合同协议的签订是商务合作中规范行为、保障权益的基础。样本中的合同协议可以帮助大家更好地理解和运用合同法律知识。
合同能源管理协议
节能效益分享型是国家财政支持的对象，在《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》中有详细规定。
在这种类型中，节能单位即用户无需投入前期资金，改造工程所需投入由节能服务公司(emco)先行提供支付。
节能单位在规定的合同期内，把节能效益按一定的比例支付给节能公司，共享节能效益。
具体的合同期和节能效益分配比例依照整个项目的投资额不同而具体协商规定。
第二种形式：节能量保证型。
(也叫做效果验证型)。
所谓保证，就是项目完成后用能单位会对结果进行验证，看最终能否达到既定效果。
同样前期的所有投入无需用能单位即客户支付，资金由节能公司提供，整个项目完成以后，对项目进行验收，看节能效果能否达到合同规定，然后客户支付整个节能改造项目中发生的工程费用。
第三种形式：节能效应支付型。
(也叫做项目采购型)。
在这种形式下，需要节能单位用户先行支付一定的工程投资费用，整个项目完成以后，节能单位和节能服务公司双方进行验收，看能否达到合同规定的节能量。
最后客户用节能效益支付余额给节能公司。
第四种形式：运行服务型。
合同能源管理协议
1)用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取emc提供的设备。
2)节能效率高，emc项目的节能率一般在5%-40%，最高可达50%。
3)改善客户现金流，客户借助emc实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
4)使客户管理更科学，客户借助emc实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
5)提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。
同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。
6)节能更专业，由于emc是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术。
7)节能有保证，emc可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。
8)投资回收短，emc项目投资额较大，但投资回收期短。
从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。
9)市场机制及双赢结果，emc为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。
合同能源管理协议
培训中心[2011]150号。
各有关单位：
为贯彻落实国家“十二五”节能减排相关政策，学习领会《节能技术改造财政奖励资金管理办法》(财建[2011]367号)与《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》文件精神，贯彻落实“十二五”期间发展合同能源管理、循环经济与资源综合利用财政优惠政策，掌握节能减排国家专项资金申报程序，充分发挥国家专项资金的引导作用和带动功能，更好、更有效地把政策、资金和项目融合到一起，帮助相关职能部门和企业完成各项节能减排指标，促进节能减排与循环经济工作的顺利开展，国家发展和改革委员会培训中心定于11月4日-7日在武汉市举办节能减排国家专项资金申报与合同能源管理专题研讨班。现将有关事项通知如下：
一、研讨内容。
1、节能技术改造财政奖励专项资金扶持范围、标准及条件;。
2、节能技术改造财政奖励项目申报科研报告编写指导;。
3、循环经济项目国家财政奖励、财税优惠及投融资政策介绍;。
4、资源节约和环境保护项目中央预算资金相关优惠政策解析;。
5、“节能产品惠民工程”申报与优惠政策解析;。
6、“节能技术产业化示范工程”申报与政策解析;。
7、资源综合利用国家税收优惠政策和信贷、投融资解析;。
8、清洁生产项目申报与审批程序与财税优惠政策;。
9、专项资金申请程序、各环节分析及案例解析;。
10、审批的执行和监督管理，审批上报后的审核与处理;。
11、专项资金评审与使用验收要求;。
12、节能减排信贷、投融资渠道担保等。
1、“十二五”发展节能服务产业相关政策解析;。
2、节能服务企业发展战略与风险管理分析;。
6、节能服务公司申报国家审核备案工作流程及事项;。
8、合同能源管理专项资金申请报告编写、程序及成功案例解析;。
9、节能服务产业增值税、营业税和所得税政策实施细则解析;。
(三)节能量审核和节能评估与审查政策与案例。
1、《节能项目节能量审核指南》解析;。
2、第三方节能量审核机构在项目审核报告编写及注意事项;。
3、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》解析;。
4、《能评办法》对节能评估机构与节能审查部门相关要求;。
5、《固定资产投资项目节能评估工作指南》解析;。
6、节能评估和审查的`主要内容和方法;。
7、节能评估和审查的具体操作流程;。
8、节能评估与能源审计报告编写及注意问题;。
9、重点行业节能评估报告案例分析;。
10、能源审计报告案例解析。
(四)循环经济与资源综合利用财政奖励及税收优惠政策。
1、“十二五”国家循环经济发展规划的相关内容及要求;。
2、“十二五”期间循环经济评价指标体系建设与统计要求;。
4、国家与省级循环经济试点单位项目国家财政优惠政策解析;。
5、循环经济项目国家优惠政策申报，审批环节与案例解析;。
6、循环经济项目信贷、投融资渠道;。
7、《中国资源综合利用技术政策大纲》主要内容;。
8、资源综合利用项目国家财政奖励科研报告编写指导;。
9、资源综合利用项目国家财政奖励资金申报程序、审批;。
10、资源综合利用国家税收优惠和信贷政策。
二、主讲专家。
届时，拟邀请全国人大环资委、国家发展改革委有关部门或宏观经济研究院、著名大学等相关部门的领导和专家授课。培训结束后统一颁发国家发展和改革委员会培训中心培训证书。
三、参加人员。
各地政府相关部门、相关行业协会、经济开发区、工业园区管委会等单位的有关管理人员;节能服务公司、环保企业、重点耗能企业、第三方审核机构、新能源企业、循环经济试点单位、资源综合利用单位、可再生能源企业、污水处理厂、垃圾处理厂、节能技术研发单位等相关人员。
四、培训费用。
培训费1980元/人(含讲课费、资料费、场租等费用)。食宿统一安排，费用自理。
五、时间与地点。
时间：2011月4日-7日(4日为报到日)。
地点：武汉市(具体地点另行通知)。
六、报名与联系方式。
请参加人员按要求认真填写报名表(附后)，报国家发展改革委培训中心系统培训二部本期班班务组，我们将按报名先后传发报到通知。
具体报名电话、传真见附件。
培训中心网址：
通讯地址：北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦b座512室(邮编：100038)。
二〇一一年九月二十六日。
合同能源管理协议
