年度纳统工作汇报(实用16篇)

时间:2023-12-03 09:35:53 作者:BW笔侠

工作汇报可以让上级领导和同事更好地了解我们的工作内容和成果,提高沟通和合作的效率。如果你正在准备写工作汇报,可以参考下面这些优秀的工作汇报范文,帮助你更好地组织和表达。

年度工作汇报

人民法院档案是人民法院在审判工作等活动中形成的各种材料,反映了人民法院贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法令的情况以及人民法院的基本职能,又是人民法院进行审判工作,实行审判监督的重要依据和必要条件。抓好各类档案规范化是保证档案管理质量的基础,是实现档案保管利用价值的最大化、档案完整化、档案检索便捷化的重要保障。因此在规范化上应做到把好“三关”。

法院工作人员,特别是审判一线人员要严格树立“对历史负责”的高度责任感,严格按照法律、法规及上级的要求,认真细致、按时保质地收集各种文字图表、音像等不同形式的历史记录,准确反映整个诉讼活动等工作的全过程,使整个法院档案形成链条式的材料体系,准确完整,从根本上提高档案质量。

法院综合档案室的管理人员要加强对各职能部门档案工作的督查和指导,职能业务部门要加强与档案业务部门的沟通与交流,齐心协力抓好档案基础建设,制定统一、科学的档案整理方案,增强诉讼档案规范建设的可操作性,提高诉讼档案建设的整体水平。要把法院系统档案管理和《中华人民共和国档案法》相关规定有机的结合起来,从而真正实现基层法院档案的规范化。

针对近年来基层法院书记员新招人员较多,在业务能力上参差不齐,在档案管理上时有问题发生。因此,这就要求基层法院在加强业务培训的同时强化考核,使每个相关人员加强工作责任心,深刻认识做好档案工作的重要性和必要性,从而提高做好档案工作的自觉性,并通过量化考核,奖优罚劣,彰显档案工作在基层法院工作的应有地位。

以制度管事,以制度管人是现代管理科学的重要方面,认真落实档案管理工作的各项制度,是做好档案管理工作的有力保证和重要手段。在落实上我认为应着重从三个方面:

体系,从各项工作的源头,从案件的起点就一丝不苟地抓好档案管理,要求各项工作落实到位,形成一级抓一级,一层抓一层,压力传递,人人负责的良好氛围和责任意识。

随着社会发展,改革创新的不断深化,面对新的形势,原有的制度、规定可能就不能完全适应新的形势的需要,因此,这要求我们要用创新的理念,创新的思维去不断地完善和健全规章制度,对已有的档案管理制度,要根据新近颁发的'档案法规和规定,该废止的要废止,该修改的要修改,该制订的要制订,从而适应法院档案发展的需求。

牢固树立长效管理的科学发展理念,摒弃“为争创而争创”和“管理达标万事大吉”的思想,将档案管理责任落实到法院业务管理工作中去,进一步明确各业务岗位的职责分工,使档案的收集、整理、归档、借阅等工作日常化、规范化、制度化,使归档验收、阅档审批,借档催收等制度得到全面规范的落实,从而使基层法院档案管理工作长效有序的发展。

法院档案信息化建设是拓宽档案服务利用外延,提高档案服务效能的重要手段。因此基层法院在档案管理信息化进程中要做好以下三方面的工作:

软硬件基础设施建设是档案信息化建设不可缺少的基本条件,是档案信息资源开发利用和信息技术应用的基础。这就要求基层法院在档案信息化建设过程中要舍得投入资金,在添置必要的硬件设备如计算机、扫描仪、服务器等的同时,亦要积极加大适应基层法院档案管理实际工作的软件设备的开发和利用。

档案信息资源共享的前提是各类信息资源数据库的建设。因此在档案信息化建设过程中,不光要对室藏档案数字化,同时还对新生成的文件进行数字化。充分利用计算机技术、扫描技术等多种现代化技术,实现电子档案与纸质档案同步归档,建立一个有序结构的档案信息库,为法院档案信息在线查询,交换和共享提供服务。

人才队伍建设是档案信息化建设中一个重要因素,因此,基层法院要把培养档案人才,建设档案队伍,提高档案管理人的素质放在首位,对档案管理人员进行现有实际工作需求和档案现代化管理知识的业务培训,培养和造就一批既掌握法院档案管理知识,又了解信息技术等现代科学技术知识的复合型人才,以应对信息化时代法院档案管理工作的需要。

综上所述,做好基层法院的档案工作,必须有领导的高度重视,配有优秀的档案人员,给予足够的投入,强化基础建设,重视信息化建设,才能不断提升档案现代化管理水平,最大限度地发挥档案工作的重要作用,促进各项工作的全面发展,进一步开创法院工作的新局面。

年度工作汇报

时光飞逝,在紧张又忙碌的工作中,20xx年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

今天,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份开始由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:

1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作内容和职责。

2、积极组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。

3、安全管理方面,每日班会前安全讲话,每周组织一次安全学习,始终把安全放在工作第一位。

4、装置维护方面,顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改项目。

短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩,但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验,还有深刻的教训。

对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职,在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术能力欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人,只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场,有市场才会有发展,只有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到切实保证。

“利润”,是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调配合,达成一个统一体,以公司整体利益为出发点,以公司利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,这便是对公司的贡献。

请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威铒的明天必定是美好的!在这里我还想借此机会,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮助和指导深表感谢,同时也要感谢t师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!

最后祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心!

年度工作汇报

回顾过去的xxxx年,在街道党工委的领导下,我社区居委会根据区委、区政府制定的《社区居委会考评办法》,认真的开展了社区建设的各项工作,并取得了一定的进步,主要表现在以下三个方面:

一年来,我会成员通过深入学习,不断充实自身的业务能力和水平,同时相互协调,搞好了班子的团结,共同探索社区建设的新方法、新思路,树立对社区强烈的责任感、使命感、荣誉感,从而齐心协力搞好社区建设。

首先是率先改善办公条件,从开始靠租用一间不到xx平米的居民房办公,转为现在的经二次修缮后,达xx平米的办公房。进而,按标准社区的硬件“十个一”完全达标。资料软件的加强管理和创新:

根据实际情况,我会在资料管理上痛下苦功,通过横向学习找差距,对以前欠缺的各项工作的材料,进行了一系列地整改、修正、补充和完善,通过微机输入后,资料已基本达到信息化管理,而且推陈出新,创出一系列规范化材料;且部分资料获区、街好评。

我社区居委会在克服底子差、资源薄弱的困难,认真抓好各项工作的细节,如卫生和综治的巡逻值班制度的长效坚持、完全解决辖区内两个精神病患者的治安隐患、避免计划外二胎的上门劝阻等等,都是我会各项工作取得进展的前提保障。

因此,我会xx年度在社区党建、服务、文化、计生、卫生、综治、民政等方面,纵向上取得了一定的成绩,并在创建全区“精品社区”工作中,顺利通过验收。这一切与街道领导的关心指导和街道各部门的帮助支持是密不可分的。

“固基础齐心协力开篇章,办实事同心同德谱新曲”——以我会新春对联为映照的全体成员工作热情一样。虽然本届班子成立的第一年就已基本完成了竞选时的目标,但是看到与其他兄弟社区相比,还存在着许多不同程度上的差距;与我区、街道对社区建设的要求也有许多的不足,我会全体成员深感责任重大。在今后的社区建设中,将进一步加强政治思想学习,在街道党工委的领导下,巩固完善基础设施建设的同时,紧紧围绕为居民服务的大主题,搞好“三项建设”,继续全面推进社区各项工作规范、协调、有序地深入开展,力争在今年再创“红旗单位”。

年度工作汇报

20xx年,电费管理中心在电业局领导班子的正确领导和各职能部门的大力支持下,紧紧围绕综治、交通、消防等中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,紧紧围绕企业中心工作目标抓好综治和交通、消防安全工作。努力克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,积极推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:

一个好的工作团队,业务水平过硬是基本要求,好的管理制度是工作开展的基本保障。加上电费管理中心年初根据人员变动,调整了相关的组织领导机构。为了确保综治、交通、消防安全工作的顺利进行,我们在制度建设上下足功夫,把社会治安综合治理和交通、消防安全工作纳入重要议事日程,坚持党政一把手亲自抓,不断完善内部各项管理措施。将责任书下签到各个部室,实行一级抓一级,层层抓落实,做到与中心工作同计划、同部署、同检查、同讲评、同考核。

通过不断完善内部管理,促进各项工作能够持续、稳定地开展,确保今年的工作目标能够顺利达到。

面对社会的极速发展,科学技术日新月异,我们需要学习的东西也与日俱增。特别是我们面对新形势、新任务,唯有坚持不懈地学习,才能不断适应新形势,才能不断充实自己,才能强身固本不辱使命。

(一)、加强组织政治理论学习。

为确保广大职工政治立场坚定、方向观点明确、工作思路清晰、思想觉悟提高,我们紧紧围绕自身的工作重心,组织职工深入学习十七届五中、六中全会的精神。让广大职工自觉提高自身的思想觉悟。

(二)、普及法律法规。

全面贯彻落实电业局“五五”普法规划,积极向职工普及国务院及全国人大《关于加强社会治安综合治理的决定》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规规定,增强守法遵法意识。开展关于相关法规知识的答题活动和形式多样的宣传活动,寓教于乐,让法律知识深入人心。

(三)、定期组织学习。

将有关综治、交通、消防安全方面的规章制度和法律法规纳入每月班组政治学习计划,由领导班子带头参加学习和讲解,增强广大职工干部的学习热情。

(四)、全面了解职工思想。

为更好地开展工作,我们不断加强对职工的关怀,经常与之交流、了解其工作或生活中遇到的问题,在自己的职能范围内积极为之解决。让其能够免除后顾之忧,认真工作。另外,我们还定期开展对职工的思想动态分析,针对他们思想中出现的问题、偏差,对症下药,加以整治,不断加强职工的安全、消防、交通方面的安全意识。

一年来,我们电费管理中心在电业局对综治、交通、消防安全方面的相关要求下,紧密结合自身实际,以求真务实、开拓进取的工作作风,积极开展相关工作。

(一)、严格排查,消除安全隐患。

安全责任重于泰山,是一个不可小觑的问题。为此,我们积极开展消防、交通安全培训和大检查活动。建立健全消防、车辆交通安全体系,落实各级责任制。

我们上半年还以全国“两会”和电业局“春安”大检查为契机,积极开展综治排查、消防、交通安全自查自纠。特别是对电费管理中心办公司场所、档案和材料库房等重点部位的消防设施、灭火器材,消防通道以及车辆交通安全进行了全面自查,发现隐患和苗头及时清查整改和上报。另外,还针对女职工较多的实际情况,邀请有关消防专职的内训师进行消防知识培训和现场触电急救培训,使大家在抄表、停送电现场对发生的火灾、触电事故能够熟练地采取应急急救措施。

