培训计划也是企业文化建设的重要组成部分,能够塑造良好的工作氛围和团队合作精神。如果您打算制定一份培训计划,以下范文可以给您提供一些思路和方向。
班组安全培训计划
以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入贯彻上级有关安全培训指示要求,以《安全生产法》、《南京市安全生产条例》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局第3号令)、《安全生产培训管理办法》(国家安监总局第44号令)等法律和相关规定为依据,以提高全区生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员能力素质为重点,精心筹划、周密组织开展形式多样的教育和培训活动,夯实全区生产经营单位安全生产工作基础。
二、培训目标任务。
三、主要培训活动安排。
(一)严密组织各类培训,努力完成年度培训目标。
一是组织街道园区、机关部门负责人和安全监管人员培训。按照安全生产“党政同责、一岗双责”要求和安全监管能力需求,组织开展领导干部和安全监管人员参加教育培训,力求通过教育培训,使全区领导干部和安全生产监管人员进一步掌握安全生产方针法律法规、标准规范和安全监管程序方法,着力提升全区安全监管人员业务素质和能力,培养安全监管行家里手,为全区安全生产工作开展奠定基础。
1、组织1期全区领导干部安全生产法律法规培训。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区、相关部门。
2、组织全区安全生产监管人员参加年度复训。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区、相关部门。
3、组织部分安全监管人员参加取证或换证培训。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区、相关部门。
4、组织1期街道社区主任、安全员安全培训。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区。
1、组织2期全区建筑施工、危险化学品、生产加工制造等高危行业的主要负责人、分管安全的负责人、安全管理人员和特种作业人员安全培训(复训)班。
牵头单位:区建设和交通局、区安监局。配合单位:各街道园区。
2
牵头单位:区商务局、区文化旅游局、区民政局。配合单位:区安监局、区总工会、区消防大队、各街道园区。
3、组织1期区安监局直接监管的规模以上生产经营单位的主要负责人、分管安全生产的负责人、安全生产管理人员安全培训班,培训考核合格后颁发培训证书。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区。
4
牵头单位:各街道园区。配合单位:区安监局。
牵头单位:区安监局。配合单位:各街道园区。
(二)加大执法检查力度,督促生产经营单位开展安全教育培训。
各行业主管部门、各街道园区要把教育培训工作做为日常安全监管的一项重要工作抓紧抓好,要指定专人负责,明确目标责任。要认真制定年度教育培训执法检查计划,对行业和辖区内重点生产经营单位进行安全教育培训执法检查每年不得少于1次,并要督促生产经营单位建立完善安全生产教育培训台帐。要通过执法检查,进一步掌握生产经营单位“三项岗位”人员持证上岗情况,强化生产经营单位对从业人员开展安全培训主体责任意识,促进生产经营单位安全教育培训工作顺利开展。
另外,对执法检查中发现的问题,尤其是“三项岗位”人员存在的无证上岗、证件过期失效、没有参加年度复训(复审)等情况,各行业主管部门和街道园区一定要详细记录,及时报送区安监局备案。
各行业主管部门、街道园区对区安监局组织的主要负责人、安全管理人员取证培训或年度复训,要加大督促力度,加强组织协调,确保相关人员应培尽培。
(三)采取多种形式方法,组织开展安全教育培训活动。
各行业主管部门、各街道园区要根据建邺实际,结合安全生产大检查、安全生产专项整治、安全生产月活动和全区阶段性工作中心,有计划地组织开展专题培训,如消防知识、交通知识、燃气使用知识、应急管理知识等。要通过培训,大力宣传安全知识,弘扬安全文化,浓厚社会安全氛围。各行业主管部门、各街道园区组织开展专题安全培训情况将纳入年终安全生产目标考核分值当中。
四、工作要求。
组织开展监督指导安全生产教育培训工作是贯彻执行安全生产法律法规的重要举措,是预防和减少安全生产事故的有效手段,是做好安全生产监管的基础性工作。各级领导要充分认清安全教育培训的重要性,要切实把安全培训工作摆在重要位置,明确分工,落实责任,努力做到培训有计划安排、有专人负责、有资金投入、有措施保障,强力推进安全培训从“告知基本知识、教会管理方法、提醒注意事项”的基本层次阶段向“提升参培积极性、拓展培训领域、分类分级培训、研讨互动提高”的高层次上发展。力求通过安全培训,不断提升全区安全生产监管队伍能力素质,增强生产经营单位从业人员安全意识、责任意识和防范意识,为全区安全生产形势持续稳定好转做出应有贡献。
二是组织生产经营单位主要负责人和安全管理人员参加持证培训和年度复训。一季度,区安监局拟组织各街道对全区生产经营单位主要负责人、安全管理人员持证上岗、从业人员安全培训情况进行检查,建立完善相关教育培训台帐资料。二季度至四季度,区安监局将根据生产经营单位各类人员培训情况,积极协调有关行业主管部门,按照“管行业必须管安全”原则,分行业、分批次组织相关人员参加取证培训和年度复训。
三是严密组织全区特种作业人员持证上岗复训。根据国家安监总局《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(总局第30号令)确定的11类51个特种作业类别,结合我区特种作业人员工种分布和培训情况,积极督促特种作业人员参加安全培训和复审培训,切实提高特种作业人员安全技能和持证上岗率,坚决杜绝特种作业人员无证上岗现象。、组织全区规模以下生产经营单位的主要负责人、安全管理人员参加安全知识专题培训。、组织3期人员密集场所,如商场、超市、网吧、宾馆、老年公寓等消防重点单位的主要负责人、分管安全生产的负责人、安全生产管理人员和特种作业人员安全培训(复训)班。
班组安全培训计划
一、加强煤矿班组安全生产建设的重要性和紧迫性1.加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现常关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。
2.加强煤矿班组安全生产建设是减少“三违”、防止事故的有效途径。据统计,煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总量,必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”,为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。
二、加强煤矿班组安全生产建设的指导原则和目标3.指导原则。牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高煤矿企业现场安全管理水平。
三、煤矿班组安全生产建设的主要内容(一)建立完善班组安全生产管理体系。
5.煤矿要建立区队、班组建制。严禁层层转包、以包代管。
6.严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,推行四班六小时工作制,实行现嘲限员挂牌”制,严格控制作业人数,严禁超定员生产,严禁两班交叉作业。
7.建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括:(1)班前会制度;(2)班组长随班工作制度;(3)安全质量标准化管理制度;(4)隐患排查治理制度;(5)班组和各岗位安全评估制度;(6)事故报告和处理程序;(7)事故分析处理制度;(8)安全检查与奖惩制度;(9)班组学习培训制度;(10)岗位练兵、技能竞赛制度;(11)交***制度;(12)现场安全文明生产制度;(13)安全举报制度;(14)员工安全权益维护制度;(15)安全绩效考核制度;(16)企业认为需要制定的其它相关制度。
8.健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。
9.推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
10.完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。煤矿企业对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。
11.加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。
(二)规范班组长管理。
12.完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,选拔优秀的班组长,规划方案《班组安全生产工作规划》。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。国有重点煤矿要争取在3-5年内,使班组长达到中等或中等以上文化水平。
13.规范班组长管理方式。实行班组长定期聘用制管理,要制定聘用和解聘条件、程序。
14.健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道,把班组长纳入煤矿管理人才培养计划,积极从优秀班组长中选拔人才,有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼。推优评先要向基层班组长倾斜,并应占有一定比例。
15.严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
16.严格执行交***制度。特殊岗位严格执行相关规定,除带班人员、要害岗位人员必须在现场交***以外,严禁其他人员现场交***;要填写好交***日志,必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
17.充分发挥特聘煤矿安全生产群众监督员的作用。明确职责,坚持把查找隐患、制止“三违”作为煤矿安全生产群众监督员工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查,严格监督落实现场安全技术操作规程,严格监督按批准的技术措施进行施工或生产,严禁违规作业。
18.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。
19.加强隐患排查治理。抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施;遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。
20.落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权;有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权;有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权;在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。
21.加强班组安全文化建设。积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,强化安全生产法制意识,培养安全生产价值观,培植先进的安全生产理念,落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权,增强安全生产内在动力,实现“我要安全”。培养和弘扬班组团队精神,做到工作相互支持、密切配合,工序衔接协调无误。
22.强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会;班组长和班组所有员工须经培训考核合格方可上岗,特殊工种要做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。
23.积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。
四、加强煤矿班组安全生产建设组织领导24.加强组织领导。各地、各有关部门和煤矿企业要制定煤矿班组建设的总体规划、目标和措施,明确组织实施部门及职责,发挥安全生产党政工团齐抓共管的制度优势,把各项组织活动开展到班组,不断加强班组建设。根据相关规定,健全班组组织机构,设立班组安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员;加强班组***管理,充分发挥职工在安全管理中的积极性和创造性,维护职工的安全保障权益;积极开展争创党团员安全示范岗活动,促进班组安全生产。
每年组织开展一次班组技能竞赛,对优秀班组要给予表彰奖励,以点带面,全面推进;积极组织参加全国“安康杯”竞赛。
26.本指导意见适用所有煤矿。各地、各相关部门可据此制定本区域内的指导意见或具体实施办法。
煤矿员工培训计划
1、 人参加2013年山西省煤矿安全技术培训中心培训班。
2、 人参加2013年山西省煤矿安全技术培训中心安全管理再培训班。
3、总工、地质副总、地测科长、机电科长、安全科长、技术技术科长、督促落实科长、信息处理科长、探放队长、调度室主任、通风区长、采煤队长、掘进队长、共 人参加2013年三级安全技术培训中心安全管理培训班再培训。
4、技术科长1人、地测科长1人、通风区长2人、机电区长3人、调度室主任1人、安全科长1人、掘进队长6人、采煤队长6人,共 人参加2013年三级安全技术培训中心安全管理培训班取证。
四、培训制度
1、安全生产管理人员,必须经过三级以上安全培训机构的专门培训,取得《安全工作资格证》,才能上岗。
2、根据上级有关规定,我矿安全生产管理人员的培训,实行外培制度。
3、安全培训中心负责本矿安全生产管理人员培训计划的制定和组织工作,负责本矿安全生产管理人员参培档案资料的收集和《安全工作资格证》的保管工作。
4、安全培训中心根据上级下达给我矿的外培计划,结合我矿安全生产的实际需要,制定安全生产管理人员月度安全培训分解计划。
5、各科室、工区安全生产管理人员应按照我矿制定的培训计划,按期参加培训,并在外出参加培训前,到安全培训中心注册备案。
6、各科室、工区安全生产管理人员经培训取得的《安全工作资格证》,应及时上缴安培中心统一保管。
7、外培人员参加培训期间,必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范;凡旷课、违规者,按旷班处理,每人每天罚款100元。
8、每期培训结束,学员都必须经过统一考试,考试不合格或未取得《安全工作资格证》的,不得上岗,其学费、路费、住宿费自负;参加补考的,补考费等费用自负。
9、外培人员培训结束后,应及时将参培情况和有关学员档案资料等证明材料报送安全培训中心备案;凡不按上述规定的,罚责任人50元。
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。为进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能,以适应煤矿安全生产工作的需要,根据有关法律、法规及上级主管部门的要求,结合我矿实际情况,特制定2012年8月复产前职工安全技术培训计划,具体实施意见如下:
一、 安全技术培训领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
各科、队、部门负责人应在矿领导小组统一安排下,明确分工和责任,切实加强对安全技术培训工作的组织,进一步完善培训计划,扎扎实实抓好全员的培训工作。
二、培训目的'
通过培训,使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力;达到全员持证上岗。