照明节能合同能源管理，也称电费包干；是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能改造投资方式。
这种节能改造投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。
节能改造的目的是：协助、支持甲方优化能源利用、提高能源效率、节约能源成本、取得改造效益。
甲方借助乙方在城市照明节能系统优越产品的提供和资金实力等，愿意接受乙方提出的“分期付款”合作模式和付款（结算）方式。
“分期付款”是指用节省的电费支付投资维护费用，整个过程中市政管理部门无需支付任何投资费用。
“节能效益分期付款”是指：节能改造项目的设备（节能系统）由乙方提供或出资购买，节能设备的运行维护工作由甲方负责，经甲乙双方共同确认节能率（节电功率）后，甲方和丙方积极配合按时支付合同规定的应付“分期付款”款项；合同款项付清后，合同所列的高效节能设备所有权归甲方所有，以后所产生的节能收益全归甲方享受。
节能改造是指：乙方对甲方耗能照明设备提供先进的phlips-cosmoandcdm照明节能系统进行的高效能源利用改造。
用能设备是指：本合同所涉及并且所有权属于甲方的需要进行节能改造的所有用能设备。
节能设备是指：乙方对甲方用能设备实施节能改造而由乙方出资购买供甲方使用的phlips-cosmoandcdm路灯照明节能系统。
光伏能源管理合同优选
甲、乙双方经友好协商，本着资源互补、互惠互利的原则，并依照xxx的相关法律、法规，现对于在合作推广分布式太阳能光伏电站的事宜，达成如下合作条款，以期共同遵照执行。
第一条合作方式甲方聘请乙方为的业务代理人，允许乙方以甲方名义在开展寻找适合建设太阳能光伏电站所需屋顶资源的工作，甲方提供资料和技术人员等方面的支持，乙方在业务过程中发生的风险和责任自负。
第二条乙方的主要责任乙方的主要责任就是寻找合适的屋顶资源并与屋顶的业主达成初步意向，然后负责协调甲方与屋顶业主达成正式的合同能源管理协议。
第三条投资说明甲方负责分布式光伏电站的投资与建设，乙方无需出资，电站所有权属于甲方。
第四条乙方的计酬及支付方式甲方无需向乙方支付固定的工资，而是以佣金的方式向乙方支付报酬。佣金的标准为按照太阳能电站装机容量每瓦元计算，具体项目双方协商确定。
甲方分三次向乙方支付佣金：_________________甲方与业主方的“屋顶光伏项目合同”签署后并且在当地发改委备案后7天内支付该项目对应佣金的50%给乙方，乙方须切实配合甲方在项目所在地发改局备案及后续建设事务；如果由于业主方拒绝履行合同导致项目不能实施，乙方须退回全部佣金。甲方在进场施工后15天内支付佣金的30%，余下20%的佣金在光伏电站建设完毕且业主及相关主管单位验收合格后，15天内支付完毕。如甲方无正当理由延迟支付佣金，乙方可以向法院起诉，要求甲方按时支付佣金并承担因为延迟支付而产生的利息损失违约，其中利息以中国人民银行公布的同期基本利率为准，不足一个月按一个月来计算。
第六条、协议成立及其它本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效并对双方产生约束力，有效期截止到2014年12月31日止。本协议未尽事宜由双方另行商定。本协议与中国相关法律法规抵触的，以相关法律法规规定的为准。
第七条甲乙双方对于在整个项目过程中获得的资料、图纸、信息，文件等负有保密的义务，不得向无关第三方泄露，否则因此产生的责任和后果由泄露方承担。
第八条本协议为排它性协议，甲乙双方在协议有效期内不得与第三方签署关于在合作推广分布式光伏电站的合作协议，否则，违约方必须对另一方进行经济赔偿。第九条本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，自签署之日起生效，具备同等法律效力。
甲方：_________________乙方：_________________。
日期：_________________日期：_________________
合同能源管理协议
1.引言。
dsm项目尤其是epc项目与市场联系十分紧密，在项目规划、决策、实施和评估等各个阶段都伴随着风险。
特别在工程类项目过程中，具有投资额较大、周期较长、涉及方较多等特点，因此对风险的管控显得格外重要。
此外，风险管理贯穿于项目的整个过程，较其他要素管理有管理持续时间长、涉及要素多等特点。
为确保实现dsm项目的预定目标，满足合同要求，在项目实施的过程中必须进行风险管理，其主要目的是识别与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效果，从而使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。
合同能源管理(energyperformancecontracting，epc)项目是我国dsm管理大力推广的以节能服务公司(esco)为主体的能效项目的融资和实施方式。
相对于一般dsm项目，epc项目在实施过程中会面临更多的不确定因素，其风险也远大于一般dsm项目。
对此，有必要对epc项目中esco所采用的风险管理策略进行研究，以求在实施过程中尽可能的规避所面临的风险。
本文主要研究epc项目过程风险控制，给出控制策略。
风险管理内容。
epc项目风险管理的目的在于对项目过程中存在的风险进行全面排查，将风险管控工作纳入epc的全过程，实现对项目风险的全方位防范和动态化监控，这对保障epc项目顺利健康进行具有重大的意义。
根据风险的隐蔽性强、破坏性大等特点，项目风险管理的核心过程大致可分为三个阶段：1)风险识别;2)对识别出的风险进行分析、筛选与诊断(风险评估);3)制定出相关的控制措施对风险有针对性地进行控制(风险监控)。
epc项目常见的风险分类有以下四种：1)按照项目风险的表现形式可分为政治风险、信用风险、金融风险、完工风险、运营风险、市场风险和环境保护风险;2)按照项目风险的可控制性可分为系统风险和非系统风险;3)按照项目的运行阶段可分为项目规划决策阶段风险、项目启动实施阶段风险和审计验收阶段风险;4)按照项目的投入要素可分为人员要素风险、时间要素风险、资金要素风险、技术要素风险和其他要素风险。
节能服务公司面临的主要风险有：1)业主提供的现场数据不准确带来的风险;2)物价波动形成的“经济风险”;3)不可预见和不可抗力风险;4)投标报价风险;5)项目分包商的管理风险;6)项目设计与材料采购风险;7)合同责任不清的风险等。
项目过程风险控制策略。
3.1项目准备阶段。
本阶段的风险一般为客户信用风险，本阶段的风险管理，首先由财务人员和项目经理组成企业资信评估小组，根据对企业经营状况和财务状况的分析，进行企业资信评估，并形成分析报告。
评估内容包括：企业规模、偿债能力、经营管理能力、盈利能力。
其次，项目经理对企业的总体特征进行调查分析，并形成调查报告。
调查内容包括：企业总体情况、产品、原料、生产、销售等方面。
再次，项目经理在技术专家的指导下，对项目拟采用的技术进行技术风险评估。
项目评估小组根据以上分析，做出项目可行性结论。
拟实施项目必须得到分管经理和总经理的签字批准后，才能签订正式合同。
签署相关的能源管理合同，非文本合同必须经过公司法律顾问的审查。
3.2项目实施阶段。
本阶段风险主要是技术或设备风险以及施工风险。