通过这些排查、整治活动,为单位消除了很多安全隐患,增强了我们的工作经验,收到不错的效果。

(二)、认真贯彻落实交通管理制度。

交通安全是一个老生常谈的问题。大家都知道它的严重性,但每年还是有很多人以身犯险。为此,我们管理中心认真做好交通管理制度,确保人民的生命财产安全。一是严格落实车辆交通安全管理制度。二是严格执行交通安全法规以及派车单制度,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。三是出车前后要求驾驶员必须对车况进行检查,发现问题及时报告并维护修理。

经过近一年的努力,电费管理中心全面完成了综合治理的各项任务。在交通、消防、综合治理方面,取得了一定的成绩。但我们还是看到了自身的不足:一是有些工作人员的安全意识和工作水平有待进一步提高。二是有些设施还不完备,给我们实际工作带来了一些困难。三是营销人员的工作水平、服务意识也有待加强。

放眼20xx年,我们虽然在综治工作上取得了一些成绩。但这与上级和人民群众的要求还存在一定的距离。为此,今后,我们电费管理中心将在今年的工作基础上,不断完善、改进自身的工作方式方法,确保明年的工作更上一个新台阶。具体会从下面几个方面加以完善:

一是以求真务实、积极进取的工作作风做好各项工作安排。二是加强理论和技能的学习,让广大职工特别是女职工掌握相关的消防知识,能够熟练使用消防器材和现场急救。三是经常开展宣传教育活动,让大家不断增强安全意识和服务大局意识。

年度工作汇报

2009年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气xxx吨,比上年同期增加xxx%,实现销售收入为xxx万元,管道燃气报装费收入xxx万元,其他收入xxx万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达xxx万元,全年收到投资股利xxx万元。

截止12月底,总公司利润总额为xxx万元,与去年同期数据相比上升近xxx%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。

为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个字—安全。

总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成vcd供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份,“110”抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在“315”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。

年度工作汇报

各位领导:

下面我把xx县农电局20xx年的主要工作成果、当前存在的主要问题、第四季度重点工作和20xx年的工作思路向本次会议做简要汇报。

20xx年,我们按照年初制定的指导思想和工作思路逐步开展我局的各项工作,到目前为止,计划完成的十项重点工作和十二项重大工作任务大部分已经实现预定目标,其他几项工作也正在积极筹备和运作过程当中,力争在年底实现预定计划。

(一)安全生产方面,今年我们加大了管理力度,开展了几项大的安全活动,实行重奖重罚制度,全局职工的安全意识不断增强。

一是开了一个大会。为了贯彻“安全第一”的思想,使基层广大职工对安全生产工作高度重视,5月中旬,我们采取分片集中的形式,在全县范围内分四片召开了xx局有史以来规模最大的安全生产会议。参加会议的供电所、变电所所长,安全员及全体农民合同工共408人。会上,局领导直接面对基层广大职工,传达了上级的有关会议及通报精神,分析了本局的安全生产形势,并针对我局的安全生产工作下达了“开展两项活动、一个大普查,执行十八项要求”的工作任务。

二是开展“地毯式”安全大普查。为了突出解决安全隐患问题、“三不伤害”问题和农民合同工安全意识淡薄问题。从5月20日至6月10日,利用20天的时间,我们在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查,同时在全体基层职工和农民合同工中开展一个“学安规、讲安规、严格遵守安规”的学习活动。

三是搞好两个“回头看”。“地毯式”的安全大普查的检查评比和奖罚兑现之后,为了进一步深入开展好安全生产工作,彻底解决变压器台不规范、返线不工整的问题;解决进户线混乱的问题;解决私拉乱接的问题;解决交叉跨越等问题,我们又开展了为期两个月的安全大普查及农网改造“回头看”活动。活动结果后,我们组织人员进行了认真的检查验收,结果表明这次“回头看”的整改活动是卓有成效的,以上存在的问题基本得到了解决。

四是开展“一日大思辩”活动。为了进一步贯彻落实市公司“全方位、大安全”的安全生产理念,我局根据公司文件精神,开展了轰轰烈烈的“农电安全生产一日大思辩”活动,收到了很好的效果。

五是组织两次大规模的考试。首先是在7月末对全局436名农民合同工进行了一次安全生产、经营管理和行风建设等方面的综合知识统考,对农民合同工的业务技能进行了摸底和测评。在9月末,我们配合市公司组织的大汇考活动,又组织了一次大规模的安规考试,全体生产人员和基层全体职工共有450人参加了这次统考,重点考核职工对各项安全规程和规定的掌握情况。

六是开展一个竞赛。9月中旬,我们在全局范围内开展了“安全杯”知识竞赛,从机关到基层共有26个代表队参加比赛,整个活动准备充分,竞争激烈。通过这次比赛,广大职工对安全知识达到了熟练掌握、灵活运用的程度。

通过我们对安全生产管理重心向基层的转移和各项活动的大力开展,我们职工的业务技能和自我保护意识得到增强,安全意识有了普遍提高,在过去的三个季度里,我局没有发生重大以上责任事故和送、变、配电设备考核事故,到目前为止已实现连续安全运行6121天。

(二)经营管理方面,我们强化了经营意识和效益意识,通过增供扩销、降损增效和实行收费制度改革等渠道,实现了全局经济效益的历史性增长。

一是千方百计实现增供扩销。首先我们出台了《xx县农电局增供扩销管理办法》,通过实施一些优惠政策吸引用户,回收负荷。另一方面,我们以优质服务为前提,为用户简化业扩报装手续,并在春灌期间把各供电所的支农小分队下派到田间地头,为农业生产用电开展免费的维修和维护工作,使我县农村的200余个农灌机井变台全部启用。通过努力,我局的用电负荷增长较快,在前三个季度,新增配电变压器210台,用电容量16470kva。到目前为止,新增台区共增加售电量466、91万kwh,增加电费提成收入56万元。

二是抓好线损工作。年初以来,我们为了挖掘经营潜力,面向二次发行员实行了台区承包管理,承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容。承包管理方式极大地调动了基层工作人员的积极性,达到了降低损失、提高效益的目地。我们根据各所的改造和线路情况,在每个所选择五个有代表性的台区,开展了低压线损实测工作。目前这项工作已全面完成。经过最后的统计汇总,实测得出我局典型台区的平均低压线损率为14.85,对比原来的15.58下降了0.73个百分点。

三是克服重重困难,搞好收费制度改革。从今年1月份开始,为了彻底扭转我局电费收缴难的被动局面,我们提出了收费制度改革,推行电费坐收。为了做好这项工作,我局共投资20余万元,为各供电所配备微机、打印机等设备,并根据我局的实际情况,编写了《坐收程序培训教程》,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。在试行过程中,我们遇到了许多实际困难和阻力。由于突然实施收费制度改革,先期宣传不够,使很多用户对坐收不理解、不接受,个别地区由于交费路途远,甚至出现了上访事件。在这种情况下,我们顶着巨大的行风压力,查找不足,逐步解决。

我们首先加大了宣传力度,派宣传车深入各乡镇播放宣传磁带,印制并发放宣传单12万张,宣传单甚至发放到户,确保全县农村用户每户一份。其次是不断完善坐收管理制度,相继下发了《xx县农电局坐收工作管理办法》、《坐收工作补充规定》等项制度,并加大了检查力度,监督检查各所站对制度的执行情况。

三是多次召开坐收工作专项会议,及时解决发现的问题,总结经验教训。对个别交费路途远的地区,采取增设收费点或设立临时收费点的办法,最大限度地为用户提供方便。通过我们的不懈努力,广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护,目前反响特别好。到现在为止,我们全县共设立收费点24个,22个供电所已全部实现坐收。

我局这次收费制度改革的成功,使供电所直接服务于广大用户,即减轻了基层人员的工作量,避免了配电营抄工挪占电费等违纪行为,也摆脱了一直困扰我们的电费收缴难的问题,确保了电费上缴月清月结。

截止9月末,我局购电量完成8329.4万kwh,完成年计划的83.94,比去年同期增长1713.1万kwh;售电量完成8064.7万kwh,完成年计划的84.67,比去年同期增长1666.9万kwh,增长率为26.05,与年计划比较还有1460.3万kwh的售电量需要完成,比值是6.5:1。提成电费完成955.89万元,完成年计划的83.14,比去年同期增长133.36万元,增长率为16.12。

(三)行风建设和优质服务方面,我局取得了长足进步。

一是开好行风座谈会。在6月中旬我局召开了一次要大规模行风建设客户座谈会。松原市供电公司和我县纪检委纠风办的领导以及全县供电范围内的30位客户代表应邀参加了这次座谈会。座谈期间,广大客户代表踊跃发言,对xx农电的巨大变化给予了肯定,也对现阶段仍然存在的一些供用电问题提出了很好的建议。我们对客户代表提出的所有问题都当场予以解答,并对个别需要会后解决的问题提出了整改意见,广大客户代表十分满意。我们在这次座谈会上聘请与会的30位客户代表作为农电义务监督员,并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。通过这次行风建设工作座谈会,我局完善了行风监督机制,拓宽了信息渠道,实现了与用户的直接对话,与客户就供电服务等问题进行了深入的沟通和交流,取得了行风工作中的宝贵经验,在广大用户中取得了很好的反响。为了最大限度地拓宽信息渠道,我局设立了举报电话,并把用电局长及经营部主任的'联系电话直接打印到二次发行电费票据上,便于及时为用户沟通解决问题,有效避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。

二是大力开展优质服务,为各级政府和用户办实事,解决实际问题。我局各供电所共成立25个支农小分队,坚持服务到田间农户,根据农时合理制定电力检修时间,做好支农保电工作,为农民排忧解难做好事。据不完全统计,仅上半年我局各所站共为用户免费解决实际困难300余件,共收到锦旗、牌匾17件,感谢信14件,感谢电话近百次。

由于优质服务和行风工作的深入开展,今年我局的信访事件明显少于往年。到目前为止,我局共收到和接待的电话来访、信访和人员来访共31件(次),每一件都在认真调查了解的基础上,给予了圆满的解决或解答,没有因为信访问题处理不当而发生越级上访事件。

(四)规范化建设及创一流工作。今年我局投资近250万元,新建和改造了4个变电所、2个供电所,并对机关办公楼进行了整体装修改造,统一更换了办公桌椅和备品,使我局的生产和办公环境有了很大的改观。结合创一流工作,我们大力加强了职工思想文化建设,相继开展了安全知识竞赛、演讲赛和篮球赛等项文体活动,活跃了职工生活,取得了很好的效果。

