模具工作周工作总结(实用18篇)

时间:2023-11-25 08:13:53 作者:字海 模具工作周工作总结(实用18篇)

月工作总结是帮助团队和个人回顾过去一个月的工作进展、问题和成果的重要手段。下面是一些值得借鉴的月工作总结实例,希望能够给大家在写作时提供一些有益的思路。

模具工作总结

这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是cp项目.本项目主要是承制德国audi公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。

1,配合cp公司进行项目日程的管理与进度推进;

3,组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认,并跟踪落实整改;

4,负责cp项目物流、回款等相关商务工作;

5,负责cp项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作,主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具gauge r & r报告等相关资料。

xx年3月至xx年11月份

经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程 、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于cp项目的结束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。

1,结合marujun 和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;

2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;

3,负责接待marujun 和新干线相关到访人员;

3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;

4,根据marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;

5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;

6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;

:xx年10月至今

由于marujun 2ap与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为unipres项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。

该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于marujun 公司与unipres公司管理模式差异。相对marujun 来讲,unipres公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样:最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根unipres公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。

总体来讲,xx年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方,主要体现在:

1,通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用,也能够独立处理工作中遇到的各种问题。

2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升

现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题,从而有利于日常项目管理工作的开展。

3,树立了一种健康的工作心态

在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。

1,外部市场开拓力度不够

目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经。

3.项目总结不够

正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分。但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升。

4,工作规范化程度不够

承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间。

5,项目成本管理缺位

丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方。

6,专业知识和技术素养不够

虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶颈。

xx年度的工作计划与思路

通过在公司一年多时间的学习与锻炼, 以及对过去工作的回顾,发现自己还有许多不足的地方需要去提高。 新的一年意味着新的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里能再接再厉,做好下面几项工作:

1,加强外部市场的开拓力度

在xx年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的不足,能做足功课,从而使外部市场开拓能顺利进行。

2,加强现有项目的管理

主要从q(质量) 、c(成本) 、三个关键指标入手,加强对现有项目的监管力度,阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。

3,提升自身语言能力

在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具,特别是专业术语方面,

自己仍然有很大的提升空间。xx年在提升自身项目管理能力的同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排。

4,规范外部项目工作方法

目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这直接影响到日常的工作效率。所以有效地规范工作方法也是我们xx年一个工作任务,例如加强对项目资料的管理与归档,学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等。

5,自身技术素养的提升

自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈! 在未来一年里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不足。同时xx年度计划制定个人提升规划,并严格执行,希望自己在这方面有所提升。

xx年对于中国,注定是不平凡的一年。雪灾、xx、地震、世界性的金融危机等一重重风暴袭击着中国,中国人面对灾难选择了坚强!xx年经济危机的暴风雪将会更加猛烈,大家都感到肩上的担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,我们决心再接再厉,新的一年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!

干模具工作总结

5.提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。

随着20××的到来,可以预料,我们的工作只会更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xx贡献出自己的一份力量。

干模具工作总结

车间多次组织学习了x总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

模具工作总结

现在是辅助装模工,要承担起装模具的工作,做好产品的首检和抽检工作,还有车间生产纪律的监督.一个岗位并不是想象中那么简单,每个岗位都有它独特的一面,也有很多让我可以学习的地方。在此我非常感谢部门领导给予我这个学习的机会,也感谢组长和装模师傅对我的指导和教诲。

工作角色没能转换过来,导致工作思想还停止不前,已影响装模工作,后续会积极改正;

3.装模速度慢,模具找不到,经验不足,工具准备不充分,以后的装模生涯会一直向师傅虚心请教,强化自身,所需工具提前准备,库存不足时,会报上级请购。人无完人,个人始终不能发现自身不足,所以,在成长的道路上,还需各位同事,各位兄弟来批评指正。

模具工工作总结

20xx年在各级领导的大力支持下,全体模具技术组人员协同合作,取得了不错的成绩,全年完成各种机型模具共88付芯盒(或外模)的模具设计、加工工艺、数控程序及现场服务工作,完成各种机型共1072套模具的改模工作,比20xx年多完成了110套。

主要亮点有以下几个方面:

1、gh700电机壳体模具的设计、制造,这是我厂首次承担消失模的设计、制造。经过3个多月的努力,终于把模具设计、加工完成,目前已经试制出合格的产品,gh700电机壳体这个产品以前都是外购,价格非常昂贵,现在我们自己掌握了这个产品的制造工艺,必将为公司节约大量的成本。

2、模具孔系加工瓶颈的攻关,随着我厂模具业务的增大,模具加工效率的提高就显得越来越重要,通过前段时间的'努力,型腔的加工效率已经得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各种孔的加工成为模具制造的瓶颈,严重影响模具的交货期,影响公司新品试制周期。为此模具技术组针对这个瓶颈开展攻关,把部分模具的孔加工移到数控机床上去做,同时还试用了一些比较好的*具,经过努力,目前模具技术人员已经基本掌握了孔加工的*具选择及编程方法,解决了模具加工的瓶颈问题。

3、蓝光检测设备在模具制造中的应用,模具加工完成后,对模具进行激光扫描检测,再把数据跟三维模型对比,对模具加工的准确*起到很好的把关作用。一些旧的模具由于维护不及时,导致了三维模型与实物不符,可以用蓝光检测设备检测、对比、修正。

4、完成了一些典型设备的模具工艺样板的编写及各种类型修模的工艺样板的编写,提高了模具工艺的统一*,也便于新员工的学习。

20xx年的工作虽然取得一定的成绩,但是仍然存在一些问题,工艺、数控程序仍然有不合理的地方,车间有不同程度的抱怨。

20xx年的工作思路如下:

1、根据制造技术部下发的任务,按节点完成各种模具任务。

2、根据制造技术部或者铸造厂下发的更改单,完成各种改模任务。

3、针对模具制造过程中典型的工艺技术问题做好统计,并制作成工艺技术问题典型案例图片ppt文档,并在全组宣贯,既可以防止类似问题的重复发生,也可以作为新员工的培训资料。

4、进一步用好蓝光检测设备,发挥它的作用。

5、提高数控编程能力,保*程序合理的情况下,提高编程的速度。

6、加强对新员工的培训。

7、缸盖消失模的开发。

8、模具生产管理系统的开发及初步应用。

模具工作总结

综合部是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,综合部采取三项措施狠抓了部门人员管理。

一是制定了《综合部管理规定》,并印发至综合部全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。

二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去****司机和****门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。

三是强调部门内部的工作配合与协同,综合部的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕综合部部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,综合部全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。

今年来,按照公司领导的要求,针对我公司的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,公司始终保持了良好的作风状态。

一年来,综合部切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障公司和各部门工作的正常运转。

一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足公司正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在1****元左右,对照年初确定的办公经费指标有****多元的节余,公司各部门和工作人员反映良好。

二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。

三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会三八妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。

一年来,综合部在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。

1、综合部共有工作人员****,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和公司协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。

2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。

3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业情况不多,对全系统的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。

模具工作总结

这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是xx项目.本项目主要是承制xxx公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。

1、配合xx公司进行项目日程的管理与进度推进;

3、组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认,并跟踪落实整改;

4、负责xx项目物流、回款等相关商务工作;

5、负责xx项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作,主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具xx报告等相关资料。

第二阶段:20xx年x月至20xx年xx月份

经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于xx项目的结束,我的工作主要是以xxx和xx项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。

1、结合xx和xx新干线的需求制定各个阶段工作计划;

2、配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;

3、负责接待xxx和新干线相关到访人员;

3、针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;

4、根据xxx的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;

5、协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;

6、负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;

第三阶段:20xx年xx月至今

由于xx与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为xxs项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。

该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于xxx公司与xx公司管理模式差异。相对xx来讲,xx公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样:最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根xx公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。

总体来讲,20xx年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方,主要体现在:

值得自我勉励的地方:

1、通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用,也能够独立处理工作中遇到的各种问题。

2、自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升

现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题,从而有利于日常项目管理工作的开展。

3、树立了一种健康的工作心态

在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。

需要提高的地方:

1、外部市场开拓力度不够

虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达20xx年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。

2、项目管理经验不足

目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经。

3、项目总结不够

正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分。但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升。

4、工作规范化程度不够

承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间。

5、项目成本管理缺位

xx项目和xx等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方。

6、专业知识和技术素养不够

虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶颈。

通过在公司一年多时间的学习与锻炼,以及对过去工作的回顾,发现自己还有许多不足的地方需要去提高。新的一年意味着新的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里能再接再厉,做好下面几项工作:

