好“执法队”。今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜,我不会开“绿灯”的;对应该奖惩的人和事,不会在我这儿“搁浅”,大家要心里有数,不要往我的枪口上撞。

五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。

四、三点意见。

去年的市场、销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。

一是要正确看待公司运营中存在的不足。

去年我们公司销售额,与20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎么说怎么办都有道理。

二是要正确看待今年的市场。

我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底,今年的市场一定会有上扬,但不要过高抱有多么大期望。现在,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,一定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。

三是要正确看待公司出台的各项政策规定。

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“因你而发展,你因而进步”,公司和员工双赢的目标!

我的发言完了。谢谢大家!

同志们:

再过几天就是传统的新春佳节,在这万象更新、辞旧迎新的时刻,我代表县建设局向在座的各位同志及你们的家属表示新春的问候!向坚守岗位和为城建发展做出贡献的所有建设者表示新年的祝福!

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,在国家宏观调控力度加大,用地矛盾突出的大背景下,我局紧紧围绕《**县20xx年国民经济和社会发展奋斗目标》,以民主评议行风和政风为契机,瞄准目标加大城镇建设力度,克难奋进推进项目落实,全县建设事业得到进一步发展。

一、20xx年建设工作的回顾。

20xx年,我们按照构建和谐和建设社会主义新农村的要求,以提高执政能力为抓手,进一步解放思想,突出重点,强化领导,不断推进和完善城镇各项基础设施建设,共完成新建项目以及20xx年跨年度项目40余项,城镇建设项目投入资金及完成情况均创近年来历史之最,累计完成投入2.16亿元,新增绿化面积17万平方米。至20xx年底,县城建成区面积达16.2平方公里,县城框架面积36平方公里,市政道路养护总长49公里,下水道69公里,县城绿化面积454万平方米,城市绿地率为28.7,人均住房面积达35.07平方米,全县城镇化水平进一步提高。主要表现在以下几方面:

(一)规划编制向深度延伸,规划的龙头作用进一步显现。

一年来,我们全面贯彻城镇化战略,强力推进城镇化进程,以城镇规划为龙头,引导城镇空间集聚、集约发展。

一是不断深化规划编制。20xx年规划编制工作在已批准的新城总体规划的指导下,编制了新城区控制性详细规划和多个专项规划。目前,新城15.4平方公里控制性详细规划已通过县政府批准并实施,这将为我县新城今后发展提供了强有力的依据。与此同时,县城绿地系统规划、**县区域供水规划、**县燃气专项规划、城市电力系统专项规划、县开发区北区分区规划、县新城区公共服务中心规划等一系列规划均已编制完成,有的已通过专家组评审。规划设计工作全面提升,完成了珍珠广场、珍珠桥、宝塔桥、北门桥、北门交叉口、明珠广场等12处景观工程的设计,委托南京等多家设计院进行新行政中心和体育中心规划设计、首批进驻新行政中心单位单体方案设计、**县人民医院新址扩建项目总体规划与建筑设计。

二是城市规划管理工作全面加强。全面推行规划公示工作,将规划工作中涉及选址、方案、批前、批后全面进行公示;成立了县规划专家咨询委员会,举行了6次专家咨询会,对13个方案进行了评审;基本完成了规划管理系统,实现了规划工作网上审批,自7月份使用规划管理信息系统以来,已办理案件160件;规范了规划管理报建程序,地形图审批入图系统投入试用,力争20xx年完成数字化报建网络。“一书两证”发证率100,规划许可各类总计437件,其中办理《建设项目选址意见书》43件,《建设用地规划许可证》143件,总用地面积为9523亩;《建设工程规划许可证》97件,总建设面积为68.7万平方米;网上和现场规划公示建设项目49件;参与县开发区、永阳私营园工业项目规划论证会近40次;建立了城区杆管线综合协调例会制度,组织杆管线部门协调会12次;建立了规划管理跟踪制度,重点项目每周检查一次,一般项目每月检查一次,并从灰线、正负零到规划竣工验收建立责任制,确保各项目按规划实施到位。

三是规划基础性工作进一步加强。测量队认真贯彻执行国家法律法规,积极开展各项测绘业务活动,为我县城镇建设提供了优质的测绘服务,共计绘制竣工建筑物80幢;开发区北区、南区项目及其他地块放用地红线90件;城南生活路、文昌路、板桥路及规划城南四条路放线测高计8公里,护城河断面1.8公里;康城水岸、广成五期等建筑物放线计87幢次;验线81幢次;修测城区地形地貌100次;为各镇提供测绘服务29次。修测及竣工成果及时清理并落到图上,把城区原有120平方公里1/1000地形图数据进行图层及灰度处理,全部落入规划管理系统,便于下一步图形审批工作的开展。为进一步适应规划建设管理工作对数字地形图的需要,对柘塘、东屏、石湫、晶桥、渔歌五个集镇和乌飞塘、水晶、涧东、金湖、革新五个中心村总面积32.6平方公里进行了1:1000数字地形图测绘。部分缓解了乡镇建设缺乏大比例尺地形图的矛盾。

四是城建档案工作进一步规范。局档案室始终把握住城建档案为城市建设、经济建设服务的大方向,从发放规划许可证正本、竣工验收时把关,大大提高档案的归档率和质量关;积极做好档案利用的服务工作,对馆藏所有档案进行著录到信息系统数据库中,提高城建档案的科学化、信息化管理水平。全年共接收档案共计95件,整理档案311卷,档案利用87次,档案利用已由原来的规划审批资料与拆迁资料的查找向涉及房屋结构、地质勘探、房屋产权等多类别发展,有效地服务了全县大开发、大开放的形势。目前馆藏面积300多平方米,馆藏档案5387卷,现有的库房改造为档案密集架库区,满足了今后城建档案发展的需求。

五是图审工作手段创新。**县建设工程施工图审查中心作为南京市原五郊县仅存的两家有资质的图审中心,克服了工作量大、审查要求高的困难,积极服务于全县的经济发展,审查的时间不断压缩,审查的质量不断提高,很好地发挥了区县的领头羊作用。一年来,共审查项目270项,查处违反强制性条文252条和应执行条文981条,为经济发展提供了有力保障。

(二)不断加大城市基础设施建设的力度,着力提升城市形象。

一是全力推进新城道路建设。20xx年新城道路建设列入重点的项目有5条,总里程10.6公里,总投入约1.69亿元,包括珍珠路南延、青年路东延、龙山路东延、中山路东延等。目前珍珠路南延、青年路东延、龙山路东延、中山路东延等四条采取bt形式建设的市政道路进展较快。近期可全面竣工。城郊三号路工程因省道123的建设,暂时停建。此外,20xx年续建项目城南生活路已竣工。

二是加大景观工程建设力度,城市环境全面提升。围绕为老百姓做实事、谋利益,大力实施县城环境整治和景观改造,进一步提升了县城的形象,通过县城老城区环境改造,全年新增绿化面积达17万平方米。完成了以珍珠广场、城南生活路、秦淮路整治为重点的一批景观工程建设。另外,常溧线景观改造项目也即将结束。为提升县城出入口形象,改变以往一进入**大门脏乱差的状况,重点实施了城北交叉口、北门广场、城东加油站、明珠桥、宝塔桥、中山河等12处的绿化整治,这12个项目已全部完成。景观工程的建设竣工,在提升城区形象的同时,更多的是围绕老百姓的休闲、娱乐进行的,为老百姓打造了良好的生活环境,提高了老百姓对政府的信任度。

三是市政管理职能得到加强。依据办理程序规定和相关政策依据及标准,重新梳理并在局网站公布,共办理各项道路挖掘、占用和绿化移植、修剪等审批手续15项;认真做好建设项目竣工综合验收工作,着重加强了对建设项目的区内道路、雨污水分流、综合管线布置、门前人行道、绿化、亮化等配套设施的建设标准和要求的管理。同时,县城绿化养护有效提高,目前市政管养的区域面积10多平方公里,道路总长49公里、总面积120万平米,下水道69公里,大小井近4000座。除对县城30万平方米公共绿化的正常养护外,还对秦淮路绿岛、弯子口广场绿岛护栏进行了改造,挤出资金购买洒水车一辆。全年维修路面20xx平方米,人行道2500平方米,累计疏通下水道260公里,改造路口坡道20处,维修改造排水设施80处,维修更换雨水井检查井150座,为市民提供市政110服务100多次,一年来管养区内没有发生一起安全责任事故。与此同时,对县城绿化管养市场体进行了制试点工作,建立绿化管养工作内部责任制,取得了良好效果。

四是进一步加强城市综合杆管线管理和协调工作。本着统一规划、同步实施、归口管理的原则,对杆管线建设和改造要求做到合理规划、程序规范、综合下地、同步实施。凡新建城市道路,要求各杆管线工程必须与道路建设同步进行;对市政道路改造,也同时要求杆管线同步综合下地。按照统一规划,完成了大西门路、龙山路东延、毓秀路、长安门前、分龙岗路等5条道路共计5公里的弱电综合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路东延等道路弱电综合下地正在进行。

五是燃气管理得到加强。燃管办把抓好安全生产管理、维护社会稳定工作当作一项严肃的政治任务来抓,督促各燃气供应单位认真学习各项。

规章制度。

对本地区安全生产和事故防范做到了五个到位,即“领导认识到位,责任落实到位,督促检查到位,隐患整改到位,安全措施到位”。全年共组织燃气安全大检查10多次,查处黑点15家。为加强行业管理,堵住隐患的源头,对50公斤钢瓶用户全部钢瓶号码登记在册,切实保证了老百姓安全用气。

(三)大力实施便民工程,切实为老百姓排忧解难。

牢记“立党为公,执政为民”宗旨,不断提高为民服务的水平,极力打造亲民爱民为民的新形象,努力使老百姓从城市发展中得到更多的实惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年计划完成支路支巷道路的灰黑化改造8条(每季度建设2条),工程投资100多万元。二是改造学校出入口,保障学校安全畅通。在前两年改造二小、实小等学校畅通和环境的基础上,重点整治了老县中、二初中、三小等三所学校校门口环境秩序,从而使城区主要学校的出入口畅通问题得以全面解决。三是城区路灯建设上新台阶。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路灯工程5.83公里,更换中山路、交通路、大东门路等路灯近5公里。同时路灯亮化向老的住宅小区和支路支巷延伸,完成了白酒巷、龙山小区等小区的亮化。积极做好正常的路灯维护管理工作,全年共排除各类故障319起,确保城区道路亮化,实实在在方便了居民出行。自20xx年7月份县路灯所成立以来,已新建路灯13.85公里,城区新建和状况较好的路灯比例由原来的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆迁工作平稳推进,极力维护被拆迁人的利益。

拆迁工作仍然是当前城市建设中号称“天下第一难”工作,县拆迁办和拆迁公司认真履行职能,克服困难,团结协作,密切配合,分工不分家,切实有效地推进在手拆迁项目的落实。20xx年在手的新老拆迁项目总拆迁总面积10.3万平方米。为加快拆迁项目的推进速度,严格审查拆迁许可项目,规范拆迁程序,认真履行职能,不断完善公示制度,逐步提升了拆迁工作中的各个环节的透明度,营造公平、公正、公开的良好氛围,使拆迁的各项规定公正地体现在拆迁过程中的每个环节。对20xx年以前批准的拆迁遗留问题进行了每个地块的裁决协调,共授理裁决申请50户。同时,认真组织房屋拆迁听证会,邀请人大代表、政协委员、被拆迁人以及监察、信访、法制办等部门的代表参加,还请新闻媒体对听证会进行报道,起到了宣传拆迁政策和开展法制教育的效果。听证会不仅消除一些人不正常的心态,缓解了拆迁中的一些矛盾,还确保行政执法行为的公正、合法。县政府还及时组建了一个由法院、法制办、监察局等有关部门组成的拆迁监管小组,跟随拆迁实施单位上门逐户做工作,落实责任单位,实行分工负责,主动协调矛盾。同时,创新拆迁工作思路,针对拆迁地块违章建筑多的实际,采取了以拆违促拆迁的办法,收到了较好的效果,对全县拆迁工作起到了较大的促进作用。到目前已完成拆迁面积约9万平方米,占全年目标的90,其中老拆迁面积约3.9万平方米,老职中新拆迁面积5.1万平方米,动迁人口896人,安置房约3万平方米。

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公司年度总结领导讲话稿

同志们:

很高兴参加这次会议。虽然来时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!

卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。

一、立足自身定位,支持实体经济发展。

农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。

二、勇于面对挑战,积极推动发展转型。

年度考核会上的领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同事上午好:

热烈祝贺四新技术交流大会胜利召开!

我叫付朝忠,聊城市大地印刷有限公司董事长,在这里向支持和厚爱我公司发展的新老客户表示衷心的感谢。

在各单位的帮助和公司全体员工的共同努力下,我公司取得了一定的成绩。现拥有罗兰160四色、罗兰130四色各一台;小森1020五色印刷机两台。印前发排机两台,以及印前印后前进设备数台,本公司以纸张销售、印刷加工、印后覆膜等工艺,为大家服务。在各兄弟单位的支持下,我们取得了长足性的发展,我公司将不断取得新的去突破,来回报广大客户的鼎立支持。为我们的印刷事业尽我们的微薄之力,我们以强己惠外、相互支持、友好合作的原则,实现双赢目标,携手开始、奔向美好的明天。回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰。

展望未来锦绣前程,壮怀激超。

十几年来我们始终以诚信、双赢的合作理念,来求发展、壮大之路。双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作的目标,把合作的利益放在与本公司利益同等重要位置,把合作向纵深发展,从而使我们共同发展。今天我们在这里为大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊、增进了解、加强合作。

最后祝各位同事、各位来宾、各位领导,工作顺利、身体健康、阖家幸福。

文档为doc格式。

领导年度总结讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!

今天,我们在此欢聚一堂,召开县自来水公司2011年工作总结表彰大会,这次大会,既是一次对2011年的工作进行总结概括的大会,也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人 进行奖励表彰的大会,又是一次对明年工作进行部署动员的大会。

这次大会,非常荣幸的邀请到县局的领导和退休的老领导、老职工,对局领导在百忙之中来参加我们的大会,我们表示热烈的欢迎,对退休老领导、老职工的到来,我们表示衷心的感谢。

时光如梭,日月如箭,时间过的很快,转瞬间,我们已经跨过2011,迎来令人振奋的2012。2011年,我公司在、县政府的正确领导下,在县局的大力支持下,公司全体干部职工进一步统一思想、坚定信念、求实创新、开拓进取,紧紧围绕、县政府的中心工作,认真履行自来水公司职能,努力改进工作作风,规范管理,大力营造服务环境,积极推进我县城区供水工作,使我县城区供水事业呈现健康快速发展的良好态势,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

一、2011年工作回顾

2011年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,自来水公司全体干部职工在政府及主管部门的大力支持和帮助下,公司全体干部职工坚持为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,抓重点求突破,真抓实干、不断创新、拼搏进取,克服各种艰难险阻,采取有效措施使公司各项工作正常有序的开展,各项任务和指标有了新的突破和提升,取得了喜人的成绩,圆满完成了年初制定的的各项任务指标。

回顾这一年,我们所做的主要有以下几项工作:

一、主要经济指标完成情况

1、售水量万吨

2、营业收入总额万元(比公司2015年增收 万元。其中水费收入万元,收费一科完成 万元,收费二科完成 万元。工程科完成 万元,监察科完成万元。)

3、铺设供水管道米

4、新发展用水户户,校表块

二、强化自身,保稳定谋发展

公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

1、攻坚克难,加快供水工程建设步伐

完成了至的供水管网建设,新铺设管道 米,完成了该路段以及道路横穿,总长 米。处理大型维修 起。

2、加强管理,提高水费回收率

水费是公司的经济支柱,涉及千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,年初公司对所属科室制定详细的计划,明确任务职责,将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快发展,今年入夏以来,为收费员订做了工作服,要求统一着装,对内强管理,对外树形象,做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。

一是抓抄表、提高准确率。水费回收率的提高关键在于抄表,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进行总结,并对收费人员进行整顿和改革,对所管区片进行重新划分,并责任到人,要求做到:抄到位、查到户、送到人,水表数字要看准、写准、算准、确保真实准确。

二是严格执行水价标准。这是供水行业体现经济效益的关键环节,也是工作中的重中之重,公司严把关细监督,真正体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公平。通过加强管理,水费收缴工作再上新台阶,提高了工作效率和服务水平,切实提高水费回收率,通过两个科室的共同努力同去年相比,水费收入增长万元。

2、强化责任心,加大监察力度

根据年初下达的指标任务,分析了当前供水工作存在的问题,设立了监察科。首先,对监察队伍进行调整,然后对县城自管区片进行摸底调查,根据实际结合公司的制度,逐项逐步处理,查出私自发展用水户户,其中 户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵,该罚的罚,其中查出偷盗水行为 例,并处理小型维修余起。

3、节能降耗,确保安全供水

供水科担负着县城的供水任务,如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定一系列规章制度,严格操作规程,经常巡视,一旦发现违规者,轻者批评教育重者按规定处罚。针对电费居高不下这一情况,给公司的运行带来很大的负担,他们认真研究实践,最大限度的发挥自己的聪明才智,对城区眼井进行合理调度使用,在保证正常供水的情况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了节能降耗。同去年相比电费降低 元。

与此同时,及时对各井位的供水设施进行维修保养,确保机泵运行状态良好,优化了供水环境,保证了供水质量。

4、开源节流,继续保持艰苦创业的作风

财务科做的账目报表规范准确、日清月结,提供真实的会计资料,提出合理的财务建议。

材料科加强了库房日常工作的管理,完善了出入库手续,并及时申请即将短缺材料的购进,保障公司正常运转。

5、改善了公司办公环境

上半年,对公司大院进行了整改,使公司面貌焕然一新,努力为广大干部职工营造舒适的工作环境,并添置了办公设备,优化了工作流程,节省了工作时间,提高了工作效率。

6、甘于奉献、优质服务、树立为民服务新形象

群众利益无小事,解决老百姓用水问题,本着为民办实事的原则,真正做到“急用户之所急、想用户之所想“,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,对影响群众用水质量的各类问题予以妥善处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起,维修及时率进一步提高,使公司形象得到了有效提升。

在进行供水设施日常维护的同时,由于管道老化,水压不稳定,今年县城供水主管故障比较频繁。多起管道突发事件,公司有关人员保证第一时间到达现场,为了早一份钟实现通水,公司领导多次亲临一线指挥,大家一身水、一身汗、满怀热情,加班加点,毫无怨言,以最快的速度排除故障,修复管道,保证了供水秩序。

7、完善了公司规章制度

今年年初,制定了新的岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。一年来,每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度,严于律己,踏踏实实,为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实,对违反制度的职工进行坚决处罚,保证了公司令行禁止。

三、以人为本,狠抓队伍建设

以人为本,狠抓队伍建设,不断提高-干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高-干部职工的素质教育放在首位。进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到“,起到表率作用。

组织干部职工深入学习政治教育、法制教育、职业道德教育工作,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业营造一个团结协作、健康向上的工作氛围,进一步促进了企业的健康发展。

进一步提高服务水平,随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,对于本职工作业务不好好学习,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力,当一天和尚撞一天钟。公司及时采取措施,明确具体的职责划分、任务目标和量化可行的奖惩措施,有力调动广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。

五、党建及精神文明建设得到加强

加强领导班子建设,一是统一思想、振奋精神、鼓舞士气、增强活力,全面提高领导班子建设。二是在领导班子团结协作和履行职责方面,下大力度,要求班子成员能够摆正自己的.位置,明确自身的职责任务,能够把握和处理好各种复杂情况和关系。三是在廉政建设和道德建设上,一言一行、一举一动都要成为职工的楷模,要求职工做到的,班子成员首先做到,以身作则、为人表率、忠于职守、勤奋工作、言行一致、发奋进取都要具备,充分发挥领导班子带头作用,成为公司团结战斗的坚强核心,班子成员团结一致、齐心协力,共同带动供水事业发展。

一年来,广大干部职工统一思想,凝聚力量,团结奋斗,保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态,圆满完成了全年目标任务,争得了生产经营的主动权,实现了供水能力的超前服务。供水量、售水量、总收入等经济指标有了历史性的新突破。这标志着城区供水跨越发展迈出了新的扎实的步伐,也为我公司的生存壮大打下了雄厚的物质基础。城区供水工作所取得的成绩是明显的,这些成绩的取得,是在上级的关怀和领导下,是正确贯彻、县政府各项决策的结果,是各科室通力合作的结果,是公司广大干部职工团结拼搏的结果。借此机会,我代表公司党委向长期支持供水事业发展的各级领导和常年奋战在供水第一战线的广大干部职工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

四、工作中存在的不足

在充分肯定成绩的同时,我们还应该清醒地看到,我县城区供水事业仅仅处于起步阶段,还远不能适应经济社会发展的需要,同时也存在着不少困难、矛盾和问题。

一是在生产经营活动中一些管理工作还不够理想,落实还不够扎实;

二是在市场经济逐步完善的今天,我们的外部环境很不宽松,在前进中困难重重;

四是供水需求矛盾不断增加,供水能力严重不足;

六是自备井未能关停,供水市场难以扩大,售水量不断下降,增支因素不断增加,供水成本逐年加大。

所有这些问题,需要我们认真研究,在实际工作中采取切实有效措施加以解决。鉴于此,2012年我们将更加努力工作,与时俱进,解决困难,把新的一年工作做的更好。

二0一二年工作部署

2012年的目标任务是:计划全年完成售水总量 万吨,力争全年实现总收入万元,完成工程安装维修产值万元,实现水费回收率 %以上。

这些目标任务,是经过公司班子成员认真研究、广泛调研、反复征求意见和科学论证以后提出的,要实现这些目标任务必须扎实做好以下几项工作:

一、明确任务,突出重点,不断提高供水工作新水平

根据形势要求和城区供水面临的任务,公司将继续以“三个代表“为指导思想,加快供水事业前进步伐,以效益和管网管理为重点,推进管理创新,提高经济效益;以技术改造为突破口,推进技术创新,提升公司发展后劲;以用水户为关注点,推进服务创新,提升公司社会形象。顺应发展形势,解放思想,抓住机遇,拼搏奋斗,战胜困难,在供水服务和供水发展上迈上更高台阶,确保城区供水事业快速健康发展。

二、落实生产经营指标

坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不折不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化、量化,认真工作,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

三、扩大供水市场

以设施扩建和管网改造为重点,创造更大的经济效益,积极推行资源统管,努力做强自来水产业。扩大供水面积是提高经济效益的关键所在,明年我们要充分解放思想,转变观念,使城区供水面积一月一个小变化,一年一个大变化。

四、进一步提高-干部职工的思想政治素质和业务素质

公司领导、各科室责任人,要明确责任目标,在提高领导水平和培养上下功夫,领导干部要转变思想观念,提高决策水平、工作能力。

如果停滞不前,就会落伍于时代的要求,背离群众的期盼。我们要强化综合素质的培养锻炼,要有强烈的超越意识,敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不断强化干部知识培养,学、赶、比、超,提高决策水平和执行力。要健全先人用人机制,鼓励创新和创造,让强者上,庸者下,形成优秀人才脱颖而出的氛围和机制,充分发挥每个人的聪明才智,为公司出谋划策。

五、加强学习,提高服务水平

加强职工业务知识学习,提升职工的供水业务知识和服务水平。只有自觉加强学习,不断提高自身的业务水平。才能更好的服务于广大用水户,通过综合学习才能提高自身业务素质及解决实际问题的能力,才能提高为用水户提供专业解决方法的能力。要树立“服务是企业的生命“的观念,提升供水服务水平。也只有这样,才能从整体提高服务水平,真正成为一个团结、协作、精干的窗口服务部门。

六、爱岗敬业、讲求奉献、增强纪律观念

在今后的工作中,牢记“服务群众、奉献社会“的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺,以求真务实的工作态度做好供水工作,为社会提供优质高效的服务。

各科人员要摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想。在平凡的岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精。

