实用上岗总结主要写(通用15篇)

时间:2023-10-21 12:10:33 作者:雁落霞 实用上岗总结主要写(通用15篇)

考试总结可以让我们更加全面地了解自己在考试中的表现,从而为未来的学习做好准备。以下是小编为大家收集的学习总结范文,供大家参考和借鉴。

个人主要工作总结

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、xxxx又一度成为整个集团的标兵企业,“xx企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮更多计划总结内容资料可以参照:

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、更多计划总结内容资料可以参照:

抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

个人主要工作总结

转眼20xx年即将过去,我们将满怀信心的迎接20xx年的到来。在过去的半年里,我们有高兴也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在x的三年时间里我们一直坚持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己,基本能够掌握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们x的销售,进一步提升品牌的知名度。在x这个展示才华的大舞台中,也结识了许多新朋友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。以下是我对x20xx年的总结:

一、认真学习,努力提高。

我们必须大量学习专业知识,以及销售人员行业的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰。

二、脚踏实地,努力工作。

作为一名合格的销售人员,必须熟悉专业知识,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,认真对待,及时办理。

三、存在的问题。

通过这半年的工作,我也清醒的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获非常大,我坚信只要用心去做就一定能做好。

学期主要工作总结

光阴荏苒,大二上学期已经结束了。这个学期,在系主任、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下,我成长为系学生会宣传部的一员,我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助,在实际的工作中我也不无时无刻体验到学生会这个大家庭浓浓的温馨,暖暖的关爱。

半年的工作简单地说就是穿梭在一张张海报,一处处风景、一份份宣传稿中。这些工作充实了我的生活,更提高了我的能力,为以后的工作积累了很多想法,也在一步一步付诸于实践。宣传部的工作虽然繁忙,但在部长的分配和成员间的协调下,这样的工作也被我们做得井井有条,我更因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣,我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报,虽然没有足够的时间和精力去描摹,但这每一张海报都值得我去珍惜,每一次的宣传稿我都努力完成、尽善尽美,因为我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。

这一个学期以来,学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量,但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作,认识了很多同学。在工作中,我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导,我要在此表示由衷的感谢。

作为一名加入学生会不久的学生,我要学习的东西很多:做事要认真,态度要端正,待人要真诚等等,这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习,希望能在为学生会做贡献的同时,提升自己的能力和素质。

匆忙的一个学期已经落幕,在学生会的工作中,虽然有忙得无暇顾及饮食的时候,虽然有工作学习的双重压力,可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈,可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时,一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。

关于进学生会的初衷,似乎大家都差不多,至于是不是真的被锻炼到了,我郑重地说:是的。曾经说过,学生会宣传部让我挑战不曾想过的事,让我知道没有什么事不可能的。现在我在说,宣传部给予我一种信任,一种让我不得不把任务完成的信任;学生会给予我一种精神,一种让我们、你们、他们凝聚在一起的精神。

这一年,我在成长,感谢宣传部的同伴们,一起工作一起疲惫在一起奋斗。感谢信任我的部长给我的照顾和帮助,让我有机会有舞台来最大化我的能力,不断更新自己的储备。宣传部的'工作多是用时间和汗水砌成的,来得迫切,去得轻盈。宣传部的每个细节,我都有涉足,在我看来,宣传部需要我们带着一颗心去努力工作。

我想说,这一年最大的收获在学生会,最大的快乐在学生会宣传部。学生会是个忙碌而快乐的舞台,不要只看见它的忙碌,其实每个认真忙碌的人都明白,我们得到的是其他各式各样的舞台无法给予的。不要只看表面,变化时内在的,深刻的。最后,不管能否在这条忙碌的宣胜辉之路上继续走下去,我会记着我来自工学系学生会宣传部,会坚定地告诉更多的人学生会是个锻炼你的舞台,我会带着这里的品质走未来的路。

对于下学期的工作,我将蓄势待发。我将以最饱满的热情,投入到学生会的工作中去,继承和发展学生会的优良传统,,对上级交给我的任务,我一定按时、有效地完成,讲究效率,绝不拖泥带水,用责任心、细心和恒心做好每件工作,将一份完美的答卷。

上岗培训总结

组班4天,专题讲座1天,听课33节,组织1次汇报展示活动。忽略驱车赶路劳顿,忽略联系组织反复。总体感觉,新教师们个人非常认真努力上进,课堂教学技能理解并掌握,部分已经能熟练运用。总体感觉,这批新教师由于所在跟岗学校大都是些大学校,教研氛围较好,指导师也较强,他们的课堂教学研磨意识和能力较之往年,有很大的提升。6月7日下午,在瑞安市实验小学成功举办了xx年度瑞安市小学数学新教师汇报课展示活动。来自全市30所学校的小学数学新教师、实验小学的全体数学教师以及部分新教师分配学校的校长、教育局政工科领导参加了本次活动。新教师就像颗颗幼苗,在去年教育局首推的新教师跟岗制度的阳光政策下,在跟岗学校良好教研氛围的土壤中,在进修学校的空气水分等养料的作用下,幼苗们通过自身积极主动地努力,突显出了良好的成长态势。上课、评课以及主持人的都有精彩表现,让我们感受到本届新教师们的努力和活力,看到了新教师“破茧成蝶”的巨大进步。同时新教师仍需注重的教学细节和需常修常炼教学基本功。对于新教师而言,或许他们还不够完美,但他们已经走在了成功的路上。我们有理由相信:小荷初露,只要一步一个脚印,爱学习、重践行、善反思,必将馨香四溢。

感悟:教师培训抓源头,跟岗制的初衷在一年的实施中已经得以突显,新教师在这种制度下,浸润于大学校的教研中受益匪浅。但是,制度还需进一步改进,如“跟岗非顶岗”,新教师的第一年更需要边工边学,半工半学,才能让他们快速适应,不至在措手不及的满负荷工作中没了学习和思考的时间。另外,跟岗的基地学校对新教师培训制度在全市范围内还需进一步规范和相互借鉴学习。第三,进修学校须重新定位和规划,改进工作内容方法手段,匹配新制度,要有所摒弃有所创新,为新教师的所需做些有用功。