1、加强外部市场的开拓力度

在20xx年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的不足,能做足功课,从而使外部市场开拓能顺利进行。

2、加强现有项目的管理

主要从q(质量)、c(成本)、s(客户满意度)三个关键指标入手,加强对现有项目的监管力度,阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。

3、提升自身语言能力

在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具,特别是专业术语方面,自己仍然有很大的提升空间。20xx年在提升自身项目管理能力的同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排。

4、规范外部项目工作方法

目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这直接影响到日常的工作效率。所以有效地规范工作方法也是我们20xx年一个工作任务,例如加强对项目资料的管理与归档,学自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈!在未来一年里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不足。同时20xx年度计划制定个人提升规划,并严格执行,希望自己在这方面有所提升。

20xx年经济危机的暴风雪将会更加猛烈,大家都感到肩上的担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,我们决心再接再厉,新的一年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!!

模具工作总结

1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。

2、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促,检查对生产过程中出现的问题和及时协调*衡生产,加工小组的工作落实情况。

3、负责模具各职位工作的分配,指导,监督,及时跟进模具开发,制作进度。按工作流程做好本部门的.相关表单记录,做好与相关部门的沟通,做好监督,检查和信息反馈工作,及时解决部门及员工间的不同意见。

4、解决模具开发,生产,维修中的技术疑难问题,及模具使用中出现的异常情况。

6、做好设备与工装器具的维护保养工作,统计员工工具领用及使用情况,制作台帐。

7、负责员工的基础教育培训,定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题,征求得到上级的解决方案。

8、严格控制领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费。负责模具车间的安全管理,定期排查安全隐患(水,电,气等)。积极推行“5s”目视管理,制定标准,搞好注塑车间的现场5s工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。监督班组所属区域的“5s”状况,实行规范化管理。

——考核的个人述职报告。

模具工作总结

总体来讲,20xx年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思提高的地方,主要体现在:

1,通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用,也能够独立处理工作中遇到的各种问题。

2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升,现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题,从而有利于日常项目管理工作的开展。

3,树立了一种健康的工作心态。

在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。

虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达xx年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。

目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经。

正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分。但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升。

承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间。

丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方。

虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶颈。

模具工作总结

在20_年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的_年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。

通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得了些满意的成果。

设计方面的主要工作有:

1、完成灯光照明设计方案_套;。

2、完成灯光效果图、flash动画共_个ae动画_个;。

3、投标标书制作_套;。

4、闲暇时间市场开阔;。

日常配合的工作有:

1、打印出图,寻找制作单位、审核图纸;。

2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况;。

3、安全员培训考试;。

4、工程灯具现场安装技术学习。

5、工程灯具厂家查询;。

6、其它资料配合准备;。

工作上的不足和要改进的方面:

首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。

_年里,我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识,对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的多项方案的设计,紧密配合个部门的工作,并虚心向同事请教,圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。

1、从设计上,自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义),将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于实践!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断熟悉业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,提高方案汇报的演讲能力。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己业务能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强自身的业务能力,工作中与同事多沟通,多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。

模具工作总结

1.及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题协助生产解决冲压过程中出现模具异常问题确保生产顺利。

2.负责对生产现场的模具进行维修、保养以及对冲压模具结构进行分析、优化改进。

1、熟悉各类钣金模具的结构。

2、熟练使用铣床、钻长、磨床等加工设备能独立完成模具组立、调试、维修工作。

3、能发现生产中模具异常点独立解决异常。

4、工作认真负责服从安排吃苦耐劳能配合加班、夜班。

5、较强的责任心及敬业精神良好的沟通能力和团队意识。

模具工工作总结精选_

关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于cp项目的结束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。

工作内容:

3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;

第三阶段:xx年10月至今。

由于marujun2ap与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为unipres项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。

在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路。

需要提高的地方:1,外部市场开拓力度不够。

模具工作总结

本人自xx年以来在xx卫生室任乡村医生工作至今,在卫生系统各级领导的关心和支持下,于本辖区预防保健、社区医疗等公共卫生服务方面取得了一定的成绩,能积极完成各级领导安排的相关任务,不断接受继续教育,努力学习以提高为居民健康服务的本领。

xx年是新农合、新医改趋于完善的重要阶段,本人积极参与其中。现将近一年多来履行职责情况分述如下:

1、方便辖区居民,诊疗常见病、多发病近3500人次。

2、协助建立居民健康档案,义务免费为居民测血压、做保健指导1000余人次。

3、宣传普及适龄儿童预防接种知识80余人次。

4、建立传染病登记记录,发现疫情立即报告。密切关注公共卫生事件,以防患于未然。

5、积极协助社居委宣传新农合xx余人次,为今年的新农合参保率达百分百起到了一定的作用。

6、遵守规章制度,规范执业。凡在我室就诊病患,均做到看病有登记,用药有处方,收款有发票。按规定接诊、转诊,遵循基本用药目录。自执业迄今,无一例医疗事故发生。

7、做社区居民的朋友,视患者如亲人。患者来我室,本人为他们提供热情周到的服务,让他们如临家中,并做好部分患者的心理疏导工作。从未长生果医患纠纷,并得到了本社区居民的广泛好评,为和谐社会的构建贡献了自己的一点力量。

8、勤学习常充电,不断更新知识提高诊疗水*。本人除积极参加卫生系统举办的继续教育培训外,还坚持利用空闲时段学习专业知识,每天不少于2小时。为克服因年龄因素导致的记忆力减退问题,近一年多来,撰写了近6万字的读书笔记和助记卡片。为今年的执业资格晋级作准备,将所学知识用于临床,尽最大可能提高自己的诊疗水*。

综上所述,本人在本职工作中取得了一点微小的成绩,但不足之处还有很多,距成为一个高水*、高素质的基层卫生技术人员的要求,以及和很多同道相比,尚需加倍努力。今后,我将不断完善提高自己的业务水*和政治素养,在新形势下,为从根本上解决“看病难”、“看病贵”,尽自己的一份绵薄之力。

模具工作总结

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”,20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了%,设备的运转率提高%,降低成本合计万。

一、降低成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580万(附表1-1)。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xxxx,内部修理模具16xxxx,内部修复占总修理数量的,修理工时,节约成本5275xxxx(附表1-2-1)。

3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx,制作工时,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)。

2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)。

三、提高生产率:

1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块,上升幅度达到(附表2-1)。

2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的下降到11月的,下降幅度达到%(附表2-1)。

四、员工流动率:

五、合理化建议:

1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费(附表3-1)。

2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。

六、队伍建设。

我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目。

1、三科机器重新移动、定位(5月)。

2、新设备增加(5~7月)。

3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)。

4、xx立厂房维修改造(12月21~26日)。

5、无尘室设备添置移动(12月27日)。

6、xx立设备移动安装(12月29日pm1:00~31日)。

八、工作中存在的不足。

1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大*时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水*的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。

以上是我的20xx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。

模具工作总结

为加强模具的管理,安全、合理、有效地发挥模具生产效能,做到正确使用模具,使模具保持处于良好的工作状态,以保证模具的长周期、安全稳定运行,故制定工作计划如下:

1、明确岗位职责,熟悉公司所有生产模具,做到账本与现场实物相对应。

2、实施模具台账的管理,负责对生产模具进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产模具的使用和维护,确保模具台账的完整性。(如:模具台账、模具管理卡(关键模具履历表)、模具维修保养计划、模具日检点记录等)。确保保养计划实施的真实可靠性,符合模具管理的要求,具有可实施性。

3、做好备品备件的管理,先从各模具随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场模具上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误生产。做好模具备件台账。

4、模具管理严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定时、定点、定量、定质、定人”。从实践中积累经验,从经验中不断修正、不断完善模具的管理工作。

一、订单每月完成量50万-60万。

二、人员定期进行培训,培养员工集体荣誉感培训定期培训宣传企业文化,5s培训配置:

修模组两班以生产为主,在生产模具出现异常,第一时。

间修整。

共增加员工27人,在此人员配置上正常情况下,每月。

新模制造以生产计划安排为主,以流水线作业,钳工装配,同时品质对其质量进行控制,让生产部品和品质同时发展,严格控制每个零部件的质量,一定不让不合格品流入下道工序,充分发挥各方面的能动性,项目全程跟踪管控。该方案最适我们公司的新模制造。制造周期短且人工成本低,模具质量稳定,收尾工作快,设计人员和生产计划人员随单要求很高,用此模式,可以改变公司只做中低档模具的处境,逐步向高档模具发展。