七、继续抓好精神文明建设

企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。明年我们在精神文明建设方面重点做好以下几个方面工作:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑,不断提高学习的自觉性;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以公司为家,爱岗敬业的优良传统;三是利用节假日,积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

八、继续做好开源节流

我们要在去年的基础上,向管理要效益,向技改要效益,向节约要效益,采取有效措施,做到挖潜增效,常抓不懈。

九、具体要求

收费科要继续发扬成绩、克服不足,杜绝漏户、估吨不查表、水费执行标准不到位、收人情费和违反公司规定的行为,把水费相关工作完成好。

工程科尽一步提高自身素质,保证安装维修质量,节约工时、原材料,加快管网改造步伐,增加工程收入。

供水科保证正常供水,按时观测水压和设备运转情况,避免人为的电费上涨和设备损坏。

监察科要加大监察力度,对于违规用水行为,依照法律法规和用水制度给予坚决打击,不怕脏、不怕累,保证维修及时。

材料科对所进材料必须填写入库单,要做到数量准确,规格型号清楚,摆放合理有序,并按规定出料。

财务科要搞好财务统计、审计、分析和监督,为公司把好关。

办公室要加强业务学习,加强对公司各项工作的督导检查,搞好宣传服务,当好公司领导的参谋部。

公司全体员工要严格履行请销假制度,严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到不早退。所有人员必须先签到,后外出办事,否则按迟到早退处理。

公司各部门要树立“一盘棋“思想,相互协调配合工作,严禁各自为政,推拉扯皮。公司上下要处理好各种关系,搞好团结,做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做“,形成一个团结和-谐的工作生活氛围。

十、认真做好春节期间各项工作

一是做好安全生产工作,确保安全供水。供水企业的性质决定了我们没有休息,也不能休息。越是放假,我们的责任就越大,特别是春节期间,万家团圆,我们更要做好安全生产工作,确保安全稳定优质供水。

二是做好节日期间的值班工作。值班人员一定要坚守工作岗位,不得以任何理由脱岗。值班时间为上午8:30-11:30,下午14:00-17:00。放假期间全体干部职工保证手机通信畅通。

同志们,志者不移山可改,何愁公司不变样,用什么书写历史,拿什么留给后人,是对我们的重大考验,希望大家抓住这个机遇,迎难而上,勇往直前,用我们的双手绘就美丽的画卷,谱写壮丽的诗篇,我相信自来水公司明天会更好!

值此新春佳节到来之际,在这里我提前给大家拜个年,祝大家新年快乐,合家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家。

年度会议领导讲话稿

同志们:

根据会议安排,我就去冬征兵工作的基本情况和做好今冬征兵工作讲一下几点意见。

去年我乡的征兵工作,在县武装部和县委、县政府的正确领导下,党委、政府精心组织,各单位团结协作,认真贯彻征兵工作的政策规定,以兵员质量为重点,采取有效措施,严格审查把关,圆满完成了新兵征集任务。主要有以下几个特点:

(一)领导重视。去年,乡党委、政府和各行政村,都把征兵工作作为一项严肃的政治任务来抓,列入重要议事日程,思想统一,措施得力,对征兵工作实施了有力的领导,确保了新兵的政治质量。

(二)宣传深入。一是宣传发动深入扎实。各村都把宣传教育作为征兵工作的重要环节来抓,认真安排部署,基本达到了家喻户晓,人人皆知。二是思想工作深入细致。各村针对应征青年中存在的思想问题,通过召开会议,家庭走访、面对面谈心等形式,引导他们正确认识国际国内形势,正确处理大家与小家的关系,自觉履行兵役义务。三是兵役法规宣传深入有效。通过深入地宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等政策法规,进一步增强了公民依法服兵役的自觉性和责任感。

(三)要求严格。去冬征兵工作中,各村始终把新兵的政治质量放在首位,做到了蛛丝马迹不放过、疑点问题查到底,确保了新兵政治上合格,年龄文化上过关。受到了县征兵办公室的表彰。

去年我乡的征兵工作,总的任务完成比较好,没有出现一例责任退兵。

今冬征兵工作总题要求是,以省、市、县征兵工作会议精神为指导,把征兵工作作为一项重要政治任务来抓,以新兵质量为核心,切实加强领导,严密组织实施,严格审查把关,严肃征兵纪律,确保为部队输送优质兵员。

(一)建立组织。各村要按照工作要求及时建立征兵工作领导小组,明确职责,掌握标准,熟悉程序,保证征兵工作的顺利进行。

(二)抓好宣传。各村要采取有力措施,动员多方面的力量,大张旗鼓地进行宣传。要充分利用条幅、广播、标语、电话、走访等形式等进行专题宣传,使征兵工作的有关政策规定达到家喻户晓,人人皆知。通过广泛深入的宣传教育,在全社会营造“一人参军,全家光荣,全村光荣“的良好社会氛围。

(三)严格把关。征兵工作的核心是保证新兵质量,今年要坚决杜绝责任性政治退兵和身体退兵,同时要确保征集的新兵中党团员比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初检初审,把好选送关。做到谁推荐、谁签字、谁负责,确保优中选优、好中选优。

(一)征集任务分配。根据各村登记报名数量综合考虑,不搞平衡照顾,不搞平均分摊。

(二)新兵文化要求。征集的新兵应具备初中毕业以上文化程度,并尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年,最大限度地征集高学历青年入伍。

(三)征兵时间安排。从10月14日开始到12月底结束,主要分三个阶段。

一是准备阶段:从现在起到10月31日,主要是召开征兵工作会议、成立征兵领导小组、组织征兵宣传活动、整理兵役登记资料、核对确定预征对象、做好人员初检初审。

二是实施阶段:时间从11月1日至12月19日,主要做好体检、政审、公示、走访、定兵、交接等工作。

三是总结阶段:时间从12月20日至12月31日,主要是组织纪律检查、进行工作总结、上报各类报表、做好善后处理等工作。

同志们,这次会议后,我乡的征兵工作将全面展开,我们要在县委、县政府和县武装部的正确领导下,扎实工作,密切配合,高标准、高质量地完成今冬征兵工作任务,向部队输送优质兵员,为加强国防和军队现代化建设做出新的更大的贡献!

公司年度总结领导讲话稿

同学们、老师们、家长朋友们:

早上好!

岁月如水悄然流逝,生命如歌娓娓动听。20xx——20xx学年度第一学期在全体老师和同学的共同努力下,即将画上一个圆满的句号。在这里,首先请允许我代表学校领导,向一学期以来辛勤耕耘、无私奉献的各位老师,致以衷心的感谢!也请允许我代表全校教职员工向一学期以来勤奋好学、不断进步,在各方面取得成绩的全体同学致以真诚的祝贺!

老师们、同学们,即将过去的20xx——20xx学年度第一学期是"喜报频传、佳绩不断"的一个学期:在这个学期中,让我们为所有为我校增光添彩的老师和同学们喝彩吧!希望全校师生再接再厉,不停止拼搏奋斗的脚步,以此为新的起点,在下学期取得更大的成绩!

对曹主任工作总结做一个肯定……。

特向同学们提出以下几点要求:

1、过一个平安的寒假。确保生命财产不受侵害,保护生命、维护生命,让家长放心、让学校放心,远离各种危险,尤其要注意安全燃放鞭炮。

2、过一个充实的寒假。认真完成有关的作业,休息之余不忘读书,动员家中的人一块读书,营造书香家庭。高年级的同学要组织开展好社会实践活动,搞好"四个一"活动,即当一天小主人、写一篇作文、开展一项社会公益劳动、学一种生活技能,开学后评比交流。假期坚持锻炼,动员家长共同参加各种形式体育锻炼。

3、过一个文明的寒假。在家做好孩子、在社会做好少年,让文明之花处处盛开。遵守法律法规,不做违法乱纪的事、不和品行不好的人交往、不损害公物、不损人利己,尊老爱幼、救助贫困,语言文明、待人和气。

4、过一个亲情的寒假。加强亲情交流,把亲情带给家人,怀感恩之心,感恩父母长辈,听从长辈教导,孝敬长辈,让每位亲人心情舒畅,精神愉快。

5、过一个节俭的寒假。在寒假中勤俭节约,不乱花钱、不乱要礼物,不给家长增加负担。正确使用压岁钱,不比吃穿、不铺张浪费、不给家长提出过分要求,体谅家长的艰辛。

最后,提醒同学们记住下学期回校时间:20xx年2月7日,全体学生报名注册。最后,我代表学校预祝老师们同学们寒假过得安全、愉快、充实。

领导年度会议讲话稿

同志们:

刚刚过去的20xx年,我们在县委、县政府的正确领导下,坚持“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨,积极推进政务公开、创新工作举措、优化服务载体,努力锻造一流的行政审批服务平台,服务水平得到了全面提升,较圆满的完成了各项工作任务。

一、20xx年主要工作回顾。

(一)服务事项全面清理。中心配合县法制办、编委办、物价办、财政局等单位,对行政许可、非行政许可审批、服务、收费等四类项目进行了新一轮清理,经清理,取消收费项目35项,县本级共保留行政审批服务事项335项(其中许可事项162项、非行政许可审批事项103项、服务事项70项),收费事项148项。

(二)项目运行健康有序。借全县行政服务工作会议的东风,加大项目进驻中心大厅力度,特别是一些与人民群众生产生活密切相关的行政服务项目,本着更好更快服务人民群众的宗旨纳入中心,如司法局司法公证项目、民政局城镇低保对象确定项目等。目前,进驻中心的部门为38个,进驻项目总数为313项(其中:许可事项146项,非行政许可审批事项101项,服务事项66项)。20xx年窗口累计办件56454件,规费收入60643292.37元,比去年同期增长37.5%。

(三)队伍建设不断加强。中心先后组织开展了“联、帮、促”、与留守儿童结对子、“庆七一、迎奥运、促发展、构和谐”演讲会、游九龙潭、如何做一名合格窗口工作人员征文、义务植树、参观鄂豫皖苏区首府博物馆、重温入党誓词、登将军山等多种形式的活动,党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显。在冰冻灾害和“5.12”汶川大地震发生后,中心广大工作人员、全体共产党员迅速捐款捐物表达爱心,共捐赠款物和缴纳特殊党费折款720xx元。

(四)培训活动扎实开展。中心多次组织计算机技能培训、新工作人员岗前培训,做到业务学习不间断、技能培训经常化,努力提高窗口工作人员的文明素质和业务技能,不少工作人员成为一岗多能的行家里手,进一步打造了“便民、规范、廉洁、高效”的服务品牌,巩固了省级“文明服务示范窗口”的创建成果。

(五)行政效能不断提高。通过实行一周办结、延时服务、预约办理、承诺办理等制度,行政效能得到了大幅的提升,20xx年中心窗口项目进驻率达93.4%,项目按时办结率100%,提前办结率60%,即办件比例达60%,有近一半的窗口启用了“行政审批服务专用章”。行政效能的提升使中心美誉度也不断提高,群众满意率达99.8%。

(六)制度管理走向规范。在实行指纹考勤、离岗登记、返岗回执、月度量化考核、季度明星评比、业务核查等制度基础上,推行红黄黑旗制度和主任驻厅值班制度,将中心的管理水平提升到了一个新的高度,有效地实现了“中心”的标准化、规范化管理。20xx年先后共有10个窗口29次被评为明星窗口、55人次被评为服务明星、全勤明星、学习明星。

(七)电子政务作用凸显。中心网站开设了服务指南、政策法规等栏目,方便群众查阅,目前日均访问量在300人次左右,网站开设的网上咨询栏目及时回复群众咨询280多条次,树立了中心良好的对外形象。在建设好中心网站的同时加快窗口网络建设步伐,物价、司法等窗口实现了网上的数据共享,共有11个窗口实现了与所在单位业务专网的互联互通。目前中心已初步实现互联网、局域网、部门业务专网三网并存的目标。

(八)政务公开机制健全。中心在实行“九六六”模式的基础上,根据信息公开条例的要求,将项目设立依据、办事程序、收费标准、办理时限等在中心政务公开专栏予以公示,进一步拓宽了政务公开渠道。中心还印制了20xx多份服务指南在窗口免费发放,20xx年4月中心被命名为全市政务公开示范点。