积极响应xx市中小学教师学科素养提升行动要求,本学期主要蹲点联系指导莘塍一小和三小两所学校。深入策划指导参与到两所学校的'校本教研活动之中。间或隔周参加两校教研,共听两所学校教研课19节。在莘塍一小采用“确定专题,全员参与,多次研磨,提炼总结”的模式开展活动;在莘塍三小采用“立足教学骨干,以点带面,以活动促教研”的模式开展活动。4月19日,在莘塍三小成功举办了xx市级展示活动——小学数学“空间与图形”概念教学研讨暨xx市中小学教师素养提升校本教研展示。通过活动,深深地感受到了,农村学校更需校本教研从策划上,组织上,内容上,方法上给予全方位的指导。面对一个活动,一次又一次的跟进研磨,如何让调整受接纳,出亮点,唯功到方能成。教学相长,给予老师的成长是不言而喻的,对师训员的指导能力也是一项严峻考查。

感悟:师训员开展有效的校本教研指导,得益于联系校学校领导的重视、学校教师的教学工作自身成长需要、师训员自身的学科修为及认真策划。三方意合共进,方可取得良好的效果。另:聘请下水与自我推销,有时还真不一般,好平台和好机制都很重要。有效推进确非一个空要求,一张纸文件可得。

本学期,从开学初就着手在想,该制订一个怎样的切合当前广大教师培训需求的项目,供老师满意参训,学有所获。参照原有方案,汲取被xx市教师教育院评为优秀方案的去年暑期方案,几易其稿,等着学校布置任务。然而个中某些因由一直使方案止步不前,举步维艰。一些美好的预想终究是设想,终达不成理想状态,或许多事多磨吧。

感悟:一项任务的布置只需一句话功夫,解决好一个问题却需一系列考虑和操作,让我们更设身处地的去思考问题、解决矛盾。同样地,一些工作的确无法用量去衡量,不能无视它,得有好的制度和仁心去呵护,其实有时一个态度即可化解一片冰心在玉壶。

本学期,仍坚持边实践边研究,在带新教师班的同时,继续深入研究xx市教科规划课题《新课程背景下小学数学新教师培训模式内容与专业成长研究》,为课题积累原始材料,为下半年的顺利结题作积极准备。2月份,文章《舍弃“一贯”着眼“两维”走向“多远”——新课程背景下新教师培训的思考》发表于《xx教师教育》xx年第1期。《小学数学“学科教学知识”专题研修项目实施方案》在xx年xx市优秀培训方案评选活动中被评为了优秀培训方案。本人也荣幸地被聘为xx市中小学教师学科素养提升行动学科指导组专家。此外,仍在积极履行师训员职责和追寻有意义的人生,协助各级教育部门和一线学校作好调研、评委、指导、报告等力所能及之事。

个人主要工作总结

今年中秋回款并不理想,礼品销售上基本上没有订单,回款大部分来自新客户。商超销售量也一般,没有团购客户,主要是以精包装销售为主,从8月x日—9月x日共销售20xx元,与去年相比差距也比较大,去年光中秋一个月就销售了3万多。今年中秋任务是12万,目前达成率80%左右。十一前还有2家基本可以确定订货的客户。

1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务。

目前经销商的数量太少,而且这些客户有些可能是资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场,有些是不主销我公司产品,亦不是以我司产品为主要盈利来源。

2、普遍反映利润点不足。

经销我公司产品的盈利不能满足其生存发展的需要。大部分客户有相当部分并非主销我公司产品为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的能力不足,因此给市场的销售带来极大的隐患。(主要是针对有能力发展2批的经销商)。

3、广告宣传不到位。

缺少相应的广告宣传和推广,产品认知度还是比较低,影响力较低,影响销售量。

4、对客户了解不够。

对很多客户都是从电话中沟通,不能真正了解客户的规模,销售渠道,和具体的店面情况,对客户监管不到位,不能针对客户提供相应的促销手段。

5、没有完整的销售政策和体系。

很多客户需要一个详细的代理政策,比如代理条件、公司支持、代理级别、返利条件等等,很多客户反映,正规的公司都需要有详细的代理政策。

1、加大新客户搜索量,增加经销商数量,经销商数量增多可以增加产品的影响力,对销量提升有所帮助。

2、对外省经销商要上门拜访,了解经销商的实际情况,针对不同的经销商制定相应的应对方案。

3、由于团购不景气,下半年发展客户主要以终端销售渠道为主,主要是有机店、商超、养生馆等等。主要推销方向主要以精包装,面向中低端客户。

为针对主力代理商,由主力代理商针对一般代理商及其它性质代理商,这样更加有效的对代理商进行管理。

5渠道转变,降低成本及费用把部分商超推向代理商,由代理商来进行操作与管理,从而降低了企业在人力及物流方面的成本与费用。

6、商超方面,通过信息收集和有效沟通,增加活动样式,从而不断扩大产品知名度,增加销量;做好市场保护,对商超做好管理。

7、团购业务,针对以往老客户定期进行访问,节日期间给客户送上祝福或是问候的礼物,以牢固基础。让老客户随时知道公司产品或是新品的信息,维护客户的关系。让老客户开发新的礼品团购渠道,比如企业福利、给人送礼、和一些小型团购。通过多种渠道获取新客户信息,开发新客户,扩大销售范围。

8、希望公司能加大推广力度,扩大品牌影响力,增加消费者对产品的认知度。

个人主要工作总结

今年中秋回款并不理想,礼品销售上基本上没有订单,回款大部分来自新客户。商超销售量也一般,没有团购客户,主要是以精包装销售为主,从8月x日—9月x日共销售2000元,与去年相比差距也比较大,去年光中秋一个月就销售了3万多。今年中秋任务是12万,目前达成率80%左右。十一前还有2家基本可以确定订货的客户。

1、经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务。

目前经销商的数量太少,而且这些客户有些可能是资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场,有些是不主销我公司产品,亦不是以我司产品为主要盈利来源。

2、普遍反映利润点不足。

经销我公司产品的盈利不能满足其生存发展的需要。大部分客户有相当部分并非主销我公司产品为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的能力不足,因此给市场的销售带来极大的隐患。(主要是针对有能力发展2批的经销商)。