本阶段的风险管理由项目经理、财务人员和施工管理人员组成项目过程控制小组，及时了解和发现风险，使风险始终处在控制之中。
这一阶段的风险主要是技术或设备风险以及施工风险。
esco可采用风险转移的方法，将风险通过合同或协议合理地转移给设备供应商和安装商。
由于epc项目是在旧系统的基础上进行改造，生产、建设交叉严重，项目建设难度很大。
把住项目技术关、施工质量关是实施合同能源管理项目的有力保证。
为确保项目技术的合理性，在开工前组织进行设计交底;在施工过程中当现场情况与设计发生冲突时，由施工单位、使用单位、设计单位同时对设计中出现的问题进行探讨及时进行设计变更，使项目趋于完善;在施工过程中，建立现场办公会、项目监理、设计变更传送等制度;坚持每天开现场会汇总施工情况，准备第二天的工作。
监理工程师严把质量关，每一道工序经过验收合格，方可进行下道工序施工，以严格控制过程质量，保证整体较高的工程质量。
在施工收尾时，由使用单位及厂内各部门参加，对整个项目进行全面验收，对发现的问题分头落实处理，再进行试运行。
3.3项目效益分享阶段。
这是epc业务的独特风险，需要esco关注和研究。
根据国内示范esco的经验和教训，只有全面了解客户的情况，才能做到防患于未然，并在出现风险时有相应的对策来化解。
必须在合同谈判时就与客户将效益分享比例及分享期限加以明确，并向客户解释清楚分配的原则和方法依据。
制定合理的分享年限，并留有一定的应变余量，以保证在客户方面出现任何不利变化时，esco仍然能收回全部投资。
选择权威的能源审计部门监测项目节能量，以保证能公平合理地进行项目的能耗评估和节能效益分析。
审计部门最好是国家有关部门、当地或该行业影响力较大的机构。
esco在评估项目效益时，应注意回避与客户的不同意见，以避免可能导致的效益分享风险。
epc项目带给客户的效益不仅是通过节能方式，还有可能是通过降低设备维护费用，延长设备使用寿命，提高产量、质量，降低原材料消耗、降低环境成本等多种渠道来实现降低成本，提高效益的目的。
应密切关注客户的生产经营情况、管理层变动情况和项目运作状况，定期回访客户，催收节能效益。
4.结论。
我国电力需求侧管理方兴未艾，在管理过程的各个阶段会遇到各种不同的风险，这些风险类型多样，主体各异。
对这些风险的管理不仅关系到电力部门经济效益，也关系到用户的切身利益。
dsm项目中在我国发展的典型项目epc项目中的风险管理更是涉及到各个层面，对项目中各个风险指标的控制直接关系到项目的成败与否，以及项目对esco的经济回报以及epc的节能效果和客户的满意程度。
因此，对dsm项目进行规范化的风险管理将十分必要。
光伏电站合同协议书
xx年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理，在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工，团结拼搏，真抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。
一、履行职责情况。
和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内，电站离和硕县城约120公里，电站装机容量为30mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于xx年5月实现全部设备并网发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下，经过全体员工的共同努力，在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自xx年12月28日至xx年11月28日(共11个月)，实现并网安全运行334天，发电量31500000度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任事故。
本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工，在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作：
1、加强员工技能培训，培养合格电站员工。
由于本站是新建电站，员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工，学历层次普遍较低，专业理论知识单薄，无光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每天晚上利用2个小时的时间，针对本站的运行发电设备，结合相关的专业理论知识，设置了16个项目的培训专题，系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级，掌握了各种运行设备的结构和工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果，本人针对本站设备及操作技能，编制了30套专业知识及操作技能考核试题，对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核，员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能，为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。
2、健全内部管理制度，规范电站运行维护管理。
为了实现光伏电站的制度化和规范化管理，保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行，本人编制运行维护方面的管理制度26个，安全生产应急预案8个，安全生产运行管理表格28个，编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据，也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。
3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。
为了争取早日发电，和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短，施工时间又值冬季严寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量，在电站建设的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查，共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除，必将影响发电，给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失，本人一方面组织员工利用退网后的休息时间，将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时，不仅保证了设备运行的可靠性，也取得了良好的发电效益。
4、加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行。