(九)服务网络纵向延伸。积极配合县纪委做好乡镇便民服务中心建设工作,目前已有15个乡镇建成了便民服务中心,有2个乡镇的服务中心与中心成功联网,使中心服务功能得以辐射到乡镇,市、县、乡三级服务网络初步形成。

中心20xx年的工作得到了上级部门和社会各界的充分肯定,先后荣获河南省文明服务示范窗口,市级青年文明号,县责任目标完成优秀单位、县纪检监察工作先进单位、县平安建设工作先进单位、县信访工作先进单位、县统战工作先进单位等殊荣,去年林业、国土、质监、计生等四个窗口还被评为省级优质服务窗口。

这些成绩的取得,是和县委、县政府对行政审批服务工作的高度重视分不开的,是和县有关部门的鼎力支持分不开的,也是和中心全体工作人员的共同努力分不开的。县委、县政府是我们的坚强后盾,县委、县政府组织召开了全县行政服务工作会议,专门划拨了新的办公场地,还组织开展了两次专项督查,促进项目的进驻和规范运作;各窗口单位对窗口工作也是大力支持,一些单位的主要领导和分管领导经常到窗口了解运行情况,对窗口工作进行指导,财政、林业、计生、民政、质监等单位还为窗口购置了新的办公电脑,可以说部门配合支持是确保中心发展的前提条件;中心的岗位十分特殊,为老百姓提供服务是一项繁琐的工作,既要保证形象,又要保持工作的连续性,不能断岗,特别捆人,但是我们的窗口工作人员毫无怨言,兢兢业业,有的同志坚守工作岗位没有请过一天假,像刚才通报的那些全勤明星,特别不容易,有的同志为坚守工作岗位顾不上照顾父母子女,这样的例子也有很多,中心的女同志多,小孩还小,而父母公婆年纪也都大了,有个三病两痛的很正常,她们能够坚守窗口,正确处理好家庭和工作之间的关系,十分难得,还有的同志牺牲节假日的休息时间为办事群众服务,像我们林业、民政、公安、收费等一些窗口的同志,节假日、夜晚加班服务都成了家常便饭,去年腊月二十八,公安、民政、收费窗口的同志还是照常上班,为办事群众服务。在此,我代表中心领导班子向辛勤战斗在工作第一线的同志们表示诚挚的谢意!并向这次获得表彰的12名优秀工作者表示热烈的祝贺!

20xx年中心的工作虽然取得了一定成效,但与县委、县政府要求和人民群众的期望相比,还存在一定差距,主要表现在:项目进驻不到位,仍有少量项目未按照“应进尽进”的要求进中心大厅受理办理,还有极个别单位将已纳入中心的业务撤回本单位办理;收费弹性大,尤其是部分单位的中层工作人员,掌握着收费的自由裁量权,随意性较大;业务骨干派驻不到位,有的窗口单位没有按要求选派业务骨干进驻窗口,办事窗口办不成事。这些问题,我们将在今后的工作中逐步加以解决。

二、20xx年工作安排。

20xx年的总体工作思路是:牢把三个“不”字,即坚持改革发展方向不动摇,实现优质服务目标不懈怠,确保中心形象不折腾;紧扣“三大主题”,即改革、发展、服务这三大主题;突出四项工作,即大厅日常管理、标准化服务窗口建设、新中心建设、乡镇便民服务中心建设等四项工作;切实履行五项职能,即管理、协调、监督、指导、服务五项职能。

根据这一思路,我们要认真做好以下十个方面的工作:(一)项目建设。一是继续开展项目清理;二是实行流程再造,简化办事环节;三是积极推进项目进中心,整合窗口资源,强化“一站式”服务功能。(二)“优质服务窗口”创建。全面抓好标准化服务窗口建设和优质服务窗口创建活动,使标准化服务窗口达70%以上。(三)乡镇便民服务中心建设。配合县有关部门搞好乡镇便民服务中心建设,力争1/3的乡镇达标。(四)政务公开工作。继续做好政务公开工作,做到及时、全面、多渠道、多形式的公开。(五)规范收费自由裁量权工作。针对经营性项目、公益性项目、工业性项目,分别明确刚性收费标准,规范自由裁量权,减少收费弹性空间,实行标准统一、公开透明、操作简便的行政服务收费格局。(六)机制创新。积极开展“两集中、两到位”的试点工作。(七)作风建设。紧紧围绕全省开展的“企业服务年”活动,狠抓目标管理、制度管理、规范管理,推进中心的作风建设。(八)电子政务建设。办好中心网站,力争全面实现部门专网与中心窗口对接、市县乡三级联网。(九)效能建设。认真落实首问负责制、一周办结制、承诺办理制、联审代办制及“双默”(缺席默认和超时默认)制等制度,使各类事项办结率达98%以上,周办结率达80%以上。(十)新中心建设。积极做好新的服务中心的设计和规划,为领导决策提供依据,促使新中心在20xx年投入运行。

为圆满完成20xx年的各项工作任务,我提出以下几点要求与大家共勉:一是加强道德修养,提高服务品质。借用清康熙年间内乡知县高以永的一句话:吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。要有高度的政治责任感、满腔的工作热忱和崇高的思想境界,换位思考,将心比心,以为自己服务的要求,以自己办急事的心理,想群众所想,急群众所急,真心实意为企业和群众服务。二是刻苦钻研业务,提高服务水平。要根据各窗口服务内容和业务要求,潜心钻研业务,娴熟相关政策和工作程序,做到讲的清楚、做的明白、合法合理、情到理周。三是创新服务方式,提高服务实效。要优化审批流程,提高办事效率,努力推动窗口服务再上新台阶;要提高咨询服务、现场服务、预约服务、跟踪服务等服务环节的效能,不断提升群众办事的满意度。四是端正服务态度,提高服务形象。讲话、服务态度直接影响着办事人员的情绪,是办事人员对政府形象影响的衡量表。要进一步规范服务礼仪,做到语言文明,仪态端正,主动服务、温馨服务、微笑服务、热情服务、耐心服务,着力提升中心作为政府第一窗口的良好形象。五是强化管理措施,提升管理水平。要严格按照“五禁止、十不准”及新优发20xx1号文件的要求,自觉执行中心各项管理规定,自警自律,令行禁止,接受群众和社会监督。中心要求全体管理人员带头遵守,硬起手腕,大胆管理,对违反“五禁止、十不准”的,要坚决按照相关规定予以处理。

同志们,20xx年是继续加强行政服务中心建设十分重要的一年,也是充满机遇和挑战的一年,让我们在县委、县政府的正确领导下,团结一致,克难攻坚,敢于创新,务实工作,努力使行政审批服务中心建设再创新佳绩,登上新台阶,为优化我县经济发展环境,全面建设和谐、魅力、辉煌新县做出我们应有的贡献!

年度少代会领导讲话稿

尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的代表朋友们:。

大家上午好!

中共十八大精神传递的喜悦正在心里荡漾,在这金风送爽、雁过留。

声的日子里,又迎来了我县第?届少先队员代表大。

会的隆重召开。我能参加这次少代会深感荣幸!在此,我谨代表水。

塘镇小学全体少先队员对各位领导老师们对我们的关心教育表示衷。

心的感谢!

真的品味和鉴赏。云霞飘飞,几疑是哀牢山在舞动,顺着依山而造。

的哀牢梯田看:金黄或碧绿的田园胜景,花腰傣女劳作其中,象朵朵。

人们讲述着那一段段远去的历史。

花腰傣——中国傣族的一个独特群体,传说中古傣民族迁徙的落伍。

者、遗留在哀牢山腹地的古滇国皇族后裔,神秘的花腰傣是我国傣。

族的一个分支。花腰傣是人们对居住在红河中上游新平、元江两县。

的傣族的一种称谓。以服饰古朴典雅、雍容华贵、色彩绚丽、银饰。

琳琅满目如彩带层层束腰而名之为“花腰傣”。

花腰傣有傣雅、傣洒、

傣卡、傣仲等自称,80%居住在新平县内,其余散居于元江等县内。

花腰傣是个充满智慧的民族,现代教育走进了花腰傣的村村寨寨,

尤其是九年免费义务教育政策极大的提高了花腰傣人教育的积极性。

如今农业商业化、科技化的发展更使得花腰傣人意识到教育和文化。

的重要性。

花腰傣文化的发展离不开社会的关注和领导的关心,我们的成长离。

不开老师的培养和爱心人士的帮助。

2004年8月至今,现刀小学一。

直得到宝洁公司大力资助,水塘镇宝洁希望小学先后有两位老师到。

北京参加了“百所宝洁希望小学校长培训”和“百所宝洁希望小学体育。

教师培训”活动。宝洁公司在我校开展“宝洁儿童健康饮用水”项目,

国际影星汤唯来学校给学生上健康饮水课。为学校提供了pur净水。

袋,为儿童提供健康安全的饮用水。宝洁儿童安全饮用水走进花腰。

傣山寨,给孩子们带来健康。宝洁公司给予学校特困学生捐资、捐。

物,为学校援建了“宝洁音乐音像教室”和“宝洁希望工程图书室”、

“宝洁快乐体育园地”。

乐的学习园地。在宝洁公司的赞助下,水塘镇宝洁希望小学举行“为。

母亲喝彩——2012宝洁希望小学快乐运动会”。2008年5月2日至。

13日,在宝洁公司的赞助下,学校应邀参加由团省委、省青基会在。

昆明组织的“鄂尔多斯”杯“加油2008——云南省希望工程快乐体。

育运动会”,他们穿着花腰傣服饰在“希望工程-奥运加油操”运动会。

上上演了精彩的一幕,充分展示了花腰傣小卜少的朴实真情,花腰。

公司的援助是一种人间大爱。

俗话说“滴水之恩,当涌泉相报。

”在新的世纪的征程中,我们更需。

要追求,更应该学会感恩。您们看,落叶在空中盘旋,谱写着一曲。

感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩;

白云在蔚蓝的天空中。

飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是白云对哺育它的蓝天的感。

恩。因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情。

因为感恩才让我们懂得了生命的真谛。让我们怀着一颗感恩的心,

去看待社会,看待父母,看待亲朋,你将会发现自己是多么快乐,

让我们学会感恩,因为这会使世界更美好,使生活更加充实。因为。

感恩,是一种美德,是一种境界。感恩,是值得我们用一生去完成。

的一次世纪壮举。感恩,是值得我们用一生去珍视的一次爱的教育。

感恩,让生活充满阳光,让世界充满温馨。感恩,不是为求得心理。

平衡的喧闹的片刻答谢,而是发自内心的无言的永恒回报。

感谢老。

师把我们培育成一名优秀的小学生,成为一名光荣的少先队员!少。

先队,就是祖国的明天!亲爱的少先队员们,大家胸前飘荡的红领。

巾时刻提醒我们:在学校要做个好学生,在家要做个好孩子,在社。

会要做个好公民。少先队员们,我们是新世纪的少年,新世纪的宏。

伟蓝图靠我们去描绘;

我们是21世纪的生力军,是新世纪社会主义。

现代化的建设者和接班人,我们的人生历程将与家乡、与祖国在新。

世纪的前进步伐紧紧相伴。让我们肩负起历史责任,以积极的心态。

去面对生活,去接受考验。

今天,我们聚集在火红的队旗下,沐浴着党温暖的阳光,庆贺我县。

第?届少先队员代表大会的隆重召开,我心中无比激动和豪迈。让。

我们捧着一颗感恩的心与时俱进,去迎接一个又一个挑战,让我们。

共同祝愿我们的明天更美好!