3、广告宣传不到位。

缺少相应的广告宣传和推广,产品认知度还是比较低,影响力较低,影响销售量。

4、对客户了解不够。

对很多客户都是从电话中沟通,不能真正了解客户的规模,销售渠道,和具体的店面情况,对客户监管不到位,不能针对客户提供相应的促销手段。

5、没有完整的销售政策和体系。

很多客户需要一个详细的代理政策,比如代理条件、公司支持、代理级别、返利条件等等,很多客户反映,正规的'公司都需要有详细的代理政策。

1、加大新客户搜索量,增加经销商数量,经销商数量增多可以增加产品的影响力,对销量提升有所帮助。

2、对外省经销商要上门拜访,了解经销商的实际情况,针对不同的经销商制定相应的应对方案。

3、由于团购不景气,下半年发展客户主要以终端销售渠道为主,主要是有机店、商超、养生馆等等。主要推销方向主要以精包装,面向中低端客户。

4、针对主力代理商,制定合理的代理销售政策,充分明确代理范围,规范市场销售秩序,防止代理商之间的恶意竞争。运用主力代理商的渠道,以一点带动全面,把以往针对大代理商和一般代理商提升为针对主力代理商,由主力代理商针对一般代理商及其它性质代理商,这样更加有效的对代理商进行管理。

5、渠道转变,降低成本及费用把部分商超推向代理商,由代理商来进行操作与管理,从而降低了企业在人力及物流方面的成本与费用。

6、商超方面,通过信息收集和有效沟通,增加活动样式,从而不断扩大产品知名度,增加销量;做好市场保护,对商超做好管理。

7、团购业务,针对以往老客户定期进行访问,节日期间给客户送上祝福或是问候的礼物,以牢固基础。让老客户随时知道公司产品或是新品的信息,维护客户的关系。让老客户开发新的礼品团购渠道,比如企业福利、给人送礼、和一些小型团购。通过多种渠道获取新客户信息,开发新客户,扩大销售范围。

8、希望公司能加大推广力度,扩大品牌影响力,增加消费者对产品的认知度。

HSE主要工作总结

今年,公司正从大规模建设时期向投产运行时期过渡。在董事会的领导下,我们坚持以三个代表重要思想为指导,安全生产,稳步发展。在公司生产管理中,充分发挥hse的科学性与先进性,上下一心,全员参与。主要在安全生产责任制的落实、生产现场安全管理、安全培训、应急预案、应急抢险演练等方面加强工作,集思广益,千方百计保证生产正常运行,使公司走上一条安全、稳定、发展的轨道。下面就本1-9月份安全生产工作进行总结。

一、工程概况。

公司现已敷设城区中压管道xx公里,其中城区中压管网xx公里、工业园中压管网xx公里。今年前三个季度,我们主要完成了以下几项工程:

1、实现了城区管网通气;

3、实现了向xxxx有限公司的供气;

4、通过xxxx天然气有限公司实现了向衡水市北方工业基地的供气。

二、明确职责,建立健全hse制度,严格落实hse责任按照hse体系要求,我们建立了hse管理组织机构,明确由总经理为组长、副总经理与财务总监为副组长、各部门主任为组员的工作领导小组,全面落实hse责任制,从行政管理到施工管理,都严格按照hse体系进行,使责任到位、监督到位、工作到位。

根据xxxx《2011年hse工作要点》,制定公司2011年hse工作计划,为全年hse工作理清了思路;着手编制《hse管理制度》、《hse岗位责任制》、《领导要害部位承包制》等8项专业管理制度,使hse工作细化;继续严格落实各级责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,公司各部门自上而下的逐级签订《hse责任书》,切实将hse工作目标量化分解,明晰决策层、管理层和操作层的hse责任,做到风险共担、成果共享、齐抓共管;继续实行《hse承诺书》的签订,全员签订率达到100%。

为确保安全通气,在每次通气前都制定详细的通气方案,严格按照方案进行操作;编制《应急抢险预案》、《巡线制度》、《夜间值班制度》,保证公司管线正常、安全的运行;根据小区供气实际情况,编制了《居民用户通气方案》,明确了从居民开户到通气点火的一系列流程,在进行居民用户的通气工作时,严格按照方案中的程序进行,并对每个用户的安装情况、资料等进行拍照和存档。为更好的管理好车辆,公司制定了车辆管理制度,建立了车辆台账和驾驶员台账,对车辆的证照保管,年审、保险、运行里程、油耗及保养维修信息等都由综合部记录在案,统一管理,以保证途车辆的安全运行。

三、抓好安全,努力消除施工、运行事故隐患。

1、加强燃气设备设施的管理工作。

针对门站,公司建立了设备、工具管理台账;编制设备管理制度、安全管理制度、隐患治理管理制度等管理办法;将设备安全操作规程等制度和工艺流程图装裱挂于墙上;根据门站实际情况编制门站值班制度,确保门站安全运行。针对城区管网,公司编制了应急抢险预案;成立应急抢险小组并安排人员进行夜间值班;编写巡线、值班等管理制度;绘制管线图、阀门图、调压器安装登记表,让巡线人员随身携带,确保出现意外时能第一时间找到相应位臵。

2、完善安全设施的配套工作。

根据公司实际情况,我们在完善制度和安全设施方面主要抓住以下几方面的工作:一是制定安全管理制度,先后制定了现场安全监督和野外施工安全等管理制度;二是对安全配套设施的投入,从1月至9月初这段期间,我们先后为一线员工配备工作服、劳保鞋、手套、安全帽等劳保用品,购买燃气泄漏报警仪、防爆扳手、防爆铁锹、灭火器,检定流量计、超压自动放散阀、压力表,制作安全宣传警示牌等;三是关心员工健康。公司每年组织员工体检,建立职工健康档案;四是加强后勤保障工作。为了员工能吃好工作餐,我们增加了炊事员,包含各类也有了更多的选择;针对夏季的高温天气,公司采购了藿香正气水等防暑药物、熬制了绿豆汤等防暑降温饮料,为员工消暑解凉;并且在员工宿舍安装了空调,以保证员工正常休息,累计投入x万多元。

3、认真开展安全检查工作。

为确保安全生产的进行,结合《查找身边“十大薄弱环节”活动方案》,由公司领导带头,在全公司范围内认真查找职责范围内存在的管理漏洞、可能形成隐患或造成事故的重大问题。由于门站建成后未能及时投入使用,导致投产后试运行时共发现门站球阀内漏、法兰垫圈强度不够、流量计计量有误、可燃气体报警仪出错等十余处隐患,及时进行了整改;对于设计中的不足之处,如供xx公司的管线无加臭、汇管处无超压自动放散、调压器无防冻装臵等,也已列入改造计划中。在对施工现场进行的专项检查中,发现有现场无安全警示标识、施工人员未佩戴发放的防护用品、施工记录不齐全等现象,公司第一时间对责任部门下发整改通知,责令其部门负责人组织员工讨论学习,转变观念,提高意识,限期整改。