模具部每天召开生产早会,细化生产工作和工作总结任务安排会议。四、模具维修。

1、在生产模具每天机台巡检模具状态,出现异常第一时间修理,下机后立即保养。

2、部品仓库:a、每个零部件出库必须由领出人签字注明日期、用途。

b、申购部品配件应注明用途及用在哪套。

3、成品仓库做好5s工作,每套模出库必须由领出人。

归还仓库进行保养,以备下次生产计划。设备为保证模具制造精度,便于检测。

为公司以后向高档模具发展,提高模具精度,特申请三坐标检测仪一台,并配备相关技术操作人员。

工模部年终工作总结及年度计划时间特快,2007年很快就要过去了,即将到了我们公司一年一度的管理评估报告和年终总结的时候了,工模部就07年度在设备管理、模具管理、人力资源管理、车间卫生管理、安全生产管理和目标管理等方面的工作做出以下汇报和总结:

一、设备管理:1、目前我们工模房车间拥有cnc数控加工中心机一台,火花机六台,线割机十台,其中有加工能力的线割机六台,铣床八台,磨床七台,切割机一台,车床一台,万能磨刀机一台,从以上数据来看,我们工厂工模部的设备已具备一定的规模!这是我们与同行相比所拥有最大的成势之一处,“工欲行其事,必先利其器”,只要我们合理充分利用好这些“武器”相信在这无比激烈的行业竟争中,上名一定是未来的强者。2、为了确保现有设备都能在正常状态下作业,工模部制订了年设备定期保养计划、周保养计划和日常保养计划,给每台机器都制作了日常保养计划,卡上都指定了专员对其对行维护和保养,每天都有负责人对专员进行监督和检查设备,如发现没有达到我们要求的,我们将按照公司设备管理条例执行处罚,视情况轻重将予以警告及一定数额的罚款。

模具工作总结

尊敬的领导:

您好!

我是一名普通的乡村医生,自从20xxxx年从事乡村医生工作以来,在卫生局及镇医院领导下,认真开展各项医疗工作,全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务,全面履行乡村医生的职责。

认真负责的做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医生的职责所在,也是社会文明的组成部分。医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用。为此,我抱着为患者负责的精神,积极做好各项工作,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了村民的好评。

每次到卫生院开会,我都认真听取积极完成上级领导布置的任务,积极的向广大村民宣传党和国家的惠民政策。在儿童计划免疫工作中,走家串户送儿童防疫针的通知单,做了不少实实在在的工作,对于儿童家长的询问总是耐心的给予解释,直至满意为止尤其是自20xxxx年开展农村合作医疗以来,更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁,我不厌其烦的向村民解释,宣传农村新型合作医疗的政策,并且认真执行上级政策。

自从踏入乡村医生的工作中,这xx年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,工作取得了一点点成绩,但与其他同道相比相差甚远,在今后的工作中,我要继续努力,克服不足,掌握更多更好的医疗知识,争取创造更好的工作成绩,为广大村民朋友排忧解难。

工作xx年来,我逐渐认识到乡村医生是一个光荣而且神圣的工作,我将一如既往的兢兢业业地工作,为乡村医生增光添彩,为党和*赢得民心,做一名合格的优秀的乡村医生。

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

模具工作总结

负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。

设计课课长职责。

协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务;

负责新项目的评审和审核,审核模具结构图纸、模具排布等;

安排。监督本部门的工作进程,协调cad与其它各课之间的工作;

负责cad新工艺的开发和实施;

负责接受工程部和客户投诉单的签收,统计和总结投诉报告;

负责模架和镶块材料的申购、领用审批,确保合理库存;

完善和更新设计标准手册,标准其它模具技术标准及检验标准的建立;

9负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。cad组长职责。

协助设计课长工作,完成课长安排的各项任务;

督导本组组员的工作,并安排好日常“8s”工作;

处理本组内设计中出现的问题,并及时向课长反馈;

督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养;

负责对本组新员工的培训;

严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排的其它各项工作。cad组员职责。

认真完成cadcam组长安排的各项任务的工作;

认真审核图纸,做好模具制造的工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈;

