心得体会可以帮助我们更好地总结经验和教训，为今后的学习和工作提供指导和参考。下面是一些值得一读的心得体会范文，希望能够对大家有所帮助。
供应室心得体会
10月11日至17日，我参加了xx省消毒供应岗位培训班，学习时间为一周，共60学时，授课老师为省卫生厅王秀萍处长，xx省人民医院护理部王葆云主任，郑大一附院感染科范秋萍科长及多名xx省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛，包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习，我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解，现将学习收获总结如下，与大家一起分享。
1、消毒供应中心必须实行集中式管理：省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理，否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式：第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心，要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心，全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心，全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理，分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范，工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一)，以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械，保证医疗安全。
2、医院感染无小事，人人从小事做起：我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中，我们同样要遵纪守法，我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规，不规范的医疗行为一定要纠正，一旦出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决，会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员，更应该熟知相关法律法规，规范流程，规范行为，规范管理。任何工作，要留下规范的记录。否则一旦出事，我们拿不出有理有据的资料，将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天，时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想，营造全面质量管理的理念。
3、科学规范工作，持续质量改进：消毒供应中心工作非常繁琐，任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作，符合法律法规，不断持续改进工作。根据工作的难度技术，进行分层次管理，制定详细的分层次岗位职责，工作质量标准，竞争上岗，真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责，规范岗位培训，加强科学管理，加大质量控制，保证医疗安全。
4、加强专科内涵，提高服务质量：随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展，精密器械日益增多，清洗工作难度日益加大，这就要求消毒供应专业人员不断学习，不断更新知识，不断高标准要求自己，否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大，这就要求我们与临床科室要充分沟通，做好协调，时时刻刻做到以病人为中心，走出科室深入临床，发现临床所需，特别要跟进临床新新业务、新技术发展，及时为临床解决消毒、灭菌问题。
通过这次学习，我深刻体会到：消毒供应中心是医院的"心脏"，是控制医院感染的'重要部门。在优质服务模式下，消毒供应中心必须加强全面质量管理体系，以"精"为目标，以"细"为手段，实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变，确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务，为医院全面发展的优质护理服务保驾护航，构建和谐的医患关系。
此次学习虽然短暂，但拓展了我的思路，我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科，今年底xx省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收，发人深省的是下一步xx省要评选出数家消毒供应中心重点专科，我们有信心借此机会，使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。
供应室出科心得体会
供应室是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作，是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。医学生在供应室实习出克，谈谈这实习期间的。
供应室，这里虽然没有病房的繁忙，也不和病人打交道，但却是全院的消毒灭菌中心。刚来第一天，老师就告诉我们要“慎独”，即使一个人的时候也要自觉谨慎遵守医德准则，严格按操作规程办事。同时每次在我们清洗物品的时候老师都会关切的叮嘱我们不要让针头伤到自己，老师说只有保护好自己才能更好的服务于别人。
供应室的老师虽然多数是老职工，但他们依然工作兢兢业业，恪尽职守，保证了无菌物品的按时供给。供应室虽然不对病人提供直接护理，但是通过自身的实践工作，把时间还给护士，把护士还给病人，促进了整个医疗及护理的服务质量。
带着疑问，第一天我花了淡妆到供应室去报到上班，是刘护长接待了我和丹莹这两个实习生。护长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境，还纠正我认为供应室的工作几乎是无菌操作的错误认识。刘护长的解答，让我明白了供应室的无菌物品是经过消毒，然后包装，再灭菌存放。在没有灭菌之前，已消毒的物品，我们完全可以不戴手套，洗手烘干，手卫生消毒，然后包装，进行灭菌之后，带有包装的物品，我们同样无需戴手套装车下送。后来，护长告诉我们，“由于我们的排班和张老师的一样，这两天老师休息，你们也休息，后天八点正式上班。”