4、做好安全供气工作。

(1)今年我们实现了门站至城区、门站至北方工业园区、小区居民用户的臵换通气,并协助河北钢铁集团衡水板业有限公司进行厂区管网的臵换通气工作。为确保每次臵换通气的安全顺利进行,通气前我们都进行精心的策划和准备,根据现场实际情况和《应急预案》编制臵换通气方案,组织人员进行方案的学习,并在通气前对现场进行多次看勘察,在臵换通气时严格按照方案流程进行工作。

(2)针对小区居民用户的臵换通气,我们编制《居民用户通气方案》,明确通气流程;在为小区通气前,我们在通气的小区进行天然气基础知识、使用知识宣传,让用户对天然气有初步的了解,增加使用过程中的安全性;用户来公司开户,我们为其发放《天然气安全使用小手册》;进行用户通气时,再次为用户进行安全用气教育,同时在用户用气点显眼处粘贴《天然气室内使用警示贴》,拍下室内管道走向和灶前阀与用气设备之间管道安装的照片并存档;通气后对用户进行回访和每月上门做一次安全检查。

五、加强职工培训,提高员工职业素质。

1至9月份,通过外送培训、统一培训、各基层单位培训等多种形式,累计培训58人次,有效提升了公司员工队伍的管理、创新和实战能力。组织对新进员工进行燃气基础知识培训,培训人数12人次;对门站工作人员进行基础知识、实际操作培训,培训人数8人次;参加输气工和门站设备基础知识培训,培训人数5人次;组织进行燃气抢险知识、安装验收通气相关知识、常识培训,培训人数31人次;参加特种作业人员电工培训,培训人数2人次。

六、紧扣“我要安全”主题活动,实现理念上升为继续贯彻落实“我要安全”主题活动,公司利用多种形式,采取多种方法,广泛宣传动员,使活动取得良好的效果。

1、自从开展活动后,公司成立“我要安全”主题活动领导小组,领导小组下设办公室,安监部负责活动的组织运行,并下发了《“我要安全”主题活动实施方案》,每个月编写《“我要安全”活动简报》,粘贴在公司板报专栏处,将每个月的活动进行简短的汇报和总结。

2、公司每月召开一次由总经理或副总经理主持的安全专题会议,对“我要安全”主题活动开展情况进行总结,对活动下一步的开展进行部署,同时对日常工作中的不足予以提出并限期整改。

3、定期开展职工安全知识与职业技能培训,并有针对性的进行考核,从职工自身出发,提高职工安全意识,消除侥幸心理,严格执行“安全生产十大禁令”,严防各类事故的发生。

4、开展“查找身边十大薄弱环节”活动,及时发现事故隐患和苗头,分部门、单位逐级对身边的“十大薄弱环节”建立档案,并认真分析事件原因,制定防范措施,确保彻底整改,实现安全管理关口前移,提高对安全风险掌控能力和水平。

5、强化全员“我要安全”意识,发动全体员工积极进行hse观察,结合“安全生产月”和“六〃五世界环境日”、“质量月”等系列活动,鼓励员工认真学习,深入参与,利用活动心得体会等书面文章风险共享,在员工内部形成互相竞争、互相帮助、共同进步、整体提升的生动局面。

六、组织开展应急抢险演练,提高应急抢险能力今年以来,我们多次利用应急抢险演练来检验公司的应急抢险预案的制定效果以及应急抢险小组的应急反应能力和现场的应急处臵能力。

从1月至7月,公司共举行3次应急抢险演练:城区中压管线泄漏抢险2次,门站泄漏抢险演练1次。演练很好地检验了应急人员对应急预案、响应程序及调度能力的熟悉程度;应急抢险小组对现场的应急处臵能力;应急物资、材料的准备情况。

七、存在的问题。

尽管我们在前三个季度中做了大量的安全工作,并取得了阶段性成果,但安全管理仍存在一些不容忽视的问题:

1、由于用户之前并未使用过管道天然气,虽然我们在通气前进行了多次天然气基础知识、安全用气知识等宣传,但仍有部分居民对需使用天然气专用燃气器具等认识不足,说明我们的工作还做得不够细。安全生产,防患于未然是我们我们必须加强的工作。

2、对已经通气的城区管网和用户中出现的险情,如何提高应急抢险中的接警响应速度、物资装备的准备以及现场事故处理能力等问题,仍需通过更多的演练来解决。

八、第四季度hse工作重点。

1、做好冬季安全生产工作,进行冬季安全生产大检查。

2、继续完善各项安全生产制度;

3、针对门站设备及运行薄弱环节,组织开展相关专业技术培训,提高员工技术水平;

4、努力作好cng母站建设的各项工作;

5、总结公司全年hse工作。

上岗培训总结

从20xx年3月13日到22日,转眼间十天的焊接培训已经结束了。时间虽是短暂的,但是焊接培训却给我留下了深刻的印象,在培训的这段时间里,我每天都感觉感觉过得很充实。讲师以鲜活的案例和丰富的知识,给了我具体的操作指导,给我提供了一线的实践经验。

本次焊接培训跟以往的培训一样,分为理论课和实操课两个部分。理论部分为期两天,主要是通过原理解说及视频分析方式来讲解我们这次要学习的气割与电焊知识;实操部分为期八天,主要采取让学员亲自动手操作,老师从旁指导与演示进行。

参与这一次培训班除了我们来宾供电局的人以外,还有来自北流供电公司、钦郊供电公司、广西聚能电力公司以及广西送变电建设公司的一些员工。在我们这些学员中,有不少人或多或少都接触过电焊和气割。经过这次培训让我们明白的一个道理就是:气割与电焊是一份易学难精的工作,入门容易,但是要想继续提升的话就要考自己积累了。培训老师告诉我们:在实际工作中,电焊要想焊得好,就要熟练去掌握电焊的焊接方法,平焊、立焊、仰焊三种电弧焊接方式所选取的电焊机电压、电流参数以及焊条大小,运条方式也不同,这些参数合适与否就直接影响焊接工艺的好坏。

而气割相对电焊来说要更加注意使用方法因为气割是使用燃烧气体给割件加热使其融化,再通过高压气流将融化的吹掉而达到切割的作用。这一门技能由于涉及要使用可燃危险气体,因此“安全第一”