三、 培训内容
1、认真学习煤矿安全生产法律法规。
2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。
3、了解《煤矿安全规程》和煤矿职工安全手册的内容。
4、“一通三防”和地测防治水知识。
5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。
6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。
7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
四、培训工作要求
1、新工人的安全培训,是培训工作的重点,必须做到一个不漏,学习时间不得少于72学时,学习培训后经过考试合格,登记入册,报主管部门办理《上岗证》,并在老工人带领下方可下井作业。
2、采煤、掘进、运输、巷修等老工人,也要进行培训,学习时间不得少于20学时,学习培训经考核合格,报主管部门办理《上岗证》,方可下井作业。
3、落实从业人员的复训工作,所有职工每年都必须参加复训,复训时间不少于72学时,进一步增强防灾、抗灾和职工自我保安能力。
4、确立教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员,还应进行经常性的安全生产教育培训。
5、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定,不得缺课、迟到、早退和缺考。
6、授课老师必须按教学大纲要求,并结合本矿实际编写好教案。
五、培训时间
1、脱产培训,结合本矿职工的时间进行培训。
2、本矿培训时间为8月14日到8月19日,8月20日考试。
3、全员进行培训。
六、培训地点
本矿办公楼一楼会议室。
七、培训费用
教材和教课人员待遇向本矿办公室申请。
八、考核办法
1、培训期间本矿安全质量科有关人员应配合好教师做好学员点名、考勤和课堂纪律的监督检查工作,并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。
2、学员统一进行闭卷考试,考试成绩与日常考评进行综合评分,上报主管部门审核颁发《上岗证》,方可入井。
3、凡新工人培训所在班组应安排以老带新,经考核合格后,方可上岗独立作业。
九、积极参加上级主管部门举办的培训班,并做好特殊工种的培、复训计划工作。
十、巩固学习成果,扩大培训范围。
为充分发挥特殊工种的帮带作用,定于每周五为全矿职工学习日,届时全矿所有职工都必须参加学习,广泛交流,从而使每个职工掌握更多的科学技术知识,提高职工队伍的技术含量和防御五大灾害的能力,减少事故发生,实现安全生产、文明生产。
班组安全培训计划
为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我厂安全工作,公司制定车间班组安全活动计划。
二、范围。
公司全体员工。
三、内容。
(一)、活动形式:
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。(2)、活动内容、时间:
车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。
(3)、参加人员:
要求车间各班组、科室的所有人员参加,同时要求车间、科室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求:
班组安全活动由各车间主任、生产班组长长组织,生产安全管理部门负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理、考核项目进行考核。五、活动要求:
1、各车间、科室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报生产安全部门审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报生产安全部门存档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果质量。
5、活动前组织活动的车间、科室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
6、组织活动的车间、科室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。生产安全部门在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。
班组安全培训计划
为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针,实现“质量、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,培训计划表见附件1。
二、培训任务。
1、相关员工培训。
公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。
2、新规程、规范培训。
为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、继续教育培训。
根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。
5、特种作业人员培训。
根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。
三、安全教育内容。
1、安全技能教育。
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育。
(1)本企业一般生产技术知识。
(2)一般安全技术知识。
(3)专业安全技术知识。
3、安全法规教育。
(1)国家安全生产法律。
(2)行业安全生产法规。
(3)企业安全生产规章。
4、安全思想教育。
(1)思想教育。
(2)纪律教育。
四、安全教育的方法:
1、新职工三级安全教育。
新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。
2、特殊工种教育。
《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。
3、经常性安全教育。
经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。
4、转岗及复工安全教育。
5、职业健康教育。
6、工人应知应会考核。
五、安全教育的实施。
1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。
2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。
3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。
4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。
5、教育培训时间:
a、三级安全教育时间不少于24学时。
b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。
e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、实施措施。
1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。
七、几点要求。
1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
2、各单位在开工之前应填写《开工报告》,报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》,并连同资料(培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。
3、外送员工参加培训,应填写《员工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报公司办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
班组安全培训计划
为提高我公司驾驶员及从业人员的交通安全法制意识和自我防护能力,预防和减少交通事故及交通违法行为,结合我公司营运实际,决定开展20xx年度安全教育培训专项工作。
一、指导思想。
坚持“以人为本、安全第一”的原则,以“安全乘车、安全开车”为主线,以深化交通安全宣传工作为重点,集中开展多种形式和内容的驾驶员及从业人员安全教育培训活动,切实加强和落实驾驶员安全教育工作,进一步提高驾驶员和从业人员交通安全法制意识和自我保护能力,预防和减少涉及驾驶员的交通事故,保证和促进驾驶员的安全意识,确保公司各种安全工作的正常开展。
(1)征订交通安全方面的学习资料,组织驾驶员收看有关交通安全教育光盘。
(2)每日利用早检期间,针对每位驾驶员情况,与驾驶员进行面对面口头教育。
(3)利用每周五例会,组织企业内部员工学习各种交通法律法规及典型案例。
强典型案例及恶劣天气和复杂道路驾驶常识、紧急避险、危险源辨识、应急救援处置、防御性驾驶等方面的教育和培训,并针对本公司具体实际情况,落实布置安全措施。(安全学习实行签到制度,保证所有驾驶员都要参加安全教育会议,对于值班驾驶员第二天进行补充教育学习)。
(5)节假日及客运高峰前要组织重点教育,进一步提高驾驶员交通安全法制意识,预防和减少交通事故的发生。必要时要收看交通安全录像和聘请运管处、公安交警部门到公司上交通安全教育课。
(7)定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的安全及相关知识教育,听取驾驶人员对安全行车工作的建议,并定时进行试卷考核,并存档作为安全奖励的依据之一。
三、实施部门。
贵州煤矿管理人员培训计划
4.1.2煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;
4.1.3农民工、女职工和未成年工的保护;
4.1.4劳动保护与劳动合同基本知识;
4.1.5煤矿从业人员安全生产的权利和义务。
4.1.6 煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
4.2、煤矿安全管理 (由矿长黄家河负责)
4.2.1煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;
4.1.2煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;
4.2.3本单位安全生产管理办法(细则)和规章制度及劳动纪律;
4.2.4兴隆煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;
4.2.5煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求;
4.2.6煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;
4.2.7工伤保险知识。
4.3、煤矿开采安全
4.3.7典型事故案例分析(本条由安全副矿长陈泽军负责)。
4.4、 职业病防治 (本条由副总经理黄志东负责)
4.4.1职业危害、职业病、职业禁忌症的概念及防范;
4.4.2健康监护基本要求;
4.4.3煤矿从业人员职业病预防的权利和义务。
4.5、 事故应急处置、自救与创伤急救 (本条由总工程师黄克仕负责)
4.5.1事故报告及现场紧急处置;
4.5.2发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;
4.5.3创伤急救知识;
4.5.4典型事故案例分析。
4.6、 现场参观与基本技能训练 (本条由矿长黄家河负责)
4.6.1熟悉本矿作业环境;
4.6.2本矿常见危险因素的辨识;
4.6.3煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护;
4.6.4事故应急处置和现场急救疏散训练;
4.6.5自救器的使用与创伤急救训练。
5、再培训内容(培训负责人按照第4条落实进行)
5.1煤矿从业人员按照有关规定,每年进行一次再培训。其内容包括:
5.2有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范;
5.3有关煤矿生产的新技术、新工艺、新设备和新材料及其安全技术要求;
5.4典型事故案例分析。
5.5学习近期的矿长保护矿工生命安全七条规定内容
6、培训教育方式
6.4.2班中有针对性抽查提问井下安全注意事项,巩固学习成果。
6.4.3利用节假日或停工停产时间组织巩固培训。
6.4.5利用办墙报、专栏,悬挂安全图片、标语,井下规范安
全警示牌板及示范牌板。
7.1、年初开工前的全员培训由本矿矿级成员负责轮流授课。
7.3、定期安全培训由本矿矿级成员按照培训计划定期组织培训。
7.4、日常安全培训利用停工、停电及班前会和一切可利用的空余时间由各科室、队级为单位分别组织培训。
8、培训管理要求
8.3、矿培训机构要制定培训制度并严格按照执行,根据不同层次采取不同形式,选用不同的教材,制定不同的教学计划,进行针对性的培训,合理安排、精心组织,认真备课,祥细讲授,严格考核,做到培训率和合格率都地达到100%,全面完成全年培训教育计划。
第一条 根据《乡镇煤矿管理条例》第三十一条的规定,制定本实施办法。
第二条 《乡镇煤矿管理条例》第二条所称的乡镇煤矿,包括在我国乡村、城镇开办的除国有煤矿企业和外商投资煤矿企业以外的集体煤矿企业、私营煤矿企业、联营煤矿企业、股份制煤矿企业及其他经济类型的煤矿企业。
第三条 煤炭资源属于国家所有。国务院煤炭工业主管部门对全国煤炭资源的合理开发和利用实行行业管理。
第四条 乡镇煤矿开采煤炭资源,必须符合《乡镇煤矿管理条例》规定的办矿条件和程序,依照有关法律、法规的规定,申请办理采矿许可证和煤炭生产许可证。禁止无证矿井进行煤炭生产活动。
第五条 国家通过制定行业规划和产业政策,扶持、指导和帮助乡镇煤矿的发展。地方各级人民政府应当制定扶持乡镇煤矿的经济政策,帮助乡镇煤矿筹集资金,促进乡镇煤矿健康发展。
合法权益;对发展乡镇煤矿做出显著成绩的单位和个人给予奖励。
第六条 开采工业储量的乡镇煤矿,必须实行正规的采煤方法,禁止采用掠夺式采煤方法,破坏、浪费煤炭资源。
国家鼓励乡镇煤矿依法开采边缘零星煤炭资源,国家规定开采厚度以外的极薄煤层、表外储量及复采残留的煤炭资源。
第七条 国务院煤炭工业主管部门和县以上地方人民政府负责管理煤炭工业的部门是乡镇煤矿的行业管理部门(以下统称煤炭工业主管部门)。主要产煤县(市)应根据需要,健全行业管理机构。
未设煤炭工业管理机构的产煤市、县内人民政府授权的同级部门对本行政区域内的乡镇煤矿实行行业管理,行使行业管理职权,承担行业管理责任,接受上级人民政府煤炭工业主管部门的指导和监督。
县级以上地方人民政府煤炭工业主管部门根据需要设立的派出机构,根据地方性法规、民族自治地方的自治条例、单行条例或同级人民政府的授权,对乡镇煤矿实行行业管理。
第八条 煤炭工业行业管理的任务是统筹规划、组织协调、提供服务、监督检查。各级煤炭工业主管部门对乡镇煤矿实行行业管理的主要职责是:
(七)依法实施行政处罚,维护企业的合法权益。
第九条 国务院煤炭工业主管部门根据煤炭工业发展规划,在保证国有煤矿企业开采煤炭资源的前提下,应在全国煤炭资源行业开发规划中划定可供乡镇煤矿开采的煤炭资源范围。
省、自治区、直辖市人民政府根据全国矿产资源规划和全国煤炭资源行业开发规划,应在地区煤炭资源开发规划中划定经省、市、县级人民政府审批,由乡镇煤矿开采的煤炭资源范围。
第十条 未经国务院煤炭工业主管部门批准,乡镇煤矿不得开采《乡镇煤矿管理条例》第九条规定的煤炭资源。