三周实习完之后，认识了供应室的每一个人，很感谢你们给我的指导，特别是津津老师那么耐心地教导我，让我认识供应室的工作是多么的重要，只要留心观察，就能学到很多。首先，岗前培训时，刘护长就给我们讲解了供应室的功能作用及任务。来到供应室上班第一天，张老师先告诉我们，“供应室分工作区、生活区、辅助区;工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区，辅助区是值班室，生活区是„„你们把这三个区域搞清楚了，工作流程就清晰了。”刘护长的讲课时还告诉我们：四分开-工作间与生活间分开，污染物品与清洁物品分开，敷料检查打包与器械检查打包分开，未灭菌物品与灭菌物品分开。工艺布局由污到净：四区严格划3道屏障-去污区与包装灭菌区之间-双扉全自动消毒器、传递窗，包装灭菌区与无菌物品存放区之间-双扉脉动真空灭菌器，区域间物品传递设物品传递窗(双门互锁)、人员进入每个区域出入口设缓冲间。四分开-人流由洁到污(更衣、换鞋、缓冲间)，物流由污到洁、洁污分流，气流-洁净空气，由洁到污。
接着，张老师在空闲时，给我们介绍了供应室的工作流程使用-回收、分类、清洗、包装、灭菌、贮存、发放如此循环。1、去污间有污物分类台、浸泡池、手工清洗池、各类酶洗涤剂，四槽式数控超声波清洗槽(含酶洗、漂洗、冲洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收车、全自动喷淋清洗消毒机、高压水枪、气枪、水处理设备。器械清洗消毒标准化流程：擦洗-初步冲洗-冲洗-四槽式数控超声波清洗。功能：负责全院污染的重复使用医疗器械及用品的回收、分类、清洗、消毒、干燥。2、检查包装灭菌区分设器械包装间、敷料包装间、低温灭菌间，有器械包装台(带光源、放大镜)、敷料包装台、3m环氧乙烷灭菌柜1台、3m290、290g快速生物监测阅读器各1台、脉动真空灭菌器2台、电蒸汽发生器2台。功能：器械清洗质量检查、器械功能检查、器械组合包装、敷料检查及包装后，根据物品所能耐受的温度及其他特性，选择不同的灭菌方式。3、无菌物品存放区功能：储存-用于存放无菌物品和无外包装的一次性无菌物品。发放-根据科室需求进行发放各类无菌物品。我们的库房存放平常提前购买回来的物品。
然而，除了掌握工作流程之外，说一说我实习三周的体会。我认为我对于供应室的工作已经掌握了不少，在张老师的细心教导之下，我也学会了如何回收、清洗各类器械;学会了对包布进行分类整理、折叠，包装换药包、吸痰包、拆线包、缝合包、毛巾、持物筒、雾化瓶、雾化伸缩管、雾化装置，对于气切包、开颅包、美国头架、气铅包等手术器械包的包装也有一定的熟悉;学会了如何下送物品;理解了高压蒸汽灭菌和环氧乙烷低温灭菌的原理和效果监测，熟悉纤支镜的正确拿取方法，掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。虽然在学习和认识这些工作的过程中，我常常出错误，用带着手套的手去按电梯、进入污物间忘记带口罩、进入清洁区忘记脱掉外出服、包装时漏放治疗碗或包裹不够严密、把高温灭菌指示卡错放于低温灭菌物品内、室外鞋放于室内鞋存放柜内„„但是每次都被老师发现，然后及时告诉我改正，没有造成不良后果。
自我总结。
如下:我这三周都准时上下班，工作认真就是欠仔细，学得慢一点，但是至少遇到我不会做的操作，我会不耐烦地练习，直到学会为止，忘记的知识点，我也会记录下来，下班之后整理笔记，重新翻书查漏补缺。
另外，作为一名医护人员在医院中怎么做到想方设法为病人着想，我从老师的一言一行当中有所体会。记得，有一次在等电梯回收或下送的时候，老师注意到旁边有一个被家属扶着的病人手脚在震颤，老师上前说，“你好!要不要给病人找一张椅子，让她坐着”，家属回答说，“不用了，电梯快到了”，电梯到时，老师先帮忙扶病人进电梯，因为超重，还叫了里面的人能走先去的就让一个位子出来，我们只能等下一趟。与站立在电梯里面的一对情侣，男的对着自觉走出来让位的女大声说，“出去干嘛，进来”的这种行为相比瞬间觉得老师特别细心周到，为病人着想。这就是我们作为一个医护人员的职责。有时和护长一起上班，我也察觉到，护长做事也是特别细心有耐心，我不懂的，她都会很详细地解释给我听;发现我们乱放鞋子，忘关清洁区的门都会批评提醒。
除了工作当中学到的，我还感受到了大家对我们的关怀，供应室的每一个人比较认真地完成本工作，会互相帮忙未完成工作的同事，相处和谐，团结友爱。刘护长、津津老师、陈靖老师、淑珍老师、胡艳阿姨、柏榕阿姨、裴荣阿姨、润龙大哥、耿宏大哥、黄竟大哥、佛君大哥、彦涛大哥待我们都很温和。
最后，我给供应室的一些建议是：1、供应室的工作制度欠严谨，需要加强大家每天工作质量的检查，比如当天值班阿姨是否已经按要求完成工作量-包装好敷料、衣服、做好记录，以免给第二天值班的阿姨增加工作量;当天的物品灭菌是否满足各科室的需要;当天的工作完成效率如何„„2、给实习生介绍打包的手术器械名称，因为实习期间，老师很少主动给我们介绍器械名称。3、严格做好自我防护，进入去汇间，一定要戴好口罩、帽子、面具，穿好隔离衣，分类擦洗过程中一定要注意勿被锐器刺伤、割伤，我看到有些工作人员没按要求做好防护。
以上就是我在供应室实习的心得，在轻松愉快的工作环境中，掌握了供应室的功能作用与任务，懂得了作为一个医护人员一言一行中如何实施想方设法为病人着想的十项举措。就像刘护长所讲的，“当你用心地去做好每个细小的环节，就会体验到在消毒供应室的岗位上，你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任，你眼前就是专业发展的广阔天地，人生的价值就掌握在你的手中!”所以，小事都当大事做，齐心协力保障医疗器械的安全，为临床提供优质、高效、低耗的服务，服务主动、热情、及时、周到，这就是供应室工作的价值所在!
20xx年8月10日，我到z市第三人民医院应聘，怀着复杂的心情走进了消毒供应室，是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作，为我介绍消毒供应室的功能、任务，在医院中的作用与重要性，介绍了消毒供应室的建筑、布局，各工作区域的划分，并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。
然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导，使我对供应室工作有了初步的了解，也使我复杂的心情放松下来。
在消毒供应室工作和学习中，我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门，是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点，也是保证病人安全的基础环节。