备放在了首位。如果不能熟悉气割的使用方法和注意事项就很容易发生“回火”烧坏气割枪,导致气瓶爆炸的意外。培训的老师告诉我们:要想成为合格的焊接工,没有勤学好问,你永远是门外汉。没有刻苦练习,你永远是新手。在整个过程培训过程中,我都很珍惜着仅有的十天学习时间,尽量多学多练多问。在实操练习的时候,我争分夺秒去练习,遇到不懂不会的地方大家就相互请教学习与老师交流从中得到了不少老师的焊接经验。过程是艰辛的,但结果是美好的。对于我们这些不是经常从事气割和电焊工作的人来说,我刚练习的时候有点害怕,看着那燃烧的火焰,点燃的`电弧,手会有点发抖,眼睛也挨弧光刺得难受,甚至流泪,但是最终我们都能克服这些因素并且都顺利通过了最后的取证考试。

在这里我要感谢局、部门及班组领导给予自己这一次学习的机会。作为一名刚刚分到继电保护班这个大家庭的新员工,能得到这么好的一次培训机会,我感到很幸运。通过这次培训自己基本可以从事一些焊接与切割的工作,这不仅使自己学到了一门技能,更在这个过程中得到了锻炼,扩充了自己的知识面,提升了自我的能力,方便以后的工作的展开,为我今后的工作打下了良好的奠基。我会将自己在这次焊接培训中学到的技能充分地应用到今后的工作中去,用实际行动来去珍惜来去汇报。

个人主要工作总结

总结工作不足之处:

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话、聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

教师个人主要工作总结_教师主要工作总结

__,__明湖中学英语教师。自1996年7月参加工作以来,一向担任高中英语教学工作。在工作中,不断思考探索,开启了自我教育教学的新篇章。先后多次被评为__县优秀教师,__县教学能手,__县师德先进个人,__县三八红旗手,__市高中英语学科本事大赛一等奖,被聘为__省__市暑期教师培训辅导教师,执教课例多次获市县优质课评比一等奖;教学论文在全国、省级以上刊物发表。在各种竞赛活动中成绩突出,她辅导的学生在全国英语学科本事大赛中均获一、二等奖。目前为明湖中学高一至高三英语教研组组长。

一、热爱教育工作,注重修养提升。

多年来,__认真贯彻党的教育方针、政策,忠于职守,爱岗敬业,勇于创新,勇于实践,在教育工作中发挥模范带头作用,体现了高尚的师德修养和人格魅力,树立为学生、家长服务的意识,为人师表,重视、关心学生的终身成长,公正、公平地对待每一个学生,受到学生、家长、领导、教师的一致称赞,所带班级一向名列前茅。

二、进取投入教改,追求高效创新。

在教学工作中,__不断学习先进的教学理论,更新教学理念,转变教学思想,进取探索教学规律,研磨教学方法,勇于创新,注重将先进的教学理念转化为教学行为,在十余年的高中英语教学中,先后总结出英语教学不一样课型的基本模式。在阅读教学方面,总结出了课前预习,培养自主——课中阅读,注重自主——课外阅读,构成自主的一套培养学生自主阅读的教学方法。在英语写作教学方面,经过反复研究,总结出了以读促写的教学法,使学生学会经过阅读进行积累写作素材。这些方法的总结提升,日益构成了她扎实而独特的教学风格。

经过多年努力,她所任教的班级教学质量不断提高,受到学校、家长的高度赞誉。所执教的英语成绩多次坚持级部第一。

三、尊重、关爱每一学生,倡导全员育人。

童心为伍,诚心作伴,充满爱心,充满童心,诚心对待每一个学生,这是与孩子们融合在一齐的根本。这是韩教师与孩子们的相处之道。

在教学过程中,认真钻研教材,改善教法,认真对待教学的每一个环节。课堂上,韩教师会随时根据学生的情景用不一样的教学方法,语言风趣而又严谨,学生能够随时提问打岔,甚至他们自我也会互相诙谐的进行语言攻击。只要无伤大雅,在韩教师看来,都是能够理解的。韩教师认为,在课堂上爱插嘴的同学,一般语言本事都很强的,英语这门学科,是需要用语言表达出来的。尽量让他们在课堂发言,用心倾听,并针对他们的优点进行鼓励、表扬,让这些学生的优势得到发展。课后会直接表扬,委婉引导。久而久之,这些学生已有了良好的习惯,口头表达本事也越来越强,同时也带动了很多同学进取参与。同学们的学习劲头也越来越足,整体成绩稳步上升。

韩教师在日志中写到:和同学们在一齐久了,便童心泛滥,有人可能觉得我们教课教“傻”了,我喜欢这种“傻”,欣欣然理解。

四、潜心课题实验,推广科研成果。

课题研究、科研创新是教育教学工作不断改革发展的原动力,它使教育教学充满了生机与活力。为此,多年来__一向致力于课题研究与教育教学创新。

她组织参与了__县课题——高中生英语阅读理解本事培养实践与研究。她带领教师们先对原有教学现状进行讨论,发现目前的课堂教学存在的诸多问题。并提出创立自主学习,用现代教学理念创造性地对课堂教学进行重新构建,探索全新的课堂教学模式。这一阅读教学模式赋予了课堂教学以生机和活力,促进了包括她在内的每一位教师的真实成长,开创出了一种有效的教育研究范式,值得推广。这一课题已于20__年经过专家组评审验收结题。

五、发挥骨干作用,引领教师成长。

__在工作中,以饱满的工作热情、求真务实的工作态度,认真完成各项任务,充分发挥名师的引导作用,耐心细致地指导青年教师备课、上课、教研,提高了年轻教师的业务水平,与学生、与团队伙伴结下了深厚的情谊。经过多年的努力,她的研究水平、敬业精神、指导本事和科研成果得到广大教师的充分肯定、高度赞扬。

摘录韩教师的日志:“我始终有一种朴素的情怀,不能耽误学生,不能抛弃职责,不能辜负家长。我的人生信条是:勤恳做事,踏实做人;童心为伍,诚心作伴,耐心育人,尽职尽责,只求无愧于心!教书育人是我的选择,做一名称职的教师,是我人生的目标,做一名优秀教师,是我一生的追求。”

主要技术工作总结

20xx年我镇科技入户工程共涉及20个村100户,免费提供肥料、技术光盘、标牌、示范户手册、挂图,全程提供技术服务。

1、上茬蕃茄,下茬芸豆套作

2、推广玉米种子包衣技术防治土传病虫害;

3、推广以旱育稀植为主的水稻综合增产技术;