在加强农电合同工管理方面,为了广泛吸纳人才,从根本上提高农电合同工的素质,上半年我局面向社会招收大中专农民全同工22人,经过两个月的上岗培训,全部充实到基层供电所,承担一些农民合同工认为难度较大的脑力工作。

1、机关人浮于事的问题比较突出,要随着农电体制改革的不断深入来加以认真解决。

2、基层的管理工作还不到位,工作重心要下移。

3、农网改造中还存在很多问题需要认认真真地加以整改。

4、行业作风和工作作风中还存在着急待解决的问题,需要进一步规范管理,工作效率不高,工作态度不端正等。

5、依法经营的意识还需要进一步加强。

第四季度是我们完成好全年工作任务的关键,在这几个月里,我们在完成好生产、经营和精神文明建设等各项日常工作的基础上,要重点抓好以下几项工作:

1、全力抓好创一流工作。要精心组织,周密安排,无论上级部门要求得紧不紧,我们都要坚持不懈地搞好。要结合机关改造和基层规范化建设,把“创一流”工作扩展到基层。前一段时间我们组织专人到省内的几家兄弟单位学习“创一流”工作的先进经验,在年末前,我们要结合我局的实际情况,集中力量全面完成创一流的各项工作任务。

2、认认真真抓好农网改造回头看的自查自检工作,确保农网工作在稽查风暴及全国农网审计中不出现原则问题。在这项工作上,我们要倒排工期,由主要领导主要亲自抓,做到领导有分管、专业有分工、岗位有任务。

3、高度重视抓好行风测评工作。在第四季度,从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,特别是要抓好基层供电所的行风测评工作,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。

4、充分利用秋检,抓好安全生产工作。我们已经在全局范围内做好了秋检前的学习、动员和任务布置,下一步要结合安全大检查回头看工作,全面抓好秋检和秋季安全大普查,提高供电可靠性,保证秋冬用电高峰期不出现大面积停电及设备事故。

5、认真做好全年各项工作的收尾工作。年末前,我们要按照年初的工作计划和我局的综合考评制度,对基层所站的工作进行全面的检查验收,在此基础上兑现年初制定的各项奖罚制度。对全局的各项工作,还要及时做好年度总结,并结合实际安排好明年的各项工作任务。

20xx年我们总的指导思想是:在省市公司的正确领导下,坚持以改革促发展,紧紧围绕“三增一树”,即:增强企业实力,增强企业活力,增强企业凝聚力,树立企业新形象,推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进,使双文明建设水平达到一个新的高度。

总的工作思路是:采取四个三的工作方式完成20xx年的各项工作任务。即:抓好“三大块”,突出“三个重点”,把住“三道关”,实现“三保证”。

抓好“三大块”:

(一)抓好经营管理。

1是线损管理;

2是企业承包;

3是坐收管理。

(二)抓好安全管理。

1是消灭考核事故;

2是减少农触事故;

3是加强设备管理;

4是提高“两率”。

(三)抓好行风建设工作。

1是开展优质服务;

2是完善监督机制;

3是加强职工队伍建设,提高素质,搞好服务。

突出“三个重点”:

(一)创一流工作;

(二)农网工作自查整改、迎检迎审;

(三)加强依法治电工作,保护电力设施和设备安全,保证供电。

把住“三道关”:

(一)把住依法经营关;

(二)把住财务收支关;

(三)把住农民工使用管理关。

实现“三保证”:

(一)保证各项指标工作不滑坡;

(二)保证不出现违法违纪干部职工;

(三)保证职工收入增长6。

商业纳统工作汇报

下。

一、主要做法。

(一)加强领导,明确责任,确保工作取得实效。

一是坚持党委统一领导体制。按照中央、省市的部署,坚持党委统一领导,政府主抓,行业主管(监管)部门、司法机关、行政执法部门各司其职,群众积极参与,纪检监察机关牵头组织的领导体制,调动和凝聚各方面的力量,巩固各方齐抓共管的良好局面。二是抓好责任分解。按照党风廉政建设责任制和“谁主管、谁负责”的要求,把责任明确到主管领导、具体岗位和具体承办人,做到不推诿、不扯皮,落实好承担的分解任务。三是严格责任考核。把专项治理工作纳入各级领导班子、领导干部党风廉政建设目标责任制考核范围进行考核,对工作不力、行动迟缓、敷衍了事、贻误工作的,按规定进行问责,追究相关领导和责任人的责任。做到履行职责有规范,检查考核有标准,追究责任有依据。

(二)动员教育,提高认识,营造良好的社会氛围。

我区治贿办为了强化在重点领域开展治理商业贿赂工作宣传教育。结合十七届中纪委七次全会精神的贯彻落实,在我区开展治理商业贿赂宣传活动。一是组织全体机关干部、职工认真学习,领会精神,要求广大干部职工充分认识在重点领域开展治理商业贿赂工作,是为深入推进新形势下党风廉政建设和反腐败工作,推动经济社会又快又好发展的重大决策,是事关改革发展稳定全局的一项重要工作,也是检验我们依法行政的重要活动。二是将省、市治理商业贿赂有关文件转发到各单位,利用各单位集中学习的时机,广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂工作的政策和法律法规。我区今年组织开展了“清风******·祥和新春”廉政教育月、廉政文化成果展、反腐倡廉知识竞赛等活动,通过开展警示教育和观看典型案例开展法制宣传和警示教育,提高全体干部职工对商业贿赂危害性的认识,纠正错误观念,增强群众其自觉抵制商业贿赂的意识,筑牢思想道德防线,形成良好的治理商业贿赂工作氛围。

(三)落实责任,通力合作,搞好自查自纠工作。

我区将在重点领域开展治理商业贿赂“回头看”工作抓紧抓实。按照省、市有关治理商业贿赂的有关文件精神,继续重点加强工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购及资源开发和经销等六大领域的商业贿赂行为的清理自查工作,并主动与财政、住建、审计等部门加强沟通协调,建立信息通报、情况交流等工作机制,形成工作合力。同时,各级职能部门严肃工作纪律,对专项治理工作加强指导和督查,掌握工作进展和实际效果,及时总结经验做法,对进展滞后的单位进行重点帮助,限期整改。并明确规定对于治理不严、措施不到位、工作不力、敷衍塞责、搞部门保护的,将按照有关规定,追究有关领导的责任。一查思想认识上是否有“商业贿赂是市场交易的潜规则”、“是单位发展的润滑剂”等错误观念,对治理商业贿赂是否有抵触情绪等;二查经营活动中是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、顾问费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义,违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为;三查经营、财务、购销等内部管理机制是否建立健全。财政部门积极配合有关部门做好中标供应商以及政府采购的自查自纠工作,我区积极推行电子化政府采购,在教育系统率先开展电子化政府采购工作。卫生部门结合切实加强医院管理,规范医药采购行为和医生的用药和治疗行为。教育部门对校舍建设、修缮项目的招投标,教材、教学仪器设备的采购等内容进行自查,并对辖区内的中小学进行检查。环保部门则针对环评审批、验收、排污收费、行政处罚、监测收费、环境监测数据的准确度等进行自查。发改委从工程招投标特别是政府投资项目的工程招投标环节进行自查。通过监察机关对招标投标过程的监督,为政府部门节省了一定的开支,有效的遏制了商业贿赂腐败的滋生。

(四)加大力度,强化责任、严肃查处重点领域商业贿赂案件。

年度培训工作汇报

今年以来,在公司的正确领导下,在公司******的大力支持和帮助下,******以“******”为中心,紧密围绕“*****”的总体目标,坚持“推进发展方式转变,巩固安全发展基础,完善和谐稳定机制,提升服务保障能力”,认真贯彻落实公司****年hse工作要点,进一步强化“红线”意识,树立底线思维,以hse体系推进为主线,以风险防控为核心,以现场管理为切入点,突出事故源头防范及隐患治理,强化源头控制,严格落实“反违章六条禁令”,狠抓过程监管,强化监督考核,全面推行岗位安全标准作业,持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任,努力提升本质安全工作,确保了******今年以来安全环保的平稳态势。

第一部分。

hse主要业绩。

****年以来,******未发生一般c级及以上工业事故及交通安全事故,安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内,hse管理体系持续有效运行,安全环保形势整体平稳。

第二部分hse管理所做的主要工作。

1一、切实加强hse工作领导,全面部署全年hse各项工作。

1、以上级hse工作部署为契机,及时安排各时期的hse重点工作。

今年,集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会,******在家厂领导,机关部门负责人,基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议,会后,由厂长主持,结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险,安排部署下一步的安全环保工作,并对会议精神的传达落实进行部署安排;各基层单位召开专题会,及时将会精神传到了每一名员工。

2、坚持每季度召开一次安委会,加强对安全环保工作的组织领导。

年初,******结合业务转型实际,认真分析了hse工作面临的形势和存在的问题,及时调整了hse管理委员会,成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。

今年以来共组织召开hse委员会4次,一是审定了《****年hse工作要点》、《****年污染减排工作实施方案》,《****年消防管理及综合治理工作方案》,确定了***个方面***项hse重点工作;二是审定了******全年hse管理目标、方针;审议了安全环保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。

3、组织召开安全环保专题会,专题安排hse阶段性工。

2作。

一是每季度召开hse专题会,总结前一个季度hse工作,通报季度hse业绩考核情况,分析存在的问题,制定相应的工作措施,安排部署下一步hse重点工作。

二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会,对******《安全环保责任制编制工作实施方案》进行宣贯,安排了******的安全环保责任制编制工作。

三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、除隐患、保安全”专题会,解决搬运装卸作业安全风险高且存在的违章难以纠正问题,有效降低了搬运装卸作业中的风险。

四是组织召开了交通安全启动会,专题安排了****年交通安全工作。

五是组织召开了“承包商安全管理专题会”解决了承包商hse监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等***多个承包商管理突出问题。

3行了通报处理,目前***个问题已全部完成整改。

2、认真组织开展专项安全检查。按照公司通知要求,由******领导带队,开展了专项安全大检查4次。一是开展了hse培训专项检查,重点对培训计划的执行、培训资料的完善、员工能力评价等进行了检查,共查纠问题***余项;二是开展了可燃气体管道、用气设施专项检查,重点对集中供气设施、工房取暖设施、职工食堂天然气设施进行了隐患排查,共查纠问题***项;三是开展特种设备专项检查,重点对起重设备、压力容器、叉车、电梯等进行了隐患排查,查纠各类隐患11项;四是开展电器安全专项检查,重点对配电柜、临时用电设施、移动电器设备、手持电动工具开展了检查,共查出各类问题***余项。专项检查的问题全部下发了隐患整改通知单,对基层难以整改的项目制定了防范措施,并列入隐患治理计划实施集中整治。