消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散，降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械，每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感，如果我们消毒供应室不加强管理，认真学习掌握消毒灭菌知识，没有强烈的责任心，生产不合格的无菌物品，将会危害病人的身体健康，给社会、医院及患者造成不可估量的损失。
一个月来，经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下，使我认识到消毒供应室工作的重要性，我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏，并直接关系到医院及病人的安全。
经过一个月的学习，使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高，我将不断学习消毒灭菌专业知识，为今后的工作奠定基础，全力做好本职工作。
20xx年10月11日至17日，我参加了河南省消毒供应岗位培训班，学习时间为一周，共60学时，授课老师为省卫生厅王秀萍处长，河南省人民医院护理部王葆云主任，郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛，包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习，我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解，现将学习收获总结如下，与大家一起分享。
1、消毒供应中心必须实行集中式管理：省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理，否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式：第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心，要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心，全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心，全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理，分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范，工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一)，以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械，保证医疗安全。
2、医院感染无小事，人人从小事做起：我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中，我们同样要遵纪守法，我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规，不规范的医疗行为一定要纠正，一旦出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决，会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员，更应该熟知相关法律法规，规范流程，规范行为，规范管理。任何工作，要留下规范的记录。否则一旦出事，我们拿不出有理有据的资料，将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天，时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想，营造全面质量管理的理念。
3、科学规范工作，持续质量改进：消毒供应中心工作非常繁琐，任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作，符合法律法规，不断持续改进工作。根据工作的难度技术，进行分层次管理，制定详细的分层次。
岗位职责。
工作质量标准竞争上岗真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责规范岗位培训加强科学管理加大质量控制保证医疗安全。
4、加强专科内涵，提高服务质量：随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展，精密器械日益增多，清洗工作难度日益加大，这就要求消毒供应专业人员不断学习，不断更新知识，不断高标准要求自己，否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大，这就要求我们与临床科室要充分沟通，做好协调，时时刻刻做到以病人为中心，走出科室深入临床，发现临床所需，特别要跟进临床新新业务、新技术发展，及时为临床解决消毒、灭菌问题。
通过这次学习，我深刻体会到：消毒供应中心是医院的"心脏"，是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下，消毒供应中心必须加强全面质量管理体系，以"精"为目标，以"细"为手段，实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变，确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务，为医院全面发展的优质护理服务保驾护航，构建和谐的医患关系。
此次学习虽然短暂，但拓展了我的思路，我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科，今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收，发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科，我们有信心借此机会，使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。
供应室虽然没有手术室的紧张，也不用和病人打交道，但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。
虽然每天都做着同样的事情，跟着老师打包，看起来很简单的事情，但是，做起来才发现很难，打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的，包出来的包，自己都看不下去，老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!