乡镇煤矿开采《乡镇煤矿管理条例》第九条规定的煤炭资源,必须提交国务院煤炭工业主管部门规定的资料、论证材料和专项设计,经国务院煤炭工业主管部门或其授权的煤炭工业主管部门审查批准。法律、行政法规规定还应经过其他有关主管部门同意的,从其规定。
地方各级人民政府煤炭工业主管部门及其他有关主管部门依法进行检查监督。
第十一条 乡镇煤矿在国有煤矿企业井田范围内开采边缘零星煤炭资源或复采残煤,必须征得国有煤矿企业同意,征得乡镇煤矿所在地的县级以上煤炭工业主管部门的意见,经国有煤矿企业报其上级主管部门批准。
乡镇煤矿开采前款规定的煤炭资源,必须与国有煤矿企业签订煤炭资源和安全生产协议,并报国有煤矿企业上级主管部门及乡镇煤矿所在地的县级以上煤炭工业主管部门备案。协议的内容应当包括:
1.明确划给乡镇煤矿开采的煤炭资源范围及储量;
2.订有不影响国有煤矿企业及其他矿井安全生产的内容;
3.双方认为应当明确的其他内容。
乡镇煤矿所在地的县级以上煤炭工业主管部门对煤炭资源和安全生产协议的履行情况,进行检查监督。
第十二条 开办乡镇煤矿,必须具备下列条件:
(一)符合全国煤炭工业发展规划;
(三)有与所建矿井生产规模相适应的.资金、技术装备和技术人才;
(八)法律、法规规定的其他条件。
第十三条 乡镇煤矿在缺煤地区开采极薄煤层、表外储量和复采残留的煤炭资源及边探边采不稳定煤炭资源的,市、县人民政府煤炭工业主管部门应当根据区域地质特征制定管理办法,做到安全生产、文明施工、保护环境。
第十四条 申请开办乡镇煤矿,须经当地乡(镇)人民政府签署意见。
第十五条 申请开办乡镇煤矿,应当依照《乡镇煤矿管理条例》第十三条规定的条件和程序,进行办矿审查。
除经《乡镇煤矿管理条例》第十三条规定的煤炭工业主管部门审查办矿条件外,省、自治区、直辖市制定的有关地方性法规规定须经市(地、盟)级以上煤炭工业主管部门审批办矿的,从其规定。
第十六条 乡镇煤矿建成投产前,应当按照《煤炭生产许可证管理办法》及其实施细则的规定,由煤炭工业主管部门进行审查,依法办理煤炭生产许可证。
未取得煤炭生产许可证的乡镇煤矿,不得进行煤炭生产。
第十七条 在《乡镇煤矿管理条例》颁布前开办的乡镇煤矿,未按规定经煤炭工业主管部门审查同意的,应在本实施办法施行之日起3个月内,按照《乡镇煤矿管理条例》和本实施办法的规定,申请补办办矿审查手续。
第十八条 乡镇煤矿开采获得工业储量的煤炭资源,必须按照煤炭工业技术政策的要求,采用合理的开采程序和采煤方法进行开采,资源回采率应达到国务院煤炭工业主管部门规定的标准。
第十九条 乡镇煤矿应当按照矿井当年实际产量提取维简费。维简费专款专用,必须用于维持简单再生产,不得平调或挪用。维简费的使用范围和提取标准,按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府有关规定执行。
第二十条 乡镇煤矿应当按照国家有关矿山安全的法律、法规和煤炭行业安全规程、技术规范的要求,建立、健全各级安全生产责任制、企业安全生产管理制度、工种岗位责任制和技术操作规程。
第二十一条 省、市、县、乡(镇)人民政府主要负责人和同级人民政府煤炭工业主管部门的主要负责人,对本行政区域内的乡镇煤矿的安全生产负重要领导责任。
县、乡(镇)人民政府应当加强对乡镇煤矿安全生产工作的监督管理。
煤炭产量较大的县、乡(镇)对乡镇煤矿的安全生产监督管理工作,应当做到机构健全,人员固定,制度完善,责权明确。
第二十二条 乡镇煤矿的矿长和办矿单位负责人对乡镇煤矿的安全生产负主要领导责任,其职责是:
(二)落实本单位安全生产责任制及有关规章制度;
(三)组织职工进行安全教育和培训;
(四)合理使用安措资金;
(五)改善劳动条件,加强劳动保护,实行正规生产;
(六)加强安全监督检查,组织处理事故。
第二十三条 乡镇煤矿矿长,必须经过县级以上煤炭工业主管部门按照国务院煤炭工业主管部门的规定组织的培训并经考核合格后,取得矿长资格证书。
未取得煤炭工业主管部门颁发的矿长资格证书的,不得担任乡镇煤矿矿长。
更换乡镇煤矿矿长,应当征求原审查办矿条件的煤炭工业主管部门的意见。
第二十四条 乡镇煤矿的安全检查员、瓦斯检验工、井(坑)下放炮工、井下电钳工、采煤机司机、主提升机司机等工种的特种作业人员,必须经过县级以上煤炭工业主管部门按照国务院煤炭工业主管部门的规定组织的培训并经考核合格后,取得特种作业人员操作资格证书。
未取得煤炭工业主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书的,不得从事本岗位工作。
第二十五条 煤炭工业主管部门对乡镇煤矿的职工进行安全教育和技术培训,应当符合下列要求:
(三)建立、健全培训网,完善培训设施;
(四)结合本地区的实际情况,编写培训教材;
(五)采取多种形式解决师资来源,提高教学质量。
第二十六条 县级人民政府煤炭工业主管部门必须加强对乡镇煤矿救护工作的领导。乡镇煤矿应与市、县煤矿救护队或邻近国有煤矿企业救护队签订救护协议,并按当地有关规定交纳安全救护费用。
第二十七条 乡镇煤矿发生伤亡事故后,应当保护事故现场并迅速采取必要措施,抢救人员和财产,防止事故扩大。
重大伤亡事故应当立即报告乡镇煤矿上级主管部门和企业所在地的煤炭工业主管部门、劳动行政主管部门、公安部门和人民检-察-院。
发生事故的单位和有关人员有向事故调查组如实提供有关资料的责任,任何单位和个人不得阻碍事故调查组工作。
发生事故的单位和主管部门,负责办理事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议。
伤亡事故的报告、统计、调查处理,必须坚持实事求是、尊重科学的原则。在伤亡事故发生后,隐瞒不报、谎报、故意迟延、故意破坏事故现场或者拒绝、阻碍事故调查工作的,由有关部门按照国家有关规定对单位负责人和责任者给予处分。
第二十八条 乡镇煤矿应自本实施办法施行之日起3个月内绘制实测的《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》,并应定期测绘,及时填图。煤炭工业主管部门应当建立交换图制度。乡镇煤矿应当定期向原审查办矿条件的煤炭工业主管部门报送交换图,接受监督检查。
第二十九条 相邻煤矿之间必须留有符合煤炭工业设计规范的矿井隔离煤柱。未经原审查办矿条件的煤炭工业主管部门批准,乡镇煤矿不得开掘矿井隔离煤柱。乡镇煤矿进行采矿作业时,不得采用可能危及相邻煤矿生产安全的决水、爆破、贯通巷道等危险方法。
相邻煤矿之间贯通后,乡镇煤矿必须及时报告原审查办矿条件的煤炭工业主管部门,按照煤炭工业主管部门的决定进行密闭。
第三十条 乡镇煤矿矿井(坑)停办或关闭,必须向原审查办矿条件的煤炭工业主管部门申请,并提交实际开采的图纸资料、矿井关闭后安全隐患资料及可行的安全闭井(坑)措施,经原审查办矿条件的煤炭工业主管部门审查批准,依照有关法律、法规的规定办理停办或关闭手续,注销煤炭生产许可证和采矿许可证。图纸资料由省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门和原审查办矿条件的煤炭工业主管部门分别存档。
第三十一条 县级以上人民政府劳动行政主管部门依照法律、行政法规规定的职责,负责对乡镇煤矿的安全工作进行监督、检查企业职工安全教育和培训工作,并有权对取得矿长资格证书的矿长进行抽查。
第三十二条 违反《乡镇煤矿管理条例》及本实施办法规定,有下列情形之一的,由原审查办矿条件的煤炭工业主管部门,根据情节轻重,给予处罚。
(一)违反《乡镇煤矿管理条例》第十二条、第十三条规定,未经煤炭工业主管部门审查同意擅自开办乡镇煤矿的,处以2—5万元罚款、没收违法所得、责令停产整顿。
(二)违反本实施办法第二十八条规定,未绘制《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》的,处以2万元以下罚款或者责令停产整顿。
(三)违反本实施办法第二十八条规定,未按规定期限向煤炭工业主管部门报送交换图的,给予警告,限期报送;逾期仍不报送的,处以3万元以下罚款或者责令停产整顿。
(四)所报图纸不能反映井下真实情况或弄虚作假的,处以5000元—2万元罚款;由此发生与相邻煤矿贯通的,处以2—5万元罚款或者责令停产整顿。
第三十三条 违反《乡镇煤矿管理条例》及本实施办法规定,有下列情形之一的,由国务院煤炭工业主管部门或者由其授权的省、自治区、直辖市人民政府煤炭主管部门根据情节轻重,给予处罚:
(三)未经国有煤矿企业的上级主管部门批准,擅自开采国有煤矿企业矿区范围内边缘零星煤炭资源或复采残留煤的,按照下列规定处罚:
3.乡镇煤矿违反煤炭资源和安全生产协议,影响国有煤矿企业的生产安全情节较轻的,处以2万元以下罚款、没收非法所得;情节较重的,处以2—5万元罚款、没收非法所得、责令停止开采。
第三十四条 煤炭工业主管部门违反《乡镇煤矿管理条例》规定,有下列情形之一的,对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员,视情节轻重给予警告、记过、撤职、开除公职的行政处分:
(一)符合开办乡镇煤矿的条件不予审查同意的,或者不符合条件予以同意的;
(二)符合矿长任职资格不予颁发矿长资格证书的,或者不符合矿长任职资格予以颁发矿长资格证书的。
第三十五条 当事人对行政处罚不服的,可以自接到处罚通知书之日起15日内,向做出处罚决定机关的上一级行政机关申请复议。当事人也可以自接到处罚通知书之日起15日内,直接向人民法院起诉。
当事人逾期未申请复议或未向人民法院起诉又不履行处罚决定的,做出处罚决定的机关可以申请人民法院强制执行。
第三十六条 依照《乡镇煤矿管理条例》和本实施办法规定取得的罚没收入,按照国务院财政部门的规定上缴国库。
第三十七条 省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门可以根据《乡镇煤矿管理条例》和本实施办法,做出补充规定,报国务院煤炭工业主管部门备案。
第三十八条 《乡镇煤矿管理条例》及本实施办法中下列用语的含义是:
国家规划煤炭矿区、对国民经济具有重要价值的煤炭矿区,系指由国务院煤炭工业主管部门提出,经国务院计划行政主管部门和地质矿产主管部门审定,并联合通知有关县级人民政府,由县级人民政府予以公告的矿区。
交换图,系指采取定期交换的形式向有关主管部门报送的图纸,即煤矿在采掘工程平面图(蓝图)上,将一个定期内的采掘活动进行实测后填于该图,报送有关主管部门并换回上一个定期的图纸。
第三十九条 本实施办法由国务院煤炭工业主管部门解释。
第四十条 本实施办法自发布之日起实行。
煤矿员工培训计划
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。为了全面突进我矿安全质量标准化工作,切实加强全体职工的安全意识,提高全体职工的自我保护能力防范意识,保证我矿上下井工作安全有序进行,特制定2012年度全员教育培训计划。
一、 成立全员安全教育培训领导机构 组 长: 康海兵(矿 长)
副组长: 康蝉龙(技术矿长) 王子明(安全矿长) 王虎虎(生产矿长) 胡哲平(机电矿长)
王玉柱(通风矿长) 刘小辉(项目部经理)
成 员: 高云生(地测副总) 刘兆平(机电副总) 康蝉兵(通风副总) 乔燕聪(生产经理) 张仰赏(机电经理) 王善祥(技术经理) 隋玉龙(安检站长) 刘金财(调度主任) 任俊东(安检科长) 贺志忠(机电科长) 康永强(技术科长) 刘海燕 (瓦斯科长) 苏元平(地测科长) 王海洋(通风科长)
二、培训目的
通过培训,使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法 规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解各安全设施的性能、及常见事故的防范和应急措施基本知识;掌握个人劳动防护用品的正确使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识和工作能力;达到全员持证上岗。
三、 培训内容
1、认真学习煤矿安全生产法律法规。
2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。
3、学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。 4、“一通三防”和地测防治水知识。
5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输的'安全质量标准化、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。
6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。
7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
8、结合本矿实际情况,使每个下井职工都能确实了解 到我矿所存在的各种危险因素以及发生灾变后如何进行自救互救。
四、培训工作要求
1、对待新工人的安全教育培训,必须做到一个不漏,学习时间不得少于72学时,学习培训后经过考试合格,登记入册,报主管部门办理《上岗证》,并在老工人带领下方可下井作业,对待老工人也要定期进行培训,培训时间不得少于20学时。
2、确立安全教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员,还应进行经常性的安全生产教育培训。
3、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定,不得缺课、迟到、早退和缺考。
4、授课老师必须根据有关法律法规及三大规程、并结合本矿实际编写好教案。
五、培训安排
本矿全员教育培训按季度进行,也就是每季度首月初进行一次安全教育培训。
各部门除每季度组织的一次全员安全教育培训外,每月初还必须针对各部门所有人员组织一次安全教育及岗位技能培训,培训总时长不得低于20小时。
具体培训安排如下:
各部门严格按照预定的计划进行培训,进行考核,并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。
除以上培训外,每班的班前还必须由跟班领导对当班人员进行安全教育,劳动纪律宣传及本班应注意事项。
六、培训制度
为了使全员安全培训落到实处,确实起到安全教育培训的作用,制定以下制度:
1、所有培训人员,必须按时参加培训,不得迟到、早退。
2、培训时不得大声喧哗,不得随意走动。
3、所有参加培训的人员必须把手机调到振动或关机状态,不得在课堂上接打电话。
4、培训人员上课时要认真听讲做好笔记。
5、所有参加培训的人员必须遵守以上制度,如有违反者要进行相应处罚。
七、考核办法
1、培训期间由矿配合各教课老师、做好学员点名考勤和课堂纪律的监督检查工作,并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。
2、实行考教分离,每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试,合格后方可上岗,不合格的再次进行培训考试,如考试还不合格进行辞退。
3、初次参加培训人员,每人交4张1寸免冠彩色照片和身
份证复印件建立档案,以便办-理-证-件。
八、安管人员要积极参加上级主管部门举办的培训班,做好特殊工种的培、复训计划工作。
1、特殊工种人员培训由各部门按上级规定要求配备特工种人员数量,报本部门培训和受训计划,并按工作情况安排特工种人员外出培训。
2、安管人员由总工办按人员配备需要做好培训计划,并组织到省、市培训中心培训。
3、培训人员资料的收集、整理、上报统一由总工办负责。
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煤矿企业班组范文
对于非煤矿工人,或者没有接触过煤矿工人的朋友可能不是非常了解这一行业。一般来说煤矿里面的基本单位是班级,每个煤矿班组都有自己的实际情况,不要同一而论。所以每个煤矿班组都要在每一年或每个有做一次工作总结,这就是煤矿班组工作总结了,而今天我们就来看看一位管理者经验很丰富的煤矿班组工作总结。
下面的煤矿班组工作总结是从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验.