为加强生产现场的安全管理，本人结合电站工作实际，编制运行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制，并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。
为了防患与未然，本人还编制8个系列的事故应急处理方案，这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施，对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作，增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练，全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。
5、加强经济运行管理，完善运行管理措施。
为更好的完成xx年的发电任务和目标，在运营部领导的指挥下，本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施，提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备的潜力，想尽一切办法消除缺陷和故障，提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作，保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会，争取多发电，保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发，提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率，减小线路损耗，并制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。
为避免因设备备品备件的缺少而影响发电，本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理，并根据生产现场的需要，做到及时补缺和更换损坏的设备，减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，并要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的利用率。
本人还针对电站监控系统布设及原理，在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了“时间-负荷功率”日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况，为运行分析提供了可靠的数据。
二、存在的问题。
1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训。
在员工专业知识和技能培训工作中，由于时间短、任务重，本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训，以便他们尽快的融入现场，更好的.适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中，主值和主维检岗位人员同时调离，后备人员一时接替不上。因此，今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训，提升他们生产管理能力，以保证在人员不断调整的过程中，不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。
2、未能搞好员工的业余生活。
和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻，离最近的县城约120公里，站内新疆藉员工离家大都在200公里以上，为些员工均要住站，每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远，每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活，调节员工的情绪，稳定员工的心态，也是一项较为重要的工作。过去一段时间，由于并网投运和消缺维护工作较忙，本人忽视了员工的业余文娱和文体生活，致使部份员工有思乡情节，对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动，调节员工的业余生活气氛，激发员工的青春活力，并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。
三、运维工作建议。
总经理：1人。
技术员：1人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人)。
主值：1人。
值班员：2人。
主维检：1人。
维检员：2人。
注：为节约成本，除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排，其它人员均可以在光伏电站所在地招聘，并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。
光伏项目协议书合同
随着法律观念的深入人心，合同的地位越来越不容忽视，它可以保护民事法律关系。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是我为大家收集的户用光伏合同范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
设计安装单位（epc总包）：_________________（以下称甲方）。
业主方：_________________（以下称乙方）。
根据国家有关光伏发电的相关政策和《^v^合同法》的有关规定，为了确保户用分布式光伏电站项目顺利进行，在互利、平等和充分表达各自意愿的基础上，经甲乙双方共同协商达成以下合同，双方愿意共同信守。
第一条甲乙双方责任和义务。
1、甲方负责对乙方提供的安装现场进行实地勘测，并制定设计和施工方案及发电容量。
3、甲方负责为乙方办理银行贷款相关手续和担保事宜。
4、乙方负责提供房屋的产权证明、身份证及电力部门有关户用光伏发电申请所需的相关资料。
5、乙方负责提供银行贷款相关资料及签字事宜;。
6、乙方银行贷款未还清之前，屋顶光伏电站的产权归甲方所有。
光伏电站合同协议书
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我们在这里举行xxx发电集团xxx光伏电站开工仪式。这个项目的开工，不仅是xxx开发区招商引资工作取得的又一硕果，也是开发区加快新能源产业开发，加快开发区建设的又一重大举措。在这喜庆的时刻，我代表开发区党工委、管委会对发电集团xxx光伏电站开工建设表示热烈的祝贺，对莅临开工仪式的各位来宾表示热烈欢迎，向参加项目设计、施工的全体建设者致以亲切的问候和衷心的感谢。
也借此机会，向关心和支持开发区建设的社会各界人士表示衷心的感谢!