供应室出科心得体会
20xx年10月11日至17日，我参加了河南省消毒供应岗位培训班，学习时间为一周，共60学时，授课老师为省卫生厅王秀萍处长，河南省人民医院护理部王葆云主任，郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛，包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习，我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解，现将学习收获总结如下，与大家一起分享。
1、消毒供应中心必须实行集中式管理：省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理，否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式：第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心，要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心，全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心，全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理，分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范，工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一)，以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械，保证医疗安全。
2、医院感染无小事，人人从小事做起：我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中，我们同样要遵纪守法，我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规，不规范的医疗行为一定要纠正，一旦出现医疗事故，我们将无法用泪水去解决，会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员，更应该熟知相关法律法规，规范流程，规范行为，规范管理。任何工作，要留下规范的记录。否则一旦出事，我们拿不出有理有据的资料，将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天，时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想，营造全面质量管理的理念。
3、科学规范工作，持续质量改进：消毒供应中心工作非常繁琐，任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作，符合法律法规，不断持续改进工作。根据工作的难度技术，进行分层次管理，制定详细的分层次岗位职责，工作质量标准，竞争上岗，真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责，规范岗位培训，加强科学管理，加大质量控制，保证医疗安全。
4、加强专科内涵，提高服务质量：随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展，精密器械日益增多，清洗工作难度日益加大，这就要求消毒供应专业人员不断学习，不断更新知识，不断高标准要求自己，否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大，这就要求我们与临床科室要充分沟通，做好协调，时时刻刻做到以病人为中心，走出科室深入临床，发现临床所需，特别要跟进临床新新业务、新技术发展，及时为临床解决消毒、灭菌问题。
通过这次学习，我深刻体会到：消毒供应中心是医院的"心脏"，是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下，消毒供应中心必须加强全面质量管理体系，以"精"为目标，以"细"为手段，实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变，确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务，为医院全面发展的优质护理服务保驾护航，构建和谐的医患关系。
此次学习虽然短暂，但拓展了我的思路，我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科，今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收，发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科，我们有信心借此机会，使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。
供应室出科心得体会_供应室出科工作感想
20xx年8月10日，我到z市第三人民医院应聘，怀着复杂的心情走进了消毒供应室，是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作，为我介绍消毒供应室的功能、任务，在医院中的作用与重要性，介绍了消毒供应室的建筑、布局，各工作区域的划分，并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。
然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导，使我对供应室工作有了初步的了解，也使我复杂的心情放松下来。
在消毒供应室工作和学习中，我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门，是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点，也是保证病人安全的基础环节。
消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散，降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械，每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感，如果我们消毒供应室不加强管理，认真学习掌握消毒灭菌知识，没有强烈的责任心，生产不合格的无菌物品，将会危害病人的身体健康，给社会、医院及患者造成不可估量的损失。
一个月来，经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下，使我认识到消毒供应室工作的重要性，我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏，并直接关系到医院及病人的安全。
经过一个月的学习，使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高，我将不断学习消毒灭菌专业知识，为今后的工作奠定基础，全力做好本职工作。
供应室出科心得体会
首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性。对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。
加强了器械清洗质量监测。清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过xx度，对每个器械进行常规清洗，每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进。
进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆。
加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免xx传播疾病给工作人员造成的伤害。
预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口。
重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
文档为doc格式。
供应室心得体会
1、提前上岗，更换工作装，仪表着装规范。
2、交接班，核对物品数量。
3、清洁消毒室内卫生，班前设备检查及清洁保养，bd测试、消毒锅冷空气团情况。
4、下收各种须灭菌的手术包、器械包，完成各种物品的高压灭菌，高压灭菌器的`运行监测、检查、出锅，填写灭菌登记，消毒包入无菌室，下送手术包。
5、整理工作间，核对各种登记。
6、下收手术包。
7、消毒物品的检查并装载。
8、高压灭菌，监测高压灭菌器运行情况，灭菌物品的出锅检查，填写灭菌登记、下送。
9、整理本室卫生。
供应室心得体会
供应室虽然没有手术室的紧张，也不用和病人打交道，但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。
虽然每天都做着同样的事情，跟着老师打包，看起来很简单的事情，但是，做起来才发现很难，打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的，包出来的包，自己都看不下去，老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!