三、进一步明晰全员hse责任,着实体现人本职能。1、践行有感领导,落实了两级管理者的安全环保责任。在******各级领导干部中强力推行有感领导“七个带头”,并分级对各级领导干部下达具体的任务指标,内容涉及宣贯安全理念、开展行为安全审核、讲授安全课、安全观察与沟通等10项内容,体现有所行动的有感领导。

4护具、乘车自觉扣好安全带等细小方面做起,影响和带动全体员工共同遵守安全制度。

二是制定个人hse行动计划,并对计划的落实情况进行考核验证,结合领导进点承包、安全专项检查开展hse审核,今年共有***名管理人员制定并落实了个人行动计划,提出工作建议***条,领导干部开展hse审核***次。

2、落实直线责任,把安全责任落实到两级领导以及各业务管理部门。

一是逐级签订hse目标责任书。******对公司下达的hse责任目标进行分解细化,制定了******《****年安全环保目标责任书》,在职工代表大会上,******主要领导和分管厂领导以及***个基层单位领导分别签订了hse目标责任书;分管厂领导和各机关部门签订hse目标责任书;各基层单位和班组签订了hse目标责任书***余份,与员工签订hse责任承诺书***余份,将hse职责细化分解到各级管理岗、作业岗,横向到边、纵向到底,落实了全员的hse职责,建立起了完整的hse责任体系网络。

二是落实“一岗双责”,建立hse审核联系点。按照“管工作必须管安全,管业务必须管安全”原则,两级领导结合各自工作实际,定期深入一线检查指导,开展hse审核,两级领导进入hse审核联系点、要害部位,开展hse审核和安全检查***余次,解决问题***个。

3、深化属地管理,把安全责任落实到每个岗位、每一位。

5员工。

一是下发了《厂(处)领导、副总师分工及综合责任区承包划分的通知》,明确了******领导业务分工,领导干部对分管领域、分管业务的hse工作负责;召开现场管理专题会议,对15个基层单位划分了责任区域,确定了属地管理的范围,各基层单位对自己属地的hse工作负责;岗位员工对自己涉及生产作业区域的人员、设备设施、作业活动安全负责。从“领导负责”向“全员落实”转化,做到事事有人管,确保安全管理不挂空档,不留死角。

二是开展专项整治,强化承包商管理。按照“谁外雇、谁管理,谁使用、谁负责”的属地管理原则,对分包方安全工作进行统一培训、统一监管、统一考核,落实属地管理职责。

4、全员参与建立健全安全环保责任制。

根据公司安全环保责任制编制要求,******及时制定下发《安全环保责任制编制实施工作方案》,召开全厂责任制编制启动大会,举办了安全环保责任制编写知识培训班,各单位、部门按照上下配套,层层分解,逐级衔接,人人有责的要求进行了认真编写,共收到各岗位责任制***余份,***余条,基本达到了全面覆盖,全员参与。

责任制编制领导小组多次梳理,反复讨论,并与公司的责任制进行了上下衔接,形成了******《安全环保责任制管理实施细则(征求意见稿)》,广泛集合反馈意见后,及时组织修订,并及时发布。

65、加大了安全环保问责追究力度。

《****年安全环保目标责任书》,从严调整了安全环保事故、事件的控制指标,严格事故考核管理,加大了事故问责力度,将非计划停工、未遂事故、微小事故等同于事故处理,按照“四不放过原则”,认真分析原因,总结经验教训,严肃事故处理和责任追究,让事故责任者吸取教训,让其他人受到启发和教育,全体员工的安全环保责任心普遍增强。

四、不断完善hse管理体系,持续提升hse管理水平。1、完善hse四大系统。

一是完善hse制度体系,修订完善了各类hse管理制度51项,讨论修订完善作业机具、固定设备、特种设备和运输车辆的安全技术操作规程***个,完成了***大类***个岗位标准作业程序的修订,并印刷成册(卡),发放到基层生产作业岗位。

二是完善hse培训体系。两级培训部门运用hse培训矩阵,开展hse培训需求调查,制定hse培训计划,并按期组织了实施。今年以来,共举办各类培训***余场次,培训******人次;举办hse管理人员培训班、hse内审员培训班、安全环保责任制编制培训班、安全生产标准化培训班等培训班***期,培训***人次;举办交通安全培训2期,培训***余人次;协助特种作业培训站举办特种作业取(复)证培训2期,培训180余人次。

三是完善hse监督体系。设立hse监督组,5名专职。

7hse监督员,按季度轮流驻现场交叉监督,每周以监督周报及时通报监督工作情况;制定下发了《******安全环保监督工作管理细则》,编制了《hse现场监督检查表》,完善了监督管理制度;加大重点领域安全监管,重点查处起重作业、搬运装卸、高空装配、旋转机床、交通作业中的违章行为。今年来共进行了安全巡查******余次,下发整改通知单******份,发现问题******个,下发处罚通知单******份,实施经济处罚金额总计******万余元。

四是完善hse绩效考核体系。制定了《******hse绩效考核实施细则》,突出考核过程、注重考核结果,加大安全生产责任追究,实行hse业绩考核一票否决制;每季度组织开展一次hse综合绩效考核,考核结束后,在季度hse专题会上,对考核情况进行总结,对考核发现问题进行分析讲评,对下一步hse工作进行安排;今年来共开展hse绩效考核3次,考核检查结果与各单位绩效奖金挂钩,奖优惩劣,用经济杠杆带动hse工作开展。

2、加大风险防控及隐患治理力度。

一是下发专项通知,积极开展隐患排查,动态掌控生产场所、设备设施安全状况,结合日常检查、专项检查及安全生产标准化的自评,共排查出各类隐患**条,通过论证,确定出了**个隐患项目,列入****年隐患治理计划;对“******”等*个治理难度较大的隐患项目,上报公司进行了立项,争取投入**万元;同时,******另外投入****万元,对“******”、“******”、“******”

8等**个隐患治理项目进行了重点治理。

二是积极开展危害因素辨识、风险评价与控制活动,共识别出各类危害因素**项,环境因素**项,重大危害因素*项,重要环境因素*项,形成新的危害因素和环境因素清单。

三是发动岗位员工献计献策,及时发现生产现场存在的安全环保隐患,今年以来共收集整理基层员工act卡***份,发现并消除各类隐患***余条,提出生产管理合理化建立***余条。

四是推进生产现场管理,按照基层“五型班组”建设、“三标”建设及作业现场“目视化管理”要求,组织召开了现场管理推进会,对工房周围、生产现场、物料存放场所进行了大规模清理整顿,现场物料摆放有序、标志醒目、环境清洁、设施规范,为员工创造了良好的工作环境。

3、认真组织开展hse体系内部审核。

按照“三不审核”要求,开展审核前培训,制定内部审核计划,编制审核检查表,对体系覆盖的***个部门、单位进行了全要素、全覆盖审核,审核共查出各类问题***项,下发不符合项报告9份,对所有的问题下发了专题整改通知,并按照闭环管理要求,逐项组织验证,全部完成了整改关闭。

******将在***月底开展管理评审,***月份联系第三方对我厂hse体系运行情况进行了年度监督审核,持续提高hse体系运行水平。

4、落实管控措施,强化交通安全管理。

9一是从严格执行制度入手,认真落实车辆准入、车辆准驾、三检制、“三交一封”、车辆gps监控等管理规定。

二是基层车队坚持每周组织召开一次驾驶员安全教育会。

三是针对主要生产区域的道路特点,开展道路风险识别,制定了风险削减措施。

四是加强专项整治和违章查处,开展路查路检***次,考核纠正违章***人次,通过车载gps查处车辆违章***台次,有效遏制了驾驶员违章行为,今年未发生一起交通事故。

5、强化分包商作业队伍的安全监管。

一是严格把好分包商入厂关。落实谁主管、谁审查,谁准入、谁负责的安全责任制;对分包商的生产资质、特种人员持证情况进行入厂前核查,施工作业中检查。

二是与分包商签订《安全生产协议书》,明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。按照属地管理原则,对分包商统一作业行为,统一安全管理,统一教育培训,统一考核检查,统一信息管理,今年共与***家分包商签订了安全协议书。

三是加强分包商作业过程动态监管,解决现场管理“两张皮”现象,明确交叉作业的安全责任界面,做好安全告知和风险提示,规范生产作业行为,及时纠正作业中的违章行为,加大曝光和处罚力度,有效遏制了分承包商的生产安全事故。

五、持续开展安全环保活动,推动******安全文化建设。1、积极开展环保“扫雷”专项行动。

10按照公司统一部署,******成立“扫雷”专项行动领导小组,从7月11日起,在全厂范围内开展了环保“扫雷”行动,重点对******、******、******、******、******等逐一进行建设项目的环评及验收情况核查,对未进行环评竣工验收的2个项目进行了环评验收。

2、积极开展全国“安全生产月”“安全警示月”和“6.5”世界环境日等活动。

一是加强领导,成立了活动领导小组,制定下发专项通知,对活动进行全面策划,共安排主题教育、应急演练、论文征集、知识答题等***项活动。

二是开展宣传教育活动,营造活动氛围。在机关楼、南北厂区醒目位置悬挂“安全生产月”、“6.5世界环境日”宣传横幅10条,悬挂各类安全宣传展板***余块,在各分厂生产现场悬挂宣传画报、标语、串旗***余张,购买下发《生命的红线》等主题宣教片光盘***套,在网站上发表安全宣传报道***余篇,通过不同形式宣传各种安全环保知识,营造浓厚的活动氛围。

三是开展安全生产事故警示教育活动。6月9日组织厂领导、机关各科室负责人、基层单位领导、安全员等***余人,集中观看了《生命的红线》、《盲洞•迷途》、《生命刻度》等全国“安全生产月”警示教育专题片。

四是开展安全生产咨询日活动。6月5日和6月16日,分别组织开展了“6.5”环境保护咨询日和安全生产宣传咨询日活动,***余人次参加了咨询,共散发各类宣传材料1500余份,11增强了员工和群众安全环保防护意识和安全常识。

五是开展以“谈经历、谈体会、谈认识、谈经验、谈方法以及合理化建议”为内容的安全环保征集活动,累计参与***人次,收到安全环保学习体会***篇,整理归纳安全环保建议***条。