光伏电站合同协议书
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这个红红火火的季节——夏天来临之际，我们怀着无比喜悦的心情，在这里隆重举行“xxx有限公司20mwp分布式光伏发电项目”开工典礼。借此机会，请允许我代表xxx有限公司——向出席项目开工典礼的'各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
向一直关心、支持我公司事业发展的省、市、县等有关部门的领导和社会各界朋友表示诚挚的感谢！
向对项目工作付出辛勤劳动的全体工作人员致以最亲切的慰问！
xxx有限公司20mwp分布式光伏发电项目，是大型地面光伏电站，工程总装机容量为20mwp，总投资为两亿，建设于美丽的xxx。
今天，隆重举行本项目开工典礼，标志着xxx有限公司正式落户xxx。这是一个美好的开始，同时，告诉我们接下来还需要共同努力、脚踏实地完成好这个项目。
在此，我代表xxx有限公司的全体员工郑重承诺：在本项目的建设过程中，一定高标准、严要求，以建设“资源节约型，环境友好型”工程为宗旨，大力配合相关部门的监督和指导，精心组织、精心管理、精心施工，以一流的建设质量和一流的建设效率，一步一个脚印地顺利完成好这个项目。
不管是现在还是将来，我们xxx有限公司都一定会严格按照国家能源结构和发展的战略计划，继续在新能源领域努力开展一些卓有成效的投资建设，不断发展、壮大xxx有限公司光伏发电项目的规模，迎来我公司与xx合作共赢的美好局面。
最后，祝愿——xxxxxx分布式光伏发电项目建设圆满成功！
祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意！
谢谢大家！
xxx有限公司总经理。
光伏电站合同协议书
补贴内容摘要：
在2012年至2015年期间新投产的非国家财政补贴光伏发电项目，实行地面、屋顶、建筑一体化，每千瓦时上网电价分别确定为2012年1.3元、2013年1.25元、2014年1.2元和2015年1.15元。
总结：江苏省省级没有度电补贴，只有上网电价补贴，2016年该政策已失效。
苏州市。
政策文件：苏府[2015]64号苏州市关于促进苏州光伏产业持续健康发展的若干意见。
补贴内容摘要：
2014～2016年期间建成并网投运的分布式光伏项目按实际发电效果，除享受国家和省有关补贴外，再给予项目应用单位或个人0.1元/千瓦时补贴，暂定补贴期限为三年。
总结：苏州市度电补贴0.1元/千瓦时，补贴3年。
另外，用于购买太阳能电池板(组件)、控制器、蓄电池和逆变器等设备投资的银行贷款实行一次性贴息补助。
无锡市。
补贴内容摘要：
对居民屋顶使用本地产品的分布式发电项目，可按照2元/瓦的标准给予补贴。
对在我区新建的光伏发电项目，光伏产品本地化率超过50%以上的光伏发电项目，除享受国家、省、市相应补贴政策以外，可按总装机容量享受区级补贴，一次性补贴20万元/兆瓦，补贴比例按光伏产品本地化率计算。
对以我区光伏企业为主体，对外投资的国内光伏电站或epc总包，且使用我区光伏产品超过50%的项目，项目建成，经由当地电网企业出具同意入网意见后，可按5万元/兆瓦的标准给予扶持，单个项目奖励上限为200万元。
对采用合同能源管理模式实施光伏电站的项目，择优对实施合同能源管理用能项目的.单位和项目投资机构，分别一次性给予每个项目不超过20万元和100万元的奖励和项目扶持。
总结：无锡市的光伏补贴种类很多，但是没有度电补贴，最大的亮点无锡市是对光伏制造、epc企业的支持，采用合同能源管理模式实施光伏电站项目的，一次性给予项目奖励。
扬中市。
政策文件：扬中市关于加快分布式光伏发电示范应用的实施意见。
补贴内容摘要：
对在扬中注册的光伏发电建设企业在本市新建光伏发电项目，且使用本地光伏产品价值量占设备投资总额的80%(含)以上、50%(含)以上，除按政策享受国家0.42元/千瓦时补贴外，根据项目建成后的实际发电效果，在当年额度内再由市财政分别给予0.15元/千瓦时、0.1元/千瓦时补贴，补贴年限暂定为2015~2017年(享受国家、省专项补贴的项目不得重复补贴)。
居民屋面项目补贴0.3元/千瓦时，补贴年限6年。
对已建成的光伏屋顶发电项目，按新建项目标准的50%补贴。
总结：扬中市对企业的补贴按比例给予0.15-0.1元/千瓦时的补贴，补贴3年;对于居民个人的补贴标准和时间比企业都要好，补贴0.3元/千瓦时，补6年。
对于在政策出台之前已建成的家庭屋顶光伏项目则按0.15元/千瓦时进行补贴。
南通市。
补贴内容摘要：
对市区年内竣工并网的装机容量不小于1兆瓦的分布式光伏发电项目，采用南通地区企业生产的光伏组件等关键设备(本地配套率大于70%)的，按0.5元/瓦对项目实施主体给予一次性补助，单个企业年度补助总额不超过1000万元;本地配套率100%的企业，补助总额不作限制。
对采购南通地区光伏原辅材料和生产设备的市区光伏制造企业，按年度采购额的5%给予奖励，单个企业本地采购项目年度补助总额不超过200万元。