年度表彰大会领导讲话稿

一年来,全县村镇建设工作围绕“全面建设小康社会、建设社会主义新农村、构建和谐社会”目标,强化管理,提高服务水平,促进了全县村镇建设的健康有序发展。

一是强化镇村规划编制工作。完成了白马镇3.6平方公里镇区控制性详细规划和晶桥镇观山工业园区5.5平方公里控制性规划的编制和评审工作;启动了石湫、东屏两镇总体规划的编制,启动了11个旅游度假项目的控制性详细规划的编制,完成了卧龙湖、白马湖、石臼湖、东庐湖的区域的控规编制,29.17平方公里的付家边现代农业园规划正在编制之中。大力开展村庄建设规划编制工作,完成了晶桥邰村、和凤乌飞塘等7个村庄的建设规划,为下一步村庄建设规划全面编制起到示范和推动作用。更加注重项目建设的规划设计,按照规范要求在批准建设用地规划许可证的同时,出具规划设计要点和设计红线,建设单位按规划设计要点进行规划方案设计上报审查,同时抓好村镇重点地段、主要交通道路两侧的规划设计和建筑立面方案的审查,努力提升我县村镇建设品位。

二是积极开展村庄环境整治活动。全县共有95个村庄开展了环境整治,通过组织、宣传、发动,全县八镇一区村庄环境工作取得了明显成效,累计拆除旧房、危房2.4万平方米,新建和改造农村道路93.7公里,新增村庄绿化4.1万平方米,新建下水道23.5公里,清除粪坑5096个,清理草垛等乱堆乱放2560处,新建垃圾箱580个,新建农村公厕68个,建设农村休闲广场17个,新建文化活动室1067平方米,清淤河塘168个,新建路灯334盏。通过村庄环境整治,改善了农民居住环境,提高群众生活质量,全县5万多农民从中受益。

三是积极推进“三个集中”建设。主要是抓好十里牌农民康居小区等6个农民康居小区建设,永阳镇、东屏镇、白马镇、和凤镇、石湫镇等农民康居小区已全部开工建设。通过镇和村集中点的多层次“集中”建设,有效地推进了我县城镇化进程。

四是继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设。重点镇白马镇紧紧抓住“三个集中”发展契机,率先完成年度小城镇建设目标任务。共建设道路3.2公里,完成集镇主街道黑色化铺装长6.4公里,完成工业集中区530亩的三通一平工程,招商引资11家企业进驻工业集中区,县其他各镇也都自我加压,加大城镇基础设施建设。20xx年我县小城镇建设总投入达11578万元,较20xx年增长了48%。

五是进一步规范村镇建设管理。在全县组织开展了《南京市村镇规划建设管理暂行办法》培训学习,进一步规范村镇规划建设办事程序,严格“一书一证”、“一书两证”的发放。共办理村镇建设选址157件,面积1.5万亩,用地212件,面积6704.69亩,建设工程67件,建筑面积25.1万平方米,村镇建设行政许可436件。

(六)房地产持续健康发展,住房保障体系进一步完善。

坚持以促进发展为主题,围绕中心,突出重点,全县房地产业取得了较好的经济和社会效益。

一是房地产业持续健康发展。房地产的开发建设是城市建设的重要内容,也是拉动全县经济发展的重要动力,20xx年我们从规范房地产市场秩序,保护老百姓的消费积极性着手,制定整顿**县房地产市场经济秩序三年规划,以确保全县的房地产业市场秩序良好的运行。到年底,全县共有房地产开发企业43家,其中二级资质4家,三级资质35家,四级资质4家,到期换发新资质证书的27家。截止12月底,全县共有18家房产开发企业在建项目34个,在建面积约80万平方米,其中已竣工面积40万平方米,20xx年新开工面积31万平方米,全年目标任务顺利完成。共组织11个住宅项目的综合验收,建筑面积约24万平方米,综合验收率100,合格率100。在验收的过程中,更加注重对小区整体的容积率、房屋实际测量面积的考核。全面推行了以《房地产开发项目管理手册》、《住宅质量。

保证书。

》、《住宅使用。

说明书。

》为主的“一册、两书”管理制度,商品房预销售逐步走上规范。加强了房地产预警预报系统的上报工作,全县房地产开发企业基本参加预警预报系统。规范了市政附属工程验收,尤其对住宅小区内的雨污分流管线敷设更是严格把关,为今后的污水处理打下良好的基础;积极组织开发商参加系列宣传周的活动,进一步扩大了**房地产的知名度。

二是房管工作稳步推进。县房管所围绕服务经济建设这个中心,进一步解放思想,创新思路,转变作风,认真履行职能,稳健推进全县房产工作及房地产的发展,树立了房产行业的良好形象。一年来,共发放商品房预售许可证34件,商品房买卖契约2361件鉴证,面积27.9万平方米,商品房交易1342件,面积15.5万平方米,申报金额28592.6万元;房改房交易203件,面积1.6万平方米,申报金额2224.2万元。坚持为民办实事宗旨,在保证直管公房住户居住安全的同时,也做到了房屋维修工作的安全性,不管是雨雪天气,还是节假日,工作人员轮流值班,保证了直管公房的及时维修。全年直管公房住宅房建筑面积8945.15平方米,非住宅房建筑面积约933.95平方米。此外房地产评估、白蚁防治、物业管理、房产测绘也取得新的成绩。

三是房改工作得到加强。县房改办坚持以住房保障统揽房改工作的全局,咬住年初制定的各项工作目标,以抓好住房保障为中心,以新、老职工货币化分配和已购公房上市交易作为重点,加强对经济适用住房建设的管理,认真履行职责,严格依法行政,改进服务态度,提高办事效率,房改工作实现了新的突破。共发放住房补贴800万余元,计280人次;组织收缴商品房房屋维修基金1033.14万元,计2301户,出具房改房维修基金证明246户,拨付维修基金共计37.3万元;按照省、市、县有关文件精神,及时纠正以往在房改中以大改小的问题,共清理纠正69户,收回房款9.98万元。

四是经济适用住房建设有序进行。20xx年我局继续大力发展经济适用住房和廉租房建设项目,建设经济适用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米经济适用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到户。

五是城乡统筹取得重大进展。一年来,我们不断抢抓统筹城乡发展的大好机遇,加快新城建设,主动与市帮促部门市房产局密切联系,争取资金,寻找城建融资的最佳对接点。市房产局在20xx年借款1000万元的基础上,20xx年仍然免息借款1000万元用于城建重点项目建设;拿出近200万元,支持我县廉租房建设、网上房地产软件开发应用、老旧小区的出新改造、危旧直管公房的改造与维修及小城镇建设;继续通过委派专业人员到市局跟班学习等形式,每年为我县培训一批专业技术人才;竭力帮助我县进行招商引资。10月中旬,我局和市房产局共同成功主办了20xx年南京新城建设项目推介会,共拿出21个项目,取得较好的效果。

(七)强化开拓创新,局各项工作得到进一步优化。

一年来,全系统坚持解放思想,大胆实践,勇于开拓,各项改革取得了丰硕成果。

一是积极提升城市开发建设的市场化运作水平。发挥规划调控作用,广泛吸纳城市建设资本。利用土地、市场等资源优势向市场要资本,向县外吸纳资金,会同国土、计经等部门编制旧城改造和新区建设出让地块计划,按照公开、公平的竞争挂牌方式逐年投放市场。同时借市场投入契机,低成本打通市政节点,将城市道路、广场涉及拆迁的房屋纳入各开发地块整体包装出让,减少了市政建设成本,仅20xx年5条新城区市政道路建设通过bt市场化成功运作,融资1.69亿元。

二是招商引资工作取得重大突破。一年来,局系统干部职工自我加压,开拓进取,充分发挥城市建设联系面广的优势,积极开展招商引资工作。年初及时调整和充实了局招商引资工作领导小组和工作组,对招商引资任务进行目标二级分解,通过建立了考核奖励机制和风险抵押责任制等多种办法,较好地完成了局招商引资目标任务,共引进内资2190万元,实际利用外资50万美元。

三是积极做好“双清”工作。以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标,全面落实县委、县政府综治创建部署,坚持“打防结合、预防为主”的方针,深入开展社会治安综合治理和安全文明单位创建活动,严厉打击和防范建设领域拖欠工程款和农民工工资行为,全力维护社会政治经济秩序稳定,提高了人民群众对建设队伍和行政人员的满意度,重点解决了中原阳光城项目和八幸回峰公司拖欠问题,共清欠发放农民工工资400余万元,清欠率达100%,维护了农民工的合法权益和全社会的稳定。

四是经济效益逐年提高。县建筑设计院共完成勘察设计项目150多个,完成建筑设计面积39万平方米,同比增长11.4,实现勘察设计收入401万,同比增长21.5,签订监理。

合同。

207万元,实现监理收入169万元,同比增长38.3,年度各项指标均超额完成。县房地产开发总公司强化管理,开拓创新,积极参与我县经济适用住房和廉租房的建设,通过南苑小区建设的整体运作,建成城南生活路,对全县旧城改造和公益设施建设起到了积极的推动作用,实现销售收入1433万元,累计上交税收及基金共计107万元。此外,我局经营性事业单位的改制终于实现了零的突破,也为全南京市的建设系统事业单位改制的全面完成发挥了重要作用,本着公开、公平、公正的原则,严把改制程序关,县房地产开发总公司改制方案全票通过,县建筑设计院的改制工作正在积极推进中。

(八)深入开展民主评议行风和政风活动,为民执政水平得到提高,机关作风进一步好转。

一年来,全系统在抓好物质文明建设的同时,高度重视精神文明建设,着力打造一支作风过硬的建设队伍,全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。20xx年,县建设局被市委、市政府评为“城市建设立功竞赛先进单位”,并作为全市13个区县建设局的唯一代表上台领奖,这是我们建设局全体职工共同努力的结果,也是我们建设局全体职工的荣耀;被市委、市政府表彰为“新农村八件实事先进集体”、“平安创建先进单位”及多个市级单项先进,县房管所被市委评为“优秀基层党组织”,另外还有多个单项获奖;有多名同志分别获省市县先进个人。在这里我还告诉大家一个好消息,在20xx年全县千人评议机关作风工作中,我局排名比去年又前进了5位,综合排名第13名,这一成绩来之不易。

一是民主评议行风活动取得阶段性成效。围绕城市规划、建设、管理中心,认真扎实地开展了规划、房产行业行风评议活动,取得明显成效。成立了行风评议领导小组,专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见,与各相关科室及下属单位签定了责任状。以提高办事效率和服务群众为宗旨,建立健全了岗位责任制,规范工作程序,大力推行政务公开,公开办事程序、收费依据和标准等服务内容,方便群众办事,主动接受群众监督。坚持边评边改,如房管所在梅雨季节到来前,对有问题的直管公房及时进行了维修,消除了隐患,保证了直管公房住户的安全。局规划科、拆迁办等科室对群众咨询的问题及时解答,对群众反映的问题及时调查回复,对群众提出的合理建议及时采纳。规划、房产所有窗口工作的人员责任心、服务质量都得到了提高。加大了“首问负责制”和“限时服务承诺制”的落实力度,狠抓文明办公,改善窗口形象。对全县所有工业类项目实行了零规费;对所有的工业园区项目的审批都做到了随到随办,并定期回访,保证为全县各方面提供最便捷周到的服务。特别是围绕全县175个重点工业项目的落地及开工建设,强化快捷高效的行政审批服务,加快了重大项目推进速度,确保了重点项目顺利进行。以信息化建设为载体,大力推行政务公开,优化办事流程,目前除特殊规定外,规划审批、拆迁、住宅综合验收等行政许可事项全部实行了网上公示制,让规范服务、高效服务、便捷服务惠及每一个企业和群众。一年来,网上公示规划审批项目近44项,是20xx年的一倍,建设局政务网的点击率超过了15万人次。

二是党风廉政建设及精神文明建设进一步加强。首先是加强教育,着力提高干部队伍的思想政治素质,在学习方面,局领导班子带头学习,认真落实党委中心组学习制度,重点学习党的xx届五中、六中全会精神及省市党代会精神,“三个代表”重要思想,集中学习了有关“八荣八耻”的重要论述,开展了学习党章活动。其次是抓好党员干部的学习。运用。

先进性教育。

活动创造的好做法,加强对党员干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育以及社会主义荣辱观教育;深入开展结对帮扶活动,共向联系点村、社区捐赠款物4万多元,慰问了联系点村和社区的困难群众和特困学生。