六是积极参加《全国职业病防治知识竞赛》活动,收到竞赛答题卡***余份。

3、积极开展安全生产标准化自评工作。

一是对照新标准aq/t7009-2013《机械制造企业安全生产标准化规范》,分级开展了全员教育培训,增强了各级管理人员和各类操作人员对标准的充分掌握。

二是开展自评工作,积极整改存在的问题。针对自评存在问题较多的电器部分,开展了电器设备隐患专项整治,共查出各类隐患**项,已列入****年厂内隐患治理项目实施整改,对所有移动式电器设备及手持电动工具进行了绝缘检测。

三是针对去年标准化复评提出的我厂必须进行“职业危害现状评价”和“安全现状评价”的问题,今年我厂提前计划,自筹资金25.5万元,力争在11月底完成“职业危害现状评价”和“安全现状评价”工作。

4、积极开展“新法”宣贯培训活动。

12促其进行自学;二是开展新法有奖知识答题活动,共收到答题试卷***余份;三是开展新法教育培训,安全管理人员、班组长等***余人参加了培训教育。

六、不断完善应急管理措施,努力提升应急保障能力。一是加强应急预案演练,提高应变能力。按照应急管理的要求,结合******实际,选择生产建设活动中可能出现紧急状况的环节,有针对性地开展预案演练工作,提高应急预案的演练频次,达到验证应急管理体系、锻炼抢险队伍的目的,提高应变能力。结合“安全生产月”活动分别于6月17日、6月27日举行了《爆炸着火突发事故专项应急预案》、《机械伤害突发事故专项应急预案演练》演练,参演人数***余人,观摩人数达到了***余人;各基层单位按照《**********年的应急预案演练计划》,开展各类应急演练30余次。通过有针对性的专项应急预案的演练,相关应急人员掌握了处置程序,提高了自我防护、自救互救和应急处置能力。

二是加强应急知识培训。举办厂级应急培训班2期,培训人数达***余人;分别于6月12日、6月24日组织观摩了《集团公司油气管道泄漏事故应急演练》和陕西省《西安三星半导体有限公司生产安全事故应急救援演练》视频,******主要领导,分管安全、生产领导,安全副总工程师,生产运行,安全环保等相关部门和各基层单位分管安全领导及应急管理人员共计**人次集中观看了应急演练视频,并各基层单位下载演练视频,组织相关人员观看学习。

13三是加强应急物资储备。设立应急物资库,设专人进行管理,建立应急物资清单,不定期对库存物资进行检查,确认其处于完好状态,对过期和库存不足的应急物资及时进行补充。

四是加强防洪防汛工作。根据公司****年防洪防汛工作的通知要求,下发了《******关于认真做好****年防洪防汛工作的通知》,成立防洪防汛领导小组,设立防洪防汛办公室,建立基层抗洪抢险队伍,明确各单位职责,对****年防洪防汛工作进行了具体安排。

七、坚持“以防为主”的方针,切实抓好消防安全工作。一是强化消防责任落实。根据年初油田公司消防安全工作会议精神,厂防火委及时召开了****年消防安全工作会议,讨论通过了《**********年消防安全工作安排》,部署了全年消防安全工作,与**个基层单位签订了《消防安全、要害保卫工作目标责任书》。

二是加强安全管理人员的消防培训。按照年初制定的培训计划,结合员工培训站举办的规章制度宣贯培训班,组织了1次厂级消防安全培训,参训人数达20余人。

三是狠抓消防安全监督检查工作。共组织定期消防安全检查8次,组织开展重点时段、重大节日集中检查3次,检查整改各类隐患问题11个。

14静电设施检测,对2个部位接触不良的9个点进行了现场整改,经检测合格,取得了防雷、防静电合格证。

五是加强消防器材的管理。对全厂消防器材坚持专人管理,定点存放,定期检查保养,保证处于良好状态。对各基层单位消防器材进行了更换增补,增补了***具灭火器和147件(套)其他类消防器材,更换了9具灭火器。

八、加强职业卫生及劳动保护,竭力保障健康安全。一是组织开展了《职业病防治法》宣传周活动,开展了职业健康管理培训、职业病防治工作检查和健康知识讲座,加强职业健康知识、职业病防治法的宣贯学习。

二是对作业场所职业病危害因素进行了检测,对生产作业场所噪音和粉尘危害进行了专项排查,在35个生产作业点设置了职业危害场所监测卡,建立健全了职业病危害场所和职业健康监护档案。

三是根据业务岗位调整,对全厂接害岗位人员进行了摸底统计,依据工种及年龄确定了体检项目,制定了《员工职业健康体检计划》,列支**余万元,对***名接害人员进行了职业健康体检。

四是按照公司防暑降温费的发放范围及要求,为***名员工发放防暑降温费***万元;进入暑期,组织开展了为一线员工送清凉饮料、送绿豆汤等“送清凉”活动,为基层单位各班组配发了防暑降温药品。

五是为乌审旗、庆阳两个井下工具技术服务驻地开办了。

15食堂,和******员工餐厅统一标准配置、统一管理,解决了一线服务人员就餐难的问题;并定期开展食品安全检查,检查涉及菜品采购储存、餐具消毒、食堂操作人员健康证等,保证了职工的安全用餐。

第三部分。

存在的主要风险。

一、二、三、四、五、第四部分下一步重点工作。

一、持续抓好安全生产责任制的落实。进一步细化清理职能部门、基层单位安全环保责任,持续落实有感领导、直线责任和属地管理要求,持续落实“一岗双责”,形成层层清晰、责任明确、全员负责、齐抓共管的hse良好局面。

二、抓好冬季安全生产措施的落实。提前部署冬季安全生产工作,重点抓好冬季各项安全措施在基层班组、在岗位的执行落实,做好冬季“八防一禁止”工作,并组织开展好冬季安全教育和安全检查工作。

16三、继续加大hse培训教育力度。在严格按照培训计划做好日常培训教育的同时,做好组织好安全管理人员取(复)证、特种作业人员取(复)证及新员工入厂三级教育工作,特别是做好新安全生产和新环境保护法的宣传、宣贯、应用。

四、继续深入开展各项安全活动。做好“机械制造企业安全生产标准化”自评工作,按期上报自评资料;开展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣传日”等活动。

五、进一步加大安全环保隐患排查治理。抓好今年立项的厂级隐患治理整改;按期保质保量完成公司7项安全隐患治理项目的销项工作,着手****年的安全环保隐患治理项目的申报。

六、深入推进hse管理体系审核工作。按照集团公司、油田公司统一部署,落实各业务部门hse职责,把审核工作和专项检查、专业检查及第三方审核等有机结合起来,有效应用hse工具方法,持续开展审核,不断推动hse管理水平提升;做好hse管理体系2012a版的改版工作。

七、进一步强化承包商的教育培训和监督管理。落实直线责任和属地管理要求,持续抓好承包商施工现场的安全监督工作。

八、抓好交通安全管理工作。重点做好冬季雨雪天气道路交通风险控制;抓好车辆派车单、回场检查制、“三检制”、长途审批等制度的执行,强化gps监控,严查超速、超区域、超范围等违章行为。

九、抓好关键环节、重点部位安全监控。重点做好工业气体集中供气、职工食堂等场所的安全监督检查,落实安全管理措施,17严防各类事故事件的发生。

十、加强健康卫生管理和环保工作。及时录入员工体检信息,完善职业健康体检档案;完成职业病危害场所的危害检测工作,根据检测结果,制定防范控制措施;加强作业过程中环保管理,做好废水、固废的统计及处置工作。

本年度工作汇报

我对班级的安全性十分重视,平常挤压時间给学员传递相关安全性层面的专业知识,不辞劳苦地对她们开展安全知识教育。因为学员过小,我不仅对她们开展安全常识文化教育,并且在业余时间因为我留意去观查她们的声响,只需发觉了某一学员有不安全的个人行为,就立即开展文化教育。

一、开学第一周,我与全班同学一起制订了本学年的工作规划。

二、文化教育学员严格执行院校的作息时间表,念书、放学后禁止校园内和路程中停留、玩乐,不允许不经过父母容许跟同学们来到,让父母随时随地掌握其儿女的动向。

三、在校内校外,不允许学员做危险的游戏。如;相互之间追打、飞奔等。

四、文化教育学员不买三无食品,不要吃易腐烂的食材,不喝不环境卫生的水和饮品,不要吃路人给的物品。

五、文化教育中小学生不踩踏院校的草地,不毁坏院校的`花草植物。

六、文化教育学员不攀爬,不上树,不爬院校的蓝球架,不爬阳台上的护栏。

七、文化教育学员不作死、不玩电、不玩烟花爆竹。

八、文化教育学员没有风险的物件到院校(如:木棍、水果刀、短刀、枪等神器进到校园内。),没有井唇、直流变压器台旁、高压线下等风险的地区玩乐。八、没有上学和回家路上玩乐、停留。

九、不论是团体活动或是体育课程,都务必在老师的领着下开展,不可随便离去团体自身主题活动或不听指挥,碰到别人得病、遇难等,要立即报告老师。而且具体指导学员学好应用各种各样求救电话。

十、夏天、仅有在父母或教师的领着、随同下即可到游泳馆游水。干万不可以擅自到排水沟、池塘、渔塘、游泳馆里嬉水、游水。

在学生们和大家俩位教师的勤奋下,班里30人无一例安全生产事故产生。可是,安全工作是班务工作上的头等大事,必须大家保证每天讲、时刻讲,警钟常鸣才可以避免一切不安全的安全事故产生。

商业纳统工作汇报

残疾人在社会上是一个弱视群体,他们在生活、工作学习、语言交流、行走都需要他人的帮助,他们渴望别人的关心、他人的关爱、更多人的理解。对于在学校上学的残疾儿童更是应该受到关心、关爱,他们中有肢体残疾、有视力残疾、还有听力和智力残疾,他们虽身体有残疾,旦是意志坚强,在学校对残疾儿童的帮助、旗残联和旗民政对其家庭的帮扶、嘉道理慈善基金会大力支持下,我乡6—15周岁适龄11名残疾儿童中除一个脑瘫(重度残疾)之外,其他10人全部入学正在接受九年义务教育。

生活、学习充满了信心,对他们树立正确的人生观起着积极的作用。

学校在对于全纳教育这方面也是非常的重视,教育局也多次下达各种通知,要求各学校要做好残疾儿童的随班就读工作,并与各学校签定目标责任书,将各校的全纳教育纳入到年终考核中,对于全纳教育我校也是高度重视,在学校开学之前就组织全乡的老师下到全乡各村屯入户,逐户调查0—18周岁残疾儿童,并录入微机存档,并针对6—15周岁的适龄残疾儿童做好动员上学工作,将适龄残疾儿童也纳入到正常的。