一、以身作则是前提。
做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己.有些班组长在任时,班里的职工会给你十个手指头(鼓掌);下台时,却只剩下一个手指头(指责).究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到.
二、赢得信任才有感召力。
1、要使班组长的言行合乎职工心愿.班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿.
2、要具备高尚的品德和一定的技能,要有正确的思想观和价值观.练就一身好武艺,如何练就是勤动脑,勤观察,勤总结,从中汲取好的东西.
3、要言必行,行必果.班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不奖,就会打消积极性,该罚的不罚,就会导致有令不行,班长失去威信.
班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情.我们队的牛红伟班长就做到了这一点,记得有一次,和他关系很好的一个工友,当班没有完成规定的工作量,并且虚报工作量,在下班后,牛红伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点,立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分,并按照规定进行了处罚,在班前会进行了批评.牛红伟同志不循私情,受到了广大职工的赞扬!只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用.这也是煤矿班组工作总结的一个目的所在。
4、要正确对待自己的错误和职工的批评.班组长在工作中,由于主客观原因,难免会产生这样那样的错误.问题的关键是需要有一个正确的态度,勇于承担自己应负的责任,同时,对职工的批评,要虚心接受并立即改正.
我叫×××,今年27岁,中共-党员,大专文化,现任××煤矿掘进一区副区长。几年来,我先后从事过巷道掘砌工、质量验收员、掘进班组长、安全监察员等多个工种。在不同的岗位上,我虚心学习,扎实苦干,不断进取,由一名计算机应用专业的大学毕业生逐渐成长为一名采掘区队的管理人员。下面,我就把几年来的工作体会向大家汇报一下。
从最艰苦的岗位做起。
xxxx年6月,我从南京机械高等专科学校毕业后,被分配到白庄煤矿工作。由于分来的学生多、岗位少,所有大中专毕业生都要到采掘一线接受锻炼,我分到了掘进一区。来到区队后,领导知道我是农村出来的学生,很不容易,就想让我上大班,在区里抄抄写写,干点零活。当时我一想:组织上要求我们到采掘一线,是为了我们能够健康地成长,吃点苦、受点累算什么?于是我就婉言谢绝了领导的好意。没想到,这一干我便与掘进工作结下了缘。
下井第一天,现场的环境就给我上了深深的一课。迎头隆隆的机械声搅得我心慌意乱,飞扬的粉尘让我无处藏身,刺鼻的炮烟使我上气不接下气......。面对这些,我没有多想。我知道,工友们都在嘀咕,决不能让他们小瞧了我......。那一天,我是拖着疲惫的身体回到了宿舍,饭也没吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十几年寒窗苦读,本想找个既挣钱又体面的工作,到头来却干上了煤矿采掘工。一连几天,我情绪很低落,工作时的劲头也小了。这时,区队领导看出了我的心思,便找我谈心,语重心长地对我说:“干煤矿,是一个艰苦的工作。你是大学生,在这个岗位上可能很短暂,但对你的成长却十分关键,如果连最基层的工作都干不好,以后又怎能担当重任呢......”领导的'一番话,使我认识到自身的不足。我暗下决心:一定要干出个样子来,不辜负领导对我的期望,给咱们大中专毕业生增光!
从那以后,用工友们的话说我象换了一个人:别的青工下井后,大都在迎头后面倒倒车皮,清清卫生,干干零活,我却主动钻迎头,和班组长、老工人一块儿干。我不怕吃苦,有什么活儿总抢在先、干在前,有什么不懂的、不会的就虚心向他们请教学习。由于我对掘进工作没有系统的理论知识,又缺乏具体的实践经验,许多东西需要从头学起。为此,我利用业余时间找来有关掘进工作的书籍进行学习,有弄不明白的,就向技术员或老工人请教;到了迎头,我自觉把理论知识运用到实际工作中,积累了大量丰富翔实的第一手资料。通过自己的不断努力,我较好地掌握了掘进工作中的各道工序,对各种操作技能都能熟练掌握。
20xx年7月,区队领导让我担任迎头组长,便找我做工作。我明白领导的意图后,二话没说便表了态:“只要工作需要,让我干什么都行!”第二天我便“走马上任”了。那年,我刚好24岁。
干掘进不容易,干掘进组长更不容易。不但自己要在迎头领着干,还要善于组织,调动好全组人员的积极性。记得在3202掘进时,现场打下山,坡度大,淋水急,而且岩石特别坚硬,难以爆破。个别工友犯畏难情绪,导致出勤不正常。我就挨家挨户地找到他们,劝他们正常上班。很快,在我的努力下,全组职工出勤正常了,干劲也足了,当月进尺35米,创造了全矿单组单月全岩进尺的最高记录。为此,矿上还敲锣打鼓地给我们送来了贺信及慰问品。
20xx年11月,矿选树了我《岗位成才,奉献矿山》的先进典型,分三班给全矿职工做报告。我的事迹很快在全矿职工家属特别是大中专毕业生中引起强烈反响。他们都认识了我这个“学计算机,开扒装机”的大学生工长,一些毕业生还主动与我交流思想,探讨心得。这件事让我再一次认识到:不管在什么岗位上,只要肯努力,是金子总会要发光的!
知识只有与实践相结合,才能转化为生产力。
干组长期间,我发现班组劳动效率不高,有窝工、怠工现象,大大制约了我区掘进进尺“上纲要、创水平”。这时,我想起了上学时学过的“统筹学原理”,对提高工时利用率很有帮助,于是我将掘进时的各道工序进行合理划分,把全组人员根据其特长进行合理分工,优化组合,使其各负其责,各尽其职,有效提高了工时利用率。我组进尺月月在全区名列前茅。
就这样,经过在班组长岗位上的锻炼,我对现场安全管理、生产组织、工程质量等积累了丰富的经验,为今后走上管理岗位奠定了基础。
20xx年4月,由于工作需要,我被调往安监处负责掘进专业的安全检查工作。期间,我怀着高度的使命感和责任心去抓安全促生产,在做好值班、盯班、检查等工作的同时,我注意到:安监处在“三违”管理上,仍采用人工方法,既费时又费力。我想,如果能将微机运用到安全管理上,那该多好啊!就这样,我充分利用自己的专业技能,自学选定的编程环境vf6.0,收集了大量数据,投入了大量精力。一连半月我吃住在矿,除了下井,其余时间都泡在微机室里。功夫不负有心人。一套集“三违”管理、隐患排查、事故分析于一体的“安全信息管理系统”终于完成了!通过调试应用,效果良好。此系统获得矿20xx年度qc优秀成果奖。
几年的工作让我认识到:知识是财富,但只有做到“学以致用”,与实践相结合,才能转化为生产力。
永远把工作摆在第一位。
安全是煤矿“天”字号大事,是职工群众的最大福利。安监处人员下井次数、违章指标都是有规定的,我没有为完成指标而工作。每次下井,我都要在现场多转转,多查查,有时一天要下两三次井。工作中,我协调生产关键环节,及时排查现场隐患,纠正职工违章行为,做到严格监督,深查细究。
20xx年6月的一天,母亲打来电话,说父亲确诊为胃癌晚期,正在泰安市中医医院治疗。得知这一消息后,我处理好手头的工作,匆匆前往医院探望重病的父亲,当看到父亲痛苦的面容、瘦弱的身躯,甚至连看我一眼的力气都没有时,泪水夺眶而出……可是,我想到现在正是全矿实现安全生产两周年的关键时期,安监处人手紧,我不能在医院呆过多的时间,当天下午就回到了矿上。
在父亲住院及去世期间,我没有多休一个班。我把失去亲人的痛苦埋在了心里,转化为工作的动力,为我矿顺利实现安全生产两周年做出了应有的贡献。
20xx年1月,我被调任掘进一区副区长。由于自己曾在掘进一区工作过,对工作环境、人员状况比较熟悉,所以适应工作较快。工作中,我严格管理,积极献言献策,主动协助区长、书记抓好区队各项工作,自觉维护班子团结,促进了全区工作上水平、创佳绩。
进入3月份,我区现场条件变化大,矿要求区队干部三班盯现场。一天夜班,我正在开班前会,妻子打来电话说女儿不慎被开水严重烫伤,需要到中心医院紧急治疗。电话里听到女儿撕心裂肺般的哭声,我无比的心疼,真想立刻飞到她的身边。可是那天正好赶上没人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子说明了情况,又毅然和工人们一起下了井。通情达理的妻子没有责怪我,默默地承担起了这一切......。后来,见到瘦了一圈的妻子,我觉得对家庭、对妻儿没有尽到责任,内心十分愧疚。但是,为了区队工作、为了企业发展,这样做很值得。
几年来,在平凡的岗位上我虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但与领导的要求、与其他先进人物相比还有很大差距。我决心以这次会议为动力,继续发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神,不畏艰难,尽职尽责,尽心尽力,在平凡的岗位上创造新的成绩,谱写新的篇章,为××矿区的兴旺发达再立新功!