三是深入推进“三级联创”活动。坚持把党建工作作为促进机关作风建设的有效载体,深入开展了“三级联创”活动,积极争创“五个好”部门党委,党建工作为机关作风建设提供了有力的组织保障和思想动力。强化党建目标管理,成立了创建工作领导小组,制定了“打基础、求发展、见成效”的“三步走”创建规划。创新双重考核方法,考核结果直接与年终奖金挂钩。丰富党员实践活动内容,在城区主要地段设立了党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、社区小分队,为社区做实事,有效激发了党员的积极性。党员先锋岗自设立以来,共开展各类帮扶济困活动20多次,捐款2万余元,受理投诉、求助电话50多起,无偿帮助居委会及社区居民解决各类实际困难50多件,折合款项20多万元;开展了党员“融入社区(农村)、永葆先进”主题活动。坚持每周一次局党政工作联席会议和每月一次中层干部参加的局务会议,做到了局所有重大事项都坚持集体讨论,集体研究、集体拍板。党建工作制度的全面建立为加强我局机关思想作风建设提供了可靠保证。

二、20xx年城建工作存在的问题。

在肯定成绩的同时,我们仍要清醒地看到,建设工作还存在着一些问题和不足。主要表现在:建设资金紧缺,筹集难度加大;用地趋紧,不能满足工程建设需求;拆迁工作阻力过大,拆迁氛围不够够浓厚;少数房地产开发企业的行为不规范,行业管理缺乏有效的手段;城市建设和管理某些方面的工作基础还比较薄弱,少数工程建设有关手续还不是很完备,内部的工作机制有待进一步加强,城市建设和管理的水平与先进地区相比还存在较大差距。个人工作能力和水平还有待进一步提高,工作人员在岗专研业务的风气还不够浓,专业资格考试的氛围还不够广泛深入,鼓励学习、鼓励先进的激励机制还不够完善。对这些问题,我们务必高度重视,采取有力措施切实加以解决。

三、20xx年。

工作计划。

20xx年是“”规划实施的第二年,也是我县“实现经济五年翻两番特别是前三年翻一番”的关键之年,建设任务是有史以来最繁重的一年,任务艰巨,工作量大,做好20xx年工作至关重要。全局上下要把20xx年的城市建设作为提升形象的良好契机,加大工作的力度,提高工作效率,积极协调配合,强有力地推进项目落实。城镇建设的指导思想是:认真贯彻落实党的xx届六中全会及市十二届党代会精神,以科学发展观统揽全局,以构建和谐为目标,以城镇发展为核心,既负重奋进,又量力而行,突出便民和群众受益,突出管理水平提升,注重新城建设的突破,注重老城功能的完善,注重城市环境的提升和人民生活水平的提高,以及经济建设发展的良性互动。城市规划、建设和管理工作将遵循“规划先导、拓展新城、完善老城、环境优先”原则。主要内容有:

(一)、继续深入和完善各项规划工作,为城市建设有序发展、合理布局创造科学依据。

根据省市城乡规划会议提出“三年内实现规划全覆盖”的精神,将“工业园区、城市近期建设区、重点区域、重要基础设施”的规划编制列入优先。继续规范规划管理,强化规划咨询和公示制度,严格规划审批。一是继续实施数字化地形图“全覆盖、保重点”工程,拟测绘无想山、天生桥、卧龙湖等地块40--50平方公里。二是进一步深化规划编制,扩大规划覆盖面。启动编制重点区域控制性详细规划8平方公里,开展城区道路专项规划、重点区域概念规划、城市街道设计等。三是加快小城镇规划编制。启动并完成石湫、东屏两镇总体规划修编,适时启动其他镇总体规划修编工作;开展重点工业功能区的控制性详细规划编制,完成石湫、东屏、和凤工业配套协作区的控制性详细规划。完成县域北部区域发展规划。四是完成村庄建设规划。在镇村布局规划的指导下,根据市下达计划完成部分村庄建设规划,继续做好村庄建设规划,完成县域35个特色村庄建设规划。

(二)、继续加快新城建设,拓展新城框架,提升服务功能。

根据新城总体规划,20xx年将继续拓展新城框架的交通骨架系统,计划实施新城道路“二横二纵一改造”工程。具体项目有秦淮路南延、韩辛路南延、幸庄一号路、幸庄二号路、金蛙路拓宽改造。争取对县人民医院、县体育中心、广电大厦等社会事业实施项目开工建设。

(三)、继续完善老城基础设施建设,全面提升城区环境。

一是抓好城区路网的完善工作。继续加快老城次干道建设,进一步改善城区交通状况和出行条件,做到方便群众出行。具体项目有城东干道、韩辛路、花园路东延、交通路西延、花园西路、双塘路。二是加大城区绿化景观建设,提升老城环境。主要目标是加大新城bt道路绿化建设和老城景观工程整治,新城道路绿化建设项目有珍珠南路南延、龙山路东延、青年路东延、中山东路东延等两侧绿化建设;景观提升项目有城北干道中山河景观整治,护城河景观提升,长途客运公司四周景观、金湖毕交叉口景观、中山西路环境整治、宝塔路、机场路、宁高线环境改造以及零星改造等。

(四)、继续大力实施民心工程,切实为老百姓排忧解难。

继续做好便民工程,完善一批城市设施功能和便民设施。一是进一步加大路灯建设力度。新设路灯10公里;更换路灯5公里;完成新建广场及河道的亮化。二是继续做好市政养护及市政110服务、绿化管养。三是建设一批绿化广场、停车场和公厕。四是继续实施经济适用住房和廉租房工程。新开工经济适用住房3万平方米,廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障体系,促进房地产健康平稳发展。

加快县城房地产开发,力争城区新开工面积30万平方米,竣工面积35万平方米。加大廉租房和经济适用住房建设,同时高标准启动一批具有特色的休闲旅游度假项目。

(六)、继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设,深入推进新农村建设。

一是加快推进“三城九镇”建设。重点推进白马、石湫两镇的城镇设施建设,完成白马镇政府办公楼、康居路、镇下水道、府前广场及绿化工程建设。完成石湫镇石峰路等3条道路、集镇路灯、自来水管网延伸等建设。二是继续做好小城镇“三个集中”建设。加快推进农民居住向城镇、向规划居民点集中,按照镇村布局规划,引导农民新建住宅向规划居民点集中。三是加大集镇基础设施建设。全面提升集镇主干道的环境水平,继续完善镇区基础设施配套建设,同时加快各镇工业集中区的基础设施建设。四是积极开展村庄整治工作。按照因地制宜、实事求是、有序推进的村庄整治原则,完成一批村庄整治工程。

(七)创新党建工作思路,全面加强党的建设。

一是以提高执政能力为重点,全面加强领导班子建设。集中精力抓好事关科学发展的全局性工作和关键性问题,学会在新形势下妥善处理各种人民内部矛盾,切实提高依法行政、依法办事的水平。二是进一步加强干部队伍建设。以培养选用具有新型素质中层干部为抓手,推动全系统越位争先。加大干部竞争上岗和双向选择力度。认真推进“三级联创”活动,创建“五个好”部门党委通过验收。三是以群众满意为标准,切实转变机关和干部作风。把为基层服务的实际成效,作为评议和衡量机关作风的重要标准,强化责任考核,确保各项重点工作落到实处。四是抓好党风廉政建设,逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系。健全党委议事规则等勤政廉政各项制度,用为民、务实、清廉的良好形象,凝聚人心,团结一致,艰苦创业。

同志们,冬去一元复始,春来万象更新。20xx年是“”规划实施的第二年,也是我县城市建设在新一轮规划中抢抓机遇、加快发展的重要一年,我们将全面贯彻落实县委十一届八次全委会精神,以“科学发展、和谐发展”为第一要务,振奋精神、埋头苦干,为“五年翻两番、全面达小康”做出应有的贡献。

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年度领导年度讲话稿

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行2015·中国·河北光源太阳能有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。

在过去的一年里,光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

2014年我公司太阳能热水器的销量达到-------万台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,推广太阳能集热系统-------平方米,企业年收入--------万元。2015年光源太阳能的销量比2014年提高了--------%,超额完成了全年的计划目标。

企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为河北省著名商标,河北省优质产品,河北省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得--------项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了光源公司无限的发展潜力。

为了实现以上目标,光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

三、加强企业内部管理。

  同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。

年度领导人讲话稿春节

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

传统节日春节代表的是辞旧迎新、吉祥如意、团圆平安、兴旺发达等等的美好祝愿。现在,就动笔写一下春节的讲话稿吧。你是否在找正准备撰写“领导讲话稿春节”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

同志们!

今天是正月初七,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党组给全局干部职工拜个年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

同志们,过去的一年,全局干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,取得了很大的成绩,为林业快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据县委经济工作会和上级林业部门的工作要求,结合我局实际,就做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:

第一,要尽快将思想行动转到工作上来。

新节放假已经过去,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。

因为我们今年的工作任务非常的重,森林景观提质工作、生态文明建设工作、还有县委经济工作会提出的三创任务,我局就占有两个,一个是创建国家森林城市,一个就是创建国家园林城市,等等这些工作都需要在座的每位干部职工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年林业工作取得好的成绩。

第二,要突出抓好当前几项工作,实现____年工作开门红。

一是3月2号,全县义务植树活动的安排,这个工作是我局春节后的一件大事,此次活动县委五大家领导都会参加,意义重大。全局干部职工要全力以赴,密切配合,服从调配,积极参加,确保活动圆满完成,不出纰漏。

第二个工作就是森林防火工作。春节放假期间,森林防火总体还是平稳的,没有给领导和我局添乱。这搭帮天气好以外,也得感谢我们春节期间仍在岗位坚守值班的防火办、扑火队员以及其它值班人员,是他们无私奉献的精神让我们过了一个平安年。但同时我们也必须看到,随着春节过后,农忙时节的到来,进山做事的人员会不断增多,再加上春季天气气温回升快,火南风天气增多,容易引发大的森林火灾,所以接下来的森林防火形势将比以前更严峻的。

对此,我们在思想、行动、工作安排上一定不能有丝毫的懈怠。防火办要加大值班备勤,要开展一次春季森林火灾隐患排查活动;扑火队员要到岗到位,要对各扑火工具、扑火器材做好养护,保证扑火队员随时拉得出、扑火工具随时用得起;森林公安要将打击野外违违用火行为作为当前的一项重要工作来抓,做到见烟就查、见火就罚、成灾就抓。九老峰景区要牢固竖立防火第一的思想,要以防火工作为中心,抓好当前各项工作。要通过全局上下的努力,保证不出现大的火灾事故。

第三个工作就是春季植树造林工作。俗话说一年之际在于春,目前是2月下旬了,今年留给我们造林的时间已不多了,顶多一个月时间。目前统计完成造林的还不到5000亩,市下达任务是2.8万亩,任务逼人。我们经常讲,人误地一时,地误人一年,希望大家抓住当前有利时机,立即下乡进村,围绕一河两岭五线多点植树造林重点工程组织开展3月植树造林突击月活动。

局班子成员要深入联系乡镇督促造林;营林股一班人员要迅速到岗到位,及时跟班到位,服务到位,及时帮助乡镇解决问题;种苗站要做好苗木筹集工作,保证春季种树用苗;森保站要做好苗木检疫工作,杜绝病苗上山。另外,我们还要配合乡镇做好造林绿化的宣传发动工作,调动村民参与植树造林,确保2.8万亩造林任务不折不扣地得到完成,完成市委市政府交给的任务。第四个工作就是林业站恢复工作,我们不去评论原来林业站取消问题,这其中有一塞上的渊源。

____年根据工作需要,我们准备恢复林业站设置,人事财会部门要立即着手调研,尽快拿出方案,在座的同志们也可以向我们提出意见。另外在此还需要提出来的是,根据省市林业工作安排,近期省市上级部门将会对我县森林防火、植树造林等工作进行督查,请防火办、营林股努力做好现场准备工作和相关材料。

第三,要进一步改进作风和加强党风廉政建设。

年前,县里召开了县十一届纪委第八次全会暨全县反腐败工作和作风大提质活动动员会,对全县____年反腐败工作和作风大提质活动进行了认真安排。

为此,局党组成员要组织分管的股室人员认真学习和领会,并加以贯彻落实,要充分认识和适应作风建设和党风廉政建设的新常态,要时刻绷紧党风廉政建设和作风建设的这根弦,努力营造我局廉政建设和作风建设的新风气。

同志们,人勤春来早。相信在全局干部职工的团结一致、顽强拼搏和开拓创新下,我们的林业事业定会有新发展,新突破,新业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!