教学。

工作中,学校还多次的召开领导班子会,商讨从学校的角度如何对在校的残疾学生进行更好、更细心的照顾,学校还在每学期班主任安排上侧重对残疾儿童的考虑,选用有爱心、有责任心、工作能力强的老师来担任残疾儿童的班主任。班主任更是从每个残疾儿童的实际考虑,将视力、听力有残疾的学生安排到班级第一排,尽可能的减少残疾学生由于听不清或看不见所带来的不便。

极地组织学生以各种形式帮助随班就读儿童,班主任选择在学习上优秀、生活中有爱心的学生成立互助小组,在另一层面上对残疾儿童在学习、课间、上放学时进行帮助,使正常学生和残疾学生成为合作的伙伴,达到共同学习、共同生活、共同参与的效果,老师和学生要侧重教给残疾儿童学习和生活的方法,他们更早的融入到学校环境和社会环境中来,减少残疾儿童及其家长的后顾之忧。

学校还不定期的开展宣传动员工作,广泛深入的开展特殊教育活动,校长带领广大老师学习《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》,使全校每一位老师都了解特殊教育,都来关心残疾人,同时学校还利用主题班队会、板报对学生进行宣传。学校还在各村屯书写永久性标语等形式在社会进行宣传,使全社会形成尊重残疾人,关爱弱势群体的氛围。

学校还组建特殊教育领导小组,每学期举行1-2次例会。确定我校随班就读规划,制订随班就读各项政策;每月举行教研活动,学校安排分管领导负责随班就读学生个人档案建立,随读生学籍管理及定期检查工作,本校随班就读教师考评及奖励。

特殊教育对于普通教师来说是一个全新的领域,而特殊教育又有很强的专业性和技术性。如果缺乏必要的特殊教育知识,随班就读的质量就很难得到保证。因此必须对普通教育教师进行特殊教育理论及技能的培训。普通教育教师掌握必须的特殊教育知识、形成一定的特殊教育能力能使随班就读的孩子真正受益,保证随班就读工作不流于形式。从而保证基础教育质量的全面提高。普通教育教师掌握一定的特殊教育方法和技巧不仅能应用于特殊儿童身上,也能应用于普通儿童身上。从而达到全面提高全体学生学习效果的目的。因此我校还针对各班级存在随班就读的残疾儿童情况,学校还定期对部分老师进行全纳教育的培训,使我们广大老师能对残疾儿童进行更好的教育,更多的关爱,从而使我乡在校的残疾儿童能够念的起学、能够在一种愉悦的心情下念完九年义务教育,并在有关部门的帮助下学到一门实用的技术,争取在以后的生活中能够一技在手,能够自食其力,为家庭分忧,为社会分忧,做社会上一个有用之人。

古迹中心校。

10、10、30。

年度工作总结汇报

半年多来,我社区在街道党工委、办事处的关心、帮助、指导下,在全体社区工作人员和广大社区居民的共同努力下,坚持党的领导,坚持“以人为本”,以居民自治为方向,以维护稳定为基础,以文化活动为载体,努力建设新型和谐社区,全面提升社区的管理和服务水平,努力达到年初制定的总体目标,具体做好了以下几个方面的工作:

一、加强经济建设,竭力完成指标任务。

糜巷桥社区2011年1月到6月(43家工商企业)完成工商二业纳税销售收入90609万元,比去年同期增加3.7%。社区2011年1月-6月工商二业入库国地税总额792万元,比去年同期增加21.47%。社区前半年总收入380万元,完成年初目标计划600万的63%。实际支出190万元,基本控制在预算范围内。社区目前经济营运态势良好,我们会在下半年度,加大工作力度,全面完成全年各项目标任务。

二、加强党的建设,构筑坚强的战斗堡垒。

区召开党员大会,选举产生太湖街道第三次党代会代表2名,配合街道党代会顺利举办。

三、加强社区管理,推进各项基础工作。

1、综治、安保工作。一方面进一步加强群防群治工作力量,确保稳定;另一方面加大普法宣传力度,营造浓厚学法、懂法、知法、守法氛围。三是加强与派出所的联系,继续做好夜间巡逻防护工作,为居民群众提供一个安全和谐的生活环境。

2、城管、爱卫工作。抓好社区清扫保洁、“灭四害”等基础性工作,积极引导广大群众投身参与两整两创工作,巩固整治成果。

3、计生、妇女工作。根据第6次人口普查数据,进一步完善人口计生平台,统一口径。做好流动人口的计生摸底工作,登记流动人口育龄妇女信息27人,发放宣传资料、知识卡300多份。每月做好各类对象随访工作。

4、民政、低保工作。认真开展社区居家养老服务,形成老有所养、老有所为、老有所乐局面。配合街道做好“三无”供养对象审批工作,发放两季度尊老金,为低保边缘困难老党员家庭发放物品。节假日走访、慰问社区困难家庭,关心他们的生活,尽一切努力帮助他们解除生活中的困难。

5、社会保障工作。一是充分发挥辖区单位资源优势为失业人员提供就业培训、推介岗位;二是按照政策开展好大学生就业帮扶;三是加大社会保险宣传力度,完成保险指标数;四是加大全民医保宣传力度,继续做好全民医保工作。

年朋友们提供看书报、杂志、下棋等休闲、娱乐的场所。积极为70周岁以上老人办理高龄老人乘车证。

四、提升服务质量,改善居民生活环境。

1、重救助工作,贴心困难人员。今年社区通过街道特困家庭慈善救助、大病救助等渠道,共获得各类救助款3.3万元,救助了29户家庭。

2、加强社区人居环境管理。宰杀处理鸡只47只,清理垃圾杂物50余车,修剪绿化2次,清除乱垦殖11次,恢复户外整洁。

3、积极开展普法宣传和法制教育。半年来定点为居民提供免费法律咨询服务,半年来调解各类纠纷8起,调解成功率100%。

4、全面启动出租房管理工作。为加强外来流动人口管理,通过管理,大大的提高了暂住证办证率,到目前为止,办证数办证率达到98%。

5、优化治安环境。斥资60余万安装智能化监控系统,共计摄像头43只,四周围墙安装低压电网,东门卫安装升降杆,更新消防栓6只。

五、积极创建全国文明城市,推进社区和谐发展。

5日下午4:20和26日上午10:50,省检查组来到糜巷桥社区实地检查。主要查看了四防建设和未成年人工作。检查组向我们提出了更好的要求,为迎接即将到来的全国创城检查做好充分准备。

六、深化服务特色品牌项目,寓宣传教育于活动中。

2011年我社区申报了滨湖区首届“社区服务特色品牌项目”评选活动。我们申报的项目名称为“印象桃花源”,印象•生态、印象•人文、印象•和谐三个子项目,旨在通过开展“最美花园”评选比赛、过好每个传统节日、“我心甘甜”公益活动等,完成从农村到城市、农民到市民的角色转变,让人们真正生活在现实世界的香格里拉,心之向往的桃花源。

七、下一步工作思路。

1、抓好小区管理。进一步加强社区环境管理,定期开展两整两创活动,为全国文明城市下一步的检查作充分的准备。

2、抓好社区精神文明建设。以创学习型社区为载体,深入开展居民思想道德和文明素质的教育。

综上所述,2011年上半年我社区是在紧张而繁忙中度过的,许多好的成功的经验应该在今后的工作中不断推广和发扬,我们也深深的感觉到社区在学习方面还有很大的差距,需要加强学习、提高综合素质,才能更好的完成街道交给的各项工作与任务,更好的为居民服务。

年度考核工作汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

近年来,市委组织部为全面激励干部担当作为、干事创业,积极创新工作思路,以做深做实市管领导班子和领导干部年度考核工作为抓手,充分发挥正向激励“指挥棒”作用,通过优化考核工作流程、科学确定考核等次、强化考核结果运用等举措,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,激励广大干部牢固树立讲担当、重担当的干事创业鲜明导向,为**实现后来居上目标作出新的更大贡献。

一、配强力量优流程。成立9个考核组,由市委组织部副部长带队,从市委组织部选派64名素质过硬、业务精通的科级以上干部任成员,强化考核业务培训,严格工作要求,增强了考核工作权威性。优化民主测评程序,实行网上无记名投票测评,避免出现不愿谈、不真谈、不深谈问题。根据89家市直单位职能属性进行分类考核,对15家市属国企进行单独考核,增强了考核工作科学性和针对性。

二、聚焦全面抓重点。结合年度考核开展干部调研,突出谈话重点,优化谈话内容,对单位主要负责同志、班子成员和重要岗位人员进行重点谈话,不限定谈话时间,确保谈深谈透。注重征求班子成员对领导班子调整建议和干部本人的想法诉求,充分征求市领导对所分管单位班子、干部的考核等次意见和调整使用建议,全面征求市纪委监委、市委巡察办等部门对领导班子和领导干部的评价意见。经民主测评和谈话了解,共梳理汇总市直单位班子优化建议196条、干部诉求553条、问题不足800余条,全面掌握班子运行和干部表现情况,及时了解132名优秀“80”后年轻干部表现情况,为今后干部选拔使用提供了良好储备。

对于绩效考核结果为“合格”等次的5个市直单位,领导班子被评为“一般”等次,单位主要负责同志未评为“优秀”等次,核减领导干部“优秀”等次数量6名,有效解决了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题”。

四、刚性反馈强激励。对于年度考核等次、主要成绩、问题不足、意见建议等形成书面材料1339份,向单位领导班子和领导干部逐一进行面对面反馈,达到了“红脸出汗”效果。对于考核结果为“一般”等次的6个市直单位领导班子,要求单位党组(党委)向市委写出书面报告。将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等结合起来,坚持凭实绩用干部,对于领导班子考核“优秀”等次的单位坚持多出、早出干部,对于领导班子考核“一般”等次单位少出、不出干部。建立完善表扬、奖励工作机制,督促指导县区、市直单位及时落实嘉奖记功、奖金发放等激励政策,以市委名义下发奖励决定,为72名记三等功、331名受嘉奖奖励市管领导干部颁发荣誉证书和奖章,通过正向激励激发干部“愿为、敢为、善为”的内生动力。

商业纳统工作汇报

各乡镇人民政府,费城街道办事处,县经济开发区管委会,县政府有关部门:

为满足一套表统计调查工作需要,及时确定调查单位库,按照《山东省统计局办公室关于做好2019年年度和2020年月度调查单位审核认定工作的通知》(鲁统办字〔2019〕31号)和《临沂市人民政府办公室关于进一步做好企业升规纳统工作的通知》(临政办发〔2019〕9号)要求,2019年度企业入库纳统工作现已全面开展,为确保全县2019年年度企业入库纳统工作顺利开展,现就有关事项通知:

一、明确企业入库纳统的时间节点。

(一)审核时间。

2019年企业入库纳统年度审核工作分两批次进行,月度审核分一批次进行。

1.第一批年度审核。2019年11月5日前,各乡镇(含街道、开发区,下同)在10月定报调查单位库的基础上,完成第一批拟纳入、退出以及主要信息发生变更的年报调查单位的申报审核,目前此项工作已处于收尾阶段。

2.第二批年度审核。2019年12月15日前,各乡镇在11月定报调查单位库的基础上,补充上报“四下升四上”及新开业年报调查单位。

3.2月份月度审核。2020年1月5日前,各乡镇在12月定报和2019年年报调查单位库的基础上,上报“四下升四上”及新开业年报调查单位。

(二)审核范围。

规模以上工业法人单位,限额以上批发和零售业法人单位,限额以上住宿和餐饮业法人单位,规模以上服务业法人单位,非批发和零售业法人单位附营的限额以上批发和零售业产业活动单位,非住宿和餐饮业法人单位附营的限额以上住宿和餐饮业产业活动单位。

年度审核和月度审核范围均不含建筑业、房地产开发经营业法人单位。

(三)审核类型。

1.第一批年度审核。

(1)拟纳入的调查单位。新开业(投产)单位,“四下升四上”单位,专业变更需纳入单位,辖区变更(跨省)需纳入单位。

(2)变更主要信息的调查单位。组织机构代码发生变更单位、单位详细名称发生变更单位。

(3)退出的调查单位。“四上转四下”单位,破产、注(吊)销单位,专业变更需退出单位,辖区变更(跨省)需退出单位,单位界定错误需退出单位,停业(歇业)单位,其他原因需退出单位。

2.第二批年度审核。

拟纳入调查单位。新开业(投产)单位、“四下升四上”单位。

3.2月份月度审核。

(1)拟纳入的调查单位。新开业(投产)单位,因改制“四下升四上”单位,重新注册、合并或拆分产生的新调查单位,停业(歇业)恢复运营单位(限工业、批发和零售业、住宿和餐饮业、服务业单位申报)。

(2)退出的调查单位。因改制、重新注册、合并或拆分退出的调查单位,“四上转四下”需退出单位,破产、注(吊)销需退出单位,单位界定错误需退出单位,停业(歇业)需退出单位,其他原因需退出单位。

从当前入库纳统工作进展情况看,全县2019年年报需退出企业195家,其中工业136家、建筑业3家、房地产业8家、批发零售业32家、住宿餐饮业2家、服务业14家,当前入库纳统企业仅13家,其中工业7家(东蒙镇4家、薛庄镇3家)、批发零售1家(费城街道)、房地产5家(县直),新增企业数量远远低于退出企业数量。当前第一批年度审核工作已接近尾声,各乡镇要对照县统计局反馈的准“四上”企业后备库,利用第一批年度审核和第二批年度审核之间的时间,逐一核查,及时、准确、完整的报送企业升规纳统资料。

三、企业升规纳统工作要求。

当前依法统计要求日益严格,中央、省、市领导对统计数据质量重视程度日益提高,在实事求是、依法统计的前提下,入库纳统工作已成为拉动经济增长的“新引擎”,各级、各有关部门要根据《临沂市人民政府办公室关于进一步做好企业升规纳统工作的通知》(临政办发〔2019〕9号)(以下简称《通知》)要求,按照“党委政府全面领导、纳统主体实施、统计部门业务指导、行业部门分工负责、企业依法规范报表”的工作模式,各司其职,密切配合,形成合力,全面如实反映全县经济社会发展现状。

(一)统一思想认识,全面认真核查。“四上”企业是准确反映经济社会发展实际的主要数据来源,其数量、规模和结构决定了一个地区的经济实力和发展方向,当前入库纳统工作也是国家统计大督查的一项重点工作,各级、各有关部门要充分认识当前形势下开展企业升规纳统工作的重要性,提高认识,高度重视,统筹推进。本着实事求是的原则,严格执行“五级联审”,县统计局要对企业申报材料的完整性、规范性和行业划分的准确性、数据的一致性等进行全面审核,并按要求逐级报审,切实做到“假的一个都不要,真的一个不能少”。

(二)加强组织领导,落实主体责任。各乡镇是企业升规纳统工作的直接责任人,要履职尽责、主动作为、精心培育,根据县统计局下发的准“四上”企业名录库,认真填写2019年费县企业入库纳统情况核实表(详情见附件),并将核实表盖章后报送县统计局。各乡镇要高度重视入库纳统工作,制定相应的纳统工作计划,把符合统计标准的“四上”企业一个不少的纳入到统计范畴中,对反应迟缓、工作不力,影响全县纳统工作进度的,将对主要负责人进行约谈,并在全县范围内进行通报。

(三)增强政策引导,建立激励扶持机制。各级各部门在制定落实政策上要优先扶持“四上”企业,对效益好、配合程度高的企业,县发改、工信、商务、住建、财政等有关部门要在资金分配、政策措施上给予倾斜。有关部门要对进入“四上”企业和列入“准四上”培育库的后备企业,在项目资金、财政支持、资源配置、专项申报、公共服务、荣誉评定等方面给予重点倾斜扶持和奖励激励,采取有效措施帮助企业解决发展中遇到的资金、土地、用电、拆迁等实际问题,助力企业做大做强、转型升级、提质增效。

(四)细化目标责任,加强督查考核。要强化目标引领,将升规纳统工作列入县年度经济社会发展综合考核,列入对相关职能部门的年度绩效考核,定期进行督查考核通报。加强对企业升规纳统工作的宣传引导,努力形成良好的推进机制和舆论氛围,保证企业培育和升规纳统工作实效。

(本资料仅供参考,请以正式文本为准)。

商业纳统工作汇报

全国农技中心、省农业厅、省植保站高度重视我市农作物病虫害专业化统防统治工作,各级领导多次来长沙指导、调研,对专业化统防统治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府着眼于农业生产、生态及粮食安全,将专业化统防统治作为农业工作重点大力推进。通过扶持引导、市场竞争,我市涌现出一批规模化专业化统防统治服务组织,形成良性竞争格局,专业化统防统治发展呈现蓬勃生机。

1请“阳光工程”培训指标3000人,加强对专业化统防统治培训工作的支持;多次向市委、市政府主管领导汇报情况,争取到市政府专项资金118万元,市、县政府扶持资金共计195万元。

2、以机制创新为突破点,坚持不懈探索市场运作模式。一是巩固完善“宁乡模式”。“宁乡模式”仍然是我市专业化统防统治的主导模式,由合作总社、乡镇分社、村级服务站、机防队形成的组织结构更加稳固和严密。宁乡兆丰农作物病虫害防治专业合作社、阳光农作物病虫防治专业合作社等服务组织运行良好,业务能力和服务质量进一步提升。二是引入公司化运作模式。在市、县两级的支持下,以长沙双红农业科技有限公司为代表的公司化运作模式取得突破,在激烈的行业竞争中显现出巨大发展潜力。今年该公司将业务从岳麓区拓展到宁乡、望城、长沙、浏阳四县(市),服务网络遍布4县1区41个乡镇,已投入资金400多万元,培训机手1900人,新购担架式喷雾机95台,背负式喷雾机1700台,签订承包合同30余万亩。此外,望城隆平格塘种粮专业合作社、长沙万家春优质稻专业合作社等公司+种粮大户型的专业组织也逐步扩大发展起来。三是加强规范化管理。市、县专业化统防统治领导小组进一步修订完善了《专业化统防统治管理制度》、《机防队服务公约》、《收费标准》、《损失赔偿标准》、《防治防效标准》等规范性文件,并督促、帮助服务组织在人员、物资、财务等方面建立健全规章制度,重点抓好村级服务站、队建设和机手管理,为实行全程规范化、精细化管理奠定基础。

2化统防统治工作进行跟踪报道。二是组织协调到位。在市领导小组的统一指挥下,各县(市)组织召开专业化统防统治服务组织负责人会议及乡镇负责人会议,抓好工作动员,协调相关事宜。在各乡镇政府的支持和推动下,专业化统防统治服务组织在全市召开乡镇级会议52场次,村级会议308场次,落实与机手、农民的服务合同。三是农民培训到位。由各乡镇组织农民参加培训,县植保站技术人员进行讲解,全市已举办农民培训153场,共培训5000多人,着重解释说明合同订立规程、法律效力及“收费、防治、赔偿”三个标准,以提高农民的认识水平,避免不必要的纠纷,为提升专业化统防统治的群众满意度创造条件。

4、以业务培训为中心点,积极主动延伸技术服务手臂。一是提高专业机手的业务素质。从4月份开始,我市结合“阳光工程”、“新型农民培训工程”、“农民田间学校”等,开展了全面、系统的机手培训工作。市、县农业局和阳光工程办进行衔接,争取专业化统防统治培训指标,由各县植保站负责授课,服务组织安排机手参加培训。已组织机手培训79期,共培训机手4884人。培训后安排机手考试,考核合格持证上岗。二是增强服务组织的技术力量。我们除了为主要服务组织设立专门的病虫监测点,开展针对性服务外,还以提高服务组织业务水平为目标,努力帮助服务组织培训技术骨干。目前已进行技术干部培训8期,培训600多人,培训侧重病虫系统监测、大田调查、测报防治、防效调查等植保技术。三是扩充技术服务的具体内容。我局对水稻病虫专业化统防统治用药进行统一招标,组织服务组织直接从中标厂商采购质优价廉的大包装农药。同时,充分发挥县植保站和乡镇农技站的技术服务功能,不仅为服务组织提供及时准确的病虫情报和防治信息,还进一步加强田块分类指导,坚持达标防治、分田施治,合理安排各服务区的普治、挑治和兼治,并对防效不达标的田块予以及时补治。

1、培育了一批规模化服务组织。

今年我市专业化统防统治服务组织的资金投入、运营规模、服务能力都有大幅提高。上半年全市累计投入专业化统防统治资金2355万元,其中政府投入595万元,专业化统防统治服务组织投入1760余万元,占总投资的75%,是去年同期的2.5倍。目前注册资金在50万元以上服务组织有8家,日服务能力在2000亩以上的有13家。这13家组织共有村级服务站、队729个,机手7120人,拥有担架式喷雾机1477台,背负式喷雾机4979台,承揽了全市95%以上的全程承包服务面积。宁乡兆丰农作物病虫害防治专业合作社和长沙双红农业科技有限公司是其中规模最大的两家,目前已签订的合同面积均在20万亩以上。