总结：南通市的政策只在2014年有效，没有度电补贴，但有初装补贴，还有采购奖励，所有补助措施都偏向支持本地光伏产业的发展。
镇江市。
政策文件：镇政办发〔2014〕179号镇江市关于全市“金屋顶”企业计划的实施意见。
补贴内容摘要：
具有独立法人资格，注册资金1000万元以上在镇江境内注册的企业，利用我市工业厂房屋顶新建的分布式光伏发电项目，报批手续完备，单个项目装机容量不低于0.5兆瓦(mwp)，已列入市重点跟踪推进分布式光伏发电项目计划，且使用由我市企业生产的光伏产品价值量占投资总额比例超过60%的，除按政策享受国家0.42元/千瓦时补贴外，自发电之日起按其实际发电量，按财政体制由地方政府再给予0.1元/千瓦时的补贴，补贴年限暂定为3年。
总结：镇江市度电补贴0.1元/千瓦时，补3年，但是前提条件有点多，大家慢慢数。
句容市。
政策文件：句政发〔2015〕66号句容市关于推进分布式光伏发电项目建设的实施意见。
补贴内容摘要：
除按政策享受国家0.42元/千瓦时补贴外，在句容注册的光伏发电建设企业在本市新建光伏发电项目，且使用本地光伏产品价值量占设备投资总额的40%(含)以上，再由市财政给予0.1元/千瓦时补贴，补贴年限为2015年-2017年(享受国家、省专项补贴的项目不得重复补贴)。
居民屋面项目补贴0.3元/千瓦时，补贴年限暂定为5年。
积极鼓励企业厂房屋顶出租，对屋顶出租的企业按实际使用面积给予一次性20元/平方米的补助，补贴年限为2015年-2017年。
总结：句容市对企业补贴0.1元/千瓦时，居民补贴0.3元/千瓦时，另外，对出租厂房屋顶的企业给予20元/平方米的补助。
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光伏项目协议书合同
甲方：乙方：
根据《^v^合同法》及相关法律、法规和政策规定，甲、乙双方本着自愿原则，经过充分协商，在平等互利的基础上，就乙方租赁甲方厂房屋顶安装太阳能光伏电站相关事宜达成如下协议：
一、厂房屋顶基本情况。
甲方将其拥有位于的厂房屋顶租赁给乙方用于安装太阳能电站，厂房屋总面积平方米（厂房屋顶实际面积以丈量为准）。
二、厂房屋顶租期限。
1、厂房屋顶租赁期限自20xx年4月12日起，至2043年4月12日止，租赁期30年。
2、租赁期间，屋顶使用权归乙方所有。租赁期满，甲方有权收回所有屋顶，乙方应如期归还，乙方如需要继续承租，应于租赁期满前三个月提出书面要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。
三、租金及相关费用支付方式。
2、租赁期间，乙方使用该厂房屋顶发生的所有水、电及维护费用由乙方承担。
四、厂房使用要求及维护责任。
1、租赁期间，乙方应合理使用并爱护该厂房及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，导致厂房屋顶及其附属设施损坏或发生故障的，由乙方负责维修。
2、租赁期间，乙方需装修或增设附属设施和设备的，应事先征得甲方的同意，按规定须向有关部门审批的，则还应由甲方报请有关部门批准后，方可执行。
五、厂房转租和归还。
1、乙方在租赁期间，如将厂房屋顶转租给第三方，须事先征得甲方的书面同意，擅自中途转租、转让，甲方有权利终止本租赁协议。
2、租赁期满后，该厂房屋顶归还时，应当符合正常使用状态。
六、租赁期间其他有关约定。
1、租赁期间，甲、乙双方都应遵守国家的法律法规，不得利用厂房租赁进行非法活动。
2、租赁期间，甲方有权督促并协助乙方做好消防、安全、卫生工作。
3、租赁期间，厂房因不可抗拒的原因和市政动迁造成本合同无法履行，双方互不承担责任。
4、租赁期间，乙方可根据自己的经营特点进行装修，但原则上不得破坏原房结构，装修费用由乙方自负，租赁期满后如乙方不再承担，甲方也不作任何补偿。
5、租赁期间，乙方应及时支付房租及其他应支付的一切费用，如拖欠不付满一个月，甲方有权增收5%滞纳金，并有权终止租赁协议。
6、租赁期满后，甲方如继续出租该房时，乙方享有优先权；如期满后不再出租，乙方应如期搬迁，否则由此造成一切损失和后果，都由乙方承担。
七、其他条款。
1、租赁期间，如甲方提前终止合同而违约，甲方应一次性赔偿乙方20万元。租赁期间，如乙方提前退租而违约，乙方应一次性赔偿甲方20万元。
2、租赁期间，如因产权证问题而影响乙方正常经营而造成的损失，由甲方负一切责任给予赔偿。
3、甲方协助乙方办理项目的相关材料及手续，其费用由乙方承担。
4、租赁合同签订后，如企业名称变更，可由甲乙双方盖章签字确认，原租赁合同条款不变，继续执行到合同期满。
八、合同的变更和解除。
1、本合同一经签订，即具有法律约束力，任何单位和个人不得随意变更和解除。
2、在合同履行期间，甲、乙双方不能因机构变更、人事变动或其他原因而无故终止合同。如因不可抗拒力致使难以履行合同时，本合同可以变更或删除。