煤矿员工安全培训计划
深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,着力推进“依法治安、管理强安、科技兴安、人才保安”战略,严格按照《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的要求,紧紧围绕全县煤矿安全生产中心任务,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。
二、工作任务
(一)扎实开展煤矿企业全员安全教育培训工作
开展煤矿安全教育培训工作,是煤矿安全监管的重要责任,是提高煤矿安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段,是煤矿安全生产的重要保障,因此,做好煤矿企业全员安全教育培训工作意义深远,必须真抓实干。今年,煤矿企业全员安全教育培训工作原则上采取“一分三统”(分矿培训、统一教材、统一考试、统一发证)的办法进行。分矿培训:由各煤矿企业明确专人负责,认真组织学习培训,培训时间不少于48小时。统一教材:县安全监管局结合我县两大矿区和不同煤层的主要特点,有针对性的编印培训教材,发至各乡镇、各煤矿企业。统一考试:学习培训结束后,县安全监管局统一命题,县安全监管局或乡镇安全监管部门负责逐矿进行考试、考核。统一发证:对考试、考核合格的人员,县安全监管局统一发《煤矿工人安全培训合格证》。
(二)举办“百名班组长”安全生产培训班
班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员,是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高班组长的安全素质和安全意识,是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措,也是加强煤矿井下生产现场安全管理,杜绝“三违”,减少伤亡事故的有效途径。根据国-家-安-全生产监督管理总局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》(安监总煤行[2015]87号)文件精神,结合我县实际,计划培训各类班组长200名,培训结束后,对考试、考核合格的人员,县安全监管局统一发《煤矿班组长安全培训合格证》。
(三)依法依规继续做好煤矿三类人员的培训复训工作
煤矿企业的“三类人员”(是指企业负责人、安全管理人员、特种作业人员)是煤矿安全生产的一支重要力量。随着科学技术的不断发展,生产设备的不断更更新,以及煤矿标准化建设的逐步推进等对“三类人员”的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好煤矿“三类人员”的培训复训工作是煤矿企业实现安全生产的需要,是法律法规赋于企业的主休责任,是安全监管部门的重要监管职责,因此,今年计划举办二期煤矿“三类人员”安全技术培训班。
三、工作安排
为全面完成任上述工作任务,确保各项工作有条不紊的推进,计划分步实施,具体安排:
1、宣传发动,调查摸底,登记造册,发放培训教材(3月—4月)。各乡镇安全监管部门、各煤矿企业一定要高度重视煤矿安全教育培训工作,紧紧围绕煤矿安全生产的中心工作任务,树立大教育、大培训、大提高的观念,大力宣传安全教育培训工作的责任性和重要性,在此基础上摸清企业的基本情况,拟定教育培训计划,及时填报县安全监管局统一印发的《煤矿企业基本情况统计表》。同时,县安全监管局组织技术力量紧密结合我县两大矿区和不同煤层的主要特点,有针对性的编印培训教材,发至各乡镇安全监管部门、各煤矿企业。
2、全员培训、考试发证(5月—6月)。各企业要明确一名主要负责人负责安全教育培训工作的组织与协调,确保培训生产两不误。安全培训要充分结合本矿实际,采取灵活多样的培训方式(授课式、生产现场讲解式、班前“每日一题”式、安全讨论式、安全专栏式、事故案例分析式等),把握“应知应会”和各工种(采煤、掘进、维护、运输、机电等)“规范操作”两个重点,要有强硬措施,确保受训率100%,确保培训取得明显效果。6月下旬县安全监管局或乡镇安全监管部门逐矿考试,并逐人就应知应会、规范操作、岗位安全工作流程描述等进行现场考核,县安全监管局对考试、考核合格的人员发《煤矿工人安全培训合格证》。
3、举办“百名班组长”培训班(7月-8月)。计划培训各类班组长200名,培训对象主要是煤矿企业从事瓦斯监控管理和井下采煤、掘进、维护、通风、机电、运输等作业的班组长。培训的主要内容:煤矿安全生产相关法律法规及煤矿安全质量标准化等方面的有关标准;国家有关部门印发的煤矿安全基础管理、瓦斯治理等方面的规范性文件;煤矿有关专业技术知识和管理知识;应急救援知识和典型事故案例分析;班组建设工作经验交流。培训结束后,县安全监管局负责考试、考核,对合格人员发《煤矿班组长安全培训合格证书》。
4、举办两期煤矿“三类人员”培训班(9月—11月)。9月份举办煤矿企业主要负责人、安全管理人员的复训和培训班,培训主要对象是2015年9月《矿长资格证》到期应审验的煤矿矿长、副矿长和需要取得《矿长资格证》的其它人员。11月份举办一期煤矿特种作业人员培训班,主要是针对煤矿企业六大特种作业工种(安全员、瓦检员、电钳工、绞车工、放炮员、机车司机)进行安全技术培训,各企业按照各工种不少于4人(瓦检员不少于5人)的基本要求和企业的实际需要,确定送培人员,县安全监管局申请相关培训机构进行培训,经考试、考核、体检合格后,省安全监管局发《煤矿特种作业操作证》。
5、总结评先(12月)。在全面完成任务的基础上认真总结,树立和培育企业在安全教育培训和班组建设方面的先进典型,整理材料,以点带面,全面推广,努力营造煤矿企业大教育、大培训、大提高、重管理的氛围,推动企业标准化建设,促进安全生产。
四、主要措施
1、加强宣传,提高认识,增强工作责任感。开展煤矿安全教育培训工作是落实科学发展观,坚持以人为本的需要。对于煤矿来说,坚持以人为本,就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点,就是要以安全教育培训来满足煤矿工人安全生产的需要;开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要,生产要安全,教育是关键,培训不能丢,这是煤矿企业长期发展不争的事实,安全始终是“生命线”,始终是“大于天”的工程,始终是永恒的主题,而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育、安全培训,只有把这项工作抓好了、落实了,才能真正提高从业人员的安全意识和作业技能,才能真正使广大从业人员的“一举一动、规章至尊”的安全观变为行动,才能有效预防和遏制各类事故的发生。因此,做好煤矿安全教育培训工作意义深远,责任重大。
2、加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。各乡镇安全监管部门、各煤矿企业一定要将煤矿安全教育培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程,纳入年度工作计划,统筹安排,整体推进,确保生产培训两不误。各煤矿企业负责人要强化组织协调,要带头学、亲自抓,要积极主动选派相关人员参加培训,坚持一级抓一级,层层抓落实。
3、加强和改进学风,切实提高培训质量。在培训工作中要坚决杜绝形式主义,杜绝代训、代考、逃课等现象,建立健全培训台帐和档案,培训中做到六有,即:有计划、有组织、有教材、有辅导、有记录、有心得、有档案。要严肃培训纪律,把住培训考试关,实行不及格不发证,保证培训质量。
一、培训模式的“五”大坚持
(一)新工人的岗前培训
1.新工人分配到施工单位后,施工单位要编制新工人管理办法及培训计划,负责新工人的日常培训。对新工人建立培训管理档案,记录新工人培训及日常管理情况;先由技术副区长集中进行培训,时间3-5天,培训内容主要是《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、矿上的安全生产基本状况、各项规章制度、本单位施工巷道作业规程。新工人经过培训后,施工单位组织专人带领新工人下井熟悉井下生产环境。新工人集中培训结束后,对培训效果进行检查,新工人考试合格后方可下井,岗前培训形成了制度化、体系化。
2.新工人下井前必须签订师徒合同,师徒严格履行师徒合同职责,由老师带领新工人下井,同上同下,试用期3个月,试用期间,施工单位对新工人每月组织一次考评,采用理论考试结合班组评议的方式,考评结果记入新工人培训管理档案,并根据考评结果对新工人及老师进行考核,每月生产技术部门负责组织人员对工区新工人培训情况进行检查,生产技术部门在新工人试用期满后组织一次考试,考试采用理论考试及班组评议的方法,班组评议重点考核新工人现场操作能力,考评成绩各占50%,凡考评不合格的新工人交力资源部处理。
(二)班前会、开工前安全提醒
每班前会前后给职工的安全提示,每天都有三个安全问题,每天都有新的问题,使职工充分学习安全知识,丰富煤矿专业知识及安全见解;每班开工前,都给职工分配本班的工作任务,然后由班组长或安监员给职工讲解安全知识,那些设备损坏不能使用,工作地点有什么不安全因素,本班由那些隐患需要处理,建立在班前会提醒的基础上再给职工提醒,达到了很好的效果,也避免了事故发生。
(三)周三、周五全员安全培训
每周施工单位根据各区队的需要,对职工进行培训,学习本季度安全文件、上级领导精神、各工种正规操作知识等各种对职工有实际有用的东西,让职工充分体会到正规操作及安全的必要性。学习上级下发的各种安全文件、季度安全文件,让职工理清领导的思路,踏踏实实干活,真正正领悟领导下达任务的精神,职工对安全的认识,达到最终培训的效果。
(四)“手指口述”培训管理
根据各个岗位工种的正规操作,实行推广“手指口述”在井下取得了很好的效果也得到了广泛应用,专业也根据矿的需求,对职工进行“手指口述”培训,制定成 “安全提醒卡”,分工种发到每个职工手中,正面为专业知识及井下常识,反面为岗位工正规操作知识及“手指口述”标准,从井口的信号工,到工作面的迎头工 “手指口述”执行的非常顺利,“手指口述”培训的效果,让职工时时刻刻牢记自己的责任,取得了明显的成绩。
(五)“虚拟事故”教育培训
煤矿不定期进行事故案例教育在培训中对学员有极大的震撼力和说服力,学员听起来精力集中,记忆深刻。选择典型事故案例模拟培训教育效果更好。矿井下避灾演习,通过设置灾害场景,让职工亲自体验灾害,并学习选择避灾路线、避灾方式、避灾动作等;机电事故演习,模拟工作现场,组织职工分析发生事故的原因,查找线路、设备的故障点,制定预防措施。虽然这种培训方式比较麻烦,但其培训效果和对学员的影响力是其他培训方式无法比拟的。形象直观教育是“实为主题”教学宗旨的精髓,其实际就是通过现场、实物或模拟演示(练)迅速抓住学员的注意力,使学员有一种身临其境、课堂与现场零距离的感觉。这种培训方法可以最大限度地激发学员的学习兴趣,增强学员接受培训的`积极性和主动性,从而达到最佳培训效果。
二、培训新模式的实践应用
(一)“学练提”培训的应用
“学练提”即是“学业务、练技术、提素质”,本项培训是将全员素质提升纳入矿井发展战略,通过全员培训和全员竞赛,全面提升职工素质,打造复合型的管理队伍、专业型班组长队伍、区队长队伍、专家型“三大员”队伍、技能型特殊工种队伍和适岗型一般职工队伍,将矿井建设成人才培养的基地和岗位成才的摇篮,为能源公司持续提升、加快发展提供人才保障和智力支持。通过活动的开展,矿上掀起全员学习、全员竞赛热潮,搭建职工“传授技术的讲台、施展才能的舞台、争当状元的擂台”。通过初高中向专本科及研究生“学历提升”,初中级工向高级工和技师高级技师“技能提升”,初级职称向中高级职称“职称提升”,技术人才向专家 “专业提升”,一般管理向中层和高管“职业提升”,业务技能向全面发展的“素质提升”,保障矿井安全生产,实现能源公司全面和-谐可持续发展。
(二)“岗位过关”培训的应用
岗位过关的意思就是让全部职工都能面对其岗位,做到其责任,充分发挥职工的作用,展现岗位技能,优化岗位责任的一项重要培训措施。为尽快让职工成熟、让职工以高素质、高能力、高质量的面对其岗位,先后分为三个阶段(宣传发动阶段、实施考核阶段、评比考试阶段),彻底让职工人人过关。成立专门的培训领导小组,领导小组成员参与各专业工种的过关考试,督导活动的进行。发现弄虚作假、走形式走过场的,要对责任人进行严肃处理,联责分管领导,并在矿上内部通报;实行责任追究制,对于今后因岗位操作培训不利造成安全事故的,要对培训人、考核人联责追究。
(三)“内训师”培训的应用
“内训师”一项新的培训方式,在很多公司便已实行,公司以来一直坚持“内训师”培训,将每个项目部的业务能手、专业强手、科技硬手给予兼职教师称号,让他们在每个矿定期组织一次培训,主要锻炼其专业技术人才,一帮带帮、环环相扣的形式从而带动整个专业、整个矿井的业务素质的提升。组织的对员工的培训一般基于两个方面:一方面是对员工有要求,希望通过培训,员工能掌握专业技能并贯之以工作实践;另一方面是员工有需求,希望公司给予自己某个方面的培训,以使自己掌握某项专业技能,使自己更好的适应现在的工作及为将来的职业发展做好积累、铺垫。
总之,面对突忽其然的煤矿事故,严峻的安全形势,安全培训工作显得尤其重要,国家安监总局对今后安全工作提出“抓住重点,采取措施,洞察细微,夯实基础”,落实并加强安全培训工作,正是为提升所有煤炭从业人员的安全意识及加强对安全形势的紧迫感和责任感。因此,总结探索新思路、新方法是当前乃至今后安全培训工作的重点。
煤矿班组承诺书
本人承诺在保利施工期间做到以下几点:
1、必定监督每个工人戴好安全帽,系好帽带,高处作业系好安全带。
2、必定监督工人做好个人文明行为,上班期间佩戴好胸卡,不随意大小便,不在工地内抽烟。
不系帽带处罚50元/每次。
不佩戴安全带200元/每次。
不佩戴胸卡50元/次。
随地大便1000元/次。
抽烟100元/次。
没用三级箱200元/次。
以上罚款在本月生活费中扣除以上每条在评估期间犯规加倍处罚,班长同罚。
承诺人班组长(签字):
保利春天里项目部一标段。
煤矿企业班组范文
为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办,,,,27号和[张德江副]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是减少三违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥,违章作业,违反劳动纪律》造成的,建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持;安全第一严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组所有成员总章守纪,规范操作,不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际,特制定本实施方案。
一,四会制度。
1,班前会。
1,,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。
2,班前会迟到者扣3分。
3,班前会没有对号入座者扣3分。
4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。
5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。
6,班前情绪不正常者不能上班。
7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。
8,强行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。
2,施工会。
1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。
2,积极遵守施工会制度。
2,不认真报数者,扣2分。
3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。
4,不会自己岗位手指口述者扣3分。
5,不开施工会者扣3分。
6,不遵守施工会制度者扣3分。
7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。
8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。
3,收工会。
1,班长必须对当班工作质量进行点评.