解决cnc、edm和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题;

制定模具设计和修改方案;

严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备;

认真做好日常“8s”工作;

按时完成上级主管安排的其它各项工作。cam课课长职责。

协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务;

安排、监督本部门的工作进程,协调cam与其它各课之间的工作;

负责cam新工艺的开发和实施;

负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。cam组长职责。

协助cam课长工作,完成课长安排的各项任务;。

督导本组组员的工作,并安排好日常“8s”工作;

处理本组内设计中出现的问题,并及时向课长反馈;

督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养;

负责对本组新员工的培训;

严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排的其它各项工作。cam组员职责。

认真完成cadcam组长安排的各项任务的工作;

认真审核图纸,做好模具制造的工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈;

解决cnc、edm和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题;

制定模具设计和修改方案;

严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备;

认真做好日常“8s”工作;

按时完成上级主管安排的其它各项工作。

模具制造课课长职责。

协助模具部经理工作,完成部门经理安排的各项任务;

负责接受本部门的工程模具投诉单和修模工作单的签收;

安排、监督本部门的工作进程,协调与其它外部门之间的工作联系;

负责生产部门修模的安排、追踪和统计,每月提交修模汇总分析报告;

负责热处理件的外发与追踪、外加工冲模的追踪;

参与模具部部分新工艺的开发与推进、部分项目前期评审和加工工艺制定;

负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。

抛光组组长职责。

协助工艺设计课长工作,及时完成课长安排的各项任务;

负责本班组日常工作安排;

负责模具的抛光工作,并及时解决模具在抛光中出现的各种问题,确保模具准时交样;

负责本班组技术人员抛光技术的培训;

保管好抛光工具,不得遗失;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,合理安排好日常“8s”工作;

及时完成上级主管安排的其它各项工作。

抛光技术人员职责。

准确、及时的完成抛光组长安排的各项工作;

对抛光过程中所遇到的不能解决的问题及时向上级主管反映;

对抛光完成的模具进行加油防锈保养;

管理好各自的抛光工具,不得遗失;

协助模具制造副课长工作,完成副课长安排的各项任务;

负责磨削零件的加工安排;

督促组内员工认真执行设备安全操作规程,合理使用、保养设备;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,完成上级主管安排的其它各项工作;

带领全组员工学习和掌握磨床技术,以提高专业技能磨床技术人员职责。

准确及时完成磨床组长安排的各项工作和任务;

管理好自己所使用的工具、量具及附件,不得遗失;

对磨削过程中所遇到的不能解决的问题应及时向组长反映,并积极配合组长解决问题;

严格执行设备安全操作规程,合理使用和保养设备;

认真做好日常“8s”工作;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,完成上级主管安排的其它各项工作;

修模组组长职责。

协助模具制造课长工作,完成课长安排的各项任务;

负责转产后模具的维修工作,按交期保证模具准时交给生产部门;

督促组内员工认真执行设备安全操作规程,合理使用保养设备;

严格遵守公司的各项规章制度;

合理安排各项修模任务及日常“8s”工作;

带领全组员工学习模具技术积累经验提高修模质量。修模技术人员职责。

准确、及时完成修模组长安排的工作;

严格执行设备安全操作规程,合理使用和保养好设备;

保管好个人的量具、工具及附件,不得遗失;

认真分析、制定方案按期解决模具存在的缺陷。

在修模过程中,遇到不能解决的问题及时向组长反馈。

认真做好日常“8s”工作;

遵守公司及本组各项制度;钳工组长职责。

协助模具制造课长工作,完成课长安排的各项任务;

督促组内员工认真执行设备安全操作规程,合理使用、保养设备;

严格遵守公司各项规章制度,合理安排各项生产任务及日常“8s”工作;

带领全组员工学习和掌握模具装配技术及模具结构;

负责跟踪模肯生产整个过程,并及时提供各种帮助。钳工技术人员职责。

准确、及时完成钳工组长安排的各项工作;

严格执行设备安全操作规程,合理使用和保养好设备;

保管好个人的量具、工具及附件,不得遗失;

熟悉图纸,合理安排模具各部件的加工次序,装配力求精确;

对生产过程中,遇到不能解决的问题及时向钳工组长反馈;