谢谢大家!

同志们:

首先,我代表局领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20__新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上,越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

20__一年,是我们经贸人继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实省第a次党代会和市第a次党代会精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进民政事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

今天上午我们召开这样一个短会,既是集中向大家拜个年,也是一个收心会,希望同志们从现在起,从春节节日的氛围中走出来,立即进入工作状态,认真安排落实好今年的各项工作,确保新的一年开好局、起好步。下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

第一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态。

过去的一年,经过局系统全体干部职工的共同努力,全局各项工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目标任务综合考核中,我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项,相比往年的排名,今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数,特别是20__年倒数第一的"帽子",可喜可贺!这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

20__年是住经贸工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议,对2013年各项工作进行总结表彰,研究部署20__年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20__年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

第二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面。

春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现"全市争一流、全省有位次、全国有影响"的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20__年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。中纪委召开十八届三次全会,习近平总书记做了重要讲话,我们要紧密结合自身工作实际,认真学习习近平总书记在中纪委十八届三次全委会上的讲话精神,深刻领会精神实质,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好"四股劲"。

一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬"勇往直前、顽强拼搏"的精神才有可能成功,稍有松懈,就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的"拼命三郎",抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:"没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业"。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。"世上本无路,走的人多了,也就成了路",希望大家都勇于做第一个趟路的人。

三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

第三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质。

一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

二是切实改进工作作风。认真贯彻落实"八项规定",建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

三是扎实推进重点工作。有序推进"城考"、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。20__年,我们的工作任务艰巨,使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心,以时不待我、只争朝夕的精神,以开放大气、实干图强的宏大气魄,努力开创经贸工作新局面,计划早行动,使今年的工作再上新台阶。

同志们:

新年好!首先向大家拜个晚年!

今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天,也就是兔年上班的第一天,大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气,返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会,我在这里简短地讲三句话。

一是真诚祝福。

向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是认真回顾。

过去的一年,是我镇抢抓机遇、融入新城,发挥新优势,创造新业绩,推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势,全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当,积极主动应对各种挑战,千方百计解决发展难题,各项工作保持了良好地发展势头。

全镇经济快速增长,城乡统筹有力推进,民生民利得到改善,各项事业欣欣向荣,特别是在镇村环境综合治理中,我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”,应该说,全年收到了预期的成效。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到了上级领导的肯定,得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!

三是新年展望。

20__年是实施“十二五”规划的开局之年和建党____周年。站在“十二五”开局这个新起点,面对“高速时代”的新机遇,我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想,按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针,团结一心,奋力前行,抢抓新机遇、瞄准新目标,为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!

为切实开好局、起好步,实现首季开门红,在这里我提三点工作要求:

一要收心。

原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中,大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日,春节长假已结束,现在开始要立即收心,绝不能“吃正月,耍二月”,一定要牢记“一年之计在于春”的古训,把精神振作起来,把心思统一起来,把精力集中起来,投入到今年的工作中去。

二要抓紧。

今年全镇的各项工作部署得很早,重点也突出。年初我们就召开了20__年经济工作会议,对各项工作任务都做了详细的部署和安排,大家要围绕各项任务,对照自己的岗位和分管的工作,找好着力点,抓紧研究实施方案,制定具体的落实措施,抓紧实施行动,确保各项工作落到实处。

三要精细。

精细是成功的关键。今年的工作任务很重,需要精心地组织,努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期,每一步,每一个关节都需要精细策划和管理,这样才能做出效果,取得效应。如何精细?我看:一是要抓细节,考虑得细,事情就做得好;二是要抓薄弱环节,要完成今年的目标任务,我们要正确地对待当前面对的困难和问题,客观准确地查摆存在的困难,科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说,抓工作要抓重点,抓主要矛盾,这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务,快速融城。

同志们!说到不如做到,要做就做最好!2017年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我镇更加美好的明天!

最后,让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进!谢谢大家!

同志们:

在喜庆的气氛中,我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此,我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年,祝大家猴年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

“一年之计在于春”,在春节后上班的第一天,委里即召开全体干部职工会议,目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来,全力投入到经济社会发展各项工作中,为今年发展开好局、起好步。这个会议,既是一个收心会,也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见:

一、____年工作回顾。

过去的一年,在全体干部职工的共同努力下,州发改委取得了优异的成绩,实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。

(一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持,得到投资补助资金27.2亿元,比上年增长64.8%,绝对值增加11亿元,创历史记录。

(二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元,增长61.1%,比2016年绝对值增加184亿元,超额完成省450亿元,州480亿元的目标任务,比2016年净增183亿元。

(三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个,完成投资318.2亿元,同比增长48.7%。比2016年增加41个项目,绝对值增加104.2亿元。

(四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命,输送一名干部到义龙新区任职,3名科级干部升任副县级,1名副县级领导转任重要职务,争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构,做好医改办、生态移民办机构申报工作,通过招考选调新增6名年轻能干的新同志,补充了新鲜血液,全州抽选5名同志跟班学习,缓解工作人员严重不足的问题。

(五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券,__州纳入国家生态补偿示范区,派出干部参加三个新区筹建工作。____年度民主生活会圆满举行,并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等,全面完成省州安排部署的各项工作任务。

二、五点重要经验。

(一)胸怀大局、超前谋划;。

(二)敢想敢干、志在必得;。

(三)创先争优、形成合力;。

(四)注重沟通、相互支持;。

(五)班子团结、敢于担当。

三、____年工作重点。

节后上班,全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路,____年我们的工作要坚持五个原则:

(一)坚持实施大战略与争取投资并重,突出抓好投资。

__州欠发达,原因在欠开发欠开放;欠开发开放,主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到,今天的投资就是明天的经济,今天的投资结构就是明天的产业结构,今天的投资质量就是明天的经济竞争力。

1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元,总投资达4376亿元,省已有安排,全州要争取中央、省100亿元,任务很重,各科室要认真分析,组织各县争取项目申报,同时着手考虑2014年项目编报工作。

2、确保完成各项目标任务。____年,全州固定资产投资目标1000亿元,较上年番了一番,目标高、任务重,元月份完成85.35亿元,这样看来,每月要完成90个亿,各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度,实现投资目标。

3、着力引进大项目,做大gdp。发改委全体职工,人人有责,要充分利用亲情、友情、乡情,推介和宣传__,引进外资、技术、管理经验,引进大项目、大企业,加快全州产业发展,努力把__发展成面向东盟的新的产业基地,同时充分开发旅游资源,争取旅游业取得更大突破。

(二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则,突出敢于担当。

1、坚持集体领导。凡集体研究决定的,坚决贯彻执行,“三重一大”问题必须通过集体研究决定。

2、领导要带头抓落实。强化责任制,坚持领导分工负责制,强化目标管理,科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实政府工作报告,任务明确后,分管领导要启动责任机制,科长要主动谋划。

3、要勇于担当。主动向上对接,争取投资,加强同行业部门联系,获取更多的信息资源。

4、注重细节。细节决定成败,每个科室都要注意办一事,成一事,各科室自己把关,出问题要实施责任追究。

(三)坚持创先争优与调动干部积极性并重,突出调动干部积极性。

1、工作要有争第一的风范。干就要干好,干就必须争第一。

2、干部要主动工作。要发挥主观能动性,勤思考、善谋划,“思路决定出路,态度决定人生”。

3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累,工作来了就躲,要明白领导重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。

4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹,无论多么曲折,终究掌握在自己的手中。

(四)坚持工作与学习并重,突出提高工作效率。

坚决贯彻落实中央改进工作作风,密切联系群众的“八项规定”。

一是学习业务知识,提高工作能力。

二是学习政策、法规、时势、经济形势,为工作补充能量。

三是工作中相互学习,提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志,学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习,学好看家本领,尽早作好接班准备,特别是新到岗的同志,更要积极主动求学。

四是注重反腐倡廉教育,自觉遵守廉政准则,依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记:敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。

(五)坚持抓好落实与改进作风并重,突出搞好服务。

一要改变工作作风。

今年是“改革开放年”,要牢固树立全委一盘棋的思想,正确处理个人与集体、局部与全局的关系,找准自己的位置,演好自己的角色。机关要大力开展整治庸、懒、散等不良风气。有的“周二”学习不认真、不到会;科室间工作推诿、扯皮,工作不积极、不主动;不分析行业情况,不掌握经济运行情况,工作一问三不知;上下班纪律松懈,迟到、早退、喊不动;上班玩游戏、看电影、聊天等现象时有发生。纪检监察要认真思考,拿出具体实施方案,坚决查处,严肃处理,与年终考核挂钩。

二要加强团结。

同志之间团结一心,共同完成工作任务,遇上忙的时候,科室之间要互相帮助,同志间有困难、有事,要全力以赴相互支持。要有包容谦让之心,创建和谐单位,在一起工作是缘分,有些同志对工作考虑不周,做得不到位的时候,要主动帮助,出谋划策、想办法、当面提醒,绝不允许背后讲小话,两面三刀,落井下石。谨记做人二要素:向上和向善,向上是觉悟人生,向善是奉献人生,善即智、智即福、福即乐。

三要抓好宣传工作。

机关信息管理领导小组,机关党委、各支部宣传委员,综合科等按照我委信息管理办法,努力提高文稿质量,加强宣传报道。对外信息发送,根据分工责任机制,按程序审核,最后统一由综合科编辑向各有关部门报送。达到宣传好单位、宣传好工作、宣传好活动目的。四要尊老爱幼、家庭和谐。在单位尊老爱幼、在家庭尊老爱幼、在社会尊老爱幼,发扬中国传统美德。

最后以两个“最高境界”共勉:事业的最高境界:家人想你、单位念你!荣誉的最高境界:你已不在江湖、江湖还在传说你!

同志们:

春节后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好____年各项工作,讲三点意见。

一、立即调整工作状态。

在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

____年是工作任务繁重的一年,也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。

一是拼劲。困难面前勇者胜。____年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。

要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,提高商务干部的对外影响力。

二、强力启动各项工作。

年前,我们召开了全市商务工作会议,对____年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下____年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。

迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

三、转变作风,全面提升队伍素质。

要圆满地完成____年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面继续努力。

第一,要讲大局。讲大局,是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作/。我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。从现在开始,全局要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,各局长不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,“一年之计在于春”,现在已经是2月中旬了,____年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月,可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要,各科室要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开,各分管局长要有全年工作时间表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

领导年度讲话稿

各位领导、各位员工:

大家好!

今天很荣幸在此举行表彰大会!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为xx集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。下面我从三个方面总结和表彰我公司取得的成就!