2,,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。
3,对当班违章人员进行教育。
4,公布每个人所得工分。
4,最后排队下班。
以上每项没有做到扣3分。
4,民主生活会。
1,每民员工要积极参加。
2,不参加者扣前天5分。
3,要提出对班组有利的意见。
4,要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。
5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。
6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。
7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。
8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。
9,员工对班长对自己的打分情况提出意见。
10,总结一下安全问题和注意事项。
11,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。
12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加.
二.岗位工种标准得分和责任。
支架,11分。
1,需要两人拉架,在完成当班的工作任务时得分11分。
2,拉架工必须把架子拉直,出现咬架,或死架不及时处理者扣5分。
3,拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。
4,及时观察顶底板变化情况。
5,及时拔节或缩节。
6,及时收打护帮版。
7,及时推移溜子,保持溜子正常运转。
8,推溜子时不要用力过猛,造成损坏设备。
9,交好班,说清应该注意事项。
10,在人员少时一人操作的情况下,超过半月加50分。《小分》。
以上每一小项没有完成扣3分。
采煤机司机11分。
1,必须检查好采煤机的运转情况。
2,及时跟换截齿。
3,及时检查油位的高低。
4,及时观察顶底的变化情况,控制好采高。
5,禁止强行割顶底板。
6,禁止留顶煤。
7,前后滚筒司机必须站在支架里操作。
8,必须戴好护目镜。
9,必须观察好前后5米的电缆线。
10,司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。
11,必须控制好速度。少损坏设备。
12,必须随时查看油和水是否正常。
13,下班时清理好机身上的煤,交清班,填好记录。
端头支护工的责任和得分10分。
整洁无杂物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全点作业,必须有班队长在场观察。作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其他工种搞好配合,确保两巷及出口畅通,做好机头,机尾的工作,保证顺利推移。
1,必须观察好顶底板变化情况和高度。
2,根据顶底的高度选择单柱。
3,不能有超长柱和死柱或卸液。
-
柱。
4,拴好防到绳。绳头要用胶布缠好,拴在顶板的钢网上。
5,打柱必须要迎山合顶得到初程力。
6,挂交接顶梁,顶板不平时垫好木垫板,与上一个交接好。
7,如果有卸液柱要及时跟换。
8,必须按规定的柱排距打好。
9,密集排里面的锚杆必须卸掉。
10,打超前时必须挂好线。
11,搞好超前之内的文明生产,物料码放,挂好物料牌。
以上每小项扣3分,如果按规定完成当月任务加20分。
溜子司机工种分9分.
220型溜子司机:出现断刮棒不换.大块不砸或(链子长.断链子.链子叫劲.电机有异常声音.电机超温)强开.机头飘.喷雾不开.40t机尾不档副网或不打压盘撑.机头电源线路零乱时每一样扣1分;矿,段考核由本人承担。
1,运行前必须对机头,机尾,机身主要部件进行细致检查,确保所有部件符合要求,刮板链必须松紧合适,避免掉连,卡链,跳链断链。
2,检查巷道内有无障碍物,运输机上是否有人,电缆是否挂好,
3,检查好机尾撑是否按要求打设好,停电检修,停电搬迁。
4,开启前要先发信号,以防伤人。
5,工作面溜子要保持平直,弯曲处要符合规定。
6,司机要坚守岗位,及时检查,清理和注油。
7,必须检查好溜子各部件是否完好。
8,如果发现有弯刮棒,必须更换。
9,必须检查好链条是否松驰。
10,检查信号是否灵敏。
11,有大煤块或石块及时处理,禁止往下开。
12,检查开关按钮是否好用。
13,开机时必须站着开,不需睡觉,保持精神集中。
14,必须及时清理回煤坑。
15,填写好记录。
以上每小项没有做到扣3分。
清煤看线工9分。
1,采煤机运行时必须看好大线。
2,随时清理好电缆槽。
3,必须完成班长安排的任务。
4,清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。
5,注意采煤机甩出的煤块伤人。
每小项扣3分。
测压工8分。
1,必须把工作面支架压力和超前柱观察好。
2,如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。
3,填写好压力检测表。
4,查看好顶板离层义。
5,有情况及时汇报。
6,还要填写好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。
6,和下一班测压工说清情况,交好班。
以上每项扣3分。
泵站司机8分。
1,随时观察泵站压力是否达到规定值。
2,随时观察水箱的水够不够。
3,按规定配好乳化液。
4,随时观察好机器是否缺油。
按规定做好自己的工作,以上每项扣3分。
排队和上下人车制度。
1,无论是上班还是下班必须排好队。
2,不许在大巷狂奔乱跑。
3,上下人车要排队,不能拥挤。
4,必须在班长后面排好队。
以上每项扣5分。
手指口述。
1,每个工种必须会背会演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每个人要积极学习手指口述。
以上每项扣5分。
接车工9分。
接车.接车工是接煤台安全生产的第一责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养,大巷文明生产,架线闸,煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。
1,接车时必须放好警戒,打清信号。
2,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。
3,两人必须配合好。
4,必须记清楚车数,和开好票。
5,及时掌握工作面的情况。
6,当班接够8勾车打9分,够10勾打10分。
7,装车要掌握好多少,以免让扣除车数。
8,如果有矸石时要捡出来,注意安全。7。
安全网员责任制。
1,严格执行安全生产的各项规章制度,规定,规程,对违章作业必须制止并及时报告。
2,协助班长做好班组日常安全生产工作,经常检查,发现隐患立即停止工作进行处理,对当班处理不了的隐患因及时汇报。
3,负责检查本班组岗位人员按章操作情况,发现“三违”现象,立即予以纠正。
4,发生事故时及时了解情况,维护现场,救护伤员,并向矿调度室汇报。
5,协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。
6,下班后及时到井口安全中心汇报并记录,积极参加安全培训学习。
班长的责任和权力。
班长,副班长在盯岗队长,安全员的直接领导下开展工作,副班长协助班长的工作,在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。
1,班长是本点班;生产安全,工程质量,生产任务,物资管理及文明生产的第一责任人。
2,抓好本点班职工队伍建设,保持一支团结,稳定能吃苦,能生产的职工队伍。
3,按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头执行《煤矿作业规程》按章作业,努力提高职工的安全意识和自我保护能力。教育职工做到“三不伤害”的原则,杜绝重伤事故,减少轻伤事故。
4,严格执行敲帮问顶制度,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝盲目生产,坚持不安全不生产的原则,重点打击“三违”现象。
5,严格执行质量标准,加强现场管理,随时检查作业现场安全状况,工程质量,生产进度及设备运行情况,督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料,搞好文明生产质量标准化。
6,发现安全隐患,威胁职工安全时,毫不犹豫的将职工撤到安全地点,并及时向上级汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾,防止事故进一步扩大,力求将损失控制到最小程度。
7,坚持入井在在前,升井在后,严格火工材料管理,严格执行炮前炮后三检工作,做好站岗截人,确保安全。
8,团结协作,虚心听取职工的建议和好的方法,正确处理职工之间的矛盾和困难,千方百计的调动职工的积极性和生产热情,确保生产所需人数和当班出勤率,不打折扣地完成段部下达的各项任务。
权力。
2,对违章,违纪,盲目蛮干造成安全事故责任的职工,有处罚的权利。
3,当发现安全隐患时,有当机立断命令职工停止作业,立即撤出的权力。
4,作业人数不足,需要补充人员时,有向领导汇报申请的权力。
我们要学习和掌握白国周的“六个三’班组管理法为重点,即“三勤”勤动脑,勤汇报,勤沟通,“三细”心细,安排工作细,工程质量细,“三到位”;布置工作到位,检查工作到位,隐患处理到位;“三不少”班前检查,班中排查,班后复查不能少;“三必谈”情绪不正常的人必谈,对受到批评的人必谈,每月召开一次谈心会,“三提高”提高安全意识,提高岗位技能,提高团队凝聚力和战斗力。
煤矿企业班组范文
――记***矿学习型班组“电工班”
在***矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道,在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍――***电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬,保证人员设备出入安全,为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。
这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多绳提升机”,俗称***2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的plc分布式控制技术,每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨,是我矿a级危险源点之一。面对如此高的安全要求、如此精密的设备,责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风,实现了高新设备的精细管理,确保人员正常上下和井下电力供应,赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。
树立终身学习理念,提高职工的技术素质。面对新设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,电工班的职工们深深地感到自己身上担子的沉重。但班组技术力量薄的状况,使他们觉得自身素质再好、技术再高也不能保证卷扬设备的安全顺利运行,只有带动大家共同提高才是唯一出路。为此,开展了学习型班组的创建活动,建立起了学习型小家,让班组10名电工积极向技术人才看齐,树立“终身学习”的知识人才观念,形成全员学习、全程学习的氛围,从而在职工中起到了以点带面的模范作用,推动了责任区的.建设。为给班组职工提供良好的学习环境,经职工们努力,在上级组织的带领下,将休息间改为学习的场所,增加了学习用的黑板、桌椅、书柜等学习设施,添置了《电工技术》、《2.8m卷扬机电路图》及其他电路图纸等学习资料。为了保证学习效果,班组制定了《学习推进计划》,加强对学习资料、台帐的整理,将记录本、综合点检本、交接班和点检记录等技术参考资料进行分类存放,同时将技术学习纳入《职工业绩考核》中进行考核。班组还通过组织每周技术知识学习经验交流,由技术尖子或专业技术人员讲解,使班中整体业务水平得到显著的提高。如今学习小家里的学习资料是应有尽有,职工们可以尽情地利用工余时间进行学习,在看不懂的时候动动手,在动不了手的时候查查技术资料,职工小家成了提高技术的温床。
坚持学以致用,注重在实践中增强才干。在不断的技术学习过程中,他们结合在生产中出现的新情况,不断的总结创新,做到以学习促进工作,通过解决工作中的问题来进一步的学习。以前罐笼运行时,由于井口与井下信号工只能通过电话联系运行情况,既费时又容易误操作。在工段指导下,利用10秒开车铃,设计出一个“打点铃”程序,使信号工只通过铃声,就能进行安全确认和控制罐笼运行,提高了安全确认的准确性和运行的效率。为节约用电,在井筒罐笼运行一趟就要几百块的成本的情况下,他们又开始了“错峰利谷”的节电工作,要求罐运行时,尽量少用早班价格高的高峰电,对于水泥、砂石等下物料工作则改在中、夜班的低谷电时期进行,使罐笼运行用电成本得到有效控制。2.8米卷扬是高新技术设备,所用的备件一般都很昂贵,他们非常注重节省维修成本。井下各个水平的摇台“监控水银开关”不仅价格高,且货源紧张。他们就自己动手组装,利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用石蜡封装,同样达到了“监控水银开关”的效果。使原来两百元钱一个的备件,现在成本不到十元。还有井下排水既要确保安全又要少用高价电,他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制,将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前,有效地减少了高价电的使用,提高了排水的安全性。