4、推广金正大、沃芙特、丰喜控释缓释肥,解决玉米一次性施肥养分流失,后期脱肥问题。

5、推广保护地玉米秸秆反应堆技术;秸秆反应堆技术是一项全新概念的农业增产、增质、增效、无公害技术。具有co2效应、温度效应、生物防治效应、改良土壤环境效应等技术优势。此项技术的推广应用,能从根本上解决长期施用化肥和鸡粪导致的土壤生态恶化、农产品污染、土传病害严重及设施内冬春季地温低、二氧化碳不足等问题,是推动秸秆和粪便资源循环利用、促进多种生产要素有效转化、提高农产品产量和品质、保证食品安全的一项行之有效的措施。 目前,此技术在腾鳌的应用已形成一定的规模,我镇共落实推广190栋大棚。平均每个大棚增收5000元。涉及作物有西红柿、茄子、辣椒、桃。并取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益。

我站以“实际、实用、实效”的原则广泛开展了多种形式的农业实用技术培训班、现场会、观摩、参观等,这些培训紧密围绕全镇粮食生产,经济作物栽培,生产技术推广。值得一提的是我站于20xx年4月28日与海城市土肥站联合在周正村举办大型测土配方施肥现场会,发放资料200多份,活动的开展受到广大农民普遍欢迎和好评。秸秆反应堆技术培训两次,共培训320多人。9月20日我站又举行了阳光工程培训班,共培训400余人。

1、完成我镇蕃茄生产连作3年、5年、7年、10年以上微生物、有机物、病原物检测。

2、20xx年以来,我们先后4次下村入户进行科学技术指导,指导400人次。发放资料2000多份。

3、飞机防玉米螟40000亩,免费发放防稻田稻飞虱、稻瘟病、药品及叶面肥11200亩。

4、完成海城市农产品土壤重金属污染防治普查,共完成gps定点测土580点,涉及22个村。

5、完成海城市绿色无公害办公室测土19点,共涉及19个村,为绿色无公害蔬菜生产提供技术指导依据。

6、20xx年我站共检测蔬菜500多份,对蔬菜生产进行监管,保证老百姓吃上放心菜。完成鞍山农产品安全监管站秋菜检测工作,共检测96个菜样,全格率97.7%。

7、我站于20xx年7月,在全镇开展农区统一灭鼠工作,共发放鼠药24000袋,户均一袋,取得良好的灭鼠效果。

8、推广蔬菜基质、穴盘育苗,免费发放800袋基质4800个育苗盘。

1、玉米品比试验:在寿安、王铁、前甘、名甲、将军5个村进行玉米品种对比试验,投入资金1万元,供试品种12个。

2、测土配方施肥与常规施肥对比试验:在周正村进行了测土配方施肥与常规施肥对比试验,让农民很直观的看到测土配方施肥的直接效果,了解测土配方施肥的好处,此技术在实际应用中很难实现,需大量人力、物力、财力。

3、秸秆反应堆技术西红柿密度示范试验。

4、水稻品种、密度、施肥对比试验。

主要管理者的总结

管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。

日本的稻盛和夫说过,“成功就是能力*努力*态度”,从这个角度讲,能力和努力都是正投入,可以根据程度定位0-100%,而态度是-100%-100%,可见心态在人的成功方面显而易见。

优秀管理者是可以通过努力达到的,我认为管理的要义在于知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成为优秀的管理者,需要理论、实践和经验等的积累。总的来说,需要做到观念到位、心态积极和方法得当。从思想,到态度,到行为,到习惯,到性格,到命运,在优秀管理者身上是正循环,是个不断强化的过程。笔者从事多年的信息化管理工作,主要从事虚拟的载体管理,也就是信息,是文功;今年以来,我开始介入企业实体经济,从供应链、物流等角度介入管理工作,是武功。现简单总结如下:

一个优秀管理者的能力是客观的,不会因为客观环境变化,管理对象转换而失去。所谓,有效率的人总是积极进取的,没有效率的人总是拖拖拉拉的,即心态决定将来能否把所有事情做好,正向强化的理念是管理获得成功的法宝。

第一,观念修炼。

真正的领导要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益。管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”。管理工作是一项富有挑战性的工作,往往取决管理者的眼界,没有意识到就不知道该如何做,知道了就会不断找方法去做。管理者的价值在于不断复制自我的能力,提升下属的实力,放手授权。然而,授权不授责任,工作没有做好,永远是管理者的责任,不能让下属跟上自己的思路,未能有效启发下属,是管理者的错。

第二,心态完善。

管理者要有不断总结经验教训,不断提高的反省,遇到问题要从根本上,治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度,构建高绩效团队。当然,包容的心态也是很重要的,管理者存在的价值就是提升下属的不足,所以,碰到管理问题要始终反省自己的心态,不要认为都是别人的错,打心底里积极地愿意去分享,同时,要有吸纳、接受、容忍不同声音的'气度。

第三,方法得当。

1、管理团队要抓好四个关键点,即有效的愿景管理、建立工作标准、赏罚分明及时、人性化关怀。

2、管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明确方向和目标,然后要有跟进,有检查,有管的动作。

3、学习标杆管理。管理者要善于寻求外部和内部标杆,找出差距,进行整改提升。

4、做教练型管理者。教练涉及四个过程,也即说给他听,他说你听,做给他看,他做我看。

5、让部属学会思考。下属遇到问题,管理者不要给出直接的答案,要启发下属的思考,培养下属解决问题的能力。

6、从员工内心激发热情和欲望。

7、坚定的工作信念,包括工作是为自己做,而不是为了老板做、工作做不好不是能力的问题,是态度的问题、你在这里做不好,在任何地方也会做不好、每个人都要创造自己的工作价值,不仅仅是完成工作任务。

8、鼓励并身体力行推进团队学习,建立学习型组织。

时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行ehs要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。

譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接-班时的百般刁难、锱铢必究,王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。

当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和-谐。譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。

最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

教师总结主要不足

不足之处:

一、学习上,缺少对马列主义理论的系统学习。

二、工作上,没有与一线岗位的同事深层接触,不能及时、全面地了解一线的状况;年轻气盛,好胜心强,还不能完全克服。

三、实践中,存在经验不足的现象,有些事情做起来心有余而力不足。

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年度主要工作总结

20xx年以来,我局在县委、县政府的正确领导和上级民政部门的具体指导下,认真落实县委关于开展“三严三实”的部署要求,继续打造“和谐民政、阳光民政、平安民政”,认真贯彻“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨,强化措施,锐意创新,狠抓落实,各项民生保障工作都取得了新进展。