供应室心得体会
x月x日，我来到xx第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位，对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。
初到供应室上班，得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务，分三个区：去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区，以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下，新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。
第一次上清洗班，也就去污区，进入工作区时，首先需做好个人防护如：戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后，清洗前需先调配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行，缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械，看有无损坏数量及数量齐全，清点后，冲洗器械上的'血迹、污迹，打开轴节冲洗，在泡多酶液下泡2至5分钟，污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂，清洗后任何残留物质。光洁如新，最后起到润滑保养作用，器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。
再后来，又到新的上班地方，手术室学习打包装，由于自己之前从未见过，只能先看同事及护长示范给我看，然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事，护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。
通过这段时间，很感谢同事及护长的耐心教导及包容，我从不会到会这过程，了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门，它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，以保证医疗、护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触，但是工作内不仅延伸到临床，而且还贯穿于整个医疗及护理工作中，因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范！
供应工作心得体会
第一段：了解供应工作的重要性（200字）。
供应工作是企业运营中至关重要的一环，它直接关系到企业经营的顺利进行及客户满意度的提升。在我参与供应工作的过程中，深刻认识到了供应工作的重要性。供应工作不仅要求我们具备良好的协调能力和沟通能力，还需要拥有迅速的反应能力和高度的责任心。为了更好地完成供应工作，我积极总结经验，不断提高自己的工作效率。
第二段：保持良好的沟通与协作（200字）。
供应工作往往需要与多个部门展开沟通和协作。我在这方面深有体会：与采购部门沟通时，要清楚表达需求、掌握材料的特点和市场动态；与生产部门合作时，要准确把握生产进度、做好物料配送；与销售部门协作时，要理解市场需求、统筹供应链。只有良好的沟通和协作，才能让供应工作更加顺畅高效，减少潜在风险。
第三段：严格把控供应质量与时间（200字）。
供应工作不仅仅是关注原材料的数量和价格，供应质量和时间同样重要。我时刻保持着严格的把控力度，确保供应商的产品符合相关标准，满足客户的需求。我会制定供应验收标准，监控供应质量，并与供应商积极沟通，确保供应商能够对出现的问题进行及时的改正。同时，我也会关注供应时间，确保物料的准时到达，以避免对生产和交付产生延误。
第四段：及时更新采购计划与报表（200字）。