俗话说“上梁不正下梁歪。”公司党委坚持“党要管党”的原则,通过不断完善、落实各项规章制度,努力建设出“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体和党员干部队伍,正上梁、作表率。公司党委着力提升能力,强化创新意识。公司党委根据上级要求,结合公司实际,把提高领导班子和干部队伍的.领导水平和创新能力作为核心内容抓紧抓好,为公司未来发展谋划思路、创造业绩。

20xx年初,公司适时调整经营方案,改大承包为租赁承包,使公司在全球经济危机的大环境下实现经济、社会效益双丰收。目前,公司党委正根据“政府拟在出租车行业逐步推广公司化经营的思路”,围绕人员培训、干部考核及选聘制度的完善等方面积极开展工作。公司党委不断强化勤政为民、服务意识。

公司强调建立“机关服务车队、车队服务驾驶员、驾驶员服务于社会”优质服务链,公司主要领导按照党风廉政建设要求确定了联系点,既分工负责又团结协作,各级党员干部扎根于基层,充分发挥了党员模范作用。无论是文明创建上路稽查、大雪期间铲雪开路还是车辆更新时的培训、检车、发车,公司班子成员和党员干部都做到吃苦在前、冲锋在前。

公司党委不断强化民主意识、坚持团结干事。公司始终坚持民主集中制,坚持重大问题集体决策,切实关心帮助员工特别是驾驶员。20xx年,公司慰问因病住院驾驶员会员30人次,每人次慰问费200元,慰问驾驶员会员亲属去世21人次,每人次慰问费200元,帮助驾驶员调查调处各类纠纷69起,为遇难驾驶员刘志强、李红军募捐20余万元。现正班驾驶员入会率已达100%,副班驾驶员入会率达10%。在党政工的共同努力下,公司形成良好的工作环境和氛围,企业的凝聚力不断增强,保证企业持续稳定发展。

公司党委认真处理“工学矛盾”。不管业务性工作有多繁忙,公司党委都要组织职工进行学习。每年公司党委会确立一个学习主题并制定培训计划,比如今年年初我司就开展了“抓服务、促管理、图发展”的大讨论,每位管理人员都联系实际写出了心得体会,同时,要求每个支部、每个党员写出“创先争优”承诺,使大家从思想上、行为上深受启发。接下来,公司的培训学习将紧密结合当前庆祝建党90周年xx教育、长沙创建全国文明城市、反腐倡廉教育和业务培训等主题,不搞花架子、不走形式,切实提高干部培训的效率和质量、管理人员整体素质和工作能力。5月27日,公司组织全体党员、职工会员参观了韶山和花明楼。公司党委居安思危,自寻差距。

虽然公司一直在行业内保持着领先,但公司党委居安思危,要求全司以长沙争创全国文明城市为契机,对于驾驶员,通过每月营安例会、典训班等方式狠抓服务流程、职业道德培训培训;对于管理人员,则在业务知识培训的基础上,开展大范围、多层次的管理人员评议即驾驶员评议车队管理人员、车队评议机关管理人员、群众评议中层干部和公司领导,用制度规范队伍,用考核和评议保证工作落实,在改善工作作风、提高工作效率方面取得一定成效。

公司党委坚持做好基层党建工作,特别是党组织建设和党员发展工作。严格按照“成熟一个、发展一个”的原则发展党员,由车队、营运支部和党政办配合,加强对一线驾驶员党员的发展和培养,3年来,共发展的19名新党员,其中有8名是一线优秀驾驶员,20xx年将有彭友良、李韬等7位同志加入到党组织中来,其中有4名是一线优秀驾驶员,他们在驾驶员和一线员工当中发挥着不可替代的作用,以点带面、影响深远。

公司党委严格干部的选拔任用和绩效考核制度。公司党委不断完善评议考核制度。在原有季度流动红旗评比、机关民主评议和考核、干部任用公示、考察的基础上不断完善中层干部、管理人员评议办法和评议标准,促进干部队伍整体素质提升和作风转变。

公司党委加大机关与车队管理人员岗位替换与交流。这是个关系到企业能否持续发展的关键问题,因此公司逐步加强了岗位轮换和对后备力量的培养,让更多的年轻人能熟悉公司各个岗位工作流程、具备适应各个岗位的工作能力,从而培养出全方位管理人才,推进企业持续向前健康发展。

年度安全生产会议领导讲话稿

大家好!

县政府决定今天召开全县安全生产工作会议,主要任务是安排部署春节期间全县安全生产及商品市场监管工作。刚才,县安监局局长张自强宣读了xx县安全生产委员会《关于切实抓好春节及“两会”期间安全生产工作的意见》,随后王县长对安全生产工作还要做重要讲话,请大家认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就春节期间商品市场监管和困难群众生活安排等方面讲几点意见,供大家在工作中参考。

抓好商品流通市场监管,是全县落实科学发展观的重要体现。商品市场秩序关系到广大人民群众的切身利益,关系到党和政府的形象。去年以来受国际金融危机影响,我县粮、油、肉、菜、副食品等价格涨幅较大,消费品价格始终保持较高位运行,给广大群众生活带来较大经济压力。目前,春节即将来临,商品流通进入高峰期,一些生产企业为满足市场需要,片面追求利润,加速生产,甚至无证生产,对产品质量放松或达不到质量要求。一部分经营企业也抓住这一黄金时期,购进品种更全、数量更多的产品投入市场进行销售,很容易出现假冒伪劣、过期变质产品,给市场监管、市场质量和交通运输带来极大安全隐患。因此,各乡镇、各部门要进一步增强工作责任感和紧迫感,切实抓好春节期间的商品市场监管,确保人民群众用上安全、放心的商品。

粮食部门要加强粮油市场管理,依法加强对粮食销售、运输、加工等环节的监管,建立严格粮油市场准入制度,履行粮油市场监管职责,维护粮油市场秩序。物价部门要针对节日期间价格普遍上涨的实际,集中力量对与人民群众生活关系密切相关的粮油、肉类、酒类、药品及交通运输行业的价格进行重点检查和监管,严厉打击价格欺诈、哄抬物价、串通涨价、不执行明码标价等问题,确保节日期间价格稳定;消防、交警部门要开展火灾隐患和道路交通安全大检查,严防各类不安全事故发生。

全县各级各部门要牢固树立“一盘棋”的思想,按照部门分类监管的原则,采取分段监管为主、品种监管为辅的方式,明确职责,积极配合,依法监管。各相关部门既要按各自职责要求,加大力度,切实抓好各自负责的环节和部位的监管,更要按照县上的部署和具体要求,统一步调,统一行动,联合执法,形成商品市场监管的强大合力,集中精力整治一些食品药品生产、销售、经营中的违法、违规问题,确保通过整治使一些问题突出的企业、商场、门店、作坊得到查处,彻底整改。各乡镇、各部门要积极主动开展工作,进一步建立和完善市场监管联席会议制度以及信息共享、联合执法以及案件移交机制,从生产、销售、消费等各个环节加强对商品的全过程的监管。进一步建立上下联动机制,对发现的重大案件和商品安全隐患,要一查到底,集中整治,确保春节期间的商品市场安全。

各乡镇、各部门要高度关注困难群众的生活问题,组织力量深入群众,认真排查摸底,尤其要深入到受灾和困难群众中去,想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所需,切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。要加大救灾救济工作力度,及时发放救灾救济款物,广泛开展形式多样的帮扶救助和送温暖、献爱心活动,妥善安排受灾和困难群众的生产生活,重点解决好困难群众的吃饭、穿衣、居住和过冬取暖等问题。要认真做好对老红军、老复员军人、伤残军人、军烈属等重点优抚对象和劳动模范、先进工作者及离退休干部的优抚慰问工作,切实解决孤残人员、农村五保户及低保户、城镇失业人口、困难职工的实际困难和问题。要落实好扶持就业的各项政策措施,加强对零就业家庭和就业困难人员的就业援助,确保失业保险金、企业离退休人员基本养老金和城乡居民最低生活保障金按时足额发放。要采取有效措施,解决一些企业拖欠职工工资问题,保证他们节前及时拿到应得的报酬,确保困难群众生活不出问题。

最后,春节即将来临,借此机会,祝大家春节愉快,工作顺利,万事如意,合家欢乐!

领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!

这天是20__年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20__年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20__年我公司的重大事件:

2.20__年9月启动项目拆迁安置工作至20__年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3.我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,20__年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。

5.20__年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1.真情招商:

在20__年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2.准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4.制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分思考到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

领导讲话稿

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家_好!

今年即将姗姗走过,激情勃发的虎年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,_走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到_还有很多不足。

在过去的20__年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将_置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。_所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快_的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到_发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20__!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑_展翅腾飞,_愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与_共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了_从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

领导讲话稿

亲爱的战友们:

你们好!

在人类即将跨入21世纪的重要关头,当你们将“国防绿”作为人生起点的时候,你们的行为表明了一切。在此,我们表示热烈的欢迎。

所有的人,相识的和不相识的,组织了我们“长城”这个大家庭;所有的理想,你的和我的,演奏一曲蓝色的交响乐章。带着共同的目标,你们走进了火热的军营生活,走进了英雄的导弹部队,成为了一名“射天狼”的地空导弹兵。

地空导弹兵建于1958年10月6日,是空军主要作战兵种之一,是现代防空的重要力量,负有保卫祖国领空安全,维护祖国尊严的神圣使命。作为英雄导弹部队的后来者,应感到光荣和自豪。1959年10月7日,组建仅一年的地空导弹部队在战斗中初露锋芒、首战告捷,击落了入侵的rb-57d高空侦察机,开创了世界防空史上用地空导弹击落敌机的先例,迫使美蒋对我侦察挑衅的行动停止了两年之久。之后,根据我国的实际情况,我们部队转战大江南北,机动灵活设伏,与敌人斗智、斗勇、斗技术、斗战术,与兄弟部队联合连续击落5架敌人称霸一时的v-2高空侦机和3架无人驾驶侦察机。在对南疆边境保卫战中,取得了击落击伤米格-21飞机各1架的战果。1996年,在东南沿海军事演习中再展雄风,为维护祖国统一作出了新的贡献。在实弹演习中,取得了发射导弹发发命中的优异成绩,谱写了空军地空导弹兵历史的新篇章。

所有这些功绩,难道不值得我们骄傲和自豪吗?

我们不能忘记毛泽东曾讲过的一句话,决定战争胜负的关键是人而不是物。因此,在新时期军事战略方针的指导下,首先要有提高自身的军事技术。最根本的就是打下厚实的文化基础。从电工基础、无线电、脉冲技术、雷达工作原理、制导原理等基础理论训练抓起,在此基础上重点抓好操作训练,同时把教育训练摆在战略位置,坚持“仗怎么打,兵就怎么训”,立足于与强敌作战,突出实践课目,加大训练难度,尽快熟悉我们手中的武器性能,掌握武器装备使用特点,使它真正成为未来作战的“铩手锏”,所以,要求大家做好吃苦的思想准备。其次,要具有使兵器始终保持良好的战斗状态的意识。地空导弹兵最主要的任务就是全年担负战备,针对空情复杂、突发性强的特点,要有作战政策观念和命令意识,要严密监视空情,迅速组织等级转进、保持较高的战备水平。因此,严格落实“一号班”责任制,严格战备值班制度,严格保持规定的值班兵力和等级,圆满完成日常防空任务,这是你们的职责,也是国家和人民的需要。第三,要有“全营一杆枪”的意识。地空导弹兵是高技术兵种,一个火力单位完成作战任务,需要全体人员的协调一致行动。任何环节都不允许出现问题,那怕是烧坏保险丝,作战任务都无法完成。因此,要培养良好的作风,以战斗条令、规则为准绳,以训练条例、大纲、标准、技术勤务准备。要注重作风纪律养成,将作风纪律建设统一到条令、条例上来,同时,也要将其贯穿于作战、训练过程中,做到“全营一杆枪,团结又紧张”,始终保持“雷厉风行,令行禁止,正规严格,迅速准确”的作风,保证作战任务的完成。

同志们,流失的岁月使我深深感到,我们部队的荣誉属于地空导弹兵,属于中国人民解放军。看看现在,想想未来,令人深信,光荣的英雄地空导弹部队的革命精神会在你们手中进一步发扬光大。代代相传。

领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家早上好!天寒情意暖,为答谢各位客户的长期厚爱和支持,我们特别邀请我国著名心血管专家――xx教授来到,携在座的各位朋友一起登上健康百岁直通车,享受幸福生活。

首先,我代表中国移动集团分公司,对洪教授的到来表示热烈欢迎!向在座各位选择、支持移动的客户朋友们,表示衷心的感谢!

做为国有骨干企业,移动坚守“客户为根,服务为本”的理念,全力为客户打造优质网络和服务。目前移动客户规模已突破万,市场占有率超过%,今年收入预计突破亿,基站总数超过3400个。

20xx年是移动一个新的跨跃年,4g网络开放使用,4g基站数达到1200多个,覆盖所有城县,重点乡镇。届时客户将可尽享行业领先的移动互联技术和应用,高速上网,实现每个人对沟通和互联的想象。这是一个划时代的网络,手机上网速度将会达到100m,比目前的3g上网速度快20倍。目前,我们位于xx大厦营业厅的全市首个4g体验中心已经对外开放,欢迎各位朋友前去体验。

为回馈广大客户,从20xx年起,移动特推出“中外名家”系列讲座,我相信“中外名家”讲座将成为我们感情沟通和思想交流的纽带和桥梁!我也相信,今天洪教授的讲座定会为大家带来惊喜、带来健康、带来幸福!最后,祝xx教授在xx期间生活顺利、工作愉快!

谢谢大家!

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