(一)建立了较为完善的社会救助体系。

1、城乡低保工作。一是春节前安排慰问资金198万元,对全县6476户困难家庭开展了走访慰问活动,确保困难群众愉快过节。二是加强低保动态管理。年内对我县城乡低保对象进行了全面核查,共清退不符合城乡低保条件对象1643人,新纳入城乡低保对象3334人。三是及时发放城乡低保资金。我县现有城镇低保对象1969户,2742人,农村低保对象36533户,44710人,年发放城保资金780万元,发放农保资金6752.9万元;越冬前,为5746户特困户发放取暖补助资金258.57万元;为863名矽肺病患者发放困难生活补助资金344.2万元。

2、农村五保供养工作。一是及时发放五保供养资金。我县共有农村五保分散供养对象2876户、2880人,集中供养对象261人,年发放五保供养资金851.85万元。二是加强中心敬老院基础建设。实施云州中心敬老院(残疾人托养中心)进行搬迁新建项目,总投资550万元,建筑面积3000㎡,床位150张,年内完成了开工许可等相关手续;实施了东万口中心敬老院房屋保温防护和供暖管道改造工程,项目总投资36万元,进一步提高了五保供养水平。

3、城乡医疗救助工作。年内救助城乡重疾病患者1215人,发放救助资金582.86万元。为7名重度精神病患者实施救助,救助金额4.3万元。

4、临时救助工作。今年,共对501人因重病、突发事件等原因造成临时困难家庭实施了临时救助,发放救助金68.5万元。

(二)建立了反应迅速的灾害救助体系。

1、及时查灾核灾报灾。今年,我县先后遭受风灾、低温冷冻、洪涝、雪灾等自然灾害,造成全县18个乡镇、221个行政村、21413户、62055人受灾,房屋倒损210间,棚被压塌638个,受灾面积9717.4公顷,成灾面积7355公顷,直接经济损失7041.3万元,其中农业经济损失5872.55万元,基础设施损失854万元。灾害发生后,我局领导第一时间到灾区调查了解灾情并组织自救,努力把灾害的损失降至最低。年内共下拨救灾资金219万元。

2、政策性农村住房保险和“一元民生”保险全面落实。一是政策性农村住房保险全面落实。为进一步增强农村群众抵御灾害风险的能力,我县在全省范围内率先起步,联合印发了《关于在全县开展政策性农村住房保险工作的`通知》,按照每户每年保费8元的标准,将具有农业户籍的68964户农村住房列入保险范围,从20xx年5月1日正式投保,投保金额55.2万元。二是“一元民生”保险工作全面落实。为加民生保障力度,进一步增强城乡居民因自然灾害和见义勇为造成人身伤害的救助能力,我县制定了《落实〈xx市“一元民生”保险实施方案〉的操作办法》,保险费按照我县20xx年度人口统计年报户籍人口数每人1元缴纳,于2月16日完成全县29.8万人参保工作,投保金额29.8万元。

3、加强防灾减灾知识宣传。一是我局制定印发了《县应急避难场所启用预案》,确定了县城10个应急避难场所场址,进一步提高了防灾减灾应急能力。二是对全县18个乡镇民政办主任进行了防灾减灾培训,进一步增强了基层救灾人员抢险救灾应急反应能力。三是开展“5.12防灾减灾日”宣传活动。今年5月12日是我国第七个防灾减灾日,主题是“科学减灾,依法应对”,活动当天共摆放了宣传展板18块,发放了各类自然灾害的宣传资料6000多份,进一步提高群众防灾减灾意识。

(三)建立了较为完善的优抚群体服务保障体系。

1、双拥工作。20xx年春节,县委、县政府主要领导组成慰问组,对我县驻军部队、光荣院、军休干部进行了走访慰问;为现役军人悬挂“光荣军属”牌;为在部队立功受奖现役军人家属庆功报喜,送喜报;为重点优抚对象和现役军属贴春联;9月3日抗战胜利70周年之际为68名抗日老战士发放一次性生活补贴资金34万元,发放抗日纪念章68个。

2、优抚工作。全县有3156名优抚对象,年发放抚恤补助资金1391万元,门诊补助资金94万元;为150名重点优抚对象发放“一站式”医疗补助资金80万元;解决重点优抚对象“三难”问题,发放救助金20万元;为42名优抚对象参加城镇职工医疗保险,15名优抚对象参加居民医疗保险,1232名优抚对象参加新型农村合作医疗保险。

3、接收和安置工作。一是制定了我县《20xx年退役士兵安置方案》,通过档案实绩排分选择单位方式,将9名符合安置条件的转业士官全部安置,上岗率100%。并及时发放待安置期间生活补助费3.2万元。二是接收20xx年退役士兵99人,为84人发放自主就业金259.8万元;接收20xx年9月退役士兵64人,为63人发放自主就业金189.3万元。三是发放20xx年入伍义务兵20xx年家庭优待金119人,141.5万元;20xx年入伍义务兵20xx年及20xx年的家庭优待金216人,258.5万元;20xx年入伍义务兵20xx年家庭优待金96人,106万元。四是支付11.2万元对32名自主就业退役士兵进行了职业技能培训,已全部就业。

4、散烈集中安葬工作。一是继续加对散埋烈士集中安葬工作,今年共迁入县烈士陵园散埋烈士81名。二是在“清明节”开展了烈士祭扫活动,期间共接待烈士家属80余人。三是为进一步开展好抗战胜利70周年纪念活动,投资90万元在烈士纪念碑广场建抗战叙事浮雕墙,进一步提升了县烈士陵园档次。

(四)进一步完善专项社会事务管理和公共服务体系。

1、婚姻登记工作。年初完成了县婚姻登记新址搬迁工作,进一步提高了服务水平。从20xx年1月1日,全县免收婚姻登记证书工本费,建立了节假日和特殊日期电话预约登记服务,便民措施更加到位。年办理结婚登记1753对、离婚登记715对、补办补发婚姻登记1089对。

2、殡葬工作。一是通过申请福彩资金50万元,完成了县殡仪馆火化炉技术改造项目,提高了服务水平,强化了硬件建设。二是继续推行殡葬惠民政策,年内共火化遗体189具,为37名困难群众减免丧葬费用52836元。三是今年已完成投资5000万元对凤凰山公墓继续进行绿化工程。

3、继续完善第二次地名普查工作。年内主要对新增的50多条地名信息进行了补查,对全县人口等信息进行了更新;基本完成了《县地名志》初稿的撰写工作;完成了—宣化线行政区域界线的联检工作。