在供应工作中，采购计划和报表是不可或缺的工具。我会根据市场情况和客户需求及时更新采购计划，并保持及时的汇报与沟通。通过及时更新采购计划，我能够更好地协调内外部资源，并且提前做好供应准备。而及时更新报表能够让我随时了解供应情况，并及时发现与处理问题，确保供应工作的顺利进行。
第五段：持续学习与改进（200字）。
供应工作是一个不断学习和改进的过程。我时刻保持对行业和市场的关注，并通过参加相关的培训和会议来提高自己的专业知识和技能。我会与同事交流经验，了解不同的工作方法并吸取经验教训。同时，我也会不断主动寻找改进的机会，探索更高效的供应模式和管理方法，以提高供应工作的质量和效率。
总结：
通过供应工作的实践与总结，我深刻认识到了供应工作的重要性和挑战性。良好的沟通与协作、把控供应质量与时间、及时更新采购计划与报表以及持续学习与改进，是我在供应工作中的核心体会和总结。我相信只有不断提高自己，保持创新意识，才能在供应工作中取得更好的成绩，并为企业的发展贡献自己的力量。
供应工作心得体会
第一段：介绍供应工作的背景和重要性（200字）。
供应工作是企业运作的重要环节，它涉及到物资的采购、仓储、配送等各个环节。供应工作的效率和质量直接影响到企业的生产运营和客户满意度。作为一个从事供应工作多年的职场人士，我深深体会到了其重要性和复杂性。
第二段：供应工作中的挑战与解决方法（300字）。
供应工作中面临的最大挑战之一是供需不平衡。有时供应过剩，有时供应不足，都需要及时调整。作为供应工作人员，我们需要留意市场、客户的需求，合理制定采购计划，确保供应与需求的平衡。另一个挑战是物流管理。及时高效的配送是保证产品能够按时到达顾客手中的关键。我们需要建立高效的物流体系，确保供应链的畅通。此外，供应工作还需要处理供应商关系。建立良好的合作关系，及时解决各种合作中的问题，也是供应工作的重要环节。
第三段：供应工作中的重要技巧和策略（300字）。
在供应工作中，我积累了一些重要的技巧和策略。首先，我学会了合理制定采购计划。这需要仔细分析市场需求，预测未来的发展趋势，并与供应商建立密切合作，确保供应能够满足需求，避免供应过剩或供应不足的情况。其次，我注重建立良好的供应商关系。坦诚的沟通和互惠互利的合作是保持供应链畅通的关键因素。最后，我重视物流管理，建立高效的配送体系。利用现代物流管理技术和信息系统，提高配送速度和准确度，追踪货物的运输情况，确保及时送达。
第四段：供应工作带给我的成就和收获（200字）。
通过多年从事供应工作，我获得了很多成就和收获。首先，我学会了灵活应对各种挑战。供应工作中充满了不确定性，但我学会了随机应变，寻找解决问题的方法。其次，我建立了广泛的合作伙伴网络。与供应商和物流公司保持良好的合作关系，使我能够更好地应对各种困难和问题。最后，我提高了管理和组织能力。供应工作需要我对大量信息进行处理和分析，同时协调各方利益，这锻炼了我的管理和决策能力。
第五段：结尾总结（200字）。
供应工作是企业生产运营的重要环节，同时也是一个复杂而具有挑战性的工作。通过多年的实践，我学会了合理制定采购计划、建立良好的供应商关系和高效物流管理。供应工作给予我成就感和收获，同时提高了我的灵活性和管理能力。在未来的职业生涯中，我将继续不断学习和完善自己的供应工作技能，为企业的发展做出积极贡献。
erp供应心得体会
段1：引言（150字）。
在当今的商业环境中，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。为了提高效率、降低成本、增强竞争力，越来越多的企业选择了引入企业资源计划（ERP）系统来管理其供应链。通过与供应商的良好合作和及时交流，我在参与实施ERP供应项目中获得了一些宝贵的经验和体会。
段2：前期准备（250字）。
在ERP供应项目开始之前，充分的前期准备是至关重要的。首先，需要制定一个明确的项目计划，确定目标和时间表。其次，要认真评估现有供应链体系的状况，以完善其所需的功能和流程。此外，还需要确保内部团队的合理组织和培训，以便他们能够适应新系统的运作。
段3：合作与沟通（300字）。