2、扩大了全程承包服务面积。

今年上半年已签订全程承包服务合同72.5万亩,比去年增加近50%,其中水稻65.8万亩,果树4.2万亩,烟草1.2万亩,蔬菜1万亩,瓜类0.3万亩。到目前为止,全市已完成防治面积71.9万亩次,其中防治水稻病虫55.7万亩次,主要防治对象为稻水象甲、二化螟(兼治稻飞虱、稻纵卷叶螟),经调查,防治效果在90%以上。此外,防治烟草病虫3.6万亩次,柑橘实蝇6.3万亩次,蔬菜害虫2万亩次,梨树、桃树病虫3.4万亩次,西瓜病虫0.9万亩次。

3、收获了良好的经济社会效益。

4给出了好评,随着服务面积的扩大,机手日收入可达100元,最高超过200元。

三、存在问题。

1、一方面,目前市面上的药械由于自身设计的缺陷,普遍存在喷枪雾化程度差、不按比例泵水、泵药等问题,达不到专业化统防统治对药械的要求;另一方面,施药器械生产厂商的维护维修服务跟不上,不能满足服务组织的需求。

2、机手的学习和培训任务重,劳动强度大,他们与服务组织之间是劳务关系,没有稳定的收入,因此如何留住机手,增强机手队伍的战斗力和凝聚力是困扰专业化统防统治的一大难题。

3、传统的农药经营方式与专业化统防统治存在冲突,出现了部分农资经销商阻碍农作物病虫害专业化统防统治发展的问题,将经销商融入专业化服务组织是一个较长的过程。

四、工作思路。

1、巩固服务组织与农民的互惠关系,推动专业化统防统治稳步发展。

一方面进一步完善服务组织的规范化管理。服务组织应根据自身的服务能力签订承包合同,不能盲目贪大求面,要加强专业化统防统治全过程的细节管理,保证服务质量,确保无责任事故发生。另一方面加强对农民的教育培训,不仅要提高农民对专业化统防统治的接受度,还要让农民认可承包合同中各项条款,如“收费、防治、赔偿”标准等,从而规范其经济行为与合同相一致,避免造成纠纷产生不良社会影响。

2、引导服务组织开展农业生产全程服务,破解稳定机手的难题。

5服务,重点扶持这一服务领域的龙头企业,最终将机手转变为企业职工。

3、依托农业部“百千万工程”示范项目,建设县域专业化统防统治示范样板。

宁乡县是全国专业化统防统治100个示范县之一,今年已签订全程承包服务合同54万亩,完成防治面积53.5万亩次,水稻的专业化统防统治覆盖率超过60%,在全省乃至全国处于领先地位。我市将进一步加大支持力度,鼓励宁乡县在市场化运作、人员培训、专业化统防统治保险等方面进行有益尝试和探索,努力建设一个县域专业化统防统治示范样板。

4、结合农业标准化生产示范基地创建工作,打造专业化统防统治精品工程。

今年我市投入1000万元建设了30个标准化蔬菜、水稻、茶园、果园生产示范基地,标准化创建示范面积达8.23万亩。利用标准化生产示范基地创建的优质平台,全力抓好项目对接,提升对蔬菜、水果、茶叶等作物的服务能力,实现专业化统防统治、绿色控防及测土配方施肥在标准化生产示范基地的全覆盖。

本年度工作汇报

一眨眼20xx上半年度又过去,上半年度在工作上有所不同,有取得成功也是有不成功,在每一年每度的生产安全月之时在这里对上半年度的工作中及生产安全做一下汇总和工作规划。

在上半年度,作为一名生产车间负责人,我在思想方面严格自律,喜爱自身的工作,以负责人的规定严格管理自身,严格要求自己,争取思想观念和工作方面在朋友心中上都塑造起榜样的作用。积极参加加工厂及公司组织的各类主题活动,大半年来,我听从和相互配合领导干部搞好生产制造单位各项任务。我坚信在之后的工作上,我能在领导干部的关爱下,在朋友们的协助下,根据自身的勤奋,改正缺点,获得更高的发展。第三季度,我将更为认真工作,刻苦钻研,使自身真真正正变成一个承受得起一切磨练的负责人。

汇总上半年度的工作中,各生产车间也发生了许多的难题,在这种安全事故中有一个人缘故也是有客观因素。在第三季度的工作中里我将找到上半年度的不够,认真吸取安全事故的成功经验,我将领着大伙儿努力学习及汇总出合适各生产车间自身的管理方法。上半年度的难题大多数发生在新员工的身上,因为新员工的缺乏经验与在工作中的情况下导师带徒老师傅的责任感不强,造成新员工的基本沒有学精。自身顶岗实习之后,生产制造节奏感加速新员工无法跟上节奏感,手足无措,是造成这种安全事故产生的关键缘故。各工班长对当场的.安全巡检幅度不足大,对队组存在的不足沒有及时处理和整顿也是上半年度的事故。

在第三季度的工作上,我将把各单位班组长培训新员工做为队组的重点工作来开展,规定并监管导师带徒老师傅务必把自己的学过所知道用心的教授给新员工。规定导师带徒老师傅务必有责任感!不可以存有马虎眼的状况产生!规定各单位工班长在班里增加当场的安全巡检幅度,发现问题第一时间处理及整顿,今日的事儿决不推倒明日。

1、在生产车间增加安全巡检幅度,对当场的每个危险因素开展清查和清除确保班中安全性井然有序的运作。

2、规定各单位工班长对职工开展安全知识教育增加安全知识教育幅度提高职工的安全防范意识!

3、对职工发生难题立即处理及报告,发生难题时严苛依照厂规规章制度的标准解决。

4、在独特的时间范围对尤其的工作人员和机器设备开展追踪并搞好纪录确保出不来安全事故。

5、标准职工的个人行为,禁止做不符合要求的事儿和禁止有不遵循规章制度本年度的个人行为,确保职工的生命安全。

做为负责人在之后的工作上我能领着各工班长及职工共同学习,提升和发展,把工作中更上一层楼!!!

本年度工作汇报

作为一名新闻记者,要有宏观经济观念,要胸怀大局,掌握党和国家工作上的新精神实质和新规定,擅于通过事情状况预料其实质和将来,进而发掘出有价值的新闻题材。而要保证这种,就务必持续提升自己的各类素质。为了更好地提升思想政治素质,我规定自己保证:坚持不懈社会主义社会方位,我觉得,新闻记者讲政治有信念最重要最压根的是坚持不懈社会主义社会方位,还需要保证恰当宣传策划党的纲领、线路、战略方针、现行政策,提升群众观点,落实党的群众路线,高度重视政冶集中学习。新闻记者个人心理素质包含:好奇心心理状态、市场竞争观念、创新精神和坚强的意志。这种个人心理素质是变成一名新闻记者的必要条件。因此,我自始至终没忘记提升自己的个人心理素质。作为一名拍摄新闻记者,光有极强的政冶和个人心理素质还还不够,更应有扎实的业务能力。因此,我经常运用工作之余找寻各种各样与业务流程相关的材料,如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等类书,并持续对这种原材料开展剖析科学研究,去其糟粕、取其精华。还坚持不懈每日用心收看各种电视台节目的新闻报道频道,边学实践活动,使自己学得的每一点优秀技术性都切实落实。在提升本身素养的另外,我都大力加强本身涵养,使自己加倍努力:重客观事实,讲真话,主持公道,追求真理;报导积极向上,有利社会进步;注重文德,抵制以稿谋私;主动遏制享乐主义、奢靡之风、个人意识观念腐蚀;解决好与朋友间的关联等。

新闻报道工作中是一项理论性较强的工作中,欠缺对社会发展的基本上掌握的人是沒有资质做一名出色的媒体人的,新闻记者务必深入实际、、关心群众、深入生活。一样一个新闻题材,有的新闻记者拍得绘声绘色,有的新闻记者却拍的枯燥无味,直接原因就取决于是不是真真正正深入实际、深入日常生活、深入人民群众。“实践的重要性”、“涉浅水区者得鱼类、虾类,涉水深者得蛟龙图片”,就是这个大道理,一些影响度大、具备长远历史意义的新闻报道著作,都是创作者投身火爆的社会发展社会实践中,累积了丰富多彩的新闻素材,开展了艰难的调查分析和思索剖析才进行的。因而,我规定自己保证“三勤”、“两不害怕”,即“脑勤、腿勤、耳勤”和“肯吃苦,不怕苦”。对获得的新闻素材取其精华、去其糟粕,直至捕获有使用价值的新闻摘要截止。

20xx年春季,是大家台管理模式改进的春季,更改了我台过去等新闻报道、派新闻报题报道。这在新闻媒体也是第一次发布,在阅读者中获得比较好的反应。

在一个新闻报道市场竞争日趋激烈的地区,独家新闻越来越低,这个时候找寻独家代理的角度、沒有关心的角落里变成新闻记者每天都需要思索的难题。但思索的另外,我清晰的搞清楚,独家代理的新闻报道,与众不同的角度并不是莫名其妙故弄玄虚出去的',只是在各种各样场所、跟各种各样人很多沟通交流沟通交流的結果。仅有很多的访谈才可以给予给新闻记者丰富多彩的信息内容和论文选题,仅有很多的访谈才可以提升新闻记者得到独家代理信息的概率。新闻记者在自身的好多个报导行业一定要有充足的细心做长久而深层次的关心和积累。消費行业是一个范畴很广的行业,因此就必须很多的時间去累积去纪录去感受,那样才会深层次的掌握在其中的难题,找到难题的回答。因此对报导行业的长久而潜心的累积,才可以确保新闻记者越过报导行业的门坎、得到源源不绝的论文选题与丰富多彩的访谈資源、才可以确保报导的精确与深层、才可以确保我们在不经意得到一些宝贵的独家代理信息内容的情况下,能在最少的時间里作出较为充足完善的报导。而这类视角的挑选许多情况下或是借助你对事情长期性跟踪、掌握而塑造出的精确、灵敏的判断力。因此又返回第一部分“论文选题的来源于”中的结果,要有充足的细心在你的报导行业深层次、再深层次。一年至今的每章报导进行以后,我都是有许多的思索和汇总,之上是感受最真切的一些体会。我认为我还在20xx年的工作上的确解决了一些上年工作上一直觉得疑惑的难题,但另外,新的运行状态又帮我产生了新的疑惑和难点,我依然遭遇许多急需解决再度突出重围处理的难题。我觉得20xx年的工作上,我除开再次在自身的好多个报导行业做细心、扎扎实实的累积以外,要怎么让自身早已贮备的一些資源在我的报导里反映出优点和较大的使用价值,就是我不凡必须找到答案的一个难题。

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