3、本合同期满，乙方在同等条件下享有优先承租权，如果乙方由此需要，甲方应当优先与乙方续签合同。
八、发生争议，甲乙双方本着互谅互让原则协商解决，协商不成的，可向当地人民法院提起诉讼。
九、本合同未尽事宜，可由甲乙双方约定后作为补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
十、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
光伏电站合同协议书
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
在这个红红火火的季节——夏天来临之际，我们怀着无比喜悦的心情，在这里隆重举行“xxx有限公司20mwp分布式光伏发电项目”开工典礼。借此机会，请允许我代表xxx有限公司——向出席项目开工典礼的'各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
向一直关心、支持我公司事业发展的省、市、县等有关部门的领导和社会各界朋友表示诚挚的感谢！
向对项目工作付出辛勤劳动的全体工作人员致以最亲切的慰问！
xxx有限公司20mwp分布式光伏发电项目，是大型地面光伏电站，工程总装机容量为20mwp，总投资为两亿，建设于美丽的xxx。
今天，隆重举行本项目开工典礼，标志着xxx有限公司正式落户xxx。这是一个美好的开始，同时，告诉我们接下来还需要共同努力、脚踏实地完成好这个项目。
在此，我代表xxx有限公司的全体员工郑重承诺：在本项目的建设过程中，一定高标准、严要求，以建设“资源节约型，环境友好型”工程为宗旨，大力配合相关部门的监督和指导，精心组织、精心管理、精心施工，以一流的建设质量和一流的建设效率，一步一个脚印地顺利完成好这个项目。
不管是现在还是将来，我们xxx有限公司都一定会严格按照国家能源结构和发展的战略计划，继续在新能源领域努力开展一些卓有成效的投资建设，不断发展、壮大xxx有限公司光伏发电项目的规模，迎来我公司与xx合作共赢的美好局面。
最后，祝愿——xxxxxx分布式光伏发电项目建设圆满成功！
祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意！
谢谢大家！
xxx有限公司总经理。
2015年5月22日。
合同能源管理协议精选
dsm项目尤其是epc项目与市场联系十分紧密，在项目规划、决策、实施和评估等各个阶段都伴随着风险。
特别在工程类项目过程中，具有投资额较大、周期较长、涉及方较多等特点，因此对风险的管控显得格外重要。
此外，风险管理贯穿于项目的整个过程，较其他要素管理有管理持续时间长、涉及要素多等特点。
为确保实现dsm项目的预定目标，满足合同要求，在项目实施的过程中必须进行风险管理，其主要目的是识别与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效果，从而使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。
合同能源管理(energyperformancecontracting，epc)项目是我国dsm管理大力推广的以节能服务公司(esco)为主体的能效项目的融资和实施方式。
相对于一般dsm项目，epc项目在实施过程中会面临更多的不确定因素，其风险也远大于一般dsm项目。
对此，有必要对epc项目中esco所采用的风险管理策略进行研究，以求在实施过程中尽可能的规避所面临的风险。
本文主要研究epc项目过程风险控制，给出控制策略。
风险管理内容。
epc项目风险管理的目的在于对项目过程中存在的风险进行全面排查，将风险管控工作纳入epc的全过程，实现对项目风险的全方位防范和动态化监控，这对保障epc项目顺利健康进行具有重大的意义。
根据风险的隐蔽性强、破坏性大等特点，项目风险管理的核心过程大致可分为三个阶段：1)风险识别；2)对识别出的风险进行分析、筛选与诊断(风险评估);3)制定出相关的控制措施对风险有针对性地进行控制(风险监控)。
epc项目常见的风险分类有以下四种：1)按照项目风险的表现形式可分为政治风险、信用风险、金融风险、完工风险、运营风险、市场风险和环境保护风险；2)按照项目风险的可控制性可分为系统风险和非系统风险；3)按照项目的运行阶段可分为项目规划决策阶段风险、项目启动实施阶段风险和审计验收阶段风险；4)按照项目的投入要素可分为人员要素风险、时间要素风险、资金要素风险、技术要素风险和其他要素风险。
节能服务公司面临的主要风险有：1)业主提供的现场数据不准确带来的风险；2)物价波动形成的“经济风险”;3)不可预见和不可抗力风险；4)投标报价风险；5)项目分包商的管理风险；6)项目设计与材料采购风险；7)合同责任不清的'风险等。
项目过程风险控制策略。
3.1项目准备阶段。
本阶段的风险一般为客户信用风险，本阶段的风险管理，首先由财务人员和项目经理组成企业资信评估小组，根据对企业经营状况和财务状况的分析，进行企业资信评估，并形成分析报告。