ERP供应项目的成功离不开与供应商的密切合作和良好的沟通。首先，需要与供应商建立起信任和合作的关系，分享公司的目标和需求，并与他们共同制定解决办法。其次，及时的沟通非常关键，无论是在项目实施过程中的问题解决，还是在项目结束后的持续支持和改进。通过与供应商的紧密合作和沟通，可以更好地实现ERP系统的顺利运行。
段4：培训和持续支持（300字）。
ERP系统的实施并不是一个短期的过程，它需要公司内部员工的积极参与和培训。在实施过程中，我意识到充分的培训对员工的ERP系统接受度和使用效果至关重要。因此，我们给员工提供了详细的培训材料和操作指南，并安排了相关培训课程。此外，在项目结束后，公司还需要提供持续的技术支持和培训，以确保系统的正常运行和员工的持续发展。
段5：总结与展望（200字）。
通过参与ERP供应项目，我深刻理解到ERP系统的重要性和价值。它不仅能够提高供应链的效率和透明度，还能够优化资源利用和增强企业的竞争力。然而，ERP系统的实施并不是一个简单的过程，它需要公司内部和外部的积极参与和支持。未来，我希望能够进一步扩展对ERP系统的应用，将其运用于更多的业务领域，以便更好地满足市场需求和实现企业的发展目标。
供应部心得体会
第一段：介绍供应部的职责和工作内容（200字）。
供应部是一个责任重大的部门，主要负责企业的物资采购和供应管理工作。在这个全球化、竞争激烈的经济时代，供应链管理的重要性愈发凸显。作为供应部的一员，我们要密切关注市场变化，掌握供应商信息，及时采购所需物资，并在保证质量的前提下，使其合理排布在各个环节，为公司创造更大的价值。
第二段：分析供应部的挑战与应对策略（300字）。
供应部工作面临着许多挑战。首先，市场信息的获取和分析是一项长期而繁杂的工作，我们必须学会使用各种工具收集市场数据，并有效地分析和应用这些信息。其次，供应链中的各个环节联系密切，我们需要与其他部门进行紧密的沟通和合作，共同解决问题，确保物资的及时供应和流畅运转。最后，供应部必须具备风险管理意识，及时应对突发事件，如供应商倒闭、原材料涨价等，以保证公司的正常运营。
为了应对这些挑战，我们制定了一些应对策略。首先，我们建立了廉价、高效的供应商数据库，不断完善供应商评估体系，及时调整和优化供应商资源，确保获取可靠的物资供应。其次，我们加强内外部部门之间的沟通与合作，建立起高效的协同机制，通过信息共享和资源整合，最大限度降低供应链的风险。此外，我们还采用市场研究和预测方法，提前做好市场环境的分析和预判，降低物资成本，保持竞争优势。
第三段：分享供应部的成功经验（200字）。
在工作中，我们取得了一些显著的成绩。首先，我们建立了一支专业化的采购团队，具备丰富的行业经验和供应链管理能力，能够迅速适应市场需求的变化。其次，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，通过合作共赢的模式，互相促进发展，为公司创造了更多的价值。最后，我们秉持着高效、透明和公正的原则，确保采购过程的合规性和公正性，赢得了公司和供应商的信任。
在供应部工作的这段时间里，我们深刻认识到供应链管理对企业的重要性。物资的及时供应和良好的供应链管理是企业实现业务目标和长期发展的关键。在未来的工作中，我们将继续加强市场信息的收集和分析，加强与其他部门的沟通和合作，不断优化供应商资源，提高供应链的效率和流畅度。我们将坚持以客户为中心的原则，不断提高自身的采购能力，为公司创造更大的价值。
第五段：展望未来（200字）。
展望未来，供应部将面临更多新的机遇和挑战。我们将积极应对市场变化，紧跟技术发展的脚步，加强数字化物资采购和供应链管理的能力。我们将秉持着专业化和创新的原则，不断提高自身的竞争力，为公司带来更多的竞争优势。我们相信，在全体供应部员工的共同努力下，供应部一定会取得更大的成就，为公司的可持续发展作出更大的贡献。
供应心得体会
供应管理是企业发展中至关重要的一部分。随着市场环境的变化和消费者需求的不断升级，供应管理面临的挑战越来越多。在我的工作中，我不断总结经验和心得，不断改进和完善供应管理，让我们来谈谈我的一些关于供应心得体会。
第一段：选用合适的供应商。
在选择供应商时，我们需要考虑诸多因素，例如品质，价格，交货期限，以及售后服务等。从长远来看，我们应该选择那些有能力不断改进和提升产品质量的供应商。为了做到这一点，我们应该关注他们的生产流程和质量控制措施，了解他们的研发实力以及市场反馈。另外，我们应该考虑交货期限的合理性，以及供应商因货物损坏或质量问题的售后服务内容。