“保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。他们以身作则,遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,在技术上率先垂范,在工作上吃苦耐劳,做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实际行动,确保了卷扬设备的安全运行,实践着矿井咽喉守护者的职责。
煤矿班组考核总结
一、明确个人职责所在,正确定位个人角色。
煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,首先做好日常检修活动的准备工作,同时加强对日常检修过程中指挥调度,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点,积极组织班组成员进行学习,确保完成班组作业计划。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班长期间,通过观察发现,班长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常检修过程中我要求班组中的`副班长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
4、班组长是区队管理中承上启下的联系者。班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将工区领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
二、因材施教,团结班组成员,创建班组和-谐氛围。
在我所在的班组里有12名维修人员,他们的年龄不同,性格不同、文化程度不同,怎样搞好班组内部团结、创建班组和-谐氛围成为我日常工作中一个重点问题。首先在个人包保设备问题上,采用按特长分配设备类型,按劳动量分配包保人数。另外,在日常工作中注意职工的思想情绪变化,及时做好班组成员的思想政治工作。尽量避免因一个人的不良情绪对全班的和-谐气氛造成影响。同时加强班组成员间的感情交流,在每次大型检修项目结束后,组织班组成员进行会餐。即加深了班组成员间相互了解,又能在一个轻松的气氛下总结工作经验。同时,公平公正的对待班组内的每一位成员,以诚相待、将心比心,积极鼓励班组成员,帮助他们快速的成长。
三、不断更新个人知识结构,努力提高个人素质,建设学习型的班组。
在成为维修班班长后,面对生产现场的新设备及不断出现的新问题。做为班组的带头人要第一时间排除故障、查找问题。做为班长不能仅仅“以德服人”,更要以技术服人。在日常检修过程中注重对设备的观察记录,对出现的故障问题做好处理过程记录。同时利用业余时间加强对图纸资料的学习整理。带领班组成员积极参加矿、区队组织的各类技术培训活动。在日常生活中努力践行“向书本学习、向内行学习、向先进学习、向实践学习”的理念,确定终生学习的人生理念。在2014年本人参加了济宁市的“金蓝领”考试,并被录用聘用。通过个人不断学习的积极形态,带动班组成员不断学习的良好气氛,在潜移默化中进行学习型班组的建设。通过开展班组区队建设,职工素质得到很大提升更重要的是给班组成员树立了终生学习的理念。2014年在矿举行的技术比武中,我班有3人获奖。2014年6月份矿组织电工培训中,2人因成绩优异获奖,其中一人更是获得去北京外出学习的机会。通过上述事实可以看出,建立学习型班组树立终生学习的理念,获利的不单单是企业本身,职工本身的收益才是最大的。
四、合理组织生产、编制作业计划。
编制作业计划是班组工作中非常重要的一项,在担任班长期间,提前3天编制好一个月的作业计划,然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过采取该项措施可以有效的避免作业的盲目性,提高工作效率,实现工作的循环连续进行。
五、硬化班组管理制度,定期举行班组会议。
班组作为一个集体,虽然人数较少,但作为一个工作团队,就应该有完善的管理制度加以辅正。尤其是现在矿及区队强调管理权利下方的今天,班组内部管理制度尤其需要进行硬化。同时,班组内部还应定期召开会议,在本每月6号参加完区队召开的班组长安全例会后,本人都会再召开班组内部的安全例会,向班组成员传达工区会议精神,并总结班组阶段内的工作情况,同时让每位班组成员对工作进行总结。通过采取这个会议来联通职工与工区管理人员间联系,总结经验查找不足,推动日常生产活动又好又快的进行。
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煤矿企业班组范文
1、货物周转量。预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。
2、工业总产值。预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。
3、利润。预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。
4、劳动生产率。预计完成61923元/人,比计划58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元产值成本。预计完成83.93元,比计划80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。预计消耗0.0649元/吨公里,比计划0.0829元/吨公里减少0.0180元/吨公里,比去年0.0695元/吨公里增加0.0046元/吨公里。
1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4b内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。
2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。
3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。
4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。
5、完成两台k18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的历史。
6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团47个,国外游客877人次,收入20万元。
一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。
1、坚持从严治部不动遥部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”73人次,34人受行政处分。
2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在9个非行车工种中设立标准化作业标兵。
3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。
4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。
5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。
6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。
二、依靠科技兴路,合理组织运输生产,顺利完成了运输生产任务。
1、克服集团公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等不利因素,科学合理有预见性地组织运输生产,强化调度指挥,狠抓运输影响,加强路矿协作,狠抓排空取重、催装催卸等重点环节,最大限度地压缩了路车在矿一次作业时间,提高了运输效率。8月20日装车881车,创建部以来最好水平。
2、完成全部各车站的《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。
3、取得抗洪抢险的胜利。防汛准备做到高度重视,抢前抓早,未雨绸缪,狠抓思想、组织、物资、预案、措施的落实。特别是8月13日矿区铁路出现多处险情,广大干部职工以雨为令,沉着应对,协同动作,及时排除险情,保证了矿区铁路的安全畅通。
4、加强机车车辆运用、检修和保养,保证了动力充足。加强线路整治。
煤矿班组承诺书
为维护平坝·锦绣园建筑工程秩序和农民工合法权益,我班组向四川君羊建设集团有限公司郑重承诺:
严格按照《建筑法》、《劳动合同法》、《贵州省工资支付条例》等法律、法规开展工程建设活动,将施工单位(四川君羊建设集团有限公司)支付的农民工工资款项如实发放,做到:
一、第一时间告知每位农民工工资支付方式、标准和结算时间;
二、将农民工工资按时、足额直接支付给农民工本人;
三、发放农民工工资表必须本人签字按手印,保证我班组上交工资表真实有效;
四、对我班组承接人工挖孔桩工程发生的农民工工资负有直接支付责任;
五、坚持诚信原则,不为施工单位开具虚假清欠证明,否则承担全部责任;
六、接受建设行政主管部门监督,积极贯彻落实清欠工作;
七、凡我班组承接的本工程项目发生因拖欠农民工工资引发集体上访或群体性事件的,我班组承担全部法律责任。本承诺书一式两份,双方各执一份。
班
组:身份证号:联系方式:
保障农民工工资承诺书xxx房地产开发有限公司:
我司承建工程施工,为进一步贯彻落实2010年《国务院办公厅关于切实解决企业拖欠农民工工资问题的紧急通知》之有关精神,保障劳务人员工资按期发放,杜绝因拖欠劳务人员工资造成工地闹事现象的发生,现本公司关于农民工工资支付事宜郑重承诺如下:
1.本施工合同签订后,我司将参与项目工程施工班组负责人资料(含名称、身份证、住址)、专业技术证书、从业资格证书报建设单位项目部。在施工过程中班组负责人发生变化时,我司及时上报总包单位及贵司,经贵司同意后变更班组负责人;2.我司在申请工程进度款时,将按上期或上月实际施工内容报相应班组人员工资发放记录,不涉及人员无需上报,并由班组责任人签字确认,如不按上述要求提供资料或者弄虚作假的,贵司可以拒付进度款,由此发生的一切责任由我司承担;3.贵司有权以任何方式监督我司对劳务人员工资的支付情况,我司如迟延支付或未足额支付劳务人员工资,贵司可向劳动行政主管部门举报。如发生因未付工资而造成劳务人员在贵项目内停工、闹事的,贵司可直接用未支付的工程款向我司的劳务人员发放已拖欠的工资,我司承诺按同期银行利息加本金返还此笔费用,并可在工程结算付款时扣除。
xx建筑施工公司。
授权签约人:
日期:年月日
煤矿班组工作总结
近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕"塑造本安员工,构建本安矿井"的安全愿景,坚持"管理、装备、培训并重"和以人为本的原则,加强基础建设,规范培训管理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推进全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了xx年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是:
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站,开发了远程网络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》,编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
一是明确安全培训职责。建立了矿"一级决策、两级管理"的组织领导体制,明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理,对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现"一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式"为主要内容的"12345"安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的"34"教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进,使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持"谁审核、谁签字、谁负责、谁监督"的原则,加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了"四五级"培训有效互动。
一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合,大力推行了以"手指口述"为主要形式的现场安全培训,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练,充分利用模拟实践教学巷道、电气实验室等教学设施,对职工进行实际操作技能和安全知识的培训、考试。自xx年8月实践教学巷道投入使用以来,已经培训干部职工共计xx余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评"五个一"现场安全培训活动。
二是强化重点人员的培训。在全矿公开招聘了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员,xx年进行了500多人次的区队长、班组长培训,提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训,保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了"三违"人员的处罚和培训力度,使"三违"现象呈现明显下降趋,有效遏制了"三违"现象的发生。扎实推进了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作,xx年以来累计排查整合400余人次,全部按照新工人标准重新进行理论和现场技能培训,培训合格后重新竞争上岗。同时,我们还注重了对安全监察人员的培训,并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员。