评估内容包括：企业规模、偿债能力、经营管理能力、盈利能力。
其次，项目经理对企业的总体特征进行调查分析，并形成调查报告。
调查内容包括：企业总体情况、产品、原料、生产、销售等方面。
再次，项目经理在技术专家的指导下，对项目拟采用的技术进行技术风险评估。
项目评估小组根据以上分析，做出项目可行性结论。
拟实施项目必须得到分管经理和总经理的签字批准后，才能签订正式合同。
签署相关的能源管理合同，非文本合同必须经过公司法律顾问的审查。
3.2项目实施阶段。
本阶段风险主要是技术或设备风险以及施工风险。
本阶段的风险管理由项目经理、财务人员和施工管理人员组成项目过程控制小组，及时了解和发现风险，使风险始终处在控制之中。
这一阶段的风险主要是技术或设备风险以及施工风险。
esco可采用风险转移的方法，将风险通过合同或协议合理地转移给设备供应商和安装商。
由于epc项目是在旧系统的基础上进行改造，生产、建设交叉严重，项目建设难度很大。
把住项目技术关、施工质量关是实施合同能源管理项目的有力保证。
为确保项目技术的合理性，在开工前组织进行设计交底；在施工过程中当现场情况与设计发生冲突时，由施工单位、使用单位、设计单位同时对设计中出现的问题进行探讨及时进行设计变更，使项目趋于完善；在施工过程中，建立现场办公会、项目监理、设计变更传送等制度；坚持每天开现场会汇总施工情况，准备第二天的工作。
监理工程师严把质量关，每一道工序经过验收合格，方可进行下道工序施工，以严格控制过程质量，保证整体较高的工程质量。
在施工收尾时，由使用单位及厂内各部门参加，对整个项目进行全面验收，对发现的问题分头落实处理，再进行试运行。
3.3项目效益分享阶段。
这是epc业务的独特风险，需要esco关注和研究。
根据国内示范esco的经验和教训，只有全面了解客户的情况，才能做到防患于未然，并在出现风险时有相应的对策来化解。
必须在合同谈判时就与客户将效益分享比例及分享期限加以明确，并向客户解释清楚分配的原则和方法依据。
制定合理的分享年限，并留有一定的应变余量，以保证在客户方面出现任何不利变化时，esco仍然能收回全部投资。
选择权威的能源审计部门监测项目节能量，以保证能公平合理地进行项目的能耗评估和节能效益分析。
审计部门最好是国家有关部门、当地或该行业影响力较大的机构。
esco在评估项目效益时，应注意回避与客户的不同意见，以避免可能导致的效益分享风险。
epc项目带给客户的效益不仅是通过节能方式，还有可能是通过降低设备维护费用，延长设备使用寿命，提高产量、质量，降低原材料消耗、降低环境成本等多种渠道来实现降低成本，提高效益的目的。
应密切关注客户的生产经营情况、管理层变动情况和项目运作状况，定期回访客户，催收节能效益。
4.结论。
我国电力需求侧管理方兴未艾，在管理过程的各个阶段会遇到各种不同的风险，这些风险类型多样，主体各异。
对这些风险的管理不仅关系到电力部门经济效益，也关系到用户的切身利益。
dsm项目中在我国发展的典型项目epc项目中的风险管理更是涉及到各个层面，对项目中各个风险指标的控制直接关系到项目的成败与否，以及项目对esco的经济回报以及epc的节能效果和客户的满意程度。
因此，对dsm项目进行规范化的风险管理将十分必要。
光伏电站合同协议书
发包人(甲方)：
承包人(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就项汇流箱、配电柜及其他相关辅材。
1、基础施工部分包括：场地平整、场地开挖、基础制作、屋面防水及其附属施工。(注：本项目屋面防水由发包方施工)。
2、电气安装部分包括：太阳能支架及组件安装，电缆敷设、接线，逆变器、配电柜安装，防雷接地、输出线路的所有设备安装调试。
二、工期。
开工日期：
并网日期：
竣工日期：
四、合同价格和付款方式。
1、合同价格。
本合同为固定总价合同(含税)，不做工程决算。合同总价格为人民币(大写)：元(小写金额元)。合同总价已包括了合同中规定的总承包方应承担的全部义务(包括提供货物、材料、设备、保险、服务等义务)以及为实施和完成本合同工程和其缺陷修复所必需的一切工作、条件和费用，包括但不限于为实施本项目施工前的准备、进退场前的场地平整、施工临时设施及施工过程中应由总承包方负担的各种措施费、规费、物价上涨引起的价差、税金、风险、保险及政府各部门的收费等一切费质保金为合同总价的%，本合同的质保期为年，在竣工验收合格次日开始计算。发包方在质保期满后15日内一次性支付质保金给承包方。
五、施工质量和质量检查。
1、工程质量。
(1)、承包方应对施工工程质量全面负责，施工必须严格按施工图所提要求和标准进行施工。
(2)、发包方确定为不合格的工程，承包方必须返工重来，费用由承包方自行承担。如果因此引起工期延误，承包方应无条件赶工并完成计划。
2、质量检查：
六、解决争议的办法。
1起诉讼。
(1调解要求停止施工，且为双方接受。
(2法院要求停止施工。