4、民间组织管理工作。今年,新登记注册民非12个、社团5个,登记合格率100%。抓好登记管理和年检工作,对77家民非和社团进行了年检,其中52家合格,撤销年检资格11家。

5、基层政权和社区建设工作。一是年初完成了第十届村委会换届选举工作,共选出村委会委员1304人,其中村主任440人。二是进一步加强社区建设。继续深入推进创建和谐社区建设示范单位和社区创先争优活动,我县鼓楼东社区搬迁到东方怡景住宅小区,办公用房面积达到300平方米,进一步改善了办公用房条件。

6、流浪乞讨工作。规范流浪乞讨人员档案,截至目前共计救助流浪乞讨人员221人次,救助金额33600元;完成了我县困境未成年人的摸底排查和数据采集工作,共计421人。

(五)推进了以养老为主要内容的社会福利体系建设。

1、老年人保障工作。一是对60岁以上老年人口进行了统计,全县共有60岁以上老年人54345人。二是及时足额发放高龄补贴。按照80-84岁每人每月20元、85-89岁每人每月30元、90岁-99岁每人每月50元、100岁以上每人每月300元的标准,年内为7345名老人发放高龄补贴资金226.57万元。三是推进60岁-80岁老年人参加“老年人意外伤害组合保险”工作,按照每人每年30元自费自愿投保,目前已投保人数共12250人。

2、幸福院建设工作。力推进农村互助幸福院建设,今年共下拨278.5万元完成了39所幸福院建设任务,其中在龙门所、雕鹗、东万口、云州四个乡镇筹建了4所规模、示范性强的农村互助幸福院。

3、孤儿保障和慈善事业工作。一是全面落实孤儿保障政策。从20xx年4月起,将孤儿保障资金由每季度缩短为每月进行发放;按照每人每月700元的保障标准,年内共为88名孤儿发放基本生活补助金73.9万元。二是积极推进慈善事业发展,今年10月16日是第三个“慈善日”,当天开展了捐赠活动,收到捐款9.9元;力开展慈善救助,共救助先心病儿童、恶性肿瘤、白血病等重疾病患者家庭68人,发放救助金10.7万元。

上岗工作总结

干部的选拔任用是今年人事工作的主旋律。在市局党组的领导下,人事科充分发挥职能作用,积极探索干部选拔方式和管理方式。

近年来。我市国税系统人员状况有了一些新的变化。一是交流力度小。我们国税系统干部交流力度不大,部分县(市、区)局交流干部达不到2个的要求,有的领导干部在一个职位上工作十余年,不利于工作开展,从保护干部角度出发,提高干部队伍活力出发,客观上需要进行干部交流工作;二是新增岗位多。空缺的基层班子成员职位没有及时补充,另外随着基层机构整合,我市系统新增了46个副科级分局长和稽查局长职位,相应的系统非领导职务职数也有了新的增加。初步计算我市新增副科级职位100余个,这样大规模的干部选拔任用工作近十年来是第一次。

“凡事预则立,不预则废”。从上半年开始,我们经过认真总结梳理,反复酝酿,制定了较为细致的人员选拔总体规划,把整个选拔任用工作分为以下九个步骤:一是省局选拔任用市局稽查局长后,对部分科级干部进行交流和选拔;二是在基层副局长和纪检组长中提拔主任科员;三是市稽查局竞争上岗;四是基层纪检组长总经济师转任副局长;五是从现任的副科级分局长副主任科员中转任班子成员;六是现任副科级分局长交流;七是通过竞争上岗方式,选拔空缺的副科级分局长和稽查局长;八是选拔县(市、区)局副主任科员;九是指导县(市、区)局股级干部竞争上岗。这九项工作,前八项已经基本结束,各县(市、区)局股级干部的选拔任用工作正在有条不紊地顺利开展。

考生本人当场抽签决定面试顺序的方法。考生顺序表密封,待面试成绩登统后,拆封填入考生姓名,杜绝人为因素的影响,增强了选拔工作的公开性与透明度。加强网上监督体现公正。我们充分发挥内网公开面广的优势,我们把报名情况表、在每个环节能公开的全部在网上公开,公开接受群众监督。

二是择优的原则。我们采取逐步淘汰的原则,在稽查局副局长和基层副科级分局长和稽查局长的竞争上岗工作中,经过民主推荐、笔试、基层党组票决,面试、组织考察、市局党组票决等程序,采取逐步淘汰的方式,把工作实绩突出、业务素质熟练、组织信任、群众公认的同志选拔到领导岗位上来。

三是人性化的原则。在选拔工作中,我们首先保证实施实施方案的刚性作用,同时在具体环节中,体现人性化,做到“铁的纪律,温情操作”。一是在科级干部交流工作中,我们充分考虑到交流对象的实际情况,采取年龄交流最小的、就近交流等方法,使他们的居住地与工作单位进入“半小时工作圈”,并及时与交流人员进行座谈,了解思想动态和工作生活上的困难,帮助解决实际问题,既加强了工作,又有利于解决他们的实际困难,得到了基层党组和本人的广泛欢迎。平稳地完成30人的交流工作,实现了干部年龄、专长、性格互补,优化了班子结构。二是对于基层的一些年龄偏大的班子成员。采用基层党组推荐、考察任命的形式提拔为主任科员,同时保留其党组成员,既规范了干部管理体制,又为老同志们提高了待遇,而且促进了工作,起到了多赢的效果。三是在竞争上岗的笔试和面试阶段,我们分别召开考生会议和带队同志会议,让他们熟悉考场,了解考场规则和注意事项,做到在考试时消除紧张情绪,有备而来,更加有利于他们发挥潜力,争取最佳成绩。以往考试分数都是采取公开公布的办法,有的同志因成绩不佳被淘汰,思想压力比较大,给以后的工作带来了负面影响。本次我们采取了每人一个信封,直接把本人成绩通知本人的办法,既清楚了自己的差距,又不至于产生不好的影响,这些措施得到了考生们的一致欢迎,笔试面试进展十分顺利平稳。

一年来,在市局党组的正确领导下,系统共提拔正科级领导职务6人,提拔主任科员19人;副科级领导职务转任14人,交流2人,从副科级分局长副主任科员中转任班子成员28人,交流副科级分局长23人,任用73名副科级分局长和稽查局长;任用副主任科员23人。科级干部队伍结构得到了进一步优化,一大批想干事、能干事、干成事、不出事的干部走上了领导岗位。

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