三是狠抓安全文化培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心,成立了安全文化宣传队,通过"以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升"四个层面深入开展了"3d5f"安全文化教育培训。结合矿"3d5f"人本安全文化的宣贯,广泛开展开展了安全法律法规知识竞赛、算好安全"五笔帐"、发送安全短信等形式多样的安全教育活动,引导职工牢固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全发展观,使"3d5f"文化的精神及内涵深入人心,融入到广大干部职工行动中来,为矿井安全生产奠定了坚实的思想基础。
四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全培训,与济宁市武警支队合作,对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。xx年9月,全员培训的第一大循环已经结束,全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼,增强了执行力和战斗力。
严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相关考核制度和考核办法,每季对各单位培训情况进行一次综合考评,对各单位参加培训的学员按5%的比例评出优秀学员,按3%比例评出后进学员,由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励,对实施不力、综合考评得分低于70分的单位给予1000元的处罚。借鉴安全包保制度,建立培训包保责任制,由专职教师与区队结成包保对子,全面负责对基层单位的安全教育培训的督促、指导和帮助。积极开展优质课评比活动,对综合测评前10名的优秀教师,每人给予相应奖励,并记入相关档案,作为考评晋级的依据。
各位领导,通过全面深入开展全员安全教育培训工作,我矿干部职工的安全素质得到显著提高,安全事故起数、"三违"现象逐年下降。截至今天,已连续实现安全生产1145天,杜绝轻伤及以上人身事故824天,有力地推动了我矿各项工作稳步健康发展。这些成绩的取得,是山东煤监局、鲁西煤监分局和公司正确领导和大力支持的结果,在此,我代表济宁二号煤矿全体员工向各位领导表示衷心的感谢。同时,我们也清醒地认识到我矿安全培训工作还存在一定的不足之处,距上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们一定全面贯彻落实此次会议精神,进一步加强全员安全培训工作,努力打造本质安全型文明和谐矿井,实现矿井安全发展、又好又快发展,为山东煤矿安全生产形势的稳定健康发展作出更大的贡献。
煤矿班组长保证书
煤炭生产,千难万险,作为班长,勇挑重担。为此,我郑重承诺:
一、转变观念,安全第一,先安全后生产,班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全,制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责,班组员工安全好,我脸上有光,班组员工出事故,我良心有愧。
二、主动学习,虚心学习,不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会,积极认真参加矿、队组织的各种培训,保证不当班也要学习规程措施,保证组织好本班员工积极参加安全活动。
三、本人决不带头违章违纪,本人决不违章指挥,不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。
四、每班组织本班人员开好班前会,班前会不弄虚作假,不走过场,保证每个员工都按时参加了班前会,充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排,做好班前会记录。
五、反复强调,来回巡查,确保当班不出现典型违章和一类违章,确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保,都随身携带自救器。
六、积极排查隐患,哪里有危险哪里就有我,发现一处,处理一处,隐患不处理不作业,没有安全感不作业,隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
带齐了工具,都按程序进行了细致的敲帮问顶,确保当班无顶板事故。
八、严格工程质量验收,不合格的.,坚决要求返工,不返工的坚决扣钱。
九、服从上一级管理人员的指挥和调度,检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成,严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
十、对处罚有异议,严格按程序正当申诉,不无理取闹,不撺掇怂恿班组员工集体停工,带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情,打掩护,作假证。
十一、和班组员工同上下,验收好最后一道工序才下班,不提前离岗。
十二、对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任和处罚。
班组长签名:
承诺时间: 年 月 日
煤矿员工年度培训计划
根据集团公司职教工作的要求和公司2012年工作总体部署,在广泛开展员工教育培训需求调查的基础上,结合员工队伍素质和岗位能力现状,按照适应性、实用性、超前性、有效性原则,制定2012年员工教育培训计划。提交职代会审议。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,以人为本,促进企业科学发展、安全发展、和-谐发展;以提高培训质量、增强培训效果为根本,积极推进员工教育培训改革创新;以服务安全生产为宗旨,突出抓好安全培训,构建安全教育培训长效机制;注重政策引导,营造尊重劳动、崇尚技能的良好氛围;完善教育培训体系,落实培训责任;统筹推进三支人才队伍建设,打造一流的员工队伍,为公司安全生产和经营管理提供人才保证和智力支持。
二、总体目标
全年各类培训班63期,培训3743人次,其中安全技术训班39期,培训1779人次;开展井下从业人员及地面生产单位全员安全培训;开展班队长“月末课堂”培训;党群培训24期,培训2041人次。输送三项岗位人员资格培(复)训504人次(井下385人次,地面119人次),其他业务培训160人次。
三、主要任务
(一)管技人员培训
1、继续教育
按集团公司调训要求,选送管理人员参加中青班培训、科区长(支部书记)系列培训、科学发展观讲座等;选送采掘、机电、运输、通风等专业技术人员参加集团公司菜单式培训。
有计划地选送优秀管理人员到先进企业学习考察,鼓励报考校企联办中专班和大专院校成人学历教育。
2、业务技术培训
举办管理人员大讲堂2期,培训中层管理人员350人次,举办集中党课2期,培训160人次,以技术员例会为依托,开展采掘技术员业务提高培训,举办2期管技人员环保节能培训,培训120人次,举办1期管理人员警示教育培训,培训230人次。
3、专题研修
针对安全、生产、经营及管理中急需解决的问题,开展30项专题研修继续教育活动。
(二)安全培训
1、三项岗位人员培训。企业主要负责人和安全管理人员培(复)训34人(取证1人,复训33人);井下特殊工种培训351人(取证36人,复训315人)。地面安全生产管理人员复训10人;特殊工种培复训107人(取证29人,复训78人)。
2、全员安全培训。按照统一大纲、统一标准、统一考核的要求,对井下从业人员进行不少于20学时的全员安全培训,强制推行“手指口述”,开展“每日一题、每周一案、每月一考”等培训活动,实施“安全知识人人过关”行动。
3、新招员工进行72学时以上的岗前培训,培训合格后,再进行4个月的`师带徒培训,考核合格方可独立作业。
4、井下主要技术工种培训。举办井下13个主要技术工种培复训22期,培训928人次。
5、转岗培训。井下员工转岗培训采取结对子与集中培训相结合的方式,培训不少于72学时。地面生产单位转岗培训不少于40学时。
6、班队长培训
(1)井下班队长安全培训,每年轮训一遍。
(2)组织开展新提拔的班队长任职资格培训,培训时间为7天(地面班队长比照执行)。
(3)按时足额派员参加集团公司“班队长素质提升培训班”;组织开展班队长月末课堂培训,提高班队长管理、创新和自我发展能力,促进班队长“文化软实力”的提升。
(三)应知应会培训
1、充分发挥杨杰讲堂、公司实训基地以及机电、运输、通风实训站的功能,加强实操培训,提升员工操作技能。其中:杨杰讲堂面向本公司举办2期plc控制技术培训40人次,公司实训基地335人次,三个实训站360人次。
2、按照集团公司计划,选送机修、电修专业技师到煤电技师学院参加素质提升培训;选送人员参加方国胜工作室、祁南综掘实训基地、临涣机电维修实训基地实操培训;推荐高级工到煤电技师学院参加函授技师培训(具体报考办法另行通知)。
3、组织开展各类岗位技术培训:(1)不能达到岗位技能标准要求的消差培训;(2)关键岗位技能提升培训;(3)有目标地培养技术大拿;(4)新工艺、新技术、新设备推广运用培训。15期培训404人次。
4、开展“师带徒”培训,公司在20个工种中推出60对师徒培训,基层科区根据安全生产需要,在工资、职教部门指导下开展“师带徒”岗位技术培训活动,两级“师带徒”培训都要签订师徒合同,有目标、有标准、有监督、有考核、有激励。
(四)党群培训
发挥培训阵地作用,推进企业文化、安全文化、安全道德建设,激发员工文化创造的活力,培育员工昂扬向上的精神风貌,提高企业文化软实力,增强企业的凝聚力和创造力。
全年举办法律法规、环保节能、女职工素质提升、新闻写作等内容的培训26期,培训2121人次。
四、工作措施
(一)提升管技人员素质。科区级及以下管技人员包括班队长,每3年轮训一遍。有针对性地分专业、分层次组织参加集团公司菜单式培训。在管技人员中建立由学科带头人组成的科研领跑团队,以科研课题为平台,带动管技人员整体素质提高。实行中层管技人员抽考制度。
(二)拓宽员工成长通道。通过实施“金蓝领”工程,培养一批拔尖技能人才,建立由技术大拿组成的技能领跑团队。每两年评选一次技术专家和技能专家,经集团公司审核批准,技术专家和技能专家比照基层副总执行模拟年薪待遇,聘期2年,并享受有关政治待遇。对参加集团公司及以上技能竞赛,获前三名的优先报考技师,4-6名的可晋升一个技能等级。对工作表现突出、实际工作能力强的技术骨干,可破格给予高聘。
(三)实行安全培训学分制管理
职工安全培训实行学分制管理,《朔里矿业职工培训情况登记卡》一人一档,记录安全培训积分,累积职工个人的安全培训学分。公司办安全培训班坚持有训必考、教考分离的原则,80分为合格,培训结业考核不合格,给予一次补考机会,补考不合格,按《安全培训处罚规定》执行。入井人员每年接受安全培训不少于20学时(一学时计一学分),职工安全培训积分纳入半年一次的基层单位安全培训考核。
(四)提高员工培训待遇。(1)按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定,对参加集团公司组织脱产培训的一线员工(执行计件工资的),培训考核合格,每天给予60元的补助。(2)参加集团公司组织的高校进修(一年以上的),学习合格,给予报销培训费用,每天给予10元的生活补助。(3)参加自学考试每通过一门课程,奖励200元,获得自考大专、本科毕业证书,分别给予1000元、2000元的奖励。(4)参加集团公司批准的班队长中专班和煤矿主体专业学历教育,给予报销80%的学费。
(五)规范师带徒培训管理。规范师带徒培训的组织管理,签订师带徒培训合同。严格师带徒培训“双向”考核,对完成师带徒培训目标,考核合格的,师傅按照高级技师2000元、技师1500元、技术骨干1000元给予一次性奖励,徒弟按师傅奖励金额的50%予以兑现。专业技术人员师带徒培训比照执行。无正当理由未完成师带徒培训目标的,师徒每人罚款500元。
(六)加大实操培训力度。安全技术培训重在提高实际操作能力,以《煤矿井下主要技术工种实操培训手册》为基础,进一步完善实训教材,力求内容更贴近生产实际,准确地体现技能标准,突出新知识、新技术、新工艺。进一步规范实训课程,加大实训力度,扩大实训范围,安全技术培训必须实行理论实操“双培双考”制,促进员工操作技能的提高。
(七)加强师资队伍建设。建立公司师资库,与集团公司师资库对接,实现教师资源共享。实行领导授课制度,副总以上领导每年授课不少于8学时,并作为中心组学习考核指标。根据集团公司“培训者再培训计划”要求,分期、分批组织专兼职教师参加专业进修,确保每两年将教师轮训一遍。建立健全专兼职教师考核制度,定期对教师的授课水平进行测评,对优秀教师给予表彰奖励,对不能胜任教学工作的,应及时予以解聘。
(八)建立员工教育培训考核体系。对基层培训工作每周督查、每月抽考、每季抽查、半年全面考核,考核评比分为基础管理、培训措施、培训活动、持证上岗、培训效果等五个方面,共17项内容。由职教办牵头,安监、工会、工资、组织等部门配合,每半年对科区教育培训工作考核一次并通报,根据考核结果兑现奖惩。
(九)加强自身建设。职教部门要积极开展培训教学研究,年度不少于2次培训教学研讨活动;职教专职教师不少于一周的现场培训调研,并撰写调研报告;年度至少在省级及以上刊物发表培训论文1篇。按照集团公司统一部署,组织编写应知应会培训教材(含题库),不断更新完善实操培训教材,并购置或制作相应配套的操作规范图片或影像教材,从而进一步提高教育培训工作的针对性和实效性。
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