认真做好日常“8s”工作,遵守执行公司及本组各项制度。cnc组长职责。

协助精加工课长工作,完成课长安排的各项工作;负责cnc组日常工作安排;

负责本班组与其它班组的日常工作协调;

督导员工认真执行设备安全操作规程,合理保养设备;

准确、及时完成cnc组长安排的各项工作;

解决模具加工过程中出现的问题,不能解决的问题及时向cnc组长反馈。

认真执行设备安全操作规程,合理使用和保养设备;

保管好个人的量具、工具及附件,不得遗失;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,认真做好日常“8s”工作;及时完成上级主管安排的其它各项工作。

edm组组长职责。

协助精加工课长工作,完成课长安排的各项工作;

负责edm组日常工作安排;

督导edm组员工的工作,合理安排好各项生产任务及日常“8s”工作;

负责本班组与其它班组的工作协调,及时解决生产出现的问题;

负责本班组员工技术的提升及新员工的培训;

处理好本组在生产过程中出现的问题,并及时向上级主管反馈;

督导员工认真执行设备安全操作规程,合理保养设备;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,完成上级主管安排的其它各项工作;

edm技术人员职责。

准确、及时完成edm组长安排的各项工作;

严格执行设备安全操作规程,合理使用和保养设备;

保管好个人的量具、工具及附件,不得遗失;

熟悉图纸、资料,对模电极尺寸进行验证测量,确认无误方可进行加工;

加工过程中必须严格按图纸和资料作业,找正edm中心。遇问题及时向组长反馈。

写好交接本,做好对下一班员工的交接工作;

认真做好日常“8s”工作;

严格遵守并执行公司及本班组各项规章制度,完成上级主管安排的其它各项工作;

wedm组组长职责。

协助精加工课长工作,完成课长安排的各项工作;

负责各种需线切割的栽柄、塑料模零件电极以及冲模加工工作的安排;

督导本组员工的工作,合理安排好各项生产任务及日常“8s”工作;

处理好本组在生产过程中出现的问题,并及时向课长反馈;

督导本组员工执行设备安全操作规程,合理使用和保养各种设备;

严格遵守公司的各项规章制度,完成上级主管安排的其他各项工作。技术员职责。

准确及时完成wedm组长安排的各项任务;

严格执行设备安全操作规程,合理使用,保养设备;

保管好各自工具,量具及附件工具,不得遗失;

熟悉图纸资料,认真仔细操作,保证加工零件的质量;

对生产中遇到的不能解决的问题及时向组长反馈;

认真做好日常“8s”工作;

协助部门经理工作,完成部门经理安排的各项任务。

参与新项目模具制造工艺评审及模具排期审核;

合理安排模具的全程制造,确保模具t1达成及tp交期。

协调部门整个生产工作,督导模具生产流程;

参与新工艺的开发与实施;

召集每周模具制造,模具品质的协调会;

负责与其他部门的工作协调;

负责对工程部部分投诉单位的签收;

可直接对制模部所有人员提出奖惩。

模具工作总结

尊敬的各位领导:

您好!

我于xxxx年成都中医药大学院校毕业后到本院工作,xxxx年取得执业医师资格,多年来一直从事骨科临床工作,xxxx年1月调任二甲办。xxxx年调任质控办。现将本人任职以来的工作情况总结如下:在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持进步,不断提高自己的政治理论水*。维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

工作中,积极围绕医院工作方针、制度,以提高业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,努力工作,能较好的完成了各项工作任务。

在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水*,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关知识,丰富了自己的理论知识。经常参加学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,学习新的医疗知识和医疗技术,开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握骨科的常见病、多发病的诊治技术,能熟练诊断处理并发症及合并症,熟练诊治各种急症、重症。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。

自任现职以来,从无差错事故的发生。在担任质量控制员工作期间,严格按照作要求,认真制定了切实可行的工作指标和计划,进一步完善了定期检查落实,掌握科室质控情况。配合科室领导,完成各项目标任务并制定切实可行的实施办法。在创建办期间,积极努力工作,服从安排,充分发挥主观能动性,圆满完成了上级交代的创建任务。

医德医风方面,严格自律,从不收受红包和开单提成,对待患者热情主动,态度和蔼。工作认真负责,遵守上岗纪律。综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、医德医风等方面符合评审标准,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为医院发展贡献力量。

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

——干部考核个人述职报告。

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