第二段：建立健全的供应体系。
建立合理和有效的供应体系是提升供应管理质量的重要措施之一。一种优秀的供应体系应该包括供应商评估、采购订单管理、交货协调、库存管理等环节。合理的采购运营可以降低营业成本，提高企业效益。有效的交货和库存管理可以减少停产或库存过多对财务造成的损失。建立一套良好的供应体系，能够提升企业的生产运作效率，实现优质高效的供应管理。
第三段：合作共赢。
供应管理需要的不仅是供应商的履约，更是合作共赢的态度。我们需要和供应商紧密合作，建立互信，长期维系“互惠互利”的供应关系。我们应该通过提升供应商质量和降低采购成本，不断促进双方的互惠合作关系。通过这种方式，我们可以让供应商感受到我们用心经营，共同分享成功的喜悦。
第四段：客户需求导向。
客户需求是衡量供应管理成败的重要指标。无论是传统建筑业，还是现代物流业，只有紧密关注并整合好客户的需求，才能够使供应管理更好地实现客户满意度。企业应该倾听顾客的反馈和需求，利用客户信任来与供应商合作，共同打造高品质的产品。同时，与客户建立紧密的合作关系，通过了解并透彻理解他们的需求，实现客户的个性化和差异化提供，充分发挥商品品牌的市场竞争力。
第五段：持续改进，追求卓越。
供应管理是一项需要持续改进的过程。从选择合适供应商开始，我们需要不断审查评估，了解市场对我们的需求，以改进和补充供应链管理以提高效率。我们可以通过引入新的技术和流程，以解决过去的瓶颈和难点，增加运营效率并节省成本。我们还可以持续改进产品质量和服务，进而提高市场份额和客户信任。持续改进，不断创新，推进高品质、高效率、高效信、高效科的目标，让我们的供应管理不断提高升级，更好的服务于我们的客户需求。
在满足客户需求的过程中，优化供应体系，合作共赢，持续改进等都是关键，在自己的工作中，我也在实践这些理念，不断总结实践经验并改进自己的工作，让企业的供应管理水平更上一层楼。
供应心得体会
供应是企业中不可或缺的环节，是让企业正常运转所必需的一部分。一个企业的供应链管理良好，可以实现企业的高效、低成本运作，同时也能保证产品的质量和供货速度。而我在工作中也有了一些关于供应的心得体会，下面我将分享一下。
第二段：寻找稳定合作伙伴。
一个企业想要在竞争激烈的市场中稳步发展，必须与稳定的供应商建立起合作关系。我们企业选择的供应商必须拥有可靠的生产资质、良好的产品质量、迅速的交货周期和合理的价格，但最重要的是合作伙伴必须能够长期与我们合作，用心地做好产品和服务，这才是我们最为看重的。
第三段：加强沟通与协作。
供应商和企业间的沟通也非常重要。在供应过程中，对供应商的选择、产品制造和质量，以及交货日期的定义等方面需与供应商进行详细的协商，并在合同中规定好具体条款作为依据。但只依靠合同是不够的，我们必须采取更加主动、积极以及具体化的措施来与供应商合作，例如通过交换对企业产品的需求、一些有关制造的技术信息等，可以更好地协同合作。尤其是在突发事件和异常情况下，及时的沟通和协作可以避免严重的损失。
第四段：确保供应链健康稳定。
作为供应链中的一个环节，企业作为顶层对供应链中断和情况的控制率非常重要。一旦出现问题，需要及时采取正确的方法，以消除问题并减少其对整个供应链的影响。在供应链的各个层面，企业需要加强对物流、库存、行销、品质和产能等管理，同时充分地利用先进的信息技术，建立完整的供应链管理系统，来确保供应链的健康稳定。
第五段：注重反馈与改进。
对完整供应链的管理和优化也需要不断地反馈回去。首先要对供应商的表现进行评价，挑选出合作过程中好的、有优势的供应商。在此基础上，对于不足的方面进行指出不合理之处，进行改进。同时，在企业的供应链管理中，加强企业内部流程的优化，使用现代化的设备和scientifically应用科技创新，不但可以提高效率，使供货变得更加快速、准确，同时也可以减少意外事件的发生。
结尾：
供应链管理中，企业与供应商的合作关系不但要建立在互信和利益分清基础之上，更要注重沟通、协作与改进。只有在这一过程中不断调整、优化，才能使其向着更为健康、可持续的方向发展。